Propuesta Proyectos Productivos

FSM 2009

PROPUESTA DE PROYECTOS PRODUCTIVOS INTEGRALES

Elaborado por: Ing. Agr. Felipe Hernández Gómez

San Miguel Ixtahuacán, Junio de 2009

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Propuesta Proyectos Productivos

FSM 2009

CONTENIDO

I. II. III. IV.

INTRODUCCIÓN………………………………………………………………. 1 OBJETIVOS .............................................................................................. 2 METODOLOGÍA EMPLEADA ................................................................... 3 RESULTADOS ……………………………………………………………….... 5 1 Aspectos Generales de las Comunidades …………………………............. 5 2 Actividades Económico-Productivas Encontradas ………………............... 12 3 Aspectos de Organización Comunitaria……………………………………… 16 4. De la Situación Ambiental …………………………………………………..... 18 5. Infraestructura de Apoyo a la Producción …………………………………... 18 6. Buenas Prácticas Agrícolas y de Manufactura (BPA’s – BPM’s)…………. 19 7. Identificación de Cartera de Proyectos………………………….…………… 19

V.

PROPUESTA TECNICA DE INTERVENCION DE FSM …………………. 22 1. Nivel de Subsistencia ………………………….............................................22 2. Coordinación Institucional ………………………… ………………............... 22 3. Proceso de Planificación……………………………………………………….23 4. Diseño del Modelo de Intervención Comunitaria…………………………….23 5. Estrategia Operativa…………………………………………………………….25

VI.

IMPLEMENTACION DE PROYECTOS IDENTIFICADOS......................... 27 1. Desarrollo y Tecnificación Frutícola…………………………………………. 27 2. Cosecha y Uso Adecuado del Agua de Lluvia……………………………... 28 3. Proyecto Ambiental……………………………………………………………. 28 4. Proyecto Forestal………………………………………………………………. 31

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FSM 2009

5. Producción y Comercialización de Hortalizas………………………………. 32 6. Proyecto Energético y Tecnología Apropiada……………………………….33 7. Producción y Comercialización de Café…………………………………….. 35 8. Fortalecimiento y Capacitación Empresarial………………………………...35 9. Formación de Recurso Humano Local……………………………………….36 10. Proyectos Específicos Para Mujeres ……………………………………….. 38 11. Piscicultura y Apicultura………………………………………………............ 41 12. Seguridad Alimentaria…………………………………………………………. 41 13. Organización Comunitaria …………………………………………………… 42 VII. VIII. IX. X. XI. PROPUESTA ADMINISTRATIVA FSM:………………………………..…… 44 CONCLUSIONES: ...…………………………………………………………... 47 RECOMENDACIONES…………………………………………..……………. 48 BIBLIOGRAFIA:…………………………………………...…………………… 49 ANEXOS…………………………………………………………..…………….. 50

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Agr. El estudio en mención contiene información generada por las familias de las comunidades: Subchal. Felipe Hernández Gómez a solicitud y posterior contratación de la Fundación Sierra Madre -FSM-. El Zapote. Legual y Siete Platos de San Miguel Ixtahuacán. Departamento de San Marcos y con cobertura en 12 comunidades de los Municipios de San Miguel Ixtahuacán y Sipacapa. para las comunidades atendidas en San Miguel Ixtahuacán y Sipacapa.Propuesta Proyectos Productivos FSM 2009 PROPUESTA DE PROYECTOS PRODUCTIVOS INTEGRALES PARA FUNDACION SIERRA MADRE I. Cancil y Centro Urbano. se hacen consideraciones básicas sobre los temas más importantes que se deben considerar. fue elaborada en función los resultados obtenidos a través de la consultoría denominada: “Propuesta de proyectos productivos integrales. del Departamento de San Marcos”. con sede en el Municipio de San Miguel Ixtahuacán. Pie de la Cuesta. de la población que habita en la comunidad. en función de los proyectos productivos identificados. de Sipacapa. Como resultado de un proceso de investigación comunitaria participativa. enfocados dentro del área de entorno saludable. del Departamento de San Marcos y Malacatancito del Departamento de Huehuetenango. Xeabaj. ambos Municipios del Departamento de San Marcos y del Caserío Los Horcones del Municipio de Malacatancito.ONG. Maquivil Chilive. relacionada con aspectos socioeconómicos. INTRODUCCIÓN: La propuesta de implementación de Proyectos Productivos de la Fundación Sierra Madre . Departamento de Huehuetenango. productivos y ambientales que determinan la realidad concreta. el cual fue realizado por la empresa Servicios Profesionales del Ing. -1- .

se pueden construir condiciones sociales y materiales para que los grupos puedan iniciar un proceso de desarrollo participativo y sostenible. de discusión y de análisis sobre la realidad social. de reflexión. viables para su implementación. OBJETIVOS: a) General Determinar las condiciones sociales. tanto de mujeres como hombres en las diferentes sesiones de trabajo realizadas en cada una de las comunidades. mediante un proceso de investigación comunitaria participativa. se convierte en un instrumento importante en el proceso de gestión comunitaria de los diferentes grupos que existen en las comunidades. abundante y objetiva sobre los aspectos sujetos de investigación y que aportaron los insumos necesarios para la elaboración de la presente propuesta. ambientales y materiales que prevalecen en las comunidades atendidas por la FSM. de parte de la Fundación Sierra Madre. que permitió obtener información real. que permita la identificación de proyectos productivos. económica y ambiental en la que actualmente viven y sobre las opciones y posibilidades de cambio. El proceso de investigación comunitaria fue enriquecedor puesto que las familias experimentaron la oportunidad de desarrollar un trabajo de estudio. El presente estudio. económicas.Propuesta Proyectos Productivos FSM 2009 Durante el trabajo de campo se tuvo una participación activa y aceptable. -2- . que se pueden construir a partir de una visión y participación conjunta de su comunidad. A partir de esta experiencia y de acuerdo a las condiciones encontradas. COCODES. con el impulso de un proceso de desarrollo rural integral. II. así como de las y los dirigentes de grupos de interés. Alcaldes Auxiliares y otros.

en el que se incluyó el apoyo requerido por parte del equipo técnico de FSM. en las comunidades atendidas por la FSM. tratando de ser congruente con los términos de referencia y el contrato respectivo.Propuesta Proyectos Productivos FSM 2009 b) Específicos    Realizar un proceso de investigación comunitaria participativa. que tiene a su cargo los diferentes componentes que contemplan el accionar. acercamiento con líderes y liderezas de las comunidades. III. para conocer el que hacer y las actividades que se vienen desarrollando desde su creación. dando como resultado el plan de trabajo por parte del consultor. Los tres momentos básicos para el estudio fueron: a) Acciones preliminares: abarcaron reuniones de coordinación con autoridades de la FSM. mediante la metodología del Diagnostico Rural Participativo. -3- . económicas y ambientales que determinen la viabilidad de los proyectos productivos identificados. Conocer las condiciones sociales. METODOLOGÍA EMPLEADA: Para el desarrollo de la consultoría. Elaborar una propuesta de proyectos productivos integrales que permitan la mejora en el nivel de vida de las familias. reconocimiento del área objeto de estudio y una revisión de documentos de la Fundación. las actividades fueron divididas en tres momentos que se consideraron necesarios. estos fueron socializados con la Dirección Ejecutiva de FSM. para lograr el desarrollo sostenible de las 12 comunidades involucradas. se recibieron las observaciones pertinentes y se procedió a desarrollar el trabajo.

permitieron una interacción entre las y -4- . la respuesta de la población y el grado de interés por mejorar su condición de vida. con quien por la naturaleza de su función. c) Análisis e interpretación de resultados: Una vez concluido el trabajo de campo. Durante el proceso de investigación se generó un ambiente de confianza. sobre los aspectos analizados. Los instrumentos y técnicas de investigación aplicados. el cual fue sometido a consideración de las autoridades de la Fundación.Propuesta Proyectos Productivos FSM 2009 b) Trabajo de campo: considerado como la parte fundamental del estudio. para las observaciones necesarias. de los diferentes grupos tanto de hombres como de mujeres participantes. esto no menosprecia todo el apoyo recibido del resto del personal. para el efecto se contó con el apoyo de los coordinadores de los componentes. las dinámicas grupales desarrolladas. de ideas y de conocimientos. fueron seleccionados grupos focales en coordinación con el componente de Organización Social y aprobados por las autoridades de la Fundación. interpretación y sistematización de la información de campo obtenida. fueron: Elaboración de una guía técnica de cuestionamientos (ver anexos) que permitieron abrir la conversación con las y los participantes. juega un papel muy importante para mantener la proyección social de la FSM hacia la población meta. que permitieron el alcance objetivo de la consultoría. de participación consciente y activa. especialmente de la coordinadora de Organización Comunitaria. donde se realizan la observaciones y evaluaciones del consultor. logrando en todo momento fomentar el intercambio de experiencias. proceder a su aprobación e impresión final. se procedió a hacer un análisis. dejando de un lado las preguntas directas y establecer un diálogo durante las reuniones grupales. se conoció el proceso que sigue la Fundación. que permite elaborar el documento final de la consultoría.

presenta 3 tipos de clima: La Zona Cálida: También denominada la parte baja. en el Municipio de Sipacapa. Xeabaj. -5- . con el resto del grupo. Líderes y Liderezas Comunitarias. Aspectos Generales de las Comunidades a) Ubicación Las comunidades: Chilive. IV. ambos del Departamento de San Marcos. RESULTADOS: 1. agrupa las tierras situadas a menos de 1.Propuesta Proyectos Productivos FSM 2009 los principales dirigentes de las comunidades. Técnicos Institucionales en algunos casos. Los grupos focales fueron conformados por: Alcaldes Auxiliares. Miembros de los COCODES. el Caserío Los Horcones. b) Clima En los tres municipios donde se ubican las comunidades objeto de atención por parte de la Fundación Sierra Madre. Pie de la Cuesta. Legual y Siete Platos están ubicadas en el Municipio de San miguel Ixtahuacán.200 metros sobre el nivel del mar. Representantes de diversos Comités. Productores y Productoras Comunitarias. Subchal. este hecho fue motivador para despertar el interés y el deseo de participación de las mujeres y los hombres en el trabajo de investigación. La temperatura media estimada es de 28º Centígrados. Municipio de Malacatancito. Maquivil. Cancil y Centro Urbano. pertenece a la Aldea La Cal. El Zapote. Departamento de Huehuetenango.

pendientes de leves a pronunciadas con pocas partes planas y semiplanas que son las que predominan. Subchal. haba. Durazno. Consiste en mesetas o laderas en donde se produce frutales deciduos. Aliso. Naranja). se caracteriza agroclimáticamente por la producción de papa. La Zona Fría: Comprende las altiplanicies de alturas superiores a los 1. aguacate. Incluye además de las comunidades descritas en la zona cálida. La Zona Templada: Abarca la parte del territorio comprendida entre los 1. Se encuentran ubicadas aquí las comunidades de Chilive. Los Horcones. sin muestras de preocupación por labores de protección y conservación. Xeabaj y Pie de la Cuesta. Aguacate y Café.800 metros sobre el nivel del mar. c) Suelo Se puede apreciar en las 12 comunidades.Propuesta Proyectos Productivos FSM 2009 En esta zona se encuentran especies forestales como: Pino. Eucalipto. las razones que dan ante ésta situación. Ciprés.800 metros sobre el nivel del mar. Sabino. Encino. medio ambiente y otros proyectos. Manzana y Aguacate. pero las -6- .200 a los 1. Cancil y Los Horcones. Encino o Palo Negro. Ciruela. Casuarina y Encinos. específicamente en las partes bajas de las comunidades: El Zapote. deciduos y especies forestales como: Pino. Las especies frutícolas son: Durazno. cítricos. Gravilea. Maquivil. La temperatura media anual de las tierras templadas se estima entre los 15º y 18º Centígrados. Ciprés. a Nueva Victoria y el centro de Sipacapa. Limón. No tienen nociones sobre conservación y protección de suelos. haba y café. En esta zona prevalecen las especies forestales: Pino. es que han venido instituciones queriendo apoyarles en producción agropecuaria. Madrón y Roble. con una topografía accidentada. así como las especies frutícolas: Cítricos (Lima. Pinabete. Ciprés. Legual. Madrón. en donde la erosión hídrica está causando un desgaste pronunciado del suelo.

curvas de nivel. establecer sistemas agropecuarios integrados de producción. árboles frutales y la protección de taludes con pasto de corte. en los años ochenta. mediante estructuras como: barreras vivas. muestran incredulidad hacia las instituciones no gubernamentales y gubernamentales. incluir la incorporación de abonos orgánicos elaborados en la propia comunidad. entre otras. se recomienda desarrollar proyectos de manejo y conservación de suelos. que les enseñó a proteger el suelo. la población no está motivada y cultiva únicamente granos básicos como maíz y frijol para la subsistencia familiar. debiendo optar la población de algunas comunidades como en el caso de Maquivil. barreras muertas. combinando los cultivos agrícolas con especies forestales. En varias comunidades. se pudo observar la existencia de suelos propios para el cultivo de hortalizas. granos básicos y frutales. La región presenta suelos franco arcillosos a pedregosos. argumentando desconocimiento de cómo recuperar la fertilidad del suelo y otras alternativas de cultivos agrícolas. sin embargo. por dedicarse a labores comerciales. Dada las condiciones de pobreza de fertilidad. Chilive. Legual. intervino la entidad Alianza Para el Desarrollo Juvenil ADEJUC. tanto de Sipacapa como de San Miguel Ixtahuacán. estructuras de conservación de suelos que será necesario reconstruir y dar continuidad a la protección de este recurso. además. también ellos y ellas están dispuestos a participar. que presentan los suelos y la topografía accidentada. con una topografía escarpada en su mayoría. Durante la visita de campo en la etapa de recopilación de la información. por no contar con el recurso agua. mientras que las partes plana y ondulada no son significativas. pozos de absorción. entre otros. integrando proyectos diversos -7- . se encuentran aún. entre otras de San Miguel Ixtahuacán y centro de Sipacapa. con la indicación que si la FSM está dispuesta a apoyarles.Propuesta Proyectos Productivos FSM 2009 comunidades se han resistido a recibirlos.

gatos y aves de corral. vacas.Propuesta Proyectos Productivos FSM 2009 de producción agropecuaria y aquellos que incidan en la recuperación del suelo. En estas comunidades hay una mayor preocupación por la protección de los suelos y positivas manifestaciones de participar en actividades relacionadas con el tema. Serie Sacapulas. La comunidad lingüística Sipacapense está compuesta por el 75% de la población. de las Series Patzité y Sinaché. el 25% restante pertenece a otros grupos -8- . tiene una relación estrecha con lo que sus antepasados hacían en beneficio de la fertilidad del suelo. pues lo poco que han aprendido y lo que actualmente hacen. mismas que la Fundación pueda implementar. e) Población En general. los comunitarios manifestaron que en ocasiones se observan conejos. en relieve inclinado a escarpado. suelos de la altiplanicie central y que agrupan las subclases: A) Suelos profundos sobre materiales volcánicos. B) Suelos poco profundos desarrollados sobre roca. se puede decir que existe en la región heterogeneidad de climas. Dentro de las especies domésticas tienen ovejas. principalmente de la Clase II. caballos. Basados en la información recopilada en campo y la obtenida a través de documentos propiedad de la FSM. pájaros. en San Miguel Ixtahuacán existen dos grupos étnicos: el grupo Mam que representa el 99% de la población y el grupo Ladino que conforma el 1%. perros. ardillas y otras que no reconocen. además que en determinado momento. les pagaba por área de terreno conservado. como la incorporación de materia orgánica con el fin de mejorar las características nutritivas del mismo. el Ministerio de Agricultura Ganadería y Alimentación MAGA. materiales geológicos y subyacentes que conforman un mosaico de tipos de suelos. d) Fauna Las especies animales silvestres casi no existen.

740 500 400 150 105 450 135 1.500 2.618 personas que tienen la opción de recibir el apoyo en el proceso de desarrollo rural integrado. que se estará implementando.811 2. lo que equivales a 18.450 707 427 427 18.834 familias con un promedio de 6 a 7 integrantes cada una.618 San Miguel Ixtahuacán.Propuesta Proyectos Productivos FSM 2009 lingüísticos como el Mam y en el Municipio de Malacatancito.033 450 110 22 350 101 61 61 2.700 800 154 2. Habitantes 11. Familias 1. San Marcos 1 2 3 4 5 6 Maquivil Chilive El Zapote Legual Subchal Siete Platos Sipacapa. el 75% de la población son ladinos el 25% restante pertenece a otros grupos lingüísticos. Según las estimaciones y apreciaciones de las y los participantes en las sesiones de trabajo.150 945 6. Huehuetenango 12 Los Horcones Totales Fuente: Investigación de campo -9- .380 3. La población antes mencionada se integra como lo presenta el cuadro siguiente: Población Sujeta de Atención por FSM No.000 1050 735 3. las 12 comunidades que constituyen el área de cobertura de la FSM está integrada por 2. Comunidad No.834 No. San Marcos 7 8 9 10 11 Centro Urbano Cancil Nueva Victoria Pie de la Cuesta y Llano Grande Xeabaj Malacatancito.

pero. utilizan inodoros lavables. no se tiene información sobre el ahorro de este combustible con el uso de éstas estufas. sin embargo son estufas que gastan más leña. el 27% utilizan el poyo abierto.10 - . es generalizado el problema del agotamiento y dificultad para conseguir leña y cada vez deben caminar más distancia para conseguirla. construyeron letrinas tipo abonera que lamentablemente a la fecha del estudio.5 tareas al año. pero se aprecia que es considerable. El 60% de las familias hacen uso de estufas de plancha.00 la tarea.300. el 7% cocinan aún en el piso y el 6% utilizan estufas de gas propano. con la consecuente contaminación de las fuentes existentes. en el peor de los casos deben comprarla a un precio de Q. En toda la zona se reportan 225 familias que La Fundación Sierra Madre con el apoyo de la empresa minera ha instalado alrededor de 75 estufas tipo Onil y las familias están satisfechas por considerar la disminución en el gasto de leña.250. Lavado de ropa: Según la información proporcionada por los grupos de mujeres. hacen el lavado de la ropa en los ríos que se ubican en la zona. Servicios Sanitarios: En las 12 comunidades se reporta la utilización de letrinas tipo pozo ciego. se encuentran deterioradas y solo funcionan como evacuación de excretas. en cierto momento. el 48 % del total de familias en las 12 comunidades. Se sugiere desarrollar un estudio comparativo entre diversas estufas ahorradoras de leña y estufas convencionales para demostrar a la población que existen alternativas para minimizar el .00 a Q. en su mayoría ha sido cambiado por estufas con planchas de metal.Propuesta Proyectos Productivos FSM 2009 f) Servicios Familiares El fuego o poyo abierto para cocinar los alimentos de la familia. mantienen el calor del hogar y las mujeres se sienten bien con éstas estructuras. un pequeño grupo con apoyo institucional. generalmente una familia del campo gasta de 1 a 1.

en estas comunidades radican 334 familias. de las cuales el 72% tienen servicio de agua potable (entubada) y el 28% restante se abastecen del vital líquido. once son las comunidades con un total de 2. Nueva Victoria y Xeabaj. .Propuesta Proyectos Productivos FSM 2009 problema. solamente en el área de Los Horcones. están dispuestos/as a aportar recursos físicos y humanos. para la consecución de estos proyectos. no se cuenta con este servicio afectando a 61 familias tanto de los Horcones como de Llano Grande. el cual debe estar acompañado de asistencia técnica. en el área de cobertura de FSM. Agua: En lo que respecta al servicio de agua potable o entubada.50% cuentan con servicio de energía eléctrica. no cuentan con servicio de electricidad. arroyos y de ríos.500 familias. que cuentan con este servicio. lo que indica que aproximadamente el 12% de las familias ubicadas en el área de acción de la FSM. de pozos. no cuentan con este servicio. de las cuales el 77.50% que decidieron no utilizarlo. se concluye que 897 familias es el total sin servicio de electricidad. capacitación sobre uso y mantenimiento.11 - . lo que hace un total de 563 familias en estas comunidades.773 familias. por lo tanto. luego proceder a introducir el tipo de estufa que mejores resultados presente. no así el 22. El resto de comunidades (8) está conformada por 2. dado que todas y todos los participantes manifestaron mucho interés en conocer nuevos tipos de estufa y lo mas importante. Los Horcones. Energía eléctrica: Las comunidades El Zapote.

toda vez que las parcelas son pequeñas unidades productivas que van haciéndose más pequeñas con el correr de los años. se concluye que la tenencia de la tierra es preocupante.Propuesta Proyectos Productivos FSM 2009 2. tal el caso de Maquivil que reporta que el 75% de las familias poseen hasta 150 cuerdas. basan su subsistencia en la producción de maíz y frijol. la producción baja y las familias compran entre 5 a 15 quintales de maíz por . la mayoría no tiene necesidad de comprar granos básicos para su consumo. es el siguiente:     El 15% posee de 1 a 10 cuerdas El 64% posee entre 10 y 20 cuerdas El 11% posee entre 20 y 50 cuerdas y El 10% posee más de 50 cuerdas Los datos anteriores son el resultado de la sumatoria de cuerdas que en cada comunidad se reportaron. indican que cuando el año es bueno hablando en términos agrícolas.12 - . (16 cuerdas equivalen a 1 Manzana) Se estima que el 96 % de las familias ubicadas en las 12 comunidades estudiadas. pero cuando el año es malo. Actividades Económico-Productivas Encontradas a) Unidad y Actividades Productivas Al hacer un análisis de la información recabada con las y los participantes. Cabe mencionar que en algunas comunidades se presentaron situaciones extremas en cuanto a la tenencia de la tierra. que son cultivados solo para consumo familiar y sin aplicación de paquetes tecnológicos que mejoren la producción. la mayoría (60%) únicamente posee de 1 a 5 cuerdas. El promedio de cuerdas de 25 varas por lado. de las familias de las 12 comunidades. que luego fueron promediados los porcentajes en función de los rangos establecidos por el consultor. mientras que en Sipacapa. es decir que la mayoría cuenta con suficiente tierra aun.

aunque Maquivil y Xeabaj reportaron baja en el número de familias que buscan trabajo fuera de su comunidad. siendo el resultado que: El 100% cuenta con aves de corral. especialmente a la Costa Sur. tal como se menciona en la información de campo. porque la empresa minera le ha dado trabajo a la mayoría de pagadores comunales. el 90% se dedica a la crianza y engorde de marranos. quienes reportan otras actividades como el comercio informal. Los Horcones. banano y otros. Chilive y Nueva Victoria. siendo estos los lugares considerados como los más pobres. Horcones.13 - . en el anexo. sin embargo. existen en total 588 cabezas de ganado bovino y 160 bestias (equinos) utilizadas para el trabajo. Legual. Siete Platos y Xeabaj. formación educativa. se encontraron plantaciones de café. cítricos. El Zapote. En las comunidades: El Zapote. entre otros. manifestando las y los productores que la FSM les apoya para mejorar la producción y comercialización de su producción. El 4 % restante pertenecen a las comunidades de Chilive y Maquivil de San miguel Ixtahuacán y al centro de Sipacapa. aguacate. En toda la región que abarca la cobertura de FSM. . se reportó una media general de 38% de la población que aun viaja a trabajar a otros lugares de la República. Nueva Victoria y Subchal. se pudo hacer un recuento con las y los participantes de la consulta.Propuesta Proyectos Productivos FSM 2009 año. manzana. en algunas comunidades como: Cancil. además de otros cultivos como el café. en las comunidades de Cancil. El 24 % de las familias producen frutales como: durazno. La actividad agropecuaria es otra fuente de sustento familiar. el promedio de familias que viajan a la Costa en busca de trabajo para sustento es de 68%.

que anteriormente ya lo han denunciado y ahora lo hacen nuevamente. Esta situación se complica con la presencia de plagas y enfermedades que atacan a los cultivos. hay 318 personas trabajando en los Estados Unidos. carpinteros. 77 personas graduadas de nivel medio. Señalan los productores. indicando que las fumigaciones de MOSCAMED les han afectado su producción. naranja. como producto de ésta consultoría. aguacate y café. La problemática de la unidad de producción de las familias es compleja. En el caso de los frutales. Además indicaron que 415 personas de las 12 comunidades objeto de estudio. . situación que en algunas comunidades les ha ayudado.Propuesta Proyectos Productivos FSM 2009 Se estima que de las 12 comunidades. se ofrece tomar en cuenta esta inquietud. además hay manifestaciones de las y los participantes. Se estima que en las doce comunidades hay 35 personas con una profesión técnica no formal (albañiles. solo dos comunidades: Nueva Victoria y El Zapote. lima. no reportan personas en el exterior. Por otro lado poseen frutales deciduos (durazno. puesto que se observan que los suelos son muy pobres y se encuentran en un nivel de degradación preocupante.14 - . otros). melocotón. mecánicos. mientras que en las partes bajas poseen otros cultivos como: limón. camioneros. dentro de las recomendaciones que se darán a la Fundación. para ofrecer su fuerza de trabajo. manzana) y aguacate en las partes altas. se tienen rendimientos muy bajos debido al mal manejo de los mismos y al ataque de plagas y enfermedades. acerca de las fumigaciones de avionetas que pasan a cada 15 días y preguntan que puede hacer la FSM al respecto. banano. tienen trabajo en la empresa minera (entre trabajo formal y temporal). quienes ayudan a la economía familiar a través del envío de remesas en dólares. cuyas familias presentan un mejor grado de desarrollo económico familiar. porque ya no tienen necesidad de viajar a otros lugares.

si se asume que lo que perciben durante la temporada que están afuera de su comunidad (2 a 3 meses) asciende a la cantidad de Q.250. incrementan su ingreso mensual en Q.00.00 por mes).750. cada familia incrementa su ingreso anual en Q. Las familias que emigran a otros lugares por temporada en búsqueda de trabajo. sin embargo.000 unidades a Q. o sea un ingreso mensual de Q. pues 20 cientos a Q.500. Las familias que producen aguacate criollo.6. El grupo que atiende la FSM cosecha alrededor de 46.300.15.000. dado que perciben ingresos por la venta de café pergamino.50.00 el jornal. dividido 12 meses del año.00. constituye otra fuente mínima alterna.25. más o menos trabajan 15 días al mes. si el precio de venta es de Q.00. pues se reporta que el jornal tiene un valor que va de Q.00.Propuesta Proyectos Productivos FSM 2009 b) Ingresos Económicos Los ingresos económicos de la población de cada comunidad se encuentran establecidos en la información obtenida directamente en el campo. Las familias que tienen cultivo de café (no se determinó cuantas) no emigran en busca de trabajo. se obtiene una media de 4 quintales. el ingreso mensual es insignificante (Q. por lo que a continuación se hace referencia a la estimación realizada mediante el análisis que se hizo de la información. dividido en 12 meses.00 el quintal. .3.00 si se promedia a Q.000.15 - .00 a Q.35.50 quintales de café pergamino y si son 12. en promedio.15.00. percibiendo un ingreso de Q. vende alrededor de 2.600.00.00 el ciento. de ingresos económicos. En general los ingresos económicos de las familias de las 12 comunidades se basan en los jornales que desarrollan los pagadores durante el año.00 nos da Q.40.

