65 años de la Liga de de Puerto Rico

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Junte Coop: Vibrante la Juventud

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Dante Cracogna: Una visita oportuna

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Cambios en las Juntas de Gobierno de las Corporaciones Públicas
En esta edición examinamos los proyectos de ley que afectan la composición de las juntas de gobierno de las corporaciones públicas del País.

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CRÉDITOS
or este medio quisiera agradecer y felicitar el esfuerzo realizado por el Instituto de Cooperativismo y la Cooperativa de Seguros Múltiples quienes junto a la Liga de Cooperativas, coordinamos la visita del doctor Dante Cracogna en ocasión de nuestros aniversarios. 60 años del Instituto de Cooperativismo, 50 años de la Cooperativa de Seguros Múltiples y 65 años de nuestra Liga de Cooperativas, no son poca cosa. Por eso desde un principio coincidimos en que la mejor manera de celebrar todos estos años de lecciones aprendidas, era con una lección magistral de una de las personas que más conoce el derecho cooperativo en toda América Latina: el Dr. Dante Cracogna. Sin embargo, cuando planificamos traer a Cracogna, hace más de cuatro meses atrás, jamás hubiéramos previsto que en este preciso momento histórico la autonomía del cooperativismo y nuestro régimen tributario estuviese tan seriamente amenazado por algunos políticos -que preferimos pensar- que desconocen la identidad de nuestro movimiento cooperativo, pero cuyas acciones parecerían responder a los intereses de un capitalismo salvaje y neoliberal que busca a toda costa desmantelar las instituciones que sirven bien a los menos afortunados en nuestro País. Luego de recibir sus conferencias sobre el derecho cooperativo y el proyecto de ley marco para las cooperativas de América Latina, la experiencia de las cooperativas de trabajo asociado en Argentina, la autonomía cooperativa y el régimen tributario, nos convencimos más aún de lo oportuno de su visita en un momento histórico en que nos vemos amenazados como movimiento. Hoy estamos retados a dar respuestas más efectivas para ayudar a solventar la crisis económica sin convertirnos en “curitas” para resolver el problema de la salud fiscal. La economía puertorriqueña requiere soluciones decisivas para un problema de fondo. Por eso el cooperativismo tiene que ser visto como una solución preventiva más que como remedio. Para eso se requiere educación y un cambio de paradigma. Es por eso que en la Liga de Cooperativas continuaremos realizando nuestra misión de educar, integrar y representar al movimiento cooperativo en cualquier escenario en el que nos encontremos. Por ahora, esperamos que la visita de Cracogna nos ayude a blindarnos de valores y equiparnos de los principios que mantienen vivo este movimiento cooperativo que tanto bien ha traído al pueblo puertorriqueño, y que hoy, todas y todos los cooperativistas estamos llamados a defender y a mantener sólido -más que por la estabilidad de nuestras instituciones- por el bien de nuestras generaciones futuras.

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Comité de Periódico
Aida L. Torres Cruz Carmen M. Lugo Colón Juan Gozález Feliciano Ramón Ortíz Erazo

Mildred Santiago Ortiz

Editora

Coordinación editorial
José Julián Ramírez

Colaboradores de esta edición
Waldo D. Covas Quevedo Iván Otero Matos José Julián Ramírez Consejo Regional del Norte William Ortiz Negrón

Mildred Santiago Ortiz Directora Ejecutiva Liga de Cooperativas

Altavoz Comunicaciones & Mercadeo
Fotografía Alberto Bartolomei Balay Coordinación Anel M. Alejandro Diseño y Diagramación Bárbara A. Brull Redacción Rosiris A. Ramos

Puerto Rico Cooperativista y su suplemento COOPOLIS es una publicación de la Liga de Cooperativas de Puerto Rico. Las opiniones aquí vertidas no representan necesariamente la opinión oficial de la Liga de Cooperativas de Puerto Rico. La publicación de anuncios en este periódico tampoco implica un endoso, de parte de la Liga de Cooperativas de Puerto Rico, al producto o servicio anunciado. Aceptamos colaboraciones que aporten al debate ciudadano y a la discusión sobre economía cooperativa y solidaria. Nos comprometemos a revisarlos, pero no necesariamente a publicarlos, ni contestar correspondencia relacionada. Puerto Rico Cooperativista se reserva el derecho de editar los textos por razones de espacio y hacer correcciones de estilo. Para más información comuníquese a:
Liga de Cooperativas de Puerto Rico Apartado 360707 San Juan, Puerto Rico 00936-0707 Urb. Roosevelt 458 Fernando Calder Tel. 787-764-2727 Fax. 787-250-6093 www.liga.coop julian@liga.coop Derechos Reservados © 2008-2010

Mildred Santiago Ortiz

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• Tirada trimestral a color • 24 páginas

(Cooperativas, gasolineras, farmacias, etc.)

Para más información puede comunicarse a la Liga de Cooperativas de Puerto Rico al 787-764-2727, extensión 233.

Si usted quiere hacernos alguna consulta sobre cooperativismo puede dirigirla a nuestra dirección postal o electrónica. En la próxima edición de Puerto Rico Cooperativista contestaremos su interrogante.

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Cambios en las Juntas de Corporaciones Públicas
Por: Waldo D. Covas Quevedo Centro de Periodismo Investigativo

juzgar por la cantidad de enmiendas a leyes aprobadas en la Asamblea Legislativa hasta el pasado 24 de abril, casi todas las juntas de gobierno y cuerpos rectores de las corporaciones públicas de Puerto Rico sufrirán cambios en su composición, términos de sus miembros y la eliminación de la compensación en aquellas que las tenían. Hasta la tercera semana de abril, más de una tercera parte, diez de los 25 proyectos de ley sometidos por el gobernador Alejandro García Padilla ante la Legislatura, trataban sobre las juntas de directores, cuerpos rectores y la Junta de Síndicos de la Universidad de Puerto Rico. El senador Ángel R. Rosa, presidente de la Comisión senatorial de Gobierno, informó en entrevista con el Centro de Periodismo Investigativo que, con la excepción del proyecto que impactaría la junta de la Autoridad de Energía Eléctrica, los demás proyectos habían sido aprobados por ambos cuerpos legislativos y esperaban por la firma del Gobernador. Rosa se refería a los proyectos sobre los cuales su comisión tiene jurisdicción, que son los que modificarían las juntas de directores o de gobierno o cuerpos rectores de la Autoridad de Acueductos y Alcantarillados, la Corporación del Fondo del Seguro del Estado, la Administración de Compensaciones por Accidentes de Automóviles y la Autoridad para el Distrito del Centro de Convenciones. Además de éstas, La Fortaleza propuso modificar la junta de directores de la Asociación de Empleados del Gobierno, antes conocida como Asociación de Empleados del Estado Libre Asociado de Puerto Rico (AEELA), la Junta Reglamentadora de Telecomunicaciones y reemplazar la Junta de Síndicos de la UPR por una Junta de Directores. Desde la entrevista con Rosa, realizada en la última semana de abril, el Gobernador convirtió en la Ley 9 la que reemplaza la Junta de Gobierno por una Asamblea de Delegados en AEELA, en la Ley 11 la de la Junta Reglamentadora de Telecomunicaciones, en la Ley 13 la que reemplaza la Junta de Síndicos de la UPR por una Junta de Gobierno, en la Ley 14 la que modifica el cuerpo rector de la ACAA, en la Ley 15 la que modifica el cuerpo rector de la AAA y en la Ley 16 la que modifica el cuerpo rector de la CFSE, todo esto entre el 15 de abril y el 6 de mayo. Casi a mediados de mayo, se encontraba en comités de conferencia el proyecto que cambiaría la composición de la Junta de Gobierno de la AEE, luego de que el Senado aprobara con enmiendas el 29 de abril la versión de la Cámara de Representantes y preservara el pago de dietas a los representantes de los consumidores en dicho cuerpo rector y se esperaba que el Gobernador lo convirtiera en ley esa misma semana. Como si fuera poco, hay pendientes de consideración otros seis proyectos de ley para modificar en alguna medida las juntas de la AAA el CRIM y COSSEC, crear una junta de directores para la Lotería de Puerto Rico y crear otra para el desarrollo de la bahía de Guaynabo y Cataño. Según Rosa, las medidas de iniciativa legislativa toman más tiempo en ser consideradas que las sometidas por el Gobernador.

