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CONTENIDO DEL PLAN NACIONAL

DE

DESARROLLO

Presentacin 1. 2. Introduccin ...........................................................................................................................


1 8 9 19 21 23 24 27 29 31 31 37 43 49 57 62 67 74 81 82 87 90 91 94

Construyendo el futuro ..............................................................................................................


2.1. 2.2. 2.3. La concepcin de desarrollo ........................................................................................................ El Pas que Construiremos .......................................................................................................... Estrategia General del Plan Nacional de Desarrollo .....................................................................

3.

Bolivia Digna .......................................................................................................................................


3.1. 3.2. 3.3 3.4 Enfoque global de lo social .......................................................................................................... Polticas Sociales ........................................................................................................................ Indicadores Sociales ................................................................................................................... La subversin de lo social con la incorporacin de activos y el acceso irrestricto a los servicios sociales ............................................................................................................... 3.4.1. Proteccin Social y Desarrollo Comunitario ................................................................... 3.4.2. Salud .............................................................................................................................. 3.4.3. Educacin ....................................................................................................................... 3.4.4. Justicia ........................................................................................................................... 3.4.5. Seguridad Pblica ........................................................................................................... 3.4.6. Defensa Nacional ............................................................................................................ 3.4.7. Culturas .......................................................................................................................... 3.4.8. Saneamiento Bsico .......................................................................................................

4.

Bolivia Democrtica .............................................................................................................................


4.1. 4.2. Poder Social Comunitario ............................................................................................................ Descentralizacin ........................................................................................................................

5.

Bolivia Productiva .....................................................................................................................


5.1. 5.2. La formacin de la matriz productiva nacional ............................................................................ Polticas nacionales productivas .................................................................................................

PLAN NACIONAL DE DESARROLLO

5.3.

5.4.

5.5.

5.6.

La transformacin de los recursos naturales, base de los sectores estratgicos ...................... 5.3.1. Hidrocarburos ................................................................................................................. 5.3.2. Minera ........................................................................................................................... 5.3.3. Electricidad .................................................................................................................... 5.3.4. Recursos Ambientales ................................................................................................... La revolucin de la produccin diversificada e integrada basada en el trabajo y el conocimiento ........................................................................................................................ 5.4.1. Desarrollo Agropecuario ................................................................................................. 5.4.2. Turismo ........................................................................................................................... 5.4.3. Transformacin Industrial, Manufacturera y Artesanal ................................................... 5.4.4. Vivienda .......................................................................................................................... 5.4.5. Empleo ............................................................................................................................ La vinculacin y articulacin productiva social del pas ............................................................. 5.5.1. Transporte ...................................................................................................................... 5.5.2. Telecomunicaciones ....................................................................................................... Apoyo a la Produccin ................................................................................................................. 5.6.1. Sistema Nacional de Financiamiento para el Desarrollo Productivo .............................. 5.6.2. Ciencia, Tecnologa e Innovacin ....................................................................................

99 99 104 109 114 128 128 141 144 150 155 160 160 167 174 174 180 193 194 194 196 200 205 206 220 221 224

6.

Bolivia Soberana ...................................................................................................................................


6.1. Transformando las Relaciones Internacionales ........................................................................... 6.1.1. El enfoque Global de las Relaciones Internacionales ...................................................... 6.1.2. Relaciones Exteriores ..................................................................................................... 6.1.3. Relaciones Econmicas Internacionales ........................................................................

7.

Sostenibilidad macroeconmica, institucional y poltica ................................................................


7.1. 7.2. 7.3 Macroeconoma .......................................................................................................................... Capitalizacin .............................................................................................................................. Presupuesto de Inversin Pblica ...............................................................................................

8.

Configuracin territorial del desarrollo nacional .............................................................................. Necesidades Bsicas Insatisfechas de Pobreza por Municipios Proyectos Priorizados a Nivel Nacional Distribucin Territorial de Proyectos
ANEXO A:

La Economa Boliviana ..........................................................................................................

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PRESENTACIN
Bolivia, a partir del 22 de enero del presente ao, inici una nueva etapa en su historia, colmada de esperanzas y desafos, y en la que prevalece la necesidad de consolidar la Revolucin Cultural y Democrtica que plantea el gobierno presidido por el compaero y hermano Evo Morales Ayma. El largo periodo de imposicin y dominacin del colonialismo, profundizado en los ltimos 20 aos por las polticas neoliberales, tuvo severas consecuencias para la vida de la mayora de las bolivianas y los bolivianos: nos hizo perder la visin de pas y, fundamentalmente, la apreciacin del valor de las personas y los pueblos, su interrelacin armnica con la naturaleza y la fuerza que tiene la relacin comunitaria. Esto nos obliga a reconstituir los fundamentos de nuestro pas. La convocatoria a la Asamblea Constituyente, la Nacionalizacin de los Hidrocarburos y otras medidas que puso en prctica el Gobierno Nacional son parte del propsito y los caminos orientados a consolidar el actual periodo de transformaciones. Estos caminos son parte del Plan Nacional de Desarrollo: Bolivia digna, soberana, productiva y democrtica para Vivir Bien. Las propuestas y orientaciones del Plan Nacional de Desarrollo (PND) son la base de la transicin que iniciar el desmontaje del colonialismo y neoliberalismo, y servirn para construir un Estado multinacional y comunitario que permita el empoderamiento de los movimientos sociales y pueblos indgenas emergentes. Su principal aspiracin es que los bolivianos y bolivianas vivamos bien. Las elecciones generales de diciembre de 2006 solucionaron, con claridad meridiana, el aparente empantanamiento poltico: la mayora de la poblacin se inclin por el Presidente Morales Ayma que, con un altsimo nivel de legitimidad, tiene el compromiso con la sociedad de solucionar los problemas estructurales en el orden econmico, poltico, social y cultural. La orientacin del PND se dirige en esa direccin. Actualmente, Bolivia vive una excelente coyuntura nacional e internacional: un gobierno con un importante respaldo de la poblacin; un ciclo econmico mundial con el aumento de los precios de las materias primas y, por ltimo, se cuenta con reservas hidrocarburferas importantes en el espectro sudamericano, lo que permitir contar con excedentes econmicos significativos. El reto central del gobierno es utilizar ptimamente estos recursos en la solucin de las demandas que aquejan a la mayora de la sociedad. Esta coyuntura favorable, como se expresa en el PND, ser aprovechada por el actual gobierno, ya que los principales objetivos del mismo buscan solucionar los problemas econmicos, polticos, sociales y culturales de la mayora de la poblacin. Construir y consolidar una Bolivia digna, soberana, productiva y democrtica es el reto fundamental. Tal la finalidad del PND para que todos los bolivianos y bolivianas vivamos bien.

Despus de 23 aos, el pas cuenta con un Plan Nacional Desarrollo; con una visin de pas de largo, mediano y corto plazo; adems de un gobierno y una sociedad convencidos de continuar con los cambios y transformaciones expresados en el PND. Los procesos de cambio no terminan con la presentacin del PND, pero es el inicio de un proceso. Los compromisos de un futuro inmediato son validar la orientacin y el contenido de la propuesta con las regiones, movimientos sociales, pueblos indgenas, trabajadores y empresarios; adems de identificar y captar sus propuestas para enriquecer el PND. Asimismo, se construir un Sistema Nacional de Planificacin a nivel nacional, departamental y municipal, que permita realizar un seguimiento y monitoreo del PND. Algo muy importante: este sistema ser hecho, en su integridad, por bolivianas y bolivianos. Agradezco la participacin desinteresada y comprometida de los viceministros, del equipo tcnico y personal de apoyo del Ministerio de Planificacin del Desarrollo, Banco Central de Bolivia, de las unidades descentralizadas Unidad de Anlisis de Polticas Econmicas y Sociales (UDAPE), Instituto Nacional de Estadstica (INE) y Unidad de Productividad y Competitividad (UPC), como tambin a todos los equipos de planificacin de los otros ministerios y, en especial, a los colegas ministros.

Carlos Villegas Quiroga MINISTRO DE PLANIFICACIN DEL DESARROLLO

Bolivia, junio de 2006

INTRODUCCIN
La esperanza puesta en el futuro de los pueblos indgenas centenariamente excluidos, el avisoramiento de grandes cambios propugnados por los movimientos sociales y el abrumador triunfo electoral del 18 de diciembre de 2005, son la fuente de inspiracin y el mandato que recibi el novel Ministerio de Planificacin del Desarrollo para la elaboracin de un Plan Nacional de Desarrollo que remueva, desde sus races, la profunda desigualdad social y la inhumana exclusin que oprimen a la mayora de la poblacin boliviana, particularmente la de origen indgena. Este objetivo central requiere del cambio del patrn de desarrollo primario exportador, que se caracteriza por la explotacin y exportacin de recursos naturales sin valor agregado, y de la constitucin de un nuevo patrn de desarrollo integral y diversificado, que consiste en la agregacin de valor y la industrializacin de los recursos naturales renovables y no renovables. Siendo evidente que el patrn primario exportador no permite la acumulacin interna que sustente el desarrollo nacional, sino que transfiere excedentes al exterior, beneficiando a otras naciones, el nuevo patrn de desarrollo tiene como funcin la generacin, control y distribucin de los excedentes producidos por los recursos naturales renovables y no renovables para la acumulacin interna que alimente, en el largo plazo, el desarrollo nacional. El cambio del patrn de desarrollo se inicia con la conformacin de la matriz productiva nacional; el desmontaje del colonialismo neoliberal; la descolonizacin del Estado y la construccin de la nueva identidad boliviana, basada en la institucionalidad multinacional con enfoque comunitario. La desigualdad y la exclusin social son producto del colonialismo y del patrn primario exportador. El colonialismo republicano institucionaliza la desigualdad y la exclusin no slo social sino tambin poltica y econmica de la poblacin indgena desde el momento mismo de su constitucin, pues le niega el derecho a la propiedad de los medios productivos principalmente la tierra, al acceso a los servicios pblicos de la educacin y la salud y a la posibilidad de intervencin en las decisiones nacionales; sin embargo le impone la continuidad del pago del tributo indgena heredado de la colonia, as como la servidumbre personal y el trabajo no remunerado en favor de los patrones. El patrn primario exportador emerge con el establecimiento de la "industria" minera de la plata a fines del siglo diecinueve, que aprovecha a su favor la institucionalidad del colonialismo republicano, particularmente el trabajo servil no remunerado. De esta manera, con la instauracin del capitalismo en el pas, se profundiza la desigualdad y la exclusin social, poltica y econmica de la poblacin indgena en beneficio de reducidos ncleos oligrquicos propietarios de las minas y las tierras que concentran la riqueza y el poder poltico. El patrn primario exportador "moderniza" la produccin minera de la plata con la incursin de capitales anglo-chilenos que facilitan la exportacin de materias primas minerales a

travs del ferrocarril instalado para tal propsito desde las minas de plata bolivianas hasta puertos chilenos. As, las riquezas naturales extradas de las minas y del pas "fugaron" hacia el exterior y engrosaron el capital anglo-chileno, depositado en un banco en Valparaso, fundado para este fin. Las divisas obtenidas por la exportacin no fueron destinadas a la reinversin, sino una parte de ellas a la importacin de productos de consumo, en especial de productos suntuarios para los ncleos oligrquicos minero-terratenientes; en reducida proporcin para la mayora de la poblacin que se alimentaba bsicamente de la produccin interna, obtenida por los "indios" sujetos a la tierra. El excedente fue exportado con las materias primas y no contribuy a la acumulacin interna de capital y a su industrializacin. El patrn primario exportador se reprodujo desde las postrimeras del siglo diecinueve hasta el primer quinquenio del presente siglo. Este patrn no fue cambiado por la Revolucin Nacional, cuyo objetivo era la independencia econmica y la intervencin del Estado en la produccin de bienes y servicios, en concordancia con el modelo de desarrollo hacia adentro, que buscaba la industrializacin y la sustitucin de importaciones, por el contrario, mantuvo este patrn de extraccin y exportacin de materias primas. La nacionalizacin de las minas, la reforma agraria, la reforma de la educacin y el voto universal fueron insuficientes para suprimir las causas originarias de la desigualdad y la exclusin social, poltica y econmica. La instauracin del capitalismo de Estado en la segunda mitad del siglo pasado dio lugar a la emergencia de nuevas oligarquas regionales que se apropiaron del patrimonio estatal, en beneficio de reducidos grupos privilegiados que accedieron al control de los sucesivos gobiernos y que conspiraron contra la acumulacin interna y la industrializacin del pas, pues no consiguieron generar un proceso de desarrollo nacional, independiente de la ayuda externa, que condicion el financiamiento externo a la aplicacin de polticas de contencin de los movimientos sociales a travs de los organismos multilaterales y los convenios bilaterales. La insuficiencia del modelo de desarrollo hacia adentro y la liquidacin de la Revolucin Nacional condujeron al agotamiento del capitalismo de Estado; la crisis de la deuda externa y la hiperinflacin contribuyeron a su epitafio: "liquidados por ineficientes y corruptos". As, el modelo neoliberal se impuso como la opcin resolutoria a la crisis del Estado de bienestar. De esta manera, el Estado fue sustituido por el mercado en la funcin de asignacin de recursos para la produccin de bienes y servicios y tambin para la distribucin de la riqueza. El resultado fue la exacerbacin de la concentracin de la riqueza producida y de los medios productivos en un segmento muy reducido de la poblacin una dcima parte y la ampliacin de la desigual distribucin de la riqueza y acceso a los medios productivos y al empleo remunerado para nueve dcimos de la poblacin nacional. La desigualdad y la discriminacin social denominada "pobreza" por el colonialismo neoliberal aumentaron en profundidad y extensin. El reconocimiento de este hecho condujo a la adopcin de medidas compensatorias por los desastres causados. Las "polticas

sociales", extradas del recetario desarrollista, fueron el mejor reconocimiento del fracaso del mercado y se aplicaron como si fueran el instrumento eximio para resolver el problema de la distribucin de la riqueza y el acceso equitativo a los medios productivos para nueve de cada 10 habitantes del pas. Con las polticas de ajuste se introdujo la "reduccin de la pobreza" como objetivo urgente de las polticas pblicas, cuyo cumplimiento fue condicionado por la cooperacin externa, los organismos multilaterales y los convenios bilaterales al logro de objetivos inconsultos, traducidos, primero, en metas de reduccin de las "necesidades bsicas insatisfechas, luego en "indicadores de desarrollo humano" y, finalmente, en la consecucin de los "objetivos del Milenio" y la organizacin de una "red de proteccin social". Paradjicamente, esta exigencia y su cumplimiento requera de la presencia e intervencin del Estado con recursos y autoridad en condiciones adversas, pues el proceso privilegiaba el mercado como nico asignador de recursos. La "reduccin de la pobreza" quedaba, entonces, supeditada al mercado. Debido al debilitamiento del Estado, las "polticas sociales" tambin quedaron supeditadas al mercado; sin embargo, ya que la empresa privada no asumi este desafo, qued un vaco de intervencin pblica para encarar los problemas sociales bsicos. Este vaco fue parcialmente cubierto por la iniciativa privada no gubernamental articulada a la cooperacin externa, la cual tambin reemplaz parcialmente al Estado a travs de la ejecucin de "proyectos de desarrollo", circunscritos a comunidades locales, articulados levemente a municipios, prefecturas y ministerios. El carcter puntual de los "proyectos de desarrollo" financiados por la cooperacin externa dio lugar a la conformacin de unidades sujetas, exclusivamente, a los objetivos de los proyectos. Pese a su articulacin con diversas instancias gubernamentales, la ejecucin de proyectos fragmentados y dispersos no resolvi el problema, pero s contribuy al debilitamiento del Estado. De esta manera, tales "proyectos de desarrollo" articulados a instancias estatales nacionales, departamentales y municipales significaron una inyeccin externa de recursos financieros y tecnolgicos que no se tradujo en desarrollo, sino en un gasto ineficiente de ahorro externo. Como efecto de lo anterior, el desarrollo del pas qued supeditado a los designios de la cooperacin externa conformada por las organizaciones multilaterales, los convenios bilaterales y los intereses de las empresas transnacionales, con lo cual la discriminacin y la exclusin social, econmica y poltica de la mayora de la poblacin del pas, en especial la indgena, no fue resuelta sino que aument de manera creciente a la par de la exportacin de materias primas y la depredacin de los recursos naturales. Como lo admiten los propios organismos multilaterales, la pobreza aumenta al mismo ritmo en que aumenta la cooperacin externa para reducirla, esto significa que las polticas de reduccin de la pobreza diseadas por el colonialismo neoliberal, primero, fueron mal

encaminadas y, segundo, de aplicacin ineficiente, porque no estuvieron dirigidas a suprimir las causas que la originaron sino a paliar sus manifestaciones. La desigualdad y la exclusin social producto del colonialismo es inherente al patrn primario exportador instaurado a fines del siglo diecinueve y que se mantuvo hasta principios del siglo veintiuno y al neoliberalismo, que debilit el Estado y supedit el desarrollo del pas a los designios de las organizaciones multilaterales y a los intereses de las empresas trasnacionales. Como consecuencia, la discriminacin social, econmica y poltica de la mayora de la poblacin indgena del pas aument de manera creciente, a la par que creci y se diversific la exportacin primaria y la depredacin de los recursos naturales renovables y no renovables, con una alta concentracin de la riqueza en un reducido segmento de la poblacin, y la consiguiente ampliacin de la desocupacin y la pobreza asociada a la exclusin de los medios productivos y deterioro de las condiciones laborales, marcada por la extensin de la jornada laboral y el trabajo precario mal remunerado e inestable. El objetivo principal est centrado, por lo tanto, en la supresin de las causas que originan la desigualdad y la exclusin social en el pas, lo que significa cambiar el patrn primario exportador y los fundamentos del colonialismo y el neoliberalismo que lo sustentan. Es decir, desmontar, no slo los dispositivos econmicos, sino tambin los polticos y culturales, coloniales y neoliberales, erigidos por la cultura dominante, que se encuentran diseminados en los intersticios ms profundos de la organizacin del Estado y tambin en la mente de las personas a travs de la prctica social individual en detrimento de la solidaridad y la complementariedad. El cambio del patrn primario exportador es, por lo tanto, una condicin imprescindible para revertir la desigualdad y la exclusin de la poblacin indgena, urbana y rural; erradicar la pobreza en el pas y desmontar tales dispositivos. Sin embargo, dicho "desmontaje" resulta insuficiente si, al mismo tiempo, no instauramos nuevos dispositivos econmicos, polticos y culturales que nos conduzcan a la construccin de un nuevo modelo de desarrollo de produccin y acumulacin interna de riqueza, basado en la soberana de la propiedad y la industrializacin de los recursos naturales para su exportacin y uso interno, a la par de la redistribucin de la riqueza nacional obtenida en beneficio de los sectores sociales tradicionalmente excluidos del acceso a los medios productivos y al empleo digno, adecuadamente remunerado y estable, mediante la ampliacin y diversificacin del aparato productivo en una matriz, la recuperacin del mercado interno y la redefinicin de nuestro relacionamiento con los mercados internacionales, siempre en beneficio del pas. Este cambio del patrn de desarrollo y de los dispositivos de dominacin requieren de la intervencin del Estado como promotor y protagonista del desarrollo nacional, porque no basta su presencia como conductor del desarrollo, sino que es indispensable su participacin en la produccin y el comercio de los sectores estratgicos que garanticen la acumulacin interna, al mismo tiempo que proteja y aliente la innovacin y la expansin de la produccin

en el resto de los sectores productivos, en los cuales los pequeos productores son los mayores generadores de empleo e ingresos y requieren del apoyo estatal para modificar su productividad e introducirse ventajosamente en los mercados internos y externos a fin de que el empleo y los ingresos sean estables y dignos. Esta estrategia conduce a la construccin de una nueva sociedad fundada en la energa y en la capacidad derivadas de la multiculturalidad que posee el pas y de la diversidad de las prcticas solidarias ejercitadas por las comunidades urbanas y rurales, en la construccin de una nueva forma organizativa nacional sustentada en la nueva institucionalidad que emerge de nuestra multiculturalidad; afirmada en un nuevo Estado social comunitario, descolonizado, y fundada en la multidiversidad social urbana y rural, como expresin de la diversidad de intereses y aspiraciones de cambio en funcin del Vivir Bien, ahora y maana. El Plan Nacional de Desarrollo corresponde a los lineamientos estratgicos, por lo tanto, no incluye la totalidad de los proyectos que sern ejecutados el prximo quinquenio (algunos de ellos requieren ser validados territorialmente para su inclusin en la programacin). El Plan esta estructurado en siete apartados. El primero da cuenta de la nueva concepcin del desarrollo boliviano, del pas que nos proponemos construir y de la estrategia para conseguirlo. El segundo apartado est referido a Bolivia Democrtica, enfocado a la construccin del poder social territorializado. El tercer apartado corresponde a Bolivia Digna: contiene la propuesta de desarrollo social e implica la resignificacin de la concepcin de la proteccin social con la incorporacin de activos y el acceso irrestricto a los servicios sociales. El cuarto apartado, Bolivia Productiva, tiene el propsito de puntualizar la conformacin de la matriz productiva integrada por la transformacin de los recursos naturales en los sectores estratgicos en los cuales interviene el Estado como productor y la revolucin de la produccin diversificada e integrada, basada en el trabajo y el conocimiento en los sectores generadores de empleo e ingresos; complementados por la vinculacin y articulacin productiva de las comunicaciones y el transporte, adems de los servicios de financiamiento e innovacin tecnolgica. El quinto apartado, Bolivia Soberana, es complementario al anterior, pues est referido al cambio en la orientacin de las relaciones internacionales y las relaciones econmicas externas, en concordancia con los cambios previstos en los sectores productivos. El ltimo apartado est referido a los elementos determinantes de la sostenibilidad macroeconmica y sus proyecciones, los cuales inciden en las condiciones institucionales y polticas de largo plazo.

Bolivia, junio de 2006

PLAN NACIONAL DE DESARROLLO

2.1.

LA CONCEPCIN

DE

DESARROLLO

El desarrollo desde el colonialismo neoliberal


Durante aos, las sucesivas estrategias de desarrollo fueron presentadas como instrumentos tcnicos, sin ideologa y ajenos a las condiciones polticas e histricas de la realidad que pretendan cambiar. Las polticas de desarrollo de los ltimos 20 aos han acumulado frustracin, desigualdad, pobreza e indignidad en la mayora de la poblacin. Los pobres no tenan la esperanza de obtener trabajo digno y remunerado ni de satisfacer sus necesidades ms elementales, tampoco contaban con un Estado que les proteja, fue que de ah provino el rechazo al modelo de desarrollo diseado para expropiar la riqueza nacional a la mayora de la poblacin. El rechazo se convirti en demanda social por la participacin directa en la decisin poltica nacional, el acceso igualitario a los medios productivos, el reconocimiento de sus culturas y la construccin de nuevas alternativas de futuro. En este sentido, se concibe el desarrollo humano asociado exclusivamente al crecimiento econmico, desvinculado del Estado y de la poltica. El neoliberalismo le ha expropiado al pueblo el derecho a proponer y debatir su futuro comn. Este pensamiento se sostiene sobre la conviccin de que el desarrollo debe fundarse en el libre intercambio mercantil, cuando la realidad ha demostrado que esto slo ocurre en la abstraccin terica, porque existen diversas formas de intercambio que estn fuera del mercado y que corresponden a una gran proporcin de la produccin que no es contabilizada como parte del PIB. El libre cambio es una ficcin del capitalismo, por eso la apertura de la economa acab generando y agudizando el empobrecimiento y las diferencias sociales. La estabili-

dad macroeconmica y la flexibilizacin del mercado laboral fue considerada la condicin necesaria para garantizar la competitividad junto a la privatizacin de las empresas y de los servicios pblicos, al estmulo de la inversin extranjera directa sin condiciones. Las diversas vertientes tericas y tcnicas del desarrollo corresponden a pautas civilizatorias occidentales, cuyo lenguaje formal esconde los dispositivos de dominacin y control social que refrendan las prcticas de poder y de conocimiento colonial. Para la lgica desarrollista del neoliberalismo, los pueblos indgenas y la diversidad multitnica y pluricultural son intrascendentes porque, supuestamente, no contribuyen al crecimiento econmico, excepto como mano de obra barata o como posible consumidor. La urdimbre multicultural que conforma nuestro pas es invisible para esta lgica, de ah que la comunidad y lo indgena fueron sentenciados a diluirse por el colonialismo y la globalizacin.

Estancamiento, dependencia y pobreza


El achicamiento del Estado supuesta condicin del fortalecimiento de la empresa privada llev a su debilitamiento y dispersin funcional; el empleo pblico fue drsticamente reducido en favor del servicio de consultora privado, financiado por la cooperacin externa; la burocracia estatal fue privatizada y subordinada a intereses externos. La reduccin de la participacin del sector pblico y la incursin de la gran empresa privada extranjera y la institucionalizacin de la libre contratacin condujeron a la reduccin de la generacin de empleo y a la cada de los

PLAN NACIONAL DE DESARROLLO

salarios. Estos hechos, al generalizarse, causaron la precarizacin del trabajo y el aumento de las tasas de desempleo abierto. A su vez, esta situacin condujo a que las unidades de pequea escala y los trabajadores por cuenta propia se constituyan en la mayor fuente de generacin de empleo del pas, pero en condiciones de alta precariedad con ingresos bajos y sin beneficios sociales. El empeoramiento de las condiciones sociales contrasta con la alta rentabilidad de las operaciones financieras y con la concentracin patrimonial en una reducida porcin de la sociedad, al amparo de la impunidad del poder poltico y de la ganancia prebendal; la riqueza nacional se concentr en las empresas multinacionales que exportaron los excedentes. La extensin y masificacin de la pobreza en las ciudades est asociada con la ruptura de las formas culturales de integracin social, la aguda diferencia entre ricos y pobres, la reduccin de la funcin protectora del Estado, la presin consumista, el comportamiento meditico y la proliferacin de formas no solidarias y competitivas de conducta y relacin humana. El malformado Estado oligrquico, centralista, patrimonialista y corrupto, atrincherado en una democracia representativa, ha exacerbado la discriminacin social, la exclusin poltica y el desconocimiento de los derechos indgenas.

El Vivir Bien es la expresin cultural que condensa la forma de entender la satisfaccin compartida de las necesidades humanas ms all del mbito de lo material y econmico, porque incluye la afectividad, el reconocimiento y prestigio social, a diferencia del concepto occidental de bienestar que est limitado al acceso y a la acumulacin de bienes materiales. Es una prctica relacionada con la dignidad, la independencia y la singularidad, con las lenguas nativas y el bilingismo y con dimensiones inmateriales y subjetivas, como el aprecio y reconocimiento comunitario, el afecto y el ocio traducido en la fiesta. En un pas multitnico y pluricultural el desarrollo tiene que edificarse desde una lgica plurinacional de convivencia civilizatoria, que articule las diversas maneras de percibir, asumir, interpretar la vida, la sociedad, la naturaleza, la economa y el Estado. El Vivir Bien es la demanda de humanizacin del desarrollo en el sentido de advertir que la diversidad cultural permite asegurar la responsabilidad y obligacin social en el desempeo de la gestin pblica, de tal manera que el desarrollo se convierte en un proceso colectivo de decisin y accin de la sociedad como sujeto activo y no como receptores de directrices verticales. As, el Vivir Bien ser entendida como el acceso y disfrute de los bienes materiales y de la realizacin efectiva, subjetiva, intelectual y espiritual, en armona con la naturaleza y en comunidad con los seres humanos.

Vivir Bien: el fundamento de la nueva propuesta de desarrollo


Nuestra propuesta se basa en la concepcin del Vivir Bien, propia de las culturas originarias e indgenas de Bolivia. A partir de los elementos comunitarios enraizados en los pueblos indgenas, en las comunidades agrarias, nmadas y urbanas de las tierras bajas y las tierras altas, postula una visin cosmocntrica que supera los contenidos etnocntricos tradicionales del desarrollo. El Vivir Bien expresa el encuentro entre pueblos y comunidades, respetando la diversidad e identidad cultural; es decir, vivir bien entre nosotros. Es una convivencia comunitaria, con interculturalidad y sin asimetras de poder, no se puede vivir bien si los dems viven mal, se trata de vivir como parte de la comunidad, con proteccin de ella. Al mismo tiempo, vivir bien en armona con la naturaleza significa vivir en equilibrio con lo que nos rodea. Entonces, significa tambin vivir bien contigo y conmigo, lo cual es diferente del vivir mejor occidental, que es individual, separado de los dems e inclusive a expensas de los dems y separado de la naturaleza.

El encuentro y la pluralidad cclica y en espiral frente al progreso lineal unidimensional


La concepcin lineal y secuencial de progreso es insuficiente para comprender esta concepcin de desarrollo que proponemos porque requiere de la comprensin integral, holstica, radial y acumulativa, capaz de abarcar la simultaneidad de situaciones no homogneas, pero enriquecedoras e incorporar, a la vez, desde lo cultural, lo econmico, lo poltico y lo social diversas prcticas y conocimientos provenientes de actores sociales diferentes, portadores de intereses, expectativas y percepciones contrapuestos. Proponemos el desarrollo desde el encuentro y la contribucin horizontal no desde la imposicin y el autoritarismo. El encuentro no como el acto de coincidir dos o ms personas en alguna cuestin, sino como la unin,

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la comunidad, la fiesta del compartir imaginarios urbanos y rurales; como el sentido esencial de las relaciones humanas complementarias en un pas diverso y comunitario. Este principio del encuentro asociado al desarrollo es importante para contrarrestar la herencia colonial extendida a la constitucin republicana que se traduce en la acumulacin de desencuentros e incomprensiones. El encuentro es la pieza capital del proceso constituyente en el que est inmerso el pas porque parte de la idea de comunidad poltica. Desde este punto de vista, la Asamblea Constituyente debe vislumbrarse como un gran encuentro de culturas e identidades sociales para la construccin de la nueva nacin y el nuevo Estado, fundados en la interculturalidad sinttica.

interhumanas y de otras relaciones con el tiempo y con el espacio. De tal modo que uno de los horizontes de esta Estrategia es contribuir a la preservacin de otros significados sobre la relacin entre la humanidad y la naturaleza.

Hacia una vida social fraterna y solidaria


Es necesario vulnerar, desobedecer y quebrantar los moldes mentales del desarrollo convencional para esbozar una nueva configuracin mental en torno al desarrollo, a fin de recuperar y ensamblar al desarrollo valores esencialmente humanos como la complementariedad, la solidaridad y la retribucin que de hecho tienen mltiples expresiones en la vida social boliviana que deben ser rescatadas, expresadas, revalorizadas y fortalecidas. Ms all de la adhesin circunstancial a una causa que supone la solidaridad desde ciertas lgicas, las expresiones de solidaridad constituidas alrededor de los movimientos sociales y de las organizaciones ciudadanas bolivianas son una fuente esencial de valores que tienen que ver con la unin y el respaldo mutuo, con la solidaridad y la complementariedad. Esta necesidad est manifiesta en las formas organizacionales de las comunidades, cuyas expresiones rurales y/o urbanas son diversas y complementarias. Pero todas ellas como colectivo social que integra a familias e individuos reproduce formas de vida social en la que los individuos mantienen entre s relaciones sociales fraternas y solidarias, protegidas por la comunidad. Algunas de estas formas sociales son de trabajo asociado o de confluencia de intereses productivos; las empresas campesinas, las asociaciones de productores rurales o urbanos, las cooperativas, las micro y pequeas empresas familiares, son clulas econmicas que generan empleo y distribuyen ingreso con una elevada contribucin a la economa nacional; sin embargo, son entidades que no forman parte de los registros estadsticos oficiales, por lo tanto, no existen pues la normatividad estatal fundada en principios jurdicos coloniales slo reconoce a una parte de la sociedad: las empresas formales. Estas formas de organizacin no reconocidas por el Cdigo de Comercio son sancionadas con la exclusin del acceso al crdito del sistema financiero y otros

La armona con la naturaleza


El desarrollo en torno al Vivir Bien se fundamenta en la capacidad de recuperar el vnculo con la naturaleza y con memoria social, que en las comunidades agrarias est centrado en la tierra, en las comunidades nmadas en el bosque y en las comunidades urbanas en el barrio y la ciudad, para as descartar el procedimiento deliberado de separar a las sociedades de sus races culturales, a travs de la dominacin monocultural. La planificacin busca ordenar el desarrollo y fortalecer el principio de relacin intrnseca entre las culturas bolivianas y la naturaleza como nexo generador de visiones sobre el mundo; de interpretaciones del trabajo; de identidades sobre el tiempo y sus mitos; de construccin de la territorialidad y del poder. Los slidos vnculos de las culturas bolivianas con la naturaleza son un patrimonio de todos y constituye una enorme ventaja comparativa en relacin a un modelo de desarrollo capitalista, cuya ecuacin bsica de desarrollo, asociado a depredacin de los recursos naturales con ganancias de corto plazo, est en crisis. Nuestra propuesta de un nuevo desarrollo, cuyas races se hundan en la pluralidad cultural, en el encuentro y en la complementariedad de conocimientos tiene el objetivo de acabar con el mito del progreso lineal que pretende dividir a las culturas entre modernas y atrasadas; entre primitivas y avanzadas. Esta trampa desarrollista conlleva la aniquilacin de otras temporalidades, de otras memorias, de otros aportes a la construccin de las relaciones

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servicios pblicos y privados. Son, as, discriminadas como "informales" y por lo mismo como "ilegales", ignorando su naturaleza, sin embargo el Estado colonial les exige su obligacin de contribuyentes. Dada la magnitud de su contribucin a la economa nacional y su abierta exclusin, estas formas de organizacin productiva constituyen un universo diferenciado del sector privado de las empresas y de las empresas estatales del sector pblico. En ese sentido conforman un tercer sector econmico de carcter sociocomunitario La exclusin y discriminacin de estas formas de organizacin productiva est estrechamente ligada a la exclusin social general.

dades bsicas es necesario comprender el desarrollo como un proceso de participacin, deliberacin y emancipacin mediante el cual las comunidades y los pueblos deciden las prioridades, los contenidos y las expectativas de su futuro desde sus valores culturales y su imaginario colectivo. En este sentido, tienen un valor central el respeto a los derechos humanos, el sentido de pertenencia, la seguridad, el respeto a las formas de organizacin social y los derechos de las minoras. Definido el patrn de desarrollo como una estructura fundamental que va ms all de la acumulacin econmica y que tiene que ver, esencialmente, con la libertad cultural para decidir, el respeto a la diversidad y a la diferencia, la heterogeneidad social y la forma cmo a base de estos criterios se organiza la vida, la sociedad y el Estado; es necesario incorporar la nocin de democratizacin. En este sentido, el Vivir Bien pensado en este marco conceptual, corresponde a un patrn de desarrollo y democratizacin integral, plurinacional y diversificado. Es decir, se trata de un patrn en el que el desarrollo y la democratizacin tienen una importancia pareja, simultnea y paralela. No existe desarrollo sin democratizacin, sin la extensin de la participacin social en la actividad y en las decisiones sobre la poltica, la economa y la cultura. La democratizacin en su dimensin social es la toma de decisiones, la organizacin estatal y la actividad poltica. El proceso de democratizacin est vinculado tambin con la representacin y la legitimidad, y con la forma en que los movimientos sociales, las organizaciones campesinas y los pueblos indgenas participan, contribuyen e intervienen en la configuracin democrtica del pas. Esta exigencia de un nfasis popular obedece a que son las organizaciones sociales, los pueblos indgenas y los trabajadores campesinos los legtimos impulsores histricos de la transformacin democrtica del ejercicio del poder poltico. De tal manera que la democratizacin no pasa, nicamente, por el reconocimiento de las identidades culturales y sociales, sino por un diseo institucional distinto de la representacin y del ejercicio del poder.

Democratizacin integral del desarrollo: plurinacional y diverso


Proponemos la nocin de patrn de desarrollo en oposicin a la de modelo de desarrollo porque no seguimos ni utilizamos un prototipo probado y validado, sino que proponemos la construccin de un nuevo patrn de desarrollo en sustitucin del patrn primario exportador. Partimos de la conviccin de que en un pas diverso, multicultural y plurilinge, el desarrollo slo puede ser un proceso plural, conjunto, colectivo, atento a la diversidad y pronunciado en distintas lenguas y concepciones del mundo. Dicho proceso es la sucesin y el medio para dignificar la vida, contrario a la sumisin, al sometimiento, a la opresin, a las formas polticas de absolutismo y dictadura. Algo que slo puede suceder sin dominacin y sin imposicin cultural con libertad para decidir el futuro. El proceso est destinado a mejorar y ampliar las opciones, condiciones y capacidades humanas desde el respeto a la diferencia, sin homogeneizar a las comunidades, a los pueblos y a los individuos sino, ms bien, en fortalecer su cohesin a travs de la heterogeneidad. El marco terico de esta Estrategia se sostiene en la conviccin de que las limitaciones y frustraciones del desarrollo del pas son producto de un sistema de dominacin tnico, cultural y poltico, impregnado de racismo y enraizado en las extendidas formas del colonialismo. Con estos principios de libertad cultural y de respeto a la diferencia y a la diversidad no es suficiente satisfacer las necesidades humanas ni que la gente viva una vida larga y saludable que tenga conocimientos y acceso a los recursos necesarios para una vida decente. Sin negar la importancia de lo que se ha convenido en calificar como necesi-

El cambio multidimensional desde la diversidad cultural


La clave del desarrollo radica en la supresin de la estructura de dominacin cultural y de discriminacin racial vigente y en su sustitucin por una prctica de dilogo, cooperacin, complementacin, reciprocidad y entendimiento. As, el crecimiento econmico se concibe como el proceso

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de consolidacin, fortalecimiento e interaccin entre identidades; como la articulacin de redes de intercambio e interculturalidad; como la estimulacin de formas de comunidad y de convivencia y como la constitucin de mecanismos y andamiajes institucionales para la proteccin, respeto y promocin de la diversidad y de los derechos en el proceso productivo. En consecuencia, el cambio cuantitativo o la expansin de la economa, el aumento de los valores de los bienes y servicios producidos, la sumatoria de variables macroeconmicas de la inversin, la produccin, el empleo y el consumo que convergen para generar bienestar y el aumento porcentual del Producto Interno Bruto y del producto real por habitante, no expresan el crecimiento que se deriva de la diversidad, identidad, interculturalidad, comunidad, convivencia y expansin de los derechos, que estn fuera de esta comprensin. El crecimiento mltiple y sostenible responde a la multiplicidad de formas coexistentes y simultneas de pensar, encarar y relacionarse con los mbitos del progreso y del desarrollo, as el crecimiento se vuelve diverso, polifactico, complejo, heterogneo y compuesto. La vocacin por la diversidad y la admisin de las formas mltiples del crecimiento supone una postura de resistencia ante la imposicin de un macromercado globalizado y a la creacin y difusin de patrones de consumo, de pensamiento y de comportamiento uniformes, a la contradiccin provocada y acelerada entre la produccin capitalista y la preservacin de la diversidad biolgica, de los recursos naturales y de la integridad de los ecosistemas por el modelo de consumo globalizado.

La interculturalidad asociada al desarrollo permite interpretar de manera distinta los fenmenos sociales, as ocurre con los trnsitos y desplazamientos poblacionales en el territorio que son fuentes de identidad colectiva, frtiles espacios de intercambio y de construccin de andamiajes organizativos. La postulacin de la interculturalidad y de la vida como principios prioritarios en la conceptualizacin de esta Estrategia frente a la acumulacin econmica, es una crtica a la perversin neoliberal que ha situado al capital y a la especulacin financiera por encima de toda convivencia humana que conduzca a mercantilizar toda la apropiacin privada del conocimiento, de la tecnologa, de los recursos naturales, de la comunicacin y hasta de la produccin y difusin de significados y mensajes.

La recuperacin de la capacidad de decidir como base de la soberana nacional


Otro componente esencial del diseo conceptual de un nuevo patrn de desarrollo y democratizacin integral, diversificada e plurinacional es la recuperacin de la capacidad de decidir. Sin el restablecimiento de esta facultad consustancial con el papel del Estado como representante del inters social y colectivo, no es posible establecer nuevas pautas y dimensiones del desarrollo. La recuperacin de la capacidad de decidir es un acto fundamental de libertad y soberana nacional. Slo a travs del autogobierno y de la autodeterminacin de los pueblos se puede construir un pas cohesionado socialmente y solidario, basado en la convivencia y en la paz. La capacidad de decidir qu ser y qu hacer es la condicin necesaria para el diseo y el cambio de un nuevo patrn de desarrollo de democratizacin integral, plurinacional y diversificada. El pas cohesionado socialmente y solidario propone y busca una convivencia en paz para todos los miembros de la sociedad. La recuperacin de la capacidad de decidir se arraiga en la constitucin de una nueva nocin de lo nacional, afincado en el reconocimiento autntico de la plurietnicidad y de la multiculturalidad, en la vitalidad de los movimientos sociales, en lo popular como una ampliacin de la participacin del pueblo y en la conjugacin de las fuerzas nacionales que han constituido la esencia histrica de la vitalidad democrtica del pas. Se trata de una propuesta de reconstitucin de lo

La interculturalidad y la diversidad como base de la acumulacin interna y la calidad de vida


Uno de los ncleos del nuevo patrn de desarrollo propuesto es la interculturalidad como relacin entre varias culturas dentro de un mismo territorio; como interaccin, intercambio y comunicacin cultural y como reconocimiento, aceptacin y reciprocidad con el otro. La interculturalidad es el motor del desarrollo, pues permite que las culturas interacten, compartan valores, se complementen y se reconozcan promoviendo relaciones igualitarias entre los seres humanos y los pueblos. La interculturalidad es una construccin opuesta al etnocentrismo.

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nacional sin el etnocentrismo prevaleciente y buscando una relacin igualitaria entre los seres humanos y los pueblos. La capacidad de decidir, la soberana y la dignidad son valores nacionales sustanciales para la configuracin de un patrn de desarrollo que realmente impacte en la pobreza, en la desnutricin, en la salud, en la esperanza de vida, en la generacin de empleo y en la erradicacin de la corrupcin.

El Estado descolonizado es en el que se imbrican las races culturales regionales andinas, amaznicas, chaqueas, chiquitanas y otras ms, junto a las expresiones culturales occidentales insertas desde la colonia o recientemente instaladas. Descolonizar el Estado significa autorreconocernos como somos, diversos y mltiples, y es un largo proceso que parte de una subjetividad social para llegar a una conciencia colectiva de una nueva identidad nacional. La institucionalidad poltica y la constitucin misma del poder ejecutivo tienen una base colonial, por lo tanto, es necesario desmontar el colonialismo cambiando la institucionalidad estatal, buscando una nueva institucionalidad. La descolonizacin del Estado es el nico mecanismo para evitar el etnocidio de los pueblos originarios y la prdida de su sabidura, experiencia y pensamiento. La ruta de la descolonizacin comprende diversas acciones y decisiones polticas, la Asamblea Constituyente es el espacio central de la descolonizacin, pues implica la incorporacin de nuestra diversidad social al proceso de construccin de una nueva institucionalidad compuesta, la cual pasa por restarle centralidad a las instituciones liberales en el ncleo mismo del poder poltico. En este sentido, replantearemos el diseo de las instituciones en base a una propuesta multitnica y pluricultural, lo cual no significa sustituir la hegemona seorial por la hegemona indgena sino componer una nueva institucionalidad que permita la democratizacin del pas, con la incorporacin de instituciones y formas ajenas a la modernidad. Restarle centralidad a la cultura dominante es un requisito indispensable de la descolonizacin porque las herencias coloniales se asientan en representaciones, discursos y estructuras ideolgicas con contenido racial y tnico. El centro neurlgico de la colonialidad es la administracin de la lengua y del conocimiento. La incorporacin concertada y participativa en la gestin estatal de la diversidad de sujetos y movimientos sociales, y clases trabajadoras del campo y de la ciudad, reconociendo las formas comunales asociadas a prcticas solidarias y cooperativas, es parte de la descolonizacin del Estado, al igual que el reconocimiento y la valorizacin de las economas comunales indgenas y campesinas, porque posibilita la construccin de un Estado para todos con la participacin de todos. Por lo tanto, es una prioridad de la descolo-

Construccin del Estado descolonizado: protagonista y promotor del desarrollo


El Estado es concebido como potencia transformadora del cambio. El carcter esencial del nuevo Estado consiste en que expresa un nuevo poder que surge de los sectores populares y de los pueblos indgenas, de las comunidades campesinas y de los trabajadores del campo y de la ciudad. Este Estado representa el nuevo bloque de poder que expresa los intereses de los que durante siglos fueron marginados y excluidos. Es un nuevo Estado que corresponde a una sociedad diversa, participativa y justa, basada en la solidaridad, la cooperacin y la reciprocidad como rasgos distintivos de su propia identidad, en la que se alcanza el mximo nivel posible de bienestar colectivo, subordinando el inters individual a los intereses sociales y en la que se combina y complementa la accin espontnea de las leyes del mercado con la previsin consciente del Estado a travs de la planificacin.

La ruta para la descolonizacin del Estado desde el Estado


La propuesta de la nueva institucionalidad del Estado boliviano es que este asuma su descolonizacin desde sus mismas estructuras, prcticas y discursos como parte del proceso de descolonizacin definitivo. La composicin colonial del aparato estatal y la urgencia de desmontar todos los mecanismos explcitos e implcitos que connotan y denotan esta colonialidad es porque est impregnada en la estructura del Estado y en su funcionamiento cotidiano. La reconstruccin continua de lo colonial penetra todas las esferas sociales y en ella se mezclan elementos de dominacin, exclusin tnica, racismo y hegemona, mistificados por la modernizacin liberal y el neoliberal de segmentos de la sociedad. La descolonizacin implica en lo poltico aceptar las prcticas polticas de los pueblos sometidos y excluidos; en lo econmico reconocer las economas de los pueblos agrarios y nmadas junto a las comunidades urbanas.

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nizacin del Estado el cambio de la ilegalizacin histrica de las economas indgenas y el reconocimiento legal de su existencia as como la necesidad de su normatividad positiva.

Estado social - pluricultural - comunitario con produccin de riqueza y control del excedente
El propsito de un nuevo esquema de desarrollo, democratizador, integral, plurinacional y diversificado carece de sentido si no generamos capacidades y canales para que la sociedad boliviana se vaya apropiando de su Estado y lo oriente hacia las necesidades de la poblacin. El diseo de una nueva matriz productiva para racionalizar la inversin pblica buscando equidad en el proceso de distribucin de los recursos pblicos, permite tambin la reduccin intercambio desigual, del desequilibrio rural urbano y de la relacin asimtrica regional. El Estado descolonizado controla el excedente econmico para el desarrollo ampliado de la vida humana, esto implica que asume el rol productor y distribuidor de la riqueza nacional, al mismo tiempo que cumple con su papel director de la actividad econmica. El Estado recupera las funciones, las atribuciones y las competencias que el neoliberalismo le cercen progresivamente hasta convertirlo en un aparato subsidiario. As, el Estado restablece sus funciones econmicas en la produccin, en las infraestructura, en la comercializacin y en el financiamiento generando la construccin de un nuevo sector pblico y una nueva empresa pblica con gestin transparente y sustentable. La generacin de rentas estatales de los sectores estratgicos de hidrocarburos, minera, energa elctrica y ambiental contribuir a la acumulacin interna como soporte del desarrollo de los sectores generadores de empleo e ingresos, en concordancia con la construccin de un pas digno, soberano y productivo. De acuerdo al nuevo patrn de desarrollo propuesto, la democratizacin del Estado no puede existir ni prosperar si no se conforma una estructura de poder que permita que todos los pueblos y culturas estn presentes en las decisiones econmicas y polticas del Estado. Ser imprescindible disear y establecer mecanismos institucionales que permitan que lo comunitario, lo local y lo regional participen y tengan peso en la definicin de las polticas pblicas y en las decisiones del Estado en su conjunto.

El nuevo Estado que debe surgir del proceso de debate, la complementacin y las propuestas generadas en la Asamblea constituyente alrededor de las visiones de la posible reconstitucin de la divisin poltica estatal y las autonomas. Respetando la complementacin, solidaridad, cooperacin y desarrollo de las regiones y el respeto a las culturas nmadas y comunitarias y a la forma en que stas subsisten en base a estrategias de trnsito entre distintos pisos productivos y ecolgicos.

Las nuevas dimensiones del desarrollo: consolidacin y complementariedad de identidades y valores


Las identidades pueden llegar a consolidarse y complementarse enriquecindose mutuamente, para eso es necesario considerar la diversidad cultural de los grupos humanos como una construccin social, a fin de establecer vnculos e intercambios culturales que permitan superar la visin de la identidad como un hecho de confrontacin con los dems. Para eso es necesario articular los elementos relevantes y definitorios de las identidades colectivas como los vnculos de sangre, el color de la piel, el lugar de nacimiento, los rasgos fsicos, la lengua y la vestimenta de manera que stos sean comprendidos, respetados y conjugados de forma enriquecedora convirtiendo la diversidad en un factor de cohesin social y no de separacin y enfrentamiento. Construir espacios que permitan la complementariedad de las identidades y la generacin de valores compartidos entre stas; considerar que la humanidad despus de sangrientos y dolorosos procesos ha superado, hace ms de medio siglo, el argumento errneo de la existencia de razas porque no existe duda de que la especie humana es nica y que las diferencias culturales son una construccin social. De tal manera que todas las culturas son mestizas en la medida que reciben aportes de otras identidades diferenciadas. Por lo tanto, el mestizaje es un punto de llegada y no de partida. As la revalorizacin de las identidades debe partir del concepto de las culturas como espacios de condensacin de anhelos, costumbres, poderes, deseos, gustos, imaginaciones, de actos de personas y grupos relativamente compactos que mutuamente se intercruzan, se seducen y toleran, se confrontan y se aceptan e imponen. Construir esquemas de complementariedad de identidades y de generacin de valores compartidos implica romper el modo histrico como se ha producido y se est produciendo la cultura desde el control de reducidas lites, que disciplinan constantemente la elaboracin y difusin de repre-

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sentaciones discursivas. Contra esta forma elitista de creacin de la cultura, se propone la incorporacin de una matriz cultural heterognea, que combine las distintas voces de la diversidad, sin imposiciones ni predominios. El aporte conceptual de esta Estrategia Nacional de Desarrollo tiene que ver con la propuesta de una complementariedad de identidades que no se afinque en la etnicidad como exclusin, como categora fiscal-tributaria utilizada para jerarquizar oficios, para dominar prolongando las formas impuestas por el orden establecido y por la colonialidad extendida. La propuesta de consolidacin y complementariedad de identidades y valores compartidos es una apuesta por la constitucin de textos, hbitos y prcticas que permitan descolonizar, es decir, que permitan acabar con la hegemona de una fraccin social acostumbrada a mandar e imponer su dominacin por siglos. De tal manera que para que el Estado pueda quebrar la raz del colonialismo es necesario que vaya ms all de la ocupacin de la identidad delegada llevando hasta el lmite la impugnacin de las falsedades instituidas por el colonizador, definindose positivamente en un proceso progresivo de autoemancipacin y de ejercicio de la libertad.

Esta nocin de acceso abierto al conocimiento y a la comunicacin se extiende tambin al mbito de los servicios estatales, sociales y productivos. En este sentido, concebimos al Estado como un agente democratizador, incluyente y participativo que genera y permite la cohesin social a partir de la disponibilidad social e irrestricta de sus servicios. Por su parte, la construccin de conocimiento debe tambin ser una actividad colectiva, catalizada por el Estado. Pero ejecutada en todos los mbitos desde los centros cientficos y tecnolgicos hasta las comunidades ms alejadas.

La democratizacin de la propiedad, del ingreso y del empleo


Una nueva dimensin fundamental para la constitucin de un desarrollo alternativo al desarrollo colonial es la democratizacin de la propiedad, del ingreso y del empleo. La herencia colonial en combinacin con el neoliberalismo ha determinado que los derechos de propiedad sean ejercidos por una elite minoritaria asociada a la gestin permanente de la poltica y del poder. Por ello, es necesario que se establezcan mecanismos para la democratizacin de la propiedad que le permitan al Estado y a la sociedad participar activamente en la economa, generar riqueza y acceder a nuevos mercados y a los flujos econmicos restringidos y controlados por los grupos de poder acostumbrados al usufructo del patrimonio estatal. La democratizacin de la propiedad est asociada con la democratizacin del ingreso y del empleo, como el principal instrumento para contrarrestar la desigualdad y la inequidad social. Es necesario que el Estado establezca procedimientos y frmulas que favorezcan una distribucin ms democrtica del ingreso y de la riqueza, en el cual la tierra es un elemento bsico. El empleo es otro de los componentes esenciales de la dignidad humana pues permite afianzar el relacionamiento y la cohesin social interna. La democratizacin del empleo significa la consideracin de que ste es un derecho fundamental que debe ser protegido y extendido por la accin del Estado.

El acceso equitativo al conocimiento y a la comunicacin como bienes pblicos


El acceso universal al conocimiento y a la comunicacin como bienes pblicos es responsabilidad del Estado, porque estn asociados a la generacin de espacios de igualdad y de oportunidad a travs de la democratizacin del conocimiento y de la generacin de nexos interactivos que permitan que la sociedad boliviana no slo reciba conocimiento e informacin sino que contribuya produciendo, adaptando y reinterpretando el saber. En este sentido, se propone que los sistemas de publicacin y difusin de informacin se fortalezcan pero que, adems, se constituyan mecanismos y redes para el desarrollo y la comunicacin del conocimiento y de los saberes propios y autctonos vinculados con los pueblos originarios y con las comunidades urbanas. De tal manera, que la consolidacin de distintas vas para el acceso plural a la informacin y a la disponibilidad de tecnologas apropiadas debe entenderse como un mecanismo para combatir la desigualdad y mejorar la productividad, la creatividad, la comprensin y el intercambio cultural.

La soberana alimentaria base de la seguridad nacional


Uno de los ejes conceptuales centrales que orienta la formulacin de esta Estrategia Nacional de Desarrollo es la constitucin de una base sobre la que se pueda recuperar

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y estructurar la soberana nacional, como acto emancipatorio del pueblo boliviano. En este sentido, un pilar estratgico de la soberana nacional es la soberana alimentaria puesto que sta implica el consumo y el abastecimiento de los alimentos requeridos por la poblacin, en base a la produccin local nacional, acorde con la diversidad productiva regional y los hbitos de consumo regionales. Engranando con una propuesta multitnica y pluricultural, el nuevo patrn de desarrollo encuentra uno de sus fundamentos prioritarios en la generacin de capacidades vinculadas con el autoabastecimiento de las comunidades campesinas y de los pueblos originarios. Autoabastecimiento asentado en los espacios regionales intrnsecamente asociados al control del proceso productivo de manera autnoma. La soberana alimentaria significa garantizar al acceso fsico y econmico a alimentos inocuos y nutritivos, promoviendo y recuperando las prcticas y tecnologas tradicionales para asegurar la conservacin de la biodiversidad y la proteccin de la produccin local y nacional. Del mismo modo, la soberana alimentaria requiere de la garanta estatal del acceso al agua, a la tierra, a los recursos genticos y a los mercados justos y equitativos con el respaldo del gobierno y de la sociedad. La soberana alimentaria representa una crtica a los programas de ajuste estructural que han obligado a las comunidades campesinas a ceder y utilizar las mejores tierras para el cultivo de productos de exportacin ocasionando severos daos ecolgicos y medioambientales. De tal manera que la soberana alimentaria representa, en sntesis, una apuesta por la biodiversidad y el uso sostenible de los recursos naturales.

Esto permitir proteger al pas y la sociedad de los elementos perniciosos que introduce la tecnologa para abaratar costos y lograr competitividad, como el uso perverso de la biotecnologa que implican condicionantes polticas de sumisin para acceder a mercados externos. La interrelacin con el mundo no est limitada al comercio de mercancas sino que comprende tambin el aporte cultural nuestro al mundo y la recepcin de elementos beneficiosos de las otras culturas, en el marco de relaciones de intercambio equitativos que nos ayude a reproducir y expandir la nueva matriz productiva del pas. Es necesario construir y desarrollar vnculos internacionales a travs de alianzas estratgicas con Estados que comparten el comercio justo en beneficio de los pueblos y no de las transnacionales que controlan los mercados internacionales y la Organizacin Mundial de Comercio (OMC). El comercio internacional que garantice la proteccin de la biodiversidad y la proteccin de la propiedad intelectual de productos locales indgenas incorporados en los productos ecolgicos, los fitofrmacos, los nutraceticos y la medicina tradicional.

La relacin latinoamericana con el cambio de patrn de desarrollo en Bolivia.


Las repercusiones del cambio en el entorno latinoamericano son parte de la historia de las variadas experiencias de las polticas desarrollistas compartidas por decenios en el siglo pasado. No cabe duda que el cambio de paradigma de desarrollo que privilegia al sujeto social como el depositario de los beneficios; la acumulacin de riqueza es un instrumento para el bienestar de las personas que viven en alguna forma comunitaria y comparten las consecuencias perversas del mercado, y no la finalidad del esfuerzo de la sociedad. El Vivir Bien extensivo a las relaciones con los pueblos en condiciones distintas al simple intercambio mercantil de productos entre empresas, que benefician primero a sus propietarios y residualmente a los dems, significa incorporar la solidaridad, la complementariedad y la reciprocidad -entendida como ayuda oportuna y no como un intercambio de compensaciones obligatorias y equivalentesen las relaciones entre naciones y pueblos, rompiendo as con las formas tradicionales de los limitados acuerdos de comercio. Esa es la nueva poltica exterior boliviana, fundada en estos principios y traducida en el Tratado de Comercio de los Pueblos que no esta limitada al intercambio de mer-

La configuracin de una nueva forma de relaciones internacionales


La insercin en el mundo globalizado comprende la transformacin del relacionamiento con otros Estados y de los acuerdos y convenios comerciales bilaterales y multilaterales, en concordancia con el nuevo patrn de desarrollo explicitado, a fin de eludir las influencias perniciosas de un mundo enfrascado en una feroz competencia por capturar y acumular el excedente internacional, a costa de la biodiversidad del planeta y la propia supervivencia humana.

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cancas sino que abarca tambin el intercambio cultural, social, cientfico, poltico y tecnolgico, basado en la complementacin de las disponibilidades y capacidades de cada pueblo. Esta modalidad de intercambio entre pueblos es extensiva a las relaciones con los otros pases de la regin, sobre nuevas bases de integracin entre pueblos. La integracin

de centros acadmicos y de investigacin que realicen trabajos conjuntos, en una relacin sur-sur, permite conformar una masa crtica que ayuda a romper la dependencia tradicional de los centros de investigacin del norte y desarrollar conocimiento regional propio, compartido en costos y beneficios para los pueblos. Otra opcin similar es la integracin de empresas estatales como mecanismo de proteccin frente al mercado internacional.

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2.2

EL PAS QUE CONSTRUIREMOS


La Bolivia productiva es la que ha transformado, integrado y diversificado su matriz productiva en el marco del nuevo patrn de desarrollo, de tal manera que ha ocupado el conjunto de su territorio y ha logrado el desarrollo de los complejos productivos; es la que crea productos materiales e intelectuales con marca boliviana, ha alcanzando la industrializacin de sus recursos naturales y aumentado el valor agregado a sus exportaciones con el apoyo del Estado promotor y protagonista del desarrollo, con polticas productivas y un mercado interno fortalecido; es la que genera excedentes, contribuye a la acumulacin interna y los distribuye equitativamente. La Bolivia soberana es la que toma decisiones propias y autnomas a partir de sus necesidades, perspectivas e identidades; que se relaciona e interacta digna y exitosamente en el contexto mundial, preservando relaciones armnicas y de equilibrio entre los pases; que consolida su soberana alimentaria y energtica en beneficio del Vivir Bien. Nuestro esfuerzo se orienta a construir una sociedad y un Estado en el que los bolivianos y las bolivianas vivamos bien, donde Bolivia es la Casa Comn, digna y soberana, en la que se desarrolla una concepcin cosmocntrica, holstica y se privilegia el vivir en comunidad con el disfrute de los bienes materiales, espirituales y afectivos generados por la sociedad y el Estado. En este contexto, el Plan est orientado a desmontar el colonialismo y el neoliberalismo y a construir un paradigma alternativo de desarrollo que contribuya a recuperar lo mejor de la humanidad y a garantizar la sostenibilidad del planeta.

Nuestro pas se encuentra en un periodo histrico de crisis generalizada que requiere de transformaciones estructurales del Estado y la economa, de la organizacin social y la cultura. La Asamblea Constituyente es el instrumento poltico para establecer el nuevo pacto social intercultural para conseguir el cambio institucional que esperan los pueblos y las comunidades de todas las regiones del pas, que norme el proceso de transformacin y posibilite erradicar el origen colonial de la desigualdad y la exclusin que no consigui eliminar el desarrollismo y profundiz el neoliberalismo. La transformacin del pas en el largo plazo, en el lapso de una generacin, configura una Bolivia digna, soberana, productiva, democrtica y participativa para que todos, bolivianos y bolivianas, vivamos bien. La Bolivia digna , en la que se habr erradicado la pobreza y toda forma de exclusin, discriminacin, marginacin y explotacin; en la que se ejercen plenamente los derechos sociales, polticos, culturales y econmicos de la poblacin; donde la solidaridad y la reciprocidad se expresan en un patrn equitativo de distribucin del ingreso y la riqueza; con una poblacin en situacin de menor riesgo en lo social, econmico y poltico. La Bolivia democrtica y participativa, fundada en la sociedad plurinacional y comunitaria, en la que el pueblo ejerce poder poltico desde las regiones, con los actores sociales, los movimientos sociales e indgenas. El pueblo no slo elige sino revoca mandatos, ejerce control social sobre la gestin estatal y es corresponsable en las decisiones sobre su propio desarrollo.

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Para el 2015, en el pas se habr:


Implantado polticas estructurales de cambio del patrn de distribucin de activos productivos y sociales, y mecanismos distributivos del ingreso, mediante estrategias y programas de desarrollo comunitario. Configurado un nuevo patrn de desarrollo diversificado e integral basado en la constitucin de una nueva matriz productiva con productos y servicios con mayor valor agregado, sustentada en la industrializacin de nuestros recursos naturales, en la cualificacin del potencial humano y en un desarrollo sectorial y regional equilibrado y articulado. Establecida una nueva modalidad de relacionamiento internacional poltico, econmico y cultural, sustentado en principios de autodeterminacin, complementariedad y reciprocidad, privilegiando el beneficio para los pueblos, propugnando el intercambio justo. Consolidado el control social y la participacin ciudadana en el diseo, seguimiento y evaluacin de polticas de desarrollo regionales y nacionales; se habr alcanzado un alto nivel de transparencia en la gestin pblica y se habr disminuido drsticamente la corrupcin.

manente, considerando al trabajo como una actividad que contribuye a la realizacin plena de la persona. Reducir la desigualdad con una mayor disponibilidad y acceso de los satisfactores materiales y espirituales, adems de los activos sociales y productivos. Incorporar en las polticas y estrategias de desarrollo los enfoques de equidad cultural, de gnero y social, de manejo ambiental y de innovacin, y aplicacin de saberes y conocimiento.

En el perodo 2006-2011 habremos conseguido:


Una tasa promedio estimada de crecimiento del Producto Interno Bruto (PIB) para el perodo de 6,3 por ciento y una disminucin de la pobreza: de 63 por ciento en 2004 hasta 49,7 por ciento en 2011; y la pobreza extrema de 34,5 por ciento en 2004 hasta 27,2 por ciento en 2011. La tasa de desempleo abierto reducir su incidencia de 8,7 por ciento en 2004 a 4 por ciento en 2011. La generacin de empleo estar en torno a los 90 mil empleos/ao durante este periodo. El ingreso per cpita subir de 1.000 dlares en 2005 a 1.411 dlares en 2011. La desigualdad disminuir. La disminucin entre el ingreso del 10 por ciento ms rico respecto al 10 por ciento ms pobre disminuir de 29 veces en 2003 a 21 veces en 2011. Cambio de la matriz energtica, del 50 por ciento del parque automotor y la reforestacin de medio milln de hectreas.

En la perspectiva del Vivir Bien se conseguir:


Un desarrollo econmico con tasas de crecimiento sostenidas del producto, ms altas que las obtenidas en los ltimos 20 aos y superiores a las tasas de crecimiento demogrfico. La generacin de mayores ingresos en el marco de una distribucin ms equitativa, empleo digno y per-

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2.3

ESTRATEGIA GENERAL DEL PLAN DE DESARROLLO


El desmontaje y la construccin, en el corto plazo, plantean el fortalecimiento de un Estado promotor y protagonista del desarrollo, distribuidor de riqueza y oportunidades, productor en unos casos de manera directa y en otros como socio mayoritario, e impulsor de la convivencia entre la economa comunitaria y privada. Este cambio se realizar con la implementacin de cuatro estrategias nacionales: Estrategia econmica: Bolivia Productiva , basada en los sectores que conforman la matriz productiva y los que coadyuvan a su funcionamiento. Estrategia sociocomunitaria: Bolivia Digna , incluye los sectores distribuidores de factores y medios de produccin y servicios sociales. Estrategia de relacionamiento internacional: Bolivia Soberana, comprende las relaciones econmicas, polticas y culturales e incluye a los sectores vinculados con el comercio e intercambio de bienes, servicios y capitales. Estrategia del poder social: Bolivia Democrtica, comprende a los sectores que promovern el poder social territorializado.

La historia de Bolivia, al igual que la de Latinoamrica, se encuentra marcada por el colonialismo y el neoliberalismo, que impusieron sobre nuestras culturas una forma de civilizacin ajena que dieron lugar a una larga historia de dominacin y exaccin econmica, sustentada en un patrn de desarrollo primario exportador, coaccin que se extiende a las exclusiones culturales, sociales y polticas. En las dos ltimas dcadas, aquellas imposiciones y exacciones adquirieron caractersticas an ms excluyentes; se impuso la agenda de las transnacionales, la de los organismos internacionales y de las naciones poderosas; se acrecent el colonialismo externo y la burguesa nacional abandon su propio proyecto nacional para someterse a las decisiones de los pases externos. Como resultado de este proceso, actualmente vivimos en un pas profundamente inequitativo y excluyente. La pobreza y la desigualdad son la expresin de la inequitativa distribucin del ingreso, del empleo, del consumo, de la riqueza y las oportunidades, adems del desconocimiento de las identidades, de los derechos y la dignidad de las personas. El Gobierno Nacional, ante esta situacin, ha decidido poner en prctica su Plan Nacional de Desarrollo, con el cual se da inicio al proceso de desmontaje del colonialismo y del neoliberalismo y, al mismo tiempo, es el principio de la construccin de una nueva sociedad y del Estado plurinacional y comunitario. En este proceso de construccin prevalece lo comunitario: la asociacin de complementarios que a su vez son diversos; la reciprocidad, la relacin armnica hombre/mujer con la naturaleza y la visin holstica de la realidad.

La estabilidad macroeconmica del pas y la nueva gestin institucional estatal son los instrumentos que coadyuvarn a la implementacin de las estrategias. Este proceso se asienta en las regiones, siendo el territorio y sus componentes naturaleza, agua, ser humano el ele-

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mento substancial de la cosmovisin de nuestras culturas. De esta manera, la innovacin,1 la equidad social, cultural y de gnero y el manejo adecuado del medio ambiente transversalizan las estrategias.

As, las estrategias nacionales: Bolivia digna, soberana, productiva y democrtica, desde la visin holstica de la propuesta, estn orientadas a conseguir el Vivir Bien en comunidad.

VIVIR BIEN
Plurinacional Construccin
ESTADO SOCIAL Y COMUNITARIO BOLIVIA SOBERANA

EJES TRANSVERSALES Innovacin, Equidad Medio ambiente (Riesgos)

Comunitario

Insercin internal. internal.

Polticas Institucionales

BOLIVIA DEMOCRTICA
Poder social

BOLIVIA PRODUCTIVA
EcoEco-productivo

Sociocomunitario

BOLIVIA DIGNA

Estabilidad Macroeconmica

Economa estatal, privada y comunitaria Colonialismo Desmontaje


ESTADO PROMOTOR Y PROTAGONISTA DEL DESARROLLO PRODUCTIVO

Neoliberalismo

La innovacin como generador del saber y conocimiento a partir de construcciones sociales y acadmicas, sustento de todo el proceso de produccin material e intelectual.

22

PLAN NACIONAL DE DESARROLLO

3.

ENFOQUE GLOBAL

DE LO

SOCIAL

ESTRATEGIA NACIONAL SOCIOCOMUNITARIA BOLIVIA DIGNA


3.1

El sistema socio-econmico y cultural imperante en Bolivia es inequitativo y excluyente porque no toma en cuenta las diversidades socio-culturales genera una alta desigualdad en la distribucin de los ingresos y el acceso a empleo digno y remunerado con participacin social.

Las desigualdades econmicas y sociales brindan escasas oportunidades de acceso en el sistema educativo, los servicios de salud, servicios bsicos, saneamiento, vivienda, justicia y seguridad ciudadana. Los ms afectados son los

C O L O N I A L I S M O

DESMONTAJE
Institucionalidad Normatividad Lgica civilizatoria Mercadocntrica Individualismo Consumismo

I N T E R C U L T U R A L I D A D

Construye democracia comunitaria De incidencia Permanente Desde la comunidad

L I B E R A L I S M O

Modelo estatal de la diversidad En todos los mbitos Orientado a relaciones simtricas de poder

CONSTRUCCIN

Parte del comunitarismo real se proyecta como modelo estatal y societal En todas las dimensiones Articulado al sistema mundial

COMUNITARISMO INTERCULTURAL DEMOCRTICO

C O M U N I T A R I S M O

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PLAN NACIONAL DE DESARROLLO

indgenas, las mujeres, los campesinos, las personas con capacidades diferentes, los (as) nios (as), adolescentes y ancianos(as). La colonialidad liberal mina estructuralmente las capacidades humanas y comunitarias del pas y su diversidad cultural. La Estrategia Nacional Sociocomunitaria: Bolivia Digna es la respuesta a esta situacin en un proceso del desmontaje del colonialismo liberal y la construccin de la interculturalidad y el comunitarismo expresado en una nueva estatalidad y societalidad. El desmontaje del colonialismo comprende la institucionalidad, por su vocacin excluyente y su normatividad institucional diferenciadora y colonizante; el disciplinamiento, que genera hbitos de sometimiento que reproducen conocimientos, actitudes y prcticas de jerarquizacin colonial; y la lgica civilizatoria, que determina las relaciones sociales entre las personas y la relacin con la naturaleza. A su vez, el desmontaje del liberalismo comprende la reversin del centralismo del mercado que forma imaginarios objetivados y centrados en el individualismo y desestructuracin de la comunidad; la competencia destructora que corroe la solidaridad y la responsabilidad compartida; el consumismo destruye la naturaleza. La construccin de la interculturalidad parte de la reconstitucin de las unidades socioculturales y los actores sociales para encarar un modelo de estatalidad de la diversidad alternativa a la lgica homogeneizante del "Estado Nacional Colonial", de tal manera que la interculturalidad se desarrolle en todos los mbitos espaciales y sectoriales y que est orientada a construir de manera permanente simetras en las relaciones de poder. La construccin comunitaria de los pueblos indgenas y originarios, de las formas comunitarias populares y de otras formas de comunitarismo econmico, social, cultural y poltico se centra en la conformacin de armonas, equilibrios, interdependencias y autonomas que redistribuyen y construyen equidad; que otorga vida y movimiento al conjunto del entorno. El proceso de desmontaje y construccin es la afirmacin y construccin de democracia comunitaria, que implica la toma de decisiones compartidas entre el Estado y la sociedad; la participacin permanente y equilibrada con la participacin individual en la comunidad.

La Estrategia Nacional Sociocomunitaria: Bolivia Digna construye comunitarismo intercultural y democrtico, lo que rompe con las formas tradicionales de poder y asignacin de recursos para el Sector Social, concebido como gasto social en vez de inversin social que coadyuve a la igualacin de oportunidades en estructuras que reproducen la desigualdad; dentro de la dimensin econmica, el ejercicio del poder y la reproduccin en el sistema mundial. La Estrategia Bolivia Digna asume una proyeccin tetradimensional: genera capacidades humanas y comunitarias para el desarrollo de la economa, la propia sociedad, la cultura y la poltica, en este sentido forma y reproduce el factor ms importante del desarrollo: las personas, que son individuo, familia, comunidad; la distribucin de factores y medios de produccin, como elemento sustantivo sustantivo de la reciprocidad y la redistribucin del excedente nacional que potencia y fortalece la capacidad de los actores y el territorio; al mismo tiempo, genera desarrollo socio comunitario pleno, sano, creativo, proactivo, con valores e identidad, con capacidad proyectiva, con esperanza y con capacidad transformadora; y orienta la construir y reproducin de la equidad. Establece un escudo de proteccin y movilizacin que garantiza cerrar las injustas brechas y organiza en torno al horizonte de dignidad, para erradicar toda forma de exclusin, discriminacin y violencia que se traducen en extrema pobreza. Los principios de intervencin son la intersectorialidad y la territorialidad, la primera orientada a construir integralidad en una concepcin holstica de interdependencias y complementariedades de construccin, y cuidado permanente del equilibrio y la armona. El tejido intersectorial no se construye slo en el mbito de lo sociocomuniatario sino tambin en su relacin con el mbito econmico, el poder social y la insercin internacional, permite una intervencin integral. La territorialidad est orientada a generar equidades en el espacio de la concrecin de la brecha de inequidad que es el territorio y al mismo tiempo, a reconstituir unidades socio culturales; el desarrollo pleno de la diversidad ambiental y fisiogrfica; y la generacin de nuevas territorialidades en base a las nuevas dinmicas econmicas, sociales, culturales y polticas. De esta manera, el tejido intersectorial se materializa y se desarrolla en el tejido territorial. El tejido intersectorial se organiza desde la Bolivia urgente y la Bolivia solidaria, a partir de la proteccin social para reducir las brechas de inequidad hasta alcanzar concen-

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PLAN NACIONAL DE DESARROLLO

trarnos en el horizonte de la dignidad, en el horizonte del Vivir Bien. Esto implica la intervencin estructural, integral y movilizada del Estado en las subregiones priorizadas, luego implementar estrategias de sostenibilidad de la equidad canalizando la energa estatal y social de la solidaridad, la reciprocidad y la redistribucin. Bolivia saludable y formada, Bolivia con empleo digno y permanente, a partir de salud, educacin y trabajo-empleo busca dotarnos de un nuevo Sistema Educativo Descolonizador, Intercultural, Comunitario y Tecnolgico que reconstituye el saber, los conocimientos y las ciencias y tecnologas de las unidades socioculturales indgenas y

originarias; que es la base humana, comunitaria y cientfico tecnolgica de la nueva matriz productiva; que se articula, se piensa y se construye desde la produccin econmica, social, cultural y poltica. Tambin estructura un Sistema Nacional de Salud, nico, Intercultural y Comunitario que atiende la salud, pero sustancialmente la previene y acta sobre los mltiples determinantes, que la democratizan al tal grado que ninguna persona estar al margen del Seguro de Salud, que incorpora estructuralmente la medicina tradicional y la medicina popular, que se encamina a su soberana total, y a la erradicacin definitiva de la desnutricin, as como a la recuperacin de hbitos alimentarios saludables.

BOLIVIA INTERCULTURAL Y EQUITATIVA... BOLIVIA MOVILIZADA Y CONSTRUCTORA JUSTICIA CULTURAS SEGURIDAD NACIONAL BOLIVIA SALUDABLE Y FORMADA ... BOLIVIA CON EMPLEO DIGNO Y PERMANENTE SALUD EDUCACIN BOLIVIA HABITABLE... BOLIVIA CON TIERRA SEGURA AGUA Y SANEAMIENTO BSICO VIVIENDA

BOLIVIA URGENTE... BOLIVIA SOLIDARIA PROTECCIN SOCIAL

Finalmente consolida el derecho al empleo digno, permanente, productivo, activo, creativo e intercultural de todos los bolivianos, hombres y mujeres en edad de trabajar y a proteger a los actores que no estn en edad de trabajar garantizando su reproduccin plena. Bolivia habitable... Bolivia con tierra segura, a partir de agua y saneamiento bsico, vivienda, tierra, de tal manera que todas las familias bolivianas cuenten con una vivienda digna con servicios bsicos, especialmente agua potable, con saneamiento bsico en las ciudades y con estrategias autogestionarias sustentables en el rea rural, con acceso a la tierra para los productores, especialmente los comunitarios, y que desarrollen funciones econmicas en concordancia con las vocaciones y condiciones territoriales, que se desarrollen procesos de recuperacin de suelos y ecosistemas y un manejo adecuado de la biodiversidad.

Bolivia intercultural y equitativa y Bolivia movilizada y constructora, a partir de justicia, culturas, seguridad nacional y seguridad publica; consolidacin del proceso de reconstitucin tnica de todas las unidades socioculturales y de las nuevas identidades, establecimiento de escenarios estructurales de la interculturalidad en todas las esferas y mbitos territoriales, aprovechamiento y desarrollo de nuestro patrimonio cultural, cambio de la matriz normativa dominante hacia una concepcin intercultural y comunitaria en articulacin con el proceso constituyente, desarrollo de la potencialidad de la justicia comunitaria y establecimiento del dialogo intercultural en el mbito de la justicia, con la estructuracin de estrategias de equidad, erradicacin de la violencia, seguridad ciudadana y seguridad nacional proactiva.

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PLAN NACIONAL DE DESARROLLO

3.2

POLTICAS SOCIALES

Las polticas en el sector sociocomunitario, como objetivo de desarrollo, en el largo plazo, estn orientados a erradicar la pobreza y toda forma de exclusin, marginacin y explotacin social, poltica, cultural y econmica, a travs del establecimiento de polticas nacionales de desarrollo integral que contribuyan a la generacin de un patrn equitativo de distribucin del ingreso, la riqueza y las oportunidades; el ejercicio pleno de la dignidad y los derechos de las personas y los grupos sociales; y la implementacin de estrategias y programas de desarrollo destinados a reducir drsticamente las situaciones de riesgo y sus consecuencias en lo social, econmico y poltico. En la perspectiva de este objetivo las orientaciones que regirn la gestin del Estado son: Polticas y estrategias sociales integrales y sostenidas. La poltica social -en gran parte- dependi de una especie de olas que se estableci en el mbito internacional que pona de moda cierta tendencia y enfoque; esta situacin sumada a las debilidades institucionales de la administracin estatal termin desarrollando estrategias poco estables y articuladas, y con fuerte orientacin asistencial. La propuesta plantea el desarrollo de procesos sostenidos de tal manera que las polticas sociales tengan continuidad y sostenibilidad, adems la necesidad de realizar acciones articuladas entre los mltiples sectores1, en la perspectiva

de fomentar el desarrollo integral de las personas, as como su relacin armnica y equilibrada con la naturaleza y el conjunto de la sociedad. La poltica social de Estado Las estrategias del sector sociocomunitario se sustentarn en polticas de Estado; respondern a las necesidades y expectativas de la poblacin y sern parte indisoluble de las propuestas de desarrollo del pas para Vivir Bien2 construidas sobre la base de la complementariedad entre polticas sociales y polticas econmicas. Se dejar de considerar a lo social como variable de ajuste de las polticas de crecimiento econmico y se reconstituir como funcin del Estado, otorgndole a ste el rol de promotor y protagonista para generar condiciones de equidad, contribuyendo al logro del Vivir Bien. Ello supone considerar la poltica social como una inversin y no como un gasto. Polticas sociales como parte de la revalorizacin de los derechos de las personas y grupos sociales. La inequidad y desigualdad adems de ausencia de ciertos beneficios fundamentalmente es la expresin estructural de la negacin de los derechos de las personas y los grupos sociales; en consecuencia, las polticas sociales deben dar prioridad a la atencin y resolucin de las causas de la negacin de estos derechos y oportunidades. El Plan Nacional de Desarrollo prev la generacin de estrategias destinadas a facilitar el desarrollo de potencialida-

Que entre otros sectores comprende: educacin, salud, saneamiento bsico, justicia, alimentacin-nutricin, etc.

Lo que tambin supone un rechazo tcito a la subordinacin mecnica de las polticas sociales a las polticas de crecimiento econmico propias de los modelos neoliberales.

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PLAN NACIONAL DE DESARROLLO

des y habilidades que conduzcan a formar activos sociales y productivos3, ms all del asistencialismo. En el marco de esta poltica, se garantizar el acceso y abastecimiento adecuado de alimentos y nutrientes culturalmente pertinentes para los nios y nias excluidas. Polticas de accin afirmativa para los sectores excluidos Las prioridades de inversin y ejecucin de estrategias, programas y proyectos estarn orientadas a garantizar la atencin y resolucin de necesidades, expectativas y derechos de las poblaciones con mayores niveles de exclusin, entre ellos: nias y nios, mujeres, indgenas, adultos mayores, habitantes de reas rurales, personas con capacidades diferentes, y adolescentes trabajadores. Polticas de construccin del poder social de los excluidos Los procesos de resolucin de la problemtica social contarn con la participacin y toma de decisiones de los sectores y actores en situacin de exclusin. La construccin de la equidad se sustentar en estrategias de carcter comunitario y estar orientada al establecimien-

to de relaciones de igualdad con el resto de la sociedad y el Estado. En ese sentido, el acceso, control y capacidad de uso de la comunicacin y la informacin; la capacidad de negociar y participar en espacios de decisin; la defensa y ejercicio de sus derechos, sern un soporte fundamental para la toma de decisiones y el control social. Polticas de valoracin de los saberes y conocimientos locales La recuperacin y valorizacin de saberes y conocimientos locales, as como el encuentro con los llamados conocimientos universales, ser una base fundamental para el diseo y desarrollo de estrategias sociales que promovern la equidad. Polticas que reivindican la pertinencia cultural y valor de los servicios sociales Los servicios sociales, particularmente salud y educacin, respondern a los objetivos y estrategias del Vivir Bien, cuyo rol, utilidad y pertinencia sociocultural estar determinada por las caractersticas nacionales, regionales y locales.

Se entiende por activo social a un determinado nivel de: conocimientos, habilidades, destrezas y experiencias; salud, nutricin; integracin y cohesin social que contribuyen al bienestar colectivo e individual y, como consecuencia, constituye una condicin para la productividad y el desarrollo.

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PLAN NACIONAL DE DESARROLLO

3.3.

INDICADORES SOCIALES
contexto, lo que si cuenta es disponer de trabajo digno y permanente, con ingresos suficientes, con energa elctrica, agua, servicios sanitarios y otros satisfactores de orden material y espiritual. Por esas razones, en el marco del Plan Nacional de Desarrollo, es necesario contar con indicadores sociales algunos de los cuales se mencionan a continuacin:

En el marco de la concepcin del Vivir Bien, no es suficiente medir los efectos de las polticas macroeconmicas, sea crecimiento del PIB, de las inversiones, de las tasas de inflacin, etc. El Vivir Bien tambin tiene directa relacin con el estado de bienestar de las personas, es decir, con otros elementos que son cotidianos y parte de su vida, y de los grupos sociales con los que se interrelacionan. En ese

CUADRO N 1 INDICADORES SOCIALES


INDICADOR Pobreza Moderada (a) Pobreza extrema o indigente (b), (c) Tasa Crecimiento PIB per cpita Coeficiente de Gini Diferencia entre ingreso del10% ms rico con el 10% ms pobre Tasa de Empleo 90.000 nuevos empleos por ao 2005 58,9 % 35,3 % 1,84% 0,59 % 25 veces 8,4 % 2011 49,7 27,2 4,31 0,58 % % % %

21 veces 4%

La pobreza moderada (a) se refiere a aquellas personas cuyos ingresos no les permiten satisfacer una canasta bsica alimentara y no alimentara; mientras que la pobreza extrema o indigencia (b), se refiere a aquellos grupos sociales cuyos ingresos no cubre, siquiera, una canasta bsica alimentara. Considerando los indicadores del cuadro y las proyecciones de estos resultados, hasta el 2015 se lograr superar la meta de reduccin de la pobreza extrema (c) planteada por los Objetivos del Milenio (ODM) que en nuestro pas podra disminuir hasta 22 por ciento, cifra menor a la fijada por el PND: 24,1 por ciento. Asimismo, hasta el 2015 se estima

que la diferencia entre el ingreso del 10 por ciento ms rico y 10 por ciento ms pobre se reducir a 16 veces. Otras variables de anlisis, se refieren a mejoras en los servicios bsicos y otros activos sociales, como acceso a agua potable y saneamiento, recoleccin y tratamiento de residuos slidos, tratamiento de aguas residuales, dotacin de energa elctrica, acceso a viviendas y cambios en la matriz energtica. Algunos de los indicadores que expresan estos cambios, se describen en el cuadro adjunto:

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PLAN NACIONAL DE DESARROLLO

SITUACIN ACTUAL Agua potable y saneamiento 2,3 millones de habitantes no tienen acceso al agua potable. 5 millones de habitantes no tienen acceso al servicio de saneamiento. Recoleccin y tratamiento de residuos slidos Deficiente prestacin en los servicios de recoleccin y tratamiento de residuos (rellenos sanitarios) slidos. Aguas residuales Reducido tratamiento de Aguas Residuales. Electricidad El 1,18 millones de viviendas en el rea urbana cuentan con electrificacin

METAS 2006-2010

Poblacin que ser beneficiada con agua potable: 1.926.414 habitantes. Poblacin que ser beneficiada con saneamiento: 2.057.750 habitantes.

Se incrementarn y mejorarn los rellenos sanitarios y el servicio de recoleccin, con una inversin de 11,5 millones de dlares americanos al ao. Poblacin que ser beneficiada con tratamiento de aguas residuales: 1.314.778 habitantes. Se ampliar la cobertura de electricidad en el rea urbana de 85 por ciento a 95 por ciento beneficiando al menos a 460 mil hogares adicionales y sectores productivos de zonas periurbanas. Se ampliar la cobertura de electricidad en el rea rural de 30 por ciento a 50 por ciento beneficiando al menos a 210 mil hogares adicionales. Se construirn redes e instalaciones domiciliaras de Gas Natural en 160.000 viviendas.

Solamente 243 mil viviendas en el rea rural cuentan con electrificacin Matriz energtica Actualmente los hogares utilizan GLP para la generacin de energa. Vivienda Existe un dficit cuantitativo de 298 mil viviendas y en trminos cualitativos un dficit de 855 mil viviendas Alfabetizacin Actualmente el 13,6 por ciento (750.000 habitantes) de la poblacin mayor a 15 aos es analfabeta absoluta.

Se construirn 100 mil soluciones habitacionales

Se alfabetizarn a 1,23 millones de personas mayores a 15 aos, lo que significa prcticamente analfabetismo cero.

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PLAN NACIONAL DE DESARROLLO

3.4

LA SUBVERSIN

DE LO

SOCIAL

CON LA

INCORPORACIN DE ACTIVOS Y EL ACCESO IRRECTRICTO A LOS SERVICIOS SOCIALES

3.4.1.

PROTECCIN SOCIAL COMUNITARIO

DESARROLLO

La pobreza es la manifestacin ms aguda de la desigualdad y la exclusin social, econmica, poltica y cultural. Los pobres son discriminados socialmente por sus caractersticas tnicas y culturales; econmicamente porque slo pueden acceder y desempear las ocupaciones ms degradantes y con las peores remuneraciones; polticamente porque no acceden a la representacin ni a la gestin pblica; y culturalmente porque estn constreidos a aplicar la normatividad impuesta en contra de sus usos y costumbres. La desigualdad y la exclusin, histricamente, desestructuraron la organizacin comunitaria, lo cual tuvo severas consecuencias en el debilitamiento de su cohesin interna

por la disminucin de la solidaridad y la reciprocidad entre sus miembros. La elevada tasa de emigracin, primero temporal y despus permanente, desarticul la unidad familiar e incidi en la prdida de valores tradicionales, dando lugar a la violencia intrafamiliar, las adicciones y otras prcticas negativas, ajenas a su cultura. La pobreza en Bolivia es elevada pues ms de la mitad de la poblacin total (65,1 por ciento) es pobre y un tercio de la misma (41,3 por ciento) es extremadamente pobre1. Estas cifras significan que un tercio de la poblacin nacional est sometida a un alto grado de desigualdad y exclusin social, que estn corroboradas por la distribucin del ingreso nacional, donde la poblacin ms rica

CUADRO N 1 DESIGUALDAD DE CONSUMO ENTRE MUNICIPIOS


Tasa de Porcentaje mortalidad Cobertura que tiene infantil (por de parto agua por mil nacidos institucional caera vivos) 80 municipios de menor consumo 80 municipios de mayor consumo
Fuente: INE, UDAPE 2002

Porcentaje que tiene energa elctrica

Porcentaje Tasa de que tiene trmino 8vo servicio de primaria sanitario

97

35%

28%

13%

13%

37%

60

49%

56%

61%

70%

68%

INE, 2002, Encuesta de Hogares.

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PLAN NACIONAL DE DESARROLLO

recibe el 47,3 por ciento del total del ingreso, o sea, 325 veces ms que la poblacin ms pobre, que slo obtiene el 0,2 por ciento. Adems, esta concentracin de la riqueza aument considerablemente con el modelo neoliberal2, pero, creci la concentracin de la pobreza, especialmente en algunas regiones del pas3. El 49 por ciento de los nios menores de cinco aos se encuentran en comunidades con pobreza extrema, en tanto que los adultos comprendidos entre los 25 y 36 aos en la misma condicin representan el 36 por ciento. La comparacin del consumo en los municipios ms pobres y ms ricos confirma la situacin de desigualdad del pas. Los 80 municipios ms pobres registran indicadores crticos (por el bajo nivel de ingreso), 97 de cada mil nios nacen muertos y slo el 37 por ciento de ellos llega al octavo grado de la escuela, esto debido a la carencia de servicios bsicos, de agua potable, recoleccin de basura, eliminacin de excretas y en general, necesidades bsicas insatisfechas que no fueron resueltas para la poblacin indigente y marginal, como lo muestra el cuadro anterior. En promedio, el porcentaje de poblacin en extrema pobreza de los ochenta municipios focalizados es del 92,83 por ciento. Entre los problemas que afectan a la poblacin de estos municipios esta la prevalencia de desnutricin global en menores de dos aos que alcanza niveles alarmantes; donde el promedio es del 7,73 por ciento pero en algunos casos alcanza hasta el 46,03 por ciento. El promedio de consultas prenatales por embarazada atendida es de tres. La mortalidad, la morbilidad, la desnutricin, el analfabetismo, el abuso y maltrato, la desercin escolar, la falta de empleo y de ingresos y la carencia o el difcil acceso a los servicios de salud, educacin y saneamiento bsico, son los problemas que afectan con mayor impacto a los nios y nias de las poblaciones marginadas que viven en estado de indigencia. Las secuelas de estas falencias son irreversibles para la poblacin afectada y una prdida considerable de recursos humanos para el pas. De ah que la Proteccin Social concebida como instrumento asistencial resulta insuficiente para resolver estos problemas. La lgica neoliberal que privilegia el individualismo y busca el crecimiento econmico en desmedro del desarrollo social de la mayora de la

poblacin, enriqueci a unos pocos y margin a la mayora, que fue inhibida de participar en la propuesta de soluciones. El problema de la pobreza es insoluble sino se cambian las causas que la originan: la desigualdad y la exclusin social, econmica, poltica y cultural, las mismas que responden al patrn de desarrollo primario exportador que concentra la riqueza en pocas manos y reproduce la pobreza generalizada en el pas. Remover los fundamentos de este patrn de acumulacin implica cambiar la institucionalidad colonial que legaliza la desigualdad y la exclusin logrando que las comunidades reestructuren y recuperen su capacidad decisoria sobre su propio destino. Los gobiernos neoliberales disearon polticas pblicas dirigidas a "reducir la pobreza", como parte del recetario del ajuste estructural. Las operaciones "contra la pobreza" se concentraron en la Estrategia Boliviana de Reduccin de la Pobreza y en la Proteccin Social con endeudamiento externo; donde los organismos multilaterales proporcionaron no slo el financiamiento sino los diseos y manuales de los programas y proyectos que fueron aplicados por "consultoras de acompaamiento" y "consultores expertos en pobreza". Despus de un decenio de experiencias fallidas, los resultados muestran un incremento en la extrema pobreza, pues sta se convirti en el nuevo negocio de la iniciativa privada de los que creen saber todo sobre pobreza. Las polticas aplicadas tuvieron pobres resultados porque fueron diseadas para proporcionar paliativos a la poblacin pobre, con medidas asistenciales inmediatas y de corta duracin. A travs de organizaciones privadas y con operaciones dispersas y paternalistas se impidi a las poblaciones afectadas romper con el proceso de marginacin, discriminacin y exclusin estructural, porque mantuvo la dependencia y la anulacin de la capacidad decisoria de las comunidades ms pobres para modificar sus condiciones de vida, debilitando a las organizaciones comunitarias cuyas estrategias les permitan protegerse de los riesgos naturales, sociales y econmicos.

PROPUESTA DE CAMBIO
El objetivo central de la propuesta de Proteccin Social y Desarrollo Comunitario es erradicar la pobreza extrema en

2 3

En 1992 el Coeficiente de Gini era de 0,52 y en 2002 de 0,62. La extrema pobreza en Oruro es del 46 por ciento, en Potos el 61,5 por cient y en Chuquisaca el 66,7 por ciento.

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PLAN NACIONAL DE DESARROLLO

los 80 municipios de menor consumo cerrando las brechas de inequidad y desarrollando las capacidades humanas, econmicas y sociales de los grupos poblacionales ms empobrecidos y marginados para ser protagonistas de la nueva matriz productiva a travs de la generacin de ingresos y el acceso a servicios sociales, revalorizando sus derechos fundamentales e implementando estrategias sostenibles de solidaridad y redistribucin del ingreso, desarrollando potencialidades comunitarias de manera que no se reproduzca ninguna forma de exclusin y explotacin en la perspectiva pluricultural y multitnica.

centralizacin recuperar su verdadero carcter participativo y popular.

Poltica 2: Impacto sobre las causas de la pobreza


La propuesta de desarrollo de Proteccin Social y Desarrollo Comunitario busca un impacto real sobre las causas de la pobreza extrema y marginalidad (acceso a servicios sociales y falta de empleo) rompiendo la pobreza intergeneracional a travs de la creacin de oportunidades de empleo y su vinculacin a la matriz productiva. Para ello se generarn capacidades econmicas sociales y polticas tanto en individuos como en comunidades, a travs de la distribucin de factores y medios de produccin de tal modo que todos los individuos pertenecientes a una determinada comunidad tengan las mismas posibilidades de lograr su desarrollo.

POLTICAS Y ESTRATEGIAS
Proteccin Social y Desarrollo Comunitario busca lograr impacto real a travs de la promocin de la soberana alimentaria, la reduccin de la desnutricin, incremento en la cobertura y calidad de la educacin, salud, agua potable, saneamiento bsico, la reduccin de la mortalidad materno infantil entre otros aspectos. A travs de dos grandes estrategias dirigidas al rea rural en la constitucin de Comunidades en Accin y en el rea urbana a travs de Comunidades de Reciprocidad.

Poltica 3: Intersectorialidad
Se consideran tanto procesos intersectoriales como territoriales que apoyan la articulacin sectorial de manera estratgica e inteligente y no solamente como una suma de sectores, donde cada uno de ellos contribuir de manera especfica a dar solucin a los factores que causan la pobreza y en funcin a las propias decisiones comunitarias. Asimismo, permitir generar un proceso de elevada movilizacin social y estatal para apoyar a la poblacin a salir de la extrema pobreza con creatividad. Se promover que el desarrollo de acciones dirigidas a afectar las causas de la extrema pobreza tengan como ncleo central a la comunidad. Es ella la que establecer y gestionar su ruta de bienestar, estableciendo alianzas con organismos pblicos y privados y desterrando comunitariamente la extrema pobreza.

Poltica 1: Territorialidad
El nfasis en la consolidacin de las comunidades tiene relacin directa con la reconstitucin de actores territoriales, generando poder social comunitario, promoviendo procesos de reconstitucin urbana y rural de unidades sociocomunitario, desarrollo de capacidad de los pueblos indgenas y originarios y otorgamiento de mayores oportunidades a actores discriminados, desplazados, excluidos y marginados (hombres y mujeres, nios y nias, jvenes y personas mayores). En el nuevo paradigma de Proteccin Social y Desarrollo Comunitario, las intervenciones se focalizan en la comunidad, como principio y fin, respondiendo a sus demandas especficas y promoviendo su activa participacin en el proceso de erradicacin de la pobreza, aunque sin perder de vista los mbitos regionales y el nacional. De este modo el proceso de reconstitucin territorial, implica nuevas dinmicas de relacionamiento entre las comunidades con los municipios, departamentos y la nacin, dando un nuevo sentido a estas jurisdicciones administrativas territoriales. En este contexto la des-

Poltica 4: Integralidad
Con el fin de lograr el objetivo de Proteccin Social y Desarrollo Comunitario que busca reducir las causas estructurales de la extrema pobreza se deber actuar de manera simultnea en tres dimensiones: (1) Asistencialismo: Que en una primera etapa ser necesario para alcanzar un mnimo de dignidad en las comuni-

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PLAN NACIONAL DE DESARROLLO

dades que viven en peores condiciones otorgando transferencias de alimentos y servicios bsicos. (2) Creacin de activo social: Dirigida a promover, en las reas con mayor poblacin empobrecida, su emplazamiento a la nueva matriz productiva, articulando acciones para formar unidades comunitarias en base a pequeas empresas que surjan de los mbitos regionales y que respeten las caractersticas socioculturales de la poblacin. (3) Creacin de Poder Social: A travs del empoderamiento, la movilizacin social y la toma de decisiones las comunidades generarn Poder Social que finalmente ser el que dinamice las dos dimensiones descritas anteriormente. Se realizar una accin concreta dirigida a nios menores de cinco aos y a mujeres embarazadas a travs de la entrega de alimentacin con alto valor nutritivo, promoviendo la soberana alimentaria y con el fin de reducir la prevalencia de desnutricin y romper el crculo vicioso de la pobreza intergeneracional en los 80 municipios priorizados. Para lograr la sostenibilidad de esta accin, tanto en el rea rural como urbano se proponen dos programas: Comunidades en Accin dirigido al rea rural y Reciprocidad para el rea urbana. Para el programa de Comunidades en Accin el Estado llevar a cabo acuerdos (pactos) con la comunidad de manera de lograr la corresponsabilidad en el logro de los objetivos de reduccin de la pobreza a travs de la implementacin de los programas definidos por la misma comunidad y la autosostenibilidad en un plazo de cuatro aos. Se dinamizar la creacin de las Brigadas de Jvenes egresados Universitarios segn su desempeo acadmico, proporcionndoles capacitacin especializada y promoviendo un trabajo organizado y dirigido. Ellos sern los responsables de desplazarse a las comunidades beneficiarias a objeto de coordinar la preparacin y elaboracin de proyectos, los cuales debern realizarse en base a autodiagnsticos participativos (potencialidades productivas y necesidades bsicas) y el cumplimiento de los criterios de elegibilidad de consenso social y factibilidad econmica. Una vez elaboradas las propuestas de desarrollo local se proceder a firmar convenios interinstitucionales con organizaciones comunitarias, organizaciones sociales, universidades, gobiernos municipales, prefecturas y ministerios involucrados en los cuales se detalle el rol y responsabilidades de cada integrante en la puesta en marcha de las iniciativas. Se apoyar a las comunidades a concretar alianzas estratgicas pblico-privadas.

Cabe resaltar que las iniciativas recogidas en este documento tienen el carcter de propuesta y que se discutirn junto a otro banco de propuestas que las comunidades elaborarn en base a sus potencialidades productivas y a sus necesidades. En el caso del programa Reciprocidad, destinado a reas periurbanas marginales, la focalizacin se realizar por actores siendo los principales, los nios y nias y jvenes trabajadores de la calle, las personas con capacidades diferentes y jvenes desempleados. Cada grupo poblacional ser atendido segn sus necesidades en los diferentes proyectos. Programa de Nutricin para todos - Nutricin para nios menores de cinco aos y mujeres embarazadas Este programa est destinado a eliminar las causas de la desnutricin en nios menores de cinco aos y los efectos irreversibles que provoca posteriormente, atendiendo tambin a las mujeres embarazadas y en puerperio, siendo el embarazo y los dos primeros aos de vida los fundamentales para el desarrollo posterior del ser humano. Se entregarn raciones alimenticias con alto grado nutricional en base a productos nacionales y que provean a los nios y a las mujeres embarazadas de los nutrientes necesarios para alcanzar un nivel de desarrollo infantil integral. A travs de este programa se promover la produccin local de los alimentos, segn las potencialidades productivas de cada comunidad o se adquirirn los alimentos en comunidades cercanas de manera de dinamizar la economa local. Desayuno y almuerzo escolar Con este Proyecto se garantizar la provisin de alimentos nutritivos y se lograr la cobertura completa de desayuno y almuerzo escolar. Adems de realizar talleres de concientizacin a la comunidad sobre la importancia de la alimentacin de dichos segmentos. Se entregarn Bonos de Alimentacin Trimestrales que sern cubiertos con alimentos producidos en el proyecto de Empleo Productivo. Este plan dinamizar sustantivamente la agricultura en una lgica de produccin para la soberana alimentaria interna. Tiene como meta cubrir el desayuno y almuerzo escolar de la poblacin infantil en los municipios que hoy no reciben este beneficios, con el objetivo de reducir los niveles de desnutricin y mejorar el desempeo escolar. El costo del programa alcanza a 63,5 millones de dlares.

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El Programa de Comunidades en Accin se desarrollar a travs de estrategias integrales y sostenidas por el tiempo de 4 aos. Se tomarn en cuenta los 80 municipios rurales priorizados por sus elevados niveles de pobreza y territorializados cultural, econmica, social, poltica y geogrficamente. Este proyecto dinamizar la economa local, mejorar los niveles de ingreso y con ello los niveles de vida de comunidades que viven en extrema pobreza y alto riesgo a travs de la puesta en marcha de empresas comunitarias productivas, de empresas solidarias, del plan comunitario de alimentacin, y del plan comunitario de habitabilidad que respondan tanto a las necesidades como a las potencialidades productivas y a las iniciativas de cada comunidad y que logren de manera gradual la autosostenibilidad y la autogestin. Este programa cuenta con los siguientes proyectos: Empresas comunitarias: El objetivo del proyecto es el fomento a la creacin y desarrollo de empresas comunitarias conformadas por organizaciones indgenas, productivas, sindicales y de mujeres que elaboran sus propias propuestas de empresas productivas con el acompaamiento de las Brigadas de Jvenes de profesionales recin egresados de las universidades estatales. Por otro lado, los participantes de este proyecto decidirn el tipo de servicios sociales y de infraestructura que les sean prioritarios y se elaborarn sistemas de transferencias condicionadas junto a la comunidad, con base en un pacto entre Estado y sociedad, con metas e indicadores especficos. Estas metas se referirn entre otras a las planteadas por los Objetivos del Milenio. Los estudiantes universitarios, miembros de las Brigadas de Jvenes, participarn en la elaboracin de propuestas de empresas comunitarias productivas junto a los representantes de la comunidad. Aquellas iniciativas que sean seleccionadas recibirn el apoyo tcnico y financiero del Estado para su implementacin y para el pago de salarios que gradualmente se reducir hasta que se alcance la autogestin de las iniciativas comunitarias. En segunda instancia tambin se fortalecern iniciativas comunitarias existentes como OECAS (Organizaciones Econmicas Campesinas), organizaciones de productores, microempresas, cooperativas entre otras. El proyecto actuar en los 80 municipios priorizados por nivel de pobreza teniendo meta la conformacin de 1.600 empresas comunitarias y 25.000 empleos.

El programa de reciprocidad busca atender las necesidades de reas periurbanas marginales y lograr la inclusin socio-econmica de poblaciones vulnerables y excluidas como consecuencia de la ruptura de valores familiares. Estos grupos son los nios y nias y jvenes trabajadores de la calle; personas con capacidades diferentes, adultos analfabetos, poblacin con vulnerabilidad habitacional, entre otros, garantizando una asistencia solidaria para que lleven una vida ms digna. Comprende los siguientes programas: Mi primer empleo Este proyecto promover la contratacin de jvenes, actualmente desempleados, a travs de convenios con empresas privadas y pblicas de manera de lograr acumulacin de experiencia laboral y que les sea menos difcil conseguir posteriormente otro trabajo. El Estado se har cargo del total del pago mensual del joven los primeros tres meses, tiempo despus del cual la empresa podr contratarlos bajo la modalidad de pago compartido con el Estado, donde gradualmente se le pasar a la empresa contratante la responsabilidad. Para este proyecto deber modificarse la Ley General del Trabajo. Mi empresa, mi iniciativa Este proyecto consiste en la creacin de pequeas iniciativas empresariales en reas periurbanas marginales. Se recibirn propuestas que sern evaluadas bajo criterios de elegibilidad que contemplan posibles mercados internos y externos y costo. Las propuestas que sean ms innovadoras, que recuperen saberes ancestrales o que promuevan el cuidado ambiental sern financiadas por el Estado por un lapso de un ao y gradualmente se buscar la autosostenibilidad de la pequea empresa. Erradicacin de las peores formas de trabajo infantil En el caso de los nios trabajadores se les ofrecern becas de estudio para lograr que concluyan la escuela se identificarn a sus familias y se les otorgarn bonos de alimentacin y salud. En el caso de los jvenes les ofrecern becas de estudio para que logren su especializacin tcnica. Mientras concluyen sus estudios se les proporcionarn bonos de manutencin por un lapso de seis meses hasta que consigan su primer empleo o tengan la posibilidad de emprender un pequeo negocio. Plan Nacional para personas con Capacidades Diferentes Este proyecto est destinado a la elaboracin y aprobacin de normativa relacionada a la integracin e inclusin

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social y productiva de las personas con Capacidades Diferentes, para promover la igualdad de oportunidades en la educacin primaria, secundaria y superior, en el trabajo y la cultura.

Las personas con Capacidades Diferentes podrn elaborar iniciativas productivas y conformar pequeas empresas para participar, bajo las mismas condiciones, en el proyecto Mi empresa, Mi iniciativa.

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3.4.2.