comercio. obtiene un ingreso promedio anual de Q. fuera de su comunidad.400.30. ha dado como resultado que la FSM. no así cuando se trata de proyectos que promueven el desarrollo comunitario. esta situación. toda vez que unos están a favor de la empresa minera y otros en contra. el ingreso que obtienen la mina varía de acuerdo a la actividad que hacen. esté definiendo después de cinco años de intervención en el área. aunque algunos reciben más.00 hasta Q. . Todas las familias de las comunidades que tienen familiares en los Estados Unidos. existen antecedentes o experiencia de trabajo en forma colectiva. albañilería. presentando mejores condiciones de vida. dado que aparte tiene su parcela para actividades agropecuarias y ya no necesita ir en busca de fuentes de trabajo.000. 3. pero está sujeto a partir del salario mínimo establecido en las leyes nacionales.200.100 a U$. entre otras actividades.00. las comunidades que atenderá con un proceso de desarrollo rural integrado. que de alguna manera les ha evitado buscar trabajo en otras regiones y manifiestan estar satisfechos con el trabajo que actualmente tienen.000. carpintería.Propuesta Proyectos Productivos FSM 2009 Una persona que se dedica a actividades como mecánica.16 - .00.20.00 a Q. Situación similar presentan las personas que trabajan en la empresa minera.00 cada una. que van de 2 hasta 6 remesas por año y tienen un valor de U$. en calidad de bonos.150. incrementan su ingreso económico mensual en cantidades que van de Q. pues el número de remesas varía de acuerdo al trabajo que desarrollan los migrantes. Aspectos de Organización Comunitaria Lamentablemente en las doce comunidades se observa que la organización comunitaria es sumamente débil. Existe división a nivel de comunidades y a lo interno de las mismas. solamente cuando se trata de proyectos de obra gris.

se dice que la fundación debe coordinar con el Departamento de Desarrollo Sostenible de la Empresa Minera. ha venido a dar una nueva imagen a la Fundación. lo que debe transmitirse luego. además. viveristas. iniciándose con esto un fortalecimiento a la credibilidad de las comunidades. pues la organización y el trabajo en equipo o en conjunto inicia adentro de la institución prestadora de servicios de desarrollo comunitario. operación y funcionamiento de FSM por parte de la Junta Directiva. el trabajo en las comunidades. Afortunadamente al momento de la elaboración del presente documento. a la fecha de hacer la consultoría. por cuanto no existen líneas estratégicas de coordinación. lo constituye la falta de organización a lo interno de la Fundación Sierra Madre. Finalmente se señala el hecho de que la FSM viene funcionando con un equipo de profesionales y técnicos de manera aislada. sin embargo. .17 - . ambas entidades entran en competencia. como para otras comunidades. a las organizaciones de productoras y productores a las que se debe su labor y presencia en el área. cámara de micro empresarios. hay un divisionismo entre el personal. se trabaja aisladamente y aunque no se quiera.Propuesta Proyectos Productivos FSM 2009 La parte más débil encontrada durante el desarrollo del trabajo de investigación. el haber iniciado el proceso de conformación de una Asociación de Caficultores integrado por cinco comunidades productoras de este grano. Por otro lado. no existe un trabajo en equipo o de conjunto. entre otros). se observa un acercamiento entre FSM y el Departamento de Desarrollo Sostenible de la empresa minera. es decir. Esta situación requiere de una solución inmediata. lógicamente no se vende adecuadamente la imagen de la Fundación y tampoco la de la empresa minera. situación que debe replicarse para otros cultivos o actividades productivas (producción y comercialización de hortalizas de exportación. cada uno o cada una hace lo que considera lo mejor para su componente.

en Subchal también hay 5 grupos de productores que tienen sistema de mini riego que favorece a 123 agricultores. En general existe un desconocimiento sobre el tema ambiental a nivel comunitario. finalmente en Pie De La Cuesta también hay un sistema de mini riego que favorece a 50 familias de esta comunidad y a Llano Grande. Maquivil reforesta y hace separación de la basura y Pie de la Cuesta trabaja con conservación de suelos. Infraestructura de Apoyo a la Producción En la comunidad Legual se detectó un grupo de 8 personas que poseen un sistema de mini riego. El proceso de deforestación se ha venido acelerando como resultado de la demanda de leña y madera. las comunidades Pie De La Cuesta y Subchal tienen un centro de acopio cada una. para las doce comunidades atendidas por FSM. los que no son aprovechados para el fin que fueron construidos. Las comunidades que presentan mayor interés y que desarrollan actividades ambientales sin el apoyo institucional son: Chilive trabaja con viveros forestales y frutales. pero no lo aprovechan por falta de capacitación y asistencia técnica. dieron capacitaciones sobre conservación de suelos y reforestaciones. lamentablemente no hubo seguimiento. así como.Propuesta Proyectos Productivos FSM 2009 4. viveros forestales y frutales. por lo que habrá que elaborar un proyecto ambiental. . el cual no se está aprovechando. el aumento de la frontera agrícola. considerando que tienen alguna experiencia propia. algunas entidades como CARE y ADEJUC en tiempos anteriores. escolar y de autoridades locales. La empresa minera ha proporcionado incentivos por reforestación en algunas comunidades.18 - . se observa un proceso de erosión severa de los suelos como resultado de una producción intensiva de cultivos anuales como maíz y frijol. ya que son utilizados como bodegas o para reuniones del comité. se recomienda dar seguimiento a estas comunidades. De la Situación Ambiental La situación de los recursos naturales de las comunidades es preocupante. 5.

que está vigente el proyecto de café. en las 5 comunidades que lo producen y las Buenas Prácticas de Manufactura. al ser entrevistado el Técnico que trabaja con el grupo de caficultores que apoyan bajo convenio ACODIHUE-FSM (Asociación de Cooperación al Desarrollo Integral de Huehuetenango – Fundación Sierra Madre). Nueva Victoria. Legual.19 - . legual. Los Horcones. Xeabaj. debe tomarse en cuenta que primero hay que capacitar y dar asistencia técnica a las y los productores. para que les convenza su utilización y sobre los beneficios. El Zapote. Chilive. No 1 2 3 Identificación de la Cartera de Proyectos PROYECTO Desarrollo y Tecnificación Frutícola Cosecha y uso adecuado de agua de lluvia Proyecto Ambiental:  Elaboración de Abonos Orgánicos  Tratamiento de Desechos Sólidos  Uso y Aprovechamiento del Agua  Conservación de Suelos COMUNIDADES Cancil. que se está hablando sobre Buenas Prácticas Agrícolas en éste cultivo. Subchal. Siete Platos. Maquivil Cancil. Nueva Victoria. Nueva Victoria. El Zapote.utilizada y sin ningún beneficio. es hasta ahora.Propuesta Proyectos Productivos FSM 2009 Se concluye que para impulsar un desarrollo de la producción agropecuaria. Subchal. que pueda procesarse y ofrecerla en el mercado local. es necesario financiar infraestructura que venga a apoyar tal actividad. Pie de la Cuesta. como ya se mencionó está siendo sub. sin embargo. Maquivil . subsidiando cierta infraestructura como modelo demostrativo. Ninguna comunidad reporta conocimiento y aplicación de BPA’s y BPM’s. Chilive. 7. En general. en las 12 comunidades no existe infraestructura de apoyo a la producción y la que se encuentra. pues se está buscando una mezcla de café de calidad. se está dando solo a nivel de los técnicos del proyecto y de ACODIHUE. Siete Platos Cancil. Buenas Prácticas Agrícolas y de Manufactura (BPA’s – BPM’s) 6. Los Horcones.

Xeabaj Las 12 comunidades 7 y 8 9 10 Fortalecimiento y Capacitación Empresarial Formación de Recurso Humano Local: En todos los proyectos. Legual. El Zapote. dando mayor oportunidad a jóvenes. Los Horcones. Legual. que pide solamente viveros forestales y frutales. Jabones y Shampoo  Vacas Lecheras y Granja de aves de corral 11 Proyectos: Piscicultura y Apicultura 12 Seguridad Alimentaria:  Mejora de producción de granos básicos  Granjas Integrales  Hidroponía 13 Organización Comunitaria Fuente: Investigación de campo Cancil. Nueva Victoria. Centro Sipacapa Chilive. Pie de la Cuesta. Nueva Victoria. El Zapote. 5 Legual. Legual.Propuesta Proyectos Productivos 4 Proyecto Forestal:  Viveros Forestales y frutales  Sistemas Agroforestales  Reforestación  Regeneración Natural  Manejo Forestal Producción / comercialización de hortalizas de exportación:  Sistemas de Riego  Condiciones Controladas (Invernaderos) Proyecto energético y tecnología apropiada:  Estufas Ahorradoras de Combustible  Biodigestores  Paneles Solares  Pilas Domiciliares  Silos Metálicos Proyecto producción comercialización de Café FSM 2009 Todas las comunidades solicitaron este proyecto. a excepción del centro urbano de Sipacapa. Pie de la Cuesta. Maquivil 6 Cancil. Xeabaj. Pie de la Cuesta y Subchal Chilive. Pie de la Cuesta.20 - . Xeabaj El Zapote. Pie de la Cuesta Siete Platos 12 comunidades 12 comunidades Seleccionar 2 a 3 comunidades. Legual. Proyectos Específicos para Mujeres:  Viveros Forestales y Frutales  Industrialización Artesanal de Frutas  Producción y comercialización de Flores  Plantas Medicinales. Pie de la Cuesta Cancil. Sipacapa. Los Horcones. Nueva Victoria. Xeabaj. Subchal Pie de la Cuesta Xeabaj Los Horcones. Xeabaj. señoritas y alumnos de escuelas. Siete Platos. Legual. 12 comunidades . Pie de la Cuesta El Zapote. con todos sus componentes. Suchbal. Siete Platos. solicitada en Los Horcones. Siete platos.

Además de los proyectos productivos identificados y considerados factibles de su implementación por parte de FSM. se identificaron otros proyectos que requieren del acompañamiento técnico del equipo de la fundación para la gestión ante entidades de Gobierno. Ampliación de Comunidad El Zapote. los que se describen en el cuadro siguiente: No. considerando que para lograr la sostenibilidad comunitaria requiere de un proceso largo y ordenado. mediano y largo plazo. Ixtahuacán San Miguel 4 Planta Sólidos de Tratamiento de Desechos Centro Urbano Sipacapa Fuente: Investigación de campo. 1 Cancha Proyectos polideportiva. por lo que FSM deberá estratificarlo conforme su presupuesto y visión de desarrollo rural integrado. estos proyectos son factibles de implementar en el corto. Ixtahuacán San Miguel Escuela y Pilas comunitarias 2 Construcción Centro de Acopio para café 3 Planta Sólidos de Tratamiento de Desechos Maquivil. San Miguel Ixtahuacán Legual.Propuesta Proyectos Productivos FSM 2009 El cuadro anterior presenta los proyectos que fueron identificados en conjunto con los representantes comunitarios que participaron en las sesiones de trabajo durante el desarrollo de la investigación de campo. privadas o de la cooperación internacional.21 - . .

para responder en la misma línea de la empresa. así como. los Estados Unidos y la demanda de fuerza de trabajo que se produce en las comunidades circunvecinas. 1.Propuesta Proyectos Productivos FSM 2009 V. como el fenómeno de la migración hacia las costas. 2. Durante el desarrollo de la investigación se determinó que no existen lineamientos de coordinación claros de la empresa minera hacia la FSM. en la identificación de proyectos productivos. Coordinación Institucional: En el área de cobertura de la Fundación existen instituciones públicas y privadas que de una u otra forma se interesan por el desarrollo comunitario. PROPUESTA TECNICA DE INTERVENCION DE FSM: En base a los resultados obtenidos y anotados tanto en el diagnóstico del área de Entorno Saludable. es que la autoridad del Departamento de Desarrollo Sostenible y la autoridad de FSM inicien un . Nivel de Subsistencia: Las familias de las 12 comunidades se subsistencia severo.22 - . ni mucho menos para diversificar. se suman al sostenimiento factores externos a la comunidad en la generación de oportunidades de trabajo. lo que puede tomarse como una oportunidad para establecer alianzas estratégicas institucionales para unificar esfuerzos y prestar un servicio de calidad a las y los beneficiarios. se plantean algunas consideraciones técnicas que FSM debiera tomar en cuenta en el modelo de intervención que ha iniciado a partir del presente año. puesto que su enfrentan a un proceso de sostenimiento depende de lo que puedan obtener de de su parcela cultivando su principal alimento (maíz y frijol) en forma tradicional y sin asesoría técnica para mejorar la producción. situación que provoca competencia entre ambas entidades y en donde la fundación lleva las de perder por su naturaleza social y porque no cuenta con los recursos económicos necesarios. La consideración técnica en este caso.

4. Procesos de Planificación: Todas las actividades a desarrollar en las comunidades beneficiarias de FSM. como lo que se hace en buena forma actualmente. pero sobre todo. Esto sugiere la implementación de un sistema de evaluación y seguimiento que permita en determinado momento evaluar avances. por cada componente o líneas estratégicas de la fundación. que resuelvan problemas y necesidades comunitarias. Plan Operativo Anual y Planes Operativos. que puedan ser medidas cuantitativa y cualitativamente. de resultado y de proceso. si se quiere mejorar la imagen de la Fundación.23 - .Propuesta Proyectos Productivos FSM 2009 proceso de coordinación y comunicación. 3. para lo cual durante la estadía del consultor en las oficinas de FSM se capacitó al personal técnico para la elaboración de la matriz de planificación. Diseño del Modelo de Intervención Comunitaria: El proceso de Intervención Comunitaria. debe estar diseñado en función de diferentes fases que permitan ir abordando la problemática de una manera sostenida y secuencial. Es muy importante la alianza que se tiene con la Municipalidad de San Miguel Ixtahuacán. logros o metas. deben ser planificadas bajo el criterio técnico de: que sean factibles. a fin de hacer las correcciones. pero. sin embargo. con el fin de contribuir a la consolidación del Plan Estratégico. agregados o ajustes a los planes estratégico y operativo. las negociaciones tienen que hacerse desde la Dirección Ejecutiva de FSM y no solamente del componente de Organización Comunitaria. enmiendas. a través del planteamiento de indicadores de impacto. se tiene que ordenar el sistema de comunicación y coordinación institucional. considerando que se debe empezar a dar tratamiento a los aspectos relacionados con la seguridad alimentaria de la población de las . de cooperación y unificación de criterios y esfuerzos. demandadas por las comunidades. constante y con un enfoque de apoyo mutuo.

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comunidades, mismo que debería ser complementado con el inicio de un proyecto productivo, que pudiera ser el eje de articulación e integración social de las y los participantes; como el establecimiento de una granja integral por comunidad por ejemplo, paralelo a esto, será necesario tomar en cuenta los proyectos identificados para ser ejecutados conforme la priorización hecha por el equipo de trabajo en el corto, mediano y largo plazo.

Además; debe tenerse en cuenta que el desarrollo rural integrado inicia con el fortalecimiento y desarrollo de las capacidades locales y para ello, se debe considerar el desarrollo de un programa de capacitación organizativa, con enfoque empresarial, que les permita a las y los participantes generar un proceso de autogestión grupal, capaz de soportar el proceso productivo inicial.

El planteamiento e implementación de un trabajo de inducción al desarrollo rural es importante, debido a que la mayoría de participantes de los diferentes grupos representantes de las comunidades, no tienen un conocimiento adecuado de sus fortalezas, ventajas comparativas y competitivas, con relación al conjunto de comunidades del Municipio, ni un acompañamiento técnico institucional.

El proceso de intervención debería considerar la participación de hombres, mujeres, jóvenes y señoritas; así como, los alumnos de las escuelas para descubrir y fortalecer habilidades y destrezas que contribuyan a consolidar la competitividad comunitaria e ir en búsqueda de soluciones alternas para las familias. Considerando también, que dentro del proceso de toma de decisiones, no sean los hombres los que tienen una mayor cuota, puesto que históricamente son ellos los que han tomado decisiones en el manejo, control y propiedad de los recursos naturales de la familia. Es muy

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importante que la estrategia de intervención incluya la equidad de género, interculturalidad y el manejo sostenible de los recursos naturales.

Una vez se logre organizar y fortalecer las capacidades organizativas de la población meta, la prioridad será la capacitación y asistencia técnica, productiva y empresarial, en aspectos relacionados con los proyectos identificados; para esto la FSM deberá considerar un presupuesto a manera de subsidio para inversiones demostrativas tales como: Estudios técnicos de producción agropecuaria, pequeñas granjas de Ganado Menor, Invernaderos o Macrotúneles, Acceso a Mercados, entre otros; ubicándolos en puntos estratégicos para ser sujetos de réplica por parte de la población en general.

5.

Estrategia Operativa  Apoyar la consolidación de la organización de caficultores en proceso, y posibilitar la conformación de otras organizaciones formales.   Trabajar con los grupos de interés de hombres y mujeres de acuerdo a los proyectos identificados. Elaborar programa de actividades de corto, mediano y largo plazo con los diferentes grupos comunitarios, por cada proyecto identificado.  Involucrar a la unidad familiar (padre, madre, hijas e hijos) en la implementación y operación de los proyectos demandados por cada comunidad.  Apoyar a todas las comunidades en la gestión de proyectos que FSM no puede financiar; preferentemente debe

capacitárseles en Gestión de Proyectos, para lo cual deberá hacer una selección de líderes y liderezas comunitarias jóvenes y que por lo menos sepan leer y escribir.

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Por cada proyecto impulsado, es necesario formular un programa de capacitación y asistencia técnica que incluya los temas de: Tecnología Productiva, Control de Calidad, Manejo Post-cosecha, Gestión Empresarial, Toma de Decisiones, entre otros.

Formular un programa de Formación de Recurso Humano Local, el cual puede ser: Promotores Campesinos, Promotores de Desarrollo Comunal, Gestores Rurales y/o cualquier calificativo que los identifique como cooperantes de su propia comunidad y que serán los que le den seguimiento a las actividades de FSM, al finalizar su intervención en el área.

Por las características y ubicación de las 12 comunidades en el área de influencia de la empresa minera, todo proceso a implementar deberá ser subsidiado en sus inicios para

rescatar y mantener la confianza y credibilidad de la Fundación. Este subsidio es una mínima parte del costo total de cada proyecto, es solamente en su fase inicial porque la experiencia indica que luego de demostrar resultados, las comunidades dan seguimiento a su proceso de desarrollo, por lo tanto, las inversiones hechas en un inicio se recuperan a través del cumplimiento de la visión y misión institucional.

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otros) y las comunidades. considerando todos los factores que lleven a su ejecución en el corto. dada las condiciones de deterioro en que se encontró durante el estudio. o En el mediano plazo se pueden introducir variedades nuevas. o En el corto plazo deberá trabajarse el manejo técnico. . pues para entonces los productores se habrán familiarizado con mejores técnicas de cultivo. Desarrollo y Tecnificación Frutícola o Inicialmente habrá que organizar a las y los productores de frutales. mejorada y diversificada la producción de frutos. o En el largo plazo debe ser ampliada el área de plantaciones.Propuesta Proyectos Productivos FSM 2009 VI. lo que va a permitir ofertar producto de calidad al mercado.27 - . de acuerdo a la identificación de proyectos. sin embargo. búsqueda y apertura de otros mercados de destino. mediano y largo plazo. haciendo una diferenciación de las zonas climáticas para seleccionar la clase de frutales a establecer (deciduos. cítricos. IMPLEMENTACION DE PROYECTOS IDENTIFICADOS: Se identificaron 13 proyectos que pueden ser factibles en su implementación a través de la intervención de la FSM como ya se mencionó. o Se incluirá la protección simultáneamente del suelo. de las plantaciones existentes. o El mercado en inicio no debe preocupar tanto. pues se determinó que se vende a nivel municipal y departamental. A continuación se sugieren algunas líneas generales para implementar los proyectos identificados: 1. de manera ordenada y cronológica. capacidad de gestión. aguacate. debe iniciarse un proceso de capacitación en aspectos de búsqueda de contactos.

que bien pueden ser . el cual puede ser por medio de depósitos de plástico o pequeños depósitos de concreto en el caso del uso familiar. se pensará en un tanque grande que cubra los dos propósitos.28 - . Esto contribuirá a posicionar a la FSM como una entidad de apoyo social y económico comunitario. uso domiciliar. si se pretende lanzar algún tipo de producción agropecuaria.Propuesta Proyectos Productivos FSM 2009 2. otras que en el mediano y largo plazo se van haciendo necesarias. o A partir de la definición anterior se tomará la decisión del sistema o método de recolección. unas de corto plazo fundamentales para iniciar un proceso de recuperación. En ambos casos debe existir una coordinación con el Departamento de Desarrollo Sostenible de la empresa minera. con los productores se deben incluir actividades a nivel de capacitación y asistencia técnica factibles. o Proyecto Ambiental Hablar de proyectos ambientales significa la ejecución de múltiples actividades. sean difundidos claramente para que la población meta y en general. sin descuidar la situación económico-social y entorno saludable de la población sujeta de intervención. lo ideal sería que los fondos conseguidos o materiales de construcción aportados por otras empresas. protección y conservación de los recursos naturales. conozcan su procedencia y le den el mérito a cada una de las instituciones o entidades cooperantes. 3. para asegurar el manejo sostenible de dichos recursos. teniendo el cuidado de dar a conocer el grado de intervención de ambas entidades. Cosecha y Uso Adecuado del Agua de Lluvia o Definir cual será el uso que se le dará al agua cosechada. Para efectos de intervención de FSM y tomando en cuenta que no se tienen recursos económicos para impulsar proyectos de altas inversiones. pequeños huertos familiares para seguridad alimentaria. entre otros.

se pueden introducir métodos sencillos y económicos. En esta actividad deberá incluirse a toda la población de las comunidades. materiales locales. por las condiciones económicas precarias de las familias de las comunidades que identificaron este proyecto. señoritas y . Una de las actividades de corto plazo y de carácter urgente es la contratación de una consultoría para la identificación y caracterización de las zonas de recarga hídrica de la región. o Tratamiento de Desechos Sólidos: Se trata de inculcar en la población el manejo de su basura.29 - . manejo de excretas y otros desechos a nivel familiar y escolar. sin embargo. para que a partir de este. aprovechando los primeros y buscando alternativas de reciclaje de los segundos.Propuesta Proyectos Productivos FSM 2009 financiadas en sus inicios como parte de una aplicación del método enseñar – haciendo. jóvenes. es decir. Las actividades que deben ser implementadas en el corto y mediato plazo son: o Elaboración de Abonos Orgánicos: Existen muchos métodos para la elaboración de este tipo de abono. manifestado por los propios beneficiarios. el cual debe enfocarse más hacia la concientización de la población por medio de capacitaciones y demostraciones que incluya la clasificación de los desechos. basura de viviendas. entre otros. para su transformación en abono orgánico por medio de composteras. a hombres. mujeres. se puedan planificar actividades ambientales y productivas de forma sostenible en el área de cobertura de la FSM. de esta manera las y los beneficiarios van asimilando la transferencia de tecnología y adoptándola en su unidad productiva. tal es el caso que están aplicando en el proyecto de café con la introducción de lombricultura y que en poco tiempo se han visto resultados positivos. para separar los orgánicos de los inorgánicos. Por otro lado hay que pensar en la utilización de desechos de cultivos.

o Conservación de Suelos: Este tema requiere de un programa fuerte de capacitación y asistencia técnica. entre otros. por ejemplo. cal dolomita. . aunque lo ideal es que las familias aprendan a consumir agua hervida. lo que puede hacerse es apoyar la gestión. Otra forma de conservar la fertilidad del suelo es por medio de la incorporación de materia orgánica elaborada en la propia comunidad. para lo cual se debe hacer un muestreo de suelos para efectos de dosis de incorporación y/o aplicación de correctivos de ph. métodos higiénicos para un mejor aprovechamiento y los diferentes usos. sin descuidar la participación o colaboración requerida de autoridades municipales y locales. mantienen las estructuras de conservación que hicieron con el apoyo de instituciones que estuvieron presentes en el área anteriormente. Además por la topografía escarpada en varias comunidades. dependiendo de la topografía o condiciones de las y los productores. ante entidades que financian este tipo de proyectos. además pueden incluirse a cada 8 o 10 metros. únicamente. cantidades mínimas requeridas para ingerir o para actividades de limpieza personal o domiciliar.30 - . árboles frutales. se puede trabajar con terrazas individuales. De preferencia trabajar con terrazas de ladera. Para el caso específico de Sipacapa que solicita la construcción de una planta de tratamiento de desechos sólidos. Además se puede ver la posibilidad de introducir métodos artesanales para el filtrado del agua. para el caso de árboles frutales ya existentes. en algunas comunidades como Pie de la Cuesta y Suchbal. por lo que se facilitará rehabilitar todas las estructuras con el apoyo técnico de FSM.Propuesta Proyectos Productivos FSM 2009 alumnos de la escuela. protegidas con pasto de corte que permita el abastecimiento de alimento para ganado en época seca. o Uso y Aprovechamiento del Agua: Encaminar las acciones hacia un programa de capacitación que incluya: uso adecuado y correcto.

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se

recomienda

construir

barreras

muertas

y

si

se

consigue

financiamiento, pensar en diques de contención o pozos de absorción. o En el largo plazo se puede ejecutar un proyecto de protección y conservación de las zonas de recarga hídrica, por supuesto iniciar con el estudio de manera inmediata y con la formulación del proyecto; el cual deberá plantear el manejo de plantaciones forestales con fines de producción y protección en masas compactas, la implementación en las fincas agrícolas y de pastoreo, reforestaciones con árboles de doble propósito por medio de la implementación de SAF (Sistemas Agroforestales) que permita la recuperación de la cubierta vegetal en la zona de recarga hídrica y regulen la filtración del agua a los estratos subterráneos. Coordinar con Desarrollo Sostenible de la empresa minera este tema, pues quizá ya se tienen estudios al respecto.

4.

Proyecto Forestal

o Definir las áreas potenciales de acuerdo a las comunidades interesadas, luego organizar a las y los productores para desarrollar un plan de trabajo conjunto y consensuado. o Las actividades de reforestación de corto plazo pueden iniciarse desde ya, para lo cual existen viveros forestales en Maquivil y Centro de Sipacapa, donde pueden comprarse los arbolitos e iniciar el proceso con pequeñas áreas con el acompañamiento técnico, mismo que será utilizado para enseñar haciendo y demostrarle a las comunidades, que si es posible la reforestación. o Desde ya se debe iniciar un programa de capacitación y asistencia técnica para el establecimiento de viveros forestales y frutales con especies nativas especialmente las especies forestales, evitando en todo lo posible traer arbolitos de diferentes especies y de otras partes, por efectos de aclimatación y por el grado de estrés por transporte. Sería interesante el establecimiento de viveros lo antes posible para iniciar las plantaciones a campo definitivo el año entrante. Esta es una

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actividad que perfectamente puede dar participación a todos y todas, pero muy especialmente a mujeres y alumnos de las escuelas. o Los sistemas agroforestales SAF son una alternativa para la protección del ambiente; pero además se contribuye a la seguridad alimentaria de las familias involucradas, por la integración de actividades forestales, agrícolas y de conservación de los recursos naturales. o Las actividades de manejo forestal permitirán un aprovechamiento racional del bosque; así como una buena regeneración natural, es una actividad que se puede trabajar con capacitación y asistencia técnica. o Es preciso pensar en que también hay necesidad de contar con un presupuesto para subsidiar el inicio del proyecto, como compra de bolsa para viveros, transporte de materiales, compra de plantitas, entre otras actividades.

5.

