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CARRERA PROFESIONAL CONTABILIDAD

ISEP – “CHINCHA”
“Año

Proyecto de factibilidad

de la integración nacional y reconocimiento de nuestra diversidad”

INSTITUTO SUPERIOR DE EDUCACIÓN PÚBLICO “CHINCHA”

INFORME DEL PROYECTO DE FACTIBILIDAD DE LA CARRERA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD VI
PRESENTADO POR: HUAMAN ALMEYDA,Karen PEVE PALOMINO, Zaida CHINCHA – PERÚ

2012

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y entrega al transmitirnos sus conocimientos de esa manera formándonos profesionalmente.por su dedicación capacidad. y saber que nos espera un mundo de competencia la cual tendremos que enfrentar siendo profesionales de calidad. A NUESTROS PADRES Y PROFESORES . Página 2 de 19 .ISEP – “CHINCHA” Proyecto de factibilidad DEDICATORIA: El presente proyecto está dedicado a DIOS.

1.2.2.3. Microlocalización 1. Generalidades 1. Misión del negocio 1. Establecimiento de comercialización.4.5.1. Descripción del negocio 1. Análisis de Mercado 2.1.6. Diagnostico 1.3.5.2.ISEP – “CHINCHA” Proyecto de factibilidad ÍNDICE Carátula Dedicatoria Introducción CAPITULOI. Visión del negoción 1. Localización 1. Macrolocalización 1.7.1.3. Análisis de Demanda 2. Denominación del negocio 1. Análisis de la Competencia 2. Objetivos 1.1.2.2.8. Justificación 1.3.2.2. ventas y estrategias de las 4 “P” Página 3 de 19 .4.6. Análisis del Sector Elaboración de Instrumentos y Recolección de Datos 2. Responsables del proyecto CAPITULO II. Análisis de Oferta 2.

1.1.4 Distribución del espacio en el área de trabajo 3. Análisis de Sensibilización. Presupuestos de Ventas e Ingresos 4.2.1.6.2. Estrategia del Producto 2. Proveedores 3.3.4.1.4.ISEP – “CHINCHA” 2.7.4.1.3.6.5. Estrategia de Plaza Proyecto de factibilidad CAPITULO III.3. TIR) 4. Análisis del proceso Productivo y/o operativo 3.1.1.6.3.1. continuidad y sostenibilidad del proyecto ANEXOS Página 4 de 19 . Fuente de Capital: Recursos propios y de terceros 4. Estrategia del Precio 2.6. Evaluación económica y financiera del proyecto (VAN. Organización de las personas en el proceso productivo A) Organización Legal B) Organización Tributario C) Organización de Recursos Humanos 3.2. Proceso Productivo y Operativo 3. Estrategia de Promoción 2. Organigrama CAPITULO IV.1. Análisis de Costo (Cálculo de materiales insumos y otros) 3. Utilidades Proyectadas 4.6.2. Diseño del Producto y/o Servicios-Aspectos de Innovación 3.5.1.

Por tal motivo. como también de aportar al bienestar de la sociedad y lograr altos niveles de productividad. además del conocimiento de las entidades que fomentan y promocionan. proyectadas a un futuro. deben pertenecer dentro del contexto de competitividad y productividad con el objetivo de dar una respuesta efectiva al mercado y así contribuir con la satisfacción de necesidades locales e internacionales. las alumnas del VI ciclo de la especialidad de Contabilidad del Instituto Superior de Educación Público Chincha presentan el proyecto de factibilidad “La casa de Jaza” dedicadas a la venta de accesorios para celulares con la finalidad de posicionarnos y ser competitivos. Los negocios cuentan con una visión clara de sus objetivos estratégicos y de las ventajas competitivas que espera alcanzar. Página 5 de 19 .ISEP – “CHINCHA” Proyecto de factibilidad INTRODUCCIÓN Los negocios de hoy. Se desarrollan oportunidades que se presentan para llevar a cabo negocios ya sea a través de productos o servicios que suplan las necesidades de los mercados internos y/o externos. competitividad y rentabilidad. así resulta de vital importancia técnicas. con el fin de aplicar competencias en la elaboración ejecución de planes estratégicos.