SALUD
El 77 por ciento de la poblacin se encuentra excluida de los servicios de salud, con fuerte incidencia en regiones del altiplano y valles rurales. Las barreras de exclusin son la econmica, la geogrfica, la cultural y la social. El 7,5 por ciento de los nios muere antes de los cinco aos, principalmente por enfermedades infecciosas prevenibles y/o curables; el 26,5 por ciento de los sobrevivientes tiene desnutricin crnica y la mayora de ellos tiene secuelas irreversibles en su capacidad intelectual y desarrollo; el 67 por ciento de los nios menores de tres aos tiene anemia y el 19 por ciento dficit de vitamina A. Por otro lado, el 44 por ciento de los nios nacidos de madres sin educacin son desnutridos, lo que prueba una relacin directa entre educacin y desnutricin. Un tercio de la poblacin de nios de reas rurales menores de tres aos e indgenas de la misma edad tiene desnutricin crnica, que equivale al doble de la poblacin de nios de la misma edad que viven en la ciudad. Por otro lado, el pas presenta una mortalidad materna de 320 por 100 mil nacidos vivos (ENDSA 2003), una de las ms alta de Sudamrica. La tasa de Incidencia Parasitaria Anual (IPA) en la poblacin en riesgo es de 4,3 por mil habitantes expuestos en el 2005. La dispersin de vectores domiciliarios cubre, aproximadamente, el 60 por ciento del territorio, ocupando casi toda la superficie de los departamentos de Tarija, Chuquisaca, Cochabamba, Santa Cruz y, parcialmente, Potos y La Paz, representando un 80 por ciento el riesgo de transmisin vectorial. La tuberculosis es un problema grave de salud pblica: la notificacin de casos procedentes de los servicios de salud

El Estado tiene con la poblacin boliviana una deuda social sanitaria acumulada desde la colonia, agravada en los ltimos 20 aos con polticas de salud neoliberales que han significado la privatizacin del sector, la mercantilizacin de los servicios y el establecimiento de una cultura individualista de la salud. Bajo ese contexto, el Sistema de Salud no ha respondido a las necesidades y demandas del pueblo boliviano, al contrario, ha reproducido las desigualdades e inequidades de la estructura econmica. El modelo de desarrollo neoliberal ha generado una situacin de reproduccin social precaria para las mayoras respecto a los procesos de trabajo y de consumo de bienes y servicios, que se expresa en la calidad de vida de las personas y se caracteriza por insuficiencias y deficiencias en la alimentacin, la vivienda, la recreacin y el acceso a servicios bsicos, a la educacin, la salud, agua segura, la energa y la seguridad. Todo ello ha derivado en perfiles epidemiolgicos caracterizados por las llamadas enfermedades de la pobreza tuberculosis, diarreas e infecciones que a su vez han incidido en la alta morbimortalidad, en general, y materno infantil, en particular, adems ahondaron las brechas de inequidad y de gnero, las diferencias entre lo urbano y lo rural, y entre indgenas y no indgenas. Siendo que Bolivia es un pas multitnico y multicultural, el Sistema Nacional de Salud nunca ha asumido la cosmovisin sanitaria de los pueblos indgenas y originarios, al contrario, ha ejercido represin y desprecio al saber ancestral y a los usos y costumbres tradicionales, siendo esta situacin una de las causas de la exclusin y marginacin en salud. Los intentos de recuperacin sociocultural fueron insuficientes. Algunos de los indicadores que reflejan la grave situacin de salud y de exclusin son los siguientes:

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pblicos muestra una incidencia de casos pulmonares positivos 67,3 por 100.000 y en todas sus formas de 100,3 x 100.000. Para revertir esos indicadores, en el marco de la nueva Poltica Nacional de Desarrollo, el sector salud ha establecido las siguientes problemticas: Alta privacin socio-biolgica1 en mayoras poblacionales determinantes sociales y polticas desfavorables para la calidad de vida y sus consecuencias para la salud colectiva, que se expresan en perfiles patolgicos y epidemiolgicos diferenciados segn grupos sociales, caracterizados por la alta incidencia de enfermedades de la pobreza, muertes evitables y baja productividad. Sistema de Salud inequitativo e ineficiente: no se toma en cuenta la diversidad social, tnica y cultural del pas. Insuficiente capacidad resolutiva de los establecimientos de salud, expresado en niveles de gestin y atencin desintegrados; sin criterios de calidad y eficiencia; desconectados entre s; mal distribuidos; deficientemente equipados; con profesionales, tcnicos y administrativos desmotivados, y sin mecanismos de control social. Sistema Nacional de Salud segmentado, fragmentado, con dbil rectora. Gestin ineficaz e ineficiente, sin capacidad de seguridad sanitaria ni de contribuir a la proteccin social de la poblacin, expresado en la presencia de varios subsectores, con planes y presupuestos no coordinados con el Ministerio de Salud y Deportes, y de accionar independiente; con recursos de cooperacin mayoritariamente condicionados por las agencias cooperantes; con un marco jurdico disperso y contradictorio, en gran parte obsoleto; con concentracin y duplicidad de servicios en focos urbanos y con reas rurales sin servicios bsicos de salud; con poca o ninguna experiencia o inters en coordinar intersectorialmente para intervenir sobre las determinantes de la salud y minimizar la exclusin social en salud. Insatisfaccin de los usuarios del Sistema Nacional de Salud como expresin de la alienacin sobre la valoracin de la salud y escasa participacin en la planificacin y control social de la actividad sectorial, determinado por un entorno econmico y social que ha minado el poder social y ha evitado el empoderamiento de la poblacin, an ms el de las mujeres.

El sistema de salud no asume la medicina tradicional y no hay complementacin plurinacional en los servicios. Hay una falta de fomento a la prctica de los terapeutas tradicionales, a la investigacin de la medicina ancestral, a la elaboracin de una farmacopea y a la implementacin de mecanismos regulatorios. Problemas alimentario nutricionales, que repercuten en la desnutricin y malnutricin, que generan bajas defensas frente a la enfermedad y en el caso de la infancia causa disminucin en sus capacidades de aprendizaje y desarrollo intelectual. Este sector, sin embargo, cuenta con potencialidades que cambian la anterior situacin. Un modelo de gestin de salud descentralizado y concurrente, en proceso de mayor profundizacin, que tendra capacidad para tomar decisiones ms prximas a los problemas locales, en la que participarn las comunidades en la toma de decisiones. Existen varias experiencias exitosas del enfoque de salud familiar, comunitaria e plurinacional en el altiplano, valles, llanos y en otros pases, que sern sistematizados y aplicados en Bolivia. Pueblos Indgenas y Originarios con estructuras propias que cuentan con saberes ancestrales en el tratamiento de enfermedades. Se cuenta con un Sistema Nacional de Salud con prctica gerencial en el manejo del seguro pblico (Seguro Universal Materno Infantil y Seguro Mdico Gratuito de Vejez) en todo el territorio nacional, adems de 50 aos de experiencia en Seguridad Social. PROPUESTA DE CAMBIO El objetivo del Plan Nacional en el sector salud es la eliminacin de la exclusin social, que se conseguir con la implementacin del Sistema nico, Intercultural y Comunitario de Salud, que asume la medicina tradicional. Este sistema ser inclusivo, equitativo, solidario, de calidad y calidez. Participar de la dimensin econmica, productiva, sociocultural y poltica organizativa, generando capacidades individuales, familiares y comunitarias, actuar de manera intersectorial sobre los determinantes de salud con participacin plena en todos sus niveles, orientado hacia la promocin de hbitos saludables, de la actividad fsica y deportiva, que cuida, cra y controle el ambiente, promueve y se constituye en el espacio de organizacin y movilizacin sociocomunitaria del Vivir Bien.

Dada por la inaccesibilidad a alimentacin vivienda, vestimenta, recreacin, servicios bsicos y seguridad.

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El rol del Estado, basado en una concepcin social, comunitaria y plurinacional de la salud, es garantizar el Derecho a la Salud y la ciudadana plena en la que se abren espacios para la participacin de nuevos actores. En este sentido, todos los sectores involucrados en el Sistema

Nacional de Salud (pblico, seguridad social, tradicional y privado) cumplirn, bajo la rectora y autoridad normativa y regulatoria del Ministerio de Salud y Deportes, los roles y funciones que estn vigentes. (Ver esquema 1)

ESQUEMA N 1 RELACIN DEL ENFOQUE POLTICO CON LOS LINEAMIENTOS CENTRALES DEL PLAN SECTORIAL DE SALUD
DESMONTAJE

COLONIALISMO

LIBERALISMO

Desarrollar tecnologa y farmacopea nacional Planificacin participativa Recuperar la Medicina tradicional

Intersectorialidad

Recuperar la soberana sanitaria Modelo de Salud Familiar Intercultural y Comunitaria

Desmercantilizacin de la salud Salud como responsabilidad del Estado

Complementacin plurinacional en servicios de salud

Participacin Social
CONSTRUCCIN

Participacin social para la salud Municipios y comunidades saludables


COMUNITARISMO

INTERCULTURALIDAD

Este cambio permitir alcanzar los siguientes impactos: cumplir las Metas del Milenio en Salud hasta el ao 2015:

OBJETIVOS 1. Erradicar la pobreza extrema y el hambre 2. Alcanzar la educacin primaria universal 3. Promover la equidad de gnero y la autonoma de la mujer 4. Reducir la mortalidad infantil 5. Mejorar la salud materna 6. Combatir el VIH/SIDA, el paludismo, chagas y tuberculosis 7. Garantizar la sostenibilidad del medio ambiente

Posibilidad de cumplimiento de la meta al 2015 Probable Probable Probable Probable Probable Probable Probable

Que la poblacin boliviana, hasta el 2010, acceda en un 100 por ciento al Sistema nico, Intercultural y Comunitario de Salud, adems del acceso a servicios bsicos. Eliminar la desnutricin en nios menores de cinco aos. Alcanzar la mayor cantidad de aos de vida en forma saludable con menor incidencia de enfermedades.

El sistema de salud generar un ambiente sano y sostenible vigilando el mbito productivo, los desechos industriales, residuos hospitalarios y suelos (minera, agricultura, hidrocarburos y otros). Para ello se crearn polticas, normas y sistemas.

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Se eliminar la violencia intrafamiliar focalizada principalmente en nias de municipios pobres. POLTICAS Y ESTRATEGIAS Poltica 1: Sistema nico, Intercultural y Comunitario de Salud Esta poltica permitir el acceso a los servicios de salud del 100 por ciento de la poblacin boliviana bajo el Sistema nico, Intercultural y Comunitario, mediante la promocin de hbitos y conductas saludables en individuos, familia y la comunidad, logrando una poblacin sana y productiva, que participe en la transformacin econmica, social y cultural, con la aplicacin de un modelo de salud familiar, plurinacional y comunitaria. La estrategia de est poltica es la Universalizacin del acceso al Sistema nico, Intercultural y Comunitario de Salud, orientada a superar toda forma de exclusin en salud, que se traduce en altos ndices de enfermedad y muerte, pero tambin en personas con hbitos no saludables. Para la implementacin del programa Modelo de Salud Familiar y Comunitaria Intercultural se fortalecer las redes de salud (infraestructura, equipamiento, insumos, medicamentos y capacitacin del personal de las redes de servicios de salud, redes sociales e intersectoriales) en todo el mbito nacional (nueve prefecturas y 327 municipios) para aumentar la capacidad resolutiva de enfermedades y discapacidades. Este proyecto tiene con un costo de 150 millones de dlares en un periodo de cinco aos El proyecto gestin de la calidad, con carcter plurinacional, con enfoque de gnero y generacional, crear reciprocidad del sistema con la comunidad y el respeto a los derechos de los indgenas, reconociendo, efectivamente, la medicina tradicional en las redes de salud en todo el pas y tendr un costo de nueve millones de dlares. El proyecto de extensin de coberturas, desde unidades fijas y unidades mviles de salud, llegar a las poblaciones ms dispersas y desprotegidas de todo el pas, su periodo de ejecucin es del 2006 al 2010 se espera que la poblacin boliviana tenga acceso a un sistema nico plurinacional y comunitario, con un costo de 109 millones de dlares. Poltica 2: Rectora Esta poltica recupera la soberana y la rectora del sistema, liderizando la intersectorialidad para la salud; con mayor capacidad de gestin que permitir garantizar la sostenibilidad financiera del Sector para proteger la

salud de los bolivianos, sus condiciones de vida, de trabajo y de su relacin con el ambiente. Tambin se busca que el Sistema de Salud cuente con un marco jurdico normativo, administrativo y financiero independiente de condicionamientos externos. Para implementar esta poltica se plantea la estrategia de Recuperacin y consolidacin de la soberana sanitaria, orientada a fortalecer la rectora estatal del Sistema nico de Salud, Intercultural y Comunitario y de la intersectorialidad para la salud. El Programa de Conduccin, Regulacin Fiscalizacin y Modulacin del Financiamiento recuperar para el Estado la responsabilidad de la salud y la proteccin social de la poblacin, en general, y de los grupos ms vulnerables, en particular. El avance ser mediante aseguramiento pblico ampliado y reformas en la Seguridad Social de Corto Plazo. El proyecto para este programa es el Fortalecimiento de la capacidad de gestin. Para ello se crear la escuela de gobernabilidad en salud, para formar recursos humanos con capacidad gerencial que implementen la descentralizacin del sector eficientemente. Asimismo, se realizar profundos cambios en la formacin acadmica de los recursos humanos en salud en todo el pas con un costo de 13,7 millones de dlares. El proyecto de Vigilancia de la calidad de produccin de bienes y servicios cuidar la calidad de los insumos, de los procesos y de los productos en los sectores productivos y de servicios, a fin de asegurar la inocuidad de su produccin para sus trabajadores, la poblacin usuaria y el ambiente en todo el mbito nacional con un costo de un milln de dlares. Implementacin del Seguro Universal de Salud, proyecto que realizar una ampliacin de las prestaciones en los seguros, incorporando de forma progresiva a grupos de beneficiarios en los seguros pblicos de salud, realizando una complementacin plurinacional en los servicios de salud a nivel nacional, con un tiempo de duracin de tres aos, con un costo de 138 millones de dlares. El proyecto de Gestin tecnolgica e Investigacin adecuar la incorporacin de tecnologa de punta para el diagnstico, tratamiento y rehabilitacin acorde a las necesidades de la poblacin, garantizando la preservacin de la propiedad intelectual del conocimiento tradicional de los pueblos indgenas y originarios.

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Adems, desarrollar e implementar tecnologa nacional, progresiva y sostenible para reemplazar la tecnologa importada en la medida de lo posible, con posibilidades de introducir en el mercado latinoamericano y mundial productos y procedimientos tradicionales alternativos al modelo mdico occidental moderno con un costo de dos millones de dlares. Poltica 3: Movilizacin Social Est poltica plantea promover la ciudadana activa, participativa y responsable de su salud (gestin social, movilizacin social y control social) creando consejos de salud a nivel nacional, departamental y municipal. Esto permitir aumentar los aos de vida saludable de la poblacin y con ello se lograr contar con ms gente sana y, por ende, mayor productividad para el pas. La estrategia de esta poltica es la revalorizacin de la salud en las prioridades de los hombres, mujeres, comunidades y familias bolivianas, orientada a la promocin de una ciudadana activa, participativa y responsable, con influencia en la creacin de una atmsfera espiritual para la percepcin del desarrollo fsico y mental en el hogar, en el trabajo y en la colectividad, en el marco de la responsabilidad para la sostenibilidad del ambiente sano y productivo. En ese entendido, los aos de vida saludables se darn en el marco de la seguridad humana, que incluye la proteccin a las personas y el desarrollo de sus fortalezas y aspiraciones; esta seguridad significa que el Estado garantizar el desarrollo de las potencialidades humanas de libertad frente a las privaciones, libertad frente al miedo y libertad para actuar en nombre propio. Para lograr esta estrategia se implementar el programa Gestin social, movilizacin social y control social para la revalorizacin de la salud en las prioridades de los hombres, mujeres, comunidades y familias bolivianas, orientada a lograr la participacin comunitaria. Uno de los proyectos para este programa es Poder Social, cuyo objetivo es incidir en la produccin, distribucin y el aseguramiento de niveles ptimos en cantidad y calidad de los bienes, para la satisfaccin de las necesidades primarias (alimento, vestimenta, vivienda) y la satisfaccin de las necesidades del consumo ampliado, en educacin, acceso a servicios bsicos, movilizacin y organizacin de los grupos sociales en el espacio de consumo, utilizacin productiva complementaria del tiempo libre y recreacin y salud a ni-

vel nacional con un costo de cinco millones de dlares. Otro proyecto es La alianza con movimientos sociales para hacer que las organizaciones sociales participen y gestionen programas especficos, logrando una amplia convocatoria social, a fin de elaborar el consenso nacional en torno a las alternativas de solucin a los problemas polticos y estructurales del sector salud, priorizando las metas de corto y mediano plazo y las acciones de promocin y prevencin de la salud en el mbito nacional con un costo de cinco millones de dlares. El proyecto de Consejos Nacional Departamental y Municipal de Salud promocionar las asambleas municipales y departamentales de salud vinculantes y fortalecer los consejos municipales de salud, con un costo de 150 mil dlares. Poltica 4: Promocin de la Salud Propone la recuperacin de la responsabilidad del Estado en la cultura de salud integral y la calidad de vida, orientada a intervenir coordinadamente entre el sector salud y los dems sectores del Estado en los factores determinantes de la exclusin social en salud, incrementando el acceso de la poblacin a servicios bsicos, como educacin, trabajo digno o docente, seguridad, energa limpia, vivienda, saneamiento bsico, nutricin y salud para el Vivir Bien. La estrategia de esta poltica es la Recuperacin de la responsabilidad del Estado en la cultura de salud integral y la calidad de vida, orientada a intervenir, coordinadamente, entre el sector salud y los dems sectores del Estado, en los factores determinantes de la exclusin social en salud, con miras a lograr el Vivir Bien. Para lograr esta estrategia se implementar el programa Intersectorialidad, como una accin intersectorial, integral, articulada y sostenible para contribuir a mejorar la capacidad del Estado para enfrentar los problemas de los diferentes grupos sociales, logrando aumentar la calidad de vida y alcanzar la equidad por sobre intereses excluyentes, contribuyendo con ello a la dignidad nacional. El proyecto de Promocin de la salud, articular al sector educativo, por ser el encargado de formar la mente de las y los nios, y producir recursos humanos para el desarrollo nacional. Este proceso debe generar un enfoque de salud para la educacin y de educacin para la salud; contribuyendo a la generacin de personas sanas, inteligentes y creativas, capaces de agregar valor agregado a la produccin en cualquier rea. El alcance del proyecto es nacional y tiene un costo de 818 mil dlares.

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El proyecto Salud - Deporte, prioriza la formacin y el desarrollo integral de los bolivianos y bolivianas, mediante la actividad fsica como un proceso que garantice la incorporacin de estilos de vida activa y saludable y el desarrollo de una cultura de ganadores, para lo cual se crear el fondo nacional para el deporte (apoyo e incentivo para deportistas de alta competicin), infraestructura deportiva, diseo de polticas, implementacin de escuelas de iniciacin y desarrollo deportivo de instituciones deportivas en todo el territorio nacional; fomento al deporte para las personas con discapacidad; priorizacin de deportes y fomento de la participacin de deportistas bolivianos en competencias internacionales, adems del establecimiento de un sistema de estmulos morales y materiales a los deportistas en las competencias internacionales y la construccin de minicentros de alto rendimiento por disciplina. El costo es de 4,87 millones de dlares. El proyecto prioritario de este programa es Municipios Saludables, que plantea construir e implementar el concepto y la prctica de Escuelas saludables y productivas; Normales saludables y productivas; Universidades saludables y productivas y Cuarteles saludables y productivos. En todos ellos se priorizar la atencin de todos los sectores sociales y productivos a nivel nacional que garanticen los insumos, medios y servicios que contribuyen al Vivir Bien. El costo es de ocho millones de dlares. Poltica 5: Solidaridad Esta poltica desarrollar una alianza nacional para la erradicacin de la desnutricin, la violencia y la inclusin de grupos ms desprotegidos que viven en extrema pobreza, orientado a eliminar la exclusin social en salud ms intolerable e insercin de esos grupos a mejores niveles de vida. Esto implica un plan de acciones inmediatas

intersectoriales bajo la coordinacin del Sector Proteccin Social y con recursos de los sectores incorporados en su programacin operativa como acciones intersectoriales. La estrategia es la Alianza nacional para la erradicacin de la desnutricin, la violencia y la inclusin de grupos ms desprotegidos que viven en extrema pobreza, orientada a eliminar la exclusin social en salud ms intolerable y la insercin de esos grupos en mejores niveles de vida. Para lograr esta estrategia se implementar el programa Solidaridad, que busca mejorar la calidad y la cantidad de los alimentos y, sobretodo, cambiar los hbitos alimentarios, focalizado las intervenciones en forma inmediata, en tanto se vayan modificando las estructuras sociales y del Estado para el bien vivir. Asimismo, se plantea luchar contra la violencia, fundamentalmente en nias menores de cinco aos. El proyecto prioritario, a travs de la intersectorialidad, denominado Nutricin pretende mejorar la alimentacin y nutricin a los nios menores de cinco aos y mujeres en edad frtil; cambiar los hbitos alimentarios con enfoque plurinacional; implementar la capacidad del sector salud en la gestin nutricional y lograr la participacin comunitaria para prevenir y combatir la desnutricin, y mejorar la salud de la poblacin boliviana. El costo previsto es de 59 millones de dlares. Otro proyecto es el de Reduccin de la Violencia, que contribuir a recuperar la cultura de derechos y el respeto a la vida; la conciencia nacional sobre nuestros conciudadanos ms desprotegidos, entre ellos las poblaciones indgenas, construyendo redes de proteccin social y comunitaria sostenibles en todo el pas. El costo es de cinco millones de dlares.

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3.4.3.

EDUCACIN
El Cdigo de la Educacin de 1955, si bien instituy la universalidad y gratuidad de la educacin, muy pronto se convirti en un mecanismo de jerarquizacin colonial y canaliz nuevas formas de desestructuracin de los pueblos indgenas y originarios al imponer un modelo pedaggico homogenizador y castellanizado. Las polticas de ajuste estructural de 1985 cambiaron el pas, se privatizaron las empresas estatales y se entregaron los recursos naturales a fuerzas extranjeras, y se desestructur el movimiento social boliviano, la Reforma Educativa, como parte de la dimensin social de este proceso, a pesar de su discurso progresista de innovacin e interculturalidad, no logr salir del marco global y se funcionaliz a la estructura de poder. En este contexto, un primer problema a enfrentar es la falta de igualdad de oportunidades pertinentes de acceso, permanencia y calidad en el sistema educativo nacional a indgenas, originarios, mujeres, campesinos, personas con capacidades diferentes, nios(as), adolescentes trabajadores y actores que por diversos factores se encuentran en situacin de marginalidad, exclusin, discriminacin y explotacin. La mayor tasa de analfabetismo, desercin escolar y baja escolaridad se registran en el rea rural, en las familias ms pobres y sobre todo en las mujeres. En el ao 2004 la tasa de analfabetismo en personas mayores de quince aos era 13,6 por ciento, (en hombres 7,2 por ciento y en mujeres 19,7 por ciento), existiendo una brecha de ms de 12 puntos porcentuales; estas diferencias tambin se reprodujeron entre reas urbana (7,6 por ciento) y rural (23,6 por ciento). Una situacin similar ocurre en las tasas de abandono escolar, rural 7 por ciento y urbano 5,5 por ciento; el principal factor para el abandono escolar es la pobreza, los nios y nias de las familias pobres se insertan tempranamente al mundo laboral y abandonan el sistema educativo, nuevamente es el rea rural la ms afectada (siete por

La poltica de Reforma Educativa implantada en nuestro pas no ha podido superar el modelo colonial que conlleva procesos de exclusin, discriminacin, marginacin y explotacin, los que se desarrollan tanto en el mbito educativo, como en el acceso a otros servicios sociales, como salud y particularmente en la dimensin productiva y laboral. El Sistema Educativo Nacional asumi la visin hegemnica y el modo de vida de las lites que ejercieron la supremaca durante toda la vida republicana, y tambin aquellos canalizados desde el entorno externo de dominacin; no se tomaron en cuenta identidades, formas de pensar, de organizar el mundo, cosmovisiones y proyecciones histricas de los pueblos originarios e indgenas. La lgica colonial impuso formas de pensamiento y conocimientos pedaggicos que esterilizaron al sector, despojndolo de su capacidad de crear paradigmas propios. La dependencia econmica ha conducido tambin a una dependencia en el campo educativo. En el plano cultural y civilizatorio se ha estructurado una jerarquizacin que ha instituido el orden colonial y que ha penetrado las mentalidades de dominados y dominadores y que han negado, negativizado y despreciado a los pueblos indios de tierras altas y bajas y todo su bagaje cultural, filosfico, econmico, social y poltico. La educacin, por ms de un siglo de vida republicana, fue exclusivamente para lites, habindose no slo marginado sino reprimido a los indgenas que accedan a formas autogestionarias de este tipo de formacin. La educacin fue un espacio de lucha de los pueblos indgenas y originarios as como un escenario de desarrollo de su creatividad, una muestra de ello es la escuela ayllu Warisata que en la primera parte del siglo XX se extendi a diversas regiones del pas y tuvo impacto internacional.

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ciento) en relacin al rea urbana donde slo llega a un 5,5 por ciento. En cuanto a los aos de escolaridad en el rea rural llega a 4,2 aos mientras que en el rea urbana alcanza a 9,2 aos. El sistema educativo no ofrece servicios completos en las reas de alta dispersin y de mayor presencia indgena, lo que limita el ejercicio de derechos y ciudadana. La asistencia escolar en el segmento etreo de 6 a 14 aos alcanza el 91,4 por ciento, mientras que en el segmento 15 a 19 aos llega slo al 54,5 por ciento, este segmento de edad y la educacin secundaria deben ser fuertemente apoyados. Un segundo problema es el referido a la relacin entre educacin con desarrollo, produccin y empleo, la educacin hasta ahora fue pensada como un factor independiente de los otros sectores. En la educacin superior, existe poca relacin entre la oferta acadmica de las universidades e institutos tcnicos y tecnolgicos con las vocaciones productivas de cada regin y con un modelo de desarrollo integral, ello ha generado que muchos profesionales no encuentren trabajo en su especialidad, lo que al mismo tiempo contribuye a la informalidad. La falta de vinculacin entre la educacin y el sector productivo, adems de generar problemas laborales, tambin tiene sus efectos en el rea social, entre stos la desilusin y prdida de confianza, especialmente, de los jvenes que tienden a migrar a los centros urbanos del eje troncal y al exterior del pas. Otro problema tiene que ver con las relaciones de dependencia que no slo se reduce al mbito econmico, sino que tambin se ha extendido al mbito cientfico, tecnolgico, cultural, educativo y poltico, instituyendo, de esa manera, a la educacin como el espacio de reproduccin y perpetuacin de la colonialidad, mostrando claramente el ejercicio de una violencia simblica que ha impuesto valores ajenos a las caractersticas socio culturales, tnicas, de gnero y generacionales. Los diseos curriculares se han centrado nicamente en necesidades bsicas de corte social y no en la dimensin econmica productiva; a ello se suma el dbil desarrollo de la educacin tcnica y tecnolgica as como el escaso desarrollo cientfico tecnolgico en todos los niveles y modalidades del sistema educativo. La imposicin de patrones culturales occidentales en la educacin, expresada en los diseos curriculares que evidencian el reconocimiento de la cultura occidental como la cultura legtima de Bolivia, menospreciando otras formas de racionalidad y organiza-

cin econmica, social, poltica y cultural. La educacin no se ha constituido en el espacio para desarrollar modelos y pensamientos educativos propios que permitan superar la condicin de subalternidad de las culturas de ms de 36 pueblos originarios. La formacin sistemticamente ha desvalorizado los conocimientos, saberes, tecnologa, usos y consumos de las culturas originarias. En este marco, la educacin se ha constituido en un instrumento de reproduccin de las jerarquas coloniales y de imposicin arbitraria que coart la iniciativa, creatividad y capacidad de produccin intelectual de la gente. El pas con sustantiva diversidad cultural y lingstica, no ha establecido ni fomentado una educacin intra e intercultural con base comunitaria; el bilingismo implantado por la Reforma Educativa es limitado, con un desarrollo lingstico indgena originario escaso y ejecutado slo en espacios rurales, lo que ha venido en otra forma de discriminacin; lo que pudo ser una potencialidad se transform en otra forma de exclusin. Finalmente, otro problema importante se expresa en la aplicacin de una democracia y ciudadana excluyentes que no permiti la participacin de la poblacin en la definicin de la poltica educativa, por esta razn, las reformas estructurales orientadas a la transformacin del sector impulsadas desde el Estado, no se ha legitimado y ha tenido que enfrentarse constantemente a los sectores sociales, especialmente a los maestros. En la implementacin de la Reforma Educativa, una forma de enfrentamiento fue la resistencia pasiva que se manifest en el trabajo de aula, el rechazo al uso de mdulos y los materiales didcticos elaborados por la Reforma, por otro lado, los mecanismos de participacin social de educacin no se articularon a otras formas de participacin e incluso en algunos casos debilitaron formas organizativas, lo que debilit la posibilidad de transformacin continua desde la sociedad. El sello verticalista de la imposicin de la poltica educativa, expresado en la composicin social de los proyectistas de la innovacin, el Equipo Tcnico de Apoyo a la Reforma Educativa (ETARE), ha conducido a un estancamiento de la evolucin de la educacin que supuso un gasto sin retorno para el pas. Sin embargo, pese a lo sealado anteriormente se ha podido observar las siguientes potencialidades: el Sistema Educativo Nacional, es una de las instituciones ms extendidas del Estado, el equipamiento en infraestructura y mobiliario, si bien ha servido para transmitir las lgicas de la colonialidad, tambin puede ser el escenario privilegiado de la descolonizacin, el desarrollo

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comunitario, el potenciamiento de multiculturalidad y la diversidad y la reconstitucin de las unidades socioculturales del pas. Las instituciones de educacin superior que, si bien requieren procesos de cambio curricular, de oferta acadmica de investigacin e interaccin social, tienen amplia tradicin en la formacin de profesionales y se constituyen en un factor estratgico para el emplazamiento de la nueva matriz productiva y el cambio social, econmico, poltico y cultural que estamos desarrollando. La diversidad tnica, cultural, lingstica y la capacidad movilizadora de los movimientos sociales y los pueblos indgenas y originarios que han gestado el cambio que estamos viviendo tiene capacidad de participacin con soportes culturales, cientficos y tecnolgicos que definirn los lineamientos y contenidos centrales de la nueva educacin. A diferencia de los que piensan que es una desventaja, se asume como la principal potencialidad y el eje central del ejercicio ciudadano y del proceso de descolonizacin. La multiculturalidad del pas expresa la riqueza de la diversidad de cosmovisiones, estilos de vida, saberes, tecnologas y conocimientos, estilos de pensamiento y sobretodo la posibilidad de alcanzar el Vivir Bien.

tivos de pensamiento y desarrolle la perspectiva de revertir las relaciones de dependencia econmica, cultural, cientfica y tecnolgica y superacin de toda forma colonial. Todo ello desarrollar las condiciones para Vivir Bien tanto desde la perspectiva de generar activos para una participacin exitosa en la esfera productiva como desde el desarrollo pleno sociocomunitario, en un mbito de valores y recreacin permanente de equidades. La educacin asumir la formacin integral en marcos comunitarios e interculturales de los nuevos hombres y mujeres y al mismo tiempo fortalecer las capacidades comunitarias y familiares La educacin no estar orientada solamente a la formacin individual, sino sustancialmente a la formacin comunitaria, articulada a la produccin, investigacin y desarrollo comunitario, como nuevo paradigma alternativo basado en la construccin de la equidad y equilibrio armnico con la naturaleza. Contribuyen al desmontaje del colonialismo y liberalismo, a travs del diseo e implementacin de nueva currcula y gestin educativa que incluya a los sectores sociales marginados, con igualdad de oportunidades para todos, que estructure hbitos descolonizadores y elimine prcticas de jerarquizacin colonial. En este marco, la educacin superior asumir un rol protagnico en la transformacin, a travs de un nuevo sistema y estructura curricular as como ofertas acadmicas vinculadas a la produccin, estableciendo como eje transversal la investigacin cientfica y tecnolgica aplicada, contribuir y responder al sector productivo en su avance tecnolgico, esto implica que la universidad generar en los profesionales capacidades para adaptar y aplicar productos intelectuales y ofrecer a la sociedad ciudadanos con competencias laborales pertinentes. La educacin aporta al vivir bien haciendo que exista una incidencia fuerte en la generacin de valores y la recreacin permanente de equidadades, de manera que ningn boliviano ni boliviana se sientan excluidos del sistema educativo. Al mismo tiempo la educacin permitir la generacin de activos en cada uno de los estudiantes que faciliten su participacin en el mbito productivo y as aporten al desarrollo sociocomunitario. Los procesos educativos favorecern el conocimiento de las culturas de los otros pueblos porque se considera que ignorarlas es fuente de conflicto y de distanciamiento. Se revalorizar lo que fue permanentemente considerado como negativo, la gran diversidad cultural de nuestros pueblos. Cada boliviano y boliviana tendrn derecho a desarrollase con su propia cultura rescatando sus saberes y tradiciones

LA PROPUESTA DE CAMBIO
El proceso de cambio que impulsa el sector se guiar por el siguiente objetivo: transformar la visin y concepcin y operacionalizacin de la educacin en los niveles inicial, primario, secundario, tcnico y universitario en sus modalidades formal y alternativa; de tal manera que se articule a la nueva matriz productiva, al desarrollo sociocomunitario, al proceso de acumulacin y desarrollo de la ciencia y tecnologa, a los procesos de construccin de la nueva estatalidad, a los procesos de reconstitucin de las unidades socioculturales, a los procesos de reterritorializacin y que responda a la diversidad en sus dimensiones econmica, cultural, espiritual, social y poltica; y que en sus procesos de formulacin e implementacin desarrolle la participacin real y estratgica de las organizaciones sectoriales, sociales, territoriales y comunitarias. Esto significa establecer un nuevo pacto social por una educacin inclusiva, inter e intracultural, productiva, creativa, cientfica y transformadora, que en su proceso de concrecin formule, articule y fiscalice de manera comprometida y permanente la implementacin de las polticas y estrategias educativas, como base del dilogo intercultural horizontal que rescata saberes y tecnologas propias y ajenas adecundolas para la construccin de modelos alterna-

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de manera que su identidad se fortalezca y as puedan aportar desde su visin a la construccin de un nuevo pas. Tradicionalmente el sistema educativo ha aniquilado la creatividad de los estudiantes fomentando sobre todo la capacidad de repeticin; la nueva educacin potenciara la creatividad considerando que este instrumento permitir la creacin y la transformacin de los contextos en los que se encuentren los estudiantes, al recibir aportes propositivos e innovadores. Al ser la educacin un bien pblico, docentes y comunidad en general se convierten en protagonistas del proceso educativo aportando con sus conocimientos y experiencias o con espacios de desarrollo de competencias distintos al aula. POLTICAS Y ESTRATEGIAS Poltica 1: Transformacin del Sistema Educativo El proceso de transformacin ser integral, abarcando todos los niveles educativos y se llevar a cabo desde la sociedad en el marco de la democracia inclusiva y en la perspectiva de la articulacin con la nueva matriz productiva en funcin de las necesidades regionales y comunales asimismo desarrollar la interculturalidad sociocomunitario rescatando y promoviendo culturas ancestrales, para el proceso de reconstitucin de las unidades socioculturales. Para la puesta en prctica de esta poltica se prev el desarrollo de una estrategia que permita refundar la educacin, con diseos y gestin de polticas educativas que sirvan como instrumento de liberacin y constitucin de una nueva sociedad, con nuevas estructuras curriculares y ofertas acadmicas orientadas a trasformaciones educativas y de formacin que abarquen a todos los niveles de la educacin escolarizada y particularmente de la educacin superior para romper con las relaciones de dependencia. Con esta estrategia se pretende transformar la educacin boliviana con la participacin permanente y comprometida de las organizaciones sociales y territoriales, para el diseo, seguimiento y evaluacin de polticas educativas que se constituyan en el marco normativo del funcionamiento de todas las instituciones del sector en todos los niveles, incluyendo la educacin universitaria para hacer de la educacin un instrumento de construccin de un Estado multicultural y comunitario, orientada hacia la produccin. El cumplimiento de esta estrategia se realizar mediante el programa que tiene el propsito de transformar todo el Sistema Educativo Nacional: inicial, primario, secundario y su-

perior; con la participacin de rganos sociales y territoriales reunidos en Congresos Nacionales que discutirn y plantearn los nuevos lineamientos de la poltica educativa, expresados en una nueva Ley Elizardo Prez y Avelino Siani, en la que se normar y reglamentar la estructura curricular, la gestin educativa y la participacin social. Adems orientar la elaboracin de los nuevos diseos curriculares, las ofertas acadmicas de los centros de formacin tcnica, tecnolgica y universitaria, de modo que la educacin se vincule desde, para y con la produccin, ajustndose a las caractersticas culturales. Tambin, recuperar pensamientos educativos y pedagogas nacionales a partir de la reconstitucin de instituciones sociales, polticas y econmicas originarias acorde a los nuevos planteamientos, nueva visin y concepcin de la educacin. Tambin se impulsar el desarrollo de un programa de transformacin de la Educacin Superior, el mismo que comprende varios proyectos: identificacin de carreras y de lneas de posgrado pertinentes y relevantes por regin, concordantes con el plan nacional de desarrollo; organizacin del sistema de educacin superior boliviano; identificacin de los enfoques pedaggicos apropiados al desarrollo profesional que requiere el pas; aseguramiento de la calidad del servicio prestado por las instituciones de educacin superior; diversificacin de las fuentes de financiamiento de las instituciones de educacin superior; articulacin de las universidades con el sector productivo; ampliacin de oferta de educacin superior en el rea rural; recuperacin de saberes y tecnologas de pueblos originarios. Con todos estos proyectos se pretende acercar al sistema universitario al sector productivo garantizando que sus servicios sean de calidad (pertinentes, relevantes y eficientes). El proceso de transformacin de la educacin superior promover la ampliacin del funcionamiento de universidades indgenas que tendrn la misin de recuperar saberes y tecnologas de los pueblos originarios y promover el dilogo entre estos saberes y otras culturas, y la ampliacin de la democracia participativa, comunitaria e inclusiva. Poltica 2: Educacin de Calidad que Priorice la Igualdad de Oportunidades Generar igualdad de oportunidades educativas para la poblacin discriminada, excluida y explotada democratizando el acceso y la permanencia en el sistema educativo a partir de programas, acciones y tareas que faciliten la insercin al sistema de los sectores sociales desfavorecidos y garantizar la movilidad a otras modalidades del sistema facilitando la continuidad en su formacin.

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Esta poltica ser implementada mediante una estrategia para promover una educacin equitativa y de calidad ampliando la cobertura de las reas rurales y periurbanas de manera prioritaria, que facilite el acceso y la permanencia a la poblacin particularmente de mujeres, jvenes, adultos e indgenas, a travs de la dotacin de recursos pedaggicos que prioricen el mejoramiento de la infraestructura, equipamiento, recursos humanos capacitados; extendiendo el servicio educativo no slo al aprendizaje de la lectura y escritura, sino que favorezca el proceso de educacin continua, sobre todo para desarrollar competencias productivas en coordinacin con otros sectores. sta estrategia cuenta con dos programas para su cumplimiento, el primero y prioritario es el de Alfabetizacin sostenida que beneficiar a 1,23 millones de jvenes y adultos, hombres y mujeres de sectores rurales y zonas periurbanas marginados del servicio educativo para que desarrollen competencias lingsticas y puedan integrarse en mejores condiciones al mundo contemporneo. Para la sostenibilidad del programa se estableci un apoyo bibliogrfico, a travs de la implementacin de bibliotecas municipales/comunales, que se constituirn en recursos pedaggicos en el uso y la prctica para la lectura y escritura. Tambin a travs del proyecto de post-alfabetizacin se garantizar la permanencia de los alfabetizados en el sistema educativo. Todo el programa tiene un costo estimado de 38,7 millones de dlares, en proceso de gestin de financiamiento. El segundo programa denominado Educacin de calidad con equidad social, tnica, de gnero y generacional como derecho de todos tiene el propsito de ofrecer a nios, nias y adolescentes trabajadores una educacin pragmtica, de tal modo que su formacin est vinculada directamente a las necesidades laborales, sicolgicas, emocionales, procedimentales y de actitud para que puedan integrarse a la sociedad en mejores condiciones. Por otra parte se apunta a la educacin de los nios, nias del rea rural, con una formacin estrechamente relacionada con su identidad cultural, filosofa y formas de vida de su contexto y vocaciones productivas de su regin, para garantizar la permanencia en el sistema desde su inicio hasta la conclusin de su formacin. Tambin est orientado a insertar en el sistema educativo a las minoras de los sectores sociales con capacidades diferentes y fortalecer los diseos curriculares y las ofertas acadmicas de los Institutos de Formacin Docente, ampliando sus especialidades a la capacitacin de profesores de educacin de adultos, nios y adolescentes trabajado-

res y educacin especial, as como a la profesionalizacin de 18 mil profesores interinos que actualmente se desempean como docentes. El proceso de transformacin de la Educacin Superior tambin promover la ampliacin del funcionamiento de universidades indgenas que tendrn la misin de recuperar saberes y tecnologas de los pueblos originarios y promover el dilogo entre estos saberes y otras culturas, y la ampliacin de la democracia participativa, comunitaria e inclusiva. de profesores interinos en servicio que actualmente se desempean como docentes. Adems el programa est dirigido a legitimar, a travs de un proceso de certificacin, las competencias, conocimientos, habilidades (artsticas y artesanales), adquiridas de manera emprica por jvenes y adultos. Todo este programa tendr un costo estimado de 40,7 millones de dlares que se encuentran en proceso de gestin de financiamiento. Poltica de educacin que genera, adapta y aplica ciencia y tecnologa Desarrollar procesos de construccin cultural en el campo de la investigacin en distintos grados y niveles de la educacin escolarizada, superior y universitaria vinculada a la regin/comunidad, a la produccin y a la identidad cultural respondiendo a las necesidades y vocaciones productivas locales, a las demandas de formacin tcnica y tecnolgica de la nueva matriz productiva e impulse el desarrollo econmico del pas incorporando en este proceso los avances de la ciencia y la tecnologa con los conocimientos y saberes originarios, a travs de la investigacin en todo el territorio nacional, en el marco del respeto y proteccin de la salud fsica, psicolgica, emocional y moral y el equilibrio armnico con la naturaleza. Esta poltica ser implementada mediante la ejecucin de dos estrategias, la primera desarrollar procesos intersectoriales que involucren de manera integral y complementaria acciones conjuntas con ministerios, prefecturas y gobiernos municipales, para que la gestin educativa se vincule a las vocaciones productivas y culturales de la regin, de modo que, el sistema educativo forme recursos humanos con capacidades intelectuales y laborales que respondan a la matriz productiva, adems desarrolle competencias conceptuales, procedimentales y de actitud, para generar investigaciones aplicadas que impulsen el desarrollo y mejoren la productividad; y respondan a las necesidades tcnicas y tecnolgicas de los sectores productivos.

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Esta estrategia contar en su ejecucin con el programa Educacin para la produccin con identidad cultural, que tiene el propsito de promover la investigacin identificando las vocaciones productivas de los municipios de diferentes pisos ecolgicos, como insumos para vincular los procesos educativos a las necesidades productivas del pas; expresado este resultado en la adecuacin de la oferta educativa al aparato productivo en todos los niveles y modalidades del sistema educativo. En el marco de los proyectos regionales multisectoriales, se fortalecern aquellos centros de formacin tcnica y tecnolgica que actualmente se encuentran en funcionamiento. Estos centros, de manera prioritaria, fortalecern la formacin y capacitacin de los equipos de trabajo de la micro y pequea empresa y de la artesana en procesos de formacin dual. Con un costo de 3,6 millones de dlares, en etapa de gestin de financiamiento. El programa prioritario de escuelas productivas y saludables , est orientado a la dotacin de infraestructura, equipamiento y su correspondiente mantenimiento, de centros educativos de formacin tcnica, tecnolgica y universitaria que desarrollen competencias laborales de adolescentes, jvenes y adultos que sean absorbidos por la capacidad laboral de los sectores productivos en franca accin coordinada con prefecturas y gobiernos municipales. Con un costo aproximado de 85 millones de dlares en proceso de gestin de financiamiento. Otra de las estrategias para cumplir con la poltica plantea desarrollar procesos educativos y culturales, dirigidos a fortalecer pedagogas descolonizadoras que recuperen, revaloricen, promuevan saberes y tecnologas de las culturas ancestrales y quiebren las relaciones de subordinacin y jerarquizacin social y cultural en el marco de la intra y la interculturalidad del pas, mediante el rescate y revalorizacin de formas de pensamiento, filosofas, espiritualidades, valores, comportamientos y usos cultu-

rales, tomando en cuenta los avances de la ciencia y tecnologa a travs del equipamiento de tecnologas de informacin y conocimiento y la incorporacin de los mismos como recursos didcticos, fase preparatoria para la creacin de condiciones materiales. El programa de Investigacin educativa para la recuperacin y revalorizacin cultural rescatar, a travs de la investigacin modelos y pensamientos pedaggicos de los pueblos indgenas y comunidades, para aplicarlos como parte del currculo diversificado. En el marco de la recuperacin oficial de lenguas originarias y del equilibrio cultural y de integracin que se busca, se alfabetizar en idioma originario a los castellano hablantes de las diferentes regiones del pas, priorizando la lengua originaria que se hable en cada una de ellas. Con un costo aproximado de 4,10 millones de dlares que estn en etapa de gestin de financiamiento. Para cumplir con la estrategia, el programa prioritario Tecnologas de Informacin y Comunicacin aprovechar los avances de la ciencia y tecnologa como instrumento de apoyo a la transformacin y mejoramiento de la productividad, a travs del uso, aplicacin y desarrollo de las nuevas tecnologas de informacin y comunicacin en los procesos educativos involucrando a todos los niveles y modalidades, con especial nfasis en la educacin universitaria. Todos los colegios fiscales que cuenten con el cuarto curso de secundaria recibirn una provisin de computadoras conectadas a Internet. Esta dotacin pretende facilitar el acceso a la red de informacin a profesores y estudiantes de todos los colegios de pas para ampliar su panorama y, con una posicin crtica, aprendan a discriminar lo vlido de lo innecesario y, al mismo tiempo se sientan desafiados por otras realidades para revalorizar la suya y mejorar su autoestima. Con un costo de 28,8 millones de dlares, en etapa de gestin de financiamiento.

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3.4.4.

JUSTICIA
cin, an ms, es un sistema de justicia que beneficia a las transnacionales y no al pas. Este sistema esta politizado, tiene una fuerte retardacin de justicia, es excesivamente onerosa y no es transparente. Por efecto de la impunidad, el ciudadano se convierte en un evasor de sus propios deberes porque considera que al no sancionarse la corrupcin sta puede ser considerada como una actividad normal, rompiendo con ello valores y principios de la responsabilidad y convivencia. Adems, la corrupcin conlleva un alto costo social y econmico para el pas. El sistema de justicia niega el derecho de los pueblos indgenas-originarios a ejercer su propia administracin de justicia. As, la justicia colonial no restablece el equilibrio y la armona de las personas con su entorno y profundiza la inequidad. Sin embargo, a pesar del monismo jurdico de este tipo de Estado, coexiste la justicia comunitaria con un conjunto de principios y valores que norman y regulan la convivencia armnica de los pueblos indgenas originarios, comunidades campesinas y afrodescendientes. Tambin es importante sealar que, el Estado liberal instrumentaliza los derechos humanos privilegiando los cnones civiles y polticos en desmedro de los derechos econmicos, sociales, culturales y de tercera generacin. Por otro lado, el sistema de justicia no considera a las mujeres, grupos generacionales y personas con capacidades diferentes como sujetos de derecho y desarrollo, ms al contrario fueron permanentemente discriminados y desvalorizados.

La justicia en la Bolivia de hoy, es el resultado de un largo proceso colonial que se reproduce y renueva constantemente. La fundacin de la repblica y su proceso codificador (Cdigos Santa Cruz), las reformas dictatoriales de los aos 70 (Cdigos Bnzer), las reformas neoliberales de los aos noventa, no han hecho ms que reforzar la continuidad colonial al eje jurdico de un Estado de Derecho: la administracin de Justicia. Junto a ella, clandestinamente al inicio, abiertamente ahora, los sistemas de Justicia Comunitaria -patrimonio de los primeros habitantes de estas tierras- nos muestran la posibilidad histrica para descolonizar el derecho y nacionalizar la justicia, pues el sistema de justicia es hasta ahora un instrumento que legaliza y legitima el Estado colonial, neoliberal y patriarcal. Es excluyente, se encuentra sentada en la desigualdad e inequidad, es monopolizada por una elite y sus prcticas desechan toda posibilidad real de construccin comunitaria. Siendo el sistema judicial estructurado para responder a grupos privilegiados, criminaliza la pobreza y a los movimientos sociales, negando el acceso a la justicia y el ejercicio pleno de los derechos de las mayoras poblacionales, principalmente de las mujeres y pueblos indgenas y originarios. El sistema de justicia como saber, prctica y legislacin refleja una marcada herencia colonial basada en el monismo jurdico, reposicionada en el discurso neoliberal, de garantismos en la forma y no en el fondo, de prcticas judiciales perversas y corruptas, de estructuras institucionales corporativas degeneradas, de legalidades formales abstractas y fetichismo normativo alejadas de lo cotidiano e inaccesible a la poblacin mayoritaria, de instrumentalizacin mercantil del arbitraje y la concilia-

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En aquel marco, las polticas del estado colonial, neoliberal, patriarcal y androcntrica vulneran los derechos de las personas, lo que se manifiesta en el maltrato y/o abandono infantil, trabajo infantil, trata y trfico de personas, explotacin sexual comercial infantil, y adolescente, precarizacin de las condiciones laborales, feminicidio y violencia en todas sus manifestaciones en contra de las mujeres. En sntesis, el Estado se deslind de las responsabilidades en la proteccin de los sectores poblacionales ms vulnerables. A nivel interno existen marcos normativos limitados en su alcance y aplicacin para enfrentar fenmenos socio-culturales, econmicos polticos y de discriminacin por razn de gnero y generacionales. Y nivel externo se cuenta con instrumentos de derecho internacional pblico en el marco de los derechos humanos ratificados por el Estado boliviano, originando la existencia de unidades organizacionales departamentales y municipales que operativizan el marco legal de proteccin y defensa de los sectores vulnerables, todos estos aspectos pueden ser base para desarrollar medidas transformadoras. PROPUESTA DE CAMBIO Ante aquellas circunstancias, la propuesta del cambio en el sector justicia est orientada a construir un sistema de justicia plural, participativa, transparente, esencialmente restaurativa con equidad e igualdad. Se trata de descolonizar el sistema de justicia, construyendo de manera participativa y comunitaria un sistema de justicia plural mediante la interlegalidad, resguardando ante todo la armona y equilibrio del conjunto societal basado en la cultura cosmocntrica, desarrollando un nuevo saber jurdico, eliminando el monopolio en la produccin del derecho, desmontando la prctica burocrtica judicial, la legislacin y su reproduccin como ideologa legitimante del Estado liberal, patriarcal, promoviendo la participacin y control social y la inclusin de los sectores poblacionales histricamente marginados en el acceso a la justicia y ejercicio de los derechos fundamentales, logrando de ese modo un ordenamiento jurdico comunitario con equidad. Se busca establecer y ampliar el marco normativo de transparencia para un Estado social plurinacional, vinculado a su pueblo, que permita la prevencin, control social y sancin de la corrupcin en el mbito pblico y privado, a travs de la generacin de normas especficas que mejoren el marco legal vigente en el pas, regulando la conducta y los actos del servidor pblico. Se busca redimensionar el sistema de administracin de justicia comunitaria como base para el cambio del mtodo

de administracin de justicia formal y su esencia colonial as como patriarcal. El sistema de justicia a descolonizar esta compuesto por niveles jerrquicos de poder y decisin, soportada por estructuras organizacionales y mentales de sus operadores y de la percepcin que tiene la sociedad, estos aspectos son los urgentes a enfrentar instaurando una cultura de inclusin, igualdad, equidad y respeto a la diferencia que considera las necesidades y demandas especficas de los sectores poblacionales vulnerables, que revaloricen las identidades culturales en el marco de la cosmovisin de igualdad, complementariedad sin asimetras de poder entre hombres y mujeres. Asimismo la propuesta est orientada a transformar el Estado colonial, neoliberal y patriarcal en un Estado comunitario; donde las mujeres, grupos generacionales y las personas con capacidades diferentes ejerzan plenamente sus derechos en todas las dimensiones y mbitos que hacen al desarrollo de sus existencias, un Estado donde se elimine la violencia en contra de estos sectores poblacionales, un Estado que los considere sujetos activos dentro de la matriz econmica productiva, y beneficiarios prioritarios de las polticas sociales restableciendo rupturas que no permitieron la armona y el equilibrio cosmocntrico. POLTICAS Y ESTRATEGIAS Poltica 1: Descolonizar el Sistema Judicial Para la ruptura histrica de la continuidad colonial y del modelo neoliberal e inicio del proceso de cambio, las orientaciones y estrategias se sustentarn en la participacin activa de los movimientos sociales y en el desmontaje de los saberes y prcticas del derecho oficial. Descolonizar el sistema de justicia, es un procedimiento que direcciona la reflexin y accin hacia los saberes, la normatividad y la prctica judicial, as como promueve el acceso a la justicia de la poblacin en general y en particular a los grupos vulnerables. Para la puesta en prctica de esta poltica se prev la ejecucin de tres estrategias, cada uno con sus respectivos programas. La primera contribuir a desmontar los saberes y prcticas del derecho oficial, y comprende los programas: Hacia, durante y despus de la Asamblea Constituyente, que coadyuvar al desarrollo de propuestas y dar seguimiento a la realizacin de este magno encuentro refundacional, ese marco de accin y las decisiones que se

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impulsen desde la Asamblea sern los principales referentes para transformar el pensamiento y prcticas judiciales. Un segundo programa se refiere al proceso de desmantelamiento de las prcticas burocrticas judiciales, que permitir: disminuir, en un 50 por ciento el plazo de duracin de los procesos judiciales a travs del proyecto Seguimiento y control de la retardacin de la justicia; ampliar los alcances y cobertura, as como la reduccin de la formalidad institucional de los trmites por medio del proyecto Ms justicia para todos; y finalmente, ampliar la resolucin de los problemas jurdicos mediante la ejecucin del proyecto Utilizacin de las potencialidades que brinda el derecho. Desmantelar las prcticas burocrticas significa tambin, establecer un nuevo perfil del profesional abogado y operadores del poder judicial. El tercer programa, contribuir a desmantelar la produccin legislativa republicana y neoliberal formalizada como producto de la aplicacin del proyecto Desestructuracin de las condiciones formalistas del derecho. La segunda estrategia, denominada Democratizacin de la creacin del derecho, considerando que este saber y actividad ha dejado de lado los saberes sociales sobre la justicia y el derecho, y que ha otorgado enorme poder al Estado, los Jueces y los Abogados, dar curso al Programa Promocin de la participacin social en la creacin y elaboracin del derecho, que se ejecutar mediante los proyectos: Transformacin y fortalecimiento del sistema de justicia penal, Centros integrados de justicia, Capacitacin en derechos sociales y Centros de informacin, orientacin, capacitacin y conciliacin ciudadana (CIOCC). La tercera estrategia, est orientada a desmitificar el derecho, por medio de los siguientes programas: Promocin de la justicia restaurativa, Asistencia integral a la vctima e Inclusin en el acceso a la justicia. Con ese marco de referencia, el programa de Promocin de la justicia restaurativa, contribuir al mejoramiento del sistema carcelario y la recuperacin social del 60 por ciento de las personas privadas de libertad. Mientras que los programas Asistencia integral a la vctima e Inclusin en el acceso a la justicia, estarn orientados a dotar de defensa pblica y asesoramiento al cien por ciento de los pueblos indgenas y originarios de nuestro pas, adems de orientacin integral a las vctimas de delitos, y al establecimiento de un sistema que articule a la totalidad de las instituciones operadoras del sistema procesal penal. En este sentido, la proteccin legal y social de los ciudadanos de nuestro pas cubrir los requerimientos inherentes a su ubicacin geogrfica, situacin social, condicin y posicin de

gnero y generacional as como a su situacin psicolgica afectada por el funcionamiento institucional heredado. Poltica 2. Institucionalizar La plena vigencia de la Justicia Comunitaria La plena vigencia e institucionalizacin de las prcticas, valores y principios de la Justicia Comunitaria, se entiende como la promocin del respeto, ejercicio y reconocimiento de los sistema de Derecho Indgena existente en Bolivia, de tal forma que las decisiones emanadas de los Pueblos Indgenas Originarios y Comunidades sean valoradas y asumidas, por el Poder Judicial, con el horizonte de construir una sociedad plurinacional comunitaria. Esta poltica busca ante todo la reafirmacin de la identidad cultural de los Pueblos Indgenas, y para su cumplimiento se ha determinado aplicar: Estrategia: Compatibilizar los sistemas de Justicia Originaria y Formal. Con esta estrategia se busca promover la compatibilidad o coordinacin entre el ejercicio de la Justicia Ordinaria y la Justicia Comunitaria, enmarcado en una nueva poltica de Estado, implementada a travs de un sistema de Derecho Indgena, Originaria y Campesina, reconocido y avalado dentro de un nuevo sistema jurdico plurinacional y comunitario. Esta estrategia se implementar a travs de dos programas. El primero, orientado a la Implementacin del sistema de administracin de la justicia comunitaria, el mismo que permitir desarrollar y reafirmar los principios y valores vigentes en los Pueblos Indgenas Originarios y Campesinos, de manera que - con base en la interlegalidad y el respeto a las diferencias- la forma de justicia actual se complemente con la justicia comunitaria. El segundo, impulsar el Empoderamiento y promocin de los derechos de los pueblos indgenas, para ello se revalorizarn y recuperarn los saberes originarios a travs de investigaciones realizadas desde diferentes pticas del saber humano, enfatizando, en los siguientes temas centrales: Estructura organizativa indgena, territorialidad y mapa tnico, prcticas de administracin de justicia indgena, formas de resolucin de conflictos y estructura histrica. De esta manera se espera fortalecer la administracin de justicia de los Pueblos Indgenas Originarios y Comunidades Campesinas, haciendo que las autoridades judiciales estatales, respeten y valoren esta forma de administracin de justicia. Tambin se ejecutar el proyecto Difusin de prcticas comunitarias, que favorecer a que la naturaleza jurdica y los alcances de la administracin de justicia comunitaria, sean conocidos por la po-

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blacin urbana y principalmente de las organizaciones y personas vinculadas al sector de la justicia. Poltica 3. Erradicar la corrupcin institucionalizada La poltica se enmarca en "cero tolerancia a la corrupcin e impunidad", plena transparencia en el manejo de recursos y vigencia de mecanismos de control social pertinentes. La puesta en prctica de esta poltica se realizar a travs de dos estrategias. La primera, destinada a la implementacin de mecanismos de participacin y control social, los que se constituirn en instrumentos por los cuales el pueblo organizado participa y controla las acciones de la administracin estatal, sustentado en alianzas estratgicas con movimientos indgenas y sociales. Esta estrategia tiene como objetivo trabajar con miras a fortalecer la participacin de la sociedad civil y mejorar la capacidad institucional pblica y privada basada en una cultura de rendicin de cuentas y responsabilidad social con el desarrollo de herrramientas para promover la tica, fortalecer la transparencia y responsabilidad del aparato estatal en los sistemas de informacin y promocin del acceso a la tecnologa. Se trata de restablecer la organizacin comunitaria en el rea rural y el control directo en los centros citadinos con la creacin de mecanismos de control social localizados en diez ciudades principales y 50 municipios del pas. La segunda destinada a Transparentar la gestin pblica y de los servidores pblicos, y a generar una cultura de lucha contra la corrupcin. Uno de los mecanismos de desarrollo y crecimiento de la corrupcin en las entidades estatales han constituido las prcticas de la labor del funcionario pblico en ausencia del control de sus inmediatos superiores y otras instancias. En el entendido de que se debe inculcar en l valores que transparentarn su conducta hacia la sociedad civil y pblico en general, se desarrollarn nuevas actitudes que busquen responsabilidad y probidad. En el servidor pblico, se deben desarrollar valores que transparenten su conducta hacia el pblico en general, basndose en nuevas actitudes de respeto, cuidado y consideracin en el manejo de la cosa pblica aumentando su responsabilidad y probidad. Como parte de esta estrategia se llevar a cabo el programa Desarrollo de valores para una cultura de la transparencia, por medio del cual se establecer un procedimiento de control de calidad a las diligencias judiciales. Se conformarn equipos multidisciplinarios de evaluacin para las ac-

tuaciones de los funcionarios del Ministerio Pblico que acten en temas de corrupcin. Se establecer un sistema de evaluacin y seguimiento del cumplimiento de los plazos procesales y un sistema de informacin permanente sobre denuncias, investigaciones, imputaciones y resoluciones en casos de corrupcin. Tambin se implementar el programa Integral Anticorrupcin, que busca aumentar la capacidad de las instituciones estatales para luchar contra la corrupcin. Este programa coordina las actividades del Viceministerio de Transparencia y Lucha contra la Corrupcin, la Contralora General de la Repblica, la Unidad de Investigaciones Financieras y la Fiscala General de la Repblica, cuyas labores son hacer esfuerzos en la lucha contra los grandes evasores o casos de corrupcin que ms dao hacen a Bolivia y sus habitantes. Poltica 4. Reduccin de las brechas sociales-econmicas, polticas y culturales por razn de gnero, generacional y personas con capacidades diferentes Se restituirn los derechos de la poblacin ms vulnerable, en la perspectiva de establecer una cultura de igualdad y equidad respetando las diferencias que destierre toda forma de discriminacin, marginacin, exclusin y violencia que afecta a las mujeres, jvenes, adolescentes, adultos mayores, nias, nios y personas con capacidades diferentes. A partir de esta poltica, se desprenden un conjunto de programas y proyectos con acciones integrales para establecer adecuadas condiciones para que estos sectores poblacionales se empoderen de la matriz econmico productiva, de los beneficios sociales, del derecho a la participacin poltica, a una vida sin violencia, as como del derecho a fortalecer su propia identidad cultural. En sntesis, esta poltica, busca que los sectores poblacionales histricamente discriminados, sean considerados como sujetos de derecho y desarrollo. Como soporte para el logro de estos propsitos, se realizarn acciones instaurando el desarrollo de la existencia humana bajo una cultura de equidad e igualdad. Finalmente, en el marco del establecimiento de un Pacto Nacional, donde se involucre Estado y sociedad civil, se realizarn acciones intersectoriales integrales, para prevenir, detectar, denunciar, sancionar la violencia en todas sus manifestaciones; violencia que principalmente daa a mujeres, nias, nios y adolescentes. En este mismo marco, se atender y recuperar a las vctimas de la violencia, y a los grupos poblacionales en situacin crtica; todo esto

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desde una visin holstica que fundamentalmente restablezca la armona y el equilibrio de la persona en todas sus dimensiones y de ella en su relacin con el entorno. Con ese marco, se plantea la estrategia destinada a Promover la ampliacin de la insercin laboral de mujeres, grupos generacionales, personas con capacidades diferentes, fortalecer su participacin activa en procesos econmicos productivos, establecer una cultura de equidad e igualdad donde se garantice el acceso a la justicia, el ejercicio a los derechos fundamentales y una vida sin violencia. Esta estrategia se ejecutar mediante el siguiente programa Equidad igualdad y respeto de los derechos fundamentales de las mujeres, grupos generacionales y personas con capacidades diferentes. El programa desarrollar proyectos que buscan la participacin de las mujeres, jvenes aspirantes, adultos mayores y personas con capacidades diferentes dentro de la matriz econmico productiva. Se trata de romper con el prejuicio de considerar a estos sectores poblacionales como una carga, y ms bien visibilizar, potencializar su aporte a la generacin econmica del pas. En ese sentido, se incidir para la ampliacin de la insercin al mercado laboral de esta poblacin, as como el lograr que entre hombres y mujeres exista igual salario por igual trabajo, desarrollando acciones de equiparacin de oportunidades, capacitacin, y el establecimiento de normativa laboral favorable. Por otra parte, se promover la creacin de nuevas fuentes de trabajo o de actividades que generen ingresos econmicos, estas debern estar ceidas a los aspectos ms sobresalientes que caracterizan a los sectores poblacionales marginados. Asimismo, se buscar que las mujeres, jvenes, adolescentes, nios y nias que trabajan de manera informal en el rea urbana y rural sean protegidos/as en sus derechos de manera integral. En este marco, se pondr nfasis en beneficiar a las mujeres palliris, barranquilleras, relaveras, castaeras, jornaleras rurales, trabajadoras del hogar, mujeres del comercio informal, trabajadores/as eventuales y otros. Tambin se buscar eliminar las peores formas de explotacin laboral de nias y nios, y de manera gradual eliminar definitivamente el trabajo infantil. Reconociendo que gran parte de los municipios del rea rural se encuentran en el mapa de pobreza, los ndices de migracin masculina son mayores, quedando en las comunidades de manera permanente mujeres, nias, nios, adolescentes, adultos mayores y personas con capacidades diferentes, recayendo sobre ellas y ellos toda la carga de produccin y la responsabilidad del cuidado de la familia,

se desplegarn acciones de fortalecimiento de sus capacidades y destrezas para la mejora de sus condiciones para el emprendimiento de actividades econmico productivas que puedan ligarse a las redes de comercializacin. Dentro del estado de situacin de inequidad del entramado social, un sector totalmente desprotegido son las madres solteras y jefas de hogar indgenas, originarias, campesinas. Las primeras que son vctimas del engao o de violacin sexual, las segundas que por las condiciones psimas que brinda el mercado de trabajo y las pocas oportunidades que brindan las actividades econmico productivas a los hombres; o por separacin y/o abandono del esposo o pareja, muchas mujeres se ven obligadas a mantener a su familia vendiendo su fuerza de trabajo en condiciones inhumanas. Ante esta realidad, el Estado se deslind de la proteccin, por esta razn se atender sus ms sentidas necesidades desarrollando acciones que les permitan dar el salto cualitativo para mejorar sus condiciones de vida. En este sentido, se buscar dotar de elementos que sean un arranque o elemento dinamizador para la mejora de sus vidas (entrega de semillas, herramientas, capital y otros) bajo un seguimiento y asesoramiento, para lograr que pasado un determinado tiempo sean parte de acciones econmico productivas sostenibles. Por otra parte, se gestionar con los sectores correspondientes garantizar a las mujeres jefas de hogar y madres solteras la tenencia legal de la tierra y su participacin en planes de dotacin de este recurso. Otro de los aspectos fundamentales para el cambio de la concepcin de desarrollo tradicional a una visin holstica, se precisa establecer un nuevo sistema de planificacin nacional, para que en el nivel nacional sectorial, prefectural, municipal los enfoques de gnero, generacional y personas con capacidades diferentes sean explicitados de forma programtica y financiera, de tal forma que sus resultados e impactos puedan ser medidos tangiblemente. Asimismo, se hace importante la creacin de un mecanismo de seguimiento e interaccin social para garantizar los avances y aplicacin efectiva de las polticas a favor de las mujeres, de los grupos generacionales y de las personas con capacidades diferentes. En el sistema de justicia, se busca junto al sector correspondiente, desmontar los cuellos de botella que hacen el camino inaccesible a la justicia y al ejercicio de los derechos fundamentales de las personas ms vulnerables. Asimismo, se busca aprobar y ajustar una serie de normativa que beneficie a las mujeres, grupos generacionales y personas con capacidades diferentes. Por otra parte, se desarrollar de manera sistemtica acciones de informacin, comunicacin y sensibilizacin para establecer una cultura

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de equidad e igualdad que destierre la lgica patriarcal y establezca una cultura comunitaria donde las relaciones no sean asimtricas. En salud y educacin, conjuntamente los sectores correspondientes, se desarrollarn acciones para que la poblacin de mujeres, adolescente y jvenes ejerzan sus derechos sexuales y reproductivos, as como su salud sexual y reproductiva, en este marco se har seguimiento a los servicios de salud velando para que la tradicional ancestral sea parte de la medicina occidental que toma en cuenta al trabajo de las parteras o matronas indgenas, originarias, campesinas. Por otra parte, para garantizar el acceso y permanencia de los nios y nias en la educacin, como tambin el establecer desde la niez una cultura de equidad e igualdad sin discriminacin, se incidir en la transformacin del sistema educativo y su currcula educativa. Asimismo con un enfoque de interculturalidad, intersectorialidad, universalidad se establecer la poltica de desarrollo infantil integral. El proceso de transformacin del pas, precisa de cuadros de jvenes (mujeres y hombres) lderes, que respondan a una formacin cosmocntrica para el establecimiento de un estado multicultural comunitario, en ese sentido se establecer el funcionamiento de una Escuela Nacional de Lderes. Asimismo se buscar fortalecer y consolidar la participacin poltica de mujeres y jvenes en espacios de poder y decisin. Dado que los derechos humanos de las personas con capacidades diferentes no son respetados, incidiendo principalmente para este aspecto las construcciones culturales de la sociedad que los considera como "anormales", la falta de informacin, los estereotipos, las creencias, prejuicios, sustentados en un modelo de sociedad que valora "lo perfecto", "la belleza", "la normalidad" desde la visin occidental, como parmetros convencionales excluyentes, discriminadores, creando espacios segregados para las personas con discapacidad, lo que conllev la falta de oportunidades para dichas personas, es urgente lograr que este sector poblacional sea parte de la interaccin social, que sus necesidades y demandas sean respetadas y se logre revalorizar su condicin de personas bajo el principio de respeto a la diferencia, para ello impulsar ante las instancias correspondientes el sistema de registro y censo a nivel nacional de las Personas con Capacidades Diferentes. Ante el flagelo de la violencia, la trata y el trfico de personas se desarrollar acciones para lograr establecer un pacto nacional para prevenir, detectar, denunciar, sancionar y erradicar la violencia que se manifiesta de diversas formas

daando en todas sus dimensiones a las personas ms vulnerables como son las mujeres, nias, nios, adolescentes a travs de la violencia sexual comercial, maltrato y/o abandono de nias/os, trata y trfico de personas, prostitucin infantil y de adolescentes, feminicidio, violencia intrafamiliar y otros, para este propsito se trabajar intersectorialmente y con participacin activa de la sociedad civil. Asimismo, es necesario establecer que la violencia deja vctimas, por ello no basta lograr la sancin para el victimador, se trata de desarrollar acciones integrales de atencin a la persona afectada, de recuperarla, de buscar las causas que originaron el hecho para que conjuntamente la sociedad se busque restablecer su equilibrio y armona consigo mismo y con su entorno. Asimismo, tambin se realizar un trabajo con las/os victimadoras/es a partir de reconocer de que estas personas son producto de esta sociedad y que muchas de ellas pueden ser tratadas para ser reestablecidas y orientadas hacia la convivencia pacfica comunitaria. Uno de los aspectos que hacen a la inseguridad, vulnerabilidad y el no ejercicio de los derechos de determinados sectores poblacionales, es el no contar con documentacin personal y de carnet de identidad. Por esta razn, focalizando grupos poblacionales en situacin crtica a los cuales se hace ms difcil hacer llegar este beneficio, se participar en el Plan Nacional de Documentacin, facilitando el acceso de esta poblacin a la documentacin bsica. Por otra parte, para la defensa de los derechos de las personas se hace imperativo apoyar el fortalecimiento de las organizaciones de mujeres, grupos generacionales y personas con capacidades diferentes, as como a las instancias pblicas nacionales, territoriales (polica, Prefecturas, Municipios). Finalmente el programa desarrollar acciones para lograr la atencin integral inmediata y oportuna a nias, nios, adolescentes que se encuentran en situacin crtica y de riesgo (adopciones, pandillas, adictos/as, indigencia extrema, nias, nios institucionalizados, acompaantes a padres con sentencia y otros). Proyecto prioritario: Mujeres, jvenes, adultos mayores y personas con capacidades diferentes son parte activa de la matriz econmico productiva. Este proyecto permitir importantes beneficios, entre ellos: Normativa y mecanismos de accin positiva, que establecen espacios laborales dentro de las instituciones pblicas y privadas a favor de mujeres, jvenes aspirantes y adultos mayores; ii) Microempresas lideradas por muje-

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res fortalecidas, en un 10 por ciento del total; iii) Planes y acciones del sector minero, desarrollo rural, de empresas rurales, de servicios y de trabajo informal cuentan con enfoque de gnero y respeto a los derechos fundamentales de las personas; iv) 50 por ciento de jvenes, adolescentes y mujeres de 80 municipios priorizados del rea rural capacitadas/os en innovacin propia fortalecen sus actividades econmico productivas; v) 50 por ciento de madres solteras y jefas de hogar de 80 municipios priorizados, se benefician de transferencias condicionadas para mejorar su calidad de vida; vi) 50 por ciento de adultos mayores de 80 municipios priorizados cuentan con actividades productivas. Para ello, se elaborar, consensuar e impulsar la aprobacin de normativa que garantice la ampliacin de la insercin laboral para mujeres, jvenes aspirantes, adultos mayores, as como la igualdad salarial por iguales trabajos en los mbitos pblicos y privados. Se impulsarn acciones para que los adultos mayores desarrollen un envejecimiento productivo en el nivel municipal. Se buscar fortalecer las capacidades de mujeres, jvenes y adolescentes para dinamizar el desarrollo rural, el emprendimiento de actividad econmica productiva y su insercin en las cadenas productivas, articulando acciones con instancias especializadas en la temtica. El proyecto implementar acciones de Consolidacin del Empleo Femenino, con base a un estudio de mercado de bienes, productos y servicios que cuentan con la participacin de mujeres. Se fortalecer a las mujeres que lideran empresas pequeas y medianas, viabilizando su participacin en las oportunidades que brinda el Compro Boliviano, Ferias a la inversa y su acceso a crdito. Se identificarn a las mujeres jefas de hogar y madres solteras en situacin crtica, para beneficiarlas de fondos rotatorios, de dotacin de insumos dinamizadores para mejorar su calidad de vida como ser semillas, herramientas, animales y otros elementos, bajo un efectivo acompaamiento, asesoramiento, para lograr condiciones adecuadas que les permita dar un salto cualitativo a la matriz econmica productiva que haga sostenible la mejora de su situacin y condicin. En coordinacin con el sector correspondiente, se buscar que las mujeres mineras, palliris, barranquilleras, relaveras, castaeras, jornaleras rurales, del comercio informal, de trabajos eventuales mejoren sus condiciones laborales con pleno ejercicio de sus derechos fundamentales.

El proyecto, se realizar en las ciudades capitales de departamento, ciudades intermedias priorizadas y El Alto, 80 Municipios priorizados del rea rural y en regiones con vocaciones econmico productivas especficas. Proyecto Prioritario: Lderes y liderezas para transformar el pas. Este proyecto se desarrollar con la participacin de 3000 mujeres y hombres jvenes formadas/os quienes ejercen liderazgo y contribuyan a formar lderes y liderezas, elegidos y elegidas, de los distintos departamentos y municipios del pas en coordinacin con las organizaciones de base. Estas/os jvenes -mujeres y hombres de pueblos indgenas, originarios, afrodescendientes, organizaciones de base- recibirn educacin poltica y de desarrollo integral en la Escuela Nacional. Proyecto Prioritario: Pacto Nacional para enfrentar la violencia en contra de mujeres, grupos generacionales y personas con capacidades diferentes. El proyecto contribuir a la disminucin de la impunidad en los hechos de violencia, el incremento de denuncias de los hechos de violencia y la construccin de 7 casas de refugio con atencin y proteccin integral para mujeres que sufren de violencia y 3 casas de acogida para adultos mayores. Como producto de su aplicacin se constituir un Consejo Nacional, Departamental y Redes Locales contra la Violencia, con participacin del estado y sociedad civil. Bajo este marco de articulacin se fortalecern los Sistemas de informacin sobre la violencia. Esta instancia desarrollar polticas que primordialmente enfrentarn la violencia intrafamiliar, sexual, sexual-comercial, trata y trfico de personas, noviazgos violentos, feminicidio, la atencin y recuperacin de personas afectadas por esto estableciendo un Modelo de atencin rural y urbana para las vctimas de la violencia. As mismo se establecer un Modelo de restitucin del derecho a la familia de nias, nios abandonados y/o maltratados. Para mujeres que sufren extrema violencia, se establecer el funcionamiento de Casas de refugio con atencin y proteccin integral y Centros de acogida para adultos mayores. Poltica 5. Promocin del Ejercicio Pleno de los Derechos Humanos Se desarrollar mediante la estrategia: Estructurar y establecer una visin cosmocntrica en los derechos humanos y

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el programa: Promocin de principios y valores de igualdad, equidad, tolerancia, respeto a la diferencia, participacin social y no discriminacin en la administracin de justicia. Los Derechos Humanos reproducen visiones y esquemas conceptuales que privilegian la individualidad del ser humano descontextualizado de su entorno natural y social, as pues la visin cosmocntrica desarrolla una propuesta innovadora en el tratamiento de los Derechos Humanos y su desarrollo normativo en los instrumentos de Derecho Internacional Publico (Pactos, Convenios, Tratados, Protocolos, etctera) el cosmos como centro y el individuo como

parte de ella, permite pensar los derechos humanos y accionarlos desde una perspectiva poltica profundamente liberadora y esencialmente participativa, que incide en la practica de valores socialmente relevantes: equidad, tolerancia, participacin social, no discriminacin e inclusin. Los principales proyectos de esta poltica y estrategias son: Asamblea Constituyente, Implementacin de la Ley de Trfico y Trata de Personas, Trabajadoras Castaeras, Trabajadoras del Hogar, Consejo Interinstitucional contra las Desapaciones Forzadas e Investigacin en Teoponte.

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3.4.5.

SEGURIDAD PBLICA
organizada, la polica y la administracin de justicia tuvieron como objetivo atacar los eslabones dbiles de la cadena social, entretanto los delitos de cuello blanco cuyo impacto econmico es demoledor para los intereses de la sociedad, no fueron objeto de investigacin o fueron mas bien objeto de encubrimiento e impunidad. Un pequeo ejemplo de ello es que las faltas y contravenciones reflejan un crecimiento de 54,60 por ciento entre los aos 2000 y 2005. Otras deficiencias se manifiestan en la cultura distorsionada de la sociedad civil, a tiempo de plantear sus demandas sociales, mediante medidas de presin, planes de seguridad ciudadana que no resolvieron el crecimiento de la violencia intrafamiliar, falta de coordinacin interinstitucional en el plan integral de seguridad ciudadana, intromisin de gobiernos extranjeros en la legislacin antidroga nacional, que lesiona la soberana y el derecho internacional. Dentro del mbito sealado, la problemtica del sector identifica que los mecanismos de participacin y coordinacin son unilateralmente tomados en los niveles de decisin, para enfrentar los problemas relacionados con la seguridad pblica y la defensa social. Otra de las causas del problema es atribuida a la herencia de viejos regmenes, que en su momento no dieron solucin a las demandas sociales. Y causas de ndole, principalmente estructural, an no resueltos (justicia, educacin, cultura, empleo), falta de voluntad para ejecutar las normas en vigencia, migracin forzada y prdida de valores ticos. Por lo anteriormente mencionado, se puede indicar, como ejemplo, que en el ltimo quinquenio las tasas de homicidio se incrementaron en ms del 300 por ciento,

Los resultados que se advierten en la poblacin, durante los ltimos veinte aos son producto de las reformas neoliberales aplicadas a las entidades de seguridad pblica, es una situacin de colapso en las instituciones de seguridad, las debilidades institucionales ofrecieron condiciones propicias para la expansin del crimen; los tiempos de trabajo, as como las cargas laborales expresan discriminacin y exclusin en los organismos de seguridad. Las debilidades institucionales en su estructura ofrecen condiciones propicias para la expansin del crimen, los ciudadanos estn enfrentados a un desproporcionado incremento de la violencia criminal y el delito comn. El miedo inunda los hogares bolivianos y los espacios pblicos destinados a la convivencia social se contraen cotidianamente, profundizando el distanciamiento de las instituciones pblicas de seguridad y la poblacin. La carencia de servicios bsicos como el alumbrado pblico ha determinado una mayor delincuencia. En el tema migratorio se debe sealar que las fronteras estn desguarnecidas, las oficinas de migracin estn expuestas a la corrupcin, y como consecuencia, el contrabando se ha hecho incontrolable, as como el trfico de armas y drogas que ingresa por este medio. La Seguridad penitenciaria fue un mito, desde las crceles se organiza el delito urbano y desde ellas se siembra el miedo y el pnico en la sociedad, la retardacin de justicia, la corrupcin del sistema judicial y la inconstitucionalidad en la aplicacin de la Ley 1008, contribuyen a la sobre poblacin penal. Los organismos de seguridad no tuvieron como prioridad la prevencin del delito ni el control de la criminalidad

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pese a que se logr un significativo aumento del gasto pblico (el incremento del presupuesto de seguridad fue de ms de 360 por ciento, 1990 - 2004), en 1990 cada boliviano pagaba 27 bolivianos por su seguridad, mientras que hoy en da cada ciudadano paga 198 bolivianos y la sensacin de inseguridad es mucho mayor. Por el contrario, se han incrementado los servicios de seguridad privada, el nmero de policas, crceles y recursos econmicos, los que no representan una solucin a la inseguridad ciudadana. Sin embargo frente a esta situacin, la sociedad tuvo la capacidad de enfrentar todas estas injusticias y vicisitudes, y de ellas se pueden sealar algunas oportunidades y potencialidades, como son: los movimientos sociales organizados, que han generado espacios de participacin, mediacin y acercamiento con el Estado, el Gobierno de cambio y la garanta del pueblo que apoya llevar adelante las reformas estructurales y la predisposicin favorable de la cooperacin internacional.

La seguridad basar sus acciones sobre las necesidades de la poblacin y no en base al poder poltico, ser un servicio distribuido de manera equitativa, igualitaria y universal, donde la gente ms pobre es la ms vulnerable, donde las zonas ms pobres estn hurfanas de proteccin social y es para quienes va este programa, beneficiando prioritariamente el nuevo modelo de seguridad. La seguridad ciudadana se materaliza en la medida que se accede igualitarimente a los servicios pblicos, se disminuye la pobreza, se anule la exclusin, se reduzca ms la brecha entre pobres y ricos, se ejerza mejor nuestra ciudadana y privilegie la tolerancia, el respeto y practiquemos los valores democrticos en una sociedad multicultural, son los objetivos que se persiguen en el nuevo modelo de seguridad.

POLTICAS Y ESTRATEGIAS Poltica 1: Seguridad Ciudadana y Educacin Preventiva


Esta poltica seala que existe la necesidad de garantizar la seguridad de las personas, reducir los niveles de violencia delictiva y proteger fundamentalmente los derechos humanos, como una de las principales responsabilidades del Estado. La aplicacin de esta poltica no podr ser efectiva sin la participacin de la sociedad organizada, la que se ejecuta a travs de los consejos de seguridad ciudadana o policas comunitarias que se desarrollarn en los municipios, comunidades, juntas vecinales, juntas escolares, ayllus, tentas y capitanas, en las que se aplicarn la justicia comunitaria bajo una nueva normativa que fortalezca la legitimidad de la justicia y materialice los derechos humanos. La Poltica Preventiva de Seguridad, se constituir en la espina dorsal de la poltica pblica, a travs de la prevencin social, econmica, cultural, recapitalizando los valores y las organizaciones sociales. La poltica es planteada en el mbito de las demandas fundamentalmente dirigidas al cumplimiento de leyes a favor de los nios, jvenes, personas de la tercera edad, personas con capacidades diferentes, as como tambin atacar los temas ms sensibles de atencin a la poblacin juvenil (desagregacin familiar, desempleo, riesgo en su salud), en quienes existe potencialidad de violencia y transgresin. La Estrategia de Accin conjunta entre la sociedad organizada y las instituciones de seguridad pblica, es la que velar por el ejercicio de los derechos humanos, como

PROPUESTA DE CAMBIO
Bajo las premisas sealadas, el nuevo enfoque de seguridad pblica basar su tarea en los siguientes temas: inclusin, participacin y prevencin social, antes que el orden pblico y atender las necesidades de la poblacin en el respeto y ejercicio pleno de los derechos humanos y la seguridad humana que permita mejorar la calidad de vida de la poblacin. Los cambios se conseguirn en el sector en la perspectiva de un nuevo modelo de Seguridad Pblica, que base su accin en el enfoque con justicia social y rechase la seguridad bajo el concepto vinculado al orden pblico y la represin. Por lo indicado, el objetivo del sector es proporcionar seguridad pblica a los habitantes del pas con un enfoque preventivo, la participacin activa de la poblacin organizada y el cambio de patrones culturales bajo un nuevo concepto de fuerza pblica y estado de derecho. La propuesta basa su accin en la construccin de una sociedad igualitaria y democrtica que se diferencia de aquella que trata de contener represivamente a la sociedad al amparo de supuestos delitos atribuidos a los pobres. La nica forma de garantizar la paz y una democracia participativa e incluyente, es construyendo una sociedad que acceda a la justicia y practique sus derechos constitucionales.

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necesidad de reconocer los valores de la muticulturalidad de los pueblos indgenas, originarios, y organizaciones sociales al respecto de las transgresiones, la violencia o el delito, los organismos de seguridad o jueces y fiscales deben considerar el delito desde una perspectiva multicultural y no desde la visin colonialista de la justicia. La organizacin de los patrones comunitarios frente a la inseguridad, como reaccin al delito, se realizar a travs de implementar mejoras en la educacin de los pueblos, como mecanismo preventivo, objetivo clave de la construccin de una sociedad tolerante que contribuye a reducir la discriminacin y la exclusin social. Los resultados que se esperan lograr con la aplicacin de la estrategia son la implementacin de los consejos de seguridad ciudadana en poblaciones con mayor vulnerabilidad delictiva, en el mbito educativo enfatizar la capacitacin preventiva, la que ser inserta dentro la nueva estructura curricular para la educacin formal y no formal. Una accin importante prev la conformacin de mdulos policiales comunitarios, los que se pretende incrementar sustantivamente en un 15 por ciento a nivel nacional durante el ao 2007. La accin de ocho mil jvenes conscriptos por ao, prestando servicio civil y en tareas de seguridad ciudadana, a cambio de libreta militar, ser encarado en coordinacin con el sector de Defensa. La implementacin de una lnea de base cartogrfica de delitos y crmenes, en coordinacin con el Instituto Nacional de Estadstica (INE), que ayudar a combatir estos males. Mediante la accin conjunta con las organizaciones sociales, se pretende reducir en un 7,5 por ciento anual la violencia contra la mujer y el seguimiento a la Ley 1674, que contempla el fortalecimiento de las brigadas de proteccin a la familia y la capacitacin en el sistema educativo. Un aspecto que est siendo encarado es la reduccin del nmero de indocumentados, del cual es posible llegar al 15 por ciento de la poblacin cada ao hasta el ao 2010, a travs de programas de documentacin, para el ejercicio de sus derechos y obligaciones. Por ltimo es necesario que los recursos provenientes de remates judiciales de bienes confiscados al narcotrfico, estas sean dirigidas hacia acciones sociales de proteccin. Los programas para llevar acabo esta estrategia son la accin conjunta de la sociedad civil con instituciones de seguridad ciudadana a un costo de 6.675,95 mil dlares. Establecimiento de lneas de accin conjunta de

organizaciones sociales e Instituciones en Rgimen Interior para la Seguridad Pblica, con un costo de 131 mil dlares. Cdula Gratuita para todos los Bolivianos con un costo de 4.624,74 mil dlares. Accin Conjunta Sociedad Civil e Instituciones en Defensa Social para el desarrollo. El proyecto prioritario de Creacin de los Consejos de Seguridad Ciudadana y Mdulos Policiales Comunitarios, permitir el trabajo mutuo entre las instituciones de seguridad pblica y la sociedad, esencial para el xito de la poltica de seguridad y, ms an, cuando el pas est en proceso de descentralizacin. En este sentido se plantea: promover un mejor desempeo en el funcionamiento de los mdulos policiales comunitarios en coordinacin con los Consejos Nacionales de Seguridad Ciudadana para llevar a cabo una cultura democrtica de la seguridad y la creacin de foros departamentales y locales de seguridad ciudadana Existe la necesidad de garantizar la seguridad de las personas, reducir los niveles de violencia delictiva y proteger fundamentalmente los derechos humanos, como una de las principales responsabilidades del Estado. La aplicacin de la poltica no podr ser efectiva sin la participacin de la sociedad civil, los mismos que se desarrollaran a travs de los consejos de seguridad ciudadana o policas comunitarias (justicia comunitaria), ubicados en los municipios, comunidades, juntas vecinales, juntas escolares, ayllus, tentas y capitanas, en los cuales existe la propuesta de implementar la justicia comunitaria bajo una nueva normativa, que fortalezca la legitimidad de la justicia y materialice los derechos humanos en una nueva cultura con equidad y justicia. La justicia comunitaria muchas veces mal entendida, es una alternativa que por cientos de aos ha funcionado dentro las estructuras sociales de nuestros pueblos indgenas y originarios, la cual principalmente basa su accin en la solucin de conflictos, que son una manera expedita de resolver muchos de los delitos menores, estos espacios impulsan la resolucin de conflictos en la comunidad y contribuyen a la construccin de modalidades pacficas de resolucin de conflictos, adems de ello tambin contribuyen a proteger y asesorar a las familia en lo relacionado al respeto y a la solucin de conflictos al interior de ellas, aplicando valores de equidad, reciprocidad y hasta de castigos que muchas veces estn relacionados con la expulsin de la comunidad, de aquellos personajes que cometieron reincidentemente los delitos. Las polticas democrticas de seguridad deben estar sustentadas en criterios de justicia hacia los hogares y las

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familias, ms que al orden pblico, con la premisa de que exista una mayor inclusin social, mediante la prevencin y la distribucin ms equitativa de recursos. Para ello, se crearan las Brigadas de Proteccin a la familia, en la que participara la comunidad con transparencia en los actos, y fundamentalmente cero tolerancia a la corrupcin e impunidad es el nuevo concepto de seguridad. Adems es imprescindible la coordinacin, evaluacin y controles permanentes entre instituciones y la sociedad Se distinguen tres tipos de violencia: fsica, psicolgica y la sexual y dentro de ellas tambin se contempla la prohibicin al estudio, al trabajo y aquella que la asla o encierra en el hogar restringiendo su libertad; Razones por las cuales se platea la necesidad de potenciar las Brigadas de Proteccin a la familia e implementar programas de capacitacin al total de la poblacin a travs de los diferentes medios de comunicacin, con la finalidad de que se reduzcan las injusticias que se comenten en contra de las familias.

policial en seguridad penitenciara que prev llegar al 83 por ciento del total de efectivos policiales. Tambin mejorar la calidad de habitabilidad de los recintos penitenciarios a nivel nacional. Como seguridad nacional prevee aumentar en un 30 por ciento puestos fronterizos a nivel nacional y en un 50 por ciento inspectores mviles de sustancias qumicas utilizando puestos mviles. Para la ejecucin de esta estrategia se cuenta con los programas de cambio de polticas y normativas en Seguridad Ciudadana, Defensa Social y Rgimen Interior con un costo de 3.116,75 miles de dlares y la Modernizacin y Transparencia Institucional de la Seguridad Ciudadana, Rgimen Interior y Defensa Social con un valor de 2.952,35 miles de dlares. El proyecto prioritario de normativa de reforma de la Polica Nacional se define como el conjunto de acciones coherentes y articuladas que tienden a garantizar la paz pblica por medio de la prevencin y represin de los delitos y las faltas contra el orden pblico, mediante el sistema del control penal y el de la polica administrativa, de los cuales se pretende un cambio de la estructura y la accin de los actores de la seguridad pblica, la cual estar acompaada con procesos de corto y largo plazo. Dentro del corto plazo se contempla la elaboracin, revisin y ejecucin de normativas que transparenten las acciones de las entidades de seguridad pblica, que se concreta con la participacin social en la transparencia del accionar de la seguridad pblica El programa de transparencia del accionar con participacin de la sociedad tiene como propsito la reduccin de los ndices de corrupcin en las entidades del orden pblico, la transparencia de la informacin, sobre sus acciones y sobre el manejo de sus recursos econmicos propios y asignados por el Estado, conllevar a que la poblacin tenga un acercamiento y confianza hacia la entidad del orden. Por otra parte, con la nueva normativa, en la cual incorpora la participacin de las organizaciones sociales, en los programas de seguridad ciudadana, mediante los consejos de seguridad (a crearse), estas tambin participan del seguimiento, evaluacin y control de la seguridad pblica. Por otra parte, las reformas anteriormente mencionadas deben estar acompaadas, con la creacin de planes estratgicos para que la polica se adelante a los hechos y pueda prevenir los delitos. La profesionalizacin de sus miembros poniendo en marcha programas de capacitacin y entrenamiento al personal de la polica en tcnicas

Poltica 2: Seguridad Pblica y la Accin de los Derechos Humanos con la Participacin de la Sociedad Civil Organizada
La relacin compleja entre seguridad y derechos humanos, ante la inseguridad en la que vivimos no permiti discernir claramente entre Estado de Derecho, derechos fundamentales y derechos humanos, pese a los logros democrticos en el pas esta no ha logrado liberarse de las concepciones colonialistas de seguridad, porque an contina el uso de la violencia institucional frente a la protesta social. Por lo tanto se plantea promover a que la sociedad civil organizada, conjuntamente las instituciones de seguridad pblica, interacten en su accionar garantizando el ejercicio pleno de los derechos humanos, permitiendo la reduccin de la inseguridad en todas sus formas, favoreciendo el accionar libre de la poblacin. Con la estrategia de construccin y consolidacin democrtica de un nuevo modelo de seguridad pblica con equidad e inclusin social, se espera alcanzar los siguientes resultados: la nueva regulacin normativa de la seguridad pblica, consensuada con la sociedad civil, promulgada y aplicada en todos los niveles de la seguridad pblica. Tambin se incluye la Estrategia de Bolivia sobre la Problemtica de las Drogas concertada e implementada y la Ley 1008 y normativa conexa debe ser modificada. Entre otras tambin se incluye la capacitacin del personal

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especificas, reducir las otras acciones de la polica como las represiones y se debe privilegiar las de control. En el largo plazo se pretenden ejecutar reformas estructurales en materia normativa de la seguridad pblica, el combate contra la corrupcin como mal endmico que afecta a la poblacin boliviana en su conjunto y las instituciones que se encargan del orden pblico, que tambin tienen en su seno este grave problema. Una alternativa para combatir las ineficiencias del sistema policial para lucha contra la delincuencia, es la profesionalizacin y equipamiento de su personal, pero todo ello debe estar acompaado de una nueva estructura curricular de estudios para la formacin de sus recursos en todos sus niveles, las misas que contemplen el respeto los seres humanos, cero corrupcin, equidad, reciprocidad y todos los valores culturales que permiten la convivencia racional entre seres humanos.

la mayor informacin posible sobre la gestin, generando una estrategia de comunicacin e informacin de cara a la poblacin. La defensa social requiere una nueva concepcin en la comprensin del uso de los medios. Esta no puede lograrse mediante la demanda de mano dura, ms polica, ms crceles o mayor penalidad para delitos de bagatela. La inseguridad es un producto social y como tal se la debe prevenir en sus fuentes de origen, lo que no implica descuidar sus efectos colaterales, por esta y otras razones se trabajar en la promocin de una mayor y mejor comprensin conceptual sobre la defensa social. Los resultados esperados son: implementar dentro de la nueva currcula educativa formal y no formal, aspectos sobre defensa social a nios y adolescentes para incorporar en la vida cotidiana la cultura de seguridad. La aplicacin de estas polticas permitir reducir los niveles de prevalencia promedio anual del consumo de inhalantes, alcohol y tabaco en jvenes de 12 y 24 aos de edad, a travs de programas de prevencin, la creacin de una lnea de base sobre consum de inhalantes, alcohol y tabaco. Tambin nos permitir lograr convenios interinstitucionales con centros pblicos y privados, as como instancias de coordinacin en el sector de seguridad pblica y la reduccin significativa de los conflictos sociales, a partir de la generacin de consensos y la cultura de dilogo. El programa de proteccin social en seguridad

Poltica: 3 Defensa Social para garantizar la proteccin contra las drogas


La Defensa Social y el conjunto de polticas de Estado, se orientarn a garantizar la proteccin de la sociedad civil frente a los efectos derivados de la problemtica de las drogas que repercuten en los mbitos social, cultural y econmico. Para esto se estableci la estrategia de construccin de una nueva cultura democrtica, en torno a la defensa social. El objetivo de esta Estrategia es generar en la poblacin una actitud de respeto a las normas democrticas y principios de defensa social, con la participacin democrtica y con control social para la toma de decisiones, monitoreo y evaluacin permanente, donde el Ministerio de Gobierno, se transparenta hacia la ciudadana, proveyendo

ciudadana para la prevencin tiene un costo de 1,39 millones de dlares; el de promocin de la investigacin y educacin en defensa social es de 2,94 millones de dlares; el de concientizacin social y reinsercin del interno a la sociedad tiene un valor de 337,25 mil dlares; y el costo del centro piloto de alta seguridad en Palmasola es de 550,00 mil dlares.

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3.4.6.

DEFENSA NACIONAL
El Sistema de Defensa Civil no est articulado ni estructurado a nivel municipal, departamental ni nacional. La dispersin de esfuerzos y recursos limita la capacidad de respuesta ante situaciones adversas. La articulacin de la institucin es inadecuada. No existe una definicin clara de funciones y atribuciones entre las diferentes instituciones involucradas en Defensa Civil. A ello se suma la escasa coordinacin en la atencin de los asuntos administrativos y operativos relacionados con la gestin de riesgos, pues slo el 30 por ciento del sistema de prevencin de riesgos est implementado y, por otra parte, no existen grupos especializados de reaccin inmediata, adecuadamente entrenados y dotados con medios materiales y tcnicos para operar en montaa, valles y llanos. En la actualidad, el aporte del sector al desarrollo nacional es poco significativo debido a la inadecuada coordinacin poltica e interinstitucional para encarar programas y proyectos de manera conjunta, adems de contar con un limitado presupuesto y escasa cooperacin de los organismos internacionales. Asimismo, no se aprovechan las potencialidades que tiene la institucin de Defensa Nacional para apoyar obras de infraestructura vial y productiva, transferencia tecnolgica, formacin tcnica, extensin de los servicios de salud y educacin, entre otros. El sector tiene potencialidades que pueden ser aprovechadas en beneficio del Vivir Bien, entre las que destaca la voluntad poltica del actual gobierno para restablecer y fortalecer las capacidades institucionales, as como modernizar las Fuerzas Armadas (FF.AA) a travs del desarrollo de una poltica de defensa nacional y haciendo de sta una poltica de Estado.

Despus de casi 180 aos de vida republicana, poca signada por la prominencia de diferentes grupos dominantes, dirigida por caudillos militares y civiles de la rosca minero feudal y por los grandes terratenientes que respondan a corrientes poltico ideolgicos forneos el Estado no ha podido desarrollar un Sistema de Seguridad Civil y de Defensa Nacional, capaz de garantizar la soberana, proteger el territorio y su poblacin, ni defender los recursos naturales de carcter estratgico, indispensables para el desarrollo socio econmico del pas. En los ltimos 20 aos, los gobiernos que apostaron por el modelo neoliberal tampoco atendieron las necesidades administrativas y operativas del sector de Defensa Nacional, haciendo que este, en la actualidad, se encuentre reducido a lmites extremos. Entre los principales problemas identificados en el sector se encuentran la falta de definicin de polticas de seguridad y defensa nacional, as como la escasa atencin a las necesidades administrativas y operativas de parte de los anteriores gobiernos, lo que ha causado que los equipos y medios tcticos se encuentren hoy reducidos a su mnima capacidad de operacin y la infraestructura cuartelaria se halle en estado de deterioro. Esta situacin ha derivado en que el 80 por ciento de los vehculos tcticos y medios de combate se encuentren en mal estado, que el 70 por ciento del equipo de campaa y sistemas de comunicacin est inoperable y que no existan sistemas de control del espacio areo y espejos de agua (sistema hdrico, fluvial y lacustre). Por otra parte, el 65 por ciento de la poblacin que est en edad de cumplir Servicio Militar Obligatorio (SMO), no presta esa obligacin importante para atender las necesidades de seguridad, defensa y desarrollo que requiere el Estado.

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Se cuenta con unidades operativas y presencia militar en todo el territorio nacional para proteger a la poblacin y los intereses nacionales. A esto se suman seis batallones de ingenieros con personal profesional y experiencia en la ejecucin de obras de infraestructura vial, social y productiva, para encarar programas y proyectos en las zonas rurales y reas de frontera ms deprimidas, adems de personal profesional egresado de los institutos militares (Escuela Militar de Ingeniera y otras universidades del pas) con especialidades que les permiten encarar programas y proyectos de inversin social en diferentes prefecturas, municipios y comunidades rurales. Por otro lado, la cooperacin internacional est dispuesta a brindar apoyo al sector para encarar programas y proyectos relacionados con la Gestin de Riesgos, adems de la asignacin del 0,15 por ciento del Presupuesto General de la Nacin (PGN) consolidado, enmarcado en la Ley 2335, destinada a las actividades de reduccin de riesgos y atencin de desastres. La incorporacin, cada ao, de 10 mil ciudadanos al servicio militar a travs de su universalizacin, permitir la capacitacin de los conscriptos en diferentes especialidades de apoyo al desarrollo nacional en las reas ms deprimidas del pas. As se lograr que, anualmente, 24 mil soldados, provenientes en su mayora del rea rural, reciban capacitacin tcnica mientras dura el servicio militar, para luego difundir sus conocimientos en sus comunidades bajo los principios de equidad, reciprocidad y dignidad. Tambin se cuenta con unidades, instituciones y empresas especializadas como el Instituto Geogrfico Militar, el Comando de Ingeniera, Transportes Areos Militares, la Empresa Naviera Boliviana y otras que realizan un efectivo apoyo al desarrollo integral. En la actualidad, el sector de defensa busca su renovacin ideolgica, espiritual y material para garantizar la seguridad, defensa y soberana del territorio nacional, as como los altos intereses de la nacin y la poblacin. Busca tambin organizar y reestructurar la defensa civil y apoyar efectivamente al desarrollo, brindando proteccin y posibilidades de Vivir Bien a las poblaciones ms empobrecidas y vulnerables del rea rural y de las fronteras. PROPUESTA DEL CAMBIO El objetivo del sector es lograr una Bolivia soberana y segura: que defienda el territorio y a su poblacin, que cuente con un sistema de defensa civil fuerte y que participe activamente en el desarrollo integral bajo los principios de equidad, reciprocidad y equidad de gnero.

Para conseguir esto el sector restablecer y fortalecer de manera slida sus capacidades institucionales, consolidando un liderazgo institucional soberano, competente y honesto al servicio de los altos intereses de la patria, de la seguridad de sus recursos estratgicos y de su poblacin; con capacidad operativa de disuadir con mayor credibilidad a cualquier amenaza externa; y con infraestructura cuartelaria, equipo y sistemas de comunicacin que permitan la modernizacin del sector defensa en forma sostenida. Asimismo, se desarrollarn 25 polos de desarrollo en el rea de influencia de los puestos militares y capitanas de puertos ubicados en las fronteras, con infraestructura bsica, social y productiva instalada, lo que permitir fortalecer la presencia del sector en los ms de 7.000 kilmetros de frontera que tiene el pas, con capacidad de proteger todos los recursos naturales estratgicos existentes y asegurando su control con soberana. En relacin a la Defensa Civil, se desarrollar el Sistema de Prevencin de Riesgos mediante centros de operacin departamentales y en coordinacin con los municipios, prefecturas y comunidades se organizarn redes comunitarias para la reduccin de riesgos, disminuyendo, considerablemente, el efecto de los desastres naturales en las zonas de alto riesgo. En caso de desastres naturales o antrpicos, el sistema de defensa civil estar en condiciones de atender, en 24 horas, a las zonas afectadas mediante un sistema de alerta temprana y grupos de reaccin inmediata con capacidad de operar en zonas del altiplano, los valles y llanos. El apoyo del sector en la inclusin social ser posible mediante la construccin, mantenimiento y reconstruccin de caminos de importancia estratgica y comunitaria, adems de la construccin de sistemas de riego y perforacin de pozos de agua comunitarios en respuesta a la demanda municipal, priorizando las reas rurales y de frontera en el nivel nacional, a travs de seis batallones de ingenieros y de campaas de atencin mdica y dental en el mbito nacional planificado por el Ministerio de Salud y apoyando a la alfabetizacin de 1,2 millones de ciudadanos. En ese sentido, el rol del Estado, dentro del proceso de descolonizacin y desmontaje del neoliberalismo, incluye la incorporacin y formacin (bajo principios del inters comunitario, la equidad, la reciprocidad y la equidad de gnero) de los profesionales y los soldados del sector Defensa (provenientes de diferentes territorios, sectores, estratos sociales, culturas, lenguas o religiones) en actividades de defensa, defensa civil y apoyo al desarrollo

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integral, conservando un alto sentido de unidad nacional sustentado en principios y valores patriticos, e incrementando sus capacidades humanas y comunitarias que permitan un mayor desarrollo de la economa. Tambin se promover, desarrollar y consolidar una poltica de modernizacin del sistema de defensa nacional de forma permanente e integral a la poltica de Estado, conformando la comunidad de defensa entre civiles y militares (hombres y mujeres) para la proteccin de los intereses nacionales y de los recursos naturales estratgicos, junto con las instituciones y organizaciones pblicas, privadas, comunidades y poblacin en general. La soberana nacional se har efectiva mediante el fortalecimiento de los puestos militares fronterizos y la consolidacin de asentamientos humanos dotados de sistemas de infraestructura bsica social y productiva, generando, de esta manera, polos de desarrollo a travs de un trabajo conjunto entre la poblacin civil y militar. Una nueva identidad de unidad nacional ser establecida bajo principios de inters social y comunitario, el desarrollo de un nuevo marco normativo (leyes, reglamentos y procedimientos) y la capacitacin en el sistema educativo nacional y del sector defensa, mediante la inclusin de materias de educacin cvica, tica y moral, historia y cultura, en todos sus niveles de educacin y formacin militar. POLTICAS Y ESTRATEGIAS Poltica 1: Seguridad y Defensa Nacional Esta poltica estar orientada a desarrollar un liderazgo institucional, imbuido de un alto sentido de patriotismo, capaz, competente y honesto, al servicio de los altos intereses de la patria, la seguridad y defensa de sus recursos estratgicos y la poblacin, que se har efectiva mediante el fortalecimiento y modernizacin de las Fuerzas Armadas de manera continua y en permanente interaccin con la poblacin. Para el logro de esta poltica se ha establecido la Estrategia Bolivia Segura y Soberana, donde se desarrollar una poltica de defensa en funcin a la proteccin, resguardo y desarrollo de los altos intereses nacionales y su poblacin, con unas Fuerzas Armadas modernas. Esta estrategia contar con los siguientes programas: Programa de Desarrollo de la nueva identidad nacional, estableciendo el nuevo marco normativo a travs de la aprobacin del cuerpo legal del sector Defensa y el rediseo

del Sistema de Fuerzas (Ejrcito, Fuerza Naval, Fuerza Area) para fortalecer las capacidades institucionales y consolidar una poltica de defensa nacional como poltica de Estado, garantizando la soberana y continuidad del Estado. En beneficio de la seguridad y defensa nacionales, el segundo programa contempla el equipamiento y modernizacin de las Fuerzas Armadas con equipos de campaa, armamento y municiones; vehculos tcticos terrestres, areos y nuticos de instruccin, reconocimiento y combate; mejoramiento de la infraestructura cuartelaria y viviendas funcionales; batallones de ingeniera y centros de mantenimiento para la construccin de caminos y obras productivas a nivel nacional, departamental y municipal; adems de sistemas de comunicacin integrados con todas las unidades militares y poblaciones rurales y fronterizas a nivel nacional con el fin de recuperar la capacidad operativa, infraestructura cuartelaria, equipo y sistemas de comunicacin para conformar una institucin con capacidad de defensa efectiva. El control y vigilancia terrestre, acutica y area de todo el territorio nacional, es un programa que permitir la proteccin y vigilancia de los recursos estratgicos (hidrocarburos, minerales, recursos hdricos y otros) en beneficio del desarrollo nacional, en forma conjunta con las organizaciones e instituciones del Estado, la poblacin y organizaciones comunitarias. El programa de modernizacin, democratizacin y universalizacin del servicio militar obligatorio permitir incorporar al servicio militar y de defensa que requiere el Estado, al 100 por ciento de jvenes, hombres y mujeres, en edad de cumplir con esta obligacin, a travs de un sistema de administracin informtico que focalice y ubique al futuro conscripto y a las unidades militares donde prestarn sus servicios. Los conscriptos contarn con infraestructura funcional, instruccin y educacin ciudadana y se incorporar adems a los profesionales y tcnicos que hayan solicitado o no la postergacin de su servicio militar para apoyar, desde sus capacidades, al desarrollo de los 327 municipios existentes en el pas. Se conformar la Comunidad de Defensa de los Intereses Nacionales entre poblacin civil y militar, dotado de un Sistema Integrado de Inteligencia Estratgica nacional para el anlisis, evaluacin y asesoramiento de carcter estratgico que le permita tomar decisiones acertadas a todo el aparato estatal y, principalmente, al Presidente de la Repblica y Capitn General de las FF.AA.

