k.

De acuerdo con su relacin a una disminucin de actividades: Costos evitables: Son aquellos que se identificables con un producto o departamento de produccin, de tal forma que si se elimina el producto o departamento, en donde la materia prima ser eliminada en el mercado en las fabricaciones de bienes. Costos inevitables: Son aquellos costos que no se suprimen, aunque el departamento o producto sea eliminado de la empresa, en este caso seria el departamento de ensamble, pero el sueldo del supervisor, del gerente de produccin, en estos casos no tendr variaciones

De acuerdo con el cambio originado por un aumento o disminucin en la actividad: Diferenciales: son aquellos aumentos o disminuciones en el costo total, o el cambio en cualquier elemento del costo, generado por una variacin en la operacin de la empresa: a. Costos decrementales: cuando los costos diferenciales son generados por disminuciones o reducciones en el volumen de operacin. Costos incrementales: cuando las variaciones en los costos son ocasionados por un aumento en las actividades u operaciones de la empresa

b.

Sumergidos: independientemente del curso de accin que se elija, no se vern alterados. De acuerdo con su relacin a una disminucin de actividades: Evitables: son aquellos plenamente identificables con un producto o departamento, de tal forma que si se elimina el producto o departamento, estos costos se suprimen. Inevitables: son los que no se suprimen, aunque el departamento o producto sea eliminado de la empresa. CONCEPTO DE COSTO: Costo es el sacrificio econmico necesario para obtener algo. Ese algo es lo que denominamos unidad de costeo, expresin de lo que queremos costear. CLASIFICACIN DE LOS COSTOS Existen innumerables clasificaciones ; nos detendremos exclusivamente en aquellas ms importantes y usuales en la prctica empresaria: por funcin; por naturaleza; por forma de aplicacin a las unidades de costeo; por momento en que se registran contablemente; por grado de controlabilidad; por variabilidad; por actividad. 1. CLASIFICACIN POR FUNCIN: Esta clasificacin atiende al parmetro objetivo de la erogacin, y divide a los costos segn la finalidad que se persigue con el consumo de recursos que ellos representan econmicamente y las grandes funciones que tiene la empresa comercial habitualmente. Identificamos as: costos de produccin; comercializacin; administracin; financiacin; investigacin y desarrollo. a) Los costos de produccin son las erogaciones necesarias para obtener un bien a partir de la elaboracin de la materia prima mediante un proceso de transformacin (podra tratarse tambin de servicios o actividades primarias). En un segundo nivel, dentro de esta categora, existen diferentes procesos, lo que lleva a una segunda etapa; as, por ejemplo, dentro de los costos de produccin de una empresa metalrgica pueden existir costos del rea de fundicin, de mecanizado, de ensamblado, etc.

