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Economie Industrielle 06

Structure de march´ e et pouvoir de march´ e

Marc Bourreau

Marianne Verdier

Telecom ParisTech & Universit´ e Paris Ouest

MB-MV (TPT-Univ. ParisOuest)

Cours 06 : Structure de march´ e et pouvoir de march´ e

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Plan du cours

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Introduction : d´ efinition du pouvoir de march´ e La d´ efinition du march´ e pertinent
Un exemple : la d´ efinition du march´ e dans le secteur des t´ el´ ecoms. L’approche par l’´ elasticit´ e prix crois´ ee. Les autres indices.

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La relation entre concentration et pouvoir de march´ e
Un exemple avec l’oligopole de Cournot Les probl` emes de mesure de la concentration et du pouvoir de march´ e D’autres mesures de la concentration D’autres mesures du pouvoir de march´ e

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Le paradigme SCP Quelques e ements sur le controle ´ l´ ˆ des concentrations

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Cours 06 : Structure de march´ e et pouvoir de march´ e

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Introduction

Introduction

D´ efinition du ”pouvoir de march´ e” La capacit´ e d’une firme a `e ´ lever son prix au dessus de son cout ˆ marginal.

Importance de la mesure du ”pouvoir de march´ e” : En politique de la concurrence, certaines pratiques (par exemple, les ventes li´ ees) sont ill´ egales si la firme a un pouvoir de march´ e. Pour pouvoir estimer le pouvoir de march´ e, il faut commencer par d´ efinir le march´ e pertinent (relevant market).

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D´ efinition du march´ e

D´ efinition du march´ e pertinent
Deux questions : March´ e du produit Quels produits doit-on inclure dans le ”march´ e” ?

March´ e g´ eographique Quel zone g´ eographique doit-on consid´ erer ?

Une d´ efinition e e ´ conomique du march´ Un march´ e peut e efini comme un ensemble de produits pr´ esentant entre ˆ tre d´ eux une forte substituabilit´ e du point de vue de la demande et de l’offre.

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de leur prix. et de leur usage habituel Deux types de substitution : Au niveau de la demande : produits perc ¸ us comme substituts par les consommateurs. MB-MV (TPT-Univ. Au niveau de l’offre : des offreurs qui produisent d’autres types de biens pourraient se mettre a ` produire le produit en cas de hausse de prix. en raison des caract´ eristiques des produits.D´ efinition du march´ e D´ efinition du march´ e pertinent D´ efinition de la commission europ´ eenne (1997) Le march´ e pertinent en termes de produit comprend tous les produits et/ou services consid´ er´ es comme relativement interchangeables ou substituables par le consommateur. ParisOuest) Cours 06 : Structure de march´ e et pouvoir de march´ e 5 / 40 .

est-ce que ce monopole peut augmenter son profit en augmentant le prix au dessus du niveau courant de 5 a ` 10% ? Si oui : X est un march´ e s´ epar´ e Si non : X n’est pas un march´ e s´ epar´ e .D´ efinition du march´ e March´ e du produit Un test pratique parfois utilis´ e : le test du monopoleur hypoth´ etique (appel´ e aussi ”Small but Significant Non-transitory Increase in Prices” (SSNIP) test). MB-MV (TPT-Univ. Le test Consid´ erons qu’il y a un monopole hypoth´ etique sur le march´ e X. introduire un autre produit substitut (Y) et recommencer le test. ParisOuest) Cours 06 : Structure de march´ e et pouvoir de march´ e 6 / 40 .

D´ efinition du march´ e March´ e du produit Le test du monopoleur hypoth´ etique est sensible au probl` eme de la Cellophane Fallacy (Cas du Pont): Elasticit´ e-prix crois´ ees fortes entre cellophane et autres mat´ eriels d’emballage. Probl` eme : prix ”courants” vs prix ”concurrentiels”. une augmentation du prix va baisser la demande m´ ecaniquement. March´ e pertinent obtenu trop large. → Si on part du prix de monopole. ParisOuest) Cours 06 : Structure de march´ e et pouvoir de march´ e 7 / 40 . MB-MV (TPT-Univ.

D´ efinition du march´ e Substituabilit´ e de la demande et de l’offre Exemple 1 : diffe es de papier ´ rentes qualit´ March´ es diffe es basses et hautes de papier du point de vue ´ rents pour les qualit´ de la demande. substituabilit´ e offre : non : contraintes fortes et sp´ ecifiques pour les eaux min´ erales. Exemple 2 : fusion Nestl´ e/Perrier (1992) Quel est le march´ e pertinent ? Est-ce que l’eau min´ erale appartient au mˆ eme march´ e que les boissons gazeuses sucr´ ees (soft drinks) ? substituabilit´ e demande : non : besoins et caract´ eristiques diffe ´ rents. Mais substituabilit´ e de l’offre. MB-MV (TPT-Univ. ParisOuest) Cours 06 : Structure de march´ e et pouvoir de march´ e 8 / 40 .

faible voire n´ egative entre eaux min´ erales et boissons gazeuses) Diffe ´ rences de prix (ex : les diffe ´ rences de prix importantes entre boissons gazeuses et eaux min´ erales prises comme indice de march´ es s´ epar´ es)..D´ efinition du march´ e Faisceau d’indices Parall` element a elasticit´ e crois´ ee. La nature du besoin satisfait (ex : cosm´ etiques vendus en pharmacie par rapport aux cosm´ etiques vendus en grande surface) Le march´ e g´ eographique Des mesures des ratios de concentrations . les autorit´ es de la concurrence ` l’usage de l’´ utilisent un faisceau d’indices : La corr´ elation des prix au cours du temps (ex : corr´ elation de 0. ParisOuest) Cours 06 : Structure de march´ e et pouvoir de march´ e 9 / 40 . MB-MV (TPT-Univ.85 a ` 1 pour les eaux min´ erales..

marques biens e ´ tablies. MB-MV (TPT-Univ.D´ efinition du march´ e D´ efinition du march´ e g´ eographique El´ ements : Role ˆ des importations Couts ˆ de transport Autres caract´ eristiques Exemple : Nestl´ e/Perrier March´ e g´ eographique = France. ParisOuest) Cours 06 : Structure de march´ e et pouvoir de march´ e 10 / 40 . car : peu de commerce entre Etats europ´ eens couts erale e e relativement a ˆ de transport pour l’eau min´ ´ lev´ ` la valeur du bien entr´ ee sur le march´ e franc ¸ ais difficile : march´ e mature.

: Directives de 2002 transpos´ ees dans la Loi relative aux communications e ´ lectroniques de 2004 Principe d’analyse de march´ e : d´ efinition du march´ e. analyse du march´ e.D´ efinition du march´ e La d´ efinition des march´ es dans les t´ el´ ecoms Cadre 1998-2002 : Directives de 1992 transpos´ ees dans la Loi de r´ egulation des t´ el´ ecoms de 1996 Principe de r´ egulation de l’op´ erateur historique Cadre 2002. ParisOuest) Cours 06 : Structure de march´ e et pouvoir de march´ e 11 / 40 . rem` edes proportionn´ es D´ efinition ex ante de 18 march´ es et possibilit´ e de d´ efinir de nouveaux march´ es MB-MV (TPT-Univ.