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A travs del programa de participacin en el mercado naviero mercante se construir un puerto alternativo en Puerto Busch, en coordinacin con instituciones pblicas y privadas, con el objetivo de contar con un punto de salida alterno y soberano de exportacin hacia el Ocano Atlntico. Mediante el ltimo programa, se abre la participacin en el contexto internacional de Misiones de Paz para contribuir a la paz y seguridad internacional, en el marco de las Naciones Unidas con contingentes y observadores militares. Estos programas tienen como proyectos prioritarios: El equipamiento de seis batallones de ingenieros con una inversin de 38 millones de dlares, que permitir la construccin de 3.000 kilmetros de carreteras con sus obras de infraestructura complementarias y puentes, adems de su mantenimiento y/o reparacin (a un costo 30 por ciento menor respecto la empresa privada) y 1.500 kilmetros de sistemas de riego para uso agropecuario en el sector rural, comunidades y reas de frontera, que beneficiar a poblaciones del altiplano, valles y llanos del pas, con el equipamiento y el empleo de mano de obra local. La implementacin, con una inversin de 13 millones de dlares, de un sistema de comunicacin multipropsito para la seguridad y defensa, Defensa civil y apoyo al desarrollo nacional, que proporcionar comunicacin integrada y permanente a las unidades de las FF.AA., las poblaciones rurales y fronterizas. Proporcionar alerta temprana en casos de emergencia e impartir programas de capacitacin e informacin social a las poblaciones involucradas; se desarrollarn adems proyectos para cumplir con los programas ya establecidos. Poltica 2: Sistema de Defensa Civil La Estrategia Bolivia Segura y Soberana estar orientada a desarrollar un Sistema Nacional de Defensa Civil articulado institucionalmente con las prefecturas, municipios, comunidades y organismos nacionales e internacionales. Implementar unidades de reaccin inmediata, entrenada y especializada con capacidad efectiva de reaccin y atencin inmediata ante los desastres naturales y antrpicos (producidos por los seres humanos). Esta poltica tiene como estrategia reestructurar el sistema nacional de defensa civil, definiendo funciones y atribuciones entre las instituciones involucradas. Definir niveles de coordinacin para la atencin de los asuntos administrativos y operativos relacionados con la gestin de riesgos, y establecer

planes, programas y proyectos integrales. Adems, conformar, equipar e instruir a unidades de reaccin inmediata para contar con un sistema de Defensa Civil fuerte. Para cumplir con esta estrategia se estableci el programa de prevencin de riesgos que permita reducir las ocurrencias probables o inminentes y desastres en el nivel nacional, promoviendo la organizacin de redes comunitarias para la reduccin de las mismas en todos los niveles sociales, departamentales, municipales y organizaciones comunitarias, mediante planes desarrollados desde las cosmovisiones culturales, para que estn en condiciones de anticipar estos eventos de manera oportuna y as lograr la cobertura del 100 por ciento del territorio nacional. Incorporar en el diseo curricular del sistema educativo la temtica de prevencin y atencin de desastres, con miras a fortalecer una cultura de prevencin colectiva, en coordinacin con el Ministerio de Educacin para involucrar a toda la poblacin en el sistema de Defensa Civil. El segundo programa atender los desastres mediante la conformacin de tres unidades multidisciplinarias de reaccin inmediata especializada que operarn en el altiplano, el valle y el llano adecuadamente equipadas. Desarrollarn planes y estrategias rpidas de atencin y auxilio a la poblacin damnificada en todo el territorio nacional. Este programa reconstruir la infraestructura social y productiva emergente de los desastres ocurridos, y brindar atencin a todas las familias afectadas por estos eventos naturales y antrpicos. Los proyectos prioritarios del programa de Prevencin de Riesgos son los siguientes: el Plan de Descentralizacin de la Gestin de Riesgos que, a travs de asistencia tcnica y capacitacin en el uso y manejo de instrumentos generar en los 263 municipios con mayor vulnerabilidad capacidades locales para la atencin de emergencias en coordinacin con instituciones pblicas y privadas en el nivel regional y local, con un costo de 609 mil dlares. Y la implementacin de nueve Centros de Operaciones de Emergencias Departamentales, organizados, normados y equipados para la atencin de desastres en un plazo no mayor de 24 horas, que beneficiar a la poblacin damnificada a nivel departamental, con una inversin de 180 mil dlares. Poltica 3: Apoyo al Desarrollo Nacional Orientada hacia la participacin de las FF.AA. en el desarrollo nacional, integrando esfuerzos de la poblacin civil, militar, ministerios, prefecturas, municipios y comunidades en la lucha contra la

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pobreza; promoviendo la inclusin, equidad y desarrollo, y generando polos de desarrollo en las reas de frontera para fortalecer la soberana nacional. La estrategia consiste en apoyar la inclusin socioeconmica, mediante la capacitacin y participacin, del efectivo militar en diferentes campaas de salud y educacin para que posteriormente ste transmita en su lugar de origen todos estos conocimientos a travs de una participacin activa y efectiva del sector Defensa en el desarrollo nacional. El programa de Apoyo al desarrollo de Fronteras, donde las FF.AA. colaborarn al desarrollo de las fronteras con la implementacin de 25 polos de desarrollo en los puestos militares fronterizos ms desprotegidos, estratgicos y vulnerables (Laguna Colorada, Charaa, Silala, Bolpebra, Ro Machupo, Fortaleza del Abun y otros), con el objetivo de precautelar la soberana nacional. Para ello, se facilitar el asentamiento de familias alrededor de estos puestos, a las que se les dotar de infraestructura social y productiva con la participacin activa de pobladores, Ejrcito e instituciones pblicas y privadas. Con el programa de Capacitacin Integral a Jvenes se otorgar instruccin integral a jvenes bolivianos en el Servicio Militar Obligatorio en las siguientes especialidades: medio ambiente, salud integral bsica, microempresa, sistema de produccin agropecuario, mecnica automotriz, tornera, soldadura, electricidad y otros. El sector Defensa apoyar al programa nacional de alfabetizacin YO S PUEDO, para permitir la alfabetizacin de ciudadanos bolivianos a travs del personal militar, la disposicin de sus medios de transporte y su infraestructura a nivel nacional. Este programa apoyar la poltica de fortalecimiento de la micro y pequeas empresas mediante el programa Compro Boliviano, con la realizacin de dos ferias a la Inversa por ao. Bajo el programa de apoyo al desarrollo nacional se apoyar la proteccin del medio ambiente y del patrimonio cultural de 21 reas protegidas, mediante la instalacin de puestos militares para incrementar la seguridad y resguardo de las mismas, fortaleciendo la soberana de los territorios indgenas y evitando el avasallamiento y explotacin ilegal de recursos naturales, de biodiversidad y del medio ambiente. El

patrimonio cultural, como monumentos, documentos y obras de arte de valor histrico, ser protegido en 10 municipios y seis comunidades. Se brindar apoyo a la salud y salubridad con 45 puestos de sanidad en los puestos militares fronterizos, los mismos que sern equipados y dotados con insumos para la atencin mdica y dental de la poblacin civil aledaa y soldados. El sector otorgar apoyo en la construccin, mantenimiento refaccin de la infraestructura productiva nacional, mediante la construccin de caminos y obras civiles en las reas rurales y de frontera. La institucin brindar apoyo planificado y especializado en a gestin pblica a municipios y gobiernos regionales mediante la conformacin de ocho equipos multidisciplinarios para la preparacin, evaluacin y seguimiento de proyectos de inversin social. Finalmente, se concluir y actualizar la cartografa bsica nacional y se levantar la cartografa nutica en los ros Beni, Madre de Dios, Mamor e Ichilo, necesaria para la planificacin del desarrollo de los 329 municipios. Entre los proyectos priorizados en estos programas se encuentran la creacin de polos de desarrollo alrededor de 25 puestos militares y capitanas de puerto ubicados en las fronteras de nuestro pas, con una inversin de 12,5 millones de dlares, que dotarn de infraestructura social y productiva a 1.250 familias qu e, e n f o r m a c o n j u n t a a l e s t a m e n t o m i l i t a r, desarrollarn actividades sociales, econmicoproductivas y de defensa de la soberana nacional. Se implementar en las ciudades de El Alto, Viacha, Oruro, Uyuni, Puerto Surez, San Ignacio de Velsco, Abapo, Riberalta, Magdalena y Villamontes centros de formacin en ramas tcnicas agrcolas, tcnicas y humansticas, para 4.660 soldados y marineros durante la prestacin del servicio militar y su posterior insercin en el mercado laboral con un costo de 2,5 millones de dlares. La institucin militar apoyar en la primera, segunda y tercera etapa del programa de alfabetizacin, beneficiando a 1,2 millones de ciudadanos mayores de 15 aos en todo territorio nacional, con una inversin de 743,5 mil dlares.

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3.4.7.

CULTURAS
En esta realidad, el sector cultural fue relegado y utilizado como instrumento de jerarquizacin y satisfaccin de pequeos crculos de influencia, orientando la gestin cultural a la produccin de "artistas" con una connotacin privada y concentrada en darle valor y promocin a lo patrimonial, con sentido esttico y disperso. Las acciones gubernamentales estaban dirigidas a profundizar el centralismo administrativo, que como consecuencia produce tres problemas principales: la exclusin de las culturas originarias y la discriminacin de las culturas populares y contemporneas; el debilitamiento de la identidad cultural; y la ausencia de una gestin planificada para la proteccin del patrimonio cultural. Se ha evidenciado, en la historia del pas, la exclusin de las culturas originarias del sistema estatal, en la que se ignor sistemticamente las demandas y necesidades especficas de los pueblos originarios. El origen, idiomas, costumbres culturales y expresiones son elementos de discriminacin, atencin despectiva y corrupcin en la prestacin de servicios tanto en entidades pblicas como privadas. Asimismo, el centralismo de la administracin gubernamental ha impedido o dificultado el acceso a estos servicios a las comunidades que generalmente estn asentadas a grandes distancias de las ciudades. Toda la normativa generada para la legislacin del Estado boliviano no contempla las cosmovisiones de las culturas originarias, las cuales estn redactadas en idioma castellano y en un lenguaje tcnico jurdico difcil de interpretar inclusive para quienes hablan perfectamente el idioma. Con relacin a los grupos de culturas populares y contemporneas, su discriminacin se manifiesta en la

En el pasado precolombino grandes civilizaciones cosmocntricas ocuparon este territorio y conformaron sociedades comunitarias y recprocas, manteniendo sistemas polticos, econmicos, sociales y espirituales como una estructura integral con sus propios conceptos de calidad de vida, hasta la llegada de los colonizadores quienes empujaron a nuestros pueblos originarios a cambiar sus modos de vida ante el influjo de la modernidad, al extremo de olvidar sus valores culturales. Bolivia, histricamente, se ha configurado como un pas con formas de discriminacin, exclusin, marginacin y explotacin, que no han permitido a la poblacin, especialmente indgena, acceder y ejercer sus derechos y deberes como habitantes y ciudadanos activos y propositivos en la construccin de un Estado multinacional. En este contexto, las luchas emprendidas por los movimientos indgenas se desenvolvieron desde lo que inicialmente se consideraba una lucha campesina y/o racista aislada -pasando por el planteamiento de los Kataristas de construir una Bolivia plurimulticultural que peda la participacin de los indios en el parlamento, sin afectar las estructuras del Estado colonialista-, hasta las ltimas luchas indgenas que fueron fortalecidas por la participacin de diferentes sectores como mineros, campesinos, combatientes del agua, la poblacin marginal de las laderas urbanas y la poblacin de las ciudades de El Alto y La Paz. A pesar de las luchas sociales, se continu fomentando una sociedad estratificada al estilo colonial y una economa con enfoque "neoliberal" sin capacidad para construir un Estado generador de igualdad de oportunidades para la ciudadana.

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residencia de los mismos en las laderas de las ciudades capitales y ciudades intermedias, donde, si bien han generado sus propias sinergias, su movilidad social est circunscrita a determinados mbitos sociales y econmicos. Por otra parte, el debilitamiento de la identidad cultural de la sociedad boliviana se manifiesta en la exclusin, marginacin, explotacin y discriminacin de nuestros pueblos originarios, organizaciones populares y contemporneas que han socavado peligrosamente su identidad cultural, manifestados en actitudes de rechazo y desconocimiento de los valores culturales, de la cosmovisin y la espiritualidad de nuestras culturas. La prdida o devaluacin de los referentes de identidad nos ha conducido a vivir y actuar prisioneros de una baja autoestima y complejos de inferioridad frente a culturas forneas impidiendo iniciativas de desarrollo dentro o fuera del pas y empujndolos a salir al extranjero resignados a ser servidumbre de los europeos y norteamericanos. La ausencia de una gestin planificada y participativa para la proteccin del patrimonio cultural, se manifiesta en la ausencia de una poltica y normativa que proteja del saqueo y trfico ilcito al que est expuesto el mismo, el cual se constituye en la herencia y memoria histrica, social, artstica, cientfica y tecnolgica de nuestros antepasados, desde la precolonia hasta la actualidad, a pesar que ha sido identificado como extraordinario y significativo. El centralismo administrativo del Estado y el trabajo individualista y privado sobre nuestros bienes, ha provocado la prdida irreversible de valiosos conocimientos de nuestros antepasados, la vulnerabilidad de bienes culturales y la apropiacin indebida por parte de pases vecinos de conocimientos cientfico-tecnolgicos, bailes y msicas originarias. No obstante, nuestro pas conserva una autntica riqueza cultural "viva", con enorme potencialidad en lo material, social e ideolgico sustentado en los 36 pueblos originarios, segn el Viceministerio de Desarrollo de Culturas (VDC). Asimismo, la pervivencia de los valores culturales ancestrales manifestados en la reciprocidad y el comunitarismo frente a la individualidad, dan lugar a la posibilidad de consolidar un modelo de Estado recproco y equitativo, en funcin a los recursos y valores de las culturas originarias. La diversidad de manifestaciones culturales conservadas a travs de la tradicin oral proporcionar una riqueza de

costumbres que se expresan en el folklore y la existencia de movimientos socioculturales y recursos humanos especializados, con capacidad de dilogo para la construccin de nuevas perspectivas de desarrollo para Vivir Bien. Adicionalmente, la actual gestin de gobierno proporciona una situacin inmejorable para el trabajo transversal y con visin holstica de nuestras culturas, operativizando en los sectores estatales los principios de armona, equilibrio, comunitarismo, reciprocidad y patrimonio tico recuperado de nuestras culturas ancestrales. El objetivo del sector es contribuir al desmontaje del colonialismo y neoliberalismo a partir del reconocimiento de un Estado plurinacional y al desarrollo de una sociedad intercultural comunitaria, basada en el fortalecimiento intracultural de los referentes identitarios de nuestros pueblos originarios y grupos culturales, en coordinacin y participacin de todas las instancias pblicas, privadas y organizaciones sociales. El sector fortalecer la identidad intracultural de la poblacin boliviana, mediante el desarrollo y transmisin de valores culturales y espirituales hacia las nuevas generaciones, como rituales de agradecimiento a la naturaleza, ofrendas, etctera.; de conocimientos como la medicina tradicional, tecnologa agraria, manejo del medio ambiente, etctera.; de actitudes de convivencia y trabajo colectivo y recproco; de costumbres; de formas de vida como el ayni, la minqa y el sentido de libertad (Iyambae, hombre sin dueo); y de las prcticas polticas (cabildo indigenal, tentas y capitanas), como una forma de romper con la marginacin cultural, discriminacin lingstica, exclusin econmica y productiva de los pueblos originarios, organizaciones populares y contemporneas, mediante la revalorizacin de los principios de equidad, reciprocidad y respeto entre iguales y diferentes. Asimismo, se fortalecer al sector institucional mediante la definicin de una poltica cultural para el manejo integral de los elementos culturales en forma coordinada y participativa. De esta manera, se cambiar el manejo individualista y economicista de nuestro patrimonio cultural, consolidando los planes de manejo comunitario donde los pueblos indgenas, entidades pblicas y privadas anen esfuerzos para la gestin efectiva y eficiente de los bienes culturales con potencial turstico y econmico. Sin embargo, la tarea de preservar y mejorar el patrimonio cultural tangible de nuestros ancestros, ir ms all de la conservacin para orientarse hacia la explotacin turstica

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y econmica, impulsando la educacin, capacitacin y sensibilizacin dentro y fuera del sistema educativo, a travs de nuestros bienes culturales que contribuirn a la recuperacin del patrimonio intangible y tico, y la visin holstica del mundo para que las generaciones venideras no sufran los horrores de la hambruna, el deterioro del medio ambiente y la prdida de la dignidad humana. Con este fin se formalizarn espacios de encuentro con los diferentes actores culturales en el nivel nacional, pueblos originarios, organizaciones populares y contemporneas, con la creacin de la Asamblea de las Culturas, para trabajar en forma interdisciplinaria e intersectorial en la recuperacin de sus conocimientos, saberes, manifestaciones y expresiones que permita establecer referentes identitarios para que nuestras culturas se reconozcan y se diferencien. Adems, para promover y dinamizar las economas en las comunidades, a travs de la industria del turismo, la produccin artesanal, el fortalecimiento de las pequeas y micro empresas; constituyndose en motores activos de la economa nacional. El sector cultural se constituir en un instrumento de integracin y encuentro, rompiendo con la apata, intolerancia y el peligro de desintegracin de nuestro pas, abriendo espacios entre sectores pblicos y privados en el nivel nacional, departamental y local, para establecer relaciones interculturales econmicas, sociales, polticas, cientficas y otras, dentro del respeto, la tolerancia y el equilibrio entre diferentes, mostrando la imagen de la patria ante el mundo con dignidad, creatividad y xito. Finalmente, se lanzar la imagen cultural de Bolivia al mundo, recuperando bienes, conocimientos y expresiones culturales de los pueblos originarios, organizaciones populares y contemporneas, como referentes de identidad nacional, para consolidar la imagen de nuestro pas y establecer relaciones interculturales en el nivel internacional. En este contexto, el nuevo rol del Estado fortalecer al sector cultural, elaborando, impulsando y facilitando la gestin y aprobacin de polticas, normativas y reglamentos, para promover las manifestaciones y expresiones culturales con equidad, respeto y reconocimiento a la multiculturalidad; abriendo y construyendo espacios intra e interculturales a nivel territorial e intersectorial. Por su parte, el sector privado debe impulsar, desarrollar y apoyar acciones de proteccin, promocin y difusin de las expresiones y manifestaciones multiculturales, propuestas

e inspiradas en los pueblos originarios y el conjunto de la poblacin. Asimismo, las organizaciones comunitarias, deben constituirse en actores activos y propositivos en la proteccin, preservacin y difusin de las manifestaciones y expresiones culturales.

PROPUESTA DE CAMBIO
Es fundamental la formulacin de una poltica cultural que permita la construccin de un sistema generador de espacios intra e interculturales, a partir de los componentes espirituales, sociales y productivos de nuestros pueblos originarios, populares y contemporneos para el uso, goce y disfrute de su patrimonio cultural expresado en manifestaciones, expresiones y bienes materiales e inmateriales, como un instrumento a travs del cual se fortalezca nuestra identidad cultural, se reconozca a nuestros pueblos originarios como protagonistas de la poltica, la economa y la sociedad de nuestro pas. Con estas consideraciones, proponemos una nueva visin del sector cultural que lleve adelante acciones dirigidas a fortalecer los cambios profundos gestados desde las bases de organizaciones sociales y consolidados en el actual Gobierno, a partir de la identificacin de valores y bienes culturales originarios como elementos identitarios de los bolivianos, que se constituyan en referentes culturales con proyeccin internacional. Asimismo, este potencial nos permitir ingresar a mercados estratgicos para su difusin internacional de acuerdo a las zonas geoeconmicas como una accin dinamizadora de desarrollo de las economas de los pueblos originarios y una fuente alternativa de ingresos para el pas.

POLTICAS Y ESTRATEGIAS Poltica 1: Para la Interculturalidad


Fortalecer la identidad al interior de las culturas originarias y la difusin de sus valores y bienes culturales como fuente generadora del Vivir Bien y base del ejercicio del poder social para que el gobierno exprese las profundas convicciones de la sociedad y la diversidad como una forma de contrarrestar la exclusin, marginacin, explotacin y discriminacin de los grupos culturales. Esta poltica se lograr a travs de la participacin y movilizacin de las culturas originarias. Para efectivizar la Poltica de Interculturalidad se plantea como estrategia la integracin, participacin e identidad

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cultural, mediante el fortalecimiento de la identidad de los pueblos originarios, culturas populares y contemporneas bajo principios de equidad, reciprocidad y respeto, con la integracin y participacin activa de las culturas en la sociedad boliviana; a travs de la inclusin y dilogo intracultural, y el desarrollo de iniciativas productivas culturales. Se promover la gestin cultural comunitaria, la atencin y regularizacin de los rganos de formacin artstica, la construccin de la identidad cultural y el fomento de las prcticas culturales. Para el logro de esta estrategia ser necesaria la identificacin y revalorizacin de la espiritualidad, saberes, costumbres y tradiciones de las culturas, para el reposicionamiento de las mejores manifestaciones con mayor aceptacin que permitan el desarrollo comunitario para Vivir Bien. Asimismo, se difundirn los valores culturales identificados para la construccin de espacios que permitan la consolidacin de la identidad cultural boliviana y se priorizar la investigacin sobre los pueblos originarios vulnerables o en peligro de extincin para su fortalecimiento y puesta en valor. Esta dinmica permitir la inclusin y participacin activa de las culturas originarias posicionando los actos creativos y recreativos de cada una, con una visin orientada al fortalecimiento y consolidacin de los elementos identitarios de un Estado multi e intercultural. El fortalecimiento y definicin de los elementos de identidad de los pueblos originarios, ser orientada al desarrollo econmico de estos territorios a partir de la gestin integral de los valores y bienes culturales entre el Viceministerio de Desarrollo de Culturas, el Ministerio de Produccin y Microempresa, prefecturas y municipios. Para la implementacin de esta estrategia se formula el programa Encuentro de la diversidad cultural, en el marco de la intraculturalidad, mediante el cual se construir una identidad boliviana, que pasar por la identificacin de valores y bienes de cada uno de los pueblos originarios, para su fortalecimiento a travs de la creacin de espacios intraculturales que desarrollen, promuevan y difundan las mejores prcticas culturales de nuestro pas. Para ello se realizarn trabajos participativos en los pueblos originarios para el desarrollo y transmisin de estos valores culturales a las nuevas generaciones, esta dinmica permitir la inclusin y movilizacin de las culturas originarias, posicionando los actos creativos y recreativos de cada una, con una visin orientada a la construccin y consolidacin de los elementos de identidad de un Estado multi e intercultural.

A partir de las propuestas, al interior de cada grupo cultural se clasificaran los elementos identitarios representativos, los cuales sern presentados en encuentros intraculturales y en asambleas interculturales que determinarn la constitucin de aquellos valores y bienes culturales para ser declarados Patrimonio de la Nacin, los mismos que sern promovidos y difundidos por los rganos del Estado, en la Asamblea de las Culturas, que adems ser la instancia delineadora de polticas culturales y priorizar la investigacin sobre pueblos originarios vulnerables o en peligro de extincin para su fortalecimiento y puesta en valor. Se difundir y promocionar valores culturales identificados en espacios que permitan la consolidacin de la identidad cultural boliviana y promuevan las mejores prcticas culturales en el pas. El costo del programa en el marco de la intraculturalidad es de 639 mil dlares. Las metas permitirn el fortalecimiento y recuperacin cultural de los 36 pueblos originarios y culturas populares y contemporneas a travs de la identificacin y definicin de sus elementos de identidad. En un perodo de tres aos se identificar 108 valores o bienes culturales por pueblo originario, se difundir 36 lenguas originarias a travs de medios de comunicacin masivos y alternativos y se definir un paquete de elementos identitarios intraculturales. Los sujetos y organizaciones que recibirn los beneficios del programa son fundamentalmente los Pueblos Originarios y ciudadana en general. El programa ser realizado a nivel nacional en los municipios donde se encuentran localizados los 36 pueblos indgenas. El programa cuenta con dos proyectos prioritarios, el apoyo a la identificacin y definicin de los elementos identitarios de los pueblos originarios y culturas populares y contemporneas, con un costo de 504 mil dlares, que sern fortalecidos y trabajados participativamente por los pueblos originarios. El proceso de identificacin de valores y bienes culturales, en los 36 pueblos originarios, en las culturas populares y contemporneas se realizar tambin mediante el registro, catalogacin y evaluacin del estado de conservacin de sus bienes. Asimismo, se apoyar tcnicamente a la seleccin de tres valores y bienes culturales representativos para las poblaciones originarias, adems de la creacin de espacios intraculturales donde se revalorizar y difundir los bienes culturales como

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referentes de identidad que sern presentados en la Asamblea de las Culturas, para su desarrollo y transmisin a las nuevas generaciones. Se seleccionar por lo menos un valor o bien cultural por pueblo originario y este patrimonio ser posesionado en el nivel nacional e internacionalmente de acuerdo a zonas geoeconmicas especficas coadyuvando al lanzamiento de una imagen cultural y la apertura de mercados. El segundo proyecto denominado investigacin y fortalecimiento de las culturas originarias ms vulnerables del oriente boliviano tendr un costo de 135 mil dlares y se desarrollar sobre la base de una investigacin anterior denominada "Pueblos indgenas de tierras bajas" donde se realizar una revisin profunda y completa, para posteriormente trabajar en la actualizacin de la informacin mediante observacin del grupo de investigadores en el sitio de trabajo. Posteriormente, la informacin recogida ser sistematizada y volcada en una publicacin, la cual se socializar en coordinacin con las prefecturas, municipios del oriente boliviano y el Ministerio de Educacin, para fortalecer el sistema educativo. Es necesario construir un instrumento cientfico y educativo de estas tnias, cuyos conocimientos, saberes y tecnologas, pasen a ser parte de los contenidos de una educacin intercultural-bilinge en todos sus niveles y que tendr utilidad poltico administrativa para las prefecturas, municipios y delegaciones de representantes de pueblos hacia los poderes del Estado.

aceptacin entre culturas , para la integracin y convivencia recproca de las mismas, difundiendo los valores identitarios en el contexto nacional, abriendo espacios para el desarrollo de la interculturalidad armnica, equitativa y pluralista en todos los estantes de Bolivia. Esto se conseguir a travs de la atencin a las formas de creacin y recreacin cultural, produccin y difusin de las manifestaciones culturales tradicionales que han estado en el tiempo y de culturas populares con las que convivimos. Consolidar valores y bienes culturales identificados por los pueblos originarios como referentes culturales de un Estado multinacional, a partir de valores y bienes originarios, generando espacios de encuentro intercultural tomando en cuenta la intraculturalidad, mediante la conformacin de un paquete de elementos culturales de los pueblos originarios y los ocho bienes declarados Patrimonio de la Humanidad en Bolivia, cuyo manejo deber estar establecido en una Poltica Cultural definida. La implementacin de esta estrategia se efectivizar a travs del programa encuentro de la diversidad cultural, en el marco de la interculturalidad , a partir de las propuestas al interior de cada grupo cultural, donde se clasificarn los elementos de identidad representativos, los cuales sern defendidos y presentados en encuentros interculturales y Asambleas de las Culturas que determinarn la constitucin de aquellos valores y bienes a ser promovidos y difundidos por los rganos del Estado. La dinmica de los encuentros entre culturas, permitir la movilizacin, inclusin y participacin activa de las culturas originarias, culturas populares y culturas contemporneas para el posicionamiento de los actos creativos y recreativos de cada una, con una visin orientada a la construccin y consolidacin de los elementos identitarios de un Estado multi e intercultural. El costo del programa es de 498 mil dlares y tiene como metas la construccin y consolidacin de los elementos de identidad del Estado multi e intercultural, mediante el diseo de una poltica cultural para la gestin de los ocho patrimonios identificados, la definicin de un paquete de elementos identitarios del Estado multi e interinstitucional y su consolidacin. El Programa cuenta con un proyecto prioritario, denominado construccin y consolidacin de elementos indentitarios del Estado Multinacional que tendr un costo de 498 mil dlares y consiste en la consolidacin de los valores y bienes culturales como referente de identidad de un Estado

Poltica 2: Formalizacin de la Apertura de Espacios


Formalizar y realizar la apertura de espacios de encuentro y dilogo intercultural como medio de reduccin de las formas de marginacin, discriminacin y explotacin, permitiendo el reconocimiento de la diversidad, la recuperacin de conocimientos, saberes, manifestaciones y expresiones culturales ancestrales, la tolerancia, respeto y convivencia entre "diferentes". En el marco de la poltica de interculturalidad y el logro de la Poltica de Formalizacin de la Apertura de Espacios, se plantea la estrategia que promover y generar espacios de dilogo, reconocimiento, conocimiento, respeto y

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multi e intercultural, los cuales sern difundidos al interior y al exterior del pas. Se generarn encuentros interculturales en todos los municipios capitales, partiendo del fortalecimiento de la intraculturalidad. Para la consolidacin de la identidad del Estado Multinacional, se conformar un paquete cultural con los pueblos originarios y las culturas populares y contemporneas en por lo menos tres Asambleas de las Culturas. Asimismo, se establecer una poltica cultural integral que adems considerar en Bolivia los ocho bienes declarados como Patrimonio de la Humanidad.

como tesoros humanos vivos y los relegados por el anterior sistema, que coadyuvarn a la mejora de las economas de los pueblos originarios, y as generar recursos para el pas, mediante la coordinacin y movilizacin de diferentes actores culturales, productores, micro y pequeo empresarios, fortaleciendo sus capacidades financieras. La generacin de productos culturales que se proyecten en el plano internacional, por medio de la promocin, difusin, identificacin de mercados estratgicos de productos destinados a la comercializacin, requieren de un programa de relanzamiento de la imagen cultural del pas a nivel internacional, identificando los productos y/o servicios culturales que conformen paquetes estratgicos para su difusin vinculada a las zonas geoeconmicas. Para lograr esta estrategia se plantea como primer programa la Identidad cultural de Bolivia en el mundo mediante el cual se relanzar y difundir la imagen cultural del pas en el mundo, diseando e implementando una estrategia de posicionamiento internacional e identificando productos y/ o servicios culturales que conformen paquetes estratgicos para su difusin internacional de acuerdo a las zonas geoeconmicas. El posicionamiento de la imagen cultural de nuestra nacin en el mundo, est referida a mostrar paquetes culturales de productos y servicios a nivel internacional, que generen en el exterior una percepcin positiva del pas y sus habitantes. Los paquetes culturales sern promocionados como productos audiovisuales, musicales, artesanales, festivales, teatro y otros del conjunto de las manifestaciones y expresiones, que muestren la diversidad cultural de Bolivia, con la capacidad de consolidar la identidad del pas a travs de un concepto proyectado hacia el mundo. Asimismo, se identificarn los mercados estratgicos en cada continente que se constituya en la ventana de ingreso a los mismos. Inicialmente se han elegido tres puntos geoeconmicos, Asia (Japn/China), Europa y Amrica Latina, para los cuales se realizarn diagnsticos diferenciados de acuerdo a las caractersticas de la poblacin objetivo, su capacidad de recepcin de los diferentes elementos que se les presente, en funcin del concepto que se desee proyectar, a partir de la apertura de los mercados a los productos nacionales para el fortalecimiento de la economa y su productividad. El costo del programa es de 3,5 millones de dlares y tiene como meta el posicionamiento cultural de Bolivia en Asia, Europa y Amrica Latina, para lo cual es necesario

Poltica 3: Generadora de Identidad


Transversalizar nuestro Patrimonio Cultural como generador de identidad y desarrollo social, econmico y espiritual mediante el establecimiento de planes de manejo comunitario que permita la participacin activa de las comunidades originarias en la proteccin, conservacin, promocin y difusin de valores y bienes culturales con la gestin municipal y prefectural, mediante la coordinacin intersectorial con los sectores de educacin, turismo, micro y pequea produccin, medio ambiente, ciencia y tecnologa y otros, de manera de obtener un beneficio equitativo entre todos los actores sociales y econmicos; as como el posicionamiento de la imagen cultural de Bolivia en el mundo. La ejecucin de esta poltica se basa en la estrategia de gestin y posicionamiento del patrimonio cultural con identidad, que impulsar el manejo integral y comunitario a travs de los bienes culturales a nivel nacional, identificando las manifestaciones, expresiones y bienes culturales estratgicos para su promocin y difusin nacional e internacional y relanzar la imagen cultural de Bolivia ante el mundo; a travs del diseo e implementacin de una estrategia de posicionamiento de acuerdo a zonas geoeconmicas. Por otra parte, se plantea el trabajo en conservacin, restauracin y puesta en valor de los bienes culturales para el acceso, uso y disfrute del patrimonio cultural como elemento identitario, de autoestima, de bienestar, multiplicador de la economa local y de proyeccin de la imagen internacional. Crear espacios destinados a la adopcin de iniciativas estatales para el goce y disfrute del patrimonio cultural, como la incorporacin de medidas comunitarias de proteccin, salvaguarda, promocin y difusin de los bienes culturales, la incorporacin de otros mbitos patrimoniales

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el diseo de tres estrategias de posicionamiento de identidad cultural. Los sujetos y organizaciones que recibirn los beneficios del programa son fundamentalmente los pueblos indgenas, micro y pequeos productores y empresarios, donde se requerir la participacin activa del Ministerio de Educacin y Culturas, Ministerio de Relaciones Exteriores y Culto, Ministerio de Pequeo y Micro Productor y embajadas. El rea de influencia del programa debe ser identificado por estudios en zonas geoeconmicas en Asia (Japn y China), Europa (Espaa, Italia, Francia, Alemania y Suecia) y Amrica Latina (Brasil, Venezuela, Argentina y Per). Para la implementacin de este programa se cuenta con el proyecto denominado Bolivia con identidad ante Asia, Europa y Amrica Latina, que pretende relanzar y difundir la imagen cultural de Bolivia priorizando los pases identificados en el estudio de preinversin, seleccionados por su potencial como mercados para la venta del paquete cultural. El mismo tendr un costo diferenciado para Asia de 1,03 millones de dlares, para Europa de 1,38 millones de dlares y para Amrica Latina de 1,14 millones de dlares. El segundo programa, denominado implementacin y consolidacin de planes de gestin comunitaria del Patrimonio Cultural, impulsar y consolidar los planes de manejo comunitario coherente, especializado y equitativo; el uso que genere beneficios econmicos a la poblacin; el acceso democrtico al goce y disfrute de los mismos mediante una apropiacin social; y sentido de pertinencia y valoracin del bien cultural. El Plan de Manejo Integral de los Bienes Culturales se debe llevar adelante con la participacin activa y propositiva de los pueblos indgenas, organizaciones asociativas y empresa privada para dinamizar y reactivar la economa del pas a partir del patrimonio cultural y su potencial turstico.

Se determinar el uso que se debe dar al patrimonio cultural, se impulsar su conservacin sostenible y la participacin de la poblacin, a travs de la definicin de una poltica de conservacin del estado, delimitacin del bien cultural en zonas de influencia, la zonificacin urbana de usos, los planes de revitalizacin, la identificacin de zonas de amortiguamiento, zonas de crecimiento y expansin. Adems, es necesario elaborar un mapa intersectorial de los organismos y organizaciones que deben participar a nivel nacional, departamental y local. La implementacin requiere de un proceso de gestin de apropiacin social, conformando los comits encargados de la elaboracin de los planes de manejo comunitario, los que estarn compuestos por entidades gubernamentales, organizaciones comunitarias, empresas privadas y otros entes asociativos necesarios para fortalecer el programa. Asimismo, se contempla constituir planes de manejo comunitario para los bienes identificados y declarados como Patrimonio de la Humanidad en Bolivia, que no cuenten con una entidad encargada de su proteccin y gestin. El costo del programa es de 321 mil dlares y tiene como meta el desarrollo de un sistema integrado de 12 planes de gestin comunitaria. La condicin institucional requerida para el funcionamiento del programa es la conformacin de los comits interinstitucionales encargados de la elaboracin del Plan de Gestin Comunitaria. Los sujetos y organizaciones que recibirn los beneficios del programa son los pueblos indgenas, micro y pequeos productores y empresarios mediante la participacin del Ministerio de Educacin y Culturas, en un rea de influencia nacional, departamental y local, priorizando los planes existentes en Sucre, Potos y Santa Cruz.

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3.4.8.

AGUA PARA LA GENTE SANEAMIENTO BSICO


La baja cobertura1 e inadecuada calidad de los servicios de agua potable y saneamiento es uno de los problemas que afecta al sector. En Bolivia, aproximadamente 2,3 millones de habitantes no tienen acceso al Agua Potable, de los cuales 75 por ciento corresponde al rea rural. Cerca de 5 millones de habitantes no tienen acceso adecuado al servicio de saneamiento, de los cuales un 57 por ciento corresponden al rea rural. En lo referente a los servicios de recoleccin de resduos slidos, en las ciudades intermedias, menores y en poblaciones rurales no se ha establecido el servicio, contemplndose coberturas de un 40 a un 75 por ciento2. En Bolivia, igual que en otros pases, se observa una creciente demanda por el uso del agua. Las demandas para consumo humano y saneamiento, uso agropecuario, industrial y otros, se incrementan cada vez ms y, generalmente, no se respeta la prioridad del uso para consumo humano y riego, generando y profundizando conflictos relacionados al acceso, aprovechamiento y derechos sobre el recurso. Las Superintendencias que regulan sectores de operaciones extractivas han dado preferencia a usos asociados a la extraccin de recursos no renovables e hidroelctricos otorgando concesiones que muchas veces iban en detrimento de entidades prestadoras de servicios de agua potable y saneamiento incluyendo a comunidades campesinas e indgenas.
1 Por cobertura de agua se entiende cuando el servicio se brinda a travs de red domiciliaria (rea urbana), pileta publica y pozo con bomba (rea rural) y cobertura de saneamiento cuando se dispone de alcantarillado sanitario (rea urbana)o letrina o cmaras spticas (rea rural) Datos del Instituto Nacional de Estadstica Censo Nacional de Poblacin y Vivienda 2001

El Gobierno, desde 1997 impuls la privatizacin del servicio de agua potable en las ciudades de La Paz y El Alto, medida que se aplic en 1999 en la ciudad de Cochabamba. Asimismo se aprob la Ley de Agua Potable y Alcantarillado Sanitario (Ley 2029) que fue modificada posteriormente a travs de la Ley 2066, que implant una poltica de concesiones para empresas privadas con beneficios tales como tarifas indexadas al dlar, monopolio por 40 aos, prohibicin de servicios alternativos y un marco regulatorio basado en la figura de la Superintendencia (autoridad unipersonal sin mecanismos claros de control y evaluacin de sus funciones por parte de la sociedad y del poder ejecutivo). El impacto de las medidas de privatizacin sobre el patrimonio social y pblico del pas y sobre los derechos de gestin de las comunidades campesinas, indgenas y originarias, oblig a la poblacin a defender sus derechos sobre las fuentes de agua que usaba tradicionalmente. Esta defensa se hizo realidad con movilizaciones, paros cvicos y otros enfrentamientos contra el gobierno de turno. El principal conflicto ocurri en Cochabamba con la guerra del agua. Posteriormente, a fines del ao 2004, una nueva crisis se produjo en las ciudades de El Alto y La Paz, luego de que vecinos de la ciudad de El Alto denunciaran actos irregulares en la prestacin de servicios de agua potable y alcantarillado, el incumplimiento de metas de conexin y la elevacin de los precios de conexin por parte de la empresa Aguas del Illimani. Las movilizaciones y protestas sociales lograron la promulgacin de un Decreto Supremo que dispone el inicio de las acciones pertinentes para la ruptura del contrato de concesin con esta empresa con sede en la ciudad de La Paz.

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Otro problema del sector es la Inseguridad jurdica. El marco legal instaur un rgimen de derechos que protega las inversiones privadas (extranjeras y nacionales) y no as a los pequeos usuarios y prestadores de servicios. Las empresas pblicas y el sistema de regulacin daba al Estado un rol de rbitro y al capital privado un rol productivo. El sistema demostr deficiencias en cuanto a la transparencia, la eficiencia y el respeto a los derechos de los usuarios. En ese contexto, las principales demandas en el sector del agua en Bolivia hacen referencia al Marco Normativo e Institucional3, reconocindose que, adems de un marco legal slido y una autoridad rectora y reguladora, es imprescindible que haya tambin una participacin abierta y activa de los usuarios en la gestin del agua (participacin social y descentralizacin), donde la problemtica y los planteamientos de los pueblos y comunidades indgenas sean prioritarios. Un tercer problema que enfrenta el sector es la contaminacin, que afecta a la salud por la falta de recoleccin, disposicin adecuada de los resduos slidos y tratamiento de aguas residuales, la contaminacin de los cuerpos receptores en el pas an no es analizada como una externalidad negativa, no obstante disminuye la calidad de vida de toda la poblacin que utiliza las fuentes de agua para su consumo o para la produccin y afecta tambin a los ecosistemas acuticos. La contaminacin de las aguas ocasiona los mayores problemas de salud en la poblacin boliviana, se calcula que el 80 por ciento de las enfermedades en el pas tienen origen hdrico, las diarreas infantiles son la principal causa de mortalidad. Bolivia ha sido un pas tradicionalmente minero, por las caractersticas de esta actividad, es altamente contaminante. La actividad minera consume alrededor de 32 millones de metros cbicos de agua por ao, evacuando 4 millones de metros cbicos de drenaje cido. Las aguas residuales domsticas recolectadas y no tratadas antes de su disposicin final o reutilizacin, representan serios riesgos para la salud y el medio ambiente. En la actualidad, la cobertura de tratamiento es de aproximadamente un 20 por ciento. La falta de tratamiento de aguas servidas, genera cargas de slidos, lo cual produce impactos de contaminacin graves, afectando cuencas enteras. Los sitios de disposicin de residuos slidos establecidos en ciudades metropolitanas y mayores presentan deficien3 Existen 32 proyectos de ley de aguas

cias asociadas a la fase de operacin, tales como: ineficiente control de lixiviados y gases generados, disponibilidad limitada de equipos, generacin de malos olores, proliferacin de vectores, existencia de segregadores, existencia de animales. En ciudades intermedias y menores, existen slo algunos sitios de disposicin final y en la gran mayora, no se han establecido estos sitios, por lo tanto los residuos son dispuestos inadecuadamente en ros y terrenos baldos. El uso ineficiente de los recursos hdricos, en cuanto a su utilizacin y su aprovechamiento es otro problema. En el sector de agua potable y saneamiento, existen problemas expresados en indicadores tcnico financieros; que reflejan prdidas fsicas y perdidas comerciales (agua no contabilizada y no facturada) por el uso indiscriminado de el agua potable. A pesar de todo lo anterior, se puede evidenciar que existe conciencia social en el uso y acceso del agua. En Bolivia existe una conciencia social del agua como derecho humano, se puede evidenciar el compromiso social para preservar y acceder al recurso agua expresado en defensa de los derechos de gestin basada en usos y costumbres de las comunidades campesinas, indgenas y originarias. Por otro lado existen Entidades Prestadoras de Servicios Agua Potable y Saneamiento (EPSA) ya establecidas en todo el pas, zonas urbanas, periurbanas y rurales, que realizan la gestin en la prestacin de los servicios. En este sentido, las formas de organizacin colectiva, las instituciones y normas (incluyendo los usos y costumbres) creadas por las EPSAs, son un potencial importante para promover las inversiones. La disponibilidad de equipos multidisciplinarios con experiencia en la gestin de los servicios bsicos tanto en las entidades del Estado como en el resto de las entidades prestadoras de servicios de agua y saneamiento (EPSA) tambin constituye una potencialidad. Asimismo existe compromiso de la cooperacin internacional, prefecturas y gobiernos municipales. La pobreza y el mejoramiento de la salud y el acceso a servicios bsicos han cobrado importancia en la agenda de los pases desarrollados y ha comprometido a los gobiernos del mundo a trabajar para mitigar las condiciones de vida de la poblacin ms postergada. Las prefecturas y los municipios de nuestro pas estn comprometidos con el mejoramiento de las condiciones de vida de sus habitantes.

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El cambio del sector


El sector pretende lograr un incremento sustancial del acceso a los servicios de agua potable, alcantarillado sanitario y saneamiento bsico en general, en el marco de una gestin integral de los recursos hdricos y las cuencas, y de una gestin participativa y responsable de instituciones prestadoras de servicios bsicos garantizando la sostenibilidad y el carcter no lucrativo de los mismos, promoviendo la participacin de los usuarios, la transparencia, la equidad y la justicia social, respetando usos y costumbres de comunidades campesinas e indgenas, garantizando jurdicamente el acceso a las fuentes de agua para la prestacin de los servicios. Los servicios deben garantizar el abastecimiento a los pobres, con niveles tarifarios razonables que permitan recuperar los costos, evitando cargas a los usuarios, buscando sustentabilidad, razonabilidad, calidad de servicios, informacin, transparencia, solidaridad, participacin social en niveles de planificacin y toma de decisiones estratgicas, reinversin de los recursos provenientes de las tarifas, apoyo y participacin del Estado para cubrir rezagos de inversin y beneficiar a la poblacin ms vulnerable. Se elaborar la Poltica Financiera Sectorial (PFS) mediante Decreto Supremo en el marco de la Nueva Ley de Servicios de Agua Potable y Alcantarillado Sanitario (Ley Agua para la Vida) en el ao 2006. Tanto la Nueva Ley como sus reglamentos (incluyendo la PFS) ya estn elaborados en formato de proyecto. La mayor parte de las inversiones, se realizarn a travs de la Poltica Financiera Sectorial (PFS) misma que establecer licitacin de recursos de preinversin cuyos ganadores accedern a recursos de inversin. La PFS establece una frmula denominada Identificador de reas de Inversin (IARIS). En cuanto a lneas de inversin, consideramos importante abrir dos nuevas: Agua y Saneamiento para Pueblos Indgenas y Originarios con inversiones destinadas a resolver las carencias de servicios de parte de pueblos y comunidades indgenas en sus territorios demandados o titulados e inversiones en Enclaves Geogrficos socioproductivos. En estos enclaves, se pretende desarrollar procesos de inversin integral con impacto sistmico, teniendo el cuidado de generar distribuciones equitativas de los beneficios resultantes de las inversiones en factores productivos y en servicios, velando por no crear procesos de estratificacin que concentren beneficios en pocos grupos. Inversiones

sustanciosas en enclaves pueden generar procesos de crecimiento demogrfico por lo cual se debe prever inversiones importantes en servicios que pudieran acompaar dicho crecimiento. El Estado, fortalecer a todas las EPSA, incluyendo Cooperativas y otras formas de asociacin para la prestacin de servicios bsicos. No se permitir la creacin de entidades privadas con fines de lucro o de carcter mixto para la prestacin de servicios. Las entidades pblicas de prestacin de servicios bsicos ya existentes y las que sean creadas de mutuo acuerdo entre los usuarios y los gobiernos municipales, sern fortalecidas en el marco de la poltica financiera sectorial, apoyadas y fortalecidas por el Ministerio del Agua, la Entidad Nacional de Regulacin de Saneamiento (ENARES) y la Fundacin de Saneamiento Bsico (FUNDASAB). La FUNDASAB, por su parte tendr el respaldo de fondos de la PFS para realizar acciones de asistencia tcnica, fortalecimiento institucional y desarrollo comunitario. En el marco de los concursos pblicos con fondos PFS, la FUNDASAB, apoyar a las Entidades de Prestacin de Servicios de Agua Potable y Alcantarillado Sanitario (EPSA) para cumplir con los requisitos necesarios para postular a fondos de preinversin; posteriormente, con las EPSA ganadoras del concurso pblico, FUNDASAB asesorar a las mismas para elaborar sus proyectos a diseo final y a cumplir con otros requisitos necesarios para la fase de inversin (Planes Integrales de Desarrollo, que contiene entre otros el Plan Estratgico de Desarrollo y el Plan de Desarrollo Quinquenal); en la etapa de Inversin, FUNDASAB apoyar a las EPSA en la ejecucin de los componentes de capacitacin, asistencia tcnica, fortalecimiento institucional y trmite de licencias. El Estado a travs de sus instituciones del sector de saneamiento bsico apoya y fortalece los sistemas comunitarios, asociativos y cooperativos de gestin del agua y los servicios bsicos sin fines de lucro y beneficio social, en el marco de la equidad, la democracia participativa en los mbitos locales de prestacin de servicios, la transparencia respecto al uso de los recursos y la administracin de stos, el respeto a usos y costumbres de las comunidades indgenas y campesinas. De esta manera el Estado establece como principio de la regulacin del uso y acceso a fuentes de agua y la prestacin de servicios, respeto entre usuarios y prestadores de servicios a formas de organizacin comunitaria basadas en pautas culturales y procedimientos sociales y comunitarios de toma de decisiones. Esta accin estatal se fundamenta en el principio de promover una sociedad que respeta y fortalece la intercultural asociada al uso de los recursos hdricos.

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El Estado desarrolla y ejecuta una legislacin que permite a las comunidades campesinas e indgenas as como a los prestadores de servicios en general, contar con garanta jurdica sobre las fuentes de agua destinadas al consumo humano, a travs de un rgimen de derechos basado en la concertacin del acceso y uso de fuentes de agua y recursos hdricos. El Estado promueve en el marco de la legislacin (Ley de Agua Potable y Alcantarillado Sanitario y Ley de Promocin y Apoyo al Sector Riego para la Produccin Agropecuaria y Forestal) la coordinacin entre sectores de regulacin para facilitar trmites de Registros Comunitarios de Fuentes de Agua, promoviendo que los reguladores del sector y el Servicio Nacional de Riego (regulador de agua para riego) coordinen regularmente y desarrollen juntos acciones y gestiones con otras entidades de regulacin promoviendo el respeto a la prelacin de uso del agua para consumo humano y riego. El Estado promueve la participacin social y particularmente de los usuarios de servicios en los procesos de toma de decisiones sobre aspectos relativos al servicio, particularmente en la elaboracin de planes de expansin, en la definicin de tasas, tarifas, precios y cuotas, as como la vigilancia y control respecto al buen uso de los recursos y la construccin infraestructura adecuada conforme a normas aplicables al sector. El Estado promueve y apoya la participacin de las organizaciones sociales en niveles de seguimiento, control y coordinacin con la Entidad Nacional de Regulacin de Saneamiento Bsico (ENARES), a travs de las organizaciones naturales y del Consejo Nacional Social de Saneamiento Bsico (CONASSAB), as como de organizaciones departamentales. El estado promueve y facilita las condiciones adecuadas para la participacin social de los sectores vinculados al servicio en el proceso de planificacin de servicios bsicos, a travs del Consejo Social Tcnico, rgano acompaante y de apoyo al Ministerio del Agua.

la forma que tienen de usarla los pueblos y las comunidades indgenas y campesinas. El Estado tiene a su cargo el agua como recurso natural, el agua como servicio para asegurar su abastecimiento y calidad para toda la poblacin, con especial atencin a la poblacin ms vulnerable respetando los derechos de los pueblos indgenas y originarios. La prestacin de los servicios de agua potable y saneamiento debe realizarse con la participacin directa del Estado y no debera estar sometida a la libre oferta y demanda como un servicio estrictamente mercantilista. La Estrategia acceso pleno al agua y saneamiento como uso social pretende en el corto plazo (2006) establecer las bases de planificacin para el desarrollo de las inversiones, mediante el desarrollo de fondos de inversin pblica en el sector. Estas bases implican que en el primer ao de gobierno se elaboren y aprueben el Plan Nacional de Saneamiento Bsico y la Poltica Financiera Sectorial. A largo plazo 2006-2010, se pretende lograr una gestin y ejecucin de programas y proyectos de preinversin e inversin para el desarrollo de infraestructura con una inversin aproximada de 528 millones de dlares, con un promedio de 105,5 millones de dlares anuales para incrementar la cobertura de los servicios de agua potable y saneamiento, hasta un 78 por ciento en agua potable y en saneamiento hasta un 60 por ciento. De los recursos demandados se cuenta con recursos comprometidos de alrededor de 146,9 millones de dlares y que actualmente se encuentran en ejecucin. Restando por gestionar 381,12 millones de dlares para el cumplimiento de las metas. Las inversiones 2006 - 2010 se ejecutarn a travs de los siguientes programas: Programa de Inversiones a travs de la Poltica Financiera Sectorial (PFS), la misma que establece que anualmente se concursaran y licitaran recursos de preinversin y cuyos proyectos elegibles accedern a recursos de inversin. Los fondos de la PFS sern captados de donaciones y crditos, conformando una bolsa de fondos para preinversin e inversin. El Comit Directivo de la PFS establecer la ingeniera financiera para la asignacin de los recursos en forma de transferencia y/o crditos a las EPSA. El programa pretende incrementar la cobertura de los servicios de agua potable para 756.574 habitantes y los servicios de saneamiento bsico para 644.110 habitantes.

POLTICAS Y ESTRATEGIAS Poltica 1: Agua de dominio pblico


El agua es de dominio pblico, su asignacin y control por el Estado, su proteccin frente a los monopolios, su uso efectivo, la prohibicin de contaminarla y ponerla en riesgo, su aprovechamiento sustentable, su uso prioritario para el consumo humano y riego agropecuario, su preservacin dentro de los flujos ambientales y finalmente, el respeto a

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PLAN NACIONAL DE DESARROLLO

El Programa Nacional de Agua Potable y Alcantarillado Sanitario para zonas periurbanas, lograr la expansin de los servicios de agua potable y alcantarillado sanitario en aquellas zonas denominadas periurbanas y que tienen caractersticas propias como ser una alta tasa de crecimiento, una elevada densidad poblacional, bajos niveles en las coberturas de agua potable y alcantarillado y niveles de pobreza altas. El programa tiene como meta una poblacin incremental de Agua de 524 mil habitantes y con alcantarillado de 540 mil habitantes. El Programa Nacional de Agua Potable y Saneamiento para localidades rurales lograr el desarrollo integral del sector, mediante la implementacin de los proyectos de agua potable y saneamiento para localidades rurales. Tiene como metas una poblacin a beneficiar con servicios de Agua 210.650 habitantes y una poblacin con servicios de saneamiento de 269.165 habitantes. El Programa Nacional de Agua y Saneamiento para Pueblos y Territorios Indgenas y Originarios desarrollar inversiones en captacin de aguas y prestacin de servicios de agua potable y saneamiento bsico. Sus metas son una Poblacin con servicios de Agua de 50 mil habitantes y una poblacin adicional con servicios de saneamiento 50 mil habitantes. El Programa Multidonante de Agua Potable y Saneamiento (UNICEF) contribuir a la reduccin de la mortalidad infantil y al mejoramiento de la salud de nias y nios, mediante el acceso a los servicios de agua y saneamiento y cambios de hbitos de higiene en comunidades rurales dispersas y barrios periurbanos. Sus objetivos son una Poblacin con servicios de Agua de 78.640 habitantes y la misma poblacin con saneamiento. El Programa Nacional de Agua Potable y Saneamiento, ciudades menores e intermedias lograr el desarrollo integral del sector, mediante la implementacin de los proyectos de agua potable y saneamiento para ciudades menores e intermedias. Las metas de poblacin incremental con servicios de Agua son de 181.500 habitantes y la poblacin con saneamiento es de 350.835 habitantes. El Programa Nacional de agua potable y saneamiento con inversin integral en enclaves geogrficos socioproductivos lograr el desarrollo integral del sector, mediante la implementacin de los proyectos de agua potable y saneamiento ligados a la produccin. Sus metas son una Poblacin adicional con servicios de Agua de 125

mil habitantes y una poblacin con saneamiento de 125 mil habitantes. La estrategia Desarrollo e implementacin de una gestin ambiental a corto plazo (2006-2007) elaborar la primera versin del proyecto de ley de residuos slidos y sus reglamentos y el plan de inversiones. En el largo plazo 2010: Implementar y desarrollar infraestructura para el tratamiento de aguas residuales, coadyuvando a la implementacin de una gestin ambiental. Desarrollar e implementar una gestin ambiental para la proteccin, preservacin y aprovechamiento sostenible de los recursos hdricos. Asimismo se estableci el programa Nacional de mejoramiento y ampliacin de los servicios de recoleccin y rellenos sanitarios que mejorar los servicios de recoleccin y de rellenos sanitarios de los residuos slidos y sus metas son: i) Reducir el 6 por ciento de la cantidad de residuos slidos que van a relleno sanitario 293 mil toneladas de reduccin. ii) Construir rellenos sanitarios en ciudades metropolitanas e intermedias 5,01 millones toneladas en rellenos sanitarios. El Programa Nacional de Plantas de tratamiento de aguas residuales mejorar los servicios de tratamiento de aguas residuales y sus meta es una poblacin incremental con tratamiento de aguas residuales 1,314,778 habitantes. La estrategia garantiza la seguridad jurdica en el sector y pretende a corto plazo (2006) crear un rgimen jurdico que permita la prestacin de servicios bsicos de una manera que respete y defienda los derechos consuetudinarios de las comunidades campesinas, indgenas y originarias, as como de los pequeos comits y cooperativas de agua potable y alcantarillado sanitario, creando seguridad jurdica en el sector. Se promover la participacin efectiva de la mujer. Todo esto a travs de una Nueva Ley de Servicios de Agua Potable y Alcantarillado Sanitario (Ley Aguas para la Vida) y 6 reglamentos, elaboracin del Plan Nacional de Saneamiento Bsico y aprobarlo con Resolucin Ministerial, ajuste de la Poltica Financiera Sectorial y su promulgacin por Decreto Supremo, e implementacin y operatividad de la Fundacin de Apoyo a la Sostenibilidad en Saneamiento Bsico (FUNDASAB). A largo plazo (2007-2010) se tendr una ley General de Aguas aprobada y se contar con instrumentos jurdicos, normas tcnicas y mecanismos de asistencia tcnica e informa-

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cin actualizada, confiable oportuna e integral en el sector, aplicadas en el sector, incluyendo la Ley General de Aguas y sus Reglamentos. El Programa de Ajuste de la Normativa del Sector Agua Potable y Saneamiento, Asistencia Tcnica y Fortalecimiento de ENARES, EPSAs e Instituciones del Sector, elaborar, difundir e implementar la Ley General de Aguas, adecuacin a la misma de la Ley de Servicios de Agua Potable y Alcantarillado Sanitario (Ley Agua para la Vida) y sus reglamentos. Por otro lado comprende el fortalecimiento institucional y asistencia tcnica a las Entidades Prestadoras de los Servicios a travs de la FUNDASAB y el fortalecimiento a la ENARES. Se contar con 3 leyes y al menos 12 reglamentos, 150 Entidades del sector fortalecidas. El Programa de fortalecimiento de la informacin del sector contar con informacin precisa, sistematizada, y de fcil acceso para la elaboracin de polticas concertadas, planificacin estratgica y toma de decisiones que respondan a las necesidades de los diferentes actores del sector. Se contar con un Sistema de Informacin de Agua Potable y Saneamiento integrado con el Sistema de Informacin del Agua en Bolivia (SIAB). El Gobierno Nacional ha priorizado la gestin del agua dentro de las lneas estratgicas de Gobierno, creando el Ministerio del Agua, con la finalidad de iniciar el proceso hacia la implementacin de la gestin integrada de los recursos hdricos en el pas. De esta forma, se integran dentro del Ministerio del Agua las responsabilidades de planificar y normar la gestin integrada del recurso, la provisin de agua potable y servicios bsicos, la provisin de agua para riego, el control de la calidad del recurso y la gestin de cuencas transfronterizas. La creacin del Ministerio del Agua, responde tambin a la demanda de la sociedad civil de polticas, planes, normas y acciones gubernamentales que respondan a la realidad de nuestro pas; demandas manifestadas durante los mltiples conflictos que nuestro pas tuvo que atravesar. En este sentido, es fundamental la creacin y consolidacin de un marco institucional que garantice una gestin equitativa, participativa, transparente para lo cual se tiene previsto: reconstituir del Consejo Interinstitucional del Agua (CONIAG) como mecanismo de relacionamiento Estado Sociedad civil Organizaciones Sociales- Organizaciones empresariales ligadas al sector. Se crear ENARES en sustitucin de la Superintendencia de Saneamiento Bsico. La regulacin de los servicios de saneamiento bsico5 se realizar a travs de ENARES, or-

ganizada en Unidades de Regulacin Interdepartamental con Directorios y Directores Ejecutivos por Unidad y con una estructura similar en el nivel Nacional. A diferencia de la Superintendencia de Saneamiento Bsico que actualmente regula el sector, la ENARES tendr un equipo colegiado que supervisar el trabajo del regulador (Director Ejecutivo Nacional y los Directores Ejecutivos de la Unidades Interdepartamentales) en coordinacin con las organizaciones sociales del sector organizados en un Consejo Nacional Social de Saneamiento Bsico (CONASSAB) y Consejos Interdepartamentales de Saneamiento Bsico (CODESSAB). Se crear FUNDASAB con el fin de promover procesos de capacitacin, fortalecimiento institucional, asistencia tcnica, la cual ser orientada y alineada a los objetivos del gobierno, a travs de reformas a sus estatutos y reglamentos. El rgano mximo de decisiones de la FUNDASAB ser el Consejo Superior (COSU) constituido por el Ministro del Agua, el Viceministro de Servicios Bsicos, el Director Ejecutivo de Regulacin de la ENARES y el Viceministro de Cuencas y Recursos Hdricos. El COSU ser el organismo que garantice el alineamiento al sector. La FUDASAB desarrollar los procesos de fortalecimiento institucional a las EPSA. Los cambios en la Poltica Financiera Sectorial con un Comit Directivo que elabore la ingeniera financiera de recursos pblicos y de otras fuentes para transferencia y crditos e EPSAs. El fortalecimiento a las entidades prestadoras de servicios de agua potable y saneamiento (EPSAs y EMAs). Marco Normativo Sector Agua Para la Gente (Servicios Bsicos) elaborar una nueva Ley de Agua Potable y Alcantarillado Sanitario, y sus reglamentos, un Decreto de Poltica Financiera Sectorial, la Ley de Residuos Slidos y sus reglamentos, una Ley de sustitucin de las EPSA Sociedad Annima Mixta (SAM) por EPSA MANCOMUNITARIA.

Programas y proyectos de agua y saneamiento para la gente


Entre los programas prioritarios del sector se tienen: El Programa de agua y saneamiento: zonas periurbanas, localidades rurales, pueblos y territorios indgenas y originarios, ciudades menores e intermedias, con una inversin de 333 millones de dlares. El Programa Nacional de Agua Potable y Saneamiento con Inversin Integral en enclaves geogrficos socioproducti-

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vos con el objeto de desarrollar procesos de inversin integral con impacto sistmico, generando distribuciones equitativas de los beneficios resultantes de las inversiones en factores productivos. Se estima una inversin de 28.7 millones de dlares.

El sector considera al agua como un derecho, por la importancia para los seres humanos, la naturaleza y las actividades agrcolas. Por tanto el Estado debe garantizar la universalizacin de su acceso y su preservacin. Se pretende mejorar el acceso a saneamiento bsico en cuanto a la calidad y continuidad principalmente hacia la poblacin ms deprimida particularmente al rea rural y zonas periurbanas, lo que incide de manera positiva en la salud, en las actividades productivas que requieren del recurso agua, y consecuentemente en la calidad de vida de gran parte de esta poblacin.

Programa de servicios de recoleccin, relleno sanitario y tratamiento de aguas residuales


El programa de recoleccin, relleno sanitario y tratamiento de agua residuales, espera el mejoramiento y ampliacin de los servicios de recoleccin de relleno sanitario y tratamiento de aguas residuales con una inversin de 139 millones de dlares.

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4.

DEMOCRACIA

CON PARTICIPACIN

4.1

PODER SOCIAL COMUNITARIO


El cambio de patrn de desarrollo implica integrar la transformacin creciente del sector productivo con la del sector social, a fin de asegurar la produccin de riqueza y su distribucin en beneficio de la poblacin. Esto requiere que el Estado garantice la generacin de empleo y la redistribucin del ingreso; el cumplimiento de este doble propsito permite cambiar las condiciones de desigualdad y de exclusin social, heredadas del colonialismo neoliberal. Para lograr este propsito es indispensable cambiar los actuales fundamentos constitutivos del poder y de la poltica del pas estableciendo en el poder , en las decisiones nacionales y en la gestin pblica a los pueblos indgenas y los movimientos sociales ya que estos fueron excluidos de las mismas por el colonialismo neoliberal. Los fundamentos constitutivos de la nueva organizacin poltica del pas tienen como base lo multinacional y lo multicultural, la relacin entre las diversas culturas que conforman la nacin, para constituir un nuevo Estado que dirija el desarrollo productivo y social. Esta relacin dar origen al nuevo Estado multinacional, en el que el poder de los excluidos ser su base constitutiva, posibilitando la democracia social que recoge lo mejor de la democracia representativa y de la participativa, constituyendo una democracia participativa con enfoque comunitario, como lo ms prximo a una democracia deliberativa. As llegaremos al Estado Multinacional y Comunitario con mecanismos autodisciplinarios internos inherentes al poder y a la presencia de los pueblos indgenas y de los movimientos sociales, que son la fuerza dirigente del actual proceso de cambio profundo, al cual se oponen los grupos de poder que an tienen el control econmico y poltico. Este proceso de la preeminencia del bien comn sobre el provecho individual, implica la complementariedad con el

El Estado colonial legitim la exclusin de varios sectores sociales y consolid el poder de reducidos grupos privilegiados que controlan el poder poltico, econmico en el pas y las decisiones nacionales del Estado. Para romper esta lgica del poder oligrquico es necesario deconstruir la actual estructura estatal diseada para la exclusin y al mismo tiempo construir la nueva estructura estatal. La deconstruccin del Estado es un proceso que conlleva la construccin de un nuevo poder, que emerge del poder de los excluidos con capacidad de gobernar, proponer y decidir sobre asuntos de inters comn para mejorar su calidad de vida. Esto significa la creacin de un nuevo poder que progresivamente asume el control del Estado Nacional y que, por lo tanto, es corresponsable de la gestin poltica estatal; as la construccin del poder social desde las organizaciones sociales y los pueblos indgenas nace de la convergencia de lo social y lo estatal y se expresa en un poder distinto, complementario al poder estatal estructurado y al mismo tiempo opuesto a l.

PROPUESTA DE CAMBIO
Profundizar la democracia participativa para la toma de decisiones polticas, econmicas y sociales en la perspectiva del Vivir Bien y en la construccin de un nuevo Estado sustentado en la presencia y el poder efectivo de los pueblos originarios y de los movimientos sociales, al igual que de las organizaciones ciudadanas y comunitarias, implica cambiar el poder tradicional excluyente e instaurar el poder social incluyente.

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otro, con el diferente, sin exclusin, la transmutacin del poder individual en poder social. La complementariedad multicultural engendra la democracia participativa con enfoque comunitario y la gestin poltica de la administracin social, en la que la responsabilidad es compartida por quienes intervienen en la decisin poltica y en la gestin gubernamental, la cual difiere de la "gobernabilidad" neoliberal que slo vincula "democrticamente" los intereses de grupos de poder y excluye al resto de la sociedad. En este sentido, la responsabilidad de las decisiones y la gestin del desarrollo no son exclusivas del Estado sino que es compartida con la sociedad civil desde las comunidades rurales y urbanas. La revocatoria del mandato por las comunidades cuando el bien comn es transgredido es una prctica que deviene de la herencia cultural de los pueblos; la revocatoria del mandato est inscrita en la normativa y en el comportamiento social de los pueblos originarios y tambin en los movimientos sociales, pero es ajena a la norma de la democracia liberal, lo cual inhibe el control social. Incorporar esta forma de control social, recuperando las formas tradicionales existentes en nuestro pas significa asumir la corresponsabilidad compartida de la ciudadana con el Estado. Por otro lado, la democracia social tiene base territorial y esto implica que los pueblos indgenas, las comunidades, las organizaciones sociales dejan de ser beneficiarios de la poltica pblica y pasan a ser tomadores de decisiones y a participar en la gestin local, regional y nacional del Estado. En esta perspectiva la decisin y la gestin del poder entraan delegacin del poder nacional a nivel regional, municipal y local, esto trae aparejado la descentralizacin territorial del poder. Este poder territorial requiere el reconocimiento estatal de las autoridades locales, originarias o tradicionales, adems, la descentralizacin regional de los recursos y competencias inherentes al desarrollo de la regin, en concordancia con las capacidades polticas y de gestin de las comunidades y pueblos. As, la regionalizacin territorial del poder significa la participacin directa de las comunidades en las regiones; no slo en la planificacin del progreso regional sino en la gestin pblica del mismo, desde el desarrollo de la comunidad pasando por el municipio y la regin hasta el nivel nacional. El Estado y la sociedad, a partir de los Consejos Regionales de Desarrollo y del Consejo Nacional de Desarrollo reconocen competencias especficas a las autoridades tradicionales locales.

Este proceso de constitucin del poder regional tiene como base la multinacionalidad y multiculturalidad territorializada, cuyo diseo y conformacin responde a las prcticas sociales locales institucionalizadas y a los procesos productivos y comerciales construidos por las poblaciones en las diferentes regiones, de tal manera que responden a principios generales que se aplican de acuerdo a las normas y costumbres locales. Los pueblos con tierras comunitarias de origen tienen su propia gestin del territorio al igual que los distritos indgenas cuya gestin pblica responde a sus usos y costumbres, pero que no son reconocidos por el Estado que les impuso una normativa ajena a su comportamiento social. El ejercicio del poder en esta modalidad de democracia social con enfoque comunitario elige autoridades cuyo mandato es obligatorio y rotativo, en el entendido ms profundo del servicio pblico, bajo el principio de la reciprocidad de acuerdo a la cual la proteccin de la comunidad es retribuida con el desempeo de cargos de diversa jerarqua sin retribucin pecuniaria. Este es el ideario de la construccin del nuevo Estado multinacional-multicultural, en el cual el poder es comunal y ciudadano como fundamento de la democracia participativa con enfoque comunitario. Es importante sealar que la constitucin de este nuevo Estado, regionalmente descentralizado, es imprescindible para cambiar el patrn de desarrollo. El inicio de este cambio empieza con la decisin de conformar territorios regionales como unidades de planificacin territorial en las cuales se conforma el poder social basado en la asociacin de municipios autnomos, con la decisin de transferir recursos y competencias a estas regiones para garantizar la construccin del poder social y de constituir autoridades locales y regionales que tienen la capacidad de controlar la gestin poltica pblica.

POLTICAS Y ESTRATEGIAS Poltica 1: La Constitucin del Estado Multinacional-Comunitario


El nuevo Estado participativo e integrador estar basado en el poder democrtico que emergi del proceso reivindicatorio de los pueblos originarios y de los movimientos sociales por la nacionalizacin de los hidrocarburos y el agua, que se hizo extensivo a otros recursos naturales. A partir de este proceso reivindicatorio se hace necesario la presencia efectiva de los sectores excluidos como sujetos polticos decisores para que asuman corresponsabilidad en el servicio pblico.

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Las comunidades indgenas, los movimientos sociales, cvicos y comunitarios asentados en todas las regiones del territorio nacional son ahora sujetos polticos cuya presencia es imprescindible para la toma de decisiones de polticas nacionales de desarrollo y el cambio de poder. La legitimidad de las acciones de control de una organizacin social tiene base en las formas de construccin de sus liderazgos; se asienta en el derecho de elegir y ser elegidos, pero tambin en el derecho de revocar los mandatos; la responsabilidad del liderazgo es cumplir las obligaciones para las que fue elegido, la cual es un servicio pblico que obliga a rendir cuentas a sus mandantes a travs de la provisin oportuna, abierta y con libre acceso a la informacin sobre el desempeo de su gestin. Estos criterios son los que sustentan el reconocimiento de las autoridades tradicionales como autoridades pblicas en las diversas regiones del pas, porque asumen la responsabilidad de la gestin pblica. El control social es una prctica tradicional en las organizaciones populares y la misma es ejercida por el sujeto colectivo, pero no reconocida en el sistema formal de leyes nacionales existentes en nuestro pas y que debe dar paso a la revocatoria del mandato pblico. Es importante la presencia y participacin de los sectores excluidos en la gestin y control del Estado para impulsar el proceso de desarrollo nacional. Esta es la forma de fiscalizacin social que las organizaciones ejercen para evaluar la gestin pblica, las responsabilidades y el desempeo de los representantes elegidos, con el propsito de mejorar la eficiencia en todos sus niveles. Esta modalidad de control social, ejercido por el colectivo de las organizaciones regionales y no por los dirigentes de ellas, recupera las formas tradicionales de vigilancia y control que ejercitan las diferentes formas de comunidad u organizacin asociativa rural y urbana de nuestro pas, que responde a sus comportamientos sociales consuetudinarios; el reconocimiento de estos comportamientos colectivos y su institucionalizacin en los diferentes niveles de la estructura estatal, facilita la transparencia y agiliza la gestin pblica, pero tambin la gestin poltica de la demanda social. Para conseguir este propsito es necesario redefinir las competencias regionales descentralizadas del Estado y conferir a las autoridades locales tradicionales de la regin -comunitarias, indgenas, cvicas- funciones, responsabilidades y competencias pblicas para su participa-

cin legal y legtima en los Comits de Desarrollo Regional instituido mediante la poltica de Territorializacin del Poder Social, al igual que en el Comit de Desarrollo Nacional, de tal modo que a travs del control social la gestin pblica se ajuste peridicamente en concordancia con las decisiones asumidas por los respectivos Comits de Desarrollo. As quienes ejercen el control social son distintos a quienes realizan la gestin pblica local, regional y nacional, de tal manera que se convierten en guardianes de la ejecucin de las polticas nacionales en el mbito regional y local, en coordinacin con las autoridades estatales de los mismos niveles.

Poltica 2: Constitucin del Poder Social Culturalmente Territorializado


A partir de la descentralizacin territorial se conforma poder social regional de acuerdo a la ocupacin y uso cultural del territorio en concordancia con las autonomas municipales concentradas en las regiones diversas. Para ello, es necesario la estructuracin de asociaciones de municipios autnomos por regiones para consolidar unidades de planificacin y de desarrollo. Estas agrupaciones de municipios acercan el Estado nacional y las decisiones polticas, econmicas y otras, al habitante de la regin que tiene la posibilidad de opinar y de definir polticas pblicas que hagan al mejoramiento de su calidad de vida. Es importante tambin la reconfiguracin territorial que debe ordenar las unidades poltico-administrativas de acuerdo con criterios de tamao, densidad, poblacin, superficie, asignacin de recursos, etctera. de modo que se de viabilidad al desarrollo municipal y regional. La reconfiguracin territorial va a permitir generar unidades de planificacin y de desarrollo ms adecuadas. La creacin de espacios de dilogo y concertacin de polticas pblicas en concordancia con los usos y costumbres regionales de los pueblos y organizaciones sociales locales, va a permite constituir el poder social territorializado. A partir de la apertura de estos espacios se descentraliza el poder estatal, ya que su objetivo es asentar la presencia de los pueblos indgenas, movimientos sociales, cvicos y comunitarios en la toma de decisiones que hacen al desarrollo nacional y regional y en la gestin poltica de la demanda social. En ese sentido, se deben constituir los consejos regionales de desarrollo, que sern espacios consultivos en los que la poblacin tiene la capacidad de concertar las polticas pblicas que hagan al desarrollo regional de acuerdo con sus

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necesidades y a sus caractersticas propias. Estos consejos estn conformados por los Comits Regionales de Movimientos Sociales para el Desarrollo que participan como organizaciones polticas territorializadas, tambin participan pueblos indgenas, movimientos cvicos y comunitarios adems de distintos actores de salud educacin, etc., gobiernos municipales, mancomunidad, prefectura, actores privados econmicos y por las organizaciones sociales de la regin. Se debe constituir tambin el Consejo Nacional de Desarrollo Econmico y Social, que es un espacio consultivo y de concertacin de polticas pblicas que hagan al desarrollo nacional. Este consejo est conformado por el Consejo nacional de Movimientos Sociales y por representantes nacionales sectoriales de educacin, salud, desarrollo econmico, empresarios, organizaciones sociales, cvicas y comunitarias, etc. Por otro lado la asignacin de recursos pblicos y de competencias especficas a las regiones en concordancia con el Plan permite la sostenibilidad del proceso de desarrollo en el largo plazo. Esto implica el condicionamiento de las transferencias de los recursos financieros fiscales a las regiones y municipios cuyos planes y proyectos hayan sido aprobados por los consejos de desarrollo regional.

te - los que otorgan mandatos especficos y son estas mismas instancias las que lo revocan.

Poltica 4: Transparencia de la Gestin Pblica Nacional, Departamental y Municipal


La construccin de poder social implica otorgar a la poblacin acceso a toda la informacin de la gestin pblica en todos sus niveles: nacional, departamental, regional y local. Tanto en la asignacin y uso de recursos fiscales, como respecto al desarrollo de planes, actividades, resultados, etc. y al cumplimiento de funciones de los empleados pblicos y autoridades legales y tradicionales constituidas. Por ello es necesario el control de la gestin del poder regional con amplia participacin y presencia efectiva de los indgenas, de las organizaciones sociales y productivas locales. As se debe dar a los sectores sociales la posibilidad de controlar las decisiones emanadas de los consejos de desarrollo regional y a las polticas y resultados que emanan de los mismos, esto brinda la posibilidad de mejorar la gestin pblica local y regional y a la vez posibilita la solucin de demandas regionales y locales en esos niveles. Este control debe estar ligado a la revocatoria de autoridades y funcionarios regionales y nacionales que no cumplan con funciones o que incurran en actos de corrupcin. Es importante tambin generar mecanismos de difusin de la gestin pblica nacional, regional y municipal a travs de un sistema de informacin abierta de internet y de radios comunitarias que permitan el libre acceso a la ciudadana de la informacin pblica.

Poltica 3: La construccin del Poder Social a Partir de la Presencia Efectiva de los Excluidos en las Instancias del Poder Poltico
Esta presencia requiere de la legitimacin de la representacin social de los pueblos, movimientos y organizaciones sociales y comprende el reconocimiento legal de las formas particulares/tradicionales de eleccin de autoridades, su investidura de autoridad, as como sus funciones y competencias pblicas. En este sentido es imprescindible la evolucin de las diversas formas de estructuracin del poder de las organizaciones sociales y pueblos indgenas de la demanda local a la comprensin de los objetivos nacionales. Esto es posible a travs de la institucionalizacin del debate poltico de los asuntos nacionales, en espacios pblicos, que permitan consolidar una visin nacional, de acuerdo a intereses colectivos y no sectoriales o corporativos. De esta manera las demandas sectoriales y corporativas asumen una visin poltica nacional a travs de las asambleas de los consejos de desarrollo regional, en primera instancia, y del consejo de desarrollo nacional, en segunda; en estos niveles son los consejos - ya citados anteriormen-

Marco Institucional y Normativo


Para implementar adecuadamente estas polticas pblicas nacionales el Estado nacional debe garantizar una adecuada institucionalidad que se debe constituir paralelamente a la construccin del Poder Social y comunitario a largo plazo. Conjuntamente esta construccin de institucionalidad el Estado debe garantizar su implementacin priorizando normas a corto plazo que lo permitan. Se hace necesario pensar en normas que permitan efectivamente la construccin del Poder Social y Comunitario, que devuelvan al ciudadano comn la posibilidad de tomar decisiones y asumir responsabilidades por las mismas; la profundizacin de la descentralizacin a partir del fortalecimiento de los niveles regionales; la reconfiguracin territorial que dan viabilidad funcional a las unidades poltico -

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administrativas; condicionamiento de las transferencias de recursos financieros del TGN a los niveles subnacionales, a los planes y proyectos aprobados en los Consejos de Desarrollo Econmico y Social Regionales. Tambin que construyan la Vigilancia y control social recuperando y reconociendo las formas tradicionales existentes en el pas; la generacin de transparencia, informacin y comunicacin para la gestin pblica; y la creacin,

funcionamiento, atribuciones y competencias del Consejo Econmico y Social Nacional y de los Consejos de Desarrollo Regional. Para operativizar efectivamente estas normas e impulsar adecuadamente las polticas nacionales definidas es necesario impulsar cambios institucionales como el funcionamiento del Consejo Nacional de Descentralizacin (CONADES), el Consejo Nacional Econmico Social y los Consejos de Desarrollo Regionales.

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PLAN NACIONAL DE DESARROLLO

4.2.

DESCENTRALIZACIN
pales. Su existencia es ignorada por la institucionalidad del Estado, pese a su mayoritaria presencia y convivencia en todo el territorio nacional. Otro problema con el que se enfrenta el Estado nacional es que la Inversin pblica subnacional se encuentra desarticulada debido a que no existen polticas que dirijan de manera clara la inversin, que establezcan normas a favor de su ejecucin en las regiones ms deprimidas, que orienten el conjunto en pos de objetivos y estrategias nacionales determinadas. Tampoco se han desarrollado mecanismos de monitoreo, seguimiento y evaluacin a los resultados e impactos de la inversin pblica ni a nivel municipal ni departamental. El Estado boliviano debe fortalecer su institucionalidad tanto en el sentido de responder a las necesidades de desarrollo integral de su poblacin, cuanto en su capacidad de interlocutor, decisin y accin soberana en el concierto internacional. Para ello, debe recuperar la capacidad autogestionaria de la poblacin, capaz de generar respuestas propias para solucionar sus problemas. Esta potencialidad se expresa en las capacidades de concertacin en las comunidades, sobre planes y la priorizacin de acciones que deben desarrollarse en el nivel local, lo que ha sido impulsado por los procesos de planificacin participativa municipal. Tambin debe recuperar la capacidad asociativa que demuestra que la poblacin tiene una enorme capacidad de asociacin en funcin de sus intereses. Esta capacidad puede ser utilizada en beneficio del ejercicio de la ciudadana, a travs de asociar aquellos niveles institucionales del Estado, que aisladamente resultan inviables para dar soluciones de impacto a su problemtica, en razn de caractersticas limitativas para ello tanto en lo demogrfico como en lo econmico y hasta geogrfico.

Una de las ms grandes cuestiones para enfrentar adecuadamente el desarrollo es que el Estado Nacional ha sido tradicionalmente centralista y su institucionalidad se ha desarrollado solamente en algunos pequeos ncleos poblacionales, particularmente concentrados en las capitales de departamento, y an as en pocos de ellos. Esta lgica centralista ha generado una serie de espacios estancos en distintas partes del pas, poco a poco va creciendo un sentido de profunda crtica a un Estado ilegtimo y cada vez ms lejano a las realidades concretas de todos los sectores del pas. Esto se ha venido profundizando a pesar de la existencia de gobiernos municipales que debieron convertirse en representantes locales del Estado Nacional frente al ciudadano comn, lo que nos lleva a advertir otra realidad la de una Debilidad institucional a nivel subnacional que tiene como una de las principales causas las pocas capacidades de los gobiernos municipales de cumplimiento de sus competencias y responsabilidades. Tiene que ver tambin con la poca homogeneidad en la configuracin territorial de los lmites municipales y en la cantidad de poblacin y superficie de cada municipio. A partir de esta situacin las desigualdades regionales se han ido profundizando al paso del tiempo, no solo en cuanto a desarrollo econmico y social sino tambin y sobre todo en cuanto a redistribucin de ingresos que incide en altos niveles de pobreza y exclusin. La exclusin indgena no ha permitido que la gran poblacin indgena y de comunidades originarias se refleje en los mapas poltico-administrativos del pas ni en los presupuestos pblicos nacionales, departamentales ni munici-

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PLAN NACIONAL DE DESARROLLO

PROPUESTA DE CAMBIO
Impulsar el establecimiento, reconocimiento y consolidacin de la regin, como: ncleo articulador del desarrollo econmico y social para Vivir Bien, as como unidad territorial de planificacin y concurrencia de la inversin pblica (PND-PDD-PDM). As definido, este eje estructural de transformacin, cuatro estrategias guiarn un conjunto de acciones que alimenten las lneas estratgicas intersectoriales del PND, y programas ms especficos del sector de descentralizacin:

Poltica 2: Gestin Territorial y Gobernabilidad


Gestin Territorial y Gobernabilidad para que los espacios territoriales sobre los cuales las prefecturas y gobiernos municipales ejercen jurisdiccin, sean adecuados al eficiente ejercicio de sus competencias y responsabilidades; que la gestin pblica sea funcional al territorio y est articulada entre s, con la sociedad y el gobierno nacional. Los programas que sustentan esta estrategia son: Reordenamiento territorial, con propuestas de fusin de municipios y adecuacin de sus lmites territoriales, consensuadas en cada caso con las comunidades y sus autoridades, conformando unidades municipales con mayores potencialidades para su gestin y desarrollo. Autonomas municipales y regionales por comunidad lingstica y cultural, a travs del reconocimiento de la institucionalidad indgena y originaria no estatal y la reconstitucin de las comunidades originarias en distritos, municipios, mancomunidades y entidades territoriales indgenas, para el ejercicio pleno de sus derechos y reconociendo los usos y costumbres en su administracin y gestin. Mancomunidades metropolitanas, impulsando su creacin y su gestin desconcentrada. Apoyo a la gestin desconcentrada de las prefecturas en relacin con las regiones del departamento, fortaleciendo adems la gestin poltica de la demanda social y su capacidad de accin articulada con el gobierno central, los municipios y la ciudadana. Gestin Pblica Participativa e Intercultural, fortaleciendo la participacin de la comunidad y el ejercicio del control social sobre la gestin pblica y la rendicin de cuentas de las autoridades.

POLTICAS Y ESTRATEGIAS Poltica 1: Desarrollo Institucional y Gestin Poltica de la Demanda Social


Desarrollo de la normativa, capacidades institucionales y los procesos de descentralizacin, fortaleciendo la gestin pblica desconcentrada de prefecturas y gobiernos municipales, mejorando la eficiencia y oportunidad de respuesta a las demandas sociales, de manera coordinada y en funcin de las polticas nacionales. Programas que sustentan este trabajo son la formulacin, implementacin y monitoreo de la Poltica Nacional de Descentralizacin, a travs del seguimiento al desempeo, procesos y resultados de la gestin e inversin pblica departamental, municipal y la aplicacin de polticas interculturales. Tambin se aplicar el fortalecimiento de capacidades institucionales, de gestin pblica, tcnica y administrativa de prefecturas, gobiernos municipales, mancomunidades municipales integrales y/o de base econmica-productiva, y por comunidad lingstica y cultural. Inclusin indgena e interculturalidad estableciendo mecanismos, normativos, metodolgicos e instrumentales que permitan la efectiva participacin de los pueblos indgenas y originarios, no slo como beneficiarios de las polticas pblicas sino como protagonistas en la toma de decisiones de las mismas. Transparencia y comunicacin, dando informacin sobre la gestin pblica y los procesos de descentralizacin.

Poltica 3: Desarrollo Regional y Local


En el marco de la Poltica Nacional de Descentralizacin, impulsemos el desarrollo regional y local con procesos que al mismo tiempo permitan reducir las desigualdades regionales, municipales y comunitarias, y mejorar la calidad de vida de la comunidad (vivir bien). Los programas de esta poltica son: Ajuste de competencias y transferencia de recursos a los niveles subnacionales, orientando la inversin pblica para el desarrollo en y a

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partir de los niveles locales y regionales, a fin de reducir las desigualdades inter-municipales e inter-regionales y alentar la eficiencia en su ejecucin, incorporando a los criterios de equidad, poblacin y pobreza, los de competencias, solidaridad, capacidad, eficiencia, resultados, adecuacin territorial, recaudacin propia y promocin del desarrollo econmico-productivo regional. Atencin de emergencias para rehabilitar y reconstruir infraestructura y capacidades afectadas por desastres. Articulacin del Plan Nacional de Desarrollo con los Planes subnacionales, coordinando con el Ministerio de Planifica-

cin del Desarrollo una eficaz armonizacin de los Planes de Desarrollo Departamental y los Planes de Desarrollo Municipal, con el Plan Nacional de Desarrollo.

Reformas del Estado


Acompaamiento a los procesos de Referndum Autonmico y Asamblea Constituyente, en funcin a que se tomen decisiones sobre el rgimen de descentralizacin del Estado, contando con la informacin pertinente, suficiente y oportuna,, que contempla,, un programa para establecer el nuevo rgimen de descentralizacin y ordenamiento territorial,

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PLAN NACIONAL DE DESARROLLO

5.1

LA

FORMACIN DE LA MATRIZ

PRODUCTIVA NACIONAL

La dimensin econmica contribuir a la conformacin de la matriz productiva, mediante la cual se pretende cambiar el patrn primario exportador excluyente.

Infraestructura para la produccin - Transporte - Telecomunicaciones - Electricidad Servicios productivos

La contribucin al PND de los sectores de la matriz productiva


El despliegue de la matriz productiva est conformado por dos sectores: el estratgico generador de excedentes y el de empleo e ingresos. De manera transversal, estn los sectores de apoyo como la infraestructura para la produccin y los servicios productivos. Los sectores de la matriz productiva Sector estratgico: generadores de excedentes - Hidrocarburos - Minera1 - Electricidad - Recursos ambientales Generadores de empleo e ingresos - Industria, manufactura y artesana - Turismo - Desarrollo Agropecuario - Vivienda - Comercio, Servicio de Transportes, otros servicios

- Ciencia Tecnologa e Innovacin. - Sistema Nacional de Financiamiento para el Desarrollo (Sinafid), sistema financiero privado y mercado de capitales. El sector estratgico est conformado por hidrocarburos, minera, electricidad y recursos ambientales. Tienen en comn que son recursos naturales y son patrimonio del Estado. El gobierno mediante polticas activas lograr maximizar el excedente econmico y, a su vez, optimizar su uso para la diversificacin econmica y el incremento del bienestar en un contexto de equilibrio con el medio ambiente. Al interior de este sector estratgico estn los dos pilares de nuestro desarrollo, los hidrocarburos y la minera. Ambos sectores corresponden a la actividad extractiva basada en recursos no renovables, que, por lo tanto, generan una renta por su aprovechamiento, tanto para continuar su exploracin y explotacin como fundamentalmente para su industrializacin. Estos generadores de excedentes son altamente rentables, razn por la cual atraen al capital extranjero, por lo que es necesario una poltica de tratamiento a la inversin extranjera que otorgue seguridad jurdica, reglas sobre su aporte al Estado y la sociedad. A su vez, las actividades minera e

El sector de la minera a travs de las cooperativas tambin es un generador de empleo.

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hidrocarburfera tienen una demanda internacional con pujanza inusitada debido a una convergencia de crecimiento de China, India, EEUU, Europa y Japn. Los hidrocarburos, en especial el gas natural, se destacan por ser un recurso estratgico no slo en la regin latinoamericana sino a nivel mundial, de ah la necesidad de una mayor presencia del Estado en la cadena productiva. Tienen un peso poltico y econmico especfico en el mbito mundial y juega un papel geopoltico en Amrica del Sur. Sin embargo, tanto los hidrocarburos como la minera son intensivos en capital, requieren grandes inversiones a largo plazo, tecnologa y mano de obra especializada, tienen pocos encadenamientos con el resto del aparato productivo nacional. Por estas razones, el pas requiere, por un lado, de alianzas estratgicas con el sector privado nacional e internacional, como con otros pases, y por otro lado, criterios de desempeo para generar circuitos virtuosos entre el Estado y las empresas transnacionales. Ambas actividades estratgicas contribuirn, por una parte, al desmontaje del colonialismo, mediante la industrializacin y el aumento en el valor agregado nacional de la produccin y las exportaciones, induciendo al cambio del patrn primario exportador. Por otro lado, el desmontaje del neoliberalismo se realizar mediante la participacin del Estado en toda la cadena productiva hidrocarburfera, el cambio en la matriz energtica y con polticas estatales para fijar precios y volmenes de exportacin. En el sector de la minera se restablecer el rol productivo y regulador, dotndolo de mayor capacidad de produccin, control y fiscalizacin, asimismo mayor participacin en la renta minera. La generacin de energa elctrica es estratgico para el pas, en primer lugar porque el Estado es propietario de las principales fuentes de generacin; en segundo lugar porque es un servicio bsico esencial para inducir al crecimiento econmico y para satisfacer las necesidades de la poblacin; y en tercer lugar porque en el mediano plazo se prev nuevas plantas termoelctricas y en menor medida hidroelctricas, orientadas a la exportacin cuya actividad redituar un mayor excedente econmico. La energa elctrica, junto con los hidrocarburos, situar a Bolivia como el centro energtico sudamericano y norteamericano. La mayor presencia del Estado en el sector permitir, por un lado, el fortalecimiento de ENDE y, por otro lado, desempear su rol promotor incentivando una mayor presencia de la empresa privada. Asimismo, se facilitar el acceso uni-

versal con tarifas diferenciadas aprovechando las fuentes energticas disponibles. El sector estratgico de recursos ambientales comprende: biodiversidad, forestal, gases de efecto invernadero, secuestro de carbono, y agua. Los bosques naturales en Bolivia constituyen una tradicional fuente de mltiples recursos complementarios a la subsistencia diaria de los pueblos rurales, originarios e indgenas. Tambin son la base de una creciente industria de bienes maderables y no maderables que generan fuentes de trabajo e importantes ingresos al sector privado y al Estado. Adems, gran parte de los bosques bolivianos conforman ecosistemas forestales tropicales que son internacionalmente reconocidos por las funciones y servicios ambientales que cumplen como mitigadores de cambios climticos, ecoturismo, fuentes de biodiversidad y reguladores de regmenes hdricos. La superficie boscosa en Bolivia abarca una extensin de 53 millones de hectreas, es decir, casi un 50 por ciento del territorio nacional. El pas ocupa el sexto lugar por superficie de bosques tropicales a nivel mundial y el tercer lugar en el continente americano despus de Brasil y Mxico. Por otro lado, Bolivia es uno de los 15 pases mega diversos del mundo, con una riqueza biolgica que se expresa en una amplia diversidad florstica representada por la existencia de casi 20.000 especies, un gran nmero de animales cuantificados y una amplia variedad de ambientes y ecosistemas. El agua es un recurso estratgico y geopoltico que pese a ser renovable, en los ltimos decenios esta mostrando una fuerte limitacin en su provisin regional y mundial, que pone en riesgo la satisfaccin de demanda para consumo, riego y energa elctrica de la humanidad. Los recursos naturales, a diferencia de los minerales o los hidrocarburos, son renovables y por lo tanto pueden aprovecharse y recuperarse a lo largo del tiempo y de manera sostenible. Sin embargo, es preciso que su utilizacin no altere el proceso de fotosntesis y ciclos bioqumicos que se llevan a cabo, para lo cual, es necesario aplicar tcnicas correctas de explotacin y aprovechamiento, en un esquema de ordenamiento territorial debidamente planificado, para asegurar el uso alternativo en el largo plazo. Los recursos naturales presentan externalidades positivas que generan por su existencia ingresos y desarrollo si son aprovechados de manera sostenible. El plan aplicar polticas pblicas que permitan generar un equilibrio entre los ingresos privados y los beneficios percibidos por las comunidades rurales, indgenas y originarias.

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Los bosques naturales que se encuentran en territorio boliviano y los recursos que estos albergan son, en su totalidad, propiedad del Estado, incluso si estos se encuentran en tierras privadas, y aunque sean concedidos a particulares o adjudicados por los mismos para su explotacin y aprovechamiento. En ese marco, es necesario fortalecer la participacin regulatoria y promotora del Estado sobre el aprovechamiento de los recursos naturales, de manera que se garantice un beneficio sostenible y una distribucin justa entre los actores que participan del mismo. Asimismo, es necesario consolidar el dominio del Estado sobre los recursos naturales que no sean sujetos de explotacin comercial (reas protegidas) y sobre los derechos de propiedad de la variedad gentica existente. La idea central es que, a partir de sus excedentes, el sector estratgico provea recursos al sector generador de ingresos y empleo, de manera de contribuir a la diversificacin econmica y para el desarrollo del rea social2. Esta propuesta requiere la revisin del destino de los recursos provenientes de regalas, IDH y otros impuestos al sector estratgico. As, los ingresos de coparticipacin que deben tener un destino en la diversificacin de la actividad productiva. A su vez, el sector proveer de insumos y bienes finales al sector estratgico para lograr un tejido productivo ms denso y cohesionado. Las limitaciones del sector generador de empleo e ingresos muestra que pese a su gran capacidad para crear

fuentes de trabajo, se caracterizan por su bajo nivel de desarrollo tecnolgico y de productividad, su dbil organizacin institucional y su dependencia respecto a la dinmica de otros sectores productivos y comerciales. Registra un fuerte condicionamiento respecto a la demanda interna, puesto que si sta declina afecta significativamente su desempeo. Es por eso que este sector, conformado por actividades privadas en sus diversas formas de organizacin y escala: micro, pequea, mediana y gran empresa, cooperativas y artesanas en el mbito urbano; grandes, medianas y pequeas empresas, Organizaciones Econmicas Campesinas (OECAs), comunidades campesinas, pueblos indgenas, cooperativas y artesanos en el rea rural, requieren apoyo del Estado para la superacin de estos obstculos mediante polticas productivas las que busquen criterios de selectividad y prioridad en la atencin a sectores, productos, regiones, en funcin de las vocaciones productivas. El sector de apoyo, desarrollo de infraestructura y servicios productivos, proveer las condiciones para el desarrollo del sector estratgico, generador de ingresos y empleo. El Sistema Nacional de Financiamiento para el Desarrollo Productivo facilitar el acceso de las organizaciones econmicas y sociales del campo y la ciudad, que fueron excluidos del sistema financiero tradicional, y contribuir a la diversificacin econmica. Sin embargo, es necesario aclarar que el mbito de accin no se restringe a las unidades de pequea escala.

Ojo intrumentar en polticas, como va a ser. Coparticipacin al sector productivo.

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5.2

POLTICAS NACIONALES PRODUCTIVAS


La Poltica Pblica Productiva priorizar el desarrollo rural, puesto que el subdesarrollo y la pobreza se concentran en dicha rea. Esta visin de lo rural asume que el desarrollo agropecuario, forestal y territorial tiene relaciones complementarias y sern fortalecidas por el Estado. Para llegar a dicho objetivo se plantea como instrumento fundamental un Estado promotor y protagonista del desarrollo, cambiando la su anterior concepcin de subsidiario y pasivo; esto significa un cambio en la lgica del accionar y de la intervencin estatal. Este nuevo perfil est acorde con el desafo mundial donde perdi importantes grados de soberana en la definicin de polticas pblicas, como efecto de la globalizacin, control y propiedad del uso del excedente econmico por parte de las empresas extranjeras.

Polticas Productivas Selectivas


El punto de quiebre con el modelo anterior es que con el Plan el pas tendr Polticas Productivas Selectivas. Esto significa un cambio del enfoque de estrategias neutrales y horizontales, donde ningn sector ser el privilegiado. Las polticas selectivas requieren criterios de priorizacin de las distintas reas. As se privilegia el sector estratgico y se establecen Interrelaciones con los otros de manera de conformar un entramado productivo integrado, denso, articulado y diversificado, es decir la conformacin de una Matriz Productiva. La Poltica Nacional tiene el objetivo de desarrollar simultneamente, con diferentes intensidades en funcin de sus especificidades, tanto el sector estratgico, que en general es intensivo en capital, como el generador de empleo, en los cuales estn la agropecuaria y la industria que son intensivos en mano de obra. Estos fueron claramente ignorados por las polticas neoliberales. La Poltica Productiva parte de reconocer la heterogeneidad productiva, social, territorial y comunitaria del pas por lo que no se pueden aplicar medidas homogneas sino diferenciadas. A su vez, reconoce la heterogeneidad de asociaciones empresariales, comunitarias y econmicas y busca romper el sesgo hacia la gran empresa extranjera. De esta manera, la poltica productiva ser de inclusin pero tambin de incentivos a la formacin de agrupaciones y asociaciones empresariales como consorcios y diversas formas de conglomerados que combinen diferentes tamaos y formas de organizacin de la produccin, favoreciendo la integracin horizontal y vertical.

La Poltica Comercial Estratgica


La poltica comercial estratgica, en el marco de la poltica productiva, se centra en el aprovechamiento complementario del dinamismo de la demanda externa y de las potencialidades del mercado interno, lo cual significa un cambio del enfoque orientado exclusivamente a las exportaciones. La poltica de comercio exterior es parte de la nueva modalidad de relacionamiento internacional, centrado en un patrn exportador diversificado y con mayor valor agregado. Esta Poltica implica criterios de selectividad en la aplicacin de incentivos fiscales, financieros e institucionales a las exportaciones, y en la implementacin de medidas a la importacin, con el propsito de proteger el mercado interno frente al contrabando y las prcticas desleales de comercio.

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Esta poltica significa el uso racional y oportuno de los aranceles, las licencias previas y cupos de importacin para estabilizar la produccin nacional y el mercado interno frente a la competencia internacional, medidas que, en los ltimos aos, fueron aplicadas en forma aislada y parcial, sin responder a un rgimen de importaciones de carcter integral. En materia de exportaciones se espera superar los tres mil millones de dlares en 2006 para llegar a 4.800 millones en 2011. Se proyecta que la balanza comercial y la balanza de pagos en cuenta corriente continuar con supervit, aunque los nuevos proyectos de inversin tienen un alto componente importado. La principal disposicin que expresar los objetivos de esta poltica ser la presentacin de una Ley de Comercio Exterior.

riormente perdi su dinamismo hasta registrar niveles negativos. En todo el periodo 1990 a 2005 su participacin promedio fue 4,5 por ciento y en las proyecciones del Plan se espera que suba a 9 por ciento en 2011. El Plan contempla como principal medida una Ley de Tratamiento y Fomento a la Inversin Extranjera, que establezca reglas claras con base a principios de soberana y dignidad en un contexto de seguridad jurdica, en funcin de criterios fiscales, sociales, ambientales y de rentabilidad empresarial. Los criterios se basan en principios de retribucin justa al Estado, una renta apropiada por el aprovechamiento de los recursos naturales no renovables y una licencia social y ambiental para que los beneficios sean recibidos por las comunidades y distritos donde se asienta la inversin sin el deterioro del medio ambiente. El estado garantizar una seguridad jurdica y el Gobierno un entorno nacional social y poltico estable. Sin embargo, se establecern normas a las cuales debe sujetarse la IED como por ejemplo la obligatoriedad de la empresa extranjera de registrar exhaustivamente informacin sobre su movimiento econmico financiero. Asimismo, se autorizar la IED en funcin de su contribucin en la transferencia tecnolgica, la generacin de empleo, la preferencia en uso de materia prima, insumos y servicios nacionales. El gobierno, a su vez, promocionar alianzas con capitales nacionales, nivelando desventajas en la negociacin.

La Poltica de Inversiones
Para lograr el aumento de la produccin es necesario incrementar y lograr una mayor eficiencia de la inversin. La Nueva Poltica Productiva tiene como herramienta central una estrategias de inversiones que ponen nfasis en el sector pblico sin descuidar el rol de la Inversin Extranjera Directa (IED) y de la privada nacional. En el pasado reciente la inversin en el sector pblico se orient principalmente a la infraestructura de apoyo, manteniendo su participacin en un siete por ciento entre 1990 y 2005. La nueva poltica asigna a la inversin pblica un rol productivo en funcin de las prioridades de la matriz productiva orientadas a lograr los objetivos del Vivir Bien, la misma ser plurianual y se proyecta aumentar su participacin a un 9,5 por ciento en 2011. En el anterior modelo, la inversin nacional privada no cumpli un rol motor para el crecimiento se mantuvo con una baja participacin en el total, 4,4 por ciento y no particip en el proceso de capitalizacin. En el Plan juega un papel importante en los tres sectores de la matriz productiva siendo el ms relevante en el sector generador de ingresos y empleos con proyeccin de aumento en su participacin a 8 por ciento para el 2011. La IED fue, en los hechos, el motor principal del crecimiento hasta 1999 con ms de mil millones de dlares, pero poste-

Poltica de Financiamiento al sector productivo (Sistema Nacional de Financiamiento para el Desarrollo, SINAFID)
El SINAFID, a travs de la Banca de Desarrollo (Financiera Boliviana para el Desarrollo Productivo), se constituye en el mecanismo de redistribucin del ingreso nacional, financiando el desarrollo productivo y rural, de sectores y regiones excluidas como consecuencia del limitado acceso y polticas de crdito conservadoras del actual mercado financiero, que ha significado ampliar las brechas de inequidad y pobreza, concentrando el capital y mercado3. Dentro un marco de estabilidad macroeconmica, El SINAFID y la Financiera, permitirn la transicin hacia una nueva estructura de financiamiento para el sector productivo. La nueva matriz productiva consecuencia del nuevo patrn de acumulacin, con la recuperacin de los recursos estratgicos, permite que los beneficios y los excedentes econmicos que se generen, sean redistribuidos a travs de Sinafid y la Financiera Boliviana, como un mecanismo de financiamiento, impulsor de procesos de desarrollo comunitarios y solidarios; revalorizando saberes y capacidades

El 38 por ciento de los municipios a nivel nacional cuenta con algn servicio financiero, dejando al restante 68 por ciento sin dicha cobertura. Asimismo, existe una concentracin del 80 por ciento del capital en el 11 por ciento de las empresas grandes.

