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ALEJANDRO MAGNO - Su liderazgo

Resumen. El presente trabajo de analisis marca su relevancia en la importancia que el tema de liderazgo representa para el ser humano de cualquier sociedad o cultura a lo largo de la linea del tiempo y principalmente para los que ejercen en el ambito de administración del recurso humano. Por lo que se ha puesto como objetivo estudiar y comprender desde el punto de vista academico las acciones que de acuerdo a la historia y que algunas de ellas son plasmadas por Lance B. Kurke en su libro “Alejandro Magno, Su Liderazgo” fueron verdaderas lecciones que aportan una enseñanza para formar o capacitar a los actuales o futuros lideres. El liderazgo es una cualidad de los seres humanos, pero pocos lo desarrollan y emplean; de tal forma que logran la aceptación de multitudes. El liderazgo como cualidad del ser humano se podria decir que es inato, pero tambien se considera agregar como valido el moldearlo e incluso formarlo en todo ser humano Hoy en día es considerado como un arte, cuando aquel que lo ejerce lo hace con pasión descubriendo su potencial y llevandolo a la practica. Asimismo, se tiene como alcance manifestar que atravez del liderazgo, cualquier meta u objetivo que sea trazado, no será sino la propia motivación que los hara hacerse realidad. La forma del trabajo, abarco un estudio, documental; sin olvidar que la síntesis referente al documento utilizado, representa de acuerdo al autor una pequeña parte de la esencia del concepto de liderazgo, por esta razón la metodología utilizada fue de lo especifico a lo general, por lo que el método utilizado fue el inductivo. En conclusión, el liderazgo es una cualidad humana que desde la antigüedad y en todo momento a lo largo de la linea del tiempo el liderazgo ha sido crusial para el logro de los objetivos trasados por el hombre.

Introducción. El hombre en los distintos campos en que se desembuelve, desarrolla y convive tanto en la antigüedad como en las epocas contemporaneas se encuentra involucrado en un sistema que experimenta constantemente cambios que obedecen a la interrelación resultante de unas

nos dará una visión mas amplia que nos permitirá conocer procesos de liderazgo para lo cual se expondra brevemente los datos que presentarán a uno de los hombres que por sus acciones se considera uno de los lideres modelo mas grandes de la historia. para lo cual se tomaran en su orden cada uno de los procesos de liderazgo identificados por el autor del libro que fue objeto del presente estudio. dando como resultado que. Kurke y que de acuerdo a los historiadores. pero que los lideres son los que analizan la realidad del problema y logran replantearlo. Debido a la necesidad actual de lideres que necesita Guatemala. de quien tomaremos alguna de la información existente. LECTURA “ALEJANDRO MAGNO. En este capitulo se abordan situaciones que en determinados momentos se presentan y que son obstáculos que no son fáciles de resolver y que en muchas ocasiones aparentemente no tienen solución ó la solución es muy complicada. dicho en otras palabras crean otra realidad generando o planteando un nuevo problema con una solución mas accesible o con mejores opciones o posibilidades de alcanzarla. asociación etc. vivió y lucho las batallas como un soldado. dirijan todos los recursos.sociedades con otras de acuerdo a sus estructuras internas. Aristóteles y Lisímaco. tomando en cuenta que este nuevo replanteamiento es producto de un verdadero análisis. se formó como un médico. logro visualizar un problema naval y replantearlo . sus profesores fueron Leónidas. se reviste de mucha importancia el presente estudio academico. fundo innumerables ciudades. que pueden ser contagiadas por lo que se hace necesario el estudio sistematico de dicha cualidad en el ser humano. recopilada en el libro escrito por Lance B. se sabe que Alejandro Magno. esfuerzos y dedicación a lograr vencer el nuevo obstáculo replanteado con la solución generada. tubo tres esposas. es imperioso presentar brevemente al personaje principal. SU LIDERAZGO” Para los fines que persigue el presente análisis.C. Nació en Macedonia 356 A. el cual con el soporte que da la documentación y conocimiento en funcion de experiencia. Alejandro Magno. se plantea el problema de identificar “cuales podrian ser los procesos de un buen liderazgo”. I. reacciones emocionales. logrando convencer que los demás miembros de la unidad. Actualmente el hombre sabe racionalmente que el liderazgo produce cambios. llevó a cabo una campaña que duró diez años. en la cual es indispensable tener bien claro y definido cuales son nuestras fortalezas y debilidades así como nuestras amenazas y oportunidades (FODA). siendo el liderazgo una cualidad que produce y genera la diferencia en la forma de interrelacionarse una sociedad con otra tomando en cuenta sus costumbres y tradiciones. empresa. A Capitulo 1 (Primer proceso de Liderazgo: Reformular Problemas). fue un gran conquistador. llegó al trono bastante joven (20 años). y que al mismo tiempo las interacciones sociales se han vuelto muy dinamicas.

Alejandro Magno se relacionó con diversidad de personas que practicaban costumbres idioma y cultura diferente. sino que le hizo la promesa de mantener su reino intacto e incluso lo amplió. pero es indispensable que sean analizadas las circunstancias para poder acercarse o llegar a las metas u objetivos trazados. acción que fue acogida por el Rey Poros de tal manera que sus herederos mantubieron la lealtad a los sucesores de Alejandro durante generaciones. situación que no se había contemplado con el problema inicial. Y finalmente “concebir. ya que desde la antigüedad se han llevado a cabo alianzas para obtener mejores resultados. Capitulo 2 (Segundo proceso de liderazgo: Crear alianzas). el entorno en el que se desarrolla toda la acción y conocernos nosotros mismos (capacidades y limitaciones). encarceló o lo hizo esclavo como se podria haber pensado que otro lo hubiera echo en calidad de vencedor en la que Alejandro Magno se encontraba. Dentro de las ideas concluyentes. Alejandro Magno con sus habilidades de liderazgo. creer y conseguir son elementos esenciales a la hora de reformular”[1]. situación que lo llevó a tomar acciones y politicas que a criterio del propio Alejandro le sería de mayor provecho y obtendria mejores resultados. pero realmente no es sencillo. como la decisión que tomo una ves derrotado el Rey Poros de Persia tras la batalla del río Hidaspes. Dentro de las estrategias empleadas por Alejandro Magno en el establecimiento de alianzas era sorprendente el resultado de estas y más aún el contexto de la situación en que llevava a cabo dichas alianzas. provocando que sus propios soldados se pusieran en desacuerdo con él. siendo esto una lección de como una descicion de hacer alianza puede trascender significativamente en el tiempo. La estrategia de la alianza es similar o se podria entender como “la unión hace la fuerza”. a la vez desplaza y/o elimina el original. estas alianzas dependen de la vision o prospectiva que realice un lider de las condiciones actuales.como un problema terrestre. La batalla del Río Hidaspes. para poder aplicar la estrategia adecuada en base a los conocimientos y desarrollo del liderazgo efectivo. se logró percibir que la reformulación de problemas da como resultado la creación de uno nuevo. basandose si fuese necesario de acontecimientos pasados. que se resumen al conocimiento de nuestro enemigo. en la que no lo ejecuto. la cual no es nada nuevo o exclusivo de la edad moderna. B. hasta el grado de causar un amotinamiento. que será mas fácil de resolver. facilitandole el control de los reinos conquistados impulsando con firmesa una politica de fusión multirracial. así como convencer a sus hombres de las variantes y las nuevas posibilidades que generaban ventajas sobre sus enemigos. replanteo el problema logrando emplear los puntos mas fuertes del enemigo en contra de ellos mismos debido al estudio del terreno. Todo lider debe tomar desiciones con la seguridad de que lo que esta haciendo es definitivamente la mejor opcion y transmitir esa seguridad a sus . el verdadero reto es conocer todas las variables que influyen en la reformulación. del enemigo así como el conocimiento de sus propias capacidades (destrezas de cada unidad) y el adecuado uso de la estrategia para cumplir con su objetivo.

C. ya que las amenazas son mas fuertes enfrentandolas separadas. Es Alejandro un ejemplo claro del desarrollo y aplicación del liderazgo en distintas formas. el uso de vestimenta que no hera propia de su cultura. las . adquisiciones de actitudes o formas de vestir etc. obligandolo a retirarse o mejor aún en algunos casos. Para comprender un poco sobre el significado de identidad la definiremos como “Conjunto de rasgos propios de un individuo o de una colectividad que los caracterizan frente a los demás”[2]. las empresas. que queremos y a que queremos pertenecer tambien van cambiando. sino tambien de sus tropas. El desarrollo o creación de identidad es un proceso que tambien genera un sentimiento de cohecion y una tendencia a la unión.subordinados. “es un proceso esencial mediante el cual los miembros de las organizaciones alcanzan un acuerdo compartido y otorgan un significado común a sus actividades”[3]. o bien se pueden crear oportunidades uniendo los esfuerzos por medio de las alianzas. pero se debe tomar en cuenta que todo cambia a través del tiempo y que lo que somos. haciendo resaltar notablemente que el “lider militar” no solamente debe tener habilidades y destresas en las operaciones que se lleván a cabo en el campo de batalla. Las estrategias de fusión o alianzas por medio de matrimonios. poniendo de manifiesto su liderazgo para comandar y asegurarse lealtad de multitudes de diversas culturas. tomando en cuenta los aspectos negativos y positivos. habilidad que Alejandro poseia para resolver las contingencias que resultaban de cada acción adoptando las estrategias como la de no castigar rotundamente a los adversarios que vencia. manejando audazmente el empleo de la estratégia del simbolismo expresado en la adopción de costumbres. las sociedades ó los grupos deben mantener para lograr su subsistencia o desarrollarse. sino tambien dominar competencias en otros campos del accionar humano. respetandolo. es un proceso que sugiere que tengamos el conocimiento de saber quienes somos. acciones y reacciones de Alejandro se logran sacar muchas lecciones de liderazgo pero tambien hay otras lecciones que muestran la parte humana y debil de cualquier lider. fueron muy originales en la epoca que Alejandro Magno las empleo. sino por el contrario garantizandole sus derechos. De la vida. que queremos ser y a que queremos pertenecer. y una de ellas es como logro construir y engrandecer un imperio llevando a cabo de forma incomparable innumerables alianzas. es destruyendo o aniquilando a tu enemigo. ganandose su confianza y respeto. Otra de las estrategias para crear alianzas y que en la antigüedad hera muy comun. Capitulo 3 (Tercer proceso de liderazgo: Establecer la Identidad). no queriendo afirmar tajantemente que estas uniones por si solas sean del todo aceptadas con complacencia plena por ambas partes ya que en muchos casos unicamente son alianzas estrategicas que se forman para lograr un determinado fin y posteriormente se desintegran habiendo logrado su cometido. pero aun en nuestros días son acertadas y vigente su aplicación en el complicado y complejo mundo de las relaciones que las naciones. pero esto tambien se logrará anticipando las posibles reacciones o posibles eventos que se podrian producir al llevar a cabo dichas uniones. unir esfuerzos para fortalecer una organización. así como las consecuencia de las descisiones. generando con esto coesión y unión. llevando acabo alianzas estrategicas como el matrimonio no solo de él.

por eso Alejandro los consideraba importantes y los utilizaba como parte de la tactica. D. Otras de las cualidades de un lider sensato es saber utilizar los simbolos para poder dirigir la percepcion de los demas a donde se desea y de la forma adecuada. que otros no han hecho. incluyendo a su padre no habian podido conseguir “Bucefalo” fue el nombre con el cual se permitio proyectar una imagen y forjar su identidad. para evitar tomar desiciones que podrian traer consecuencias catastroficas. dañando la imagen del lider inecesariamente. Esto nos deja como enseñanza que hasta para un lider. como conquistar o unificar un imperio. puede alimentar un ego desmesurado que afecte la relación entre subalternos e incluso iguales ó extraños con los que se pretende obtener beneficios. ya que definitivamente es un gesto que de no llevarse acorde a las costumbres ó niveles puede ser la diferencia entre el respeto ó la falta del mismo. hay cosas que pueden ser tan dificiles. con las cuales se puede convencer de quien es el lider. pero realmente se necesita el recurso economico para lograr un gran impacto a gran escala. Capitulo 4 (Cuarto proceso de Liderazgo: Proyectar Simbolos). conquistando terrenos que otros no lo han logrado. hoy en día los lideres logran la proyeccion de una imagen por medio de los medios de comunicación el cual permite difundir la imagen e identidad de un lider a muchas personas y lugares en corto tiempo. y es el aprender o conocer a fondo verdaderamente quienes somos. Como ya se menciono anteriormente la imagen o la percepcion que se quiere proyectar hacia los demas es a base de utilizar estrategias varias. un ejemplo que se puede citar es el de la acción simbólica de destrozar completamente una ciudad y a sus habitantes. así tambien el exeso en el uso de articulos como simbolos de su personalidad o imagen. dejando testimonio escrito de todo ello y haciendolo llegar a todo el mundo por todos los medios que sean posibles. lo que hace aun mas sencible las acciones que lleva acabo ya que seguramente esas acciones tendran . y todo esto creando la propia realidad del lider. Los lideres estan en todo momento bajo la observancia de todos y por esto prescisamente deben mantener una influencia sobre sus seguidores y los demas para combertirlos tambien en seguidores y acepten las descisiones que toma ése lider. con el fin de asegurarse que el mundo sepa quién es ese lider que se encuentra en una posicion de ventaja sobre los demás.cuales tambien influyen en las acciones que afectan positiva o negativamente a éstos. como por ejemplo las emociones pueden provocar reacciones expontaneas que los lideres desconocen de si mismos como cuando Alejandro asesina a un gran amigo de la infancia (Clito). que correr con la misma suerte. El protocolo que se debe utilizar para mostrar admiración o respeto es muy importante conocerlo muy bien. al domar un magnifico caballo que los adultos. haciendo publicidad y propaganda. Alejandro lo consiguio desde una edad muy temprana. pero adicional a estas tecnicas o estrategias se debe enviar los mensajes claros que un lider quiere asegurar que los demas lo sepan y lo entiendan de un modo o forma mas clara y directa. Para un lider el uso de los simbolos representa una fuente de poder. creando alianzas que otros creian imposibles. esto se logra de muchas formas como por ejemplo construyendo grandes obras. por lo que otras ciudades prefirieron unirse sin poner resistencia alguna.

Estados Unidos de América. Pag. Estados Unidos de América.es/draeI/SrvltConsulta?TIPO_BUS=3&LEMA=identidad [3] Kurke Lance B. heroe etc. Su Liderazgo”. BIBLIOGRAFIA: Kurke Lance B. de forma que se resaltaran sus virtudes como un estratega.rae. 69 . los cuales se han inspirado en el para llevar a cabo diversas acciones. lider. errores. Su Liderazgo”. Graciela Lelli. CONCLUSIONES: A. Graciela Lelli.2004. conquistador.repercuciones buenas o malas es por eso que debe ser astuto e inteligente para aprovechar esa oportunidad que el resto no posee. Graciela Lelli. rey. sino tambien en sus enemigos y por que no decirlo en sus contemporanes y todas las generaciones posteriores a su época. en el ejercicio del liderazgo. Estados Unidos de América. “Alejandro Magno. Su Liderazgo”. y eso se concluye que solo lo puede lograr un lider de alto nivel. Alejandro Magno fue un hombre que logro que la historia cambiara radicalmente y se escribiera sobre sus anegdotas. o como cumunmente suele decisrse “un verdadero lider”. debido a que se considera que son adaptables y aplicables para los distintos campos de interrelacion social que los lideres modernos deben enfrentar. fortalezas. Los cuatro procesos esenciales de liderazgo que remarca Lance B. definitivamente no son los unicos que se podrian tomar en cuenta para contribuir sino en la enseñanza. “Alejandro Magno. Pag. asañas. debilidades etc. Kurke. pero si.2004. http://buscon. V. IV. 50 [2] “Diccionario de la Lengua Española – Vigésima Segunda Edición”. virtudes. “Alejandro Magno. [1] Kurke Lance B.2004. dando todavia hasta el día de hoy una clara lección de como influir no solo con sus subalternos que formarón parte de su cada vez mayor y mas grande ejercito. B.