L’AFORST a introduit un recours aupr` es du Conseil d’Etat afin d’obtenir l’annulation d’une d´ ecision de l’ARCEP L’AFORST d´ enonc ¸ ait l’existence d’un effet de ciseau tarifaire entre le tarif mensuel du d´ egroupage total et le tarif de l’abonnement Espace tarifaire de 2. insuffisant pour permettre le d´ eveloppement d’une concurrence sur le march´ e des services t´ el´ ephoniques Quel est le march´ e pertinent ? Paragraphe 2 de la Communication de la Commission sur les march´ es pertinents : la ”d´ efinition du march´ e permet de d´ eterminer le p´ erim` etre a ` l’int´ erieur duquel s’exerce la concurrence entre les entreprises.2 euros entre le tarif du d´ egroupage total (9. Elle d´ efinit le cadre dans lequel la Commission applique la politique de concurrence communautaire. ParisOuest) Cours 06 : Structure de march´ e et pouvoir de march´ e 12 / 40 .D´ efinition du march´ e Un exemple dans les t´ el´ ecoms En juillet 2005.5 euros HT) et le tarif de l’abonnement (11.7 euros HT). Son objet principal est de cerner de mani` ere syst´ ematique les contraintes que la concurrence fait peser sur les entreprises en cause” MB-MV (TPT-Univ.

LL..D´ efinition du march´ e Un exemple dans les t´ el´ ecoms Le march´ e= Le march´ e des services t´ el´ ephoniques ? Ou un march´ e plus large ? L’ARCEP e es : ´ tablit une distinction entre quatre types de prestations d’acc` les acc` es utilis´ es exclusivement pour la t´ el´ ephonie les acc` es utilis´ es principalement pour la t´ el´ ephonie les acc` es dont l’usage principal ne se limite pas a el´ ephonie ` la t´ les acc` es de donn´ ees (RPV..) MB-MV (TPT-Univ.. ParisOuest) Cours 06 : Structure de march´ e et pouvoir de march´ e 13 / 40 .

les instituts de statistiques sont aussi amener a efinir des march´ es. ` d´ Codes NAF en France (Nomenclature des Activit´ es Franc ¸ aises) : 712 classes Codes NACE en Europe : 730 classes Codes NAICS (North American Industry Classification System) aux US MB-MV (TPT-Univ.D´ efinition du march´ e Les nomenclatures d’activit´ e Pour les besoins de la comptabilit´ e nationale. ParisOuest) Cours 06 : Structure de march´ e et pouvoir de march´ e 14 / 40 .

Concentration et pouvoir de march´ e Concentration et pouvoir de march´ e Une fois que le march´ e est d´ efini. on peut d´ eterminer s’il y a du pouvoir de march´ e. On cherche aussi s’il existe des caract´ eristiques de march´ e propices au pouvoir de march´ e. ParisOuest) Cours 06 : Structure de march´ e et pouvoir de march´ e 15 / 40 . Il faut d´ efinir une mesure du pouvoir de march´ e. La concentration ? MB-MV (TPT-Univ.

n+1 MB-MV (TPT-Univ. On consid` ere le mod` ele suivant : Un oligopole avec N firmes sym´ etriques La fonction de demande inverse s’´ ecrit p = P(Q) = 1 − Q La fonction de cout ˆ (identique pour toutes les firmes) est C(qi ) = cqi Le prix d’´ equilibre s’´ ecrit p∗ = c + 1−c .Concentration et pouvoir de march´ e Th´ eorie Oligopole de Cournot avec N firmes Si on approxime la concentration par le nombre de firmes. ParisOuest) Cours 06 : Structure de march´ e et pouvoir de march´ e 16 / 40 ...

il suffit de peu de firmes pour que le march´ e soit ”efficace”. N 1 2 3 4 7 15 % 100% 44% 25% 16% 6% 1. combien de firmes faut-il pour que le march´ e puisse e ˆ tre consid´ er´ e comme ”concurrentiel” ? Le tableau suivant calcule l’inefficacit´ e allocative (perte s` eche) en Cournot en % de l’inefficacit´ e du monopole.Concentration et pouvoir de march´ e Th´ eorie Oligopole de Cournot avec N firmes Dans ce mod` ele. MB-MV (TPT-Univ.5% → Dans cet exemple. ParisOuest) Cours 06 : Structure de march´ e et pouvoir de march´ e 17 / 40 .