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productivas y reconociendo la diversidad econmica, productiva y cultural. Este sistema, integrar a las instituciones financiera mixtas y pblicas (NAFIBO, FONDESIF, FNDR y FPS) en una entidad de financiamiento para el desarrollo, canalizando desde un segundo piso, a travs de entidades privadas solidarias del sector, recursos para financiar inversiones de largo plazo, privilegiando la produccin agropecuaria, adems la micro, pequea y mediana empresa rural y urbana. Asimismo, se llegar con inversin en infraestructura productiva y social, a los niveles municipales, regionales y departamentales que apoyen al proceso productivo, con un nfasis en la inversin social. Desde el primer piso, el Banco Unin, complementar el mercado financiero, ofertando crdito y servicios financieros donde las entidades privadas no lo pueden hacer, consolidando una plataforma de pagos y transferencias para el sector pblico y mejorando la eficiencia de la industria financiera y de intermediacin. Asignar preferente estos recursos a la micro y pequea empresa rural y urbana, en mayor plazo y condiciones de tasas bajas, que se ajusten a las condiciones de estos sectores productivos y regiones excluidas por insuficiencia de garantas. El SINAFID y la Financiera Boliviana sern el instrumento de financiamiento de las prioridades productivas estratgicas establecidas en el Plan Nacional de Desarrollo, que sean incluyentes y concertadas con los productores a nivel departamental y municipal, que se dirige principalmente hacia la unidad econmica campesina agropecuaria, la micro y pequea empresa para su patrimonializacin comunitaria, fortaleciendo la homogenizacin tecnolgica de los diferentes sectores, redes, cadenas y complejos productivos con infraestructura productiva y social. Este instrumento se constituye en el eje central para crear condiciones de equidad, entre los actores productivos de la economa en cuanto al acceso al financiamiento, proporcionando mecanismos e instrumentos diferenciados y especializados. La oferta financiera estar dirigida en el corto plazo a la otorgar crditos orientados a fortalecer la capacidad instalada de los productores rurales, micro y pequeas empresas urbanas, que permitan mejorar los niveles de produccin y productividad, con tasas bajas, ampliacin de plazos y mayores periodos de gracia. Se privilegiar el financiamiento en capital de inversiones, maquinaria, equipos, infraestructura productiva y recambio tecnolgico para la produccin limpia.

En el mediano plazo, con criterios de equidad regional, sectorial, de gnero y generacional, privilegiar la inclusin de las asociaciones productivas comunitarias rurales y urbanas, a los servicios financieros del SINAFID y la Financiera Boliviana para su patrimonializacin de capital social y comunitario. Para el cumplimiento de la poltica se establecen como instrumentos de crdito, financiamiento, de patrimonializacin, cobertura de riesgos y de capital semilla, el arrendamiento financiero para la PyME, aprovechando los mercados de maquinaria y equipo de segunda mano. Warrant y factoraje para proveedores de empresas como instrumentos de garantas alternativas y de liquidez. Mejores condiciones para conseguir fondos para las entidades financieras solidarias, esto permitira un mejor equilibrio entre prstamos y crditos en plazos y menores tasas de inters (costo del dinero). Para los productores rurales se desarrollarn programas de financiamiento a proveedores, fondos mixtos de capital de riesgo y semilla, seguro agropecuario y de crdito, fondos de garanta y de aval, con todos estos instrumentos se bajar la tasa de inters. De la misma manera, se establecer una bolsa de productos agropecuarios para la transparentacin de precios, as como inversiones compartidas con las organizaciones de productores en infraestructura productiva. Para la micro, pequea y mediana empresa se desarrollar una bolsa de valores especializada para que obtengan financiamiento de corto y largo plazo a tasas muy bajas y sin necesidad de garantas hipotecarias. Se financiar a largo plazo a travs de sindicacin de riesgos. Se constituir un fondo especfico para el financiamiento de estudios superiores y tecnificacin con tasas bajas y de plazos largos. Estos instrumentos de financiamiento se complementarn con otros de fomento, no reembolsables, como incubacin de empresas rurales y urbanas, promocin de la asociatividad, inicio de operaciones en pequeas y medianas empresas, subsidios para la formalizacin empresarial y para la certificacin de calidad y promocin de mercados. La Financiera Boliviana iniciar la canalizacin de recursos de financiamiento con recursos adicionales que ascienden a 80 millones de dlares, de los cuales corresponden a infraestructura productiva 35 millones, vivienda 30 millones y financiamiento productivo 15 millones. En el periodo comprendido entre 2007 a 2010, se harn inversiones y colocaciones por 1.100 millones de dlares en calidad de crdito y financiamiento y 250 millones como no reembolsables dirigidos a subvenciones productivas.

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La finalidad del SINAFID y la Financiera Boliviana est dirigida a la incorporacin masiva de los productores rurales y urbanos organizados, generando condiciones para el acceso al financiamiento, crdito, ahorro y la transformacin tecnolgica, para su patrimonializacin comunitaria, generacin de ingresos y empleo productivo. Con la participacin de la Financiera Boliviana y la aplicacin de los instrumentos financieros y de fomento, se promover un desarrollo regional equilibrado y armnico, cerrando las asimetras entre lo urbano y rural, acortando las brechas de pobreza e inequidad y formalizando la economa. Son prioridades a alcanzar, un desarrollo productivo con identidad y soberana financiera, mejorar y ampliar la capacidad productiva industrial con tecnologa, para que los bolivianos cuenten con un empleo productivo e ingreso digno, para vivir bien.

Sin embargo, no se trata de aplicar indiscriminadamente la tecnologa, sino de combinar adecuadamente los grandes avances tecnolgicos, con los saberes y conocimientos locales en un contexto de equilibrio y respeto con el medio ambiente.

La Poltica de Empleo
Una orientacin general para encarar los problemas de empleo es la diferenciacin de la aplicacin de las polticas a partir de puntos de vista geogrficos y sectoriales, considerando las diversas dimensiones que presenta el problema y los distintos potenciales de cada regin/sector, en el marco de horizontes de tiempo tambin diferenciados: largo, mediano y corto plazos. En la perspectiva de largo plazo se afectarn las variables estructurales del desarrollo econmico, con acento en los determinantes de la generacin de empleo, como la orientacin selectiva de inversin, la distribucin y democratizacin de activos productivos y la promocin del desarrollo productivo, orientados a favorecer actividades intensivas en trabajo e ingresos, mientras se desarrollan instrumentos dirigidos a consolidar legal e institucionalmente a las diferentes formas de organizacin de pequeos productores urbanos y rurales, la condicin de agentes econmicoproductivos plenos. De cara al mediano plazo los esfuerzos se orientarn, de inmediato, al desarrollo de cambios normativos e institucionales que garanticen la generacin de empleo digno. Se trata aqu de garantizar condiciones productivas, a travs de los instrumentos de poltica econmica; normativas, como la vigencia plena de la legislacin protectiva; garantizar condiciones institucionales que repongan efectivamente las capacidades estatales de cumplimiento de roles de nivelacin de asimetras en la relacin laboral, regulacin, seguimiento y generacin de mecanismos institucionales de concertacin tripartita: Estado, trabajadores y empresarios; garantizar la promocin de las organizaciones de trabajadores, de promocin del empleo y la capacitacin laboral; pero tambin, garantizar el desarrollo de acciones de promocin empresarial. Para lograr cambios en el corto plazo, se desarrollarn medidas anticclicas de estimulacin de la demanda agregada a travs de la subvencin a la reconversin laboral, la dotacin de capital semilla y el empleo de emergencia (PLANE, PIE y PROPAS), que atena, aunque no resuelve la condicin ms global del desempleo, mientras se desarrollan las condiciones para la generacin de empleo digno y estable. Programas como el Compro Boliviano y las

La poltica de innovacin y desarrollo tecnolgico


Otro de los quiebres con la poltica anterior se da en el campo de la tecnologa. Se deca que el pas no era competitivo en funcin de salarios, infraestructuras e incentivos. Sin embargo, el factor ms relevante que explica nuestro rezago en competitividad es el factor tecnolgico puesto que este influye directamente en la productividad. Uno de los elementos centrales del cambio del patrn primario exportador consiste en la industrializacin y agregacin de valor a los productos generados. Este proceso requiere la incorporacin de tecnologa, tanto al nivel de equipamiento como en el manejo de problemas de produccin y la inclusin de nuevos y mejores productos para el mercado. La nueva poltica asigna a la innovacin y al desarrollo tecnolgico un papel fundamental para el incremento de la productividad y la competitividad. Tal poltica ser operacionalizada a travs de la conformacin del Sistema Boliviano de Innovacin, el cul vincula a los centros cientficos y tecnolgicos con los centros productivos, tanto para desarrollar soluciones de base tecnolgica a las demandas productivas, como para la incorporacin de conocimientos a los procesos de generacin de productos para que cumplan con los suficientes niveles de calidad, novedad, diversidad y cuenten con certificacin ecolgica y social. Para cumplir con estas propuestas, el Sistema incluye una Banca Tecnologa que gestione recursos ante el Sistema Nacional de Financiamiento del Desarrollo para los procesos de innovacin y reconversin del porque tecnolgico de las estructuras productivas y de los centros cientficos.

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Ferias a la Inversa, tendrn impacto inmediato en el empleo, sobre todo a nivel rural. Tambin en el corto plazo, se desarrollarn acciones tendentes a cualificar y dignificar el empleo existente mediante incentivos a la formalizacin y acceso a sistemas de seguro de corto y largo plazo, as como al goce de todos los beneficios previstos por Ley.

La Poltica de Gestin Ambiental


La poltica de gestin ambiental se centra en el logro del equilibrio entre la necesidad de desarrollo y la conservacin del medio ambiente, fortaleciendo el rol del Estado en la prevencin, el control de la calidad ambiental y la proteccin de los recursos naturales, sobre la base de una amplia participacin social. En efecto, el territorio boliviano ha sufrido un paulatino deterioro ambiental a causa de una explotacin incontrolada de sus recursos naturales, que lejos de beneficiar al pas, ha enriquecido solamente a ciertos grupos que han detentado el poder, bajo la visin de una poltica neoliberal que fij como principal parmetro de desarrollo la atraccin y proteccin de las inversiones externas. La recuperacin de la soberana sobre los recursos naturales renovables y no renovables-, implica tambin su conservacin, proteccin y el fomento a la produccin orgnica y ecolgica. En este sentido, las polticas nacionales estn

ahora ms que nunca enfocadas en la implementacin de una visin holstica (integral), que toma de la naturaleza lo que necesita para su desarrollo, pero que a su vez la protege, transversalizando el tema ambiental en todos los sectores del Plan Nacional de Desarrollo, velando por los intereses pblicos nacionales, promoviendo la articulacin de las diferentes instancias ambientales, con el propsito de garantizar un entorno que permita el vivir bien de las generaciones actuales y futuras, tanto del rea urbana como del rea rural. En este marco se implementar una estrategia de Conservacin de la Calidad Ambiental con participacin activa de los actores sociales y econmicos y una mayor presencia del Estado en la prevencin y control. Se plantean programas para el mejoramiento de la calidad ambiental mediante la promocin de la prevencin y adecuacin ambiental de las diferentes actividades, obras y proyectos, priorizando las reas de influencia ms degradadas, los sectores de mayor impacto (minera, hidrocarburos) y los grupos sociales ms afectados. Asimismo, se impulsar la educacin ambiental para formar una sociedad consciente de sus derechos y obligaciones en relacin a los temas de la calidad ambiental, la biodiversidad y los recursos naturales, incluyendo la valoracin y recuperacin de los conocimientos y saberes tradicionales de las comunidades indgenas y originarias, partiendo del principio de corresponsabilidad diferenciada.

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LA TRANSFORMACIN DE LOS RECURSOS NATURALES, BASE DE LOS SECTORES ESTRATGICOS


5.3. 5.3.1.

HIDROCARBUROS

Las polticas neoliberales aplicadas desde la dcada del 80 llevaron a cabo la privatizacin de la propiedad y la administracin de toda la actividad de la cadena productiva de los hidrocarburos. Una primera etapa con la capitalizacin de Yacimientos Petrolferos Fiscales Bolivianos (YPFB) desmenbrndola en las empresas Chaco, Andina y Transredes, y posteriormente con la privatizacin del resto de la cadena de produccin y comercializacin, transfiriendo la administracin y el control de la venta de los recursos naturales a las empresas transnacionales. El sector de hidrocarburos qued en manos de las transnacionales, el Estado perdi presencia fsica en la cadena productiva, YPFB fue desarticulado y reducido dejando a las empresas transnacionales actuar bajo una inadecuada regulacin. En consecuencia, el Estado boliviano fue el menos favorecido de los beneficios generados por la exportacin del gas, y los excedentes de la comercializacin del crudo y sus derivados lo que expuso nuestras reservas a una explotacin irracional en beneficio de intereses forneos, bajo un marco legal que permiti que las empresas extranjeras se apropien del excedente. Con la Ley 3058 y posteriormente con el Decreto Supremo 28701 de nacionalizacin Hroes del Chaco el Estado boliviano retoma el control del excedente y determina asumir el control de la cadena (exploracin, explotacin, transporte, comercializacin y distribucin). En la actualidad el desarrollo del sector esta limitado por: el uso ineficiente de los recursos energticos disponibles, que se manifiesta en que las reservas de gas no son utilizadas en todo su potencial considerando que es menos contaminante.

El proceso de refinacin del petrleo slo se realiza para el abastecimiento del mercado interno (gasolina, GLP, jet fuel); no se generan productos de mayor valor agregado, la comercializacin de gas natural es en estado primario. Falta de soberana sobre la produccin y toda la cadena hidrocarburfera, que se expresa en la desarticulacin, desestructuracin y desorganizacin de las instancias del sector (Ministerio de Hidrocarburos y Energa, en que YPFB perdi su capacidad para intervenir en la cadena productiva). Los recursos que se generan por est actividad no se destinan a la reinversin en la exploracin y explotacin. Todos los sectores llmense agropecuarios, industriales, mineros y otros, se nutren especialmente del crudo para el procesamiento de sus actividades; sin embargo, su acceso y distribucin an es muy limitado, por su alto costo y escasa infraestructura de distribucin; generando una alta dependencia de la importacin de diesel (en 2005, la subvencin a este carburante fue de 100 millones de dlares). Producto de esta situacin, el pas puede enfrentar en el corto plazo, problemas de provisin de carburantes y de generacin de energa elctrica, especialmente en la regin del norte. Esto se contradice con las condiciones de exportador neto de hidrocarburos (en especial de gas y autoabastecido de crudo). Las potencialidades que tiene el pas, en esta rea son: Presencia en su territorio de recursos naturales no renovables, especialmente de gas natural limpio. Una ubicacin estratgica que le permite convertirse al pas en el centro energtico de la regin.

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Bolivia tiene bajo el suelo reservas de petrleo/condensado por 465 millones de barriles probadas y 391 probables; gas natural de 26,7 trillones de pies cbicos (TCF) probadas (enero 2005), y probables 22 TCF1. Convirtindose en el segundo pas en Sudamrica con mayores reservas de gas, despus de Venezuela. Las reservas actuales probables y probadas alcanzan para cubrir la demanda interna y los compromisos externos por los prximos 20 aos. Tiempo durante el cual el pas podr utilizar sus excedentes en beneficio de la poblacin a travs de las regalas, impuestos y patentes. El sector aument su participacin en el volmen y valor de las exportaciones, en la contribucin al PIB e inversin (ver grfico).

los gasoductos, y con estas acciones ser un referente regional de precios, as disminuir su dependencia con Brasil y con capacidad para establecer mejores condiciones de volmenes y precios de exportacin. En este nuevo marco, los principales actores en la cadena de produccin de hidrocarburos sern: YPFB, quien a nombre del Estado ejercer el derecho propietario sobre la totalidad de los hidrocarburos y representa a ste en la suscripcin de contratos petroleros y en la ejecucin de las actividades en toda la cadena de los hidrocarburos; las instituciones estatales normadoras y reguladoras, quienes se encargarn de formular, evaluar y controlar el cumplimiento de la Poltica Nacional de Hidrocarburos y regular a este mercado; las empresas privadas nacionales y extranjeras que tienen el rol de generar excedentes

GRFICO N 1 PRINCIPALES INDICADORES DE LA ACTIVIDAD HIDROCARBURIFERA


16 14 12 10 8 6 4 2 0
1990 1 991 1 992 1993 1994 1 995 1 996 1 997 1 998 1 999 2000 2001 2002 2003 2004 2005

PIB Hidro

Export Hidrocarburos

Inversin

Fuente: Instituto Nacional de Estadstica - INE

El sector de hidrocarburos se convertir en el motor estratgico de la economa mediante la generacin de excedentes (ahorro interno) y divisas para impulsar el desarrollo productivo nacional en el marco de la nueva concepcin de desarrollo propuesta por el Plan Nacional de Desarrollo (PND), Vivir Bien. Para tal efecto, es imprescindible el cambio del rol del Estado, para que no slo norme, regule, fiscalice y controle, sino que tambin participe en toda la cadena productiva, con el objetivo de incrementar el valor agregado generado por este sector. Por su localizacin geopoltica, Bolivia se consolidar como centro distribuidor de los hidrocarburos en el Cono Sur de Latinoamrica mediante la ampliacin y diversificacin de
1 Fuente: YPFB, Informe bimensual Noviembre-Diciembre 2005

y cooparticipar de stos con el Estado, de acuerdo a las normas legales establecidas; y el Ministerio de Relaciones Exteriores coadyuvar a la apertura de nuevos mercados mediante la revisin y suscripcin de los nuevos acuerdos bilaterales.

PROPUESTA DE CAMBIO
Recuperar la soberana nacional sobre los recursos hidrocarburferos, potenciar a YPFB como principal agente de la cadena productiva, asumir por parte del Estado el poder de decisin sobre volmenes y precios, definir nuevas reglas mediante la suscripcin de contratos con las empresas extranjeras y captar mayores ingresos a favor del Estado boliviano.

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Para lograr este objetivo, las polticas que se proponen son: la recuperacin de la propiedad de los recursos hidrocarburferos y fortalecimiento de YPFB, la apropiacin y uso de los excedentes econmicos, la produccin e industrializacin, y la captacin de nuevos mercados.

de activos, su reestructuracin administrativa y el mejoramiento de los sistemas de control y fiscalizacin de la produccin. Complementariamente se promovern prcticas ms integrales de prevencin, regulacin y control ambiental. Se estima que estos programas demandarn una inversin de alrededor de 63 millones de dlares, los mismos que ser provistos por recursos internos y externos. La estrategia para la reorientacin del excedente econmico del sector Hidrocarburfero al desarrollo productivo nacional. En un primer programa, se determinarn las condiciones de participacin de las empresas del sector hidrocarburfero en los ingresos generados, a travs de la elaboracin de normas que reglamenten y definan esta participacin y de la negociacin de nuevos contratos de servicios o asociacin, que aseguren el cien por ciento del control y la direccin estatal de las actividades hidrocarburferas en el pas. A su vez, los ingresos fiscales generados por la actividad hidrocarburfera debern, en primera instancia, ser reinvertidos en el sector para lograr su potenciamiento y alcanzar los objetivos propuestos en el plan sectorial. Adicionalmente, a travs de un segundo programa se identificar la demanda sectorial, para establecer cuales son las necesidades y requerimientos de los sectores sociales y unidades productivas. Para ello, desarrollarn actividades para la formulacin de la poltica de redistribucin de ingresos velando por el desarrollo productivo, la proteccin de las comunidades indgenas en las zonas productoras y la investigacin tecnolgica. La estrategia de Produccin e Industrializacin de Hidrocarburos requiere que la tecnologa de los procesos productivos en sus fases de produccin, organizacin y gestin sean compartidas por la empresa privada social del emprendimiento productivo con YPFB, representante del Estado boliviano. La recepcin del conocimiento tecnolgico permitir a YPFB apropiar tecnologa y sentar las bases de la formulacin de conocimiento tecnolgico en espacios institucionales del sector pblico boliviano. Con esta accin se terminar con la dependencia tecnolgica que tiene el pas en este sector. La participacin de YPFB se dar en dinero o con un aporte de materia prima (gas natural o lquidos). Esta estrategia ser implementada a travs de tres programas. El programa de desarrollo de la industria termoelctrica, comprender la instalacin de plantas de este tipo en diferentes puntos estratgicos del pas. Estos proyectos se desarrollarn en coordinacin con el sector de electricidad y tienen como

POLTICAS Y ESTRATEGIAS Poltica 1: La recuperacin e industrializacin de los hidrocarburos


La primera poltica de recuperacin de la propiedad y control de las empresas capitalizadas del sector petrolero considera la implementacin de dos estrategias. Mediante esta, la primera estrategia establecer un marco institucional y normativo que garantice y consolide la nacionalizacin de los hidrocarburos, a partir de la adecuacin y complementacin de la Ley 3058 y su reglamentacin. Inicialmente, las auditoras fijadas en el Decreto Supremo 28701 Hroes del Chaco, permitirn definir las condiciones a travs de las cuales se realizar la transferencia de las acciones necesarias de las empresas capitalizadas (Chaco, Andina y Transredes) al Estado boliviano para que ste alcance el control del 50 por ciento ms uno del paquete accionario. Por otro lado, la determinacin de la potencialidad de los campos recuperados, que servir para definir las condiciones de negociaciones futuras con empresas y pases, implica la realizacin de las auditoras tcnicas en todos los campos de produccin y la determinacin de las condiciones de retribucin o participacin del Estado. La segunda estrategia busca lograr que tanto el Ministerio de Hidrocarburos y Energa como YPFB cuenten con capacidades para participar en la cadena productiva y se fortalezcan institucionalmente. La reestructuracin y reorganizacin institucional que se realizar implica la implementacin de un programa que contemple la reorganizacin administrativa del Ministerio de Hidrocarburos y Energa, para adecuarla a la nueva normativa vigente; la readecuacin funcional de la superintendencia del sector; y el desarrollo del Plan Maestro Hidrocarburfero y Energtico. Asimismo, se prev completar la reestructuracin integral y el potenciamiento de YPFB como productor. El programa para este efecto incluye, la construccin de infraestructura, el desarrollo de sistemas de gestin empresarial, la recuperacin

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principal objetivo la venta de esta energa a los pases vecinos y abastecer el mercado interno. El programa de instalacin de plantas de GTL, en diferentes puntos del pas, permitir abastecer al mercado interno y sus excedentes comercializados en el exterior. Su construccin e instalacin estar sujeta a un estudio de factibilidad que ser desarrollado por empresas privadas, nacionales o extranjeras o YPFB. Asimismo, el programa de desarrollo de la industria petroqumica, permitir incorporar un elevado valor agregado a los hidrocarburos, para ello se instalar plantas de produccin de derivados de gas natural y petrleo, como por ejemplo polietileno, amonaco, rea, GLP, diesel. Entre los proyectos ms importantes considerados en estos programas se tiene: la ampliacin de refineras Gualberto Villarroel (Cochabamba), Guillermo Helder (Santa Cruz), y la reactivacin de la refinera Carlos Montenegro (Sucre), que permitira producir tres mil barriles de petrleo da, destinados al mercado interno.

la captura de excedentes ambientales, que tiene el objetivo de negociar con la comunidad internacional la certificacin de reduccin de gases de efecto invernadero. Por otro lado, a travs de la estrategia de autosuficiencia energtica y centro energtico de la regin, el Estado buscar tener una mayor cobertura en el territorio nacional, y desarrollar una red de ductos para cubrir la demanda externa, regional y mundial. Se administrar el mercado interno para lograr su abastecimiento y as comercializar los saldos, se buscar desarrollar la red productiva, que comprende la inversin en exploracin de campos gasferos y petroleros, con el objeto de contar con mayores reservas de gas natural y petrleo); y el diseo, factibilidad y construccin de ductos (gasoducto al Altiplano, gasoducto al Paraguay gasoducto Tarija -La Paz).

Proyectos prioritarios Industrializacin: Desarrollo de la Petroqumica


La industrializacin de los hidrocarburos consiste en el desarrollo de nuevas industrias generadoras de valor agregado, empleo y una mayor diversificacin productiva. Para lograr este objetivo se desarrollar la industria termoelctrica, la produccin de GTL y una planta de extraccin de GLP. Y para el desarrollo de la industria petroqumica se partir de los actuales acuerdos firmados con Petrleos de Venezuela (PDVSA) en el procesamiento e industrializacin de los hidrocarburos. En ese camino se propone: apoyar y participar junto a la iniciativa privada en los proyectos de construccin de unidades termoelctricas, plantas de GTL transformacin de Gas a Lquidos (obtencin de diesel sintticoecolgico). Los efectos de la aplicacin de este proyecto se reflejarn en una mayor demanda interna de gas natural, generacin de mayores ingresos para el Estado y el incremento de empleos en la cadena productiva. Tambin se pondr en vigencia una poltica de precios de gas natural en el mercado interno, con la finalidad de atraer inversiones en industrias generadoras de fuentes de empleo (intensivas en mano de obra), en las que el gas natural sea componente importante en la estructura de sus costos.

Poltica 2: Poltica de mercados


Son dos las estrategias que consideran los principios y criterios para la consolidacin y apertura de los mercados internos y externos del sector. El Estado a travs del Ministerio de Hidrocarburos y ste a travs de YPFB, negociarn precios y establecern la orientacin de este importante recurso a los intereses ms convenientes de la economa nacional. Asimismo, el Estado a travs del Ministerio de Hidrocarburos y Energa y del Ministerio de Relaciones Exteriores, influirn en la comercializacin de estos recursos compatibilizando la poltica con el Tratado de Comercio de los Pueblos. La estrategia referida al mercado interno se enmarca en el cambio de matriz energtica, que consistir en sustituir progresivamente el uso de gasolina, diesel, GLP y otros combustibles contaminantes por el gas natural y sus derivados. Misma que se aboca a tres programas, la masificacin de instalaciones de gas natural, que comprende la implementacin de redes secundarias, la sustitucin de energticos, que comprende la sustitucin de vehculos y otros motores que utilizan gasolina o diesel a gas natural, y

Cambio de la Matriz Energtica


El cambio de la matriz energtica del pas implica la sustitucin gradual del uso de combustibles lquidos como ga-

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solina, diesel y GLP por gas natural, que es ms eficiente, limpio y tiene un menor costo de operacin. Durante el periodo 2007-2015 se propone una inversin de 209 millones de dlares en la construccin de redes e instalaciones domiciliarias de Gas Natural en 160 mil viviendas y 80 mil conexiones no domsticas, prioritariamente en ciudades productivas y con altos ndices de mano de obra desocupada, como El Alto. En el fomento y promocin para la intervencin del sector privado en la industria de conversin productiva (Fabricacin de kit de transformacin a Gas Natural Vehicular para 50 mil vehculos livianos y 16 mil pesados); en la conversin de motores a diesel estacionarios utilizados en la generacin de electricidad a diesel-gas en los Sistemas Aislados; as como, en el proyecto de gasoducto virtual en el departamento de Santa Cruz, para el suministro de Beni y Pando. Los efectos de la aplicacin de estos proyectos se reflejarn en la supresin de la subvencin al diesel importado, la disminucin del uso de diesel en el mercado interno y el consiguiente incremento del potencial de exportacin de los combustibles liberados, la reduccin de los costos de produccin y precios de energa elctrica, la reduccin de los costos de operacin vehicular e industrial, el incremento en las recaudaciones fiscales directas (IDH, regalas e IEHD) e indirectas (IVA, IT, IUE, GA), la ampliacin de la cobertura energtica promoviendo la integracin nacional y la equidad productiva, el incremento de empleos en la cadena productiva hidrocarburfera e industrial y la disminucin de la emisin de gases de efecto invernadero.

marco legal acorde a los principios de soberana, dignidad, autosuficiencia y productividad, con el objetivo de profundizar la nacionalizacin de los recursos hidrocarburferos. El gobierno ya inici el establecimiento de un nuevo marco jurdico sectorial; y debe continuar con reestructurar y reorganizar institucionalmente al Ministerio de Hidrocarburos y Energa y a la superintendencia del sector; potenciar YPFB como principal agente de la cadena productiva; mejorar el control y la fiscalizacin de la produccin hidrocarburfera y definir las nuevas condiciones de participacin y relacin con las empresas privadas que operan en la cadena productiva. Como resultado del potenciamiento de YPFB y del nuevo marco institucional se lograr, el control eficiente de las actividades hidrocarburferas que repercutir en mayores ingresos para el pas, la consolidacin de la soberana plena por parte del Estado sobre los recursos hidrocarburferos y la creacin de un ambiente propicio para el desarrollo de nuevas empresas en toda la cadena productiva con efectos multiplicadores en los sectores relacionados.

Estrategias y Programas
La ejecucin de las estrategias y programas del sector entre 2007 y 2015 permitirn una inversin de 25.000 millones de dlares y la obtencin de mayores ingresos con divisas producto de la exportacin de gas, crudo y sus derivados, as como la generacin de nuevas fuentes de empleo, tanto directas como indirectas. Por otro lado, el desarrollo previsto del sector contribuir al fortalecimiento de la estructura productiva, expandiendo y desarrollando nuevos encadenamientos entre la extraccin de materias primas y procesos de adicin de valor agregado.

Fortalecimiento de YPFB
El fortalecimiento de YPBF constituye el objetivo central del diseo e implementacin de una nueva estructura institucional y comprender: la formulacin y aprobacin de un

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5.3.2.

MINERA
Entre los factores internos, se destaca el establecimiento de una estructura normativa orientada al retiro del Estado de su rol productivo y de agente de promocin y fomento de la actividad minera que condujo a la destruccin del aparato productivo estatal. Esta se inici con las medidas de ajuste estructural impuestas por el Decreto Supremo 21060 del 29 de agosto de 1985, luego continu con el DS 21377 del 28 de agosto de 1987 que dispuso el cierre de operaciones mineras de la Corporacin Minera de Bolivia (COMIBOL), y este proceso de desmantelamiento del Estado termin de consolidarse con la Ley 1777 de 17 de marzo de 1997 (Cdigo de Minera).

En el ltimo cuarto de siglo, el sector minero boliviano ingres en una larga fase de estancamiento, que se expres, principalmente, en la declinacin de su contribucin al Producto Interno Bruto (PIB), a las exportaciones y al empleo, debido a factores tanto externos como internos, que prevalecieron hasta el ao 2004 (Ver grfico). Entre los factores externos se pueden mencionar la baja generalizada de precios de los metales en los mercados internacionales, y el cambio estructural de la actividad minera que se orient a la explotacin de yacimientos masivos, los cuales se han desarrollado en mucho menor grado en el pas, dadas las caractersticas geomineralgicas del territorio nacional.

GRFICO N 1 PRINCIPALES INDICADORES DE LA ACTIVIDAD DEL SECTOR MINERO

12 10 8 6 4 2 0
1 980 1 990 1 991 1 992 1 993 1 994 1 995 1 996 1 997 1 998 1 999 2000 2001 2002 2003 2004 2005

Mineria en % del PIB


Fuente: Instituto Nacional de Estadstica (INE).

Export Minera

Empleo

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En este perodo, tambin tuvo lugar el cierre del Banco Minero de Bolivia, entidad de fomento financiero y de comercializacin de minerales; del Fondo Nacional de Exploracin Minera, institucin encargada de otorgar financiamiento de riesgo para actividades de prospeccin y exploracin, y del Instituto de Investigaciones Minero Metalrgicas, que haba contribuido positivamente al mejoramiento tecnolgico de la minera. Este proceso provoc la transferencia de las operaciones productivas de COMIBOL al sector privado, con un altsimo costo social, reflejado en la relocalizacin de ms de 30.000 trabajadores mineros y metalrgicos a finales de la dcada de 1980, que dio lugar al surgimiento de la minera cooperativa y la minera chica, quienes se mantuvieron en la actividad, pero con importantes limitaciones tcnicas y de gestin. La orientacin de la poltica minera hacia la atraccin de la inversin privada -relegando el desarrollo del aparato productivo estatal-, no logr las inversiones esperadas, lo que provoc el agotamiento de reservas, rezago tecnolgico, y una escasa generacin de valor agregado e industrial a partir de la materia prima generada por el sector, inclusive a partir de la capacidad instalada existente en el pas1. El marco legal vigente es insuficiente. Por un lado, no permite adecuados niveles de control y fiscalizacin, lo cual se manifiesta en la falta de registros de inversin y produccin, la existencia de concesiones mineras improductivas y retenidas con fines especulativos, y la poca transparencia e ineficacia en la comercializacin. Por otro lado, el rgimen impositivo da lugar a dbiles recaudaciones para el Estado y su distribucin no llega a las comunidades en las que se encuentran los yacimientos. Por ltimo, una restriccin importante al desarrollo del sector son los elevados costos de transporte, el insuficiente ahorro interno, y los elevados costos de prospeccin y exploracin. A pesar de ello, Bolivia tiene potencialidades que pueden desarrollarse si se superan los obstculos anteriormente sealados. La recuperacin de los precios de los minerales en los mercados mundiales ha constituido un elemento fundamental para la reactivacin de la actividad del sector, a partir de inversiones de magnitud en nuevos proyectos, como San
1 Las plantas metalrgicas de Karachipampa y La Palca estn inactivas, al igual que ingenios de propiedad de COMIBOL, que se encuentran en proceso de obsolescencia.

Cristbal y Mutn, y la reapertura de minas realizada por mineros pequeos, que en los siguientes aos constituirn fuentes importantes de generacin de ingresos, divisas, empleo y dinamismo regional. Asimismo, debido a la tradicin de la actividad minera en el territorio nacional y los descubrimientos realizados, se prev la existencia de un importante potencial geomineralgico pendiente de ser probado, que podra incluir una amplia y diversa gama, desde minerales metlicos y no metlicos hasta piedras preciosas, que se encuentran en todo el territorio del pas. As por ejemplo, la cordillera oriental y occidental cubre aproximadamente el 42 por ciento del territorio nacional, y hospeda ms de 2200 prospectos en plata, estao, antimonio, wlfram, plomo, zinc, cobre, bismuto y otros. El precmbrico, con una extensin del 18 por ciento del territorio nacional tiene una zona metalfera con ms de 100 prospectos de oro, platino, nquel, tantalio, platino, hierro y otros. La llanura beniana abarca el 40 por ciento del territorio boliviano y tiene depsitos de estao, wlfram y oro. Bolivia todava cuenta con un potencial importante de recursos humanos capacitados en el sector minero, que pese a la proceso de relocalizacin, se mantiene dentro de esta actividad. La existencia de agrupaciones sociales mineras fuertemente cohesionadas constituye un potencial que puede permitir una aplicacin ms gil y efectiva de las polticas sectoriales. Como prueba de ello, el nuevo Gobierno, en mayo de 2006, firm un acuerdo entre la Federacin Sindical de Trabajadores Mineros de Bolivia, la Federacin Nacional de Cooperativas Mineras de Bolivia, el Ministerio de Minera y Metalurgia y COMIBOL para establecer acuerdos comunes a fin de impulsar el desarrollo integral del sector, de las regiones y las comunidades en el marco de la nueva realidad boliviana. En ese marco, el sector minero se ha propuesto contribuir a la generacin de excedentes mediante el cambio del patrn primario exportador con un nuevo modelo que, por un lado, contribuya a la industrializacin de la actividad minera con agregacin de valor y, por otro -con un nuevo rol del Estado donde participe directamente en proyectos estratgicos, promueva la actividad productiva de las organizaciones sociales y comunitarias-, garantice el desarrollo de la iniciativa privada, y realice un mejor uso y destino del excedente econmico.

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A partir de una reingeniera institucional y jurdica del sector, el Estado controlar y fiscalizar las concesiones mineras y participar activamente en las actividades de prospeccin, exploracin y generacin de valor agregado. Tambin ejercer el control de la comercializacin de minerales y metales, y centralizar el acopio y comercializacin de la produccin de las cooperativas y mineros chicos. Finalmente, participar de los excedentes mineros de forma directa en las empresas dependientes de COMIBOL o en asociacin con el sector privado, e implementar un nuevo rgimen tributario que permita mayores ingresos fiscales. En este nuevo marco, los principales actores sern: COMIBOL, que a nombre del Estado participar en toda la cadena productiva; las entidades normativas y reguladoras, encargadas de la Poltica Nacional Minera; y las iniciativas privadas tanto nacionales como extranjeras.

comunidades. La acreditabilidad del Impuesto Complementario Minero (ICM) sobre el Impuesto a las Utilidades de las Empresas (IUE) estar en funcin al nivel de precios. Adicionalmente, se incorporar nuevas alcuotas especificas a otros minerales y se crear instrumentos para la estabilidad tributaria. - Reforma del rgimen de comercializacin, que transparente el mercado y mejore su eficiencia, otorgndole roles a instituciones estatales como agentes pblicos para la comercializacin y exportacin de minerales y metales. - El nuevo rgimen minero reconocer como agentes de desarrollo que interviene en toda la cadena productiva a la minera cooperativizada, la minera estatal (COMIBOL), la minera chica y la industria minera privada, mediana y grande. - Se crearn unidades especializadas en prevencin y solucin de conflictos en reas mineras. - La Reingeniera del sector minero estatal considerar el fortalecimiento de COMIBOL con nuevos roles productivos en todas las fases del ciclo minero, permitiendo la integracin de CIRESU. - Fortalecimiento de SERGEOTECMIN, dotndole de capacidad operativa para realizar actividades de prospeccin y exploracin minera. - Conformar una estructura institucional para la administracin del rgimen de concesiones mineras, con base en la actual Superintendencia de Minas. - COMIBOL intervendr de manera competitiva y con eficacia en toda la cadena productiva tanto en reas nuevas como concesiones no comprometidas. Concluida la intervencin de la mina Huanuni, el Estado reactivar de forma dinmica la actividad minera estafera, conciliando los intereses de los cooperativistas mineros y de los trabajadores de la minera estatal. Desarrollo de la siderurgia del depsito de hierro que se ubica en el Cerro El Mutn, en la Provincia Germn Busch del departamento de Santa Cruz. El yacimiento se comunica con la capital del departamento cuya distancia es de 677 km va carretera. La ciudad prxima al yacimiento es Puerto Surez y se comunica por un camino de tierra de 29 km, mientras que la estacin portuaria cercana es Puerto Busch que se encuentra a 133 km del centro minero. La ventaja es su ubicacin a 12 km de distancia del gasoducto de exportacin al Brasil.

POLTICAS Y ESTRATEGIAS
Poltica 1: Control Estratgico Las polticas diseadas para lograr el cambio propuesto son: el control estratgico de los recursos mineralgicos del pas, recuperacin de las concesiones mineras en las que no se haya realizado inversiones, ampliacin del conocimiento del potencial geomineralgico del territorio nacional, la diversificacin y aumento del valor agregado de la produccin minera, y el fortalecimiento de la minera cooperativa y chica. La elaboracin de la Nueva Ley de Minera y Reingeniera de las instituciones del sector minero estatal, brindar el nuevo marco jurdico e institucional del sector que permitir la intervencin del Estado en el desarrollo minero, con facultades de control, fiscalizacin y promocin en todo el circuito productivo, desde la otorgacin de concesiones mineras hasta la industrializacin, restituyendo a COMIBOL su rol productivo y mejorando la participacin del Estado en los beneficios de la actividad minera. La nueva Ley de Minera considerar las siguientes temticas: - Reforma del rgimen de concesiones mineras, para evitar el uso ineficiente de stas, se reducir la cantidad mxima de concesiones con un lmite de hasta 1.000 cuadrculas. Asimismo, se adicionan causalidades para la caducidad y la falta de pago de patente. - Nuevo rgimen impositivo que incremente las recaudaciones para el Estado y permita la participacin de las

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Este yacimiento contiene tres tipos de minerales: primario, eluvial y coluvial. Sus depsitos cuentan con un rea mineralizada de 60 km y contiene una reserva aproximada de 40.000 millones de toneladas, aproximadamente el 11 por ciento de las reservas mundiales de hierro mineral. El metal de hierro de Mutn es de una ley de 55 a 65 por ciento. El gobierno de Bolivia ha establecido como necesidad nacional la explotacin e industrializacin de los yacimientos mineralgicos de este centro minero. Para este fin se llev a cabo un proceso de licitacin pblica internacional que tuvo como objetivo el desarrollo del yacimiento. El adjudicatario es la empresa india Naveen Jindal. Esta empresa realizar una inversin de 1.500 millones de dlares en los primeros cinco aos para llegar a 2.300 millones de dlares el dcimo ao. Se espera que el Estado boliviano reciba, aproximadamente, el 50 por ciento de los ingresos por concepto de regalas e impuestos. Asimismo, se espera que el proyecto genere dos mil empleos directos y 10 mil indirectos, que favorece especialmente a la poblacin de Puerto Surez. Durante el perodo 2006-2011, los principales aportes del sector a la economa nacional se reflejarn en una inversin de alrededor de 2.000 millones de dlares. A su vez, el sector se constituir en un importante generador de divisas e ingresos para el Estado. Poltica 2: Control de los recursos En el marco de la poltica de control estratgico de los recursos mineralgicos del pas, el Estado participar en la cadena productiva y fiscalizar las actividades mineras, ello permitir lograr mayores ingresos fiscales. Para tal efecto, la estrategia que se propone es modificar el marco jurdico, regulatorio, institucional y productivo del sector minero, que comprende la reposicin del rol productivo del Estado en todo el ciclo de la minera, y el potenciamiento de COMIBOL, como una entidad autrquica, descentralizada regionalmente y auto sustentable. Asimismo, el programa reformar el marco legal e institucional del sector minero, con el que se pretende modificar los regmenes de concesiones mineras, tributario y de comercializacin. En la parte institucional se pretende readecuar y reasignar roles y competencias a las instituciones estatales de la minera. Para ambos aspectos es prioritaria la elaboracin y aprobacin de la nueva Ley Minera y la Reingeniera de

las instituciones del sector minero estatal, los que permitirn que COMIBOL participe en las actividades productivas, se integre CIRESU a su estructura organizacional, se fortalezca a SERGEOTECMIN y se consolide una institucin para administrar el rgimen de concesiones. Poltica 3: Ampliar el Potencial Geomineralgico En el marco de la poltica de ampliar el conocimiento del potencial geomineralgico del territorio nacional para sustentar las actividades mineras del pas, la estrategia plantea la creacin de las condiciones necesarias para incrementar las inversiones en prospeccin y exploracin minera. Primero, se desarrollar el programa de prospeccin y exploracin minera bsica, con el objeto de promover las investigaciones geomineralgicas a mayor detalle. El segundo programa consistir en difundir las oportunidades de inversin en prospeccin, exploracin y explotacin minera en Bolivia. Poltica 4: Diversificacin de la Produccin En el contexto de la poltica de diversificacin de la minera e incorporacin de mayor valor agregado, se creern las condiciones para aumentar la produccin minera e impulsar los proyectos de industrializacin. La estrategia propuesta consolidar los proyectos mineros en curso, la puesta en marcha de la infraestructura metalrgica inactiva, el impulso a la instalacin de nuevas plantas y el desarrollo de proyectos de industrializacin. Los programas propuestos para alcanzar dicho objetivo son cuatro: reactivacin de las plantas metalrgicas actualmente inactivas, desarrollo de nuevas industrias en el sector minero, reactivacin minero metalrgica y aprovechamiento de colas y desmontes. Entre las implicancias ms importantes de estos programas se encuentran: la reactivacin de la planta de volatilizacin de La Palca (Potos) y la puesta en marcha del complejo metalrgico Karachipampa, y nuevos emprendimientos que contarn con incentivos fiscales y de infraestructura. Otros proyectos prioritarios Asimismo, se lanzar la licitacin para el aprovechamiento de los recursos evaporticos del Salar de Uyuni y se desarrollar la siderurgia en el Mutn. Otro proyecto prioritario, concretar las inversiones en los proyectos mineros en curso (San Bartolom, San Cristbal,

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San Vicente), la ejecucin de 17 proyectos en reas de propiedad de COMIBOL, as como el aprovechamiento de colas y desmontes. Asimismo, en la medida en que se reactiven estas plantas y se instalen nuevas, se prev la fundicin y refinacin de los minerales que se producen en nuestro pas. Se promocionar la produccin de los minerales no tradicionales tanto en el Occidente como en el Oriente.

duccin de mejoras tecnolgicas y de gestin administrativa, social y ambiental. Para ello, se llevarn a cabo dos programas. El primero, conocido como Programa Integrado de Asistencia Tcnica y Financiera para la Minera Cooperativa y Chica, implicar que la cooperacin externa otorgue capacitacin en tcnicas productivas y gestin empresarial y ambiental, y est ligada a financiamiento a ser otorgado por el FOMIN, FAREMIN, y otras iniciativas. Mientras que el segundo programa, har nfasis en la gestin ambiental en la minera cooperativa y chica que consiste en introducir y consolidar la gestin ambiental en estos subsectores, mediante proyectos de promocin, difusin y adecuacin a la normativa ambiental de las cooperativas mineras y mineros chicos a travs de la mitigacin de operaciones mineras en curso y la remediacin de los pasivos ambientales generados. Las polticas selectivas a implementarse para la promocin y el desarrollo de la minera cooperativa y la minera chica permitirn mejorar las condiciones de empleo y de la calidad de vida de los trabajadores y sus familias.

Poltica 5: Apoyo para la Minera Chica y Cooperativizada Fortalecimiento de la minera cooperativa y chica que las permitir desarrollar sus actividades de forma eficiente, generando mayores excedentes y contribucin al fisco. En este sentido, la estrategia planteada es la transformacin productiva, econmica y social de la minera cooperativa y chica con participacin del Estado y los propios actores, a partir de lograr incrementos en la produccin y productividad de este subsector, con la intro-

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3.3.3.

ELECTRICIDAD

El modelo neoliberal impuesto por las reformas del sector elctrico en los aos 90, no ha logrado efectos significativos en la cobertura del servicio elctrico, el crecimiento de la infraestructura elctrica ni en la calidad del suministro, particularmente, en los sistemas aislados y las zonas periurbanas y rurales. Los bajos indicadores de consumo y de cobertura de electricidad en el rea urbana y rural muestran el bajo nivel de desarrollo del pas. La cobertura en el rea urbana de Bolivia alcanz en el 2004 a 85 por ciento, en tanto que en el rea rural lleg a 30 por ciento, lo que significa que ms de 770 mil hogares rurales y urbanos an no tienen acceso a este servicio. Con el modelo implantado, que dej todo emprendimiento a la iniciativa privada, an no se han concretado proyectos de exportacin de energa elctrica, a pesar que existe una alta demanda de electricidad en los pases vecinos y que nuestro pas cuenta con un enorme potencial de recursos energticos para atender la demanda interna y externa, por lo que puede convertirse en un centro de produccin de electricidad de la regin, lo cual permitir exportar el gas con valor agregado dejando de lado al Estado primario exportador. Esto se debe a la ausencia de una poltica estatal agresiva para la exportacin, lo cual repercute negativamente en la balanza comercial y la no generacin de divisas. Por otra parte, la normativa actual no se ajusta a la realidad social y econmica del pas, porque restringe la participacin de las cooperativas y empresas pblicas como la Empresa Nacional de Electricidad (ENDE), que debe jugar un rol protagnico y estratgico en el sector. La planificacin y coordinacin para el desarrollo sectorial no es efectiva entre las entidades involucradas con el sec-

tor elctrico. Esta situacin se traduce en una falta de complementariedad y de generacin de sinergias. Ello se debe a que hasta el presente no existi un rgano de planificacin central que coordine las diferentes acciones de las instituciones involucradas en el sector. El sector elctrico se convierte en consumidor de los recursos hidrocarburferos, principalmente del gas natural y diesel oil, que se utilizan para la generacin de la electricidad, pero a su vez, constituyendose en insumo indispensable para el desarrollo de los sectores de minera, agropecuaria, turismo, industria manufacturera, construcciones, vivienda, telecomunicaciones, transportes, riego y otros. El desarrollo del sector, permitir al aparato productivo contar con un suministro de energa confiable y de buena calidad, que pueda ser utilizada en actividades para el beneficio comunitario, el riego agrcola y en general, para el mejoramiento de la productividad. Los servicios de apoyo a la produccin, en la mayora de los casos requieren de energa para el desarrollo de sus actividades; es por ello que las polticas contempladas en los otros sectores, sern acompaadas por polticas del sector elctrico que permitirn crear las condiciones para la instalacin y mejoramiento de los sectores productivos y servicios de comunicacin, educacin, salud y otros. A fin de superar la actual situacin, el sector se ha fijado el objetivo de consolidar un sector elctrico eficiente que cuente con una infraestructura capaz de satisfacer la demanda interna, asegurando el acceso universal al servicio, con equidad y aprovechando las fuentes energticas disponibles de forma racional y sostenible. Adems, el aprovechamiento de las fuentes de energa, deben permitir la obtencin de divisas con la exportacin de electricidad a los

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pases vecinos, con participacin de los sectores privado y pblico, para lograr situar a Bolivia como el centro energtico sudamericano, preservando la soberana y seguridad energtica nacional.

PROPUESTA DE CAMBIO
Reestablecer el rol protagnico y estratgico del Estado en el desarrollo de la Industria Elctrica, con el objeto de garantizar el suministro elctrico, asegurando el acceso universal a este servicio en forma sostenible y con equidad social. Asimismo, se ejercer soberania sobre los recursos y fuentes de energa elctrica, generando seguridad energetica para atender el mercado interno y externo, con transparencia en todas las acciones que desarrolle el Estado. Su aporte a la matriz productiva ser generar ingresos para el Estado, a travs de la exportacin de electricidad, incrementando la cobertura del servicio en las reas urbana y rural, y contribuir al desarrollo econmico. Para lograr este objetivo, se proponen las siguientes polticas y estrategias:

refundada, fortalecida y renovada, que en algunos casos operar sola y en otros asociada con las empresas privadas. Para este efecto es necesario modificar el marco legal del sector elctrico, incorporandola al desarrollo de la infraestructura y as lograr la integracin elctrica del pas. El Estado consolidar los mercados externos y la nueva ENDE participar como socia de los inversionistas privados, priorizando el mercado interno. Los proyectos de exportacin tambin utilizarn la hidroelectricidad, diversificando las fuentes energticas y preservando el gas natural que es un recurso no renovable, para afianzar la soberana energtica, de esta forma contribuir a mejorar la balanza comercial, generando excedentes, y al desarrollo productivo y social. Para cumplir con est estrategia se ejecutarn tres programas: el primero plantea la expansin de la generacin del Sistema Interconectado Nacional (SIN) para satisfacer la demanda y suministro de energa elctrica en el corto y mediano plazo con un adecuado nivel de calidad y confiabilidad. Para esto se requiere adicionar unidades de generacin trmica principalmente en las reas de Santa Cruz, Sucre y Cochabamba, que beneficiar a sectores sociales y productivos del pas. Este programa que incrementar la generacin en 260 Megavatios en el corto y mediano plazo, requiere de una inversin de 136 millones de dlares hasta el 2010, de los cuales, 32 millones se encuentran en proceso de ejecucin con inversin privada y lo 104 millones de dlares adicionales se ejecutarn a travs de la promocin de inversin privada y pblica. Los proyectos para ejecutar este programa son la generacin Termoelctrica Guaracachi, Termoelctrica Aranjuez, Termoelctrica Santa Cruz, Termoelctrica Carrasco y Termoelctrica Cochabamba. El segundo programa es la expansin de la transmisin del SIN que brindar mayor confiabilidad al abastecimiento de la demanda interna y construir lneas de transmisin y subestaciones de potencia para interconectar los sistemas aislados de Tarija y Trinidad, as como ejecutar obras de transmisin para mejorar la confiabilidad del sistema elctrico, con inversiones del sector privado y pblico, por un monto de 133 millones de dlares hasta el ao 2010, los mismos que beneficiarn a los sectores sociales y productivos de los Sistemas Aislados y del Sistema Interconectado Nacional.

POLTICAS Y ESTRATEGIAS
Poltica 1: Desarrollar Infraestructura Elctrica para Atender las Necesidades Internas y Generar Excedentes con la Exportacin de Electricidad Para lograr la integracin elctrica del pas se perfeccionar la normativa para incorporar al Estado, a travs de ENDE, en el desarrollo de las actividades de la Industria Elctrica, promoviendo la participacin activa de los sectores privado y pblico en la expansin de la generacin y transmisin de energa elctrica, a fin de antender la demanda creciente y apoyar el aparato productivo nacional. Asimismo, desde el Estado se promover una poltica agresiva de exportacin de electricidad, promocionando el potencial energtico del pas con acciones y emprendimientos privados y pblicos, a travs de tratados y convenios nacionales e internacionales, as como impulsar la participacin en los procesos de integracin regional, para lograr situar a Bolivia como el centro energtico sudamericano, con ENDE jugando un rol protagnico. Para el logro de esta poltica se plantea la estrategia para desarrollar infraestructura elctrica de generacin y transmisin, para satisfacer la demanda interna y de exportacin a travs de la participacin del Estado con una ENDE

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Los proyectos son: Lnea Carrasco-Cochabamba, Lnea Caranavi-Trinidad, Lnea Punutuma-Tarija, Lnea Cochabamba - La Paz y anillo La Paz. Los proyectos prioritarios del Programa de Expansin de la Transmisin del SIN son: la Lnea Caranavi Trinidad, que consiste en la construccin de una Lnea de Transmisin en 115 kV de 374 Km de longitud y de subestaciones asociadas al tramo de lnea nueva desde Caranavi hasta Trinidad, para interconectar el departamento del Beni al Sistema Interconectado Nacional. Asimismo, se facilitar la ejecucin del proyecto ITUBA en beneficio de las poblaciones de Yucumo, Rurrenabaque, Reyes y Santa Rosa del departamento del Beni y las poblaciones San Buenaventura e Ixiamas del departamento de La Paz. Este proyecto permitir reducir la subvencin de diesel oil en beneficio del Estado, mejorar la calidad y confiabilidad de suministro al departamento del Beni y a la zona de influencia del proyecto de electrificacin Iturralde-Ballivian (ITUBA), la ampliacin de sistemas de electrificacin rural y una mayor seguridad energtica a la poblacin urbana y rural, sectores indgenas y en particular a mujeres y nios que se vern favorecidos con el servicio. Para el segundo proyecto, Lnea Punutuma - Tarija, en cumplimiento a la Ley N 2844, se est desarrollando el proceso de licitacin internacional, para la licencia y construccin de esta lnea (250 km, en 230 kV) que garantizar el crecimiento econmico con equidad social en el departamento de Tarija. Asimismo, se contempla el acondicionamiento de la Subestacin de Punutuma y la construccin de una subestacin en Tarija, preservando la soberana y seguridad energtica nacional. Con esto se mejorar la calidad y confiabilidad de suministro al departamento de Tarija y a la zona de los Cintis (departamento de Chuquisaca), con una tarifa equitativa, accesible y acorde al SIN. Esta lnea posibilitar la ampliacin de la electrificacin rural en ambos departamentos, brindando el servicio a comunidades rurales e indgenas, as como el desarrollo de emprendimientos de generacin local para suministros al SIN. El tercer programa es de exportacin de electricidad a pases vecinos que generar recursos dando valor agregado al gas natural con la generacin termoelctrica, mediante la instalacin de centrales y lneas de transmisin en el territorio nacional, a travs de la promocin de inversin privada y pblica para atender la demanda insatisfecha de electricidad de los pases vecinos, logrando mayores ingresos y mejorar la balanza comercial.

Generar empleo directo e indirecto, como consecuencia de la cadena productiva del proceso de exportacin. El Estado dispondr de una mayor cantidad de recursos econmicos que permitirn mejorar la calidad de vida e ingresos de la poblacin boliviana, ampliar mercados ligados a la exportacin de electricidad creando polos de desarrollo y fortalecimiento de las zonas y poblaciones limtrofes con pases vecinos. Los proyectos son termoelctrica Puerto Surez-Brasil, Exportacin a la Argentina; Termoelctrica Puerto Busch Brasil, Exportacin a Per y Chile. Poltica 2: Incrementar la Cobertura del Servicio Elctrico en el rea Urbana y Rural para Lograr la Universalizacin del Servicio de Electricidad Promover la universalizacin del servicio de energa elctrica en el rea urbana y rural, desarrollando la electrificacin rural como poltica de prioridad nacional, en el contexto integral del desarrollo social y productivo, para la atencin prioritaria a los sectores de menores recursos. El Estado tendr una mayor participacin a travs de planes de electrificacin que incorporen mecanismos de financiamiento sostenibles y promuevan la inversin pblica y privada, utilizando racionalmente todas las fuentes energticas con respeto al medio ambiente. Se consolidar la Tarifa Dignidad como instrumento de poltica sectorial para favorecer el acceso y el uso del servicio pblico de electricidad a las familias de bajos ingresos, logrando el desarrollo equitativo y social del pas. Para cumplir esta poltica se ejecutar la estrategia para Incrementar la cobertura del Servicio Elctrico al menos del 85 al 95 por ciento, en el rea urbana y del 30 al 50 por ciento en el rea rural. El Estado debe pagar la deuda social que tiene con los sectores de menores recursos, por este motivo se plantea incrementar la cobertura de electrificacin urbana y rural. A consecuencia de esta poltica, se estimularan los usos productivos, contribuyendo a la reduccin de la pobreza y mejorando la calidad de produccin, la educacin, salud, integracin social, como condicin indispensable al cumplimiento de las Metas del Milenio. Adems de generar demanda interna como insumos y accesorios preferentemente nacionales, mano de obra calificada y no calificada, incentivos a otros sectores productivos, como fbricas de postes, cables, etc. Apoyo a la seguridad alimentara, dado que la energa coadyuva a mejorar la produccin agropecuaria mediante tcnologas de soporte.

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Para tal efecto se proponen los siguientes programas. El primero, Universalizacin del Servicio de Energa Elctrica en el rea Urbana, incrementar mnimamente el ndice de cobertura de electrificacin en zonas urbanas del 85 al 95 por ciento, a travs de la densificacin y ampliacin de redes de distribucin elctrica en los sistemas elctricos existentes. Se requiere una inversin de 105 millones de dlares para todo el periodo, con participacin privada y pblica a partir del ao 2006, beneficiando a ms de 460 mil hogares y sectores productivos de zonas peri-urbanas hasta el ao 2010. Los proyectos de este programa son: densificacin de usuarios en redes elctricas y ampliacin de redes elctricas. El segundo programa, prioritario en esta estratega, es el Acceso Universal al Servicio de Electricidad en el rea Rural que dotar del servicio a poblaciones menores y del rea rural, con la participacin del Gobierno Nacional, prefecturas, municipios y el sector privado, mediante la implementacin de proyectos que incorporan diferentes opciones tecnolgicas de suministro, cuyo objetivo principal es incrementar mnimamente la cobertura en el rea rural del 30 al 50 por ciento, en el periodo 2005-2010, dotando de electricidad a 210 mil hogares, con una inversin de 190 millones de dlares que ser financiada con recursos pblicos , privados y de la cooperacin internacional. El programa contempla la implementacin de proyectos que incorporan diferentes opciones tecnolgicas de suministro que mejoren la calidad de vida e ingresos econmicos de la poblacin rural, contribuya a mejorar las condiciones de educacin y salud, la productividad a travs del aprovechamiento de la electricidad para el riego agrcola, la ampliacin de mercados ligados al consumo y usos productivos, la integracin social a travs de los medios de comunicacin audiovisuales y la creacin de oportunidades de trabajo no agrcola. La iluminacin pblica incrementar la seguridad ciudadana, permitir a mujeres y nios el uso de luz para leer y estudiar en horario nocturno y tener acceso a la informacin, as como, el desarrollo de actividades del hogar. Muchos sectores rurales e indgenas de las zonas beneficiadas se vern favorecidos con el servicio de electricidad. Adicionalmente generar demanda interna por insumos y accesorios preferentemente nacionales (fabricas de postes, cables, etc.), mano de obra calificada y no calificada. La electricidad, se constituye en un insumo importante en el desarrollo de actividades productivas, comerciales e in-

dustriales, lo que repercutir en la generacin de empleos, ingresos y excedentes en las poblaciones beneficiadas y permitir reducir los impactos al medio ambiente, por sustitucin de energticos tradicionales y diesel oil. Los proyectos son: Interconexin de Sistemas Aislados, Extensin de redes elctricas; densificacin de usuarios en redes de distribucin; incremento capacidad de distribucin elctrica; generacin a gas natural y energas renovables. Poltica 3: Soberana e Independencia Energtica Declarar de propiedad del Estado los recursos naturales que son fuentes de generacin de electricidad en todo el territorio nacional y desarrollar normativa para el aprovechamiento de las energas renovables, fomentando su desarrollo, explotacin y garantizando la independencia energtica del pas. Disponer el cambio de la matriz energtica, mediante la investigacin y aplicacin de los recursos energticos renovables y no renovables, promocionando proyectos de sustitucin de diesel oil en la generacin de electricidad, en el marco de la sostenibilidad y sustentabilidad, cumpliendo con la legislacin ambiental y los acuerdos internacionales en el marco del Protocolo de Kyoto. Esta poltica tiene como estrategia desarrollar fuentes de energas renovables que garanticen la independencia energtica, para lo cual se propone la implementacin de programas y proyectos que permitan la independencia energtica y el desarrollo e investigacin en energas alternativas (hidroelectricidad, geotrmica, biodiesel, biomasa, fotovoltaicos, elica, etc.). Asimismo, la interconexin de sistemas aislados, la reduccin de costos a productores, contribucin a balanza comercial y TGN y menor impacto al medio ambiente con la reduccin de emisiones de gases de efecto invernadero (CO2). Se propone los siguientes programas: generacin hidroelctrica para la evaluacin del potencial hidroelctrico de las principales cuencas del pas, a travs de estudios que se realizarn por ENDE entre los aos 2007 y 2010, para cuantificar y planificar futuras inversiones pblicas y privadas. El proyecto es estudio del potencial hidroelctrico. El otro programa es generacin elica, que evaluar el potencial elico en zonas del altiplano, valles y llanos del pas y elaborar el mapa elico a travs de estudios a ser realizados por ENDE entre los aos 2008 y 2009, que permitir cuantificar y planificar las futuras inversiones pblicas y

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privadas aprovechando esta fuente energtica. El Proyecto es: Estudio del potencial elico. Finalmente, el programa de generacin geotrmica permitir implementar un proyecto piloto de generacin en Laguna Colorada del departamento de Potos, con estudios e inversiones a realizarse por ENDE entre los aos 2007 y 2010, lo cual incrementar la disponibilidad de potencia y permitir atender las necesidades de la regin, especialmente del sector minero. Estos tres programas requieren de una gestin de financiamiento interno y externo de 132 millones de dlares para el periodo 2006-2010. Las metas de los proyectos son: evaluar el potencial hidroelctrico y elico de Bolivia; generar con fuentes geotrmicas al menos 120 MW de electricidad; promover y facilitar la ejecucin de proyectos de reduccin de emisiones de gases de efecto invernadero bajo el Mecanismo de Desarrollo Limpio. Poltica 4: Consolidar la Participacin del Estado en el Desarrollo de la Industria Elctrica con Soberana y Equidad Social Incorporar al Estado en el desarrollo de la Industria Elctrica asignando un rol estratgico a ENDE, conjuntamente el sector privado, a travs de un nuevo marco normativo que promueva el desarrollo integral del sector bajo los principios de soberana, eficiencia, seguridad energtica, trasparencia y

equidad social, acorde con el nuevo ordenamiento poltico y administrativo nacional y regional del pas. La estrategia de esta poltica, es perfeccionar la normativa para incorporar al Estado en el desarrollo de la Industria Elctrica. Se propone el siguiente programa: Refundacin de ENDE para contar con una entidad fortalecida y renovada, que est acorde con los desafos del sector y los requerimientos del pas, a travs de un marco legal propuesto por el Poder Ejecutivo hasta el ao 2007. Esto beneficiar al Estado en el aprovechamiento de los recursos energticos, y a los consumidores de los Sistemas Aislados y del Sistema Interconectado Nacional. El programa contempla el proyecto de mejoramiento de la normativa del sector elctrico, que incorpore a ENDE en el desarrollo de la industria elctrica para el mercado interno y externo y en general se estimulen las inversiones. En el largo plazo (2011 2015) el Plan busca consolidar los siguientes objetivos y metas: Interconectar el pas y exportar electricidad a los pases vecinos, consolidando a Bolivia como el centro energtico de la regin, con soberana y seguridad energtica, con mayor participacin del Estado en la expansin de la infraestructura elctrica y en las exportaciones de electricidad. Lograr la universalizacin del servicio de electricidad en el rea urbana y alcanzar una cobertura del 70 por ciento en el rea rural, as como el desarrollo de fuentes energticas renovables para incrementar la oferta de generacin y as, garantizar la seguridad energtica.

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5.3.4

RECURSOS AMBIENTALES
Los recursos del bosque y de la biodiversidad han sido objeto de uso y destruccin indiscriminada incluyendo los hbitats naturales de animales y plantas. En estos escenarios, las poblaciones originarias se han visto afectadas en sus modos de vida de recoleccin y caza para la sobrevivencia. El agua se ha constituido como un elemento estratgico por su creciente escasez y vulnerabilidad a raz de la reduccin de las fuentes de agua dulce y la desaparicin paulatina de las nieves en las cordilleras y los hielos polares principalmente- por el efecto de los cambios climticos, situacin que empeora por el manejo irracional de los recursos naturales que altera el ciclo hidrolgico, lo que ocasiona fenmenos naturales de abundancia o escasez del recurso con terribles secuelas. Estas manifestaciones y la contaminacin de fuentes de agua, causada por la descontrolada actividad extractiva y productiva, amenazan la disponibilidad, acceso, uso y aprovechamiento de este recurso para el consumo humano y la subsistencia de otros seres vivos. La consideracin del agua como "servicio ambiental" ha generado corrientes que establecen mecanismos de venta para incentivar su conservacin. Estos enfoques han conducido a que primen polticas y normas que configuraron al agua como un recurso transable en el mercado y que condujeron en muchos casos a su privatizacin, medidas que determinaron secuelas de desigualdades e inequidades en el acceso a este vital elemento por parte de la poblacin ms pobre. En la ltima dcada las polticas de proteccin al medio ambiente han sido debilitadas conforme se debilitaba el Estado que, en un mbito reducido de intervencin, esta-

Bolivia se encuentra entre los pases ms pobres por el bajo nivel de ingreso de su poblacin y, al mismo tiempo, es uno de los 15 primeros paises del mundo megadiversos. Bolivia cuenta con 199 ecosistemas y alberga un gran nmero de especies de fauna y flora. Asimismo, la agrobiodiversidad tiene 50 especies domesticadas y ms de 9.000 accesos en los bancos de germoplasma. En el territorio nacional habitan 34 pueblos e idiomas, con cultura y conocimientos sobre el manejo y convivencia en equilibrio con sus ecosistemas, que les proveen el soporte de vida, alimentos, materiales para la construccin de sus vivienda, tejidos y medicinas. El territorio boliviano ha sufrido un paulatino deterioro ambiental a causa de una explotacin incontrolada de sus recursos naturales desde la poca de la Colonia que, lejos de beneficiar al pas, ha enriquecido solamente a ciertos grupos que han detentado el poder. El estancamiento cclico de la economa determinada por un patrn primario exportador y la falta de oportunidades de empleo en otras ramas de la produccin, han provocado desplazamientos de mano de obra hacia las ciudades capitales, al exterior y a las actividades agrcolas del oriente del pas, siendo la expansin de la frontera agrcola una de las principales causas de la destruccin del bosque y de los ecosistemas ricos en biodiversidad1. La deforestacin del pas avanza a un ritmo de 200.000 hectreas anuales, atribuibles en un 60 por ciento a la expansin de la agricultura agroindustrial y, en menor medida, a la colonizacin en tierras forestales.

En los ltimos 30 aos (1975-2005) la superficie deforestada en el pas alcanz los 5,69 millones de hectreas.

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bleca como principal parmetro de desarrollo la atraccin y proteccin de las inversiones externas. Al presente, existen deficiencias, debilidades e inconsistencias en el marco normativo de polticas nacionales para la conservacin y el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales y la biodiversidad. La debilidad normativa y la no articulacin institucional, han permitido el aprovechamiento ilegal de los recursos naturales y la otorgacin irregular de derechos de acceso y uso de estos recursos. En el modelo neoliberal y colonial, sobre la gestin del agua, han primado las polticas y normas que fomentan la visin del agua como un recurso sujeto de apropiacin, privilegiando y favoreciendo intereses particulares. El enfoque sectorial del manejo del agua ha ocasionado una gestin descoordinada y fragmentada, que tiene como efecto: duplicidades de atribuciones, conflictos y disminucin de la disponibilidad del agua en trminos de cantidad y calidad. Dicho enfoque se manifiesta por la carencia de una ley marco actualizada y de una autoridad de aguas que considere los derechos de todos los sectores y regiones de manera equitativa. Sin embargo, el potencial estratgico de los recursos naturales renovables del pas es indiscutible y constituye una ventaja comparativa a nivel regional y mundial. Como se dijo anteriormente, a nivel mundial, Bolivia es uno de los 15 pases megadiversos, ocupa el sexto lugar en extensin de bosques tropicales y el onceavo lugar en cobertura boscosa2. Su riqueza biolgica se expresa en el gran nmero de especies animales y vegetales, y en la diversidad de ambientes y ecosistemas que existen en su territorio. Aproximadamente, 20 mil especies de plantas y ms de 2.600 especies de vertebrados residen en un pas que incluye desiertos, bosques hmedos tropicales, valles secos y hmedos, bosques caducifolios, sabanas, lagos y ros. El uso del potencial de la riqueza de la biodiversidad del pas, principalmente, en los rubros alimentario-nutricional y medicinal-farmacolgico, es una prioridad para mejorar el nivel de vida de la poblacin boliviana y, principalmente , de los pueblos originarios. La posibilidad de industrializacin de los rubros mencionados es tambin una prioridad, para este cometido se re-

quiere de tecnologas compatibles con el cuidado ambiental y la sostenibilidad de la biodiversidad. En este sentido, debe incorporarse todo antecedente sobre su uso que proviene de una sinergia entre el conocimiento cientfico y los saberes locales. Adicionalmente, Bolivia se encuentra entre los pases con mayor disponibilidad de recursos hdricos del planeta, ya que se ubica en la cabecera de dos importantes cuencas continentales, la Cuenca del Plata y la Cuenca del Amazonas, y en la parte baja del sistema Hdrico del Titicaca. Los recursos hdricos del pas se encuentran contenidos en nevados, ros, lagos, lagunas, humedales y en acuferos subterrneos, sin embargo, su verdadero potencial no ha sido todava plenamente establecido en el mbito nacional. Su distribucin espacial y temporal no es homognea existiendo zonas con mayor disponibilidad y otras con dficit hdrico. El patrimonio hdrico del pas permite cubrir las necesidades de consumo humano, y de riego para la agricultura y otras actividades productivas. Sin embargo, hoy en da, este recurso es considerado no renovable, ya que en el escenario de los cambios climticos tiende a hacerse escaso, debido al agotamiento de las fuentes de agua dulce en el planeta. Por lo que su utilizacin est condicionada al uso racional del mismo. Los subsectores forestal y biodiversidad tienen alta capacidad de generacin de empleo directo e indirecto y de ingresos por concepto de exportacin con mayor valor agregado a partir de actividades de aprovechamiento sostenible. La participacin del sector forestal en el PIB es de un 3,39 por ciento, se estima que genera 90 mil empleos directos, y en el ao 2005 las exportaciones de este sector ascendieron a 140 millones de dlares (79 millones en productos maderables y 61 millones en productos no maderables), ver GRFICO 1. Entre las potencialidades de mercado se destaca la creciente demanda mundial por productos con valor agregado y certificacin de manejo sostenible. En este marco, se han proliferado nichos de mercado para productos forestales certificados y de biocomercio desarrollados a partir de criterios ambientales, sociales y econmicos. Por tanto, el liderazgo mundial de Bolivia en bosques con sello verde 3 es una ventaja que debe ser consolidada y ampliada, ver GRFICO 2.
3 Actualmente, Bolivia es el lder mundial en bosques certificados con una superficie de 2,27 millones de hectreas. Los bosques bolivianos albergan a alrededor de 128 especies maderables con caractersticas ideales para su aprovechamiento e industrializacin y a alrededor de 200 especies potenciales en evaluacin.

El pas cuenta con un total de 53 millones de hectreas de bosque (aproximadamente un 48 por ciento del territorio nacional), de las cuales se consideran como Tierras de Produccin Forestal Permanente un total de 41,2 millones de hectreas.

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GRFICO N 1 Superficie con certificacin Forestal (has)


1800000 1600000 1400000 1200000 1000000 800000 600000 400000 200000 0 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004

GRFICO N 2 BOLIVIA: INDICADORES DE RECURSOS AMBIENTALES Distribucin de Exportaciones por tipo de Producto (en porcentaje %) sobre un total de 140.28 millones (ao 2005)
M A DERA CONTRA CHAPADA 1 % OTROS M UEBLES 5% A SIENTOS Y SOFAS 2% PUERTA S 1 3% M A NUF. DE M ADERA DISTINTA DE OTROS PRODUCTOS CONIFERAS 4% 4%

CA STAA 41%

TA BLEROS DE FIB RA DE M ADERA 3%

M ADERA ASERRA DA 24%

PALM ITO EN CONSERVA 3%

Sup. Cert if icada

Sup. Cer t if icada Acumulada

Fuente: UDAPE

Fuente: INSTITUTO NACIONAL DE ESTADSITICA

En el mercado nacional tambin se destaca la creciente demanda de materia prima diversificada para la industrializacin. En este caso, se requiere normar el mercado interior para favorecer la comercializacin de madera proveniente de sistemas comunales con manejo forestal, as como de recursos provenientes de la biodiversidad. El secuestro de carbono y las reducciones certificadas de emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEIs), constituyen una importante oportunidad de generacin de ingresos para el pas, dada la apertura de mercados internacionales para los servicios ambientales a travs del Mecanismo de Desarrollo Limpio y otros mercados emergentes en el marco del Protocolo de Kyoto. El pas implement el Proyecto de Accin Climtica Noel Kempff Mercado, que en los ltimos 10 aos ha generado un milln de toneladas de Dixido de Carbono (CO2) en bonos verificados y certificados, el mismo se constituye como el proyecto de conservacin ms grande del mundo, que se estima generar ms de 50 millones de dlares de ingreso para el pas durante toda su vida til.

En este marco, es necesario fortalecer la participacin regulatoria y promotora del Estado sobre la explotacin de los recursos naturales, de manera que se garantice un aprovechamiento sostenible y una distribucin justa de los beneficios entre los actores que participan del mismo. Asmismo, es trascendental consolidar el dominio del Estado sobre los recursos naturales, para que no sean sujetos de explotacin comercial (reas protegidas) y, sobre los derechos de propiedad de la variedad gentica existente en el pas. Las polticas nacionales estn ahora ms que nunca enfocadas a la implementacin de una visin holstica (integral), que toma de la naturaleza lo que necesita para su desarrollo, pero que, a su vez, la protege. Es importante enfatizar que los bosques naturales dentro del territorio boliviano y los recursos que estos albergan, son en su totalidad propiedad del Estado, incluso si estos se encuentran en tierras privadas o sean concedidos a actores privados o adjudicados por los mismos para su explotacin y aprovechamiento. Es fundamental considerar el agua como un derecho humano y de los dems seres vivos y la naturaleza, adems como un recurso finito, vulnerable, deteriorable y escaso, en constante prdida de su capacidad de regeneracin. Y en el contexto cultural debe considerarse el agua como un ser vivo, parte de la naturaleza y proveedor de vida, expresin de flexibilidad, reciprocidad y base del ser humano y su vida. Este concepto y visin del agua y de su gestin se fundamenta en la posibilidad de recuperar la capacidad de una relacin respetuosa y amable entre la naturaleza y la sociedad, en la que el agua debe ser un factor de relacionamiento, armona e integracin. Por lo tanto, el Estado debe garantizar la universalizacin de su acceso, la conservacin y la preservacin de los recursos hdricos.

PROPUESTA DE CAMBIO
Con la activa participacin del Estado se efectuar un aprovechamiento sostenible de los recursos del bosque y de la biodiversidad, tanto en la produccin primaria como en la industrializacin para mejorar las condiciones de vida de la poblacin y principalmente de las comunidades indgenas y originarias. Esta poltica conlleva el principio de restablecer el equilibrio entre la necesidad de conservacin de la naturaleza y las necesidades econmicas del desarrollo nacional, bajo la premisa del Vivir Bien de la poblacin: Tomar de la naturaleza lo que se necesita, a la par que se utiliza se repone y se conserva

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En esa perspectiva, los objetivos del sector estn dirigidos a estimular la utilizacin, agregacin de valor y el comercio de bienes y servicios de los recursos de biodiversidad, bajo criterios de sostenibilidad ecolgica, social y econmica, principalmente, en regiones con altos ndices de pobreza y de gran biodiversidad, donde la conservacin en s misma carece de sentido si es que no est acompaada de beneficios tangibles y directos para la poblacin local. El segundo objetivo es consolidar al sector forestal como un sector eficiente y sostenible, con alta capacidad de generacin de empleos y excedentes, en un marco adecuado y justo de relaciones de trabajo basadas en la seguridad jurdica y social, desarrollando sus actividades con un enfoque preventivo y de mnimo impacto ambiental sobre los ecosistemas, garantizando la regeneracin del bosque que se explota y privilegiando la participacin de las comunidades indgenas, campesinas, originarias Otro objetivo es generar recursos externos adicionales para el desarrollo comunitario rural, optimizando el beneficio econmico y social de servicios ambientales de secuestro y almacenamiento de carbono y/o reducciones de emisiones de gases de efecto invernadero por cambios en la matriz energtica y eficiencia en el uso de la energa. El cuarto objetivo es desarrollar tecnologas que no deterioren la capa de ozono e impulsar proyectos de adaptacin a los cambios ambientales globales. El ltimo objetivo es establecer una gestin sostenible, equitativa, participativa e integral de los recursos hdricos, contribuyendo al desarrollo social y econmico de una sociedad multicultural y multitnica, y a la conservacin del medio ambiente con la participacin del Estado.

ble de los recursos del bosque, privilegiando y ampliando la participacin activa de las comunidades indgenas y originarias, comunidades campesinas del lugar. Estrategia de institucionalizacin de la Forestera Comunitaria Dirigida a lograr el manejo sostenible e integral de los bosques con amplia participacin de comunidades campesinas, indgenas, originarias y Agrupaciones Sociales del Lugar (ASLs). Promover la implementacin de complejos productivos que articulen a todos los actores del rgimen forestal e instrumentar el acceso de nuevos actores, generando las capacidades necesarias para el manejo forestal sostenible. Adems, estimular el incremento de reas bajo certificacin voluntaria de los bosques para todos los actores del sector forestal con estndares de certificacin y comercio justo. Los programas propuestos son: Programa de Forestera Comunitaria y Mercados Justos : Consiste en la generacin de capacidades productivas, de transformacin y comercializacin de los productos forestales en mercados justos por parte de las Comunidades Campesinas, Tierras Comunitarias de Origen y Agrupaciones Sociales del Lugar. El proyecto prioritario del programa es el impulso a la Forestera Comunitaria que constituye un cambio trascendental respecto al enfoque actual del rgimen forestal hacia el logro de una gestin integral del bosque siendo que a travs de este proyecto se impulsarn iniciativas comunitarias, para las que se realizar capacitacin, transferencia de tecnologa y dotacin de facilidades de financiamiento a las comunidades a travs de los municipios. Asimismo, se impulsar la Certificacin Forestal Voluntaria en Comunidades Campesinas, Indgenas, Originarias, Organizaciones Territoriales de Base (OTBs) y ASLs y se ha fijado como meta alcanzar 5 millones de hectreas de bosque certificado hasta el 2010 y duplicar la contribucin del sector forestal en el PIB (3,39 por ciento en 2005) . El proyecto se ejecutar a partir del 2007 hasta el 2010 con una inversin de siete millones de dlares. Y se implementar en los bosques tropicales de Pando, Beni, Santa Cruz y Cochabamba, en los valles interandinos y en la regin chaquea de los departamentos de Tarija, Chuquisaca y Santa Cruz. La estrategia incluye el Programa de Conservacin, Forestacin y Reforestacin de bosques y tierras forestales y degra-

POLTICAS Y ESTRATEGIAS
Poltica 1. Transformacin Productiva del Sector Forestal: Industrializacin de Productos Maderables y No Maderables , y Expansin de la Explotacin Sostenible del Bosque Esta poltica plantea la transformacin productiva del sector forestal para la industrializacin de productos forestales, el desincentivo a las exportaciones de madera con bajo valor agregado, e incentivo y fuerte impulso a la expansin de la industrializacin de los productos forestales para la generacin de excedentes y empleo. Igualmente, esta poltica est dirigida a apoyar e incentivar por la va del Estado la expansin de la explotacin sosteni-

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dadas que incentivar nuevas actividades econmicas con beneficios directos para la sociedad y el medio ambiente, adems de la generacin de mecanismos de apertura de nuevos mercados ambientales. El cambio hacia este tipo de actividades significar un ingreso ms para los pobladores y a su vez preservar nuestros bosques naturales y especies anteriormente sobre-explotadas. En el programa se prioriza el proyecto de Forestacin y Reforestacin, con el cual se pretende ampliar en un milln de hectreas la cobertura boscosa, trabajo que se llevar a cabo mediante la identificacin de reas aptas para realizar forestacin y reforestacin. Resultado de este proyecto se desarrollarn nuevas actividades forestales, con la consiguiente ampliacin de la oferta de materia prima para la industrializacin. Asimismo, el proyecto plantea la preservacin de los bosques sobre explotados. Se estima que el proyecto generar 60.000 empleos directos en su periodo de ejecucin (2007 2010). La inversin total alcanza a los 75 millones de dlares. Estrategia de priorizacin de la aptitud forestal del pas y transformacin productiva del sector Con participacin de los actores sociales del sector forestal esta estrategia fomentar el aprovechamiento sostenible de los recursos del bosque. Su objetivo es establecer un sistema de incentivos (tributarios y productivos) para atraer nuevas inversiones al sector, en ese camino generar instrumentos financieros que permitan a los actores del sector forestal acceder a nuevos recursos, y se brindar seguridad jurdica al sector privado con nfasis en las Comunidades Campesinas, Indgenas y Originarias, Tierras Comunitarias de Origen (TCOs) y Agrupaciones Sociales del Lugar (ASLs). Para el logro de esta estrategia se plantea un Programa de Desarrollo Forestal y Manejo Integral de Bosques para la difusin, dinamizacin y viabilizacin del sector, mediante la creacin y ampliacin de mercados, y la correspondiente adecuacin a las polticas nacionales para la creacin de incentivos, que vayan a favorecer al desarrollo del sector y faciliten el acceso al recurso bosque por parte de las Comunidades Campesinas, Indgenas, Agrupaciones Sociales del Lugar, etctera. Dentro de este programa se prioriza el proyecto de generacin de complejos productivos, que transformar la produccin del sector con la participacin de los actores so-

ciales en el desarrollo de la actividad forestal en los departamentos que cuentan con bosque, en especial aquellos de Produccin Forestal Permanente. A travs de este proyecto se promover la apertura y ampliacin de mercados para productos forestales maderables y no maderables, se establecern centros de acopio para la vinculacin comercial de los diferentes actores del sector y se desarrollarn incentivos en la implementacin del Fondo Nacional de Desarrollo Forestal (FONABOSQUE). Se incrementar la produccin forestal en un 40 por ciento y las exportaciones de este producto con valor agregado en 20 por ciento anual, acciones con las cuales el sector generar mayor empleo e ingresos. Adems, se prev incrementar la superficie bajo manejo forestal sostenible en un 50 por ciento hasta el 2010. El proyecto tiene un perodo de ejecucin que se inicia el 2006 y termina 2010, y requiere para su implementacin una inversin de 500 mil dlares. Adicionalmente, se plantea un Programa de Prevencin, Seguimiento y Monitoreo de Incendios Forestales para el logro de las capacidades tcnico-administrativas para la prevencin y seguimiento a incendios forestales en el pas, con la participacin de los municipios y prefecturas en el oriente del pas; persiguiendo la preservacin de la salud, y la conservacin del recurso bosque, y precautelando las grandes prdidas econmicas derivadas de la ocurrencia de incendios forestales. Se plantea la implementacin de la Sistema de Alerta temprana y la capacitacin y trasferencia tecnolgica para el monitoreo y prevencin de los mismos, as como la concientizaciacin sobre el peligro de los incendios forestales. El Programa Integral de Difusin y Educacin sobre la Importancia de los Bosques es otro de los componentes de la mencionada estrategia, el cual est dirigido a todos los actores econmicos sociales del sector en primera instancia y a la poblacin en general (actores institucionales y sociedad civil) acerca de la importancia de los beneficios provenientes del bosque, tanto en lo econmico, ecolgico y social, para lograr un cambio sostenido de actitudes y capacidades respecto al manejo de bosques. Poltica 2. Control del Estado sobre los Recursos Forestales Consolidar la presencia y dominio originario del estado sobre los recursos del bosque para un desarrollo sostenible, equitativo y participativo. La poltica se instrumentalizar a travs de una adecuacin normativa e institucional del rgimen forestal que permitir efectivizar el control sobre el trfico ilcito, la prohibicin de exportaciones de productos forestales de bajo valor agregado y la creacin de las condiciones para la

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ampliacin de la participacin de las comunidades campesinas, indgenas y originarias en el aprovechamiento y transformacin de los productos del bosque. Estrategia de adecuacin institucional del rgimen forestal a la nueva realidad del pas Su objetivo es generar las capacidades institucionales y organizacionales de los actores sociales del sector forestal, as como de municipios y prefecturas, para la consolidacin del nuevo modelo forestal, garantizando la conservacin de la biodiversidad, la calidad ambiental, los servicios ambientales y el equilibrio de los ecosistemas. Asimismo, asegurar la articulacin y sostenibilidad de los sistemas de informacin forestal desarrollados hasta la fecha, por lo que es necesario revisar, armonizar, ajustar y complementar los instrumentos jurdicos y normas tcnicas que inciden en el desarrollo forestal, a favor de las Comunidades Campesinas, Indgenas, Originarias y ASLs. Para el logro de esta estrategia es necesaria la implementacin de un Programa de Generacin de Capacidades Organizacionales a Nivel Social, Productivo e Institucional para la creacin y transferencia de capacidades tcnicas a los niveles municipales y prefecturales para mejorar las gestiones pblica tanto operacional como en el sistemas de trmites. Adicionalmente, impulsar la investigacin en diferentes reas del Sector Forestal (cientfico y socioeconmico) mediante la creacin del Instituto Nacional de Investigacin Forestal. Estrategia de revisin del cumplimiento de los principios de sostenibilidad y el respeto a la vocacin de uso en concesiones forestales y propiedades agrarias en tierras forestales que no cumplan con el rgimen forestal y agrario Plantea la revisin de la situacin actual de los derechos de concesin forestal vigentes a la fecha, precautelando el cumplimiento de las prescripciones de sostenibilidad y pagos de patentes por concepto de aprovechamiento considerando que los bosques y tierras forestales son de dominio originario del Estado. Dicha estrategia se operativiza mediante el Programa de Seguimiento y Control sobre el Uso de Suelo que pretende realizar un seguimiento al saneamiento y uso actual de la tierra por parte de actores sociales y econmicos, haciendo respetar la capacidad de uso mayor, revirtiendo derechos concesionales y titulares sobre tierras forestales en las que se compruebe violaciones al rgimen agrario y forestal para ser redistribuido a comunidades campesinas, indgenas y ASLs.

Poltica 3. Aprovechamiento Sostenible y Conservacin de la Biodiversidad Consolidacin del Estado como protagonista de la conservacin y del aprovechamiento sostenible de la biodiversidad, con activa participacin de las organizaciones campesinas e indgenas para lograr la revalorizacin de los recursos naturales renovables utilizando la investigacin que valide el conocimiento ancestral sobre su uso y manejo, la tecnologa de transformacin para agregar valor y el biocomercio. Al mismo tiempo ser imprescindible efectuar procesos de gestin eficiente de reas protegidas, como alternativas de manejo sostenible de los bienes y servicios de la biodiversidad y como mecanismos generadores de ingresos, garantizando la distribucin justa y equitativa de los beneficios de este aprovechamiento, regulando el acceso a los recursos genticos y resguardando los conocimientos tradicionales asociados. Estrategia de aprovechamiento sostenible de los bienes y servicios de la biodiversidad, proteccin de los conocimientos asociados y distribucin equitativa de los beneficios. Los objetivos de la mencionada estrategia son desarrollar el marco normativo en el mbito de la conservacin y transformacin de los recursos de la biodiversidad en forma integral con el sistema de proteccin de reas protegidas, mediante la implementacin de la Ley de la Biodiversidad; desarrollar proteccin de la biodiversidad y su aprovechamiento sostenible, as como la investigacin y en el desarrollo tecnolgico. La estrategia pretende fortalecer organizaciones campesinas e indgenas para el aprovechamiento sostenible de los bienes y servicios de la biodiversidad, generando las condiciones para que las mismas participen de sus beneficios, apoyando iniciativas productivas que incorporen valor agregado con criterios de sostenibilidad, mediante el apoyo tcnico, financiero y el fortalecimiento de sistemas de control para exportaciones e importaciones, desarrollando, adems, un sistema de informacin de mercados. Igualmente, se plantea el objetivo de reconocer el enorme potencial de servicios ambientales, el uso sostenible de los recursos de flora y fauna silvestre, riqueza gentica y la proteccin de los conocimientos tradicionales asociados a la biodiversidad. Para operativizar esta estrategia se plantea los siguientes programas:

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Programa de Promocin del Aprovechamiento Sostenible de la Biodiversidad para la generacin de capacidades , polticas, normativas, institucionales, cientficas y tcnicas en el pas, para el aprovechamiento sostenible de la biodiversidad, integrando a los distintos sectores sociales en este proceso. En este sentido, el programa plantea la construccin colectiva de la Ley de la Biodiversidad y se fortalezca el desarrollo tecnolgico, la conservacin de la biodiversidad y, la generacin de las condiciones para que las comunidades campesinas y pueblos indgenas participen de sus beneficios. Uno de los programas priorizados es la Creacin del Instituto Nacional de Investigacin de la Biodiversidad para el Desarrollo (IBIBDD) , dedicado a la conservacin y aprovechamiento sostenible de la biodiversidad, con capacidad de formular y ejecutar proyectos integrales, cuyos efectos derivarn en la instalacin de complejos productivos con participacin comunitaria y del sector productivo. Adems se promover la participacin y se articular por medio de una red a los centros de investigacin existentes, aprovechando su capacidad instalada a nivel nacional. El (IBIBDD) llevar a cabo una estrategia de investigacin, transformacin, desarrollo y comercializacin de nuevos productos derivados de la biodiversidad, en el campo de los medicamentos, alimentos, polmeros, pigmentos, ornamentos, fibras, resinas, maderas y otros, para luego generar y transferir tecnologa y conocimiento al sector productivo y de servicios. Entre sus principales actividades, valorar, validar, preservar y proteger saberes locales; promover la instalacin de complejos productivos con recursos naturales renovables; desarrollar un sistema de registro de especies (bancos de germoplasma para la preservacin de recursos genticos del pas; definir las bases y procedimientos tcnicos y operativos para la conformacin de un programa de Servicios Ambientales de la Biodiversidad, y aquellos de base cientfica y tcnica para la operativizacin de planes y acciones en el eco, tno, agroturismo, como estrategia de conservacin. Los ingresos que generarn los productos derivados de la biovidersidad local sern utilizados para financiar proyectos de conservacin y para generar un fondo que permita el uso de estos beneficios a favor de las comunidades indgenas proveedoras del conocimiento. El proceso de ejecucin incluye los siguientes componentes: Investigacin cientfica para la validacin de los productos de la biodiversidad y la identificacin taxonmica molecular; desarrollo y transferencia de tecnologa agrcola, forestal e hidrobiolgica; transformacin y procesamiento de los productos a travs de plantas piloto para la

transferencia al sector productivo; certificacin y control de calidad segn las normas internacionales del biocomercio; y la comercializacin, dotacin de servicios y conservacin operativa integradora para ejecutar los planes y acciones de la Estrategia Nacional de la Biodiversidad, particularmente para la cuantificacin de los recursos de origen silvestre y la vinculacin con las reas protegidas. El programa se implementar a partir del ao 2006 en sus diferentes fases y plantea la instalacin de una sede central en la ciudad de La Paz, y subsedes en el resto del pas, las cuales enfocarn sus actividades a las diferentes ecoregiones del pas, la inversin total alcanza 35 millones de dlares. Estrategia de conservacin de Ecosistemas, Especies y Recursos Genticos de importancia ecolgica, econmica y cultural El objetivo de esta estrategia es reducir el grado de amenaza a la conservacin de la biodiversidad, asegurando su mantenimiento a largo plazo, considerando la existencia de reas protegidas y la vulnerabilidad de algunas regiones frente a fuertes procesos erosivos y destructivos, rescatando y revalorizando las prcticas y conocimientos tradicionales de la conservacin, mediante el desarrollo de medidas preventivas de proteccin, recuperacin y restauracin para el mantenimiento y manejo sostenible de los ecosistemas, especies y recursos genticos. Al mismo tiempo, propone la evaluacin del estado de conservacin de las especies amenazadas de fauna y flora, promoviendo su proteccin y aprovechamiento sostenible, implementando tambin un sistema de nacional de informacin de la biodiversidad. Dentro de la estrategia se plantea un Programa de Conservacin y Preservacin de la Biodiversidad que se implementar mediante la evaluacin del estado de conservacin, la elaboracin de planes de conservacin y uso de parientes silvestres de especies cultivadas, el manejo de vida silvestre, ecosistemas y especies amenazadas de la fauna y flora, y la sustanciacin de procesos judiciales sobre el uso y aprovechamiento ilegal de la flora y fauna silvestre. Asimismo, plantea el desarrollo de medidas preventivas de proteccin, recuperacin y restauracin para el mantenimiento y manejo sostenible de los ecosistemas, especies y recursos genticos. El Programa de Revalorizacin de la Biodiversidad es otro componente de la estrategia, que se desarrollar para la

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generacin y difusin de informacin sobre la conservacin de los ecosistemas, especies y recursos genticos de importancia ecolgica, econmica y cultural. Estrategia de Produccin de bienes y servicios con valor agregado y comercializacin en mercados, local, nacional y de exportacin Estrategia para el desarrollo de productos con valor agregado a travs de unidades y redes productivas con manejo racional de recursos de biodiversidad con intervencin del Estado, generando beneficios (ingresos, empleos e infraestructura) para comunidades locales, asociaciones, OECAs, microempresas, pequeas y medianas empresas (PyMES) y poblaciones locales, mediante la comercializacin de productos y servicios semi-procesados y procesados, logrando una distribucin equitativa de los mismos. Uno de los ejes fundamentales de la estrategia, es la institucionalizacin del Biocomercio en Bolivia en el mediano y largo plazo, a travs del establecimiento de una estructura legal slida y operativa en el marco de la nueva realidad nacional y de la generacin de instrumentos normativos, financieros, tcnicos de acceso a tecnologa, mecanismos de certificacin y acceso a mercados para productos derivados de la biodiversidad, para la generacin de beneficios para comunidades campesinas, indgenas, originarias, Organizaciones Econmicas Campesinas (OECAs), microempresas y Pequeas y Medianas Empresa (PyMES). Programa de Biocomercio Sostenible Este es un programa priorizado que apoyar a las unidades y redes productivas en el desarrollo de productos con valor agregado a travs del manejo racional de recursos de biodiversidad; la produccin y transformacin de los mismos; la generacin de instrumentos financieros y tecnolgicos, acceso a mecanismos de certificacin y a mercados, que permitan la generacin de beneficios (ingresos, empleos e infraestructura) para comunidades locales, asociaciones, OECAs, microempresas y PyMES, por la comercializacin en mercados nacionales e internacionales. El Programa ser implementado durante el periodo 2006 2010 y los actores del mismo son las comunidades indgenas y campesinas en sus diferentes formas de organizacin. A travs de este programa se tiene previsto generar empleos e ingresos a partir de la elaboracin de planes de manejo de al menos 30 especies de flora y fauna, y la ejecucin de por lo menos 70 proyectos de aprovechamiento,

transformacin y comercializacin de productos derivados de la biodiversidad, entre los cuales se destacan la produccin de polvo y manteca de cacao en la TCO Baures, el desarrollo de un circuito turstico en el parque Nacional Cotapata a travs de una empresa comunal para la comercializacin de mariposas y artesanas, la introduccin y posicionamiento del nctar de copuaz a partir de frutas producidas por comunidades campesinas, industrializacin del cuero de lagarto y el hilado y tejido de fibra de vicua, la produccin y comercializacin de ingredientes naturales con cultivo de especies aromticas y medicinales, la produccin y transformacin de productos nutraceticos provenientes de plantas medicina les alimenticias, y otros productos con usos potenciales de aprovechamiento incorporados a la matriz productiva a partir de la informacin generada por el Instituto Boliviano de Investigacin de la Biodiversidad para el Desarrollo (IBIBDD). Asimismo, el programa incorpora la sistematizacin de informacin respecto a mercados de biocomercio, la apertura y ampliacin de nuevos mercados a nivel nacional e internacional y la capacitacin tcnica y financiera de los productores que realicen aprovechamiento sostenible de la biodiversidad. La inversin a efectuarse para la implementacin del programa alcanza 16.5 millones de dlares, y se ubica en los departamentos de La Paz, Beni, Pando, Santa Cruz, Oruro y Potos. Estrategia de posicionamiento de productos de la biodiversidad en mercados internacionales en bloque con los Pases Andinos y creacin de mecanismos financieros regionales Sus objetivos son: generar ingresos adicionales por exportaciones de productos como bloque con los Pases Andinos hacia el resto del mundo, apoyar proyectos de exportacin con fondos de un mecanismo financiero regional vinculado con los programas existentes de la CAF e instituciones financieras a nivel de los cinco Pases Andinos y, desarrollar una Estrategia de participacin regional, estableciendo alianzas para la comercializacin de productos de la biodiversidad. Igualmente, pretende impulsar la creacin e implementacin de un Fondo Regional de Biocomercio. Dentro de esta estrategia est el Programa Andino de Biocomercio , dirigido al posicionamiento de productos de la biodiversidad en mercados internacionales en bloque con los pases andinos y a la creacin e implementacin de un Fondo Regional de Biocomercio de apoyo a proyectos de productivos sostenibles. Para la exportacin de los productos se apoyar proyectos con fondos de mecanismo financiero regional vinculado con los programas existentes de la CAF e instituciones financieras a nivel de los

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cinco pases andinos y facilitando el acceso al mercado nacional e internacional. En este marco se promover la instalacin de conglomerados productivos internacionales. Este programa ser implementado en el periodo 2006 2008 y los actores del mismo son: Pequeas y Medianas Empresas (PyMES), prestadores de servicios del pas (IBIBDD y otras instituciones acadmicas dedicadas a la investigacin para el aprovechamiento sostenible de la biodiversidad, la promocin de la industria y el comercio y, entidades prestadoras de servicios financieros rurales, adems, entidades del gobierno nacional y municipal). Estrategia para la promocin de productos y servicios del biocomercio a travs de la Organizacin del Tratado de Cooperacin Amaznica (OTCA) Dirigida a la generacin de beneficios (ingresos y empleo) para la regin Amaznica boliviana a travs de actividades productivas de biocomercio que fortalezcan las capacidades organizativas, productivas y de comercializacin de los actores econmicos, fortaleciendo las capacidades de los actores de la amazona boliviana en el manejo racional de la biodiversidad, la transformacin en productos y comercializacin de los mismos. Canalizar recursos adicionales para el fortalecimiento de capacidades y participar en el proceso de diseo del Proyecto Regional Amaznico en coordinacin con el Ministerio de Relaciones Exteriores y Cultos y la OTCA. La mencionada estrategia se operativiza mediante el Programa Regional Amaznico OTCA que promocionar productos y servicios del biocomercio a travs de la OTCA, para el fortalecimiento de capacidades de actores econmicos de la amazona boliviana en el manejo racional de la biodiversidad, la transformacin en productos y comercializacin de los mismos, a travs de la canalizacin de recursos adicionales para la regin. El periodo de duracin del Programa es del 2007-2010 y los actores del mismos son: TCOs, comunidades indgenas y campesinas en sus diferentes formas de organizacin; asociaciones, OECAs y micro empresas, universidades de la regin y los prestadores de servicios de la regin (entidades dedicadas a la promocin de la industria, el comercio y los servicios financieros rurales y; entidades del gobierno nacional y municipal)

Estrategia de Preservacin y Conservacin de la Diversidad Biolgica y Cultural Enmarcada a los espacios territoriales del Sistema Nacional de reas Protegidas, para la preservacin y conservacin con integracin social, a travs del desarrollo de un Sistema de Proteccin de la Diversidad Biolgica y Cultural para realizar un manejo biolgico y ambiental mediante lneas de monitoreo, investigacin, capacitacin y difusin ambiental. Para el logro de la misma se plantea el Programa de Desarrollo del Sistema de Proteccin de la Diversidad Biolgica y Cultural que consiste en la conservacin y proteccin gubernamental y comunal permanente de la diversidad biolgica, cultural y ambiental en espacios geogrficos nacionales, departamentales y municipales del Sistema Nacional de reas Protegidas que representa un 22 por ciento del territorio nacional, donde habitan 200 mil personas que mantienen conocimientos y usos tradicionales de manejo de recursos naturales compatibles con ecosistemas de extraordinaria biodiversidad, mediante la participacin efectiva de los pueblos indgenas y comunidades residentes en las reas Protegidas (APs) Estrategia de Desarrollo Econmico Social Sostenible con Participacin Social en la Gestin de las reas Protegidas Contribuir a la generacin de beneficios socioeconmicos para la poblacin de las APs y su entorno en el marco de un uso sostenible de los recursos naturales, incrementando la participacin social en la gestin de las reas Protegidas. Consolidar la participacin activa de las organizaciones sociales y productivas en la gestin de reas protegidas a travs de modelos de mayor participacin social, cogestin en las reas protegidas y de sistemas de manejo de conflictos. La estrategia se implementar travs del Programa de Manejo de la Biodiversidad en APs y su Entorno para Generar Beneficios Socioeconmicos, el cual se implementar mediante mecanismos de corresponsabilidad en la gestin de inversiones concurrentes de Prefecturas, Gobiernos Municipales, el IBIBDD y otras entidades y agentes relevantes del desarrollo econmico comprometidas con las reas Protegidas. Asimismo, plantea la generacin y adecuacin de normas para el uso de la biodiversidad, la promocin de la investigacin aplicada, el rescate de conocimientos y usos tradicionales de manejo de la biodiversidad y, el sanea-

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miento de la tierra. Los principales actores son los pueblos indgenas y comunidades residentes, conjuntamente con el resto de los actores locales sociales, institucionales y privados involucrados en las reas Protegidas. A su vez, esta estrategia se implementar mediante el Programa de Desarrollo Ecoturstico Comunitario que fomentar y promocionar un turismo sostenible, participativo, amigable con la naturaleza aprovechando el potencial de demanda creciente del mercado mundial y contribuyendo al desarrollo de las comunidades en las reas Protegidas, mejorando su nivel de vida y preservando su identidad cultural. El programa precisa que las poblaciones locales y actores econmicos se del involucren en los planes integrales de operacin turstica de cada rea Protegida que garantiza el uso sostenible de sus valores escnicos, paisajsticos, arqueolgicos, paleontolgicos, antropolgicos e histricos. Igualmente, se plantea un Programa de Desarrollo de Servicios Ambientales en reas Protegidas que consiste en el aprovechamiento de los servicios ambientales que regulan el ciclo hdrico, almacenan dixido de carbono, ofertan recursos forestales, previenen la erosin de suelos, suministran agua en cabeceras emergentes, entre otros servicios estratgicos, que son la base de la diversidad biolgica y de la vida de la comunidad humana y el resto de las especies. Se implementar mediante la valoracin econmica de estos servicios an no incorporados por clculos tradicionales que miden la riqueza de una sociedad, especialmente en cuanto a su contribucin a la mitigacin del cambio climtico que se experimenta a escala mundial aminorando la frecuencia de eventos climticos adversos, con prdidas de vidas humanas y econmicas impredecibles. Asimismo, se propone un Programa de Saneamiento de la Tierra y Consolidacin de la Propiedad en reas Protegidas y Zonas Externas de Amortiguacin que consiste en perfeccionar, regularizar y consolidar el derecho propietario y uso actual y potencial sobre la tierra en las reas Protegidas de inters nacional, para su conservacin y aprovechamiento sostenible. Se implementar considerando los componentes de saneamiento, catastro, ordenamiento territorial y rgimen de concesiones en coordinacin con el INRA y otras entidades con competencias y atribuciones sobre las polticas de tierra, aplicando los mecanismos que las normas vigentes estipulen tanto al interior de las reas Protegidas como en sus Zonas Externas de Amortiguacin. Los pueblos indgenas que pertenecen a Tierras Comunitarias de Origen, as como las comunidades campesinas resi-

dentes, y dems actores sociales y productivos involucrados en las reas Protegidas, son los actores directos. Finalmente, se plantea un Programa de Fortalecimiento de Instancias de Participacin que contribuir a fortalecer espacios de participacin social, ampliar las oportunidades econmicas y crear una mayor conciencia sobre la importancia de las reas Protegidas para la conservacin y el desarrollo, reduciendo las posibilidades de conflictos ambientales y generando un contexto favorable a la sostenibilidad ecolgica, social y poltica en la gestin eficiente de las APs. Se implementar mediante la construccin colectiva e implementacin de modelos de mayor participacin local con actores sociales fundamentalmente, en la perspectiva de mejorar las experiencias de co-administracin y transitar hacia formas de co-gestin participativas, segn la naturaleza y caractersticas propias de cada rea Protegida. Los pueblos indgenas y comunidades residentes, conjuntamente el resto de los actores locales sociales, institucionales y privados involucrados en las reas Protegidas, son los actores de este programa. Poltica 4. Reduccin de Gases de Efecto Invernadero (GEIs) y Secuestro de Carbono En esta poltica el Estado participa como propietario de los recursos naturales, en la generacin de excedentes a travs de la certificacin, negociacin internacional, venta y distribucin equitativa y solidaria de los beneficios generados por la comercializacin en mercados internacionales de los bonos de carbono. Estrategia de generacin de ingresos por sumideros de carbono a travs de la forestacin, reforestacin y conservacin, como impulsores de servicios ambientales Dicha estrategia plantea la generacin de ingresos para el pas a travs de la comercializacin de certificados de carbono en mercados emergentes, a partir de la entrada en vigor del Protocolo de Kyoto y la existencia de otros mercados que constituyen oportunidades que deben consideradas. Los programas que operativizan la estrategia son: Programa de certificacin de reduccin de emisiones, secuestro y conservacin de carbono para la promocin de estrategias de desarrollo limpio para el comercio internacional de emisiones, orientadas a generar mayores ingresos para el pas y las comunidades locales con una distribucin equitativa de beneficios.