Para identificar la necesidad principal. A partir del cual.ISEP – “CHINCHA” Proyecto de factibilidad CAPITULO I. pudimos concluir que constantemente la tecnología va avanzando y va promocionando nuevos celulares y lo cual demanda al consumidor en actualizar su equipo. Diagnostico Como futuros profesionales en Contabilidad. Los productos de venta de accesorios para celulares son considerados como una alternativa para el cliente o consumidor dándoles a conocer la marca y calidad del producto evitando si su desconfianza e inseguridad al momento de adquirir nuestros productos. además de los que existen en la actualidad. Página 6 de 19 .1. intentamos analizar y buscar nuevas alternativas de negocios. encontramos el producto de venta de accesorios para celulares. por lo que mezclando interés por el tema. Este tema es bastante prometedor. analizando la demanda de los que se ofrecen en la ciudad. pues estudiaremos el beneficio como la demanda mediante la calidad del producto a brindar.1. fue necesario realizar observaciones acerca de las carencias en donde se puede realizar este producto y tener información previa.

confiabilidad.1.3.5. Igualmente la elaboración del proyecto. Localización 1. y permitan en el futuro concretar un negocio realmente exitoso para la organización.4. Misión del negocio Es lograr ser conocidos en el mercado y obteniendo asi una gran cartera de clientes que siguieron nuestro producto de calidad.2. Microlocalización El negocio de accesorio en general estará ubicado en Mariscal Castilla 1.3.ISEP – “CHINCHA” 1. Justificación La empresa “La casa de Jaza” busca. constatar si la inversión que se pretende realizar es factible y conocer si esta generará los niveles de rentabilidad deseados.2.2.2. Generalidades 1. lo cual garantiza su satisfacción y bienestar. 1. Macrolocalización Distrito:Chincha Alta Provincia:Chincha Región:Ica 1.1.3. confiabilidad y garantía.6. 1. se encuentra concebido como un instrumento ideal para la obtención de recurso necesarios. Página 7 de 19 . 1.2. Descripción del negocio: Presenta un producto donde se une la tecnología. Visión del negocio Es llegar hacer la empresa de venta de accesorio en general más confiable y solido obteniendo asi un alto giro de clientes. Denominación del negocio: Proyecto de factibilidad ACCESORIO EN GENERAL “LA CASA DE JAZA” 1.

S.7. Análisis de Mercado Para ofrecer nuestro producto es importante conocer las características del mercado o sector. confiabilidad y garantía de acuerdo a la innovación tecnológica.E.ISEP – “CHINCHA” Proyecto de factibilidad que permitan financiar y justificar el plan de inversiones que se requiere. y económicos. 1.P. -Brindándole al cliente nueva innovación.8. donde queremos brindar nuestro producto es información nos permitirá tomar mejores decisiones y establecer estrategias adecuadas para ingresar a este mercado En nuestro caso hemos desarrollado una aplicación de encuestas y observación del comportamiento del cliente Página 8 de 19 .7. a corte a la tecnología. 1.CH   Huamán Almeyda Karen Yaqueline Peve Palomino Zaida CAPITULO II. Objetivo Especifico    -Entregar un producto de buena calidad al cliente.1.2. Objetivo 1.Responsable del proyecto: Estudiantes de la carrera de contabilidad VI ciclo de I. representando una base confiable para la toma de decisiones a cualquier nivel.7.2.1 Objetivo generales: Brindar nuestros productos que permitan a los clientes en general. -Garantizar el buen estado del producto. 1. Es por ello que se observa como una gran alternativa el establecimiento de una empresa de accesorio para celulares directamente con el cliente dirigido a cubrir las necesidades que tienen los demandantes en el mercado local. ya que en el se evalúan en forma objetiva todos los aspectos técnicos.

Análisis de oferta Proyecto de factibilidad Los productos depende de las capacidades y deseos de los consumidores. Análisis del sector En la provincia de Chincha Alta hemos considerado que en Jr.un lugar donde las personas permitan tener un acceso directo con buena eficiencia. ignoran la venta de accesorio en tal sentido pretendemos brindar al cliente .3. Análisis de la demanda Depende de las capacidades y deseos de los compradores señala cuantos unidades de un producto requerirán los consumidores para cada una de los precios que este pueda tener.2. Página 9 de 19 . La oferta señala cuanto está dispuesto avender un productores a determinado precio .Mariscal castilla.ISEP – “CHINCHA” 2. 2. Chachapoya .4.Pedro Moreno . la tecnología empleado puede agilizar y abaratar los costo de producción si una nueva tecnología resulta ser mas eficiente entonces los productores querrán ofrecer mas cantidad por el mismo precio 2.