b) Los costos de comercializacin estn representados por las erogaciones necesarias para impulsar la venta de bienes o servicios, concretarla, entregar dichos objetos y cobrarlos. Se trata de los costos de las acciones de publicidad, promocin, venta, marketing, investigacin de mercado, etc., cuya finalidad es desarrollar la funcin estrictamente comercial de la compaa, independientemente del origen de los bienes o servicios que se vendan (comprados o elaborados por la propia organizacin). c) Los costos de administracin comprenden a todos los necesarios para llevar adelante tareas de planificacin, coordinacin, control y servicios operativos de soporte al funcionamiento de la organizacin. Incluyen costos de la direccin general de la empresa, sistemas, administracin de recursos humanos, finanzas, contabilidad, etc. d) Los costos financieros son las retribuciones que se deben pagar como consecuencia de la necesidad de contar con fondos para mantener en el tiempo activos que permitan el funcionamiento operativo de la compaa. Dichos activos requieren financiamiento, y as existen terceros (acreedores) o propietarios (dueos), que aportan dinero ( pasivos y patrimonio neto, respectivamente, segn la ptica contable) quienes demandan una compensacin por otorgarlo, dado que el dinero tiene un valor en el tiempo. Dicha compensacin se llama inters y para la empresa que recibe los fondos representa un costo. e) Los costos de investigacin y desarrollo representan una categora diferente de las cuatro anteriores conformada por erogaciones necesarias para la creacin, diseo, formulacin y puesta a punto a nivel operativo de nuevos productos o servicios que la organizacin lanza al mercado (as como ajustes y revisiones de los que actualmente comercializa). 2. CLASIFICACIN POR NATURALEZA Resulta la clasificacin ms natural, ya que atiende al parmetro, concepto o elemento de la erogacin,. Divide e identifica a los costos de acuerdo con el rubro especfico en que se eroga: sueldos, cargas sociales, materias primas, fuerza motriz, depreciacin de maquinarias, comisiones de vendedores, viticos, telfono, etc. Est representada por las "cuentas" que integran el plan contable que refleja en cada una de ellas una naturaleza de costos distinta. La cantidad de elementos que pueden existir es muy numerosa y, a su vez, diferente e cada empresa. Dentro de los costos de produccin ocurre lo mismo, pero a los fines didcticos y convencionalmente se agrupan todos los conceptos o rubros en tres categoras: materias primas, mano de obra; cargas fabriles. Como materias primas se incluyen el conjunto de elementos fsicos empleados en el proceso productivo para obtener el producto final, cuyo consumo es normalmente proporcional a la cantidad de bienes obtenida, e independientemente de que formen parte o no de estos ltimos. Mano de obra incluye las remuneraciones al personal en relacin de dependencia afectado directamente al proceso productivo de transformacin de los insumos. Carga fabril se define por exclusin: representa todos los costos que no son materia prima ni mano de obra. Tambin se la denomina costos indirectos de fabricacin, gastos generales de fabricacin, etc. * A la suma de materia prima y mano de obra se la llama costo primo, y a la suma de la mano de obra y la carga fabril se la llama costo de conversin. 3. CLASIFICACIN POR LA FORMA DE APLICACIN A LAS UNIDADES DE COSTEO Esta clasificacin atiende a la manera de identificar los costos con las diferentes unidades de costeo existentes (entre las cuales las unidades de producto son solamente una clase ms). De esta forma existen dos tipos de costos: costos indirectos e indirectos.

a) Los costos directos a una unidad de costeo determinada son aquellos que se pueden asignar fcilmente a ella. Como ejemplo podemos citar las materias primas respecto de una unidad de producto; se puede establecer con sencillez cul es el costo de un producto conociendo qu materiales lleva y cul es el precio de cada uno de ellos. b) Los costos indirectos son aquellos que no guardan dicha caracterstica y requieren algn procedimiento o mecanismo para su aplicacin a las unidades de producto. Como ejemplo podemos citar la depreciacin de una maquinaria que se usa para la fabricacin de cinco tipos distintos de piezas en un proceso de mecanizado de una industria metalrgica. Resulta claro que desde el punto de vista de la clasificacin por funcin es un costo de produccin del sector mecanizado; su naturaleza es depreciacin, pero la mecnica de su asignacin a las unidades de costeo "productos" es compleja, puesto que del costo mensual total de la depreciacin (por mtodo de los aos de vida til y cuota constante mensual) no se puede establecer claramente en principio cunto corresponde a cada pieza, teniendo en cuenta, por ejemplo, que las mismas son completamente distintas y demandan tiempos de fabricacin absolutamente dispares. Cabe una acotacin fundamental: un mismo costo puede resultar directo respecto de una unidad de costeo e indirecto respecto de otra. Como ejemplos veamos la misma depreciacin de maquinarias: si quisiramos determinar los costos totales de cada sector (la unidad de costeo es cada centro productivo), ello resultara sencillo, simplemente conociendo en qu sitio est la mquina. Es un costo directo con respecto a esa unidad de costeo. Pero si deseramos aplicar el costo a las unidades de producto, enfrentaramos el problema explicado en el prrafo anterior, y el costo resultara indirecto con respecto a esta unidad de costeo. Por la tanto, un costo nunca es directo o indirecto per se, sino en funcin de la unidad de costeo a la cual se lo acumula. Algunos costos, sin embargo, son efectivamente directos con respecto a determinadas unidades de costeo, pero el esfuerzo administrativo de seguimiento y control de su consumo no justifica dicho tratamiento, y por ende se los imputa en forma indirecta, por ejemplo, a las unidades de producto (caso de un material de bajo costos, cuya asignacin mediante bases de aplicacin no distorsiona el costo as obtenido de cada artculo). 4. CLASIFICACIN POR EL MOMENTO EN QUE SE REGISTRAN CONTABLEMENTE Esta clasificacin atiende al momento o perodo de registro del costo en relacin con el momento de su generacin. Existen as tres clases: costos corrientes; costos previstos; y costos diferidos. a) Los costos corrientes son aquellos cuyo cargo se imputa al mismo perodo (mes) en que ste se produce. Un ejemplo claro se presenta con los sueldos, cuyo cargo se efecta al mismo mes en que se devengaron. b) Los costos previstos o de aplicacin anticipada son aquellos que se imputan durante perodos anteriores a su ocurrencia. Presenta esta caracterstica, por ejemplo, el sueldo anual complementario, costo que se debe ir cargando mensualmente al irse generando el derecho del trabajador a percibirlo (con su sola presencia laboral), independientemente del momento en que se genera la obligacin de pagarlo ( a mitad y a fin de ao). c) Contrariamente, los costos diferidos o de aplicacin diferida son aquellos que se cargan a perodos posteriores al momento de ocurrencia del costo. Es el caso de la depreciacin de maquinarias, que se registra como un costo a lo largo de la vida til del bien que se deprecia, el cual se compr y activ en un momento anterior al ciclo de su imputacin a costos. 5. CLASIFICACIN POR GRADO DE CONTROLABILIDAD