Además, hay una resolución de la Cámara de Representantes para investigar el posible conflicto de interés de que la Liga de Cooperativas sea miembro de la Junta de Directores de la Corporación Pública para la Supervisión y Seguro de Cooperativas de Puerto Rico y de otras juntas de organismos adscritos a la Comisión de Desarrollo Cooperativo. El ambientalista y cooperativista Juan E. Rosario, miembro representativo de los consumidores junto al doctor Agustín Irizarry en la junta de directores de la AEE, ha sido tal vez el mayor crítico que ha enfrentado la actual administración en su intento por modificar las los cuerpos rectores de las corporaciones públicas. En entrevista con el Centro de Periodismo Investigativo, Rosario reconoció que las juntas de directores de las corporaciones públicas han fracasado y requieren modificaciones, pero sin llegar a los extremos propuestos por la administración del Partido Popular Democrático. Una de las mayores críticas de Rosario al plan de García Padilla es que pretende cambiar drásticamente la composición de las juntas por el gobernador de turno acabado de llegar al poder. Rosario, quien dirigió el grupo Misión Industrial, reconoció que todos los gobernadores han designado a miembros de juntas de gobierno que simpatizan con sus ideas, pero lo han hecho escalonadamente según expiran sus nombramientos en lugar de como se propone, todos a la vez una vez el nuevo gobernador entra en funciones.

Ambientalista Juan Rosario, representante de los consumidores en la junta de gobierno de la AEE.

Agregó que el Gobernador de turno alcanzaba el control total de las juntas de Gobierno en su último año en el cargo. Rosario insistió en que las consecuencias de aprobar estos cambios en el sistema de nominar a los miembros de las juntas de gobierno tendrá un impacto a largo plazo sobre la función democrática y fiscalizadora de las decisiones de los directores ejecutivos de las corporaciones públicas. “El PNP (Partido Nuevo Progresista) debe estar afilándose los colmillos con este asalto político”, manifestó Rosario, quien fue electo por los abonados de la AEE precisamente el pasado cuatrienio. Por su parte, el senador Rosa defendió las medidas evaluadas y recomendadas por él al pleno de la Cámara Alta. Afirmó que todos los proyectos aprobados y pendientes de consideración hasta la tercera semana de abril proponen la profesionalización de los miembros de las juntas de directores. Aunque la comisión que él preside no pasó juicio sobre el proyecto que elimina el pago de dietas y de cualquier otra compensación monetaria a los miembros de todas las juntas, Rosa defendió la medida porque es la política pública de la presente administración, según sus palabras. Explicó, además, que hay otras juntas, e incluso al menos uno de los miembros de la de la AEE, que no cobran dietas por participar en sus reuniones como lo es el caso del doctor Irizarry. “Nosotros lo hemos hecho en la Legislatura también”, agregó Rosa en referencia al pago de dietas de los legisladores. “Hay mucha gente disponible y dispuesta a hacerlo (pertenecer a las juntas de Gobierno) sin el pago de dietas”.

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“Asalto político” a las Juntas de Gobierno de las Corporaciones Públicas
Por: Waldo D. Covas Quevedo Centro de Periodismo Investigativo

Aunque los argumentos sobre los cambios a la junta de gobierno de la Autoridad de Energía Eléctrica (AEE) enfatizan en conceptos tales como “democratización” y “profesionalización” del organismo, la discusión termina siendo sobre dólares y centavos, sobre quién o quiénes controlarán los contratos millonarios que generan las corporaciones públicas.
ara el ambientalista Juan Rosario, miembro de la junta de directores de la AEE, el “botín” del “asalto político” alegadamente orquestado desde La Fortaleza representa los $5,000 millones anuales que genera la AEE, sin contar con otros $1,000 millones anuales que representa “el monopolio” sobre el agua que tiene la Autoridad de Acueductos y Alcantarillados (AAA). Según Rosario, los cambios propuestos permitirán que el gobernador de turno “empuje” los contratos de sus “amigos-accionistas” y los nombramientos políticos a las juntas permitan a los líderes del País buscar dinero para ellos y sus amigos impunemente. Entre las medidas impulsadas por Rosario en su contrapropuesta que fue acogida y presentada por el senador Cirilo Tirado Rivera, también del Partido Popular Democrático, establecía reuniones públicas cada tres meses para rendirle cuentas a los abonados. Agregó, que el problema con la politización de las juntas de gobierno se sintió en los últimos meses del pasado cuatrienio, cuando el derrotado gobernador Luis Fortuño anunció una baja artificial en las tarifas de la AEE poco antes de las elecciones y luego se descubrió el esquema que resultó en un alza inusitada en el pago por consumo. Rosario aboga por una mayor transparencia en la labor de las juntas, las cuales reconoció que no son organismos democráticos, ya que su presidente y director ejecutivo son quienes deciden la agenda y cuándo, dónde y cómo se reúnen, entre otros asuntos. Para el senador por acumulación de mayoría Ángel Rosa, presidente de la Comisión de Gobierno, Eficiencia Gubernamental e Innovación Económica, su versión del proyecto recogió algunas de las sugerencias de Rosario y Agustín Irizarry, tales como que una de sus reuniones anuales sería pública y se publicarían las actas de las reuniones. Rosario e Irizarry representan el interés público de los abonados en la junta de directores de la AEE. El senador agregó que se asignarían observadores para las elecciones de los representantes de los consumidores a la jun-

Otros proyectos de ley pendientes de iniciativa legislativa
Número de proyecto
P C0007 P C0047 P C0302 P C 0494 P C0360 P S0199 R C0462

Nombre o efecto
Para incluir 2 representantes de los consumidores en la junta Prohibir miembros de la junta con interés económico dos años antes de su designación Crear corporación y transferir poderes del Secretario de Hacienda a Junta de la Loteria Crear la corporación y junta de directores para el desarrollo de la bahía de Guaynabo y Cataño Anadir dos miembros adicionales en representación de los Municipios Sustituir al Comisionado de Instituciones Financieras por el Comisionado de Seguros de Puerto Rico Investigar posible conflicto de interes de que Liga de Cooperativas sea parte de la Junta de COSSEC
y Riego (UTIER), según el senador.

Agencia o corporacion afectada

AAA AAA Hacienda Nueva CRIM COSSEC COSSEC

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ta de la AEE y se establecería un control por parte del Departamento de Asuntos del Consumidor para evitar que alcaldes y otros líderes políticos falsifiquen las papeletas de elección. En algunas juntas, según Rosa, tales como la de la AEE y la AAA, los proyectos proponen que, además de los representantes de los consumidores, que son electos por los abonados, el gobernador de turno escoja un abogado, un ingeniero y un experto en finanzas corporativas. Las designaciones las haría el gobernador de ternas sometidas por agrupaciones profesionales y tendrían que ser confirmados por el Senado, además de someter estados financieros, someterse a evaluaciones sicológicas y tener ciertas otras cualidades profesionales y de estilo de vida. Además, existe una disposición en el proyecto para que ningún directivo, durante el año previo a su nominación, pueda ser designado como miembro de la junta de directores. Según Rosa, los cambios en la junta de la AEE son necesarios, si no por más nada, por el “excesivo” pago de $140,000 anuales en dietas para los miembros de la junta de gobierno de la AEE. Eso, sin contar la aportación de la AEE al plan médico de los miembros de la junta, con los mismos beneficios de los afiliados a la Unión de Trabajadores de la Industria Eléctrica

Rosario afirmó en entrevista con el Centro de Periodismo Investigativo que participar en las reuniones de la junta de gobierno de la AEE le consume el mismo tiempo que un trabajo a tiempo completo con, por ejemplo, tres reuniones en la tercera semana de abril, sin contar con otras gestiones que realiza casi a diario como miembro del cuerpo rector. Rosa opina que el pago de $300 por cada reunión de la junta es una cantidad excesiva, particularmente cuando el otro representante de los consumidores en el cuerpo rector de la AEE, el doctor Irizarry, renunció a la dieta y existen otras juntas directivas que no les pagan a sus miembros por su labor. Rosario considera que la eliminación del pago de compensación en las juntas va en contra de la mejor representación de los consumidores y abonados de la AEE y la AAA en los cuerpos rectores de esas corporaciones públicas. “Claro que se nombrarán personas simpáticas al gobernador”, concedió Rosa durante la entrevista, aunque enfatizó que “yo le quiero asegurar al País que hemos hecho un análisis bien serio” aun con la visión de la administración y se incluyeron sugerencias de los deponentes para someter un proyecto muy balanceado.

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65 años de la Liga de Cooperativas de Puerto Rico
Por: Rosiris A. Ramos Meléndez

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a Liga de Cooperativas de Puerto Rico cumple 65 años de fundación y para celebrarlos, tres ex presidentes de la Junta de Directores de dicha entidad; Juan González Feliciano (1984-1986); José A. Rivera Santiago (1995-1998); y la licenciada Ana Teresa Dávila Lao (1998-2001) junto al actual presidente Iván Otero Matos (2011- al presente), se sentaron a la mesa para tener un diálogo ameno, recordar sus experiencias y hablar de las aportaciones y retos mas importantes de la Liga para los tiempos pasados y futuros.

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Desde hace 140, el cooperativismo comenzó a palpitar en la Isla. A un paso lento pero firme, el modelo fue haciéndose espacio entre las comunidades rurales del país, especialmente en sus modalidades de cooperativas de consumo y cooperativas agrícolas. El ciudadano de entonces, abatido por una gran crisis por motivos de pobreza y de escasez, encontró en el cooperativismo una oportunidad para salir de la pobreza. En ese momento, según recordó Rivera

De izquierda a derecha los pasados presidentes Ana T. Dávila Laó, José A. Rivera Santiago, Iván Otero Matos (actual presidente) y Juan González Feliciano.

Sobre el tema de representatividad, cabe destacar que en Puerto Rico, contrario a otros países, la organización y estructura del cooperativismo está mucho más concentrada. Mientras en regiones como América Latina la organización se realiza bajo federaciones autónomas que se conglomeran por tipos de cooperativas, en Puerto Rico, la Liga viene a ser ese principal punto de encuentro que, entre muchas otras cosas, concentra toda la fuerza y la unión del movimiento en un solo lugar. Lo que significa que, tanto el sector financiero de cooperativas de ahorro y crédito como las cooperativas de seguros, consumo, trabajadores, agrícolas y demás, se integran en este organismo de tercer grado. Todo esto amparados en los principios democráticos que les cobijan. En la Liga de Cooperativas, la representatividad es ley. Por eso, los miembros de este cuerpo son elegidos por los cooperativistas en asambleas regionales encargados de dar voz a sus respectivos sectores. De esta forma, las iniciativas y los proyectos, medidas jurídicas que impulsan y las agendas del movimiento tienen verdadero carácter nacional.

Luego de largo tiempo de esbozar ideas y filosofías muy afines, estos cuatro líderes del cooperativismo expresaron, de manera muy simple, cuáles eran y cuáles son las funciones de la Liga. Estas son: defender los principios y promover el cooperativismo, pero sobre todo, fomentar la integración y el desarrollo de la educación cooperativa y la representación del movimiento ante el Estado. Esa ha sido la tarea fundamental y la dirección que ha tomado la Liga durante los últimos 30 años de historia, según la experiencia que han vivido y compartido los entrevistados.

Santiago, la banca no asumía riesgos de préstamo con la gente común, que formaban el grueso de la sociedad de la época. Pero el cooperativismo con su visión solidaria, de compromiso social hizo que el crédito fuera accesible a todos. “Las cooperativas se formaban con socios que, en ocasiones, lo que aportaban era una peseta”, narró. De manera que con la misma inversión del socio, las cooperativas comenzaron a satisfacer una necesidad, al tiempo que fueron desarrollando e impulsando la economía desde la base, desde los estratos sociales más desventajados. Con ejemplos como este, que se reprodujeron con frecuencia en diversos pueblos, el resultado obtenido fue el mejoramiento en el nivel socioeconómico en la Isla y la calidad y funcionalidad de un modelo que se mantiene hasta estos días.

Para finales de la primera mitad del siglo pasado, el cooperativismo vibraba con intensidad en la comunidad nacional. Políticos, religiosos y gremios obreros endosaron el movimiento y aportaron esfuerzos conjuntos para promoverlo entre los ciudadanos con iniciativas importantes que no hicieron más que fortalecerlo y difundirlo, no solo en Puerto Rico sino también en otros países de América Latina. Con tal auge, fue cardinal la creación de un organismo que diera cohesión al pueblo cooperativista. Es entonces cuando en 1948, con el beneplácito y endoso del gobierno, se fundó la única organización de tercer grado que existe en la Isla. Esta es, la Liga de Cooperativas de Puerto Rico, una institución privada creada por otras cooperativas. Misión de la LIGA “Dicen que no hay viento favorable para el que no sabe para dónde va”, dijo Juan González Feliciano. Pero la Liga sabe muy bien cuál es su norte.

Por otro lado, en su faceta educativa, la Liga cuenta con el Centro Nacional de Servicios Educativos (CENASE), encargado de dispersar las bondades del modelo entre la ciudadanía y dar apoyo desde la pro-actividad. En la Liga se ofrece apoyo técnico y capacitación a líderes nuevos y a los ya existentes por medio de talleres y conferencias. Pero también, se coopera con la realización de estudios e investigaciones de diversos tipos que abonen a identificar las áreas de oportunidades y necesidades del movimiento. De esta forma, la Liga aclara el panorama y los cooperativistas toman y se plantean rumbos reales a seguir en pro del movimiento mismo. Y para mantener vivo el espíritu en el cooperativista y el compromiso del sector con la sociedad en que vive, muy pronto se llevará a cabo un congreso de tipo filosófico.

Para Dávila Lao, para quien el cooperativismo era y es su religión y su estilo de vida, esta función pedagógica es obligatoria para poder transmitir el mensaje de este modelo social y para preparar a los nuevos líderes que dirigirán los destinos del movimiento en el futuro. Y se afianza firmemente en la eficiencia del modelo para servir al País. “Este movimiento le ha dado mucho al pueblo de Puerto Rico, al humilde”, reflexionó. Sin embargo, a pesar de sus aportaciones, en estas pasadas
décadas y como parte de su tarea de representar al sector y de educar, la Liga ha tenido que librar batallas muy duras por defender al cooperativismo.

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Mensaje del Presidente de la Liga de Cooperativas
Por: Iván A. Otero Matos

En las pasadas semanas hemos sido testigos de cómo el gobierno ha puesto su mirada sobre el sector cooperativista de nuestro pueblo, conformando una serie de iniciativas que inciden directamente en el orden y la estabilidad de las estructuras del cooperativismo. Se nos percibe como la última alcancía que resta por romper para sufragar el déficit que enfrenta el deteriorado sistema gubernamental del país.

Iván Otero Matos hizo hincapié en el error que cometen algunas administraciones de gobierno en querer categorizar al movimiento cooperativista como uno igual al bancario. Esta concepción equivocada, ha sido, en parte, la causante de las múltiples trabas que el movimiento ha tenido que enfrentar en tiempos recientes. Ella, se ve reflejada en las medidas del Estado para regular a las cooperativas y la contestataria lucha del movimiento por entender que son excesivas en sus requerimientos. Según denunciaron los líderes, esto ha sido motivo para la desaparición de decenas de cooperativas entre las décadas del 1980 al 2000. También, las constantes medidas para imponer impuestos sobre los activos de los cooperativistas; y más recientemente, la amenaza legislativa que busca poner fin al pago de la cuota compulsoria que aportan las cooperativas para sostener a la Liga como ente unificador del movimiento, son prueba de ello.

capitalismo que hacia una economía solidaria, es prácticamente inevitable que las diferencias y escollos como los anteriormente mencionados surjan en el camino.

González Feliciano en una reflexión muy profunda sobre esto, de la que sus homólogos se hicieron eco, dijo que tanto el cooperativismo como el gobierno, en su esencia y razón de ser de ayudar al pueblo deberían trabajar de manera afín guiados por el mismo espíritu de servicio. Esa sería la norma en un escenario coherente, pues ambos entes son organizaciones sin afán de lucro. No obstante, cuando la visión del gobierno se inclina más hacia el

Rivera Santiago reconoce que aún quedan “retos que tenemos que superar para que el movimiento se nutra de los esfuerzos”. Mientras Otero Matos, reconoce en ese pronunciamiento el gran sentido del deber en sus palabras. Afirma que el trabajo voluntario, sin remuneración económica, de sus compañeros y demás lideres cooperativistas son el motor de todos los logros de las cooperativas y de la Liga. Para ellos es una satisfacción servir y el mayor beneficio que obtienen es “crecer como seres humanos (…) y saber que cumplimos con lo que la conciencia nos dicta”, concluyó el presidente.

No obstante, la historia se repite. Pues en la actualidad, al igual que en el principio, cuando los tiempos son más difíciles para el pueblo, las cooperativas resultan ser la alternativa, y en ocasiones única opción, para enfrentar las crisis que se presentan. Cuando los individuos no alcanzan, los grupos se forman. Y cuando los bancos se retraen, las cooperativas florecen. Por eso, a pesar de los efectos adversos de las constantes amenazas en contra del cooperativismo, siguen surgiendo más y nuevas cooperativas; las que permanecen se solidifican; noveles y enérgicos líderes se forman en la práctica de los principios del modelo; y los empleos que se crean son dignos y seguros; y el pueblo sigue confiando en el cooperativismo que, tan solo en el 2011, devolvió 120 millones de dólares en los bolsillos de sus cerca de 900 mil socios. Aportaciones como estas, inevitablemente trascienden sectores y grupos sociales y económicos para asentarse en el regazo de todos y todas en la sociedad puertorriqueña.

A toda esta lucha le resta tiempo, recursos y energías para continuar llevando la opción del cooperativismo a más y más rincones de la Isla. Mas con todo y los embates que vienen desde distintos frentes, el modelo cooperativo ha logrado cumplir su misión y la Liga de Cooperativas de Puerto Rico ha sido pieza fundamental para el logro de esa meta. La Liga cumple su rol ineludible de representar al movimiento, pero también educa a los diversos sectores de la sociedad.

El Movimiento Cooperativo lo componen más de 900 mil socios que participan de alrededor de 400 cooperativas. Reafirmamos a través de la Liga de Cooperativas de Puerto Rico, nuestro compromiso con el desarrollo socioeconómico de país. Estamos inmersos trabajando con proyectos dirigidos a crear empleos y aminorar necesidades de los nuestros, nada nos va a alejar de esa agenda y con unidad y determinación habremos de vencer. En este proceso recabamos del pueblo puertorriqueño y cooperativista unidad, confianza y apoyo a sus estructuras representativas, como lo es la Liga de Cooperativas de Puerto Rico.

La defensa del Movimiento y su doctrina va más allá de las afiliaciones partidistas o las circunstancias temporales que puedan opacar las brújulas de los que guían la función gubernamental. Ustedes nos conocen, nuestras obras hablan por nosotros, si estamos hoy aquí es porque hemos administrado sus haberes con juicio y sabiduría. La salud fiscal de las cooperativas está sostenida principalmente en la manera prudente y ponderada de administrar el capital de nuestra gente humilde y ese mismo deber nos insta a defenderlo de esta intención gubernamental.

Con la capacidad, trayectoria y rectitud que nos caracteriza, la Liga de Cooperativas ejercerá sus funciones defendiendo los intereses de las cooperativas, el patrimonio del pueblo cooperativista y el orden que nos ha mantenido firmes y en desarrollo ascendente durante los pasados años. Siempre hemos sabido que el ejercicio cabal y efectivo de nuestra función representativa acarrea ataques inusitados a la estructura representativa. No obstante, ello no impedirá que continuemos ejerciendo nuestras funciones efectivamente.

Esto denota la falta de conocimiento sobre la naturaleza y el quehacer cooperativo y las aportaciones de nuestras organizaciones al desarrollo económico y social de Puerto Rico. A modo de ejemplo recordemos que las cooperativas tenemos alrededor de $1,300 millones de dólares invertidos en bonos del gobierno de Puerto Rico, hemos invertido 41.9 millones en préstamos para el Sistema de Retiro de los empleados del Estado Libre Asociado de Puerto Rico y en el 2011 las cooperativas de ahorro y crédito aportaron $227 millones en Inversión social, según los datos del propio gobierno. Vulnerar las disposiciones relativas a la exención contributiva aplicables a las cooperativas constituye una amenaza para su estabilidad económica y los beneficios sociales que nuestras organizaciones y estructuras representan para el pueblo puertorriqueño.

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Junte Coop: Vibrante la juventud cooperativista
Por: Rosiris A. Ramos Meléndez

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Gerardo Selles en Cayey, parecen hacerse eco cuando hablan de las múltiples aportaciones que hacen sus estudiantes en sus respectivas escuelas. Dicen que son los jóvenes quienes más disfrutan de la experiencia. Ellas han visto el gran esfuerzo que hacen por mantener sus respectivas cooperativas funcionando y cómo ocupan su tiempo libre en atender clientes, organizar los estantes o en reunirse en asambleas y planificar actividades para sostener una cooperativa próspera. En el camino ellas también aprenden y ven a sus jóvenes madurar, hacerse proactivos e independientes. Para Jesús Hernández, profesor de cooperativismo en la escuela Patria La Torre Ramírez en San Sebastián cuya cooperativa lleva operando desde 1990 y bajo su dirección desde el 2005 lo más valioso es poder enfatizar sobre los verdaderos cambios y posibilidades que ofrece y ha ofrecido el cooperativismo ante la crisis que ha vivido la Isla en tiempos recientes.

Profesores y directores como estos son los que Rizick Rosario Peña, asistente del presidente ejecutivo de CSM, describe como personas con visión, gente que ve en la filosofía y el modelo cooperativo una herramienta, un camino y una posibilidad de mejoramiento académico y personal para sus discípulos.

La educadora Lymarie Nieves facilitó el taller sobre procedimiento parlamentarios para los jóvenes cooperativistas.”

ada vez son más. Cada año vienen con mayor conocimiento. Y cada vez que llegan con sus mochilas llenas de libros y de experiencias adquiridas, mayor es el triunfo del movimiento cooperativo en la Isla. Se trata del séptimo año consecutivo del Junte- Coop; un encuentro de las cooperativas juveniles del País patrocinado y promovido por la Cooperativa de Seguros Múltiples de Puerto Rico (CSM).

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Para muestra basta lo que Jeanieshly de Patillas y Mónica de Cayey, ambas de 14 años y presidentas de sus concernientes cooperativas juveniles dijeron.