Producción y Comercialización de Hortalizas

o En el área de cobertura existen sistemas de riego que se encuentran subutilizados o sin uso por falta de capacitación y asistencia técnica; con las y los productores en alguna oportunidad, la Fundación inició un proceso de fomento a las hortalizas de exportación por medio de estudios de mercado, parcelas de prueba que incluía la

comercialización, lamentablemente no se le dio seguimiento y se fracasó. o En función de lo anterior, la actividad inmediata tiene que ser la contratación de una consultoría para evaluar la operación y

funcionamiento de estos sistemas (Suchbal, Pie de la Cuesta, Legual), la disponibilidad de las y los productores para dedicarse a esta actividad, que durante el presente estudio han manifestado tenerla; además la consultoría debe abarcar las comunidades como El Zapote, Siete Platos y otras que son potenciales, para impulsar proyectos de esta naturaleza.

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o Con base a resultados del estudio de los sistemas de riego, en el corto y mediano plazo se deben implementar actividades relacionadas con el mercado (contactos, gestiones, giras educativas, ferias comerciales, entre otras) para entrar a la fase de la planificación de la producción en función de la demanda. o Las parcelas demostrativas a nivel semicomercial, son una alternativa para posicionar la producción agropecuaria en los diferentes mercados de destino, estas pueden ser impulsadas en coordinación con casas proveedoras de insumos, especialmente de semillas, abonos orgánicos, controles fitosanitarios, entre otros, esta coordinación abarcará también la inclusión de compradores del producto con miras a establecer relaciones comerciales a futuro. o En las doce comunidades por situaciones de seguridad alimentaria, la fundación debe impulsar la producción de hortalizas para consumo familiar y venta de excedentes, por lo que se recomienda subsidiar la construcción de estructuras pequeñas para la producción bajo condiciones controladas como invernaderos, macrotuneles, hidroponía, esto promueve el interés por las hortalizas y poco a poco la tecnología es adoptada por las y los productores. o Los huertos hortícolas con alumnos de las escuelas, también son una opción para motivar su producción, aunado al fortalecimiento de la educación que las y los alumnos reciben en las aulas.

6.

Proyecto Energético y Tecnología Apropiada

Durante el estudio de diagnósticos e identificación de la cartera de proyectos, desarrollado en el área de cobertura de la Fundación, se detectaron necesidades comunitarias urgentes que deben ser tomadas en cuenta en la planificación de corto, mediano y largo plazo como parte del proceso de desarrollo económico y social que está impulsando en las 12 comunidades.

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optimización del tiempo utilizado por las mujeres para las actividades cotidianas. entre otras. en el estudio previo. Puede impulsarse la introducción de las estufas que mejores resultados presenten. o Paneles Solares: Son una alternativa energética para comunidades con carencia de otras alternativas. por lo que pueden impulsar la implementación en estas comunidades. hacen el lavado de la ropa familiar en el río. su impulso debe ser bien planificado y consensuado con la población meta.34 - . Los proyectos priorizados son: o Estufas Ahorradoras de Combustible: Mediante una planificación ordenada se pueden atender todas las comunidades que atiende la Fundación. .Propuesta Proyectos Productivos FSM 2009 Previo a impulsar estos proyectos. o Biodigestores: Como se observa en el resultado de actividades productivas por comunidad. servicios familiares. existen algunas que cuentan con ganado mayor (Bovinos y Equinos) que son la fuente para la operación y funcionamiento de estos equipos. se considera que esto se debe a la falta de mecanismos para la conservación de granos básicos y las familias o no producen más o simplemente se ven obligadas a vender parte de su cosecha. o Pilas Domiciliares: es un proyecto que reduce en mayor porcentaje el tiempo laboral de las mujeres. actualmente arriba del 50%. aunque luego tienen que volver a comprarlo. o Silos Metálicos: En la mayoría de comunidades se detectó la necesidad que año con año tiene la población de comprar maíz y frijol para completar su alimentación anual. condiciones socio comunitarias y familiares. es imprescindible la realización de un estudio sobre tecnología apropiada que se ajuste a las condiciones actuales de los recursos naturales.

Fortalecimiento y Capacitación Empresarial o Elaborar un Programa de Capacitación utilizando un lenguaje popular que permita la comprensión de las y los participantes. entre otros. 8. Aspectos Legales de Administración. lo cual puede hacerse con los promotores que se están preparando en las comunidades que desarrollan este proyecto actualmente. Contabilidad Básica. con el fin de lograr los objetivos previstos en el plan estratégico.35 - . o Consolidar la conformación de la Asociación de Caficultores. lo que debe tomarse en cuenta es lo siguiente: o Involucrar actividades de las cuatro líneas estratégicas de FSM. o De preferencia enfocar el proyecto hacia la producción y comercialización de café orgánico por ser la mejor alternativa en el mercado y proporciona mejores beneficios a los caficultores de la región. con contenidos mínimos pero básicos tales como: Administración de pequeños negocios. una vez se hayan capacitado.Propuesta Proyectos Productivos FSM 2009 7. con una participación más directa del área de Organización Comunitaria. esto en el corto plazo dado que es la etapa inicial para emprender o fortalecer la pequeña y mediana empresa. lo desarrolla en convenio con ACODIHUE y los resultados son positivos de acuerdo a lo manifestado por los propios caficultores. de ser posible ampliar el contrato o convenio con ACODIHUE. o Ampliar la cobertura del proyecto a las 7 comunidades que identificaron y priorizaron las y los participantes. Producción y Comercialización de Café En este proyecto no hay mayores sugerencias para su implementación. o En el mediano plazo. dado que actualmente la Fundación. proceder a desarrollar encuentros empresariales con productos o servicios actuales .

es decir que ya se haya formado recurso humano en carreras técnicas. o Formación de Recurso Humano Local Es una tarea del componente de Competitividad pero requiere de la participación de los otros tres componentes. mecánica. computación. carpintería. a organizaciones exitosas a nivel nacional. exista producción suficiente de los proyectos específicos de las mujeres. o El componente de Ingresos Económicos además de la coordinación con los otros tres componentes. albañilería. revisar y aprobar los planes de capacitación requeridos para el éxito de los proyectos identificados y que se pongan en marcha. o Elaborar un Programa General de Capacitación o de Formación de Recurso Humano Local. o La comunidad de Chilive es un lugar concéntrico y se puede pensar en elaborar un estudio empresarial que permita conocer si es factible la implementación de un centro de formación empresarial con carreras técnicas como: electricidad. deberá establecer mayor comunicación y coordinación con Organización Comunitaria. para su desarrollo y crecimiento en forma conjunta. 9. entre otros y se esté ya en la consolidación de productoras y productores competitivos. para ver la posibilidad de organizar a los pequeños y medianos empresarios en una asociación o cámara. procesado algunas frutas del lugar. o En el largo plazo debe contemplarse la misma actividad. que incluya los aspectos relacionados . proponer las mejores herramientas para los procesos de capacitación. solamente que con productos o servicios nuevos.36 - . buscando alianzas estratégicas con entidades dedicadas al tema o con el Ministerio de Economía. dado que la función del coordinador de competitividad debe ser la de velar porque los métodos y técnicas de enseñanza sean los más adecuados. se produzca hortalizas diversas y de calidad.Propuesta Proyectos Productivos FSM 2009 a nivel local y departamental. así como giras educativas o de intercambio de experiencias. entre otras.

generalmente cuando se elabora un plan de capacitación hay que elaborar un perfil de las personas participantes. dinámicas de grupo y evaluaciones antes. seminarios o eventos de capacitación.37 - .Propuesta Proyectos Productivos FSM 2009 directamente con el componente y las necesidades de capacitación que presentan los otros tres componentes. para que puedan cursar una carrera en establecimientos tecnológicos ubicados en la región. . albañilería. contar con comunidades competitivas a través del proceso de capacitación. entre otras. son sujetos de alianzas estratégicas con entidades educativas. debiera incluirse en el modelo de intervención comunitaria el otorgamiento de becas a estudiantes egresados del nivel de educación básica. o La ejecución de talleres. preguntas dirigidas. durante y después de cada taller o conforme los conocimientos y experiencia del profesional a cargo del componente. es decir que cada evento de capacitación constará de parte teórica y parte práctica. electricidad. utilizando herramientas y técnicas básicas que tiendan a mejorar su competitividad. o Tomar muy en cuenta el perfil de las y los participantes. contratación de empresas prestadoras del servicio o a través de la contratación directa de profesionales capacitadores. esto permite alcanzar los objetivos previstos. carpintería. Por otro lado su desarrollo será eminentemente participativo a través de ejercicios grupales. de manera tal que las demostraciones sean las que permitan un mayor aprendizaje por parte de los y las participantes. o La metodología a utilizar debe partir del principio “aprender haciendo”. o Una de las líneas estratégicas presenta como resultado muy importante al cierre de la intervención de FSM. Si en la mayoría de comunidades mencionan la necesidad de contar con personas preparadas en carreras técnicas específicas como: mecánica. o Enfocar la actividad del componente hacia el desarrollo de habilidades y destrezas de los participantes de cada evento.

mujeres. mediante la producción y venta de arbolitos para plantaciones definitivas en campo y que pueden ser adquiridas por los grupos que desarrollen la reforestación. . por lo que debe iniciarse el proceso micro empresarial por medio de capacitaciones previas. Proyectos Específicos Para Mujeres La fundación ha venido trabajando con grupos de mujeres. sin aplicación de técnicas de cultivo. así como.38 - . en los proyectos que se describen a continuación y dar seguimiento a las capacitaciones que se han dado: o Viveros Forestales: fortalecer la organización de los grupos de Cancil y Pie de la Cuesta. dar seguimiento a los viveros forestales y frutales que las señoras están desarrollando sin la intervención institucional. otros grupos de mujeres manifestaron su interés por establecer actividades productivas para contribuir a mejorar la economía familiar. En este sentido se propone elaborar un programa de capacitación. niñas. los cuales han manifestado que el trabajo no ha sido constante y desean continuar participando especialmente en las capacitaciones. niños. Esta tarea puede enfocarse hacia la conformación de una microempresa que pueda generar empleo e ingresos económicos familiares. están interesadas en introducir la misma práctica.Propuesta Proyectos Productivos FSM 2009 o Este proyecto deberá incluir a hombres. Además tomar en cuenta que Legual y Centro de Sipacapa. 10. alumnos y maestros de las escuelas de la región. para luego establecer viveros para el comercio. más que por propia iniciativa. con capacitaciones sobre trabajo en conjunto bajo un interés común.

o Plantas Medicinales. lamentablemente produciendo solamente para el consumo familiar. por lo que debe ser analizado por Ingresos Económicos para ver la posibilidad. pues al momento de la investigación se encontró a mujeres poniendo en práctica lo aprendido en las capacitaciones. . dado el interés manifestado por el grupo de mujeres. variedades y épocas propicias. pues la zona presenta condiciones favorables para tal explotación. indicando que no cuentan con los recursos económicos necesarios. en oportunidades parte de las cosechas se pierden. o Producción y Comercialización de Flores: únicamente en la comunidad de Pie de la Cuesta se identificó este proyecto. puede ser una alternativa para el establecimiento de una pequeña empresa de flores en la comunidad. Jabones y Shampoos: Este es un proyecto que bien puede introducirse en todas las comunidades del área de cobertura de FSM. Se recomienda atender en principio las comunidades que detectaron esta necesidad.39 - . dado que con la comunidad de Xeabaj se han iniciado en el tema. para hacerlo a otro nivel. sin embargo. sin descuidar a futuro que se puede ampliar la atención a otras comunidades.Propuesta Proyectos Productivos FSM 2009 o Industrialización Artesanal de Frutos: Pese que actualmente hay mercado para la producción de frutos deciduos y que ante la falta de conocimiento para dar valor agregado a la misma. se sugiere darle seguimiento con el fin de consolidar la pequeña empresa. Se sugiere iniciar el proceso con el establecimiento de parcelas de prueba. En el mediano y largo plazo se puede determinar la ampliación a otras comunidades que presenten condiciones favorables.

que puede ser como fondo rotativo. que fueron y siguen siendo. . el apoyo hacia la mujer no es el mismo.Propuesta Proyectos Productivos FSM 2009 o Vacas Lecheras y Granja de Aves de Corral: Los Horcones y Pie de La Cuesta. los cuales son: a) Organización de los grupos de mujeres. b) Capacitación y Formación Empresarial. En muchos años se han subsidiado actividades productivas ejecutadas por hombres. En los últimos tiempos se ha dado mucha importancia a la equidad de género y a la participación activa de las mujeres en los procesos de desarrollo comunitario. sin descuidar que lo más importante es el acompañamiento técnico constante que debe dárseles. c) Implementación de proyectos con el respectivo impulso económico. se puede pensar más adelante en la ampliación a otras comunidades. estrategias de convencimiento a la población para que se atrevan a impulsar alternativas de desarrollo. Es preciso que para el desarrollo de proyectos específicos para mujeres se den las fases del proceso. d) Acompañamiento Técnico para consolidar la pequeña empresa establecida e) Programa de evaluación y seguimiento. únicamente bajo este sistema o esquema de apoyo se han logrado cambios en la actitud en los varones.40 - . por lo que se sugiere que toda actividad que la FSM inicie con las mujeres cuente con un capital semilla para los inicios de las pequeñas empresas. no son ideas erróneas por supuesto. es solo tomar conciencia social en cuanto a la situación económica en que se viven en el área rural. sin embargo. son las dos comunidades que presentan condiciones para iniciar pequeñas empresas con los grupos de mujeres.

Propuesta Proyectos Productivos FSM 2009 11. solamente en la comunidad Siete Platos fueron priorizados por las y los participantes en las sesiones de trabajo. . por lo que debe elaborarse un plan de capacitación. Piscicultura y Apicultura: La zona es propicia para el desarrollo de estas dos actividades productivas. o Recuperar la fertilidad de los suelos conforme los resultados de las muestras respectivas.000 alevines. 12. análisis del agua a utilizar y otros aspectos técnicos. se puede gestionar la construcción de otros tanques y la ampliación de apiarios a otras comunidades.41 - . Iniciar el proyecto apícola con la introducción de cinco colmenas a manera de demostración. como alternativas. o Mejorar la producción de granos básicos (maíz y frijol) que son el sustento diario de las familias del lugar. Seguridad Alimentaria Dada las condiciones de pobreza y extrema pobreza en que se encuentran las 12 comunidades. dependiendo de los resultados de los proyectos y adopción por parte de las grupos beneficiarios. o Un tanque ideal para demostraciones prácticas de piscicultura. con una profundidad de 1 metro. previo a su implementación. sin embargo. con capacidad para 1. o En el mediano y largo plazo. no se puede dejar de un lado la necesidad de alimento de las familias ubicadas aquí. el cual puede ser de 5 x 10 metros. por lo que se sugieren las acciones siguientes: o Hacer muestreo de suelos para determinar el grado de fertilidad. Por lo tanto se propone: o o o Iniciar el proyecto piscícola con el estudio de factores climáticos. puede ser construido por la FSM. o Implementar al menos una (1) granja integral por comunidad en donde la mayor parte de elementos estén conformados con materiales. En la comunidad se conoce poco y no se cuenta con la suficiente experiencia en ambos proyectos.

el cual repercute a lo interno de los diferentes grupos con que trabaja la fundación. o La introducción de producción de hortalizas por medio de hidroponía. se van adquiriendo mayores conocimientos. se puede decir que la FSM tiene un gran reto en este sentido.42 - . poniéndolos en práctica. hay manifestaciones claras de pequeños grupos de interés que están dispuestos a participar en el proceso de desarrollo que impulsa la fundación. no existe noción e interés general por el trabajo en forma organizada o a través de organizaciones sean formales o informales.Propuesta Proyectos Productivos FSM 2009 especies animales y plantas locales. incluyendo conocimientos tradicionales. pues responden a necesidades específicas de cultura. hacerlo con materiales de la localidad y que se logre captar la atención de las y los productores. pues se ha señalado la división de comunidades por el tema minero. no obstante esto. para ésta técnica. tal y como se plantea en el diagnóstico de Entorno Saludable. por el contrario. Organización Comunitaria El hecho de dejar de último este proyecto no significa que no sea menos importante. se debe pensar además en pequeños programas aplicados en la granja integral. 13. si se considera a la organización comunitaria o social como la base fundamental para el desarrollo rural sostenible. a través de intercambio de experiencias. mercados y microclimas específicos y pueden tomar en cuenta los recursos locales de cada lugar. por lo que se propone: . es la parte más débil encontrada en las doce comunidades. presenta posibilidades alentadoras para contribuir a la seguridad alimentaria de las familias. Las granjas integrales se pueden desarrollar mediante la aplicación del método “De Campesino a Campesino” es decir que entre las o los agricultores. se sugiere desarrollar procesos de capacitación y demostraciones prácticas para la adopción correcta de ésta tecnología.

es una alternativa para despertar el interés. las que sean necesarias y en los temas específicos: Asociación de Caficultores. Asociación de Pequeños Empresarios. días o noches sociales.43 - . por el desarrollo rural comunitario. Misión y Visión de las organizaciones. Asociación de Productores Agrícolas. el componente de Organización Comunitaria. o Trabajar exclusivamente con los grupos que muestren interés por mejorar las condiciones de vida de sus integrantes.Propuesta Proyectos Productivos FSM 2009 o Elaborar un programa de capacitación sobre organización social que incluya los temas básicos como: Formas de organizaciones existentes. de forma periódica en cada una. Capitalización de las organizaciones. o Formación de monitores o monitoras sociales por comunidad. por ejemplo. no importando que el número sea pequeño. tratando de aglutinar representantes de las 12 comunidades en cada tema. Conformación de cuadros directivos. o Mantener un programa de motivación y sensibilización humana en las comunidades. el cual puede ser por medio de desarrollar mañanas. . Funciones de los cuadros directivos. o Conformar organizaciones formales lógicas y funcionales. además de otros temas no menos importantes que considere.

las que en términos generales indican que la FSM durante el tiempo que lleva de funcionamiento ha operado sin un rumbo definido y adecuado ante la falta de líneas estratégicas de coordinación entre esta y la empresa minera. pues se trabaja bajo una planificación estratégica y planes operativos basados en las necesidades reales comunitarias.Propuesta Proyectos Productivos FSM 2009 VII. o Las debilidades encontradas a lo interno de la fundación han sido señaladas tanto en el diagnóstico de entorno saludable como en el presente documento. A inicios del 2009 se nombra un Director Ejecutivo con un perfil idóneo a juicio del consultor. PROPUESTA ADMINISTRATIVA FSM: El contenido de la propuesta administrativa es un producto no especificado en los términos de referencia. lógicamente esto llevará un tiempo prudencial pero que al momento de la investigación. sin embargo. lo que ha ocasionado una competencia desleal entre ambas por cuanto la fundación se encamina más a aspectos de desarrollo rural integrado con una proyección social fuerte. así como. así como autoridades locales y beneficiarios/as. su objetivo es eminentemente de carácter empresarial. que ha iniciado todo un proceso de mejora del funcionamiento de la fundación. o La estructura administrativa conforme venía operando FSM. las recomendaciones pertinentes a efecto de que las autoridades correspondientes evalúen y determinar lo procedente. mejorar la operación y funcionamiento de FSM.44 - . se ha considerado que para la implementación de los proyectos identificados. se considera funcional. el personal técnico y administrativo. es importante plasmar algunas debilidades que presenta la estructura administrativa al momento del estudio. sin embargo. al iniciar el proceso de un verdadero desarrollo económico local los esfuerzos deben ser mayores. con un trabajo en equipo en donde todos/as los actores conocen el que hacer de los componentes o . manifiestan su satisfacción y los cambios se han empezado a dar. mientras que la empresa como tal.

a través de indicadores establecidos a partir de la planificación del trabajo. sugiriendo lo siguiente:  El nombramiento de un Sub Director Técnico de amplia experiencia en desarrollo rural. hay necesidad de hacer ajustes en la estructura organizativa.  Efectuar una evaluación de desempeño del actual personal. los cuales son sujetos de medición cualitativa y cuantitativamente. Una de las deficiencias que sobresale en cuanto al personal de la fundación. es la resistencia hacia el cambio. pro activo y con visión y proyección social. responsable de asesorar la planificación y ejecución de las actividades de campo. supervisar la calidad de los servicios brindados a la población meta. Por lo tanto. coordinar la actualización técnica del personal de la fundación en base a las necesidades de capacitación que surgen por los avances tecnológicos y documentar los avances para mantener informado al Director Ejecutivo. .  El personal de campo ante los cambios de intervención de la fundación es insuficiente. dado que se requiere permanencia constante en el campo y el acompañamiento técnico a las actividades de los componentes o líneas estratégicas de la fundación.45 - .Propuesta Proyectos Productivos FSM 2009 líneas estratégicas y participan activamente en la consecución de los objetivos del desarrollo comentario y de la fundación. establecer el perfil requerido para cada puesto y hacer los cambios que sean necesarios para consolidar las acciones de la fundación por medio de un equipo de trabajo. perfiles de puestos no calificados y la falta de actualización técnica para mantener al personal a la vanguardia de los cambios tecnológicos y económicos. siendo lo más importante que se trabaja por resultados. Forestal o carrera afín. comprometido. se sugiere la contratación de 2 auxiliares técnicos/as con un nivel medio de educación en carreras como Perito Agrónomo. con experiencia en proyectos de desarrollo rural.

La responsabilidad consiste en un monitoreo constante de campo y trabajo de gabinete para determinar en cualquier momento el cumplimiento y alcances de los proyectos.  La permanencia en el campo y acompañamiento técnico a las y los beneficiarios requiere de una mayor movilización del personal y los medios de transporte utilizados actualmente hacen deficiente estas actividades. o bien responsabilizar al Sub Director Técnico. plan estratégico y planes operativos de la Fundación. que permitan el cumplimiento de la visión y misión de FSM. correcciones o ajuste a los mismos. . es muy importante que el personal técnico permanezca en las comunidades cuatro días a la semana y dedicar un día para labores de oficina.Propuesta Proyectos Productivos FSM 2009  La creación de un departamento de Seguimiento y Evaluación. lo cual provoca que el personal se mantenga más tiempo del necesario en la oficina.46 - . Para mejorar los servicios y dar una buena imagen de la fundación es urgente la adquisición de 2 vehículos de doble tracción más. con el fin de hacer las enmiendas.

47 - . requieren del diseños de un proceso de intervención que permita una atención dirigida para encarar los problemas fundamentales ligados a la seguridad alimentaria. depende de varios factores siendo las principales: a) el fortalecimiento de la Organización Comunitaria. Como resultado del abandono y la no presencia de entidades de gobierno. La viabilidad de los proyectos productivos identificados y que son factibles de su implementación. y c) Capacidad administrativa y gerencial de la fundación en función de los requerimientos del proceso productivo. . El nivel de subsistencia precario y severo en que se encuentran las familias de las comunidades. La estructura organizativa de las 12 comunidades es sumamente débil y requiere de un fortalecimiento institucional basado en un programa fuerte de capacitación y motivación para lograr la articulación e integración de la base social comunitaria. 2. CONCLUSIONES: 1. b) La Capacitación y Asistencia Técnica permanente. sustentado en mejorar la competitividad a través de la formación de recurso humano local que se haga cargo del seguimiento al término de la intervención de la FSM. 4.Propuesta Proyectos Productivos FSM 2009 VIII. es prudente considerar un proceso de inducción comunitaria hacia el desarrollo rural. iniciativa privada y de la cooperación internacional. 3.

entre la empresa minera y la FSM para fortalecer las acciones encaminadas hacia el desarrollo rural sostenible de las comunidades. económica. 4. especialmente logístico. 3. Diseñar un modelo de intervención comunitaria. de un sistema adecuado de comunicación y . Que la empresa minera proporcione todo el apoyo técnico y administrativo a la Fundación. sin descuidar el mantenimiento coordinación. para que con ello se puedan crear las condiciones de sostenibilidad social. Establecer líneas estratégicas de coordinación claras.Propuesta Proyectos Productivos FSM 2009 IX. 2. empresarial y ambiental que se requiere.48 - . mediano y largo plazo la problemática desde una perspectiva integral e integradora. que permita abordar en el corto. RECOMENDACIONES: 1. Propiciar un proceso de capacitación y asistencia técnica en función de las prioridades que se adopten en la intervención comunitaria y de las necesidades y requerimientos del proceso de acompañamiento.

