1

BAB I PENDAHULUAN

A. Latar Belakang Globalisasi membawa perubahan yang besar dalam setiap aspek kehidupan dunia. Perekonomian, pendidikan, sosial, budaya, perdagangan, dan bahkan politik tidak terlepas dari pengaruh bebas era globalisasi. Kondisi saat ini yang serba praktis, cepat, dan terbuka membawa pengaruh kepada cara berpikir individu-individu yang hidup ditengah masyarakat. Kondisi berpikir tersebut kemudian menjadi acuan dalam bertindak dan berprilaku. Meskipun kini kebebasan telah menjadi hal mutlak dalam kehidupan global dunia, namun tindakan dan prilaku menjadi hal yang sangat berpengaruh terhadap aktivitas sosial seseorang ditengah orang lainnya. Terlepas dari majunya peradaban yang tidak akan berubah ialah bahwa manusia yang satu tidak akan dapat hidup tanpa manusia yang lain. Sudah menjadi kodrat

bahwa manusia hidup berkelompok dan saling berinteraksi. Hingga dalam kehidupan kelompok tersebut perlu dipilih seseorang untuk memimpin dan mengarahkan pada tujuan yang sama-sama ingin dicapai oleh kelompok. Kepemimpinan berlangsung dalam kehidupan manusia sehari-hari. Kepemimpinan sebagai suatu proses dapat berlangsung didalam dan diluar suatu organisasi (kelompok). Kepemimpinan yang efektif merupakan proses yang dinamis, karena berlangsung di lingkungan suatu organisasi sebagai sistem kerjasama sejumlah manusia untuk mencapai tujuan tertentu, yang bersifat dinamis pula. Kepemimpinan merupakan masalah manusia, karena yang memimpin dan yang dipimpin adalah manusia, yang memiliki berbagai keterbatasan. Keterbatasan tersebut tidak dapat dilampaui manusia, yang mengharuskan kepemimpinan dilaksanakan untuk menumbuhkan dan mengembangkan kepemimpinan yang dipimpin. Kebanyakan orang masih cenderung mengatakan bahwa pemimipin yang efektif mempunyai sifat atau ciri-ciri tertentu yang sangat penting misalnya cerdas, berani, teguh pendirian, kharismatik, bijaksana, pandangan ke depan, dan memiliki daya persuasi. Persuasi sendiri bermakna sebagai

2

kemampuan untuk membujuk atau mempengaruhi orang lain dengan halus sesuai dengan yang diinginkan oleh penyampai pesan/komunikator. Dapat dikatakan bahwa seorang pemimpin tidak dapat lepas dari kemampuan dalam berkomunikasi. Karena, seorang pemimpin cenderung untuk mempengaruhi orang lain maka kemampuan dalam berkomunikasi dapat membantu hal tersebut. Pentingnya hubungan komunikasi dan kepemimpinan dalam organisasi adalah untuk memperbaiki organisasi itu sendiri. Serta kemajuan organisasi, dimana suatu organisasi biasa dikatakan sukses apabila hubungan komunikasi antar anggota berjalan harmonis. Begitu pula kepemimpinan sangat diperlukan bila organisasi ingin sukses. Karena kepemimpinan mempengaruhi aktifitas-aktifitas sebuah kelompok kearah pencapaian tujuan bersama.

B. Rumusan Masalah Adapun rumusan masalah dari makalah ini ialah sebagai berikut : 1. Apakah yang dimaksud dengan pemimpin dan kepemimpinan? 2. Apakah yang dimaksud dengan komunikasi? 3. Apakah hubungan kepemimpinan dengan komunikasi? 4. Berikan studi kasus terkait dengan kepemimpinan dan komunikasi!

C. Tujuan Tujuan dari penulisan makalah ini antara lain sebagai berikut : 1. Untuk mengetahui maksud dari pemimpin dan kepemimpinan. 2. Untuk mengetahui maksud dari komunikasi. 3. Untuk mengetahui hubungan kepemimpinan dengan komunikasi. 4. Untuk mengetahui studi kasus terkait dengan kepemimpinan dan komunikasi.

