DEFINISI MANAJEMEN MENURUT BEBERAPA AHLI

DEFINISI PROYEK MENURUT BEBERAPA AHLI .

.

mengarahkan dan mengendalikan sumber daya organisasi perusahaan untuk mencapai tujuan tertentu dalam waktu tertentu dengan sumber daya tertentu pula. manajemen proyek merupakan aplikasi dari ilmu pengetahuan. alat. Lebih jauh lagi manajemen proyek menggunakan pendekatan hiraki vertikal dan horizontal . peralatan.DEFINISI MANAJEMEN PROYEK MENURUT BEBERAPA AHLI Manajemen berasal dari bahasa Perancis kuno ménagement. dapat disimpulkan bahwa manajemen proyek dapat diartikan sebagai suatu proses kegiatan untuk melakukan perencanaan. mengarahkan dan mengendalikan sumber daya organisasi perusahaan untuk mencapai tujuan tertentu dengan sumber daya tertentu. yang memiliki arti seni melaksanakan dan mengatur. bisa dikatakan manajemen proyek adalah cara mengorganisir dan mengelola sumber penghasilan yang penting untuk menyelesaikan proyek. kecepatan. Pengertian manajemen proyek menurut Olson (2003. dan teknik untuk merancang aktivitas proyek dan kebutuhan proyek. dan teknik dari suatu aktivitas proyek untuk memenuhi kebutuhan dan harapan dari proyek tersebut. resource dan spesifikasi yang telah dirancang untuk dapat memenuhi kebutuhan konsumen. Manajemen Proyek adalah kegiatan merencanakan. .16) manajemen proyek adalah aplikasi sumber daya yang mencakup pengetahuan. mengorganisasikan. inovasi. sehingga mutlak diperlukan bentuk-bentuk kerjasama yang berbeda dari biasanya dan seringkali bersifat hierarki. fleksibilitas. dibatasi oleh waktu. Proyek adalah suatu usaha yang kompleks. Manajemen proyek sangat cocok untuk suatu lingkungan bisnis yang menuntut kemampuan akuntansi. Pengertian manajemen proyek menurut H. pengarahan dan pengendalian atas sumber daya organisasi yang dimiliki perusahaan untuk mencapai tujuan tertentu dalam waktu dan sumber daya tertentu pula. Kerzner : Manajemen proyek adalah merencanakan. menyusun organisasi. Manajemen proyek adalah suatu cara memberikan pimpinan yang sedemikian baru dan rumitnya. Jadi. tidak rutin. Menurut buku manajemen proyek. mengorganisasikan. dan perbaikan yang berkelanjutan. manajemen proyek merupakan kegiatan merencanakan. pengorganiasian. memimpin dan mengendalikan sumber daya perusahaan untuk mencapai sasaran jangka pendek yang telah ditentukan. anggaran. Menurut Schwalbe. Manajemen proyek mempergunakan personel perusahaan untuk ditempatkan pada tugas tertentu dalam proyek. Dari definisi di atas.

pelaksanaan. mengendalikan sumber daya perusahaan untuk . Pengertian manajemen proyek menurut Soeharto (1997. yaitu tahap perumusan kebutuhan atau gagasan proyek. tools. keterampilan.28) manajemen proyek adalah merencanakan. pengendalian. biaya dan waktu suatu proyek. Pengertian manajemen proyek dalam buku Information Technology Project Management4th edition karangan katy. memimpin. mengorganisir. peralatan. Aquilano. Pengertian manajemen proyek menurut PMBOK (Project Management Body of Knowledge) dalam buku Budi Santoso (2009:3) manajemen proyek adalah aplikasi pengetahuan (knowledges). kebutuhan user harus terlihat jelas dan harus terjadi komunikasi yang baik agar kebutuhan user bisa diketahui.58) Manajemen proyek dapat didefinisikan sebagai perencanaan. Pengertian manajemen proyek menurut Wulfram I. alat (tools) dan teknik (techniques) dalam aktifitas-aktifitas proyek untuk memenuhi kebutuhan-kebutuhan proyek. penyusunan anggaran dan jadwal pembangunan secara keseluruhan sampai dengan selesainya proses pelaksanaan konstruksi termasuk masa pemeliharaan serta proccurement ’pengadaan’ peralatan dan perlengkapan bangunan. Ervianto (2003:19) Manajemen proyek adalah semua perencanaan.Pengertian manajemen proyek menurut IAI adalah pengelolaan jalannya proses konstruksi secara menyeluruh yang dimulai sejak proses tahap persiapan inisiatif proyek. ktrampilan (skills). manajemen proyek ialah aplikasi dari ilmu pengetahuan. Pengertian manajemen proyek menurut Hughes dan Cotteral (2002. dan koordinasi suatu proyek dari awal (gagasan) samapi selesainya proyek untuk menjamin biaya proyek dilaksanakan tepat waktu. dan pengaturan sumber daya (manusia. alat-alat dan teknik untuk aktifitas proyek untuk memenuhi kebutuhan proyek. dan teknik untuk aktifitas suatu proyek dengan maksud memenuhi atau melampaui kebutuhan stakeholder dan harapan dari sebuah proyek.8-9) manajemen proyek adalah suatu cara untuk menyelesaikan masalah yang harus dipaparkan oleh user. pengarahan. dan tepat mutu. Jacobs (2001. tepat biaya. skill. Pengertian manajemen proyek menurut Chase.8) manajemen proyek merupakan aplikasi dari ilmu pengetahuan. Pengertian manajemen proyek menurut Schawalbe (2004. bahan baku) untuk mempertemukan bagian teknik.

mencapai sasaran jangka pendek yang telah ditentukan. ada kepastian tentang antisipasi hasil. yang operasi-operasinya berulang damana pasar dan teknologinya dapat diprediksi. mengorganisasikan. Pengertian manajemen proyek menurut Nicholas (2001.3) manajemen proyek adalah kegiatan merencanakan. lebih sedikit organisasi yang dilibatkan.9) manajemen proyak adalah manajemne yang lebih sederhana. Lebih jauh. Manajemen proyek mempergunakan personel perusahaan untuk ditempatkan pada tugas tertentu dalam proyek. . manajemen proyek menggunakan pendekatan sistem dan hierarki (arus kegiatan) vertikal dan horizontal. Pengertian manajemen proyek menurut Budi santoso (2003. mengarahkan dan mengendalikan sumber daya organisasi perusahaan untuk mencapai tujuan tertentu dalam waktu tertentu dengan sumber daya tertentu.

EVALUASI Evaluasi hendaknya dilakukan pada atau setelah proyek diselesaikan. RANCANG BANGUN Pada waktu telah diputuskan untuk melanjutkan suatu proyek. Rencana-rencana proyek hendaknya disesuaikan bila perlu. perlu mencari tahu siapa yang seharusnya memperoleh manfaat dan apa kebutuhan mereka. . tetapi mempunyai suatu kekurangan: yaitu membuat kelihatannya seperti satu perangkat mengikuti yang berikutnya. e. Temuan-temuan juga harus digunakan untuk pembelajaran bagi organisasi untuk meningkatkan proyek-proyek yang lain. Hal ini mencakup riset lebih lanjut tnetang masyarakat yang terpengaruh oleh suatu masalah dan bagaimana pengaruh itu bagi mereka. PEMBELAJARAN Sementara siklus proyek adalah suatu cara yang bermanfaat untuk menentukan tahap-tahap suatu proyek. beberapa perangkat dapat digunakan sekaligus pada satu tahapan proyek. Perangkat-perangkat itu hendaknya diulang-ulang selama masa hidup proyek untuk memastikan bahwa perubahan-perubahan yang mungkin mempengaruhi keberhasilan proyek sudah diperhitungkan. Kenyataannya. IMPLEMENTASI Sewaktu proyek dilaksanakan adalah penting untuk memonitor dan meninjau kembali kemajuan proyek dan perubahan-perubahan dari luar yang mempengaruhinya.SIKLUS PROYEK a. Suatu ‘penilaian kebutuhan’ akan memberi gambaran umum tentang masalah-masalah masyarakat. changes that affect it. b. c. Suatu ‘penilaian kapasitas’ akan mengidentifikasi masalah mana yang akan ditangani oleh proyek yang direncanakan. IDENTIFIKASI Untuk mengidentifikasi apa yang akan menjadi pusat perhatian proyek. kita dapat mulai memikirkannya secara terperinci. Kita juga perlu mempertimbangkan resiko pada proyek dan bagaimana kita akan mengukur kinerja proyek. d. Evaluasi dapat dilakukan beberapa bulan atau tahun setelah proyek selesai untuk menilai dampak jangka panjang dan keberlanjutannya.

desain Engneering. Contoh : pembangunan real estate. Misalnya.Merancang program efisiensi dan penghematan . Jadi proyek manufaktur merupakan proses untuk menghasilkan produk baru. aktivitas utamanya antara lain adalah : merancang sistem informasi manajemen. Proyek Penelitian dan Pengembangan Proyek Penelitian dan Pengembangan. dan lain-lain. penggabungan dan pengaambil alihan 4. Proyek Engineering-Konstruksi Proyek Engineering-konstruksi. dan lain-lain. Tahap pra kontrak (Precontract stage) 2. aktivitas utama jenis proyek ini terdiri dari pengkajian kelayakan. kendaraan. dan lain lain. . merancang program efisiensi dan penghematan. Tahap Perawatan (Maintenance period) 2. jalan layang. Berdasarkan tahap konstruksi dapat dibagi pada tiga tingkat sebagai berikut:1. pengadaan dan konstruksi. memberikan bantuan emergency untuk daerah yang terkena musibah. aktivitas proyek ini adalah untuk menghasilkan produk baru. diversifikasi. komputer. penggabungan dan pengambilalihan. Proyek Engineering Manufaktur Proyek Engineering Manufaktur. Dalam sistem traditional yang memisahkan antara fungsi perencanaan dan pelaksanaan.Diversifikasi. proses pembangunan proyek dapat dibagi baik menurut tahap konstruksi ataupun pola kerja konstruksi.JENIS PROYEK 1. bangunan pabrik. aktivitas utamanya adalah melakukan penelitian dan pengembangan suatu produk tertentu. penelitian pengaruh tingkat pendidikan terhadap kesadaran berpolitik. penelitian pengaruh penggunaan metode tertentu dalam pembuatan sebuah produk. Tahap konstruksi (Construction stage) 3. 3. Secara umum proses pembangunan proyek berhubungan eratdengan sistem pengadaan (procurement system) yang digunakan.Merancang sistem informasi managemen meliputi perangkat lunak maupun perangkat keras . . Proyek Pelayanan Manajemen Proyek Pelayanan Manajemen. dan lain sebagainya. Contoh : pembuatan boiler. merancang strategi untuk mengurangi kriminalitas dan penggunaan obatobatan terlarang.

pembelian material dan peralatan. . penyiapan lahan. biasanya digunakan oleh sebuah badan usaha atau pemerintah. Proyek Kapital Proyek Kapital.Penelitian dan Pengembangan • Strategi memperbaiki praktik • Proses mengembangkan produk baru • Penghubung kesenjangan penelitian dasar – penelitian terapan 5. manufaktur dan konstruksi pembangunan fasilitas produksi. Proyek kapital umumnya meliputi : pembebasan tanah.

CONTOH PROYEK .

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful