Formasoft

INET Technology

Parce que chaque besoin de formation est unique, Formasoft sait s’adapter au enjeux les plus spécifiques.

Catalogue

2013

Audit & Qualité : ISO 20000 / ISO27001 Sécurité des SI : CISA, CISM, CISSP Gestion de projets et méthodes : PMP, PRINCE2, CMMI,SCRUM ITIL : Stratégie et management informatique Certification Lean Six Sigma : Yellow, Green et Black Belt Management , Communication et Développement Personnel Coaching Personnel & Professionnel

Adresse : N°18 Rue 8609 Zone Industrielle CHARGUIA 1 - 2035 2éme Etage Tunis Tél : 216 71 806 000 / 216 71 806 399 Fax : 216 71 807 519 E-mail : commercial@formasoft.com.tn / formation@formasoft.com.tn

Bulletion d’inscription
FORMASOFT 2013
I- Entreprise : ……………………………………………........................Adresse : ..........................……….. Responsable de la société : ………………………………..……………….……………................................. Tél : ……………..…..…………...........Fax : …….....…….………….. E-mail : ……………………………. Responsable de formation : ………………………………………………….……………………...…….... Responsable Informatique : ……………………………………………………………….………….…….. Mode : Inter Intra II- Particulier : ……………………………………Fonction :………………………………………… Adresse : ………………………………………………….. Tél Fixe : ……………..…..………….Portable : ………….………….. E-mail :…………………………….……………….
PARTICIPANTS Nom / Prénom THEME DE FORMATION NBE JOURS PRIX H.T. TND ‘’ TVA : 12%’’ DATE & LIEU

Financement : TFP PRONAFOC FONCTION PUBLIC PRIX TOTAL H. T. : ……………………. Modalité de Payement : …………………. Fait à ………....le …………......... Signature et cachet de l’entreprise

216 71 806 000 / 71 806 399 216 71 807 519 http://www.formasoft.com.tn

N°18 Rue 8609 Zone Industrielle CHARGUIA 1 - 2035 2éme Etage Tunis

formation@formasoft.com.tn

Audit, Qualité & Sécurité des SI
CISA : Certified Information Systems Auditor (05 Jours)
CISA est la certification d’Audit des Systèmes d’Information. Connue et reconnue dans le monde entier, elle sanctionne à la fois la réussite à l’examen du CISA (200 questions à choix multiple en 4 heures) et la validation de cinq années d’expérience. Ce séminaire s’adresse aux Directeurs d’Audit, Auditeurs Internes, Auditeurs Externes, Risk Manager, Directeurs Informatiques, Responsables des Systèmes d’Information, Chefs de Projets et Consultants en Informatique.
S1 : J S2 : uin O S3 : ctobre Dé c emb .

CISSP : Certified Information Systems Security Professional
(05 Jours)
Le cours de CISSP aborde les concepts de sécurité nécessaires à l’obtention de la certification CISSP. Cette formation permet de se préparer à l’examen CISSP, d’une manière accélérée mais rigoureuse, en couvrant l’ensemble du CBK ( Common Body of Knowledge), tronc commun de connaissances en sécurité définit par L’ISC2®. Ce séminaire s’adresse aux Managers, Auditeurs, Experts, Consultants et professionnels souhaitant enrichir leurs compétences en sécurité des systèmes d’information.
S1 : M S2 : ai S S3 : eptem . Nov emb .

CISM : Certified Information Security Manager (04 Jours)

Certified Information Security Manager (CISM) s’adresse aux managers et aux professionnels seniors de la sécurité de l’information qui souhaiteraient obtenir cette certification internationale délivrée par l’ISACA . Le programme de la formation couvre l’ensemble des cinq domaines nécessaires à la préparation de l’examen : gouvernance de la sécurité, gestion des risques, gestion des plans de sécurité, gestion des activités de sécurité, et gestion des incidents et réponses.
S1 : J S2 : uin N S3 : ovem. Dé c emb .

ISO 9001 : Système de Management de la Qualité (SMQ)
(02 Jours)

Ce cours permet aux participants de prendre connaissances des bonnes pratiques de mise en œuvre et de gestion d’un Système de Management de la qualité tel que spécifié dans l’ISO 9001:2008 ainsi que dans l’ISO 9004:2009 .L e participant (Les membres d’une équipe de qualité Professionnels désirant acquérir une connaissance approfondie des principaux processus d’un système de gestion de la qualité (SMQ) ) apprendra les différentes composantes d´un SMQ, incluant le manuel qualité du SMQ, les procédures requises, les enregistrements, la mesure de la performance, l’engagement de la direction, l´audit interne, la revue de direction et l´amélioration continue.
S1 : J S2 : uin O S3 : ctobre Dé c emb .

Lead Auditor ISO 27001 (02 Jours)

Ce cours intensif de cinq jours permet aux participants de développer l’expertise nécessaire pour auditer un système de management de la sécurité de l’information (SMSI) et de gérer une équipe d’auditeurs en appliquant les principes, procédures et techniques d’audits généralement reconnus.
em. Sept S1 : ovem. N : 2 S mb. Dé ce S3 :

Lead Implementor ISO 27001 (02 Jours)

Ce cours intensif permet aux participants de développer l’expertise nécessaire pour assister une organisation dans la mise en œuvre et la gestion d’un Système de Management de la Sécurité de l’Information (SMSI) tel que spécifié dans l’ISO/CEI 27001:2005.

bre Octo S1 : ovemb. N S2 : écemb. D S3 :

216 71 806 000 / 71 806 399 216 71 807 519

N°18 Rue 8609 Zone Industrielle CHARGUIA 1 - 2035 2éme Etage Tunis

1

http://www.formasoft.com.tn

formation@formasoft.com.tn

Gestion de projets et méthodes
Formation
CAPM : Certified Associate in Project Management (05 Jours)
Le PMI® propose une certification internationale de premier niveau en management de projet : CAPM® (Certified Associate in Project Management). La certification CAPM® permet la reconnaissance des compétences en management de projet pour la personne qui la détient. Elle implique de solides connaissances dans le domaine.
S1 : M S2 : ai S S3 : eptem . Nov emb .

PMP (05 Jours)

La certification Project Management Professional (PMP®) valide les compétences des chefs de projet pour piloter des équipes et pour obtenir des résultats en respectant des contraintes de temps, de budget, et de ressources. Cette certification s’impose désormais comme un standard en Europe, où la gestion de projet prend une part prépondérante dans les pratiques de gestion des entreprises. Destinée aux professionnels ayant une expérience significative en gestion de projet, cette formation apporte les connaissances théoriques et l’entraînement pratique nécessaires à l’obtention de la certification PMP®.
S1 : J S2 : uin O S3 : ctobre Nov emb .

PRINCE2® - Foundation (03 Jours)

PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments) est une méthode de gestion et de certification de projet qui se focalise sur trois points : l’organisation, la gestion et le contrôle du projet. Le recours à PRINCE2 favorise en outre l’adoption d’un langage commun à tous les participants d’un projet. Cette formation présente les principes essentiels de la méthode et prépare à l’examen PRINCE2 Fondamental.
S1 : J S2 : uin S S3 : eptem b Dé c emb . .

PRINCE2® - Practitioner (05 Jours)

Une des méthodes de gestion de projet structurée est la description écrite de cette approche logique et organisée. PRINCE2, qui fait partie des méthodes de gestion de projet structurée favorise l’utilisation de ressources et permet de gérer plus efficacement les projets. Les participants à cette formation de 2 jours prépareront activement la certification Practitioner e vue de son passage qui aura lieu à l’issue de la formation.
S1 : J S2 : uin N S3 : ovemb Dé c emb . .

CMMI : Capability Maturity Model Integration (03 Jours)

Les modèles du CMMI (Capability Maturity Model Integration) vous permettront de renforcer la qualité de vos prestations. Cette formation vous permettra d’une part de comprendre l’importance de l’approche processus et les bénéfices d’une démarche d’amélioration continue, et d’autre part de maîtriser les concepts fondamentaux du CMMI, sa terminologie ainsi que ce que recouvre chacun des domaines de processus et niveaux de maturité du modèle.
S1 : S S2 : eptem . N S3 : ovemb Dé c emb . .

Gestion agile de projets avec Scrum (02 Jours)
Méthode agile pour la gestion de projets, Scrum a été conçue pour améliorer la productivité dans les équipes auparavant pénalisées par des méthodologies plus lourdes. Au terme de cette formation, les participants auront une vision pragmatique de la méthode agile Scrum et connaîtront les bonnes pratiques pour une mise en oeuvre efficace de la méthode.
Juin S1 : ctobre O S2 : écemb. D S3 :

Certification Scrum Master
(02 Jours)
En rendant le cycle de développement itératif, incrémental et adaptatif, des méthodes Agiles telles que Scrum ont changé la façon de travailler des équipes informatiques. Cette démarche novatrice favorise incontestablement l’amélioration continue. Les participants à cette formation certifiante maitriseront tous les aspects de Scrum, l’une des méthodes agiles de référence.

Juin S1 : ctobre O S2 : écemb. D S3 :

216 71 806 000 / 71 806 399 216 71 807 519

N°18 Rue 8609 Zone Industrielle CHARGUIA 1 - 2035 2éme Etage Tunis

2

http://www.formasoft.com.tn

formation@formasoft.com.tn

Référentiels ITIL
Information Technology Infrastructure Library

ITIL® - Foundation (03 Jours)

ITIL (Information Technology Infrastructure Library) est un ensemble de publications qui regroupe les meilleures pratiques pour structurer et améliorer l’efficacité, la performance et les coûts de services informatiques. L’Edition 2011, mise à jour de la version 3 a pour but d’élargir la couverture d’application du recueil en étant plus pragmatique, avec pour objectif d’être plus facilement applicable dans son ensemble. Les participants à cette formation se familiariseront avec le vocabulaire et les enjeux d’ITIL en se S1 : Ju S2 : in préparant activement à la certification. Nov e S
3:D

m écem b. b.

ITIL® V3 Intermediate - Stratégie des Services (SS) (04 Jours)
L’objectif de cette formation est de fournir aux participants les clés nécessaires pour aligner au mieux l’ensemble des services proposés par le SI aux besoins des clients et pour aligner la stratégie IT sur la stratégie de l’entreprise et des métiers S1

ITIL® V3 Intermediate Conception des Services (SD) (04 Jours)
L’objectif de cette formation est de fournir aux participants les clés nécessaires pour prendre en compte dès la phase de conception des services tous les aspects du service (capacité, continuité, disponibilité attendue ...) et préparer sa mise en production de manière efficiente. S1 :

ITIL® V3 Intermediate - Transition des Services (ST) (04 Jours)

:S S2 : eptem. O S3 : ctobr. Dé ce m.

ITIL® V3 Intermediate Exploitation des Services (SO) (04 Jours)
L’objectif de cette formation est de fournir aux participants les clés nécessaires pour faire vivre au jour le jour les services et garantir le respect des niveaux de services.
S1 : Ju S2 : in N S3 : ovem. Dé ce mb.

Ju S2 : in O S3 : ctobr. Nov emb .

L’objectif de cette formation est de fournir aux participants les clés nécessaires pour contrôler l’impact au niveau métier de toutes les modifications du SI et s’assurer de l’adéquation des caractéristiques du service.
S1 : M S2 : ai O S3 : ctobr. Dé ce m.

ITIL® V3 Intermediate - Amélioration Continue des Services (CSI) (04 Jours)
L’objectif de cette formation est de fournir aux participants les clés nécessaires pour réaligner continuellement les services aux besoins évolutifs des métiers en s’inscrivant dans une démarche d’amélioration continue : gestion des équipes, mesure de la satisfaction des utilisateurs, optimisation des processus.

ITIL® V3 Intermediate - Release, Control and Validation (RCV) (05 Jours)
L’objectif de cette formation est d’appréhender au mieux et de manière concrète les processus de transition qui soutiennent ces 3 phases
S1 : Ju S2 : in N S2 : ovem. Dé ce m.

ITIL® V3 Intermediate - Gestion tout au long du cycle de vie (04 Jours)

S1 : Ju S2 : in O S3 : ctobr. Nov em.

La formation ITIL Intermediate «La gestion tout au long du cycle de vie» est axée sur les connaissances complémentaires exigées pour mettre en oeuvre et gérer les compétences essentielles en gestion des services informatiques. Cette formation est la dernière du cursus ITIL V3 et l’examen de certification associé conduit au niveau d’ITIL Expert. S
1 : Ju S2 : in N S3 : ovem. Dé ce m.

ITIL® V3 Intermediate Operational Support and Analysis (OSA) (05 Jours)

L’objectif de cette formation est d’appréhender au mieux et de manière concrète les processus d’exploitation, de support et d’analyse opérationnels afin d’augmenter la satisfaction des clients et de diminuer les coûts S1 : S d’interruption de service. S2 eptem
S3 :

. : Oc tob Déce r. mb.

ITIL® V3 Intermediate - Planning, Protection and Optimization (PPO)
(05 Jours)
L’objectif de cette formation est d’appréhender au mieux et de manière concrète les processus ITIL V3 permettant la gestion de la capacité, de la disponibilité, de la continuité, S1 : de la demande et de la sécurité. Ju

ITIL® V3 Intermediate - Service Offerings and Agreements (SOA)
(05 Jours)
L’objectif de cette formation est de préparer au mieux et de manière concrète les acteurs du SI en vue du déploiement des processus d’offres et accords de niveaux de services.
S1 : S S2 : eptem. N S3 : ovem. Dé ce m.

216 71 806 000 / 71 806 399 216 71 807 519

S2 : in O S3 : ctobr. Dé ce mb.

N°18 Rue 8609 Zone Industrielle CHARGUIA 1 - 2035 2éme Etage Tunis

3

http://www.formasoft.com.tn

formation@formasoft.com.tn

Lean Six Sigma
MBB
• Association d’une dimension entrepreneuriale à l’expertise méthodologique • Elaboration et pilotage de la stratégie de déploiement en lien avec les objectifs de l’entreprise • Formation et coaching des black Belts • Perfectionnement et expertise méthodologique • Formation et coaching des Green Belts • Réalisation de projets • Complexes et transversaux à l’échelle de l’entreprise

Master Black Belt (MBB)

Black Belt
(12J)

Black Belt (BB)

Green Belt
(4J)

• Initiation et premier niveau d’autonomie dans la mise en œuvre du Lean Six Sigma • Réalisation de projets d’amélioration des processus adressant des problématiques courantes de l’entreprise

Green Belt (GB)

Yellow Belt
(2J)

• Connaissance de l’approche méthodologique • Compréhension des principaux concepts et outils • Membre actif au sein de l’équipe projet

Yellow Belt (YB)

Sensibilisation
(1J)

Sensibilisation Lean Six Sigma
• Comprendre les principaux concepts , la philosophie et les bénéfices du Lean Six Sigma

Toutes nos formations sont réalisables en inter- ou intra-entreprise. Elles Peuvent s’adresser à des publics mixtes ou être orientées exclusivement services ou industrie suivant vos besoins . Les différents modules de Formation Lean Six Sigma (LSS) sont proposés avec la certification de la British Quality Foundation pour les niveaux Green Belt et Black Belt . Certification par la BQF , le plus important regroupement d’entreprise d’Europe visant à promouvoir l’excellence opérationnelle et l’amélioration de la performance
Réf.
MBB BB GB YB SLSS

Thèmes
Master Black Belt (MBB) Black Belt (BB) (12J) Green Belt (GB) (4J) Yellow Belt (YB) (2J) Sensibilisation Lean Six Sigma (1J)

Session1
Mai Juin Mai Juin Juin

Session2
Septembre Octobre Septembre Septembre Octobre

Session3
Novembre Novembre Novembre Décembre Décembre

216 71 806 000 / 71 806 399 216 71 807 519

N°18 Rue 8609 Zone Industrielle CHARGUIA 1 - 2035 2éme Etage Tunis

4

http://www.formasoft.com.tn

formation@formasoft.com.tn

Management d’équipes & coaching
Motivation et animation d’équipes
Réf. Mec01 Mec02 Mec03 Mec04 Mec05 Mec06 Mec07 Thèmes Motiver et animer votre équipe (3J) Maîtriser les conflits dans votre équipe (2J) Prévenir et gérer le stress dans votre équipe (3J) Renforcer la cohésion dans son équipe (2J) Donner du sens au travail (2J) Développer les compétences de vos collaborateurs (2J) Favoriser l’innovation dans votre équipe (2J) Session1 Mai Juin Mai Juin Mai Juin Mai Session2 Septembre Octobre Septembre Octobre Septembre Octobre Septembre Session3 Novembre Décembre Novembre Décembre Novembre Décembre Novembre

 Organisation et performance d’équipes
Réf. Mec08 Mec09 Mec10 Mec11 Thèmes Organiser le travail de votre équipe (2J) Renforcer la performance de votre équipe (3J) Gérer le temps dans votre équipe (2J) Gérer le travail en open space (2J) Session1 Juin Mai Juin Mai Session2 Octobre Septembre Octobre Septembre Session3 Décembre Novembre Décembre Novembre

 Mieux communiquer
Réf. Mec12 Mec13 Mec14 Mec15 Mec16 Mec17 Mec18 Mec19 Mec20 Mec21 Mec22 Mec23 Thèmes Initiation à la PNL (2J) Analyser sa personnalité et développer son potentiel relationnel (2J) Contrôler son émotivité, oser s’exprimer (2J) Crédibiliser son expression et son image (2J) Développer sa créativité (2J) Développer son intelligence émotionnelle pour mieux s’affirmer (3J) Développer son potentiel de mémorisation (2J) Gérer les personnalités difficiles (2J) La lecture rapide - Méthodes et Techniques (3J) Le stress : une énergie positive (2J) S’affirmer dans son milieu professionnel (2J) Savoir s’adapter aux interlocuteurs en toute circonstance (3J) Session1 Juin Mai Juin Mai Juin Mai Juin Mai Juin Mai Juin Mai Session2 Octobre Septembre Octobre Septembre Octobre Septembre Octobre Septembre Octobre Septembre Octobre Septembre Session3 Décembre Novembre Décembre Novembre Décembre Novembre Décembre Novembre Décembre Novembre Décembre Novembre

 Relationnel et Coaching
Réf. Mec24 Mec25 Mec26 Mec27 Mec28 Thèmes Coaching d’équipe (3J) Coaching individuel pour manager (2J) Coacher la nouvelle génération (2J) Facilitateur, rôle et techniques (2J) Convaincre et faire partager ses décisions (2J) Session1 Juin Mai Juin Mai Juin Session2 Octobre Septembre Octobre Septembre Octobre Session3 Décembre Novembre Décembre Novembre Décembre

216 71 806 000 / 71 806 399 216 71 807 519

N°18 Rue 8609 Zone Industrielle CHARGUIA 1 - 2035 2éme Etage Tunis

5

http://www.formasoft.com.tn

formation@formasoft.com.tn

Management Opérationnel
Les fondamentaux
Réf. Mo01 Mo02 Thèmes Devenir manager (3J) Management d’équipe (3J) Session1 Mai Juin Session2 Septembre Octobre Session3 Novembre Décembre

Savoir-faire managérial
Réf. Mo03 Mo04 Mo05 Mo06 Mo07 Thèmes Déléguer et responsabiliser (2J) Fixer et évaluer des objectifs (2J) Reconnaître et valoriser ses collaborateurs (2J) Efficacité personnelle pour managers (3J) Manager, améliorer votre communication écrite (2J) Session1 Mai Juin Mai Juin Mai Session2 Septembre Octobre Septembre Octobre Septembre Session3 Novembre Décembre Novembre Décembre Novembre

Conduite d’entretiens
Réf. Mo08 Thèmes Réussir vos entretiens opérationnels (2J) Session1 Juin Session2 Octobre Session3 Décembre

 Conduite de réunions
Réf. Mo09 Mo10 Thèmes Conduire efficacement une réunion (2J) Mener une réunion de résolution de problèmes (2J) Session1 Mai Juin Session2 Septembre Octobre Session3 Novembre Décembre

Conduite du changement
Réf. Mo11 Mo12 Mo13 Mo14 Mo15 Thèmes Réussir une transition culturelle (2J) Change Manager (2J) Conduire le changement, démarche et outils (2J) Communiquer efficacement pour accompagner le changement (2J) Utiliser la créativité pour favoriser le changement (2J) Session1 Mai Juin Mai Juin Mai Session2 Septembre Octobre Septembre Octobre Septembre Session3 Novembre Décembre Novembre Décembre Novembre

216 71 806 000 / 71 806 399 216 71 807 519

N°18 Rue 8609 Zone Industrielle CHARGUIA 1 - 2035 2éme Etage Tunis

6

http://www.formasoft.com.tn

formation@formasoft.com.tn

Management : Spécialisations
Réf.

Manager confirmé
Thèmes Manager confirmé, renforcer votre efficacité (3J) Développer ses compétences de manager, atelier théatre (3J) Donner une nouvelle dimension à son management (2J) Manager, décider pour agir (2J) Manager en situation de crise et d’incertitude (2J) S’évaluer comme manager, les 12 compétences clés (3J) L’évaluation 360° et son utilisation (2J) Les outils de développement personnel pour managers (2J) Management, intégrer l’humain dans son management (3J) Manager par l’intelligence émotionnelle (2J) Dynamiser et entretenir son réseau (2J) Négocier vos contrats avec succès (3J)

Session1 Mai Juin Mai Juin Mai Juin Mai Juin Mai Juin Mai Juin

Session2 Septembre Octobre Septembre Octobre Septembre Octobre Septembre Octobre Septembre Octobre Septembre Octobre

Session3 Novembre Décembre Novembre Décembre Novembre Décembre Novembre Décembre Novembre Décembre Novembre Décembre

MS01 MS02 MS03 MS04 MS05 MS06 MS07 MS08 MS09 MS10 MS11 MS12

Réf.

