You are on page 1of 2

PROGRAMA DEL CURSO EXECUTIVE MBA II

(Teleformacin 210 horas)

MDULO I. CREACIN DE EMPRESAS CONTENIDOS TERICOS: UD 1. INTRODUCCIN UD 2. EL EMPRENDEDOR Y LA EMPRESA UD 3. RECURSOS, PROCESOS OPERATIVOS Y ORGANIZACIN INTERNA UD 4. FINANCIACIN DE LA NUEVA EMPRESA UD 5. PLAN DE NEGOCIO (BUSINESS PLAN) UD 6. CONSTITUCIN Y OBLIGACIONES LEGALES CONTENIDOS PRCTICOS: Ejercicios prcticos on-line de cada unidad de contenido del mdulo formativo. Las actividades son de diversa naturaleza: Actividades de opcin mltiple, de verdadero/falso, de completar Adems de glosario de trminos, recursos y bibliografa, MDULO II. ANLISIS FINANCIERO. FUENTES DE FINANCIACIN CONTENIDOS TERICOS: UD 1. EL ANLISIS FINANCIERO UD 2. ESTADOS FINANCIEROS UD 3. RATIOS UD 4. UMBRAL DE RENTABILIDAD UD 5. LA TESORERA UD 6. FUENTES DE FINANCIACIN PROPIA UD 7. FINANCIACIN AJENA A CORTO PLAZO UD 8. FINANCIACIN AJENA A LARGO PLAZO UD 9. EL ANLISIS FINANCIERO INTEGRAL CONTENIDOS PRCTICOS: Ejercicios prcticos on-line de cada unidad de contenido del mdulo formativo. Las actividades son de diversa naturaleza: Actividades de opcin mltiple, de verdadero/falso, de completar Adems de glosario de trminos, recursos y bibliografa, MDULO III. DIRECCIN DE PRODUCCIN Y OPERACIONES CONTENIDOS TERICOS: UD 1. INTRODUCCIN A LA DIRECCIN DE PRODUCCIN Y OPERACIONES: ASPECTOS ESTRATGICOS UD 2. SISTEMAS PRODUCTIVOS UD 3. DISEO DE PRODUCTO Y SELECCIN DE PROCESO UD 4. DISEO DE INSTALACIONES Y TAREAS UD 5. PLANIFICACIN Y CONTROL DE PROYECTOS UD 6. GESTIN DE INVENTARIOS UD 7. PLANIFICACIN DE NECESIDADES MATERIALES CONTENIDOS PRCTICOS: Ejercicios prcticos on-line de cada unidad de contenido del mdulo formativo. Las actividades son de diversa naturaleza: Actividades de opcin mltiple, de verdadero/falso, de completar Adems de glosario de trminos, recursos y bibliografa, MDULO IV. CONTABILIDAD ANALTICA CONTENIDOS TERICOS: UD 1. CONCEPTOS Y OBJETIVOS DE LA CONTABILIDAD ANALTICA DE EXPLOTACIN UD 2. CONCEPTOS FUNDAMENTALES UTILIZADOS POR LA CONTABILIDAD ANALTICA DE EXPLOTACIN UD 3. EL PROCESO CONTABLE DE LA CONTABILIDAD ANALTICA

UD 4. ETAPAS DEL PROCESO CONTABLE DE LA CONTABILIDAD DE COSTES UD 5. CONTABILIDAD POR PROCESOS CONTINUOS O DEPARTAMENTOS UD 6. CONTABILIDAD POR RDENES DE FABRICACIN UD 7. EL MTODO DE LAS SECCIONES UD 8. MODELO DE COSTE COMPLETO Y DIRECT COSTING O MTODO DE LOS COSTES VARIABLES UD 9: PLANIFICACIN PRESUPUESTARIA CONTENIDOS PRCTICOS: Ejercicios prcticos on-line de cada unidad de contenido del mdulo formativo. Las actividades son de diversa naturaleza: Actividades de opcin mltiple, de verdadero/falso, de completar Adems de glosario de trminos, recursos y bibliografa, MDULO V. ELABORACIN PRESUPUESTARIA CONTENIDOS TERICOS: UD 1. INTRODUCCIN UD 2. PLANIFICACIN FINANCIERA UD 3. PRESUPUESTO DE VENTAS UD 4. PRESUPUESTO DE PRODUCCIN UD 5. PRESUPUESTO DE COMPRAS Y CONSUMOS UD 6. PRESUPUESTO DE TESORERA UD 7. EL CASH-FLOW UD 8. EL PRESUPUESTO INTEGRAL UD 9. EL CONTROL PRESUPUESTARIO CONTENIDOS PRCTICOS: Ejercicios prcticos on-line de cada unidad de contenido del mdulo formativo. Las actividades son de diversa naturaleza: Actividades de opcin mltiple, de verdadero/falso, de completar Adems de glosario de trminos, recursos y bibliografa, MDULO VI. DESAFOS ESTRATGICOS DE LA NUEVA EMPRESA CONTENIDOS TERICOS: UD 1. PLANIFICACIN ESTRATGICA DE EMPRESAS UD 2. LA COMPETENCIA EN MERCADOS MADUROS UD 3. LOS MERCADOS BASADOS EN TECNOLOGA UD 4. NUEVAS TENDENCIAS EN EL DESARROLLO ESTRATGICO UD 5. INTERNACIONALIZACIN Y GLOBALIZACIN UD 6. LAS ALIANZAS ESTRATGICAS UD 7. DIRECCIN DE EMPRESAS MULTINACIONALES CONTENIDOS PRCTICOS: Ejercicios prcticos on-line de cada unidad de contenido del mdulo formativo. Las actividades son de diversa naturaleza: Actividades de opcin mltiple, de verdadero/falso, de completar Adems de glosario de trminos, recursos y bibliografa, MDULO VII. CUADRO DE MANDO INTEGRAL CONTENIDOS TERICOS: UD 1. POR QU ES IMPORTANTE UN SISTEMA INTEGRAL DE MEDICIN Y CONTROL ESTRATGICO? UD 2. LA ESTRATEGIA DE LA EMPRESA Y EL CUADRO DE MANDO INTEGRAL UD 3. ELEMENTOS DEL CUADRO DE MANDO INTEGRAL UD 4. EL CUADRO DE MANDO INTEGRAL COMO SISTEMA DE GESTIN UD 5. ALCANCE DEL CUADRO DE MANDO INTEGRAL CONTENIDOS PRCTICOS: Ejercicios prcticos on-line de cada unidad de contenido del mdulo formativo. Las actividades son de diversa naturaleza: Actividades de opcin mltiple, de verdadero/falso, de completar Adems de glosario de trminos, recursos y bibliografa,

MDULO APRENDER A EMPRENDER Este mdulo tiene como objetivo motivar la oportunidad de emprender un proyecto exclusivo, aportando las principales claves para abordar la posibilidad de montar un negocio por cuenta propia. MDULO INTERNACIONALIZACIN DE PYMES Este mdulo tiene como objetivo desarrollar la proyeccin de internacionalizacin de las empresas, como un proceso para ampliar sus mercados y una oportunidad para estabilizar su demanda.