Namun demikian ketiganya digunakan dalam konteks yang berbeda. Loyality. Pengertian Pemimpin Dalam bahasa Indonesia "pemimpin" sering disebut penghulu. khususnya kecakapan/kelebihan di satu bidang sehingga dia mampu mempengaruhi orang-orang lain untuk bersama-sama melakukan aktivitas-aktivitas tertentu demi pencapaian satu atau beberapa tujuan. dan sebagainya. pemuka. pembimbing. Oleh sebab itu kepemimpinan bisa dimiliki oleh orang yang bukan "pemimpin". pengurus.Discipline. c. panutan. Arti pemimpin adalah seorang pribadi yang memiliki kecakapan dan kelebihan. Istilah Kepemimpinan pada dasarnya berhubungan dengan ketrampilan. dan memimpin pada mulanya berasal dari kata dasar yang sama "pimpin". Pemimpin jika dialihbahasakan ke bahasa Inggris menjadi Leader. Sedangkan makna LEAD adalah: a. dan tingkat pengaruh yang dimiliki seseorang. Educate. Sedangkan istilah memimpin digunakan dalam konteks hasil penggunaan peran seseorang berkaitan dengan kemampuannya mempengaruhi orang lain dengan berbagai cara. tua-tua. penggerak. Advice.3 BAB II PEMBAHASAN A. kepala. seorang pemimpin mampu untuk mengedukasi rekan-rekannya dan mewariskan tacit knowledge pada rekan-rekannya. memberikan saran dan nasehat dari permasalahan yang ada. Pemimpin adalah suatu lakon/peran dalam sistem tertentu. kecakapan. karenanya seseorang dalam peran formal belum tentu memiliki ketrampilan kepemimpinan dan belum tentu mampu memimpin. Istilah pemimpin. seorang pemimpin harus mampu membagnkitkan loyalitas rekan kerjanya dan memberikan loyalitasnya dalam kebaikan. d. Pengertian Pemimpin dan Kepemimpinan 1. ketua. pembina. . raja. penuntun. yang mempunyai tugas untuk me-LEAD anggota disekitarnya. pelopor. kemimpinan. memberikan keteladanan dalam berdisiplin dan menegakkan kedisiplinan dalam setiap aktivitasnya. b.

Oleh karena itu. tugas utama seorang pemimpin adalah: a. Pemimpin adalah politisi dan diplomat: Seorang pemimpin harus mampu mengajak dan melakukan kompromi. .F Stonen. f. mengadakan evaluasi. Pemimpin membuat keputusan yang sulit : Seorang pemimpin harus dapat memecahkan masalah. Pemimpin menyeimbangkan pencapaian tujuan dan prioritas : Proses kepemimpinan dibatasi sumber. b. Pemimpin harus berpikir secara analitis dan konseptual : Seorang pemimpin harus menjadi seorang pemikir yang analitis dan konseptual. c. Selanjutnya dapat mengidentifikasi masalah dengan akurat. d. Dalam upaya pencapaian tujuan pemimpin harus dapat mendelegasikan tugas-tugasnya kepada staf. seorang pemimpin harus dapat mewakili tim atau organisasinya. staf. e.4 2. jadi pemimpin hanya dapat menyusun tugas dengan mendahulukan prioritas. Manajer adalah forcing mediator : Konflik selalu terjadi pada setiap tim dan organisasi. dan menyelesaikan masalah secara efektif. Pemimpin bertanggung jawab untuk kesuksesan staff-nya tanpa kegagalan. Pemimpin bekerja dengan orang lain : Seorang pemimpin bertanggung jawab untuk bekerja dengan orang lain. Tugas dan Peran Pemimpin Menurut James A. Pemimpin adalah tanggung jawab dan mempertanggungjawabkan (akuntabilitas): Seorang pemimpin bertanggungjawab untuk menyusun tugas menjalankan tugas. Sebagai seorang diplomat. pemimpin harus dapat menjadi seorang mediator (penengah). teman sekerja atau atasan lain dalam organjsasi sebaik orang diluar organisasi. g. Pemimpin harus dapat menguraikan seluruh pekerjaan menjadi lebih jelas dan kaitannya dengan pekerjaan lain. untuk mencapai outcome yang terbaik. Kemudian pemimpin harus dapat mengatur waktu secara efektif. salah satu dengan atasannya.

sumber alokasi. tanpa itu mereka tidak dapat berbuat apa-apa. Maxwell. Fungsi Peran informal sebagai monitor. Kekuasaan/power : Seorang pemimpin umumnya diikuti oleh orang lain karena dia memiliki kekuasaan/power yang membuat orang lain menghargai keberadaannya. Kriteria Seorang Pemimpin dan Pemimpin Sejati Kriteria Seorang Pemimpin Pimpinan yang dapat dikatakan sebagai pemimpin setidaknya memenuhi beberapa kriteria. dan negosiator. pembangun tim. Tanpa kekuasaan atau kekuatan yang dimiliki sang pemimpin. penulis buku-buku kepemimpinan pernah berkata: Leadership is Influence (Kepemimpinan adalah soal pengaruh). mentor konsultasi. Wewenang di sini juga dapat dialihkan kepada bawahan oleh pimpinan apabila sang pemimpin percaya bahwa bawahan tersebut mampu melaksanakan tugas dan tanggung . tentunya tidak ada orang yang mau menjadi pendukungnya. Peran pembuat keputusan. berfungsi sebagai pengusaha. Pengaruh ini menjadikan sang pemimpin diikuti dan membuat orang lain tunduk pada apa yang dikatakan sang pemimpin.yaitu: a. Pengaruh : Seorang pemimpin adalah seorang yang memiliki orang-orang yang mendukungnya yang turut membesarkan nama sang pimpinan. John C. Wewenang : Wewenang di sini dapat diartikan sebagai hak yang diberikan kepada pemimpin untuk fnenetapkan sebuah keputusan dalam melaksanakan suatu hal/kebijakan. c.5 Menurut Henry Mintzberg. Peran Pemimpin adalah : a. 3. Hubungan ini menjadikan hubungan yang bersifat simbiosis mutualisme. penanganan gangguan. Peran hubungan antar perorangan. direktur. b. penyebar informasi dan juru bicara. Kekuasaan/kekuatan yang dimiliki sang pemimpin ini menjadikan orang lain akan tergantung pada apa yang dimiliki sang pemimpin. dimana kedua belah pihak sama-sama saling diuntungkan. b. fungsinya sebagai pemimpin yang dicontoh. c. pelatih.