Concentration et pouvoir de march´ e Th´ eorie Concentration et pouvoir de march´ e Jusqu’` a maintenant. nous avons mesur´ e: La concentration par : le nombre de firmes dans l’industrie Le pouvoir de march´ e par : la marge ou le taux de marge Probl` emes avec cette approche ? Diffe ´ rences de cout ˆ ? Diffe ´ rences de taille ? Diffe ´ rences de cout ˆ → diffe ´ rences de taux de marge Diffe ´ rences de taille → le nombre de firmes n’est pas un bon indice de la concentration du march´ e MB-MV (TPT-Univ. ParisOuest) Cours 06 : Structure de march´ e et pouvoir de march´ e 18 / 40 .

(ii) prix bas du fait d’un comportement pr´ edateur. MB-MV (TPT-Univ. ParisOuest) Cours 06 : Structure de march´ e et pouvoir de march´ e 19 / 40 . alors qu’elle a un fort pouvoir de march´ e (pourquoi ?) (i) couts es du fait du pouvoir de march´ e ˆ e ´ lev´ (inefficacit´ es).Concentration et pouvoir de march´ e Th´ eorie Mesure du pouvoir de march´ e Indice de Lerner du march´ e N L= i=1 si p − Cmi p ou esente la part de march´ e de la firme i ` si repr´ Probl` emes : estimation des couts ˆ marginaux une firme peut avoir un indice de Lerner bas.

ParisOuest) Cours 06 : Structure de march´ e et pouvoir de march´ e 20 / 40 . une part de march´ e en dessous de 40% : position probablement non dominante Au dessus de 50% : probablement dominante la concurrence potentielle le contre-pouvoir des acheteurs MB-MV (TPT-Univ. Mesures indirectes (traditionnelles) du pouvoir de march´ e: les parts de march´ e Au RU.Concentration et pouvoir de march´ e Th´ eorie Mesure du pouvoir de march´ e Difficile d’estimer directement l’indice de Lerner (probl` eme d’informations sur les couts) → Estimation de l’indice de Lerner par l’´ elasticit´ e de la demande ˆ pour la firme.

5 MB-MV (TPT-Univ. mais c’est une mauvaise mesure : 33-33-33 vs 98-1-1 le coefficient Cm : somme des parts de march´ e des m plus grosses firmes m Cm = i=1 si .Concentration et pouvoir de march´ e Th´ eorie Mesure de la concentration Diffe ´ rentes mesures possibles : le nombre de firmes. ParisOuest) s1 60 20 s2 10 20 s2 100/3 49 s3 5 20 s4 5 20 s4 – 0. Mais pas insensible aux diffe e: ´ rences en parts de march´ C4 = 80 C4 = 80 C4 = 100 C4 = 98.25 21 / 40 s1 100/3 49 s3 100/3 0.25 Cours 06 : Structure de march´ e et pouvoir de march´ e .

ParisOuest) Cours 06 : Structure de march´ e et pouvoir de march´ e 22 / 40 . HHI) : N H= i=1 (si )2 . Le HHI est parfois multipli´ e par 10.Concentration et pouvoir de march´ e Th´ eorie Mesure de la concentration L’indice de Herfindahl (ou Herfindahl-Hirschman.000 MB-MV (TPT-Univ.

Concentration et pouvoir de march´ e Th´ eorie Mesure de la concentration Indice de Herfindahl N H= i=1 (si )2 . que vaut l’indice de Herfindahl ? 1/N On peut utiliser cette r` egle pour donner un ”´ equivalent firmes sym´ etriques” de l’indice de Herfindahl (par ex : un indice H de 1000 est e e ´ quivalent a ` un march´ avec 10 firmes sym´ etriques). Cas particulier : s’il y a N firmes identiques. MB-MV (TPT-Univ. ParisOuest) Cours 06 : Structure de march´ e et pouvoir de march´ e 23 / 40 .

