MASTER EN GESTIN Y DIRECCIN DE RECURSOS HUMANOS Versin online internacional

Duracin: 14 meses Horas: 750 Crditos ECTS: 30

Presentacin
Los factores de competitividad existentes hoy en da vienen determinados por un estado socioeconmico cambiante que se define a su vez por unos mercados internacionalizados e interdependientes, producto de una mayor conectividad que se deriva del uso de las Nuevas Tecnologas. Ante este entorno, las empresas han de reaccionar y atender a los nuevos criterios competitivos: capacidad de reaccin ante los cambios, eficiencia, diferenciacin y capacidad innovadora. Como contestacin, las compaas implantan nuevos modelos organizativos basados en su Capital Humano como diferencia competitiva. Con el programa de Direccin y Gestin de Recursos Humanos, EUDE prepara a los actuales y futuros profesionales del rea de Recursos Humanos de manera competitiva a travs de la capacitacin, fortalecimiento, ampliacin o actualizacin de conocimientos y el desarrollo de aquellas competencias precisas que permitan afrontar con xito las funciones requeridas. La Seleccin de personal tradicional y por competencias. Nada es tan importante para cualquier organizacin como el reclutamiento y la seleccin de su personal. El proceso de reclutamiento implica la atraccin de candidatos potencialmente capacitados para desempear un puesto dentro de la organizacin, de modo consecuente con su respectiva seleccin y contratacin. La formacin dentro de la empresa. El alumno desarrollar las habilidades necesarias para realizar una correcta planificacin de la formacin y el desarrollo que ayude a alcanzar tanto los objetivos econmicos como los estratgicos de una organizacin. Veremos cmo las soluciones formativas elegidas han de estar debidamente dotadas de recursos, y deben funcionar en el contexto de una organizacin concreta, teniendo en cuenta todas las limitaciones existentes. Desarrollaremos el proceso de subvencin de la formacin y veremos el nuevo mbito de la formacin elearning. La comunicacin empresarial. El alumno aprender a definir correctamente los trminos fundamentales de la comunicacin interna de la empresa, conocer los conceptos bsicos que componen la comunicacin, especialmente dentro de la empresa, valorar la importancia y funcionalidad de la correcta comunicacin dentro de una compaa y reconocer las consecuencias de una comunicacin inadecuada. En cuanto a la comunicacin externa se analizar todo el proceso que se establece entre la empresa y el conjunto de la opinin pblica, haciendo hincapi en el desarrollo de planes de comunicacin y en la importancia de manejar situaciones conflictivas o de crisis. La prevencin de riesgos laborales. Hoy en da, las empresas han tomado conciencia de la necesidad de prevenir contra cualquier riesgo que pueda conllevar una actividad en el rea de trabajo. En esta rea el alumno conocer la ley y aprender a desarrollar un plan de prevencin laboral. La Gestin y Direccin de Personal: El objetivo fundamental que se persigue con el presente modulo es instruir a los alumnos en el nuevo enfoque de la direccin y gestin de los recursos humanos y proporcionarles conocimientos tericos y prcticos sobre el clima laboral, la motivacin de personal, el liderazgo, la gestin del cambio ylos procesos de coaching y mentorazgo La poltica salarial es una de las funciones ms delicadas y de ms responsabilidad de las que tiene encomendadas todo profesional de recursos humanos

La Gestin del Conocimiento surge como consecuencia de la evolucin del mundo empresarial y el progresivo crecimiento de la importancia del conocimiento en este mbito. Esta disciplina plantea un concepto integrador de visiones que abarcan, desde el entorno, las necesidades y objeti vos de la organizacin, hasta cuestiones tecnolgicas de procesos y, como centro de ello, las personas y su know-how. Auditoria de RRHH: Todo profesional de RRHH debe conocer el conjunto de procedimientos, los cuales son llevados a cabo para determinar las deficiencias que existen dentro de la organizacin, o bien, ayudar a mejorar lo que ya est establecido, as como tambin mejorar a cada uno de los trabajadores de la organizacin. Las auditoras ayudan a evaluar o auditar a cada empleado, para ver si es el indicado en el puesto y revisar que es lo que ste puede mejorar y de esta manera aportar ms a su puesto.