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Asimismo, plantea la promocin de inversiones en al marco del Mecanismo de Desarrollo Limpio y otros esquemas de comercio internacional de reduccin de emisiones de Gases de Efecto Invernadero, facilitando el acceso a informacin, financiamiento y certificacin. El proyecto prioritario es de Forestacin y reforestacin de valles altos y bajos de Cochabamba que reforestar 10 mil hectreas de tierras, en los valles Interandinos de Cochabamba, con fines de secuestro de CO2 mediante la produccin de biomasa vegetal en plantaciones forestales y agroforestales comunitarias en un perodo de 30 aos. Se certificarn los volmenes de CO 2 secuestrados para la comercializacin de los Certificados de Reduccin de Emisiones (CERs). Logrando la rehabilitacin de reas degradadas de la regin subandina de Cochabamba, mediante la integracin de los ecosistemas nativos con apropiados sistemas forestales y de agroforestera, adecuados a las tradiciones y costumbres locales. El secuestro de CO2 y los posibles ingresos futuros por la comercializacin de sus servicios ambientales, se constituye en un incentivo importante para las comunidades campesinas. La participacin efectiva y permanente de las comunidades campesinas locales, los gobiernos municipales, las autoridades nacionales y los actores privados es uno de los factores clave del proyecto. Cerca de 10 mil personas sern directamente beneficiadas, con las actividades del proyecto, contribuyendo a reducir la pobreza y generar fuentes de empleo. El proyecto tiene un periodo de duracin de 30 aos y se inicia el ao 2007 y concluye el ao 2036, y la inversin alcanza un monto de 3 millones de dlares. Los beneficios econmicos acumulados por el proyecto por la venta de servicios ambientales (fijacin de CO2) los primeros 10 aos ascienden a 3,15 millones de dlares; y hasta el ao 30 se estima un ingreso total de 44,28 millones de dlares ( considerando 3,5 dlares por tonelada de CO2 fijado) Programa Nacional de Secuestro de Carbono, que tiene como objetivo reducir las de tasas de deforestacin en reas protegidas y sus cinturones de amortiguamiento en parques nacionales amenazadas por la intervencin antrpica negativa. En el mismo se plantea la certificacin, negociacin y comercializacin de bonos de carbono provenientes del Proyecto Accin Climtica Noel Kempff Mercado y otros proyectos de reduccin a nivel nacional regional y local. Evitar el aprovechamiento ilegal de la extraccin de madera en reas y cinturones de amortiguamiento.

Programa de Cambios de Matriz Energtica para la Certificacin de Reduccin de Emisiones de Gases de Efecto Invernadero que promueve proyectos relacionados con el cambio en la matriz energtica y eficiencia en la utilizacin de energa para la certificacin de bonos por reduccin de emisiones de (GEIs) Poltica 5. Adaptacin a los Cambios Ambientales Globales, Proteccin a la Capa de Ozono y Contaminantes Orgnicos Persistentes Intervencin protagnica del Estado para garantizar tecnologas apropiadas y limpias con seguridad ambiental que permitan reducir las prdidas econmicas y eviten el deterioro de la calidad de vida. Estrategia de gestin de riesgos y adaptacin de sectores vulnerables a los cambios ambientales y socioeconmicos globales Su objetivo es reducir la vulnerabilidad y promover la adaptacin de la sociedad a los impactos y oportunidades emergentes de los cambios ambientales y socioeconmicos globales de los sectores vulnerables, mediante el desarrollo de la normativa e institucionalidad para incorporar la gestin de riesgos y la adaptacin en todos los sectores y la concertacin de acciones de desarrollo tecnolgico con los actores sociales, as como el establecimiento de mecanismos para acceder a mercados que promuevan una produccin mejor adaptada a los cambios ambientales globales. Enmarcados en esta estrategia se establecen los siguientes programas: Programa de prevencin de desastres en sectores vulnerables que desarrollar la normativa y los acuerdos institucionales con los diferentes sectores sociales para una efectiva prevencin de desastres en la agricultura y en la infraestructura rural y urbana. Programa de adaptacin de sistemas de subsistencia vulnerables al deterioro del recurso hdrico que evaluar la vulnerabilidad de la agricultura en regiones de montaa, semiridas y nuevas reas de colonizacin a los cambios en la hidrologa local para desarrollar conjuntamente con los actores locales sistemas productivos mejor adaptados a estos cambios ambientales y a las oportunidades presentes en mercados emergentes (agro-biodiversidad). Programa de adaptacin de sistemas de subsistencia vulnerables al deterioro de los recursos energticos que evaluar la vulnerabilidad de los sistemas de subsistencia en regiones donde el uso domstico e industrial de lea esta impactando fuertemente sobre los servicios que brinda el

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ecosistema. El programa se llevar adelante hasta el 2010 una experiencia piloto en coordinacin con los actores locales en el bosque seco interandino donde el uso de lea esta presionando fuertemente sobre la vegetacin, la calidad del suelo y del agua y por ende sobre la agricultura y los sistemas de subsistencia. Y finalmente, un Programa de Educacin para la Prevencin y Adaptacin desarrollar en todos los sectores de la sociedad, con nfasis en los adolescentes y jvenes en mbitos rurales y urbanos una cultura emprendedora socio comunitaria y de liderazgo de servicio que promueva emprendimientos comunitarios e individuales ecolgicos para lograr a corto plazo una sociedad justa y equitativa, mejor posicionada en mercados emergentes y una produccin mejor adaptada a las limitantes ambientales. Estrategia de Gestin: control, manejo, uso y disposicin final de sustancias qumicas altamente txicas, como los Contaminantes Orgnicos Persistentes (COPs) Instrumentar la gestin de uso, manejo y disposicin final de las sustancias qumicas y desechos peligrosos. La misma, para su operativizacin plantea el Programa Nacional de Contaminantes Orgnicos Persistentes para la vinculacin de la gestin de los Contaminantes Orgnicos Persistentes (COPs) con la gestin de sustancias Qumicas para reducir y eliminacin del impacto ambiental y el severo dao que ocasionan estas sustancias a la salud humana y al medio ambiente. Estrategia de Desarrollo de tecnologas que no daen la capa de ozono, que reduzcan el uso de agroqumicos y la contaminacin atmosfrica Dicha estrategia, contribuir en el desarrollo de la nueva matriz productiva revolucionando el enfoque de manejo ambiental, mediante el uso racional de los recursos naturales y energticos y control efectivo y eficiente de sustancias qumicas nocivas a la atmsfera. La misma se operativiza mediante los siguientes programas: Programa de Sustitucin de Sustancias Agotadoras del Ozono y Reconversin Tecnolgica que pretende eliminar el consumo nacional de las principales sustancias qumicas que agotan la capa de ozono, mediante la consolidacin de una estructura normativa y tcnica para el adecuado manejo de este tipo de contaminantes.

Tambin, plantea la instalacin en Bolivia de una planta para la produccin de hidrocarburos refrigerantes a partir del gas natural, con el fin de reemplazar el uso de sustancias agotadoras del ozono en todos los equipos de refrigeracin domstica del pas, generando adems una produccin suficiente para abastecer mercados internacionales para estos refrigerantes naturales, que no daan el medio ambiente y no estn disponibles a gran escala comercial. Asimismo, se plantea un Programa Ambiental de Proteccin Atmosfrica para el desarrollo de mecanismos efectivos, tanto a nivel de normativa como de infraestructura tcnica, para el control de emisiones de contaminantes atmosfricos, estableciendo inventarios de emisiones en las grandes concentraciones urbanas para priorizar los sectores de mayor impacto y articulando procesos de reduccin de emisiones del parque automotor mediante el cambio de combustibles (a gas natural y biodiesel) e implementando procesos de inspecciones tcnicas para garantizar el cumplimiento de las normas ambientales. Finalmente, se propone un Programa de Promocin de Tecnologas Alternativas al Uso de Agroqumicos para la reduccin del uso de agroqumicos en las actividades agrcolas, con el fin de proteger la salud del agricultor y de la poblacin nacional en su conjunto, fortaleciendo la produccin orgnica mediante la implementacin de tecnologas naturales y de origen biolgico que pueden ser generadas en el pas, para incrementar el rendimiento de las cosechas y darle un elevado valor agregado a nuestros productos, enfocando nuestra produccin al abastecimiento de mercados internacionales para productos ecolgicos.

Poltica 6. Agua para Todos


El agua es de dominio pblico y su gestin debe ser pblica, participativa y descentralizada, el Estado privilegiar y fomentar el uso social de los recursos hdricos sobre el uso comercial. El acceso al agua es un derecho de las personas y de todos los seres vivos de un territorio, y su distribucin y uso debe basarse en los principios de justicia, solidaridad, equidad, diversidad y sostenibilidad. En este sentido, el Estado tiene a su cargo el agua como recurso natural, cuyo abastecimiento debe estar asegurado para toda la poblacin, con especial atencin a los pobres, respetando los derechos de los pueblos indgenas y originarios, protegiendo las fuentes de agua dulce del pas y garantizando la reposicin y devolucin de este recurso a la naturaleza en las mismas condiciones, para armonizar las necesidades actuales con las de las generaciones futuras.

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La unidad bsica de planificacin y gestin de los recursos hdricos es la cuenca, que relaciona los espacios de gestin pblica y social. En torno a ello se establecer la gestin integrada de los recursos hdricos, priorizando el consumo humano, la produccin agropecuaria, las necesidades de la flora y fauna y otros usos. El Estado promueve una relacin estrecha de la sociedad con el agua, que puede expresarse como una permanente bsqueda de armona, donde prevalecen las visiones de crianza del agua y conversacin con las circunstancias en un contexto diverso y variable. Estrategia de Establecimiento de una gestin equitativa, sostenible, participativa, transectorial e integral de los recursos hdricos. Se ha definido a la Gestin de Recursos Hdricos como un proceso que promueve el desarrollo coordinado del agua, de la tierra y de los recursos relacionados, con el fin de maximizar el bienestar social y econmico con equidad y sin comprometer la sostenibilidad de los ecosistemas vitales. Un aspecto importante y crtico para la aplicacin de la Gestin Integrada de los Recursos Hdricos es la integracin de varias visiones sectoriales y de intereses en el proceso de toma de decisiones, para lo cual es imprescindible el desarrollo de mecanismos que permitan la consulta, la participacin y el consenso con todos los actores involucrados. En la integracin transectorial de la gestin de los recursos hdricos se priorizar: el agua para la gente, el agua para la alimentacin y produccin agropecuaria (riego), el agua para la naturaleza y el agua para la produccin y otros usos. Este modelo se basa en cuatro pilares fundamentales: i) equidad social y cultural, ii) eficiencia en el uso de recursos y capacidades; iii) mantenimiento de la biodiversidad y sostenibilidad ambiental; y iv) afirmacin cultural y descolonizacin en la gestin del agua. Para la aplicacin de la estrategia se requiere un marco general de polticas, legislaciones y regulaciones sobre los recursos hdricos; roles institucionales y funciones de los niveles polticos administrativos; informacin sobre la oferta y la demanda de agua de los diferentes usos; instrumentos tcnicos y operacionales de aplicacin que permitan la distribucin, regulacin y el monitoreo, as como el desarrollo de herramientas econmicas. En este sentido se promover la participacin efectiva de la mujer, de los pueblos indgenas originarios, organizaciones sociales y poblacin afectada. Los Programas que operativizan esta estrategia son: Programa de Desarrollo de la Estrategia Nacional de Recursos Hdricos que tiene el objetivo de formular los instrumen-

tos necesarios para la Gestin Integrada de los Recursos Hdricos a travs de un proceso consensuado para la elaboracin de la propuesta de poltica, estrategia y su correspondiente plan de accin, as como el proyecto de Ley de Aguas y el programa de financiamiento para dar sostenibilidad a la implementacin de la cooperacin tcnica. El programa consta de dos fases, la primera fase durar aproximadamente 18 meses y los resultados esperados son contar con la poltica de recursos hdricos aprobada, la propuesta de anteproyecto de Ley de Agua, la Estrategia Nacional y su Plan de Accin; la segunda fase comprender la operativizacin. El costo de la segunda fase ser definido a la conclusin de la primera fase. Programa Nacional de Cuencas, programa priorizado que se constituir en un instrumento para implementar una gestin sostenible y participativa de los recursos hdricos y de los recursos naturales. El objetivo de este programa es mejorar la calidad de vida y de los ingresos de las comunidades asentadas en las cuencas hidrogrficas y efectuar una gestin sostenible de los recursos naturales y de los recursos hdricos en cuencas. Se desarrollarn las condiciones que permitan articular, facilitar, evaluar y coordinar los esfuerzos e iniciativas de la sociedad civil en la implementacin de acciones orientadas al desarrollo econmico, social y ambiental a travs de una gestin sostenible de los recursos naturales bajo el enfoque de gestin integrada de cuencas. Los proyectos de manejo integrado de cuencas como componentes del programa, se ejecutarn a travs de fondos concursables, que permitirn priorizar las reas estratgicas y vulnerables para las acciones de conservacin y el logro de una gestin sostenible y participativa de los recursos hdricos. La proteccin de las fuentes de agua dulce viabilizan la actividad humana dentro del territorio en las ramas productivas como la agricultura. Es as que este programa se torna vital, ya que el agua es un insumo estratgico para la produccin y la vida. Se pretende financiar por lo menos siete proyectos de Manejo Integral de Cuencas al ao, ejecutando por lo menos 35 proyectos en el quinquenio, para lo cual se requiere voluntad poltica, el establecimiento de consensos regionales y locales y la articulacin interinstitucional; los beneficiarios sern prefecturas, municipios, mancomunidades, comunidades indgenas en los nueve departamentos de Bolivia. Adicionalmente, la ejecucin de dichos proyectos generar oportunidades de empleo rural no agr-

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cola. Los recursos para la financiacin de los proyectos ascienden a 24 millones de dlares y el programa ser ejecutado en el periodo 2007-2010. Programa de Fortalecimiento de la informacin del sector agua que tiene como objetivo contar con informacin precisa, sistematizada y de fcil acceso para la elaboracin de polticas concertadas, planificacin estratgica y toma de decisiones que respondan a las necesidades de los diferentes actores del sector. Con el Sistema de Informacin del Agua en Bolivia se contar con informacin sobre recursos hdricos y fuentes de agua, pues ser una importante herramienta para el proceso de reconocimiento de derechos de agua de uso para agua potable, riego y otros usos. Estrategia de Gestin ambiental de los recursos hdricos Mediante esta estrategia se pretende desarrollar e implementar una gestin ambiental para la proteccin, preservacin y aprovechamiento sostenible de los recursos hdricos considerando a la cuenca como unidad de gestin y planificacin que permita un uso multisectorial, respetando y garantizando jurdicamente la prelacin del uso del agua para el consumo humano y el riego para la produccin agropecuaria y forestal, mejorando la disponibilidad del recurso en calidad y cantidad, coadyuvando la sostenibilidad de las inversiones y la prevencin de riesgos y desastres. Asimismo, la estrategia plantea la intervencin inmediata del Gobierno Nacional en coordinacin con los gobiernos departamentales y municipales para revertir los procesos de contaminacin de recursos hdricos y la degradacin de las fuentes de agua que disminuyen la disponibilidad del recurso, ocasionan problemas ambientales y que afectan la salud de la poblacin. La estrategia se implentar mediante el Programa de Lucha contra la Desertificacin que consiste en un conjunto de acciones para promover el desarrollo socieconmico en las regiones ridas, semiridas, subhmedas y secas del pas a travs de la lucha contra la desertificacin de tierras y la aplicacin de la convencin en las reas susceptibles a este fenmeno, en el contexto de las polticas y planes de desarrollo sostenible, enfocadas a la mitigacin, control y rehabilitacin de tierras en proceso de degradacin mediante la

implementacin del Plan de Accin Nacional de Lucha Contra la Desertificacin (PANLCD), permitiendo optimizar la aplicacin de la convencin en las reas susceptibles a la desertificacin, en el contexto de las polticas nacionales. Este programa tiene prevista la ejecucin de 20 proyectos de mitigacin, control y rehabilitacin de tierras, los cuales sern ejecutados entre el 2007 y 2010. Estn localizados en ecorregiones de los valles, altiplano y el chaco. La inversin total alcanza 5,5 millones de dlares. Entre 2007 y 2010 se habrn protegido de la erosin 4.500 hectreas a travs de prcticas mecnicas de conservacin de suelos; se habrn protegido y rehabilitado 1.500 hectreas de bofedales y reas de pastoreo y se habrn recuperado 15.000 hectreas sin cobertura vegetal, a travs del establecimiento de pasturas, especies forestales nativas e introducidas. Asimismo se realizar el monitoreo y evaluacin de los procesos de la degradacin de tierras en los departamentos de La Paz, Chuquisaca, Cochabamba, Santa Cruz, Tarija, Potos y Oruro. Estrategia: Establecimiento de mecanismos de coordinacin y concertacin con la sociedad civil organizada, intersectorial y transectorial en la gestin de recursos hdricos. Desarrollar, implementar y fortalecer un Consejo Tcnico Social del Agua como mecanismo de coordinacin y concertacin con la sociedad civil organizada, para una gestin integral y sostenible de los recursos hdricos respetando el uso sociocultural del recurso como parte de las comunidades campesinas, indgenas y originarias del pas de manera equitativa, participativa y sostenible. Reconstituir y consolidar el Consejo Interinstitucional del Agua (CONIAG) como mecanismo de relacionamiento entre el Estado, la sociedad civil, los agentes econmicos y empresariales, y las organizaciones sociales. La estrategia ser implementada mediante el Programa de Fortalecimiento de los Mecanismos de Coordinacin y Concertacin, para lograr una gestin participativa que responda a las necesidades sociales de manera equitativa, beneficiando a toda la poblacin en especial a los pueblos indgenas y originarios y poblaciones del rea rural.

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5.4.

E Y

LA REVOLUCIN DIVERSIFICADA INTEGRADA BASADA EN EL TRABAJO EL CONOCIMIENTO

5.4.1.

DESARROLLO AGROPECUARIO
dan concursar y adjudicarse las licitaciones municipales para generar movimiento econmico a nivel local. Slo se ha avanzado con la poltica de Compro Boliviano que permite la dotacin de la Tarjeta Empresarial y habilita a las Asociaciones de Productores para vender productos al Municipio. Las actividades de transformacin son an incipientes en el mbito rural ya que entre los pobladores rurales, no se cuenta con mano de obra calificada en labores de construccin (albailes, plomeros, perforistas, carpinteros y mecnicos, entre otros), tampoco se ha desarrollado el potencial turstico para generar empleo e ingresos provenientes de actividades no agrcolas. Asimismo, en gran parte del territorio rural del pas, el potencial productivo y la aptitud territorial para diferentes actividades industriales, mineras, energticas, etc., y las complementarias a la agropecuaria (como forestera y agroforestera, apicultura, flores, etc.), an no han sido desarrolladas. La participacin del sector agropecuario en el Producto Interno Bruto (PIB) nacional, durante el quinquenio 2000-2004, en promedio alcanz al 14 por ciento, y absorbe el 40 por ciento de la PEA a nivel nacional. Las polticas denominadas de primera y segunda generacin, de los regmenes que impusieron el modelo neoliberal, postergaron apremiantes problemas de la estructura econmica agraria. En virtud a la heterogeneidad del sector agropecuario en Bolivia se presenta el anlisis de los problemas diferenciando el occidente andino y oriente: Los pueblos originarios tienen una larga historia de inequidad en el acceso a la tierra desde que el coloniaje impuso una

La Poblacin Econmicamente Activa (PEA) del medio rural est principalmente dedicada a actividades agropecuarias con un porcentaje promedio del 80 por ciento (INE, 2005). Se estima que existen unas 600 mil unidades productivas agropecuarias de diferente tipologa, de las cuales unas 400 mil son unidades familiares de produccin constituidas por campesinos e indgenas pobres. Desde las zonas rurales, generalmente los varones migran en busca de ingresos econmicos y las mujeres se responsabilizan de la gestin de la parcela realizando el trabajo productivo y como encargada de la familia (cuidado del hogar, cuidado de los nios, preparacin de alimentos, etc.). Sin embargo, la ocupacin efectiva de mano de obra por la actividad agrcola se efecta, slo durante el ciclo agrcola que se extiende hasta 6 meses al ao, dependiendo del tipo de cultivo. Las reas urbanas receptoras de inmigracin rural no ofrecen oportunidades de empleo, o ste es muy precario y slo se insertan en el mbito de la informalidad. Debido a la excesiva parcelacin de tierras, al deterioro de la fertilidad de los suelos, a las restricciones de acceso al riego y al uso de tecnologas no apropiadas, los niveles de productividad son muy bajos y los precios desfavorables del mercado interno no los beneficia. Esto configura un panorama en el que los ingresos provenientes de la actividad agrcola no cubren los requerimientos de la unidad productiva familiar campesina e indgena. En el mbito rural, los municipios que reciben ingresos del Estado en proporcin a su poblacin son generadores de empleo que, por lo general, beneficia a empresas urbanas Adems, no se ha impulsado la creacin y desarrollo de las Pequeas y Medianas Empresas (PYMES) locales que pue-

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ruptura de los patrones de ocupacin y control vertical de los pisos ecolgicos de los pueblos indgenas y originarios de tierras altas, donde se inici y consolid la primera etapa de la colonizacin. Posteriormente, a fines del siglo XVII, se inicio la ocupacin y conquista de las tierras bajas con la activa participacin de la iglesia a travs de las misiones. Con el advenimiento de la Repblica, la estructura colonial se mantuvo y hacia mediados del siglo XIX, se exacerbaron los abusos de las castas/oligarcas para desconocer la propiedad de tierras comunales. En occidente se desarrollaron las haciendas sobre la base de la encomienda, en oriente la hacienda surge en medio de las ex misiones y de familias que haban obtenido tierras directamente de la corona. La hacienda reprodujo el rgimen de servidumbre y el ordenamiento territorial republicano profundiz los abusos de desvinculacin de los originarios de la tierra. La Reforma Agraria de 1953, de ser un proceso libertario del pongueaje orientado a la integracin del indio a la nacin, se transform en un proceso de concentracin de grandes superficies en pocas familias, con la implementacin de polticas estatales para el desarrollo agroindustrial en ciertos polos privilegiados en las tierras bajas y, por otro lado, descuid la implementacin de estrategias de desarrollo agrario de base cultural para el minifundio de las tierras altas. El Instinto Nacional de Reforma Agraria (INRA), como instrumento de la Ley 1715, no cumpli con el mandato legal de saneamiento y titulacin establecidos por la Ley hasta fines de 2006. Logr titular algo ms de cinco millones de hectreas a favor de pueblos indgenas en las tierras bajas y todava est en proceso una superficie importante en tierras altas; ha visibilizado a grupos de familias que viven en condiciones deplorables en las barracas castaeras del norte amaznico que hoy tienen reconocimiento de comunidades y estn accediendo a 500 hectreas por familia. Si bien ha reconocido ms de 800.000 hectreas a favor de mujeres con aproximadamente 10.000 ttulos rompiendo as la tradicin masculina de la tenencia de la tierra y ha iniciado el proceso de establecimiento de un catastro que abarque al conjunto del territorio nacional que deber ser administrado por los municipios, en general, tuvo magros resultados. Hasta el primer semestre de 2006, se logr sanear 20.745.501 de este total se titul 10.280.390 hectreas, se tienen 29 millones de hectreas en proceso de saneamiento. En total la superficie a sanear es de 56 millones de hectreas de una superficie esperada de 106.751.723 hectreas. Estos resultados se lograron con una inversin total de 78.7 millones de dlares compuesto por crdito y donaciones.

El lento avance del saneamiento ha llevado a pequeos y medianos productores a demandar mayor celeridad en este proceso para tener seguridad jurdica y en algunos casos ser sujetos de crdito. Este conjunto de hechos ha creado la conciencia en amplios sectores de la sociedad acerca de la necesidad de introducir cambios urgentes en la normativa e institucionalidad agraria, pues esta predisposicin es la que permitir realizar cambios con amplio respaldo social. La expansin de la frontera agrcola en el trpico boliviano ha afectado sustantivamente a los bosques naturales. Se estima que hasta el ao 2001 anualmente se deforestaron alrededor de 180.000 hectreas, en el periodo 2001-2004 ese promedio anual se increment a 224.000 hectreas, lo que muestra una tendencia creciente; las reas afectadas por este fenmeno son los espacios de colonizacin y de agricultura mecanizada en Santa Cruz, norte paceo y trpico cochabambino. En el caso de Santa Cruz, el cultivo de la soya ha sido el principal factor de presin sobre la tierra. Por otra parte, la ampliacin de la actividad ganadera de Beni y Santa Cruz ampli las reas de pastizales lo que tambin signific la desaparicin de reas de bosque. Por otra parte, se debe destacar que Bolivia cuenta con tierras de diversas calidades y mltiples usos para la agricultura, pecuaria, forestal y otras. La Superintendencia Agraria seala que las reas de pastoreo extensivo llegan a 12,7 millones de hectreas y los cultivos agrcolas a 3,7 millones de hectreas. Ms de 41 millones de hectreas del total de la superficie boscosa han sido reconocidas como tierras de produccin forestal permanente; de las cuales el 26 por ciento seran para proteccin y alrededor de 28,9 millones de hectreas para manejo forestal. Aproximadamente 19 millones de hectreas de tierras pblicas han sido declaradas como reas protegidas. En las tierras altas el acceso a tierras de buena calidad es restringido, y el rea familiar cultivada tiende a ser relativamente pequea debido a la presin demogrfica. De modo que en estas regiones se deben adoptar otros modelos de gestin territorial. Despus de ms de dos dcadas de lucha indgena originaria y popular en Bolivia se dieron avances en el reconocimiento oficial de la diversidad tnica y cultural del pas, as como de los derechos de los pueblos indgenas en la legislacin nacional con la Ley 1257, que reconoce el Convenio 169 (OIT, derechos de los pueblos Indgenas) en su integridad. En suma, la distribucin de la tenencia de tierra en Bolivia presenta un alto grado de desigualdad, dado que el 80 por ciento de las unidades agropecuarias utilizan el 3 por ciento

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de la superficie de tierras cultivadas, mientras que el 20 por ciento restante de unidades productivas usufructa el 97 por ciento de la tierra. Esta situacin agudiza los desequilibrios existentes en la estructura agraria, ya que las zonas con mayor potencial productivo del oriente, son tambin, las que presentan mayor concentracin de la tierra. En consecuencia, el excesivo fraccionamiento de la tierra, la degradacin de suelos provocada por la erosin hdrica, elica, contaminacin de suelos y acuferos con nitratos, compactacin, destruccin de biodiversidad de suelos etc., conduce a situaciones de subsistencia. La distribucin inequitativa de la tierra agudiza el desequilibrio en la estructura agraria, incide en el deterioro del suelo, disminuye la productividad y rentabilidad de las pequeas unidades productivas, las consecuencias son los conflictos sociales por la tierra. Adems de la mala distribucin, el problema de la tierra en Bolivia se agudiza por la mala calidad o fragilidad de la misma. La erosin afecta al 45 por ciento de todo el territorio nacional y en los valles interandinos alcanza ndices de entre el 70 por ciento y el 90 por ciento. Slo una pequea parte del territorio nacional tiene aptitud para la agricultura intensiva (entre 2 y 4 por ciento). Las familias se aferran a pequeas superficies de tierra debido a que culturalmente, en la zona andina, para "ser alguien" hay que tener tierra. Esta situacin alimenta la creciente presin sobre la tierra. Por su parte, los propietarios de tierra en el oriente han obtenido tierras en algunos casos de manera irregular y por favores polticos. El deterioro de suelos que se evidencia con la desertificacin que sobreviene, por el mal manejo de agua, maquinaria agrcola, herramientas y por la ausencia de una poltica nacional que regule el uso de fertilizantes y agroqumicos cuyo mal uso ha causado contaminacin de suelos y acuferos. Asimismo, el control de plagas ha conducido a un uso indiscriminado de agroqumicos con severa amenaza a la inocuidad de los alimentos consumidos en el pas y a los propios agricultores y sus familias. Algunos suelos y acuferos tienen contaminantes orgnicos persistentes. Gran parte de las unidades familiares de produccin agrcola no utiliza semillas certificadas lo que influye en los bajos rendimientos. No se ha promovido la adopcin de tecnologas de fertilizacin de suelos en equilibrio con la biodiversidad reponien-

do a los suelos nutrientes de origen orgnico combinando las labores agrcolas con la actividad pecuaria y limitando al mnimo la fertilizacin con agroqumicos. Las tecnologas de cosecha y poscosecha tampoco han sido suficientemente difundidas para evitar las grandes prdidas. La eliminacin de los sistemas de extensin agrcola y su sustitucin por el enfoque de mercado de tecnologa, impulsado por el SIBTA, no arroj resultados positivos. El 68 por ciento de las unidades de produccin familiar, con superficies menores a 5 hectreas, no tiene acceso a ningn sistema de extensin e innovacin tecnolgica. La superficie bajo riego en Bolivia cubre slo el 11 por ciento de la superficie cultivada. Las evaluaciones de impacto de proyectos de riego y microriego efectuados por el Programa Nacional de Riego (PRONAR) y el Fondo de Desarrollo Campesino (FDC) en gestiones pasadas, indican que tales proyectos se han limitado a obras civiles sin la necesaria organizacin de los regantes para mantener y administrar el riego. Las obras no fueron complementadas con promocin y adopcin de tecnologas que justifiquen la inversin con mayor rentabilidad de cultivos y cambio de cdula de cultivos (nuevos cultivos con mayor productividad). Adicionalmente, no se proporcion capacitacin sobre tcnicas de riego segn caractersticas y fertilidad del suelo ni en relacin a los requerimientos de agua por cultivo. La agricultura es la actividad que depende y consume los mayores volmenes de agua (86 por ciento del consumo total de agua que alcanza 2000 millones de m3 por ao). Asimismo, es en la agricultura donde se dan riegos de contaminacin de acuferos y uso irracional del recurso. Asimismo en zonas secas no se cuenta con tecnologa apropiada para la cosecha de agua. Las principales cabeceras de cuenca, como fuentes de agua dulce, no se manejan con la adecuada con la visin integral. En el oriente del pas, los sistemas agropecuarios empresariales-agroindustriales de caeros y de productores de oleaginosas orientados a los mercados nacionales y de exportacin estn integrados verticalmente con la industria. Los suelos muy frgiles pierden rpidamente en 3 aos su capacidad de uso agrcola. La mecanizacin incide en la compactacin de suelos. Los suelos abandonados por los cultivos de oleaginosas y caa son utilizados para el cultivo de forrajeras y desarrollo de la ganadera. Algunos productores, para extender la capacidad frtil de los suelos, realizan rotaciones entre cultivos de invierno y verano. La mecanizacin de la agricultura se halla ligada al uso de combustibles fsiles, los que tienen elevados precios, procesos que han demandado la subvencin del Estado.

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En los sistemas agropecuarios de colonizadores campesinos -Yapacan y San Julin- provenientes de programas dirigidos y asentamientos espontneos principalmente desde hace 45 aos, la superficie de tenencia por unidad familiar es de alrededor de 20 hectreas en Yapacan y 50 hectreas en San Julin. El sistema agrcola es de corte y quema; despus de tres aos se deja enchumar la superficie utilizada que ha perdido su fertilidad. Las tecnologas agrcolas an son obsoletas y no se utilizan sistemas de manejo de suelo para fertilizacin y reposicin de nutrientes. El pas depende de la importacin de algunos rubros alimentarios, lo que reduce su autodeterminacin y lo somete a polticas de alimentos globales de pases que subvencionan su agricultura y compiten deslealmente en los mercados nacionales. Los productos agrcolas nativos entre los que estn los de alto valor nutritivo (qunua, amaranto, tarhui, caahua, etc.) han sido desplazados del consumo local y nacional por productos forneos. Por este cambio en el patrn de consumo, la poblacin ha dejado de alimentarse con productos internos de alto valor nutritivo aumentando la dependencia de importaciones. Los productos nativos de alto valor nutritivo tienen un alto potencial de crecimiento de la productividad y produccin, hasta cubrir los requerimientos del mercado interior y generar excedentes para mercados externos y por la industrializacin.

PROPUESTA DE CAMBIO

Transformacin Estructural Agraria (TEA)


El presente Plan define la transformacin de la estructura agraria en trminos de superar, de manera permanente y sostenible, los problemas de pobreza de las poblaciones originarias e indgenas. La expansin y desarrollo agrario pasa por transformar la estructura de tenencia y de acceso a la tierra, favorecer el desarrollo de innovaciones tecnolgicas y del conocimiento, aumentar las coberturas de riego, ampliar el acceso al financiamiento, dinamizar los mercados de productos agropecuarios e insercin en nuevos mercados y cambiar la matriz energtica de la produccin agroindustrial. Lo anterior, se traducir en mayor eficiencia en el uso del potencial productivo del suelo para actividades agrcolas, pecuarias y agroforestales. Bolivia con agricultura ecolgica: La transformacin agraria se orientar hacia el desarrollo de la agricultura ecolgica que est asociada a prcticas que eliminan el uso de agroqumicos y limitan al mnimo el uso de fertilizantes qumicos, los que son sustituidos por productos orgnicos. El desarrollo agrcola priorizar a las unidades pequeas y medianas, orientando la integracin vertical con la agroindustria. En el mbito rural la agricultura se complementar con otras actividades no agropecuarias (turismo, manufacturas, artesanas, servicios, procesos de preindustrializacin, etc.) que permitan desarrollar procesos de desarrollo local. La intervencin estatal para impulsar la democratizacin de la tierra estar orientada a la transformacin de la estructura productiva rural y agropecuaria con un proceso de innovacin y adopcin de tecnologas de acuerdo con las especificidades regionales al cumplimiento de la gestin ambiental y de riesgos, trabajando para otorgar valor agregado a la produccin, y a la articulacin sectorial.

Problemas y potencialidades del cultivo de Coca


En las zonas productoras de la hoja de coca (Yungas de La Paz y Chapare de Cochabamba), no existe una propuesta integral de desarrollo, lo que determina que las acciones estn subordinadas slo a la poltica de reduccin del cultivo de la hoja de coca. En los ltimos veinte aos, la agricultura estuvo orientada hacia la exportacin en un contexto de polticas neoliberales acorde con el "Consenso de Washington" que privilegia la apertura externa y liberalizacin interna de la economa, los derechos de propiedad, etc. Es una potencialidad la capacidad organizativa de los campesinos en torno a sus asociaciones de productores, cooperativas y grupos comunitarios.

Polticas en favor de los sectores


La unidades productivas pequeas (400.000 familias) que constituyen el 68 por ciento de las unidades de produccin, con insuficiente tierra, sern la prioridad de atencin tanto con la dotacin y redistribucin de tierras con su incorporacin como fuerza laboral del desarrollo de nuevas actividades productivas rurales, en funcin de la aptitud territorial.

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Poltica 1: Transformacin de la estructura de tenencia y de acceso a la tierra En el marco de la poltica de transformacin de la estructura agraria (TEA) se modificar sustancialmente la estructura de la tenencia de la tierra, logrando hasta el 2010 el saneamiento de 56 millones de hectreas y se distribuirn 20 millones de hectreas a los pueblos indgenas originarios y campesinos mediante la optimizacin del proceso de saneamiento, distribucin, reagrupamiento y uso equitativo de la tierra en forma integral y sostenible en las distintas regiones del pas. Se reducir la presin sobre las reas forestales, la biodiversidad y la capacidad productiva de la tierra mediante asentamientos humanos sostenibles, asistidos tcnica y financieramente. Se coadyuvar al desarrollo integral de los pueblos indgenas originarios en sus tierras comunitarias de origen y se aportar a la construccin de un Estado intercultural que posibilite la ampliacin y vigencia plena de los derechos indgenas, especialmente aquellos referidos a la tierra y el territorio. Este proceso de distribucin y redistribucin de tierras dinamizar regiones poco pobladas a travs de poner al recurso tierra como activo social y productivo, as como factor de distribucin y redistribucin de la riqueza. En esas condiciones, la tierra y el territorio (que incluye a los recursos naturales) se convierten en factores de desarrollo agrario, en base a un Modelo de Desarrollo Integral capaz de generar ingresos econmicos para las familias y de manejar sosteniblemente los recursos naturales. ste estar acompaado de las acciones necesarias para la consolidacin de estas nuevas comunidades con la implementacin de servicios de educacin, salud y saneamiento, caminos, infraestructura para la produccin, bsqueda de mercados para los productos, entre otras, acciones que incorporan a varios sectores, instituciones estatales, municipios, prefecturas y otras organizaciones no gubernamentales. Programa de Regularizacin del derecho propietario sobre la tierra y territorio Este programa tiene como objetivo dotar de seguridad jurdica en la tenencia de la tierra a todos los sectores y se implementar sobre la base de una reorientacin del proceso de saneamiento para hacerlo ms gil, transparente y de menor costo, en sus tres modalidades (Saneamiento de Tierras Comunitarias de Origen, Saneamiento Simple y el Saneamiento ligado al Catastro), adems de incorporar el Saneamiento Interno y el Saneamiento sin ms Trmite. Su ejecucin se inicia el ao 2006 hasta el 2010 con un costo total de 81,6 millones de dlares, de los cuales 48,8

millones de dlares tienen financiamiento del Tesoro General de la Nacin, del Gobierno de Dinamarca, del Banco Interamericano de Desarrollo y de recursos prefecturales. Los restantes 32,8 millones de dlares no cuentan con financiamiento. Para hacer efectivo el programa, se han priorizado los siguientes proyectos: Proyecto de Saneamiento y Titulacin de Tierras Comunitarias de Origen, con un costo de 10,4 millones de dlares, de los cuales 9,3 millones de dlares provienen del Gobierno de Dinamarca y 1,1 millones dlares estn por financiar. Tambin se ejecutar el Proyecto Saneamiento y Titulacin de Tierras Comunitarias de Origen de Tierras Altas y Bajas, Fase II, a ser ejecutado por el INRA y por el Viceministerio de Tierras; el cual tiene un costo de 9 millones de dlares provenientes del gobierno de Dinamarca. Finalmente se tiene el Proyecto Saneamiento y Titulacin de Propiedades Agrarias y Tierras Comunitarias cuyo costo alcanza a 29 millones de dlares que an no cuenta con financiamiento. Programa: Sistema de administracin de tierras en Bolivia El programa est orientado a resolver el desorden y la dispersin en la informacin sobre la propiedad agraria que no permite tener datos confiables ni tomar decisiones acertadas sobre la temtica. Esto supone la implementacin de un registro nico y oficial de tierras, normalizando los tipos de registro y los formatos de la informacin geogrfica. Esto ser administrado por los municipios para diversos fines. Tiene un costo total de 10,9 millones de dlares y prev modificaciones a la Ley 1715 y la normativa pertinente existente. Su implementacin requiere de los siguientes proyectos prioritarios: Catastro Rural Implica la implementacin de un registro nico y oficial de tierras altas y bajas, normalizando los tipos de registro y los formatos de la informacin geogrfica. Este registro ser administrado por los municipios para diversos fines tales como, cobro de impuestos, seguimiento al cambio en la estructura de la propiedad de la tierra y otros. Su costo alcanza a 5 millones de dlares. Sistema Tributario Sobre la Tierra Es complementario al anterior proyecto y su costo tambin alcanza a 5 millones de dlares. Estrategia: Equidad en la distribucin y redistribucin comunitaria de tierras

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Est orientada a lograr equidad en el acceso y uso econmico y social de la tierra, cuyos principales actores o beneficiarios sern indgenas y campesinos sin tierra o con tierra insuficiente, la misma que se realizar con amplia y efectiva participacin de las organizaciones sociales rurales. El marco legal para esta estrategia es el Decreto Supremo N 28733, el cual regula la distribucin de tierras fiscales. En un primer momento se proceder a efectuar la distribucin y redistribucin de 2.200.000 de hectreas de tierras fiscales ya certificadas y declaradas como tales, luego del proceso de saneamiento respectivo. Posteriormente, se espera certificar otras 2.300.000 de hectreas como resultado de finalizacin del proceso de saneamiento en curso (2006-07), que comprende a 36.900.000 de hectreas. En el mediano plazo y como resultado del saneamiento de otras 31.300.000 hectreas, previstas a efectuarse por el gobierno en los prximos cinco aos, se espera certificar otras 7.500.000 de hectreas como nuevas tierras fiscales, las que sumadas a los 8.000.000 de hectreas ya distribuidas como TCOs, hacen un total de 20.000.000 de hectreas distribuidas hasta el final de la gestin gubernamental. Las tierras a ser distribuidas con esta estrategia se entregarn con carcter de propiedad colectiva a favor de un conjunto de familias que se registren previamente. El Decreto Supremo mencionado incluye la expropiacin de dichas tierras si fueran transferidas a terceros o no fueran manejadas sosteniblemente. Adems, se organizar un registro nacional de familias y comunidades sin tierra y con tierra insuficiente y un registro nacional de tierras fiscales. Esta estrategia se operativiza con el Programa de Distribucin y redistribucin comunitaria de tierras, el cual est orientado a incrementar la equidad en el acceso a la tierra mediante su distribucin y redistribucin, para el uso econmico y social de las mismas, apoyados en el perfeccionamiento del proceso de saneamiento. Este programa se implementar a partir del 2006 hasta el 2010 con un costo total de 1.923.000 dlares y lograr la distribucin de una superficie aproximada de 12.000.000 de hectreas, para un total de 20.000.000 de hectreas distribuidas hasta el 2010; beneficiar a 51.600 familias indgenas y campesinos sin tierra o con tierra insuficiente de todo el territorio nacional. Como instrumentos de poltica y condiciones institucionales requeridas para el funcionamiento del programa estn la implementacin del Decreto Supremo N 28733 que tiene por objeto normar la distribucin de tierras fiscales, la modificacin de otra normativa agraria,

la coordinacin intersectorial, el registro nacional de familias y comunidades sin tierra, y el registro nacional de tierras fiscales. Para la implementacin del programa, se ha identificado el Proyecto Nacional de Distribucin de Tierras cuyo costo alcanza a 1.923.000 de dlares. Poltica 2: "Dinamizacin de las capacidades de nuevas comunidades y territorios" La dinamizacin de las capacidades de nuevas comunidades y territorios se lograr mediante los asentamientos humanos y gestin territorial. Asimismo, comprende el fomento de la autogestin indgena de sus Tierras Comunitarias de Origen (TCOs) y el fomento del desarrollo econmico social de comunidades campesinas, pueblos indgenas y originarios. Estrategia: Implementacin de un modelo de asentamientos humanos y desarrollo sostenible comunitario en tierras fiscales y TCOs de tierras altas y tierras bajas. Estrategia orientada tanto a reducir la presin sobre el recurso tierra y los recursos naturales en general, provocado por el uso intensivo e inadecuado de la tierra, as como a incorporar criterios y prcticas de manejo sostenible de los recursos naturales. Para ello se proceder a promover el desarrollo integral sostenible en las nuevas comunidades, TCOs y tierras comunales con base en el manejo sostenible de los recursos naturales y actividades econmicas que garanticen el ingreso familiar. La misma implica, en el primer caso, establecer nuevas comunidades en las tierras fiscales con asentamientos humanos de familias y comunidades sin tierra o con tierra insuficiente. En el caso de las TCOs, se proceder a apoyar y fomentar la Gestin Territorial Indgena como una poltica intersectorial de Estado, mientras que en otras reas o regiones con caractersticas comunes se promovern acciones de gestin territorial. Esta estrategia incluye los siguientes programas: Asentamientos Humanos Este programa es un complemento necesario a la distribucin de tierras fiscales, orientado a brindar apoyo sostenido para el traslado, asentamiento y consolidacin de las familias en las nuevas comunidades. Las principales medidas de apoyo sern la construccin de viviendas, la implementacin de servicios, la apertura de caminos y el establecimiento de infraestructura productiva.

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El programa prev implementar 1.064 asentamientos humanos, cada uno de 100 familias en promedio, hasta el 2010 con un costo de 58,7 millones de dlares. Contempla la formulacin de polticas y condiciones institucionales adecuadas para el funcionamiento del programa. En el caso de las Tierras Comunitarias de Origen (TCOs), se apoyar y fomentar la Gestin Territorial Indgena como una poltica intersectorial de Estado. En otras reas o regiones con caractersticas comunes se promovern acciones de gestin territorial. Se tiene previsto desarrollar normativas para el manejo forestal comunitario que incorpore otras actividades econmicas propias del estilo de vida de las familias y comunidades sin tierra o con tierra insuficiente a nivel nacional. Asentamientos Humanos Asistidos en Tierras Fiscales. Este programa requiere de la ejecucin del proyecto de Asentamientos Humanos Asistidos en Tierras Fiscales, con un costo de 29,3 millones de dlares. Brindar apoyo sostenido para el traslado, asentamiento y consolidacin de las familias en las nuevas comunidades. Comprende apoyo productivo, la construccin de viviendas, la implementacin de servicios, la apertura de caminos, el establecimiento de infraestructura productiva, etc. Asentamientos Humanos Asistidos en TCOs Este proyecto requiere de una inversin de 29,3 millones de dlares, comprende el apoyo y fomento a la Gestin Territorial Indgena como una poltica intersectorial de Estado. Gestin Territorial

millones de dlares tienen financiamiento del gobierno de Dinamarca. Como instrumentos de poltica y condiciones institucionales requeridas para el funcionamiento del programa, estn las propuestas de desarrollo que incorpore el manejo forestal comunitario y la recuperacin de suelos que parta o incluya el manejo de cuencas as como otras actividades econmicas que son parte de las estrategias productivas de las familias y comunidades, de acuerdo a cada caso. Este programa beneficiar a 106.400 familias y comunidades sin tierra o con tierra insuficiente a nivel nacional. Gestin Territorial en Tierras Comunitarias de Origen El programa ha priorizado ejecutar el proyecto Gestin Territorial en Tierras Comunitarias de Origen, con un financiamiento asegurado de la Agencia de Cooperacin Danesa (DANIDA) por un monto 7 millones de dlares. Poltica 3: Afianzamiento del ejercicio de derechos de los Pueblos Indgenas y Originarios Propone construir colectivamente e implementar un marco normativo e institucional favorable al ejercicio pleno de los derechos indgenas y originarios Esta estrategia se orienta a construir el soporte institucional en el Estado que permita facilitar y promover la vigencia de los derechos territoriales en particular y de los derechos indgenas y originarios en general. Incluye los siguientes programas: Estado Intercultural

El programa est orientado a mejorar la calidad de vida, la accin econmica de los pueblos indgenas originarios en las TCOs y en otras reas y al manejo sostenible de los recursos naturales. Asimismo, prev ampliar la experiencia acumulada en el manejo de los territorios indgenas, plasmada en acciones y planes de gestin y proyectarla a reas que no sean territorios indgenas. Este programa aportar a una definicin respecto de la incorporacin de los territorios indgenas en la estructura poltico administrativa del pas, en base a su demanda de autonoma de sus territorios. Se prev la implementacin de 120 Planes de Gestin Territorial en TCOs de tierras altas y bajas, y 30 planes de gestin territorial en otras reas (tierras comunales y reas priorizadas) hasta el 2010. Tiene un costo de 225 millones de dlares, de los cuales aproximadamente 7

Programa orientado a transformar la Gestin Pblica en funcin de una perspectiva intercultural y facilite la concretizacin de mecanismos e instrumentos de gestin pblica favorables a la asuncin formal y real de los derechos indgenas en el funcionamiento del Estado. El programa tiene un costo total de 810.000 dlares. Propuestas a la Asamblea Constituyente Durante su ejecucin hasta el 2010, el proyecto presentar estudios a la Asamblea Constituyente para lograr la inclusin en la Constitucin Poltica del Estado, elementos estratgicos referidos a la temtica territorial y agraria con derechos territoriales indgenas y originarios., as como mecanismos y procedimientos expeditos en todos los Ministerios para la atencin de los derechos territoriales indgenas.

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Este propsito requiere de un marco normativo para transversalizar los derechos indgenas, de un equipo tcnico interministerial que atienda la problemtica indgena con participacin de todas las instancias existentes (Estructura institucional estatal intercultural). Dicho proyecto se materializar con un costo de 160.000 dlares. Las tierras a distribuirse son en su mayora muy frgiles y de aptitud forestal. Forzando el cambio de uso, la vida til de estas tierras no excedera los tres aos lo que significara entrar en un crculo vicioso de agricultura migrante a costa de la destruccin del bosque tal cual se realiza por agroindustria actual. En este sentido, la distribucin y uso del suelo se adaptar a su aptitud mayor. Para consolidar los nuevos asentamientos humanos resultantes del proceso de distribucin de tierras, con la finalidad de conciliar los usos del suelo, con la aptitud territorial, a travs de capacitacin productiva (agrcola, forestal, ganadera) gestin ambiental de los recursos naturales y la biodiversidad y la prevencin de riesgos por las comunidades. La recuperacin de tierras degradadas en Altiplano y Valles del pas con actividades de reposicin de fertilizantes, enmiendas orgnicas, agroforestera, reforestacin, etc., en funcin a la capacidad de uso del suelo. La recuperacin de tierras degradadas consiste en la subvencin a 120 mil unidades familiares de produccin agropecuaria (60 mil en el Altiplano y 60 mil en Valles) para recuperar tierras degradadas a travs de enmiendas de materia orgnica. El programa permitir recuperar 120 mil hectreas (una hectrea por familia) y generar empleo para 120 mil personas durante 6 meses. El impacto esperado es la renovacin de la fertilidad de los suelos degradados, el aumento de ingresos por mayor productividad y la mejora en la alimentacin familiar. Contrarrestar el avance del fraccionamiento de tierras a travs de la reversin y redistribucin intracomunal de las tierras en manos de los "residentes", legalizando el mercado informal intracomunal que opera de facto, estableciendo lmites mximos de superficie individual dentro de las comunidades. La viabilidad de esta poltica implica un consenso con las comunidades la modalidad de cambio de la tenencia de la tierra dentro de las comunidades, sujeta a sus normas y costumbres. La mayora de las comunidades de ex hacienda u originarias institucionalizaron el uso del suelo al partir o en arriendo, que expresa el pago de la renta por el uso de la tierra a los residentes, que son los propietarios; quienes viven definitivamente en centros urbanos y estn ocupados en otras actividades econmicas.

Dado que en las comunidades hay familias sin tierra o con reducida superficie de tierra y su principal ocupacin es la agricultura, la reversin de estas tierras de residentes a la comunidad es la mejor va para su distribucin dentro de la comunidad. Poltica 3: Desarrollo Tecnolgico de la produccin agraria La transformacin de la produccin rural Implica impulsar la investigacin, inventariar y validar tecnologas nativas, apropiar tecnologas externas y promover la adopcin participativa del conocimiento tecnolgico en las modalidades de aprender haciendo, escuelas de campo y de "campesino a campesino". La adopcin de tecnologas para el manejo de cultivos, agua y suelo, etc. con las metodologas sealadas marcan el cambio con el paradigma anterior, cuyo objetivo era desarrollar mercados de tecnologas agropecuarias que terminaron excluyendo a los pequeos productores. Incluye los siguientes programas. La intervencin estatal para la adopcin de tecnologas, para una agricultura ecolgica, permitir mejorar el manejo de suelos, optimizar el uso de agua para el riego, el uso adecuado de maquinaria agrcola y herramientas, el empleo de fertilizantes orgnicos, manejo integrado de plagas. En las zonas donde se implante la agricultura ecolgica se aplicarn normas de estricto cumplimiento. Asimismo, se promover y controlar la utilizacin de semillas mejoradas y certificadas para elevar los rendimientos. En las zonas donde no sea posible la agricultura ecolgico se promover la sustitucin paulatina de agroqumicos por el manejo integrado de plagas y la fertilizacin orgnica de los suelos. En ambos caos se efectuar difusin de tecnologas mejoradas de cosecha y poscosecha especficos para cada rubro agrcola, para evitar las prdidas. A travs del Instituto Nacional de Investigacin Agropecuaria, a crearse incluyendo la actual estructura del SIBTA, se pondr al alcance de los productores rurales, en especial de los pequeos y medianos, apoyo tcnico oportuno y de fcil acceso para que puedan combinar adecuadamente los factores de produccin, incrementen su productividad y mejoren sus ingresos. Esto implica la reestructuracin del SIBTA y del SENASAG, y la reposicin del PRONAR o su equivalente, para transferir a travs de la investigacin horizontal, equitativa y participativa, prc-

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ticas y conocimientos recuperados localmente o desarrollados fuera de la regin. De tal manera que el acceso y adopcin de tecnologas agropecuarias sea un esfuerzo compartido entre productores, cientficos y tcnicos, al igual que la investigacin para la innovacin, as como las campaas de sanidad animal y vegetal. Se proceder a la construccin de centros de acopio, almacenaje, sistemas de riego, etc. como infraestructura administrada y gestionada por asociaciones y productores, comunales, Organizaciones Econmicas Campesinas (OECAS), y otras formas socio comunitarias, para la poscosecha e infraestructura productiva. El programa se implementar en las regiones a travs del Ministerio de Desarrollo Rural, Agropecuario y Medio Ambiente (MDRAMA) en estrecha coordinacin con las prefecturas, municipios, organizaciones productivas y asociaciones de productores. Estas actividades estn programadas para el segundo semestre del 2006. Poltica 4: Ampliacin de la cobertura de riego En el marco de la transformacin de la estructura agraria el Estado promover el aumento de las coberturas de riego en combinacin con procesos de adopcin de tecnologas de manejo del agua y el suelo. Programa de inversiones pblicas para proyectos de riego mayores a 100 hectreas. Con este programa aumentar la inversin pblica en riego de superficies mayores a 100 hectreas. La modalidad de ejecucin ser a travs de fondos concursables, mediante los cuales se priorizarn los proyectos de calidad cuya ejecucin se efectuar a travs de alianzas entre actores pblicos y sociedad civil. Las inversiones en riego estn orientadas al mejoramiento, ampliacin y construccin de infraestructura en riego y su efectiva puesta en marcha. Los proyectos se enmarcarn a las normas de regulacin y control de la calidad de las inversiones bajo un enfoque de sistemas de produccin en los mbitos de manejo de cuencas. Los proyectos a financiarse debern garantizar impactos en la soberana alimentaria, mejoras significativas en la produccin y productividad. Los proyectos garantizarn los derechos, usos y costumbres del agua. Los beneficiarios del programa sern familias organizadas campesinas, indgenas, originarias, regantes de las reas rurales. Programa de inversiones pblicas menores a 100 hectreas (programa priorizado)

Con este programa se incrementarn las inversiones pblicas en riego de superficies menores a 100 hectreas. El objetivo de este programa es incrementar las inversiones pblicas en microriego en alianza con familias campesinas y originarias para mejorar la soberana alimentaria. Programa de fomento a la inversin privada en riego tecnificado. El objetivo de este programa es promover inversiones privadas en riego para incrementar el rea bajo riego, mejorando la produccin y productividad agropecuaria, garantizando la soberana alimentaria y generando excedentes para el mercado, por ello se promovern las iniciativas de inversin privada en riego en alianza con las familias campesinas, originarias y productores agropecuarios para mejorar la productividad agropecuaria mejorando la eficiencia de riego a travs de la utilizacin de tecnologas adecuadas de riego. Programa de Asistencia Tcnica en Riego El objetivo del programa es el desarrollo de capacidades en entidades pblicas encargadas de la direccin, promocin, planificacin del sector riego a nivel nacional; como tambin de aquellas entidades promotoras y ejecutoras de proyectos de riego y microrriego, pblicas y privadas que son prefecturas, municipios y organizaciones de productores agropecuarios y de regantes. Esta asistencia tcnica est dirigida a las instancias responsables de la implementacin del Plan Nacional de Riego, a quienes formulan y ejecutan proyectos y a las organizaciones de regantes, quienes operan los sistemas de riego. Se espera la generacin de capacidades tcnicas e investigativas de instituciones y entidades publicas y privadas. El programa se ejecutar a travs de las prefecturas, municipios, el Servicio Nacional de Riego (SENARI), los Servicios Departamentales de Riego (SEDERI). El programa se ejecutar en los departamentos de Chuquisaca, Cochabamba, La Paz, Potos, Tarija y Santa Cruz. Programa de Fortalecimiento Institucional e Informacin en Riego En cumplimiento de las polticas pblicas en riego y al PNR, se priorizar el establecimiento de las condiciones para la autogestin y la sostenibilidad de los sistemas de riego. Se requiere el fortalecimiento de las organizaciones de regantes a nivel de sistemas de riego y de cuencas. Se efectuar el fortalecimiento al Servicio Nacional de Riego (SENARI) y Los Servicios Departamentales de Riego (SEDERI), de 7 departamentos, (Chuquisaca, Cochabamba, La Paz, Potos,

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Tarija y Santa Cruz.), 7 organizaciones de regantes (30.000 regantes), departamentales fortalecidas tanto en lo organizativo y de informacin en riego. Los beneficiarios de este programa sern organizaciones de regantes, sociales y productores agropecuarios de siete departamentos: La Paz, Potos, Chuquisaca, Oruro, Tarija, Santa Cruz y Cochabamba Se brindar asistencia tcnica para el riego para ofrecer apoyo a pequeos y medianos productores en la adopcin de tecnologas para la agricultura bajo riego. Asegurar que los regantes cuenten con asistencia tcnica suficiente en temas de manejo del agua y del suelo, cambio de cdula de cultivos (nuevos cultivos con mayor productividad), sistemas de riego segn caractersticas y fertilidad del suelo en relacin a los requerimientos de agua por cultivo. Est previsto ofrecer informacin agropecuaria como forma de asistencia tcnica, el sistema de informacin climtica y de mercados agropecuarios trabajar en esta tarea para la toma de decisiones de inversin y diseo de polticas pblicas. Como parte de este sistema se considera al Censo Nacional Agropecuario para actualizar la informacin agropecuaria del pas. Programa de agroforestera en cabezas de cuenca El Estado promover las actividades de reforestacin para restablecer los servicios ambientales y agroforestera comunal en cabezas de cuenca bajo tuicin de municipios y mancomunidades. Poltica 5: Produccin para la Soberana Alimentaria

(manejo de semillas, control biolgico de plagas, eliminacin del uso de agroqumicos y fertilizacin con abonos orgnicos), orientada a los cultivos nativos de alto valor nutricional a nivel de agricultura familiar y comunitaria. El grupo de proyectos pecuarios est dirigido a fomentar el desarrollo de los principales rubros identificados en cada ecoregin. Se implementar a travs de la ejecucin de los siguientes proyectos: Recuperacin de productos alimentarios de alto valor nutritivo. Programa nacional de semillas (servicios). Produccin ecolgica nacional. Programa de apoyo a la produccin alimentaria. Este programa se incentivar con el aumento de cobertura de 4 meses promedio de desayunos escolares a por lo menos 6 meses y ampliando al almuerzo. Estas compras estatales permitirn dinamizar la produccin y transformacin de productos nativos con alto valor nutritivo. Adems se tiene la Recuperacin de la produccin nacional de trigo para la autosuficiencia. Implementacin del Plan Nacional de Aprovechamiento y Manejo de Suelos. Proyecto de Desarrollo de Sistemas con Camlidos y Rumiantes Menores. Proyecto de Desarrollo de Sistemas con Ganado de Doble Propsito. Proyecto de Desarrollo de la Produccin Aviar y Porcina. Desarrollo y fortalecimiento pesquero en las cuencas del altiplano, Amazonia y plata. Establecimiento de piscigranjas. Entre otras se tiene el proyecto de Desarrollo Rural en reas Deprimidas (DRIPAD)

Poltica 6: Desarrollo Rural


Esta poltica lograr la autosuficiencia alimentaria, priorizando la recuperacin de productos locales con alto valor nutritivo que han sido desplazados por alimentos forneos. La estrategia es el Desarrollo Productivo y ecolgico con soberana alimentaria, y el proyecto otorgar las condiciones para impulsar el sistema productivo agropecuario de carcter ecolgico que permitir la autosuficiencia del sector de alimentos. Se facilitar el acceso a semillas, asistencia tcnica en manejo y conservacin de suelos. Asimismo, se generarn condiciones para la crianza de peces. El programa de Desarrollo Agropecuario con soberana alimentaria e identidad nacional trabajar en el fomento de la agricultura ecolgica en sus diferentes componentes Consiste en generar oportunidades de empleo rural no agrcola con el impulso y desarrollo de la industria (agroindustria y metalmecnica) turismo, etc. Esta estrategia desarrollar la planificacin territorial municipal para establecer la potencialidad productiva y la aptitud territorial para diferentes actividades humanas (industriales, turismo, minera, energa) y ampliatorias de lo agropecuario como forestal, agroforestera, apicultura, flores, etc. El Programa Planificacin Territorial Municipal pretende ofrecer capacitacin tcnica no agropecuaria a jvenes, hombres y mujeres, a travs de los municipios para emprendimientos no agrcolas: Turismo, transformacin industrial, construcciones civiles, administracin y gestin, comercio, metalmecnica, valor agregado a la madera, servicios, etc.

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Otro programa impulsar la creacin y desarrollo de las PYMES locales, asociaciones de productores, OECAS que puedan concursar y adjudicarse las licitaciones municipales para generar movimiento econmico (empleos e ingresos) a nivel local. El Estado promover actividades de transformacin de productos primarios en el mbito rural a travs de la dotacin de capacidades humanas, apoyo a la organizacin de asociaciones de productores sociocomunitarias, OECAS y PYME, dotacin de energa e infraestructura productiva. Lo anterior incluye el desarrollo del potencial turstico para generar empleo e ingresos no agrcolas. Impulsar programas de turismo comunitario y ecoturismo con amplia participacin de las comunidades: replicar experiencias exitosas en la construccin comunal de productos tursticos como las de pueblos con identidad, sendas para caminata y ciclismo asimismo para el turismo de aventura donde haya potencial. Con el programa de Promocin de Mercados Internos y externos se generar un sistema de inteligencia de mercados que permitir contar con informacin oportuna sobre volmenes y zonas de produccin, precios y compradores. As mismo se fortalecern las asociaciones de productores a travs del financiamiento de sus planes de negocios. Se implementar a travs de la ejecucin de los siguientes proyectos: Sistema Nacional de Inteligencia de Mercados SIM. Apoyo a la Organizacin de pequeos y medianos productores para la comercializacin en el marco de la Ley del Compro Boliviano. Fomento a pequeos y medianos productores en la mejora de gestin para el desayuno escolar. Apoyo Productivo Rural (APRU). Promocin del comercio exterior. Mecanizacin Agraria Con el apoyo del Sistema Nacional de Financiamiento para el Desarrollo se financiar la mecanizacin del agro destinado a apoyar a los pequeos y medianos productores agropecuarios y rurales. Asimismo, se financiarn emprendimientos productivos y un seguro agropecuario para los riesgos climticos (heladas, inundaciones, sequa, etc.). Se promover la implementacin de un Seguro Agropecuario. Este componente se implementar a travs de la ejecucin de los siguientes proyectos: Fondo de Desarrollo Producti-

vo. Fondo de Tecnologa. Fondo de Infraestructura. Gestin de Riesgos. Banca de Desarrollo Rural. Mecanizacin del agro con motores a gas o de biodiesel. Con la estrategia de Desarrollo Agroindustrial, el Estado promover actividades de transformacin de productos primarios en el mbito rural a travs de la dotacin de capacidades humanas, apoyo a la organizacin de asociaciones de productores. Establecimiento de plantas beneficiadoras, procesadoras y transformadoras de productos agropecuarios. La estrategia se concretar a travs del programa de Fomento al Desarrollo agroindustrial con el objetivo principal de dar valor agregado a la produccin agropecuaria primaria y generar mayores excedentes y fuentes de trabajo (Textiles, lcteos, cueros, frutas, encurtidos, alimentos procesados de amaranto, tarhui y papa, aj molido, api, etc.) Se implementar a travs de la ejecucin de los proyectos de Plantas Beneficiado y Transformacin de Productos. La estrategia de Apoyo Actividades Productivas no Agropecuarias se impulsar la creacin y desarrollo de PYMES locales, asociaciones de productores, OECAS que puedan concursar y adjudicarse las licitaciones municipales para generar movimiento econmico (empleos e ingresos) a nivel local. Desarrollo del potencial turstico para generar empleo e ingresos no agropecuarios. Impulsar programas de turismo comunitario y ecoturismo con amplia participacin de las comunidades: replicar experiencias exitosas en la construccin comunal de productos tursticos como las de pueblos con identidad, sendas para caminata y ciclismo, asimismo para el turismo de aventura donde haya potencial. Con el programa de Apoyo a las Actividades Productivas no Agropecuarias se buscar generar ingresos econmicos, en las mismas regiones se ejecutarn acciones de capacitacin tcnica no agropecuaria a jvenes, hombres y mujeres a travs de los municipios para emprendimientos no agrcolas en turismo, transformacin industrial, construcciones civiles, administracin y gestin, comercio, metalmecnica, valor agregado a la madera, servicios, etc. Se implementar a travs de la ejecucin de los siguientes proyectos: Agroturismo y Desarrollo de Artesanas.

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Poltica 7: Industrializacin de la Coca El Estado establecer en forma soberana las condiciones para la industrializacin y comercializacin de la hoja de coca para mercados internos y externos, concientizacin de sus usos alternativos a nivel internacional, as como, el desarrollo integral de las zonas productoras y expulsoras. La estrategia de "Coca y Desarrollo Integral" establecer de forma soberana los procesos de industrializacin y comercializacin de la hoja de coca, as como su desarrollo integral transparente y sostenible, con alcance en las regiones productoras de coca, zonas expulsoras de poblacin y zonas de riesgo. Esto se alcanzar a travs del programa de Industrializacin y Comercializacin de la Coca que consiste en la agregacin de valor a la hoja de coca, promoviendo su industrializacin y haciendo transparente la comercializacin desde los productores hasta los mercados legales y destinos finales, ser implementado a travs del consenso con los actores sociales, estableciendo organizaciones orientadas a la industrializacin, con el resto de los productores, sern los directos beneficiarios de este programa, que se implementar bajo la direccin correspondiente del Viceministerio de Coca y Desarrollo Integral, cuyo inicio se prev esta gestin. Existe un financiamiento acordado en el marco de los acuerdos regionales, ALBA y Tratado de Comercio de los Pueblos, suscrito el 28 de abril de 2006, entre las repblicas de Bolivia, Cuba y Venezuela, que desarrollarn los siguientes proyectos: Coca Ecolgica (Yungas y Trpico de Cochabamba) Planta de Infusin de trimate (Sud Yungas). Planta de Infusin de Trimate y Otros (Nor Yungas). Harina de Coca (Trpico de Cochabamba). Este ltimo rubro ser puesta en marcha despus de los resultados de las investigaciones pertinentes. El programa de Desarrollo Integral y Sostenible se basa en la consolidacin del desarrollo integral y sostenible de las regiones productoras de coca. Con la ejecucin de los siguientes proyectos: Proyecto Actividad Rural Competitiva. Caminos Vecinales Programa de Desarrollo Alternativo Regional PDAR. Salud Comunitaria PROSIN Chapare. Centros Integrados de Justicia. Titulacin de Tierras en el Trpico de Cochabamba. Desarrollo Democrtico y Participacin Ciudadana. Capacitacin Mano de Obra y Promocin de Microempresas. Fondo Nacio-

nal de Desarrollo Alternativo. Desarrollo Rural Integral de la Mancomunidad de Municipios de la Cuenca del Caine MMCC. En tanto, el Programa de Desarrollo de Mercados estar orientado a establecer mercados nacionales e internacionales para los productos lcitos derivados de la industrializacin de la hoja de coca y la consolidacin de los mercados. Los proyectos del programa, son: Fondo Comunitario de Desarrollo Integral FCDI. Aprovechamiento Integral de Recursos Forestales en el Trpico de Cochabamba. Manejo Integral de los Recursos Naturales en el Trpico de Cochabamba y los Yungas de La Paz. Estrategia general para la implementacin del PND Redefinir programas y proyectos en actual ejecucin en funcin del PND Renegociar con la Cooperacin Internacional los recursos no desembolsados que actualmente financian programas y proyectos en ejecucin definidos en anterior contexto neoliberal para ser readecuados al nuevo Plan de Gobierno. Marco institucional y normativo requerido: Se requieren: una nueva Ley de Desarrollo Rural y Agropecuario. OtraLey del Medio Ambiente, reglamentos Generales y reglamentos sectoriales y leyes Conexas a la Ley del Medio Ambiente. Se requieren ajustes a la Ley INRA. Sistema Financiero para el Desarrollo nacional. Nuevo Sistema Nacional de Tecnologa Agropecuaria estatal con base al actual SIBTA. Marco Legal de Sobre Comercio Exterior de productos con valor agregado ( mercados verdes solidarios). Organismos Sectoriales Competentes (Hidrocarburos, Minera, Industria, Telecomunicaciones, Transporte, Servicios Bsicos, Energa, Turismo). Mecanismos de Incentivo a la produccin y a la exportacin. Marco legal sobre comercio exterior de productos con valor agregado (mercados verdes, solidarios). Convenios entre el MIDRAMA y la CAF y coordinacin con GEF/PNUMA y CAF. Diseo de normativa y mecanismos para el desarrollo de la forestera comunitaria. Polticas de Forestacin, Reforestacin y Recuperacin de Tierras degradadas. Normativa de compras estatales de productos alimenticios locales. Auditoras ambientales: Normativa para habilitar PYMES, OECAS, AP, locales para habilitarse para concursar en

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licitaciones municipales para obras y servicios. Centros de capacitacin tcnica en municipios/mancomunidades para formacin de mano de obra. Convenios con Cooperacin Internacional Bilateral y Multilateral para readecuar Programas y Proyectos en Ejecucin al PND.

PROYECTOS PRIORITARIOS Proyecto Nacional de Distribucin de tierras


Consiste en el saneamiento de 30 millones de hectreas y distribucin a 200.000 familias. Recuperacin de tierras degradadas Recuperacin de tierras degradadas en altiplano y valles pretende subvencionar a 120 mil unidades familiares de produccin agropecuaria (60 mil en el Altiplano y 60 mil en Valles) para recuperar tierras degradadas a travs de enmiendas de materia orgnica. El programa permitir recuperar 120 mil hectreas (una hectrea por familia) y empleo para 120 mil jefes (as) de hogar por 6 meses. El impacto esperado ser el aumento de fertilidad de suelos, ingresos por mejor productividad y mejor alimentacin de las familias campesinas. El proyecto se desarrollar entre 2007 y 2010. A travs del proyecto Instituto Nacional de Investigacin Agropecuaria, se facilitar el acceso a tecnologa y a su adopcin impulsando la investigacin, inventariacin y validacin de tecnologas, a travs de procesos participativos en las modalidades de aprender haciendo, escuelas de campo y de "campesino a campesino", con la finalidad de viabilizar procesos de adopcin masiva de tecnologas para el manejo de cultivos, agua y suelo, etc. Las metodologas sealadas marcan el cambio con el paradigma anterior, cuyo objetivo era desarrollar mercados de tecnologas agropecuarias que terminaron excluyendo a los pequeos productores. Para instrumentalizar este proyecto se crear una Institucin estatal de tecnologa recuperando la actual estructura del SIBTA. Creacin de una institucin estatal para la adopcin de tecnologas que permitan: mejorar el manejo de suelos, optimizar

el uso de agua para el riego, uso adecuado de maquinaria agrcola, herramientas, etc. Regular el uso de fertilizantes para evitar contaminacin de suelos y acuferos con nitratos. Utilizacin de semillas mejoradas-certificadas para elevar rendimientos. Control de plagas con sistemas biolgicos y eliminacin paulatina de agroqumicos. Difundir tecnologas de cosecha y poscosecha para evitar las prdidas. El impacto de estas acciones permitirn aumentar la productividad y los ingresos de las familias de productores. El proyecto de Recuperacin de Productos Alimentarios de alto valor nutritivo consiste en otorgar las condiciones necesarias para impulsar el sistema productivo agropecuario de carcter ecolgico que permita la autosuficiencia del de alimentos. Como incentivo se desarrollar la compra de alimentos locales para desayunos y almuerzos escolares. La transformacin de la estructura agraria tendr un impacto en el 40 por ciento de la poblacin econmicamente activa de Bolivia con efectos en la reduccin del desempleo, reduccin de pobreza y de aumento de ingresos para al menos 400 mil unidades familiares de produccin agropecuaria: Democratizacin del acceso a la tierra con la titulacin de 30 millones de hectreas beneficiando a 200.000 familias que permitirn empleos e ingresos a la par que incrementa la oferta de alimentos para el mercado nacional y excedentes para la exportacin. Recuperacin de 120.000 hectreas degradadas que permitir el incremento de rendimientos agrcolas en al menos 30 por ciento. Asimismo, 120.000 unidades familiares percibirn ingresos de subvencin por el lapso de 6 meses para recuperar sus tierras; a mediano plazo los ingresos de las familias se habrn incrementado en forma sostenida. El desarrollo en el mbito rural de actividades de transformacin de alimentos y de otras no agropecuarias dinamizar la economa rural con la generacin de empleos en reas como el turismo, construcciones, etc. La agricultura ecolgica permitir impulsar la produccin de alimentos nativos de alto valor nutritivo para el mercado interno y excedentes exportables. Los productos de agricultura ecolgica proyectarn al pas como "pas ecolgico" La industrializacin de la coca abrir oportunidades de empleo e ingreso.

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3.4.2.

TURISMO

En los ltimos 20 aos, la actividad turstica en el pas se ha desarrollado enfatizando slo la dimensin econmica. Esta concepcin de desarrollo ha impedido que los pueblos indgenas y originarios, comunidades rurales y otros sectores sociales sean gestores y beneficiarios de esta importante actividad, imposibilitando que el ecoturismo se constituya en una opcin de desarrollo productivo sostenible para estos sectores sociales del pas. La orientacin de corto plazo con la que se ha venido desarrollando el turismo en Bolivia no ha permitido superar las enormes deficiencias en infraestructura vial, servicios bsicos, energa elctrica y comunicaciones en la mayora de los destinos tursticos priorizados, ocasionando baja calidad en la oferta turstica. Adems, el sector no desarroll un plan estratgico de promocin orientado a incrementar el flujo turstico internacional e interno lo cual implica elevada capacidad ociosa en la infraestructura hotelera (73.4 por ciento). El pas cuenta con destinos tursticos muy atractivos que ofrecen recursos naturales y biodiversidad excepcional, as como riquezas culturales, arqueolgicas, histricas y tnicas, diversidad de flora, fauna y cultura viva en las distintas reas protegidas. La actividad turstica es importante porque genera empleos e ingresos, ha sido priorizada en los planes departamentales y municipales y corroborada por el Dilogo 2003. El sector turismo aport al Producto Interno Bruto (PIB) con 3,2 por ciento (hoteles, restaurantes) en la gestin 2004, cuyos ingresos alcanzaron 187,7 millones de dlares debido a la recepcin de aproximadamente 400 mil

turistas extranjeros y genera aproximadamente 60 mil empleos directos e indirectos. PROPUESTA DE CAMBIO Frente a ese panorama, el nuevo Estado concibe al turismo como una actividad productiva, integral, multidisciplinaria y multisectorial, y su desarrollo estar orientado a promover y priorizar la participacin de pueblos indgenas, originarios y comunidades rurales en la actividad, como agentes de preservacin de la diversidad cultural, en armona con el medio ambiente, como promotores del desarrollo local y receptores directos de los beneficios de la actividad turstica en un horizonte temporal de largo plazo. Este nuevo enfoque de desarrollo permitir atenuar las asimetras econmicas y sociales existentes entre regiones, as como al interior de las propias comunidades. El Estado tambin participar en el sector turismo como promotor, modificando la estructura institucional del sector hacindola funcional al nuevo enfoque de desarrollo turstico. Los pueblos indgenas, originarios y comunidades rurales, organizados en formas asociativas sern actores principales de las actividades tursticas. El Estado le prestar asistencia tcnica, financiamiento, capacitacin e infraestructura turstica. Las empresas privadas son otros actores de esta actividad que al compartir con los agentes sociocomunitarios conforman alianzas estratgicas entre el sector socio comunitario y la empresa privada para el desarrollo del turismo sostenible. En este contexto, el Estado tiene el objetivo de dinamizar la actividad turstica priorizando el apoyo al ecoturismo y tu-

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rismo comunitario, aprovechando la generacin de sinergias de emprendimientos comunitarios con la empresa privada para el logro de la innovacin turstica en la perspectiva de generar mayores beneficios y respeto a los valores culturales de las comunidades rurales. En la nueva concepcin de desarrollo del sector, las polticas definidas en el plan se orientan a efectivizar el desarrollo del turismo sostenible, en la perspectiva de construir una cultura turstica solidaria y participativa que genere empleo estable y permita la redistribucin equitativa del excedente econmico fruto de la accin turstica, eliminando las asimetras que existen en la actualidad. POLTICAS Y ESTRATEGIAS Poltica 1: Promocin y Desarrollo de la Actividad Turstica Comunitaria La poltica de promocin y desarrollo de la actividad turstica de las comunidades rurales, busca fortalecer a los pueblos indgenas, originarios y comunidades rurales como agentes de desarrollo local basado en el ecoturismo y turismo local. El Estado priorizar y apoyar a los actores del sector social comunitario y/o de micro y pequeas empresas de ecoturismo y artesanales, implementando programas de capacitacin, asistencia tcnica para la recuperacin y preservacin de saberes locales, tcnicas, tecnologas y promover el acceso al financiamiento para la creacin de emprendimientos comunitarios de turismo; apoyar con la dotacin de infraestructura productiva turstica a travs de los municipios y capacitacin a las comunidades. Poltica 2: Promocin de la Imagen Turstica de Bolivia (Desarrollo de Mercados) La poltica de promocin de la imagen turstica de Bolivia, busca el posicionamiento turstico internacional del pas aprovechando las ventajas naturales, las particularidades culturales y la biodiversidad que poseen los atractivos tursticos del pas para captar un mayor flujo turstico. Poltica 3: Fortalecimiento y Ampliacin de los Destinos Tursticos del Pas Esta poltica fortalecer los destinos tursticos para consolidar y ampliar la oferta turstica del pas y responder a la nueva imagen del sector con identidad social comunitaria. La estrategia de Fomento al Ecoturismo y Turismo Socio Comunitario con Identidad, Sostenibilidad y Calidad orien-

tar, fomentar y promocionar a los pueblos indgenas, originarios y comunidades rurales en la actividad turstica a travs de emprendimientos comunitarios para que se constituyan en agentes de desarrollo local, de gestin, mantenimiento y preservacin de los recursos ecolgicos. El programa de Ecoturismo y Turismo Socio Comunitario promover el desarrollo de la actividad turstica de las comunidades rurales, en el contexto de proyectos de ordenamiento territorial turstico para el uso eficiente del destino, apoyo y capacitacin a iniciativas socio comunitarias para el desarrollo del potencial turstico, gestin ambiental, promocin y procesos de sensibilizacin a la poblacin. La estrategia de Promocin de la Nueva Imagen Turstica de Bolivia (desarrollo de mercados) promocionar la nueva imagen turstica solidaria y sostenible del pas en ferias especializadas y otras modalidades de promocin turstica en el mbito nacional e internacional, con la participacin prioritaria de los actores socio comunitarios y la empresa privada. Asimismo, fortalecer la promocin turstica del pas, a travs del acceso a mercados internacionales que ser realizado mediante las representaciones diplomticas, en los actuales mercados emisores y en la identificacin de otros nuevos mercados. Para cumplir con esta estrategia se tiene definido un programa de Promocin de Turismo que tiene como objetivo iniciar el desarrollo de un proceso de posicionamiento de la nueva imagen turstica de Bolivia a travs de la promocin en mercados emisores tursticos del mbito internacional, destacando la biodiversidad y multiculturalidad como fortalezas nacionales, para aumentar el flujo turstico e incrementar los ingresos econmicos del pas. Asimismo se establecern ferias locales, departamentales, nacionales e internacionales de micro y pequeos productores para la comercializacin de productos nativos artesanales y productos con caractersticas ecolgicas. La estrategia de Consolidacin y Ampliacin de los Destinos Tursticos, destaca que lo autntico an existe y tiene como objetivo ampliar de forma gradual la infraestructura vial, cobertura de servicios bsicos, energa elctrica y comunicaciones, para consolidar e incrementar los destinos tursticos, garantizando la conservacin y uso racional de los recursos naturales, histricos, culturales y arqueolgicos, los cuales tienen un amplio valor patrimonial para el pas. Esta estrategia prev un programa de mejora de la infraestructura para el apoyo del desarrollo de destinos tursticos, orientado a llevar adelante proyectos de infraestructura vial

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para unir centros de inters turstico con ciudades capitales, y cuya priorizacin estar en funcin del inters de otros sectores productivos, del pas con la intervencin del Gobierno central, prefectural y municipal. El programa de Fortalecimiento de la Seguridad Turstica tiene como objetivo brindar proteccin y seguridad humana de los visitantes. Prev la formacin de recursos humanos en turismo en la Polica Nacional y la implementacin de acciones de corto y mediano plazo en seguridad turstica en coordinacin con el Ministerio de Gobierno, Prefecturas y municipios. Dentro el sector turismo se tienen como proyectos prioritarios: el Desarrollo del Ecoturismo y Turismo Comunitario que permitir dinamizar la actividad turstica en el rea rural con la participacin activa de las diferentes comunidades rurales como agentes de desarrollo econmico, ambientales, sociales, promotores de la revalorizacin y preservacin de la identidad cultural, ecolgica, biodiversidad y calidad ambiental en sus respectivas regiones. Esta dinmica permitir la generacin de empleos e ingresos para las comunidades, y reducir las asimetras socioeconmicas existentes actualmente. Por tanto, se apoyara a las comunidades rurales para la conformacin de emprendimientos tursticos incentivando el acceso a financiamiento a travs del Sistema Nacional de Financiamiento para el Desarrollo. Se desarrollaran pro-

gramas de capacitacin tcnica y profesional en manejo de grupos tursticos, interpretacin y gestin ambiental, manipulacin e higiene de alimentos, control de residuos slidos y lquidos, ecologa e idiomas. Se priorizar la participacin de las empresas comunitarias en el plan de promocin turstica internacional, para que tengan presencia directa en ferias internacionales y nacionales para comercializar el ecoturismo en dichos mercados. Plan de ordenamiento territorial municipal en los destinos tursticos que apoyar la inventariacin, diagnstico, clasificacin y jerarquizacin de los recursos tursticos existente en el pas, el grado de puesta en valor de los mismos, debilidades y fortalezas, acciones inmediatas a realizar y propuestas especficas para cada uno de ellos en el mbito regional y local, con un costo de 740 mil dlares. Apoyando con el Plan de Promocin Turstica Internacional y el fortalecimiento de la seguridad turstica para brindar proteccin y seguridad humana a los turistas nacionales y extranjeros y el desarrollo de los planes de ordenamiento territorial turstico para la inventariacin, diagnstico, clasificacin, jerarquizacin y el grado de puesta en valor de los recursos tursticos existente en el pas. Permitir identificar sus fortalezas y debilidades, determinar las particularidades culturales regionales a travs de sus productos tpicos y sus tradiciones y priorizar las acciones inmediatas a realizar en el mbito regional y local.

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5.4.3.

TRANSFORMACIN INDUSTRIAL, MANUFACTURERA Y ARTESANAL


consistentes tanto en rebajas como eliminacin de aranceles, degradacin o mal manejo ambiental, entre otras, antes que en la innovacin y mejora tecnolgica que elevan la productividad. La transformacin industrial depende considerablemente de los bienes de capital e insumos importados; aunque la agroindustria ms articulada con la transformacin de los recursos naturales, tiene mayor consumo intermedio de insumos de origen nacional. Sin embargo, las industrias con elevada capacidad de transformacin, presentan un consumo intermedio importado muy alto.

En Bolivia, como consecuencia del patrn primario exportador, el desarrollo productivo industrial y manufacturero, fue dbil e insuficiente. En general, la industria y la manufactura presentan un bajo nivel de productividad y marcado rezago tecnolgico. Las industrias nacionales con pocas excepciones, tienden a basar su competitividad en situaciones y condiciones espurias, como la baja remuneracin a la mano de obra, los precios reducidos de los "bienes salario", beneficios y exenciones tributarias, subsidios al consumo de carburantes, y las preferencias en los mercados externos

GRFICO N 1 INDUSTRIAS POR RAMA DE ACTIVIDAD Importaciones como porcentaje del PIB en el sector
Manufact Diversos Maq y Equip Metal Min No Metal Ref de Petro Subs Quimicas Papel Madera Textiles Tabaco Bebidas Alimentos Azcar Mol y Panadera Lacteos Carnes 8.4 16.2 11.8 22.7 7.9 1.3 0.0 100.0 200.0 300.0 400.0 500.0 600.0 700.0 800.0 900.0 35.8 5.7 68.1 194.0 55.7 230.6 636.4 802.9 78.3 732.8

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La dependencia de las importaciones determina entre otros factores, que las industrias modernas incidan limitadamente en el nivel de actividad y empleo de la economa interna, y no se articulen mayormente con ella. Esto ocurri, a pesar que en los aos 90 esas empresas fueron sujeto de polticas pblicas de fomento; an con ellas, la industria en general no pudo alcanzar las tasas de expansin promedio de los aos 70. En estas condiciones no pudo consolidarse un mercado interno slido y virtuoso, con mayor demanda efectiva que contribuya a generar ms empleo, ingreso y un circuito dinmico interno de ahorro e inversin. Las limitaciones del mercado interno impiden que ste pueda dinamizar el empleo, generar ms ingreso y constituirse en plataforma que expanda la exportacin, supere el contrabando y logre una sustitucin competitiva de las importaciones. Por su parte, el desarrollo de la manufactura es incipiente. Actualmente, la mayora de sus unidades de produccin son micro y pequeas empresas, unipersonales y familiares. Estas, junto a los talleres artesanales y las asociaciones econmicas campesinas (OECAS) e indgenas y comunidades de productores, urbano y rurales, constituyen alrededor de 95 por ciento del total de emprendimientos industriales y manufactureros, que concentran ms del 80 por ciento del empleo sectorial, con una participacin de alrededor de 15 por ciento en el ingreso. La realidad del desarrollo productivo transformador, industrial y manufacturero, contina mostrando una alta heterogeneidad estructural, donde coexisten diversas formas organizativas de produccin y uso de tecnologa. Asimismo, se presentan marcadas asimetras en cuanto al acceso a los recursos y medios de produccin; ms del 75 por ciento del capital est concentrado en alrededor del 5 por ciento de las empresas. La heterogeneidad entre unidades productivas se refleja tambin en una dbil articulacin intra e intersectorial; las empresas modernas, cuanto menor es su vnculo con la transformacin de recursos naturales, particularmente de origen agropecuario, incorporan baja cantidad de insumos producidos por micro y pequeo productores, asociaciones y comunidades de productores. La demanda de trabajo directo e indirecto de estas empresas, es menor al 11 por ciento del empleo sectorial. Se estima que la contribucin del llamado "sector informal" al PIB sectorial vara entre el 10 y el 25 por ciento, ya que las unidades y organizaciones productivas que lo conforman,

no tienen mayor reconocimiento pblico, ni registros que muestren su aporte econmico real. Ellas tampoco fueron sujeto de una poltica pblica integral, que las incentive y contribuya a desarrollarlas, valorizando su produccin. La lgica productiva de esas unidades de pequea escala, asociativas y comunitarias, est basada en principios de reciprocidad y redistribucin social; difiere de aquella orientada slo hacia la acumulacin individualista de capital. Su racionalidad econmica combina tanto estrategias de acumulacin material, como principios y bsqueda de reconocimiento y valoracin social. La presencia de esas unidades y asociaciones productivas, que concentran gran parte de la fuerza laboral y tienen una prctica redistributiva del ingreso, constituye un potencial significativo para el desarrollo productivo, orientado en la lgica del Vivir Bien. Su expansin productiva est asociada al crecimiento de la oferta de bienes y servicios, con agregacin de valor y la ampliacin del mercado interno; tal potencial se efectiviza al articularse entre si y constituir alianzas estratgicas con la gran y mediana empresa. Las unidades artesanales con produccin nica y diferenciada, alto uso de materia prima nacional, que difunden adems el arte y la cultura originaria y tradicional, constituyen tambin otra potencialidad, si se logra expandir y articular su produccin en el circuito econmico, particularmente mediante el turismo comunitario. La artesana no produce en serie y por tanto su expansin no est condicionada a la existencia de economas de escala, sino a la constante innovacin y asistencia tcnica en diseo, uso de nuevos materiales y tecnologa, provisin de infraestructura productiva y servicios, que faciliten, expandan y difundan sus actividades. Asimismo, la abundante existencia en el territorio nacional de recursos naturales no renovables y renovables, tanto por la amplia biodiversidad como la topografa del territorio boliviano, es una plataforma base para la industrializacin del pas y se constituye en otra potencial para el desarrollo del sector de transformacin, en general. Con esos potenciales, el proceso de desarrollo productivo en la economa nacional consiste en agregar mayor valor a los recursos naturales, renovables y no renovables, y materias primas nacionales, cambiando empero, la lgica productiva de la concepcin "industrialista", orientada hacia la acumulacin y satisfaccin del consumo individual que no articula crecientemente las actividades de produccin primaria con la transformacin.

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LA PROPUESTA DE CAMBIO El desarrollo productivo significa transformar y agregar valor a los recursos naturales, considerando tanto la sustentabilidad ambiental, como la satisfaccin equilibrada de las necesidades humanas, individuales y colectivas. Los individuos percibirn una remuneracin digna, resultante de su trabajo productivo, que permite lograr bienestar para sus familias y contribuir con su esfuerzo a la colectividad. As, en la perspectiva del mediano y largo plazo, el cambio estructural propuesto para el sector consiste en la transformacin tecnolgica, alza de la productividad y diversificacin productiva que permitan incrementar sustancialmente la agregacin de valor a la produccin primaria y las materias primas nacionales, valorizando el producto boliviano y aumentando el ingreso en los sectores productivos que concentran la mayor parte de la fuerza de trabajo. Las acciones de corto plazo se encaminan a ese logro, contribuyendo a iniciar el proceso de transformacin y diversificacin productiva, que aumente la cuanta y calidad del empleo y consiguientemente, el ingreso, con una equitativa distribucin del mismo, como medio genuino y no asistencial de eliminar la pobreza. Ese proceso se realizar con la expansin sistmica de la articulacin intra e intersectorial, transformando y agregando valor a los recursos naturales, apuntalndose en la mejora de los servicios y la infraestructura de apoyo a la produccin, con una lgica de sustentabilidad ambiental y tendiendo a satisfacer equitativamente el consumo social y la acumulacin productiva, privilegiando adems las relaciones asociativas de produccin. El Estado proteger y promover la produccin nacional, en particular de las unidades, asociaciones y comunidades de productores, con bajo desarrollo de sus fuerzas productivas. A estos sectores se les facilitar y dotar de mejores condiciones de acceso a tecnologa y financiamiento, coadyuvando activamente a calificar sus recursos humanos y brindando adecuados servicios e infraestructura de apoyo productivo, y un marco jurdico- institucional funcional para ello. La accin estatal que privilegie y potencie a los pequeos productores, fomentar su asociatividad y generar el cambio cualitativo con desarrollo social y econmico, instrumentalizando polticas que garanticen amplio acceso a tecnologas modernas, asistencia tcnica, dotacin de servicios financieros y de normalizacin y certificacin acreditacin de calidad. Se buscar posicionar una marca

pas e imagen nacional que represente a una produccin ecolgica, orgnica, con una alta habilidad y destreza en la mano de obras y trabajo decente. A esta marca se le agregar valor, contemplando adems equidad en el mbito laboral e innovacin. Asimismo, se desarrollar una produccin territorializada, sustentada en ventajas comparativas locales, articulada vertical y horizontalmente entre s, que cuente con los mrgenes y canales de comercializacin adecuados, entre otros factores, que garanticen y mejoren el acceso tanto al mercado interno, como a los mercados externos. El Estado, para incentivar la produccin manufacturera, coadyuvar a la constitucin de empresas mixtas con comunidades indgenas y campesinas, y sociedades de pequeos productores y artesanos, fomentando su asociatividad. Con ello se lograran economas de escala, que canalicen mejor la asistencia tecnolgica, financiera, y la dotacin de infraestructura y servicios productivos. La participacin directa del Estado en ese tipo de emprendimientos ser temporal y se reducir gradualmente, tras dejar constituidas y consolidadas tanto las alianzas, como los eslabonamientos y articulaciones que aseguren la sostenibilidad de las actividades incentivadas. Asimismo, la accin del Estado no se circunscribir slo a la esfera de la produccin, sino tambin a la comercializacin, coadyuvando con ello tanto a distribuir equitativa y racionalmente el ingreso y el capital, como a expandir el mercado interno mediante la proteccin selectiva del mismo, para lograr una sustitucin competitiva de las importaciones. En este sentido, el Estado impulsar el desarrollo productivo y comercial con la dotacin de infraestructura de transporte, energa y telecomunicaciones, entre otra, y la implantacin del Sistema Boliviano de Innovacin Tecnolgica. En cuanto al desarrollo de la produccin transable y la oferta exportable, la participacin estatal estar principalmente enfocada a lograr adecuados procedimientos de acopio, estandarizacin, empaque y embalaje, acreditacin, certificacin de calidad, promocin, apertura y ampliacin de los mercados externos, en base a la Marca Boliviana. Con el desarrollo de la produccin transable y una promocin efectiva de la oferta exportable nacional en el

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contexto global y regional, coadyuvada adems por nuevos programas de integracin y negociacin de acuerdos comerciales justos y equitativos entre las naciones concurrentes, Con ello, se lograr ms y mejor exportacin, permitiendo un posicionamiento creciente y sostenido de la produccin transable nacional en los mercados externos, sustentada en las ventajas comparativas dinmicas. Es importante destacar, que en el desarrollo sectorial y en el conjunto de la matriz productiva nacional, la mediana y gran industria tambin constituyen importantes factores para transformar y diversificar la produccin. Esas empresas tambin sern objeto de financiamiento y apoyo estatal en la medida en que contribuyan a la innovacin y desarrollo tecnolgico, articulndose a las unidades productivas pequeas, asociaciones y comunidades de productores urbanos y rurales. La presencia de economas de escala en el producto y las ventas de empresas grandes y medianas, las convierte en sujetos activos de la articulacin intra e intersectorial, en la medida que logren sustituir competitivamente las importaciones, diversificar la produccin y expandir la exportacin. Para ello el sector industrial debe fortalecer sus vnculos y encadenamientos, particularmente con los sectores agropecuario, metalrgico para el desarrollo de una industria metal mecnica, energtico e hidrocarburfero, en cuanto a lograr un proceso de industrializacin y cambio de la matriz energtica que abarate los costos, transportes en general, comercio y servicios.

adecuacin y expansin tecnolgica, capacitacin, asistencia tcnica, certificacin y acreditacin de calidad, calificacin productiva de la mano de obra, entre otros. Las medidas en cuanto a financiamiento se ejecutarn en el marco del Sistema Nacional de Financiamiento para el Desarrollo (SINAFID), que promover el uso de mecanismos fiduciarios, crediticios y de instrumentos de carcter innovador como el leasing, warrant, factoraje, entre otros, dotando adems de capital de arranque en condiciones concesionales, para la incubacin e inicio de nuevos emprendimientos sociales y empresariales. El apoyo financiero de fomento al desarrollo productivo pondr inicialmente a disposicin de 20 mil unidades de pequea escala y asociaciones productivas, urbanas y rurales, recursos financieros para realizar, en promedio, inversiones que oscilan entre 20.000 y 50.000 dlares. El propsito es estimular la inversin en capital productivo para adquirir maquinaria e insumos que incrementen la capacidad productiva y el rendimiento, con efectos multiplicadores en la generacin de nuevas fuentes de trabajo directo e indirecto. Asimismo, se contempla un conjunto integrado de medidas y proyectos de capacitacin y asistencia tcnica, orientados a respaldar las acciones de transformacin tcnicoproductiva. Adicionalmente, se prev el desarrollo de mecanismos que privilegien la asociatividad y fomenten la responsabilidad social de las empresas para elevar la productividad del trabajo. En el programa de desarrollo laboral y elevacin de la productividad de la fuerza de trabajo, estrechamente relacionado con los proyectos de innovacin y fortalecimiento tecnolgico de las unidades y conglomerados de produccin, se integrar la formacin tanto terica como prctica en los sistemas de educacin superior universitaria y formacin tcnica, con la produccin. En ese programa tambin se implementarn proyectos de fortalecimiento de los institutos de educacin tcnica, para calificar y formar mano de obra, demandada por las unidades productivas en funcin a su localizacin sectorial y geogrfica, con capacitacin en los propios centros de produccin. Para ello, se reformarn los sistemas: universitario y de educacin tcnica, vinculndolos directamente con las unidades productivas y los conglomerados regionalizados, a objeto de proveer asesora tcnica y recursos humanos calificados a los procesos productivos.

POLTICAS Y MEDIDAS Poltica de oferta: Transformacin y agregacin de valor a la produccin primaria


El objetivo de la poltica es la transformacin y agregacin de valor a la produccin basada en recursos renovables y no renovables, intensiva en mano de obra y con contenido tecnolgico, mediante la accin y promocin del Estado, especialmente de microempresas, pequeas empresas, unidades artesanales, cooperativas, OECAS, comunidades y asociaciones de productores, fomentando la asociatividad para obtener economas de escala y mayor articulacin intersectorial. Se ampliar cualitativa y cuantitativamente la oferta, demandando mayor empleo productivo y expandiendo el ingreso, y elevar la productividad de los factores de produccin mediante: financiamiento, innovacin,

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Se contempla otorgar permanente y sistemticamente servicios tecnolgicos, que integren la formacin y especializacin de los estudiantes y egresados de universidades pblicas e institutos tcnicos, con el desarrollo productivo, elevando as la productividad de los procesos y la calidad de los productos resultantes. A su vez, mediante el programa de innovacin y desarrollo tecnolgico se promover y viabilizar la adaptacin y difusin de tecnologa moderna, mediante mecanismos e instrumentos del Sistema Boliviano de Innovacin y Tecnologa. Con la implementacin del Sistema se espera inicialmente satisfacer el 85 por ciento de las demandas tecnolgicas, mediante la realizacin de 1.000 investigaciones aplicadas innovadoras, que luego estarn a disposicin de todo el conjunto de productores. Para la asistencia y capacitacin tecnolgica se implementarn y fortalecern los Servicios Nacionales de Desarrollo Empresarial (SENADEP) y de OECAS, cooperativas y artesanos (SENADOCA), adems de mecanismos de certificacin y acreditacin, que cualifiquen y avalen la produccin nacional, garantizando adems los procesos tecnolgicos mejorados, bajo un marco de desarrollo integral para la produccin y comercializacin. Asimismo, para satisfacer las necesidades de capacitacin y asistencia tcnica que requieren las unidades productivas, elevar sus niveles de productividad y competitividad y realizar negocios en mejores condiciones, se implementar los proyectos de "Apoyo al Desarrollo Productivo de MYPES" y "Apoyo al Desarrollo Productivo de OECAS", con los cuales se espera cubrir la demanda de por lo menos 10.000 unidades productivas urbanas y 10.000 rurales, ao. Poltica de demanda: Promocin y desarrollo de mercados Esta poltica coadyuvar al desarrollo de condiciones para ofrecer ventajosamente la produccin nacional, tanto en el mercado interno, para sustituir competitivamente importaciones, eliminar el contrabando, como en los mercados externos para expandir nuestras exportaciones, en coordinacin con la poltica de comercio exterior. Se implementarn medios y mecanismos de comercializacin de la produccin nacional, mediante programas de acopio, almacenamiento, empaque, embalaje y promocin activa, ampliando y consolidando los mercados interno y externo.

Entre los programas se destaca el sistema de compras por parte de las instituciones pblicas, de bienes y servicios producidos preferentemente por pequeas y micro empresas, artesanos, OECAS, cooperativas y asociaciones productivas, o empresas medianas y grandes, articuladas con las primeras; para tal efecto se requiere perfeccionar el Compro Boliviano. Tambin se implementarn proyectos que fomenten la asociacin y articulacin intra e intersectorial para acopio, almacenamiento y comercializacin a escala, adems de la provisin de insumos, bienes de capital y materias primas, a precios justos y equitativos. Otro programa incorpora proyectos de acreditacin y normalizacin de calidad, considerando las certificaciones de Sello Nacional y Sello Verde. La finalidad es posicionar la marca nacional de una produccin ecolgica, orgnica y con dimensin social. Paralelamente, se destaca el programa de expansin y posicionamiento de la oferta exportable en los mercados externos, coadyuvado por una activa integracin regional y global, e implementacin de acuerdos comerciales con pases que promuevan el comercio solidario, que beneficie recproca y simtricamente a las naciones; adems de centros de promocin del comercio exterior. El "Acuerdo para la Aplicacin de la Alternativa Bolivariana para los Pueblos de Nuestra Amrica" y el "Tratado de Comercio de los Pueblos", entre Bolivia, Cuba y Venezuela lograrn una complementacin productiva basada en la racionalidad equitativa, aprovechamiento de ventajas comparativas, ahorro de recursos, ampliacin del empleo, y acceso a mercados, en un marco solidario que potencie a los pueblos. Con ese Tratado, los pases tambin intercambiarn paquetes tecnolgicos en reas de inters comn y ejecutarn inversiones recprocas, que adopten formas de empresas pblicas, binacionales, mixtas, cooperativas, de administracin conjunta, entre otras, priorizando la industrializacin de los recursos y la seguridad alimentaria, fortaleciendo la inclusin social y el intercambio comercial de bienes y servicios, con mecanismos de compensacin comercial. El mejor acceso a los mercados interno y externo, se reforzar con la construccin de sistemas de acopio de materias primas e insumos e informacin comercial, que permitir disminuir costos y mejorar la articulacin intra e intersectorial. Asimismo,, con el proyecto de sensibilizacin del mercado interno en torno a la Marca Boliviana, los productores

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nacionales contarn con la certificacin y acreditacin necesarias, con el consiguiente impacto para abrir los mercados interno y externo y posicionarse en ellos. El sistema de Informacin y de certificacin de carcter pblico y acceso democrtico al conjunto de los agentes productivos, brindar informacin sobre el registro, la certificacin y los niveles de produccin de las unidades y asociaciones productivas, registrando: dnde estn, qu producen, cunto producen, cunto venden, cunto empleo directo e indirecto generan, qu capacidad instalada tienen, cunta utilizan, qu niveles de inversin realizan, y con cunto capital cuentan. Poltica institucional: Reforma normativa e institucional El objetivo de la poltica es implementar, ampliar y configurar un marco normativo e institucional que proteja, apoye y promueva el desarrollo productivo, particularmente de las pequeas y micro empresas, artesanos, OECAS, cooperativas y asociaciones productivas, urbanas y rurales.

El Estado adecuar el marco normativo e institucional, desarrollando y ajustando procedimientos y reglamentos que fomenten el desarrollo de las unidades y organizaciones productivas con carcter asociativo y comunitario, orientados a proteger e incentivar el mercado interno y facilitar el acceso a los mercados externos. Asimismo se desarrollar el sistema de informacin, monitoreo de la produccin y el comercio. Poltica de apoyo: Expansin y mejora de la infraestructura y de los servicios de apoyo a la produccin. El objetivo de la poltica es promover la oferta y utilizacin eficaz de la infraestructura productiva y los servicios de apoyo a la produccin, particularmente en beneficio de las unidades y asociaciones de produccin privilegiadas en este Plan sectorial. Las estrategias, con sus programas y proyectos correspondientes, se definen en los respectivos Planes Sectoriales, de apoyo a la produccin y de vinculacin y articulacin productiva del pas.

PARTICIPACIN DEL ESTADO EN EL DESARROLLO DE LAS POTENCIALIDADES PRODUCTIVAS Entre las potencialidades ms importantes para dinamizar la produccin en Bolivia, se encuentran aquellas relacionadas con los recursos naturales renovables. Estos, para su conversin en riqueza, en el marco del cambio del patrn primario exportador, requieren procesos de transformacin industrial, agregacin de valor y apertura de mercados. SIn embargo, lo anterior requiere la participacin de un conjunto de actores que, hasta hoy, en gran parte de los casos, no se han vinculado de manera adecuada y eficaz. En este marco se ha dispuesto la participacin del Estado el cual desarrollara un papel catalizador de ste vnculo al promover: a) la investigacin de los usos tradicionales o nuevos - con base en los saberes locales - de dichos recursos, b) el desarrollo de los procesos de transformacin hasta su forma comercial y su transferencia al sector productivo, c) la ejecucin de dichos procesos en la produccin industrial, d) los procesos de control de calidad y certificacin en todos los pasos, e) la innovacin en los procesos de apertura de mercados y comercializacin, f) la capacitacin en gestin empresarial. Esta actividad ser realizada por rubros sobre la base de estructuras y actividades ya existentes, a nivel nacional y departamental, por agentes de naturaleza pblico-privada. Sin embargo, en ste nuevo emprendimiento el Estado privilegiar a los pequeos productores y a su asociatividad. Los rubros seleccionados en inicio son: - Granos Andinos - Frutas exticas tropicales - Camlidos - Oleaginosas - Plantas medicinales y nutracuticas - Cueros exticos - Maderas preciosas - Turismo

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5.4.4.

VIVIENDA
para la vivienda. Lo anterior es insuficiente si no se satisfacen, al mismo tiempo, el requerimiento de servicios pblicos complementarios e infraestructura urbana que respondan a procesos de ordenamiento y planificacin de los asentamientos humanos.

Las polticas que durante los ltimos aos se aplicaron en el pas para facilitar el acceso a la vivienda no permitieron que los sectores ms pobres accedan a este derecho, fundamentalmente porque el Estado dej de asumir el rol que le corresponde en la atencin de este servicio social, al transferir al mercado la solucin de este problema. De ah la baja asignacin presupuestaria a la resolucin del problema de vivienda. En consecuencia, el dficit de vivienda es muy elevado, debido al crecimiento demogrfico y a la interrupcin de los programas estatales financiados con aportes laborales y patronales. Esta situacin no fue resuelta con la liquidacin del Fondo de Vivienda y el consecuente traspaso de este servicio a la empresa privada. De acuerdo al Censo 2001, las proyecciones del dficit para el ao 2005 es de 298.000 viviendas, en trminos cuantitativos, y supera las 855.000 viviendas, en trminos cualitativos, por otra parte. La migracin y el crecimiento poblacional en las reas periurbanas rebasaron la capacidad de atencin municipal disminuy acceso a viviendas y suelos adecuados, en especial para los sectores sociales de bajos ingresos. Los factores que inciden en este problema son las inadecuadas polticas de subsidio para la vivienda social; la inseguridad jurdica sobre el suelo urbano y la deficiente implementacin de los instrumentos normativos de ordenamiento y planificacin territorial de los asentamientos humanos urbanos y rurales.

PROPUESTA DE CAMBIO
La nueva concepcin del desarrollo sintetizado en el vivir bien que recupera el protagonismo del Estado y entraa contenidos de nuestros propios valores, para una convivencia armnica en trminos pluriculturales y multitnicos, constata que lo urbano es un escenario complejo donde se evidencian dos procesos, uno de exclusin individual que genera disparidades espaciales y otro de integracin intercultural en construccin, que genera la cooperacin y solidaridad de las comunidades nucleadas en el espacio rural y tambin en el espacio urbano, recuperando prcticas sociales abandonadas. Es necesario iniciar el proceso de cambio en el espacio territorial basado en la complementariedad entre la comunidad urbana y rural con el sector privado y el Estado, de tal manera que las polticas pblicas retomen la accin solidaria de los necesitados. De esta manera, la accin colectiva genera organizacin comunitaria que permite el control social en las asignaciones habitacionales, en la aplicacin de las normas establecidas para la construccin, la reduccin de costos de los materiales y la provisin de los mismos, adems, la seguridad y la preservacin del medio ambiente. Tales formas comunitarias incluyen la autoconstruccin y la conformacin de cooperativas de vivienda para que grupos de familias accedan colectivamente a vivienda, servicios bsicos e infraestructura en forma integral.

Vivienda y Urbanismo
El propsito de alcanzar habitabilidad bsica, equitativa y solidaria requiere de un sistema normativo, operativo, de gestin y planificacin consolidada que, en el largo plazo, posibilite universalizar el acceso a la vivienda y al suelo

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Los indicadores de pobreza muestran que entre los rangos pobres y no pobres hay un segmento de poblacin de pobres moderados cercanos al umbral de la pobreza; por debajo existe una creciente poblacin indigente que vive con carencias y necesidades bsicas insatisfechas. Es a este segmento que se dirigirn las polticas y programas del sector. Con viviendas sociales a costos bajos y accesibles, alentando la participacin de los actores en la construccin de sus viviendas, fomentando el ahorro, con cuotas y crditos solidarios. Todo esto genera una simbiosis entre la comunidad urbana, la comunidad rural como factores de articulacin, revalorizacin territorial y socioeconmica, bajo una concepcin habitable, intercultural, comunitaria, ecolgica e innovadora. Para esto, el sector se ha fijado como objetivo establecer las condiciones para alcanzar una habitabilidad bsica social, equitativa y solidaria que posibilite vivir con dignidad y equidad, a travs de un sistema normativo, operativo, de gestin y planificacin, consolidado en vivienda y urbanismo, que generar la institucionalidad con concertacin social y subsidiariarios con los actores y organizaciones, para dar paso a las polticas sectoriales. Se pretende que la vivienda y el desarrollo urbano se constituyan en un dinamizador, promotor, facilitador y reactivador del desarrollo productivo y social, para vivir bien. Se establecern las condiciones para alcanzar una habitabilidad bsica, social, equitativa y solidaria, que posibilite universalizar el acceso a la vivienda como un derecho humano, el acceso al suelo para la vivienda como soporte clave y defina procesos de ordenamiento y planificacin urbano-rural-regional a travs de un proceso de reforma urbana normativa, operativa, de gestin y planificacin consolidada. En este marco, el sector se constituye en uno de los pilares de la poltica social del Estado, donde la habitabilidad bsica, social responda a la atencin del hbitat y a las condiciones adecuadas de capacidades locales para el desarrollo territorial urbano-regional. En su relacin intersectorial cumple un rol transversal que tiene que ver con todos los mbitos, como satisfactor de las necesidades psicosociales y de energa laboral, generador de condiciones bsicas para mejorar la calidad de vida y gestor de la habitabilidad que consiste en las mejoras del entorno socioeconmico, territorial, ambiental y cultural del hbitat humano.

En correspondencia con el sector privado, este asumir un rol de financiador y constructor de viviendas bajo condiciones competitivas y de razonable ganancia, dando prioridad a la conformacin de pequeos, medianos y micro empresarios (MyPES ), a travs de la conformacin de cooperativas generadoras de insumos para la construccin. El control social ser asumido por la poblacin beneficiaria, las comunidades urbanas y rurales y las organizaciones vivas de la sociedad; que posibilitarn procesos de concertacin, coordinacin, validacin y seguimiento a los programas institucionales. De acuerdo a lo anterior, la propuesta de cambio esta centrada en el restablecimiento del rol protagnico del Estado, en la atencin de las necesidades de vivienda, apalancando los recursos que se generan por el aporte patronal, con la implementacin del Programa Nacional de Vivienda Social, cuyo objetivo es posibilitar la dotacin de nuevas viviendas y su mejoramiento, atendiendo a los dficit cuantitativos y cualitativos de vivienda de la poblacin ms necesitada. Asimismo el sector coadyuvar en la generacin de empleos e ingresos, de sus potencialidades como dinamizador de la economa.

POLTICAS Y ESTRATEGIAS
Poltica 1: Acceso a la vivienda Recuperacin del rol que le compete al Estado para promover, propiciar la construccin, el acceso a la vivienda social mejorando la calidad, los usos de la vivienda, a travs de la distribucin de excedentes, la gestin financiera y adecuaciones en los aportes. Para ello se implementar una nueva poltica de financiamiento, subsidios y crditos para posibilitar el acceso a la vivienda de la poblacin ms necesitada. Esta estrategia est orientada a reducir los dficit habitacionales y permitir reactivar el sector de la construccin generadora de empleo, a travs de incentivos para la participacin de MyPEs y organizaciones asociativas diversas que emplearn masivamente mano de obra calificada y no calificada recuperando e incorporando a esta actividad a un segmento importante, subempleado y mal pagado. Esta poltica viabilizar 100.000 soluciones habitacionales y generar 60.000 empleos calificados, ms de 60.000 indirectos. Los beneficiarios principales sern aquellos que se encuentran en los segmentos intermedios de pobreza (umbral de pobreza, pobreza moderada e indigentes). El territo-

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rio priorizado a mediano plazo son las zonas periurbanas de las ciudades y los asentamientos rurales concentrados. Los mecanismos consisten en dirigir y reasignar los aportes patronales para vivienda, previa evaluacin de los efectos de la actual poltica, el respaldo legal mas el desprendimiento del sector privado, en beneficio de segmentos ms necesitados, es decir priorizar a las familias carentes de este derecho; redistribuir el beneficio del IDH estableciendo porcentajes mnimos para la atencin a la vivienda en cada regin, enmarcado en lo que establece la normativa vigente.

Como proyecto, promueve la equidad social a travs del crecimiento econmico, capacitacin de recursos humanos, el uso de mano de obra no calificada, condicin necesaria para reducir la pobreza, participacin de la mujer, autoconstruccin o gestin colectiva. El Estado actuar como promotor de acceso al suelo para la vivienda, facilitador y actor en el mercado de suelos, para mejorar el acceso al suelo y crdito para vivienda, mediante la recuperacin de suelos y tierras fiscales para su redistribucin social. Para ello se establecern nuevos e innovadores procedimientos y mecanismos para que el Estado acceda al mercado legal de suelo urbano para paliar los efectos del mercado ilegal y fomentar procesos de seguridad jurdica del derecho propietario del suelo

Programa Nacional de Vivienda Social y Solidaria


Busca establecer nuevas polticas para satisfacer la falta de viviendas urbanas y rurales, mediante mecanismos adecuados de procesos de adjudicacin y seleccin; establecer el marco normativo que plantear el fomento a soluciones habitacionales de subsidio y financiamiento, incorporando aspectos de coordinacin, solidaridad y cooperativismo para acceder a la vivienda. Las metas del programa son: 100.000 soluciones habitacionales y 60.000 empleos directos y 60.000 indirectos. Crear una normativa para cooperativas del sector. A travs de la implementacin de este programa, se beneficiar a: Familias de bajos recursos que vern mejoradas sus condiciones habitacionales, mediante adquisicin de una vivienda nueva. Tendrn acceso a servicios bsicos y a un entorno ambiental saludable y seguro. Beneficia a 100.000 familias en cinco aos, el impacto llegar a 500.00 personas. Contribuir el mejoramiento de condiciones de vida. Generar cohesin social, reduccin de la delincuencia y bienestar social. Crear fortalecimiento institucional, que permite mejorar el diseo, aplicacin y evaluacin de las polticas del sector. Introducir mecanismos de control y supervisin, buenas prcticas de formulacin de proyectos de inversin en el rea. Incrementar los niveles de tributacin. Tendr un efecto multiplicador para la economa a travs de la generacin de nuevos empleos.

Programa de Fomento del Banco de Tierras Fiscales


Consiste en facilitar el acceso al suelo urbano y tierra urbanizable, soporte fsico espacial para la vivienda y el desarrollo urbano, enfatizando en la accesibilidad a suelos periurbanos y tierras rurales urbanizables, que incorpora procesos de regularizacin del derecho propietario integral con mejoramiento de barrios, dotacin de vivienda, ordenamiento territorial y reordenamiento urbano y control social. Se inicia con la aprobacin de instrumentos normativos y tcnicos, a corto plazo, para la recuperacin de tierras fiscales con fines y beneficio social. El programa ser implementado mediante acuerdos compartidos y estratgicos con los Municipios y las regiones, a partir de esta gestin, beneficiando a la poblacin de municipios intermedios y pequeos. Se proyecta la recuperacin y dotacin de suelos y tierras urbanizables fiscales, una de cuyas metas es contar con un Banco de tierras en 50 municipios priorizados. El objetivo es desmontar las tradicionales formas, legales o ilegales de acceder a suelos urbanos y tierras urbanizables como soporte para contar con viviendas con seguridad jurdica. El Estado debe involucrarse en el mercado de tierras como actor principal y regulador de precios mediante el control y manejo de tierras fiscales recuperadas, revertidas y/o expropiadas para beneficio social. El planteamiento consiste en establecer una nueva reforma urbana, que evite el manejo ocioso de terrenos urbanos y la recuperacin de terrenos, evite el indiscriminado uso del suelo de tierras con vocacin agrcola.

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Se propicia el programa de fomento al banco de tierras. En esa dinmica, como una primera accin, se realizarn gestiones para recuperar suelos urbanos y tierras urbanizables fiscales, mediante procedimientos tcnicos, legales y administrativos de recuperacin, reversin y/o expropiacin para asegurar la distribucin social para vivienda. El mecanismo ser contar con instrumentos normativos y el proyecto principal consiste en dotar de sistemas catastrales. Las metas a mediano plazo son contar con 50 proyectos de banco de tierras en municipios priorizados, que posibilitarn el acceso al suelo mediante la regulacin del precio del suelo, reordenamiento urbano y distribucin social. Establecidos en los instrumentos normativos.

que a su vez posibilitar sostenibilidad en las ciudades y los asentamientos humanos concentrados y establece la seguridad jurdica del derecho propietario de los inmuebles. Lo anterior permitir promover el desarrollo y la aplicacin del catastro urbano, con una fase aplicativa en trminos de socializacin y generacin de proyectos piloto. Su implementacin parte por establecer los roles institucionales del manejo de catastro urbano, a nivel nacional, regional, municipal y definir la normativa concertada, para su aplicacin; aspectos que sern implementados, a partir de la gestin 2007, en el nivel local bajo las directrices nacionales. Se proyecta la implementacin de sistemas catastrales, con la intencin de lograr 60 reas urbanas consolidadas con catastro urbano en el mismo nmero de municipios

Estado, gestor de habitabilidad


El Estado como gestor de las condiciones de habitabilidad para mejorar la calidad de la vivienda y del hbitat humano, propone una reforma urbana reposicionando a las ciudades como centros de competitividad que irradien el desarrollo en su entorno territorial rural productivo. Se establece el replanteo de las normas de ordenamiento y planificacin urbana para la habitabilidad, posibilitando que los asentamientos humanos urbanos y rurales concentrados conformen un sistema econmico social articulador del pas. El manejo tradicional de lo urbano gener un caos tcnico y jurdico expresado en polticas inadecuadas, programas truncos, estrategias parciales y desatencin territorial en las ciudades y las localidades concentradas; ante esta situacin se plantea replantear la poltica de atencin al ordenamiento urbano, partiendo de la base de la planificacin, consistente en establecer el sistema nacional de catastro; que permitir planificar, ordenar, administrar y gestionar el manejo adecuado del territorio urbano y su entorno rural. El mecanismo es la dotacin de catastro y la asimilacin de la planificacin mediante sistemas funcionales de asentamientos humanos. Su objetivo consiste en generar las condiciones que permitan el desarrollo e implementacin del catastro en las reas urbanas en los municipios; y por este medio contribuir a la planificacin del desarrollo urbano y al desarrollo nacional. Complementariamente con mecanismos integrales de regularizacin del derecho propietario, se realizar la habilitacin de tierras urbanizables y la re-densificacin urbana.

Marco institucional y normativo requerido


El Estado otorgar subsidios y canalizar crditos para la vivienda a la demanda social de las familias con menores recursos. Por otro lado, adjudicar el acceso al suelo y vivienda con mecanismos equitativos, transparentes y adecuados, generando nuevas condiciones de manejo del mercado del suelo a travs de instrumentos normativos jurdico-tcnicos. Asignar al sector privado el rol de facilitador, financiador y constructor de viviendas y del hbitat urbano - rural bajo condiciones competitivas y de justa ganancia, compartiendo esfuerzos , participacin estratgica con los pequeos, medianos y micro empresarios. Las organizaciones comunitarias participarn en la produccin colectiva de viviendas, en el control social de asignaciones y cumplimiento de las normas, en la construccin del hbitat y el ordenamiento territorial. El Viceministerio de Vivienda y Urbanismo generar la institucionalidad para constituirse en el organismo rector bsico para la gestin del suelo urbano y la vivienda social, contando para ello con normas especficas, capacidad tcnica, de concertacin social y subsidiariedad. Para establecer el marco institucional se desarrollarn las siguientes normas: Norma que aprueba la vigencia del Plan Nacional de Vivienda Social. Ley de Urbanismo y de Vivienda. Normas jurdicas para catastro urbano. Norma para regularizacin del derecho propietario y atencin al mercado de suelo.

Programa de catastro urbano municipal


Consiste en establecer las bases de la planificacin, de gestin y ordenamiento territorial para las reas urbanas;

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Norma que regula el arrendamiento de bienes inmuebles: Ley del Inquilinato Norma jurdica de propiedad horizontal. Instrumentos normativos para delimitacin de reas urbanas, regularizacin, habilitacin y densificacin urbanas. Norma de uso del suelo urbano. Normativas tcnicas de recuperacin y dotacin de tierras y suelos urbano. Instrumentos de planificacin urbana regional para sistemas de asentamientos humanos. Instrumentos tcnicos, normativos y de gestin para procesos metropolitanos, ciudades fronterizas e implementacin de planes de ordenamiento urbano.

Interrelacin con otros sectores


Las polticas transectoriales implican procesos de atencin integral a la problemtica de la vivienda. En

ese mbito estn contempladas formas de acceso complementario a servicios bsicos (agua, alcantarillado, energa elctrica, instalaciones de gas, tratamiento de residuos), infraestructura bsica (transporte masivo, vialidad, alumbrado pblico) equipamiento comunitario (reas verdes, recreacin, instalaciones de salud y educacin, mercados); mbitos transversales ambientales (control de la contaminacin, gestin urbana), gestin de riesgos (atencin a la vulnerabilidad), gnero y generacional (polticas de atencin a mujeres jefas de hogar y soluciones habitacionales para familias jvenes), personas con discapacidad, cultura (manejo de materiales tradicionales y tecnologas alternativas locales, respeto a las formas culturales de Hbitat), productividad y competitividad (incorporacin de empresas comunitarias y colectivas), ciencia y tecnologa (investigacin en tecnologas apropiadas).

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5.4.5.

EMPLEO

La economa boliviana en el ao 2005 registr 4.614.773 empleos, distribuidos del siguiente modo:
Cuadro N 1 Bolivia: Nmero de Empleos por Actividad Econmica ACTIVIDAD ECONMICA Agrcola y pecuario Minera, gas y petrleo Industria y manufactura Construccin Electricidad y agua Comercio Servicios TOTAL % 31,12 2,15 9,57 6,91 0,65 14,66 34,94 100,00

za de trabajo en condiciones adecuadas econmica y socialmente. En este contexto, los saldos que deja la poltica neoliberal con la flexibilizacin del mercado de trabajo y el insuficiente y desempeo econmico resultan de un elevada precariedad en la situacin del empleo nacional. El empleo generado en las ltimas dos dcadas est marcado por los bajos ingresos, la inestabilidad laboral y la recurrencia al trabajo durante largas jornadas. En este tipo de empleo se concentran, de manera importante, las unidades de pequea escala: pequeos artesanos, comerciantes, trabajadores de servicios, trabajadores por cuenta propia y de unidades familiares urbanas y rurales. Se trata, entonces, de un tipo de empleo generado a partir del esfuerzo de la poblacin al margen del Estado y de la iniciativa privada formal; se trata de iniciativas de sobrevivencia en contextos econmicos adversos. No obstante, la paradoja de nuestra realidad es que, al menos en el rea urbana, ocho de cada diez nuevos empleos es generado por unidades de pequea escala, jugando roles anticclicos, atenuando los efectos de una economa poco dinmica. Esta situacin explica que slo una reducida parte del empleo dependiente cuenta con seguro de corto y de largo plazo y bajo un sistema individualizado, no solidario. Como se seal, el autoempleo, sea rural o urbano, no est normado ni protegido. La Ley General del Trabajo (LGT) slo norma el trabajo dependiente, sin embargo, incluso en las unidades econmicas ms pequeas que lo utilizan no tiene aplicabilidad prctica.

Los sectores productivos: agrcola y pecuario, minera, gas y petrleo, industria manufacturera y construccin no llegan a generar el 50 por ciento del empleo. En su composicin, ms del 60 por ciento corresponde al empleo en unidades de pequea escala. La poblacin desocupada revela la existencia de 261.000 personas, de los cuales 231.000 son urbanos y 29.000 rurales. Alrededor de 71.000 personas, entre los desocupados, son jvenes que buscan trabajo por primera vez: 63.000 provienen del mbito urbano y 8.000 del mbito rural. Esta situacin obliga a generar ms de 60 mil empleos anuales para evitar que el desempleo crezca en forma simultnea. Respecto a la poblacin ocupada, al menos 2.600.000 son "trabajadores no asalariados", de ellos 1.125.171 son urbanos y 1.482.061 rurales. De esta forma, los grados de "modernidad" que debi haber aportado al desarrollo nacional en trminos de cantidad de empleos dependientes y urbanos pueda considerarse insuficiente para incorporar la fuer-

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Otra deficiencia de la norma es la existencia de discriminacin del trabajo femenino, juvenil, de la tercera edad y de personas con algn impedimento; mientras que se fomenta la explotacin del trabajo infantil y no existen mecanismos apropiados de defensa de sus derechos. Con el modelo anterior se disolvi, a travs del Ministerio de Trabajo, el rol protectivo del Estado al trabajador, y es prcticamente inexistente cualquier espacio de dilogo tripartito: Estado, empresarios y trabajadores. A los problemas de carcter estructural que afectan el empleo se aade el sesgo que el mercado ha introducido en el sistema educativo, que determina que las cuatro primeras prioridades de la oferta educativa no se relacionan con el sector productivo. El sesgo "tercearizado" de la economa boliviana y el anacronismo en la educacin superior han relegado a la educacin tcnica, que no ha salido de una oferta tradicional, masificada, y pobremente dotada de recursos. Las universidades han estructurado sus ofertas acadmicas independientemente de los requerimientos del sector productivo y del encargo social. Encarar el conjunto de problemas del empleo en el pas constituye un esfuerzo de carcter transversal, cuyos contenidos se relacionan con la distribucin de la riqueza, de los activos productivos y la tecnologa, por tanto con la actividad econmica en todos los sectores; pero tambin con toda la problemtica social y cultural expresada en prcticas de exclusin-discriminacin. As, tanto los problemas educativos, de salud y de capacidad de reproduccin de la fuerza de trabajo de los hogares tienen vnculo con el acceso a una fuente de trabajo y de ingresos de sus miembros, como mbito de resolucin. Desde esta perspectiva, los problemas del empleo se abordarn planteando soluciones a la insuficiencia de generacin de empleo, orientando acciones hacia una economa de mayor aprovechamiento de factores de produccin avanzados que diversifica sectores, multiplica actores competitivos y desarrolla condiciones para la ampliacin significativa y mejora de fuentes de trabajo, plantendose como un escenario ptimo para generar una nueva matriz productiva. Estas iniciativas se articularn con la generacin de condiciones de dignificacin del trabajo, existente y nuevo, mediante acciones normativas y de cambio institucional; en tanto se proponen soluciones a las necesidades inmediatas de obtencin de ingresos para los ms pobres en la coyuntura.

Se entiende por trabajo digno al que se desarrolla en un ambiente de respeto pleno a los derechos humanos (sin explotacin de ninguna ndole para mujeres, nios o personas discapacitadas), de seguridad para el buen desempeo de las funciones; de pleno y democrtico acceso a todas las oportunidades, sin distincin de ninguna naturaleza: clase, gnero, generacional, de cultura, etnia o de capacidades diferentes; de cumplimiento de jornadas legalmente establecidas, sin obligatoriedad de extensin, salvo acuerdo expreso y con compensacin plena en los ingresos; de adecuada remuneracin, tiempo y monto; y, de goce de todos los derechos y beneficios sociales colaterales a los ingresos, incluyendo el acceso a la seguridad social de corto y largo plazo. El rol del Estado, a diferencia del modelo anterior, es esencialmente activo en materia de empleo. Es un Estado que asocia el empleo a un desarrollo integral, econmico y social, donde la corresponsabilidad pblico-privada-comunitaria es parte consustancial de los esfuerzos para la generacin de empleo en condiciones dignas. En este sentido, el sector privado y la comunidad pueden influir en la formacin profesional local, a fin de adecuarla a las necesidades reales de la demanda laboral. Adems, el rol del Estado se expresa en acciones afirmativas orientadas a favorecer a aquellos que fueron sistemticamente excluidos de las polticas de acceso a recursos productivos, a fin de habilitarlos con una participacin plena en los procesos de generacin de empleo. En este sentido, los micro y pequeos productores, los artesanos, las organizaciones econmicas campesinas, las unidades econmicas familiares urbanas y rurales, y toda otra forma de organizacin o unidad de pequea escala orientada a desarrollar actividades econmicas, gozarn del acceso a todos los mecanismos de apoyo a su consolidacin y mejora o a su transformacin productiva y tecnolgica.

Polticas
En la perspectiva de largo plazo, se afectarn las variables estructurales del desarrollo econmico, con nfasis en los determinantes de la generacin de empleo, como la orientacin selectiva de la inversin, la distribucin y democratizacin de activos productivos y la promocin del desarrollo productivo. Se desarrollan instrumentos orientados a definir y establecer el estatuto legal e institucional de las diferentes formas de organizacin de pequeos productores urbanos y rurales, como agentes econmico-productivos plenos.

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Estrategia: Creacin de condiciones para la generacin de empleo productivo con sostenibilidad.


La conformacin de la matriz productiva tendr impacto estructural en el empleo. La dimensin de las transformaciones aplicadas en los sectores que la componen: industria, manufactura y artesana, agropecuaria, turismo, construccin y vivienda, entre los principales, lograr que nuevos y mayores contingentes de la poblacin tengan un empleo productivo. Los instrumentos de poltica especfica que actuarn como mecanismos generadores del cambio sern, esencialmente: La poltica de profundizacin del mercado interno: el "compro boliviano", hacindolo ms accesible a los pequeos productores y ms gil en sus mecanismos. La poltica de comercio exterior: favoreciendo la produccin de calidad de unidades de pequea escala, individualmente, fortaleciendo formas asociadas y alianzas con medianas o grandes empresas con experiencia en circuitos de comercializacin externa, en el marco de relaciones equitativas. La poltica de financiamiento del desarrollo: promoviendo acceso a recursos financieros y en buenas condiciones, con privilegio de pequeos productores, pero sin exclusin de medianas y grandes empresas, en particular las que favorezcan alianzas, formacin de redes de proveedores de pequeos productores. La poltica de inversin en infraestructura productiva: mejora de condiciones viales, de transporte y acceso a electricidad, energa, agua, saneamiento, comunicaciones. La poltica de inversin extranjera, ligada a condicionamientos de generacin de empleo digno, a la utilizacin preferente de materia prima, insumos y servicios nacionales, a la transferencia de tecnologas, destrezas y habilidades cualificando el potencial humano nacional. La poltica de articulacin del sistema educativo con las necesidades del aparato productivo y de innovacin tecnolgica. Mejora del potencial humano (nuevas cualidades o capacidades) para el trabajo o para procurar un puesto de trabajo.

Programa 1: Sistema de Monitoreo del Empleo y cumplimiento de derechos


La Secretara tcnica del CONAPES implantar un sistema de monitoreo de la poltica econmica con nfasis en el empleo, as como la definicin de un mecanismo de acopio, sistematizacin y anlisis de informacin permanente sobre el empleo, sus condiciones y determinantes; as como sus proyecciones, para lo que coordinar acciones con las entidades responsables del relevamiento de datos estadsticos y los ministerios concernidos, como el Ministerio de la Produccin y el Ministerio de Trabajo. Asimismo, elaborar la lnea base de poltica econmica y la lnea base de empleo del Plan Nacional de Desarrollo, y realizar estudios especializados para la poltica de empleo y su gestin. Establecer mecanismos de comunicacin de tal manera que la informacin sobre empleo sea pblica. Esta ser la base de un "Observatorio del trabajo", para el efecto se reforzar el funcionamiento de la Secretara Tcnica y contar para el desarrollo de estas tareas una inversin de un milln de dlares en los cinco aos de gestin.

Programa 2: Comit Nacional del Empleo (CONEM)


El Comit Nacional del Empleo de carcter consultivo, con participacin pblica, privada y de las organizaciones sociales y laborales, a fin de contar con un mecanismo que permita construir consensos sobre el curso de la poltica de empleo y de la poltica econmica que tiene incidencia sobre l. Los ministros del sector econmico, adems de los ministros de Educacin, Salud y Justicia, podran formar parte de esta instancia; por la sociedad podran hacerlo organizaciones laborales y territoriales; y por el sector empresarial: instancias nacionales de micro, pequeos, medianos y grandes empresarios. Un acercamiento a sus tareas sera: i) opinar sobre las propuestas de poltica pblica relativa a empleo, ii) identificar y articular propuestas y demandas de los sectores econmicos: estatal, privado y comunitario, iii) realizar un monitoreo y realizar propuestas de ajuste a las polticas pblicas relativas a empleo. En el mediano plazo los esfuerzos se orientarn, de inmediato, al desarrollo de cambios normativos e institucionales que garanticen la generacin de empleo digno; pero, adems, se orientarn a garantizar acciones de promocin de las organizaciones de trabajadores, de promocin del empleo y la capacitacin laboral; y tambin, garantizar el desarrollo de acciones de promocin empresarial.

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Estrategia 1: se dignificar el trabajo mediante la aplicacin efectiva de las normas de proteccin.


Se trata aqu de complementar la creacin de condiciones productivas de largo plazo con la provisin de condiciones normativas, como la vigencia plena de la legislacin protectiva del trabajo, su ampliacin y complementacin, constituyendo a todo el mundo del trabajo en sujeto de la norma protectiva; es decir, tendiendo a una proteccin universal del trabajo, de los derechos del trabajo y de los trabajadores. En este marco, tendr especial acento la erradicacin del trabajo infantil y toda forma de explotacin del mismo, la proteccin de la mujer en todas sus formas y condiciones de participacin en el mercado de trabajo, de jvenes y personas de la tercera edad, y de las personas con capacidades diferentes. Parte central del esfuerzo en el mbito normativo ser la mejora y ajuste de la Ley General del Trabajo, el desmantelamiento exhaustivo de instrumentos legales espurios y flexibilizadores que sobreviven a pesar de las derogatorias ya realizadas (Artculo. 55 del DS 21060; artculo. 39 del DS 22407) y de prcticas de sobreexplotacin de la fuerza de trabajo. As, se identificar las formas de relacin laboral encubiertas, como el trabajo a domicilio, que transfieren las responsabilidades empresariales a los propios trabajadores, y se ajustarn o desarrollarn instrumentos normativos que definan su estatuto, formas reguladas de ejercicio que no impliquen la prdida de derechos y beneficios; as como las sanciones al desvo de las regulaciones. Dentro de este mismo esfuerzo se promover la normatizacin de todo trabajo que no se inscriba en las diferentes formas de relacin de dependencia, como el trabajo asociativo, cooperativo, etc.

Estrategia 3: Promocin de organizaciones de trabajadores, del empleo y de los trabajadores; y de los empresarios.
Se trata de desarrollar programas y proyectos orientados al desarrollo de capacidades de los actores centrales en la temtica del empleo, trabajadores, sus organizaciones, los productores y los empresarios, a fin de generar condiciones apropiadas para el dilogo, concertacin y de la aplicacin de las polticas de empleo. En el caso de las organizaciones de trabajadores o asociaciones de pequeos productores se trata de la transferencia de habilidades en materia de negociacin, de defensa de derechos y de participacin en la formacin de consensos sobre las polticas de empleo. Con los trabajadores se trata de generar mecanismos orientados a desarrollar capacidades que mejoren su empleabilidad, mediante sistemas de calificacin o recalificacin, que permitan reducir el tiempo entre empleo y empleo. Asimismo, un programa que acompaa esta perspectiva es la renovacin de bolsas de trabajo que aproximen oferta y demanda de empleo, complementando as la mejora de capacidades con la demanda existente en el mercado de trabajo. En el caso de los empresarios, se trata de generar condiciones para la asuncin de verdadera responsabilidad social de al empresa, tanto en relacin a los trabajadores, como a su entorno inmediato, como ser la comunidad, el medio ambiente y la contribucin al desarrollo nacional, ms all de la empresa.

Generacin de empleo solidario en la emergencia


Para lograr cambios en el corto plazo se desarrollarn medidas anticclicas de estimulacin de la demanda agregada a travs de la subvencin a la reconversin laboral, la dotacin de capital semilla y el empleo de emergencia (PLANE, PIE y PROPAS), que atena, aunque no resuelve la condicin ms global del desempleo, mientras se desarrollan las condiciones para la generacin de empleo digno y estable. Programas como el Compro Boliviano y las ferias a la inversa tendrn impacto inmediato en el empleo, sobre todo a nivel rural. Tambin en el corto plazo se desarrollarn acciones tendentes a cualificar y "dignificar" el empleo existente mediante incentivos a la formalizacin y acceso a sistemas de seguro de corto y largo plazo, as como al goce de todos los beneficios previstos por Ley.

Estrategia 2: Dotacin de condiciones institucionales para el cumplimiento de las normas protectivas.


Consiste en el ajuste y/o dotacin de condiciones institucionales que repongan efectivamente o mejoren las capacidades estatales de cumplimiento de roles protectivos del trabajo, como los roles de nivelacin de asimetras en la relacin laboral, regulacin, seguimiento y generacin de mecanismos institucionales de concertacin tripartita: Estado, trabajadores y empresarios, para contribuir en un ambiente de acuerdos a los propsitos del desarrollo nacional.

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Estrategia: Generar fuentes de trabajo e ingresos temporales, orientadas al desarrollo de las condiciones productivas y la generacin de empleo permanente
Responder a la urgencia de sectores ms desprotegidos, mediante programas que vinculen la generacin de empleo temporal a las necesidades de desarrollo productivo. Seleccin por orientacin hacia la permanencia. Los programas existentes mejoran su orientacin hacia la infraestructura de apoyo a la produccin; sin embargo se readecuarn a fin de lograr una orientacin efectiva hacia la generacin de empleos de mayor permanencia y sostenibilidad. Proyectos Prioritarios Desarrollo de acciones coordinadas de Polticas econmicas con enfoque activo de generacin de empleo digno. Cambio normativo e institucional para el ejercicio pleno de los derechos del trabajo con sentido universal. Programas de empleo de emergencia: PLANE, PIE, PROPAS. Programas de reconversin laboral.

Dotacin de capital semilla para inicio de nuevos negocios. Municipios en accin. El empleo temporal permitir en los primeros dos aos de gobierno generar 200 mil salarios, alrededor de 70 mil empleos temporales. Las polticas orientadas a la generacin de empleo digno y permanente permitir un crecimiento promedio de 90 mil puestos adicionales de trabajo por ao, que iniciar con menos de 60 mil el ao 2006 y alcanzar cifras superiores a los 100 mil en el ao 2008. Las polticas orientadas a la dignificacin del trabajo aportarn, significativamente, con la mejora de las condiciones de desempeo de las ocupaciones en el pas y contribuirn al desarrollo del concepto de "Marca boliviana", que entre sus caractersticas de contenido ecolgico, orgnico de exclusin del trabajo infantil y de otras formas de explotacin, tendr tambin el orgullo de mostrar bienes nacionales y de exportacin producidos mediante la ocupacin de empleo digno.

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LA VINCULACIN Y ARTICULACIN PRODUCTIVA SOCIAL DEL PAS


5.5.

5.5.1.

TRANSPORTE
siguientes daos al Estado. Adems la dbil capacidad tcnica, a nivel departamental y municipal, acompa a la escasa concurrencia de la inversin pblica entre los tres niveles y a las presiones polticas y regionales que vulneraron la normativa existente. En segundo lugar, la inversin destinada para el desarrollo de infraestructura de transporte no fue suficiente para atender la demanda de la poblacin y de los sectores productivos, los cuales no fueron tomados en cuenta, por las instancias responsables de las decisiones pertinentes. En tercer lugar, la poltica de transportes ha sido orientada exclusivamente a la construccin de infraestructura carretera, en desmedro de las otras modalidades de transporte: ferroviario, areo y fluvial-lacustre, que no fueron aprovechadas para superar las caractersticas geogrficas del pas. Pese a que la poltica de desarrollo de carreteras obtuvo la mayor asignacin de inversin pblica, el pas cuenta con una cobertura caminera de 55 kilmetros por cada 1.000 kilmetros cuadrados de superficie, que es la ms baja en la regin (el promedio en la regin es 116 km. por cada 1.000 km2); esta asimetra es an mayor si se considera que Bolivia tiene una baja densidad demogrfica y un 40 por ciento de su poblacin vive en el rea rural. En los ltimos 20 aos la inversin pblica en caminos tuvo un comportamiento irracional porque los procesos utilizados fueron ineficientes, las normas de diseo fueron impuestas por el organismo financiador y, adems no hubo una poltica eficiente de mantenimiento preventivo. La fuente principal de la ineficiencia en el gasto pblico fueron las malas prcticas en adquisiciones, que demoraron las adju-

Las caractersticas geogrficas del pas dificultan la integracin fsica, social, cultural y econmica; tales condiciones elevan los costos de construccin, de mantenimiento de infraestructura y de operacin de los servicios de transporte. Sin embargo, pases que cuentan con condiciones geogrficas similares a las nuestras, en Sudamrica y en otras partes del mundo, han desarrollado infraestructura de transportes con inversiones menores. Adems, las tarifas de sus servicios de transporte son ms econmicas en comparacin a las que se pagan en Bolivia. En los ltimos 18 aos, el 32 por ciento del presupuesto de inversin pblica se destin al desarrollo de infraestructura de transportes1, el 95 por ciento de este monto fue invertido en transporte carretero y apenas el 5 por ciento restante en las modalidades de transporte ferroviario, areo y fluvial-lacustre. Una de las mayores dificultades que tiene el sector productivo, y que es expresada permanentemente en los diferentes escenarios de concertacin entre el Estado y los actores productivos, es la insuficiente infraestructura y servicios de transporte en todas sus modalidades: carretero, ferroviario, areo y fluvial lacustre que disponen para el desarrollo de sus actividades. Esta situacin se debe, en primer lugar, a que los recursos presupuestados para ser invertidos en infraestructura de transportes fueron administrados ineficiente y discrecionalmente. En muchos de los casos se sobredimensionaron los costos, con los con1 El promedio de la tasa anual de inversin pblica (presupuesto de inversin pblica como porcentaje del Producto Interno Bruto) se situ en alrededor del 7,4 por ciento, que es comparativamente superior con relacin a otros pases. Pese a ello, se comprueba que la inversin no tuvo los efectos esperados, como los que se dieron en otros pases, puesto que el crecimiento econmico promedio fue solamente de 3 por ciento.

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dicaciones lo cual increment el tiempo de ejecucin de los proyectos. Las adquisiciones ineficientes, discrecionales o poco serias, derivaron en altos costos de construccin, alcanzando, en algunos casos, montos extremadamente altos por Km. pavimentado de carretera2. Los gobiernos municipales enfrentan problemas por los complicados procedimientos de solicitud para los fondos de contraparte, en consecuencia, los gastos de infraestructura han sobrepasado la capacidad tcnica de los municipios, ocasionando cuellos de botella. El estado de los caminos y carreteras en el pas, sobre todo en el mbito municipal, es deficiente por la calidad de la construccin y la falta de mantenimiento adecuado, lo cual incide en el costo del flete de transporte que es de dos a 20 veces ms que el de los pases vecinos. Considerando que el 95 por ciento del transporte de todos los productos se hace por carretera la incidencia en los costos de transporte es an mayor. Adicionalmente, el mal estado de los caminos tiene efectos colaterales porque incide en la logstica de comercializacin interna y de exportacin. Por lo tanto, es imperioso mejorar las condiciones de la red vial. Los subsectores ferroviario, areo y fluviallacustre se encuentran en inferiores condiciones de operacin porque la inversin pblica fue mucho menor que en carreteras. As por ejemplo, el transporte ferroviario, cuenta con dos redes que no estn conectadas entre s (Red Andina y Red Oriental) las cuales no contribuyen a la comunicacin interna y menos an a las exportaciones. En 1996, producto del proceso de capitalizacin de las empresas estatales, la administracin de la infraestructura ferroviaria fue concesionada por un perodo de 40 aos a consorcios internacionales. Si bien con la aplicacin de esta poltica el Tesoro General de la Nacin gener un ahorro debido a la suspensin del subsidio a la Empresa Nacional de Ferrocarriles (ENFE) (alrededor de 35 millones de dlares en el ao 1995), tambin se generaron efectos colaterales. Por la poca rentabilidad de la red occidental, en la actualidad, el servicio en esta regin se encuentra prestando servicios marginales mientras que en el oriente, el servicio prestado en el tramo Santa Cruz Puerto Surez es un monopolio en el transporte de car2 La construccin de 49 km de carretera entre Cotapata y Santa Brbara le est costando al pas alrededor de los 200 millones de dlares (en promedio, 4 millones de dlares por km construido) y su construccin est demorando casi 12 aos.

ga, puesto que en temporada lluviosa, ste es el nico acceso a Puerto Surez. En el transporte areo, la crisis financiera de la Administracin de Aeropuertos y Servicios Auxiliares a la Navegacin Area (AASANA), con el congelamiento de sus cuentas bancarias, no ha permitido mantener ni mejorar o modernizar los sistemas de navegacin area existentes en el pas. El pasivo actual de AASANA supera los 172 millones de dlares. De no resolverse esta situacin, la misma impactar negativamente en el servicio, en los usuarios, en los operadores y en todo el sistema aeronutico nacional. La cantidad de 37 aeropuertos de uso pblico es excesiva para las necesidades regionales, puesto que muchos de ellos solo atienden vuelos espordicos, esto hace que estos aeropuertos no cubran ni sus costos mnimos de operacin, lo cual incrementa el pasivo AASANA. Bolivia tiene un rezago tecnolgico en el campo aeronutico pues es el nico pas de la regin sudamericana que no ha logrado incorporar los sistemas de vigilancia, requisito indispensable para la prestacin de los servicios a los usuarios tanto del transporte nacional como internacional, lo que esta generando un crecimiento en los incidentes de transito areo. En el campo de las comunicaciones, la incorporacin de equipos de comunicaciones porttiles, sin disponer de los sistemas de grabacin, tal como lo requiere el Anexo 10 de la Organizacin de Aviacin Civil Internacional, est generando deficiencias en esta materia. Respecto al transporte fluvial, la regin norte de Bolivia tiene la mayor potencialidad para el transporte por esta modalidad debido a la presencia de numerosos ros navegables que no han sido aprovechados para integrar a esta regin. El transporte fluvial, que en esencia sirve para mover cargas masivas de bajo costo, cumple la funcin de abaratar fletes y hacer ms competitivas las exportaciones; por ejemplo el 62 por ciento de las exportaciones de soya boliviana se transportan a travs de la Hidrova Paraguay Paran, pues los fletes del transporte fluvial martimo son considerablemente menores a los del transporte carretero. Pese a estas condiciones adversas, el pas cuenta con potencialidades para el desarrollo de su infraestructura y servicios de transporte en beneficio de la poblacin y del sector productivo. El enfoque holista del Plan Nacional de Desarrollo, posibilitar en el corto plazo incrementar los niveles de concurrencia de inversin pblica en materia de transportes entre el nivel nacional, departamental y municipal con el objetivo de coadyuvar el desarrollo de los servicios sociales y de los sectores productivos.

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La experiencia que han acumulado las microempresas al realizar tareas de mantenimiento, debe ser aprovechada a travs de incentivos para promover una mayor participacin de stas en tareas no slo de mantenimiento, sino tambin en la construccin de carreteras. De esta manera se generar un mayor empleo en el sector. La posicin geogrfica que tiene Bolivia en el corazn del continente sudamericano y la certificacin internacional en materia aeronutica deben ser aprovechadas por el pas para seguir percibiendo ingresos por concepto de los sobrevuelos que se dan en su espacio areo. La mediterraneidad de Bolivia puede ser subsanada, aprovechando la soberana que se tiene en el acceso al ro Paraguay desde Puerto Busch. A travs de este puerto, la logstica de las exportaciones bolivianas podran verse beneficiadas a travs de la reduccin de tiempo y costo. A travs de la navegacin sobre las aguas internacionales del ro Paraguay, llegan hasta el puerto de Rosario (Argentina) que es la ventana de acceso al ocano Atlntico. La vertebracin del pas a travs de caminos vecinales y rurales, as como las carreteras que integran el campo y la ciudad son vitales para desarrollar el proceso de transformacin productiva del agro. Con el cambio de la matriz energtica y con la generacin de energas alternativas se mejoraran las condiciones del transporte y servicios conexos teniendo un impacto positivo en la reduccin de los costos de operacin que se traducirn en menores tarifas del servicio de transporte carretero. Este cambio tambin incidir en la dependencia del diesel, situacin que permitir reducir el presupuesto que el Estado destina actualmente en su subvencin. Con la generacin de energas alternativas adems, se reducirn las emisiones de carbono por lo que se disminuirn los impactos ambientales. La reactivacin del transporte ferroviario nacional permitir disminuir los costos de transporte masivo de carga. La reactivacin del transporte ferroviario que integra el occidente de Bolivia incidir en la capacidad de arrastre de los sistemas ferroviarios, complementndose con el transporte terrestre. El enfoque multimodal permitir facilitar las actividades de la minera del Oriente y Occidente. Si bien los subsidios a los carburantes utilizados por las aeronaves no han repercutido en tarifas y costo de millas nuticas ptimo para los bolivianos, el Estado incentivar la operacin de lneas nacionales de bajo costo para masificar el servicio de transporte areo. El desarrollo de aeropuertos en

zonas de alta afluencia turstica, y el mejoramiento de la infraestructura en el eje central y las transversales existentes permitir mejorar la competitividad del pas y los servicios que presta el sector. Con todo esto, la comercializacin de productos que requieren la utilizacin de esta modalidad de transporte se vern favorecidos. El desarrollo de transporte fluvial posibilitar an ms los costos de transporte. La Minera del rea aurfera de los llanos y sus actividades conexas contarn con mejores servicios de navegacin fluvial. El uso de las vas fluviales y lacustres permitir mejorar los sistemas ntermodales. Con la integracin de la cuenca amaznica, la poblacin dispondr de productos que en la actualidad son desconocidos por gran parte de ella. El aprovechamiento integral para diversos fines de las cuencas hidrogrficas mejorar la sostenibilidad de los ros y lagos, as como el mejor aprovechamiento de los sistemas fluviales y lacustre para el transporte.

PROPUESTA DE CAMBIO
Considerando la importancia que tienen la infraestructura y los servicios de transporte en el desarrollo productivo y en la solucin de un sin fin de problemas que aquejan a la poblacin del pas, es necesario un cambio de enfoque en el modo en el que se ha conducido la poltica de transportes hasta la fecha. Bolivia requiere vas de comunicacin que mejoren las condiciones de transporte, desde y hacia todas sus regiones, que permitan a sus ciudadanos trasladarse con tarifas ms econmicas y, sin mayores obstculos ni contratiempos por todo el territorio nacional. Adems, estas vas deben posibilitar que su produccin de bienes llegue a los centros de transformacin, a los consumidores en el mercado interno y a los destinos de exportacin en tiempo oportuno y a menores costos. Las tareas de construccin y mantenimiento de infraestructura deben estar bajo condiciones de costos eficientes, calidad y sostenibilidad de las operaciones. Debe erradicarse la corrupcin y todas aquellas prcticas discrecionales e ineficientes sobre la inversin en infraestructura de transportes, que slo propiciaron el enriquecimiento ilcito de funcionarios pblicos y empresas contratistas, con la consecuente postergacin de aspiraciones de integracin y vinculacin de sus ciudadanos. Para esto, es necesaria la implementacin de procesos que establezcan de manera eficiente y transparente la magnitud de los costos efectivos en los proyectos de inversin, y que pro-

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muevan una mayor participacin ciudadana en la fiscalizacin de programas y proyectos. El Estado requiere recuperar y fortalecer su presencia, en la conduccin de la poltica caminera, ferroviaria, aeronutica y fluvial de manera soberana que le permita promover la concurrencia de los esfuerzos pblicos a nivel nacional, departamental y municipal, en atencin a las necesidades del sector productivo y de la sociedad en su conjunto. Por lo tanto, es necesario cambiar el paradigma vigente, bajo el cual, el accionar de las entidades pblicas competentes en materia de transportes, ha respondido a los intereses de pequeos grupos de poder. El pas requiere recuperar su patrimonio estatal, rehabilitndolo para que pueda atender las necesidades de sus pobladores. Asimismo, es necesario implementar un nuevo modelo de regulacin sectorial por el cual se ejerza un mayor control a los operadores de servicios de transporte, a fin de garantizar que los servicios prestados lleguen a la poblacin a tarifas razonables y con la cantidad y calidad que sta requiere. A travs de la nueva concepcin de la poltica de transportes, que comenzar a partir del presente quinquenio, el Estado orientar sus recursos en la perspectiva de vertebrar internamente al pas, beneficiando primero a los bolivianos, sobre todo a aquellos que viven en zonas rurales y alejadas de las principales ciudades. Para ello se cambiar el enfoque actual que est centrado exclusivamente en la construccin de carreteras costosas, por un enfoque de desarrollo integral de infraestructura y servicios en todas las modalidades de transporte. Enmarcados en este objetivo, se mejorarn y construirn las vas de transporte (caminos, carreteras, ferrovas, aeropuertos e hidrovas) que permitan la comunicacin entre los cuatro puntos cardinales del pas y vas para la integracin del pas con el exterior. Para hacer ms eficientes las inversiones, se implementar un nuevo sistema de administracin y gestin de inversiones de transportes a travs del cual se estimar y asignar presupuestos eficientes en funcin a las caractersticas geogrficas y a las necesidades reales de cada regin. Esto, con el fin de evitar procesos discrecionales y poco serios en la estimacin y asignacin de presupuestos para obras y la construccin de infraestructura que pueda ser subutilizada. El Estado recuperar el patrimonio que tiene en ferrovas y aeropuertos, y con la participacin de capitales privados mejorar los servicios que en ellos se presta. Asimismo,

implementar mecanismos para lograr mayores niveles de concurrencia y eficiencia en los esfuerzos pblicos realizados en el mbito nacional, departamental y municipal y ejercer un mayor control a los operadores de los servicios de transporte a travs de un nuevo marco regulatorio para los mismos.

POLTICAS Y ESTRATEGIAS
Para revertir la situacin actual y aprovechar las ventajas que tiene, Bolivia enfocar su poltica de transportes a travs de un enfoque de desarrollo de infraestructura multimodal, promoviendo la eficiencia y la transparencia en las inversiones y recuperando el patrimonio y el rol de conductor del Estado en materia de Transportes. Poltica 1: Vertebracin Interna e Integracin Externa La poltica de vertebracin interna e integracin externa esta basada en el desarrollo, mantenimiento y rehabilitacin de carreteras, ferrovas, aeropuertos e hidrovas que permitan a Bolivia una mayor vertebracin interna y lograr el acceso estratgico de sus exportaciones a los mercados de destino. Este viraje de un modelo centrado exclusivamente en el desarrollo de infraestructura carretera hacia un modelo de desarrollo de infraestructura multimodal, permitir que el pas aproveche sus propias caractersticas geogrficas para lograr desarrollar vas de comunicacin internas y externas. Para tal efecto, se contempla la construccin de carreteras con el objetivo de vincular los cuatro puntos cardinales de Bolivia y concluir los corredores de integracin biocenica que atraviesan el pas, la reactivacin del sistema ferroviario nacional, el mejoramiento y construccin de infraestructura aeroportuaria y el aprovechamiento de sus hidrovas. Una primera estrategia se denomina Desarrollo y Mantenimiento Vial, tiene como objetivo la integracin fsica del pas para el desarrollo del sector productivo, a fin de buscar la integracin de los mercados internos y externos. Permitiendo de esta manera la distribucin y comercializacin de sus productos en el mercado interno y un mejor acceso a los mercados externos, como tambin, una mayor facilidad para la movilizacin de su poblacin entre las diferentes regiones. Se pretende construir y mejorar la superficie de rodadura de los tramos que conectan el Norte, el Este con el Oeste y el Sur del pas, as como tambin aquellos tramos que permitirn la conclusin de los ejes de integracin externa.

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La infraestructura de transporte que integra el norte de el pas, en general, es precaria. Las carreteras, en su mayor parte son de tierra y ripio; hay una ausencia importante de puentes y, por lo tanto, sufre de inundaciones en los meses de lluvias que dificultan el trnsito vehicular. A travs de un Programa de Integracin al Norte se construir la carretera desde La Paz hasta el departamento de Pando (Proyecto: Construccin de la carretera La Paz - Caranavi - Yucumumo - Rurrenabaque Riberalta -Guayaramerin), el ramal hacia Trinidad (Proyecto: Construccin de la carretera Yucumo - San Borja - San Ignacio - Puerto Ganadero- Trinidad) y la construccin de carreteras en el Departamento de Pando (Proyecto: Construccin de carreteras en el Departamento de Pando). El eje de integracin este-oeste une las ciudades de La Paz, Cochabamba, Santa Cruz de la Sierra y Oruro. Es el distribuidor sobre el cual confluyen e interactan los dems corredores intermodales longitudinales de Norte a Sur. La conexin entre Santa Cruz y Cochabamba se realiza principalmente a travs de la carretera nueva entre estos dos departamentos (Cochabamba - Sacaba - Paracti - Villa Tunari - Bulo Bulo - Yapacan - Santa Cruz de la Sierra). Entre Paracti y Villa Tunari se presentan problemas geolgicos, especialmente a partir del Km 65 (entre Cochabamba y Santa Cruz), cuando se pasa el flanco noreste de la Cordillera Oriental y se baja hacia Villa Tunari. Los frecuentes taludes, la falta de muros de contencin y el mal drenaje generan deterioros en el pavimento. Asimismo, el mala gestin de las cuencas hidrogrficas en la zona ocasionaron, en el pasado reciente, el colapso en dos puentes: Puente Gumucio (diciembre de 2003) y Puente Thiyu Mayu (octubre de 2005). Ante esta situacin, la transitabilidad en esta carretera est condicionada sobre todo en la estacin lluviosa. El estado de la carretera antigua entre Cochabamba y Santa Cruz que atraviesa la Siberia hace que este tramo no se constituya en una alternativa aprovechable bajo las actuales condiciones. Es necesario, para tal efecto, desarrollar alternativas que permitan la transitabilidad del principal eje del pas. Principal, entendido desde la funcionalidad que cumple: distribuidor de los dems ejes longitudinales. El programa de integracin este-oeste contempla la conclusin de la carretera hacia Puerto Surez (Proyecto: Conclusin del Eje Integrador Este - Oeste), la rehabilitacin de rutas alternativas entre Este y Oeste (Proyecto: Rehabilitacin y mejoramiento de rutas alternativas y alimentadoras del Eje Oeste - Este). Finalmente, en cuanto a desarrollo y mantenimiento vial, se implementar el programa denominado integracin sur, si-

tuado por una parte, en la faja andina (Departamentos de Oruro, Potos, Chuquisaca y Tarija), caracterizada por ser una zona de gran potencial minero y hacia el sur contempla la zona vitivincola de Tarija, regin en la cual la mayor parte de la infraestructura de carreteras no es pavimentada y la topografa es mayormente quebrada. Por otra parte, corresponde a la regin con mayor riqueza hidrocarburfera del pas, con una topografa llana, y conecta el pas con Argentina y Paraguay. Entre los principales proyectos se encuentran, la construccin del tramo Potos - Uyuni (Proyecto: Construccin de la carretera Potos - Uyuni) que permitir incrementar el aprovechamiento del recurso turstico del Salar de Uyuni, la construccin de los tramos faltantes entre Potos y Villazn (Proyecto: Construccin de la carretera Potos - Villazn), la construccin y rehabilitacin de tramos en el Departamento de Chuquisaca (Proyecto: Integracin Chuquisaca) y en el Departamento de Tarija (Proyecto: Construccin Eje Central Sur). Una segunda estrategia se denomina Reactivacin del Sistema Nacional de Transporte Ferroviario, contempla la integracin y el desarrollo del pas, toma en cuenta al sistema ferroviario, no slo por las caractersticas que brinda este modo de transporte (masivo de carga y pasajeros), sino porque en el pas, principalmente la Red Occidental, tiene ferrovas que requieren ser rehabilitadas para constituirse en el medio para la generacin de actividades econmicas que promuevan el desarrollo productivo y turstico en las poblaciones que integran. Para tal efecto se implementar un Programa de Reactivacin, Rehabilitacin y Expansin del Sistema Ferroviario, aplicando una poltica social, a fin de posibilitar el transporte masivo de carga y de pasajeros, favoreciendo al comercio interno y externo. Para tal efecto, se rehabilitarn las ferrovas de la Red Occidental (Proyecto: Rehabilitacin de la Red Occidental), incluyendo el tramo Zona Roja. En el Oriente del pas, se construir la ferrova que coadyuve al desarrollo del proyecto siderrgico del Mutn y a las exportaciones bolivianas a travs de la hidrova Paraguay Paran (Proyecto: Construccin tramo Motacucito - Mutn - Puerto Busch.). Finalmente, se promover la interconexin entre las dos redes ferroviarias (Proyecto: Anlisis Tcnico y Econmico para la Interconexin Ferroviaria Occidental - Oriental). La tercera estrategia de Desarrollo y Mejoramiento de Infraestructura Aeroportuaria, tiene el objetivo de desarrollar y

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mejorar la infraestructura de los aeropuertos en regiones que tengan una potencialidad turstica inmediata y que por su distancia, requieren de esta modalidad para el transporte de carga y pasajeros. Para tal efecto se implementar un Programa de Mejoramiento a la Infraestructura Aeroportuaria que contempla la construccin de aeropuertos en Rurrenabaque (Proyecto: Construccin del Aeropuerto de Rurrenabaque.) y en Guayaramern (Proyecto: Nuevo Aeropuerto de Guayaramern), el mejoramiento de los aeropuertos de San Borja (Proyecto: Pavimentacin pista Aeropuerto de San Borja) y Cobija (Proyecto: Ampliacin del Aeropuerto de Cobija), y el mejoramiento e implementacin de sistemas de emergencia en telecomunicaciones (Proyecto: Emergencia en sistemas de telecomunicacin), equipos instrumentales meteorolgicos (Proyecto: Implementacin de equipo instrumental meteorolgico) y sistemas de extincin de incendios (Proyecto: Implementacin del Sistema de Extincin de Incendios) La cuarta estrategia de la poltica de Vertebracin Interna e Integracin Externa, se denomina Aprovechamiento de Hidrovas a fin de desarrollar el transporte por agua en Bolivia y convertirlo en un slido sistema articulador del sector productivo. El rea de influencia fluvial de los ros amaznicos navegables en territorio boliviano es de 400.000 kilmetros cuadrados tomando en cuenta el sector productivo de la zona el transporte de la produccin a los centros de consumo es por dems importante. Las bondades del transporte fluvial para distancias mayores a 400 km. para cargas voluminosas y de bajo costo, marcan una gran diferencia a favor del modo fluvial, se considera para el transporte fluvial un costo unitario mas bajo en relacin al costo unitario para caminos de tierra en llano. El Programa de Mejoramiento de la Navegabilidad en Hidrovas permitir la vinculacin del sector productivo nacional con ros navegables y sus afluentes (Proyecto: Corredor de Exportacin, Multimodal Biocenico Ichilo Mamor y La Paz - Beni.), estableciendo la seguridad en la navegacin durante todo el ao (Proyecto: Desarrollo monitoreo, limpieza y sealizacin de ros lagos y canales fluviales en todo el territorio nacional.) para el aprovechamiento de los destinos tursticos, a travs de la intermodalidad entre caminos y vas fluviales. A travs de un Programa de Aprovechamiento de la Hidrova Paraguay - Paran, el Estado har nfasis en el desarrollo de esta obra. Actualmente, el movimiento de carga por esta va no se realiza por contenedores; sin embargo, en

un futuro prximo, dada la importancia creciente de esta salida al mar y la tendencia del mercado internacional por medio de contenedores, el gobierno prev la construccin de un puerto que contemple la infraestructura para el transporte y manejo de carga contenedirizada y la implementacin de la normativa necesaria para su operacin. Para desarrollar el Sud-Este boliviano, en miras a las exportaciones de minerales, se promover la construccin de infraestructura portuaria en Puerto Busch (Proyecto: Construccin de infraestructura Portuaria Puerto Busch) y mientras tanto, se promover la navegabilidad en el canal Tamengo (Proyecto: Limpieza del Canal Tamengo). Poltica 2: Inversiones Eficientes en Infraestructura de Transportes A fin de optimizar los costos de inversin y operacin de las carreteras del pas garanticen a travs de inversiones eficientes, y que se realicen a travs de un proceso de planificacin acorde a las demandas reales emergentes del sector productivo y de la poblacin en general, es necesario, establecer una normativa especfica para el sector que permita que los proyectos estratgicos para el desarrollo y mejoramiento de la infraestructura y servicios de transporte sean realizados en condiciones de costos eficientes. La vertebracin interna y la integracin externa estratgica, slo sern posibles con el esfuerzo mancomunado entre el Gobierno Central, las Prefecturas de Departamento y los Gobiernos Municipales. El establecimiento de un Sistema Nacional de Transportes en base a un conjunto de disposiciones legales y tcnicas que establecern, entre otras cosas, los mecanismos normativos para la concurrencia de inversin pblica entre los niveles de gobierno central, departamental y municipal, para el desarrollo y mantenimiento de la infraestructura de transportes en todas sus modalidades, las normas sobre diseo y construccin de proyectos, incentivos para la atraccin de inversin privada en infraestructura de transportes, especificaciones de los volmenes de carga permitidos por tramo carretero, la estandarizacin de los costos de construccin y mantenimiento de infraestructura de transportes en base a criterios tcnicos como: la topografa y el nivel de trfico y mecanismos por los cuales se obtendrn recursos propios para el desarrollo y mantenimiento de la infraestructura. Poltica 3: Recuperacin del Patrimonio y del Rol Conductor del Estado El Estado requiere recuperar su patrimonio que tiene en ferrovas y aeropuertos, para que stos presten mejores

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servicios a la poblacin en general y promover que los servicios sean prestados en trminos de calidad y costo conveniente. Es necesario la revisin de los contratos por los cuales se otorgaron en concesin las ferrovas y aeropuertos para hacer una evaluacin del cumplimiento de los compromisos adquiridos. Si es que corresponde, el Estado establecer un proceso de negociacin para recuperar su patrimonio. A travs de la estrategia de Recuperacin del Patrimonio Ferroviario y Aereoportuario, se pretende conformar una nueva entidad ferroviaria dependiente del Estado o que tenga un carcter mixto y que pueda ser administrada en trminos de competitividad. Asimismo, en materia aeronutica, la estrategia de Mejoramiento de los Servicios a la Navegacin Area pretende mantener la vigencia de las certificaciones internacionales en la prestacin de servicios areos a nivel nacional e internacional brindando calidad y viabilizando la utilizacin de los aeropuertos internacionales bolivianos por lneas areas internacionales, reestructurar la red de uso pblico de los aeropuertos bolivianos, hacer ms eficiente y competi-

tivo los servicios de navegacin y seguridad area y mejorar la administracin de los Aeropuerto secundarios. En Bolivia se requiere que el Sistema Aeronutico conformado por aeropuertos y servicios de navegacin area brinde mayor seguridad requerida bajo normas internacionales y una eficiente administracin financiera. El Programa Nacional de Vigilancia permitir la conduccin y administracin del sector aeronutico, mediante la planificacin, reglamentacin y fiscalizacin de las actividades de la aviacin civil, en concordancia con las polticas y planes del Estado Boliviano y con normas y reglamentaciones nacionales e internacionales. Dada la importancia de la certificacin internacional para mantener los ingresos por concepto de uso del espacio areo. Dicho programa promover la vigilancia de la seguridad operacional (Proyecto: Vigilancia de la Seguridad Operacional) y de los servicios de navegacin area (Proyecto: Vigilancia de los Servicios de Navegacin Area), as como tambin el mantenimiento de las certificaciones (Proyecto: Certificacin de Aeropuertos en Seguridad de la Aviacin Civil.) de los aeropuertos internacionales del pas.

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5.5.2.

TELECOMUNICACIONES

Nuestro pas, en materia de telecomunicaciones, sufre de una excesiva desigualdad de acceso a este servicio (brecha digital), la cual se evidencia en los niveles de penetracin telefnica en reas rurales (0,63 por ciento) y urbanas (60 por ciento), situacin que denota la exclusin a la que estn sometidos grandes sectores de la poblacin, en cuanto a comunicacin y acceso a informacin. Aproximadamente, 26.000 localidades rurales de menos de 350 habitantes no cuentan con ningn tipo de servicio de telecomunicaciones, como efecto de la ausencia de rentabilidad econmica. Lo anterior refleja que el sector no es ajeno al colonialismo imperante en diferentes mbitos de la economa; tal situacin se expresa en el predominio de empresas forneas en el control de los sectores lucrativos de las telecomunicaciones, al amparo de una organizacin institucionalizada cuya expresin es el modelo de regulacin sectorial vigente. En este escenario, algunos proveedores han obtenido ganancias extraordinarias que no contribuyeron a la expansin de la cobertura hacia reas deprimidas y no favorecieron al desarrollo del pas. Situaciones que atentan contra la expansin y continuidad de los servicios pblicos, la participacin de los actores sociales y el logro de mayores niveles de eficiencia y equidad en los mercados, se derivan de la orientacin de las inversiones a mercados de alta rentabilidad econmica, de la escasa capacidad de inversin local y de la concentracin de servicios esencialmente en el eje troncal del pas. A esto se suma, tanto la ausencia de una poltica social y de un organismo ejecutor de los recursos de inversin para proyectos de inters social, como la existencia de mercados reducidos y expectativas sobredimensionadas de ingresos que determinan, en algunos proveedores de servicio,

diversos niveles de endeudamiento, escaso control societario y gubernamental en los niveles de administracin de las cooperativas y empresas que proveen servicios pblicos de telecomunicaciones y falta de articulacin entre las instituciones pblicas en torno a una poltica de desarrollo sectorial. No obstante las condiciones adversas, para revertir la situacin imperante, el sector de telecomunicaciones cuenta con potencialidades que deben aprovecharse para contribuir de manera efectiva a la expansin de las redes y servicios para convertir a las telecomunicaciones en la plataforma de acceso irrestricto a la comunicacin, la informacin y el conocimiento, eliminando el "marginamiento" y la exclusin en las que se encuentran muchos sectores de la poblacin. Entre estas potencialidades, se pueden citar: La constante innovacin tecnolgica en telecomunicaciones a nivel mundial permite diversificar la oferta de servicios con mejor calidad y a menores precios de modo que todos los pobladores se beneficien de tarifas ms asequibles, los sectores productivos tengan en las telecomunicaciones un medio para acceder a la informacin cientfica y tecnolgica que permita mejorar su productividad y que en general la poblacin pueda acceder a informacin y conocimiento que le permita participar en la nueva dinmica del pas. La ubicacin estratgica del pas en el mbito de la regin constituye un potencial que debe ser aprovechado para conformar un nodo que curse y distribuya las comunicaciones a los pases vecinos y facilite la provisin de servicios transfronterizos.

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El desarrollo de relaciones intersectoriales, especialmente con energa elctrica, transportes y ciencia y tecnologa, son elementos esenciales para la expansin e innovacin de las redes de comunicacin que faciliten el despliegue de infraestructura de telecomunicaciones a las zonas rurales. Con la apertura del mercado de telecomunicaciones en el ao 2001, el pas se benefici con inversiones que mejoraron la conectividad de sus ciudades principales. La experiencia adquirida y la plataforma de infraestructura existente que tienen los operadores de servicio, deben ser aprovechadas por el pas para incrementar sustancialmente la conectividad en todo su territorio. El desarrollo del sector de telecomunicaciones es primordial para coadyuvar, de modo transversal, al desarrollo de los otros sectores de la matriz productiva, especialmente, turismo, agropecuario, industrial, hidrocarburos y minera, as como los sectores sociales de educacin y salud, entre otros. Al ser las telecomunicaciones, un sector de servicios, el desarrollo de infraestructura para el incremento sustancial de los niveles de conectividad y acceso a los servicios, sobre todo en el rea rural, permitir generar la plataforma para el acceso, generacin, emisin y recepcin de informacin y conocimiento que apoye el desarrollo de la matriz productiva. Si bien no es altamente significante la cantidad de empleos que el desarrollo de este sector puede generar, se debe destacar que la potenciacin (mediante una estrategia integral de accin) en el uso de tecnologas de informacin y comunicacin, tendr impacto en relacin al alivio de la pobreza en trminos de empoderamiento y desarrollo econmico por parte de los beneficiarios. En pocas palabras, el sector telecomunicaciones ofrece como principal aporte a la poblacin en su conjunto, la otorgacin de posibilidades de acceso a informacin y conocimiento que le permitan encontrar mayores oportunidades para su propio desarrollo.

pobladores de estas zonas cuenten con servicios telefnicos fijos y mviles, acceso a internet, radiodifusin y uso de las tecnologas de informacin. Como producto de tal accin, se revertir la actual situacin de exclusin y desigualdad en el acceso a la comunicacin, la informacin y el conocimiento, para favorecer el desarrollo de los servicios de educacin, salud y apoyo a la produccin, con nfasis en sectores de bajos ingresos de zonas rurales y urbanas marginales. Para tal efecto, la propuesta incluye la recuperacin del control y la soberana en la conduccin del sector por parte del Estado, generando un nuevo marco normativo de regulacin sectorial, intensificando el control de los servicios y estableciendo condiciones para que las ganancias se reinviertan en el propio sector y beneficien al pas en su conjunto. Para estos fines, el Estado intervendr soberanamente en todos aquellos espacios que son de inters social, para promover servicios pblicos en condiciones de calidad, continuidad y asequibilidad econmica. Adems de la conectividad, se implementarn mecanismos para asegurar la sostenibilidad de los servicios y la normativa para el uso de las Tecnologas de la Informacin y Comunicacin (TIC's). Esto permitir la generacin y difusin de contenidos en Internet destinados a favorecer el ejercicio de los derechos de los ciudadanos, desarrollar los servicios educativos, de salud y de apoyo a la produccin, que junto al componente de capacitacin en el uso de tecnologas de informacin, contribuyan a la posibilidad de vivir bien. Asimismo, para garantizar la "integralidad" de esta propuesta, se promovern y concertarn espacios de encuentro transectorial a fin de alcanzar el desarrollo de manera colectiva y promover la generacin de contenidos cientfico-tecnolgicos de utilidad local y nacional que contribuyan a impulsar la matriz productiva. En este contexto, el sector de telecomunicaciones desempear un rol de importancia en el desarrollo de la matriz productiva, propiciando las condiciones que le permitan contar con la necesaria informacin para aprovechar mejor las oportunidades y acceder a conocimientos cientficos y tecnolgicos para mejorar sus propias condiciones en el marco del Sistema Boliviano de Innovacin (SBI). En sntesis, los objetivos en el campo de las telecomunicaciones son los siguientes:

PROPUESTA DE CAMBIO
La propuesta de desarrollo del sector est concentrada en utilizar a las telecomunicaciones como el medio esencial para una participacin ciudadana mucho ms activa en la democracia del pas y el acceso irrestricto a la informacin y el conocimiento. Esto se lograr a travs de una substancial expansin de la cobertura de los servicios, principalmente en las reas rurales y en los sectores pobres de las reas urbanas, para que los

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Revertir la situacin de exclusin y desigualdad de acceso a las telecomunicaciones, propiciando el desarrollo de infraestructura y el incremento sustancial de la cobertura y acceso a los servicios, en especial para los sectores excluidos. Impulsar, a travs de las telecomunicaciones, el acceso irrestricto a la informacin y el conocimiento en un marco de "integralidad", tomando en cuenta las particularidades de cada zona geogrfica, favoreciendo el desarrollo de los servicios educativos, de salud y de apoyo a la produccin, con nfasis en sectores de bajos ingresos de las zonas rurales y urbanas marginales. Recuperar el rol rector del Estado en el sector de telecomunicaciones, como actor y conductor intensificando la vigilancia y control, a fin de otorgar condiciones de mayor eficiencia, equidad y transparencia para que los servicios pblicos se desarrollen en beneficio de la sociedad.

comunicarse con el resto del pas y acceder a informacin y conocimiento que le permita aprovechar de mejor manera los servicios de educacin, salud y apoyo a la produccin. Para tal efecto se implementar un programa de acceso y servicio universal en reas de inters social, a fin de extender las redes de telecomunicacin que permitan dar cobertura a todas las localidades rurales del territorio nacional que tienen una poblacin entre los 100 y 10.000 habitantes. Para tal efecto, se instalarn 2.000 Telecentros (Proyecto: Instalacin de Telecentros Comunitarios), 8.500 telfonos pblicos (Proyecto: Instalacin de Telfonos Pblicos de Acceso comunitario) y 1.500 radiodifusoras (Proyecto: Instalacin de Radiodifusoras Comunitarias). De esta manera, el 80 por ciento de la poblacin rural contar con servicios telefnicos, acceso a Internet y estaciones de radiodifusin. Dentro de este programa, tambin se pretende beneficiar a 100.000 usuarios de bajos ingresos de zonas urbanas con planes tarifarios sociales (Proyecto: Implementacin del Servicio Universal de Telefona). Este programa requiere de 107 millones de dlares, cuyo financiamiento provendr del mismo sector a travs de la creacin de un Fondo de Acceso y Servicio Universal de Telecomunicaciones, que se constituir a partir de una contribucin anual obligatoria para las empresas del sector, las tasas de asignacin y uso de frecuencias electromagnticas, las multas impuestas por el organismo regulador y otros. La infraestructura ser instalada por los operadores privados con subsidio de este Fondo mediante mecanismos de licitacin pblica. A partir del ao 2007 y hasta el 2010, se instalarn 2.000 telecentros comunitarios en localidades rurales de todo el pas cuya poblacin se encuentre en el rango entre 350 y 10.000 habitantes y se equiparn con servicios de telefona y con infraestructura para el acceso a Internet. A travs de estos telecentros, se reducirn las asimetras del acceso a las Tecnologas de Informacin y Comunicacin que existen entre las zona urbana y las zonas rurales y periurbanas. La instalacin de telecentros en una localidad rural, comprender la implantacin de puntos de acceso a Internet y a servicios telefnicos, segn las necesidades del lugar. Un primer punto de acceso ser instalado dentro del establecimiento educativo de la propia localidad, cuyo funcionamiento ser subvencionado y tendr el objetivo de facilitar a los profesores y estudiantes el acceso libre a travs de Internet a informacin y conocimiento que coadyuve a reducir las desigualdades existentes en la educacin urbana y rural. Un segundo punto de acceso, ser implantado en las instalaciones de alguna entidad

POLTICAS Y ESTRATEGIAS
Las polticas para el sector de telecomunicaciones tienen como principal finalidad erradicar la exclusin en el acceso a las tecnologas de informacin y comunicacin en el que se encuentran amplios sectores de la poblacin, recuperar para el Estado el control soberano y la conduccin del sector, y contribuir a la expansin de los servicios de educacin, salud e incremento de la productividad de los sectores de la matriz productiva. Poltica 1: Comunicaciones para el rea Rural y Periurbana A travs de esta poltica se promover la integracin de la poblacin rural y periurbana con el resto del pas y el mundo. De esta manera se privilegiar a este segmento de la poblacin que permanentemente ha sido excluido y marginado de los beneficios que ofrecen las tecnologas de la informacin y comunicacin. En tal sentido se reducirn las desigualdades de acceso a las telecomunicaciones (reduccin de la brecha digital) que existen entre el rea urbana, rural y periurbano a travs de la universalizacin del acceso a los servicios de telecomunicaciones y se expandir la cobertura del servicio postal hacia zonas rurales y fronterizas del pas. A travs de la estrategia de reduccin de las desigualdades de acceso a las telecomunicaciones (reduccin de la brecha digital), el plan pretende universalizar el acceso a las tecnologas de informacin y comunicacin. De esta manera, la poblacin contar con mayores posibilidades para

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pblica presente en la localidad con el objetivo de mantener informados a los ciudadanos sobre las actividades y las polticas que desarrollan las instituciones estatales (nacionales, departamentales y municipales) y adems, difundir los contenidos de apoyo a las actividades de los sectores de la matriz productiva, como ser por ejemplo, la informacin que se difundir a travs de la Red de Informacin Cientfica y Tecnolgica. Un tercer punto de acceso, se dispondr para el acceso y uso pblico a tarifas asequibles. Para tal efecto se invertirn 30 millones de dlares para la instalacin de infraestructura, a travs de operadores privados. El Estado participar con un una proporcin de las inversiones a travs de subsidios mediante mecanismos competitivos, con recursos del Fondo de Acceso y Servicio Universal de Telecomunicaciones (FASUT). Entre los aos 2007 y 2010, se instalarn 1.500 radiodifusoras (Radio y/o TV) en localidades rurales que cuenten con una poblacin entre 350 y 10.000 habitantes. A travs de la instalacin de estas radiodifusoras, la poblacin de estas localidades se beneficiar con informacin que le permita desarrollar de mejor manera sus actividades productivas. La inversin necesaria es aproximadamente 20 millones de dlares que ser financiada con recursos del FASUT y de la cooperacin internacional. Retomando el programa de Infraestructura Descentralizada para la Transformacin Rural (IDTR), cuya inversin es de 6,7 millones de dlares (comprometida por el Banco Mundial), se pretende extender la cobertura del servicio telefnico mvil hacia zonas rurales del pas a travs de la instalacin de redes de telefona celular de una o ms empresas privadas que reciban subsidios mediante un mecanismo competitivo de licitacin pblica internacional. Esta adjudicacin ser otorgada a las empresas que requieran menor subsidio. El proyecto de instalacin de Telefona Mvil Celular en reas Rurales tiene el objetivo de extender la cobertura del servicio telefnico mvil hacia zonas rurales del pas a travs de la instalacin de redes celulares por parte de una o ms empresas privadas que reciban subsidios mediante un mecanismo competitivo de licitacin pblica internacional, mecanismo en el cual la adjudicacin ser al menor subsidio a una o varias empresas. Entre el ao 2006 y 2007, con la inversin de 6,7 millones de dlares, se instalar infraestructura para telefona mvil celular en 114 municipios rurales de 7 departamentos: 15 municipios en La Paz, 17 en Cochabamba, 19 en Oruro, 21 en Potos, 14 en Santa Cruz, 22 en Chuquisaca, y 6 en Tarija.

A travs de este programa, tambin se beneficiarn 48 municipios rurales con estaciones de radio y televisin (Proyecto: Instalacin de Estaciones de Radio y Televisin para el rea rural) Finalmente, con este programa se posibilitar que 100.000 usuarios puedan acceder al Portal Pas, para aprovechar contenidos productivos y sociales (Proyecto: Implementacin del Portal Pas). Se plantea tambin, una estrategia para mejorar el servicio postal e incrementar su cobertura, puesto que, si bien el correo electrnico ha desplazado parte del uso del servicio postal, ste sigue siendo utilizado por la poblacin para el envo y recepcin de encomiendas que van desde envos de correspondencia personal hasta envos de pequeas muestras de productos para exportacin. Por tanto, es necesario optimizar los servicios que presta la empresa pblica de correo, as como expandir su cobertura hacia las zonas fronterizas y rurales del pas. El Programa de mejoramiento y expansin de los servicios postales requiere la inversin de 1,2 millones de dlares y pretende garantizar la sostenibilidad de los servicios postales que ofrece la Empresa de Correos de Bolivia (ECOBOL) a travs de su reestructuracin, fortalecimiento y expansin, as como del establecimiento de condiciones equitativas para las empresas privadas que compiten con ECOBOL en el servicio de courier. Para este ltimo caso, se prev establecer una contribucin obligatoria para el servicio postal universal. Para la expansin del servicio postal se instalarn 1.000 puntos postales en las principales reas fronterizas y en localidades rurales de los 9 departamentos (Proyecto: Expansin Fronteriza y Rural del Servicio Postal). Poltica 2: Conduccin y control Soberano de las Telecomunicaciones A fin de otorgar mayor eficiencia, equidad y transparencia en los servicios pblicos de telecomunicaciones y que a su vez stos se desarrollen en beneficio de la sociedad, el Estado recuperar el control soberano y la conduccin del sector de las telecomunicaciones. Para esto, se reformar el modelo de regulacin sectorial, para sentar la soberana del Estado en el control de este sector. Asimismo, se establecern disposiciones que permitan desarrollar los mercados en condiciones de eficiencia y equidad a travs de la generacin de un nuevo marco normativo.

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Se propone para ello, una estrategia para intensificar la supervisin y control del desarrollo de los servicios pblicos de telecomunicaciones. Forman parte de esta estrategia la preservacin de la continuidad de los servicios pblicos de telecomunicaciones que contempla la supervisin y control de los proveedores en situacin de riesgo para la continuidad de los servicios, la promocin de proveedores para reas rurales, y la intensificacin de la funcin regulatoria que comprende el establecimiento de tarifas y cargos a costos eficientes, control de la calidad de los servicios, acciones contra las actividades ilegales de telecomunicaciones, y la proteccin y defensa de los consumidores, entre otros. El programa de reestructuracin y articulacin de las funciones regulatorias y normativas, pretende recuperar la conduccin del sector de telecomunicaciones, que estuvo transferida al libre mercado, se redisearn las funciones de supervisin, control y regulacin del sector, de modo que sea el Estado el actor y conductor de las telecomunicaciones, a travs del establecimiento de un nuevo organismo regulador (Proyecto: Rediseo del sistema de regulacin) que privilegie los intereses del Estado y de los ciudadanos. Para tal efecto, ser necesario elaborar una nueva ley sectorial y su correspondiente reglamentacin (Proyecto: Elaboracin de la normativa para la reestructuracin de la funcin regulatoria). El programa para la preservacin de la continuidad de los servicios pblicos de telecomunicaciones y de su expansin pretende intensificar el control estatal en el funcionamiento de 15 cooperativas telefnicas (Proyecto: Supervisin a proveedores en situacin de riesgo), a fin de terminar con las irregularidades y actuaciones discrecionales de los consejos de administracin y vigilancia que en la actualidad estn poniendo en riesgo la continuidad de la provisin de los servicios pblicos y el inters de miles de socios cooperativistas. Asimismo, se pretende promover la constitucin de 10 operadores rurales en todo el pas (Proyecto: Promocin de nuevos operadores en reas rurales) a travs de incentivos regulatorios que induzcan a la construccin de redes de telecomunicacin en localidades rurales medianas. La inversin requerida para este programa es de 2,4 millones de dlares. A travs de un programa de intensificacin de la regulacin de las actividades de telecomunicaciones se busca revertir la situacin actual de inaccin en asuntos sensibles para los usuarios y el sector de telecomunicaciones en general, por medio del establecimiento de un nuevo rgimen de

regulacin de la calidad de servicios, que transparente y fiscalice los niveles de calidad (Proyecto: Generacin del nuevo rgimen de control de la calidad de los servicios de telecomunicaciones). Para eliminar las operaciones ilegales de telecomunicaciones se restringir la actividad de proveedores servicios y usuarios ilegales del espectro electromagntico (Proyecto: Combate a las actividades ilegales de telecomunicaciones). Asimismo, se busca asegurar la calidad en todos los procesos regulatorios a travs de la certificacin ISO (Proyecto: Certificacin ISO 9000:2001 de todos los procesos regulatorios). Con la implementacin de un programa de levantamiento y atencin de las demandas de telecomunicacin identificadas en las instituciones pblicas se controlar la proliferacin de proyectos aislados de telecomunicaciones en el aparato pblico a travs del establecimiento de mecanismo de articulacin para la identificacin (Proyecto: Levantamiento de las demandas de telecomunicacin identificadas en las instituciones pblicas), unificacin y satisfaccin de las necesidades de comunicaciones de las instituciones que conforman el Poder Ejecutivo (Proyecto: Insercin y atencin de demandas de telecomunicacin identificadas en las instituciones pblicas). Por otro lado, se prev como segunda estrategia, mejorar las condiciones para una libre y leal competencia, reforzando la participacin proactiva del Estado para resolver las deficiencias y fallas de mercado y para proteger y defender a los consumidores. El sector de telecomunicaciones actualmente presenta fallas y distorsiones que inciden en su desarrollo armnico. En trminos generales, se puede afirmar que subsisten barreras de entrada en los mercados, no existe una efectiva defensa y proteccin a los consumidores, algunas disposiciones reglamentarias han originado distorsiones y algunos precios, tarifas y cargos no responden a costo, entre otros. Estos antecedentes revelan la necesidad de acciones ms proactivas y de un perfeccionamiento de la normativa vigente. Con el programa de mejoramiento de la eficiencia en los mercados y en la promocin y defensa de la competencia se pretende resolver las ineficiencias y fallas existentes en los mercados de telecomunicaciones a fin de que los usuarios puedan tener tarifas ms competitivas a travs del ejercicio regulatorio para llevar a costo las tarifas de algunos servicios en los que las empresas estn obteniendo ganancias extraordinarias (Proyecto:

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Orientacin de precios, tarifas y cargos a costos eficientes), y los cargos de interconexin y precios de servicios intermedios que se encuentran por encima de las referencias internacionales (Proyecto: Elaboracin de la normativa pro eficiencia y pro competencia en los mercados). Para revertir la desproteccin en la que se encuentran los usuarios o consumidores del sector de telecomunicaciones se implementar un programa de intensificacin de la proteccin y defensa de los consumidores a travs del establecimiento de diversos medios de acceso efectivo a informacin, orientacin, asistencia y reclamos para los usuarios, de modo que se reduzcan las asimetras de informacin y los consumidores puedan contar con los elementos necesarios para una ptima eleccin de los proveedores de servicios que se encuentran en competencia (Proyecto: Reduccin de la asimetra de informacin para los usuarios). Asimismo, se busca revertir la ausencia de Estado que se observa en gran parte del interior del pas, a travs de la apertura de oficinas del nuevo organismo regulador en las capitales de al menos 5 departamentos, para que se puedan dar soluciones a las demandas locales en el mismo lugar de origen, promoviendo la descentralizacin administrativa de estas responsabilidades (Proyecto: Expansin de la presencia fsica del organismo regulador al interior del pas). Debido a que en Bolivia no existe una Ley de Defensa del Consumidor, se prev desarrollar instrumentos normativos para una mayor proteccin y defensa de los consumidores, al menos en el sector de telecomunicaciones (Proyecto: Elaboracin de la normativa para mejorar la proteccin y defensa de los consumidores). Poltica 3: Generacin, Difusin y Control de Contenidos en Beneficio de la Sociedad A travs de esta poltica, el Estado asumir la responsabilidad social en la difusin de contenidos por radio y televisin, y en la generacin y difusin por Internet de contenidos locales para el desarrollo productivo, educativo y de salud. Si bien el acceso de la poblacin rural y periurbana a tecnologas de comunicacin es un paso fundamental para que sta se comunique e integre con el resto del pas, tambin es prioritario para el Estado la generacin y difusin de contenidos que promuevan el desarrollo del sector productivo nacional. Ms an, a travs de este medio, el ciudadano podr participar activamente en la dinmica democrtica del pas puesto que dispondr de informacin,

y a travs de sta, ejercer mayor control, sobre las acciones que el Estado lleva adelante. Asimismo, el Estado precautelar que la difusin de contenidos no atente contra la dignidad humana ni los derechos de la niez, adolescencia y la mujer, a travs de la conformacin de mecanismos de control social a los contenidos que se difunden en radio y televisin. La poltica se efectivizar con la estrategia de generacin y difusin de contenidos en beneficio de la sociedad para el desarrollo productivo, educativo y de la salud. En coordinacin con los sectores correspondientes, se implementar la Estrategia Nacional de Tecnologas de Informacin y Comunicacin, incluyendo la conformacin y difusin de sistemas de informacin cientfica y tecnolgica que estn al servicio de los sectores que conforman la matriz productiva del pas. El programa integral de implementacin de las tecnologas de informacin y comunicacin para el desarrollo de la sociedad del conocimiento constituir la base sobre la cual se construir la sociedad de la informacin y del conocimiento y son fundamentales para la economa de los pases que las fomentan por el alto ndice de generacin de valor agregado. Son medios esenciales para generar una cultura cientfica y tecnolgica por su caracterstica de transversalidad y convergencia tecnolgica. En este sentido el Programa se orienta a implementar, en coordinacin con diversos actores institucionales involucrados en el tema, los lineamientos establecidos en la Estrategia Boliviana de Tecnologas de Informacin y Comunicacin (ETIC) (Proyecto: Sistema Nacional de Informacin Cientfica y Tecnolgica), con una inversin estimada de 300 mil dlares. El proyecto del sistema nacional de informacin cientfica y tecnolgica tiene por objetivo atender las demandas de informacin cientfico-tecnolgica a nivel nacional (sector productivo, acadmico, de gobierno y sociedad civil) y promover la circulacin e intercambio de conocimiento cientfico a nivel local, nacional e internacional a partir de la conformacin del Sistema Nacional de Informacin para el Desarrollo. Una de las principales herramientas del Sistema ser la red virtual nacional de Informacin Cientfica y Tecnolgica.

Es parte de la propuesta de desarrollo asumir la responsabilidad social en la difusin de contenidos de radio y televisin. Para este fin, se realizar el control de los

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contenidos audiovisuales y la reforma de la entrega de ttulos habilitantes en radiodifusin. Mediante el programa de control de contenidos audiovisuales y redefinicin de concesiones en radiodifusin se pretende revertir la situacin actual de total falta de control de los contenidos audiovisuales que se emiten por radio y televisin abierta, los mismos que en muchos casos vulneran la dignidad humana y los derechos de la niez, la adolescencia y la mujer (Proyecto: Implementacin de la Responsabilidad Social en Radio y Televisin). Para esto, se encarar un proceso de construccin colectiva de

mecanismos de control a travs de la participacin ciudadana en la democratizacin y desarrollo del sector, permitindole ejercer un rol controlador de los servicios pblicos (Proyecto: Elaboracin de la Normativa para el control de contenidos audiovisuales en radio y televisin). Por otra parte, para disminuir la otorgacin indiscriminada de concesiones de radiodifusin y responder a la demanda social de regular la difusin de contenidos audiovisuales, se adecuar la otorgacin de concesiones en radiodifusin a travs de un enfoque educativo, social y cultural (Proyecto: Elaboracin de la Normativa Regulatoria para Radiodifusin).

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5.6.

APOYO

A LA

PRODUCCIN

5.6.1.

SISTEMA NACIONAL DE FINANCIAMIENTO PARA EL DESARROLLO (SINAFID)


de capitales, controlado tambin por los mismos grupos financieros, ha limitado el desarrollo y la profundizacin de instrumentos fiduciarios que permitan a las unidades productivas de menor escala, obtener financiamiento de mayor plazo y menor tasa. Este reacomodo del sistema financiero en la crisis, ha inducido a que se privilegien polticas conservadoras en la otorgacin de crditos por el lado de las garantas y de los plazos, haciendo que el acceso sea restringido y que el financiamiento sea orientado hacia actividades de corto plazo y de rpida rotacin, como el comercio y servicios. La atencin al sector productivo ha sido limitada, por la percepcin de mayor riesgo que tienen las instituciones financieras sobre ellas. Este aspecto profundiza an mas el proceso de segmentacin del crdito en dos extremos, la gran empresa y las actividades terciarias, limitando el financiamiento a las unidades productivas de menor escala, adems de la escasa innovacin financiera limitada por la normativa. Por tal motivo, los actores del sector productivo consideran que el Estado debe involucrarse decididamente en el sistema financiero, para que se introduzcan medidas contracclicas y antioligoplicas, que contribuyan a orientar recursos al sector productivo, y que permita de esta manera apoyar la transformacin productiva y la generacin de empleo. La participacin del Estado en materia de financiamiento para el desarrollo, ser efectiva en trminos de acceso y costo para la unidad productora final, en la medida que se realice un aprovechamiento eficiente de la capacidad instalada, hasta ahora desarrollada por las entidades financieras privadas y pblicas.

El sistema financiero boliviano, a pesar del proceso recesivo iniciado a finales de la dcada de los aos 90, que todava no puede ser superado, se ha mantenido relativamente estable a pesar del decrecimiento de la cartera que cay de 5.000 millones de dlares al 31 de diciembre de 1998 a 2.500 millones de dlares al 31 de diciembre de 2005. Durante este perodo, la poltica financiera estuvo orientada a la proteccin del sistema financiero, evitando que ocurra un debilitamiento en el sistema de pagos. Si bien se logr blindar al sector financiero, el impacto de la crisis repercuti directamente sobre el sector real, teniendo como consecuencia la atomizacin del aparato productivo. Por este proceso, los agentes productivos se vieron obligados a emprender actividades terciarias a pequea escala, mermando la capacidad productiva del pas y comprometiendo la dinamizacin econmica de este sector, lo que ha implicado un insuficiente desarrollo econmico sostenido para el pas. Esto influy para que el sistema financiero tenga un comportamiento procclico y por tanto ste sea un elemento que contribuy a alimentar el crculo recesivo. El subsistema bancario, al decrecer ha buscado mantener su posicin de solvencia institucional antes que su crecimiento y rentabilidad; mientras que el subsistema de microfinanzas creci y mejor su solvencia, obteniendo niveles de rentabilidad atractivas. En ambos subsistemas las polticas financieras institucionales tuvieron como premisa mantener altos mrgenes y previsiones, trasladando estos costos e ineficiencias al sector productivo y a los consumidores financieros, siendo lderes en costos pero no en tasas (precios). Se hizo evidente en este contexto, el comportamiento oligoplico de las instituciones financieras. Asimismo, la poca dinamizacin del mercado

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Adems, es necesario entender que la perspectiva del crdito dado, ste es insuficiente. La aplicacin de nuevos instrumentos financieros, fiduciarios, adems de otros de cobertura, permitirn el potenciamiento de los pequeos productores rurales y urbanos, mejorando sus condiciones de acceso a capital a largo plazo y a menor tasa. De esta manera se lograr que los actores econmicos identificados y priorizados por la nueva matriz productiva tengan empleos e ingresos estables y dignos. La estructuracin de un Sistema Nacional de Financiamiento para el Desarrollo Productivo, SINAFID, de manera concertada y coordinada entre las entidades de financiamiento pblicas y privadas, se constituir en un mecanismo de promocin y articulacin econmica con equidad, asignando los recursos de manera eficiente hacia los sectores productivos con alta potencialidad, que en la actualidad no acceden a financiamiento adecuado. El SINAFID, al constituir este pacto y armonizacin con el sector financiero solidario, promover adems la construccin de un mecanismo de financiamiento a largo plazo que ofrezca alternativas a los productores, participando activamente en desarrollar bolsas de valores para pequeas y medianas empresas que primordialmente tengan un eslabonamiento con las reas rurales. Con la constitucin de bolsas agrcolas se promover la transparentacin de precios, especialmente al pequeo productor.

va en mercados externos e internos y que sean generadores de excedente, empleo y su equitativa distribucin. Este esfuerzo financiero nacional, contribuir a la reduccin de la vulnerabilidad y dependencia del apoyo externo, fortaleciendo a la soberana financiera, a travs de la movilizacin de parte de los excedentes generados por la venta de hidrocarburos y el ahorro interno. Impulsar la complementariedad con el sector financiero privado, pues no se trata de sustituir a la iniciativa privada sino de generar sinergias con ella y crear un sistema financiero solidario. Una mayor eficiencia y competitividad del mercado financiero, evitar que se transfieran al sector productivo, las elevadas tasas de inters, las ineficiencias de algunas entidades financieras y del comportamiento oligoplico de otras. Se democratizar el acceso al financiamiento, favoreciendo la innovacin financiera que permita llegar a zonas ms alejadas y que facilite el acceso de aquellos que todava no son atendidos por entidades financieras privadas. Tambin se aplicar un programa articulado de financiamiento priorizando el desarrollo de mecanismos fiduciarios, la innovacin financiera y la dotacin de capital semilla para la creacin de nuevas, pequeas y medianas empresas comunitarias urbanas y rurales comunitarias. Se favorecer el desarrollo productivo con equidad, privilegiando el apoyo a los productores campesinos e indgenas, colonizadores, artesanos, micro, pequeas y medianas empresas urbanas y rurales, para la formacin de capital comunitario. Las entidades de financiamiento pblicas sern rentables y sostenibles, de modo tal que se asegure su crecimiento y perdurabilidad en el tiempo. Construir espacios de participacin social, para que las organizaciones de productores participen en la seleccin de las instituciones financieras que administren los recursos en las mejores condiciones, realicen un seguimiento de su desempeo y fundamentalmente para catalizar formas de propiedad comunitaria de los activos productivos.

El SINAFID en el Desarrollo Productivo


Ante este marco de heterogeneidad y atomizacin del aparato productivo nacional, caracterizado por relaciones econmicas inequitativas y alto grado de informalizacin, con fuertes prdidas en generacin de empleo e ingresos dignos, se define una participacin directa y activa del Estado en el sector financiero con el siguiente objetivo: Financiar la ejecucin de las prioridades productivas estratgicas establecidas en el Plan Nacional de Desarrollo; las estrategias, departamentales y municipales, que sean incluyentes y concertadas con los productores, siendo este financiamiento dirigido principalmente hacia la unidad econmica campesina y sus organizaciones, artesanos y a la micro, pequea y mediana empresa que hacen parte de los diferentes sectores, redes, cadenas y complejos productivos, priorizados en este plan. Para tal efecto, el SINAFID proveer financiamiento a la nueva matriz productiva, promoviendo la produccin de bienes y servicios, en los que el pas tenga ventajas de insercin selecti-

El rol del Estado en el SINAFID


Desde el segundo piso, el Estado cumplir el siguiente rol:

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Articular los recursos y servicios financieros orientados al desarrollo (capital, tecnologa, capacitacin, asistencia tcnica) e influir en la asignacin de recursos con criterios de equidad social, regional y comunal. Brindar financiamiento para que se democratice el acceso a los servicios financieros y se pueda apoyar la consolidacin de nuevos sujetos econmicos con la formacin de capital social y comunitario. Construir una red de proteccin con servicios financieros de cobertura, que contribuir a mitigar los riesgos, para que las instituciones financieras privadas se involucren en la ejecucin del Plan Nacional de Desarrollo. Facilitar los procesos de innovacin financiera para el acceso de los pequeos productores y adems brindar otros servicios de financiamiento, alternativos o complementarios al crdito, mediante instrumentos fiduciarios, ya sea a travs del sistema financiero o por medio de mecanismos e instrumentos de bolsa. Canalizar financiamiento de largo plazo para lograr capitalizar a las unidades productivas rurales, micro y pequeas empresas y su transformacin tecnolgica. Contribuir a la construccin de tasas menores que permitan al sector productivo mejorar su productividad y obtener una mayor capitalizacin, para una generacin cualitativa de empleo e ingreso permanente. Administrar todos los recursos de financiamiento reembolsables y no reembolsables hacia el sector productivo, empleando criterios de asignacin segn capacidad de generacin de excedentes, equidad regional e insercin selectiva internacional. Canalizar recursos no reembolsables a los sectores productivos no excedentarios y de soberana alimentaria, en condiciones de fomento a tasas bajas y mayores plazos. Desde el primer piso, a travs del Banco Unin, donde el Estado es dueo del 80% de las acciones, se contribuir a promover competencia, ofertando servicios financieros donde las entidades privadas no lo pueden hacer, brindando los mismos en condiciones de mercado. Adems se consolidar una plataforma de pagos y transferencias para el sector pblico. Desde el primer piso, a travs de las instituciones financieras privadas (incluido el Banco Unin), se asig-

nar preferentemente los recursos financieros a los productores campesinos y sus organizaciones, artesanos, micro, pequea y mediana empresa urbana y rural, en mayor plazo y condiciones de tasa que se ajusten a las condiciones de estos sectores productivo y regiones excluidas.

Estrategia de accin
Establecidas las prioridades productivas, es evidente que las actividades relacionadas al sector o rubro productivo, tienen por un lado, una determinada ubicacin geogrfica y condiciones de produccin (ventajas comparativas y competitivas) y por otro lado, a diversos actores econmicos involucrados (conglomerado productivo, que tiene un carcter transterritorial), que se constituyen en la base del desarrollo econmico local y regional. Ahora bien, junto con los distintos actores econmicos (pblicos y privados) se identificarn cuales son las dificultades que tienen los sectores o rubros productivos para ser competitivos, por ejemplo, si el tema de infraestructura (riego, caminos, centros de acopio, etc.) es una limitante, o mas bien, hay debilidades en el tema de desarrollo y transferencia de tecnologa, o finalmente, si no hay los servicios financieros suficientes y adecuados para el ciclo productivo, acopio, transformacin y comercializacin. En todo caso, el SINAFID ofrecer la posibilidad de dar una respuesta integral a estos problemas, para ello dispondr recursos para financiar infraestructura productiva, facilitar procesos de desarrollo y transferencia de tecnologa y brindar servicios financieros integrales a los distintos actores del conglomerado productivo. Con preferencia los recursos estarn orientados a los pequeos productores, procurando influir de manera positiva en el establecimiento de condiciones de equidad en su relacionamiento con los otros actores del conglomerado productivo (proveedores de insumos, acopiadores, transformadores, comercializadores, etc.). Para lograr esta actuacin integral, se constituir una entidad financiera que pueda ofrecer financiamiento para la produccin, asistencia tcnica y transferencia tecnolgica e infraestructura. Actualmente el financiamiento de segundo piso por parte del Estado se realiza a travs de NAFIBO SAM y del FONDESIF: La primera trabaja con entidades reguladas por la Superintendencia de Bancos y Entidades Financieras (SBEF)

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y la segunda, con entidades reguladas y no reguladas. Ambas han facilitado financiamiento al sector productivo, NAFIBO SAM a empresas grandes mientras que el FONDESIF a los pequeos productores urbanos y rurales. Por otro lado, el FNDR ha brindado financiamiento a Prefecturas y Municipios, para infraestructura productiva y social. En este sentido, NAFIBO SAM absorber al FONDESIF y al FNDR y, se constituir la entidad estatal que brinde este financiamiento integral, denominada Banco de Desarrollo Productivo (BDP). Desde una perspectiva operativa, esta nueva entidad del Estado, privilegiar las acciones siguientes: Canalizar recursos provenientes del Estado, agencias multilaterales y bilaterales a travs de las entidades financieras privadas de primer piso, para apoyar actividades econmicas vinculadas a los sectores o rubros productivos priorizados, privilegiando a los pequeos productores del rea rural y urbana, contribuyendo as a la democratizacin del acceso a financiamiento y a la consolidacin de nuevos sujetos econmicos en sus formas econmicas comunitarias. Para tal efecto es fundamental canalizar la participacin y el control social. En concreto, los representantes de los pequeos productores, junto a la entidad de segundo piso del Estado, participarn en la licitacin y asignacin de recursos a las instituciones financieras privadas y luego, en el monitoreo y seguimiento del trabajo de ellas. Esto con la finalidad de transparentar y obtener mejores condiciones financieras a favor de los pequeos productores y lograr servicios de calidad. Las tareas de gestin de fondos, para lneas de financiamiento para el desarrollo y transferencia de tecnologa e infraestructura, sern realizadas a travs de la unidad central, de la entidad de segundo piso del Estado. Su ejecucin ser descentralizada, asegurando la participacin directa de la poblacin meta en el control y seguimiento de la implementacin de los programas y el uso de los recursos. Por otro lado, introducir servicios financieros de cobertura de riesgo, para incentivar a las instituciones financieras privadas a canalizar sus captaciones de ahorro hacia actividades productivas, sobre las que en la actualidad tiene una percepcin de mayor riesgo. Esto significar revisar, por ejemplo, las experiencias internacionales de fondos de garanta, sociedades de garantas

recprocas, seguro agrcola, seguro de crdito, etc., analizar su pertinencia, estudiar los ajustes que estn acordes a la realidad concreta del pas, realizar pruebas piloto y masificar su utilizacin. Adems de ello, facilitar procesos de innovacin en las instituciones financieras privadas, para mejorar el acceso al crdito (ejemplo: garantas alternativas, crditos sindicados), diversificar las formas de financiamiento (ejemplo: leasing, factoring y capital de riesgo) e introducir servicios de ahorro, que permitan movilizar de manera efectiva el ahorro popular. Las metodologas que se promovern para facilitar la innovacin, sern participativas y de investigacinaccin, tareas que necesitarn cambios normativos. Adems de estas acciones con el sector financiero tradicional, es fundamental que se realicen esfuerzos para introducir mecanismos e instrumentos de bolsa, que permitan generar un ambiente de mayor competitividad en el sector financiero y ofrecer nuevas opciones de fondeo para las pequeas y medianas empresas. Hasta ahora NAFIBO SAM ha promovido la constitucin y funcionamiento de una sociedad titularizadora (NAFIBO ST), donde tiene el 99,9 por ciento de participacin accionaria y por otro lado, acompaa la iniciativa de desmaterializacin de valores a travs de su participacin en la Empresa de Depsito de Valores (EDV).

Acciones desde el primer piso


A travs de la entidad de primer piso donde el Estado es el accionista mayoritario, se debern privilegiar las tareas siguientes: Mejorar y consolidar la posicin financiera del Banco Unin y fortalecer su situacin patrimonial, con la emisin de nuevas acciones y la incorporacin de nuevos accionistas. Ofrecer los servicios, donde las instituciones financieras privadas no deseen brindar por decisin de sus instancias de gobierno corporativo, a pesar de que se le ofrezca mitigar los riesgos, en zonas geogrficas que no sean de su inters. En las plazas donde coincida la actuacin del Banco Unin con otras entidades financieras privadas, se promovern acciones de competencia leal que beneficien al consumidor financiero. Finalmente, se debe consolidar el sistema de transferencias y pagos al sector pblico, que actualmente administra el Banco Unin.

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Relacin entre el Banco de Desarrollo Productivo con el desarrollo y la transferencia de tecnologa


Es evidente que el desarrollo y transferencia de tecnologa es un tema muy especializado y que se mueve con una lgica totalmente distinta que el sector financiero. Por ello, se conformar el Sistema Boliviano de Innovacin (SBI), cuyo accionar tambin estar enmarcado por la priorizacin de los sectores o rubros productivos. De esta manera, el BDP orientar parte de los recursos captados a travs de la entidad de segundo piso del Estado, con un mandato especfico, a las entidades especializadas que hacen parte del SBI para que desarrollen determinadas tecnologas y luego las transfieran en beneficio de los actores o rubros productivos priorizados. Este ser un subsidio directo en beneficio de los productores, pero que adems contribuir a mitigar los riesgos de la entidad financiera, pues estar financiando a los actores productivos que estn introduciendo tecnologa apropiada debidamente probada y que reciben asistencia tcnica y capacitacin. Las instituciones que hacen parte del SBI trabajarn con metodologas participativas que permitan una adecuada amalgama del saber cientfico con el saber campesino y comunitario, plasmando de manera real, la corresponsabilidad que demanda el desarrollo productivo. Forman parte de la oferta del SBI, los servicios de desarrollo empresarial que brindan las entidades especializadas. Los mismos que tambin sern ofrecidos como un subsidio directo en beneficio de las micro, pequeas y medianas empresas que son parte de los conglomerados productivos priorizados y que tambin contribuyen a mitigar los riesgos de la entidad financiera, mejorando las capacidades empresariales y contribuyendo a que las MIPYMES se relacionen mejor con el mercado.