94. C8. 48. ParisOuest) Cours 06 : Structure de march´ e et pouvoir de march´ e 24 / 40 . 49. nd Pi` eces automobile : 87. 393 C´ er´ eales petit d´ ejeuner : 83. nd Rafinerie p´ etrole : 29. HHI) Produits a ` base de viande : 35. 94. 658 Cigarettes : 99. nd. 422 MB-MV (TPT-Univ. 2446 Ordinateurs : 40.Concentration et pouvoir de march´ e Th´ eorie Mesure de la concentration L’Antitrust Division du D´ epartement of Justice am´ ericain consid` ere : H < 1000 : industrie non concentr´ ee entre 1000 et 1800 : industrie peu concentr´ ee > 1800 : industrie concentr´ ee Quelques exemples pour l’ann´ ee 1997 aux Etats-Unis (C4. 68.

ParisOuest) Cours 06 : Structure de march´ e et pouvoir de march´ e 25 / 40 .Concentration et pouvoir de march´ e Th´ eorie Mesure de la concentration Rappel : dans un oligopole a ` la Cournot Li = si ε Que vaut l’indice de Herfindahl ? On a L= i=1 N N si Li = i=1 (si )2 H = ε ε → Cette relation sugg` ere une relation entre structure de march´ e (H) et pouvoir de march´ e (L). MB-MV (TPT-Univ.

Les comportements concurrentiels : les prix. les investissements. ParisOuest) Cours 06 : Structure de march´ e et pouvoir de march´ e 26 / 40 . Comportement et Performance. S → P et C → P MB-MV (TPT-Univ. ˆ etc. La performance : le pouvoir de march´ e. la structure de cout. etc. l’efficacit´ e allocative.Concentration et pouvoir de march´ e Estimation empirique Le paradigme SCP Le paradigme SCP (´ ecole de Harvard) pose qu’il existe un lien entre Structure. Structure : le degr´ e de concentration. Hypoth` ese : S → C.

ParisOuest) Cours 06 : Structure de march´ e et pouvoir de march´ e 27 / 40 .Concentration et pouvoir de march´ e Estimation empirique Le paradigme SCP MB-MV (TPT-Univ.

Concentration et pouvoir de march´ e Estimation empirique Le paradigme SCP S → C : par ex. MB-MV (TPT-Univ. plus le march´ e est efficace C → P : si on prend le comportement a e. la collusion plus probable avec un petit nombre de firmes C → P : plus la concurrence entre les firmes est forte. ParisOuest) Cours 06 : Structure de march´ e et pouvoir de march´ e 28 / 40 . plus H ` la Cournot comme donn´ est faible. plus L est faible et donc plus le march´ e est efficace.

ParisOuest) Cours 06 : Structure de march´ e et pouvoir de march´ e 29 / 40 .Concentration et pouvoir de march´ e Estimation empirique Le paradigme SCP et les 5 forces de Porter (1979) MB-MV (TPT-Univ.

c’est-` a-dire entre la concentration et le pouvoir de march´ e..Concentration et pouvoir de march´ e Estimation empirique Le paradigme SCP Pour tester l’hypoth` ese du paradigme SCP. ParisOuest) Cours 06 : Structure de march´ e et pouvoir de march´ e 30 / 40 .. ´ t´ Probl` emes de donn´ ees : Pas de mesure des marges → utilisation des taux de profit comptables Beaucoup de firmes multimarch´ es : comment r´ epartir les donn´ ees entre les diffe ´ rentes industries dans lesquelles elles sont actives ? . mais relation faible. il s’agit de v´ erifier s’il y a une relation entre la structure et la performance. Cela a e e test´ e. MB-MV (TPT-Univ.

on sait qu’il y a une relation directe entre concentration et pouvoir de march´ e.Concentration et pouvoir de march´ e Estimation empirique Probl` eme de simultan´ eit´ e Mais aussi probl` emes d’interpr´ etations : Probl` eme de simultan´ eit´ e : on a des relations directes et indirectes entre concentration et pouvoir de march´ e Probl` eme d’interpr´ etation Lien entre concentration et bien-ˆ etre incertain Par exemple. MB-MV (TPT-Univ. dans le mod` ele de Cournot. ParisOuest) Cours 06 : Structure de march´ e et pouvoir de march´ e 31 / 40 . En particulier. on a : L= H ε Mais on peut envisager aussi une relation indirecte entre concentration et pouvoir de march´ e.

F le cout ee ˆ fixe d’entr´ A l’´ equilibre avec libre entr´ ee. On suppose que Π(p) augmente avec p. MB-MV (TPT-Univ. ParisOuest) Cours 06 : Structure de march´ e et pouvoir de march´ e 32 / 40 . combien de firmes entrent ? → N = Π(p)/F firmes entrent Un choc exog` ene permet d’augmenter p Comment e e ? → il augmente (les prix aug´ volue le pouvoir de march´ mentent) Comment e ´ volue la concentration de l’industrie ? → elle baisse (le nombre d’entrants augmente). on a une relation n´ egative entre concentration et pouvoir de march´ e (quand les prix augmentent). ou esultat d’une forme de ` le prix p est le r´ collusion. Soit Π(p) le profit de l’industrie. Dans cet exemple.Concentration et pouvoir de march´ e Estimation empirique Probl` eme de simultan´ eit´ e Relation indirecte entre concentration et pouvoir de march´ e.

MB-MV (TPT-Univ. si une firme r´ eduit son cout ˆ marginal. la concentration et le pouvoir de march´ e augmente (exemple : r´ eduction de cout ˆ en concurrence a ` la Bertrand). on aurait un probl` eme d’interpr´ etation : Hypoth` ese de collusion (celle du paradigme SCP) : un degr´ e de concentration plus e e implique plus de collusion entre les firmes ´ lev´ vs Hypoth` ese d’efficacit´ e (´ ecole de Chicago) : en partant d’une situation sym´ etrique.Concentration et pouvoir de march´ e Estimation empirique Interpr´ etation du lien entre concentration et pouvoir de march´ e Si on trouvait un lien entre concentration et pouvoir de march´ e. ParisOuest) Cours 06 : Structure de march´ e et pouvoir de march´ e 33 / 40 .

MB-MV (TPT-Univ. le bien-ˆ etre est : ind´ ependant du nombre de firmes en concurrence a ` la Bertrand croissant avec le nombre de firmes en concurrence a ` la Cournot Dans un oligopole asym´ etrique.Concentration et pouvoir de march´ e Estimation empirique Lien entre concentration et bien-ˆ etre incertain Dans un oligopole sym´ etrique. ParisOuest) Cours 06 : Structure de march´ e et pouvoir de march´ e 34 / 40 . aucune relation syst´ ematique en Bertrand ou Cournot.

Le controle ˆ des concentrations concerne aussi : Les prises de participation Les alliances Les joint ventures 35 / 40 MB-MV (TPT-Univ. CA en France par 2 au moins des entreprises de plus de 50 M e. Son omission entraine des sanctions. La notification est obligatoire. En France : CA mondial HT de plus de 150 M e. ParisOuest) Cours 06 : Structure de march´ e et pouvoir de march´ e . seuils communautaires non atteints En Europe (CE) : CA mondial parties > 250 M e.Le controle ˆ des concentrations Le controle ˆ des concentrations Les op´ erations de concentration (fusions. pas plus de 2/3 de l’activit´ e dans un seul et mˆ eme e ´ tat membre...) doivent e ees quand les ˆ tre notifi´ entreprises concern´ ees d´ epassent certains seuils de taille. .

acception sans conditions. ou acception sous conditions Syst` eme e ´ quivalent en France (phase I / phase II). MB-MV (TPT-Univ.Le controle ˆ des concentrations Le controle ˆ des concentrations D´ eroulement de la proc´ edure (cas de la CE) : Phase I (4 a ecide si l’op´ eration ` 6 semaines en Europe) : la Commission d´ rel` eve ou non du r` eglement Phase II (max 4 mois) : enquˆ ete approfondie si n´ ecessaire A l’issue de la phase II : interdiction. ParisOuest) Cours 06 : Structure de march´ e et pouvoir de march´ e 36 / 40 .

Le controle ˆ des concentrations Le controle ˆ des concentrations Principe : Ne doivent e ees que les concentrations qui. OFT mergers substantive assessment guidance) USA : not likely to substantially lessen competition (”SLC test”). ˆ tre autoris´ France : ne portent pas atteinte au libre jeu de la concurrence (Lignes directrices 2005) Commission Europ´ eenne : n’entravent pas de mani` ere significative une concurrence effective. do not create or enhance market power [that is] the ability to profitably maintain prices above competitive levels for a significant amount of time MB-MV (TPT-Univ.. notamment en cr´ eant ou en renforc ¸ ant une position dominante (Lignes Directrices 2004). ParisOuest) Cours 06 : Structure de march´ e et pouvoir de march´ e 37 / 40 . Royaume-Uni : ne r´ eduisent pas significativement la concurrence (”Substantial lessening of competition test”..

int´ egration verticale. acc` es privil´ egi´ ea ` certains inputs Concurrents futurs et potentiels : barri` eres a ee . ParisOuest) Cours 06 : Structure de march´ e et pouvoir de march´ e 38 / 40 . part de march´ e. ressources financi` eres.investissements. taille.Le controle ˆ des concentrations Le controle ˆ des concentrations Grille d’analyse : D´ efinition des march´ es pertinents Positions des parties et effet de la concentration Parts de march´ e (sur march´ es pertinents) Indices de concentration (HHI) Environnement concurrentiel Concurrents actuels : nombre. droits ` l’entr´ de propri´ et´ e. Indices de concentration (HHI) Consommateurs : puissance d’achat (compensatrice) Gains d’efficacit´ e MB-MV (TPT-Univ. etc. r´ egulation.

Du point de vue e e se d´ efinit comme un ensemble ´ conomique. MB-MV (TPT-Univ. Les autorit´ es de la concurrence utilisent un faisceau d’indices pour d´ efinir le march´ e pertinent : le SNIP test. Il existe diffe ´ rentes mesures de la concentration (indice de Herfindhal. ParisOuest) Cours 06 : Structure de march´ e et pouvoir de march´ e 39 / 40 .Ce qu’il faut retenir Ce qu’il faut retenir (1) Le pouvoir de march´ e repr´ esente la capacit´ e d’une firme a `e ´ lever son prix au dessus de son cout ˆ marginal. la nature du besoin satisfait. indice de Lerner). un march´ de produits substituts du point de vue de l’offre et de la demande. indice Cm) et du pouvoir de march´ e des entreprises (taux de marge relatif. la corr´ prix. les couts elation des ˆ de transport. une fois le march´ e pertinent d´ efini.

ParisOuest) Cours 06 : Structure de march´ e et pouvoir de march´ e 40 / 40 . Le mod` ele structure-comportement-performance constituera pendant une vingtaine d’ann´ ee le cadre de raisonnement des praticiens (paradigme SCP). L’interpr´ etation du lien entre concentration et pouvoir de march´ e est complexe. MB-MV (TPT-Univ. Une forte concentration peut r´ esulter de l’efficacit´ e (´ ecole de Chicago) ou de la collusion entre les entreprises.Ce qu’il faut retenir Ce qu’il faut retenir (2) L’approche structuraliste des performances des firmes consid` ere que cellesci sont d´ etermin´ ees par les caract´ eristiques de leur environnement.