00 7. Cuanto está dispuesto usted a pagar por una memoria de 4GB a) s/20.00 b) s/12.00 c) s/14.00 e) s/32.00 e) s/40.00 c) s/28.00 d) s/30.00 d) s/18.00 e) s/35.00 b) s/25.00 8.00 4.00 d) s/30.ISEP – “CHINCHA” Proyecto de factibilidad Elaboración de instrumentos y recolección de datos Modelo de encuesta a tiendas dedicadas a la venta de accesorio para celular El motivo de esta encuesta es ver el grado de satisfacción y conformidad con el producto que se brinda las distintas tiendas de accesorio Edad: Nombre: 1.00 c) s/30. Quisiera que los accesorios fueran modernos y de modelos atractivos a) Si b) no 3. Cuanto está dispuesto usted a pagar por un cargador a) s/9. Cuanto está dispuesto usted a pagar por un protector de celular a) s/10.00 e) s/18.00 6. Con que frecuencia usted compra un accesorio de celular a) Todo el tiempo d) rara vez b) Casi siempre e) nunca c) Regular mente 2. porque usted acude a una tienda de accesorio para celular a) por la atención del personal b) por el precio ofrecido c) por el lugar ubicado Página 10 de 19 .00 b) s/25. Cuanto está dispuesto usted a pagar por un audífono a) S/18.00 e) s/20.00 d) s/15.00 c) s/15.00 c) s/28.00 b) S/25. Cuanto está dispuesto usted a pagar por un USB de 4GB a) s/23.00 5.00 d) s/35.00 b) s/10.

quisiera que los accesorios fueran modernos y de modelos atractivos alternativa a) Si b) No total muestra 99 1 100 % 99% 1% 100% 120 100 80 60 40 20 0 a) Si b) No Series1 Página 11 de 19 . con que frecuencia usted compra un accesorio de celular Proyecto de factibilidad alternativa a) Todo el tiempo b) Casi siempre c) Regular mente d) rara vez e) nunca total muestra 1 11 30 54 4 100 % 1% 11% 30% 54% 4% 100% 60 40 20 0 a) Todo b) Casi el tiempo siempre muestra muestra c) d) rara vez e) nunca Regular mente 2.ISEP – “CHINCHA” Resultados obtenidos de la encuesta 1.

00 s/30.00 c) S/28.00 s/35.00 d) S/30.00 c) s/30.00 TOTAL muestra 13 28 24 18 17 100 % 13% 28% 24% 18% 17% 100% muestra 30 20 10 0 a) b) c) d) e) s/23.00 d) s/35.00 e) s/40. cuantesta dispuesto usted a pagar por un usb de 4gb Proyecto de factibilidad alternativa a) s/23.00 e) S/35. cuanto esta dispuesto usted a pagar por un audífono alternativa a) S/18.00 d) S/30.00 s/25.00 s/40.00 b) S/25.ISEP – “CHINCHA” 3.00 b) S/25.00 TOTAL muestra 23 39 13 6 19 100 % 23% 39% 13% 6% 19% 100% 60 40 20 0 muestra muestra a) S/18.00 e) S/35.00 b) s/25.00 Página 12 de 19 .00 muestra 4.00 c) S/28.

00 c) s/14.00 c) s/15.00s/15.00 Página 13 de 19 .00 TOTAL muestra 29 34 5 11 21 100 % 29% 34% 5% 11% 21% 100% 40 20 muestra muestra 0 a)s/10.00 6.00 e) s/20.00 d) s/18.00s/18.00 s/10.00 b) s/12.ISEP – “CHINCHA” Proyecto de factibilidad 5.00 c)s/14.00 d) s/15.00 b)s/10.00 d) s/15. cuanto esta dispuesto usted a pagar por un cargador alternativa a) s/9.00 b)s/12.cuanto esta dispuesto usted a pagar por un protector de celular muestra alternativa a)s/10.00s/20.00 TOTAL muestra 16 23 22 7 32 100 % 16% 23% 22% 7% 32% 100% muestra 40 20 0 a) b) c) d) e) s/9.00 e) s/18.00 e) s/18.

00 TOTAL muestra 6 35 13 24 22 100 % 6% 35% 13% 24% 22% 100% muestra 40 30 20 10 0 a) b) c) d) e) s/20.00 c) s/28.00 d) s/30.00 e) s/32.cuanto esta dispuesto usted a pagar por una memoria de 4gb Proyecto de factibilidad alternativa a) s/20.00 b) s/25. por que usted acude a una tienda de accesorio para celular alternativa a) por la atención del personal B)por el precio ofrecido c)por el lugar ubicado total muestra 21 43 36 100 % 21% 43% 36% 100% muestra 60 40 20 0 a) por la atención del personal B)por el precio ofrecido c)por el lugar ubicado muestra Página 14 de 19 .00 s/28.ISEP – “CHINCHA” 7.00 muestra 8.00 s/25.00 s/32.00 s/30.

