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Introduction La communication dans le processus de direction au sein des entreprises est un élément important, elle permet aux employés

et aux groupes de transmettre l’information nécessaire telle que les objectifs organisationnels, la mission de l’entreprise, les plans opérationnels, les normes de qualité. Chaque période semble plus bouleversée que la précédente. L'apparition des nouvelles technologies et du web, les marchés financiers volatils et les fusionsacquisitions internationales répétées, voire la fin du travail annoncée sous des formes variées, chahutent la vie des entreprises. Il est plus difficile pour les dirigeants d'avoir une vision à long terme et la vie quotidienne dans les entreprises n'en est pas facilitée. Ces mouvements techniques, économiques et sociaux ont au moins la particularité d'introduire une incertitude et des exigences assez nouvelles que les responsables de communication interne doivent prendre en compte. Si les évolutions font que l'engagement, l'implication, la relation au travail sont sans doute encore un ressort de motivation, le responsable de communication interne œuvre désormais dans un monde paradoxal. Il va pourtant falloir maintenir un minimum d'intérêt commun, une motivation dont il faudra dessiner les contours pour permettre à la structure de continuer d'avancer vers un but identifié et acceptable. La communication interne efficace se situe désormais le plus souvent autour du métier, de l'équipe, des savoirs et du service, en toute connaissance du contexte économique. Quoi qu'il en soit, il va falloir produire, vendre et rendre le service attendu. Pour la communication, cela nécessite de s'interroger sur les actions nécessaires à mener malgré ce cadre difficile, de savoir quelles sont les informations à transmettre, les échanges à animer, pour que l'ensemble de la structure ait une dynamique partagée, comprenne les grands enjeux et le choix de positionnement de l'entreprise, et y adhère. Objectif: consiste à passer de l'étude théorique de la gestion, le marketing et la finance à la faculté d'économie à l'étude du processus de realization pratique des

affaires et la gestion des SA banque BC Eximbank et la réalisation des documents financiers. Àun premier regard sur l'existence de differences dans les services bancaires et d'autres activités est pris en charge par l'existenced'une législation special de transposition des directives etimplimentează institutions européennes de credit de l'Union et les entreprises d'investissement.En complétant le cadre juridique, on mentionne l'existence d'un ensemble complexe de règlestechniques bancaires et prudentielles émises par la Banquecentrale ainsi que de nombreuses règles de travail internes et des instructions émises et appliqués par chaque partie de l'analysecontinue de la société bancaire en termes d'infrastructures etregurilor à poursuivre leurs objectifs obictivelor et bancaires. Les tâches principales de la pratique de production:       Pour l'étude notion de la communication,et ces types Pour l'étude la typologie de la communication organisationnelle d'analyser communication chef-salaries et le stress du point de vue des subordonnes Pour vous familiariser avec. l'activité. B. C. Eximbank S.A. et la structure organisationnelle. Pour répondre à l'analyse SWOT et l’analyse financière et l'activité économique les 2 dernières années; Pour étudier Communication au sein de la B.C.”Eximbanc”et pistes d'amélioration. Dans l'élaboration de la these de l'auteur a étudié et travaillecomme un support d'information des chercheurs locaux et étrangers G.Baltazian,<<La Economica,Paris,1986. Jean-Pierre Beal,Pierre-Andre L’estocart,<<La communication interne>>,Editions mission de directeur informatique>>,Editions

Demos,Paris,2003. Roger Perrotin,<<Le marketing achats>>,Edition D’organisation,Paris,2003. Robert Reix,<<Systemes D’informattion et management des

organisations>>,Edition Vuibert,Paris,2000. Lehnisch,Jean-Pierre,<<La communication dans l’entreprise>>,Edition Presses Universitaires de France,Paris,1998. Lazar,Judith,<<La sience de la communication>>,Edition Presses Universitaires de France,Paris,1992 Martin,Jean-Claude,<<Le Marabout,Paris,1999. G.B.Davis et alii,<<systems d’information pour le management>>,Edition Economica,Paris,1986 Structure de la these est la suivante: Introduction, 2 chapitres, recommandations, bibliographie et les annexes. -Dans le chapitre 1 de l'auteur a étudié la partie théorique de lacommunication dans la gestion de l'entreprise, a soutenu et donné des exemples concrets. -Dans le chapitre 2 de l'auteur a étudié et analysé les états financiers, de gestion et de la communication dans l'activité économique réalisée l'analyse et l'analyse SWOT. guide de la communication>>,Edition