Esto ha demandado que cada vez se requiera de un mayor nmero de personal y de una estructura organizativa descentralizada. En este caso, el Fondo Nacional de Desarrollo Regional (FNDR) ser absorbido por el BDP y que ste se convierta en una Gerencia. Previo a ello, se debe concluir el proceso de regularizacin y reprogramacin a largo plazo de las operaciones actuales, por otro lado, se debe consolidar una base de datos acerca la capacidad de endeudamiento de municipios y prefecturas, que permita pasar de una lgica de financiamiento de proyectos, a una lgica de financiamiento a municipios y prefecturas. Permitiendo de esta manera, que el destino, la asignacin y uso de los recursos est cerca de los beneficiarios directos y que sean ellos quienes puedan ejercer un adecuado control social a los municipios y prefecturas. Finalmente, se asegurar que a travs del Tesoro General de la Nacin, se efectivice el dbito automtico para este tipo de operaciones, de modo tal que no conlleven riesgo de mora. El BDP tambin tendr una participacin en el financiamiento a la vivienda, aplicando instrumentos combinados de crdito y subsidios, generando lneas hacia entidades financieras especializadas en este rubro inicialmente, de manera que a travs de esta participacin se pueda dotar de vivienda productiva y social a largo plazo. Adicionalmente, el mecanismo de financiamiento contempla el desarrollo del mercado hipotecario y titularizacin de carteras de vivienda.

Estrategia de fondeo
El SINAFID focalizar su atencin principalmente en las fuentes de fondeo locales que le permitan asegurar, a largo plazo, un flujo de recursos continuo y en lo posible creciente. En esta lnea, una parte de los ingresos nacionales generados por la exportacin de hidrocarburos (o de bienes con valor agregado provenientes de los hidrocarburos), sern destinados a la consolidacin de una nueva matriz productiva en el pas. Adems, hay que aprovechar el decreto supremo de distribucin del IDH para reglamentar, en el caso de los municipios, prefecturas y universidades (centros cientficos tecnolgicos para el desarrollo), el uso de parte de esos recursos para el apoyo al sector productivo. Esto sentar las bases de una actuacin en procura del desarrollo productivo, fundada en la corresponsabilidad de los distintos niveles de gobierno (nacional, departamental y municipal). Estos recursos sern canalizados a travs del BDP. Por otro lado, es fundamental mantener la estabilidad macroeconmica del pas para realizar esfuerzos de alcance

El Banco de Desarrollo Productivo y el financiamiento con carcter reembolsable de la infraestructura social y productiva
Actualmente el financiamiento reembolsable para infraestructura productiva y social se realiza a travs del Fondo Nacional de Desarrollo Regional (FNDR), bajo la lgica de financiamiento a proyectos, donde el FNDR participa en la evaluacin y aprobacin de los proyectos, la licitacin y adjudicacin de las obras y posteriormente de manera indirecta, en la supervisin de avance de obras y recepcin de las mismas.

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masivo, que promuevan una cultura de ahorro. Actualmente Bolivia es uno de los pases latinoamericanos con menor ahorro interno; sin embargo, a pesar de los niveles de pobreza es posible incrementar sustantivamente los niveles de captaciones, por cuanto. Por ello es fundamental que el BDP promueva la innovacin en productos de ahorro popular y contribuya a construir esa red de mitigacin de riesgos para las instituciones financieras privadas de primer piso. Esta estrategia en un paso necesario para lograr soberana financiera. La buena calificacin de NAFIBO SAM, ha permitido que se tenga alguna experiencia en la emisin de bonos y, por tanto, a travs de este mecanismo, otra forma de fondeo. Tambin es evidente que hay que buscar los mecanismos ms efectivos que permitan que parte de los fondos captados por las Administradoras de Fondos de Pensiones, puedan ser orientados al sector productivo nacional y en particular a las pequeas y medianas empresas. Finalmente, los financiamientos de las organizaciones multilaterales y de la cooperacin bilateral en condiciones concesionales, son deseables en un primer momento, para iniciar actividades de financiamiento al sector productivo en el corto plazo, mientras se van consolidando progresivamente las fuentes de fondeo antes mencionadas. Durante el quinquenio 2006-2010, el SINAFID movilizar 1.450 millones de dlares, de los cuales el BDP, financiar en calidad de fondos reembolsables, un monto de 1.100 millones de dlares. Se prev que con esta asignacin, se puedan apalancar 350 millones de dlares del sector financiero privado.

El BDP iniciar actividades por un monto total de 300 millones de dlares a travs de los siguientes programas: Apoyo a la produccin (140 millones de dlares), Apoyo a Exportaciones e importaciones (100 millones de dlares), Infraestructura productiva (30 millones de dlares), Vivienda social (30 millones de dlares), lo que hace un total de 300 millones de dlares. Adems, se espera apalancar del sector financiero privado 60 millones de dlares, por lo que, durante el primer ao, el SINAFID movilizar 360 millones de dlares. Durante el quinquenio 2006-2010, desde el primer piso, se capitalizar el Banco Unin por 20 millones de dlares, alcanzando una cartera de colocaciones de 280 millones de dlares. Progresivamente, la cartera en gran parte, estar constituida por prstamos dirigidos a los productores campesinos y sus organizaciones, la micro, pequea y mediana empresa urbana y rural, lo que le permitir tener una importante participacin ms activa en el sector financiero, cumpliendo su labor de generacin de mayor competencia y eficiencia. El SINAFID contar con un sistema de monitoreo que permitir tener informacin permanente sobre el desempeo financiero y crediticio, tanto de los operadores de primer piso como de las unidades productivas a las que llegarn los recursos, de manera que se asegure la sostenibilidad de los fondos y del SINAFID. Se desarrollar un sistema de evaluacin de impacto de las acciones de financiamiento y fomento del SINAFID, de manera que su participacin en los mercados financieros y en el sector productivo sea medible, rindiendo cuentas sobre sus acciones de fomento, con el fin de cambiar vidas e impulsar el desarrollo econmico y productivo boliviano para vivir bien.

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5.6.2.

CIENCIA, TECNOLOGA E INNOVACIN


locales, con participacin de los habitantes de las diferentes regiones del pas. Otros factores que contribuyeron al escaso desarrollo de la CTI son, por un lado, la herencia colonial del modelo primario exportador, que no produjo la agregacin de valor a los productos y, por otro lado, la falta de una visin para impulsar el desarrollo de las herramientas de la CTI. Estos aspectos obstaculizaron el desarrollo de los centros cientficos, reduciendo su capacidad a una mnima expresin, con el consiguiente estrangulamiento de su actividad. Por esta razn, hoy en da, los centros de CTI penosamente logran desarrollar sus tareas, con aportes de la cooperacin internacional. Esta situacin se hace evidente cuando el Estado invierte el 0,26 por ciento del PIB (aproximadamente 23 millones de dlares) en actividades de CTI (Tabla 1), que en su mayor parte van para el pago de salarios. En consecuencia, los centros cientficos y tecnolgicos trabajan slo en un porcentaje reducido de su capacidad instalada y con proyectos que slo en algunos casos responden a las necesidades del desarrollo.

La historia republicana de nuestro pas muestra que no existen antecedentes sobre la utilizacin de la Ciencia, Tecnologa e Innovacin (CTI) propia, como herramienta para la implementacin de los distintos modelos de desarrollo. En todos los casos, el exiguo aporte tecnolgico provino del exterior, con grandes costos econmicos y ambientales, lo que caus una absoluta dependencia y un escaso desarrollo del sector productivo, expresado en la baja productividad y su insuficiente competitividad. Si bien se hicieron algunos esfuerzos para generar una poltica cientfico-tecnolgica y una institucionalidad que permitiera fortalecer al sector, no obstante la aprobacin de una Ley de fomento a la Ciencia y Tecnologa y un Plan Nacional, stos no fueron aplicados por no definir los mecanismos de articulacin entre los espacios productivos y cientficos. Asimismo, su enfoque desarrollista no visibilizaba la existencia de otros espacios de generacin de conocimientos que no fueran los centros cientficos ni estableca la posibilidad de utilizar la ciencia y la tecnologa para la solucin de problemas nacionales, regionales y

CUADRO N 1 GASTO EN CTI SEGN EL PIB Pas/regin Gasto en CTI segn el PIB (millones de dlares) 22.99 394.51 473.71 2.574.68 8.316.00

Bolivia Argentina Chile Mxico Amrica Latina y el Caribe Fuente: Red de Informacin Ciencia y Tecnologa

Otro factor que muestra el dficit en CTI, es el bajo nmero de investigadores por cada mil habitantes de la Poblacin

Econmicamente Activa (PEA), (tabla 2), donde la mayora de ellos desarrolla sus actividades en las universidades estatales.

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CUADRO N 2 INVESTIGADORES POR CADA MIL HABITANTES DE LA PEA Pas/regin No de investigadores/mil habitantes 0,38 2,65 1,31 7,88 0,99

Bolivia Argentina Chile Espaa Amrica Latina y el Caribe Fuente: Red de Informacin Ciencia y Tecnologa

El desarrollo alcanzado por otros pases, sea cual fuere el modelo instaurado, se ha realizado gracias a un significativo desarrollo cientfico-tecnolgico. La relacin entre la produccin de CTI y la generacin de riqueza y bienestar es lineal y directa, aunque en algunas ocasiones estas variables puedan no actuar como determinantes mutuas. En otras palabras, el nivel de desarrollo de CTI, en la mayor parte de los casos, define el nivel de desarrollo econmico y social y, cuando este ltimo se eleva, generalmente promueve el desarrollo cientfico. Para analizar esta relacin se pueden considerar cuatro vertientes de incidencia de la tecnociencia en el desarrollo: a) el conocimiento cientfico tecnolgico para su aplicacin en la produccin de bienes y servicios, b) el proceso de investigacin para conocer la realidad local y regional, c) la produccin de conocimientos para la resolucin de los problemas locales o nacionales, y d) el desarrollo C-T como base para la estructuracin de una cultura cientfica, incluyente y recproca. Por tanto la situacin actual del sector nos muestra el siguiente panorama: Falta de aplicacin del conocimiento cientfico, tecnolgico y de innovacin en los procesos productivos para la agregacin del valor. El modelo primario exportador se caracteriza por poseer escaso valor por no incorporar el conocimiento, slo permanece aquel que ocasionalmente se incorpor en los procesos extractivos, conocimiento generado en pases avanzados a este proceso se denomina Innovacin que es herramienta fundamental para el despegue y fortalecimiento de la produccin. Su aplicacin es posible en el desarrollo de nuevos productos o procesos, mejoramiento de productos o procesos existentes, control de calidad de procesos y productos, disminucin de costos de produccin, mejoramiento en mecanismos de acceso a los mercados y nuevas aplicaciones o usos a los productos ya existentes.

Estos procesos no se constituyeron en instrumentos del desarrollo, no obstante la existencia de antecedentes locales relevantes (inventores, descubridores, saberes y tecnologa milenaria), ello por no existir: i) un entorno y un clima que catalice todo el proceso, y que adems pueda sostenerlo y utilizarlo como mecanismo impulsor del sector productivo y ii) un sector productivo con visin y capacidad de incorporar estos bienes o servicios en sus operaciones y en su agenda. El sector productivo, en contados casos ha considerado las necesidades y los derechos de la poblacin, para que los bienes y servicios cumplan con los trminos de calidad, duracin e inocuidad, ya que la implementacin de ello requiere de tecnologa -que, en ocasiones, es de alta complejidad y costo- como de procedimientos de elevado rigor metodolgico y, de esta manera, lograr productos con certificacin. La implementacin de estos procedimientos no ha sido asumida por el sector empresarial ni por el Estado, pese a la existencia y funcionamiento de ms de 20 instituciones de apoyo tcnico al sector. Asimismo, la disminucin de los costos de produccin puede darse con el uso de la tecnologa y la aplicacin sistemtica de conocimientos, habilidades y capacidades. Sin embargo, hasta hoy esto solo se pudo lograr disminuyendo salarios y personal; explotando los recursos naturales (al margen de la norma) o utilizando recursos financieros del Estado, por mecanismos vinculados al uso del poder. Desafortunadamente, la primera opcin ha sido la menos utilizada, lo cual explica porqu las estrategias del sector productivo, que condujeron a la competitividad han terminado en acciones insostenibles. El acceso a los mercados es tambin un problema vinculado al desarrollo tecnolgico, ya que las vas de acceso a los nichos de mercado, mediante los procesos de comunicacin electrnica y otros derivados de las TIC, no son parte de las estrategias de desarrollo del sector correspondiente.

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Por la ausencia de investigacin en el proceso de aprehensin de la realidad, mucho de lo que somos, tenemos y podemos es an desconocido para los habitantes e instituciones de nuestro pas. Este desconocimiento incluye las potencialidades locales en recursos naturales e intelectuales. Muchas decisiones y polticas se han ejecutado sobre la base de supuestos o percepciones no cientficas (ordenados por trabajos de consultora que no generan conocimientos y usan los existentes como productos acadmicos, sin reconocer su origen), que no han permitido conocer lo nuevo, lo extenso o lo profundo y lo esencial de nuestra realidad. Las aproximaciones a lo fenomnico han configurado una realidad donde cualquier intervencin tiene enormes posibilidades de fracaso. De ah, el no conocer tal realidad por no aplicar investigaciones con todo el rigor metodolgico y cientfico, nos ha conducido a quedar atrapados en la frontera de la especulacin. Es un hecho conocido que los grandes problemas locales y nacionales, de cualquier orden, requieren, en gran parte, soluciones cientficamente formuladas. Sin embargo, gran parte de las respuestas de expertos, consultores o de acuerdos ejecutivos no tienen una base cientfica. Esto explica el estado actual de la situacin en nuestro pas, donde por ejemplo se toman decisiones en problemas de salud, desertificacin-erosin, contaminacin ambiental urbana y otros con soluciones que slo prolongan el problema y generan un panorama de incertidumbre. Lo anterior, sumado a la postergacin de la modernizacin del Estado, configura un ambiente de escasa perspectiva para las nuevas generaciones. El reducido acceso al conocimiento por parte de la poblacin, en la conduccin de su cotidianeidad y en la resolucin de sus problemas, en el nivel individual como en el colectivo, ha sido uno de los factores que ms ha incidido en la generacin de la pobreza, en contra del Vivir Bien, originado particularmente por la falta de interaccin entre los centros cientficos y la sociedad. En la perspectiva de ser parte de la denominada sociedad del conocimiento resulta fundamental conformar una cultura cientfica, inclusiva y recproca. Los saberes locales y conocimientos populares no han sido revalorizados y validados como mecanismo para reforzar la existencia de una cultura cientfica nacional, o como para iniciar procesos sostenidos, en la resolucin de problemas locales y nacionales con participacin amplia de la poblacin con capacidad de aporte. El Estado cuenta con entidades de servicios de apoyo al sector productivo, las mismas que hasta hoy han trabajado

desarticuladamente, y que a partir de la ejecucin de este plan son parte del Sistema Boliviano de Innovacin. Estos servicios (unidades descentralizadas y desconcentradas del Estado) tienen limitaciones y problemas que perjudican el desarrollo de sus labores, quitndoles eficiencia y oportunidades, lo que repercute en el desarrollo del sector productivo y de servicios. Pese a las circunstancias sealadas anteriormente, para el desarrollo de la CTI se cuenta con algunas potencialidades que es necesario sealar: existencia de infraestructura cientfica y tecnolgica bsica en centros e institutos de investigacin para la produccin, existencia de capital social para la investigacin, muchos recursos de la biodiversidad para brindarles valor agregado, aptitudes y habilidades innovativas en todos los estratos de la poblacin, conocimientos y saberes ancestrales para el uso sostenible de los recursos naturales, voluntad de los actores sociales, de involucrarse en procesos de innovacin, nuevos recursos econmicos asignados a la CTI para la solucin de problemas productivos. CAMBIO PROPUESTO POR EL SECTOR Por todo lo sealado anteriormente, la nueva matriz productiva no podr ser desarrollada sin la participacin del componente cientfico, tecnolgico y de innovacin. Razn por la que se define la intervencin del Estado para canalizar el uso de centros cientfico-tecnolgicos y para el desarrollo de los procesos de innovacin tecnolgica, en respuesta a los problemas especficos del sector productivo. La estructura institucional que asegure la interaccin entre el sector cientfico-tecnolgico, el sector productivo y el Estado ser el Sistema Boliviano de Innovacin (SBI), a partir del cual ser posible romper la estructura de dependencia tecnolgica y del conocimiento, que por siglos ha sustentado al modelo colonial. La conformacin del sector cientfico-tecnolgico fortalecido, dinmico y con elevado nivel acadmico, tendr la suficiente capacidad para dar respuestas transformadoras a los problemas locales y regionales e indagar la realidad social y natural, a partir del uso del conocimiento como herramienta de desarrollo. La valoracin y sistematizacin de los saberes locales y la instauracin de una cultura cientfica, a partir del acceso universal al conocimiento y a la tcnica, constituyen el mayor propsito de este nuevo modelo de desarrollo. Por tanto, se propone contribuir al nuevo patrn de desarrollo a travs de la generacin de conocimientos y tecnologa, y

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su aplicacin en los procesos productivos y en la solucin de grandes problemas nacionales; desarrollar la nueva matriz productiva nacional, mediante procesos de innovacin que vinculen el sector cientfico tecnolgico y los servicios tcnicos con el sector productivo; incorporar los saberes locales y el conocimiento indgena al campo de conocimientos cientficos para su valoracin y aplicacin en el desarrollo; desarrollar una cultura cientfica a travs de la extensa difusin de la CTI para promover la apropiacin del conocimiento en el marco de la inclusin y la reciprocidad y, finalmente, hacer que Ciencia, Tecnologa e Innovacin se constituyen en temas transversales, y pongan en marcha programas y proyectos transectoriales coordinando con los sectores proyectos especficos dentro de un Plan General de CTI. POLTICAS Y ESTRATEGIAS Poltica 1: Ciencia, Tecnologa e Innovacin en la Integracin Nacional para el Desarrollo Productivo con Soberana e Inclusin Social. Para dar cumplimiento a esta poltica se trabajar con la estrategia de contribuir a la matriz productiva a travs de la creacin del Sistema Boliviano de Innovacin, que fortalezca a los centros cientficos y de servicios productivos para su vinculacin con los sectores productivos. Es decir, promover el desarrollo y la independencia cientfica, tecnolgica e innovativa para el apoyo a la produccin, mediante la vinculacin del sector productivo con el sector tecnocientfico y de innovacin, a travs de este Sistema Boliviano de Innovacin, en el que se constituya el Banco de Tecnologa con alcance nacional a travs de unidades tcnicas instaladas en todos los sectores y departamentos. Programa : Creacin y funcionamiento del Sistema Boliviano de Innovacin/ Banco de Tecnologa. El proyecto Sistema Boliviano de Innovacin (SBI) mediante el anlisis del desarrollo econmico observa el requerimiento de aplicacin de conocimientos (ciencia) e instrumentos o procedimientos (tecnologa), en la produccin de bienes y servicios, para su incorporacin en el mercado. Este proceso, denominado innovacin, conduce a la generacin de nuevos productos, procesos y usos, con lo que se agrega valor y se otorga competitividad al sector. Los procesos de innovacin ocurren tanto en centros cientficostecnolgicos como en comunidades o en las empresas; sin embargo, no han tenido impacto en la

produccin por la ausencia de mecanismos que permitan la vinculacin de stos sectores. De lo anterior deviene la necesidad de crear el (SBI) como poltica de Estado, que incluya a todos los actores de la dinmica econmica de las reas de produccin y servicios; que considere, adems, las iniciativas de investigadores, cientficos, profesionales, inventores y otros innovadores incluyendo a los usuarios y depositarios de los saberes locales. El objetivo principal del (SBI) es contribuir al desarrollo nacional mediante el apoyo a la competitividad del sector productivo y la generacin de soluciones a problemas nacionales y regionales a travs del uso de conocimiento y de procesos tecnolgicos desarrollados como efecto de la interaccin entre estos sectores y el sector cientfico, tecnolgico y de innovacin. Desde este punto de vista, se establece la participacin activa de varios actores: el Estado, los Centros de Ciencia y Tecnologa, las entidades productivas, las estructuras de interfaz (EDIs) y otros. El Estado que organizar el sistema, facilitar el entorno financiero, demandar procesos de innovacin y coadyuvar en los servicios productivos. En lo organizativo, el SBI estar a cargo de una Unidad Tcnica del Sistema Boliviano de Innovacin, especialmente creada para el efecto (UTSBI) que depender del Viceministerio de Ciencia y Tecnologa. Esta unidad generar, administrar y evaluar los mecanismos para la articulacin de los sectores demandantes y proveedores de tecnologa, investigacin e innovacin; tendr representaciones en los departamentos en los Consejos Departamentales de Competitividad e Innovacin (CDCI). En lo financiero, como la innovacin tiene costos dependiendo del grado de complejidad del proceso, producto y/o servicio a innovar, el Banco de Tecnologa ser el ente encargado de gestionar el financiamiento, ante el Sistema Nacional de Financiamiento del Desarrollo (SINAFID) y organismos de Cooperacin. Tambin ser utilizado para la reconversin del parque tecnolgico de las unidades productivas. Mltiples problemas que enfrenta el Gobierno central, las Prefecturas, los Municipios y los comunidades, pueden solucionarse a travs de procesos de innovacin generada en los centros cientficos y tecnolgicos. Finalmente, el Estado reestructurar o plantear la creacin de entidades tcnicas de apoyo a la produccin. Los Centros de Ciencia y Tecnologa formularn proyectos y los implementarn en las entidades pblicas o privadas,

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ya sea como efecto de la demanda o como producto de un aporte tecnolgico desarrollado por ellos para el sector productivo (oferta). Los centros debern cumplir ciertos requisitos para su incorporacin en el SBI: instrumental, recursos humanos de nivel, produccin en ciencia, tecnologa e innovacin. Las Entidades productivas fomentarn la participacin de las empresas (pequeas, medianas y microempresas) que no tienen acceso al financiamiento de proyectos de investigacin y desarrollo. Las empresas comunitarias y otras unidades productivas asociativas tambin sern incluidas. Las Estructuras de Interfaz (EDIs) sern organizaciones privadas, de universidades o del Estado con capacidad para realizar ajustes sistemticos entre oferta y demanda tecnolgica e innovativa en el mercado a travs de informacin transparente entre oferentes y demandantes. Se crear un Banco de Datos Dinmico de Oferta y Demanda, constituido por un banco de datos de los Centros de CyT, y un banco de datos de Requerimientos Tecnolgicos por parte del sector empresarial. Empresas, inventores y otros innovadores, ONGs, agrupaciones que demuestren capacidad para generar procesos de innovacin pueden ser incorporados en el SBI. El Sistema Boliviano de Tecnologa Agropecuaria (SIBTA), el Sistema Boliviano de Investigaciones en Salud y otras estructuras sern incorporadas en el SBI, en calidad de subsistemas acoplados. El costo estimado de este proyecto es de 40.000.000 dlares. Entre otros proyectos se tiene el Fortalecimiento de complejos productivos con nfasis intercultural y de equidad a travs del fortalecimiento y promocin de actitudes, saberes, capacidades y conductas bajo un enfoque de productividad y competitividad, que garanticen la mejora continua. Costo: 2.163.000 dlares. Tambin est la Red Boliviana de Productividad e Innovacin, con la que se pretende fortalecer la articulacin de redes institucionales, regionales y territoriales para la innovacin bajo una visin y cultura comn que facilite el desarrollo

productivo y competitivo de las regiones con el objetivo de promover y fortalecer la articulacin de redes institucionales, regionales y territoriales para la innovacin bajo una visin comn. Costo 1.964.132 dlares. Por ltimo, se proyecta la Innovacin en la Simplificacin de Trmites, desburocratizacin y transparentacin de la gestin del Estado a travs de procesos de simplificacin de trmites con el objeto de mejorar el ambiente de negocios, en el cual se desarrollan las actividades productivas, con el objetivo de simplificar el entorno burocrtico y transparentar al Estado en sus diferentes niveles e incentivar la formalizacin. Costo: 1.309.556 dlares. Programa: Fortalecimiento Institucional de los servicios para la produccin FORTALECIMIENTO Y REESTRUCTURACIN DE LOS SERVICIOS TCNICOS PARA LA PRODUCCIN Es importante fortalecer y reestructurar las entidades de apoyo al sector productivo, integrndolas a las necesidades reales de los sectores econmicos y sociales que demandan sus servicios. El programa se orienta a constituirlas como elementos fundamentales de apoyo a la nueva matriz productiva. Uno de sus propsitos es la certificacin y acreditacin de dichas entidades. Costo: 3,5 millones de dlares. La estrategia para ejecutar este programa consiste en establecer bases para utilizar ciencia y tecnologa en la solucin de los grandes problemas nacionales, a travs de la conformacin y puesta en marcha de programas transectoriales y sectoriales de investigacin. Desarrollar programas transectoriales y sectoriales de investigacin para la solucin de problemas regionales y nacionales, tales como alternativas productivas para la Soberana Alimentara, problema hidrolgico boliviano, produccin de biocombustibles, alternativas de lucha contra la erosin y desertificacin, tecnologa textil a partir de recursos naturales y propuestas para el mejoramiento de la produccin de cueros y de los materiales de construccin.

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Las Instituciones propuestas son:


SENASAG IBMETRO SENAMHIN INSO OBA SEMENA OTRB-PB CIAT SENARI SNHN Servicio Nacional de Sanidad Agropecuaria Instituto Boliviano de Metrologa Servicio Nacional de Meteorologa e Hidrologa Instituto Nacional de Salud Ocupacional Organismo Boliviano de Acreditacin Servicio Nacional de Mejoramiento a la Navegacin Amaznica Oficina Tcnica de los Ros Pilcomayo y Bermejo Centro de Investigacin Agrcola Tropical Servicio Nacional de Riego Servicio Nacional de Hidrografa Naval IBTEN SENAPI INLASA IBNORCA INGEOMIL CEPROBOL CIDAB INE SENATER SERNAP Instituto Boliviano de Tecnologa y Energa Nuclear Servicio Nacional de Propiedad Intelectual Instituto de Laboratorios en Salud Instituto Boliviano de Normas y Calidad Instituto Geogrfico Militar Centro de Promocin Bolivia Centro de Investigacin y Desarrollo Acucola Boliviano Instituto Nacional de Estadsticas Servicio Nacional de Telecomunicaciones Rurales Servicio Nacional de reas Protegidas

Programa Alternativas Productivas para la Soberana Alimentara La falta de alimentos y nutrientes en nuestra poblacin es latente, por tanto, es importante aliviar esta situacin urgentemente, proponiendo alternativas como el uso de alimentos altamente nutritivos, apoyando la disminucin del proceso de desnutricin (0) y la produccin de nuevos alimentos, tal es el caso de los productos y derivados de soya, tarwi, castaa, caawa, maca, maz, qunua, amaranto, yuca, charqui de llama, cuy y otros, o alternativas productivas como peces de aguas continentales de la Amazona y del ro de la Pilcomayo, del lago Titicaca y otras fuentes (peces como el pac, surub, sbalo, piraas, dorado, trucha, pejerrey, ispi, karachi, boga, suche y otros). Tambin es importante promover la recuperacin de hbitos alimenticios ancestrales que brindan grandes ventajas nutritivas. Dentro de este programa figura el proyecto Alimentos y nutraceticos de la biodiversidad boliviana (Ver figura anexa) con un costo de 800 mil dlares; tambin tenemos el proyecto de Piscicultura continental con un costo de 650 mil dlares y el de inocuidad alimentara y propiedades nutricionales de los alimentos con un costo de 200 mil dlares. Programa Desarrollo del potencial hidrolgico boliviano Se trata de realizar un inventario de potencialidades hdricas del pas, basado en el concepto de agua como recurso estratgico del siglo XXI y como una de las grandes riquezas del pas con perspectivas de valor econmico hacia el futuro. El programa pretende identificar los relevantamientos geogrficos e identificar las zonas que no cuentan con este tipo de informacin con el fin de cuantificar, conservar, disponer y aprovechar el recurso natural, tambin se busca prevenir riesgos por inundaciones a travs del manejo del agua, mediante la recuperacin e incorporacin de

conocimientos ancestrales y nueva tecnologa. Se pretende contar con un mapa del potencial hidrolgico de aguas superficiales y profundas, disear un sistema innovado de diagnstico para aguas profundas, y reducir riesgos de inundacin en poblaciones bajas. Los proyectos a ejecutarse dentro de este programa son : caracterizacin de la hidrodinmica de las cuencas mayores con un costo de 300 mil dlares, estudio del manejo del agua en flujos excedentarios (inundaciones) con un costo de 300 mil dlares y prospeccin de acuferos con un costo de 8 millones de dlares. Programa Produccin de biocombustibles Las nuevas alternativas energticas son factibles dentro de nuestro territorio, sobre todo en lugares donde no se tendr acceso a la red de distribucin de combustibles. Por otra parte, se debe sealar que una gran parte de nuestros recursos se van en la importacin de diesel, por tal motivo es importante comenzar a producir el sustituto de este combustible. La produccin de biodiesel, basada en recursos naturales renovables, como la soya, girasol, y otros que producen ricinos son una alternativa viable para disminuir la dependencia de importacin de combustible y, de esta manera, recuperar los recursos econmicos que se destinan actualmente a la subvencin del diesel. Entre los proyectos se cuentan la instalacin de 10 plantas piloto de biodiesel con un costo de 500 mil dlares; la planta Industrial de Biodiesel con inversin privada y un costo de 500 mil dlares. El proyecto alternativas de lucha contra la erosin y la desertificacin identificar todas las alternativas de produccin agropecuaria que permita la recuperacin de los suelos, la misma que tomar en cuenta la bsqueda y recuperacin de conocimientos ancestrales, como

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alternativas productivas para el control y prevencin de la erosin y desertificacin de los suelos en el mbito nacional. Con ello se pretende identificar el mapeo de las reas ms erosionadas en el pas, conocer tcnicamente las causas que generan erosin y determinar las medidas a tomarse para la prevencin y recuperacin las tierras en beneficio de los productores agropecuarios. Los proyectos que se encaran en este campo son estudio de las causas de la erosin y desertificacin por ecoregiones con un costo de 500 mil dlares y propuestas productivas para la mitigacin de la erosin y desertificacin con un costo de 300 mil dlares. Programa Tecnologa textil a partir de recursos naturales El cierre de la industria textil en nuestro pas se debi a la carencia de materia prima y la expansin de la moda de fibra sinttica. Despus de comprobar que estas fibras causan problemas de salud, la moda vuelca su inters por las fibras naturales, donde nuestros recursos tienen un potencial importante, as ocurre con las fibras de camlidos, el algodn, el lino y otros. Tambin la moda ecolgica ahora requiere del teido de sus prendas con productos naturales, mbito en el cual nuestra biodiversidad cuenta con grandes perspectivas. En ese campo, se proyecta el nuevo crecimiento de la industria textil, promoviendo el desarrollo agro industrial textil, a travs de la investigacin, la innovacin, la tecnologa y el diseo. Para esto se pretende contar con tcnicas eficientes de descerdado manual y mecanizado de la fibra de camlidos y, a travs de los saberes locales, obtener distintos colorantes naturales que pueden ser industrializados, adems de contar con productos hilados de buena calidad industrial, dejando la dependencia de importacin que es costosa para el sector artesanal. Dentro de este programa tenemos el proyecto formacin del Instituto de Tecnologas Textiles para el desarrollo de colorantes naturales, tcnicas de descerdado manual y mecnico y tcnicas de hilado, tramado y tejido plano con un costo de 1,55 millones de dlares. Con el programa mejoramiento de la produccin de cueros se mejorar la produccin de artculos de este material relacionados con la produccin primaria de cueros, en el altiplano, con cueros de ovinos y camlidos; en las regiones del Chaco y Trpico, con cueros de vacunos; en los Valles, con cueros de chivo y vacuno y en la Amazona con cueros de lagarto y de ganado vacuno, pero al mismo tiempo se pretende generar una produccin limpia y de calidad de los productos semiterminados y terminados, que nos puede

ayudar a incrementar las exportaciones de estos productos terminados en un 30 por ciento. El proyecto para esto es el diseo e implementacin del Instituto Nacional del Cuero de Bolivia con un costo de 300 mil dlares. Programa Materiales de construccin. Los altos costos que demandan las construcciones de viviendas recaen sobre todo, por el uso de materiales costosos e inaccesibles, a la mayora de la poblacin. Esta situacin hace que se piense en la utilizacin de nuevos materiales de construccin, y stos puedan reducir grandemente los costos de produccin. La generacin de nuevas alternativas, como techos basados en Jatata, arbusto que crece en las sabanas del oriente boliviano; pero del cual es necesario probar su resistencia y nuevas tramas para que tenga ms soporte y durabilidad, o el aprovechamiento del Bamb en construcciones como paredes techos y otros, o las estructuras de adobe y de materiales reciclados de la basura que deben ser aplicadas en construcciones masivas, previas pruebas de confort, durabilidad y resistencia son parte de esta propuesta. Los proyectos para ejecutar el programa son: nuevas utilidades de la Jatata en la construccin techados con grandes potencialidades de mercado externo con un costo de 60 mil dlares, nuevos materiales de construccin como el Bamb con un costo de 60 mil dlares, tecnologas del adobe en construcciones de vivienda social con un costo de 120 mil dlares y nuevos materiales a partir del reciclado de basura con un costo de 600 mil dlares. La estrategia a seguirse ser conocer objetivamente la realidad nacional a travs de la investigacin para el desarrollo. El objetivo de esta estrategia es la apropiacin del conocimiento de la realidad social y natural para potenciar el desarrollo nacional.

Proyecto del Instituto Boliviano de Investigacin de la Biodiversidad para el Desarrollo (IBIBDD)


Bolivia es uno de los 10 primeros pases del mundo con una mega biodiversidad. El pas cuenta con 199 ecosistemas y alberga un gran nmero de especies de fauna y flora, en la agrobiodiversidad se tiene 50 especies domesticadas y ms de nueve mil accesos en los bancos de germoplasma y una riqueza humana conformada por 34 tnias e idiomas, amplias en cultura y conocimientos. Esta riqueza biolgica se constituye en un recurso estratgico para el desarrollo por lo cual se propone el aprovechamiento y manejo sustentable de la biodiversidad en el marco de Desarrollo Sostenible. Con base en esta premisa, se pretende dar valor agregado a los recursos de la biodiversidad (plantas, animales, microorganismos, servicios ambientales).

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Ese trabajo se realizar aprovechando el potencial nutricional, farmacolgico e industrial que debe ser investigado y llevado a los procesos de produccin, con tecnologas compatibles con el cuidado ambiental, que eleven la productividad y cubran los requerimientos de consumo de la poblacin, en tanto se mantenga la diversidad biolgica e incorpore todo antecedente sobre su uso, los mismos que provienen de dos fuentes: el conocimiento cientfico y los saberes locales. Para dogmar lo anterior se conformar el Instituto Boliviano de Investigacin de la Biodiversidad para el Desarrollo - IBIBDD, con capacidad de formulacin y ejecucin de proyectos integrales, los cuales derivarn sus efectos hacia la instalacin de complejos productivos, con participacin comunitaria y del sector productivo; adems de ello, se instaurar la participacin activa de todos los centros de investigacin, relacionados con la biodiversidad que estarn articuladas por medio de una red que aproveche la capacidad instalada de estos centros en el mbito nacional. El IBIBDD llevar a cabo una estrategia de investigacin, transformacin, desarrollo y comercializacin de nuevos productos derivados de la biodiversidad en el campo de los medicamentos, alimentos, polmeros, pigmentos, ornamentos, fibras, resinas, maderas y otros, para luego generar y transferir tecnologa y conocimiento al sector productivo y de servicios. Entre las actividades principales que desarrollara el IBIBD se encuentran: Contribuir, valorar y validar los saberes locales, as como a su preservacin y proteccin; promover la instalacin de complejos productivos con recursos naturales renovables; desarrollar un sistema de registro de las especies (bancos de germoplasma) para la preservacin de los recursos genticos del pas; definir las bases y procedimientos tcnicos y operativos para la conformacin de un programa de Servicios Ambientales de la Biodiversidad, y aquellos de base cientfica y tcnica para la operativizacion de planes y acciones en el eco, tno agroturismo, como estrategia de conservacin. Los ingresos que generarn los productos derivados de la Biodiversidad local sern utilizados para financiar proyectos de conservacin y para generar un fondo que permita el uso de estos beneficios a favor de las comunidades indgenas proveedoras del conocimiento. El proceso de ejecucin requiere de seis componentes: investigacin cientfica para la validacin de los productos de la biodiversidad y la identificacin taxonmica molecular; desarrollo y Transferencia de tecnologa Agrcola, Forestal

e hidrobiolgica; transformacin y procesamiento para otorgar valor agregado a productos seleccionados a travs de la investigacin y de planta piloto, para la transferencia al sector productivo, certificacin y control de calidad de productos segn normas internacionales del biocomercio; comercializacin y servicios, incluyendo estudios de mercadotecnia, acceso a recursos genticos, apoyo a negocios, servicios ambientales, transferencia tecnolgica y bioturismo y finalmente, conservacin operativa integradora para ejecutar los planes y acciones de la Estrategia Nacional de Biodiversidad, particularmente la cuantificacin de los recursos de origen silvestre para su aprovechamiento sostenible y el vnculo con las reas protegidas. El IBIBDD formar parte del SBI y depender del Viceministerio de Ciencia y Tecnologa (VCYT). A la vez, formar parte del Instituto Andino de Biodiversidad, dependiente del Parlamento Andino, programa con el cual se coordinan acciones conjuntas, como la propiedad intelectual, la sistematizacin de los recursos de la biodiversidad, el intercambio de recursos humanos y otras acciones, que a nivel regional lograrn fortalecer los emprendimientos productivos y de exportacin. El costo ser de 10 millones de dlares. Otros proyectos a ejecutarse en este mbito: transformacin, desarrollo y comercializacin de nuevos productos derivados de la biodiversidad de Bolivia, en el campo de los medicamentos, alimentos, polmeros, pigmentos, ornamentos, fibras, resinas, maderas y otros recursos, dando valor agregado a estos nuevos productos que tendr un costo de 4,2 millones de dlares.; investigacin para la identificacin taxonmica molecular para la formacin de un inventario con un costo de 4,2 millones de dlares; desarrollo y transferencia de tecnologa agrcola, forestal e hidrobiologa con un costo de 4,2 millones de dlares; certificacin segn normas internacionales para el Biocomercio con un costo de 4,2 millones de dlares; comercializacin y servicios para el acceso a recursos genticos, servicios ambientales con un costo de 4,2 millones de dlares y, finalmente, proyectos para promover la instalacin de Complejos Productivos con recursos naturales renovables con un costo de 4 millones de dlares. Programa estudios sociales y econmicos La necesidad de sistematizacin de los estudios de los movimientos sociales y la situacin econmica productiva del pas es indispensable para poder priorizar las necesidades y, con esta informacin se podr discernir y tomar decisiones tcnicas para la solucin de los conflictos en cada sector. En una primera fase, la sistematizacin de la informacin consiste en la recopilacin de los diferentes

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estudios anteriormente realizados, posteriormente se determinar las reas en las cuales ocurre la mayor parte de los movimientos y sus causas. Sus vinculaciones con los sectores productivos podrn ayudar a determinar la priorizacin de los planes y programas de desarrollo, de acuerdo a las necesidades de cada una de ellas. Los proyectos para implementar este programa son: los movimientos sociales y la situacin econmica productiva del pas con un costo de 150 mil dlares y aspectos sociales, polticos y econmicos en el decurso histrico del pas: Hechos y perspectivas con un costo de 100 mil dlares. Programa medio ambiente y tecnologas limpias. Actualmente, la contaminacin ambiental en ros, lagos, aire y suelo, por efectos de la industria, minera, hidrocarburos, quema de bosques y otros, es un problema que debe ser solucionado mediante la prevencin e implementacin de tecnologas limpias. El desarrollo de programas transectoriales y sectoriales de investigacin para la solucin de problemas regionales y nacionales, requiere informacin para el control y regulacin de la contaminacin ambiental, por tanto, se desarrollarn investigaciones al respecto para la aplicacin de tecnologas limpias que nos lleven a una Produccin Mas Limpia (PML), con el fin de prevenir la contaminacin. Con este fin se generarn plantas pilotos en empresas seleccionadas. Los proyectos inmersos en este programa son: implementacin de Tecnologas limpias a un costo de 150 mil dlares; estudios de impacto por contaminacin de ros con un costo de 150 mil dlares; efectos de la contaminacin atmosfrica en la salud y el medio ambiente con un costo de 150 mil dlares y bioremediacin de ros por contaminacin minera con un costo de 250 mil dlares.

macin en temas cientfico-tecnolgicos con enfoque productivo. ste ser desarrollado desde el Viceministerio de Ciencia y Tecnologa con un costo de 300 mil dlares . Programa Integral de Implementacin de las Tecnologas de Informacin y Comunicacin para el desarrollo de la sociedad del conocimiento. A travs de este programa se pretende poner en prctica algunos de los lineamientos establecidos en la Estrategia Boliviana Tecnologas de Informacin y Comunicacin (TIC) en favor del desarrollo de una cultura cientfica y tecnolgica para el pas. Las TIC constituyen la base sobre la cual se construye la Sociedad de la Informacin y del Conocimiento y son fundamentales para la economa de los pases que las fomentan por el alto ndice de generacin de valor agregado. Las TIC constituyen medios esenciales para generar una cultura cientfica y tecnolgica por su caracterstica de transversalidad y convergencia tecnolgica. Esto significa que se abren infinitas posibilidades de intercambio con sectores de las ms diversas especialidades con la posibilidad de alcanzar los objetivos trazados.

Proyecto creacin de la Unidad de Apoyo a Poltica Tecnolgica UDAPTE


Con un costo de 10 millones de dlares; desarrollo, implantacin y adecuacin de normativa en temas relacionados a TIC con un costo de 100 mil dlares; inclusin digital por medio de las microtel para el desarrollo econmico local con un costo de 6,5 millones de dlares; bolsa de proyectos TIC para el desarrollo cientfico y tecnolgico con un costo de 200 mil dlares; premio nacional anual a la investigacin en temas TIC para el desarrollo cientfico y tecnolgico con un costo de 1.200.000 dlares y Agencia de noticias en C y T con un costo de 200.000 dlares. Programa de popularizacin de la ciencia y la tecnologa. Este programa pretende acercar la ciencia, la tecnologa y la innovacin a diversos sectores de la poblacin, poco o nada familiarizados con temas cientficos, tecnolgicos y de innovacin para generar futuras demandas locales por el tema. Para lograr el objetivo trazado se pretende trabajar en la gestin para la generacin, recojo y difusin de contenidos locales e internacionales, con nfasis en los primeros dada la necesidad de profundizar en el conocimiento de nuestra realidad como punto de partida para la solucin de los problemas ms urgentes de nuestro pas.

Poltica 2: Cultura Cientfica Inclusiva Para la Construccin de una Sociedad del Conocimiento con Caractersticas propias.
Estrategia: Cultura cientfico-tecnolgica inclusiva y equitativa. Se trata de promover la generacin de cultura en temas de CTI en todos los estratos de la poblacin, utilizando los recursos comunicacionales. El proyecto Sistema Nacional de Informacin CientficoTecnolgica, tendr el objetivo de promover el intercambio de conocimiento cientfico en los mbitos local, nacional e internacional y, de esta manera, elevar los niveles de for-

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Con todo ello se pretende que el 35 por ciento de la poblacin urbana y rural participe en la discusin de temas cientficotecnolgicos y de innovacin con sectores del gobierno y del aparato productivo del pas y que la informacin sobre ciencia, tecnologa e innovacin llega al 80 por ciento del territorio nacional gracias a la convergencia y complementariedad tecnolgica, mediante los centros de informacin urbanos y rurales; escuelas y municipios conectados a Internet. Treinta por ciento de la poblacin boliviana de los sectores ms vulnerables utilizan informacin cientfica y tecnolgica en el desarrollo de sus actividades cotidianas. Los proyectos para llevar a cabo este programa son: conformacin del Sistema Nacional de Informacin cientfico-tecnolgica con un costo de 170.000 dlares; percepcin pblica de la ciencia en Bolivia con un costo de 100.000 dlares; generacin de espacios de formacin en periodismo cientfico y tecnolgico con un costo de 100.000 dlares y generacin de oportunidades de convergencia y complementariedad tecnolgica en la popularizacin de la ciencia y tecnologa con un costo de 800.000 dlares. Programa movilizacin y formacin de recursos humanos en investigacin e innovacin La formacin y movilizacin de investigadores e innovadores de los sectores productivos del pas, es una prioridad para contar con una nueva promocin de recursos humanos calificados dedicados a la investigacin, los mismos que puedan aportar a solucionar los problemas en torno a la nueva matriz productiva. El programa pretende elevar en un 20 por ciento el nmero de investigadores e innovadores en diversos mbitos del sector productivo. Los proyectos para la materializacin de este programa son: formacin de investigadores e innovadores en el pas (generacin de especialidades en nuestro pas de acuerdo con las necesidades del Plan Nacional de Desarrollo) con un costo de 1.800.000 dlares y movilizacin de recursos humanos fuera y dentro del pas con un costo de 700.000 dlares. Programa Centros de formacin Tecnolgica. Conjuntamente el sector Educacin, se pretende emprender, sobre todo, centros de innovacin tecnolgica para, de esta manera, reforzar el sistema educativo tcnico, sobre la base del requerimiento del sector productivo, (educacin para la produccin). Estos centros educativos estarn diseados para resolver los problemas del sector productivo y adems para la formacin de recursos humanos que apoyen al sector productivo. Proyectos: Instituto Bolivia Mar, departamento La Paz, costo: 25 millones de dlares, fondos de cooperacin.

Instituto Porvenir, departamento Santa Cruz, costo 18 millones de dlares, fondos de cooperacin. Instituto Porvenir, departamento Tarija, costo 18 millones de dlares, fondos de cooperacin. Proyecto a diseo final Oruro, Beni, Cochabamba, Potos, Chuquisaca, y Pando, costo un milln de dlares provenientes de fondos de cooperacin. Programa Ciencia, Tecnologa e Innovacin como herramienta para orientar la educacin a la produccin y la interculturalidad . Los proyectos para ejecutar este programa: utilizacin, valorizacin y reorientacin de la ciencia y tecnologa, enseanza y educacin superior como herramienta de produccin en los procesos educativos como respuesta a las necesidades sociales con un costo de 1.520.000 dlares y educacin en ciencias basada en la Innovacin, ECBI con un costo de 260 mil dlares. Programa Definicin y popularizacin de la ciencia, tecnologa, innovacin e investigacin a travs de la educacin no formal (tcnica alternativa). Sus proyectos son: procesos psicomotores y cognitivos en los andes y amazona con un costo de 650 mil dlares y tecnologas para la enseanza y la indagacin del conocimiento cientfico con un costo de 1,2 millones de dlares.

Poltica 3: Recuperacin, proteccin y utilizacin de los saberes locales y conocimientos tcnicos y ancestrales.
La estrategia que se seguir para poner en prctica esta poltica ser sistematizar, registrar y proteger los conocimientos y saberes de pueblos indgenas y comunidades para su incorporacin en la estructura cientfica y en la nueva matriz productiva. El objetivo de esta estrategia es recuperar, preservar y proyectar el conocimiento cientfico y tecnolgico local y ancestrales y contribuir al desarrollo e industrializacin de la hoja de coca.

Programa de propiedad intelectual y de recuperacin y sistematizacin de los saberes ancestrales, para el desarrollo social y productivo
Los conocimientos desarrollados a lo largo de milenios por los pueblos indgenas, originarios y comunidades

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de Los Andes, Amazona, Valles, Trpico y el Chaco, corren un alto riesgo de desaparicin. Estos conocimientos han permitido a los pueblos crecer en condiciones saludables y con dominio de su territorio. Estos son reconocidos como valiosos en el uso y manejo de los recursos de la biodiversidad, en la relacin con la naturaleza, en las relaciones interhumanas y en otros hechos asociados como al concepto del Vivir Bien, nunca fueron tomados en cuenta, como plataforma conceptual para el desarrollo. Por tanto, este conjunto de saberes y conocimientos deben ser registrados y sistematizado e instaurar una normativa que respete la propiedad intelectual y comunitaria de los pueblos, permitiendo un mayor y mejor aprovechamiento sostenible de los recursos que generarn la nueva matriz productiva, con beneficios y derechos, justos y equitativos. La mayora de los pases en desarrollo en contraposicin a los pases desarrollados excluyeron el patentar de todas las formas de vida, como las variedades de plantas y animales, ya que se consider que nadie poda tener propiedad sobre aquello de lo que somos parte: la naturaleza y el entorno. Sin embargo el acuerdo del TRIPSS estableci el mandato a los pases en desarrollo de otorgar proteccin, mediante patentes, a microorganismos, procesos biolgicos y no biolgicos as como otorgar proteccin para variedades de plantas. Al no existir esta normativa en Bolivia se comenzaron a registrar en el extranjero varios componentes de nuestra biodiversidad por lo que, si no se toman medidas adecuadas, se corre el riesgo de que gran parte de nuestra naturaleza sea apropiada por agentes externos. Por tanto, es importante elaborar y someter a su aprobacin la Ley de Proteccin del Conocimiento Indgena como mecanismo de resguardo de patrimonio intangible de nuestros pueblos mediante el proyecto Sistematizacin y valoracin de saberes tnicos que tendr un costo de un milln de dlares. Programa Propiedad Intelectual y recuperacin de saberes locales. Los proyectos dentro de este programa son: formulacin de poltica nacional en temas de propiedad intelectual don Un costo de 100 mil dlares; creacin de mecanismos de proteccin de la propiedad intelectual en temas estratgicos don un costo de 50 mil dlares; recuperacin y sistematizacin y registro del conocimiento incremental con un costo de 50 mil dlares; apoyo a la implementacin de radio y televisin comunitaria para la recuperacin y difusin de saberes locales y conocimientos tnicos con un

costo de 100 mil dlares y la Ley de proteccin del conocimiento indgena con un costo de 70 mil dlares. Programa Coca. La perspectiva de la comercializacin de los derivados de la hoja de coca incluye la necesidad de formular procesos de industrializacin, los cuales a su vez tendrn el respaldo cientfico tecnolgico as como el control de los procesos y productos. Por lo tanto se requiere produccin orgnica para asegurar un producto de calidad y por ende el mercado, evitando el uso de pesticidas en los cultivos de hoja de coca . Para el proceso de industrializacin se realizar investigacin farmacutica y nutracutica que permitir conocer y difundir cules son las propiedades que tiene la hoja de coca y cmo pueden ser aprovechadas en usos alternativos, medicinales o industriales. Para comercializar es imprescindible solicitar el retiro de la hoja de coca de la Lista I de la Convencin nica sobre Estupefacientes de 1961. Los proyectos son : buenas prcticas agrcolas, relacionadas con la eliminacin del uso de pesticidas qumicos e impacto de los cultivos extensivos con un costo de 50.000 dlares; investigacin de las propiedades nutricionales con un costo de 50.000 dlares; investigacin de las propiedades farmacolgicas con un costo de 50.000 dlares y la investigacin en los derivados industriales de la coca con un costo de 50.000 dlares. PROGRAMAS DE INVESTIGACIN EN LOS SECTORES En salud: Validacin cientfica de la herbolaria medicamentosa andina amaznica y del chaco; validacin de la tecnologa local (tcnicas de partos en el rea rural); validacin de la ritualidad en la medicina psicosomtica; eficiencia y eficacia de los procedimientos preventivos en salud (procesos socio sanitarios); salud ambiental: efectos de la contaminacin por metales pesados, plaguicidas, microorganismos; manejo y prevencin de enfermedades prevalentes tropicales: producidas por protozoarios, bacterianas con significacin epidemiolgica, virales de alta incidencia, y las autoinmunitarias, metablicas y degenerativas; geografa de la salud (formas de enfermedad); hbitos de vida (productivo y reproductivo) interculturalidad en salud; formacin cientfica del personal de salud; aproximacin de la ciencia a los usuarios del sistema de salud a travs de las TIC; sistematizacin de los recursos herbolarios para la salud; centros de salud adecuados a las necesidades originarias; programas de atencin en salud- SISTEMA UNICO DE SALUD; participacin y movilizacin social

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organizada por la gestin, control sociales salud; Poltica de Estado basada en la resolucin de determinantes Investigacin sector desarrollo rural Soberana alimentara y exportaciones agropecuarias. Investigacin y desarrollo tecnolgico por eco regiones (Altiplano, Valles, Amazona y Chaco) para la diversificacin productiva y el control sanitario. Reformulacin e incorporacin del SIBTA en el Sistema Boliviano de Innovacin. Control de plagas y epizootias Investigacin pisccola (SIBTA) Investigacin, conservacin y potencializacin de la agroBiodiversidad (SINARGEAA) Investigacin minera Biometalurgia para obtener concentrados de alta ley Bioremediacin de aguas cidas de mina Investigacin sector hidrocarburos Bioremediacin de contaminacin por hidrocarburos Transferencia tecnolgica de la industria hidrocarburfera hacia centros cientficos locales Creacin y fortalecimiento de centros cientfico tecnolgicos para la transformacin de hidrocarburos Investigacin sector electricidad y energas Energas alternativas (elica, solar hdrica, bioenerga) Mapeo del potencial energtico nacional Uso y manejo de los recursos energtico locales Investigacin educacin y culturas Valoracin y validacin de las nuevas tecnologas educativas

Utilizacin de la C-T como herramienta para la produccin Popularizacin de los usos de la C&T Programa de formacin, especializacin y movilidad de investigadores para fortalecer capacidades nacionales Procesos psicomotores y cognitivos en los Andes y Amazona Tecnologas para la enseanza y la indagacin del conocimiento cientfico Valoracin y enseanza de los saberes locales en el proceso educativo Investigacin sector trabajo Tecnologa para seguridad industrial Estudios ergonmicos y toxicolgicos en ambientes laborales de riesgo Investigacin sector defensa Informacin cartogrfica Sistema de Informacin Geogrfica Mapeos forestales Mapeos de biodiversidad Informacin cartogrfica Sistema de Informacin Geogrfica Mapeos forestales Mapeos de biodiversidad Programas de acciones orientadas a precautelar el patrimonio natural en zonas fronterizas. Investigacin sector justicia Control y sancin por daos al medio ambiente Regulacin del uso y acceso a tecnologas Legislacin para proteccin de derechos intelectuales de cientficos bolivianos

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PLAN NACIONAL DE DESARROLLO

PRINCIPALES PRODUCTOS AGRCOLAS Y FORESTALES PARA LA NUEVA MATRIZ PRODUCTIVA

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PLAN NACIONAL DE DESARROLLO

6.

TRANSFORMANDO

LAS RELACIONES

INTERNACIONALES

6.1.1.

ENFOQUE DE LAS RELACIONES INTERNACIONALES


exterior de Estado, para asegurar la defensa de la soberana y la representacin de los intereses nacionales en las relaciones con la comunidad internacional. Dicha estrategia requiere de una poltica exterior de Estado, con identidad propia, orientada a fortalecer su rol de actor internacional soberano e independiente. En este proceso, es decisin del pueblo boliviano que se desarrolle una poltica soberana, sin injerencia externa y comprometida con el desarrollo nacional, que asegure la defensa de la soberana y recupere la capacidad de decisin en las cuestiones fundamentales del destino nacional. El nuevo relacionamiento econmico internacional implica el cambio del patrn primario exportador por un nuevo enfoque de desarrollo ms diversificado, ms independiente y con productos de mayor valor agregado nacional que contribuya a resolver los problemas de heterogeneidad estructural, desigualdad y pobreza. Esta poltica exterior promover un nuevo modelo de relacionamiento internacional en el que prime el ejercicio de la solidaridad, complementariedad, equidad, reciprocidad y el respeto al ser humano, as como la bsqueda de su desarrollo en armona con la naturaleza, a efectos de inducir una conciencia colectiva sobre la necesidad de cambiar el modelo de industrializacin, que evite la destruccin del planeta Tierra. En este contexto, el Plan Nacional de Desarrollo plantea la constitucin de una matriz productiva integral y diversificada en la que los organismos sociales lideren el desarrollo impulsando el proceso de acumulacin interna,

Bolivia se encuentra en un proceso de profundas transformaciones estructurales, funcionales e institucionales, de carcter poltico, econmico, social y cultural, orientadas a una refundacin del Estado con una proyeccin geopoltica regional e internacional. Este proceso de refundacin, basado en la cultura del dilogo, la vida, el equilibrio, la justicia y la equidad, permite la formulacin de una nueva poltica exterior de Estado, que sustente la valorizacin de la identidad nacional, en defensa de sus recursos naturales y su proyeccin geopoltica en la regin, la transformacin e industrializacin de los recursos naturales, en particular los estratgicos, sus productos y derivados, la articulacin de alianzas estratgicas para incrementar la capacidad negociadora del pas y el desarrollo de mecanismos operativos para la participacin de instituciones y sectores sociales en la formulacin y ejecucin de la poltica exterior de Estado. La expectativa internacional, frente al proceso de cambio que vive el pas y su liderazgo, genera un entorno favorable para el nuevo rol que debe asumir Bolivia en su relacionamiento, poltico, econmico y cultural basado en la revalorizacin y participacin de las culturas indgenas, el comunitarismo y la complementariedad. En el mbito regional, Bolivia tiene un rol preponderante en el fortalecimiento de los procesos de integracin y en la proyeccin de nuevas alianzas basadas en el dilogo, la solidaridad, la justicia, la equidad y la igualdad de derechos. El rol protagnico del Estado en el desarrollo nacional exige tambin el fortalecimiento de los mecanismos de relacionamiento internacional, a partir del diseo, la formulacin, la conduccin y ejecucin de una poltica

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distribucin de riquezas y la erradicacin de la pobreza para Vivir Bien. Asimismo, el Plan orientar la consolidacin y fortalecimiento del mercado interno para el estmulo y desarrollo de las empresas productivas, particularmente las micro, pequeas y medianas empresas, organizaciones econmicas campesinas (OECAs) y comunidades orientadas tambin hacia las exportaciones, de manera que

el mercado nacional sirva de plataforma para el mercado internacional. Finalmente, una poltica dinmica de promocin de exportaciones y de apertura de nuevos mercados permitir el desarrollo de productos bolivianos en funcin de la demanda internacional, sin descuidar la proteccin del aparato productivo nacional y el uso sostenible de los recursos naturales y humanos.

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PLAN NACIONAL DE DESARROLLO

6.1.2.

RELACIONES EXTERIORES
relaciones polticas, econmicas y sociales en Amrica Latina; el ejercicio de una poltica exterior neoliberal que excluy intereses y participacin de los sectores sociales y omisin de una poltica coherente para la reintegracin martima. La dependencia e injerencia externa limit la capacidad soberana de actuacin poltica y econmica y puso de manifiesto la debilidad y desorganizacin del aparato estatal. La presencia de Bolivia, en el contexto internacional calificada como de alto riesgo para las inversiones, mostr adems una falta de capacidad negociadora. En el contexto poltico interno se evidenci una injerencia externa en la toma de decisiones de los gobiernos pasados, lo que se sum al alto grado de dependencia de la cooperacin internacional. La situacin de pobreza de las poblaciones en las reas limtrofes reflej el abandono y desinters de los gobiernos que pusieron en peligro la soberana y seguridad nacional, al no atender las demandas de oportunidades de empleo, crecimiento econmico y otros requerimientos exigidos por los pobladores locales, tampoco tuvieron la capacidad para dirigir el uso racional y sostenible de los recursos naturales en las zonas fronterizas. La conduccin del Estado, bajo el predominio de factores polticos y grupos de poder econmicos en desmedro de la institucionalidad, fue un factor adicional a la crisis de la situacin poltica, hecho que determin la necesidad de un cambio estructural y funcional del Estado. La vigencia de un rgimen hegemnico en las relaciones polticas, econmicas y sociales en Amrica Latina, factor

La poltica exterior de los ltimos veinte aos se caracteriz por una conduccin errtica e incoherente, con un enfoque neoliberal que llev al descalabro que sufre el pas, al no defender la soberana y los intereses del Estado, afectando a la sociedad civil, sectores empresariales no privilegiados, sectores sociales vulnerables, marginados y de bajos ingresos. La implementacin del modelo neoliberal afect negativamente el fortalecimiento nacional, acentuando el proceso de neocolonizacin y determinando una situacin estructuralmente dependiente que limit la insercin internacional y supedit la administracin del pas a intereses externos. La reduccin de la capacidad de gestin del Estado se atribuy, entre otros factores, a supuestas virtudes del mercado y a la vigencia de intereses comerciales circunstanciales. La debilidad y desorganizacin del aparato estatal llev a que el pas sea catalogado como de alto riesgo para las inversiones extranjeras. La aplicacin de recetas econmicas enmarcadas en el Consenso de Washington impuestas por instituciones financieras internacionales y adoptadas por los gobiernos anteriores, gener injerencia externa en el accionar del Estado, menguando su capacidad negociadora, lo cual profundiz la dependencia econmica y poltica del pas, provocando el empobrecimiento de la poblacin, una creciente migracin interna y externa en busca de mejores oportunidades. Se identificaron como principales problemas de las relaciones exteriores del pas: la dependencia e injerencia externa; el predominio de factores polticos e intereses de grupos de poder econmico; el rgimen hegemnico en las

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internacional de distorsin, limit el desarrollo, la soberana y la seguridad nacional. Asimismo, debilit las posibilidades de adopcin de estrategias nacionales, regionales, lo que gener conflictos en la toma de decisiones determinando una falta de estabilidad poltica con repercusiones sociales por aplicacin de medidas neoliberales impuestas, situacin agravada porque las demandas sociales no fueron atendidas. La cooperacin internacional estuvo condicionada a la adopcin de medidas de represin contra sectores productivos tradicionales, como el sector cocalero. Esta poltica de ingerencia externa fragment y debilit los procesos de integracin regional y subregional, influyendo en el desarrollo de sectores productivos que respondieron ms a las necesidades de los mercados hegemnicos a partir de la transnacionalizacin de importantes sectores estratgicos. Ante el ejercicio de una poltica exterior que excluy intereses y participacin de sectores sociales, las organizaciones sociales cuestionaron el manejo de la poltica exterior generndose, en ese marco, de posiciones contrapuestas, un perodo de crisis poltico-institucional que ocasion inestabilidad poltica, econmica y social, como consecuencia de la represin y violencia gubernamental, provocando una reaccin del pueblo que determin los sucesivos cambios de gobiernos. Las administraciones neoliberales ocasionaron significativos daos econmicos al Estado, que repercutieron negativamente en los sectores productivos y en la generacin de empleo, incrementando tambin una masiva corriente migratoria de bolivianos a pases del exterior en busca de mejores oportunidades de vida. La falta de una salida til, libre y soberana de Bolivia al ocano Pacfico limita posibilidades de desarrollo del Estado boliviano, en particular de la economa nacional, al postergar aspiraciones de progreso de la poblacin, generar restricciones al comercio y a los servicios que, de no existir esta limitante, tendra una mejor proyeccin internacional. Las situaciones derivadas del enclaustramiento geogrfico determinan entre otras, dependencia portuaria, dando lugar a la intervencin de las transnacionales en la economa nacional, en el manejo y costos de los servicios portuarios. Entre los efectos econmicos se suma el impacto negativo en el comercio, reflejado en la balanza comercial boliviana por el encarecimiento en servicios y fletes, la generacin

de contrabando masivo y otros. A esto se agrega el impedimento para aprovechar las oportunidades que ofrece el ocano Pacfico como principal mar comercial del siglo XXI y el acceso a la zona econmica exclusiva y a sus recursos martimos. La dificultad del desarrollo econmico y social de Bolivia por falta de una vinculacin directa con el mundo a travs del mar (Tratado de 1904), determina la dependencia comercial sujeta a un denominado e ineficiente "rgimen de libre trnsito", situacin que vulnera la competitividad de la economa nacional, asunto no resuelto por dicho Tratado, al estar vigentes los problemas derivados de la invasin y ocupacin del territorio boliviano en el Litoral, que impacta en las relaciones bilaterales de Bolivia con Chile. Como consecuencia de la permanente demanda boliviana para la solucin de este problema, se ha generado una conciencia colectiva en los pueblos de Amrica Latina, incluyendo el pueblo chileno, sobre la necesidad de un acceso soberano al mar para nuestro pas. Esta demanda es identificada, en el contexto interamericano, como un tema de inters hemisfrico para su solucin ya que la persistencia del problema tiene una potencialidad que afectara la seguridad y la paz de la regin. En contraste con estos problemas, las potencialidades identificadas en la proyeccin internacional de Bolivia son: formulacin de una doctrina nacional y de poltica exterior de Estado en el proceso de refundacin constitucional para la consolidacin del Estado nacional; la mayor valorizacin de la identidad nacional; la defensa, transformacin e industrializacin de los recursos naturales existentes en el pas, en particular los estratgicos, sus productos y derivados; su proyeccin geopoltica en la regin; la articulacin de alianzas estratgicas para incrementar la capacidad negociadora de Bolivia en el contexto internacional; y el desarrollo de mecanismos operativos para la participacin de instituciones y sectores sociales en la formulacin y ejecucin de la poltica exterior de Estado. En el proceso de refundacin constitucional para la consolidacin del Estado nacional que facilita la formulacin de una doctrina de poltica exterior de Estado, es decisin del pueblo boliviano que se desarrolle una poltica soberana sin injerencia externa y comprometida con el desarrollo del pas, asegurando la defensa de la soberana y recuperando la capacidad de decisin en las cuestiones fundamentales sobre el destino nacional. Esa voluntad del pueblo restituye tambin el rol del Estado como actor central del proceso de construccin de la Nacin,

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de la estructuracin de sus relaciones internacionales y de la preservacin de la identidad de la Nacin boliviana, como comunidad humana que tiene un destino comn en base al respeto, al principio de libre determinacin de los pueblos, buscando el fortalecimiento de las relaciones de amistad y solidaridad con los pases amigos y todos los pueblos del mundo. Este contexto es propicio para la formulacin de una doctrina de Estado y de poltica exterior que permitir al pas el desarrollo y ejecucin de una poltica externa ordenada, coherente y efectiva. Este marco referencial orientar y sustentar el accionar poltico-diplomtico con base en lineamientos permanentes y no permanentes de la poltica exterior del Estado, buscando entre otros objetivos centrales, la recuperacin de la condicin territorial que le permita un acceso libre y soberano al ocano Pacifico, derecho histrico, jurdico y condicin absolutamente necesaria para el desarrollo del pas. La construccin de un nuevo pacto social para Vivir Bien consolidar la construccin del Estado moderno, con democracia y amplia participacin ciudadana. La mayor valorizacin de la identidad nacional, la defensa de sus recursos naturales y su proyeccin geopoltica en la regin, determinan una creciente toma de conciencia y confianza en el Estado Nacional, esto permitir a Bolivia desempear un verdadero rol geopoltico. Tal interaccin estar sustentada en una poltica orientada al mejor aprovechamiento de los recursos naturales y su transformacin, generando mayor riqueza, mejor distribucin de los beneficios en la sociedad, para mejorar sus ingresos dentro del paradigma Vivir Bien y contribuir al diseo y ejecucin de lneas estratgicas para el desarrollo regional. La transformacin e industrializacin de los recursos naturales, en particular los estratgicos, sus productos y derivados a partir del ejercicio, dominio y soberana del Estado sobre los mismos, favorece ostensiblemente al pas, lo que justifica la definicin de polticas nacionales y la adopcin de acciones internacionales destinadas a la defensa y utilizacin racional de estos recursos, en funcin de los objetivos del Estado. Este accionar permitir identificar oportunidades para diversificar la oferta de los sectores productivos de la economa, lo que incidir favorablemente en el Producto Interno Bruto y proyectar mejores resultados en la Balanza Comercial del pas con otros pases, a partir de la nueva matriz productiva, comercial y energtica. La articulacin de alianzas estratgicas internacionales para incrementar la capacidad negociadora del pas, a partir de la definicin de polticas de Estado orientadas a la defensa de la soberana y seguridad nacional, generarn condiciones para

que el Estado Nacional mejore su poder de negociacin internacional, adoptando medidas administrativas, polticas eficientes, coherentes y coordinadas, de tal manera que las instituciones fortalezcan la gestin sectorial, la regulacin y la capacidad negociadora frente a las empresas transnacionales. El desarrollo de mecanismos operativos para la participacin de instituciones, sectores sociales y sociedad civil en la formulacin y ejecucin de la poltica exterior de Estado, est destinado a analizar la problemtica nacional y su relacin internacional y, a su vez, el impacto de la problemtica internacional en el escenario interno. En esta perspectiva, Bolivia se insertar en el contexto internacional con una imagen digna, soberana, independiente sin ataduras y no aceptar ningn tipo de condicionamiento.

PROPUESTA DE CAMBIO
El objetivo de la poltica exterior es hacer del nuevo Estado boliviano, un actor internacional, soberano, independiente, con identidad propia, en el marco de una doctrina de poltica exterior que oriente una accin poltico-diplomtica para la defensa y uso sostenbible de sus recursos naturales, medio ambiente y biodiversidad, en beneficio y con participacin del pueblo boliviano, propiciando un marco internacional de solidaridad y complementariedad. A fin de cumplir con estos propsitos, ser necesario elaborar una base de principios de la poltica exterior de Estado, con propuestas a nivel bilateral y multilateral, necesarias para establecer las condiciones favorables a las iniciativas nacionales, creando instancias de coordinacin interinstitucional y de participacin de actores sociales para la formulacin de polticas sectoriales, en el marco del Plan Nacional de Desarrollo, para su ejecucin en el mbito internacional. Asimismo, es importante la formulacin, negociacin y suscripcin de convenios para impulsar objetivos nacionales y sectoriales con apoyo de la cooperacin internacional en un nuevo contexto. En este sentido, es de fundamental importancia capacitar recursos humanos sobre la nueva poltica exterior, fortaleciendo los mecanismos institucionales, en particular el Servicio de Relaciones Exteriores de la Repblica. Para el cumplimiento de los objetivos de poltica exterior es condicin indispensable el ejercicio y dominio de soberana sobre el territorio nacional, la proteccin de recursos naturales y rea fronterizas, el acceso y reintegracin martima, el aprovechamiento de los recursos marinos y de aguas internacionales, la

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ampliacin de las relaciones econmicas, comerciales y financieras, la implementacin del Paradigma Indgena y Diplomacia de los Pueblos por la Vida y proteccin a las comunidades bolivianas en el exterior. De igual manera, es importante promover y lograr la revalorizacin y despenalizacin de la hoja de coca, proteccin de los conocimientos, tcnicas y tecnologas tradicionales de los pueblos originarios y la participacin ciudadana. En este mbito, Bolivia deber jugar un rol preponderante en los procesos de integracin regional y subregional, adems de fortalecer las relaciones internacionales de amistad y cooperacin internacional, a fin de establecer alianzas estratgicas para mejorar la capacidad negociadora del pas en los sectores de hidrocarburos, minera, energa y medio ambiental. Para desarrollar y cumplir con estos objetivos y nuevas funciones, es imprescindible adoptar medidas para asegurar el fortalecimiento del Servicio de Relaciones Exteriores. En este contexto, se ha definido una sola estrategia denominada fortalecimiento del nuevo Estado Nacin para su relacionamiento internacional sobre la base de una doctrina de poltica exterior de Estado. Los programas priorizados son: formulacin de las bases doctrinarias de una nueva poltica exterior de Estado acorde al proceso fundacional que vive el pas, a efecto de asegurar la defensa de la soberana y la representacin de los intereses nacionales en su relacin con la comunidad internacional y superar las deficiencias de las polticas neoliberales que han caracterizado gestiones pasadas. Reintegracin Martima, objetivo estratgico permanente de Bolivia para retornar a las costas del Pacfico con base en sus derechos histricos y jurdicos a fin de lograr su vinculacin martima con el mundo, impulsar su proyeccin geopoltica en el ocano Pacfico, acceder a los recursos marinos a travs de polticas de Estado. Revalorizacin de la hoja de coca con la finalidad de: lograr su aceptacin a travs de acciones de promocin y concientizacin ante la comunidad nacional e internacional sobre sus usos benficos; el reconocimiento de su valor histrico-cultural, medicinal y tradicional; e impulsar los procesos de industrializacin, ampliando mercados para la comercializacin y exportacin. Para este fin se deber implementar una campaa diplomtica orientada a cambiar el estatus de la hoja de coca en el mbito de las convenciones internacionales sobre drogas. Proteccin y atencin al ciudadano boliviano en el exterior, que incluya, entre otros objetivos, < documentar, facilitar la regularizacin migratoria, defender sus derechos, asegurar su

participacin en el voto electoral. En este sentido, ser necesario elaborar una poltica nacional de migracin. Reestructuracin y fortalecimiento del Servicio de Relaciones Exteriores, la capacitacin de recursos humanos que incluya la profesionalizacin, especializacin y la inclusin de diferentes actores sociales, a fin de lograr la implementacin de una nueva orientacin de poltica exterior que proyecte la nueva imagen del pas y su adecuada insercin en el contexto internacional, forman parte de esta tarea. Polticas nacionales de lmites, fronteras y aguas internacionales dirigidas a la defensa y preservacin de la soberana territorial, prevencin de conflictos limtrofes y promover el desarrollo sostenible e integral de las zonas fronterizas, la proteccin de los recursos naturales fronterizos e identificacin de proyectos de desarrollo binacional, con la participacin de las poblaciones locales, grupos sociales e instituciones involucradas. Geopoltica, defensa y ejercicio de la soberana sobre recursos naturales e hdricos nacionales tiene por objetivos: En un marco conceptual de solidaridad, dignidad, complementariedad e inclusin social en armona con la naturaleza para Vivir Bien. Impulsar el desarrollo nacional a travs del uso e industrializacin de los recursos naturales, generando mayor valor agregado, empleo, bienestar social y condiciones adecuadas para erradicar los factores que generan pobreza. Sentar soberana, adoptando acciones necesarias especficas en las reas fronterizas del territorio nacional, para la proteccin de los recursos naturales existentes y la promocin de su desarrollo. Nacionalizar, recuperar e industrializar dichos recursos del suelo y subsuelo con todas sus riquezas, aguas lacustres, fluviales y medicinales, as como los elementos y fuerzas fsicas susceptibles de aprovechamiento, en un marco favorable de demanda externa de los mismos. Definir una poltica exterior basada en la poltica de Estado sobre los recursos estratgicos hidrocarburferos, mineros, energa y medio ambiente, as como sobre cuencas, aguas y recursos marinos y forestales, armonizando la legislacin nacional e internacional, respecto a las patentes y los recursos nacionales (biodiversidad, biotica, bioseguridad, cambio climtico y lucha contra la desertificacin); identificando acciones internacionales destinadas al apoyo de la investigacin, comercio y anlisis de organismos genticamente modificados y aspectos jurdicos institucionales involucrados en la temtica de los transgnicos.

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6.1.3.

LAS RELACIONES ECONMICAS INTERNACIONALES


Integracin (ALADI) con el MERCOSUR, Chile, Mxico y Cuba; as como con la Comunidad Andina (CAN). Asimismo, el pas se benefici con preferencias comerciales unilaterales como: La Ley de Promocin Comercial Andina y Erradicacin de la Droga, (ATPDEA, por sus siglas en ingls) y el Sistema Generalizado de Preferencias (SGP plus- Unin Europea y otros SGPs). Sin embargo, en todos los convenios suscritos se registr un bajo aprovechamiento de las ventajas comerciales y una reducida diversificacin de mercados, mostrando una alta dependencia entre producto y mercado. As por ejemplo, las oleaginosas dependen de Colombia, los hidrocarburos de Brasil y las prendas de vestir de Estados Unidos de Amrica, debido principalmente a los siguientes problemas: primero, baja competitividad y dbil capacidad productiva; segundo, escasa y poco diversificada oferta exportable y tercero, una elevada concentracin de las exportaciones en pocas empresas (ocho empresas concentran el 60 por ciento de las exportaciones).

Despus de veinte aos de ajuste estructural neoliberal, que vino aparejado con la liberalizacin comercial y de inversiones, las relaciones econmicas internacionales de Bolivia tuvieron las siguientes caractersticas: Una profunda apertura comercial unilateral sin que haya contribuido a diversificar la oferta exportable, los mercados, ni aumentar el nmero de empresas exportadoras; se trat de una apertura comercial importadora descuidando el mercado interno. La apertura por el lado de las exportaciones continu con un patrn basado en materias primas, aunque con una estructura ms diversificada al incorporar productos bsicos agrcolas, mineros e hidrocarburferos. As, en el 2005 estas exportaciones representaron ms del 90 por ciento de las ventas externas, mientras que las manufacturas tan solo el 8,9 por ciento (ver Cuadro 1). Por otro lado, Bolivia como parte de su poltica de apertura externa se adhiri a la Organizacin Mundial de Comercio (OMC), suscribi un importante nmero de acuerdos comerciales en el marco de la Asociacin Latinoamericana de

CUADRO N 1 ESTRUCTURA DE LAS EXPORTACIONES BOLIVIANAS, SEGUN CUCI


Grupo de Productos Produccin Agrcolas Productos alimenticios Materias primas Productos de la Industria Extractiva Hidrocarburos Metales Manufacturas TOTAL EXPORTACIONES NACIONALES 2003 532,3 498,8 33,6 875,5 505,4 370,0 182,9 1.590,7 % 33,5 31,4 2,1 55,0 31,8 23,3 11,5 100,0 2004(p) 643,9 601,3 42,6 1.287,2 830,2 457,0 228,9 2.160,0 % 29,8 27,8 2,0 59,6 38,4 21,2 10,6 100,0 2005(p) 611,5 563,1 48,0 1.880,3 1.337,4 542,9 242,9 2.734,7 % 22,4 20,6 1,8 68,8 48,9 19,9 8,9 100,0

Fuente: UDAPE con base en los datos del SIVEX.

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Otros problemas que han impedido el desarrollo de las exportaciones son: la deficiencia de los servicios comerciales, la inadecuada infraestructura fsica, los obstculos tcnicos y barreras no arancelarias, la debilidad institucional pblica expresada en constantes cambios en la legislacin, adems del desconocimiento e incumplimiento de las normas y estndares internacionales por parte del sector privado. Una amplia apertura a la inversin extranjera bajo el marco de una Ley de Inversiones extremadamente permisible, donde ni siquiera se implement un registro estadstico y tampoco una poltica de retribucin al Estado y a la sociedad boliviana por la sobrexplotacin de recursos agotables. Esta inversin se concentr en las reas de explotacin de los recursos naturales no renovables principalmente hidrocarburferos con intervencin de corporaciones transnacionales. Es decir, no se orient al desarrollo de una matriz productiva basada en la elaboracin y exportacin de bienes manufacturados, con mayor valor y marca nacional. Por ltimo, el sector externo fue un mecanismo para la salida del excedente econmico. Bolivia, mediante la liberalizacin del comercio, de las inversiones y la liberalizacin financiera se incorpor a la globalizacin entendida como la integracin de mercados. Los resultados fueron la continuacin de nuestra participacin como exportadores de materias primas, como receptores de inversin extranjera en el sector extractivo (minera e hidrocarburos) y un sistema financiero altamente dolarizado, con una estructura oligoplica y tasa de inters nacionales muy por encima de las tasas internacionales. Bolivia cuenta con muchas potencialidades para superar la situacin actual, entre las que se pueden mencionar: abundantes recursos naturales renovables y no renovables, variedad de microclimas y pisos ecolgicos (siendo uno de los pases con mayor biodiversidad en el mundo con amplias perspectivas para el biocomercio), una riqueza forestal con dos millones de hectreas de bosque certificadas, productos ecolgicos y especies nativas con demanda dinmica en el mercado mundial. Asimismo, dispone de recursos humanos con habilidades, destrezas e iniciativas. Tiene una ubicacin geogrfica privilegiada para ejercer un rol articulador en la regin, en la integracin energtica y en las tres cuencas hidrogrficas de Amrica del Sur. Est dotada, adems, de un patrimonio histrico, cultural, ecolgico sobre el que puede asentarse el desarrollo de nuestra oferta turstica.

PROPUESTA DE CAMBIO
El objetivo del cambio estar basado en una nueva modalidad de relacionamiento econmico internacional, a partir de: primero, el cambio del patrn primario exportador concentrado en pocos productos bsicos, empresas y mercados, por un nuevo perfil exportador ms diversificado, menos dependiente y vulnerable ante shocks externos, con productos con mayor valor agregado con insumos nacionales y Marca Boliviana, con relaciones comerciales equilibradas y mayor diversificacin de mercados que permita ampliar el nmero y composicin de empresas. Segundo, la recuperacin de la importancia del mercado interno, la aplicacin de una poltica de proteccin selectiva del mismo y el aprovechamiento del Compro Boliviano; tercero, el cambio del patrn de dependencia del financiamiento externo y de las donaciones, por un nuevo patrn sustentable en el ahorro interno, participacin balanceada entre inversin extranjera, inversin nacional privada e inversin pblica y una eficiente asignacin de los recursos de la cooperacin internacional en funcin de las prioridades del pas. Y cuarto, el control y el uso del excedente en la estructuracin de la matriz productiva y en beneficio de la poblacin boliviana en la perspectiva del Vivir Bien. En este marco, el Estado negociar e implementar los acuerdos internacionales de comercio e inversiones con una concepcin basada en la nueva modalidad de relacionamiento econmico internacional soberano centrado en la integracin solidaria entre los pueblos con acciones de promocin de las exportaciones para productos con el rtulo de Marca Boliviana que por sus caractersticas nos proyectarn como pas ecolgico, con proteccin selectiva del mercado interno, atraccin de inversiones extranjeras, incluyendo a los diversos sectores productores, exportadores y prestadores de servicios. De esta manera cambiar la vieja lgica de exportar o morir por el nuevo paradigma de diversificar e industrializar la produccin destinada a la exportacin para Vivir Bien, fortalecer el mercado interno y establecer reglas claras y requisitos a la inversin extranjera. La nueva modalidad de relacionamiento implica cambiar el actual enfoque de liberalizarse para integrarse a la economa mundial (que presupone a la globalizacin neoliberal como nica va para llegar a este objetivo), por un nuevo enfoque basado en la utilizacin de distintas vas y opciones para participar en los diferentes mercados y mbitos de una

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economa mundial que debe ser interdependiente, gradualmente de acuerdo a los compromisos que pueda asumir el pas en funcin de sus propios intereses. La opcin para el pas no es escoger si participa en la economa mundial porque sus principales sectores productivos son parte integrante de ella, sino cmo participa y con qu perfil productivo, social y cultural. Tampoco consiste en escoger entre una liberalizacin profunda o un proteccionismo, sino en establecer una apertura regulada y selectiva en funcin de las ventajas dinmicas y de la visin que tenemos del pas. Esto permitir definir tanto los lineamientos estratgicos de poltica exterior en materia comercial, inversiones y promocin de exportaciones, orientada a la diversificacin econmica con soberana, mediante el crecimiento sostenido del producto, como la mayor participacin de las empresas, particularmente las micro, pequeas y medianas empresas, organizaciones econmicas campesinas (OECAs) y comunidades, que generen nuevos puestos de trabajo productivo, mayores ingresos y una mejor distribucin de los beneficios y la riqueza. La nueva modalidad de relacionamiento est estrechamente articulada con las polticas productivas nacionales, especialmente en lo que se refiere a impulsar el fomento de la produccin orientada a un mercado interno fortalecido y a mercados externos ms diversificados. Su articulacin con los sectores estratgicos, va industrializacin de los recursos naturales, y con los sectores generadores de empleo, se efectivizar a travs de la produccin con mayor valor agregado y posicionamiento de la Marca Boliviana. Con el sector de infraestructura de apoyo a la produccin est articulado en lo relativo a crear mejores condiciones tanto internas como externas para una vinculacin del pas de adentro hacia fuera. Un vnculo importante ser aquel relacionado con la ciencia y tecnologa para la agregacin de valor para nuestros productos y para la transferencia tecnolgica selectiva desde el exterior, tal interaccin ser realizada a travs del Sistema Boliviano de Innovacin (SBI). Por ltimo, con el Sistema Nacional de Financiamiento para el Desarrollo se interrelaciona con la finalidad de mejorar las condiciones para el financiamiento de las exportaciones con mayor valor agregado y las importaciones de bienes de capital principalmente. Con este objeto se implementar:

POLTICAS Y ESTRATEGIAS Poltica 1: Comercial Estratgica


La Poltica Comercial Estratgica que contemple un rgimen de exportaciones donde se establezcan normas, regulaciones e incentivos y un rgimen de importaciones que contemple medidas arancelarias, de defensa comercial (clusulas de salvaguardias, derechos compensatorios y antidumping), tcnicas, sanitarias y fitosanitarias, as como efectivas de lucha contra el contrabando. Asimismo, el desarrollo de medidas de facilitacin del comercio e infraestructura. Esta poltica se operacionalizar mediante una Ley de Comercio Exterior y otras disposiciones legales especficas. La estrategia de facilitacin al comercio y la infraestructura tiene por objeto potenciar las relaciones comerciales favoreciendo las exportaciones a fin de posibilitar el incremento del comercio a travs del establecimiento de proyectos de integracin fsica y energtica. Los programas priorizados son: Infraestructura fsica en el marco de la Iniciativa para la Integracin de la Infraestructura Fsica Sudamericana (IIRSA), cuyo objetivo es posibilitar el incremento del comercio intrarregional a travs del desarrollo de la infraestructura fsica en Sudamrica, potenciando a sectores como el exportador, turismo y transporte, lo que permitir crear polos de desarrollo en diferentes reas que se beneficiarn con obras de infraestructura. Asimismo, el programa de Integracin Energtica para coadyuvar al desarrollo de mercados potenciales regionales y extrarregionales con el objeto de exportar recursos hidrocarburferos y derivados, promoviendo la integracin de sectores energticos de la regin y permitiendo la transferencia de tecnologa, conocimiento, experiencias y documentacin en campos tcnicos, econmicos y legales.

Poltica 2: Acuerdos Comerciales


Los nuevos acuerdos comerciales se basarn en la negociacin e implementacin de convenios internacionales en el marco del Tratado de Comercio de los Pueblos (TCPs), los mismos que promovern inversiones en favor de los bolivianos; brindarn proteccin a la soberana nacional y a los conocimientos tradicionales; reservarn el derecho a proteger la produccin nacional; considerarn las asimetras y utilizarn el comercio como una herramienta de lucha contra la pobreza.

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La implementacin y el desarrollo del Tratado de Comercio de los Pueblos (TCPs) se basa en la integracin, cooperacin y complementariedad entre los pueblos, as como en la solidaridad entre pases mediante el reconocimiento de asimetras y desigualdades en su desarrollo relativo. Tiene por objetivo alcanzar un comercio equilibrado con acceso real, facilitar el acceso de las micro, pequeas y medianas empresas y organizaciones econmicas campesinas (OECAs), atraer inversiones y establecer un marco jurdico predecible y de largo plazo. Tambin tiene la finalidad de promover la proteccin de los conocimientos tradicionales y tradiciones culturales y prcticas de conservacin y uso sostenible de la biodiversidad. Los programas priorizados son: Difusin y discusin de los TCPs y mecanismos de comercio exterior con la sociedad civil para socializar, recabar informacin y consensuar los alcances de los TCPs con los actores involucrados y la sociedad civil; preparacin y negociaciones de TCPs con pases de similar y mayor desarrollo, con el objetivo de desarrollar herramientas que permitan evaluar los beneficios y riesgos de suscribir un TCP. En el marco de acuerdos ya existentes se plantea como estrategia el acceso real a mercados, cuyo objetivo es el de promover el cumplimiento efectivo de los compromisos establecidos en los acuerdos; es decir, la eliminacin de las restricciones y obstculos tcnicos que limitan el acceso real a mercados, mediante negociaciones de decisiones, adendums, dependiendo del esquema de integracin, para la superacin o eliminacin de las limitaciones al acceso real. El principal programa priorizado es la identificacin de las barreras que limitan el acceso real de los productos nacionales a los mercados de los pases con los que se han suscrito acuerdos comerciales, as como en aquellos donde el pas goza de preferencias arancelarias unilaterales, a manera de preservar y consolidar los respectivos compromisos.

y particularmente en los pases en los que Bolivia cuenta con la presencia de la Red Externa Boliviana, que puede ser satisfecha de manera flexible por la oferta nacional. Asimismo, se concretarn mecanismos de "inteligencia comercial" para identificar nichos de mercado y oportunidades comerciales para productos de la oferta exportable boliviana actual y potencial con pases de la subregin andina, el MERCOSUR, Chile y otros pases y esquemas regionales de inters. Los programas priorizados son: Identificacin tcnica de demanda potencialmente atendible para incrementar el flujo comercial articulando y posicionando la oferta exportable en el mercado internacional; desarrollo de la inteligencia comercial, mediante la creacin de un mecanismo moderno de facilitacin de las operaciones comerciales de Bolivia, que permita una mejor internacionalizacin de las empresas exportadoras; y por ltimo el desarrollo de imagen pas mediante la promocin de la oferta exportable y de inversiones en Bolivia a travs de las Misiones Diplomticas del pas en el exterior y la organizacin de Vitrinas Comerciales en Embajadas y Consulados de Bolivia.

Poltica 4: Proteccin y Fortalecimiento del Mercado Interno


La Poltica de Proteccin y Fortalecimiento del Mercado Interno implica modificar la poltica arancelaria de apertura irrestricta, unilateral, remplazndola con una poltica arancelaria selectiva por sectores priorizados, mediante la creacin de nichos de moderada proteccin arancelaria y diferenciada. Tambin significa promover el desarrollo de productos en el mercado interno con visin hacia las exportaciones, de manera que el mercado nacional sirva de plataforma para el mercado internacional. La proteccin del mercado interno tiene como objetivo establecer un marco jurdico nacional, tomando como referencia los compromisos internacionales y las necesidades de orden interno que permitan analizar y gestionar modificaciones a los marcos jurdicos internacionales. Los programas priorizados estn referidos a el anlisis y evaluacin de los compromisos arancelarios en los acuerdos comerciales, regionales, subregionales y multilaterales cuyo objetivo es contar con elementos de apoyo tcnico para una evaluacin de los mecanismos arancelarios en dichos acuerdos; a la implementacin y negociacin de la nueva poltica comercial, a objeto de insertarla en los acuerdos comerciales; al apoyo de la lucha

Poltica 3: Exportaciones
Comprende el fortalecimiento institucional destinado a apoyar las exportaciones con valor agregado y principalmente las exportaciones de las micro, pequeas y medianas empresas, organizaciones econmicas campesinas (OECAs) y comunidades, a fin de aprovechar eficientemente los acuerdos y preferencias arancelarias. La promocin de las exportaciones bolivianas se realizar mediante la exploracin de demanda potencial en el mundo

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contra el contrabando, mediante las negociaciones pertinentes. Igualmente, para fortalecer el mercado interno con visin hacia las exportaciones se ha previsto promover, proteger y promocionar la implementacin de polticas reglamentarias para el fortalecimiento del sector productivo. Siendo los programas priorizados son: el fortalecimiento del sector productivo , particularmente de las micro, pequeas y medianas empresas, organizaciones econmicas campesinas (OECAs) y comunidades cuyo objetivo buscar ampliar y configurar un marco normativo institucional que proteja y apoye al sector; el fomento y proteccin del mercado interno con el objeto de valorizar la produccin nacional generando economas de escalas; el fomento y proteccin del mercado externo cuyo objetivo busca hacer eficiente los incentivos fiscales, as como la elaboracin de instrumentos que protejan a los productores de prcticas desleales del comercio.

cuyo objetivo es el cambio de la actual legislacin que carece de regulaciones detalladas en materia de la inversin extranjera, por una nueva normativa que establezca reglas claras, seguridad jurdica y criterios en funcin del desarrollo nacional. Para tal efecto, la institucin pertinente presentar un proyecto de Ley de Tratamiento y Promocin de la Inversin Extranjera. En este marco, la estrategia de relacionamiento externo para la atraccin de inversiones con soberana y dignidad, tiene por objeto crear un ambiente y un marco jurdico estable, previsible y que tome en cuenta no slo el beneficio del inversionistas sino, principalmente, el de la poblacin boliviana, generando empleo y beneficiando a los sectores empobrecidos de la sociedad. Los programas priorizados se refieren a: la Revisin de Tratados Bilaterales de Inversin (TBIs) con el fin de ajustar los TBIs en funcin de los nuevos lineamientos definidos por el Gobierno, preservando el principio de soberana del pas, elaborando un modelo de acuerdo para la atraccin de inversiones; el tratamiento de la inversin en el marco del los TCPs y otros acuerdos comerciales, para la negociacin y suscripcin de los captulos sobre inversin en los mismos, la revisin y perfeccionamiento de otros compromisos internacionales sobre la materia y el seguimiento y defensa de los intereses nacionales en los foros internacionales relacionados con la inversin.

Poltica 5: Tratamiento a la Inversin Extranjera Directa


La Poltica de Tratamiento a la Inversin Extranjera Directa garantizar la seguridad jurdica con reglas de juego claras, que incluyan criterios tales como la Licencia Social, Licencia Ambiental, transferencia tecnolgica, generacin de empleo, preferencia en uso de materia prima, insumos y servicios nacionales. La nueva poltica est fundamentada en que las inversiones deben respetar la soberana y dignidad de la nacin; para tal efecto, son necesarias reglas claras y estables as como regulaciones a las cuales debe sujetarse la inversin para beneficio del Estado y la proteccin de medio ambiente. En el mbito institucional respectivo, se establecer un nuevo marco jurdico regulatorio de la inversin extranjera,

Poltica 6: Cooperacin
La Poltica de Cooperacin se orientar a ordenar la relacin Gobierno - Cooperacin, fortalecer procesos de alineamiento y coordinacin, reforzar el liderazgo del Gobierno, mejorar la asignacin de recursos, facilitar su programacin flexible y armonizar mecanismos de monitoreo y evaluacin. Esta poltica se operacionalizar mediante un mecanismo de coordinacin que establezca mesas de trabajo con la cooperacin en el marco del plan de desarrollo.

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PLAN NACIONAL DE DESARROLLO

SOSTENIBILIDAD MACROECONMICA INSTITUCIONAL Y POLTICA

7.1.

MACROECONOMA
ternacional en un 50 por ciento estuvo orientada principalmente a infraestructura caminera y al sector social, con una baja participacin del sector productivo en la asignacin de recursos. Por otro lado, la cuenta corriente de la balanza de pagos pas de un dficit equivalente a 3,4 por ciento del PIB en 2001 a un supervit de 5,0 por ciento del PIB en 2005. Este comportamiento fue el resultado de importantes incrementos en el valor de las exportaciones como consecuencia, en gran parte, de los mayores precios internacionales de los principales productos de exportacin, as como de la fuerte contraccin de la inversin extranjera directa, que de 8,6 por ciento del PIB en 2001 pas a una cifra negativa de tres por ciento del PIB en 2005 (salidas netas). El incremento del ahorro nacional de 11,2 por ciento del PIB en 2001 a 19,6 por ciento en 2005 fue resultado, fundamentalmente, de la contraccin del consumo pblico y privado (de 15,7 a 14,3 por ciento y de 75,3 a 68,4 por ciento del PIB, respectivamente). Adems, el mayor ahorro nacional no tuvo como contrapartida un crecimiento de la inversin interna bruta, por el contrario disminuy de 14,3 por ciento en 2001 a 13,7 por ciento del PIB en 2005. Con relacin al empleo adems de la tasa de desocupacin abierta registrada en el rea urbana de 8,4 por ciento para 2005, se estableci la mayor tasa de informalidad en la regin (62 por ciento). Al mismo tiempo, el porcentaje de personas que trabajan con salarios inferiores al valor de una canasta bsica de alimentos o por ms horas de trabajo a la semana (ambos conceptos ligados al subempleo) han ido aumentando en los ltimos aos. Tales aspectos demuestran que una elevada proporcin de ocupados temporales trabajan en condiciones desfavorables, lo que repercute en los bajos niveles de productividad.

Los indicadores econmicos, sociales, laborales y de nivel de vida muestran al final de un largo proceso de exclusin social y enajenacin de los recursos naturales resultados desalentadores sobre la vigencia del modelo neoliberal, traducidos en un bajo dinamismo de la economa y manifiesto deterioro de la situacin poltica y social, lo que afect, inclusive, la sostenibilidad de las finanzas pblicas. Este contexto plantea, de manera inequvoca, la necesidad de realizar cambios estructurales en la orientacin del desarrollo, hacia la democratizacin integral, intercultural y diversificada de la economa, la sociedad y el Estado. Entre los rasgos de la crisis est el comportamiento del Producto Interno Bruto (PIB), que en los ltimos cinco aos present una tasa promedio de crecimiento de la economa de tres por ciento, sustentada principalmente en los sectores extractivos. Si se excluye al sector de hidrocarburos, el crecimiento promedio anual habra sido slo de 2,2 por ciento, inferior a la tasa de crecimiento de la poblacin (2,74 por ciento), lo que demuestra la insuficiente capacidad del pas para resolver el rezago acumulado de las ltimas dcadas, relacionado con una psima distribucin del ingreso, la baja produccin y productividad, y el desplazamiento laboral hacia actividades informales. Las finanzas pblicas se caracterizaron por un elevado dficit fiscal en promedio 6,3 por ciento del PIB, en correspondencia con el pago de pensiones a jubilados del anterior sistema (4,3 por ciento) y el servicio de la deuda (2,5 por ciento del PIB). Tambin incidieron los bajos niveles de ingresos tributarios, debido, en gran medida, a la evasin fiscal y la corrupcin generalizada. La inversin pblica con una participacin promedio del 8,8 por ciento del PIB y financiada por la cooperacin in-

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La poblacin calificada como pobre representaba en 2001 el 63 por ciento del total nacional, situacin que no se modific en los aos posteriores. Por otra parte, el 39,5 por ciento de la poblacin, concentrada en el rea rural, se encontraba en situacin de pobreza extrema o indigencia. En este contexto, el Plan Nacional de Desarrollo (PND) propone un marco que, respetando la estabilidad macroeconmica, asegure un mayor crecimiento y una mayor equidad social. Si bien la estabilidad financiera es la base indispensable para lograr crecimiento y desarrollo, sta debe ser suficiente para que las polticas adoptadas profundicen la recuperacin de la economa y promuevan mayor justicia social.

El turismo, que goza de enormes atractivos naturales, tambin se fortalecer. Para ello se resaltarn aspectos culturales de nuestro pas, el cuidado del medio ambiente y el sentido de comunidad de las poblaciones originarias. En coordinacin con organismos internacionales y otros pases, se promover la conservacin de reas forestales y la biodiversidad, para que el sector participe en forma dinmica y genere empleos e ingresos para el conjunto de la poblacin.

Sostenibilidad fiscal
Para disminuir la dependencia de financiamiento externo y reducir la presin del Estado sobre el ahorro nacional se promovern dficits fiscales reducidos y una trayectoria sostenible del saldo de la deuda pblica. La programacin plurianual, conjuntamente el presupuesto por resultados, como instrumentos bsicos del Plan Nacional de Desarrollo para su monitoreo y control, darn mayor credibilidad a la poltica fiscal, sostenibilidad y estabilidad al financiamiento de programas, consistencia de la poltica del gasto pblico con efectos en el manejo transparente de los recursos estatales y la efectiva rendicin de cuentas. El proceso de reduccin de prstamos concesionales y el incremento sostenido de la deuda interna, en su mayor parte indexada a la inflacin, demanda el desarrollo de iniciativas para ampliar plazos de vencimiento de la cartera de obligaciones del Estado y reducir las tasas de inters en condiciones de mercado. Adems, el Plan Nacional de Desarrollo incorpora las iniciativas de alivio del 100 por ciento de deuda del gobierno en el marco de la propuesta del G-8, tanto con el FMI como con el Banco Mundial. Tambin se incorporan iniciativas para prepagar la deuda contrada en condiciones onerosas. El nuevo financiamiento externo se orientar a la inversin pblica acorde con las estrategias del Plan. En este sentido, la cooperacin internacional y el Gobierno de Bolivia iniciaran procesos de alineamiento y armonizacin de procedimientos para optimizar el acceso y uso de los recursos externos y, consecuentemente, mejorar la gestin de inversin pblica La poltica de recaudaciones considera una base tributaria ms amplia, con principios de universalidad, proporcionalidad, capacidad contributiva y equidad, incluyendo la participacin del Estado en las rentas generadas por la explotacin de recursos naturales no renovables, proseguir con las polticas adoptadas y crear otros mecanismos que eliminen la evasin tributaria y arancelaria.

Lineamientos de la estabilidad
El Plan Nacional de Desarrollo procura la estabilidad macroeconmica en los diferentes sectores: real, fiscal, externo y monetario-cambiario. En este ltimo conservando el principio de independencia del Banco Central de Bolivia (BCB). El nuevo patrn de desarrollo implica construir un Estado concebido como potencia transformadora, con diversos actores sociales y econmicos que generen efectos y hechos con influencia mutua. El concepto de "desarrollo para Vivir Bien" nos impone un equilibrio entre el cambio deseado y la necesaria estabilidad financiera como requisito para alcanzar este cambio. Los lineamientos que se proponen a continuacin se construyeron sobre la base de ese requisito.

Crecimiento econmico
Es necesario alcanzar altas tasas de crecimiento del PIB que sean sostenibles en el tiempo. El problema de la elevada dependencia de los sectores extractivos no se podr resolver de inmediato. En el corto plazo, estos generadores del excedente econmico seguirn siendo los de mayor dinamismo de la economa, asumiendo la coyuntura favorable de precios internacionales y las importantes reservas gasferas con que cuenta el pas. El PND propone la diversificacin econmica como una forma de distribuir el excedente, orientado a la evolucin de sectores con enormes potencialidades productivas como el agropecuario y la agroindustria por la va de la reasignacin de tierras acompaada de recursos, tecnologas, semillas, fertilizantes, semovientes, silos, plantas industriales y canales de comercializacin y precios mejorados en una red de proteccin social, que permita elevar, simultneamente, la productividad y mejorar la calidad de vida del conglomerado humano en el contexto de la economa rural.

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La transparencia fiscal facilita a la sociedad civil el acceso a la informacin de las finanzas pblicas, la aplicacin de normas y principios rectores en cuanto a la sostenibilidad de los ingresos reales y los gastos pblicos, niveles de endeudamiento consistentes, control del dficit fiscal y orientacin de la inversin pblica. Estos vectores sern, a la vez, los que permitan lograr un pacto fiscal en la perspectiva del poder social.

ms, de los sistemas de ahorro previsional, es preciso adoptar una cultura de ahorro interno voluntario, introduciendo nuevas formas de captacin en el seguro social de largo plazo, profundizando acciones preventivas de regulacin y supervisin bancaria e incorporando polticas para la reduccin paulatina y voluntaria de la dolarizacin financiera. El Plan Nacional promueve la creacin de un Banco de Fomento a la produccin en el marco de un sistema nacional de financiamiento para el desarrollo productivo. El Estado, al asumir riesgos, procurar que las entidades crediticias asuman su contraparte para que los prestatarios en el mbito urbano y rural hagan uso transparente, real y efectivo del financiamiento otorgado. La participacin del Estado ser complementaria a las operaciones financieras actuales.

Estabilidad de precios
La inflacin es el impuesto ms regresivo que afecta a la poblacin con ingresos fijos y reducidos, genera tensiones sociales y dificulta la asignacin de recursos reduciendo la inversin y el empleo. La estabilidad macroeconmica depende en gran parte de la mnima fluctuacin de precios con inflacin baja y regular, en el marco de la independencia del BCB. La aplicacin de un esquema de metas explcitas de inflacin vinculada con estrategias fiscales plurianuales permitir lograr mayor transparencia de la poltica monetaria y disminuir la incertidumbre de los agentes econmicos.

Estmulo del ahorro e inversin interna


Resulta fundamental estimular el financiamiento y la inversin incentivando el rol del empresariado nacional. La inversin extranjera directa, debidamente regulada, es importante para el crecimiento. La cada de la Inversin Bruta (de 23,6 por ciento del PIB en 1998 a 13,7 por ciento del PIB el ao 2005) con el incremento del ahorro nacional (de 12,8 por ciento del PIB a 19,6 por ciento del PIB, respectivamente) demuestra que existen potencialidades para alinear el ahorro y la inversin productiva. El PND ofrece una atmsfera adecuada para la seguridad jurdica, emergente de una sociedad ms justa, equitativa y equilibrada, y propicia mejores condiciones para la inversin privada, basada en reglas claras y transparentes.

Poltica cambiaria
El tipo de cambio es un precio clave de la economa, no solamente por sus efectos en el comercio exterior, a travs de su impacto en la competitividad de las exportaciones, sino por sus efectos en los dems precios, sobre todo en una economa altamente dolarizada. El Plan Nacional de Desarrollo incorpora en sus estimaciones la preservacin de la competitividad del sector exportador y de la produccin nacional que compiten con importaciones. La implementacin de medidas conexas a la diversificacin de exportaciones estimular aquellas con mayor valor agregado y elevado componente de empleo de mano de obra, con programas de sustitucin de importaciones competitivas. El rgimen actual de tipo de cambio deslizante preserva la competitividad del sector transable y asla los impactos sobre nuestra economa de los desequilibrios y perturbaciones financieras en los mercados cambiarios de los pases vecinos. El BCB continuar determinando el tipo de cambio respetando la libre convertibilidad, inhibiendo la modificacin de este rgimen a travs del Bolsn.