EL 99% DE LOS ENCUESTADOS EN DE ACUERDOS QUE QUIEREN ACCESORIO DE DISTINTOS MODELOS Y ATRACTIVOS 3.00 SOLES POR UN CARGADOS 6.00 SOLES POR UN PROTECTOR DE CELULAR 7.00 SOLES POR UNA MEMORIA DE 4GB 8. EL 35% DE LOS ENCUESTADOS ESTAN DISPUESTO A PAGAR S/25. SE OBTUVO LOS SIGUIENTES RESULTADOS: 1. EL 34% DE LOS ENCUESTADOS ESTAN DISPUESTO A PAGAR S/12.ISEP – “CHINCHA” Proyecto de factibilidad INTERPRETACION DE LA ENCUESTA ANTE UN UNIVERSO DE 100 PERSONAS ENCUESTADAS. EL 28% DE LOS ENCUESTADOS ESTAN DISPUESTO A PAGAR S/25. EL 43% DE LOS ENCUESTADOS IRIAN AUNA TIENDA DE ACCESORIO POR EL PRECIO OFRECIDO Página 15 de 19 .00 SOLES POR UN USB DE 4GB 4.00 SOLES POR UN AUDIFONO 5. EL 39% DE LOS ENCUESTADOS ESTAN DISPUESTOS A PAGAR S/25. EL 54% DE LOS ENCUESTADOS CONSIDERAN QUE RARA VEZ CON UN ACCESORIO DE CELULAR 2. EL 32% DE LOS ENCUESTADOS ESTAN DISPUESTO A PAGAR S/20.

6.  Estrategia de concentración y/o segmentación Nuestro objetivo es la preferencia del cliente y en la venta de nuestro producto. hemos llegado a la conclusión que los clientes prefieren los modelos nuevos. ventas y estrategias de las 4 “p”  Estrategia de comercialización y ventas  Estrategia de liderazgo en costo Basada en el análisis del mercado es muy importante conocer sus costos reales. que tenga una presentación o forma diferente.5.6. trabajos de investigacion. tenemos que ubicarnos en un lugar estratégico donde el consumidor siempre se va a trasladar y así también brindar un trato amable. modelo y de colores variables Página 16 de 19 . Establecimiento de estrategias de comercialización.1 estrategia delproducto Producto Carcasa para celular USB Característica Modelo y color distintos Objeto pequeño y con capacidad de almacenamiento Beneficio Evitar la compra de otro celular Llevas la información en un objeto pequeño y cómodo Nos evita tener sostenido el celular Necesidad Cambiar la apariencia del celular Nos ayuda almacenar las tareas . donde el consumidor va a tener conocimiento de la marca y calidad del producto ofrecido 2. cordial.etc Nos ayuda realizar otras actividades Audífono Delgado. Análisis de la competencia  Texcell comunicaciones  La casa del celular Proyecto de factibilidad 2. para lograr una mejor base y obtener así la rentabilidad proyectada  Estrategia de diferencia Basada en los análisis realizados en al mercado.ISEP – “CHINCHA” 2.

que nos ayudara a obtener la atención del cliente despertando la inquietud del consumidor.2 estrategia del precio Proyecto de factibilidad  Precio de costo: es el costo que se le va aconsiderar al producto antes lanzarlo al mercado  Precio de valor : es el valor agregado que obtendrá por la marca o el modelo que adquiera  Precio de cantidad : es el precio que va atener por el peso .volante. nuestra ubicación estará en un lugar estratégico donde el cliente consumidor se traslada constantemente Página 17 de 19 .ISEP – “CHINCHA” 2.6. lograndoasí su visita a nuestro local 2. etc.como los slogan.4 estrategia de plaza Nuestro local funcionara solo en un punto de venta debido al inicio del negocio.6.tamaño o forma que va adquirir  Precio real: es el precio del producto que va hacer distribuido al mercado 2.3 estrategia de promoción Es el gasto que se realiza para promocionar nuestro producto o paralas estrategias que realizaremos.6.

ISEP – “CHINCHA” Proyecto de factibilidad Página 18 de 19 .