2005. Diagnóstico Forestal de los Municipios de San Miguel Ixtahuacán y Sipacapa. FUNDACIÓN SIERRA MADRE -FSM-. Estudio de Mercado para algunos productos agroforestales de los municipios de San Miguel y Sipacapa. BIBLIOGRAFIA: FUNDACION SIERRA MADRE -FSM-. 1995. 2004. departamento de San Marcos. 1995. 2004.Propuesta Proyectos Productivos FSM 2009 X.49 - . Segunda Edición. Estudio de la producción horto-frutícola de los municipios de San Miguel y Sipacapa. . Diagnóstico del municipio de Malacatancito. del departamento de San Marcos. FUNDACION CENTROAMERICANA DE DESARROLLO -FUNCEDE-. FUNDACIÓN SIERRA MADRE -FSM-. departamento de Huehuetenango. Dos Mazorcas de Maíz. Estudio de la economía de cinco municipios del altiplano occidental del departamento de San Marcos. FUNDACION SIERRA MADRE -FSM-. 2005. Guatemala. VECINOS MUNDIALES. Departamento de San Marcos.

incluye listado de participantes.50 - . Ficha Técnica para recopilación de información.Propuesta Proyectos Productivos FSM 2009 XI. ANEXOS: 1. Informe de Campo de las Comunidades Investigadas. . 3. Galería Fotográfica de las actividades. 2.

ciprés. que constituyen una fuente de ingresos económicos para los pobladores del lugar. SIPACAPA 1. que actualmente tienen conocimiento que hay que hacer reforestaciones y conservar el suelo. -1- . además de especies frutícolas como: durazno. los árboles predominantes son: pino. con una topografía accidentada. Manifiestan las y los participantes que están padeciendo problemas con la leña. sin embargo uno de los participantes en la entrevista (Pablo Pérez Ambrosio) manifiesta que personalmente ha ido a ver como cosechan el agua en otras comunidades y que han tenido la idea de gestionar ante alguna institución la construcción de tanques recolectores en la parte alta de la comunidad. Se puede apreciar las pendientes pronunciadas que predominan en la comunidad. con una mayor extensión de Bosque Muy Húmedo Montano Bajo (bmb MB). La zona va de clima templado a frío. Recursos Naturales: La comunidad no cuenta con fuentes de agua que posibiliten la formulación y ejecución de un sistema de riego. en donde la erosión hídrica está causando un desgaste pronunciado del suelo sin muestras de preocupación por labores de protección y conservación. ciruela y aguacate. han visto muy lejana la oportunidad de contar con agua para este fin. manzana. ni mucho menos que les apoye para conseguir arbolitos o hacer sus propios viveros y los bosques se están agotando.Propuesta Proyectos Productivos FSM 2009 ANEXO 1 INFORMACION DE CAMPO CANCIL. sin embargo ninguna institución les habla de esto. además que el suelo ya no produce como antes. aliso y Quercus (madrón y ensino).

con 110 familias que hacen un total de 800 habitantes aproximadamente. el rendimiento ha bajado y por lo menos en época de cosecha logran ingresos económicos para mantener a las familias 2. basan su economía en la producción de maíz y frijol cosechado únicamente para el consumo. las familias deben comprar maíz todos los años en cantidades que van desde 15 a 40 quintales. la mayoría de familias tienen cultivo de granadilla que también aprovechan en la época de cosecha y 10 familias producen manzana. además hay 5 familias que poseen ovejas e indican que anteriormente habían rebaños grandes pero han ido desapareciendo ante la falta de alimento. La producción agropecuaria es desarrollada en forma tradicional y sin apoyo institucional. a simple vista se percibe extrema pobreza. pero no lo hacen porque no siente la necesidad o talvez ya están acostumbrados a vivir del maíz y el frijol y frutos que les da la tierra. Actividades Productivas: Se trata de una comunidad que a criterio personal se califica como de extrema pobreza. En la parte baja de la comunidad hay familias que poseen cultivo de café pero no en extensiones significativas. pero manifiestan que se produce y que desean que -2- . Un 2% siembran trigo pero actualmente este cultivo lo están abandonando. dependiendo de las extensiones de tierra cultivada por cada una. Un dato muy importante y contradictorio es que saben de hortalizas que se pueden cultivar en época de lluvia. que la FSM les apoye con proyectos de reforestación y formas de mejorar la producción de durazno y de aguacate.Propuesta Proyectos Productivos FSM 2009 Existe una manifestación general de la población que desean. Mencionan además que la comunidad cuenta con 60 cabezas de ganado bovino para leche o para vender en emergencias y aproximadamente 70 bestias que utilizan para acarreo de materiales comunitarios y leña.

costura. sin embargo actualmente se quejan que ya les es difícil conseguir leña y cada vez deben caminar mas distancia para conseguirla. El 75% tiene agua potable o entubada. solamente la FSM les capacitó en Plantas Medicinales en una oportunidad pero ya no regresaron para continuar con este trabajo. además en el 2008 cerraron la oficina de Sipacapa.Propuesta Proyectos Productivos FSM 2009 se visite la zona para verificar. ya que estarían dispuestos a extender el cultivo. sin embargo son estufas que gastan más leña. sastrería. carpintería y albañilería. El 50% de las familias poseen energía eléctrica sin embargo hay un sector que carece de este servicio. porque en la comunidad no existe personal capacitado en estos temas. No reciben apoyo institucional alguno. la mayoría de pozo ciego y una que otra de tipo aboneras. siempre que se reciba el apoyo institucional necesario. lo que hace sentir la necesidad que tienen las mujeres (así lo manifiestan) de contar con pilas para lavar la ropa y otros menesteres. Servicios Familiares: El pollo abierto para cocinar los alimentos de la familia en su mayoría. 3. 15 familias de la comunidad tienen parientes en los Estados Unidos (alrededor de 20 migrantes) que contribuyen a la economía familiar con las remesas que envían cada año. las mantienen sucias y son focos de mucha contaminación. Se identifica en la comunidad el uso de letrinas. mantienen el calor del hogar y las mujeres se sienten bien con estas. cuando les capacitaba en higiene personal a las señoras y alumnos de la escuela. ha sido cambiado por estufas con planchas de metal. actualmente tiene el comité en proceso las -3- . Piden nuevamente capacitaciones en actividades específicas como: panadería. ninguna familia hace usos de estufa de gas propano. En ambos casos se puede observar que no son utilizadas adecuadamente.

municipal y departamental alrededor de 6. Los ingresos económicos de las familias. Esto quiere decir que el ingreso por familia se ubica en Q. aprovechando la temporada de cosecha: las que menos producen venden al mercado local. 5.0. Las mujeres que no tienen el servicio de agua hacen el lavado de ropa en el río. 5. con un promedio de 15 a 20 ubicados en los Estados Unidos.10 por unidad. Medio Ambiente: Se concluye que no existe conocimiento sobre prácticas. perciben un ingreso global de Q. acciones.100. del cual cosechan 25. Ingresos Económicos: La comunidad cuenta con 150 pagadores.27 por temporada. se promedia un precio de -4- . si el precio de venta es de Q. lógicamente con la consecuencia de contaminación a las fuentes de agua.Propuesta Proyectos Productivos FSM 2009 gestiones de la construcción de la auxiliatura. remesas que reciben algunas familias que tienen parientes laborando en los Estados Unidos y la venta de frutas como durazno.000 unidades. como se detalla a continuación: Un 60% de las familias cosechan durazno blanco y melocotón.000 aptas para el mercado de San Marcos. siendo realmente bajo e insignificativo para cubrir necesidades familiares. hay otro grupo de familias que venden 15. sin embargo las y los entrevistados aseguran que es un cultivo que bien o mal les ayuda a su economía. actividades o medidas para la protección. conservación y uso racional de los recursos naturales. Esto da una venta de 51. ampliación del proyecto de agua potable y el cementerio.00 al año. 4.000 unidades. El otro cultivo que les proporciona apoyo económico es el aguacate.000 unidades colocadas en este mercado durante la temporada y. manzana. ciruela y aguacate. especialmente agua. esta basado en la venta de su fuerza de trabajo dentro y fuera de la comunidad. 77.000 unidades y las que más venden ofertan 30. suelo y bosque.

400.100-200. cada familia percibe al año Q.  Para 15 familias de la comunidad se incrementa su ingreso mensual en Q. 500. únicamente indicaron las y los participantes que más o menos cada una de estas familias. pues son las personas que no tienen la capacidad de buscar fuentes de trabajo fuera de su comunidad.00 como ingreso global por año.00 a Q.00 durante este período. 6.33 por su trabajo en la costa sur). Si aproximadamente 60 familias poseen este cultivo.60 (Q. 10. La sumatoria de ingresos anuales por los conceptos anteriores nos arroja el resultado siguiente:  El 60% de de la población tiene un ingreso mensual de Q. Buenas Prácticas Agrícolas y de Manufactura: BPA’s y BPM’s -5- . sin embargo los ingresos por este concepto no se pudieron cuantificar. lo hacen por un período que va de 2 a 3 meses. equivalente a Q.33. que les envían familiares que laboran en los Estados unidos. 833. 335. 12. 7. Infraestructura de Apoyo a la Producción: La comunidad no cuenta con ningún tipo de infraestructura de apoyo a la producción. 10 familias producen manzana y 3 producen ciruela. La totalidad de las familias (110) viajan a la costa en la temporada de corte de café. 208. 833. más Q.00.  El 40% de la población obtiene un ingreso mensual de Q. aun más bajo que el de la mayoría de la población. por 2 o 3 remesas de U$.00. logrando obtener un ingreso promedio por su trabajo de Q.500.27 por venta de frutos.50 por unidad.167.000.Propuesta Proyectos Productivos FSM 2009 Q. 50. el cual se considera bajo además de ser obtenido por falta de oportunidad de mejorar su capacidad productiva de sus propias parcelas.0.00. 1. recibe en la temporada como Q.

Capacitación y Asistencia Técnica relacionada con estos proyectos. lo que permitirá cubrir al resto de población que no cuenta con agua potable e iniciar una mínima explotación de cultivo de hortalizas. Formación de Recurso Humano Local: Jóvenes.    Introducción de estufas ahorradoras de combustible para minimizar la tala de bosques y mejorar las condiciones de vida de las mujeres.Propuesta Proyectos Productivos FSM 2009 Desconocimiento total del tema de producción y comercialización de productos agropecuarios bajo normas de calidad y de certificación. conservación de suelos. 8.    Seguridad alimentaria a través del mejoramiento de la producción de granos básicos y otras alternativas como el desarrollo de hidroponía. dotación de pilas para evitar que se siga utilizando agua de ríos para el lavado de ropa. Proyecto forestal que incluya la elaboración de viveros en la comunidad con especies nativas. manejo adecuado del bosque y reforestación. Señoritas y Alumnos de la escuela.  Cosecha de agua de lluvia mediante tanques de concreto a nivel comunitario. considerando la resistencia de la gente adulta a los cambios dando énfasis a los cursos que la población está solicitando. Identificación de Proyectos: Al analizar la información obtenida en el campo durante la entrevista. que permita una mayor competitividad de las familias. por ser una región potencial y las y los productores están familiarizados con esta actividad. -6- . entre otros. Proyecto ambiental que incluya: Elaboración de abonos orgánicos con el aprovechamiento de la basura y de residuos de cosecha. se pudo determinar que es necesario el impulso de lo siguiente:  Desarrollo y tecnificación de la actividad frutícola (durazno. uso y manejo adecuado del agua. manzana. ciruela y aguacate). aljibes o depósitos de plástico a nivel familiar.

 El aspecto de organización comunitaria muestra debilidad. Participantes:             Pablo Pérez Ambrosio María Marta Ambrosio Victoria Ambrosio Hernández María Carmelina Cruz Hernández Avilio Ambrosio Marcelo Pérez Bautista Efraín Ambrosio Benedicto Cruz Mejía Santos Pérez Méndez ncolaza Ambrosio Rosales Rigoberto Noé Ambrosio David Ambrosio Vecino Vecina Vecina Vecina Vecino Vecino Vecino Vecino Vocal 3 COCODE Vocal 1 COCODE Presidente COCODE Vecino Fecha de la actividad. con miras a la apertura de mercado local y nacional. Otros Datos:  El comité de la comunidad tiene en gestión: la construcción de una auxiliatura. sería oportuno que FSM acompañara este proceso. 10. sin embargo las y los participantes informantes manifiestan mucho interés por trabajar en conjunto y de recibir el apoyo institucional. ampliación del proyecto de agua y la construcción del cementerio.Propuesta Proyectos Productivos FSM 2009  Industrialización Artesanal de frutas. 23 de Abril de 2009 -7- .  En la escuela actualmente hay 175 estudiantes entre niños y niños a quienes debiera de tomarse en cuenta en los planes de desarrollo comunitario. 9. con presentaciones competitivas y con calidad.

está constituida por 400 familias.Propuesta Proyectos Productivos FSM 2009 INFORMACION DE CAMPO CHILIVE. granos básicos y frutales. sin embargo por no contar con el recurso agua. la población no está motivada y cultiva únicamente granos básicos y han optado por dedicarse al comercio informal. SAN MIGUEL IXTAHUACAN 1. En los linderos de la comunidad pasa el río Cuchilá o Cacaltón que presenta una característica de arroyo. es decir de forma tradicional y sin aplicación de paquetes tecnológicos para incrementar los rendimientos de cosechas. es clara la manifestación de las y los participantes que el agua es muy escasa. -8- . Recursos Naturales: Esta comunidad tiene la característica de contar con una población que en su mayoría se dedican al comercio informal. el día de plaza es el sábado de cada semana. hay una plaza grande en el centro de la misma en donde convergen comerciantes de diferentes lugares de San Marcos. Manifiestan que no han tenido asesoría o capacitación en aspectos agropecuarios y que lo que cultivan lo hacen como lo hacían sus antepasados. por lo que se han visto obligados a perforar pozos para su abastecimiento y uso domiciliar. Durante la visita se pudo observar la existencia de suelos propios para la explotación de cultivo de hortalizas. con un total de 2. En la comunidad tiene un nacimiento de agua. 5 ojos de agua que son los que abastecen a las familias que no cuentan con servicio de agua entubada.000 habitantes.

madrón. pino. ciruela.00 puesta en la comunidad. Los Actividades Productivas: pobladores de la comunidad basan su economía en actividades agropecuarias. se puede -9- . esto hace que tengan que comprar maíz para su alimento previo a la entrada de la época de lluvia. Una familia que obtiene mayor cosecha por poseer más área de terreno. pero que en determinado momento se pierde la cosecha de frutas por desorganización para desarrollar el mercado y por el desconocimiento de la transformación agroindustrial de la fruta. importante señalar además que muestran un interés por participar en cualquier iniciativa que la FSM implemente para su beneficio. anteriormente cultivaban haba pero en los últimos tiempos el argeño no ha permitido obtener buenas cosechas. 300. Como se ha señalado anteriormente. compra de 10 a 12 quintales.Propuesta Proyectos Productivos FSM 2009 Se observa también especies forestales como: ciprés.00 en la montaña y Q. estando dispuestos a asistir a capacitaciones y hacer aportes como contrapartida comunitaria. especialmente cultivan maíz y frijol. compran de 20 a 25 quintales para cubrir sus necesidades de alimento al año. la mayoría (un 60 % aproximadamente) se dedican al comercio informal. Como en todas las comunidades visitadas. manzana y aguacate con buenos rendimientos. aprovechamiento de frutos que la naturaleza les brinda y el comercio informal. saben que se vende este producto pero desconocen técnicas del cultivo El volumen de granos básicos que cosechan generalmente no es suficiente para el consumo familiar durante el año. 2. mientras que algunas familias que no poseen suficiente área para el cultivo. las familias deben comprar este combustible a un precio de Q. Informan que tienen interés en efectuar reforestaciones pero no saben como hacerlo. encino. aliso y especies frutícolas como: Durazno. que de una u otra manera han sido fuente de ingreso para las y los comunitarios. según información de las y los participantes. los problemas de leña se acentúan cada día más. 250.

que constituye más o menos el 30%. asesorarlos y sobre todo capacitarles en aspectos de mercadeo. la media se ubica en 15 a 20 cuerdas. algunos jóvenes y señoritas ha migrado a la ciudad capital en busca de trabajo.10 - . Ninguna familia utiliza estufas de gas propano. pues el consumo promedio anual de leña es de 18 tareas por familia. este sector (microempresarial) debiera de ser fortalecido a través de organizarlos. materiales de construcción. A criterio del Consultor. En cuanto a la posesión de tierra. razón por la cual el uso de leña para combustible se considera alto y preocupante. es urgente la búsqueda de alternativas que favorezcan tanto la actividad de las mujeres. comedores. 3. predominando el uso de pollo abierto. se determina que los que menos terreno tienen poseen desde 1 a 5 cuerdas de terreno. Servicios Familiares: Ante la escasez de leña para cocinar alimentos. como la conservación del recurso bosque. entre otros que presentan movimiento significativo en el día de plaza. . se indica que carecen de estufas ahorradoras de leña y manifiestan interés por conocerlas así como su disposición para aportar una contrapartida en caso se pueda lograr un proyecto para la comunidad.Propuesta Proyectos Productivos FSM 2009 observan en la comunidad una serie de negocios que van desde tiendas de artículos de consumo diario. se calcula que el 20% de pagadores (86 personas) han migrado a este país. Otro bastión de la economía de la comunidad está constituido por las remesas que reciben de personas familiares que laboran en los Estados Unidos. Del 50 al 75% de las familias completan su economía migrando por temporadas (2 a 3 meses) hacia la costa sur en época de cosecha de café. control administrativo de sus negocios y crecimiento desarrollo empresarial. que equivale al 69% de las familias. el 1% posee de 30 a 40 cuerdas y.

. se proveen de agua en los ojos de agua ubicados en la comunidad. El 75% de familias poseen energía eléctrica. especialmente agua. 5. solamente los parajes: Los Pérez. conservación y uso racional de los recursos naturales. dado que un poco mas del 50% de pagadores se dedica al comercio informal. Ingresos Económicos: Es notorio el comportamiento de los ingresos de esta comunidad si se compara con otras de la región. aunque en época de escasez. actividades o medidas para la protección. sin embargo venden arbolitos a otras comunidades como es el caso de pobladores de la comunidad Suchbal y otras que compran en estos viveros. suelo y bosque.11 - . Los Bámaca y Los López (que constituyen el 25 % restante) no poseen este servicio. No se tiene en la comunidad conocimiento sobre prácticas. 4. Medio Ambiente: En esta comunidad algunas personas se dedican a elaboración de viveros sin orientación técnica. La mayoría de mujeres hacen el lavado de ropa en el río a falta de agua suficiente en las casas que tienen agua y porque se les facilita esta actividad aunque tengan que viajar hasta el mismo. acciones.Propuesta Proyectos Productivos FSM 2009 El 50% de las familias tienen servicio de agua entubada y el 50% tienen pozo para su abastecimiento. a continuación se detalla el ingreso familiar de acuerdo a los cálculos efectuados con base a la información proporcionada por las y los participantes en el grupo focal.

600. 1.Propuesta Proyectos Productivos FSM 2009 Una familia dedicada al comercio (compra venta de artículos de consumo por mayor. También en ambos casos se contempló el ingreso que obtienen las familias que durante 2 o 3 meses viajan a la costa sur para vender su fuerza de trabajo.000.00 mensual.050. 2. pues observan que lo están haciendo en otras comunidades.00 mensual. un pagador con un oficio especializado (albañil por ejemplo) promedia un ingreso mensual de Q. por lo tanto se deduce que en la comunidad hay dos valores del ingreso familiar. solo las expresiones de los participantes en que la Fundación Sierra Madre les apoye con invernaderos para la producción de hortalizas. Si se promedia el ingreso familiar de los dos últimos casos (oficio especializado y jornalero). vestuario.00 mensualmente.00 por mes) en aquellas familias que tienen parientes trabajando en los Estados Unidos.   El 40% de las familias tienen un ingreso de Q.00 por mes. Infraestructura de Apoyo a la Producción: No se encontró infraestructura alguna. este ingreso se incrementa en Q.00 al año (Q. dado que el valor es mucho mayor que al de la media. 167. El 60% de las familias tienen un ingreso de Q. 1. 1.050.00.500. 6. 6.12 - . En ambos casos.00. siendo estos. los pagadores que trabajan por jornal tienen un ingreso mensual de Q. . No se puede incluir en el promedio el monto obtenido por los comerciantes. 6. se determina que el ingreso familiar en esta comunidad es de Q.000.000. calzado y otros productos) percibe en promedio de Q.

conservación de suelos. Requiere de una atención muy especial por parte de organización comunitaria. Buenas Prácticas Agrícolas y de Manufactura: BPA’s y BPM’s Desconocen el tema de producción y comercialización de productos agropecuarios bajo normas de calidad y de certificación. Albañilería y Carpintería. mercadeo y comercialización. entre otros). 8. se pudo determinar que es necesario el impulso de lo siguiente:    Cosecha de agua de lluvia. Proyecto de Producción y Comercialización de Hortalizas en condiciones controladas (invernaderos) Proyecto de Fortalecimiento y capacitación a pequeños empresarios (organización empresarial.13 - . sin embargo las y los participantes informantes manifiestan mucho interés por trabajar en conjunto y de recibir el apoyo institucional.  Otros Datos: El aspecto de organización comunitaria muestra debilidad. Computación. . capacitaciones administrativo-contables.  Proyecto Ambiental que incluya: reforestación. elaboración de abonos orgánicos a partir de desechos sólidos (puede incluir alumnos de la escuela). uso y manejo adecuado del agua. Se puede coordinar con INTECAP. 9. entre otros. electricidad. competitividad. Identificación de Proyectos: Al analizar la información obtenida en el campo durante la entrevista.  La comunidad es un lugar concéntrico y se puede pensar en un centro de formación empresarial: Carreras técnicas como: Mecánica.Propuesta Proyectos Productivos FSM 2009 7.

Alcalde Auxiliar 1er Alcalde auxiliar 3er Alcalde auxiliar 5to. 29 de Abril de 2009 .Propuesta Proyectos Productivos FSM 2009 10. Alcalde Auxiliar Transportista Vecino Fecha de la actividad.          Participantes: Jorge González Mario López Haroldo Venancio González Señor Bámaca Leocadio de Paz Ricardo Velásquez Ambrosio González Emilio Jerónimo Lázaro Vicepresidente COCODE 6to Alcalde auxiliar 4to. Alcalde auxiliar 2do.14 - .

dadas las características enunciadas en el párrafo anterior. materiales. Recursos Naturales: Los pobladores de esta comunidad presentan algunas características que difieren con los residentes de las otras comunidades que la FSM apoya.Propuesta Proyectos Productivos FSM 2009 INFORMACION DE CAMPO EL ZAPOTE. insumos. Lo que es peor. con pobreza y pobreza extrema.15 - . siempre van en busca de proyectos. suelos agotados. así como para aprender cosas nuevas e ir en busca del desarrollo económico familiar y mejorar su nivel de vida. nunca están dispuestas a colaborar o en participar. Las características que presenta la comunidad es de gente conformista. pensando que se iniciará el impulso al desarrollo rural integrado con un número reducido de participantes. No obstante esto. entre otros. . con una parte medio plana e inclinada únicamente en el centro de la comunidad. este último grupo parece estar en contra de la explotación minera y son comandados por líderes negativos. SAN MIGUEL IXTAHUACAN 1. dado que cuando la FSM ha programado reunión con el grupo interesado. se pudo determinar que existen dos grupos bien definidos: los que están dispuestos a participar de acciones que las instituciones que operan en el municipio ejecutan. con una devastación de recursos naturales asombrosa. que sea regalo. se puede observar un gran potencial para el desarrollo de actividades agropecuarias. que para encaminarlas será necesario entrar con un programa de motivación y concienciación con las y los habitantes. a la comunidad se le notifica que no asistan porque son los de la Mina. topografía escarpada. los integrantes del otro grupo son de las personas que siempre que una institución de gobierno o no gubernamental intenta apoyarles en su desarrollo comunitario.

por lo que consideran que uno de los apoyos urgentes para el grupo es la implementación de un proyecto forestal. pino. si se quiere. pozos de . la población se abastece el vital líquido por medio de pozos perforados en las casas y un pequeño proyecto de agua entubada que se inauguró hace un mes. En la comunidad hay un arroyo denominado Sipton.16 - . mediante estructuras como: barreras vivas. barreras muertas. quienes son los que mantienen a su familia. Conformación y Funcionamiento de COCODES. palo negro. Dada las condiciones de pobreza de fertilidad que presentan los suelos y la topografía accidentada. Participación Ciudadana. hay un grupo no mayor a 20 familias que manifiestan su interés porque la FSM les siga apoyando y enseñándoles cosas nuevas. entre otros. madrón. Las Ex PAC hicieron reforestación por medio del incentivo gubernamental. El área es propicia para el desarrollo de especies forestales como: roble.Propuesta Proyectos Productivos FSM 2009 Los primeros esfuerzos de motivación y sensibilización los inició la Fundación en el 2008. mediante talleres de capacitación en los temas: Fortalecimiento Organizacional. se encuentra sabino. el cual no es aprovechado y según los informantes. indican además que hay 196 pagadores. que equivale a 1. lamentablemente la mayoría de arbolitos se murieron. nadie más en la comunidad hace actividades de reforestación. especies que se están agotando por el uso que la comunidad hace para abastecerse de leña. razón. Según la información del grupo focal. se recomienda desarrollar un proyecto de conservación de suelos. aliso y en la parte baja colindando con el río Cuilco.050 habitantes. la comunidad cuenta con 150 familias con un promedio de 7 integrantes. tampoco tienen apoyo institucional alguno. se ha tenido la idea de un pequeño riego pero no cuentan con los recursos económicos para implementarlo.

maní. Al preguntar sobre los rendimientos de café. los que manejan mejor su cultivo obtienen alrededor de 75 libras). árboles frutales y la protección taludes con pasto de corte.Propuesta Proyectos Productivos FSM 2009 absorción. los cuales son cultivados y manejados en forma empírica y sin el apoyo institucional. manifiestan que es un cultivo que se desarrolla muy bien sin incorporación de productos químicos. sin embargo constituye una actividad productiva muy importante para la comunidad que debiera ser apoyada por FSM con un proyecto integral que incluya actividades netamente orgánicas. tomate. 75 familias de la comunidad emigran para trabajar en la costa sur del país durante un período de 2 a 4 meses. lo que hace que las y los productores se dediquen a una diversidad de cultivos como: maíz. se considera como actividad productiva.17 - . entre otras. además incluir la incorporación de abonos orgánicos elaborados en la propia comunidad. yuca. mejorando la producción y comercialización del producto. Actividades Productivas: Se mencionó ya que la zona es potencial para la producción agropecuaria. entre otros. 25 familias poseen hasta 50 cuerdas y 50 familias tienen de 1 a 5 cuerdas. 2. sandía. banano. sin embargo ante el potencial productivo que presenta la comunidad. camote. claro los rendimientos no son los adecuados (40 a 50 libras de café pergamino por cuerda. 75 familias poseen para sus actividades agrícolas de 10 a 20 cuerdas. para el mantenimiento de sus integrantes. cítricos y café. Además en la comunidad hay 200 cabezas de ganado bovino y 50 equinos (bestias) para carga. Son 150 familias las que cuentan con plantaciones de café en extensiones que van desde 5 hasta 10 cuerdas. existen alternativas para mejorar las condiciones de las familias. . así como la introducción de sistemas integrados de producción combinando los cultivos agrícolas con especies forestales. frijol.

El proyecto recién inaugurado proyecto de agua. 100 cocinan sus alimentos en pollo abierto y el resto aun lo hacen en el piso. que puede ser aprovechada esta experiencia local para fortalecer la pequeña empresa. especialmente jóvenes vean en esta empresa ya establecida. con el consecuente uso excesivo de leña.Propuesta Proyectos Productivos FSM 2009 Existe en la comunidad una persona (Don Vicente Velásquez) que se dedica a la confección de ropa. El 50% de la población tiene letrinas de pozo ciego. 20 albañiles que piden fortalecer sus conocimientos. de pronto se puede acompañar acciones de marketing con el fin de establecer contactos de mercado y ampliar la producción para que otros comunitarios. para el efecto se platicó con don Vicente y manifestó que en pedidos grandes no tiene la capacidad de cubrirlo. 75 familias no tienen este servicio y 30 familias se abastecen del agua por medio de pozos perforados en su propia casa. 4 tiendas de artículos de consumo familiar. por lo . 3.18 - . quizá es la comunidad que más las necesita. solo abarca a 45 familias. han observado en otras comunidades que les favorecen con pilas. de los cuales 6 trabajan con el Ministerio de Educación. una fuente de trabajo. Hay en la comunidad: 8 maestros graduados. Servicios Familiares: De las 150 familias. lo que debe ser considerado por el componente Entorno Saludable en las acciones a implementar en la comunidad. estas se deterioran cuando son transportadas. Se sugiere apoyar la gestión de un proyecto de estufas ahorradoras de leña. Los participantes hacen referencia que muy pocas personas tienen pila para el lavado de ropa e higiene de sus alimentos. se requiere de mas personal. lamentablemente el bosque ha sido devastado y conseguir este combustible es muy difícil.

si el precio de venta fue Q. 5. Medio Ambiente: Hace un poco mas o menos 5 años vino una institución (no especificada) que les capacitó sobre la conservación y protección del medio ambiente. 220.000. más o menos trabajan 15 días al mes. Las familias que trabajan en la costa incrementan si ingreso mensual en Q. en Q. 395. 35. 4. 500.00 mensuales. significa que incrementan su ingreso además de los jornales vendidos. a la fecha nadie hace prácticas sobre este tema. Los albañiles tienen un ingreso de Q.000. Ingresos Económicos: Los ingresos económicos de la población son similares a la media de todas las comunidades visitadas. si se divide el monto recibido por temporada (Q. Las familias que tienen cultivo de café (150) con un promedio de 7.00 si se promedia a Q. pues es mas fácil transporta el material que una pila acabada. .00 el jornal.00) entre 12 meses del año. percibiendo un ingreso de Q.00. No hay energía eléctrica en la comunidad. Si se divide entre el número de productores y productoras y luego entre 12 meses. 250. El valor del jornal es de Q. 725. 3.125. actividad que hace que ya no emigren en busca de trabajo. se basan en los jornales que desarrollan durante el año.00. de la basura y otras cosas que no recuerdan. con la observación que mejor se les mande el cemento y ellos pueden construirlas. el monto global de ingreso por año es de Q.00 sin alimentación para el trabajador.00 al mes. producen 545 quintales de café por año.00 con alimentación y de Q.19 - .Propuesta Proyectos Productivos FSM 2009 que hacen la petición de apoyarlos en la gestión de un proyecto de pilas.00.25 cuerdas cada una. 3. 50. 40. sin embargo.

uso y manejo adecuado de desechos sólidos (aboneras) y del recurso agua.20 - . . cubren los gastos familiares de ese mismo período. biodigestores. Conservación de Suelos.Propuesta Proyectos Productivos FSM 2009 El pequeño empresario que confecciona ropa tiene un ingreso de Q. Proyecto de Producción y Comercialización de Café Orgánico. 8. no se hace referencia al gasto familiar. Reforestación. No conocen ni efectúan ninguna de estas prácticas en la comunidad. para esto se requiere de un estudio socioeconómico de las familias para conocer un dato exacto que refleje: si el monto total de sus ingresos anuales. le dan prioridad al proyecto de Mini Riego para la producción de hortalizas para asegurar su alimentación. Infraestructura de Apoyo a la Producción: En la comunidad no se cuenta con ninguna infraestructura de apoyo a la producción. cosecha de agua. tratando de incluir a todas y todos los productores. Tomar nota que en los ingresos mensuales.  Proyecto Ambiental: Viveros forestales. Buenas Prácticas Agrícolas y de Manufactura: BPA’s y BPM’s 7. 6. Identificación de Proyectos:  Los proyectos o acciones identificadas son las siguientes: De igual manera que la comunidad Siete Platos.00 mensuales. aprovechando el arroyo en la parte alta y el Río Cuilco en la parte baja de la comunidad. Agroforestería. Albañiles y otros.000.    Fortalecimiento y capacitación a la actividad empresarial: Confeccionista. Proyecto de Mejoramiento Frutícola por ser una zona con potencial adecuado. 4.

Otros Datos:  En esta comunidad es muy notoria la división entre las familias. dado que unos están a favor de la minería y otros consideran a la Mina y a la FSM como las mismas entidades. para mejorar las condiciones de trabajo de las mujeres. con acciones bien puntuales y demostrando resultados concretos. 9.Propuesta Proyectos Productivos FSM 2009  Apoyo a la gestión de estufas ahorradoras de leña (es urgente) y material para pilas. requiere de una intervención primaria con actividades de motivación y sensibilización. debe ponerse más atención en la juventud. el resto de la comunidad terminará imitando al grupo inicial.21 - . . no importando que el grupo de interés sea pequeño.  La organización comunitaria está muy débil.  La competitividad del grupo puede ser posible mediante un programa de capacitación que incluya la formación de recurso humano local en aspectos relacionados con los proyectos que se identificaron conjuntamente con la comunidad. se sugiere una buena y adecuada atención por parte de la FSM.  Apoyo a la gestión de otros proyectos sociales como: Cancha Polideportiva.  Está conformado un grupo de 30 mujeres y solicitan el establecimiento de una granja de pollo de engorde y/o gallinas ponedoras.  Ante la pobreza y extrema pobreza que presenta la comunidad. Ampliación de la Escuela y Pilas Comunitarias.

Propuesta Proyectos Productivos FSM 2009 10. Participantes:         Felipe Santiago Velásquez Vicente Velásquez Pedro Megía López Alejandro Fransico De León Bruno Bravo Megía Mario Velásquez Fermín anacleto Fernández Manuel Pérez Pérez Vecino Presidente COCODE Vecino Tesorero COCODE IV Auxiliar Vicepresidente COCODE III Auxiliar Patronato Fecha de la actividad. 12 de mayo de 2009 .22 - .

Además manifiestan los participantes en el levantado de información. Se reporta a 8 familias que cuentan con un sistema de riego. con extensiones que van de 1/4 de cuerda a 4 cuerdas. SAN MIGUEL IXTAHUACAN 1. y a penas un 10% poseen extensiones que van de 60 a 300 cuerdas. es que existen familias que además de contar con terreno en su lugar de origen tienen propiedades en otras comunidades. solo . sin embargo para hacer llegar el agua a la comunidad necesitan bombearla por estar ubicados en las partes bajas del lugar donde se ubican las casas. mientras que el río Quixishal es una fuente de agua únicamente en tiempo de lluvia.Propuesta Proyectos Productivos FSM 2009 INFORMACION DE CAMPO LEGUAL. mientras que plana y ondulada no son tan significativas. la mayoría de familias poseen entre 5 a 12 cuerdas. dejando entrever que el resto de familias no lo usan por falta de apoyo institucional y desconocimiento total de las ventajas del funcionamiento de los miniriegos. sin especificar en donde. Recursos Naturales: La comunidad identifica 2 nacimientos (fuentes de agua). de los cuales ya tienen comprado uno para el abastecimiento del servicio para uso domiciliar. con una topografía escarpada en su mayoría. Una de las características de esta comunidad. No se encontró cultivo alguno trabajado bajo riego. indicando que si se tiene el acompañamiento técnico pueden iniciar gestiones. pues existe la posibilidad de traer el agua desde el río Chilivec. Poseen suelos franco arcillosos a pedregosos. Hay alrededor de 25 personas dispuestas a gestionar un sistema de riego. de los cuales una sola persona hace uso del mismo para la producción de pasto para animales. que en la parte baja de la comunidad se encuentra el río Cancelaj que mantiene su caudal durante todo tiempo. que representan el 60%.23 - . Los que poseen menos cantidad de tierra representan a un 30% de familias.

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se indica que son las personas conocidas como los mas pudientes o que cuentan con más recursos que la media poblacional.

No tienen nociones sobre conservación y protección de suelos y las razones que dan es que han venido instituciones queriendo apoyarles en producción agropecuaria, medio ambiente y otros proyectos, pero la comunidad se ha resistido a recibirlo, muestran incredulidad hacia las instituciones no

gubernamentales y gubernamentales, con la indicación que si la FSM está dispuesta a apoyarles, también ellos y ellas están dispuestos a participar.

Las especies forestales del lugar identificadas son: pino, madrón, encino, ciprés, en general, utilizados únicamente para leña y madera para construcciones, las partes boscosas en su mayoría están ubicadas en la parte alta de la comunidad. En las partes bajas cultivan frutales, con la indicación que ya no producen frutas, atribuyendo el fenómeno a las fumigaciones que hace MOSCAMED a cada 15 días, manifestando un gran malestar por esto.

Los pobladores hacen mínima reforestación con conocimientos rústicos, en alguna oportunidad CARE les capacitó pero casi no pusieron en práctica los conocimientos, manifestando que en ese entonces no sabían la importancia que tiene el bosque y ahora escuchan que es importante, pero ninguna institución les apoya, desconociendo sobre formas de reforestación, especies y como hacer sus viveros siempre que piensan en reforestar, deben comprar los arbolitos en otras comunidades.

2.

Actividades Productivas:

La comunidad basa su subsistencia en la producción de maíz y frijol, que son cultivados solo para consumo familiar y sin aplicación de paquetes tecnológicos que mejoren la producción, indican que cuando el año es bueno hablando en términos agrícolas, la mayoría no tiene necesidad de comprar granos básicos para

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su consumo, pero cuando el año es malo, la producción baja y las familias compran entre 8 a 15 quintales de maíz por temporada.

Por otro lado poseen frutales deciduos (durazno, manzana) y aguacate en las partes altas, mientras que en las partes bajas poseen otros cultivos como: limón, lima, naranja, banano, aguacate y café, señalando nuevamente que no quieren saber mas de fumigaciones de avionetas que pasan a cada 15 días y preguntan que puede hacer la FSM al respecto, ofreciendo tomar en cuenta esto en las recomendaciones a la Fundación, como producto de la consultoría.

Mencionan que la FSM está trabajando con un grupo de caficultores, pero no asiste la mayoría porque hay egoísmo entre comunitarios y los líderes convocan a las personas de su conveniencia, por lo tanto habrá que buscar una solución para incrementar el número de participantes en el grupo de café, actualmente participan en las actividades de la fundación 8 personas, mientras que el 50% de las familias poseen cultivo de café con extensiones que van de 1 a 20 cuerdas, cultivadas sin abono químico y si hay buena producción. En total indican que aproximadamente hay 300 cuerdas de café en la comunidad y están interesados en mejorar la producción y comercialización de su producto, pero hace falta información sobre las actividades que se desarrollan al respecto.

Los terrenos son aptos para la explotación hortícola, sin embargo por falta de agua para riego no lo hacen, manifiestan además que pudieran cultivar las hortalizas en tiempo de lluvia pero aprovechan esta temporada para el cultivo de maíz y frijol que es su base alimenticia.

3.

Servicios Familiares:

Los servicios familiares con que cuenta la población son limitados, lo que no permite eficientar el tiempo de las mujeres en el hogar quienes se dedican especialmente a cuidar de las y los hijos, elaborar alimentos, cuidar animales domésticos entre otras actividades, sobresale en este rubro:

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 Para la Cocción de alimentos utilizan pollos con plancha de metal y el consumo de leña es exagerado (alrededor de un tercio o carga al día por familia), razón por la cual ahora le están dando importancia a la reforestación pero no tienen orientación para hacerla.  Todavía hay un número pequeño (aproximadamente el 5%) que usa pollo abierto, donde el consumo de leña es superior, haciéndose difícil conseguir la leña.  De 5 a 10 familias hacen uso de estufas de gas propano, familias que son consideradas como de mayores recursos económicos.  30 Familias no tienen acceso a drenaje y las aguas servidas corren a flor de piso.  El 50% de hogares no cuentan con servicio de agua potable o entubada y se están haciendo las gestiones para otro proyecto comunitario que permita completar este servicio en la comunidad. Las personas que tienen este servicio, reciben abastecimiento a cada 4 días.  Son 15 a 20 familias que lavan su ropa en el río, a falta del servicio en su hogar.  La energía eléctrica está cubierta en un 90%, las familias que no la tienen, es porque no quisieron participar.

4.

Medio Ambiente:

En este aspecto se pudo comprobar que hay un total desconocimiento de lo que es el medio ambiente, por lo que no se aplican medidas para su protección. Apenas mencionan que un una época pasada CARE les apoyó en reforestaciones, pero tenían aun bosque y no le pusieron mucha importancia, si manifiestan estar preocupados actualmente porque ya es difícil encontrar leña para cocinar.

Los padres de familia manifestaron que en la escuela no se hacen actividades ambientalistas como: manejo de desechos sólidos, medidas de prevención de enfermedades, uso adecuado del agua, entre otras.

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00 por mes.00 a Q.00 Una persona que se dedica a actividades como carpintería. Aun existen 10 familias consideradas las más pobres y son las que viajan a la costa sur del país en busca de fuentes de trabajo para el sostenimiento de sus integrantes. obtiene un ingreso promedio anual de Q. actividades o medidas para la protección. albañilería.200. En la comunidad hay 125 pagadores.Propuesta Proyectos Productivos FSM 2009 Se concluye que no existe conocimiento sobre prácticas. 29. Si esta misma familia tiene integrantes en los Estados Unidos.00 y.00. 21.000. incrementa su ingreso anual más o menos a Q.000 por año. . 1. entre otras actividades. incrementa su ingreso familiar con las remesa a Q. 30 personas de la comunidad están trabajando en los Estados Unidos y contribuyen a la economía familiar a través del envío de remesas que van de los 100 a 200 dólares por cada uno.400. 14. 10. suelo y bosque. 850.880. lo que significa que al año tiene la familia un ingreso de Q. conservación y uso racional de los recursos naturales. 12.600.27 - . quienes son los que trabajan ya sea dentro o fuera y que están en la capacidad de aportar recursos económicos para proyectos u obras de beneficio social de su comunidad. 50. si tiene integrantes de su familia en los Estados Unidos. especialmente agua. acciones.00 por año. percibe un ingreso familiar de Q. suponiendo que percibe de 6 a 8 remesas durante este mismo período. Ingresos Económicos: Una persona que se dedica a trabajar como jornalero. Un jornal de 8 horas al día cuesta Q. 5.00 a Q. comercio.

00 -25. Sale de la comunidad un camión semanal con duraznos durante la época de producción y dura la temporada 4 semanas. pero las plagas y las fumigaciones de MOSCAMED (ellos y ellas lo atribuyen a esto) ya no permiten obtener los mismos rendimientos. Finalmente se menciona que quienes cuentan con cultivo de café. indicando las y los entrevistados que anteriormente percibían hasta 3 o 4 veces más. Buenas Prácticas Agrícolas y de Manufactura: BPA’s y BPM’s 7.20. . 6. 200.28 - . la manzana y el banano tienden a disminuir dada la incidencia de plagas y actualmente solo producen para el consumo familiar. Antes vendían entre 60 y 80 mil unidades por temporada y actualmente venden de 15 a 20 mil unidades. La venta es por ciento y el precio es de Q. aunque hay familias que tienen media a una cuerda de café que no se considera significativo por los métodos tradicionales con que se cultiva.Propuesta Proyectos Productivos FSM 2009 Un 60% de la población percibe ingresos extras con la venta de duraznos. Infraestructura de Apoyo a la Producción: Solamente la existencia de 8 familias que tienen miniriego pero no lo están aprovechando. también tienen un ingreso familiar mayor. 500.00 a los intermediarios quienes son los que compran la mayor parte. que oscila entre Q. Los cítricos.00 a Q. Desconocimiento total del tema de producción y comercialización de productos agropecuarios bajo normas de calidad y de certificación.00 por temporada.

aguacate y durazno. 7 integrantes por familia es el promedio. encaminada a cítricos. depende del fomento de la producción agrícola. haciendo uso adecuado de desechos sólidos y otros materiales de la comunidad. iniciando con hortalizas para el consumo y venta local. Proyectos Energéticos y con tecnología apropiada: Estufas ahorradoras de leña. Total de habitantes 735 personas 8 albañiles 6 carpinteros 10 Maestros que trabajan En la Mina trabajan 12 personas 6 tiendas de artículos de consumo y otros 2 cantinas . 9.29 - . Esta actividad debiera incluir a niños y niñas de la escuela. Proyecto Forestal que incluya: Viveros comunitarios con especies nativas. posibles y factibles de desarrollar son los siguientes:       Capacitación y Asistencia Técnica en Fruticultura. lo que puede ser pero a mediano o largo plazo. Identificación de Proyectos: Los proyectos productivos y de entorno saludable. reforestación natural y artificial. Fortalecer el proyecto de café que la FSM ha iniciado. tratando de involucrar a la totalidad de productoras y productores. Otros Datos:          En la comunidad hay 90 casas habitadas y 15 deshabitadas.   Solicitan un centro de acopio. biodigestores. es una zona potencial. dada la falta de agua por sistemas de riego. Capacitación y Asistencia Técnica de Producción y Certificación de Calidad. total 105 familias.Propuesta Proyectos Productivos FSM 2009 8. Elaboración de abonos orgánicos. paneles solares. Capacitación y Asistencia Técnica en Hortalizas.

04 de mayo de 2009 .Propuesta Proyectos Productivos FSM 2009 10.30 - . Participantes:         María Cecilia Ramírez Gregoria Mejía Pérez Armando Gérman Pérez Aladel Mejía Israel Pérez Gómez Edwin Mejía Miguel Esau Gómez Selvin Fuentes Vecina Vecina Vecino Vicepresidente COCODE Vecino Segundo Alcalde Auxiliar Vecino Colaborador Fecha de la actividad.

A partir del año 2008 se trabaja con un grupo de 12 agricultores productores de café en producción. Según las personas entrevistadas. Huehuetenango que está incluida en los beneficios de la Fundación de un total de 12 que conforma su cobertura. lamentablemente no todas las familias poseen los recursos para perforar su propio poso. Recursos Naturales: La población atendida por la FSM está conformada por 61 familias. es uno de los problemas más serios con que cuenta esta comunidad. se les ha indicado que la Fundación les apoyará en la gestión de un proyecto para cosechar agua de lluvia. es la única comunidad del municipio de Malacatancito. lo que equivale a 427 habitantes. cuyos resultados se pueden apreciar solamente con entrevistar a los participantes. todo por medio de un convenio firmado entre la FSM y ACODIHUE.Propuesta Proyectos Productivos FSM 2009 INFORMACION DE CAMPO LOS HORCONES. la única fuente que tienen es el Río en Siete Platos. con la idea de construir un tanque subterráneo. debiendo las mujeres recorrer grandes distancias para abastecerse del vital líquido. El abastecimiento del agua tanto para consumo como para la agricultura. se divide en dos sectores: 35 familias de Los Horcones y 26 familias de Llano Grande. no existen nacimientos de agua. se estaría construyendo una cancha polideportiva que actualmente están gestionando ante la . MALACATANCITO 1. con un promedio de 7 integrantes cada una. algunas familias han perforado posos y han encontrado el agua a 26 varas de profundidad.31 - . higiene personal o lavar su ropa. quienes manifiestan que están satisfechos con este servicio. preparación de abonos orgánicos y el acompañamiento para contactos de mercado. ya que en la parte superior de este. cosecha y mantenimiento de plantaciones.

Propuesta Proyectos Productivos FSM 2009 Mina. dada la atención que reciben con el proyecto de café de parte de la FSM. entre otras. aunque en las partes bajas se desarrollan perfectamente especies forestales utilizadas para sombra de café como. palo negro. El tema del bosque es otro de los problemas de la comunidad. deberá quedar claro en la comunidad el apoyo de la Fundación. sin embargo en la parte alta se desarrolla el durazno y la manzana. Muy importante no descuidar este aspecto y si se logra una buena coordinación con las autoridades de la Mina. eucalipto. lamentablemente no continúan porque ante la falta de agua se mueren. . manifiestan que al encontrar alguna alternativa para abastecimiento de agua. alrededor de 3 a 5 camiones semanales. sin embargo poco a poco el bosque se ha agotado y los pocos árboles que alcanzan un tamaño adecuado son eliminados y hoy ya no se consigue madera y leña con mucha facilidad. lo que constituía la fuente de ingreso de las familias. madrón. Las especies forestales que se observan en esta comunidad son: pino. No se observan explotaciones de especies frutícolas. nunca antes han recibido apoyo institucional. mientras que en la parte baja se encuentran cítricos y algunas musáceas. la comunidad haría viveros propios y reforestaría para recuperar los bosques. ciprés. la gravilea y el chalum. siendo muy pocas las personas que intentan comprar arbolitos y sembrarlos. indican las y los participantes que anteriormente (10 años por lo menos) salía la leña por camionadas. se sugiere incorporar estos frutales en las granjas familiares integrales. siendo hasta ahora que ven que alguna institución se preocupa por los problemas del agua de la comunidad. actualmente se están introduciendo. solo indican que anteriormente era la fuente de ingreso de la comunidad. La reforestación no es interés de la población.32 - .

siendo los que mayor terreno poseen. mientras que de Llano Grande no lo hacen. el suelo no es conservado y con el tiempo se ha tornado infértil para la producción agrícola. siendo más acentuada la ganadería en el sector Llano Grande en donde cada familia posee al menos una cabeza de ganado. . Actividades Productivas: La distribución de la tierra se registra (de acuerdo a la información recaba en campo) de la manera siguiente: El 8-10% poseen hasta 100 cuerdas.Propuesta Proyectos Productivos FSM 2009 De igual manera. pues de lo contrario pudieran mejorar su actividad ganadera porque el lugar es propicio para la crianza y engorde de ganado mayor.33 - . el problema es que ninguna institución les ha dado capacitación y asistencia técnica. Basan su subsistencia en la producción de maíz y frijol. piensan que con lo que les produce su parcela. hay quienes tienen más pero se quejan de la falta de agua. así como introducir sistemas de producción ambientalistas que permita combinar actividades agrícolas. en total se contabilizan alrededor de 60 cabezas en los dos sectores. De la comunidad de Horcones viajan a la costa sur del país alrededor de 20 familias. que es posible cultivarlas y desean orientación al respecto. forestales y conservación de suelos. más la actividad pecuaria (aunque es poca). Y el 65% que constituyen la mayoría. consideran que a pesar de no tener experiencia en la producción de hortalizas han observado en comunidades vecinas que cuentan con agua. El 25% cuentan con un promedio de 5 a 10 cuerdas. poseen de 25 a 50 cuerdas por familia. 2. es necesario implementar prácticas de conservación y la construcción de estructuras protectoras. tienen para vivir durante el año. Todas las familias se dedican a actividades agropecuarias. se han hecho intentos en tiempo de lluvia y si se producen.

00 a Q. sobresaliendo la proyección hacia lo orgánico.100 a U$. además están aprendiendo a manejar su cafetal y conociendo formas de mercado para su producto.50. con 54 estufas Onil. trabajan 7 días a la semana durante todo el verano y cobran Q. mantiene una motivación del grupo. Servicios Familiares: Estas dos comunidades fueron beneficiadas por la Mina en coordinación con FSM. por lo cual reciben Q.00 por jornal y generalmente trabajan 12 a 15 jornales por mes. Se ha introducido la elaboración de abono orgánico por medio de Lombricultura y los resultados obtenidos a la fecha. En la comunidad hay dos familias que poseen una pipa. 40. cuyo servicio fue contratado por la Mina para irrigar la carretera. informando las y los participantes que están satisfechos porque sí cumple su cometido dicha estufa. 200 por envío y hacen entre 3 y 4 envíos al año. manifiestan que han visto mejora en su parcela de café y como pueden hacer uso de los recursos con que cuentan en la comunidad. 24 para Los Horcones y 10 para Llano Grande.Propuesta Proyectos Productivos FSM 2009 Para ambas comunidades la actividad que les produce ingresos para vivir es su fuerza de trabajo. Una de las actividades productivas que está tomando interés. dado que los problemas de leña son fuertes y los bosques se están terminando. 250. de los cuales 3 son de Llano Grande y el resto de Los Horcones. Por un lado informan que fueron 54 estufas. 3. ahorran combustible y solicitan ampliar este servicio hacia las 61 familias. es el cultivo de café en donde 12 productores han iniciado un proceso de mejoramiento de la producción y comercialización. con el apoyo de la FSM. quienes envían remesas que van de U$. . la cual es ofrecida como jornales en ambos sectores o en comunidades vecinas. Un total de 13 personas se encuentran en los Estado Unidos.00 por pipa o viaje. otros dicen que fueron 34.34 - .

dicen que es una palabra que se usa solamente en San Marcos y otros lugares. 4. pues los recursos económicos son escasos. se encuentra en gestión la construcción de la cancha polideportiva y del ofrecimiento de la FSM de construir un tanque grande en ese mismo lugar para cosechar agua. de lo que se asume que si son 61 familias. Se menciona que un promedio de 2 adultos por familia aportan ingresos para la economía familiar. 5. No cuentan con servicio de energía eléctrica y si la zona es propicia para crianza y engorde. Ninguna familia hace uso de gas propano. 300. consideran necesario buscar alternativas de construir estufas ahorradoras como las Onil u otra que sea de fácil adaptación en la comunidad.00 en concepto de jornales trabajados con vecinos de la comunidad o comunidades vecinas. Medio Ambiente: Se refleja un total desconocimiento de las familias en relación a este tema. se sugiere ponerle atención por parte de la Fundación. únicamente la FSM les ha hablado de la conservación del medio ambiente en muy pocas ocasiones. se puede ver la posibilidad de hacer pruebas de bio digestores para proveer gas metano para la cocción de alimentos e iluminación nocturna. hay más menos 120 adultos. aquí se habla de hombres mayores de 18 años que trabajan para vivir y mantener a su familia.35 - .Propuesta Proyectos Productivos FSM 2009 por lo que hay que verificar este dato para programar la atención a todas las familias. La mayoría de las familias cuentan con un ingreso promedio de Q. . Ingresos Económicos: En estas comunidades no se usa el término pagador. Ya se mencionó que el problema más grave es la falta de agua. la que piensan se puede dar usos múltiples.

300. Ingresos por venta de café.00 Promedio mensual del ingreso familiar: Q. cada familia recibe un promedio de U$ 150. 416.00 por envío. reciben una media de Q. 800. Resumen: Llano Grande: Ingreso por jornales Ingreso por actividad ganadera Ingreso por otras actividades Q. se obtiene el ingreso mensual. viven de su parcela y otras actividades como negocios o venta de algunos frutos de la comunidad.00 durante la temporada emigran a ese lugar y si se divide en 12 meses del año. 234.00 Q. 5.00 . 200.67 por actividades de campo que van a hacer a la costa sur del país. especialmente en queso. También en esta comunidad hay 10 familias que reciben remesas (3 a 4 por año) en dólares de familiares que trabajan en los Estados Unidos. no viajan a la costa u otra parte para trabajar. Esto significa que si reciben de 3 a 4 remesas por año. aproximadamente reciben Q. En la comunidad Los Horcones existen 20 familias que incrementan sus ingresos económicos en Q. 300. el cual venden en la comunidad una parte y otra para consumo familiar. estas familias se ubican especialmente en Llano Grande. sin embargo se visualiza una mejora en los ingresos económicos de la población con esta actividad.00 a U$ 200.000.00 Q.00 por mes. 300. obtienen un ingreso adicional de Q. no se especificó dado que están actualmente estableciendo registros de producción y venta con FSM.Propuesta Proyectos Productivos FSM 2009 Las familias que tienen vacas.00 al mes.36 - . Las familias de este sector de la comunidad. venden leche o transforman la leche en forma artesanal.

entre otros. 8.37 - . trabajan 7 días a la semana por un período de 4 meses. 6. 300.00 cn un apoyo de la Mina que hace que su ingreso promedio aumente en Q.00 al mes. Se están introduciendo prácticas agronómicas únicamente en el cultivo del café.350.67 Q. pequeñas granjas pecuarias.Propuesta Proyectos Productivos FSM 2009 Los Horcones: Ingreso por jornales Ingreso por trabajo en la costa Ingreso calculado por venta de café Q. si suponemos que solamente hacen un viaje por día y cobran Q. 4. . lo que significa que estas familias incrementan su ingreso mensual en un promedio de Q. 416.00 Q. 250. Proyecto micro empresarial específico para el grupo de mujeres: Transformación artesanal de productos lácteos. Buenas Prácticas Agrícolas y de Manufactura: BPA’s y BPM’s 7.00 al mes. Hay 10 familias de los horcones que reciben remesas de familiares que trabajan en los Estados unidos. 766. 230. esto para la comunidad de Llano Grande. Infraestructura de Apoyo a la Producción: En la comunidad no se cuenta con ninguna infraestructura de apoyo a la producción. sin embargo hay que tomar en cuenta que las 2 familias que ofrecen el servicio de irrigación de la carretera en el verano.00 Promedio mensual del ingreso familiar: Q. con el propósito de obtener cosechas de calidad con el apoyo de FSM. Identificación de Proyectos:   Los proyectos o acciones identificadas son las siguientes: Proyecto de Café Orgánico. 50.67 Lo anterior es una media familiar por cada comunidad. tratando de involucrar al mayor número de beneficiarios.

tanques. dado que se construirá la cancha polideportiva.Propuesta Proyectos Productivos FSM 2009  Cosecha de agua de lluvia mediante aljibes.   Proyecto de Producción y Comercialización de Café Orgánico. depósitos de plástico. se hace mención que unos pertenecen a Llano Grande y otros a Los Horcones.000 unidades. estando satisfechos por lo que aprenden en lombricultura. . entre otros. sin embargo forman un solo grupo y como tal hay que trabajarlos. Conservación de Suelos.  Proyecto Ambiental: Viveros forestales. 9. Al grupo de caficultores se les entregó una media de 75 a 100 lombrices Coqueta Roja a cada integrante. Reforestación. Otros Datos:  Se nota la no organización comunitaria. haciendo una buena coordinación con autoridades de la Mina. o pensar en Hidroponía. para producción de abonos orgánicos y a la fecha manifiestan que las han incrementado a 1. Proyecto de Seguridad Alimentaria: posible con huertos familiares posterior a solucionar el problema de abastecimiento de agua.38 - .  La competitividad del grupo puede ser posible mediante un programa de capacitación que incluya la formación de recurso humano local en aspectos  relacionados con los proyectos que se identificaron conjuntamente con la comunidad. uso y manejo adecuado de desechos sólidos (aboneras) y del recurso agua. para aprovechar ese espacio.

