18 de abril de 2013
As a Working Paper, it does not reflect any institutional position or opinion neither of EKAI Center,
nor of its sponsors or supporting entities.
EKAI Center seeks to do business with companies or governments covered in its reports. Readers should be aware that we may have a
conflict of interest that could affect the objectivity of this report. Investors should consider this report as only a single factor in making
their investment decision.
GARAIA INNOVATION CENTER, GOIRU 1,A2 MONDRAGON
TEL: 943250104 VITORIA-GASTEIZ 639641457
LEKEITIO 675701785 DURANGO 688819520
E-MAIL: info@ekaicenter.eu
facebook.com/EKAICentre scribd.com/EKAICenter
Políticas Anti-Crisis en Euskadi
ELKARGI Y JESUS ALBERDI
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Políticas Anti-Crisis en Euskadi
ELKARGI Y JESUS ALBERDI
proyecto social se entiende sin personas 13. Gestores como Jesús Alberdi son, en este
comprometidas con el mismo. sentido, un referente claro del tipo de gestor que,
ahora más que nunca, necesitamos en nuestro
10. Jesús Alberdi era una de esas personas sistema financiero. Necesitamos gestores que
que han ayudado a este país a salir adelante, con sean, en primer lugar, lo suficientemente
un trabajo serio, discreto y comprometido. Que humildes para saber que las entidades que
han sido conscientes en cada momento de la componen el sistema financiero vasco se lo
importancia que para nuestro país tenía el deben todo a la sociedad y a la economía vascas.
proyecto en que se encontraban. Y que no por Que sepan que, en su comportamiento, en sus
ello se han endiosado ni han intentado convertir manifestaciones públicas y en sus estrategias,
a su proyecto en “el Proyecto” del país. deben actuar con pleno reconocimiento de este
origen y de esta responsabilidad. Que sean
11. Jesús Alberdi –y ELKARGI- siempre han
conscientes de que ninguna de las entidades
sabido que esta entidad no era un fin en sí
financieras vascas es un fin en sí misma. Que
mismo, sino un instrumento para el desarrollo de
ninguna de las entidades financieras vascas
nuestras pequeñas y medianas empresas. El éxito
puede ser ilegítimamente patrimonializada por
de ELKARGI estimuló a sus responsables para
un específico grupo de personas o de intereses
hacer las cosas cada vez mejor, para asumir
para finalidades personales o de grupo político. Y
mayores niveles de dedicación y compromiso con
que sean conscientes de lo que este país se está
nuestro tejido económico. En ningún caso
jugando en este momento en su sector
transformaron el éxito de ELKARGI en una
financiero.
oportunidad para convertirse en estrellas
mediáticas o para alcanzar determinados niveles 14. Vivimos un momento gravísimo para
de relación o influencia personal y profesional, o nuestro sistema financiero. Y no precisamente
para lanzar a ELKARGI a estrategias de expansión como consecuencia de la crisis económica sino
sin fundamento. por la tremenda incertidumbre estratégica e
institucional abierta como consecuencia de
12. Gestores como Jesús Alberdi son los que,
erráticas decisiones adoptadas durante los
a lo largo de distintas generaciones, dieron un
últimos tres años. Nos jugamos el futuro del
creciente prestigio al País Vasco como cuna de
sistema financiero y –con él- nos jugamos el
entidades financieras serias y eficientes.
futuro del país.
Entidades que, transcurridas algunas
generaciones, y con nuevos gestores cada vez 15. Como dijimos en Euskadi Irratia el
menos comprometidos con nuestro país, con miércoles 17, en estos momentos de alerta roja
demasiado frecuencia hemos dejado que para nuestro sistema financiero, nada nos
abandonen sus fundamentos y sus principios. vendría mejor que tres o cuatro Jesús Alberdi.
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