José Sergio Gabrielli de Azevedo Presidente

FIEB – Abril 2009

Plano de  Negócios 2009‐2013

AVISO

As apresentações podem conter previsões acerca de eventos futuros. Tais previsões refletem apenas expectativas dos administradores da Companhia. Os termos “antecipa", "acredita", "espera", "prevê", "pretende", "planeja", "projeta", "objetiva", "deverá", bem como outros termos similares, visam a identificar tais previsões, as quais, evidentemente, envolvem riscos ou incertezas previstos ou não pela Companhia. Portanto, os resultados futuros das operações da Companhia podem diferir das atuais expectativas, e o leitor não deve se basear exclusivamente nas informações aqui contidas. A Companhia não se obriga a atualizar as apresentações e previsões à luz de novas informações ou de seus desdobramentos futuros.

Aviso aos Investidores Norte-Americanos: A SEC somente permite que as companhias de óleo e gás incluam em seus relatórios arquivados reservas provadas que a Companhia tenha comprovado por produção ou testes de formação conclusivos que sejam viáveis econômica e legalmente nas condições econômicas e operacionais vigentes. Utilizamos alguns termos nesta apresentação, tais como descobertas, que as orientações da SEC nos proíbem de usar em nossos relatórios arquivados.

2

DESAFIOS: TOMADA DE DECISÃO EM UM AMBIENTE DE INCERTEZAS

GEOPOLÍTICOS
Crise econômica mundial Guerras e conflitos Tensões políticas Implicações ambientais Eleições Nacionalismos ...

RECURSOS CRÍTICOS
Bens e serviços Recursos humanos • Senioridade • Baixa atratividade • Criticidade de pessoal especializado

GRANDES INCERTEZAS
Preço de petróleo Custos Dinâmica da demanda Dinâmica da oferta Penetração dos biocombustíveis Desenvolvimento de tecnologias automotivas ...

3 3

PRESPECTIVAS: NECESSIDADE DE NOVOS INVESTIMENTOS NA PRODUÇÃO DE PETRÓLEO

DESAFIO DA OFERTA GLOBAL DE LÍQUIDOS
MM bpd 140,0 120,0 100,0 80,0 60,0 40,0

Cenário Alto  Crescimento EIA DOE Cenário de Referência | IEA Cenários de Demanda Global de Óleo Observed decline Declínio natural Natural decline Declínio observado

Cenário Baixo Crescimento EIA DOE Adição  Requerida de  Capacidade (bpd)

20,0 0,0

Produção Existingexistente production
2006 2008 2010 2012 2014 2016 2000 2002 2004

Existing production
2018 2020 2022 2024 2026 2028 2030

2020 | 55 – 65 MM  2030 | 75 – 90 MM

Fonte: IEA  World   Energy  Outlook 2007, EIA  Internat ional  En ergy Outloo k 2007

4 4

6 65.0  bi em Exp loraç ão 91% PN 2008‐12 | Período  2008‐12 * 4% 6% 2% 1% 2% 6.4 104.0 2.7 4.1 59% Petroquímica Distribuição Biocombustíveis Corporativo * Inclui Investimentos no Brasil e no Exterior 5 .6 1.8 2% 2% US$ 174.PLANO DE NEGÓCIOS ‐ MAIORES INVESTIMENTOS APROVEITANDO O PORTFÓLIO DE OPORTUNIDADES  PN 2009‐13 | Período 2009‐2013 * PN 2009‐13 | Brasil vs.6 (*) 158.6 11.5 US$ 112.2 59% Distribuição Biocombustíveis Corporativo (*)  US$  17.3 2.2 E&P RTC G&E Petroquímica 9% 16.8 3. Exterior 3% 7% 2% 5.4 bilhões Brasil Exterior 25% 43.2 US$ 174.4 bilhões  3.5 2.4 bilhões  E&P RTC G&E 26% 29.