39 - . Participantes:           Alejandro Villatoro Alvaro Villatoro Paula Modesta Villatoro Olga Ester Villatoro Victor Joel Pérez Auxiliar Valeriana Pérez Carlos Pérez Bravo Eulalio Cinto Alejandro Pérez Bravo Francisco Bravo Alcalde Auxiliar Llano Grande Vecino Llano Grande Vocal 1 Comité de Desarrollo Local Vocal 3 Comité y Representante COCODE Vecino Representante del Alcalde Vecina Vecino Tesorero Comité de Desarrollo Local Vocal 1 Comité y Alcalde Auxiliar Líder Comunitario Fecha de la actividad. 11 de mayo de 2009 .Propuesta Proyectos Productivos FSM 2009 10.

Recursos Naturales: La comunidad no cuenta con fuentes de agua que posibiliten la formulación y ejecución de un sistema de riego. pues se determinó la potencialidad de mejorar la producción de durazno. . cipres. manzana y aguacate. encino. se hace necesaria la explotación de los suelos para el cultivo de maíz y frijol que constituye la base alimenticia de la población. madrón y alizo. La topografía que presenta la comunidad es escarpada propicia para el desarrollo forestal.40 - . El grupo participante manifiesta que existe la posibilidad de traer el agua del río si se toma el agua de la parte alta y que se ubica en las comunidades vecinas. el aprovechamiento de la zona para desarrollar sistemas agroforestales combinando granos básicos. se encuentra pino. presentando una alta explotación y con tendencia a desaparecer. pues en la comunidad dicho río pasa por la parte baja y es aprovechado por 2 o 3 familias que poseen terreno en esta zona. hortalizas y árboles frutales. Por otro lado indican que conocen de proyectos en otras comunidades en donde capturan el agua de lluvia y requieren de un estudio para ver la posibilidad de aprovechar este recurso para el cultivo de hortalizas que les permita mejorar sus ingresos y su dieta familiar.Propuesta Proyectos Productivos FSM 2009 INFORMACION DE CAMPO NUEVA VICTORIA. dado que la mayoría de las familias lo producen pero en forma tradicional. sin embargo dada la situación de pobreza en que vive la población. SIPACAPA 1. si se menciona de que las 22 familias que conforma la comunidad sí cuentan con servicio de agua entubada.

con 22 viviendas que albergan a 80 habitantes.41 - . Es importante señalar que en la comunidad se encontró al menos un vivero de especies forestales y frutícolas. Actividades Productivas: Se trata de una comunidad que a criterio personal se califica como de extrema pobreza. se pudo apreciar una alta erosión hídrica que de no intervenir el área. 2. viven de los cultivos de maíz y frijol y algunos ingresos que perciben con la venta de duraznos. aguacates y granadillas. Se concluye que la población conoce sobre protección y conservación de suelos.Propuesta Proyectos Productivos FSM 2009 En años anteriores intervino en la comunidad la entidad Alianza Para el Desarrollo Juvenil ADEJUC que les enseñó a proteger el suelo. frutos que están cultivados naturalmente y sin ningún manejo técnico. No se percibe ninguna intervención de entidades de gobierno u organizaciones no gubernamentales que apoyen la seguridad alimentaria de la población ni con proyección a impulsar o fomentar actividades productivas que en el futuro hagan sostenible a las familias. da la pauta que ya existe conciencia en la población y solo requiere de escribir un proyecto para fortalecer estas iniciativas que permita la reforestación de áreas específicas con especies forestales y aprovechar las áreas de producción para forestar con especies frutícolas. integrando proyectos diversos de producción agropecuaria e incorporando aquellos que incidan en la recuperación del suelo en cuanto a materia orgánica y otras característica nutritivas del mismo. . los problemas de deslaves pueden ser graves un futuro no tan lejano. elaborado por grupo de mujeres hechos a iniciativa propia y sin ninguna asesoría técnica. se encuentran estructuras de conservación de suelos que habrá que reconstruir y dar continuidad a la protección de este recurso. pero actualmente ya no ponen en práctica los conocimientos y aun no se le da la importancia que tiene. Esto.

aprovechan el agua del río y manifiestan un interés por extender su cultivo e integrar a otras familias que poseen terreno en esa parte. 15 emigran por 2 meses a la costa sur del país para ofrecer su fuerza de trabajo.42 - . hace falta orientación sobre su uso adecuado. . Estas dos familias producen en total 2. No cuentan con servicio de energía eléctrica. consecuentemente esto contribuye al manejo irracional del poco bosque existente en la comunidad. a simple vista la falta de nutrición y cuidados higiénicos. las letrinas son pozos ciegos sin nociones de higiene. De las 22 familias de la comunidad. pero hace falta seguimiento y un proceso ordenado que permita un desarrollo integral comunitario. Cuando la situación familiar se torna más crítica algunas familias explotan el bosque y producen carbón para la venta en San Pedro Sacatepequez y San Marcos. Las 22 familias tienen agua potable (entubada). Las mujeres lavan su ropa en el río. entre otros.Propuesta Proyectos Productivos FSM 2009 Por un lado la Mina Marlin les ha apoyado con la construcción de la Auxiliatura y edificio Escolar y PDL-FONAPAZ con la carretera. Se reportan 2 familias que producen café en la parte baja de la comunidad. ni mucho menos estufas de gas propano.5 quintales de café pergamino por año. 3. Servicios Familiares: No tienen estufas ahorradoras de leña. albañilería. charlas de higiene a mujeres. La FSM ha llevado a la comunidad capacitaciones sobre cultivos. que es un indicador de falta de programas de entorno saludable. prevención de enfermedades. capacitaciones sobre aspectos ambientales. pero aun se observa a los niños y niñas de la escuela.

43 - .000 unidades a Q.000 unidades a un precio de Q.50. 15. Esto equivale a Q. especialmente agua.10 cada una. Esto equivale a un ingreso mensual de Q. considerado bajo.00.00 por familia con la explotación de este cultivo.200. la cantidad de Q. 10 familias cultivan aguacate y durante la temporada (anual) venden 30.00 y si 15 familias emigran en este concepto.000.00 por familia. que es más o menos 2 meses. acciones. percibiendo un ingreso global de Q. 8 familias poseen cultivo de granadilla y venden 3. 20. 1. percibiendo un ingreso global de Q. 5. suelo y bosque. 796.0. 10. conservación y uso racional de los recursos naturales.000 unidades a un precio de Q.000.00 en la temporada de cosecha. No se tomó en cuenta el ingreso que perciben los pagadores de la comunidad que venden su fuerza de trabajo como jornaleros en el propio lugar o comunidades vecinas. De lo anterior se deduce que la sumatoria de los ingresos globales dividido entre las 22 familias de la comunidad y esto. dividido entre 12 meses. hay un ingreso global de Q. 100. actividades o medidas para la protección.000.0. 150.00.00 mensuales por familia. Esto equivale a un ingreso mensual de Q. nos da un ingreso promedio anual de Q.000.00 por familia. 167. las 22 familias venden por temporada 440. 125.Propuesta Proyectos Productivos FSM 2009 4.00 el millar.21 por familia. Medio Ambiente: Se concluye que no existe conocimiento sobre prácticas. lo que equivale a un ingreso anual global de Q.00. Una familia que se va a trabajar a la costa sur percibe un ingreso por temporada. 44. Ingresos Económicos: Al hacer un recuento de la producción de durazno en la comunidad. Esto equivale a un ingreso mensual de Q. . 833.

44 - . Huertos Familiares con grupos de mujeres y alumnos de la escuela. Recuperación y Conservación de Suelos. En la comunidad hay 24 pagadores. Viveros Forestales con especies propias del lugar. cultivo de hortalizas y elaboración de mermeladas de durazno. panadería. Desconocimiento total del tema de producción y comercialización de productos agropecuarios bajo normas de calidad y de certificación. Producción y Comercialización de Hortalizas.  Sistemas Integrados de Producción: Fincas Integrales Modelo. se identificaron las acciones que debieran ponerse en marcha en la comunidad:  Aspecto de suma importancia es la de desarrollar un Estudio Técnico sobre la posibilidad de establecer un sistema de riego para la producción agrícola. Reforestación y Manejo Racional del Bosque. Infraestructura de Apoyo a la Producción: La comunidad no cuenta con ningún tipo de infraestructura de apoyo a la producción. viveros forestales.  Capacitación y Asistencia Técnica: Mejoramiento de la producción y comercialización frutícola.  Proyectos Ambientales: Conservación de Suelos. Buenas Prácticas Agrícolas y de Manufactura: BPA’s y BPM’s 7. aprovechando desechos de cosecha.Propuesta Proyectos Productivos FSM 2009 Manifiestan claro interés por recibir nuevamente capacitaciones por parte de la FSM en oficios específicos como: carpintería. la basura y otros materiales del lugar e introduciendo nuevos métodos. Elaboración de Abonos Orgánicos. Sistemas Agro Forestales (combinando especies frutícolas con cultivos anuales). 6. 8. . Identificación de Proyectos: Dadas las características y condiciones climáticas del lugar.

sin perder la oportunidad de producir en áreas pequeñas hortalizas para seguridad alimentaria. que deben considerarse para pruebas de biogas. Señoritas y Alumnos de la escuela. Tanques de concreto o Tinacos Plásticos.45 - 21 de Abril de 2009 . Participantes:        Alejo Méndez Ambrosio Alejandro Jigual López Julio Hernández Fidel Maximiliano Ambrosio Santiago Hernández Santos Gregorio Ambrosio Rudy Ambrosio Mejía Secretario COCODE Primer Vocal COCODE Primer Alcalde Auxiliar Segundo Alcalde auxiliar Vicepresidente COCODE Presidente COCODE Tesorero COCODE Fecha de la actividad. Captación. Programas de capacitación para el uso y aprovechamiento. frijol y ayote.  Industrialización Artesanal de frutas. Biodigestores. 5 no tienen trabajo y 2 son negociantes. 2 trabajan en la Mina. iniciar con la detección de necesidades de capacitación. Otros Datos:    En la comunidad se cultivan 220 cuerdas de maíz. con presentaciones competitivas y con calidad. 9.Propuesta Proyectos Productivos FSM 2009   Proyectos Energéticos: Estufas Ahorradoras de Leña. De los 24 pagadores. dirigidos a amas de casa y alumnos de la escuela. 10. Para el caso específico de oficios calificados. con miras a la apertura de mercado local y nacional. Cuentan con 18 cabezas de ganado Bovino y 20 Equinos. considerando la resistencia de la gente adulta a los cambios. Uso y Aprovechamiento de Agua: Cosecha de agua de lluvia mediante Aljibes.  Formación de Recurso Humano Local: Jóvenes. .

60 a 25. Guancache Aldea Poj.20 metros). otras familias poseen posos con profanidad de 15 a 30 varas (12. se percibe que aparte de los factores climáticos. hasta que se han dado cuenta que existen formas nuevas de producción (túneles. . sin embargo. Hay dos grupos de productores que poseen sistema de riego. participaron 17 mujeres y 2 hombres. No se encuentra ningún nacimiento de agua. SIPACAPA 1. solamente 2 son de Llano Grande. Fue el año pasado (2008) se inicia un proceso de producción y comercialización de café con el Ingeniero Juan Carlos. se trabaja con un pequeño grupo de productores que están satisfechos con lo que se ha hecho hasta ahora. lamentablemente las experiencias que han tenido en la producción de hortalizas para la exportación no son muy buenas. son ellos los que no le han puesto interés. uno de 20 socios y otro de 30 socios. la mayoría son de Pie de la Cuesta. por un lado el desconocimiento del mercado y problemas con heladas. invernaderos. entre otras) y solicitan apoyo para desarrollar un proyecto para este fin.Propuesta Proyectos Productivos FSM 2009 INFORMACION DE CAMPO PIE DE LA CUESTA. siendo en total 36 mujeres atendidas y que se encuentran activas. Recursos Naturales: La comunidad ha sido atendida por la FSM específicamente en el área de capacitación a un grupo de mujeres conformado por 15 de Llano Grande y 21 de Pié de la Cuesta.46 - . la comunidad se abastece de agua que viene del río Chua. granizos y huracanes. pero en ambos casos ocurre escasez en algunas épocas del año. Cabe señalar que en la actividad de levantado de información de campo.

no en forma técnica pero se hace. A este tema del bosque generalmente los varones.000 arbolitos. probablemente hubo en algún tiempo intervención del sector agrícola del país. eucalipto. el vivero visitado fue el de Llano grande. más por falta de atención o conocimientos técnicos que por otra causa. es interesante conocer que la conservación y protección del suelo. envasado de durazno. siendo las mujeres que por iniciativa propia hacen sus viveros.Propuesta Proyectos Productivos FSM 2009 La comunidad es considerada (por lo que se observa directamente) potencial para el desarrollo de un proyecto forestal con especies del lugar como: pino. Actividades Productivas: Las mujeres participantes indican que han aprendido a hacer dulces. encino. gravilea. 2. tejidos como redecillas y pasteles. que sumado a la costumbre de la población. casuarina y aliso. de los cuales están vivos y desarrollándose unos 5. sin embargo por falta de recursos económicos no pueden producir para ofertar en el mercado local y lo que producen es únicamente para el consumo familiar. . palo negro. tanto de especies forestales como de frutales sin ninguna asesoría ni capacitación. En cuanto al tema del suelo. ciprés. hoy en día se observan los suelos agrícolas con protección a la erosión hídrica especialmente. las y los productores la practican. manifiestan los participantes que sus antepasados hacían conservación de suelos y vienen practicándolo hasta estos días. sembraron 8. manifestando que la Seño Ricasoli y otras capacitadoras son las que les visitan únicamente. a través de incentivos a la conservación del MAGA. lo que da como resultado que un 40% de los arbolitos en los viveros se mueren.400 arbolitos en conjunto (21 mujeres participantes). jalea o mermelada de durazno y manzana. Además han recibido capacitación y orientación sobre autoestima y motivación personal.47 - . no le dan importancia alguna.

manifiesta que no piensan en incrementar el número de socios y socias. En el municipio de Sipacapa existe la Asociación Integral de Pequeños Productores ASIPA. constituyen una fuente de ingreso en época de cosecha y si en la comunidad se encuentran duraznos. Las mujeres saben elaborar envasado de frutas. hortalizas (tomate. siendo un riesgo apoyar iniciativas particulares por parte de la FSM.Propuesta Proyectos Productivos FSM 2009 Todas las familias se dedican a actividades agropecuarias. Se considera que debiera iniciarse un proyecto de producción y comercialización de hortalizas con las 50 familias que poseen riego. no como socia. rábano. mas bien es como una empresa particular que busca solamente proveedores de hortalizas. hay que darle seguimiento al grupo que muestra cierto avance como organización productiva. es un indicador que no les interesa la proyección social ni el desarrollo de las comunidades. siendo los primeros ensayos que se hacen en Pie de la Cuesta. cultivan maíz. pues presenta un potencial para la creación de micro empresa rural. incluye únicamente a una señora de Pie de la Cuesta como proveedora. que han hecho gestiones ante la FSM para la producción hortícola bajo invernaderos y no se les ha apoyado. cuyas plantaciones están diseminadas en varias comunidades con 17 productores que no pertenecen a la asociación. manifestó además. garbanzo.48 - . actualmente tienen un plan de entrega de 500 cajas de tomate a Wall Mart. sugiriendo dar seguimiento en cuanto costos versus rendimientos ya que se presenta con una alternativa para los agricultores de la zona. frijol. al ser consultado un representante que se presentó en la comunidad al respecto. mas bien solo necesitan proveedores. se pudo observar la existencia de producción de tomate en condiciones controladas (Macro Túneles). que reúne mas o menos a 8 productores de hortalizas. no con la asociación porque el grupo meta de la fundación se encuentra en Pie de la Cuesta y Llano Grande. Por otro lado sí se puede atender a la asociación bajo condiciones de velar por el . entre otras). Esto. jaleas y mermeladas que actualmente como ya se dijo. hierbas.

49 - . No hacen uso de estufas ahorradoras de combustible. indican que tienen problemas con la leña. el grupo de mujeres está solicitando un proyecto de ganado ante la mina. esa es una de las razones por las cuales las señoras del grupo están trabajando viveros con especies forestales. si no que debe ser un proyecto para todo el grupo. especialmente ganado de leche. Se sugiere además que si la Mina provee los fondos para este proyecto.Propuesta Proyectos Productivos FSM 2009 desarrollo de de sus socias y socios. el cual puede ser apoyado por FSM tomando en cuenta la unidad de las mujeres del grupo. ellas manifiestan que es así como (en grupo) lo quieren trabajar. El 60 % de las familias poseen entre 15 y 20 cuerdas y El 10 % de las familias poseen entre 50 y 100 cuerdas Alrededor de 20 personas se encuentran en los Estados Unidos. es decir que no sea la dotación de animales por familia. 3. debieran ser canalizados a través de la Fundación. ninguna familia . ya no se consigue tan fácilmente y el gasto promedio es de 12 tareas al año por familia. Es una zona propicia para el desarrollo de la ganadería. algunas poseen estufas que el FIS Fondo de Inversión Social. para evitar se siga pensando que ambas instituciones son los mismos. no lo consideran significativo porque actualmente las personas están regresando por las razones ya conocidas. Servicios Familiares: Las mujeres participantes. les proporcionara anteriormente. La tenencia de la tierra está distribuida como se detalla a continuación    El 20 % de las familias poseen un promedio de 5 cuerdas. no como lo hacen actualmente y pretenden seguir haciéndolo.

El 10% de las familias emigran aun a la costa sur en época de cosecha o limpia de café. reconocen que contaminan el río pero lo hacen por necesidad de lavar su ropa. el 50 % tiene pila para lavado de ropa. aguacate. manzana. sea entubada o de pozo. . 5.00.00 anuales. Además hablan las mujeres de la posibilidad que se haga un estudio para introducir paneles solares en hogares que no cuentan con electricidad. Medio Ambiente: Únicamente hacen labores de conservación de suelos en forma rústica. porcino y aves de corral. solicitan que se les oriente en esto y otras acciones que impliquen la protección y conservación del medio ambiente. 4.Propuesta Proyectos Productivos FSM 2009 hace uso de estufas de gas propano. La mayoría de la población cuenta con agua potable. con la consecuente contaminación de las fuentes de agua.00 a Q. Solicitan apoyo con estufas Onil porque las conocen y manifiestan que se hace ahorro de leña. Indicando que el ingreso en su comunidad es de Q. 700. así como de lo que el ganado mayor y menor les proporcionan.50 - .000. lo que depende de las actividades que cada familia desarrolle: hay familias que obtienen ingresos extras de la venta de frutos como el durazno. Ingresos Económicos: Todas las familias perciben sus ingresos trabajando su parcela y cuidando sus animales que van desde bovinos.000. 1. sin embargo en época de escasez lavan su ropa en el río. 3.000.00 a Q. El 70% de las casas poseen energía eléctrica. 5. manifestando que durante el año perciben un ingreso familiar de Q.

. siendo necesaria la capacitación y asistencia técnica en la producción y comercialización de estos. Indican además que hicieron las gestiones para que la FSM les incluyera en el proyecto de café que impulsan en otras comunidades.Propuesta Proyectos Productivos FSM 2009 Por último manifiestan que la mayoría cuenta con café (no se pudo determinar la extensión) en forma tradicional. 6. se observa que manejan dicho cultivo sin aplicación de tecnología. sin embargo se les dijo que por ahora no era posible y que los dejarían para el otro año. Fundación AGIL y AGEXPORT. recibieron visita de Agrequima. considerando que su producto es orgánico. fue utilizado en intentos de se hicieron con producción de hortalizas para la exportación. En Llano Grande hay 150 Pagadores y 280 en Pie de la Cuesta. argumentando que factores climáticos no les dejaron continuar. por ejemplo se puede citar una plantación con recepa no adecuada porque no han tenido asesoría o capacitación por entidades dedicadas el desarrollo comunitario. Se sugiere ponerle atención al cultivo de café por el alto interés que existe en la comunidad. Infraestructura de Apoyo a la Producción: Existe un Centro de Acopio para hortalizas que fue construido por una entidad de gobierno.51 - . En años anteriores se les platicó sobre el tema un poco. Además indican las y los participantes que el centro de acopio no funciona por la falta de productos agrícolas. Buenas Prácticas Agrícolas y de Manufactura: BPA’s y BPM’s 7. después no han recibido orientación al respecto. apoyados por la Fundación AGIL y MAYAFRESH.

Los dos grupos de riego están conformados por: Un grupo de 20 integrantes y otro de 30 integrantes.    En la comunidad no hay jornaleros. Reactivación del Sistema de Riego. Otros Datos:   La representación de los hombres estuvo a cargo de Don Bonifacio Constanza. debe formar parte del proyecto que ya está impulsando la FSM en otras comunidades. solo hacen mención del trabajo de la seño Ricasoli. Granja de engorde de pollos y gallinas ponedoras. Estudio sobre paneles solares.  Proyecto Ambiental: Reforestación. solo 2 de Llano grande. no hacen mención de la fundación. el resto de Pie de la Cuesta.Propuesta Proyectos Productivos FSM 2009 8. proyecto de vacas lecheras. Son 150 familias las de Llano Grande y 200 familias en Pie de la Cuesta. presidente de ASIPA y las mujeres por 17 participantes. Identificación de Proyectos:   Se llegó a la conclusión que se pueden impulsar los proyectos siguientes: Proyecto de Café Orgánico. entre otros. el cual debe iniciar con un estudio sobre el estado actual de funcionamiento y efectuar las reparaciones necesarias e impulsar la producción y comercialización de hortalizas.   Sistemas de producción agroforestales con especies frutícolas y barreras vivas con pasto de corte. El personal de FSM no es conocido en la comunidad. 9.52 - . . Conservación de suelos (estructuras e incorporación de abonos orgánicos). viveros forestales y frutales. todos se dedican a su propia parcela. Estufas ahorradoras de leña.  El grupo de mujeres está solicitando un proyecto de producción y comercialización de flores de corte.

06 de mayo de 2009 . Participantes:                   María Victoria Laura Feliciano Rogelio Cruz Bautista María Concepción Tojil Cuesta Ilda Ambrosio y Ambrosio Martina Ambrosio Tojil María Antonia López Ilda Esperanza Bautista María Francisca Bautista Cuesta María Margarita Sánchez Blanca Liliam Zapet Participantes Tesorera Participante Participante Llano Grande Llano Grande Pie de la Cuesta Pie de la Vice Presidenta Participante Participante participante Llano Grande Llano Grande Llano Grande Llano Grande Pie de la Vice Presidenta Vocal 1 Presidenta Llano Grande Llano Grande Pie de la Cuesta Pie de la Cuesta Pie de la Cuesta Pie de la Cuesta Pie de la Cuesta Llano Grande Asociación ASIPA Juana Confesora Constanza Tesorera Dora Magali Sánchez Everilda Tojil Sánchez Rosa Tojil Sánchez Rubilia Tojil Sánchez ncolaza Delfina Gabriel Bonifacio Constanza Presidenta Participante Secretaria Participante Participante Presidente Fecha de la actividad. 10.Propuesta Proyectos Productivos FSM 2009  Manifiestan las señoras que desean continuar recibiendo cursos específicos que les permita agenciarse de recursos económicos.53 - . se puede dar seguimiento a los ya impartidos y detectar otras necesidades de capacitación.

manifestando que por falta de recursos económicos no han pensado en introducir agua para riego.54 - . que se suman al río como fuentes de agua.Propuesta Proyectos Productivos FSM 2009 INFORMACION DE CAMPO SIETE PLATOS. En el 2008 la FSM les capacitó en Organización de Comités y sus funciones a los hombres y elaboración de morrales y bufandas a mujeres. conformado por 16 personas entre hombres y mujeres (ver listado de participantes). Existen alrededor de 10 ojos de agua (denominados pozos). SAN MIGUEL IXTAHUACAN 1. Recursos Naturales: De acuerdo a la información obtenida con un grupo representativo de la comunidad. las familias asentadas en esta comunidad es de 135 familias aproximadamente. argumentando que no cuentan con recursos económicos y que ya no fueron visitados. El río Cuilco pasa por la comunidad y presenta un potencial para aprovechar su caudal en la producción de hortalizas ya que actualmente se está perdiendo por falta de asesoría o iniciativas que permitan la introducción de un sistema de riego para mejorar las condiciones de vida que puedan tener acceso a este tipo de infraestructura de apoyo a la producción agrícola. La comunidad actualmente es atendida por la FSM específicamente con el proyecto de café mediante el convenio entre la Fundación y ACODIHUE. con el cual se impulsa el mejoramiento de la producción y comercialización de café orgánico. se sugiere investigar estas fuentes de agua y ver la posibilidad de gestionar un mini riego que . 2 nacimientos en la comunidad. sin embargo no lo están poniendo en práctica.

sauce. deben adquirir alrededor de 10 quintales por época y los que poseen menos terreno. compran alrededor de 18 quintales por temporada. de donde obtienen su sustento familiar. mejorar el nivel de vida de las y los productores agropecuarios. semipermanentes y permanentes. sin embargo las familias que menos compran maíz. Un 75% tiene de 10 a 20 cuerdas y. En cuanto al recurso bosque se puede observar que existen especies forestales como: pino. Actividades Productivas: La totalidad de los pobladores de la comunidad basa su actividad productiva en la agricultura. naranja y aguacate) que de alguna manera les provee ingresos económicos en época de cosecha. también especies de frutales como: cítricos (lima. aliso. sin embargo no tienen asistencia técnica de ninguna institución. aplicando sistemas de producción integrados que permitan la mezcla de cultivos anuales. se reporta a un número muy reducido (no especificado) que no tienen necesidad de comprar maíz para completar su alimento durante un año. . Un 10% posee entre 40 y 50 cuerdas. No hay preocupación por la conservación del suelo. Si se ejecutan actividades relacionadas con viveros forestales porque han sentido la necesidad ante la escasez de leña para uso familiar. producen maíz y frijol que es la base de su alimentación. La posesión de la tierra está distribuida así: Un 15% tiene de 5 a 10 cuerdas.55 - . limón. 2. chalum. gravilea y aliso. palo negro. se observa la necesidad de orientar a la población para hacer un mejor uso de su suelo agrícola. además los caficultores ya hacen su propio vivero para sombra utilizando para el efecto. sabino o ahuehute en las cercanías del río Cuilco.Propuesta Proyectos Productivos FSM 2009 contribuya a mejorar los ingresos económicos familiares y por ende.

cobrando Q. obtienen un promedio de 600 frutos por árbol. . Santa Rosa. Participan en el proyecto de café que impulsa FSM 09 productores. es decir que ofertan su fuerza de trabajo en la misma comunidad o vecinas. Además de dedicar tiempo a su parcela. contratados por la Mina.00 por jornal con alimentación y Q. quienes manifiestan estar satisfechos. 20 personas de la comunidad están en los Estados Unidos. Cada vecino de la comunidad tiene la oportunidad de trabajar en la carretera. 35. Se sugiere la introducción sistemática de variedades nuevas de aguacate como un elemento de las fincas integrales. hay 17 grupos conformado por 8 integrantes que a cada 3 meses trabajan una semana.Propuesta Proyectos Productivos FSM 2009 Alrededor del 40% cuentan con árboles de aguacate criollo.00 por jornal sin alimentación. a la fecha notan el cambio que está teniendo su parcela y consideran que la producción mejorará en próximas cosechas.56 - .00 por esta actividad. Muy interesante la manifestación de estos productores lo que están aprendiendo en cuanto a abonos orgánicos. 50. Un número mayor al 50% de familias viajan por 2 o 3 meses a la costa sur del país y a Barberena. 500. por lo cual reciben Q. considerada como una actividad productiva para ellos porque les da la oportunidad de obtener otros ingresos económicos durante el año. los cuales aprovechan en época de cosecha para agenciarse de algunos recursos económicos. recibieron un promedio de 75 a 200 lombrices como parte del programa de lombricultura y a la fecha el número se ha incrementado a 1000 unidades. es decir que en término de 5 meses han visto el crecimiento y que por lo tanto ya se empieza a ver la producción de abono orgánico a partir del manejo de las lombrices. los pagadores son jornaleros.

se han instalado en otras comunidades la estufa Onil. 40. La y los participantes manifiestan estar dispuestos a hacer un aporte comunitario si les es aprobado dicho proyecto.00.00 si se promedia a Q. Servicios Familiares: Actualmente tienen una gestión ante la Mina para obtener un proyecto de estufas. Se recomienda el apoyo de FSM a esta gestión. únicamente 36 cuentan con servicio de agua entubada y 99 carecen de este. dado que existen modelos (como la de INTECAP por ejemplo) que alcanzan mayor ahorro de leña. dado que la cocción de alimentos la hacen en pollo abierto. 5. 250. 600. es importante hacer dicha evaluación para comparar la que actualmente la Mina está construyendo. 4. Ingresos Económicos: Los ingresos económicos de la población se basan en los jornales que desarrollan durante el año. No poseen letrinas. por lo que se sugiere apoyar la gestión de un proyecto de letrinización dentro del componente Entorno Saludable. la tarea de leña de palo negro les cuesta Q. es cuestión de evaluar para tomar una buena decisión al respecto. lo que hace mayor el gasto familiar. . Medio Ambiente: Se refleja un total desconocimiento de las familias en relación a este tema. en donde el consumo de leña es demasiado y los problemas para conseguirla se agrandan cada día más. percibiendo un ingreso de Q. debiendo viajar largas distancias para abastecerse del líquido en los pozos o nacimientos que se ubican en la comunidad.Propuesta Proyectos Productivos FSM 2009 3. más o menos trabajan 15 días al mes.00 el jornal. De las 135 familias que reportan. para lo cual es necesario analizar el tipo de estufa a utilizar.57 - .

