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18. ¿Cuáles son las características especificas de las pruebas psicométricas?

Son pruebas que brindan una aproximación diagnostica, acotan los tiempos y brindan elementos objetivos para la práctica profesional. 19. ¿Qué diferencia existen entre aptitud y capacidad? Una aptitud es una habilidad genética o heredada para hacer una actividad determinada, una capacidad es una habilidad desarrollada por el aprendizaje. 20. Explique la teoría multifactorial de Thurston y sus factores. La teoría multifactorial de Thurston nos habla de la multitud de factores que entran en juego en el trabajo intelectual, por ello considera siete factores; fluidez verbal: recordar las cosas, comprensión verbal: habilidad para definir palabras, aptitud numérica: capacidad de realizar operaciones matemáticas mediante símbolos numéricos, especial: captar objetos en el espacio en diferentes vistas, velocidad perceptiva: habilidad para detectar las características o detalles de objetos y estimulos, razonamiento: habilidad combinar experiencias pasadas para resolver problemas. 21. Defina prueba de personalidad. Es un conjunto de aspectos mensurables que define un conjunto de rasgos personales medibles los cules pueden ser permanentes y consistentes de una persona 22. ¿Que quiere decir prueba de simulación? Es una prueba grupal donde a cada participante tiene un rol, su punto de partida es la dramatización con el propósito de construir un escenario, la persona debe defender su punto de vista de acuerdo con el papel asignado, la principal técnica es el psicodrama que es la teoría fundamental en la teoría general de los papeles ósea cada persona se coloca en acción en forma de comportamiento los papeles que son característicos sea aislado o interacción con otras personas, las técnicas de simulación son pruebas que se usan como complemento del diagnostico ya que además los resultados de las entrevista y las pruebas psicológicas el candidato es sometido a una situación en la que se dramatiza algún evento relacionado con el papel a desempeñar en la organización y ello proporciona una visión más realista de su comportamiento a futuro. 23. Esplique el proceso de selección. Es una secuencia de etapas o fases por las que debe pasar los candidatos, se hace de manera sistematica para hacer comparaciones y toma la decisión en la que se analizan características y requisitos del puesto de trabajo ofertado en relación conlas características de los candidatos.

24. ¿Cuáles son los múltiples procesos de selección en Toyota motor?

Orientación y llenado de la forma de inscripción. 26. los técnicos y psicólogos pueden ayudar al personal de la línea a desarrollar las habilidades y las técnicas para entrevistar de modo que de ejecutores pasen a ser consultores internos esto evita que los jefes de la línea se vean en dificultades de defender a un candidato que su opinión este . dirigido hacia objetivos muy claros. Centro de evaluación de habilidades interpersonales. Explique la evaluación de los resultados de la selección de personas. se trata de un examen medico y de drogas y alcohol Toyota gasta alrededor de 6 millones de dólares para seleccionar a 3 mil personas y considera que es una inversión que proporciona enormes rendimientos. ¿como participa la gerencia y el equipo en hp? Es dinamico el proceso para la selección de personal. se hacen un conjunto de pruebas escritas como la batería de pruebas escritas con el propósito de conocer sus aptitudes generales además se hace un inventario de acoplamiento al puesto y las pruebas de habilidades técnicas. solo para candidatos capacitados para el area de mantenimiento incluye pruebas manuales de las habilidades según la pruebas escritas. los candidatos mas exitosos participan en una entrevista especifica con los gerentes de línea y de rh Evaluación de salud. consta de cuatro serie de simulaciones de trabajo su duración es de 8 horas en las que se mide su trabajo en equipo discusiones grupales solución a problemas y calidades de resultados. Evaluación de de las habilidades técnicas. Entrevista de evaluación Toyota. A pesar de un gran gasto en las operaciones de selección que tiene que hacer la organización estas brindan acoplamiento de las personas al puesto una gran adaptación y la integración de nuevos empleados a las nuevas funciones también mejoran gradualmente el potencial humano. Centro de evaluación de liderazgo. los candidatos llenan un formato de inscripción en la cual están las expectativas de la empresa y se asiste a un orientación por medio de un video. la enorme inversión de tiempo de los gerentes de líneas y de los colegas tiene una consecuencia mas decisiva esto atribuye con claridad a los gerentes y a los colegas la responsabilidad de llenar los puestos. una serie de entrevistas demuestra que la empresa se interesa en el candidato y su ambiente lo cual les da a estos conocer los valores que a adaptado la empresa y que comprarte los trabajadores. 25. la estabilidad es notable y hay menores inversiona y esfuerzo en entrenamientos debido a la mayor facilidad para aprender las tareas del puesto y las nuevas actividades que trae la innovación. constituye tres tecicas de simulación para medir la habilidad de la toma de decisión y liderazgo Evaluación del desenpeño técnico.

.calificado el mensaje es claro y simple conseguir que todos los colaboradores concentren su búsqueda en ciertos rasgos esenciales que serán útiles para el mundo del mañana.