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DIRECCION REGIONAL DE SALUD PUNO

RED DE SALUD SAN ROMAN MICRO RED SANTA ADRIANA PUESTO DE SALUD CENTRAL ESQUEN
DISTRITO PROVINCIA DEPARTAMENTO : : : JULIACA SAN ROMAN PUNO

INFORME FINAL DE SERUMS
AUTORA: NORA RUTH CONDORI CUPI

ENFERMERA SERUMS
CEP 47172 UNIVERSIDAD NACIONAL DEL ALTIPLANO PUNO SERUMS RENTADO FECHA DE INICIO FECHA DE TERMINO : : 01 DE MAYO DE 2007 30 DE ABRIL DE 2008

JULIACA – PERU 2008

3. INTRODUCCIÓN

En cumplimiento de los requisitos para los profesionales de la salud de acuerdo la Ley Nº 23330, realicé el Servicio Rural y Urbano Marginal de Salud (SERUMS) del 01 de abril de 2007 al 30 de abril de 2008, en el Puesto de Salud Central Esquen, jurisdicción de la Micro Red Santa Adriana de la Red de Salud San Román. El Servicio Rural y Urbano Marginal de Salud (SERUMS), es un Programa de Servicio a la Comunidad, por consiguiente se desarrolló actividades Preventivo Promocionales en la comunidad, asistenciales, recuperativas, administrativas y educación para la salud, basado previa elaboración de un plan integral de salud local, dirigido a contribuir a la reducción de las tasas de morbi-mortalidad infantil, del 01 de mayo de 2007 al 30 de abril de 2008, en el Puesto de Salud Central Esquen de la Micro Red Santa Adriana de la Red de Salud San Román. El informe contiene un diagnóstico situacional de la localidad donde está ubicado el Puesto de Salud y del establecimiento en si, teniendo aspectos geopolíticos, situación demográficas, situación, socioeconómico y

educativa, aspectos epidemiológicos.

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4. INDICE. CONTENIDO 1. CONSIDERACIONES GENERALES 2. CARATULA 3. INTRODUCCION 4. INDICE 5. LINEAMIENTOS DE POLITICAS 6. DATOS DE FILIACION 7. DIAGNOSTICO SITUACIONAL 8. FORMULACION DEL PLAN OPERATIVO LOCAL 9. EJECUCION DEL PLAN OPERATIVO LOCAL 10. RESULTADOS DE SU SERVICIO 11. CONCLUSIONES 12. RECOMENDACIONES 13. ANEXOS N° PAG. 01 01 02 03 04 05 06 24 28 30 30 30 30

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Creación del Sistema Nacional Coordinado y Descentralizado de salud. Essalud. Atención integral mediante la extensión y universalización del aseguramiento en salud (Seguro Integral de Salud. LINEAMIENTOS DE POLITICAS. Elevada desnutrición infantil y materna Elevada mortalidad infantil y materna.5. Limitada participación ciudadana y promoción de la misma. Problemas prioritarios Deficiente salud ambiental. Política de gestión y desarrollo de recursos humanos con respeto y dignidad. Política andina de los medicamentos. Financiamiento interno y externo orientado a los sectores más pobres de la sociedad. Limitado acceso a los medicamentos. Segmentación e irracionalidad en el sector de salud. 4 . otros) Política de suministro y uso racional de los medicamentos. Financiamiento insuficiente e inequitativo. Reducida cobertura y aumento de la exclusión. Lineamientos Generales 2002 – 20012 Promoción de la salud y prevención de la enfermedad. Impulsar un nuevo modelo de atención integral de salud. alta prevalencia de enfermedades transmisibles e incremento de las no transmisibles. Ausencia de política de recursos humanos.

DATOS DE FILIACION NOMBRE Y APELLIDOS DEL SERUMS: Nora Ruth Condori Cupi PROFESION: ENFERMERA UNIVERSIDAD DE PROCEDENCIA: Universidad Nacional del Altiplano – Puno. ( ) PS.- Democratización de la salud. ( X ) 5 . APOYO ( ) CMI ( ) CS. MODALIDAD DE SERUMS: REMUNERADO ( X ) EQUIVALENTE ( ) FECHA DE EJECUCION DEL SERUMS: Del 01 de Mayo de 2007 Hasta el 30 de Abril de 2008 INSTITUCION: DISA: RED DE SERVICIOS DE SALUD: DEPARTAMENTO: PROVINCIA: DISTRITO: Puesto de Salud Central Esquen PUNO SAN ROMAN PUNO SAN ROMAN JULIACA NOMBRE DEL ESTABLECIMIENTO DE SALUD: Puesto de Salud Central Esquen TIPO DE ESTABLECIMIENTO DE SALUD: HOSP. 6.

1.1. está ubicado en la Comunidad del mismo nombre perteneciente al distrito de Juliaca de la provincia de San Román de la región Puno. ( ) Otros 7.2. con un índice de pobreza. El Puesto de Salud Central Esquen. con una altitud de 3. al lado Nor-Oeste del Lago Titicaca y la vertiente del Pacífico. lo cual permitió la permanencia de los pobladores en nuestro medio Juliaca fue elegido como capital de la provincia de San Román en el año 1926. alpaca. a nivel de la provincia. 7. en promedio.. jurisdicción de la Micro Red Santa Adriana de la Red de Salud San Román. Hace más de 10 milenios en Juliaca se practicaba una fructífera actividad de subsistencia basada en la caza y pastoreo de los principales animales que habitan la región (llama.).s. ANTECEDENTES HISTÓRICOS DE LA LOCALIDAD.1.* (Censo nacional 1993) 7.1.824 m.. Posteriormente se llevó a cabo la práctica de la agricultura incipiente.2274 habitantes*. El distrito de Juliaca se halla en espacio geográfico ocupado por la gran meseta del Collao. 7.POLI ( ) PM ( ) ENF. con una población. localizada entre los 6 . vicuñas. de 145.m. ganado ovino. etc. SITUACION GEOPOLITICA. en los Andes Meridionales del Perú. de 77%. DIAGNOSTICO SITUACIONAL. UBICACIÓN GEOGRÁFICA.n. hacia el Oeste de América del Sur.