Buenas Prácticas Agrícolas y de Manufactura: BPA’s y BPM’s 7.300.50 quintales de café pergamino y si son 12. 6. 750. hasta 18 cuerdas. dividido 12 meses del año. con el propósito de obtener cosechas de calidad con el apoyo de FSM. Una familia que produce aguacate criollo.00 nos da Q. 10. dado que perciben ingresos por la venta de su producto (café pergamino).00 el quintal.000. cada familia incrementa su ingreso anual en Q. Las familias que tienen cultivo de café (no se determinó cuantas) no emigran en busca de trabajo.000 unidades a Q. Se están introduciendo prácticas agronómicas únicamente en el cultivo del café. mientras que los de mayores plantaciones hay quienes tienen hasta 12 cuerdas. 5. La información en cuanto al área de producción de café obtenida es que más o menos en la comunidad se cuenta con 200 cuerdas distribuidas en parcelas de media cuerda. dividido en 12 meses. 3. 1 3. 25. el ingreso mensual es insignificante (Q.00. si se asume que lo que perciben durante la temporada que están afuera de su comunidad (2 a 3 meses) asciende a la cantidad de Q.00.00. El grupo que atiende la FSM cosecha alrededor de 46.00 por mes).15.00 el ciento. vende alrededor de 2. pues 20 cientos a Q.6. si el precio de venta es de Q. 15.00. indican que las que menos plantación tienen de café tienen 3 cuerdas. incrementan su ingreso mensual en Q. 250.Propuesta Proyectos Productivos FSM 2009 Las familias que emigran a otros lugares por temporada en búsqueda de trabajo.00. Infraestructura de Apoyo a la Producción: En la comunidad no se cuenta con ninguna infraestructura de apoyo a la producción.000. 500. se obtiene una media de 4 quintales. 12. . o sea un ingreso mensual de Q.58 - .

para aprovechar la cercanía del Río Cuilco. 9.59 - . Apoyo a la gestión de estufas y pilas para mejorar las condiciones de trabajo de las mujeres. Otros Datos:   Todo proceso de desarrollo inicia con la organización comunitaria. Proyecto Ambiental: Viveros forestales. la cual se nota demasiado débil en esta comunidad. Conservación de Suelos. Agroforestería. Proyecto de Seguridad Alimentaria: Mejorando la producción de árboles frutales. Proyecto específico que abarque: Apicultura y Piscicultura en donde la participación sea de mujeres. La competitividad del grupo puede ser posible mediante un programa de capacitación que incluya la formación de recurso humano local en aspectos relacionados con los proyectos que se identificaron conjuntamente con la comunidad. Reforestación. Identificación de Proyectos: Los proyectos o acciones identificadas son las siguientes:   Le dan prioridad al proyecto de Mini Riego para la producción de hortalizas de exportación. tratando de incluir a todas y todos los productores.     Proyecto de Producción y Comercialización de Café Orgánico.Propuesta Proyectos Productivos FSM 2009 8. uso y manejo adecuado de desechos sólidos (aboneras) y del recurso agua. niños y niñas. .

Propuesta Proyectos Productivos FSM 2009 10. 11 de mayo de 2009 .60 - . Participantes:                 Victor Vicente Pérez Adrián Cayetano López Ezequiel Marcelo Pérez Margarita Pérez Iliana Maribel Zapeta Candelaria Martina Mejía Macario Domingo Bámaca Clementino Pérez Martín Pérez Claudia Agustín Domingo Petrona Cecilia Bautista Aurelio Margarito Ramírez Andrés Gilberto López Reynaldo Urbano de León Luis Gilberto Pérez Mejía Julián Patrocinio Domingo Vecino Vecino Vecino Vecina Vecina Vecina Alcalde Auxiliar Vecino Vecino Vecina Vecina Tesorero COCODE Vocal 1 COCODE Alcalde Auxiliar Vocal 3 COCODE Vocal 2 COCODE Fecha de la actividad.

MAYAPAC. sin embargo los pobladores han sido beneficiados en años anteriores por cinco (5) sistemas de riego que actualmente algunos de los agricultores están cancelando. los sistemas de riego están conformados de la siguiente manera:      Primer riego establecido para 14 productores El segundo se estableció para 20 productores El tercero para 43 productores El cuarto para 18 productores Y el quinto para 28 productores El total de productores y productoras que cuentan con sistema de riego es de 123 con 3 cuerdas cada uno. sin embargo según indicaciones de los entrevistados. entre otras. SAN MIGUEL IXTAHUACAN 1.61 - . únicamente pasan dos ríos denominados: Río Shiguilá o Grande y el Río Xotabaj. pues el porcentaje de rechazo era demasiado. hubo producto que no les fue pagado. los pagos no los efectuaban a tiempo. INAPSA. dado que se les otorgó en calidad de préstamo.Propuesta Proyectos Productivos FSM 2009 INFORMACION DE CAMPO SUBCHAL. además hay 22 productores que cuentan con sistema artesanal de riego con 2 cuerdas cada uno. En años anteriores se hicieron intentos de producir para casas exportadoras como: ALCOSA. estas empresas les quedaron muy mal. Recursos Naturales: La comunidad no cuenta con fuentes de agua propia. pues actualmente no se está aprovechando esta infraestructura productiva. a todo esto hay que sumarle la inexperiencia de . El total de cuerdas de terreno que pueden aprovecharse en época seca cultivando hortalizas de exportación es de 413.

pino. muy pocas personas disponen de tiempo y actitud para proteger su tierra. aliso y especies frutícolas como: Durazno. Dato importante es que conocen sobre las variedades de manzana y durazno que se producen en su comunidad. modificación. Zanahoria. sin embargo. madrón. Como en otras comunidades. solamente se les conectaba con el mercado pero nunca tuvieron el acompañamiento técnico para desarrollar habilidades comerciales que les permitiera mantenerse en los diferentes mercados que conseguían. Arvejas. por lo que ven la necesidad de comprar o traerla de lugares más distantes. Papas largas. manifestando que ahora ya no se consigue tan fácilmente. Las y los productores de la comunidad cuentan con experiencia en el cultivo de hortalizas como: Brócoli. ciruela. Col de Bruselas. Remolacha. encino. también es evidente la falta de conservación de suelos. gran parte de comunitarios aun realizan actividades de conservación con cierta d.62 - . Los problemas de leña para la cocción de alimentos son sentidos por las amas de casa. pero que en determinado momento se pierde la cosecha de frutas por desorganización para desarrollar el mercado y por el desconocimiento de la transformación agroindustrial de la fruta. En cuanto a bosque está considerada apta para especies forestales. lamentablemente desconocen formas y mecanismos de comercialización y lo más grave no están acostumbrados a trabajar en forma organizada y consideran que es necesario conformar un buen grupo de productores de hortalizas con acompañamiento técnico para aprovechar en mejor forma el recurso agua por medio del riego que tienen. se hace por necesidad ante la topografía escarpada de sus terrenos.Propuesta Proyectos Productivos FSM 2009 las y los productores. como: ciprés. manzana y aguacate con buenos rendimientos. Hacer alguna . así como la falta de capacitación y asistencia técnica. se pueden apreciar indicios que en algún tiempo se construyeron estructuras de conservación que luego han sido abandonadas. entre otras.

Es una comunidad que no cultiva frijol de mata y pocas familias lo hacen. . pero en la comunidad existen alrededor de 20 familias que tienen una extensión que va de 40 a 60 cuerdas. poseen experiencia en cultivos de exportación. sobresale el dato de que en la comunidad hay 250 cabezas de ganado bovino y 10 familias poseen bestias de carga. debiendo comprar entre 5 a 8 quintales por familia cuando el año agrícola se torna malo.Propuesta Proyectos Productivos FSM 2009 2. siendo lo más importante es que están dispuestos a iniciar el proceso de producción y comercialización de hortalizas de exportación.63 - . Todas las familias poseen aves de corral y cerdos. aunque manifiestan que son pocas las familias porque que compran porque los que tienen riego lo aprovechan para este cultivo. Según los entrevistados. es la que presenta un mayor potencial productivo. reportando el 2% (8-9 perosnas) y que a la fecha ya están regresando por la crisis económica que atraviesa ese país. la comunidad se caracteriza por no tener mucha gente laborando en los Estados Unidos. Lo sorprendente es que el 50% de familias de la comunidad viaja por temporadas (2 meses) a laborar en fincas cafetaleras de la costa y boca costa. Cada familia cuenta con un promedio de 10 a 12 cuerdas de terreno. consideradas como las que tienen mayores recursos económicos. pero con frijol trepador y en asocio con el maíz. Actividades Productivas: De las comunidades objeto de estudio. así como mejorar la producción de frutos. lo que contrasta con el potencial productivo con que cuentan. Cultivan maíz para consumo.

Medio Ambiente: Manifiestan que no hacen nada al respecto. 250. actividades o medidas para la protección. Servicios Familiares: Solo 4 familias poseen estufas de gas propano. especialmente agua. un proyecto de estufas ahorradoras de leña por ser difícil conseguir este combustible en la comunidad. Se concluye que no existe conocimiento sobre prácticas. Algunas personas compran arbolitos en la comunidad Chilive y reforestan sin contar con capacitación y asistencia técnica. . situación que indica la necesidad de apoyar las gestiones comunitarias para la consecución de este servicio. cuentan con pilas para el lavado de ropa y otros menesteres.00. conservación y uso racional de los recursos naturales. la mayoría quema su basura.64 - . Si existe servicio de energía eléctrica. solamente 10 familias carecen de este servicio y son las familias que aun hacen el lavado de ropa en el río.Propuesta Proyectos Productivos FSM 2009 3. acciones. 4. así como su uso correcto y mantenimiento. suelo y bosque. manifiestan la necesidad de gestionar ante entidades que apoyan el área rural. si están interesados en proyectos de reforestación. Hace tiempo lograron un proyecto de letrinas pero actualmente el 50% están deterioradas. muy pocas personas aprovechan la basura para abono. Cada familia compra de 3 a 4 tareas de leña anualmente a un precio de Q. Si se cuenta con servicio de agua potable.

340.65 - . 585.Propuesta Proyectos Productivos FSM 2009 5. 50. Esto equivale a incrementar el ingreso familiar en Q. Los deciduos (durazno. si se promedia un número de 5 a 6 árboles por familia. se puede decir que el ingreso familiar es de Q.00 al mes. 500. El 10% de las familias poseen frutales. 600. actualmente no es utilizado más que para almacenamiento de materiales de la comunidad .00. solo trabajan para sobrevivir en ese país.00 al mes.00. 695. según aproximaciones hechas por los participantes. 300. 6. no contribuyen a la economía familiar.00 por mes. Se obtiene un promedio de 200 frutos de aguacate por árbol y las familias perciben un ingreso económico que va de Q. 60. Las personas que se encuentran en los Estados Unidos. 8. manzana y ciruela) incrementan el ingreso familiar en más o menos Q. ya se están devolviendo ante la crisis económica. mientras que las que no poseen riego reportan un ingreso de Q.00. Ingresos Económicos: Las familias que poseen riego (115) reportan un ingreso mensual promedio de Q. Si sumamos los ingresos mensuales de estas actividades. el cual fue construido por el Ministerio de Agricultura Ganadería y Alimentación MAGA.00 a Q. que equivale a Q.00 anualmente. Infraestructura de Apoyo a la Producción: Se encuentra en la comunidad un centro de acopio propiedad de 2 grupos de riego. por medio de labores agrícolas.

se debe hacer un Estudio Técnico sobre la situación actual de los 5 sistemas de riego.  Proyecto de Producción y Comercialización de Hortalizas de Exportación. Desconocimiento total del tema de producción y comercialización de productos agropecuarios bajo normas de calidad y de certificación. conservación de suelos.     Previo a impulsar el proyecto anterior.66 - . mediante la reactivación de los sistemas de riego con que cuenta la comunidad. uso y manejo adecuado del agua. manejo adecuado del bosque y reforestación. se pudo determinar que es necesario el impulso de lo siguiente:  Desarrollo y tecnificación de la actividad frutícola (durazno. Identificación de Proyectos: Al analizar la información obtenida en el campo durante la entrevista. entre otros. manzana. Uno por parte de INTERVIDA y otro del MAGA. Proyecto forestal que incluya la elaboración de viveros en la comunidad con especies nativas.Propuesta Proyectos Productivos FSM 2009 Además se han construido 5 invernaderos para la producción de hortalizas. Introducción de estufas ahorradoras de combustible para minimizar la tala de bosques y mejorar las condiciones de vida de las mujeres. que permita una mayor competitividad de las familias. por ser una región potencial y las y los productores están familiarizados con esta actividad. 8. Proyecto ambiental que incluya: Elaboración de abonos orgánicos con el aprovechamiento de la basura y de residuos de cosecha.  Capacitación y Asistencia Técnica relacionada con estos proyectos. se percibe que tienen experiencia algunos productores en cultivos bajo condiciones controladas. ciruela y aguacate). Buenas Prácticas Agrícolas y de Manufactura: BPA’s y BPM’s 7. para impulsar acciones que mejoren las condiciones de vida de las y los pobladores. tomar en cuenta la . por lo que no se debe perder de vista este potencial.

lo que hace un total de 3. 29 de Abril de 2009 .67 - .Propuesta Proyectos Productivos FSM 2009 formación de Fontaneros para el mantenimiento de los sistemas de riego. Otros Datos:  El aspecto de organización comunitaria muestra debilidad.  450 familias conforman la comunidad. con miras a la apertura de mercado local y nacional. sin embargo las y los participantes informantes manifiestan mucho interés por trabajar en conjunto y de recibir el apoyo institucional. 9.150 habitantes. con un promedio de 7 integrantes cada una.  Industrialización Artesanal de frutas. 10. con presentaciones competitivas y con calidad. Participantes:  Fulgencio Díaz  Mario Salomé López  Aparicio De León  Timoteo Mauricio Díaz  Simeón Estanislao Díaz  Esteban Díaz Domingo Alcalde Auxiliar Vicepresidente COCODE Vocal 3 COCODE Enfermero Auxiliar Grupo de Miniriego Productor Fecha de la actividad.

no son participativas y se dificulta la obtención de la información. se tenga la participación de una persona que traduzca el español a su idioma natal. No poseen fuentes de agua. No obstante esto. esto sugiere que en las actividades que la FSM encamine como parte del desarrollo comunitario. . ya sea en los ojos de agua o directamente al río que pasa en la parte baja de la comunidad. se pudo apreciar que se trata de una comunidad con población en situación de pobreza y pobreza extrema. sin embargo no ha existido ninguna acción de seguimiento y las señoras manifiestan que con estas capacitaciones recibidas. no lo demuestran.Propuesta Proyectos Productivos FSM 2009 INFORMACION DE CAMPO XEABAJ. no producen para el mercado por falta de recursos económicos para adentrarse en un proceso micro empresarial. SIPACAPA 1.68 - . Gabachas y Chilaquiles. únicamente algunos ojos de agua. Las mujeres participantes demuestran actitud de timidez. actualmente ponen en práctica lo aprendido pero únicamente para el consumo. Vicks. Recursos Naturales: En la visita efectuada para el levantado de información de campo. por lo que la mayoría de mujeres (75%) deben viajar para recoger el agua alrededor de una hora a hora y media. se sienten un poco temerosas. únicamente se hicieron presentes un grupo representativo de 30 señoras que la FSM ha venido atendiendo con capacitaciones como: Elaboración de Candelas. se pudo obtener información valiosa que puede ser aprovechada para la intervención de la Fundación. porque a pesar que manifiestan como en todas las comunidades visitadas que entienden el español. Redecillas.

Es evidente el deterioro del suelo. 2. a largo plazo ir en busca de un mercado nacional e internacional inclusive. manifiestan que traban solo por encargo. situación que dificulta el desarrollo de actividades agropecuarias. deben comprar alrededor de 10 a 15 quintales de maíz cuando el año es malo agrícolamente y 3 a 5 quintales cuando el año es bueno para completar su alimentación de un año. especialmente por la erosión hídrica. entre otros productos. Por otro lado hay mujeres que aprendieron a hacer candelas. Todas están fabricando redecillas para vender a las mujeres que trabajan en la empresa (Mina). no se pudo determinar la extensión promedio de terreno con que cuenta cada familia. sin embargo esta se torna similar a otras comunidades del municipio de Sipacapa. ellas quieren trabajar con plantas medicinales. existen pocas áreas planas. manifestando su mayor interés por la fabricación de jabones y shampoos. son raras las .Propuesta Proyectos Productivos FSM 2009 Los bosques como en toda la región están conformados por las especies forestales: pino.69 - . manzana y aguacate. café y caña de azucar. de las cuales se mantienen activas entre 20 y 25. cultivan maíz y frijol pero no lo suficiente para sobrevivir en la época seca. Actividades Productivas: El grupo de señoras está conformado por 30 mujeres. limón. así como gabachas. La topografía del suelo es escarpada. ciprés y aliso. Ante la ausencia de hombres en la reunión. vicks natural. La comunidad en general se dedica a labores agropecuarias. Se sugiere tomar en cuenta este interés para ver la posibilidad si a mediano y largo plazo se puede crear una micro empresa rural que pueda abastecer el mercado local y departamental en principio y. naranja. mientras que en la parte baja se encuentran otras frutas como: lima. argumentan nuevamente la falta de recursos económicos para poner en práctica lo que aprenden en las capacitaciones. piña. madron. encino. Además se produce en la parte alta frutos como: durazno.

Me parece importante el dato que dan las señoras. por lo que se sugiere organizar a todos los productores de café y extender los servicios a más personas en cuanto a este proyecto ya que es potencial para mejorar los ingresos económicos de las familias. de 15 a 20 personas laboran en los Estados Unidos. de las cuales el 55% tienen al menos una persona que trabaja en la mina. cuando vino la empresa hay trabajo para mucha gente y esto hace que las familias ya no viajen todas a trabajar a la costa. . Al hablar de la tenencia de la tierra se pudo determinar que hay un grupo de familias que tienen de 2 a 3 cuerdas.70 - .Propuesta Proyectos Productivos FSM 2009 familias que no compran este grano por poseer mayor área de terreno y recursos para el cultivo. 15%. Se obtuvo el dato calculado de que la comunidad está conformada por 101 familias. se sugiere hacer un estudio al respecto y ver la posibilidad de mejorar y tecnificar esta actividad. Todos los pagadores viven de jornales en su parcela y ofreciendo su fuerza de trabajo con vecinos en la comunidad o en otras vecinas. en la parte baja las familias poseen café. el 35% viajan por temporadas (1 a 3 meses) a la costa sur en época de cosecha de café en busca de fuentes de trabajo. 75% y 10% respectivamente. están satisfechas por la oportunidad que le dieron a mucha gente de la mina. participan 10 caficultores. En esta comunidad la FSM ha iniciado un proyecto de café ejecutado en convenio con ACODIHUE. sin embargo como ya se mencionó. otro que poseen de 15 a 20 cuerdas y uno más pequeño que tiene de 60 a 100 cuerdas. La producción de frutas es una actividad productiva que también les provee de ingresos económicos.

El valor del jornal de de Q. Servicios Familiares: El proyecto de estafas Onil favoreció a 25 familias. eso hace que las mujeres obtengan el agua del río Tzalá que es el límite entre Salem y Xeabaj. hubo anteriormente un proyecto (no saben de parte de quien) de letrinización y se introdujeron las letrinas aboneras que actualmente están deterioradas y no cumplen la función para la cual fueron construidas. Ingresos Económicos: No se especificó cuantos son los pagadores de la comunidad. . La comunidad carece del servicio de energía eléctrica.00 al mes. los que se describen a continuación:  El ingreso familiar de la totalidad de las familias se basa en los jornales que los hombres de la casa desarrollan en otras casas o en comunidades aledañas. se conocieron datos importantes sobre los ingresos económicos que percibe cada familia. el resto continúa cocinando en pollo abierto con el consecuente deterioro del bosque. se sugiere ponerle atención por parte de la Fundación.Propuesta Proyectos Productivos FSM 2009 3. 4.71 - . Otras familias hacen uso de la letrina de pozo ciego. 5. 450. Quiere decir que pueden percibir un ingreso de Q. así como para el lavado de ropa e higiene personal. Cuentan con letrinas. 30. ante la falta de recursos económicos. sin embargo a través de la entrevista.00 por día y trabajan 2 o 3 días a la semana o 15 días al mes. indican que los problemas de la leña son fuertes y quieren conocer alternativas de solución. Se ha mencionado que alrededor del 75% poseen agua entubada pero que a veces el vital líquido deja de llegar hasta 15 o 30 días. ninguna familia hace uso de gas propano para cocinar. Medio Ambiente: Se refleja un total desconocimiento de las familias en relación a este tema.

00.300. 4. .00 al mes. con lo que se espera incrementar los ingresos económicos de las familias participantes en esta actividad. por familia.500. hay quienes ganan mucho más porque trabajan en túneles. quienes envían alrededor de U$100 a 200 por envío.  Al promediar las tres formas de ingreso. 6.  Muy pocas familias incrementas su ingreso por contar dentro de sus integrantes.00 (salario mínimo) por mes. Buenas Prácticas Agrícolas y de Manufactura: BPA’s y BPM’s 7. hacen un total de 46 pagadores. Infraestructura de Apoyo a la Producción: En la comunidad no se cuenta con ninguna infraestructura de apoyo a la producción. 775. 375.Propuesta Proyectos Productivos FSM 2009  Si el 55% de familias tienen un integrante que trabaja en la Mina.500. equivalente a Q. con el propósito de obtener cosechas de calidad. 9. 1 mecánico y 5 albañiles. dado que reciben durante ese periodo un promedio de Q. 1. pues existen en la comunidad: 5 maestros.72 - . el cual es calculado en Q.  Actualmente la FSM impulsa el mejoramiento del cultivo del café. equivale a Q. y hacen 3 a 4 envíos anuales.00 por mes. dividido en 12 meses. entonces sus familias incrementan el ingreso.00 anuales. se puede decir que el ingreso medio familiar de la comunidad es de Q.  30 familias van por en período de 2 a 3 meses a trabajar a la costa sur del país. además hay entre 15 a 20 personas que laboran en los Estados Unidos. aunque según manifestación de las participantes. por lo que su ingreso familiar se ve incrementado. Se están introduciendo prácticas agronómicas únicamente en el cultivo del café. personas que han obtenido una profesión.

Hay mucho interés en viveros forestales y de frutales. depósitos de plástico. Otros Datos:  No hubo representación de hombres en el grupo participante y la información se obtuvo con el grupo de mujeres que atiende actualmente la Fundación. para la venta en el mercado local y departamental.    Apoyo en la gestión de proyectos de: Estufas ahorradoras de leña. acompañado de la capacitación para el uso y aprovechamiento adecuados del recurso agua. pilas para lavado de ropa y depósitos de granos básicos (silos metálicos). redecillas y gabachas. Solicitan además. Proyecto micro empresarial específico para el grupo de mujeres: plantas medicinales. entre otros.73 - . 9. tratando de involucrar al mayor número de beneficiarios.  Cosecha de agua de lluvia mediante aljibes. vicks. se describen las posibles acciones que debieran impulsarse en el corto.  Las señoras consideran que si se les apoya con recurso económico bajo cualquier modalidad (capital semilla.Propuesta Proyectos Productivos FSM 2009 8. incentivo o préstamo) pueden elaborar los productos que han aprendido por las capacitaciones de la Fundación. . elaboración de jabones y shampoo a partir de plantas propias del lugar. así como continuar con las capacitaciones para fortalecer la elaboración de candelas. apoyo con granjas familiares o huertos de hortalizas. Identificación de Proyectos: Siendo una comunidad muy pobre y que requiere de apoyo institucional para alcanzar el desarrollo integral de la misma. mediano y largo plazo por parte de la FSM. tanques.   Proyecto de Café Orgánico.

74 - . Ambrosio María Catalina Bámaca Amalia López Adelina Ambrosio Noelia Bámaca Presidenta del grupo Vocal I Vocal II Participante Vicepresidenta Participante Sub Secretaria Participante Secretaria Participante Tesorera Fecha de la actividad. 06 de mayo de 2009 . Participantes:            María Evelia Bautista Nicolas Bautista Pérez Ana María López Elsa Carolina Bautista Emiliana López Silvia Méndez Ester Ambrosio.Propuesta Proyectos Productivos FSM 2009 10.

pues son 13 alcaldes en total. Los sectores que conforman la comunidad son:       La Ciénaga Salá Quiajul Kubichil Lamaca San Antonio 1. SAN MIGUEL IXTAHUACAN Como en todas las comunidades visitadas. únicamente en aspectos de salud.Propuesta Proyectos Productivos FSM 2009 INFORMACION DE CAMPO MAQUIVIL. muy decididos a participar y hacer aportes económicos o materiales como contrapartida en los proyectos o acciones que se decida implementar en la comunidad por parte de la fundación. quienes manifestaron que la población en general no están de acuerdo en participar de las acciones y actividades de la fundación. Recursos Naturales: En cuanto al recurso agua la comunidad cuenta con 3 nacimientos naturales. por lo que los trabajos deben iniciarse con ellos. siendo aprovechados por los dueños y su familia. . indicando que no han recibido otro tipo de apoyo. Las personas entrevistadas fueron los Alcaldes Auxiliares de los 6 sectores que conforman la comunidad. de los cuales 1 está ubicado en el centro y pertenece a la comunidad.75 - . Maquivil recibió en alguna oportunidad apoyo de la FSM. sin embargo ellos constituyen la representación legal como alcaldes. los otros 2 son de propiedad privada muy distantes del centro.

algunos comunitarios aceptaron y los bosques están desarrollados. sin embargo no se tiene registro si canceló el préstamo que la fundación le dio y cual es la proyección o efecto multiplicador para el resto de comunitarios. roble. previa investigación si se le dio un préstamo. esto puede ser una limitante para que otras personas de la comunidad no participen de las actividades de la fundación o. . en que condiciones y si ha sido o es recuperable. En la comunidad hay 2 viveristas que producen pilones para la venta.Propuesta Proyectos Productivos FSM 2009 Por la comunidad pasan 2 ríos: El Salá y el Cacaltón que constituye el límite territorial entre Chilive y Maquivil. quieran actuar de la misma forma. aun existen las estructuras pero no se les ha dado el cuidado necesario. Entre las especies forestales propias de la comunidad sobresalen: pino. aliso y madrón. Se pudo observar en la comunidad estructuras de conservación de suelos que según los informantes fue la Alianza para el Desarrollo Juvenil ADEJUC más o menos a finales de los años setenta que les capacitó y dio asistencia técnica al respecto. de lo contrario. uno de los dos recibió apoyo económico y técnico por parte de la FSM (Don Tomás). ahora quienes no aceptaron el incentivo están arrepentidos porque se dan cuenta que el proyecto funcionó. ciprés. indican que los bosques se están agotando y la gente no se preocupaba por su recuperación. solo un 10% de arbolitos se murieron. cuya experiencia es catalogada como exitosa y ejemplar. es a la llegada de la Mina que inician (hace 3 años) actividades de reforestación por medio de incentivos que proporcionó la empresa.76 - . trabajadora y puede aprovecharse la experiencia para motivar a otras personas. Se reconoce que el señor es una persona emprendedora. en ninguno de los casos son aprovechados para la irrigación. ni se han interesado por contar con sistemas de riego para la producción agropecuaria.

77 - .    El 5% posee de 5 a 10 cuerdas 20% posee un promedio de 25 cuerdas 75% posee 150 cuerdas. El 5% de las familias se sostienen de los jornales que los hombres desarrollan en la comunidad u otras vecinas.Propuesta Proyectos Productivos FSM 2009 2. Actividades Productivas: La información de los 13 representantes comunitarios (Alcaldes Auxiliares) indica que de 500 familias que conforman la comunidad. Otras Actividades Productivas Maquivil Cantidad Personas 15 Carpinteros 20-25 Tiendas productos 25-30 35 20-25 2 Albañiles Transportistas Profesionales nivel medio Profesionales Universitarios 715 150 200 30-40 * Pagadores En los Estados unidos Trabajan en la Mina Viajan a la costa sur 1 Vivero Agroforestal de diversos Profesión/Ocupación Cantidad Comercio/Negocio * Familias . el 80% producen lo que consumen. el 20% tienen necesidad de comprar entre 10 a 15 quintales de maíz y de 1 a 2 quintales de frijol para completar su alimento en un período de un año. son familias que cosechan pocos granos básicos y necesitan completar su alimentación por medio de la venta de su fuerza de trabajo. se dedican al cultivo de maíz y frijol que es la base de su sustento diario.

Medio Ambiente: La Mina dio incentivos por reforestación pero no todos participaron.78 - . cada familia consume 1 tarea y media de leña al mes. hasta ahora se están preocupando por hacer reforestación. el 95% de las familias tiene energía eléctrica y el 100% poseen letrina de poso ciego. San Marcos. El agua potable que usa la comunidad viene de Tejuela y Concepción Tutuapa. En cuanto al tema de basura. 4. por lo que manifiestan que sería bueno hacer proyectos de reforestación. Esta es una manifestación del uso excesivo de leña que la comunidad hace. No conocen ni tienen idea de las estufas ahorradoras de leña. es la única comunidad donde hacen la separación entre la orgánica y sintética.Propuesta Proyectos Productivos FSM 2009 3.00 y como se indicó anteriormente. el 90% posee pila para el lavado de ropa y otros usos domiciliares. pero tampoco muestran interés por conocerlas o hacer uso de estas. actualmente el primero de estos. argumentando que la gente no tiene tiempo por dedicarse a otras actividades. se sugiere aprovechar esta experiencia para impulsar un proyecto de aprovechamiento adecuado de la basura. 250. pero no muestran mucho interés. ni mucho menos. Servicios Familiares: El 50 % de las familias aun hacen uso del fogón en el suelo para la preparación de sus alimentos. . solo distribuye agua solo por 4 días en época seca. aprovechan la orgánica como abono y la otra es quemada. cuentan con 3 proyectos. los que sí lo hicieron se han dado cuenta que se puede reforestar. el 45% posee pollo con plancha de metal y el 5% hace uso de gas propano. la tarea cuesta Q.

00 al mes. Ingresos Económicos: Las personas que se dedican a la albañilería tienen un ingreso mensual de Q.00 mensuales. esta actividad es representativa. Las personas que solo se dedican a trabajar y vivir de su parcela.000. dado que alrededor de 200 personas han sido contratadas por esta empresa.250. 2. En otros aspectos ambientales.00 mensuales. tampoco muestran interés alguno. 4. 3. . generalmente se dedican a otro tipo de comercio y a trabajar su propia parcela.00 durante la temporada.Propuesta Proyectos Productivos FSM 2009 Eco: es una institución que desarrolla actividades relacionadas con entorno saludable.800.000. el cual va de Q. Los trabajadores de la Mina obtienen un ingreso de Q. Los transportistas tienen un ingreso promedio de Q. 2.00. 4.000.000.00 a Q.000. además dan consulta médica una vez por mes.79 - .00 con lo que mejoran sus ingresos obtenidos con el trabajo de su parcela para cosechar maíz y frijol. se ven obligados a viajar a la costa sur del país por un tiempo de 2 a 3 meses. 1.00 a Q.400. son las personas que se consideran de mayores recursos económicos en la comunidad. 5. mientras que los profesionales de la comunidad ganan Q. mediante la vacunación preventiva a niños y el control antirrábico en perros. en donde obtienen un ingreso promedio de Q. no conocen nada. lo que depende de la institución en donde presten sus servicios. 2. Los profesionales de nivel medio obtienen ingresos variados. 2.

incrementa poco por mes. Por lo que el ingreso que perciben en concepto de venta de frutos durante la cosecha. cuyas remesas son de 50 a 100 dólares mensuales. se debe a falta de credibilidad para las instituciones y vale la pena asumir el reto ya que los alcaldes . consumen la fruta y el excedente lo venden en las plazas local y vecinas. Al proponerles algunas alternativas manifestaron que esperarán la devolución de la información por parte de la Fundación para que puedan tomar la decisión más adecuada. Desconocen el tema de producción y comercialización de productos agropecuarios bajo normas de calidad y de certificación. presentan los frutos buen sabor y tamaño. únicamente manifestaron que están dispuestos a trabajar. que sienten la necesidad del apoyo institucional. por lo que se sugiere incluir esta comunidad en actividades frutícolas de la FSM. Otro sector de la población (150 familias) que se encuentra en una situación más cómoda en cuanto a sus ingresos económicos. si embargo son pocos los árboles que posee cada una (3 a 5 árboles). pueden trabajar más fuerte en los meses de octubre a diciembre de cada año. también se indica que se han desarrollado bastante estas familias. 6.Propuesta Proyectos Productivos FSM 2009 El 60% de las familias poseen árboles frutales: durazno. Infraestructura de Apoyo a la Producción: Ninguna infraestructura de apoyo a la producción encontrada. especialmente de los deciduos. ciruela. es el que tiene miembros de su familia en los Estados Unidos. Es una zona propicia para el desarrollo de la fruticultura.80 - . Buenas Prácticas Agrícolas y de Manufactura: BPA’s y BPM’s 7. 8. Identificación de Proyectos: Lamentablemente se observa cierta apatía en el grupo representativo de la comunidad en cuanto a desarrollar proyectos productivos en coordinación con la FSM. pero que lo que piden es solo Curso de Capacitación en Gestión de Proyectos. manzana y aguacate. Se considera que ante el interés mostrado y la apatía de trabajar en conjunto.

asistencia técnica en manejo de pequeños negocios.  Proyecto de fortalecimiento empresarial: con capacitación. entre otros. manejo de la basura. dado que al final de las reuniones dos personas lo manifestaron. albañilería. Pasarela.   Formación de recurso humano local en ocupaciones específicas: carpintería. entre otros. . indicando que les da pena hablar en público.  Apoyo en la gestión para los proyectos: Una planta de tratamiento de desechos sólidos. mercadeo o técnica de venta de productos y servicios. Lo importante es iniciar con el fortalecimiento organizacional para aprovechar al grupo de interés que constituye la unión de los alcaldes auxiliares.  Es necesario impulsar parcelas demostrativas para la producción de hortalizas. abonos orgánicos. Los proyectos o acciones posibles son:  Proyecto Ambiental: que incluya los componentes de conservación de suelos. elaboración de costos. reforestación. otros. además hablan de cosecha de agua de lluvia ante la escasez de este líquido en algunos sectores de la comunidad. (administración y controles contables).81 - .Propuesta Proyectos Productivos FSM 2009 auxiliares están organizados. solo es cuestión de llevarles propuestas claras y objetivas. Pila Comunal y otros que arroje el diagnóstico comunitario que se está desarrollando actualmente.

25 de Mayo de 2009 .  Se enfatizó que al ser presentados los proyectos que la fundación decida implementar ante el grupo. 10.82 - . Participantes:        Delfino Pérez López Héctor Cinto Velásquez Esteban Isidro López Federico Hernández Cristóbal López Lázaro Cinto Hernández Santos Tomás hernández Vocal 2 COCODE Principal Alcalde Auxiliar 6to Alcalde Auxiliar 10mo.Propuesta Proyectos Productivos FSM 2009 9. se acercaron dos personas interesadas por conocer sistemas o formas de cultivo de hortalizas y como cosechar agua de lluvia. ya que se carece de este líquido en su sector. el compromiso de ellos es asistir a todas las actividades programadas. Alcalde Auxiliar 5to Alcalde Auxiliar 8vo Alcalde Auxiliar 2do Alcalde Auxiliar Fecha de la actividad. pues de no cumplir se puede pensar en otra comunidad. Otros Datos:  Posterior a la reunión.

encino y madron. un pinabete. pequeñas plantaciones de duraznos que producen cantidades considerables.Propuesta Proyectos Productivos FSM 2009 INFORMACION DE CAMPO CENTRO URBANO SIPACAPA 1. Se sugiere que se busquen alternativas como alianzas para que puedan recibir capacitación y acompañamiento para impulsar proyectos forestales. los cuales son utilizados por otras comunidades. Recursos Naturales: El centro urbano del municipio de Sipacapa cuenta con 3 nacimientos de agua.83 - . según los informantes. Se pueden ver en los sitios del área urbana o alrededor del pueblo. Las especies forestales que se encuentran en la comunidad son: pino. ciprés. a un costado del pueblo pasa el río Sipacapa. . se nota que estas plantaciones no son cuidadas por el hombre y la fruta se produce por naturaleza. La municipalidad cuenta con un área pequeña destinada para viveros forestales. esto contrasta con información obtenida en Pie de la Cuesta.000 plantitas. según informan no existe apoyo para hacer reforestación por parte de la municipalidad y de esta oficina. toda vez que allí informaron que el riego no es utilizado por falta de asistencia técnica y capacitación. en donde se desarrollan alrededor de 5. el cual en época de verano seca porque su caudal es captado por Pie de la Cuesta por un sistema de riego de esa comunidad. los que son realmente pocos porque el área del pueblo está siendo utilizada para la construcción de más viviendas y no va quedando espacios para reforestación. eucalipto. para la venta de la cosecha en la plaza. indican que se cuenta con una Oficina Forestal Municipal en el pueblo. lamentablemente solo funciona para cobrar las multas por talas.

Una actividad forestal que se practica en el pueblo es la que se hace con especies frutícolas (Almácigos y Viveros) sin ningún apoyo institucional. se considera necesario apoyar la actividad de viveros forestales que la municipalidad realiza. En este sentido el pueblo de Sipacapa cuenta con . mientras que en otras los suelos ya no son fértiles y se hace uso de insumos químicos. dado los antecedentes que se tienen con relación a la Mina. En época pasada Alianza Para El Desarrollo Juvenil ALIANZA. les capacitó y acompañó técnicamente para hacer labores de conservación de suelos. estas se amplían por las diferentes oportunidades que se presentan por la concentración de personas en un área determinada. partiendo del criterio que se puede hacer únicamente con las personas que acepten el apoyo de FSM. Actualmente existen partes donde aun la gente se interesa por continuar protegiendo el suelo por medio de siembra de pasto para la protección de las estructuras. solamente si se ofrece algún incentivo. especialmente terrazas. con el fin de retomar las experiencias que tienen en cuanto a la protección y conservación del suelo.84 - . con miras a abastecer a precio económico a las aldeas para motivarlos a que reforesten.Propuesta Proyectos Productivos FSM 2009 Los pobladores no muestran interés en reforestar. Se sugiere hacer un inventario del área de terreno que poseen los pobladores del centro urbano. lógicamente el crecimiento poblacional establece nuevas formas de vida que día a día van creando necesidades y los procesos de desarrollo integral se visualizan con más agilidad que en el área rural. como de algunas aldeas. 2. llegó al municipio y tanto a productore(a)s del área urbana. como en el caso de los pagos que la Mina ha efectuado por actividades de reforestación. Actividades Productivas: Las actividades productivas del área urbana varían de las comunidades rurales que se han visitado. continuar con lo que hacen e introduciendo nuevos métodos. lo que se dejó de hacer al poco tiempo que esta institución se retiró.

negocios. ocupaciones específicas. el 80% (360 familias) se dedican a actividades agrícolas.  De las familias que cultivan maíz y frijol el 10% (36 familias) viajan a la costa sur del país para ofrecer su fuerza de trabajo en cultivos de café. comparado con el área rural. específicamente a los cultivos de maíz y frijol para el sustento familiar. A continuación se describen las actividades productivas que fueron identificadas en la investigación desarrollada. se dedican a prestar sus servicios como jornaleros en terrenos de los pobladores de Sipacapa o en comunidades vecinas al municipio. como parte de la consultoría de Entorno Saludable de la Fundación:  De un total de 450 familias del centro urbano con una media de 6 integrantes por cada una (información proporcionada por los participantes). debiendo las familias comprar desde 8 a 12 quintales (dependiendo del número de integrantes de cada familia) de maíz y 3 a 5 quintales de frijol para cubrir el ciclo total. con difícil acceso y poco apoyado por entidades que velan por el desarrollo económico y social en nuestro país. cuya cosecha no les alcanza para cubrir un año de alimentación.  El 20% de familias cuenta con profesionales de nivel medio.Propuesta Proyectos Productivos FSM 2009 una población activa. no se puede descuidar en las planificaciones institucionales para alcanzar un desarrollo integral. u otras actividades productivas como: . aun se puede notar lo imperante que es la pobreza y la necesidad que tiene su gente en cuanto a ser tomadas en cuenta en planes y programas de desarrollo. sin embargo por ser un municipio pequeño.  También dentro de este grupo de familias aproximadamente 520 pagadores.85 - . aunque parece mínimo el número de familias que emigra en busca de otras oportunidades de ingreso económico familiar.

pues se han dado cuenta que es una alternativa para el desarrollo económico familiar.Propuesta Proyectos Productivos FSM 2009 Actividades Productivas Sipacapa Cantidad Profesión/Ocupación Cantidad 56 02 03 03 10 10 Maestros Peritos Contadores Enfermeras Carpinteros Albañiles Trabajan en la Mina 04 03 03 02 03 11 01 06 18 02 Fuente: Investigación directa del consultor. .50 a 1. una vez se mejoren las plantaciones existentes. Se sugiere iniciar con capacitación y asistencia técnica con el pequeño grupo que manifiesta interés (10 integrantes aproximadamente). y asistencia técnica para mejorar las plantaciones existentes y extender tanto el área como número de productores del centro urbano. que puede ser en el corto y mediato plazo. lamentablemente no han recibido orientación o asistencia técnica que les permita ampliar las áreas de cultivo.00 quintal y según los entrevistados. sean incluidas acciones relacionadas a la organización comunitaria. más que los otros componentes. quienes poseen 30 cuerdas que les producen rendimientos que van de 0. Solicitan los participantes que la FSM inicie un proceso de capacitación.  Comercio/Negocio Talleres de Mecánica Panaderías Farmacias Gasolineras Hoteles Comedores Pinchazo Cantinas Tiendas Servicios de Internet 4 familias se dedican al cultivo de café.86 - . es un cultivo trabajado en forma empírica pero les proporciona ingresos económicos para vivir mejor. por supuesto que esto requiere que desde el inicio de actividades con el pequeño grupo. se puede programar la inclusión de nuevos socios del grupo condicionados a trabajar en forma organizada.

el 25% poseen desde 5 a 20 cuerdas y. Los terrenos no se encuentran en el área urbana. quienes son los que utilizan leña en cantidades considerables y quienes atraviesan el problema para conseguirla. se ubican en área rural pero sus propietarios viven en el casco urbano.  El 60% de las familias posee una extensión de terreno no mayor a 5 cuerdas de 25 x 25 varas. el 49 % utiliza letrina de pozo ciego y el 1% hace sus necesidades fisiológicas al aire libre o campo abierto. El 50% de familias tiene sanitarios lavables por contar en su vivienda con el servicio de drenaje público. El 30 % de familias hacen uso de estufas de gas propano para cocinar.Propuesta Proyectos Productivos FSM 2009  20 personas emigraron a los Estados unidos. 100 y hasta 200 cuerdas. Centro de Salud. pero los problemas para conseguirla en el pueblo son más fuertes (día.87 - . El 40% tiene servicio de energía eléctrica. . Los problemas de la leña para uso domiciliar también afecta el área urbana. de donde envían remesas en dólares que van de 4 a 6 envíos por año con valores de $100 a $200 cada uno. el 15% posee extensiones mayores que van desde 50. 3 establecimientos educativos (Escuela de Párvulos y Primaria y 1 Instituto por Cooperativa). Servicios Familiares: En la cabecera municipal se encuentras instituciones al servicio de la población como: Policía. encargarla o velar a las personas que la venden durante la semana. aun el 70% usan todavía estufas de plancha. la Municipalidad y sus dependencias. precio y tipo) dado que no se consigue todo el tiempo. entre otros. 3. cantidad. el 100% tiene agua potable y pilas para el lavado de ropa y otros menesteres. se tiene que esperar el día de mercado. se utiliza menos este combustible que en el área rural.

Propuesta Proyectos Productivos FSM 2009 4. lamentablemente no prosperan porque la municipalidad no tiene un sistema de recolección y reciclaje de la basura adecuado. quienes trabajan de 10 a 12 días por mes a razón de Q. tanto a nivel familiar. la que se acumula en terrenos conseguidos por las autoridades sin ningún tratamiento. 5.00 el jornal incluyendo alimentación y Q. de los cuales el 75% son jornaleros. Ingresos Económicos: Para determinar el promedio del ingreso mensual o anual de las familias del casco urbano del municipio de Sipacapa. Reportan un promedio de 800 pagadores en el poblado. Además Salud Pública también ha intentado introducir prácticas sobre el uso y aprovechamiento del recurso agua y medidas preventivas de enfermedades. Se sugiere que Entorno Saludable coordine acciones con autoridades de salud (muestran interés en el tema) para verificar qué acciones han tomado y como se puede impulsar un plan ambiental en la cabecera municipal.88 - . 50. por supuesto que dejan entre ver que la FSM puede apoyarles especialmente en resolver problemas de basura y el uso adecuado del agua. Medio Ambiente: La municipalidad tiene un sistema de recolección de basura. como escolar.00 si no se les proporciona alimentación.35. no se hace ninguna práctica en el tema ambiental y ninguna institución les ha apoyado. . se parte de la información que dieron los participantes. se menciona que existen 450 familias en total con una media de 7 integrantes. mientras que el restante 70% cuenta con sitios propios para botar su basura pero también no practicas medidas ambientales para evitar la contaminación del ambiente. únicamente el 30% de familias tiene acceso a este servicio municipal. Se indica que a nivel de estudiantes. El Centro de Salud ha impulsado iniciativas relacionadas al tema anterior.

aunque hay familias que reciben una mayor cantidad. 2. el cual es vendido a un precio promedio de Q. Desconocen el tema de producción y comercialización de productos agropecuarios bajo normas de calidad y de certificación.00. Infraestructura de Apoyo a la Producción: Ninguna infraestructura de apoyo a la producción encontrada.00 al mes en el 10% que aun viajan a trabajar a la costa sur del país.00 por mes. Las pocas familias que cultivan café. Buenas Prácticas Agrícolas y de Manufactura: BPA’s y BPM’s 7. 900. Las personas que se dedican a ocupaciones específicas (mecánica.00 al mes. 750. se estratificaron por ocupaciones similares para obtener los promedios por cada una. entre 12 meses del año. las iniciativas que sobresalen son: .Propuesta Proyectos Productivos FSM 2009 El ingreso económico de estas familias se incrementa en Q. incrementan su ingreso en Q.00 anuales por familia. 2.500. albañilería. panadería.00 a Q.000. incrementan su ingreso en Q.500.89 - . entre otras) ganan entre Q. 1. La relación mensual se obtiene de dividir el monto global que reciben por los 10 quintales. Identificación de Proyectos: Al analizar la información obtenida del casco urbano del municipio durante la entrevista. Las 20 familias que tienen integrantes en los Estados Unidos. 335. si tomamos en cuenta que al año las remesas suman U$.000. 1. con un rendimiento de 10 quintales de café pergamino por temporada. en el casco urbano existen diversas formas de obtener ingresos económicos familiares. 8. Como se puede observar. se pudo determinar que el grupo de interés está dispuesto a participar y hacer aportes económicos en la consecución de sus proyectos. 6.00 al mes.

 Apoyo en la gestión para: Una planta de tratamiento de desechos sólidos y un Centro Recreativo. 10. Esto obliga a que se haga un trabajo aunque sea mínimo. 20 de Mayo de 2009 Felipe Hernández Gómez Consultor .90 - . Participantes:   Manuel Reyes Cruz René Bautista Vecino Empresario Técnico de Salud Rural Se disculpó el grupo de maestros por no asistir.Propuesta Proyectos Productivos FSM 2009   Proyecto de Café: El cual muestran mucho interés porque se dan cuenta que los que tienen plantaciones perciben mayores ingresos económicos. electricidad. visualizan la necesidad de que existan en el pueblo: estructuras metálicas. para esté último piensan trabajarlo a nivel de empresa grupal. no confían en la municipalidad.  Para mujeres se puede trabajar una pequeña empresa dedicada a viveros forestales y frutícolas para la venta de plantilla para campo definitivo. pero debe ser integral y de calidad. Fecha de la actividad. Otros Datos:  Se ha venido manejando que existen dos grupos en el municipio de Sipacapa.  El grupo es pequeño pero están dispuestos a demostrarle a la población en general que FSM apoya a las comunidades necesitadas. ya está cambiando porque ya no están de acuerdo a las actuaciones de las autoridades municipales. 9. Formación de Recurso Humano en carreras técnicas. soldadura. esto indican. entre otras.

estado actual del riego. otros) a nivel familiar y escolar. aguacate. topografía. reforestan.Propuesta Proyectos Productivos FSM 2009 ANEXO 2 GUIA PARA RECOPILACION DE INFORMACIÓN CONSULTORIA ENTORNO SALUDABLE FUNDACIÓN SIERRA MADRE 1. frutales. especies frutales. otros)  Sistema de Riego: (No de cuerdas. Que hacen las familias con la basura de su casa Los niños y niñas de la escuela reciben orientación ambiental Como utilizan el agua a nivel familiar y escolar 91 . tienen viveros. otros)  Suelo: (observación ocular y apreciación de las condiciones del suelo. hortalizas. café) Extensión en cuerdas promedio que cultiva cada familia Cual es su mercado (local. cuántas personas y por cuanto tiempo. No de productores que cuentan con riego. Educación Ambiental:      Reciben educación para conservar el medio ambiente Reciben orientación sobre desechos sólidos (basura. Actividades Productivas:      Cuales son las actividades productivas de la población Cultivos: (granos básicos. otros) 2. cultivos que siembran bajo riego. hacen o tienen estructuras de conservación de suelos. Recursos Naturales:  Agua:  Fuentes de Agua: (nacimientos. tipo de suelo. 3. nacional o a través de exportadoras) Emigran a la costa sur. excretas. Servicios Familiares:       Estufas ahorradoras de leña Cuantas familias usan estufas de gas Letrinas Agua (potable) entubada Pilas o lavaderos Electricidad 4. ríos. EEUU u otro lugar en busca de trabajo. otros)  Bosque: (especies forestales.

invernaderos.Propuesta Proyectos Productivos FSM 2009  Conocen como prevenir enfermedades por medio del uso y manejo adecuado de la basura y el agua 5. requieren de conocer sobre estos aspectos.) que cada familia percibe al año por actividades productivas (cultivos). Esto se deducirá luego de la entrevista. Infraestructura Productiva:   Centros de acopio. entre otros. 6. Conocimientos en Buenas Prácticas Agrícolas y de Manufactura – BPA’s y BPM’s   Conocen el tema. Cuales pueden ser los requerimientos de infraestructura de apoyo a la producción. Abril de 2009 92 . bodegas. sin embargo se preguntará las necesidades de capacitación. Ingreso Económicos Familiares:    Ingreso en quetzales (Q. De a cuerdo a las actividades productivas. otros. 8. Identificación de proyectos posibles de desarrollar. 7. Cuantos pagadores hay en la comunidad En cuantos quetzales aumenta el ingreso familiar en las familias que tienen miembros que van a trabajar a otra parte. están dispuestos a organizarse o continuar organizados para hacer trabajos conjuntos y dar su tiempo para desarrollar actividades productivas. San Miguel Ixtahuacán. que es lo que les gustaría hacer para desarrollar a su comunidad y familia.

San Miguel Ixtahuacán Grupos de hombres y mujeres participantes en sesiones de Trabajo 93 .Propuesta Proyectos Productivos FSM 2009 ANEXO 3 GALERIA FOTOGRAFICA Se aprecia el deterioro de los bosques y del suelo. comunidades de Sipacapa y San miguel Ixtahuacán Proceso de formación de Promotores Campesinos Comunidad Legual.

una alternativa de mejorar ingresos económicos en el área rural Requerimientos de recuperación y conservación de los recursos naturales Actividades productivas de las Mujeres 94 .Propuesta Proyectos Productivos FSM 2009 Producción de hortalizas en condiciones controladas.

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