Todos los costos son controlables por alguien, quien decide la calidad del bien o servicio que se adquiere y la cuanta del mismo. Pero no siempre son enteramente controlables por la persona que est a cargo del manejo operativo del recurso. As, en las organizaciones encontramos frecuentemente personas a cargo de una funcin, rea o sector en los que se incurre en costos que pueden presentar alguna de estas dos caractersticas: Ser decididos y controlados por la persona a cargo del sector. No ser decididos y controlados por esa persona, que simplemente los "administra". En el primer caso, estamos frente a costos controlables, y en el segundo, frente a costos no controlables. Ello es as a cualquier nivel de la organizacin. Supongamos que un responsable de rea de produccin tiene a su cargo operarios; si l tiene posibilidad de influir en la fijacin de la remuneracin de los mismos, esa parte del costo de personal de ese sector es controlable por l. En caso de que as no lo fuera, y establecer los sueldos fuese parte de las decisiones, por caso, del dueo, resultara un costo slo parcialmente controlable por el jefe de planta, dado que estara dentro de su mbito, pero no el monto de las remuneraciones de esa dotacin. Ello muestra que se dan generalmente dos caractersticas clsicas en la vida empresaria: Todos los costos son controlables a cierto nivel (si bien lo son en un grado bajo, como el impuesto a los ingresos brutos, fijado externamente). Existen muchos costos de controlabilidad parcial o compartida. La importancia de esta clasificacin tiene que ver bsicamente con el anlisis de gestin y el control de performace. Para ello, resulta vital conocer quin es el responsable de cada costo, a fin de identificar quin tiene la decisin, especialmente ante el objetivo de reduccin. Aclaremos, finalmente, que esta clasificacin busca establecer siempre la controlabilidad a determinado nivel especfico, por ejemplo, dentro de la supervisin de un sector productivo o de la gerencia industrial, con los lmites de cada caso. Esta clasificacin nunca puede ser absoluta, puesto que para todo costo, siempre en algn punto existe algn grado alto de controlabilidad; o sea, todos los costos son controlables por alguien. 6. CLASIFICACIN POR VARIABILIDAD Atiende al estudio del comportamiento de la cuanta del costo total mensual en relacin con algn parmetro de inters. Ello significa estudiar si el costo aumenta, disminuye o permanece constante frente a oscilaciones (aumento o disminucin) de alguna variable con la cual se halle relacionado. Entre estas variables existen numerosas posibilidades, entre las cuales el nivel de actividad (cantidad de unidades producidas) resulta tal vez el ms habitual e importante, pero evidentemente no el nico. Ante cambios en el nivel de actividad, existen tres clases de costos en cuanto a su variabilidad (siempre refirindonos al monto total mensual del costo en cuestin): costos variables, costos fijos, costos semifijos. Antes de entrar plenamente en esta clasificacin, resulta imprescindible definir qu es nivel de actividad, trmino que acabamos de emplear. Para ello, es menester previamente detenernos en otros conceptos relacionados con los factores de produccin. Los costos son la representacin econmica del consumo de factores productivos. Estos ltimos son elementos fsicos (tangible o no) que se utilizan durante el proceso de produccin, y se los cuantifica mediante un valor expresado en unidades monetarias. Entre los factores productivos existen algunos de carcter variable y otros de carcter fijo. Los primeros presentan la caracterstica de que la cantidad consumida es proporcional a la de productos obtenidos: cuanto mayor es la cantidad de unidades elaboradas, mayor es el consumo del factor y, por ende, mayor el costo del mismo.

