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Introduccin

El mundo contemporneo est en constante movimiento, existen avances tcnicos, econmicos, tecnolgicos y financieros los cuales originan en las organizaciones o empresas la necesidad de adaptarse a dichos cambios, los cuales le permiten volverse una empresa ms competitiva. Para que dichos cambios se den dentro de una empresa es ineludible hacer uso de ciencias como la administracin la cual tiene la finalidad de ayudar a la empresa a coordinar de la mejor manera sus planes programas, recursos, as como regular eficientemente los grupos sociales. La administracin es actualmente una ciencia de gran categora en el mundo, se encuentra presente en todas partes y en todos los mbitos, la administracin est compuesta por una serie de funciones bsicas: la planeacin, organizacin, direccin y por ltimo el control. Estas funciones son conocidas con el nombre de Proceso administrativo. Todas y cada una de las etapas del proceso administrativo son valiosas para el buen funcionamiento de una empresa, sin embargo la etapa de control podemos aplicar una herramienta para revisar y evaluar una entidad o parte de ella con la finalidad de evaluar la eficiencia de sus resultados; esta herramienta es mejor conocida como auditoria administrativa. La auditora administrativa provee una evaluacin imparcial y competente de las actividades administrativas y es un medio para reorientar continuamente los esfuerzos de la empresa hacia planes y objetivos en constante cambio. As mismo es una importante herramienta que nos ayuda a descubrir deficiencias o irregularidades en las distintas reas de la empresa, propiciando de esta forma, que la direccin logre llevar a cabo una direccin ms eficaz y eficiente.

Que es la auditoria
La auditora es un proceso sistemtico que obtiene y evala objetivamente la informacin de una organizacin, la finalidad de este procedimiento es determinar el valor del contenido de dicha informacin. Constituye una herramienta de control y supervisin que contribuye a la creacin de una cultura de la disciplina de la organizacin y permite descubrir fallas en las estructuras o vulnerabilidades existentes en la organizacin. De acuerdo con Enrique Benjamn Franklin la auditoria es el examen integral o parcial de una organizacin con el propsito de precisar su nivel de desempeo y oportunidades de mejora (Franklin, 2001, p.12)

Diferenciar los tipos de auditoria de acuerdo al rea de la organizacin en donde se estn realizando.
Segn las personas que la realizan se dividen de la siguiente manera:

Auditoras internas
Est relacionada mas con examinar y evaluar sus actividades como un servicio de la organizacin, generalmente la hace una persona interna, realmente es un apoyo en el desempeo de las actividades de los miembros de la organizacin Ventajas de la auditora interna: Existe un conocimiento amplio del funcionamiento de la organizacin por parte del auditor. Hay mayor facilidad para determinar las deficiencias de la organizacin, como miembro de la misma. Se comprenden las polticas, planes y objetivos de la organizacin. Hay familiaridad con el ambiente y los integrantes de la organizacin. Desventajas de la auditoria administrativa Existe un grado de influencia mayor sobre el auditor. Puede haber falta de capacidad y/o experiencia en el auditor. En la mayora de los casos no se poseen ideas innovadoras

Auditoras externas:
Es la auditora de los estados financieros, como su nombre lo dice la hace una persona externa a la organizacin, se relaciona bsicamente con Principios de Contabilidad Generalmente aceptados, el uso y aplicacin de principios y las normas contables. La realizacin de este tipo de auditora posee algunas ventajas, tales como: Brindar una visin ms amplia y actualizada. Permitir que el compromiso con el personal de la organizacin sea mnimo lo cual repercute en el grado de influencia que exista. Brindar informacin con mayor grado de confiabilidad y veracidad. Permite la aportacin de ideas nuevas De igual forma tambin cuenta con desventajas, como son: Puede existir falta de familiaridad con el funcionamiento de la empresa. La presentacin de la informacin puede ser poco adecuada a las necesidades de la organizacin. Puede llevarse a cabo por personas poco profesionales, con escasa experiencia y/o tica.

Auditoras segn reas


Existen diversas clases de auditora interna dependiendo de los objetivos que persiguen la organizacin: 1. Auditora financiera. 2. Auditoria administrativa. 3. Auditoria operacional.

4. Auditora integral.

Auditora financiera: Es un examen sistemtico que revisa y evala todas las rutinas de carcter financiero tomando en cuenta el balance y los saldos que se reflejan en los estados financieros. La finalidad de esta auditora es determinar el cumplimiento o desviacin en el clculo y pago de impuestos y obligaciones, as como el apego a las leyes fiscales, al final se emite un dictamen u opinin profesional en relacin a dichos estados financieros en una fecha determinada y sobre el resultado de las operaciones, esta opinin ser expresada por un Contador Pblico debidamente autorizado para tal fin. Auditora administrativa: La finalidad de este tipo de auditora es la de realizar un examen objetivo, metdico y completo que brinde informacin sobre el funcionamiento de una empresa u organizacin, con la finalidad de realizar mejoras a partir de las fallas o problemticas detectadas. Auditoria operacional: Es una revisin sistemtica de las actividades de la organizacin la cual se realiza mediante el flujo de transacciones, realizando el anlisis de una o ms operaciones desde su inicio hasta su terminacin. Su finalidad es la promocin de la eficiencia en las operaciones. Auditora integral: En esta auditora se combinan las dos clases de auditora, lo que es la auditoria administrativa y la auditoria operacional, con la finalidad de lograr una revisin completa del funcionamiento de la organizacin. Auditoria gubernamental: Esta auditora tiene como funcin principal la revisin de los aspectos financieros, operacionales, administrativos, de resultados de programas y disposiciones legales que forman parte de las actividades en las entidades pblicas.