Punya hati yang mau diajar baik oleh pemimpin lain ataupun bawahan dan belajar dari pengalaman diri dan orang lain adalah penting bagi seorang Pemimpin. Pemimpin dan pengikut adalah dua hal yang tidak dapat dipisahkan dan tidak dapat berdiri sendiri. Memperlengkapi diri dengan buku-buku bermutu dan bacaan/bahan yang positif juga bergaul akrab dengan para pemimpin akan mendorong skill kepemimpinan akan meningkat. Pemimpin Sejati Empat Kriteria Pemimpin Sejati yaitu: a. Pengikut : Seorang pemimpin yang memiliki pengaruh. . Pemimpin sejati bukanlah mencari sukses atau keuntungan hanya bagi dirinya sendiri. sehingga bawahan diberi kepercayaan untuk melaksanakan tanpa perlu campur tangan dari sang pemimpin. d.6 jawab dengan baik. kemungkinan berhasil/sukses lebih besar daripada mereka yang hanya menjalankan sebuah kepemimpinan. Tanpa adanya pengikut maka pemimpin tidak akan ada. b. Andy Stanley melihat pemimpin yang punya visi dan arah yang jelas. c. Tujuan hidup adalah poros hidup. namun ia tidak kuatir dan takut serta malah terbuka untuk mendorong orang-orang yang dipimpin bersama-sama dirinya meraih kesuksesan bersama. Mempersiapkan calon-calon Pemimpin Masa depan: pemimpin sejati bukanlah orang yang hanya menikmati dan melaksanakan kepemimpinannya seorang diri bagi generasi atau saat dia memimpin saja. Visioner: Punyai tujuan pasti dan jelas serta tahu kemana akan membawa para pengikutnya. dan wewenang tidak dapat dikatakan sebagai pemimpin apabila dia tidak memiliki pengikut yang berada di belakangnya yang memberi dukungan dan mengikuti apa yang dikatakan sang pemimpin. d. kekuasaaan/power. Sukses Bersama: Membawa sebanyak mungkin pengikutnya untuk sukses bersamanya. Mau Terus Menerus Belajar dan Diajar (Teachable and Learn Continuous): Banyak hal yang harus dipelajari oleh seorang pemimpin jika ia ingin bertahan sebagai pemimpin dan dihargai oleh para pengikutnya.

memiliki intelektualitas tinggi dan professional. d. memberi teladan. S1DDIQ artinya jujur. Macam-macam Persyaratan Pemimpin Persyaratan Pemimpin Di dalam Islam seorang pemimpin haruslah mempunyai sifat: a. serta dapat mengajak. AMANAH artinya dapat dipercaya. tidak pernah menyembunyikan apa yang wajib disampaikan. berorientasi pada sasaran. dia adalah seorang yang visioner yang mempersiapkan pemimpin berikutnya untuk regenerasi di masa depan. tidak kikir dan ramah tamah). e. cakap. dapat mempersatukan. 4. setia. berintegritas tinggi dan terjaga dari kesalahan b. FATHONAH artinya cerdas. f. TABLIGH artinya senantiasa menyampaikan risalah kebenaran. memperhatikan. AJJAVA (jujur dan bersih). seorang pemimpin sejati pasti dikatakan Sukses jika ia mampu menemukan para pemimpin muda lainnya. . efisien. d. rendah hati. Pemimpin yang mempersiapkan pemimpin berikutnya barulah dapat disebut seorang Pemimpin Sejati. jujur. Di bidang apapun dalam berbagai aspek kehidupan ini. SILA (bermoralitas tinggi). bertumbuh. mampu berkomunikasi.7 Namun. PARICAGA (mengorbankan segala sesuatu demi rakyat). TAPA (sederhana dalam penghidupan). Pada ajaran Budha di kenal dengan DASA RAJA DHAMMA yang terdiri dari : a. Di dalam Alkitab peminipin harus mempunya sifat dasar: Bertanggung jawab. b. dapat membangkitkan semangat. c. lebih dari itu. memiliki legitimasi dan akuntabel. MADDAVA (ramah tamah dan sopan santun). murah hati. c. dan komunikatif. benar. tegas. DHANA (suka menolong.