Empleo y pobreza
La calidad del empleo se expresa por el mayor nmero de personas involucradas con empleos permanentes, seguros y de largo plazo, adems permiten "Vivir Bien" en un marco de desarrollo o de la economa y la sociedad. El "Vivir Bien" considera que el empleo es un componente esencial de la dignidad humana ya que permite afianzar la relacin y la cohesin social interna, que representa un derecho fundamental protegido y extendido por la accin del Estado. La pobreza como un efecto perverso del patrn de acumulacin colonial y la poltica neoliberal de apropiacin del excedente, ser resuelta por otro modelo alternativo de contenido social y cultural, de solidaridad, altruismo, reciprocidad y cooperacin, valores y prcticas que son habituales en la dinmica comunitaria, sin que signifique sustituir con-

Desarrollo del sistema financiero


El ahorro nacional debe transformarse en inversin y el vnculo institucional con el sistema financiero nacional. Ade-

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tenidos econmicos y mercantiles afines a la dinmica individual. El crecimiento econmico asociado a la propiedad de los recursos naturales por el Estado y la reproduccin del capital, permitir mejorar la redistribucin de la riqueza, la creacin de empleos y obtener adecuados niveles de vida por la inversin productiva en actividades estratgicas y otras relativas a infraestructura, servicios sociales y apoyo a la produccin.

con la puesta en marcha del Mutn, adems de la explotacin del gas y el desarrollo de la infraestructura energtica (elctrica e hidrocarburfera) orientada a la demanda interna y externa. La priorizacin en el Plan Nacional de Desarrollo de los proyectos energticos permitir la reconversin de la matriz productiva en el mediano plazo, de manera que se sustituya gradualmente el uso de combustibles lquidos importados como el diesel y satisfaga la demanda de energa elctrica de las zonas periurbanas y rurales del pas, as como la demanda de pases vecinos. Este escenario de crecimiento econmico considera prioritarias las actividades vinculadas al sector agrcola y la reactivacin de diversas formas asociativas de la economa rural campesina, el turismo y el sector industrial manufacturero en particular la artesana productiva, la pequea y mediana empresa, considerados como grandes dinamizadores y creadores de empleo por sus relaciones intersectoriales. Asimismo, se considera dentro del Plan Nacional de Desarrollo la construccin de viviendas de carcter social, con el propsito de atender el dficit habitacional existente en el pas. Esta actividad permitir reactivar el sector de la construccin generando fuentes de trabajo Se asume un mayor desarrollo de la agricultura en el contexto de la economa rural campesina, con aumentos de la superficie cultivada y de los rendimientos agrcolas y pecuarios. En la agricultura comercial no se espera un mayor crecimiento de la produccin de oleaginosas, pero s de productos como la caa, ajonjol y ssamo. La tasa de crecimiento promedio esperada para el sector agropecuario durante el perodo 2006-2011 es de 3,1 por ciento. Esta tasa incorpora efectos climatolgicos adversos al desempeo del sector (El Nio).

Fondo de Estabilizacin y Desarrollo (FED)


El Plan Nacional de Desarrollo incorpora el Fondo de Estabilidad y Desarrollo como mecanismo para enfrentar shock transitorios y de estabilizacin, sustentado en la exportacin de gas natural y en su calidad de recurso natural no renovable, circunscrito a periodos perentorios de explotacin y supeditado a fuertes oscilaciones de precios en el mercado internacional. El objetivo es que el Estado Nacional pueda captar aquellos recursos originados por los volmenes adicionales y coyunturas favorables de precios, que restrinja las distorsiones de la excepcional renta petrolera sobre el nivel del gasto pblico y el manejo discrecional de los recursos, especialmente en el gasto corriente y de consumo, cambiando su orientacin en la consolidacin del ahorro nacional, la inversin productiva y el accionar consistente del mercado de valores.

Proyecciones 2006-2011
La tasa estimada de crecimiento econmico promedio para el perodo 2006-2011 es de 6,3 por ciento con una trayectoria creciente que parte de 4,1 por ciento en 2006 hasta alcanzar a 7,6 por ciento en 2011. El crecimiento est asociado principalmente a la reactivacin del sector minero-metalrgico

Crecimiento del Producto Interno Bruto 8 7 6 5 4 3 2 1 0 2006p 4.1 PIB (en porcentajes)

2011p 7.6

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La tasa de crecimiento promedio para el sector de petrleo crudo y gas natural en el periodo 2006-2011 es de 13,2 por ciento, relacionado a la ampliacin de instalaciones domiciliarias de gas natural, incrementos graduales en las exportaciones de gas natural a Argentina y Brasil, adems del inicio de exportaciones al Paraguay. La puesta en marcha de los proyectos mineros de San Cristbal y San Bartolom, sumadas a la reactivacin de la minera chica y de cooperativas con la participacin activa de Comibol, reponiendo el rol productivo del Estado, permitir que el sector de extraccin de minerales metlicos crezca en 10,4 por ciento durante el perodo 2006-2011, logrando su tasa mxima de crecimiento el ao 2007 cuando empiece la produccin del proyecto San Cristbal. En la industria manufacturera se estima un crecimiento promedio de 6,8 por ciento para el perodo 2006-2011, principalmente por el desarrollo de la produccin de refinados del petrleo, plantas de GTL y petroqumicas de amonico/rea, que en forma conjunta consideran una inversin de alrededor de 1500 millones de dlares, distribuidas en el perodo 2007-2011.1 Se estima que en 2007 se inicie las actividades del proyecto siderrgico Mutn con una inversin superior a 1.000 millones de dlares en un periodo de cinco aos. Este proyecto posibilitar la obtencin de diversos productos del complejo, entre los que se puede citar a pellets, hierro esponja (DRI) y acero, entre otros, con lo que aparte de lograr condiciones ventajosas para el pas, se podra llegar a concretrar la generacin de valor agregado en el proceso siderrgico. Dada la magnitud del proyecto, ste podra tener una incidencia significativa en el crecimiento econmico con tasas superiores al 6,0 por ciento. Con el objetivo de generar valor agregado e industrializar la produccin del sector minero, de igual manera, el Plan Nacional de Desarrollo considera la reactivacin de las plantas metalrgicas La Palca y Karachipampa. Los proyectos metalrgicos y petroqumicos permitirn en el mediano plazo lograr la recomposicin de la industria manufacturera. Adicionalmente, el Plan Nacional considera tambin la implementacin de programas que incentiven la produccin nacional, como el compro boliviano y el apoyo a las pequeas y medianas empresas, dedicadas a la produccin de alimentos, textiles, joyera y artesana, entre otros productos.
1 La inversin total requerida para estos proyectos es superior a los 2.000 millones de dlares para el perodo 2007-2015.

El sector de energa elctrica introduce programas basados en la ampliacin de fuentes de energa renovables, as como el desarrollo e implementacin de proyectos de generacin de energa no renovable (termoelctricas y geotrmicas), permitiendo cubrir la demanda interna y externa de electricidad, con lo que esta actividad alcanzara una tasa de crecimiento promedio de 16 por ciento, durante el perodo de 2006-2011. En funcin de este crecimiento, se considera la construccin de ocho termoelctricas, con una inversin superior a los 500 millones de dlares, las que posibilitaran a partir de 2008 el inicio de exportaciones de electricidad a pases vecinos como Argentina y Brasil, entre otros. De esta manera, las inversiones realizadas en los sectores de industria petroqumica, metalrgica y energtica, coadyuvarn en gran medida a la reactivacin del sector de la construccin. Sin embargo, adicionalmente a estos proyectos de gran envergadura, el PND introduce la implementacin de un programa de acceso a la vivienda, tanto urbana como rural, mediante la construccin de viviendas, la dotacin de los servicios bsicos, gas domiciliario e infraestructura vial. El programa tiene impactos en la solucin de gran parte del dficit habitacional, la generacin de nuevos empleos en el sector de la construccin, como en el de servicios a las empresas. Otro aspecto importante en el sector de la construccin es el relacionado con la implementacin de programas de integracin vial. El PND considera prioritarios los proyectos que permitirn concluir con el eje integrador este oeste, la integracin del sur del pas, as como la rehabilitacin del sistema nacional de transporte ferroviario de la zona occidental y su interconexin con la red oriental. El desarrollo de todas las actividades conjuntas relacionadas con la construccin, permitiran que este sector alcance una tasa de crecimiento promedio del orden del 18,8 por ciento, durante el perodo 2006-2011. Conjuntamente a proyectos especficos en actividades productivas, el PND considera la implementacin de programas en actividades transversales como el turismo. La consolidacin de destinos tursticos, promocin del ecoturismo y turismo comunitario, incidir en actividades relacionadas con restaurantes y hoteles, servicios comunales, sociales y personales, transporte y servicios a las empresas. De la misma manera, las actividades colaterales a la actividad productiva, como el comercio, el transporte y comunicaciones se encuentran influenciadas en su crecimiento con la implementacin del PND.

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La implementacin de la nueva matriz productiva posibilitar la reconversin del sector industrial, observndose un mayor desarrollo de la industria manufacturera a partir del 2008, en especial de la industria metalrgica por la puesta

en marcha del proyecto Mutn. Adicionalmente, en trminos de incidencias, toman importancia los sectores de electricidad y de refinacin de petrleo (termoelctrica y petroqumica).

Incidencias en el crecimiento
8

0 0 INDUSTRIA METALURGICA 00 00 00 00 00 00 000 000 00REFINACION 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 ELECTRICIDAD 00 00 00 00 00 00 00 00 00MINERIA 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 HIDROCARBUROS 00 00 00 00 00 00 00 00 00CONSTRUCCION 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00RESTO 000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000 00 00 00 00 00 00 00 00 00 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000

0 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Como resultado de este proceso de reconversin, el crecimiento econmico llegara a depender de una mayor diversidad de sectores econmicos, con lo cual la sostenibilidad del mismo en el mediano y el largo plazo, podra ser ms factible.

plurianual, muestra niveles decrecientes en el dficit fiscal. Se perfila un incremento en los niveles del gasto corriente y de inversin del sector pblico, destinados a revertir la "deuda social" y la implementacin de proyectos estratgicos de infraestructura. Se prev un incremento del dficit fiscal de 2,3 por ciento del PIB en 2005 a 3,7 por ciento del PIB en 2007, que paulatinamente se reduce a 2,1 por ciento del PIB en 2011.

Sostenibilidad fiscal
El escenario del Plan Nacional, vinculado a la programacin
10 8 6 4 2 0 -2 -4
-4.7 -1.1 -2.3 1.8

Evolucin de las Variables Fiscales (en % del PIB)

50 45 40 35 30 25
1.3

20 15 10

-2.1

5 0 5 -10 -15 -20

-6 -8 -10

Saldo neto global (eje izquierdo) Ingresos (eje derecho)

Saldo neto global (sin pensiones) (eje izquierdo) Gastos (eje derecho)

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PLAN NACIONAL DE DESARROLLO

Bolivia: Saldo de la deuda en VPN com o porcentaje de las exportaciones y de los ingresos fiscales Deuda en VPN a exportaciones y a ingresos fiscales 190% 180% 170% 160% 150% 140% 130% 120% 110% 100% 90% 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 106.1% 97.6% 152.1% 178.8%
Saldo de la deuda en VP N/ Expo rtacio nes (%) Saldo de la deuda en VP N/ Ingreso Fiscal (%)

Se contempla un incremento en los ingresos por el Impuesto a Hidrocarburos que de 9,2 por ciento del PIB en 2005 alcanzara a 15,3 por ciento del PIB en 2011, debido principalmente al Impuesto Directo a los Hidrocarburos (IDH), adicionalmente se prev la continuidad del Impuesto a las Transacciones Financieras (ITF). Con relacin a las regalas, IDH y la nueva participacin de YPFB, se espera una mayor recaudacin producto del incremento de las exportaciones de gas natural, las mismas que alcanzarn sus niveles mximos en las gestiones 2009-2011. De la misma manera, el funcionamiento de los proyectos GTL (Gas To Liquids) y de Petroqumica a partir de la gestin 2010 generan tambin mayores ingresos para el Estado. Dado el aumento en las recaudaciones se asume un mayor gasto corriente y de capital, principalmente en los gobiernos subnacionales. Se incluye tambin gastos corrientes del Estado, asociado a un incremento salarial en trminos reales. El proyecto de dotacin de viviendas sociales, con apoyo estatal, es considerado importante en la inversin pblica. Se consideran tambin los efectos de la nacionalizacin de los hidrocarburos, incorporando en los ingresos el 32 por

ciento de la participacin de YPFB y en los gastos, los costos que puede generar el pago del Bono Solidario (Bonosol). El gasto en la formacin de capital y construcciones concibe una poltica de programacin de inversiones que genere un impulso en el crecimiento de forma sostenida. En la perspectiva de la participacin del Estado promotor y protagonista del desarrollo econmico, la inversin pblica sectorial adquiere un nfasis mayor en el sector productivo, principalmente en los sectores extractivos. Con relacin al rgimen de pensiones, se adecuar la normativa y nuevos instrumentos que procuren lmites razonables a su financiamiento interno y la implementacin de rgidos instrumentos de control, enmarcados con la poltica de lucha contra la corrupcin. Los resultados fiscales se traducirn en una trayectoria sostenible de los indicadores de deuda. En efecto, el saldo en valor presente de la deuda pblica como porcentaje de las exportaciones disminuye de 179 por ciento en 2005 a 98 por ciento en 2011, mientras que el saldo de deuda como porcentaje de los ingresos fiscales disminuye de 152 a 106 por ciento, respectivamente (el umbral crtico de este ltimo es de 250 por ciento). Asimismo, el indicador con respecto al PIB disminuye de 48,7 por ciento en 2005 a 41,0 por ciento en 2011.

212

PLAN NACIONAL DE DESARROLLO

14 12 10 8 6 4 2 0 2 4 6 8 -10
-7.8

Balanza de Pagos (en % del PIB)

5.0 3.9

4.5 3.1 2.4 2.2

1.0

-0.9

-1.5

-3.4 -4.4 -5.9 -5.3

Cuenta Corriente Cuenta Capital y Financiera Inversin Directa

2005 e

2006 p

2007 p

2008 p

2009 p

2010 p
26.5

Por otra parte, el indicador de solvencia Servicio de la Deuda pblica con respecto al PIB tambin presenta una mejora, pasando de 7,1 por ciento en 2006 a 6,2 por ciento en 2011, debido a la disminucin del servicio de deuda externa por la aplicacin de las Iniciativas HIPC y alivio de deuda multilateral (MDRI). Algunos supuestos importantes adems de la trayectoria esperada de las variables macroeconmicas, son los siguientes: Alivio de deuda multilateral del Banco Mundial a partir de julio 2006 (MDRI), menor financiamiento externo concesional (graduacin con el Banco Mundial en 2007 y con el BID en 2009), renovacin de la deuda interna y cierre de la brecha fiscal con deuda interna.

to en 2005, cuatro por ciento en 2006 y tres por ciento en 2007, estabilizndose en esta ltima tasa. En los hechos, esta tasa de mediano plazo estara en un rango entre dos y cuatro por ciento, de acuerdo a la prctica establecida por el Banco Central de Bolivia de fijar un rango, orientada a la implementacin de un esquema de metas explcitas de inflacin.

Poltica cambiaria y sector externo


Las estimaciones del tipo de cambio incorporadas en las proyecciones macroeconmicas del PND son consistentes con el sostenimiento de la competitividad cambiaria. Si se asume una inflacin internacional moderada, y dado el objetivo de inflacin interna baja, es posible mantener la competitividad con una depreciacin nominal muy moderada del tipo de cambio.

Estabilidad de precios
Las tasas de inflacin consistentes con el marco macroeconmico del PND, son decrecientes de 4,9 por cien-

30 28 26 24 22 20 18 16 14 12 10 8 6 4 2 0 -2 -4 -6 -8

Ahorro - Inversin (En % del PIB)

13.7

Inversion privada Inversion pblica Ahorro Nacional Bruto Ahorro Externo

199 8 199 9 200 0 200 1 200 2 200 3 200 4 2005 e 2006 p 2007 p 2008 p 2009 p 2010 p 2011 p

2011 p
30 28 26 24 22 20 18 16 14 12 10 8 6 4 2 0 -2 -4 -6 -8

199 8

199 9

200 0

200 1

200 2

200 3

200 4

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Las proyecciones de la cuenta corriente de la balanza de pagos muestran una disminucin del supervit, llegando a un dficit equivalente a 1,5 por ciento del PIB en 2011, aspecto que se explica por la implementacin de proyectos estratgicos, que guarda relacin con el incremento de la inversin extranjera y de las importaciones. Entre 2006 y 2009, la cuenta corriente de la Balanza de Pagos registrara un supervit promedio de 3,3 por ciento del PIB, para luego presentar un dficit de 1,2 por ciento entre 2010 y 2011, debido al crecimiento de las importaciones relacionadas con los grandes proyectos de inversin. Los proyectos mineros en actual implementacin y otros que se espera se implementen, comenzarn a producir y exportar minerales a partir de 2007. Esto significa importantes incrementos en las exportaciones de minerales, las mismas que pasan de 540 millones de dlares en 2005 a 1.687 millones de dlares en 2011. A ello se suma la ampliacin gradual de las exportaciones de gas natural a la Argentina hasta alcanzar a 20 millones de metros cbicos (m3 ) por da en el ao 2011. Asimismo, la exportacin de gas a Paraguay a partir de 2009 hasta alcanzar a 5,0 millones de m3 por da en 2010. Por otra parte, cumpliendo con el actual contrato de venta de gas natural a Brasil, se exportar 30 millones de m3 por da desde 2008. Por tanto, el valor de las exportaciones de gas natural aumentar de 984 millones de dlares en 2005 a 2.421 millones en 2011, considerando un precio promedio de 3,14 dlares el millar de pies cbicos para el perodo 2007-2011. Estas proyecciones son moderadas, porque tanto los volmenes como los precios sern incrementados en consideracin a que el Estado como propietario de los recursos hidrocarburferos buscar la mejor opcin y ventaja posible, a diferencia de anteriores transacciones que se acordaban entre subsidiarias de las empresas transnacionales. En lo que respecta a los grandes proyectos para incrementar las exportaciones no tradicionales, se tiene la generacin de electricidad, con exportaciones de 200 kilowatts/ hora desde 2008 hasta 820 kilowatts/hora en 2011. Esto representa exportaciones por aproximadamente 248 millones de dlares en 2011. Se estima que la rea (abonos) y fertilizantes, provenientes del proyecto de petroqumica, se comincen a producir y exportar desde 2010 con valores promedio de 70 millones de dlares anuales. El resto de exportaciones no tradicionales crecer a una tasa media de siete por ciento entre 2006 y 2011. Los secto-

res que impulsarn este crecimiento son la agricultura, los textiles y otras industrias manufactureras (joyera, artesanas, etc.) De esta manera, las exportaciones totales de bienes crecern a una tasa media de 15 por ciento en el perodo 2006-2011, pasando su importancia de 32 por ciento del PIB en 2006 a cerca del 43 por ciento en 2011. Las importaciones de bienes crecern a tasas relacionadas con la implementacin de los grandes proyectos de inversin. Se estima que las importaciones totales pasen de representar 29,1 por ciento del PIB en 2006 a 46,4 por ciento en 2011. El desarrollo del sector turismo permitir que los ingresos por servicios de viajes en la Balanza de Pagos, aumenten de manera importante en el perodo 2008-2011. La inversin extranjera directa neta (incluidos los montos de desinversin), pasarn de 0,8 por ciento del PIB en 2006 a 8,6 por ciento el 2011. La IED bruta recibida se incrementara de 3,9 por ciento del PIB en 2006 a 10,6 por ciento en 2011. Los proyectos principales se encuentran concentrados en minera, industrializacin de hidrocarburos (petroqumica y GTL) y termoelctricas.

Desarrollo del sistema financiero


La evolucin del sistema financiero se refleja en los resultados de las cuentas financieras derivadas de las proyecciones del PND. Existe una evolucin moderada de la emisin monetaria, acorde con las proyecciones de demanda de dinero y el objetivo de estabilidad de precios. Los depsitos crecern hasta alcanzar en el 2011 a 48,8 por ciento del PIB, aspecto que coadyuva a un crecimiento de la cartera del sistema financiero al sector privado que de 40,2 por ciento del PIB en 2005 alcanzara a 50,7 por ciento del PIB en 2011. Una caracterstica de estas proyecciones es la importancia creciente de la moneda nacional en las operaciones financieras.

Ahorro e inversin
Las proyecciones macroeconmicas muestran una recuperacin sostenida del ahorro y de la inversin interna bruta total que pasar de 13,7 por ciento del PIB en 2005 a 26,5 por ciento del PIB en 2011. El crecimiento del ahorro se sustenta tanto en la recuperacin del ahorro interno como del externo. Por su parte, la

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PLAN NACIONAL DE DESARROLLO

80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 40% 35% 63% 63%

Pobreza moderada

Pobreza extrema

50%

27%

2004 (P )

2005 (e )

200 2

200 6

200 7

200 8

200 9

201 0

inversin crece por un importante incremento de la inversin privada que se estima alcanzar a 17 por ciento del PIB en 2011. Asimismo, existe un repunte considerable de la inversin pblica que superara el nueve por ciento del PIB en 2011. El consumo privado y el pblico se estabilizan en alrededor del 64,6 y 13,4 por ciento del PIB, respectivamente. Este escenario configurar una importante recuperacin del financiamiento y de la inversin interna. Sistema tributario La captacin de ingresos estatales mediante el sistema tributario es fundamental para cubrir las obligaciones y compromisos del gobierno priorizados en el plan de desarrollo. La nueva propuesta de desarrollo tendra que estar acompaado de un nuevo sistema tributario con orientacin de progresividad antes que de regresividad, empero el gobierno nacional decidi postergar cambios sustantivos y priorizar en cambio, la ampliacin de la base tributaria y modificaciones en algunos impuestos. Introducir en el conjunto de la poblacin la cultura tributaria o el pago regular de impuestos es uno de los aspectos centrales del actual gobierno, ms an si, por primera vez, la poblacin tiene la certeza de que el gobierno gastar estos recursos con total transparencia para beneficiar a la poblacin. En esa direccin encaramos nuestro accionar con los transportistas interdepartamentales y continuaremos con otros sectores, adems ampliamos la base tributaria. Las modificaciones que se realizarn estn asociados, principalmente, al sistema tributario minero. La coyuntura favorable de la mineria en el contexto nacional e internacional no slo tiene que espresarse en volmenes de

2003 (p)

produccin, exportacin e ingresos, tambin tiene que beneficiar a las regiones productoras y al TGN, para tal efecto que realizarn variaciones en el Impuesto Complementario a la Mineria (ICM). Se present al poder Legislativo un proyecto de Ley para mantener en forma permanente el Impuesto a las Transacciones Financieras (ITF) con una tasa de 2,5 por mil, afectando, exclusivamente, a depsitos en moneda extranjera, quedando exentos los depsitos en caja de ahorro hasta 2000 dlares americanos. El Impuesto Directo a los Hidrocarburos (IDH) tuvo una distribucin acorde con las presiones polticas y regionales desplazadas el 2005, no sigui una lgica de utilizar en la solucin de los problemas econmicos y sociales fundamentales. Bolivia vive y vivir por unos aos ms una coyuntura histrica favorable, primero, porque tenemos uno de los recursos hidrocarburferos ms importantes de sudamrica; segundo, en el corto plazo se consolidarn y desplegarn proyectos de exportacin de gas natural y varios de industrializacin, conjuntamente generarn recursos de cuanta considerable para el Estado y tercero, el gobierno y la sociedad debemos aprovechar esta oportunidad destinando estos recursos a la solucin de los problemas centrales. Para tal efecto, el gobierno propondr, mediante un proyecto de ley, que las prefecturas, municipos y universidades estn obligadas a utilizar los recursos del IDH, exclusivamente, en actividades productivas que generen empleo e ingresos; y que la distribucin y se propondr que el uso de estos recursos slo sea hasta el 2006. A partir de 2007, se pedir que el dinero excedente resultado de los nuevos proyectos de exportacin e industrializacin del gas natural formen

"

201 1

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parte de un Fondo de Desarrollo Productivo y generacin de empleo. Tambin ser de prioridad del gobierno el mejoramiento de la eficiencia de las dos instituciones encargadas de captar ingresos, el Servicio de Impuestos Nacionales y la Aduana Nacional; para tal efecto, por una parte, ampliaremos la presencia de fedatarios y tendremos programas y polticas renovadas de lucha contra el contrabando. Empleo y Pobreza El ambiente macroeconmico planificado en el PND contempla acciones dirigidas a crear empleos de emergencia para el corto plazo con el programa Propas, as como empleos permanentes y mejoras en la calidad de la insercin laboral en el mediano y largo plazo con el sistema nacional de financiamiento para el desarrollo. En base a las proyecciones sectoriales de crecimiento y el empleo de mano de obra en cada uno de estos sectores, se estima que se reducir la tasa de desempleo a 4,0 por ciento en 2011, junto a este resultado, las polticas sealadas permitirn reducir la tasa de informalidad. Aunque parte importante del crecimiento econmico est sustentado en el desempeo de sectores extractivos (hidrocarburos y minera), se estima que su dinmica tendr efectos directos e indirectos sobre la reduccin de la pobreza moderada y extrema.

El Plan Nacional de Desarrollo seala acciones relacionadas con el desarrollo rural mediante al mayor acceso a mercados y precios mejorados para los productos agropecuarios, apoyo a la artesana rural, microempresa y microfinanzas, y construccin de infraestructura , creando fuentes de ingresos seguros y empleo permanente. Otras polticas a favor de la educacin y salud tendrn impacto en el mediano plazo. De acuerdo al crecimiento econmico sostenido de mediano y largo plazo que se propone en el PND, se preve que para el ao 2011, la incidencia de pobreza moderada nacional ser de 50 por ciento, lo que implica una reduccin de trece puntos porcentuales respecto al ao 2004. Por su parte , se estima que la pobreza extrema o indigencia se reducir hasta 27 por ciento. Asumiendo una proyeccin hasta 2015 esta alcanzara un valor de 22,3 en la pobreza extrema nivel ligeramente inferior al fijado en las metas del Milenio (24,1 por ciento Comit Interinstitucional de las Metas del Milenio, 2005). Entre los impactos esperados del PND, adems esta la intencin de reducir los actuales niveles de desigualdad existentes en el pas. Los excedentes generados en las actividades estratgicas coadyuvar a proveer no solo mejores servicios, sino que estarn orientados a los sectores ms vulnerables. En esta perspectiva, la relacin de ingresos del 10 por ciento ms rico respecto al 10 por ciento ms pobre se reducir 29 veces del valor registrado en 2003 a 21 veces en 2011, coadyuvando a la reduccin de la pobreza extrema.

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PLAN NACIONAL DE DESARROLLO

PROYECCIONES MACROECONMICAS 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005e 2006p 2007p 2008p 2009p 2010p 2011p ( Tasas de crecimiento) Produccin y precios PIB real Inflacin Depreciacin Cuentas Nacionales Ahorro Ahorro Nacional Bruto Priva do Pblico Ahorro Externo Inversin Interna Bruta Formacin Bruta de Ca pital Priva do Pblico Variacin de existencias 5.03 0.43 2.51 4.39 3.13 3.41 5.21 6.19 6.67 1.6 8 2.49 0.9 2 2.45 6.7 2 9.81 2.94 3.94 4.53 3.9 2 4.06 4.6 2 4.91 2.8 1 0.25 4.11 4.00 0.12 5.31 3.00 1.50 6.44 3.00 2.00 6.91 3.00 2.00 7.53 3.00 1.50 7.60 3.00 1.50

( Porcentaje s del PIB ) 23.6 12.8 12.8 0.0 10.8 23.6 23.2 17.8 5.3 0.5 18.8 10.7 9.3 1.4 8.1 18.8 19.1 13.4 5.7 -0.3 18.1 11.0 10.3 0.8 7.1 18.1 17.9 12.8 5.1 0.3 14.3 11.2 12.8 -1.6 3.0 14.3 13.9 8.6 5.4 0.3 16.3 12.3 15.6 -3.3 4.0 16.3 15.6 10.1 5.5 0.6 13 .3 14 .7 17 .5 -2 .8 -1 .4 13 .3 12 .8 7 .6 5 .2 0 .6 11.2 17.3 16.9 0.4 -6.1 11.2 11.8 5.6 6.2 -0.6 13.7 19.6 16.3 3.3 -5.8 13.7 12.8 7.1 5.7 1.0 32.5 30.3 16.5 9.2 4.6 2.2 30.6 20.4 10.3 4.1 -2.3 0.8 2.3 2.3 0.0 14 .9 19 .8 16 .9 2 .9 -4 .9 14 .9 14 .8 8 .6 6 .3 0 .0 34 .3 31 .7 16 .1 11 .2 4 .5 2 .6 33 .6 22 .3 11 .3 4 .1 -3 .4 -0 .6 3 .4 2 .0 1 .4 18.2 21.6 17.4 4.2 -3.4 18.2 18.2 10.3 7.9 0.0 38.2 35.8 16.2 13.8 5.9 2.3 37.9 23.9 14.1 3.9 -3.7 -1.0 3.7 2.0 1.7 19.5 22.2 17.6 4.6 -2.7 19.5 19.5 11.4 8.1 0.0 38.6 36.4 16.2 14.5 5.7 2.3 38.4 23.9 14.4 3.8 -3.5 -1.0 3.5 2.2 1.3 20.9 23.5 17.4 6.1 -2.6 20.9 20.9 12.0 8.9 0.0 39.9 37.2 16.3 15.4 5.5 2.7 39.1 23.7 15.4 3.7 -2.8 -0.3 2.8 2.1 0.8 24.7 24.0 17.1 6.8 0.7 24.7 24.7 15.4 9.3 0.0 39.8 37.3 16.4 15.6 5.3 2.5 38.7 23.3 15.4 3.5 -2.4 -0.1 2.4 1.9 0.5 26.5 25.1 17.7 7.4 1.4 26.5 26.5 17.0 9.5 0.0 39.3 36.9 16.4 15.3 5.2 2.3 38.0 22.7 15.2 3.4 -2.1 0.2 2.1 1.6 0.5

Sector Pblico Ingresos 30.3 31.9 26.3 25.2 25.1 25 .0 27.6 Corrientes 28.9 30.1 24.1 22.8 22.8 22 .1 25.1 Tributarios 14.1 13.3 13.5 12.8 13.1 13 .2 15.6 Impuestos s/hidrocarburo s 4.7 4.6 5.1 5.1 4.6 4 .6 5.0 Otros 10.1 12.2 5.5 4.9 5.1 4 .4 4.5 Capital 1.4 1.8 2.2 2.4 2.3 2 .9 2.5 Gastos (sin pensiones) 31.3 31.7 25.9 27.6 29.4 28 .5 28.9 Corrientes 24.3 24.5 18.9 19.3 21.0 20 .5 19.7 Capital 7.0 7.1 7.1 8.4 8.4 8 .1 9.2 Pensiones 3.6 3.7 4.1 4.4 4.5 4 .4 4.3 Saldo neto global -4.7 -3.5 -3.7 -6.8 -8.8 -7 .9 -5.6 Saldo primario -2.5 -1.5 -1.5 -4.2 -6.2 -5 .1 -2.6 Finan ciamiento 4.7 3.5 3.7 6.8 8.8 7 .9 5.6 Exte rno 2.7 1.9 2.0 3.0 6.0 5 .3 4.1 Inte rno 1.9 1.6 1.8 3.8 2.9 2 .6 1.5 Balanza de Pagos Cuenta Corriente -7.8 -5.9 -5.3 -3.4 -4.4 1 .0 3.9 Bala nza Come rcial -10.3 -8.5 -6.9 -5.2 -6.0 -0 .2 3.5 Exp ortaciones FOB 13.0 12.7 14.8 15.8 16.4 19 .7 24.6 Importaciones CIF -23.3 -21.2 -21.8 -20.9 -22.4 -19 .9 -21.1 Renta Neta -1.9 -2.4 -2.7 -2.6 -2.6 -3 .7 -4.4 Otros Se rvicios Netos 0.4 0.3 -0.3 -0.4 -0.5 -0 .9 -0.8 Transferencias Unilaterales Corrientes 4.0 4.6 4.6 4.9 4.7 5 .8 5.6 Cuenta Capital y Financiera 5.3 6.2 4.8 2.9 0.7 -0 .1 -2.4 Inversin Directa 12.0 12.1 8.7 8.6 8.5 2 .4 0.7 d/c Inversin bruta 12.1 12.2 9.9 10.8 12.6 7 .0 4.4 Capital d e M.L.P (sector pblico) 1.2 1.4 1.3 2.5 3.8 4 .8 3.1 Otras Cuentas de Capital -7.9 -7.3 -5.2 -8.2 -11.6 -7 .3 -6.3 Financiamiento 2.5 -0.3 0.5 0.5 3.7 -1 .0 -1.4 Excepcional 0.0 0.2 0.2 0.1 0.2 0 .2 0.1 RIN Banco Central 2.5 -0.5 0.3 0.4 3.5 -1 .1 -1.6 Cuentas Fina ncieras Emisin Depsitos (ncl. CDD's) M/N + UFV M/E M'3 M/N + UFV M/E Crdito al sector privado Nota: p = cifras proyectadas 5.2 49.0 3.4 45.6 53.6 8.0 45.6 63.9 5.0 49.0 3.1 46.0 53.5 7.6 46.0 64.0 4.7 48.3 3.1 45.2 52.5 7.3 45.2 58.5 5.0 49.8 3.5 46.2 54.2 8.0 46.2 53.2 5.4 45.5 3.1 42.5 50.2 7.8 42.5 51.1 5 .7 43 .1 3 .3 39 .8 48 .3 8 .4 39 .8 47 .8 6.2 38.1 4.2 33.9 43.7 9.8 33.9 42.4

5.0 4 .5 3.1 2.4 2.2 -0.9 -1.5 3.5 2 .9 1.4 1.3 0.4 -2.7 -3.5 28.5 32 .0 34.0 36.8 40.0 41.9 42.9 -25.0 -29 .1 -32.7 -35.5 -39.6 -44.6 -46.4 -4.0 -3 .7 -3.5 -3.4 -3.3 -3.3 -3.2 -0.8 -1 .5 -1.6 -1.5 -1.4 -1.3 -1.1 6.2 6 .7 6.9 6.0 6.5 6.4 6.3 0.3 -3 .6 -2.4 -1.3 -1.3 1.8 2.5 -3.0 0 .8 3.8 6.1 5.0 7.4 8.6 4.3 3 .9 7.0 9.1 7.7 9.6 10.6 1.8 1 .7 1.9 2.1 1.9 1.8 1.5 1.5 -6 .1 -8.1 -9.6 -8.2 -7.4 -7.6 -5.3 -0 .9 -0.7 -1.1 -1.0 -0.9 -0.9 0.1 0 .1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 -5.4 -1 .0 -0.8 -1.1 -1.0 -1.0 -1.0 8.2 38.1 6.1 32.0 45.6 13.6 32.0 40.2 9 .2 39 .3 11 .4 27 .9 47 .4 19 .5 27 .9 41 .2 9.5 41.0 12.8 28.2 49.3 21.0 28.2 42.1 9.7 42.3 14.1 28.3 50.5 22.3 28.3 43.2 9.8 44.2 15.7 28.5 52.3 23.8 28.5 45.2 10.1 46.4 17.8 28.6 54.4 25.8 28.6 47.7 10.2 48.8 20.1 28.7 56.7 28.0 28.7 50.7

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PLAN NACIONAL DE DESARROLLO

PRODUCTO INTERNO BRUTO POR TIPO DE GASTO 1998 Como porcentaje del PIB Consumo Privado Pblico Inversin interna bruta Formacin bruta de capital Privado Pblico Variacin de existencias Exportaciones net as de b.s. no factoriales Exportaciones de b.s. no factoriales Importaciones de b.s. no factoriales Producto interno bruto Demanda domstica Incidencia Consumo Privado Pblico Inversin interna bruta Formacin bruta de capital Privado Pblico Variacin de existencias Exportaciones net as de b.s. no factoriales Exportaciones de b.s. no factoriales Importaciones de b.s. no factoriales Producto interno bruto Demanda domstica Crecimiento anual (real) Consumo Privado Pblico Inversin interna bruta Formacin bruta de capital Privado Pblico Variacin de existencias Exportaciones net as de b.s. no factoriales Exportaciones de b.s. no factoriales Importaciones de b.s. no factoriales Producto interno bruto Demanda domstica En millones de Bs Consumo Privado Pblico 1/ Inversin interna bruta Formacin bruta de capital Privado Pblico 2/ Variacin de existencias Exportaciones net as de b.s. no factoriales Exportaciones de b.s. no factoriales Importaciones de b.s. no factoriales Producto interno bruto Demanda domstica En millones de Bs de 1990 Consumo Privado Pblico Inversin interna bruta Formacin bruta de capital Privado Pblico Variacin de existencias Exportaciones net as de b.s. no factoriales Exportaciones de b.s. no factoriales Importaciones de b.s. no factoriales Producto interno bruto Demanda domstica Nota: p = cifras proyectadas 5.1 5.3 3.8 28.5 29.2 43.6 -3.2 10.3 -114.8 6.5 22.3 5.0 9.5 41,802 35,144 6,658 11,053 10,841 8,354 2,487 212 -6,032 9,223 15,256 46,822 52,855 2.8 2.8 3.2 - 18.8 - 15.3 - 22.7 9.6 -123.9 29.7 - 12.8 - 17.1 0.4 -2.0 44,128 37,002 7,126 9,040 9,197 6,468 2,729 -157 -5,011 8,129 13,141 48,156 53,168 2.3 2.3 2.1 -7.4 -8.9 -7.1 -13.0 170.2 32.6 15.0 4.7 2.5 0.5 47,205 39,655 7,550 9,422 9,289 6,658 2,631 133 -4,699 9,490 14,188 51,928 56,627 1.48 2.23 1.27 2.04 2.86 3.46 -17.47 17.86 -21.45 18.51 -32.71 31.39 7.04 -2.00 535.28 6.76 87.35 - 402.23 8.38 5.69 -5.04 13.10 1.68 2.49 -1.74 4.47 48,957 40,499 8,458 7,675 7,491 4,600 2,891 184 -2,842 10,743 13,585 53,790 56,632 50,893 41,842 9,051 9,236 8,871 5,739 3,132 366 -3,447 12,263 15,710 56,682 60,129 2.12 1.89 3.57 -12.05 -10.23 -12.97 -4.37 -46.87 127.59 12.49 0.88 2.94 -0.17 54,193 43,965 10,227 8,262 7,906 4,704 3,202 355 -474 15,848 16,322 61,980 62,454 2.76 2.94 1.62 -12.31 -1.47 -10.73 16.49 -361.18 505.66 16.36 5.27 3.92 0.62 58,067 47,465 10,602 7,734 8,183 3,886 4,296 -449 3,352 21,682 18,330 69,152 65,800 2.91 3.29 0.50 19.93 2.80 7.40 -4.04 188.16 -20.28 9.57 13.46 4.06 5.02 62,255 51,504 10,751 10,351 9,625 5,323 4,302 726 2,679 27,381 24,701 75,285 72,606 4.9 4.7 6.1 13.8 21.7 26.0 14.5 -97.9 -64.6 4.3 10.6 4.1 6.2 67,585 55,836 11,749 12,065 12,049 6,946 5,103 16 1,500 31,623 30,124 81,149 79,649 5.0 4.9 5.8 31.1 31.2 29.4 34.5 -99.8 -355.5 8.0 18.7 5.3 8.9 73,479 60,573 12,906 16,377 16,377 9,285 7,092 0 36 36,882 36,846 89,893 89,857 4.8 5.0 3.4 16.0 16.0 18.6 11.3 0.0 -22.6 17.3 17.7 6.4 6.8 5.3 5.5 4.4 14.5 14.5 13.0 17.1 0.0 -15.5 19.2 19.0 6.9 7.1 5.4 5.7 3.4 28.0 28.0 37.2 11.3 0.0 -97.9 14.5 19.8 7.5 10.2 5.2 5.3 4.4 15.9 15.9 18.7 9.7 0.0 -11.2 12.0 11.9 7.6 7.8 89.3 75.1 14.2 23.6 23.2 17.8 5.3 0.5 -12.9 19.7 32.6 100.0 112.9 4.27 3.85 0.43 5.64 5.56 5.75 -0.19 0.08 -4.88 1.61 6.50 5.03 9.91 1999 91.6 76.8 14.8 18.8 19.1 13.4 5.7 -0.3 - 10.4 16.9 27.3 100.0 110.4 2.38 2.03 0.36 - 4.54 - 3.58 - 4.09 0.52 - 0.96 2.58 - 3.23 - 5.81 0.43 - 2.16 2000 90.9 76.4 14.5 18.1 17.9 12.8 5.1 0.3 -9.0 18.3 27.3 100.0 109.0 1.97 1.73 0.24 -1.44 -1.76 -0.99 -0.77 0.31 1.99 3.29 1.31 2.51 0.52 2001 91.0 75.3 15.7 14.3 13.9 8.6 5.4 0.3 -5.3 20.0 25.3 100.0 105.3 1.28 0.95 0.33 -3.09 -3.77 -4.12 0.35 0.68 3.50 2.06 -1.44 1.68 -1.81 2002 89.8 73.8 16.0 16.3 15.6 10.1 5.5 0.6 -6.1 21.6 27.7 100.0 106.1 1.92 1.53 0.40 2.56 2.51 2.62 -0.10 0.05 -2.00 1.49 3.49 2.49 4.49 2003 87.4 70.9 16.5 13.3 12.8 7.6 5.2 0.6 -0.8 25.6 26.3 100.0 100.8 1.82 1.40 0.42 -1.99 -1.60 -1.39 -0.22 -0.39 3.11 3.37 0.26 2.94 -0.17 2004 84.0 68.6 15.3 11.2 11.8 5.6 6.2 -0.6 4.8 31.4 26.5 100.0 95.2 2.35 2.17 0.19 -1.74 -0.20 -0.97 0.77 -1.53 3.31 4.83 1.52 3.92 0.62 2005e 82.7 68.4 14.3 13.7 12.8 7.1 5.7 1.0 3.6 36.4 32.8 100.0 96.4 2.46 2.40 0.06 2.37 0.36 0.57 -0.21 2.01 -0.77 3.16 3.93 4.06 4.83 2006p 83.3 68.8 14.5 14.9 14.8 8.6 6.3 0.0 1.8 39.0 37.1 100.0 98.2 4.10 3.43 0.67 1.90 2.78 2.08 0.70 -0.89 -1.89 1.50 3.38 4.11 6.00 2007p 81.7 67.4 14.4 18.2 18.2 10.3 7.9 0.0 0.0 41.0 41.0 100.0 100.0 4.18 3.53 0.65 4.66 4.68 2.85 1.83 -0.02 -3.53 2.79 6.32 5.31 8.84 2008p 80.3 66.3 14.0 19.5 19.5 11.4 8.1 0.0 0.1 44.2 44.0 100.0 99.9 4.01 3.62 0.38 2.98 2.98 2.22 0.76 0.00 -0.54 6.19 6.73 6.44 6.99 2009p 79.7 65.9 13.9 20.9 20.9 12.0 8.9 0.0 -0.6 47.7 48.4 100.0 100.6 4.40 3.92 0.48 2.94 2.94 1.73 1.21 0.00 -0.43 7.58 8.01 6.91 7.34 2010p 79.1 65.6 13.6 24.7 24.7 15.4 9.3 0.0 -3.8 49.9 53.7 100.0 103.8 4.37 4.00 0.37 6.09 6.09 5.22 0.87 0.00 -2.93 6.38 9.32 7.53 10.47 2011p 78.0 64.6 13.4 26.5 26.5 17.0 9.5 0.0 -4.5 51.0 55.6 100.0 104.5 4.10 3.65 0.45 4.12 4.12 3.34 0.78 0.00 -0.62 5.61 6.23 7.60 8.22

79,343 86,143 93,523 101,366 65,510 71,174 77,472 83,998 13,833 14,968 16,051 17,369 19,267 22,601 29,168 34,468 19,267 22,601 29,168 34,468 11,222 12,968 18,203 22,140 8,045 9,633 10,966 12,328 0 0 0 0 146 -687 -4,516 -5,894 43,602 51,590 58,920 66,315 43,456 52,277 63,436 72,209 98,755 108,056 118,175 129,941 98,609 108,743 122,691 135,835

18,349 15,935 2,415 5,257 5,088 3,921 1,167 169 -1,889 5,475 7,364 21,717 23,606

18,867 16,375 2,492 4,270 4,311 3,032 1,279 -40 -1,328 4,774 6,102 21,809 23,138

19,296 16,752 2,544 3,955 3,927 2,815 1,112 28 -895 5,492 6,387 22,356 23,251

19,582 16,965 2,617 3,264 3,085 1,894 1,190 180 -113 5,952 6,065 22,733 22,846

20,019 17,312 2,707 3,847 3,656 2,489 1,167 192 -569 6,290 6,859 23,298 23,866

20,442 17,638 2,804 3,384 3,282 2,166 1,116 102 157 7,076 6,919 23,983 23,826

21,007 18,158 2,849 2,967 3,233 1,934 1,300 -266 950 8,234 7,283 24,924 23,974

21,619 18,755 2,864 3,559 3,324 2,077 1,247 235 757 9,021 8,264 25,935 25,178

22,682 19,645 3,037 4,051 4,046 2,617 1,428 5 268 9,409 9,141 27,001 26,733

23,812 20,598 3,214 5,308 5,308 3,386 1,922 0 -685 10,163 10,848 28,436 29,120

24,951 21,628 3,323 6,156 6,156 4,017 2,139 0 -839 11,924 12,763 30,268 31,107

26,282 22,814 3,468 7,046 7,046 4,540 2,506 0 -969 14,218 15,188 32,359 33,328

27,697 24,109 3,587 9,018 9,018 6,229 2,788 0 -1,919 16,283 18,202 34,796 36,714

29,124 25,379 3,745 10,452 10,452 7,393 3,059 0 -2,133 18,236 20,370 37,442 39,575

218

PLAN NACIONAL DE DESARROLLO

1998

1999

20 00

200 1

2002

2003

2004

20 05

200 6

2007

2008

2009

201 0

2011

PRODUCTO IN TERNO BRUTO POR SECTOR ECONM ICO Como porcentaje del PIB PIB (a precios de me rcado) Im puestos In directos PIB (a precios b sicos) PIB s/ extra ctivas (a precios bsicos) Ag ro pecuaria Hidroca rb uros Minera Ind ustria Electricida d Construccin Com ercio Transporte y Com uncaciones Se rv Finan.y a la s empresas Se rv.com unales,so ciale s,p ers. Restaura ntes y h oteles Se rv Adm. Pub Se rv.ba ncarios im putados Incidencia PIB (a precios de me rcado) Im puestos In directos PIB (a precios b sicos) PIB s/ extra ctivas (a precios bsicos) Ag ro pecuaria Hidroca rb uros Minera Ind ustria Electricida d Construccin Com ercio Transporte y Com uncaciones Se rv Finan.y a la s empresas Se rv.com unales,so ciale s,p ers. Restaura ntes y h oteles Se rv Adm. Pub Se rv.ba ncarios im putados Crec imiento Anual (real) PIB (a precios de me rcado) Im puestos In directos PIB (a precios b sicos) PIB s/ extra ctivas (a precios bsicos) Ag ro pecuaria Hidroca rb uros Minera Ind ustria Electricida d Construccin Com ercio Transporte y Com uncaciones Se rv Finan.y a la s empresas Se rv.com unales,so ciale s,p ers. Restaura ntes y h oteles Se rv Adm. Pub Se rv.ba ncarios im putados En millones de Bs de 1990 PIB (a precios de me rcado) Im puestos In directos PIB (a precios b sicos) PIB s/ extra ctivas (a precios bsicos) Ag ro pecuaria Hidroca rb uros Minera Ind ustria Electricida d Construccin Com ercio Transporte y Com uncaciones Se rv Finan.y a la s empresas Se rv.com unales,so ciale s,p ers. Restaura ntes y h oteles Se rv Adm. Pub Se rv.ba ncarios im putados 2 1,717 21 ,809 22,3 56 22,73 3 23,298 23 ,983 24,924 25,9 35 27,00 1 28,436 30 ,268 32,359 34,79 6 37,442 1,970 1 ,764 1,8 24 1,87 3 2,032 2 ,091 2,296 2,4 69 2,62 9 2,826 3 ,062 3,3 88 3,75 6 4,083 1 9,747 20 ,045 20,5 32 20,86 0 21,266 21 ,892 22,629 23,4 66 24,37 2 25,610 27 ,206 28,971 31,04 0 33,359 1 7,634 18 ,029 18,3 86 18,74 7 19,100 19 ,631 20,154 20,6 51 21,24 8 21,992 23 ,131 24,371 25,82 1 27,738 2,996 3 ,071 3,1 78 3,28 8 3,303 3 ,586 3,604 3,7 87 3,88 3 3,947 4 ,090 4,2 51 4,36 3 4,553 1,021 978 1,0 91 1,09 1 1,142 1 ,231 1,528 1,7 59 1,91 9 2,292 2 ,631 3,0 16 3,46 0 3,710 1,092 1 ,039 1,0 55 1,02 2 1,023 1 ,030 947 1,0 56 1,20 5 1,326 1 ,444 1,5 83 1,75 9 1,911 3,530 3 ,633 3,6 99 3,79 8 3,807 3 ,958 4,180 4,3 14 4,43 5 4,539 4 ,754 5,3 08 5,89 2 6,391 431 452 4 60 46 3 473 488 501 5 14 53 5 556 765 854 94 4 1,248 985 819 7 85 73 0 848 652 664 6 74 78 7 1,071 1 ,301 1,3 33 1,51 8 1,893 1,823 1 ,820 1,8 91 1,90 2 1,943 1 ,997 2,078 2,1 37 2,20 2 2,279 2 ,358 2,4 53 2,55 1 2,661 2,349 2 ,331 2,3 85 2,45 7 2,563 2 ,666 2,775 2,8 64 2,95 2 3,046 3 ,149 3,2 62 3,37 1 3,499 2,791 3 ,161 3,1 40 3,14 6 3,047 2 ,987 2,936 2,9 55 2,97 2 3,000 3 ,079 3,1 80 3,31 2 3,452 934 973 1,0 12 1,04 1 1,069 1 ,093 1,124 1,1 46 1,16 9 1,201 1 ,236 1,2 74 1,32 9 1,390 667 688 7 06 72 3 735 738 758 7 63 77 8 798 821 847 88 3 924 1,948 1 ,991 2,0 24 2,07 5 2,141 2 ,214 2,235 2,2 48 2,29 3 2,345 2 ,392 2,4 50 2,52 8 2,629 -820 -911 -8 94 -87 7 -830 -749 -700 -7 52 -75 7 -791 -814 -840 -87 1 -902 5.0 10.8 4.5 4.4 -4.4 12.9 -0.5 2.5 2.5 35.7 1.6 7.0 12.5 3.2 3.1 3.7 12.7 0.4 -10.4 1.5 2.2 2.5 -4.3 -4.8 2.9 4.7 -16.8 -0.2 -0.8 13.3 4.2 3.1 2.2 11.1 2.5 3.4 2.4 2.0 3.5 1 1.6 1.5 1.8 1.8 -4.2 3.9 2.3 -0.7 4.1 2.6 1.6 -1.9 1.7 2.7 1.6 2.0 3.5 0.0 -3.1 2.7 0.7 -7.0 0.6 3.0 0.2 2.9 2.4 2.5 -1.9 2.5 8.5 1.9 1.9 0.4 4.7 0.1 0.3 2.2 16.2 2.2 4.3 -3.1 2.7 1.7 3.2 -5.4 2.9 2.9 2.9 2.8 8.6 7.8 0.7 4.0 3.1 -23.1 2.7 4.0 -2.0 2.2 0.4 3.4 -9.7 3.9 9.8 3.4 2.7 0.5 2 4.2 -8.1 5.6 2.8 1.8 4.1 4.1 -1.7 2.8 2.7 0.9 -6.6 4.1 7.5 3.7 2.5 5.1 15.1 11.6 3.2 2.6 1.4 2.9 3.2 0.6 2.0 0.7 0.6 7.4 4.1 6.5 3.9 2.9 2.6 9.1 14.1 2.8 4.0 16.8 3.0 3.0 0.6 2.0 2.0 2.0 0.8 5.3 7.5 5.1 3.5 1.7 19.4 10.0 2.3 4.0 36.1 3.5 3.2 1.0 2.7 2.5 2.3 4.5 6.4 8.3 6.2 5.2 3.6 14.8 8.9 4.7 37.5 21.5 3.5 3.4 2.6 2.9 2.9 2.0 2.9 6.9 1 0.7 6.5 5.4 3.9 1 4.6 9.6 1 1.7 1 1.6 2.5 4.0 3.6 3.3 3.1 3.1 2.4 3.2 7 .5 10 .9 7 .1 5 .9 2 .6 14 .7 11 .1 11 .0 10 .5 13 .8 4 .0 3 .4 4 .1 4 .3 4 .3 3 .2 3 .6 7.6 8.7 7.5 7.4 4.4 7.2 8.6 8.5 32.2 24.7 4.3 3.8 4.2 4.6 4.6 4.0 3.6 5.0 0.9 4.1 3.6 -0.7 0.6 0.0 0.4 0.1 1.3 0.1 0.7 1.5 0.1 0.1 0.3 -0.4 0.4 -0.9 1.4 1.8 0.3 -0.2 -0.2 0.5 0.1 -0.8 0.0 -0.1 1.7 0.2 0.1 0.2 -0.4 2.5 0.3 2.2 1.6 0.5 0.5 0.1 0.3 0.0 -0.2 0.3 0.2 -0.1 0.2 0.1 0.2 0.1 1.7 0.2 1.5 1.6 0.5 0.0 -0.1 0.4 0.0 -0.2 0.0 0.3 0.0 0.1 0.1 0.2 0.1 2.5 0.7 1.8 1.6 0.1 0.2 0.0 0.0 0.0 0.5 0.2 0.5 -0.4 0.1 0.1 0.3 0.2 2.9 0.3 2.7 2.3 1.2 0.4 0.0 0.6 0.1 -0.8 0.2 0.4 -0.3 0.1 0.0 0.3 0.3 3.9 0.9 3.1 2.2 0.1 1.2 -0.3 0.9 0.1 0.1 0.3 0.5 -0.2 0.1 0.1 0.1 0.2 4.1 0.7 3.4 2.0 0.7 0.9 0.4 0.5 0.1 0.0 0.2 0.4 0.1 0.1 0.0 0.1 -0.2 4.1 0.6 3.5 2.3 0.4 0.6 0.6 0.5 0.1 0.4 0.2 0.3 0.1 0.1 0.1 0.2 0.0 5.3 0.7 4.6 2.8 0.2 1.4 0.4 0.4 0.1 1.1 0.3 0.3 0.1 0.1 0.1 0.2 -0.1 6.4 0.8 5.6 4.0 0.5 1.2 0.4 0.8 0.7 0.8 0.3 0.4 0.3 0.1 0.1 0.2 -0.1 6.9 1.1 5.8 4.1 0.5 1.3 0.5 1.8 0.3 0.1 0.3 0.4 0.3 0.1 0.1 0.2 -0.1 7 .5 1 .1 6 .4 4 .5 0 .3 1 .4 0 .5 1 .8 0 .3 0 .6 0 .3 0 .3 0 .4 0 .2 0 .1 0 .2 -0 .1 7.6 0.9 6.7 5.5 0.5 0.7 0.4 1.4 0.9 1.1 0.3 0.4 0.4 0.2 0.1 0.3 -0.1 100.0 9.1 90.9 81.2 13.8 4.7 5.0 16.3 2.0 4.5 8.4 10.8 12.9 4.3 3.1 9.0 -3.8 1 00.0 8.1 91.9 82.7 14.1 4.5 4.8 16.7 2.1 3.8 8.3 10.7 14.5 4.5 3.2 9.1 -4.2 10 0.0 8.2 9 1.8 8 2.2 1 4.2 4.9 4.7 1 6.5 2.1 3.5 8.5 1 0.7 1 4.0 4.5 3.2 9.1 -4.0 100.0 8.2 91.8 82.5 14.5 4.8 4.5 16.7 2.0 3.2 8.4 10.8 13.8 4.6 3.2 9.1 -3.9 100.0 8.7 91.3 82.0 14.2 4.9 4.4 16.3 2.0 3.6 8.3 11.0 13.1 4.6 3.2 9.2 -3.6 1 00.0 8.7 91.3 81.9 15.0 5.1 4.3 16.5 2.0 2.7 8.3 11.1 12.5 4.6 3.1 9.2 -3.1 10 0.0 9.2 9 0.8 8 0.9 1 4.5 6.1 3.8 1 6.8 2.0 2.7 8.3 1 1.1 1 1.8 4.5 3.0 9.0 -2.8 100.0 9.5 90.5 79.6 14.6 6.8 4.1 16.6 2.0 2.6 8.2 11.0 11.4 4.4 2.9 8.7 -2.9 100.0 9.7 90.3 78.7 14.4 7.1 4.5 16.4 2.0 2.9 8.2 10.9 11.0 4.3 2.9 8.5 -2.8 100.0 9.9 90.1 77.3 13.9 8.1 4.7 16.0 2.0 3.8 8.0 10.7 10.6 4.2 2.8 8.2 -2.8 1 00.0 10.1 89.9 76.4 13.5 8.7 4.8 15.7 2.5 4.3 7.8 10.4 10.2 4.1 2.7 7.9 -2.7 10 0.0 1 0.5 8 9.5 7 5.3 1 3.1 9.3 4.9 1 6.4 2.6 4.1 7.6 1 0.1 9.8 3.9 2.6 7.6 -2.6 100 .0 10 .8 89 .2 74 .2 12 .5 9 .9 5 .1 16 .9 2 .7 4 .4 7 .3 9 .7 9 .5 3 .8 2 .5 7 .3 -2 .5 100.0 10.9 89.1 74.1 12.2 9.9 5.1 17.1 3.3 5.1 7.1 9.3 9.2 3.7 2.5 7.0 -2.4

219

PLAN NACIONAL DE DESARROLLO

7.2

SISTEMA

DE

CAPITALIZACIN
Con esta medida se recupera y ejerce el control de la gestin empresarial y la captura del excedente econmico. 3. Directorios de las nuevas empresas nacionales Los Directores de las empresas nacionales sern nombrados por el Poder Ejecutivo para que ejerzan derechos de propiedad en las instancia de decisin empresarial. Los Directores de las empresas en nmero de siete, tendrn relacin con el paquete accionario, equivalente a cuatro representantes del gobierno y tres de la empresa privada. La administracin de la empresa nacional proceder por la eleccin de un operador privado o de una entidad dependiente del poder ejecutivo. 4. Pago del Bonosol. Los dividendos obtenidos por la empresa nacional sern destinados a pagar el Bonosol a todos los beneficiarios que correspondan.

EMPRESAS CAPITALIZADAS
El funcionamiento del sistema de la capitalizacin tendi a crear un enclave de empresas transnacionales que responda a una lgica econmica ubicada fuera del pas, sin conexiones internas, sin relacin dinmica con otros sectores econmicos y productivos, sin inters en desarrollar las diferentes regiones del pas. El proceso de capitalizacin, contrariamente a lo que se pensaba, no constituy una herramienta de desarrollo social y econmico. Por el contrario, gener prdidas importantes para el Estado, comprometi la soberana nacional y limit las posibilidades de desarrollo para el pas. Las propuestas para resolver la lgica de funcionamiento tienden a reorientar la dinmica actual extrovertida y excluyente de las empresas capitalizadas y a insertarlas en un nuevo esquema orientado a contribuir eficientemente al desarrollo nacional, a la industrializacin interna, al desarrollo de los diferentes sectores y regiones. Este cambio de orientacin puede realizarse con las siguientes propuestas: 1. Auditora tcnica y financiera a las empresas capitalizadas. Resulta imprescindible proceder en el corto plazo a una auditora tcnica y financiera de las empresas capitalizadas con el objeto de establecer el valor real de su patrimonio neto. 2. Control accionario de las empresas capitalizadas. Se proceder al control accionario de las empresas capitalizadas mediante la reversin de las acciones depositadas en el Fondo de Capitalizacin Colectiva (FCC) , y la compra de acciones restantes, hasta conformar el 51 por ciento del paquete accionario en favor del Estado Boliviano.

SISTEMA DE REGULACIN SECTORIAL


Eliminacin del sistema de regulacin sectorial. Formular la norma jurdica para eliminar las superintendencias sectoriales con excepcin de la Superintendencia de Bancos y Entidades Financieras. Las entidades resultantes de la eliminacin de las superintendencias sectoriales sern supeditadas a los Ministerios correspondientes en calidad de Direcciones Generales. La nueva ley debe ser elaborada y presentada para su aprobacin durante este ao, con el objeto de que el nuevo sistema entre en funcionamiento a principios del ao prximo.

220

PLAN NACIONAL DE DESARROLLO

7.3.

PROGRAMA DE INVERSIN PBLICA 2006-2010


La ejecucin de los montos programados est en funcin del incremento de los niveles del ahorro pblico interno (Tesoro General de la Nacin, Empresas Pblicas, Entidades descentralizadas, Prefecturas y Gobiernos Municipales) y de la capacidad negociadora del Estado para procurar y comprometer efectivamente el financiamiento externo, preferentemente de carcter concesional destinado a la erradicacin de la pobreza. El Programa de Inversin Pblica (PGIP) incluye proyectos nuevos y de continuidad, priorizados en el marco de la estrategia de desarrollo del Plan, orientando el gasto fiscal como nico mecanismo efectivo que tiene el Estado para impulsar el desarrollo socioeconmico del pas, buscando de preferencia la equidad en el proceso de distribucin de los recursos pblicos, la relacin rural - urbano y la correspondencia asimetra regional.

En la nueva concepcin de desarrollo para Vivir Bien, la inversin pblica es el instrumento de poltica econmica que concreta las polticas del Plan Nacional de Desarrollo (PND), en un escenario de desarrollo integral. La proyeccin de la inversin pblica para el prximo quinquenio presenta un crecimiento que oscila de 783 millones de dlares en el 2000 a 1.681,9 millones de dlares al 2010, esto representa un incremento de ms del 114 por ciento, y su participacin en el Producto Interno Bruto (PIB), pasa del 7,5 por ciento en la gestin 2006 al 11,9 por ciento para el 2010. El grfico 1 muestra que los montos programados para el quinquenio 2006-2010, superan los montos ejecutados y/o programados en el periodo 1987-2005.

GRFICO N 1
TENDENCIA DE LA INVERSION PUBLICA PROGRAMADA, EJECUTADA Y PROYECTADA
1800 1,682 1600

Presupuesto Ejecucin
1,327

1,580 1,512

1400

En millones de Dolares

1200

1000 783

800 639 651 641 628 623 589 611 613 613 620 633 602 629 585 576 583 566 584 583 600 532 526 530 531 548 501 505 505 520 510 470 500 481 421 389 361 334 400 315 272 200

0 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

Aos

221

PLAN NACIONAL DE DESARROLLO

La apertura del Programa de Inversin Pblica para el quinquenio, es el siguiente: de acuerdo a la asignacin sectorial (Ver grfico 1) Macro sector econmico productivo: Sector Estratgico. Del monto total programado, el 12,8 por ciento corresponde a este sector que tiene importancia en la generacin de excedentes para la inversin en el resto de los sectores, para empleo y la redistribucin del ingreso. Matriz Productiva. Donde el Estado ejecuta proyectos de fortalecimiento para el desarrollo de la matriz productiva en los que prioritariamente estn involucrados los grupos asociativos como las Organizaciones Econmicas Campesinas (OECAS) en los sectores Agropecuario, Industria Manufacturera, Turismo y Construccin de obras de desarrollo urbano principalmente, que en el quinquenio, abarcar el 15,6 por ciento de la inversin pblica total propuesta. Infraestructura para la Produccin. Este grupo es el ms importante del macro sector productivo principalmente porque las inversiones estn dirigidas a la construccin, mejoramiento y mantenimiento peridico de la red vial fundamental, departamental y vecinal que son ejecutadas por el Servicio Nacional de Caminos (S.N.C.), Prefecturas y Gobiernos Municipales, respectivamente, que demandan el 38,9 por ciento de la inversin total del quinquenio.

Servicios Productivos. Inversiones en infraestructura de riego y microriego, la programacin para el desarrollo de la ciencia y la tecnologa con base intercultural que debe articularse a la produccin y al desarrollo sociocomunitario. El requerimiento del sector alcanza al 6,7 por ciento del total de la inversin pblica programada. Macro sector socio comunitario Las inversiones adquieren importancia para los sectores dirigidos al mejoramiento educativo, salud, saneamiento de tierras, servicios bsicos (acceso a los servicios de agua, alcantarillado, etctera.), seguridad social y otros presentan un incremento sostenido de 19,1 por ciento en 2006 al 25,5 por ciento en el 2010 sobre el total proyectado. Macro sector de insercin internacional Corresponde a inversiones para mejorar las acciones del Ministerio de Relaciones Exteriores y Cultos en las reas de Comercio Exterior, Integracin y de Relaciones Exteriores. El monto programado para los 5 aos alcanza al 0,3 por ciento sobre el total de la inversin pblica programada Macro sector de poder social Las inversiones estn dirigidas a la construccin de un nuevo pacto social, la movilizacin, participacin social y

GRFICO N 2
TENDENCIA DE LA INVERSION PUBLICA POR GRUPOS SECTORIALES
900 800 700
En millones de Dolares

Productivos Infraestructura Sociales Multisectoriales

600 500 400 300 200 100 -

1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Ejec Ejec Ejec Ejec Ejec Ejec Ejec Ejec Ejec Ejec Ejec Ejec Ejec Ejec Ejec Ejec Ejec Ejec Ejec Pres Proy Proy Proy Proy

Aos

222

PLAN NACIONAL DE DESARROLLO

el marco legal a ser reformado. El total de la demanda en inversin alcanza al 0,3 por ciento del total propuestado. En el grfico 2 se presenta una comparacin de los grupos sectoriales de la inversin a partir de la gestin 1987, en

la que se puede establecer el quiebre de la inversin pblica a partir del 2006 el incremento es notable en los sectores productivos, infraestructura, sociales y multisectoriales, ver c u a dro 2.

CUADRO N 1
PRESUPUESTO DE INVERSION PUBLICA 2006 - 2010
DISTRIBUCION SECTORIAL DEL PLAN DE LA INVERSION PUBLICA
(En miles de Dolares) 2006 SECTOR MACRO SECTOR ECONOMICO-PRODUCTIVO SECTOR ESTRATEGICO MATRIZ PRODUCTIVA INFRAESTRUCTURA PARA LA PRODUCCION SERVICIOS PRODUCTIVOS MACRO SECTOR SOCIO COMUNITARIO MACRO SECTOR INSERCION INTERNACIONAL MACRO SECTOR PODER SOCIAL TOTAL
(*) Incluye estimacin de Gobiernos Municipales

2007 Part. % 80,9% 12,2% 13,9% 48,6% 6,2% 19,1% 0,0% 0,0% Proy. 960.374 232.232 211.093 447.880 69.169 359.760 3.629 2.919 Part. %

2008 Proy. Part. %

2009 Proy. Part. %

2010 Proy. Part. % 74,8% 9,4% 15,8% 42,2% 7,4% 25,0% 0,1% 0,1% TOTAL 5.091.660 881.158 1.070.484 2.679.360 460.658 1.754.675 17.852 19.499 Part. % 74,0% 12,8% 15,6% 38,9% 6,7% 25,5% 0,3% 0,3%

Presup. 633.204 95.472 108.501 380.782 48.448 149.919 -

72,4% 1.098.654 17,5% 217.623 15,9% 237.156 33,8% 548.417 5,2% 95.458 27,1% 403.951 0,3% 2.644 0,2% 6.630

72,7% 1.141.511 14,4% 177.226 15,7% 248.630 36,3% 591.938 6,3% 123.718 26,7% 421.042 0,2% 9.862 0,4% 7.678

72,2% 1.257.917 11,2% 158.605 15,7% 265.103 37,5% 710.343 7,8% 123.866 26,6% 420.004 0,6% 1.718 0,5% 2.273

783.123 100,0% 1.326.681 100,0% 1.511.879 100,0% 1.580.092 100,0% 1.681.912 100,0%

6.883.686 100,0%

CUADRO N 2
PRESUPUESTO DE INVERSION PUBLICA 2006 - 2010
DISTRIBUCION SECTORIAL DE LA INVERSION PUBLICA
(En miles de Dolares)

2006 SECTOR Productivos - Hidrocarburos - Mineria - Industria y Turismo - Agropecuario Infraestructura - Transportes - Energa - Comunicaciones - Recursos Hdricos Sociales - Salud - Educacin y Cultura - Saneamiento Bsico - Urbanismo y Vivienda Multisectoriales TOTAL
(*) Incluye estimacin de Gobiernos Municipales

2007 Part. % 12,5% 1,4% 0,7% 1,5% 8,9% 55,0% 47,9% 5,1% 0,0% 1,9% 26,9% 6,8% 5,1% 4,4% 10,5% 5,7% 100,0% Proy. 232.005 78.980 11.632 32.495 108.898 544.723 432.862 65.892 10.569 35.401 427.034 88.254 89.637 114.890 134.253 122.920 1.326.681 Part. % 17,5% 6,0% 0,9% 2,4% 8,2% 41,1% 32,6% 5,0% 0,8% 2,7% 32,2% 6,7% 6,8% 8,7% 10,1% 9,3% 100,0%

2008 Proy. 291.948 54.035 17.248 60.286 160.380 635.712 526.104 52.191 14.615 42.801 415.180 82.999 90.782 141.714 99.686 169.038 1.511.879 Part. % 19,3% 3,6% 1,1% 4,0% 10,6% 42,0% 34,8% 3,5% 1,0% 2,8% 27,5% 5,5% 6,0% 9,4% 6,6% 11,2% 100,0%

2009 Proy. 285.251 24.000 19.073 69.466 172.712 661.207 577.462 41.395 2.632 39.718 474.068 94.579 80.734 183.483 115.272 159.566 1.580.092 Part. % 18,1% 1,5% 1,2% 4,4% 10,9% 41,8% 36,5% 2,6% 0,2% 2,5% 30,0% 6,0% 5,1% 11,6% 7,3% 10,1% 100,0%

2010 Proy. 295.698 20.000 9.492 88.854 177.351 769.100 699.416 29.633 2.638 37.414 487.140 103.845 86.746 182.721 113.828 129.974 1.681.912 Part. % 17,6% 1,2% 0,6% 5,3% 10,5% 45,7% 41,6% 1,8% 0,2% 2,2% 29,0% 6,2% 5,2% 10,9% 6,8% 7,7% 100,0% TOTAL 1.202.414 188.093 62.553 262.821 688.948 3.041.284 2.611.234 229.091 30.488 170.472 2.014.152 423.164 387.760 657.586 545.642 625.836 6.883.686 Part. % 17,5% 2,7% 0,9% 3,8% 10,0% 44,2% 37,9% 3,3% 0,4% 2,5% 29,3% 6,1% 5,6% 9,6% 7,9% 9,1% 100,0%

Presup. 97.512 11.078 5.108 11.719 69.607 430.543 375.390 39.981 34 15.138 210.730 53.488 39.861 34.778 82.603 44.338 783.123

223

PLAN NACIONAL DE DESARROLLO

LA ECONOMA BOLIVIANA

La estrategia de crecimiento y el modelo econmico predominante desde 1985


La estrategia de crecimiento y el modelo econmico predominante desde 1985, con los distintos programas de estabilizacin y de ajuste estructural, correspondieron al paradigma neoliberal implementado, inicialmente, por Chile en 1973, luego Mxico y, posteriormente, propalado en Amrica Latina mediante el denominado Consenso de Washington. En el pas, estos programas de estabilizacin y ajuste estructural se caracterizaron por la liberalizacin de los precios y de tasas de inters, determinacin del tipo de cambio oficial por el Banco Central de Bolivia (BCB), suscripcin de contratos en dlares, libre circulacin del dlar, la apertura financiera (libre movimiento de capitales), apertura comercial, privatizacin y capitalizacin de las empresas pblicas, entre otras medidas. La poltica econmica se denomin neutral porque no incentivaba a un sector especfico, sino estableca seales uniformes para el conjunto de la actividad productiva. El objetivo central era lograr la estabilidad macroeconmica.

No obstante, el DS 21060 no contempl ni la privatizacin ni la capitalizacin de las empresas estatales, pilares del programa de ajuste estructural de reforma estatal propugnado por el Fondo Monetario Internacional (FMI), el Banco Mundial (BM) y el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) bajo el Consenso de Washington de la dcada del ochenta. En el rgimen de empresas pblicas (titulo quinto del D.S. 21060) se plante la descentralizacin de Yacimientos Petrolferos Fiscales Bolivianos (YPFB) y de la Corporacin Minera de Bolivia (Comibol); la disolucin de la Corporacin Boliviana de Fomento (CBF) y la transferencia de sus activos a las Corporaciones de Desarrollo Regional y de la Empresa Nacional de Transporte Automotor (ENTA) a las alcaldas municipales. Se dispuso la relocalizacin de los trabajadores de las empresas estatales, como Comibol, y la libre contratacin en el marco de ese modelo. Empero, no elimin la banca de fomento conformada por el Banco del Estado, el Banco Agrcola y el Banco Minero. Con relacin al mercado cambiario se mantuvo la medida de entrega obligatoria de divisas por parte de los exportadores (eliminada en el primer gobierno de Gonzalo Snchez de Lozada) y estableci determinar el precio de la divisa norteamericana a travs del mecanismo de subasta del Bolsn del BCB. Respecto a la tasa de inters se plante lmites mnimos para las tasas pasivas en moneda extranjera no menor a la tasa LIBOR. En materia de poltica comercial se estableci un arancel compuesto por el promedio del viejo sistema arancelario ms una tarifa uniforme, se elimin las restricciones a las importaciones y se mantuvo de facto la licencia de importaciones para algunos productos como el azcar.

El papel del DS 21060 y las reformas


El papel del Decreto Supremo 21060 fue aplicar una poltica de estabilizacin y dar inicio a las medidas de ajuste estructural, que luego fueron complementadas y profundizadas por los distintos gobiernos hasta el ao 2003. El DS 21060 se centr en el mercado y la Nueva Poltica Econmica (NPE) trat, inicialmente, de ser imparcial en cuanto a los precios clave de la economa, aplicando rgidas polticas monetaria y fiscal.

229

PLAN NACIONAL DE DESARROLLO

El DS 21060 contempl cinco de las 10 reformas emanadas por el Consenso de Washington y consensuadas por los organismos multilaterales para su aplicacin en Amrica Latina como la disciplina fiscal, la reforma tributaria, la liberalizacin de la tasa de inters (en forma parcial), un tipo de cambio competitivo y la apertura importadora. Durante la estabilizacin no se prioriz el gasto pblico en beneficio del crecimiento y de la poblacin pobre, sino que el ajuste fue uniforme en todos los niveles del gasto, aunque se haya constituido el primer Fondo Social de Emergencia en Amrica Latina. Por el contrario, el DS 21060 no contempl medidas de liberalizacin de la inversin extranjera, privatizacin, desregulacin y garanta de los derechos de propiedad. Recin en una segunda etapa -entre 1987 y 1990- y mediante el DS 21660 de julio de 1987, la poltica comercial defini una proteccin uniforme a la produccin nacional con un arancel del 20 por ciento, lo que profundiz la apertura para las importaciones. Por el lado de las exportaciones, se aplic una compensacin selectiva, denominada Certificado de Reintegro Arancelario (CRA) del cinco por ciento para las exportaciones tradicionales y de 10 por ciento para las no tradicionales y estableci las zonas francas industriales. Adicionalmente, en el marco de la insercin multilateral del pas se instruy la adhesin de Bolivia al GATT. Como consecuencia de la apertura financiera contemplada en la nueva poltica econmica y con el fin de ordenar el sistema financiero se restituy la independencia de la Superintendencia de Bancos y Entidades Financieras. Sin embargo, se profundiz la liberalizacin financiera al disponer que las tasas de inters activas y pasivas del sistema financiero sean libremente pactadas entre el banco y los usuarios. Adicionalmente, el DS 21660, con el objetivo de contribuir a la reactivacin econmica, cre el Fondo Extraordinario de Reactivacin Econmica y el Fondo Nacional de Vivienda. En la tercera etapa, es decir, a partir de 1991, se profundizaron las reformas estructurales, especialmente, con la privatizacin y capitalizacin de las empresas estatales. El objetivo final de estas reformas era transferir a las empresas extranjeras la propiedad, la administracin y el control de las empresas estatales, es decir, el control del excedente econmico1. Esta reforma se inscribi en el

proceso de reformas de Amrica Latina, denominadas de segunda generacin. No era suficiente la estabilizacin y el ajuste estructural, sino que era primordial la reforma del Estado. La reforma comercial se aceler con la apertura de las importaciones, bajando bruscamente a un nivel de proteccin uniforme del 10 por ciento, se elimin el Certificado de Rgimen Arancelario (CRA) y se lo sustituy por la Ley de Neutralidad Impositiva a las Exportaciones, que estableci tanto la devolucin del arancel (Draw Back) como la devolucin de los impuestos internos indirectos. A esta ley se sumaron, posteriormente, las exportaciones mineras y de hidrocarburos, desvirtuando la filosofa del incentivo a las exportaciones no tradicionales. Se aceler la apertura intraregional de las importaciones mediante la suscripcin de acuerdos recprocos con Chile, Mxico y el Mercosur. La liberalizacin de la inversin extranjera se realiz mediante la Ley de Inversiones en 1991, la cual otorg el trato nacional a la inversin extranjera, no estableci ni siquiera como requisito el registro estadstico a la inversin extranjera y elimin toda restriccin a las importaciones. En octubre de 1994, casi 10 aos despus del DS 21060, recin se promulg la Ley que cre el Sistema de Regulacin Sectorial (Sirese) cuyos objetivos eran regular, controlar y supervisar las actividades de los sectores de telecomunicaciones, electricidad, hidrocarburos, aguas y las de otros sectores que mediante ley fueron incorporados, asegurando: * Que las actividades de estos sectores operen eficientemente y contribuyan al desarrollo de la economa nacional, * Que los intereses de usuarios y empresas gocen de proteccin prevista por ley en forma efectiva y * Potestad de regulacin estatal ejercida estrictamente de acuerdo a ley. Posteriormente, se reemplaz el Sistema de Reparto por un Sistema de Capitalizacin Individual en el marco de la Reforma de Pensiones mediante Ley N 1732 de noviembre de 1996, en la que el costo proyectado por la Secretaria Nacional de Pensiones fue la mitad del costo efectivo de dicha reforma 2.

Villegas C. (1996), Capitalizacin de las empresas pblicas y uso de los recursos de los bolivianos. CEDLA.

Gamboa R (2002), Costo Fiscal de la Reforma de Pensiones: Proyeccin y ejecucin. DT N5. SPVS.

230

PLAN NACIONAL DE DESARROLLO

En el ndice de avance de reformas estructurales elaborado por el BID 3 , que mide entre 0 a 1 los avances en la Reforma Comercial, Reforma Financiera, Reforma Tributaria, Privatizacin y Reforma en el mercado laboral, Bolivia, a fines de la dcada de los noventa, se ubicaba en el primer lugar con un ndice de 0,7 frente a un promedio -calculado para 17 pases latinoamericanos- de 0,58. Adems, ocupaba el primer grupo de pases ms reformadores en poltica comercial (0,9), reforma financiera (0,75) y privatizacin (0,9). No est en el primer grupo de pases en materia de reforma tributaria, pero se encuentra en el grupo de pases con mercados laborales ms rgidos.

aseguraba -a los inversionistas extranjeros- proyectos y mercados de alta rentabilidad. Se crea que la nica posibilidad para "dinamizar" las empresas estatales era su CAPITALIZACIN o PRIVATIZACIN. Dicha ley estableci el marco legal esencial para transformar las empresas estatales monoplicas en sociedades annimas privadas, adems del traspaso de las acciones de las empresas capitalizadas de propiedad del Estado a los ciudadanos bolivianos, mayores de edad al 31 de diciembre de 1995. Conceptualmente, la capitalizacin es un modelo de privatizacin, en el que un inversionista estratgico adquiere el 50 por ciento de una compaa pblica y su control administrativo. A cambio, el socio se compromete a invertir el 100 por ciento de su aporte de capital (equivalente a la estimacin del inversionista del 50 por ciento del valor en libros de la empresa) en la compaa/objetivo para financiar nuevas inversiones. Una de las consecuencias de este diseo es que el gobierno no recibe monto alguno por la venta de la empresa pblica. En el caso de Bolivia, el 50 por ciento de las empresas de la nueva compaa pertenecientes al Estado fueron transferidas a un fondo fiduciario manejado por administradores de pensiones privados para beneficio de un segmento particular de la sociedad boliviana. A diferencia de otros mtodos de privatizacin de la regin, el proceso de capitalizacin de las principales empresas pblicas descart la necesidad de pago por la transferencia de activos y, en cambio, se privilegi la medida de que asuman compromisos de inversin relacionados con metas de expansin de los servicios en el caso de telecomunicaciones o electricidad y mayor exploracin en el caso de empresas petroleras. As, ms que ampliar los ingresos fiscales por vez nica, el proceso de capitalizacin busc atraer inversiones y capital, crear empleos, acelerar el crecimiento econmico y mejorar la distribucin del ingreso al incluir aspectos sociales dentro de la Nueva Poltica Econmica (Ministerio de Hacienda, 1997). El primer paso para capitalizar una empresa pblica fue transformarla en sociedad annima, lo que se realiz

Privatizacin y Capitalizacin
A principios de la dcada de los 90, la Reforma del Estado se inici con el proceso de privatizacin de las empresas pblicas, la Ley de Privatizacin N 1330 de abril de 1992, y la eliminacin de la banca de fomento (Banco del Estado, Banco Agrcola y Banco Minero). Los objetivos de la privatizacin eran reducir el dficit fiscal, transferir actividades productivas al sector privado y canalizar los recursos a la inversin social. Se transfirieron un total de 34 pequeas empresas estatales. La primera fase se caracteriz por: i) la transferencia completa (activos y participaciones) 4 de compaas que operaban en un mercado competitivo, pero que eran empresas pequeas, considerando sus volmenes de ventas y/o ingresos; ii) en esta fase participaron un rango amplio de empresas desde empresas de acopio y hoteles, hasta empresas de productos lcteos, entre otras; iii) por ser en su mayora empresas que eran ineficientes en cuanto al nmero de personal y la utilizacin de su capacidad instalada y; iv) la mayora de estas empresas fueron vendidas a un solo comprador.

Capitalizacin
En marzo de 1994 se promulg la principal reforma estructural: la Ley de Capitalizacin de las principales empresas pblicas. Los objetivos de la capitalizacin eran atraer la inversin privada a gran escala, acelerar la creacin de puestos de trabajo, transferir el control de gestin al sector privado y crear en el largo plazo un mecanismo de ahorro para redistribuir los beneficios de la capitalizacin en la poblacin. Se capitalizaron un total de 10 empresas, principalmente monopolios estatales 5 . Con la capitalizacin se
3 4 Lora E y U Panizza (2002), Un escrutinio a las reformas estructurales en Amrica Latina. Documento de Trabajo #471 Este mismo mtodo de privatizacin fue empleado en la tercera fase para empresas ms grandes

Garrn M, Machicado C y K Capra (2003), Privatization in Bolivia: The impact on firm perfomance.Octubre. BID.

231

PLAN NACIONAL DE DESARROLLO

transfiriendo (a un precio igual al valor en libros) las empresas pblicas a sus propios empleados. De los 15 mil trabajadores potencialmente beneficiarios, el 76 por ciento de los mismos se convirtieron en accionistas de la nueva sociedad mixta creada (Ministerio de Hacienda, 1997). A continuacin, el 50 por ciento de las acciones de esa nueva empresa de economa mixta fue licitado internacionalmente, siendo uno de los criterios bsicos de seleccin las ofertas de inversin. Los inversionistas estratgicos que compraban esas acciones obtenan el control de la administracin de la empresa y comprometan inversiones a realizarse en un periodo definido de tiempo de entre cinco y ocho aos (Antelo, 2000). El 50 por ciento restante de las acciones sera "traspasado" a los ciudadanos bolivianos con mayora de edad a diciembre de 1995, mediante un beneficio denominado Bono Solidario (Bonosol), que se otorgara en pagos anuales vitalicios a todos los ciudadanos beneficiarios a partir de sus 65 aos de edad. Bajo esta modalidad, se capitalizaron cinco de las seis empresas pblicas ms importantes de Bolivia, en el sector elctrico (ENDE), de telecomunicaciones (ENTEL), transporte (ENFE y LAB) e hidrocarburos (YPFB). La capitalizacin de estas empresas permiti comprometer inversiones superiores a 1.671 millones de dlares (ver cuadro 1). La empresa del sector minero (Fundidora de Vinto) no lleg

a formar parte del proceso, por lo que fue finalmente privatizada en 1999. Capitalizacin de las empresas del sector hidrocarburos: el desmonte del sector estratgico En diciembre de 1996, el proceso de Capitalizacin de las empresas pblicas dio un paso trascendental al consolidarse la adjudicacin a inversionistas extranjeros del paquete accionario del 50 por ciento de las tres empresas hidrocarburferas de sociedad annima mixta, creadas a partir de la estatal YPFB para tal fin. En efecto, el proceso de Capitalizacin de YPFB comenz con la desmembracin de la empresa en tres sociedades de economa mixta: dos en exploracin/produccin (Empresa Petrolera Chaco y Empresa Petrolera Andina) y una en transporte (Transredes). Al igual que en los anteriores procesos de reforma de las empresas estatales para su posterior capitalizacin, se transformaron en sociedades de economa mixta al permitir que sus trabajadores adquieran acciones de su respectiva empresa hasta el monto de sus beneficios sociales. Posteriormente, el 50 por ciento del paquete accionario de cada sociedad annima mixta fue adjudicado mediante un proceso de licitacin pblica internacional, cuyo criterio primordial fue el nivel de inversin comprometido por los potenciales adjudicatarios.

CUADRO N 1 CAPITALIZACIN DE LAS EMPRESAS PBLICAS (expresado en millones de dlares)


Empresas capitalizadas ENDE Guaracachi S.A.M. Corani S.A.M. Valle Hermoso S.A.M. ENTEL ENTEL S.A.M. ENFE Empresa Ferroviaria Andina S.A.M. Empresa Ferroviaria Oriental S.A.M. LAB LAB S.A.M. YPFB Empresa Petrolera Andina S.A.M. Empresa Petrolera Chaco S.A.M. Transportadora Boliviana de Hidrocarburos S.A.M. TOTAL Fuente: Antelo (2000) Inversionista Estratgico Inversiones Comprometidas 145.837 47.131 58.796 39.910 610.000 610.000 39.104 13.251 25.853 47.475 47.475 834.944 264.777 306.667 263.500 1,677.360

Energy Initiatives Inc. Dominion Energy Inc. Constellation Power E.T.I. Euro Telecom. Cruz Blanca S.A. Cruz Blanca S.A. VASP Consorcio YPF Prez Companc Pluspetrol Bolivia Amoco Bolivia Petroleum Company Consorcio Enron - Transportadora Bolivia S.A. - Shell Overseas Holding

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CUADRO N 2 OBLIGACIONES CONTRACTUALES DE LAS EMPRESAS CAPITALIZADAS DEL SECTOR HIDROCARBUROS


Empresa Capitalizada Andina S.A. Chaco S.A. Transredes S.A.
Fuente: Evia Pablo, 2003.

Plazo de inversin mximo (aos) 8 8 8

Limitaciones al compromiso de inversin No ms del 10% en capital de operacin No ms del 10% en capital de operacin No ms del 10% en capital de operacin

Cotizacin en Bolsas de Valores A solicitud de accionistas Obligatoria Obligatoria

Al igual que en los procesos de capitalizacin de otros sectores, los contratos de Administracin y de Capitalizacin y Suscripcin de Acciones requirieron el cumplimiento de ciertos compromisos de inversin y otros por parte de las empresas del sector hidrocarburos, mismos que se detallan en el Cuadro 2. Asimismo, el contrato de administracin de las tres sociedades estipul en sus clusulas que la eleccin de su directorio se efecta de manera similar al de las empresas capitalizadas del sector elctrico. De siete directores en cada una de las tres empresas capitalizadas del sector, se eligieron cuatro directores por parte de la sociedad suscriptora y tres por parte del Estado o fiduciario, siempre y cuando la sociedad suscriptora y el Estado o fiduciario posean en conjunto ms del 81 por ciento del capital social. Como ya se mencion con anterioridad, el proceso de capitalizacin tuvo como objetivo primordial el incrementar la Inversin Extranjera Directa en las principales empresas del sector pblico. Es probable que uno de los sectores ms vidos de financiamiento para tareas de exploracin y explotacin fuera el sector hidrocarburfero. En este sentido, el proceso de capitalizacin de las empresas pblicas del sector hidrocar-

buros podra considerarse exitoso desde el punto de vista de las inversiones ejecutadas, tal como lo muestra el Cuadro 3. Sin embargo, los resultados de la capitalizacin despus de ms de 10 aos, mostr que los bolivianos y el Estado perdieron la propiedad y la posibilidad de participar en la toma de decisiones, la generacin, control y distribucin de excedente econmico, as como las posibilidades de que el Estado pueda atender las demandas de transformacin productiva y de equidad social. La poltica abierta de paraso fiscal no dio resultados. La ausencia de normas mnimas de control no atrajo la inversin en otros sectores, salvo en los hidrocarburos. As, por ejemplo, la Ley de Inversiones no contemplaba ni siquiera la exigencia de un registro estadstico a la inversin extranjera. El costo fiscal del diseo y negociacin de la capitalizacin para el Estado boliviano fue de 189 millones de dlares, equivalente a 2,4 por ciento del PIB, que fue financiado con prstamos del Banco Mundial (107,8 millones de dlares) y el BID (72,4 millones de dlares). Los flujos de inversin, con excepcin de los hidrocarburos, no fueron los esperados y el sector privado nacional y trasnacional no fue el lder del crecimiento. Las utilidades remitidas al exterior registradas en balanza de pagos de las empresas extranjeras en Bolivia alcanzaron a 436,7 millones de d-

CUADRO N 3 INVERSIONES COMPROMETIDAS Y REALIZADAS POR EL PROCESO DE CAPITALIZACIN SECTOR HIDROCARBUROS (Expresada en porcentajes y en millones de dlares)
Valor de Inversin Capitalizacin 264.78 306.67 263.50 Inversin (a diciembre de 2002) 627.66 445.28 375.30

(% del compromiso) 237.05% 145.20% 142.43%

Andina S.A. Chaco S.A. Transredes S.A.

Fuente: Delegatura presidencial para la revisin y mejora de la capitalizacin.

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lares, entre 1999 y 2005, equivalentes al cinco por ciento del PIB. Entre los efectos econmicos debera incluirse la diferencia entre el valor real de las empresas y el valor en libros, con notorios casos de subvaluacin. Los efectos en el empleo no fueron relevantes, no slo por la intensidad en el uso de capital e insumos importados por las empresas capitalizadas, sino porque antes del proceso se despidi a un gran nmero de trabajadores para evitar asumir las cargas sociales. Los aportes de las empresas capitalizadas al Fondo de Capitalizacin Colectiva (FCC) no fueron los esperados y fueron decrecientes. Hubo una ausencia de control, y fiscalizacin de las inversiones, los dividendos y los impuestos pagados.

El retorno de la privatizacin
En esta etapa se continuaron realizando reformas, pero al margen de un plan integral -como el Plan de Todos- y a travs de un conjunto de medidas aisladas bajo presin de grupos de inters. En este marco, est la privatizacin de 14 empresas pblicas, entre las que se destaca la refinera de petrleo y la Empresa Metalrgica de Vinto. Se realiz la Reforma de Aduanas y se suscribieron ms de 15 acuerdos de proteccin de inversiones. En sntesis, el resultado de las tres fases de la privatizacin fueron las siguientes:

CUADRO N 4 FASES DE LA PRIVATIZACIN


Fases de privatizacin de empresas pblicas en Bolivia Primera Fase Segunda Fase Tercera Fase Total
Fuente: Unidad de Reordenamiento, Ministerio de Hacienda, Udape, otros.

N de empresas privatizadas 70 10 capitalizadas 14 94

GRFICO N 1 ndice de Privatizaciones

Fuente: UDAPE

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El saldo de la reforma del Estado, segn el BID, ubic a Bolivia como el pas lder en el proceso de privatizacin en Amrica Latina. Ocupaba el primer lugar en la regin con un ndice de 0,9 mientras que el promedio regional no llegaba a 0,3 (Grfico 1). En esta etapa se introdujeron modificaciones a los alcances de la Reforma de Pensiones, incidiendo significativamente en su costo que alcanz a cerca de cinco puntos porcentuales del PIB. En materia de poltica comercial se introdujeron listas de productos bajo licencia previa de importacin y se constituyeron nminas de bienes de capital con arancel cero. Se otorgaron incentivos arancelarios y tributarios por regiones, como en el caso de El Alto. En materia de precios se subvencionaron los precios de los combustibles, principalmente, los del gas licuado de petrleo (GLP), con un gasto anual superior a los 120 millones de dlares. Es decir, el modelo neoliberal se resquebraj por sus resultados y trat de ser "parchado" mediante medidas compensatorias en forma aislada para paliar los problemas sociales.

les y con mayores impactos en economas pequeas, pero extremadamente abiertas como la economa boliviana. Despus de 20 aos de ajuste estructural en el contexto de la globalizacin, en Bolivia no se lograron resultados, debido a que el crecimiento fue menor en un punto porcentual a la tasa de crecimiento de la poblacin, al igual que la productividad de factores sin cambios notorios en la composicin de la produccin y el perfil exportador. Mientras en el mbito mundial est en curso la tercera revolucin tecnolgica y de informacin, en la economa y sociedad boliviana subsisten en forma desigual y combinada fuerzas productivas con distintos grados de desarrollo y vinculacin al mercado nacional e internacional: la productividad promedio medida por el PIB por trabajador se encuentra en niveles de 1960 6. Segn los indicadores tradicionales de competitividad, Bolivia, segn el ndice de Competitividad Crecimiento, est en el puesto 101 entre 117 pases y segn el ndice de Competitividad de Negocios, en el puesto 113 entre 116 pases. Entre 1985 y 2005 Bolivia emprendi procesos de "reforma estructural" con una nueva poltica econmica. Sin embargo, el pas est lejos de haber trazado un sendero de crecimiento intenso, sostenido, inclusivo y equitativo. Su tasa de crecimiento siempre fue menor al promedio de Amrica Latina. El vnculo entre apertura comercial y crecimiento no fue positivo ya que el tejido productivo fue prcticamente destruido y desarticulado. Este tambin fue el caso de la relacin entre exportaciones y crecimiento, puesto que dependi de una estructura de exportaciones concentrada en materias primas, principalmente, de la minera y de los hidrocarburos, economa de enclave desarticulada del resto de la estructura productiva. La apertura comercial fue en realidad una apertura de importaciones porque disminuy el arancel boliviano de un promedio de 30 por ciento en 1985 a nueve por ciento en la actualidad y desmont casi la totalidad de las restricciones cuantitativas, como en el caso de prohibicin de importaciones y licencias previas. En el periodo de 1985 a 2005 prcticamente no existieron polticas productivas, sino que se postul la neutralidad
6 Hausmann R (2005), Bolivia A country study on Economic Growth and development. Cambridge, Massachusetts.

El perfil productivo y exportador


La realidad mundial se caracteriza por la continuacin y aumento de las transacciones transfronterizas de bienes, servicios comerciales, servicios financieros, as como de flujos internacionales de capitales, acompaados por la aceleracin del cambio y la difusin de tecnologa y una creciente migracin de trabajadores de los pases en desarrollo hacia los pases desarrollados. El nuevo milenio se caracteriza, por una nueva economa informal y global y por aumentos extraordinarios en la productividad, pero tambin por una ampliacin de la brecha entre pases pobres y ricos y por una desigual distribucin de los beneficios de la llamada globalizacin. La globalizacin ha implicado cambios transcendentales en la vida de las naciones y en sus interrelaciones con la economa mundial. Ha sido la expresin y el resultado de la revolucin tecnolgica basada en el conocimiento y la informacin. Sin embargo, no se han distribuido equitativamente los beneficios de dicho progreso, por el contrario, se han acentuado los costos asociados a los shocks externos de precios de productos primarios y a las crisis financieras y cambiarias recurrentes con efectos sistmicos, regiona-

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para no favorecer a algn sector en particular, es decir, aplicar estrategias horizontales, aunque en los hechos Bolivia incentiv al sector minero mediano y algunos rubros agroindustriales, que respondi a una competitividad espuria basada en bajos salarios, ampliacin de la frontera agrcola y preferencias arancelarias7. El sector manufacturero fue prcticamente olvidado y fue sujeto a la competencia desleal con los productos importados y de contrabando. Es as, que en los 20 aos de aplicacin del ajuste estructural, la economa boliviana atraves por un profundo proceso de desindustrializacin. As en 1985 el PIB de la industria representaba el 16 por ciento del total y en el 2005 el grado de industrializacin baj a 11,7 por ciento. El actual perfil de la industria manufacturera muestra una alta concentracin en alimentos (36 por ciento), seguido de refinacin de petrleo (16 por ciento). Por otro lado, el sector extractivo que, en 1994, haba llegado a su nivel ms bajo de participacin de 4,9 por ciento (0,9 por ciento en hidrocarburos y 4,0 por ciento en minera), en 2005

duplica su importancia a 9,8 por ciento que muestra un cambio en su interior, al aumentar la participacin de hidrocarburos a 6,3 por ciento y mantenerse la minera en alrededor de 3,5 por ciento. En cambio, el sector agropecuario disminuy su importancia en 8 puntos porcentuales (de 18,2 a 10,2 por ciento) y el nico sector que aument su participacin fue el de los productos agrcolas industriales de 1,3 por ciento en 1985 a 2,3 por ciento en 2005. El perfil exportador reflej los cambios en el patrn de produccin, aument la participacin de las exportaciones del complejo soyero de cinco por ciento en 1985 a 32 por ciento en 2005 y disminuy la participacin de la minera a casi la mitad, de 39,0 a 19,8 por ciento. Las exportaciones de hidrocarburos en 2005 con un 49 por ciento de participacin, retomaron la importancia que tenan 20 aos antes del neoliberalismo, cuando representaban el 55,7 por ciento, con la diferencia del mercado de destino. Antes Argentina era el nico mercado y ahora el principal es Brasil, seguido de Argentina.

GRFICO N 2 CAMBIO EN EL PERFIL PRODUCTIVO

Estructura Porcentual del PIB por Actividad Econmica 1985-2005 MINERIA 4,8% 3,5% 5,4% 6,3% 1,3% 2,3% 18,2%

HIDROCARBUROS

AGRICOLA INDUSTRIAL

AGROPECUARIO

10,2% 16,0% 11,7%

INDUSTRIA

0,00%

5,00%

10,00%

15,00%

20,00%

2005

1985

Fuente: Elaboracin UDAPE con datos del INE a precios corrientes

Wilson Peres (2005), El lento retorno de las polticas industriales en Amrica Latina y el Caribe.

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GRFICO N 3 PERFIL EXPORTADOR DE BOLIVIA Y EL MUNDO

Manufacturas 9% Extractiva 9%

Manufacturas 75%

Extractiva 69%

Agrcolas 22% 100,00% 50,00% 0.00% Bolivia

Agrcolas 16%

50.00%

100.00%

Mundo

Fuente: Elaborado por UDAPE con informacin del INE y OMC.

Las manufacturas en 2005 slo llegaron a 8,9 por ciento de participacin, cuando en Amrica Latina en promedio fue de 50 por ciento del total. Este perfil de especializacin de Bolivia contrasta con el perfil de exportacin del mundo mostrando una fuerte asimetra en el caso de exportaciones de la industria extractiva y las exportaciones de manufacturas, siendo ms equilibrado en el caso del sector agropecuario. Amrica Latina presenta un perfil ms equilibrado, cerca de un tercio, en lo que se refiere a la exportacin de la industria extractiva. El peso especfico del pas en su insercin al mundo es muy pequeo. Las exportaciones e importaciones bolivianas representan 0,6 por ciento de las de Amrica Latina, y la Inversin Extranjera Directa 0,8 por ciento de la que atrae Amrica Latina. Los flujos de capitales de salida si bien no son relevantes en trminos de otras economas, con relacin al PIB tiene una incidencia relevante como ocurri con la crisis a partir de 1999, en que Bolivia apareci con significativas salidas de capitales de corto plazo equivalentes a 5,9 por ciento del PIB en el ao 2003. La insercin del pas al proceso de globalizacin, de liberalizacin e integracin de mercados, nos muestra una realidad econmica caracterizada por un modelo dependiente, colonizado y excluyente. El patrn primario exportador ha seguido prevaleciendo, aunque con una mayor diversificacin de las exportaciones de productos primarios, pero con

un aparato productivo casi destruido y desarticulado. El pas que recibimos presenta un Estado dbil con poca capacidad de control y fiscalizacin frente a las empresas trasnacionales y con ausencia de polticas productivas. Un mercado interno reducido y desprotegido frente a las importaciones y el contrabando. El circuito del excedente econmico muestra sus canales de transmisin hacia el exterior y hacia los sectores ms privilegiados, en un contexto de acentuacin de la pobreza y desigualdad. La precarizacin del empleo y su concentracin en el sector informal es un resultado de la presencia de medidas paliativas y de la ausencia de polticas productivas y estructurales. La sobreexplotacin y depredacin de los recursos naturales conllev a su vez a la degradacin del medio ambiente. El uso de los recursos naturales no estuvo acompaado de la retribucin de una renta para incentivar su renovacin. La poltica de parasos fiscales prevaleci en la apropiacin de los recursos naturales. As, el modelo no gener un crecimiento ni sostenido ni sustentable, y sin una ocupacin plena y soberana del territorio nacional. El estilo de crecimiento acentu la dependencia tecnolgica y la apertura a la piratera de nuestros recursos de la biodiversidad. Se aprovecharon los avances tecnolgicos para el consumo en lugar de incorporarlos a la transformacin productiva. Asimismo, no se valor el conocimiento y

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los saberes locales en funcin del desarrollo. Por el contrario, se introdujeron pautas de uniformidad en el comportamiento social, no valorando la diversidad cultural. El sistema financiero no se orient al fomento y diversificacin de la produccin y se concentr en el sector servicios y comercio. Las altas tasas de inters sesgaron hacia proyectos de corto plazo aparentemente muy rentables pero riesgosos. En estos 20 aos el pas acentu su dependencia externa respecto a la cooperacin incluso para el pago de gastos corrientes. La gestin poltica fue diseada y monitoreada desde afuera y los organismos multilaterales. Los planes y programas reflejaban ms las tendencias mundiales de la globalizacin neoliberal y las orientaciones ideolgicas predominantes y no los problemas de la realidad nacional.

relativamente positivo fue apoyado por un sector externo favorable, altas tasas de crecimiento de los principales socios comerciales del pas, el aumento de las exportaciones de recursos naturales, la expansin de las importaciones (28 por ciento del PIB) y el surgimiento de la inversin extranjera directa que acompa el proceso de capitalizacin y se orient principalmente a los hidrocarburos con un equivalente a 3,9 por ciento del PIB. Este crecimiento estuvo acompaado de un fuerte dficit en la cuenta corriente de la balanza de pagos, del 4,7 por ciento y el dficit fiscal no pudo abatirse manteniendo un promedio de 3,7 por ciento. La combinacin de fuertes recuerdos de la hiperinflacin en 1985, una cuenta de capital abierta y la alta incertidumbre poltica y econmica de una economa abierta y pequea, generaron una alta y creciente dolarizacin de la economa que impregn el sistema financiero, limitando significativamente las posibilidades de una poltica monetaria y cambiaria activa. Desde 1999 hasta 2003, el crecimiento econmico se desaceler, al igual que en Amrica Latina, alcanzando un promedio de apenas dos por ciento anual, pasando a ser negativo en trminos per cpita. Las principales causas de esta desaceleracin fueron los choques externos que afectaron la economa, incluyendo las fuertes devaluaciones y recesiones en Brasil y Argentina en 1999 y 2002, respectivamente, mientras que el boliviano se revalu significativamente respecto al dlar. El dficit fiscal se increment fuertemente llegando en 2002 a ms del ocho por ciento del PIB y el dficit en cuenta corriente de la

La situacin social: crecimiento, pobreza y empleo en Bolivia en los ltimos 20 aos


El desempeo de la actividad econmica y la situacin social de Bolivia en los ltimos aos estuvo influenciado no slo por las medidas adoptadas por los gobiernos de turno, sino que tambin hubo impacto por shocks que acontecieron principalmente en los pases vecinos. En la primera fase del ajuste, (1985-1989), Bolivia apenas creci 1,6 por ciento en promedio y recin entre 1990 y 1998 la tasa subi a 4,4 por ciento. Este ltimo rendimiento

CUADRO N 5 BOLIVIA: PRINCIPALES INDICADORES Promedios por perodo


1986-1989 Tasa de crecimiento Del PIB Exportaciones / PIB Importaciones / PIB Cuenta corriente / PIB Inversin total / PIB Inversin pblica / PIB Inversin extranjera directa / PIB Dficit fiscal / PIB Inflacin Devaluacin nominal Tipo de Cambio real efectivo Cartera Bancaria / PIB Cartera en mora / Cartera total
Fuente: INE, BCB, SBEF, FMI-IFS

1990-1998 4.4 21.2 28.0 -4.7 16.7 8.3 3.9 3.7 10.3 7.4 96.4 39.0 7.1

1999-2003 2.0 20.5 26.8 -3.7 16.2 5.5 6.0 6.1 2.8 6.8 94.6 37.5 14.3

2004-2005 4.0 33.9 29.7 2.1 12.4 6.0 3.2 3.9 4.8 1.3 109.4 25.2 13.8

1.6 20.6 24.0 -4.8 13.8 7.2 0.7 2.1 28.7 15.3 n.d. n.d. n.d.

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balanza de pagos disminuy levemente a 3,7 por ciento en promedio. Solamente entre 2004 y 2005, debido al shock positivo de los precios internacionales, la economa creci en promedio cuatro por ciento anual. La cuenta corriente registr dos aos consecutivos de supervit del orden del 2,1 por ciento y el dficit fiscal se redujo llegando a 2,3 por ciento del PIB en 2005 gracias al Impuesto Directo a los Hidrocarburos (IDH) resultado de la nueva Ley lograda por los movimientos sociales, cuando el neoliberalismo no logr abatir el dficit fiscal pese a la reforma del Estado. Los resultados del voltil y bajo crecimiento de la economa boliviana muestran una tendencia a la degradacin de la calidad del empleo, expresada en altas tasas de desempleo y subutilizacin de la fuerza laboral y una elevada participacin del empleo en actividades de supervivencia que se reflejan en bajos ingresos. Estos factores se manifiestan a su vez en inestabilidad laboral y la inseguridad en la generacin de ingresos familiares, que constituyen el principal mecanismo de transmisin y perpetuacin de la pobreza, contribuyendo a acentuar la desigualdad en la distribucin del ingreso. En trminos comparativos, los pases que presentan mayores niveles de pobreza extrema en la regin son Bolivia, Guatemala, Honduras, Nicaragua y Paraguay, los cuales se encuentran entre los que tienen ms altos porcentajes de

poblacin con Necesidades Bsicas Insatisfechas (NBI). Asimismo, Chile, Costa Rica y Uruguay, que se caracterizan por bajos niveles de pobreza extrema, se encuentran tambin en los primeros lugares en cuanto a la satisfaccin de sus NBI. Segn informacin de la CEPAL a principios de los aos 80, el 40 por ciento de la poblacin en Amrica Latina era pobre, con mayores niveles observados en el rea rural donde casi 60 por ciento tena estas caractersticas. Estos porcentajes aumentaron en los siguientes aos, al haber existido en la regin un perodo de recesin econmica que afect principalmente al rea rural de los pases latin