Objetivos
Objetivos generales ESPECIALIZACIN. La finalidad principal de este postgrado es alcanzar el nivel formativo ptimo para la resolucin de las labores propias de las diferentes funciones dentro del Departamento de RRHH de la empresa. FLEXIBILIDAD. Prepara al alumno adems, para adaptarse a diferentes equipos de trabajo estando capacitado para el desempeo de tareas interdepartamentales. PROMOCIN. Igualmente este Mster proporciona las herramientas que actan como trampoln en el desarrollo profesional de alumno. Objetivos especficos Considerar la labor de recursos humanos como una estrategia fundamental para el buen funcionamiento de una empresa dando apoyo a todas las dems reas que comportan la organizacin. Adquirir las habilidades de Direccin de Personal basadas en la captacin, retencin y gestin de los mejores profesionales para que estos favorezcan a la consecucin de objetivos y estrategias empresariales Capacidad para seleccionar al personal buscando la adecuacin persona puesto as como planificar la plantilla de la empresa Describir y valorar puestos por competencias, en el contexto dinmico de la organizacin, a partir de la visin e impacto esperado del mismo. Gestionar y planificar las diferentes acciones formativas necesarias que redunden en la eficacia, rendimiento y calidad del personal Estar capacitado para gestionar a los diferentes departamentos de la empresa garantizando una comunicacin eficaz y factible tanto interna como externa de la empresa, fomentando as las sinergias interdepartamentales. Ser conocedor de los principales riesgos laborales y de las correspondientes pautas de prevencin en relacin a los factores de seguridad, higiene, ergonoma y los diferentes planes de evacuacin Adquirir conocimientos y destrezas de liderazgo para la gestin del personal y sus habilidades que favorezcan el rendimiento de la empresa en su aspiracin por la consecucin de objetivos Capacidad para motivar a los equipos de trabajo de manera que su satisfaccin en la empresa sea ptima Comprender y conocer los niveles, procesos, barreras y tipos del Aprendizaje Organizacional, as como sus aspectos tcticos y estratgicos. Fundamentar empricamente la importancia de la gestin de personas e n el cumplimiento de los objetivos estratgicos de la organizacin, utilizando para ello datos objetivos, mensurables, susceptibles de analizar y de comprobar su evolucin.

Temario

Mdulo 1: Planificacin de Plantillas y Seleccin de Personal y e-recruitment Planificacin de Plantillas. Descripcin de Puestos de Trabajo. Reclutamiento y Seleccin de Personal. E-recruitment Evaluacin del desempeo Mdulo 2: Seleccin por Competencias Introduccin a las competencias. Seleccin por Competencias Evaluacin de competencias orientadas al desarrollo. Mdulo 3: Planificacin de la Formacin, Gestin de Subvenciones y E-Learning La Funcin Formacin en las Organizaciones. La Funcin Formacin en clave de Procesos. Aspectos Pedaggicos de la Funcin Formativa. Formacin Ocupacional. Ministerio de Fomento. Leonardo da Vinci. Formacin Continua: Acciones Formacin Continua y PIF. Formacin Continua: Acciones Complementarias. E-Learning. Mdulo 4: Comunicacin Interna de la Empresa Introduccin al concepto de comunicacin. La organizacin empresarial. El modelo de calidad en la empresa. La cultura empresarial. La comunicacin en la empresa. La comunicacin interna en el entramado empresarial. Comunicacin interna y activo humano. El liderazgo. Comunicacin de crisis. Las herramientas fsicas de la comunicacin interna. Cmo se redactan los documentos internos. Aportacin de las nuevas tecnologas a la comunicacin. Conexin entre comunicacin interna y externa. Pautas para la creacin de un departamento de comunicacin interna. Mdulo 5: Prevencin de Riesgos Laborales Conceptos bsicos sobre seguridad y salud en el trabajo. Riesgos Generales y su Prevencin. Organizacin y Gestin en la Prevencin de Riesgos Laborales. Primeros Auxilios. Mdulo 6: Gestin y Direccin Integrada de Personal Cultura de Empresa. Motivacin. Clima Organizacional. Liderazgo. Gestin del Cambio. Outplacement. Outsourcing. Coaching. Mentoring. Negociacin Mdulo 7: Gestin del Conocimiento Qu es la Gestin del Conocimiento?. El aprendizaje de una organizacin. Cmo implantar un programa de Gestin del Conocimiento?. Mdulo 8: Poltica Retributiva de la Empresa Introduccin a la Poltica Retributiva. Sistemas Retributivos. La Estructura Salarial. Niveles Profesionales. Masa Salarial. El Pago. Mdulo 9: Auditora de Recursos Humanos Introduccin y Conceptos Bsicos. Metodologa y Herramientas. Auditoria de Costes. Remuneraciones, Masa Salarial y Efectivos. Auditora de Procesos. Auditora de Formacin. Auditora de las