j. b. l. d. a. Diplomatic And Tactful. Cooperative. KHANTI (sabar. e. Adaptable To Situations. c. Conceptually Skilled. Energetic (High Activity Level). h. Desire To Influence Others. 1974) a. g. Inner Motivation. AVIRODHA (tidak menentang dan tidak menghalang-halangi). h. AVIHIMSA (tanpa kekerasan). Alert To Social Environment. c. Ambitious And Achievement Oriented. Intelegensia. Tolerant Of Stress. Kematangan Sosial. Self-Confident. j. b. d. c. Human Relation Attitude. AKKHODA (bebas dari kebencian dan permusuhan). Ciri-Ciri Pemimpin Sukses ( Stogdill. Decisive. i. b. Persistent. d. Skills Pemimpin Sukses (Stogdill. k. rendah hati. Dependable. Trait Theory (Keith Davis) Ciri Utama Pemimpin Yang Berhasil. i. dan pemaaf). m.8 g. Creative. 1974): a. Willing To Assujne Responsibility. Clever. . Assertive. f.

Dari uraian diatas dapat diambil kesimpulan bahwa kepemimpinan adalah kemampuan untuk mempengaruhi perilaku seseorang atau sekelompok orang untuk mencapai tujuan tertentu pada situasi tertentu. h. Sedangkan menurut Robbins. ada kegembiraan batin. 5. Kepemimpinan adalah aktivitas untuk mempengaruhi perilaku orang lain agar supaya mereka mau diarahkan untuk mencapai tujuan tertentu (Thoha). Dalam kepemimpinan terjadi pembagian kekuasaan dan proses mempengaruhi bawahan oleh pemimpin. g. Kepemimpinan melibatkan orang lain dan adanya situasi kelompok atau organisasi tempat pemimpin dan anggotanya berinteraksi. b. Fluent In Speaking. i. dan c. Adanya tujuan bersama yang harus dicapai. Persuasive. Dari pengertian diatas kepemimpinan mengandung beberapa unsur pokok antara lain: a. Knowledgeable About Group Task.9 e. Organized (Administrative Ability). serta merasa tidak terpaksa. Kepemimpinan adalah kemampuan untuk mempengaruhi suatu kelompok untuk mencapai tujuan. f. termasuk didalamnya kewibawaan untuk dijadikan sebagai sarana dalam rangka meyakinkan yang dipimpinnya agar mereka mau dan dapat melaksanakan tugas-tugas yang dibebankan kepadanya dengan rela. Socially Skilled. penuh semangat. Pengertian Kepemimpinan Dalam suatu organisasi kepemimpinan merupakan faktor yang sangat penting dalam menentukan pencapaian tujuan yang telah ditetapkan oleh organisasi. Menurut Ngalim Purwanto (1991:26) Kepemimpinan adalah sekumpulan dari serangkaian kemampuan dan sifatsifat kepribadian. Dari sini dapat dipahami bahwa tugas utama seorang pemimpin dalam menjalankan kepemimpinannya tidak hanya terbatas pada kemampuannya dalam . Kepemimpinan merupakan titik sentral dan penentu kebijakan dari kegiatan yang akan dilaksanakan dalam organisasi.

mengatakan apa. Komunikasi pada dasarnya merupakan suatu proses yang menjelaskan siapa. mengubah sikap. tetapi lebih dari itu yaitu pemimpin harus mampu melibatkan seluruh lapisan organisasinya. dengan akibat atau hasil apa (who. Definisi komunikasi menurut Forsdale (1981) seorang ahli pendidikan terutama ilmu komunikasi menerangkan dalam sebuah kalimat bahwa “communication is the process by which a system is established.10 melaksanakan program-program saja. Analisis 5 unsur komunikasi menurut Lasswell (1960): a. Analisis komunikasi adalah sebuah cara yang digunakan sehari-hari dalam menyampaikan pesan/rangsangan (stimulus) yang terbentuk melalui sebuah proses yang melibatkan dua orang atau lebih. says what. maintained and altered by means of shared signals that operate according to rules”. B. pendapat. serta memeliharanya di ruang publik. to whom. Pengertian Komunikasi Komunikasi adalah proses dimana pihak-pihak saling menggunakan informasi dengan untuk mencapai tujuan bersama dan komunikasi merupakan kaitan hubungan yang ditimbulkan oleh penerus rangsangan dan pembangkitan balasannya. Dengan tujuan sang "receiver" (komunikan) dapat menerima sinyal-sinyal atau pesan yang dikirimkan oleh "source" (komunikator). dan diubah dengan tujuan bahwa sinyal-sinyal yang dikirimkan dan diterima dilakukan sesuai dengan aturan. Sedang menurut Onong Uchjana Effendy komunikasi adalah proses penyampaian pesan oleh seseorang kepada orang lain untuk memberitahu. kepada siapa. in which channel. atau perilaku. baik secara lisan (langsung) ataupun tidak langsung (melalui media). mengubah isi dan makna. anggotanya atau masyarakatnya untuk ikut berperan aktif sehingga mereka mampu memberikan kontribusi yang positif dalam usaha mencapai tujuan. dengan saluran apa. with what effect). dipelihara. merespon pesan/rangsangan tersebut. Who (siapa/sumber) . Komunikasi adalah suatu proses dimana suatu sistem dibentuk. Dimana satu sama lain memiliki peran dalam membuat pesan.

To Whom (untuk siapa/penerima) Orang/kelompok/organisasi/suatu negara yang menerima pesan dari sumber.bertambahnya pengetahuan. Disebut tujuan/pendengar/khalayak/komunikan/penafsir/penyandi balik(decoder). In Which Channel (saluran/media) Wahana/alat untuk menyampaikan pesan dari komunikator (sumber) kepada komunikan (penerima) baik secara langsung (tatap muka).11 Sumber/komunikator adalah pelaku utama/pihak yang mempunyai kebutuhan untuk berkomunikasi atau yang memulai suatu komunikasi. symbol untuk menyampaikan makna.seperti perubahan sikap. dan bentuk/organisasi pesan. b. says what. c. in which channel. dari sumber (komunikator) atau isi informasi. nilai. dan lain-lain. d. With What Effect (dampak/efek) Dampak/efek yang terjadi pada komunikan (penerima) setelah menerima pesan dari sumber. with what effect. bisa seorang individu. e. maupun suatu negara sebagai komunikator. Dimana komunikasi adalah pesan yang disampaikan kepada komunikan (penerima) dari komunikator (sumber) melalui saluran-saluran tertentu baik secara langsung/tidak langsung dengan maksud memberikan dampak/effect kepada komunikan sesuai dengan yang diingikan komunikator. organisasi. maupun tidak langsung (melalui media cetak/elektronik dan lain-lain). Merupakan seperangkat symbol verbal/non verbal yang mewakili perasaan. gagasan/maksud sumber tadi. .Yang memenuhi 5 unsur who. Ada 3 komponen pesan yaitu makna. to whom. Says What (pesan) Apa yang akan disampaikan/dikomunikasikan kepada penerima (komunikan). kelompok.

kita menyampaikan pesan menggunakan katakata (bahasa). Mempelajari atau mengajarkan sesuatu b. Macam-macam Komunikasi Komunikasi Menurut Cara Penyampaianya Dalam kehidupan sehari-hari. Namun terkadang tidak semua orang terampil dalam berkomunikasi. Menjelaskan perilaku sendiri atau perilaku orang lain e. menjabarkan tujuan penggunaan proses komunikasi secara spesifik sebagai berikut: a. nada bicara dan tekanan kalimat. Di dalam komunikasi lisan. yaitu:  Komunikasi verbal dan komunikasi non-verbal. Berhubungan dengan orang lain f. Menyelesaian sebuah masalah g. Mengungkapkan perasaan d. Tujuan Komunikasi Hewitt (1981). Di dalam komunikasi verbal. .  Komunikasi non-verbal. Mempengaruhi perilaku seseorang c.12 1. berkomunikasi sangatlah penting. a) Menurut cara penyampaianya. kita mengirimkan pesan menggunakan tanda-tanda. sikap tubuh (gesture). simbol. Menstimulasi minat pada diri sendiri atau orang lain 2. komunikasi dapat dibedakan menjadi 2 yaitu :  Komunikasi Lisan Komunikasi lisan yaitu komunikasi yang dilakukan secara bertatap muka langsung atau secara lisan tanpa dibatasi oleh jarak . Mencapai sebuah tujuan h. Menurunkan ketegangan dan menyelesaian konflik i. ada dua cara dasar di dalam berkomunikasi. ekspresi wajah.

blangko. dan lain-lain. Korelasi ke luar atau ke dalam mempunyai makna perbedaan antara sifat-sifat yang di luar dan sifat-sifat yang di dalam. rapat. . gambar atau foto maupun dalam bentuk tulisan yang dimaksudkan untuk menyampaikan informasi secara singkat.  Komunikasi Informal Yaitu komunikasi yang berada dalam sebuah organisasi yang tidak disetujui secara resmi Salah satu bentuknya adalah rantai desasdesus (grapevine chains). mudah dimengerti dan menimbulkan pengertian yang berbeda dari yang dimaksud.13  Komunikasi Tertulis Komunikasi tertulis merupakan komunikasi yang dilakukan bisa dalam bentuk surat. Desas-desus dalam organisasi terdiri dari beberapa jaringan komunikasi informal yang saling tumpang tindih dan berpotongan di sejumlah titik. sebaiknya dipertimbangkan maksud dan tujuan komunikasi itu dilaksanakan. dan lain-lain. konferensi. naskah. artinya beberapa orang mempunyai banyak informasi kemungkinan menjadi bagian jaringan informal. Korelasi antara perbedaan sifat itulah yang menentukan sifat dari subyek atau obyek komunikasinya. Dalam berkomunikasi secara tertulis. b) Komunikasi Menurut Perilaku Komunikasi menurut perilaku merupakan komunikasi yang terjadi secara otomatis sehingga dapat dipengaruhi oleh perilaku sekeliling kita ataupun posisi seseorang. Komunikasi formal didominasi oleh sifat-sifat korelasional keluar atau ke dalam dari vitalitas potensi-potensinya. misalnya aman. Komunikasi biasa terjadi dalam situasi seminar. jelas. Disamping itu perlu juga resiko dari komunikasi tertulis tersebut. Dalam komunikasi perilaku dapat dibedakan sebagai berikut:  Komunikasi formal Komunikasi yang terjadi diantara anggota organisasi atau yang tata cara berkomunikasinya telah diatur dalam struktur organisasinya. kerja perusahaan.

radio. Dalam komunikasi menurut aliran informasi ini dapat dibedakan sebagai berikut:  Komunikasi Satu arah (Simplex) Komunikasi yang terjadi dari satu pihak saja. pameran. . promosi. dan publikasi  Konferensi Pers  Siaran Televisi. Biasanya komunikasi ini terjadi dalam keadaan mendadak atau darurat.14 c) Komunikasi Menurut Ruang Lingkup Dalam komunikasi menurut ruang lingkup dapat dibedakan sebagai berikut :  Komunikasi Internal yaitu komunikasi yang berlangsung dalam ruang lingkup atau lingkungan organisasi perushaan yang terjadi diantara anggota organisasi atau perusahaan itu saja. Dalam komunikasi Internal ini dapat dibedakan menjadi 3 macam yaitu :  Komunikasi Vertikal  Komunikasi Horisontal  Komunikasi Diagonal  Komunikasi Eksternal yaitu komunikasi yang terjadi antara pimpinan organisasi (perusahaan) dengan audience diluar organisasi. Komunikasi dengan pihak luar dapat berbentuk :  Eksposisi. karena informasi itu nantinya akan menentukan macam komunikasi yang sedang terjadi. dan sebagainya  Bakti sosial dan pengabdian pada masyarakat d) Komunikasi Menurut Aliran Informasi Dalam Komunikasi yang paling dibutuhkan adalah sebuah informasi.

Komunikasi Kesamping Komunikasi yang terjadi diantara orang-orang yang memiliki kedudukan sejajar. e) Komunikasi Menurut Jumlah yang Berkomunikasi Komunikasi bisa terjadi antar sesama manusia baik kelompok atau perorangan. bahkan dapat dikatakan bahwa tidak ada kepemimpinan tanpa komunikasi. Apalagi syarat seorang pemimpin selain ia harus berilmu. Maksudnya adalah dalam komunikasi ini dapat saling menguntungkan anatara kedua belah pihak.15  Komunikasi Dua Arah Komunikasi yang terjadi secara timbal balik.    Komunikasi Keatas Komunikasi yang terjadi dari bawahan kepada atasan Komunikasi ke bawah Komunikasi yang terjadi dari atasan kepada bawahan. Hubungan Kepemimpinan dan Komunikasi Komunikasi memiliki hubungan yang erat sekali dengan kepemimpinan. C. Oleh karena itu banyak sedikitnya jumlah yang berkomunikasi akan mempengaruhi proses komunikasi itu sendiri. . Komunikasi menurut jumnlah yang berkomunikasi dapat dibedakan sebagai berikut:  Komunikasi Perorangan yaitu komunikasi yang terjadi hanya pada perorangan saja atau individual dengan bersifat pribadi. Misalkan saja cerita tentang permasalahan pribadi dan lain-lain.  Komunikasi Kelompok yaitu komunikasi yang berlangsung didalam suatu kelompok atau organisasi mengenai masalah-masalah yang menyangkut kepentingan banyak orang dalam kelompok maupun organisasi.

komunikasi merupakan salah satu pokok penting. Seorang pemimpin harus dapat berkomunikasi dengan bawahannya juga dengan atasannya. tentu harus terdapat saling menghargai dan menghormati antara pimpinan dan bawahan. jujur. Komunikasi kepemimpinan atau leadership communication. keputusan dan perilaku seorang pemimpin. setiap pemimpin dituntut untuk lebih efektif dan efisien dalam berkomunikasi. sehingga penerima informasi itu memberi interpretasi sesuai yang dimaksud oleh penginformasi tersebut. tekun. Setiap pemimpin (leader) memiliki pengikut (follower) guna merealisasikan gagasannya dalam rangka mencapai tujuan tertentu. Pemimpin yang baik harus dapat memahami kedua saluran ini. Dalam hal ini. ikhlas. juga dilakukan dengan berkomunikasi. Komunikasi yang tepat guna akan menghilangkan beda pengertian antara bawahan dan pimpinan maupun diantara bawahan itu sendiri. sehat jasmani dan rohani. Komunikasi yang tepat guna berlangsung baik apabila terdapat hubungan yang baik antara kelompok. ada spesifikasi khusus dari elemen bahasa yang digunakannya. Seperti yang dilakukan oleh orang lain. Kemampuan berkomunikasi akan sangat menentukan berhasil tidaknya seorang pemimpin dalam melaksanakan tugasnya. Dalam hubungan kepemimpinan dengan orang-orang yang dipimpin.16 berwawasan luas ke depan. mengingat krusialnya implikasi dari setiap tindakan. Komunikasi yang baik akan menolong menciptakan rasa kebersamaan dalam satu kelompok atau organisasi. Kepemimpinan . khususnya dalam usaha untuk mempengaruhi perilaku orang lain. Disinilah pentingnya kemampuan berkomunikasi bagi seorang pemimpin. keputusan. adalah sebuah model komunikasi bagi para pemimpin. dan arahan yang diambil atau diberikan oleh seorang pemimpin. Ini berarti. Dalam organisasi terdapat saluran komunikasi formal dan informal. ia juga harus memiliki kemampuan berkomunikasi yang baik. Hanya saja. Adapun yang dimaksud dengan komunikasi yang tepat guna adalah salah satu proses yang melibatkan pemindahan informasi dan artinya. di mana bentuk komunikasi disesuaikan dengan posisinya sebagai pemimpin. setiap tindakan. berani.

17 yang tepat guna adalah pada waktunya dapat menjalankan kedua saluran komunikasi tersebut. . D. Dalam hubungan bawahan dan pimpinan perlu memupuk komunikasi tidak formal. Seringkali komunikasi tidak formal lebih berdaya guna dibanding dengan komunikasi formal dalam hubungannya dengan memupuk kerjasama untuk mencapai tujuan. Studi kasus calon Hakim Agung Muhammad Daming Sanusi yang di usulkan untuk diberhentikan oleh Komisi Yudisial (KY) setelah pernyataannya terkait kasus pemerkosaan dalam Uji Kelayakan dan Kepatutan di Komisi III DPR Calon Hakim Agung Muhammad Daming Sanusi mengaku kata-kata yang dilontarkannya bahwa "pemerkosa dan korban sama-sama menikmati" keluar spontan begitu saja karena ia tegang mendapat pertanyaan anggota Komisi III DPR. bertolak belakang dengan pendiriannya. Studi Kasus Kepemimpinan dan Komunikasi 1. katanya. Masalah dalam komunikasi (miskomunikasi) dapat menyebabkan permasalahan di dalam suatu organisasi. kata-kata seperti itu sangat tidak pantas. Akhirnya. pemimpin yang efektif harus memahami pentingnya komunikasi yang baik. Menurut dia. Daming menjelaskan. Jadi. Ketegangan tersebut membuatnya salah bicara dan kata-kata yang meluncur dari mulutnya keluar tanpa direncanakan. Hal tersebut diungkapkannya menanggapi kecaman banyak pihak terhadap dirinya karena dianggap merendahkan korban pemerkosaan." kata Daming kepada wartawan dengan mata berkaca-kaca. Saya dalam keadaan tegang harus berpikir menjawab pertanyaan yang kompleks dari sejumlah anggota Komisi III dengan latar belakang ilmu. "Sampai keluar kata-kata seperti itu karena saya berpikir keras untuk menjawab pertanyaan anggota Komisi III. setelah mengungkapkan perkataan seperti itu dirinya langsung menyesal setengah mati. Mengeluarkan pernyataan itu. jelas di luar konsep saya. sampai keluar kata-kata seperti itu.

banyak hal berubah setelah dirinya mengungkapkan kata-kata tidak pantas itu." tuturnya dalam penuh rasa sesal. saya ingin menyampaikan dari hati dan lubuk hati paling dalam bahwa kata-kata saya bukan sama sekali disengaja. kata-kata tersebut sangat tidak patut keluar dari mulut seorang calon hakim agung. Oleh karena itu. Daming mengaku tak sependapat jika pemerkosa dihukum mati. Dirinya sangat menyayangkan tindakannya karena publik akan menilai Daming dengan sangat berbeda. Bangsa ini tidak terima dengan tindakan demonstrasi anti-Indonesia yang menginjak-injak lambang negara Indonesia. Garuda Untuk balas dendam. Tak lama setelah ia selesai uji kapatutan. Indonesia mengambil sikap bermusuhan terhadap Malaysia. hakim senior ini menjawab bahwa dalam kasus pemerkosaan pelaku dan korban sama-sama menikmati. Ia mengakui. saya menghukum dengan seberat-beratnya. Soekarno memproklamirkan gerakan Ganyang Malaysia melalui pidato pada 27 Juli 1963. Daming melontarkan ucapan itu untuk menanggapi pertanyaan anggota Komisi Hukum mengenai hukuman mati bagi pemerkosa.18 "Pendirian saya bukan seperti itu. Pengalaman saya dalam penanganan pemerkosaan. Pernyataan yang menuai kecaman itu dikatakan Daming saat uji kepatutan dan kelayakan calon hakim agung di hadapan anggota Komisi III DPR. Presiden Soekarno melancarkan gerakan yang terkenal dengan nama Ganyang Malaysia. ia mengatakan. Pada 20 Januari 1963. Berikut isinya: . 2. Menurut dia." katanya. "KELUARGA SAYA SANGAT MEMBENCI KATA-KATA ITU. jawaban itu untuk mencairkan suasana karena langsung membuat sejumlah anggota DPR tertawa. Ketika ditanya alasannya.

Malaysia Bulatkan tekad Semangat kita badja Peluru kita banjak Njawa kita banjak Bila perlu satoe-satoe! Bisa terbakar semangat patriotisme bangsa Indonesia mendengar pidato Soekarno itu.. aku kan berangkat ke medan juang sebagai patriot Bangsa. Ganjang. Ganjang..... Malaysia Ganjang.. Kedaulatan Indonesia dianggap harga mati bagi Proklamator Republik Indonesia itu.. .. Yoo.. kita...19 Kalau kita lapar itu biasa Kalau kita malu itu juga biasa Namun kalau kita lapar atau malu itu karena Malaysia. Serukan serukan keseluruh pelosok negeri bahwa kita akan bersatu untuk melawan kehinaan ini kita akan membalas perlakuan ini dan kita tunjukkan bahwa kita masih memiliki Gigi yang kuat dan kita juga masih memiliki martabat.ayoo. kurang ajar! Kerahkan pasukan ke Kalimantan hajar cecunguk Malayan itu! Pukul dan sikat jangan sampai tanah dan udara kita diinjak-injak oleh Malaysian keparat itu Doakan aku.. sebagai martir Bangsa dan sebagai peluru Bangsa yang tak mau diinjak-injak harga dirinya.

Arti pemimpin adalah seorang pribadi yang memiliki kecakapan dan kelebihan.20 BAB III PENUTUP Kesimpulan Adapun kesimpulan dari keseluruhan isi makalah ini ialah sebagai berikut: 1. khususnya kecakapan/kelebihan di satu bidang sehingga dia mampu mempengaruhi orang lain untuk bersama-sama melakukan aktivitasaktivitas tertentu demi pencapaian satu atau beberapa tujuan. Terlepas dari itu dalam kepemimpinan diperlukan suatu keterampilan dan wawasan serta di imbangi dengan kemampuan berkomunikasi yang baik. Dapat disimpulkan bahwa kepemimpinan berhubungan erat dengan manusia atau orang lain yang sifatnya pasti dan mutlak. 3. Dengan komunikasi akan sangat menentukan keberhasilan seorang pemimpin dalam mempengaruhi orang lain. Kepemimpinan merupakan aktivitas dan sekumpulan cara yang pada dasarnya berhubungan dengan keterampilan dan kecakapan untuk tercapainya tujuan yang di inginkan. tidak akan berarti wawasan dan keterampilan bila tidak di imbangi dengan kemampuan berkomunikasi. . 2.

ac.Salah.id/buku/detail/69 http://baladevil.com/2010/11/pentingnya-komunikasi-dalam_12.wordpress.html http://id.html http://kentanggaul.blogspot.inilah.seh ingga.com/read/detail/777221/inilah-pidato-soekarno-ganyangmalaysia/ .com/2013/01/12/hubungan-kepemimpinan-dankomunikasi-dalam-organisasi/ http://referensi-kepemimpinan.Bicara http://www.com/2010/03/bab-3-macam-macamkomunikasi.html http://nasional.21 DAFTAR PUSTAKA http://gmup.com/2013/01/hubungan-komunikasi-dankepemimpinan.com/read/2013/01/15/20214789/Daming.wikipedia.html http://ferdy-kreasiku.kompas.com/2009/03/pengertian-pemimpin.blogspot.ugm.blogspot.blogspot.html http://panduzone.Akui.Tegang.org/wiki/Daftar_definisi_komunikasi http://hery-yaningsih.blogspot.com/2013/01/hubungan-komunikasi-dankepemimpinan.

22 .

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful