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Introducción a la NTP 12207

Curso de Ing. de Software – FIIS UNAC

Ing. Eddie Malca Vicente

“Los estándares son siempre obsoletos. Eso es lo que los hace estándares “

Mejorar la calidad en términos de defectos de los software desarrollados.Beneficios para la Organización Actual • • Permite la estandarización y optimización de los procesos del ciclo de vida del software al interior de la organización. La implantación de estándares permitirá asegurar que se hacen las cosas bien desde el principio. el área de desarrollo de sistemas tendrá mayor control sobre su desempeño. Mejorar la estimación de la planificación de los proyectos. El costo de la incorporación del nuevo personal podría disminuir si se enfocan la educación y la capacitación a un modelo único de procesos de desarrollo y mantenimiento de software. disminuyendo el re-trabajo y haciéndolo más eficiente. que abarcan desde la gestión de negocio hasta el desarrollo y mantenimiento de software. • • • • . Al tener prácticas integradas.

Qué entendemos por proceso Se trata de un conjunto de actividades mutuamente relacionadas o que interactúan. . las cuales transforman elementos de entrada en resultados.

Etapas .Y el Ciclo de Vida de Software? Es el período de tiempo que comienza cuando el producto software es concebido y termina cuando el software no está disponible permanentemente para el usuario (retirada del software).

  actividades  y  tareas    asociadas  a  los  procesos  del ciclo de vida del software desde la concepción hasta su retiro. . Define  los  procesos.La NTP 12207 • • Establece  un  marco  de  referencia  común  para  los  procesos  del  ciclo  de vida de software.

  2da.El Alcance del Proyecto ¿Cómo? Buenas Prácticas  ¿Qué? • Norma  Técnica  Peruana:  NTP‐ISO/IEC  12207:2006  TECNOLOGÍA  DE  LA  INFORMACIÓN.  Edición  (Oficina  Nacional  de  Gobierno  Electrónico – ONGEI) .   Procesos  del  Ciclo  de  Vida  de  software.

Supuestos para Implementar 1.  Definir un Modelo Referencial de Procesos .

Dividir los procesos por categorías .

Estructura de la Metodología Objetivos Estrat égicos Modelo Referencial de Procesos de Software Alta Dirección Alta Direcci ón Procesos Estrat Estratégicos égicos Procesosde Tácticos Procesos Gesti ón Gesti ón Gestión (Procesos. Proyectos y Recursos) Procesos Operativos Operaci ón Operativo .

3 Mantenimiento de Software Directivas Recomendaciones de Mejora de Gestión OPE. 2 Desarrollo de Software Plan de Gestión del Proyecto Cronograma del Proyecto Plan de Gestión de Calidad Procesos Operativos OPE.Estructura de la Metodología Áreas de Gestión Subáreas de Gestión Entregables Procesos Tácticos GES.1 Administración de Proyectos Específicos .2 Gestión de Proyectos MIG-XY-abcd OPE.

seguimiento y control Cierre .En la Gestión Táctica Procesos Tácticos Gestión de Proyectos Gestión de Proyectos Inicio Planificación Ejecución.

seguimiento y control Cierre Requerimiento Ficha de Proyecto Informe de Viabilidad Acta de Constitución del Proyecto Acta de Entrevista Requerimientos de Usuario Requerimientos Técnicos Propuesta de Solución Términos de Referencia .En la Gestión Táctica Procesos Tácticos Gestión de Proyectos Gestión de Proyectos Inicio Planificación Ejecución.

En la Gestión Táctica Procesos Tácticos Gestión de Proyectos Gestión de Proyectos Inicio Planificación Ejecución. seguimiento y control Cierre Plan de Gestión del Proyecto Cronograma del Proyecto Plan de Gestión de Calidad Plan de Gestión de Riesgos Plan de Gestión de Cambios Plan de Gestión de Desarrollo Plan de Gestión de Entrenamiento Plan de Gestión de Implantación Plan de Gestión de Post-Implantación .

seguimiento y control Cierre Acta de Reunión Informe de Pruebas Informe de Entrenamiento Acta de Pase a Producción Informe de Implantación Informe de Revisión Post-Implantación Informe de Avance Seguimiento de Riesgos Informe de Gestión de Cambios .En la Gestión Táctica Procesos Tácticos Gestión de Proyectos Gestión de Proyectos Inicio Planificación Ejecución.

En la Gestión Táctica Procesos Tácticos Gestión de Proyectos Gestión de Proyectos Inicio Planificación Ejecución. seguimiento y control Cierre Conformidad del Comité de Gestión Informe de Cierre del Proyecto .

En la Gestión Operativa Desarrollo de SW Procesos Operativos Mantenimiento de SW Administración de Proyectos Específicos Desarrollo de Software Análisis y Diseño Construcción Integración y Pruebas Modelo del Software Análisis de Requerimientos Técnicos Prototipo del Sistema de Información Diseño del Sistema de Información .

En la Gestión Operativa Desarrollo de SW Procesos Operativos Mantenimiento de SW Administración de Proyectos Específicos Desarrollo de Software Análisis y Diseño Construcción Integración y Pruebas Software Producido Inicialización de Datos .

En la Gestión Operativa Desarrollo de SW Procesos Operativos Mantenimiento de SW Administración de Proyectos Específicos Desarrollo de Software Análisis y Diseño Construcción Integración y Pruebas Caso de Prueba Manual de Usuario Manual de Instalación y Configuración Manual del Sistema Manual de Operaciones .

Eddie Malca Vicente . de Software – FIIS UNAC Ing.Introducción a la NTP 12207 Curso de Ing.