Tpico ejemplo de esto es la materia prima. Pero existen los factores fijos, que son utilizados en los procesos productivos proveyendo una aptitud productiva determinada. Esto es lo que se llama capacidad productiva: la aptitud mxima prctica que tiene un sector, mquina, equipo o persona para producir bienes o servicios. Se la puede cuantificar en unidades de producto, horas de produccin, etc., que representan as el concepto de capacidad mxima prctica. Luego, existe un grado de uso de esa capacidad. Por ejemplo: dada una mquina que puede funcionar a una capacidad mxima de 8.600 horas (el total de horas disponibles en el ao menos las paradas mnimas necesarias para mantenimiento y limpieza), por cuestiones de planes de venta se establece un turno de produccin diario de 9 horas y solamente de lunes a viernes (en el clculo de la capacidad se consideraron 24 horas diarias y 7 das a las emana durante todo el ao, menos las paradas mnimas necesarias), alcanzndose as a producir la cantidad de bienes que se estima vender. Esto es lo que se denomina nivel de actividad previsto, que es el grado de uso previsto de aquella capacidad. En la prctica, existir posteriormente un nivel de actividad real, que puede diferir, a su vez, del nivel de actividad previsto. Entre la capacidad mxima prctica y el nivel de actividad real existe, entonces, una brecha de produccin no realizada que se llama ociosidad: cantidad no producida o capacidad no utilizada). Pero esa ociosidad total se puede subdividir en dos categoras ntidamente distinguibles: Ociosidad anticipada: es la diferencia entre la capacidad mxima prctica y el nivel de actividad previsto. Su existencia qued determinada al decidir usar slo una parte de la aptitud mxima de produccin alcanzable, y surge como consecuencia de cuestiones comerciales y de planificacin operativa. Ociosidad operativa: es la diferencia entre le nivel de actividad previsto y el nivel de actividad real. Surge al operar realmente los equipos productivos y es responsabilidad de quienes administran los recursos, ms all de que pueda haber circunstancias exgenas determinadas (un paro o huelga de personal, inundacin, incendio, etc.). Ahora s, vamos a la clasificacin de los costos: a) Costos variables: Son aquellos que fluctan en forma directa con los cambios en el nivel de actividad, aumentando o disminuyendo en el mismo sentido y proporcionalmente a ste. Existen 3 categoras de costo variables: progresivos (aumentan o disminuyen ms que proporcionalmente a cambios en el nivel de actividad), regresivos (crecen o decrecen en forma menos que proporcional a los cambios en el cantidad producida) y proporcionales. b) Costos fijos: Son aquellos que permanecen constantes ante cambios en el nivel de actividad dentro de un cierto rango; se los denomina tambin costos peridicos, puesto que el hecho generador de su existencia es el transcurso del tiempo. Remontndonos a la explicacin desarrollada anteriormente sobre el tema de capacidad y nivel de actividad, definimos dos momentos claros en los que se deciden los factores productivos fijos necesarios para la operacin (aquellos cuya cuanta permanece inalterable frente a cambios en la cantidad producida). Algunos factores que son fijados al momento de establecer la capacidad productiva mxima son los que generarn los denominados costos fijos de capacidad o de estructura, que constituyen la representacin monetaria de su consumo. Por otro lado, subyacen aquellos cuya cuanta est determinada en funcin de la decisin del grado de uso de esa capacidad, lo cual queda fijado al establecer el nivel de actividad, se denominan costos fijos operativos. Entre los costos fijos de capacidad, encontramos como ejemplos: alquiler de la planta industrial, depreciacin de las maquinarias, remuneracin del gerente de produccin,

etc. Entre los costos fijos de operacin, podemos enumerar los sueldos de supervisores, los costos de lubricantes y repuestos de mquinas y equipos, etc. c) Costos semifijos: Son aquellos que no varan en relacin directa con los cambios en el volumen, sino que lo hacen en forma escalonada para diferentes niveles de produccin. Estos costos corresponden a ciertos factores fijos (los de operacin) que pueden modificarse en relacin con ciertas decisiones de produccin pero que mientras no se modifiquen estas decisiones mantendrn la misma constancia o rigidez propia de los costos fijos. 7. CLASIFICACIN POR ACTIVIDAD Esta clasificacin divide a los costos segn el tipo de actividad que consuma el recurso que el costo econmicamente refleja. As se los asigna a cada una de las actividades que se desarrollan en la organizacin, tales como: torneado y fresado de piezas, agujereado, alisado, ensamblado de conjuntos, programacin de la produccin, facturacin, liquidacin de sueldos y jornales, recepcin de materias primas, almacenamiento de las mismas, despacho a plantas de materiales productivos, etc. Entendemos por actividad todo conjunto de tareas homogneas, independientemente del rea de la compaa en que se desarrolla y del tipo de costos por funcin que involucra (por ejemplo: la actividad "control de calidad", que puede ser realizada en distintos departamentos de la empresa). Esta clasificacin permite as conocer el costo de distintas tareas que se cumplen a lo largo de la compaa, esencialmente con la finalidad de mejorar su eficiencia y reducir sus costos.

9.-DE ACUERDO CON EL CAMBIO ORIGINADO CON UN AUMENTO O DISMINUCIN DE LA ACTIVIDAD

COSTOS DIFERENCIALES : SON LOS AUMENTOS O DISMINUCIONES DEL COSTO TOTAL O EL

CAMBIO EN CUALQUIER ELEMENTO DEL COSTO, GENERADO POR UNA VARIACIN EN LA OPERACIN DE LA EMPRESA , ESTOS COSTOS SON IMPORTANTES EN EL PROCESO DE LA TOMA DE DECISIONES PUES SON LOS QUE MOSTRARAN LOS CAMBIOS O MOVIMIENTOS SUFRIDOS EN LAS UTILIDADES DE LA EMPRESA ANTE UN PERIODO ESPECIAL ,UN CAMBIO EN LA COMPOSICIN DE LINEAS , UN CAMBIO DE LOS NIVELES DE INVENTARIO

COSTOS DECREMENTALES: CUANDO LOS COSTOS DIFERENCIALES SON GENERADOS POR

DISMINUCIONES O REDUCCIONES DEL VOLUMEN DE LA OPERACIN , RECIBEN EL NOMBRE DE COSTOS DECREMENTALES

COSTOS INCREMENTALES: SON AQUELLOS EN QUE SE INCURREN CUANDO LAS

VARIACIONES DE LOS COSTOS SON OCASIONADAS POR UN AHUMENTO DE LAS ACTIVIDADES U oPERACIONES DE LA EMPRESA

COSTOS SUMERGIDOS : SON AQUELLOS QUE INDEPENDIENTEMENTE DEL CURSE DE

ACCION QUE SE ELIGAN, NO SE VERAN ALTERADOS ES DECIR , VAN A PERMANECER

INMUTABLES ANTE CUALQUIER CAMBIO. ESTE CONCEPTO TIENE RELACION ESTRECHA CON LO QUE YA SE HA EXPLICADO HACERCA DE LOS COSTOS HISTORICOS O PASADOS , LOS CUALE NO SE UTILIZAN EN LA TOMA DE DECISIONES

10.- DE ACURDO CON LA RELACION EN LA DISMINUCION DE ACTIVIDADES:

COSTOS EVITABLES: SON AQUELLOS PLENAMENTE IDENTIFICABLES CON UN PRODUCTO O

UNA DEPARTAMENTO, DE MODO QUE , SI SE ELIMINA EL PRODUCTO O EL DEPARTAMENTO , DICHO COSTO SE SUPRIME

COSTOS INEVITABLES: SON AQUELLOS QUE NO SE SUPRIMEN, AUNQUE EL

DEPARTAMENTO O EL PRODUCTO SEAN ELIMINADOS DE LA EMPRESA