El Centro de Convenciones de Guayama fue el espacio de coincidencia para niños y jóvenes estudiantes, maestros consejeros, padres y público general cooperativista. Desde pueblos tan distantes unos de otros como Corozal, Ponce, Toa Baja o Patillas llegaron los agasajados del evento. La actividad tuvo su inicio protocolar y en corto tiempo fue sucedido por diversos talleres que simultáneamente se ofrecieron a los allí presentes. De manera muy amena y dinámica cada tallerista hizo su parte para llevar un mensaje, una enseñanza que estuviera enmarcada dentro de todo aquello que abarca el modelo cooperativo. Así, bajo los temas de Innovando en la educación a través de las redes sociales, para maestros consejeros; Cómo ahorrar y qué es una cooperativa, que se ofreció a escolares de nivel elemental; y Cómo llevar a cabo una asamblea, para los chicos de nivel intermedio junto a los de nivel superior, transcurrió la mañana. Los talleres, según dijo la presidenta del comité educativo de la Junta de Directores de la CSM, Aida Torres Cruz, fueron desarrollados en la combinación de aspectos didácticos y prácticos pero también tomando en cuenta la importancia de fomentar la justicia social, la ética, el trabajo en equipo y la equidad entre los jóvenes. Aunque cabe destacar que la actividad tuvo un cierre espectacular con la presentación de Jesús Omar Rivera, alias el Boricuazo, la primera mitad del día fue dedicada exclusivamente al aprendizaje de jóvenes y adultos. Si una cosa tiene clara el personal de CSM es que iniciativas como éstas son necesarias para pasar el batón del movimiento cooperativo a las futuras generaciones. Pero para ello, necesitan recursos humanos que encarnen los valores y principios humanos de la solidaridad, la cooperación, la democratización de procesos y el respeto que también forman parte del espíritu de un cooperativista. Todo esto, porque hay un deseo por continuar aportando como hasta ahora lo ha hecho el movimiento a la vida del puertorriqueño; de seguir abriendo espacios en la Isla para el cooperativismo diverso en manos de gente comprometida y de nóveles líderes que se formen desde sus primeros años. Las maestras consejeras, Hilda Gutiérrez de Alma Coop de la escuela Doris Martínez de Yauco, y Karol Ramírez de Cooperativa El Olimpo de la escuela

Para ellas, asumir la responsabilidad del puesto que poseen no es una carga sino un motivo de orgullo. Pertenecer a organizaciones como éstas, les brindan experiencias gratas que atesoran y promueven. O bien con historias de éxito como la de Luis Collazo, fundador y presidente de una cooperativa juvenil en Ponce que se encuentra próximo a exportar sus conocimientos al siguiente nivel, la universidad.

Para con ellos, los de las próximas generaciones y la sociedad puertorriqueña en general, Rosario Peña reiteró el “firme compromiso” que tienen en CSM con “transformar a nuestro país, con transformar a la sociedad comenzando desde la base, el fundamento que es la niñez”. Concientizar sobre lo que es en el fondo el cooperativismo es el primer paso. “Yo pensaba antes que las cooperativas eran como un banco pero me he dado cuenta que las cooperativas son más para ayudar a las personas. Que ganan más las personas que las cooperativas. Y eso me gusta” dijo Gabriel, un joven de 16 años y tesorero de la cooperativa el Olimpo en Cayey. Al parecer, lo están logrando.

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Dante Cracogna: Una visita oportuna
Por: José Julián Ramírez

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l pasado mes de abril tuvimos el privilegio de contar en Puerto Rico con uno de los intelectuales que más conoce sobre derecho cooperativo en América Latina. El doctor Dante Cracogna, profesor de derecho en la Universidad de Buenos Aires, nos visitó en ocasión de los aniversarios de la Liga de Cooperativas, el Instituto de Cooperativismo de la Universidad de Puerto Rico (UPR) y la Cooperativa de Seguros Múltiples; instituciones que cumplen 65, 60 y 50 años, respectivamente. Durante la semana del 16 al 19 de abril el doctor Cracogna, quien es miembro del Grupo Asesor Jurídico de la Alianza Cooperativa Internacional (ACI) y coordinador de la Comisión del Proyecto de la Ley Marco para las Cooperativas de América Latina, dictó cuatro conferencias sobre derecho y legislación cooperativa, la experiencia de las cooperativas de trabajo asociado en Argentina y el régimen tributario del cooperativismo en distintos países del continente americano. Justo cuando en Puerto Rico se discute la posibilidad de retirar las exenciones contributivas que protegen a las cooperativas en Puerto Rico, el doctor Dante Cracogna disertó el viernes 19 de abril sobre el régimen tributario de las cooperativas. Ante un auditorio repleto de cooperativistas, Cracogna enfatizó sobre la naturaleza no lucrativa de las cooperativas y la importancia de reconocer “el acto cooperativo” como una figura del derecho. A modo de ejemplo describió cómo los dividendos operan como un reembolso o ajuste en el precio del servicio ofrecido por la cooperativa a sus socios. En estos casos son Autonomía cooperativa y régimen tributario

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Justo cuando en Puerto Rico se discute la posibilidad de retirar las exenciones contributivas que protegen a las cooperativas en Puerto Rico, el doctor Dante Cracogna disertó el viernes 19 de abril sobre el régimen tributario de las cooperativas
los propios clientes-socios, quienes sin intermediación se proveen a sí mismos un bien o servicio. En el caso de las cooperativas de trabajo asociado, el ajuste se refleja en la remuneración de sus trabajadores dueños. Según el experto, es importante que los gobiernos reconozcan esta diferencia en las cooperativas porque de lo contrario podrían recibir un tratamiento fiscal parecido al de otras empresas con fines lucrativos. rales del expresidente Carlos Menem, creó la necesidad apremiante de desarrollar y mantener fuentes de empleo por medio del modelo cooperativo. De esta lección podemos aprender que el cooperativismo precisa de un componente formativo que es vital para el éxito de sus instituciones ya que muchas fábricas que fueron recuperadas por sus trabajadores en Argentina, fracasaron por la falta de educación empresarial de sus trabajadores. En las cooperativas de trabajo asociado, los socios son trabajadores y patronos al mismo tiempo. Es por eso que es necesario que los socios se reconozcan como gestores de la empresa cooperativa. Si no cuentan con ese liderazgo y continúan viéndose como meros asalariados, no serán capaces de asumir las riendas de la empresa cooperativa que tienen entre manos. Nosotros, en Puerto Rico enfrentamos una crisis que cada vez más requiere de una actitud emprendedora de parte de los ciudadanos. Para nosotros es vital aprender de la experiencia Argentina de tal forma que podamos recuperar un desarrollo económico desde el cooperativismo.

El profesor insistió también en la relación que tiene el régimen tributario de las cooperativas con el principio de autonomía e independencia. En Latinoamérica, las cooperativas han sido vistas como entidades con finalidad paragubernamental por su participación democrática y su capacidad de distribuir riqueza. Es por eso que algunos gobiernos latinoamericanos han impulsado el cooperativismo como una estrategia política. Esto, aunque habla bien de la capacidad que tienen las cooperativas para promover el desarrollo económico de las comunidades, también tiene como resultado una mayor intromisión e intento de control por parte de los gobiernos quienes pueden utilizar las normas contributivas como ficha de control sobre el movimiento cooperativo. Otra de las conferencias dictada por el profesor Cracogna disertó sobre la experiencia reciente de las cooperativas de trabajo asociado en Argentina el jueves 18 de abril en la Universidad de Puerto Rico Recinto de Río Piedras. Allí nos explicó cómo la crisis económica, detonada por las políticas neolibeLa experiencia Argentina

El profesor Cracogna dictó sus conferencias en el Colegio de Abogados de Puerto Rico, la Universidad de Puerto Rico y en la oficina central de la Cooperativa de Seguros Múltiples. Gracias a esta colaboración entre profesores del Instituto de Cooperativismo, cooperativistas e integrantes de la Comisión de Cooperativismo del Colegio de Abogados, pudimos traer a un intelectual de primera que compartió su experiencia para el beneficio del cooperativismo puertorriqueño. ¡Qué se repita!

La Alianza Cooperativa del Este celebra el sexto aniversario de su programa Cooperativismo, Mostrando el Camino. Un foro radial que, por los pasados 6 años, se ha sido dedicado a divulgar, promover y defender los valores y principios del cooperativismo puertorriqueño. El programa se transmite todos los sábados a las 10:00 am por WKAQ 580AM. Felicitamos a la Alianza Cooperativa del Este en su aniversario y exhortamos a todos los cooperativistas a sintonizar este excelente programa.

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Don Juan Morales Fortuño: Una vida asegurando al cooperativismo
Por: José Julián Ramírez

i visita la Cooperativa de Seguros de Vida (COSVI) en San Juan cerca de la hora de almuerzo, probablemente encuentre a don Juan Morales Fortuño en la cafetería. Siempre con chaqueta, corbata y sobrero de ala ancha lo verá atento comentando las noticias. Don Juan, a sus 88 años todavía trabaja como agente de seguros en la cooperativa que vio nacer hace más de 50 años. El pasado mes de diciembre lo entrevistamos para conocer su trayectoria en el cooperativismo puertorriqueño por los pasados 63 años. En esta edición queremos reproducir parte de la entrevista concedida por este sanlorenceño de caminar erguido, discípulo de doña Clara Lugo de Sendra, y quien junto a don Moncho Colón Torres y a monseñor Antulio Parrilla Bonilla fue parte de la historia del desarrollo del movimiento cooperativo.
A principio de la década del 1950 Morales Fortuño fue trasladado a Río Blanco en Naguabo para trabajar en una planta de la Autoridad de Energía Eléctrica. Se mudó a unas parcelas con su esposa y sus dos hijas. Me narró que le encantaba meterse en todo, que le fascinaba la vida cívica y la política. Entonces, una tarde fue por su oficina un jíbaro que les ayudaba en el mantenimiento y en la limpieza de la planta y le dijo: “Morales, ¡¿no está yendo a las reuniones que están dando allí en las parcelas?!” Se trataba de unas reuniones para hacer una cooperativa de consumo. “Yo tenía dos años de universidad y en esos dos años jamás había oído la palabra cooperativismo. Es más, yo no sabía ni que existían. Y, un jíbaro (que no sabía ni leer, ni escribir) me vino a enseñar lo que era una cooperativa”. “Esa noche”, continuó narrando, “me invitaron a darnos unos palos de caña y me senté en el batey, y había un muchacho que era de Vieques, Isabelito Martínez, era de los fomentadores de cooperativas de consumo del programa de agricultura que dirigía doña Clara Lugo de Sendra”. Así fue como en 1951 Morales Fortuño fue electo primer presidente de la Cooperativa de Consumo Gustavo Preston de Río Blanco en Naguabo. Esta cooperativa formaba parte del Grupo de Oriente, cerca de 20 cooperativas rurales de consumo organizadas por el programa de agricultura que dirigía Lugo de Sendra. Discípulo de doña Clara Lugo de Sendra Llegó al cooperativismo por accidente En alguna ocasión, por la naturaleza del trabajo de Morales, doña Clara le pidió: “¡Hábleme de los jíbaros!, ¿qué siente esa gente?” Sin vacilar le expresó: “el jíbaro puertorriqueño, su música lo interpreta… es un ser triste. Triste, porque esta tierra no le ha dado nunca lo que él tiene derecho… de ser el rey en ella, siempre ha sido el peón.” Luego recordó alagado que a doña Clara se le oyó decir cuando le hablaba a los campesinos: “Ustedes son reyes de su tierra”. La desilusión

Luego, don Juan Morales Fortuño fue electo primer presidente de la Federación de Cooperativas de Consumo de Puerto Rico en 1955. Lamenta que algunos cooperativistas, en su afán por fusionar cooperativas para crear un crecimiento económico ilusorio, se referían a las cooperativas de consumo pequeñas como “los kiosquitos de doña Clara”. Ese empeño, según don Juan, empujó a las cooperativas de la Federación a unirse a Unicoop, la Cooperativa de Consumidores Unidos de Puerto Rico. Este esfuerzo de centralización de cooperativas de consumo, organizado en 1966, creó la cadena de supermercados más grande del País. Sin embargo, Unicoop no tuvo éxito. Y, Morales Fortuño piensa que esta fusión fue responsable de liquidar las pequeñas cooperativas de consumo que existían en las áreas rurales. Sus mejores recuerdos

“¿Tú no conociste a la señora?... Pues, yo tuve el privilegio de ser discípulo de ella.”

Así me expresó, todavía deslumbrado por el ilustre recuerdo de doña Clara: “Era una mujer extraordinaria. ¡Tenía una mente tan privilegiada, aquella mujer! Tú te ponías a oír a esa mujer hablar y tenías que llorar porque ella tenía un concepto...” Doña Clara, esposa de don Salvador Sendra, importador de libros, había viajado el mundo. Había ido a la India y a Nepal. Me relató que la pareja realizaba unas reuniones a las que invitaban a varios alumnos y entusiastas como don Juan, quienes asiduamente les visitaban a partir de las 5:00 PM para compartir unas copas de vino y escucharles disertar sobre temas filosóficos.

Al preguntarle sobre la experiencia más gratificante que tuvo en el cooperativismo don Juan expresó que en la década del sesenta, formó parte de una alianza solidaria para ayudar a los choferes de la Autoridad Metropolitana de Autobuses (AMA) para que reclamaran derechos laborales. Contó que en aquella ocasión, mientras fungía como administrador de la Cooperativa de Ahorro y Crédito de la AMA, les ayudó a financiar una huelga. Le otorgó un préstamo de $50 semanales por tres semanas para que pudieran llevar el alimento a sus hogares mientras reclamaban sus derechos. Al finalizar la huelga, los trabajadores pagaron el crédito otorgado durante esas semanas. Otro suceso que lo llena de satisfacción fue el énfasis que pusieron en la educación don Víctor Valcárcel, primer presidente ejecutivo de COSVI, y posteriormente don Gabriel Dolagaray. Ambos ejecutivos le enseñaron que el mejor dividendo que puede dar una cooperativa es la educación. Don Juan Morales

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Una carrera dedicada al cooperativismo
1951 - Fue electo primer presidente de la Cooperativa de Consumo Gustavo Preston de Río Blanco en Naguabo, cooperativa formada bajo supervisión de doña Clara Lugo de Sendra. 1955 - Fue electo primer presidente de la Federación de Cooperativas de Consumo de Puerto Rico. 1957 - Participó en la constitución de la Administración de Fomento Cooperativo (AFC) junto a don Moncho Colón Torres. 1960 – Trabajó en la Liga de Cooperativas. 1961 - Administró la Cooperativa de Ahorro y Crédito de la AMA. 1963 - Trabajó en la Administración de Fomento Cooperativo bajo la supervisión de don Héctor Zayas Chardón. 1967 – Comenzó a trabajar en la Cooperativa de Seguros de Vida, COSVI, donde labora actualmente. 1967 – Presidió la Federación de Cooperativas de Ahorro y Crédito de Puerto Rico. 1970 - Coautor del Manifiesto de Castañer del Grupo de Reflexión y Acción Cooperativa Santiago Andrade (GRACSA), junto a monseñor Antulio Parrilla, Sadí Orsini, Jesús Andrés Aranda, entre otros.
Fortuño cree que el cooperativismo no debe andar repartiendo tantos dividendos, “para que la gente los gaste en consumo”.

Gracias a la insistencia que tuvieron estos ejecutivos en la educación de los primeros administradores de las cooperativas, don Juan Morales Fortuño pudo hacerse miembro de la Life Underwriter Training Council Fellowship. “Estos primeros administradores de las cooperativas de Seguros hicieron escuela para administradores de cooperativas rurales”, aseguró. Explicó que las conferencias se llevaban a las regiones: “las juntas aprobaban que el administrador cerrara más temprano ese día, la Liga ponía los materiales y las cooperativas de seguros pagaban los recursos. Fue un verdadero éxito”. Según don Juan, esto permitió que los administradores de las cooperativas estuvieran mejor preparados para afrontar la brutal competencia que existe contra las cooperativas en Puerto Rico. Al finalizar la entrevista, don Juan, mirando la Cooperativa de Seguros Múltiples por uno de los ventanales del edificio Alianza Cooperativa de COSVI sentenció: “el pueblo de Puerto Rico no sabe lo que tienen en estas dos instituciones”, refiriéndose a la trayectoria épica de ambas cooperativas de seguros.

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La Liga de Cooperativas: importante aliada de la mujer en su lucha por la paz y la igualdad
Por: Rosiris A. Ramos Meléndez

En el marco de la celebración del Día Internacional de la Mujer Trabajadora, además de un foro educativo, el equipo de trabajo de la LIGA se propuso impulsar un proyecto para convertir cada cooperativa de la Isla en un centro de información y orientación en beneficio de todo aquel ciudadano que pudiera atravesar por una situación de violencia en su entorno.
La psicóloga Mercedes Rodríguez se dirigió a la audiencia cooperativista.

n la Isla los casos de violencia de género son alarmantes. Cada semana los diarios reportan incidentes de violencia hacia la mujer que van desde la gravedad hasta la fatalidad. Durante los primeros nueve meses del año 2011, la Policía de Puerto Rico registró 426 casos de violencia de género sólo para el renglón demográfico de mujeres de la tercera edad. Cifras más alarmantes son las de Servicios Legales de Puerto Rico, quienes estiman que los casos de vio-

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lencia de este tipo -que se reportan anualmente- ascienden a sobre 13,000. Así, con un panorama tan desolador y ante la crisis de valores que aparenta atravesar el País, los diversos sectores de la sociedad se animan a hacer algo por atajar esta oleada de crimen que arropa, especialmente, a las mujeres. En el marco de la celebración del Día Internacional de la Mujer Trabajadora, además de un foro educativo, el equipo de trabajo de la LIGA se propuso impulsar un proyecto para convertir cada cooperativa de la Isla en un centro de información y orientación en beneficio de todo aquel ciudadano que pudiera atravesar por una situación de violencia en su entorno. Dámaris Torres, presidenta del Comité de Género de la LIGA, comité que desde hace un lustro coordina las actividades para esta fecha, hizo hincapié en el compromiso del movimiento cooperativo y en la pertinencia del tema en la actualidad. Durante los pasados 11 años, y a tono con la mencionada celebración, la LIGA ha realizado diversos proyectos y foros educativos para abonar a la discusión y alcanzar nuevos peldaños en la lucha por la igualdad de los derechos de la mujer en todas las esferas y ámbitos de la sociedad. Sin embargo, este 2013 las actividades realizadas sirvieron de embocadura para iniciar un proyecto educativo abarcador, activo y permanente para cada cooperativa del País. El plan incluyó el educar a los cooperativistas en el tema violencia de género para que dispersen ese conocimiento en sus comunidades y comenzar la redacción de un protocolo de acción para la eventualidad de incidentes de este tipo en cada cooperativa. Este año, con el título Violencia: un asunto de todos y todas, arrancó el foro en un amplio salón atendido por representantes del movimiento y que tuvo como conferencistas a la reconocida psicóloga, Mercedes Rodríguez y la miembro de diversas organizaciones de la mujer y licenciada, Josefina “Jossie” Pantoja.

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¿QUÉ ES LA VIOLENCIA DE GÉNERO?
Es un patrón de comportamiento en el cual la pareja o ex –pareja utiliza la fuerza física y/o sexual, la coacción, las amenazas, la intimidación, el aislamiento, el abuso emocional o económico para controlar a su pareja. TIPOS DE MALTRATO -Maltrato físico -Maltrato psicológico -Maltrato sexual -Restricción de libertad ESTRATEGIAS DE PODER Y CONTROL DEL MALTRATANTE Existen diversas formas de ejercer poder y control sobre la pareja. Estas limitan el desarrollo de las mujeres y violentan sus derechos a la toma de decisiones, al acceso a recursos económicos y a una vida de calidad y justicia. Control económico • Evitar que la mujer trabaje o que administre su propio dinero • Controlar y administrar el dinero de la familia • Negar el dinero para las necesidades familiares, aunque a veces lo malgaste Amenazas • Atemorizar a la pareja con quitarle sus hijos/as, matarla, perseguirla, suicidarse, hacer daño a su familia o acusarla falsamente ante agencias de gobierno • Intimidar con gestos y gritos, llamadas telefónicas o rondar la casa Utilización de los hijos/as • Manipular a los hijos e hijas para hacer sentir culpable a la pareja • Utilizara los para enviar mensajes, obtener información y hostigar a la pareja Privilegio de ser hombre • Exige trato especial en el hogar, que se le atienda y se le sirva • Espera ser el primero siempre y el que ostenta el poder • Toma las decisiones importantes y otorga permisos y privilegios
La licenciada Josie Pantojas disertó sobre la violencia de género

“A la mujer se le va la vida en este asunto” “Se le va la vida a nuestras hijas, a nuestras nietas, a nuestras madres. Siguen matando mujeres por ser mujeres”, así resumió Rodríguez el problema de violencia que vive la mujer en la Isla. Decía que los seres humanos no merecen ser discriminados por ningún motivo, no deben ser humillados o perseguidos por tener características distintivas. “Somos diferentes pero no merecemos cargar con atribuciones sociales que nos categorizan como más o como menos”, sentenció. He ahí el problema. La sociedad ha tendido a creer e inculcar que ciertas particularidades en el ser humano son mejores que otras. Esto es, estereotipos por un color de piel, una nacionalidad, una preferencia sexual, política o religiosa o un género. Los estereotipos de género, no son naturales u orgánicos. Explicó Rodríguez que el género es producto de una construcción social y utilizarlo para atacar a otros constituye un error, una injusticia y un mal que se multiplica con cada caso; padece la víctima, su familia y demás allegados. De acuerdo a cifras de la Coordinadora Paz para la Mujer, en 2011 fueron expedidas 15,209 órdenes de protección. Mientras que en la pasada década 2000-2010 fueron asesinadas 227 mujeres. No obstante, hay alternativas. Pantoja comentó que en Puerto Rico, crear legislación para proteger del maltrato a la mujer tuvo sus detractores, Mas el cabildeo continuó y la verdadera necesidad de poseer medidas de protección se impuso. En 1989 se aprobó la famosa ley No.54. Sin embargo, queda mucho camino por recorrer. La licenciada fue enfática al decir que para combatir este mal es fundamental la educación. “Tenemos un problema grave, serio y lo notamos en las estadísticas de feminicidios. Por eso, las organizaciones de mujeres creemos y defendemos tan firmemente la necesidad de que se establezca la política pública de equidad de género en la educación. Hay una ley que mandata que eso se haga”, apuntó. Sin embargo, ese mandato no se ha cumplido porque durante el cuatrienio pasado el entonces secretario del Departamento de Educación, Carlos Chardón, lo revocó.

“La violencia de género ha sido reconocida por la Organización de las Naciones Unidas (ONU) como un tema de Salud Pública, un asunto de salud social que nos afecta a todos. (…) La erradicación está en esos medios (la educación), mientras tanto tenemos que seguir bregando con remedios legales”, indicó la activista. Pantoja exaltó la gran aportación que hace el movimiento cooperativista al integrarse plenamente a esta causa. Al tiempo, reconoció que ha habido un avance en tema de concienciación social sobre el problema y en servicios y herramientas para la protección de la mujer. Aun cuando, delineó otras maneras de ayudar como lo es el que el gobierno asigne presupuesto a organizaciones sin fines de lucro que dan servicios a la población afectada y la intervención de todos los grupos de la sociedad civil, especialmente de los sindicatos, para que urjan a sus patronos a establecer protocolos y brindar protección. Pero más que todo, si en algo coincidieron Pantoja y Rodríguez es en que la mejor ayuda que se le puede dar a una víctima de la llamada violencia de género, es la solidaridad y el apoyo constante para encaminarles hacia una vida libre de violencia. Porque “la vida sin violencia de todo tipo también es cooperativismo”, concluyó Rodríguez.

INDICADORES DE PELIGROSIDAD DEL AGRESOR • Fantasías o amenazas de cometer suicidio u homicidio • Historial de conducta agresiva • Historial de violencia en su familia • Conducta de control, centralizada en la pareja • Roles sexuales rígidos o expectativas irreales de la pareja • Enamoramiento rápido o celos • Amenazas de violencia o agresiones pasadas • Abuso verbal o empleo de la fuerza en discusiones • Uso de la fuerza durante la relación sexual • Aislamiento e hipersensitividad • Crueldad con los niños • Responsabiliza a otros por sus emociones • Cambios súbitos de humor *** El material del Side Bar fue tomado de la página de internet de Coordinadora Paz para la Mujer.

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Comisión de Cooperativas y Organizaciones Sin Fines de Lucro reconoce aportación del Instituto de Cooperativismo de la UPR
cooperativistas para que puedan asumir la importante función que cumplen en Puerto Rico. La actividad también sirvió para honrar el trabajo y la aportación efectiva del Dr. Dante Osvaldo Cracogna al movimiento cooperativo internacional. Cracogna es abogado y doctor en Derecho de la Universidad de Buenos Aires, se desempeña como profesor de Derecho Comercial y de Derecho Empresarial en el Doctorado de la Universidad de Ciencias Empresariales y Sociales. El Instituto de Cooperativismo, ha desarrollado un rol significativo desde su creación con la Resolución Conjunta Núm. 95, impulsada por la Asamblea Legislativa y adoptada el 30 de junio de 1953. La misma le asignó a la Universidad de Puerto Rico, la creación de un centro permanente de investigación y capacitación de líderes cooperativistas. La representante Sonia I. Pacheco Irigoyen indicó que la Comisión de Cooperativas y Organizaciones Sin Fines de Lucro continúa comprometida con el Movimiento Cooperativista en busca de afianzar todos los sectores para lograr el bien común con la única meta de aportar a la economía y bienestar de nuestro Puerto Rico.

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l Consejo Regional del Norte siempre se ha mantenido a la vanguardia en defensa de los Principios y Valores cooperativos como los demás Consejos. El grupo de Cooperativas que lo componen son fuentes de empleo para muchas familias y comprometidas con la responsabilidad social en las comunidades que se encuentran. En su plan de trabajo alineado con el plan estratégico de la Liga de Cooperativas 2010-2014 atiende con prioridad el quinto principio de la educación. Las actividades educativas van dirigidas al liderato voluntario y profesional del Cooperativismo de nuestra región y tiene como meta aumentar la participación equitativa por género y la juventud. Durante los pasados tres años en el mes de marzo en conmemoración de la mujer trabajadora se ha planificado una actividad para concienciar a los y las cooperativistas sobre la equidad de género. Este año se celebró el miércoles, 20 de marzo en la Cooperativa de Ahorro y Crédito de Manatí. En esa ocasión se resaltó el testimonio de una mujer ex confinada que ha superado obstáculos para incorporarse y servir a la sociedad. En la actualidad trabaja activamente en la Confraternidad Carcelaria de Puerto Rico para la rehabilitación de confinadas y ayudar a familiares de confinados y confinadas. Se solicitó respaldo económico para la institución y la respuesta de las Cooperativas y organismos de segundo grado fue generosa, alcanzando recaudar sobre $3,000.00 demostrando su compromiso por causas que benefician a la sociedad y aceptando nuevos retos. La juventud es otro sector que requiere ser atendido con urgencia y muchas Cooperativas han asumido un rol protagónico respaldando cooperativas y grupos juveniles en los distintos distritos escolares. Para el próximo año escolar se han calendarizado actividades para atender las necesidades que presenten los maestros y maestras consejeras en sus planteles escolares. Para esta iniciativa se continuará contando con el respaldo que siempre se ha recibido de la Liga de Cooperativas, de la oficina del Comisionado de Desarrollo Cooperativo y de las Cooperativas. Agradecemos a todas las Cooperativas del Consejo Norte por sus aportaciones económicas, de recursos humanos y de instalaciones para cumplir con nuestra responsabilidad con la comunidad.

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on motivo de la celebración del 60 aniversario del Instituto de Cooperativismo del Recinto de Río Piedras de la Universidad de Puerto Rico, la Comisión de Cooperativas y Organizaciones Sin Fines de Lucro, que preside la representante Sonia Pacheco Irigoyen, realizó una actividad en el Capitolio donde participaron autoridades relacionadas al movimiento del cooperativismo en la Isla. Es importante reconocer la labor que por seis décadas ha realizado el Instituto en pro de la educación universitaria, tomando en cuenta que es la educación requerida y necesaria para los y las

Congreso Juvenil Del Oeste
Por: William Ortiz Negrón Presidente Consejo Regional OESTE

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on la participación de más de 100 voluntarios se llevó a cabo el 1er Congreso Juvenil del Oeste. El mismo se llevó a cabo el sábado, 9 de marzo en las instalaciones de la Cooperativa de Ahorro y Crédito de Aguada. Se dieron cita jóvenes de nuestras escuelas elementales, intermedias y superiores de la región oeste, maestr@s consejer@s y líderes voluntarios de las cooperativas bases. Este Congreso surge por la necesidad de educar y orientar a todas las personas involucradas en el cooperativismo juvenil, además de ofrecerle un foro donde se dilucide la problemática de operar una cooperativa juvenil en nuestras escuelas públicas y privadas. Los asistentes fueron partícipes de tres talleres según sus particularidades y necesidad. Los jóvenes tuvieron la oportunidad de conocer al Sr. Roberto Rodríguez con el tema El Cooperativismo como Rehabilitación y luego participaron de la charla sobre Asamblea y Procedimiento Parlamentario, impartido por la Sra. Lymarie Nieves. Los líderes cooperativistas comenzaron con la discusión y análisis de la Ley 247, Ley Orgánica de la Comisión de Desarrollo Cooperativo en los puntos concernientes a Cooperativismo Juvenil,

por la Sra. Mayra Santiago de CDCOOP, región Mayagüez, Ley 220, Ley Especial de Cooperativas Juveniles por la Sra. Dahlia Torres, Liga de Cooperativas de Puerto Rico. Para finalizar se desarrolló un panel compuesto por la Cooperativa COOPAN, el Sr. Herminio Martínez y la Cooperativa Juvenil Juanita Rosario del pueblo de Aguada, por el Sr. Juan José Rodriguez. En el Taller de l@s maestr@s consejer@s se contó con la orientación de COSSEC sobre los servicios del regulador en las revisiones de exámenes, por el Sr. Carmelo Alejandro, Sr. Josean Pagán y el Sr. Carlos De Jesús. Además, tuvimos la participación del Departamento de Educación por el Prof. Hermelindo Sánchez, Director del Programa de Estudios Sociales y Cooperativismo. Entre los asistentes contamos con la Sra. Mildred Santiago, Directora Ejecutiva de la LIGA. El Congreso culminó con una plenaria para disfrutar del espectáculo artístico de la Cooperativa Juvenil Guajataca del pueblo de Quebradillas dirigida por la Prof. Rosey Ortiz. Este Congreso fue sumamente interesante porque l@s maestr@s pudieron exponer tanto a COSSEC como al Departamento de Educación sus inquietudes, preocupaciones y sugerencias para que el cooperativismo juvenil pueda obtener su máximo desarrollo. De igual forma el liderato cooperativista pudo recibir una orientación con detalle acerca de la formación de una cooperativa juvenil y discutir iniciativas de colaboración que se deben esbozar para la formación de jóvenes cooperativistas. El resultado neto de este congreso fue el compromiso de COSSEC de continuar colaborando en el desarrollo técnico de las cooperativas juveniles, y el Departamento de Educación de estructurar un programa de educación continua para maestr@s consejeros que iniciarán en la región Oeste.

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