con la provincia de Puno. Limites: Por el Nor–Este Por el Sur-Oeste con la provincias de Lampa. Altitud: Zona Central: 3825 msnm. departamento de Moquegua. de los cuales el distrito de Juliaca ocupa 533.63 Km2.coordenadas geográficas 15° 21’ y 16° 05’ de latitud Sur y 70° 53’ 02’’ y 69° 58’ 15’’ de Longitud Oeste del meridiano de Greenwich. Zona del Aeropuerto: 3824 msnm. Cima del Cerro Monos: 4139 msnm. (figura N° 01) Ubicación geográfica de la Provincia de San Román 7 .47 Km 2. (Figura Nº 01) Extensión: La Provincia de San Román abarca una extensión territorial de 2’277. Azángaro y Huancané. departamento de Arequipa.

vientos huracanados y remolinos. de día y de noche así como estando expuesto a los rayos solares o estando en la sombra.. Presión atmosférica..Los fuertes vientos están presentes en diferentes direcciones especialmente durante el mes de agosto. con fuertes vientos y con escasa humedad. Precipitaciones.En promedio la presión atmosférica de la ciudad de Juliaca es de 644. Por su localización geográfica la jurisdicción de la provincia de San Román tiene un clima frígido.1..3. junio y julio se caracterizan por un frío intenso y una sequedad atmosférica la que ocasiona daños en la agricultura.5 milibares (mb) (INEI). es frecuente observar ventarrones. Temperatura. es decir que la temperatura es muy variable. 8 . Los vientos. FACTORES CLIMATOLÓGICOS.Las caídas termométricas extremas en los meses de mayo. Las variaciones de la temperatura extremas se pueden sentir de estación a estación (básicamente entre invierno y verano).Las precipitaciones fluviales generalmente están acompañadas de fuertes descargas eléctricas que junto con los vientos constituyen las tempestades andinas.En Juliaca hay fuerte contraste térmico.Fuente: Publicaciones INEI 7. Las heladas.

Aguas minerales medicinales..1..Generalmente. sin embargo. Sin embargo se observa inmensas pampas con una cubierta vegetal uniforme compuesta por gramíneas de muy buen vigor que favorecen en desarrollo de una ganadería variada Fauna. es decir. Flora. etc..Por su situación geográfica. la fauna son abundantes en épocas de lluvia. COMUNICACIONES Y VÍAS DE ACCESO.Hidrografía.se conocen 2 manantiales de aguas minerales: Maravillas y Pirin Pojro o Bebedera (Chullunquiani).El Sistema hidrográfico no es tan significativo. Entre las principales tenemos: la Laguna de Escurrí y la Laguna de Chacas. no cuenta con cuencas hidrográficas y una parte de la población se encuentra en alto andinas. por la hostilidad del clima por el contraste acentuado de temperaturas. Aguas sub terraneas. las pocas que existen constituyen una adecuado escenario para el desarrollo de una fauna variada. teniendo el río Juliaca y el río Torococha Lagunas.. 7. por estar en plena Meseta del Kollao. Los pozos de agua.la capa freática o capa de agua subterránea se encuentra a pocos metros de profundidad.son escasas. 9 . por la altitud. por ser una zona abierta.. por la acción de las heladas. Juliaca es pobre en vegetación si se la compara con otras regiones. generalmente son utilizados sin tratamiento alguno para consumo humano por gran parte de la población.4.

887 6.560 4.571 6. Rur.384 4. Las vías de acceso al distrito de Juliaca son terrestres (carretera y ferrocarril).291 10 .2. Esto originado por las condiciones de centro atractivo para el comercio y foco receptor de la migración.101 Total 151.863 4.169 2.493 3.929 4.053 77.) y el 13. 1981 y 1993 (cuadro N° 01). debido a esta situación. 142.713 4.576 639 1.202 6. SEGÚN DISTRITOS 1972 1981 Urb.).810 Hab. DISTRITO Juliaca Cabana Cabanillas Caracoto 1981 Y 1993. SITUACION DEMOGRAFICA. en cuanto al total de población nominalmente censada al año 1993. radio emisoras.Los medios de Comunicación del distrito de Juliaca cuenta con: Medios televisivos de señal abierta.5% de la población se localizan en áreas rurales (22.610 Total 50.5% de población se localiza en áreas urbanas (145.882 5. se registró una población de 168.734 443 10. 9.651 4. medios televisivos de señal abierta y cable y Telefonía. (cuadro N° 01) POBLACION TOTAL URBANA Y RURAL POR EVENTOS CENSALES 1972. Rur.874 2. DISTRIBUCIÓN DE LA POBLACIÓN POR ÁREA URBANA Y RURAL.761 4.724 Hab. 39. de los cuales el 86.874 635 Rur.534 habitantes. y aérea en el Aeropuerto Internacional Manco Capac. Total Urb.748 87.066 391 1.122 3.837 5.Referente a cada uno de los distritos de la provincia de San Román.926 1993 Urb.013 6. 7.960 4.158 839 1. podemos apreciar que el distrito de Juliaca concentra mayor cantidad de la población en el área urbana en los censos de 1972.320 353 11.

