Working Paper

7 de mayo de 2013

Políticas Anti-Crisis en España

UK QUIERE IMPULSAR … LAS CAJAS DE AHORROS
Anti-crisis Policy in Spain Krisiaren Aurkako Politikak Espainian

UK WANTS TO PROMOTE … SAVINGS BANKS

UK-K AURREZKI KUTXAK SUSTATU NAHI DITU

As a Working Paper, it does not reflect any institutional position or opinion neither of EKAI Center, nor of its sponsors or supporting entities. EKAI Center seeks to do business with companies or governments covered in its reports. Readers should be aware that we may have a conflict of interest that could affect the objectivity of this report. Investors should consider this report as only a single factor in making their investment decision.
GARAIA INNOVATION CENTER, GOIRU 1,A2 MONDRAGON TEL: 943250104 VITORIA-GASTEIZ 639641457 LEKEITIO 675701785 DURANGO 688819520 E-MAIL: info@ekaicenter.eu facebook.com/EKAICentre scribd.com/EKAICenter

Políticas Anti-Crisis en España UK QUIERE IMPULSAR … LAS CAJAS DE AHORROS

1.

El reciente posicionamiento expreso del Partido Laborista a favor, no sólo de establecer un marco regulatorio adecuado para la creación de cajas de ahorro en UK, sino incluso de promover activamente su creación desde las instituciones públicas, puede ciertamente sonar extraño a la gran mayoría de españoles, que llevan cinco años bombardeados por la propaganda mediática en contra de estas entidades financieras.

causante de sus problemas. No ha existido ningún informe que explique que las cajas, dentro del sector inmobiliario, han actuado peor que los bancos. Ningún estudio comparativo sobre el funcionamiento de esta figura en otros países, donde quedaría claro que, a nivel del conjunto de la Unión Europea, las cajas de ahorros han tenido un comportamiento sustancialmente más eficiente que la gran banca.

2.

El posicionamiento del Partido Laborista británico no es nuevo ni exclusivo. También el Partido Conservador se ha manifestado a favor de impulsar este tipo de entidades financieras, con el fin de romper el oligopolio de los grandes bancos y obligar al sistema financiero a acercarse más a la sociedad, a la economía real y, en concreto, a las pequeñas y medianas empresas.

6.

Es más. Aunque estos estudios hubieran existido y se hubiera acreditado un deficiente comportamiento de las cajas de ahorros, esto no hubiera justificado en ningún caso la liquidación de un sistema de cajas que, de cien años de historia, ha funcionado eficientemente al menos durante noventa.

7.

3.

Mientras tanto, como ya hemos expresado anteriormente, España está cometiendo un error histórico destruyendo las bases de su sistema financiero. Que las cajas de ahorros españolas realizaron inversiones inadecuadas es evidente. Que ha habido casos de corrupción llamativos también. Que esto fuera argumento suficiente para liquidar las cajas de ahorros es una cosa bien distinta.

Como el hecho de que exista corrupción en los partidos políticos españoles no ha tenido como consecuencia la liquidación del sistema de partidos. O la detección de un problema de corrupción en un ayuntamiento no conlleva la disolución de un ayuntamiento. Salvo que se acredite que el problema no es la corrupción sino la propia existencia de estas instituciones lo cual, como hemos visto, nadie se ha preocupado de acreditar – ni siquiera analizar- con respecto a las cajas de ahorros.

4.

Por supuesto, los casos de corrupción son llamativos y, lógicamente, denunciables. Pero sus efectos económicos no son significativos dentro del conjunto de los problemas financieros de las cajas de ahorros españolas. Lo verdaderamente determinante ha sido su cuota de mercado en el sector inmobiliario y la introducción en las cajas de la cultura bancaria de maximización del beneficio a corto plazo y pérdida de enraizamiento con el tejido social y económico del entorno.

8.

5.

Digamos, por de pronto, que la liquidación de las cajas de ahorros españolas liderada por el anterior equipo del Banco de España no se ha basado en ningún estudio que acreditara que la estructura institucional de estas entidades era la

En Alemania, no las cajas ahorros sino lo que allí denominan como “bancos regionales” – bancos públicos- han tenido –y tienen- serios problemas financieros como consecuencia, fundamentalmente, de inversiones excesivas e inadecuadas en países periféricos europeos. Sin embargo, alguien debería plantearse por qué Alemania no se plantea liquidar el sistema de bancos regionales. Muy al contrario, defienden este sistema a capa y espada frente a cualquier riesgo de cuestionamiento externo. Distinguen con claridad entre un comportamiento coyuntural inadecuado y el cuestionamiento de una figura financiera de la trascendencia de estos bancos públicos regionales.

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Políticas Anti-Crisis en España UK QUIERE IMPULSAR … LAS CAJAS DE AHORROS

Saben perfectamente lo que la estructura económica de Alemania tiene en juego con ello.

9.

cajas, se está consiguiendo la desestabilización incluso del sistema financiero regional más solvente de España.

Como hemos indicado, la liquidación de las cajas de ahorros españolas no se ha basado en ningún análisis ni estratégico ni institucional. Se ha basado en una mera voluntad política y, digámoslo claramente, en el sometimiento de la clase política española a tres grandes bancos, cuya mayor aspiración, durante décadas, ha sido hacerse con la cuota de mercado de las cajas. A partir de este sometimiento, el Banco de España y los medios de comunicación –y la pasividad social- han bastado.

11.

El resultado final del proceso de bancarización y liquidación de las cajas es conocido. El sistema financiero español se transforma en un oligopolio controlado por esos mismos tres grandes bancos. Esto significa, lógicamente, grandes beneficios para estas tres entidades a costa de familias, empresas y gobiernos. Desde el punto de vista financiero, España se transforma en un país tercermundista.

10.

Sobre la eficacia de esta campaña, el caso del País Vasco es llamativo. Aquí ni siquiera existían razones económicas o financieras de ningún tipo para cuestionar el modelo de cajas de ahorros. Y, sin embargo, a través de la bancarización de las

12.

Evidentemente, siempre es más fácil destruir que construir. Tres años le han bastado a España para destruir su sistema financiero. Necesitará décadas para rehacerlo.

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