4 111. Desv io de  Cronograma  | Nota: Ess es  Inv estimentos não  consideram reduções  no custo dos  projetos 6 .4 2. R etirados.9 8.2 Investimentos 2009201 3 incluídos no PN 2008-201 2 +Novos Projetos +Aumento de Custos +M udança no escopo dos projetos +Taxa de câmbio .1 3.MAIOR PARTE DO  AUMENTO DOS INVESTIMENTOS DESTINADA A NOVOS PROJETOS EVOLUÇÃO DO CAPEX PN2008‐2012 PARA O PN 2009‐2013 17.1 47.9 174. N egócio .Outros* Investimentos 2009201 3 (*)  Alt eração Mo d.

A PETROBRAS ESTÁ TOMANDO MEDIDAS DE OTIMIZAÇÃO DE CUSTOS Projeto Otimização de  Custos • • • • Maior detalhamento Æ menor risco Simplificação Uniformização (ex: 8 FPSOs do pré-sal) Equipamentos padronizados Cultura Contratação Projeto Contratação • menores pacotes Æ participação de empresas de médio porte • maior acompanhamento físico e financeiro dos empreendimentos Cultura • menor flexibilidade e redundância nas plantas operacionais 7 .

PETROBRAS: CADA VEZ MAIS PREPARADA PARA ATENDER  A ESTE CENÁRIO 8 .

341 634 70 232 1.500 1.335 60 252 252 251 269 265 265 274 250 277 243 273 224 321 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2013 2020 Produção  d e  Óleo  ‐ Brasil Produção  de  Gás  ‐ Brasil Produção  Internacional  (óleo + gás) 9 .855 2.a.493 1.757 244 463 3.920 2.655 5.PERSPECTIVAS PETROBRAS  NO E&P PRODUÇÃO TOTAL PETROBRAS (mil boed) 5.540 1.792 1.680 1. 632 1177 3.8% a.5% a.6% CAGR 2.050 8.a.684 1.729 7.778 1.

000 MINA GERAIS km2 (38%) Área Não Concedida: 71.000 km2 (62%) Área com Participação Petrobras: SÃO  PAULO 35.000 km2 Área Total Concedida: 41.PROVÍNCIA DO PRÉ‐SAL Área da Província: 112.000 km2 (31%) ESPIRITO SANTO RIO DE JANEIRO PARANÁ Poços Testados Campos  HC Blocos Exploratórios Reservatórios Pré‐sal 10 .

ESTIMATIVA DE PRODUÇÃO DE PETRÓLEO NO PRÉ‐SAL Produção de óleo no pré-sal Petrobras (mil bpd) 1.6  10.336 46 3 63 2 582 62 219 157 16 0 422 2015 873 2017 1.9  18.815 1.3 2009 ‐ 2020 111.8  12.6 11 .183 2020 2013 P ré ‐sal Pe trobras Pré ‐s al P arc eiros Investimentos da Petrobras no Pré-sal até 2020 2009‐2013 Investimentos Petrobras  no  Pré‐ Sal (Desenv.4  98.   da Produção) Pré ‐Sal Bacia  de Santos Pré‐ Sal Espírito Santo (inclui  os  campos  do  pós‐ Sal) 28.

 com  recebimento entre   2013 e   2017 (1) (2) Promef 1 e Promef 2 FPSO e SS 12 .  com  recebimento até 2012 – Atender  à necessidade  de   curto‐prazo   da Petrobras  enquanto  a indústria  nacional se  prepara  para  as  demais encomendas ‐ 28 construídas  no  Brasil  e  operadas  por  empresas  brasileiras.NOVAS EMBARCAÇÕES  Recursos Críticos Navios de   Grande  Porte   (1) Barcos de  Apoio e   Especiais Plataformas  de  Produção  (2) Outros (Jaqueta e  TLWP) Total Planejamento de Entrega de Novas Embarcações de 2009 até 2013 44 92 15 2 153 de 2013 até 2015 5 50 8 2 65 de 2016 até 2020 0 53 22 3 78 Barco de Apoio Navio de grande porte (VLCC) Plataforma de Produção (FPSO) SONDAS DE PERFURAÇÃO Contratação de  40 navios‐sonda  e  plataformas de   perfuração  semi ‐submersíveis  até 2017  operaçãoda  em  águas profundas   Os investimentos previstos atendem às para necessidades carteira e  ultra‐profundas exploratória e de desenvolvimento da produção da Petrobras ‐ 12  primeiras obtidas  através  de  licitação internacional.

3% a.MERCADO DOMÉSTICO CRESCENTE… Mil b/d 2876 3.a.0% a.a. 274 112 1224 901 179 246 Outros OC Diesel QAV Nafta Gasolina GLP 118 255 326 208 332 214 367 230 419 257 2007 2008E 2013E 2020E 13 . 400 2257 1906 182 119 738 84 250 150 1945 202 107 783 89 218 3.

012 3000 2500 RNE 230 mil bpd 2011 REPAR Reva mp 25 mil bpd 2011 UPB 150 mil bpd Dez/2012 2.INVESTIMENTOS PARA AUMENTAR A CAPACIDADE DE REFINO CARGA DE PETRÓLEO PROCESSADA (MIL/BPD) Premium II 300  mil  bpd 1ª Fase: 2013 2ª Fase: 2015 Premium I 600  mil  bpd 1ª Fase: 2013 2ª Fase: 2015 3500 3.779 1.270 2000 1.791 1500 REPLAN Reva mp 33 mil bpd 2010 Refinaria  Cla ra  Cama rão 1000 500 0 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2020 14 .

005% S Diesel S-1800 Diesel S-500 RECAP Diesel e Gasolina REDUC Gasolina REFAP Gasolina REFAP Gasolina RLAM Gasolina RPBC Gasolina REPAR Gasolina REPLAN Gasolina REVAP Gasolina Diesel S-50 Diesel S-10 RECAP Diesel e Gasolina RLAM Diesel REFAP Diesel REGAP Diesel REGAP Rev amp HDT REPLAN Diesel RPBC Diesel MELHORAR A QUALIDADE DA GASOLINA E DO DIESEL. REFORÇANDO SEU COMPROMISSO COM A SUSTENTABILIDADE E ATENDENDO AS REGULAÇÕES AMBIENTAIS E REDUZIR AS EMISSÕES 15 .ADAPTANDO AS REFINARIAS PARA OTIMIZAR PERFORMANCE E ASSEGURAR A  SUSTENTABILIDADE QUALIDADE DA GASOLINA 2009 2010 2011 2012 2013 QUALIDADE DO DIESEL 2009 2010 2011 2012 2013 Gasolina regular Transição Gasolina Regular 0.

 em  São Paulo. São Fransisco do Sul (TEFRAN). ƒ Implantação do Programa “Adequação de Suprimento de Petróleo” (PASP)  e do Plano Diretor de Dutos. INVESTMENTOS EM LOGÍSTICA – DUTOS E TERMINALS investimentos previstos atendem às necessidades da carteira Investimento Total: US$ 3. ƒ Melhora no sistema de escoamento de petróleo nos portos de  Santos e Paranaguá.7 bilhões entre 2009‐Os 2013. através de intervenções nos sistemas OSVAT e OSCAN. exploratória e de desenvolvimento da produção da Petrobras Principais Projetos: ƒ Expansão do Armazenamento nos portos de Santos e Paranaguá. Ilha Grande (TEBIG) e TEDUT. ƒ Melhorias no tratamento de efluentes nos terminais de São Sebastião (TEBAR). e novo píer no Terminal de São Sebastião.TERMINAIS 26 terminais aquaviários.  Cabiúnas. 16 . 20 terminais terrestres. monobóias ou de quatro bóias. operados por meio de píeres. e no Terminal Madre de  Deus (TEMADRE).

PRINCIPAIS PROJETOS DE GÁS E ENERGIA 1º ciclo de investimentos (até 2010) – Diversificação do Suprimento e integração da malha + 2.236 MW até 2010 + Terminal de GNL da Baía de Guanabara 2º ciclo de investimentos (2011 em diante) – Flexibilidade de Suprimento e Diversificação de Oferta + 307 km de gasodutos + novas estações de compressões. + 2 terminais de GNL (Terminal Regás-Flex) + usinas a Gás Natural 17 . 332 km de gasodutos até 2010 + 19 novas usinas de energia + 1.

8 BILHÕES Atuar.  principalmente. participando da  cadeia produtiva nacional  e do  desenvolvimento de mercados  internacionais Atuar no negócio biodiesel. com participação relevante nos negócios  de biodiesel e de etanol 16% Atuar no negócio  etanol. no segmento de bicombustíveis.BIOCOMBUSTÍVEIS E ENERGIAS LIMPAS INVESTIMENTOS EM BIOCOMBUSTÍVEIS US$ 2. globalmente. priorizando  matérias‐primas  da agricultura familiar de  forma sustentável  84% Etanol Biodiesel Assegurar o desenvolvimento de  tecnologias  competitivas  para a produção  de biocombustíveis. participando  da cadeia produtiva nacional  e atuar  seletivamente no  exterior. a partir. de matérias‐primas  de  biomassa residual 18 .

2.372 1.9% a. 2500 17.225 1.6% a.081 500 0 401   (29%) 2009 Market-share Petrobras 535 (20%) 2013 * Caso base: Demanda Legal B5 em 2013 19 .a.BIOCOMBUSTÍVEIS E ENERGIAS LIMPAS MERCADO DE BIODIESEL NO  BRASIL E META DE  PRODUÇÃO  DA  PETROBRAS*  (Mil  m³) EXPORTAÇÃO DE  ETANOL  (mil  m³)   4500 4000 3500 3000 2500 2000 1500 1000 500 0 2009 20 13 3000 40.649 2000 1500 1000 4.a.

0 47.6 158.9 100.8 10.6 7.2 Colocação no Mercado Nacional 2009‐13 48.6 2.7 Conteúdo Nacional (%) 53% 79% 70% 100% 85% 80% 64% E&P Abastecimento Gás e Energia Distribuição Biocombustível Áreas Corporativas Total 20 .8 2.1 2.GRANDE  COLOCAÇÃO DOS INVESTIMENTOS JUNTO A FORNECEDORES NACIONAIS A média anual de colocação  no  mercado nacional será de US$ 20 bilhões US$ Bilhões Investimento Área de Negócio Doméstico 2009‐13 92.9 37.1 3.4 2.1 1.

000 80.000 Pessoal qualificado Plano de Negócios 2009 – 2013 69.000 174.PROMINP ‐ DEMANDA DE RECURSOS HUMANOS 120.000 43.000 60.000 20.000 40.000 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 100.000 0 Plano de Negócios 2008.2012 21 .

000 60.000 120.000 243.000 Pessoal qualificado Plano de Negócios 2009-2013 0 Atualização 16mar2009 22 .000 Afretamento 19 Navios Refinaria Premium II Refinaria Premium I 60.000 43.000 40.000 20.000 100.000 146 Barcos de Apoio Novas Plataform as de Produção Promef II 80.000 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Projetos do Plano de Negócios 2008 – 2012 28 Sondas 100.000 80.PROMINP ‐ DEMANDA DE RECURSOS HUMANOS 120.

538 4.652 351 351 CONSTRUÇÃO CONSTRUÇÃO CIVIL CIVIL CONSTRUÇÃO CONSTRUÇÃO & & MONTAGEM MONTAGEM MANUTENÇÃO MANUTENÇÃO DA DA OPERAÇÃO OPERAÇÃO 460 460 TOTAL TOTAL 2.760 1.652 4.690 1.690 2.760 5.910 23 .Plano Nacional de Qualificação Profissional Resultados  e Demanda Projetada  – Bahia Profissionais Qualificados/Em Qualificação 2006-2009 Demanda Projetada 2010-2013 CONSTRUÇÃO CONSTRUÇÃO CIVIL CIVIL CONSTRUÇÃO CONSTRUÇÃO & & MONTAGEM MONTAGEM MANUTENÇÃO MANUTENÇÃO DA DA OPERAÇÃO OPERAÇÃO 535 535 TOTAL TOTAL 4.

044 mil postos de trabalho) no Brasil Valores a definir: US$ 17 bilhões (137 mil postos de trabalho) Nota: Demanda por postos de trabalho no país referente aos investimentos de cada região 24 .INVESTIMENTOS E POSTOS DE  TRABALHO NO PAÍS US$ 158.2 bilhões (1.

 Preparado para a  construção de plataformas.PRINCIPAIS DESAFIOS DA INDÚSTRIA DE PETRÓLEO NO BRASIL DESAFIOS Melhoria de Infra‐estrutura Suprimento de Material Crítico  (Importações) Equipamentos de Perfuração Posicionamento Dinâmico e Sistemas de  Propulsão Processo e Oferta de Produção de Aço Força de Trabalho qualificada para   construção e operação Financiabilidade Otimização de custos Estaleiro Brasfels em Angra dos Reis. 25 . Estaleiro Rio  Grande em construção. Construção de  P‐51  e P‐56.

Condensado e LGN na Bahia (2008): 46.A PETROBRAS NO ESTADO DA BAHIA PRINCIPAIS BACIAS SEDIMENTARES DA BAHIA Produção de Óleo.9 mil bpd Pernambuco Alagoas Sergipe Jatobá Tucano Reconcavo BAHIA Camamu .Almada Concessões em Terra Jequitinhonha Minas Gerais Cumuruxatiba Concessões no Mar Espirito Santo 26 .

BR Não-Operadora 27 .BR Operadora • 01 Parceria .BACIA DO RECÔNCAVO ‐ BLOCOS EXPLORATÓRIOS Total de 09 blocos BR: • 07 100% BR • 01 Parceria .

BR Não-Operadora Ilheus 28 .BR Operadora • 03 Parceria .BACIAS MARÍTIMAS – BLOCOS EXPLORATÓRIOS ‐ BAHIA Valença Total de 21 blocos BR: • 10 100% BR • 08 Parceria .

UN‐BA ‐ CONCESSÕES PRODUTORAS TERRESTRES Total: 73 29 .

PRINCIPAIS INSTALAÇÕES DA UNIDADE DE NEGÓCIOS  – BAHIA (UN‐BA) Poços  produtores de  petróleo Poços  produtores de  gás Poços  injetores Malha rodoviária  própria Linhas  de  produção  de petróleo e gás Gasodutos Oleodutos Redes de distribuição  de energia elétrica Estações  de tratamento  de  óleo e coletoras Estações  de tratamento  e injeção  de água Parques  de armazenamento  de  petróleo Estação e injeção  de  vapor Estações  de compressores c/ 114 compressores  de grande  porte URGN – Unidade  de Recuperação de  Gás Natural Plataforma marítima de  produção Sondas terrestres  de perfuração e  produção * Mais 3 sondas de perfuração programadas para 2009 1.632 275 563 ~ 800  km 2.388 km 902 km 547 km 658 km 43 15 3 1 11 3+1 1 10* e 25 30 .

  indicando  o  bom  potencial desta bacia. respectivamente.DESENVOLVIMENTOS RECENTES – DESCOBERTA  EM JEQUITINHONHA  Jequitinhonha Em  novembro  de  2008. O  bloco  está localizado  a  cerca  de  74  quilômetros  da  costa  do  Estado  da  Bahia.  Petrobras  e  StatoilHydro são sócias com 60 e 40% dos interesses.  a  Petrobras  comunicou  a  comprovação  de  presença  de  hidrocarbonetos  em  reservatórios  arenosos  acima  da  camada  de  sal.  ao  sul  da  Bacia  do  Jequitinhonha. 31 .

CAMPO DE MANATI 1 Plataforma de produção (PMNT-1) 6 Poços produtores – ANM Gasoduto de 24” .125km EVF Estação Vandemir Ferreira Início da produção: jan/2007 Investimento Realizado: US$ 650 milhões (até jan/09) 32 .

com especificações para operar em lâminas d´água de até 110 m.ESTALEIRO SÃO ROQUE DO PARAGUAÇÚ (BA): P‐59 E P‐60 • Canteiro de São Roque do Paraguaçú. no Estado da Bahia. podendo perfurar a uma profundidade de até 10. • Construção de duas plataformas auto-elevatórias idênticas: P-59 e P-60.000 m. • Início da operação P-59: Setembro/2011. Investimentos  ‐ US$ milhões 2009‐11 P‐59 P‐60 Total 251 251 502 33 . •A implantação do projeto contribui para o aumento da oferta de recursos críticos. • Início da operação P-60: Dezembro/2011. Continuidade da preparação das instalações do canteiro para a construção das plataformas. • Eventos realizados: Chegada das primeiras chapas de aço no Canteiro de São Roque. •Plataformas do tipo “Jack Up”.

RLAM Capacidade de Processamento: 279 mil bpd Processamento Médio 2008: 254 mil bpd Processamento de Petróleo 100% Nacional Principais projetos na RLAM: • Melhoria da qualidade do diesel (teor de enxofre para 50 ppm) • Melhoria da qualidade da gasolina • Aumento do processamento do petróleo nacional • Projetos da Carteira de Asfalto • Investimentos no Sistema Térmico • Adequação da Tancagem e de Laboratórios • Infra-estrutura • Segurança Meio Ambiente e Saúde 34 .

 transformando‐o em óleo refinado. possui  um  sistema  de  processamento de  óleos  vegetais brutos. que viabiliza a compra do óleo bruto diretamente de agricultores familiares para pré‐ tratamento na unidade. • Capacidade de Produção: 57 milhões de litros por ano.   Candeias 35 .USINA DE BIODIESEL  EM CANDEIAS Usina de Biodiesel de Candeias • Unidade inaugurada em Julho de 2008. • Usina  equipada  com tecnologias  de  última  geração.

647 Km de  tubos  desfilados. 28 pol Capacidade: 20MM m3/dia Realização 790 km de abertura de pista.GASENE – PERNA NORTE (CACIMBAS – CATU) Dados 954 km de gasoduto. sendo 794 km na Bahia  e 160 Km no ES. Cacimbas‐ Catu 36 . 554 km de soldagem 450 km de tubos  enterrados.

85% 37 .873.020 m³ • Market‐share da BR na Bahia: 45.000 m³ • Principal ponto de escoamento da produção da RLAM Terminais Terrestres • Terminal de Itabuna • Terminal de Candeias • Terminal de Jequié Distribuição • Postos: 344 • Volume de Combustíveis Comercializado em 2008: 2.203.TRANSPORTE E DISTRIBUIÇÃO Terminal Aquaviário Madre de Deus • Inaugurado em 1956 • Movimentação em 2007: 21.

• Participação da Petroquisa: 28%. • Maior empresa petroquímica da América Latina. Deten Química S.500 t/d * LAB . Uréia (fertilizante. • Capacidade de produção anual: 220.000 toneladas de LAS* • Participação no mercado brasileiro superior a 95% da demanda. • Participação Petrobras/Petroquisa: 23%.Ácido Linear Alquilbenzeno Sulfônico 38 .Linear Alquilbenzeno e LAS . Ácido Nítrico e Gás Carbônico. • Capacidade de produção de amônia: 1.A • Instalada no Pólo Petroquímico de Camaçari-Bahia. pecuária e industrial).000 toneladas de LAB* e 80.PETROQUÍMICA  E FERTILIZANTES Braskem • A Bahia concentra o maior número de unidades industriais da empresa.500 t/d • Capacidade de produção de uréia: 1. • Oito fábricas das Unidades de Petroquímicos Básicos e Polímeros. FAFEN-BA • Localizada em Camaçari/BA • Produtos fabricados e comercializados: Amônia.

 enfatizando uma  padronização ainda maior da forma de execução dos processos. O  objetivo é aperfeiçoar a gestão das operações. de forma centralizada.A PETROBRAS NO ESTADO DA BAHIA Efetivo Total da Petrobras na Bahia: 8.575 empregados treinados pela UP em 2008 39 . contábil e tributária da Petrobras. com padrão de qualidade definido e certificado  (ISO 9001 2000) 8. as principais atividades transacionais  relacionadas às funções financeira.153 empregados Centro de Operações da Área Financeira Petrobras  (COFIP) Executa. Universidade Petrobras Provê infra‐estrutura e apoio administrativo e operacional à realização de  eventos de Desenvolvimento de Recursos Humanos das Escolas da  Universidade Petrobras.

2 bilhões no Brasil E&P Nordeste: US$ 24.GRANDES OPORTUNIDADES NO ESTADO DA  BAHIA US$ 158. Automotivo.Planta de Ácido Nítrico Distribuição Projeto de Logística e Infra-Estrutura e Aviação. Desenvolvimento Complementar do Pólo Araçás. P-60). Principais Projetos BAHIA Refino Projetos da Refinaria Landulpho Alves (RLAM) relacionados ao aumento do processamento do óleo nacional e qualidade dos combustíveis) Gás & Energia Gasoduto Gasene. Valores a definir: US$ 17 bilhões 40 .9 bilhões Construção de Plataformas auto-elevatórias (P-59. Dom João Mar e Manati.Perna Norte e Estação de Compressão Itajuípe GASCAC Petroquímica FAFEN-BA .

dos R$ 10.704 milhões).2 bilhões recolhidos. Os municípios para os quais a companhia recolheu maior volume de ISS foram São Francisco do Conde (R$ 22.575 milhões). seguido por Esplanada. que recebeu R$ 20 milhões. Salvador (R$ 13. ISS: O montante de ISS recolhido aos m unicípios foi de aproximadam ente R$ 86. Os munic ípios de Madre de Deus e São Francisco do Conde foram os que receberam maior volum e de royalties de petróleo: 24 m ilhões cada. Ou seja. • 41 .825 milhões) e Pojuca (R$ 7. • Outros tributos: • ICMS : A Petrobras foi responsável por 25% do recolhimento total de ICMS do Estado. a Petrobras participou com R$ 2.944 milhões.692 milhões).5 bilhões.PARTICIPAÇÕES GOVERNAMENTAIS E TRIBUTOS  – BAHIA R$ 353 milhões e m Participações Governamentais e m 2008 – 36% mais que e m 2007 • Esse foi o montante recebido pelo Estado da Bahia e pelos m unicípios baianos. sob forma de participações governamentais (royalties). São Sebastião do Passé (R$ 7.

• Patrocínios a projetos sociais: R$ 24 milhões. • Foram cerca de 127 projetos patrocinados em diversos municípios. culturais e esportivos no Estado da  Bahia em 2008. sociais.  42 .RESPONSABILIDADE SOCIAL Mais de R$ 45 milhões destinados a projetos ambientais. • Patrocínios culturais: R$ 11 milhões. • Patrocínios a projetos ambientais:R$ 9 milhões • Patrocínios esportivos: R$ 1 milhão.

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