761 Cabana 4.042 75.291 22.691 FUENTE: Resultados Definitivos del Censo Nacional IX de Población y IV de Vivienda.724 22.122 3.827 1. SEGÚN DISTRITOS TOTAL URBANA RURAL Homb Homb Homb Mujer 4.988 80. muestra que la población masculina es menor totalizando 84.87% y la población femenina de 84.492 145.724 71.810 FUENTE: Resultados Definitivos Censo Nacional IX de Población y IV de Vivienda (1993) COMPOSICIÓN DE LA POBLACION. 1981 Y 1993. que representa el 50.534 145.39%.866 2.792 41.780 342 936 315 72.576 2.013 6.518 1.810 DISTRITO 151.662 102.960 Juliaca 4.373 4.384 4.796 297 938 320 73.119 Mujer Mujer Total Total Total 9. de acuerdo al último evento censal (1993). el % de mujeres es relativamente mayor destacando esta proporción para el distrito de Cabana donde la población femenina alcanza el 55.956 10.130 24.637 639 2. considerando que la mayor población de ambos sexos se concentra en el distrito de Juliaca (cuadro N° 02) (cuadro N° 02) PROVINCIA DE SAN ROMÁN: POBLACION TOTAL URBANA Y RURAL POR EVENTOS CENSALES 1972.390 2.TOTAL 65.295 1.13% de la población total de la provincia. que representa el 49.531 70.36% y Caracoto 52.328 3. Para el caso de los distritos con mayor población rural.650 635 84.124 2. cuya composición por Sexo.814 168.646 142.174 22.042 habitantes. Está compuesto por dos grupos: Población por Sexo:.534 TOTAL 76.70%.887 Cabanillas 6.276 84.926 Caracoto 168. observándose similar comportamiento para el caso de los distritos de Cabanillas 52.874 3.La población nominalmente censada. alcanzó una población de 168.314 2. 11 .623 3.335 12.492 habitantes.534 habitantes.559 1.

b) Mortalidad:. Proyección de la población. Las estadísticas informan que la ciudad de Juliaca es un gran centro magnético de atracción demográfica. siendo la emigración un fenómeno constante durante las últimas décadas. El crecimiento poblacional guarda estrecha relación con el comportamiento de variables demográficas: a) Fecundidad:.19% anual.. implementadas por parte de estado.La inmigración a la provincia.69%..Crecimiento de la población.De acuerdo a proyecciones efectuadas por el INEI. en especial de las provincias del norte. expresada con tasa de crecimiento anual de 4.Las principales causas de mortalidad que se presentan. para los periodos Inter. principalmente en el área rural. son fundamentalmente las enfermedades ligadas a un deficiente nivel nutritivo.132 habitantes. la provincia de San Román después de cinco años del último censo contó con una población de 206. debido a bajos ingresos económicos que se perciben. son procedentes de las diversas provincias del departamento de Puno. originando por las personas que se dirigen para encontrar mejores condiciones de vida. c) Migraciones:.11% y 4. Registra incrementos en su población en los próximos quinquenios (cuadro Nº 03) 12 .durante las últimas décadas muestra una tendencia decreciente debido a la implementación de políticas de planificación familiar y control de natalidad.-censales 1972-81 y 1981-93 respectivamente.El comportamiento de la población se encuentra reflejada en la tasa de crecimiento poblacional de 5.

887 6.878 305. Población Económicamente Activa.501 2015 328.132 2000 202.874 5. TER. N. es de 53.747 91 2 2 5 100 3.123 130 97 472 10.565 5.117 6. Densidad Poblacional.804 221.202 2005 242.169 5.827 2020 338.517 350.242 5.737 9.472 5.306 262.513 53.650 360. De acuerdo a los resultados definitivos del Censo Nacional de Población y IV vivienda de 1993 (cuadro N° 04).914 10.020 6. SEC.534 1998 187.262 FUENTE: Resultados Definitivos del Censo Nacional IX de población y IV Vivienda (1.E.190 6.936 8.279 2010 284.132 2.960 4.156 1. que desarrollan alguna actividad económica..).544 5. la Población Económicamente Activa (PEA) total.466 7. (cuadro N° 04) PROVINCIA DE SAN ROMÁN: POBLACION ECONOMICAMENTE ACTIVA DE 6 A MAS AÑOS.456 6.(cuadro N° 03) PROVINCIA DE SAN ROMÁN: POBLACION NOMINALMENTE CENSADA POR GRUPOS DE EDAD SEGÚN DISTRITOS DISTRITO Juliaca Cabana Cabanillas Caracoto TOTAL 1993 151.No especificado.534 hab.926 168. buscando por primera vez trabaja 7.La Población Económicamente Activa (PEA) de la provincia de San Román.E* Juliaca Cabana Cabanillas Caracoto TOTAL 48.946 1.562 5.1.623 206.763 6. está conformada por la población de 6 años a más.747 personas.778 117 155 212 8. :.761 4.499 5.316 8. 1993 DISTRITO PEA % RAMAS DE ACTIVIDAD PRI. 13 .066 800 549 1. que representaría el 32% de la población total provincial (168.685 FUENTE: INEI Proyecciones de población al 2020.822 27.749 7.594 7. POR RAMAS DE ACTIVIDAD SEGÚN DISTRITOS.825 9.2.979 109 331 330 28.993) N.

Km2 DENSIDAD POBLACIONAL Hb/Km.8 576. Además existen algunas industrias importantes en nuestra y algunas de las principales distribuidoras de productos muy conocidos.8 2041.74 Fuente: Unidad de Epidemiología REDESS San Román 7.49 5 32. SITUACION SOCIO ECONOMICA Y EDUCATIVO. tiene como principal actividad económica al comercio. Fuentes de Trabajo y productividad. esto debido a que son las dos provincias de principal Acceso comercial y administrativo del departamento de Puno.2 858 246. En la zona rural el panorama es otro. y es considerada como el eje principal del comercio del departamento de Puno.3. tienen su centro de operaciones en Juliaca. ya que la agricultura y ganadería son las actividades que predominan sobre otras.8 555.45 12.2 Juliaca Cabana Cabanillas Caracoto TOTAL 381.1. (Cuadro Nº 05) DENSIDAD PROBLACIONAL POR DISTRITOS DE LA PROVINCIA DE SAN ROMAN DISTRITO SUPERF. La ciudad de Juliaca.3. 14 .8 526. Entre otras actividades tenemos a la artesanía (tejidos de lana de oveja y alpaca) como una actividad propia de las mujeres. 7.Las provincias con mayor densidad poblacional son las Provincias de Puno y San Román.

21 22.11 43.13 13. 3 Ladrillo y adobe FUENTE: Censo Local-Autora.93 21.37 33. Vivienda según material de construcción (Cuadro Nº 07) DISTRIBUCION DE VIVIENDAS SEGÚN EL MATERIAL DE LA JURISDICCION EN GENERAL Materiales predominantes de construccion 1 Ladrillo y Cemento.69 21.75 8. el índice de escolaridad en inicial.3.4.53 30. Servicios básicos de la jurisdicción. secundaria es de 90% de la toda la población.51 12.3. Nº Tasa / 1000 132912 16234 Juliaca 4086 937 Cabana 915 Cabanillas 4282 6000 1988 Caracoto 147280 20074 TOTAL FUENTE: INEI Censo 1993 12.48 7. Índice de analfabetismo. debido a la interculturalidad. Nº Tasa / 1000 1000 FEMENINO Pob. CUADRO N° 06 PROVINCIA DE SAN ROMÁN: POBLACION TOTAL Y ANALFABETA DE 15 AÑOS Y MAS DISTRITO Pob.39 29.63 x 100 habitantes del total de analfabetos.3.7. PORCENTAJE 10% 15% X X X 25% 50% 75% 7. 2 Adobe. primaria. (cuadro N° 06).En la provincia de San Román.3.25 18.3.2.5.Las tasas general es de 13.92 13.. (Cuadro Nº 08) 15 . TOTAL Nº SEGÚN DISTRITOS.72 66331 2280 2264 3177 74052 10962 693 659 1374 13688 16. el 69.7% corresponde al sexo femenino. Índice de escolaridad.63 66581 1806 2018 2823 73228 5272 244 256 614 6386 7. 1993 MASCULINO Tasa / Pob. 7. desigualdad de género y machismo arraigado de los progenitores..

3.3.= 12. 100% 7. 7. Instituciones Educativos: 05 Instituciones Iniciales.1.4. Tasa bruta de natalidad.6.1.1.2.= 3. Relación de Instituciones. Nº de nacidos en el año X 1000 8 X 1000 TGF =--------------------------------------------.58 Población total en el año 2239 7. Instituciones Públicas: No existen Instituciones Privadas: No existen Entidades Religiosas: Iglesia Adventista Organizaciones comunales: Club de madres.= -----------------.= ----------------.4. 7.4. Indicadores negativos. Tasa global de fecundidad. y Vaso de leche.4.40 Mujeres de 15 a 49 años 641 7.4. ASPECTOS EPIDEMIOLOGICOS. 7. Nº de nacidos en el año X 1000 8 X 1000 TBN =---------------------------------------------.SERVICIOS BASICOS POR JURISDICCION PORCENTAJE SERVICIOS BASICOS 15% 25% 50% 75% Agua potable X 1 Desague X 2 Energía eléctrica X 3 FUENTE: Censo Local. 02 Instituciones Primarios.1.4. 7. 7. Expectativa de vida al nacer. 16 .2. Indicadores positivos.9 años para el varón y 70 años para la mujer. Causas de morbilidad. En nuestro medio es de 65.1. 01 Instituciones Secundarios y 01 Institución Universitaria.2.4.1.

3 0.2 10.6 6.4 7.0 0.8 1. 0 Fuente: Estadística Micro Red Santa Adriana 7.B83) ENFERMEDADES CRONICAS DE LAS VIAS RESPIR TRASTORNOS DE LA CONJUNTIVA (H10 H13) DERMATITIS Y ECZEMA (L20 .8 4.(cuadro Nº 09) DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD GENERAL N º 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 0 Descripcion INFECCIONES AGUDAS DE LAS VIAS RESPIRATO OTRAS INFECCIONES AGUDAS DE LAS VIAS RES INFECCIONES C/MODO DE TRANSMISION PREDOM HELMINTIASIS (B65 .4.2.8 37.2 1.5 1.5 1.3 1.2 1.8 1.2 100. ACARIASIS Y OTRAS INFESTACI TRASTORNOS DEL HUMOR (AFECTIVOS) (F30 OTRAS CAUSAS TOTAL Tot al 325 236 76 71 41 16 12 11 11 11 97 907 % 35.7 100.D53) TOTAL To tal 325 236 41 11 6 6 2 1 628 % 51.0 1.8 26. Especificas a la profesión. 0 17 . (cuadro Nº 10) CAUSAS DE MORBILIDAD ESPECÍFICA A LA PROFESION N º 1 2 3 4 5 6 7 8 Descripcion INFECCIONES AGUDAS DE LAS VIAS RESPIRATO OTRAS INFECCIONES AGUDAS DE LAS VIAS RES ENFERMEDADES CRONICAS DE LAS VIAS RESPIR ENFERMEDADES INFECCIOSAS INTESTINALES (A ENTERITIS Y COLITIS NO INFECCIOSAS (K50 INFLUENZA (GRIPE) Y NEUMONIA (J10 J18) TUBERCULOSIS (A15-A19) ANEMIAS NUTRICIONALES (D50 .L30) ENFERMEDADES INFECCIOSAS INTESTINALES (A PEDICULOSIS.2. Causas de Morbilidad.0 8.

3. Por el Sur Por el Este : : Comunidad de Collana. 7. Mortalidad.4. ESTADO ACTUAL DEL ESTABLECIMIENTO. Por el Norte : Ciudad de Juliaca y la Com.4. (figura 02) Limites.1. Mortalidad general.2. Especificas a la profesión.= --------------.5..2.Fuente: Estadística Micro Red Santa Adriana 7. en el kilometro 2 de la carretera Juliaca – Arequipa. Nº de defunciones en el año X 1000 1 x 1000 TGM =----------------------------------------------------.5.4. Comunidad de Yocará.= 0. en el sector oeste de esta ciudad. Figura Nº 02 CROQUIS DE UBICACIÓN DEL ESTABLECIMIENTO DE SALUD Por el Oeste : 18 . Mapa: Ubicación: El Puesto de Salud Central Esquen se encuentra ubicado en la ciudad de Juliaca de la Provincia de San Román.2.5.4.Ubicación Geográfica.45 Población total 2239 7.Monos Esquen. Comunidad de Collana. Ninguno Tasa bruta de mortalidad general. 7. Se tiene 01 caso: Por bronconeumonía (adulto mayor) 7.

regular accesibilidad de vehículos de transporte privado y público. 7. el estado de conservación es regular. cuenta en un 95% con ambientes construidos de material noble y 5% de adobe.5.5.2. energía eléctrica y desagüe.. Nivel de implementación: Servicios Básicos: agua. Comunicación: No cuenta con servicio Telefónico.Infraestructura: Ambientes y Nivel De Implementación: La infraestructura es propia.3. Organigrama Estructural del Establecimiento 19 . Equipamiento de los Servicios: Cuenta con el material básico necesario para la atención primaria.Fuente: La autora 7.Organigrama Estructural y Funcional.. Transporte: No cuenta con movilidad propia. dado a su ubicación.

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4. y otros que le competa a su profesión.Funciones asignadas al personal de salud del SERUMS. Programar y hacer cumplir el esquema de CRED. alimentación y estimulación Psicomotora). 21 . Responsabilizarse por las técnicas y procedimientos que le competen. el buen estado nutricional y desarrollo del niño menor de 3 años. preescolar y escolar. SEA. Programar y hacer cumplir el calendario de vacunas según normas. inmunoprevenibles mediante un mapeo epidemiológico por zonas en riesgo. adolescente y adulto. Organizar campañas de salud integral priorizando las zonas de riesgo.5. Velar por el seguimiento. Velar por el control y mantenimiento de una buena cadena de frió. Intensifica las actividades preventivo promocionales PROMOCION DE LA SALUD: Educar permanentemente sobre las técnicas adecuadas de nutrición en el menor de 5 años.7. PREVENCION DE LA SALUD: Velar por el cumplimiento de las normas de los diferentes protocolos y prioridades de salud del niño. higiene. Programar y hacer cumplir la captación y monitorear el seguimiento a los niños < 5 años y pacientes de prioridades sanitarias como PCT. Educar a la madre en la atención y cuidado en el hogar del RN (Vacunación. transmisibles.. priorizando al menor de 1 año. Cumplir la notificación y vigilancia de las enferm.

Brindar atención recuperativa de estimulación. FUNCIONES ESPECÍFICAS: Brindar atención integral dentro y fuera del establecimiento. Realiza monitorización del avance de las metas estadísticas y eleva informes referentes a las establecidas para el desarrollo de los programas de salud. Educación y Comunicación (IEC). Lleva un sistema de referencia y contrarreferencia para el seguimiento de los casos. ejecución y supervisión de visitas domiciliarias.- Promover las actividades locales de Información. Llena correctamente el parte diario de atenciones. RECUPERACION DE LA SALUD: Brindar atención de recuperación a niños con diferentes grados de desnutrición. Prestar atención a la demanda de pacientes de acuerdo a su profesión. 22 . rehabilitación a niños menores de 5 años. Realizar consultas clínicas a demanda en ausencia del médico. Participa activamente en la programación. Brindar la atención y seguimiento de los casos que le competen en relación a las prioridades del Programa de Salud Local. Participa en las reuniones convocadas por el Jefe del Puesto de Salud y en reuniones del personal.

S. - Es responsable de la conservación y mantenimiento de instrumental.- Proporciona y administra los medicamentos y otro tipo de tratamiento a pacientes de acuerdo a las indicaciones médicas. - Brinda información al médico sobre los pacientes en lo que se refiere a su evolución y sobre reacciones adversas a los medicamentos. No tiene bajo su jurisdicción a ningún establecimiento de salud. LINEA DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD Es supervisado por la Jefatura del Puesto de Salud y Supervisa a personal bajo su responsabilidad (servicio de Enfermería y Tópico).5. - Brinda atención al recién nacido. 7. así como en docencia e investigación.6.-Población Asignada Al Establecimiento. Central Esquen tiene asignado una población de 2239 habitantes para el periodo 2007 (cuadro Nº 11) 23 . Elabora. equipos e instalación del servicio. - Otras que le asigne la Jefatura del servicio y/o establecimiento. - Programa y organiza capacitaciones para el personal de acuerdo a capacitaciones recibidas. 7.5. - Participa en detección precoz de los problemas de salud y su referencia al especialista.-Puesto de Salud bajo Responsabilidad. ejecuta y evalúa el plan de cuidados de los pacientes en base a diagnóstico de enfermería. El P.5.

7.7. Predemi. 0-28 días > 28 días < 1 año N° % 0. La atención es de lunes a sábado de 08.97 5.07 14. 24 .9.-Programas de Salud Bajo su Responsabilidad.59 37. 7. Consultas clínicas (Obstetricia y Enfermería). Procets.00 a 16.56 6.8.6 2. PCT. El profesional SERUMS apoya y asume responsabilidades en todas las áreas que compone el servicio de Enfermería.03 10.54 TOTAL NIÑO De 1 año De 2 a 4 años De 5 a 9 años De 10 a 14 años De 15 a 19 años De 20 a 44 años De 45 a 64 años De 65 a mas años ADOLESCENTE ADULTO ADULTO MAYOR 3 42 44 129 231 247 237 830 326 150 2239 641 57 449 484 1156 150 TOTAL MUJER MEF GESTANTES 2239 Fuente: Población asignada DISA Puno.70 100 28.-Horario De Atención.13 1. Farmacia.5.32 11.88 1. Inmunizaciones.5. por mencionar CRED.(cuadro Nº 11) POBLACION ASIGNADA 2007 GRUPO ETAREO COMPOSICIÓN R. PACFO y SEA.N.76 10..5. Seguro Integral de Salud – Sissalud.Servicios Que Brinda. Paquetes de salud.00 horas. 7.

25 . HiB.Elaboración Del Plan Operativo Local. nutrición e higiene. APO. HvB y ASA Necesidad de evaluación de nutricional para detectar factores de riesgo ADOLESCENTE Alta tasa de deserción a la vacuna DT Deserción a los Controles CRED de los adolescentes ADULTO Necesidad de Consejería orientada a la promoción de estilos de vida saludable.2. FORMULACION DEL PLAN OPERATIVO LOCAL.-Priorización de Problemas De Salud.-Formulación De La Situación Esperada Planteada De Objetivos Metas Y Estrategias. autocuidado y prevención de enfermedades Alta tasa de deserción a la vacuna DT ADULTO MAYOR Necesidad de Consejería orientada a la promoción de estilos de vida saludable. autocuidado y prevención de enfermedades Fuente: PSL 2007 ..1.Autor 8. 8.1.2. CUADRO Nº 12 PRIORIZACION DE PROBLEMAS DE SALUD PROBLEMAS Y NECESIDADES EN SALUD DE LA PERSONA POR ETAPAS DE VIDA NIÑO Alta tasa de decersión de Atención Integral al RN Alta tasa de decersión a la vacuna BCG y HvB Alta tasa de deserción a los controles de CRED Alta tasa de deserción a las vacunas DPT. 8. nutrición e higiene.8.

Autor 2 100% 12 100% 52 100% Incrementar 20% de viviendas programadas.CUADRO Nº 13 OBJETIVO GENERAL DEL PLAN OPERATIVO DIRESA OBJETIVOS ESPECIFICOS DEL C. con control sanitario adecuado 40 60% 10% de niños < 5 años con control y evaluación nutricional Incrementar muestras de sal de consumo humano contiene yodo en cantidad suficiente 86 520 100% 100% 8.0% 0. Incremento en un 100% de actividades de Capacitación al personal de salud ejecutados 100% de semanas epidemiológicas con reporte de Vigilancia epidemiológica activa al nivel correspondiente VALOR ESPERADO Nro 0 0 0 0 20 % 0.2.0% DISMINUIR LA MORTALIDAD INFANTIL DISMINUIR LA ENFERMEDADES PREVALENTES DE LA INFANCIA FORTALECER LAS COMPETENCIAS DE LOS AGENTES COMUNITARIOS Y ASU ARTICULACION CON LAS REDESS SOCIALES PARA LA PROMOCION Y PREVENCION DE LA SALUD PROMOVER EL DESARROLLO DEL POTENCIAL HUMANO DEL SECTOR DESARROLLAR EL SISTEMA DE INTELIGENCIA SANITARIA Y VIGILANCIA DE SALUD PUBLICA EN RIESGOS Y DAÑOS CON BASE INTERSECTORIAL FOMENTAR EL ORDENAMIENTO DEL AMBIENTE Y LA REDUCCION DE LOS IMPACTOS NEGATIVOS SOBRE EL AMBIENTE DE LAS ACTIVIDADES PRODUCTIVAS Y EXTRACTIVAS PROMOVER LA SEGURIDAD ALIMENTARIA. Mantener 0% las muertes infantiles Mantener en 0% las muertes por Neumonía Mantener en 0% las muertes por EDA Mantener en 0% Tasa de incidencia de morbilidad por Neumonía Disminuir Tasa de incidencia de morbilidad por EDA a 20% 100% Agentes comunitarios en salud trabaja con enfoque de promoción de la salud en el ámbito comunitario.S. FORTALEZAS DEBILIDADES OPORTUNIDADES 26 AMENAZAS .0% 97.0% 0.-Análisis FODA. GARANTIZAR LA ALIMENTACION COMPLEMENTARIA Y FORTALECER EL SISTEMA DE VIGILANCIA NUTRICIONAL Fuente: PSL 2007 .2.0% 0.

Espíritu de Falta de superación información del personal Falta de Personal Material de Profesional. Logística. Bajo nivel 27 .Falta de Trabajo en Equipo. Falta de trabajo en Gestantes equipo Organizada. Saludables. Migración de Comunidad Poco Salud Económico Estilos de vida Seguro Integral de Socio Infraestructura inadecuada Programas bien proyección a estructurados la comunidad.

vacuna HVB RN vacuna BCG RN vacuna DPT < 1 AÑO vacuna APO < 1 AÑO 2 1 Incrementar la cobertura de PAI vacuna SPR-ASA 1 AÑO vacuna SPR-ASA 2 a 4 AÑOS vacuna APO 1 a 4 AÑOS vacuna DPT 1 a 4 AÑOS vacuna AMA 1 AÑO vacuna DT ADOLESCENTE SANO vacuna DT ADULTO SANO Atención Integral de Salud RN Control del crecimiento y desarrollo < 1 AÑO 2 2 Incrementar la cobertura de Control de crecimiento y desarrollo 1 AÑO CRED Control de crecimiento y desarrollo 2 a 4 AÑOS Control del crecimiento y desarrollo 5 A 9 AÑOS Control del crecimiento y desarrollo ADOLESCENTE Consulta nutricional < 1 AÑO Seguimiento Nutricional < 1 AÑO 2 3 Disminuir la prevalencia de Consulta nutricional 1 a 4 AÑOS casos de desnutrición al niño y Seguimiento Nutricional 1 a 4 AÑOS adolescente Consulta nutricional 5 A 9 AÑOS Seguimiento Nutricional 5 A 9 AÑOS 2 5 Implementar el servicio de Consejería a Padres o tutores Atc Integral de Salud al Adulto Mayor Dosis Dosis Dosis Dosis Dosis Dosis Dosis Dosis Dosis Dosis Dosis Persona atendida Persona atendida Persona atendida Persona atendida Atención Atención Atendido Atendido Atendido Atendido Atendido Atendido Atención Persona atendida Atención Atención 1 1 3 3 1 1 3 3 1 2 2 2 6 4 2 2 1 1 1 1 1 1 1 2 1 2 1 1 Plan Operativo Proyecto Informe 1 1 1 15 15 37 15 72 65 304 148 126 36 88 152 152 211 211 18 18 2 2 1 6 1 1 1 3 45 45 37 31 143 130 1824 592 252 71 88 152 152 211 211 18 18 5 2 2 6 1 1 1 3 11 14 22 15 29 3 146 89 50 6 13 30 30 84 84 5 5 5 20 6 6 1 1 1 1 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 100 100 100 100 32 32 114 114 37 32 32 342 342 37 8 23 68 68 22 90 90 90 90 90 2 6 Incrementar la cobertura de la Consejería individual ADULTO MAYOR Atención Integral al Adulto Consejería familiar ADULTO MAYOR Mayor Consejería individual ADULTO MAYOR EN RIESGO ACTIVIDADES ADMINISTRATIVAS Elaboración del Plan Operativo Elaboración del Proyecto de Investigación Elaboración del informe del Proyecto de Investigación Coordinaciones para la ejecución del Proyecto Fuente: PSL 2007 – Programación de la Autora 28 . Programación de actividades y proposición de metas.3. CRED Charla 1 45 45 14 100 la salud mediante CHARLAS Charlas Educativa en IRA. GARANTIZAR EL ACCESO Y LA ATENCIÓN INTEGRAL CON SERVICIOS DE SALUD ADECUADOS Y DE CALIDAD.2. FOMENTAR LA CORRESPONSABILIDAD ENTRE EL ESTADO Y LA SOCIEDAD EN LA PROMOCIÓN DE SALUD Y LA PREVENCIÓN DE RIESGOS Y DAÑO Campaña de inf. ATD 1 1 ATC 1 SERUMS ATC 1 % 100 OBJETIVOS OBJETIVO GENERAL 1 11 Desarrollar campañas de intervenciones masivas 1. Metas Asistenciales. BAJO CRITERIOS DE EQUIDAD.8.-. de las enfermedades Infancia y desnutrición Campaña Campañas de detección de Enfermedades no Transmisibles Campaña 1 2 2 1 100 1 13 Incrementar la promoción de Charlas Educativa en PAI. Intramurales y Extramurales ACTIVIDADES OPERATIVAS UNIDAD DE MEDIDA FACTOR ESTABLEC. EDA Charla 1 50 50 23 100 EDUCATIVAS OBJETIVO GENERAL 2.

7 80.0 100. CRED 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 2 14 100 Charlas Educativa en IRA.3 79.9 80. EDA 2 2 3 2 1 2 2 3 2 1 2 3 2 1 2 2 3 2 1 2 5 23 100 2.2 91.0 88.5 93.0 81. FOMENTAR LA CORRESPONSABILIDAD ENTRE EL ESTADO Y LA SOCIEDAD EN LA PROMOCIÓN DE SALUD Y LA PREVENCIÓN DE RIESGOS Y DAÑOS EN EL INDIVIDUO. vacuna HVB RN 1 1 1 1 2 1 3 1 1 1 1 1 1 1 1 1 8 90 vacuna BCG RN 2 2 2 2 2 2 3 2 1 2 2 3 2 3 2 2 2 3 2 4 23 90 vacuna DPT < 1 AÑO 6 6 2 6 1 6 3 6 6 7 6 5 6 9 6 6 6 7 6 7 6 8 68 90 vacuna APO < 1 AÑO 6 6 2 6 1 6 3 6 6 7 6 5 6 9 6 6 6 7 6 7 6 8 68 90 vacuna SPR-ASA 1 AÑO 2 2 2 1 2 2 1 2 2 4 2 2 4 2 3 2 2 2 1 2 2 22 90 vacuna SPR-ASA 2 a 4 AÑOS vacuna APO 1 a 4 AÑOS 1 1 1 3 1 1 1 1 1 1 1 3 1 1 1 1 1 11 90 vacuna DPT 1 a 4 AÑOS 1 1 3 1 5 1 1 1 1 1 3 1 1 1 1 1 14 90 vacuna AMA 1 AÑO 2 1 2 4 2 2 2 2 2 2 2 2 6 2 2 2 1 2 2 22 90 vacuna DT ADOLESCENTE SANO 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 5 1 3 1 4 15 90 vacuna DT ADULTO SANO 2 2 2 2 2 2 2 1 2 5 2 2 2 6 2 6 2 3 29 90 Atención Integral de Salud RN 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 90 Control del crecimiento y desarrollo < 1 AÑO 12 4 12 7 12 6 12 7 12 6 12 14 12 16 12 15 12 9 12 11 12 9 12 12 146 90 Control de crecimiento y desarrollo 1 AÑO 7 6 7 11 7 3 7 3 7 2 7 7 7 9 7 8 7 7 7 5 7 5 7 7 89 90 Control de crecimiento y desarrollo 2 a 4 AÑOS 4 4 4 1 4 1 4 3 4 4 4 11 4 5 4 4 4 7 4 5 4 5 50 90 Control del crecimiento y desarrollo 5 A 9 AÑOS 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 1 6 90 Control del crecimiento y desarrollo ADOLESCENTE 1 1 2 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 3 13 90 29 .1 90.5 92. de las enfermedades Infancia y desnutrición 1 1 1 100 Campañas de detección de Enfermedades no Transmisibles 1 1 1 100 Charlas Educativa en PAI. LA FAMILIA Y LA COMUNIDAD Campaña de inf.1 80.9 81. GARANTIZAR EL ACCESO Y LA ATENCIÓN INTEGRAL CON SERVICIOS DE SALUD ADECUADOS Y DE CALIDAD.5 82.9.4 90. BAJO CRITERIOS DE EQUIDAD.3 86.0 90.7 May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr PROGRAMACION P E P E P E P E P E P E P E P E P E P E P E P E N° % 1.3 70.EJECUCIÓN DE PLAN OPERATIVO LOCAL EJECUCIÓN DE PLAN OPERATIVO LOCAL Meses ACTIVIDADES OPERATIVAS TOTAL TOTAL EJECUTADO N° % 1 1 11 21 7 21 55 55 20 9 12 18 14 23 116 73 46 4 12 100.4 80..

0 5 83.EJECUCIÓN DE PLAN OPERATIVO LOCAL Meses ACTIVIDADES OPERATIVAS Consulta nutricional < 1 AÑO Seguimiento Nutricional < 1 AÑO Consulta nutricional 1 a 4 AÑOS Seguimiento Nutricional 1 a 4 AÑOS Consulta nutricional 5 A 9 AÑOS Seguimiento Nutricional 5 A 9 AÑOS Atc Integral de Salud al Adulto Mayor Consejería individual ADULTO MAYOR Consejería familiar ADULTO MAYOR Consejería individual ADULTO MAYOR EN RIESGO Consultas clínicas Valoración clínica del adulto mayor Evaluacion nutricional Sintomático Respiratorios Identificados ACTIVIDADES ADMINISTRATIVAS Elaboración del Plan Operativo Elaboración del Proyecto de Investigación Elaboración del informe del Proyecto de Investigación Coordinaciones para la ejecución del Proyecto May P E 3 1 3 1 7 6 7 6 0 0 0 2 1 1 9 Jun P E 3 1 3 1 7 11 7 11 0 0 0 2 1 1 24 39 2 Jul P 3 3 7 7 0 0 0 2 1 1 E 1 1 3 3 1 1 1 1 Ago P E 3 1 3 1 7 3 7 3 0 0 0 1 2 2 1 1 2 10 8 Set P 3 3 7 7 0 0 0 2 1 1 E 1 1 3 3 1 1 1 1 1 1 14 7 30 6 P 3 3 7 7 0 0 0 2 1 1 Oct E 3 3 8 8 Nov P E 3 3 3 3 7 11 7 11 0 0 0 1 2 1 1 1 1 1 25 5 61 4 Dic P 3 3 7 7 0 0 0 2 1 1 E 3 3 9 9 Ene P E 3 2 3 2 7 8 7 8 0 0 0 2 3 1 1 1 1 13 5 20 8 1 1 1 1 1 1 1 1 Feb P 3 3 7 7 0 0 0 2 1 1 E 2 2 6 6 Mar P E 3 2 3 2 7 6 7 6 0 1 0 1 0 2 1 1 1 1 1 7 5 15 6 Abr P 3 3 7 7 0 0 0 2 1 1 E 2 2 8 8 1 1 1 TOTAL PROGRAMACION N° % 30 90 30 90 84 90 84 90 5 90 5 90 5 90 20 90 6 90 6 90 AD AD AD AD 1 1 1 1 100 100 100 100 TOTAL EJECUTADO N° % 23 76.3 18 90.4 82 97.0 100.3 82 97.3 5 83.4 4 74.7 4 81.3 23 76.0 3 2 12 20 10 2 13 9 60 12 17 6 40 8 3 1 1 10 6 20 8 4 3 13 6 Fuente: HIS 30 .3 150 46 328 80 1 1 1 1 100.0 100.0 100.7 4 74.

En Actividades de Promoción de la Salud se cumplió las metas. Mejorar las condiciones de trabajo y apoyo al personal SERUMS.4% en DPT en menores de un año. Implementar con equipos modernos para la atención a los pacientes.10.3% en niños de 2 a 4 años. ANEXOS.3%. RESULTADOS DE SU SERVICIO. 82. Se priorizó las actividades extramurales. preventivo promocionales. contribuyendo con ello a lograr las metas del establecimiento. en CRED 79. 12. RECOMENDACIONES: Mejorar las relaciones interpersonales en el establecimiento. 13.7% en BCG RN y 80. El logro de actividades respecto a las metas. se logró en un porcentaje bueno. 11. programadas para el SERUMS. El Personal Asistencial es insuficiente y no cuenta con médico. 31 . En Inmunizaciones se hizo 92..2% en niños de 1 año y 91. Hay poca participación de la comunidad. No se recibió capacitaciones.5% en niños menores de 1 año. Realizar más actividades preventivas promocionales en la comunidad. CONCLUSIONES El equipamiento no es la adecuada por ser insuficiente. En promedio se obtuvo un 78.