You are on page 1of 3

Fundamentos de administración Unidad 2. Proceso Administrativo Evidencia.

Desarrollar el proceso administrativo de una empresa Actividad formativa: La empresa, planeación y organización. 1. Investigación. a. Selecciona una empresa de cualquier área económica. Liverpool b. Investiga cuál es su misión, visión, estrategia y objetivos. c. ¿Qué te dice de la empresa cada uno de estos elementos? Complementa el siguiente cuadro. Elementos de la planeación Descripción
Somos la empresa líder a nivel nacional, de tiendas departamentales en constante crecimiento, fundada en 1847. Facilitamos a las familias una selección de productos y servicios para el vestido y el hogar que superan sus expectativas de calidad, moda, valor y atención, dentro de un ambiente agradable. Colaboradores, accionistas y proveedores, integramos una comunidad humana donde nos realizamos personal y profesionalmente, generando un alto valor económico, con sentido de responsabilidad a nuestro entorno.

Misión

Visión

Ser una empresa líder en Tiendas Departamentales de mayor eficiencia, crecimiento, innovación, prestigio, servicio, rentabilidad y adaptación a mercados específicos. Cada empresa diseña planes estratégicos para alcanzar sus metas y cumplir los objetivos planteados. La planeación estratégica implica la recopilación y análisis de la información del mercado para la creación de planes futuros. En Grupo Liverpool, sabemos lo importante que son nuestros clientes, sus exigencias, recursos y necesidades, por eso nos adaptamos a los cambios tecnológicos y de ritmos de vida y les facilitamos sus procesos de compra por medio de nuestra tiendas virtuales liverpool.com.mx, fabricasdefrancia.com.mx y de nuestro equipo de Ventas y Centro de Atención Telefónica.

Estrategia

Objetivos

Educación Superior Abierta y a Distancia • Ciencias Exactas

Proceso Administrativo Evidencia. eficiencia en la gran variedad de artículos que ofrecen la empresa Liverpool ya que por su gran aceptación de la sociedad Tiene presencia en más de 26 estados de la República Mexicana.Fundamentos de administración Unidad 2. b. ¿Cómo influyen estos elementos en la empresa? Influyen para darle una mejor calidad de servicio. Organigrama Tipo de departamentalizac ión Tipología de la organización Clasificación del organigrama Forma del organigrama Descripción funcional Lineal o militar mixtos Horizontal o vertical Educación Superior Abierta y a Distancia • Ciencias Exactas . Usando la información anterior: a. c. Complementa el siguiente cuadro. Investiga el organigrama de la empresa que analizaste. Explica las características del tipo de organigrama encontrado. Da empleo a más de 500 personas por cada almacén 2. Desarrollar el proceso administrativo de una empresa d.

delimitar actividades. ya que cada persona es responsable de cada puesto que desempeña dentro de la misma. responsabilidades y funciones. La autoridad y responsabilidad la trasmite un solo jefe para cada función especial que elaboran dentro de la empresa. ¿Cómo influye este tipo de organización en la dinámica de la empresa? Son de utilidad por ser una fuente de información sobre la empresa. Proceso Administrativo Evidencia. De acuerdo al organigrama encontrado explica como se da el flujo de autoridad-responsabilidad en esa empresa. lo cual nos permite controlar la organización. Desarrollar el proceso administrativo de una empresa d. sobre el personal dar les claridad de sus funciones y como tienen que realizarlas puede evitar la duplicidad y fugas de responsabilidades. 3. Educación Superior Abierta y a Distancia • Ciencias Exactas .Fundamentos de administración Unidad 2.