GEL ANTIBACTERIAL INTODUCCION El siguiente trabajo tiene como fin dar a conocer a los miembros de la comunidad un producto el cual

hoy en día es muy frecuente para uso social y en beneficio de la salud de los que la habitan de igual manera como un producto se puede realizar 100 % en casa y a partir de esto implementar un negocio con el gel antibacterial JUSTIFICACION Este proyecto se realiza con el fin de establecer a idea de negocio una idea productiva a la comunidad. Este gel nace con la necesidad de la comunidad debido a tantos virus que se han propagado últimamente en el mundo y es así como termibactoneitor surge el cual mucha gente no tiene a la mano un jabón y agua para que se pueda lavar las manos frecuentemente pero en cambio con un gel lo puede llevar a todos lados y estar seguro de las bacterias. OBJETIVOS OBJETIVO GENERAL Desarrollar un producto químico teniendo en cuenta las necesidades de la comunidad y que sea beneficioso para el cliente como para la empresa, además de esto establecer un sitio donde se puedan desarrollar los productos que nos ayude a desarrollar nuestro ámbito para el mundo laboral. OBJETIVO ESPECIFICO * Realizar capacitaciones a todos los integrantes del grupo los cuales desarrollen el producto * Establecer un programa de publicidad mediante el cual se den a conocer nuestro producto en el mercado PLAN DE NEGOCIO Desarrollar un producto llamado gel antibacterial el cual se llevara a cabo por todos los integrantes del grupo el cual internamente esta dividido en tres grupos los cuales son: * Publicidad * Producción * Ventas Estos tendrán como fin reunirse en un sitio específico en donde se desarrollen las actividades correspondientes para hacer de este producto el mejor en el sector y ser reconocidos por nuestro excelente servicio RECURSOS HUMANOS: Todos los miembros del equipo cuentan con grandes destrezas, aptitudes y conocimientos frente a la elaboración del producto los cuales se aportan periódicamente para hacer cada día mas reconocidos. FINANCIEROS: El grupo cuenta con un fondo aproximado de 100.000 pesos de los cuales dispone para la compra de materiales los cuales se reponen con la misma venta de los productos, además de esto empezando nuestro negocio se decide no pagar a los miembros del equipo por la elaboración del producto, no

por lo menos se aumenta el capital del cual mas adelante se empezaran a pagar servicios, el trabajo de las personas y el arriendo de nuestro establecimiento. FISICOS: Se cuenta con un espacio en la casa de Alex romero para la elaboración del producto en la cual no nos cobran ningún dinero por el momento pero esto es solo mientras se aumenta el capital para sacar un local. MISION La misión del grupo es atender las necesidades de la sociedad de la cual todos hacemos parte y tenemos un poco de ella en nuestros hogares, proporcionando a sus clientes productos de calidad. VISION La visión es tener un grupo muy unido ofreciendo productos de la mas alta calidad en continuo crecimiento, con presencia local, que se distingan por proporcionar excelentes productos, y una ampliación de oportunidades en el mundo laboral y personal a sus integrantes y crear oportunidades positivas a la comunidad. ENCUESTA Se realiza una encuesta a las personas de la comunidad las cuales se vieron muy interesadas en que unos jóvenes estudiantes los motive el bienestar de la comunidad dando a conocer un mercado que no es muy común en este sector ya que el almacén mas cercano al barrio es Carrefour pero teniendo un negocio cerca a sus hogares estarían dispuestos a comprar el producto que en este caso viene siendo el gel antibacterial ENCUESTA 1. Que tan frecuente se lava las manos A: mas de 10veces B: menos de 3 veces C: no se las lava 2. Que producto prefiere para el cuidado de sus manos A: jabón en barra B: jabón en liquido C: gel antibacterial D: otros 3. Cual de estos productos cree usted que es mas eficaz en combatir las bacterias A: jabón B: gel antibacterial C: ninguno 4. Le gustaría tener cerca a su hogar un establecimiento que le brinde los mejores productos para tener siempre limpias sus manos A: si B: no 5. Que opinión genera nuestra idea de negocio A: le gusta la idea B: debemos cambiarla C: no le llama la atención

COMPUTADORAS Y AUTOMATIZACIÓN 40 12. Justificación 3. FACTORES HUMANOS 22 9. Plan de negocios 6. Recursos 7.2 UNIFORMES Y EQUIPO DE SEGURIDAD 45 13.6 MATERIA PRIMA 49 XIV.1 PAPELERÍA. Encuesta CONTENIDO I. MANEJO DE MATERIALES 19 8.1 OBJETIVOS 7 OBJETIVO GENERAL 8 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 8 3. UBICACIÓN DE LA PLANTA 10 V.3 VISIÓN 8 3.1 MACROLOCALIZACIÓN 10 5.1 EQUIPO DE CÓMPUTO Y DE OFICINA 40 12. INTRODUCCIÓN 3 II.4 TAMBORES DE MEZCLADO Y ENVASES (BOTELLAS) 47 13. DESCRIPCIÓN DEL PROCESO 16 VIII.CONTENIDO 1.1.2 ENVASADORA AUTOMÁTICA PARA SEMILÍQUIDOS 42 12.1 RESIDUOS PELIGROSOS 20 IX.3 ETIQUETADORA 43 XIII. Introducción 2.4 VALORES 9 IV. INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO 38 XII. Misión.5 MEDIOS IMPRESOS 48 13. INCENTIVOS SALARIALES 37 XI. CONTROL DE CALIDAD 52 XVI. FILOSOFÍA DE LA ORGANIZACIÓN 7 3. PERIFÉRICOS Y CONSUMIBLES 45 13. EQUIPO DE CÓMPUTO. Objetivos 4. visión 5.1 Perfiles y Funciones de Puestos de Trabajo 24 X. LOCALIZACIÓN 10 5. CONCLUSIÓN 56 XVIII.3 ABASTECIMIENTO DE MAQUINARIA 47 13. ABASTECIMIENTO 45 13.2 MISIÓN 8 3. DISTRIBUCIÓN DE LA PLANTA 14 VII.2 MICROLOCALIZACIÓN 12 VI. GENERALIDADES 5 III. REFERENCIA BIBLIOGRAFICAS 57 . CONTROL DE INVENTARIOS 50 XV.1 ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA 22 9. ETIQUETA DEL PRODUCTO 55 XVII.

por lo que la diseminación efectiva requiere de contacto cercano entre individuos.9%. que permanece indefinidamente en el aire. INTEGRANTES 58 I. En el año 2009 existían en México 5’144. el presente documento servirá como tarjeta de presentación del proyecto empresarial. toser o estornudar. en particular. como es el caso de los mohos. es esférico y mide cerca de 100 nanométros de diámetro (un nanómetro es la millonésima parte de un milímetro). Las partículas mayores de 6 micrometros (la milésima parte de un milímetro) son retenidas en la nariz y. a diferencia de lo que ocurre con las bacterias. aunque sí tienen material genético (ADN o ARN). Entonces. se evaporan rápidamente y quedan reducidas de inmediato al núcleo de la gota (en el que puede estar contenido un virus). Las grandes gotas caen rápidamente al suelo. Aunque el uso de alcohol en gel no sustituye un adecuado lavado de manos. INTRODUCCIÓN Tradicionalmente el alcohol ha sido utilizado para la desinfección de heridas. el autoempleo y la creación de empresas están considerados como la mejor herramienta para generar puestos de trabajo.1% en servicios. II. mismas que concentran el 78.056 empresas. en tanto que las pequeñas lo hacen despacio. Los virus se dice que están en la frontera de lo vivo y lo “no-vivo”. analizando y comparando previsiones y resultados (indicadores). Pequeñas y Medianas Empresas). las administraciones públicas han creado diversos programas de apoyo a la puesta en marcha de nuevas empresas. y que abarcará desde la definición de la idea a desarrollar hasta la forma concreta de llevarla a cabo. Una profunda diferencia entre ambos es también que se necesitan muy pocos virus para lograr enfermar. ayuda o apoyo financiero. se ha encontrado que su uso individual (sin lavar manos) reduce significativamente la cantidad de bacterias que se encuentran en las manos y es recomendado como una medida precautoria para evitar el contagio de enfermedades trasmisibles a través del contacto de las manos con objetos y otras superficies como otra mano luego de un saludo. muy pocas veces llegan más allá de los bronquios secundarios. El procedimiento que seguimos para emprender la creación de este anteproyecto. el presente documento es una herramienta básica para poder hacer un seguimiento del desarrollo de la actividad empresarial para la elaboración y comercialización de nuestro producto. Sin embargo. Algunos otros se agrupan formando estructuras más complejas. No tienen una estructura celular. Las cuales participan dentro de las actividades económicas de la siguiente forma: 47. aunque se respire por la boca. en tanto que generalmente para las bacterias (y dependiendo de la especie) se requieren incluso millones de éstas. aunque sí pueden sobrevivir por algunas horas. Conscientes de esto. Su gran capacidad de diseminación radica principalmente en las grandes dosis de virus contenidas en las gotas que se expelen al hablar. la mayoría de los virus son inactivados por esta desecación rápida. de las cuales el 99. GENERALIDADES Últimamente. Solamente se pueden multiplicar cuando están dentro de una célula que los hospede. lo que significa que su número no se incrementa al paso del tiempo sobre un trapo o superficie. Por otra parte. protozoarios y levaduras. como es el caso de las bacterias. 18% en la industria manufacturera y el resto de las actividades representan el 8.5% del personal ocupado. define como se va a reflejar el proyecto empresarial que se pretendemos poner en marcha. Un adulto respira un promedio de 600 litros de aire por hora. Todos ellos tienen una estructura celular que les permite obtener energía y multiplicarse. ante entidades . En el mundo microscópico hay gran diversidad de organismos y muchos de ellos están formados por una sola célula. El virus de la influenza. a la hora de solicitar cualquier tipo de colaboración. y todo se complica más porque la mayoría de las víctimas no se sienten tan enfermas como para excluirse de las labores cotidianas.8 por ciento son MiPyME's (Micro. 26% en el comercio.XIX.

Para cualquier caso. El Gel Antibacterial “AntiGerm” es un producto que limpia las manos sin necesidad de usar agua y. puede ser aplicado en cualquier tipo de piel. FILOSOFÍA DE LA ORGANIZACIÓN Una vez analizada y descrita la situación actual de nuestra empresa. a través de un comunicado. es decir. Tradicionalmente el alcohol ha sido utilizado para la desinfección de heridas. podemos contar con una idea que consideremos irrealizable. Misión. este riesgo aun sigue latente por algunos casos aislados. Aunque el uso de alcohol en gel no sustituye un adecuado lavado de manos. que nos permita vislumbrar el horizonte (las metas) que queremos llegar a alcanzar. o situaciones hacia donde ésta pretende llegar.1 OBJETIVOS Los objetivos son resultados que una empresa pretende alcanzar. El gel desinfectante y antibacterial es hipoalergénico. no deben prestarse a confusiones ni dejar demasiados márgenes de interpretación. * Alcanzables: deben ser posibles de alcanzar. 4. y es recomendado ampliamente como medida precautoria para evitar el contagio de enfermedades transmisibles del contacto de las manos con objetos de uso común o contacto directo entre individuos por un saludo. El gel desinfectante y antibacterial gracias a su rapidez y efectividad en desinfección y limpieza. en nuestro caso: elaboración y comercialización de Gel Antibacterial “AntiGerm”. instituciones o posibles socios. donde los jabones comunes de los baños no siempre dan la desinfección que requerimos. Por ejemplo. sino de miles de posibles de infecciones y virus que están más cerca de lo que nos imaginamos. personas con bebes y recién nacidos. ante la escasez de productos para cuidar la higiene personal. Lo cual genera una oportunidad de negocio. Los objetivos deben ser: * Medibles: deben ser mensurables.financieras. Visión y Valores de nuestra empresa. al estar dispuesto con un dosificador en el lugar de trabajo. * Claros: deben tener una definición clara. o que pasan mucho tiempo en la calle. . estar dentro de las posibilidades de la empresa. e incluso. éstos establecen un curso a seguir y sirven como fuente de motivación para todos los miembros de la empresa. la Procuraduría Federal del Consumidor (PROFECO). financieros. III. especialmente cuando se tiene contacto con muchas personas y expuestas a contagios. por lo que nadie puede bajar la guardia. tecnológicos. Y no solo por la amenaza de la influenza. Su principal atributo a diferencia de otros es que no es agresivo a la piel y no la reseca. El paso previo para la puesta en marcha de un proyecto empresarial es contar con una idea de negocio. etc.) que ésta posea. entendible y precisa. teniendo en cuenta la capacidad o recursos (humanos. madurarla y comprobar su viabilidad. se ha comprobado que su uso reduce significativamente la cantidad de baterías que se encuentran en las manos. hospitales. se conformó nuestro plan estratégico consiste en la declaración de la Objetivos. en otras. lo que significa que no produce irritaciones. que manejan alimentos. deben ser cuantitativos y estar ligados a un límite de tiempo. Elimina 99. su valor añadido reside en que mejora o complementa ideas de otras empresas. En ocasiones puede tratarse de una idea innovadora. debemos concretar nuestra idea por escrito. Es ideal para niños adultos y adultos mayores. y específicamente el caso de México. lo hace muy práctico. permite agilidad en la actividad. El producto es biodegradable y libre de fosfatos. Esto no obliga a hacernos de nuevos hábitos de higiene y protección. Establecer objetivos es esencial para el éxito de una empresa. desinfecta las manos sin necesidad de usar toallas o jabón. Aunque ya pasó la contingencia generada por los virus de la influenza. Derivado de la contingencia ocasionada a nivel mundial por el virus de la influenza H1N1. por lo que se distingue por la suavidad que dejará en tu piel al humectarla y protegerla con sus vitaminas.9% de los gérmenes al contacto con un aroma suave de manzana. poniendo además de manifiesto el rigor y la profesionalidad de los promotores. Hoy en día vivimos una situación de riesgo.

* Asumir las consecuencias de nuestras acciones. la misión. 4. * Cuidar los recursos de nuestra empresa. aunque objetivos fáciles al principio pueden servir de estímulo para no abandonar el camino apenas éste se haya iniciado. 4. * Para el 2012 incrementar la eficiencia de la producción de nuestro Gel Bactericida al menos en un 10%. * Desafiantes: deben ser retadores. De este modo se busca incentivar a todo el personal para que desde el director general hasta el último trabajador que se ha incorporado a la empresa.4 VALORES En la misión también deben estar involucrados los valores y principios que tienen las empresas. Por esto nuestra la visión se define como sigue: Consolidarnos en el 2012 como una empresa líder en la comercialización de nuestros productos en el estado. No deben ser algo que de todas maneras sucederá. Deben ser razonables. * Realistas: deben tener en cuenta las condiciones y circunstancias del entorno en donde se pretenden cumplir. formulamos los siguientes objetivos: OBJETIVO GENERAL Elaborar y comercializar dieciocho mil envases de Gel Bactericida en su presentación de 60 ml. obteniendo la mayor rentabilidad posible. OBJETIVOS ESPECÍFICOS * Aumentar las ventas 100% por cada año transcurrido. la cultura organizacional y valores de la empresa. confianza e igualdad. competidores. * Estar orgulloso del lugar de trabajo. cumpliendo con las características de calidad definidas. la capacidad y los recursos de la empresa. realicen acciones congruentes a lo que establece la visión. 4. con la visión. HONESTIDAD * Ser sinceros con nosotros mismos y con los demás. para que todo aquel que tenga algo que ver con la organización (trabajadores. * Desarrollar en el 2013 al menos cinco nuevos productos que se comercialicen con éxito. Y hace referencia a lo que la empresa quiere como imagen futura de la organización. Objetivos poco ambiciosos no son de mucha utilidad. RESPONSABILIDAD Y COMPROMISO * Cumplir nuestras obligaciones. * Aumentar en un 20% las utilidades por cada año.2 MISIÓN La misión nos permite conocer el negocio al que se dedica la empresa y hacia qué negocios o actividades puede encaminar su futuro. . por mes. las políticas. nuestra misión reza como sigue: Elaborar y comercializar productos con estándares de calidad definidos de forma competitiva y fuertemente comprometida y orientada a la satisfacción de nuestros clientes y consumidores. PERTENENCIA E IDENTIFICACIÓN * Sentirse en familia formando parte de la organización. pero realistas. * Actuar con transparencia. Por lo anterior. lo hacemos. con procesos limpios y seguros. * Lo que decimos. sino algo que signifique un desafió o un reto.) sepa las características de la misma. clientes. etc. En este sentido.Se debe tener en cuenta también la disponibilidad de tiempo necesario para cumplirlos. por lo tanto también debe ir de la mano con la visión y los valores. * Coherentes: deben estar alineados y ser coherentes con otros objetivos.3 VISIÓN La importancia de la visión de nuestra empresa radica en que es una fuente de inspiración para el negocio. teniendo en cuenta el entorno.

y Pemex Gas y Petroquímica Básica. al ser centro de operaciones regional de la empresa petrolera nacional Petróleos Mexicanos. haya sido nombrada una de las "Ciudades Energéticas del Mundo". además del Centro Administrativo de la región sur. cuya Terminal de Usos Múltiples ha sido seleccionada como base de operaciones para la logística costa afuera que realizan empresas petroleras e industriales de clase mundial. Ubicada a 904 km al sureste de la Ciudad de México. * Compromiso en cuerpo. En conjunto. entre otros. 6. mente y alma. como son: Villa Macultepec. Jalapa y Macuspana y al oeste con el Estado de Chiapas y con los municipios de Cunduacán y Nacajuca.89. la ciudad se ubica en el municipio de Centro. Por lo tanto el objetivo más importante. De tal modo que para la determinación de la mejor ubicación del proyecto. sociales. y a un par de horas del puerto Dos Bocas. es cede permanente de la "Conferencia y Exposición Internacional del Petróleo de México" evento que se realiza cada año y que aglutina a más de 3 000 asistentes y 200 expositores . RESPETO Y HUMILDAD * Tratar a los demás como queremos ser tratados. PEMEX controla la exploración. producción y distribución del petróleo y gas natural de los campos petroleros productores ubicados en la región sureste del país. es elegir aquel que conduzca a la maximización de la rentabilidad del proyecto entre las alternativas que se consideren factibles.PASIÓN * Hacer las cosas con amor y cariño. Las coordenadas geográficas extremas del municipio son: al norte 18° 20'. al sur de 17° 43' de latitud norte. ya que la decisión acerca de dónde ubicar el proyecto no solo considera criterios económicos. (siendo la única de América Latina). al este 92°35'. sino también criterios estratégicos. al sur con los municipios deJalapa y Teapa y con el Estado de Chiapas. LOCALIZACIÓN El estudio y análisis de la localización de nuestro proyecto puede ser muy útil para determinar el éxito o fracaso del mismo. Villa Ocuiltzapotlán. UBICACIÓN DE LA PLANTA V.416 habitantes con una densidad de población de 306. el estudio de localización se ha subdividido en dos partes: Macrolocalización y Microlocalización. Además de facilitar la importación/exportación de nuestros productos e insumos al resto del estado y la región sureste del país. técnicos. estos dos municipios conforman la Zona Metropolitana de Villahermosa que agrupa un total de 755. al oeste 93° 15' de longitud oeste. Esta fuerte actividad petrolera. * Atender con cortesía al público y a mis compañeros. al este con los municipios de Centla. independientemente de la ubicación misma. Villa Parrilla 1ª. ha propiciado que Villahermosa. Además de estar a unos minutos del aeropuerto internacional de la ciudad. y desde hace varios años. * Estamos dispuestos a aprender de nuestros errores.5 MACROLOCALIZACIÓN Se seleccionó la ciudad de Villahermosa como centro de operaciones pues nos ubica en el centro del Estado de Tabasco. y dos localidades del vecino municipio de Nacajuca: Bosques de Saloya y La Selva. brindándonos una localización que facilitará la logística de distribución de nuestros productos. Sección y Villa Playas del Rosario. institucionales. Desde esta ciudad. La economía de la ciudad de Villahermosa. * Dar el 100% de nuestro esfuerzo. el cual colinda al norte con los municipios de Nacajuca y Centla. La ciudad de Villahermosa se encuentra conurbada con otras cuatro localidades pertenecientes al municipio de Centro. IV. quien ha instalado en la ciudad a dos de sus principales subsidiarias como son: Pemex Exploración y Producción. gira en torno a la industria petrolera. los cuales se muestran a detalle en los siguientes dos apartados.

VII. . D. El área de estacionamiento es donde se resguardan los vehículos por las noches y días no laborales. de la Colonia Florida.F. se preparan 40 litros. sin mayor riesgo en la zona ya que se cumplen a satisfacción con las condiciones de seguridad e higiene para con los trabajadores y la población circundante. fabricados y almacenados. herramientas. social.F. tales como: * NOM-001-STPS-2008. D. productos e insumos pueden ser operados.O. la más importante. El área de producción es la zona donde se mezcla y envasa nuestro producto. (aclaración D. en la Ciudad de Villahermosa. Cabe mencionar que el diseño de la planta. Edificios. se tiene una merma del 10%. son relativamente menores por lo que no se requiere instalaciones de infraestructura especial. Sistemas de protección y dispositivos de seguridad de la maquinaria y equipo que se utilice en los centros de trabajo.6 MICROLOCALIZACIÓN La ubicación del lugar más adecuado para instalar nuestra planta resulta de un análisis en el que convergen diversos factores importantes desde el punto de vista. con número de empleados relativamente pequeño. Localizar nuestras oficinas administrativas en el mismo inmueble que las instalaciones de producción.Prevención. dada la naturaleza del proceso. producción y estacionamiento que a su vez funge como área de carga y descarga.F. es decir. etc. lo que representa una producción de 600 piezas diarias (5 días laborales por semana. requeridas de acuerdo a la normativa nacional. la rentabilidad. no es conveniente correr algunos riesgos financieros. Tabasco.O. como se muestra en la figura de abajo. nos brinda muchas ventajas. VI. Es conveniente hacer mención que los equipos necesarios para la fabricación de nuestros productos. DESCRIPCIÓN DEL PROCESO Para describir el proceso de fabricación de nuestro producto es necesario tener en cuenta que el volumen de producción es de 12 mil piezas por mes. 31-V-1999. 205-A.de todo el mundo. locales. 16-VII-1999).. presentaciones con los clientes o proveedores. utilizados. Por tal motivo todos nuestros equipos. Por tratarse de un proyecto en vías de desarrollo considerado como una PYME. si no la infraestructura de una vivienda estándar. (aclaración D. protección y combate de incendios en los centros de trabajo. 8-IX-2000. D. Tiene acceso directo con el almacén donde se estiban las cajas de producto para subirlos a los vehículos de distribución. en teoría se necesitarían elaborar 36 kg. Para la elaboración de 600 envases de 60 ml cada uno. Condiciones de seguridad . y a su vez es utilizada para realizar la carga y descarga de los productos e insumos de nuestros clientes y proveedores. económico y de mercado. por lo que no sería factible establecer nuestras oficinas y la planta en lugares distintos. Entre ellas. instalaciones y áreas en los centros de trabajo Condiciones de seguridad. respectivamente.F. 24-XI-2008. El área administrativa tiene espacio para una pequeña recepción además de contar con espacio para 4 escritorios del personal administrativo. * NOM-004-STPS-1999. DISTRIBUCIÓN DE LA PLANTA La instalación completa cuenta con 3 áreas principales: administración. México. para esta primera etapa de crecimiento. cuatro semanas por mes). sin embargo. * NOM-002-STPS-2000.F. así como su operación cumplen con la normativa nacional.O. Para esto se concluyó instalar nuestra planta y oficinas administrativas en el inmueble ubicado Calle 24 No. 6.O.O. Adicionalmente existe una sala de usos múltiples que se utiliza para efectuar reuniones de trabajo. 2-I-2001).

Las botellas deben irse colocando una por una en forma continua. y los pictogramas del rombo de la Asociación Nacional de Protección Contra Incendios (National Fire Protection Association. Se debe agitar esta mezcla hasta que esté perfectamente homogenizada.Condiciones y procedimientos de seguridad. Una vez que el producto sale por la banda de salida. Para esto se debe colocar ocho litros de agua destilada en el tambor. La mezcla debe colocarse en la bandeja de alimentación de la máquina envasadora. medidas en caso de algún incidente. deben almacenarse en cajas de 20 piezas cada una en forma manual por uno de los operadores.O. permitiendo que se vaya incorporando casi al contacto con el agua en movimiento. se debe agregar la glicerina (0.16 litros) hasta homogenizar la mezcla. para la operación y mantenimiento de los equipos y herramientas. ya que éstos son seguros para los trabajadores pues cumplen con las normas oficiales mexicanas enunciadas en el punto anterior.F. * NOM-006-STPS-2000. ENVASADO. y mientras se agita con ayuda de una pala. como se observa en la figura anterior. así como al reglamento de Seguridad e Higiene de la empresa. al tiempo que se agita la mezcla para permitir su homogenización.O.para obtener un rendimiento real de 36 litros de producto. En este sentido. D. a continuación se describe el proceso para un día de producción.12 litros) de forma paulatina permitiendo su correcta incorporación. De forma similar se debe incorporar la trietanolamina (0. que normalmente debe estar calibrada a una velocidad de 10 botellas por minuto. de acuerdo a la velocidad de envasado de la máquina. para concientizar el uso y apego a los procedimientos. MANEJO DE MATERIALES El almacenamiento de materiales se realiza de acuerdo a los procedimientos establecidos. escritos en idioma español. De igual modo los recipientes y contenedores de sustancias peligrosas están rotulados indicando el nombre de la sustancia. Así mismo se informó a los trabajadores de los riesgos potenciales a que se enfrentan por el manejo de las sustancias. 9-III-2001. mismo que consta de 3 fases: HIDRATACIÓN DE CARBOPOL 940 La hidratación se lleva a cabo realiza en forma manual por dos operadores en tambores de plástico con capacidad de 60 litros. las cuales son: CARBOPOL 940: Es un polímero reticulado de poliacrilato. Las botellas llenas de producto. Manejo y almacenamiento de materiales . Relativa a las condiciones de seguridad e higiene en los centros de trabajo para el manejo. MSDS) utilizadas en el proceso. Se deben colocar las botellas o envases vacíos en la banda transportadora de envasado para que la máquina haga lo propio. D. En el Anexo A se muestran las Hojas de Seguridad de las Sustancias (Material Security Data Sheet. Para esto se debe procurar no dejar sin alimentación la máquina para evitar paros de producción. A continuación se presenta un diagrama de flujo del proceso: VIII. 2-II-1999. ETIQUETADO Y EMPAQUETADO DEL PRODUCTO Una vez colocado el producto en la envasadora.F. agregar los 160 gramos de Carbopol despacio. facilidad de dispersión y . MEZCLADO A esta mezcla se deberá agregar 30 litros de alcohol en gel. transporte y almacenamiento de sustancias químicas peligrosas. Es un modificador reológico extremadamente eficiente. Tales procedimientos cumplen con las normativas: * NOM-005-STPS-1998. deben colocarse en la banda de etiquetado en forma continua en la misma forma que la máquina de envasado. Se cuenta con procedimientos específicos de seguridad e higiene. capaz de proporcionar una alta viscosidad. La etiquetadora debe tener la forma continua (rollo) de etiquetas alimentado previamente. y únicamente en los lugares destinados para tal fin. Una vez incorporado el alcohol en gel. NFPA).

ni valor comercial. volátil. ALCOHOL ETÍLICO: También conocido como etanol.V. con un coste reducido. Las propiedades de bajo flujo (sin goteo) de este polímero Carbopol 940 son ideales para aplicaciones en nuestro producto. de C. La glicerina tiene una amplia variedad de aplicaciones. es un compuesto químico orgánico del cual es tanto una amina terciaria como un tri-alcohol. radioactividad o de cualquier otra naturaleza que provoque daño a la salud humana y al medio ambiente. reactividad química. quienes son consideradas como los únicos recursos vivos e inteligentes capaces de llevar al éxito organizacional y enfrentar los desafíos que hoy en día se percibe en la fuerte competencia mundial.3 propanotriol o glicerol. * Alcoholes diversos Por lo cual. Para la organización es totalmente redituable contratar estos servicios ya que no se tiene la infraestructura para realizar estas actividades. reactividad. es un líquido incoloro. es un líquido viscoso incoloro. magnesio y fluoruros. Además tampoco contiene presencia microbiana alguna. de almacenamiento.produce agua de una claridad brillante. todo ello sin causar impactos negativos ni al medio ambiente ni a los seres vivos.) impregnados con alcoholes diversos. totalmente soluble en agua y miscible con la mayoría de los solventes orgánicos oxigenados. El objetivo básico que persigue la función de Factor Humano con esta tarea es alinear las políticas con la estrategia de la organización. y que deben ser eliminados. Las propiedades peligrosas son toxicidad. de acondicionamiento. GLICERINA: Es un alcohol también conocido como 1. Posee un olor amoniacal suave.2. los residuos peligrosos que producen en la fabricación de nuestro producto son los siguientes: * Sólidos (trapos absorbentes. y a ser posible. TRIETANOLAMINA: Frecuentemente abreviada como TEA. dependiendo de la temperatura). higroscópico y dulce. de baja masa molecular y de olor característico. Es un líquido viscoso (aunque cuando es impuro puede presentarse como un sólido. calcio. reuso. de manipulación. AGUA DESTILADA: El agua destilada es aquella a la cual se han eliminado las impurezas y sustancias disueltas mediante el proceso de destilación. etc. FACTORES HUMANOS Podríamos definir bajo el concepto de factores humanos al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de esa organización. de transporte. Como trialcohol actúa como una base química débil debido al par solitario de electrones en el átomo de nitrógeno. de nuevo almacenamiento y de destino o tratamiento final. y no es redituable hacerlo con recursos propios. envaces. de color amarillo pálido. que no tiene uso. sino que se administra con las personas viéndolas como agentes . inflamabilidad. sin sales disueltas tales como cloruros. de acuerdo a la NOM-052-SEMARNAT-2005. En este sentido. a través de un contrato de servicios. inodoro. botes.A. Es un agua químicamente pura. Es peligroso porque tiene propiedades intrínsecas que presentan riesgos en la salud. Es imprescindible resaltar que no se administran personas ni recursos humanos. explosividad. El tratamiento de estos residuos se realizará a través de una compañía subcontratada Promotora Ambiental S. tales residuos pertenecen a la clasificación al listado 4: residuos peligrosos resultado del desecho de productos químicos fuera de especificaciones o caducos (tóxicos crónicos). estopas. IX. lo que permitirá implantar la estrategia a través de las personas. 9. pues es apliamente utilizado en la industria para elaborar geles incoloros.7 RESIDUOS PELIGROSOS Un desecho es lo que queda después de haber utilizado lo mejor y más útil de un material u objeto. soluble en el agua en proporción variable y menos denso que la misma. poco higroscópico y volátil. Se entiende que una adecuada gestión es aquella que contempla los procesos de generación. geles hidroalcohólicos y cremas. corrosividad. en nuestro caso servirá como agente estabilizador y humectante.

presupuestos de ingresos y egresos. de acuerdo al Diario Oficial de la Federación del 30 de junio de 2009. así como el personal necesario para su funcionamiento. por lo que se puede clasificar como una Microempresa. personas físicas y morales. con los poderes legales que le otorguen lo socios de la empresa | | Dirigir. 10. administrar y evaluar la empresa | | Aprobar los presupuestos de ingresos/egresos de la empresa | | Evaluar nuevos proyectos para Mejora y/o crecimiento | | Promover la comercialización de los productos | | Cumplir promover el cumplimiento del reglamento. A continuación se nuestra el organigrama correspondiente: 10. | Director Comercial Requisitos Generales del Perfil | Edad Mínima/Máxima | 30-40 años | Nacionalidad deseable | Mexicana | Estado civil deseable | Casado | Licencia de conducir | Chofer | . para su aprobación. programas de trabajo. misión. creatividad y habilidades intelectuales. la estructura administrativa y operativa del organismo. entidades públicas.activos y proactivos dotados de inteligencia. | | Representar a la empresa ante las dependencias. así como las políticas de austeridad que se implementan en esta primera etapa del proyecto para buscar la mayor rentabilidad posible. Requisitos Generales del Perfil | Edad Mínima/Máxima | 35-60 años | Nacionalidad deseable | Mexicana | Estado civil deseable | Casado | Licencia de conducir | Chofer | Formación profesional | Administración o áreas afines | Estudios de postgrado deseables | Dirección de empresas | Experiencia mínima en puesto similar | 5 años | Experiencia mínima en el ramo | 10 años | Competencias indispensables | Negociación | Alto | | Liderazgo | Alto | | Trabajo en equipo | Alto | | Enfocado al cliente | Alto | | Sentido de Responsabilidad | Alto | | Toma efectiva de decisiones | Alto | | Visionario | Alto | | Comunicación | Alto | | Don de mando | Alto | Funciones generales y específicas | Ejecutar los acuerdos y disposiciones de los socios de la empresa | | Someter al conocimiento y aprobación de los socios los planes.9. el personal total de nuestra empresa será de once personas. etc.1 Perfiles y Funciones de Puestos de Trabajo Director General El puesto de la Dirección General debe ser ocupado con una persona en términos generales. visión y valores de la empresa. objetivos.8 ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA Dados los niveles de producción proyectados. | | Someter ante los socios. etc. inversión y financiamiento e informes de actividades.

etc. misión. visión y valores de la empresa | | Contratación de personal | . Contralor | Experiencia mínima en puesto similar | 5 años | Experiencia mínima en el ramo | 10 años | Competencias indispensables | Negociación | Alto | | Liderazgo | Alto | | Trabajo en equipo | Alto | | Enfocado al cliente | medio | | Sentido de Responsabilidad | Alto | | Toma efectiva de decisiones | Medio | | Visionario | Alto | | Comunicación | Alto | | Don de mando | Medio | Funciones generales | Planificación de materiales y tiempo de entrega | | Supervisar todo el proceso desde la recepción de la materia prima. etc. equipos. hasta el embarque del producto. visión y valores de la empresa. herramientas. Marketing o áreas afines | Experiencia mínima en puesto similar | 5 años | Experiencia mínima en el ramo | 10 años | Competencias indispensables | Negociación | Alto | | Liderazgo | Alto | | Trabajo en equipo | Alto | | Enfocado al cliente | Alto | | Sentido de Responsabilidad | Alto | | Toma efectiva de decisiones | Medio | | Visionario | Alto | | Comunicación | Alto | | Don de mando | Medio | Funciones generales | Establecer y dar seguimiento a los planes de mercadeo | | Definir y monitorear indicadores de venta | | Definir políticas de precios y condiciones de venta | | Atender y asesorar a los clientes | | Evaluar la factibilidad de nuevos proyectos | | Promover la comercialización de los productos | | Cumplir y promover el cumplimiento del reglamento. misión. objetivos. materiales. | | Evaluar la factibilidad de nuevos proyectos | | Participar en la gestión de la Dirección General de la empresa | | Cumplir y promover el cumplimiento del reglamento. Marketing o áreas afines | Estudios de postgrado deseables | Ventas. | | Relación directa conjunta con los proveedores de materiales. | Director de Administración y Finanzas Requisitos Generales del Perfil | Edad Mínima/Máxima | 30-40 años | Nacionalidad deseable | Mexicana | Estado civil deseable | Casado | Licencia de conducir | Chofer | Formación profesional | Contaduría pública o áreas afines | Estudios de postgrado deseables | Auditor. objetivos.Formación profesional | Ventas. herramientas.

con claros criterios de rentabilidad | | Expresar su criterio en materia de organización | | Evaluar la factibilidad de nuevos proyectos | | Participar en la gestión de la Dirección General de la empresa | | Cumplir y promover el cumplimiento del reglamento. objetivos.Director de Producción Requisitos Generales del Perfil | Edad Mínima/Máxima | 30-40 años | Nacionalidad deseable | Mexicana | Estado civil deseable | Soltero | Licencia de conducir | Chofer | Formación profesional | Ing. Químico/Industrial o afín | Estudios de postgrado deseables | . misión. Contralor | Experiencia mínima en puesto similar | 5 años | Experiencia mínima en el ramo | 10 años | Competencias indispensables | Negociación | Alto | | Liderazgo | Alto | | Trabajo en equipo | Alto | | Enfocado al cliente | medio | | Sentido de Responsabilidad | Alto | | Toma efectiva de decisiones | Medio | | Visionario | Alto | | Comunicación | Alto | | Don de mando | Medio | Funciones generales | Evaluar la gestión de activos | . visión y valores de la empresa | Auditor General Requisitos Generales del Perfil | Edad Mínima/Máxima | 30-40 años | Nacionalidad deseable | Mexicana | Estado civil deseable | Casado | Licencia de conducir | Chofer | Formación profesional | Contaduría pública o áreas afines | Estudios de postgrado deseables | Auditor.| Experiencia mínima en puesto similar | 5 años | Experiencia mínima en el ramo | 10 años | Competencias indispensables | Negociación | Medio | | Liderazgo | Alto | | Trabajo en equipo | Alto | | Enfocado al cliente | Bajo | | Sentido de Responsabilidad | Alto | | Toma efectiva de decisiones | Alto | | Visionario | Alto | | Comunicación | Alto | | Don de mando | Alto | Funciones generales | Gestionar y disponer de los recursos financieros necesarios para alcanzar los objetivos de la empresa | | Estudiar e informar sobre las distintas alternativas de inversiones y su financiación.

etc.| Monitoreo de indicadores de ventas. desempeño. objetivos.| Experiencia mínima en puesto similar | 1 años | Experiencia mínima en el ramo | 3 años | Competencias indispensables | Negociación | Bajo | | Liderazgo | Bajo | | Trabajo en equipo | Alto | | Enfocado al cliente | Bajo | | Sentido de Responsabilidad | Alto | | Toma efectiva de decisiones | Bajo | | Visionario | Bajo | | Comunicación | Medio | | Don de mando | Bajo | Funciones generales | Operar la máquina y/o equipo que corresponda de acuerdo a procedimientos | | Recibir y aprobar los cursos de capacitación del manejo de las máquinas | | Realizar la rotación de roles correspondiente | . misión.| Experiencia mínima en puesto similar | 1 años | Experiencia mínima en el ramo | 3 años | Competencias indispensables | Negociación | Bajo | | Liderazgo | Bajo | | Trabajo en equipo | Alto | | Enfocado al cliente | Bajo | | Sentido de Responsabilidad | Alto | | Toma efectiva de decisiones | Medio | | Visionario | Medio | | Comunicación | Alto | | Don de mando | Bajo | Funciones generales | Apoyar en la realización de las actividades del jefe inmediato | Operador Requisitos Generales del Perfil | Edad Mínima/Máxima | 20-30 años | Nacionalidad deseable | Mexicana | Estado civil deseable | Soltera | Licencia de conducir | Chofer | Formación profesional | Preparatoria | Estudios de postgrado deseables | . producción. visión y valores de la empresa | Asistente de Dirección de Área Requisitos Generales del Perfil | Edad Mínima/Máxima | 20-30 años | Nacionalidad deseable | Mexicana | Estado civil deseable | Soltero | Licencia de conducir | Chofer | Formación profesional | Administración o áreas afines | Estudios de postgrado deseables | . | | Auditar inventarios | | Auditar informes de ingresos y egresos | | Auditar la producción de | | Participar en la gestión de la Dirección General de la empresa | | Cumplir y promover el cumplimiento del reglamento.

22 | $39.20 | Normativa aplicada: * Ley Federal del Trabajo.50 | $336.675. es decir que se puede ejecutar. publicada en el Diario Oficial de la Federación el 1º de abril de 1970. publicada en el Diario Oficial de la Federación el 21 de diciembre de 1995. INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO Consientes que somos una empresa en desarrollo.56 | $395.80 | $14.57 | $981. De acuerdo a uno de los objetivos específicos de la empresa que reza: desarrollar en el 2013 al menos cinco nuevos productos que se comercialicen con éxito. hasta el resto del año y todo 2012 no hay incentivos salariales o bonos de productividad. INCENTIVOS SALARIALES Por ser de reciente creación la empresa al momento sólo tiene ingresos fijos para todos los empleados.94 | $165.56 | $395.08 | $11.50 | $205.00 | $121.42 | $514.X.477.90 | $8. nos hemos planteado objetivos y políticas que satisfagan estas exigencias.500. Puesto | Sueldo | Vacaciones | PrimaVacacional | Aguinaldo | ISR | IMSS | Neto aRecibir | Director General | $16.860. es el que ha aprobado cuatro evaluaciones básicas: * Evaluación Técnica * Evaluación Ambiental * Evaluación Financiera * Evaluación Socio-económica Al momento se tienen contemplados los análisis de viabilidad de los siguientes productos: 13.675.36 | $253. 600 piezas diarias).45 | $18.80 | $14.00 | $158.57 | $628. XI. Un proyecto factible.750.29 | $754.69 | $51. previendo tenerlos listos para el mes de diciembre y elegir sobre la viabilidad de alguna de las opciones en ese momento para iniciar con el desarrollo de los mismos durante el 2013.275.160.9 EQUIPO DE CÓMPUTO Y DE OFICINA Se requieren 8 computadoras portátiles (LapTop) para los puestos de trabajo siguientes.508. Al menos.57 | $981. un equipo para cada uno: * Director general * Auditor general * Director comercial * Director administrativo y financiero * Director de producción * Asistente de la dirección comercial .00 | $158.00 | $101.24 | Operador | $7.42 | $25.24 | $1.71 | $30.508. pero sobre todo conscientes del mundo globalizado y demandante en el que vivimos. Última reforma publicada DOF 09-07-2009. Se tienen Programa de Producción Mensual (PPM) con una producción cuyo objetivo es producir 12 mil piezas (3 mil por semana. Última reforma publicada DOF 17-01-2006 * Ley del Seguro Social.31 | Asistente de Dirección | $9. En base a la normativa y leyes vigentes se establecen los salarios en la tabla de abajo (proyectados hasta diciembre de 2012). se tiene planeado realizar un análisis costo-beneficio de algunos productos nuevos que podrían representar una oportunidad de negocio.675.43 | $304.15 | $258.15 | $258.22 | $39.31 | Director de Área | $12.80 | Auditor General | $12. mismo que debe cumplirse siempre en tiempo y forma. De planea que durante el 2012 se realicen estos análisis.73 | $199.

acabado pulido sanitario.5 lts. * Volumen de páginas mensuales recomendado de 200 a 800 * Tecnología de impresión de inyección térmica de tinta HP * Calidad de impresión en negro (óptima) hasta 600 dpi También se necesitará un video proyector.hora De igual forma se necesitará una impresora multifuncional.2x y corrección trapezoidal automática (+/. con las siguientes características: * Windows® 7 Home Premium Original de 64 bits en Español * Memoria de 4GB * Disco Duro de 320GB * Segunda generación del procesador Intel® Core™ i3-2310M * 14. HDMI. * Presentaciones de fotos más grandes que en la vida real conectividad USB 2. * Garantía mínima de 5 años. Es ideal para el llenado por nivel.0" High Definition (720p) LED Display with TrueLife™ * 8X Tray Load CD/DVD Burner (Dual Layer DVD+/-R Drive) * Batería de ion de litio de 6 celdas y 48 Watt. Es ideal para el llenado de envases de PET o cristal. video de componentes y SVideo. de alguna deformación en las botellas. lo cual nos permite tener un llenado al mismo nivel independientemente. para la impartición de cursos de capacitación.* Asistente de la dirección administrativa y financiera * Asistente de la dirección de producción Una vez realizada la cotización con diversos proveedores. A continuación de muestran las características del equipo: * Velocidad de impresión en negro de hasta 32 ppm * Velocidad de impresión en color de hasta 31 ppm * Ciclo de trabajo de hasta 7000 páginas * Calidad de impresión en color (óptima) de hasta 4800 x 1200 ppp.3 kg) para que el entretenimiento que te acompañe donde vayas. salida de luz en color de 2500 lúmenes y de luz blanca de 2500 lúmenes†.0. se determinó adquirir equipos marca Dell Modelo Inspiron 14R como se muestra en la figura. esto significa que el . La envasadora automática WORKERS® está fabricada en acero inoxidable AISI 304. que el equipo y el proveedor a seleccionar cumpla con los siguientes criterios: * Capacidad de producción instalada mínima de 2. * Bajo consumo de energía. * Conectividad versátil conexiones digitales. * Capacitación y asesoría para personal operador del equipo. El Proceso de llenado se da por medio de rebose o desbordamiento.30 grados). * Los mantenimientos mayores no deberán superar el 5% del valor inicial del equipo. reuniones con clientes. esto es con un simple ajuste de la altura de las válvulas y la separación de las mismas. * Siete modos de color optimizan la presentación para distintos ambientes y contenidos de imagen. en primer lugar. * Proveedor del equipo y refaccionamiento nacionales. debido a que las necesidades de impresión son de bajo volumen. Es de fácil ajuste lo cual nos permite la misma máquina llenar botellas desde 50ml a 1. 13.10 ENVASADORA AUTOMÁTICA PARA SEMILÍQUIDOS La selección del equipo automatizado se basó. etc.000 mil envases por mensuales * Capacidad de expandirse a 20 mil envases por mes (previendo un incremento en la producción de 2 mil productos por año a horizonte de 10 años). * Lámpara E-TORL® que ahorra energía dura hasta 5000 horas***. mismo que deberá contar con las siguientes características: * Imágenes súper brillantes y coloridas. * Liviano y portátil (2. * Fácil configuración zoom óptico de 1. USB Tipo A.

* Acabado pulido tipo sanitario. ABASTECIMIENTO 14. * Ancho: 1. Para esto.05Mts. * Peso: 175 kg * Consumo Eléctrico: 59. 10 o 12 válvulas de llenado (ajustable). Por ello nuestro personal cuenta con uniformes y/o equipos de seguridad de acuerdo a sus funciones dentro de la empresa. Nos permite aplicar una etiqueta de manera uniforme. * Suministro Eléctrico: 110 V. PERIFÉRICOS Y CONSUMIBLES De acuerdo a la calidad. * Consumo Neumático: * Producción: 24 . así como el precio y las facilidades de pago. * Receptor de Acero Inoxidable AISI 304 para producto. Relativa a las condiciones de seguridad e higiene en los centros de trabajo para el manejo. Datos técnicos y especificaciones (ver Anexo B como complemento): * Construida en Acero Inoxidable AISI 304. la seguridad de nuestro personal y nuestros procesos es lo más importante.05 mts.22 Kw/h. Datos técnicos y especificaciones: * Estructura construida en Acero Inoxidable T-304. con el despachador fabricado en aluminio pulido. Alto: 1. Eliminando así altos costos de operadores y por merma de etiquetas.producto entra a la botella y el excedente lo regresa al tanque. EQUIPO DE CÓMPUTO.73 Kw/H. En esta norma se especifican las características . * Banda transportadora de 3. que brinden seguridad y comodidad de acuerdo a las normas. decidimos que Office Max® sea nuestro proveedor de papelería. 13.60 mts. nuestro personal cuenta con la siguiente normativa NOM-005-STPS-1998. etc.50 Mts. * 6. Largo: 3.05 mts de largo. de esta manera se evitan desperdicios del producto. * Bomba de impulsor abierto para el llenado. periféricos y consumibles. PET.11 ETIQUETADORA La Etiquetadora Automática WK-AD1 WORKERS® está fabricada en AISI 304 sanitario. * Despachador de etiquetas fabricado en Aluminio Pulido. * Largo: 3. * Dimensiones: Ancho: 1. * Peso: 90 Kgs. * Producción: 10 . PVC.20 Mts. * Fácil ajuste y centrado de etiqueta. de acuerdo a capacidad botella y cantidad de producto). * Planchador para una mejor aplicación de etiqueta..13 UNIFORMES Y EQUIPO DE SEGURIDAD Como en toda empresa. * Suministro Eléctrico: 110 Volts.00 mts. * Consumo Eléctrico: 52. * Fácil ajuste para diferente tipos de botellas. equipo de cómputo. 14.12 PAPELERÍA.40 envases por minuto XIII.. Es ideal para el etiquetado de envases redondos de cristal.60 BPM (Botellas por minuto. 8. alineada y sin burbujas. polietileno. * Alto: 1. transporte y almacenamiento de sustancias químicas peligrosas.

* Muy buen coeficiente de deslizamiento. A continuación de enlista las características del equipo seguridad dentro de la empresa: Equipo | Personal Administrativo | Personal de Producción | Camisa | X | X | Pantalón | X | X | Botas | X | X | Faja | | X | Lentes | | X | Casco | | X | Guantes (de puntos de PVC) | | X | El proveedor de los uniformes y equipo de seguridad que elegimos.16 MEDIOS IMPRESOS La empresa. Villahermosa. correspondiendo su fórmula a la de un poliéster aromático.15 TAMBORES DE MEZCLADO Y ENVASES (BOTELLAS) De igual modo en los tambores de mezclado y envases (botellas) para el envasado final de nuestro producto son adquiridos con el proveedor Greif ® a través de sus oficinas en la ciudad de Villahermosa. México. Los tambores plásticos son fabricados por un proceso de extrusión y soplado de polietileno de alta densidad y alto peso molecular. Dirección: Calle 52 #597-A x 81 y 83 Col. Dirección : Acero #123. debido a la calidad de los y costos. 14. Tabasco.com/ 14. Este material es un tipo de materia prima plástica derivada del petróleo. nuestro proveedor de maquinaria es mexicano y se trata de una empresa 100% yucateca y con más de 15 años siendo líderes en el mercado.maquinariaworkers. De igual forma las botellas oenvases de nuestro producto están hechas de PET. elaborados a partir de modernos sistemas de diseño y corte sobre la mejor opción de mezcla de telas para cada aplicación.de la ropa para la salvaguarda la integridad física de nuestros empleados. Son producidos en capacidades de 50 litros hasta 230 litros. La marca de Maquinaria adquirida es Workers®. con muchas ventajas: * Alta transparencia. Industrial. respaldados por 27 años de experiencia en el ramo. * Buena resistencia química y térmica. * Muy buena barrera a CO2.14 ABASTECIMIENTO DE MAQUINARIA Como se mencionó en páginas anteriores. Cd. posee dos bocas de 2 1/2”con tapones plásticos y tapas removibles para mezclado. Website: http://www. Mérida. aceptable barrera a O2 y humedad 14. es: Uniformes de Tampico. Ésta es una empresa con más de 50 años de experiencia que se especializa en la manufactura y comercialización de uniformes industriales y empresariales. * Alta resistencia al desgaste y corrosión. Centro. aunque admite cargas de colorantes. México. también necesitará de un proveedor que nos brinde los servicios para hacer las siguientes formas impresas: * Facturas * Etiquetas * Tarjetas de presentación . son diseñados para optimizar peso-resistencia atendiendo a las normas internacionales. Es un producto más liviano que un tambor de acero reduciendo costos de movimiento en planta y transporte. Yucatán.

Inc. Dirección (México): Calle Cd. anuncios y publicidad en general Para esto. productos en proceso y productos terminados o mercancías para la venta. Es uno de los activos más grandes existentes en una empresa. Nuestro proveedor de la materia prima. En el estado de resultado. El control de inventarios de nuestros productos se basa en el Programa de Producción Mensual (PPM) el cual dice que se tienen que elaborar 600 piezas diarias (18 mil al mes. Los inventarios comprenden. los materiales. Los Inventarios son bienes tangibles que se tienen para la venta en el curso ordinario del negocio o para ser consumidos en la producción de bienes o servicios para su posterior comercialización.A.com.com Inc. en un periodo económico determinados. Carretera: Smith 14025. obtener la materia prima a través del proveedor Sciencelab. podemos ver claramente que las materias primas de arriba deben ser consumidas en tales cantidades por cada jornada de trabajo (por cada día). nuestro proveedor seleccionado en función de la calidad y precio es Soluciones Gráficas S. En el balance General. La contabilidad para los inventarios forma parte muy importante para los sistemas de contabilidad de mercancías. y los gastos por inventarios. El inventario aparece tanto en el balance general como en el estado de resultados. XV. repuestos y accesorios para ser consumidos en la producción de bienes fabricados para la venta o en la prestación de servicios. En realidad. CONTROL DE INVENTARIOS El inventario es el conjunto de mercancías o artículos que tiene la empresa para comerciar con aquellos. México. de tal forma que al final del día se deben tener 600 botellas de producto listas para el embarque y distribución. tomando en cuenta factores como la simplicidad del proceso. posters. Tamaulipas. nos envía los paquetes/envases de cada sustancia medidos en cantidades para proporcionales para preparar exactamente 40 kg de gel antibacterial como sigue: * Carbopol 940 (Paquete 160 gramos) * Agua Destilada (2 botellas de 4 litros c/u) * Alcohol etílico (3 envases de 10 litros c/u) * Glicerina (Paquete 0. Villahermosa. a través de sus oficinas en México ubicadas en la ciudad de Reynosa. empaques y envases y los inventarios en tránsito. Dirección: Tulipanes #101. porque la venta del inventario es el corazón del negocio. Pemex #503. el control de inventarios de vuelve bastante simple.120 litros) De este modo.160 litros) * Trietanolamina (0. el inventario final se resta del costo de mercancías disponibles para la venta y así poder determinar el costo de las mercancías vendidas durante un periodo determinado. tabasco. Col. Texas 77396 XIV. por lo general. permitiendo la compra y venta o la fabricación primero antes de venderlos. Oficinas corportivas: Sciencelab. Villa las Flores.V. Houston. 5 jornadas de trabajo por semana. el activo mayor en sus balances generales. Tamaulipas. entre Boulevard Colosio y Boulevard Naranjos..* Carteles. son usualmente el gasto mayor en el estado de resultados. Deben aparecer en el grupo de activos circulantes.17 MATERIA PRIMA Se decidió por calidad y economía. El inventario es. 14. de C. volúmenes de producción. 4 semanas por mes). además de las materias primas. el inventario a menudo es el activo corriente más grande. Reynosa. CONTROL DE CALIDAD . llamados costo de mercancías vendidas.

componentes. Esto únicamente cubriría la parte de la calidad imagen del producto.5 y 7. por lo tanto serán 30 cajas por día.Una variación en el pH es un indicador de un desequilibrio en la composición de producto. identificar el producto mediante su nombre. y en segundo lugar. y cada caja contiene 20 envases. Para estos efectos la etiqueta de nuestro producto fue diseñada en forma y contenido. Con la ayuda de este instrumento se mide mide la diferencia de potencial entre dos electrodos: un electrodo de referencia (generalmente de plata/cloruro de plata) y un electrodo de vidrio que es sensible al ión de hidrógeno. precauciones. A continuación se muestra en una tabla los diversos puntos que se deben verificar al momento de recibir por tipo materia prima: Materia prima | Check List | Carbopol 950 | Humedad visibleRotura de paquetesPeso por paquete=160 gramos por paquete (margen de error 2%)Etiquetado de producto | Agua destilada | Nivel de llenado de envaseEnvases sellados | Alcohol etílico | Peso de envaseEnvases sellados | Glicerina | Humedad visibleRotura de paquetesPeso por paquete=160 gramos por paquete (margen de error 2%)Etiquetado de producto | Trietanolamina | Humedad visibleRotura de paquetesPeso por paquete=160 gramos por paquete (margen de error 2%)Etiquetado de producto | Botellas/Envases | Rotura de Envases Limpieza interna de envases | Cajas | Rotura de cajasLimpieza interna de cajas | Productos elaborados De manera similar el control de calidad para nuestros productos se debe hacer al 10% de las cajas que se producen al día. Una variación de la densidad del producto es un indicador de la desproporción de uno de los reactivos.S debe cuidar que este valor se encuentre entre 6. De igual forma se hara una selección de aleatoria del 10% del producto recibido por lote/caja/paquete en la planta al momento de su recepción.Materias primas En cada embarque recibido de la materia prima se realiza un conteo del 100% de los productos que se reciben a fin de garantizar la cantidad que se está recibiendo. entre otros datos de interés que dependen de las leyes o normativas vigentes para cada industria o sector. Debe cuidarse que la densidad de nuestro producto oscile entre 0. peso. tamaño.5. . conocer sus características (ingredientes.70 g/ml y 0. con los requerimientos estipulados en la NOM-050-SCFI-2004. Se producen 600 piezas por jornada de trabajo. | XVI. fecha de fabricación y de vencimiento. marca y diseño. etc). ETIQUETA DEL PRODUCTO La etiqueta es una parte importante del producto que puede estar visible en el empaque y/o adherida al producto mismo y cuya finalidad es la de brindarle al cliente útil información que le permita en primer lugar.86 g/ml. nombre del fabricante. | pH (potencial de Hidrógeno) | Uso de Potenciómetro. Éste sirve para determinar la densidad relativa de nuestro producto directamente. Información comercial -Etiquetado general de productos. Materia prima | Check List | Botellas/Envases | Rotura de Envases Limpieza interna de envasesAlineación/adherencia de Etiquetado | Cajas | Rotura de cajasLimpieza externa de cajasCantidad de envases por caja | Así mismo se deberá seleccionar aleatoriamente una botella/envase de cada una de estas cajas (3 botellas en total) para realizar 3 pruebas que nos aseguran la calidad del producto: Prueba | Descripción | Densidad | Uso del densímetro. procedencia. probablemente el agua o glicerina. indicaciones para su uso o conservación.

* NOM-002-STPS-2000. es decir. locales.O.Prevención. 9-III-2001. Editorial McGrawHill * Ley del Seguro Social. Sistemas de protección y dispositivos de seguridad de la maquinaria y equipo que se utilice en los centros de trabajo. D.F.. 24-XI-2008. Manejo y almacenamiento de materiales .F.O. instalaciones y áreas en los centros de trabajo Condiciones de seguridad. Edificios. * NOM-004-STPS-1999. (2004) Creación de Empresas.F.F. Pudimos percatarnos como lo hemos mencionamos en el párrafo anterior. Además Conforme fuimos realizando este proyecto nos fuimos percatando de muchas cosas que antes no habíamos considerado.O.O. * Ley Federal del Trabajo. D.O. Última reforma publicada DOF 17-01-2006 * NOM-001-STPS-2008. (aclaración D. Relativa a las condiciones de seguridad e higiene en los centros de trabajo para el manejo. CONCLUSIÓN El proyecto que realizamos ha contribuido de manera muy importante para identificar y resaltar los puntos que hay que cubrir y considerar para llevar a cabo una implementación exitosa del ensamble de una empresa que ofrece una oportunidad de negocio potencial. tanto del producto que se va a adquirir así como también de los posibles caminos para hacer la implementación. 8-IX-2000. Sagarra Porta R. * NOM-050-SCFI-2004. REFERENCIA BIBLIOGRAFICAS * Dueñas R. D. publicada en el Diario Oficial de la Federación el 21 de diciembre de 1995. Dentro de los puntos que consideramos tienen más importancia dentro de un proyecto de esta naturaleza son el detectar cuáles son las necesidades reales de las personas. * NOM-005-STPS-1998. D. * NOM-006-STPS-2000.O. publicada en el Diario Oficial de la Federación el 1º de abril de 1970. Información comercial -Etiquetado general de productos.O.F. que ignorábamos.XVII. . D. Hay muchas cosas que podríamos mencionar que aprendimos a lo largo de este proyecto.F. Teoría y Práctica. 16-VII-1999). 2-II-1999. 31-V-1999. XVIII. transporte y almacenamiento de sustancias químicas peligrosas.F. de la importancia de saber las necesidades de la gente. las necesidades del mercado. 2-I-2001). tener una visión más clara de la funcionalidad de la empresa.Condiciones y procedimientos de seguridad. protección y combate de incendios en los centros de trabajo. Condiciones de seguridad . (aclaración D. sin embargo consideramos que la más importante de todas es llevar a cabo antes que nada una buena planeación de lo que se quiere realizar y que se espera obtener cuando se lleve a cabo un proyecto. Última reforma publicada DOF 09-07-2009. por ende se debe desarrollar una evaluación correcta de las posibles alternativas que se tengan antes de iniciar cualquier cosa. pero también pudimos detectar algunos puntos clave para afianzar muchos procesos en distintos departamentos de la empresa.