Situations complexes : management non hiérarchique, à distance…
Thèmes Session1 Mai Juin Mai Juin Mai Session2 Manager les situations complexes :diversité, conflits (2J) Prévenir et gérer les risques psychosociaux dans son équipe (2J) Maîtriser le management transversal (3J) Manager des équipes à distance (2J) Télétravail, guide pratique de mise en œuvre (2J) Septembre Octobre Septembre Octobre Septembre

Session3 Novembre Décembre Novembre Décembre Novembre

MS13 MS14 MS15 MS16 MS17

Management de la diversité
Réf. Thèmes MS18 MS19 MS20 Management de la diversité (3J) Manager des managers (2J) Manager des prestataires de services (2J)

Session1 Juin Mai Juin

Session2 Octobre Septembre Octobre

Session3 Décembre Novembre Décembre

Leadership
Réf. Thèmes MS21 MS22 MS23 MS24 Développer son leadership de manager (2J) Leadership au féminin (2J) Renforcer son leadership, atelier théatre (2J) Manager, développer votre pouvoir d’influence (2J)

Session1 Mai Juin Mai Juin

Session2 Septembre Octobre Septembre Octobre

Session3 Novembre Décembre Novembre Décembre

216 71 806 000 / 71 806 399 216 71 807 519

N°18 Rue 8609 Zone Industrielle CHARGUIA 1 - 2035 2éme Etage Tunis

7

http://www.formasoft.com.tn

formation@formasoft.com.tn

Gestion de projets
Management
Réf. Gp01 Gp02 Gp03 Gp04 Gp05 Gp06 Gp07 Gp08 Gp09 Thèmes Management d’équipe (3J) Manager votre équipe projet et les parties prenantes (2J) Risk Manager, gérer efficacement les risques projets (3J) Le leadership du chef de projet (2J) Renforcer la cohésion dans son équipe (2J) Fixer et évaluer des objectifs (2J) Donner du sens au travail (2J) Conduire efficacement une réunion (2J) Maîtriser les conflits dans votre équipe (2J) Session1 Mai Juin Mai Juin Mai Juin Mai Juin Mai Session2 Septembre Octobre Septembre Octobre Septembre Octobre Septembre Octobre Septembre Session3 Novembre Décembre Novembre Décembre Novembre Décembre Novembre Décembre Novembre

Techniques
Réf. Gp10 Gp11 Gp12 Gp13 Gp14 Thèmes Gestion de projets, les fondamentaux (3J) Gestion de projets, l’essentiel pour les managers (2J) Maîtriser les coûts et les risques des projets (2J) Concevoir et déployer un projet stratégique (2J) Rédiger un cahier des charges technique et fonctionnel (2J) Session1 Juin Mai Juin Mai Juin Session2 Octobre Septembre Octobre Septembre Octobre Session3 Décembre Novembre Décembre Novembre Décembre

Planification et suivi
Réf. Gp15 Gp16 Gp17 Thèmes Planifier et suivre vos projets (3J) Piloter un projet avec MS-Project 2007-2010 (3J) Conduire une revue de projet (2J) Session1 Mai Juin Mai Session2 Septembre Octobre Septembre Session3 Novembre Décembre Novembre

216 71 806 000 / 71 806 399 216 71 807 519

N°18 Rue 8609 Zone Industrielle CHARGUIA 1 - 2035 2éme Etage Tunis

8

http://www.formasoft.com.tn

formation@formasoft.com.tn

Plan d’accès
Entrée de la foire Charguia

Formasoft
Café Philadelphia

INET Technology

Entrée des Exposants

Nos Références

216 71 806 000 / 71 806 399 216 71 807 519

N°18 Rue 8609 Zone Industrielle CHARGUIA 1 - 2035 2éme Etage Tunis

9

http://www.formasoft.com.tn

formation@formasoft.com.tn

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful