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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CANCHIS

GERENCIA DE DESARROLLO ECONÓMICO PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA PERFIL DE PROYECTO

CATEDRAL O TEMPLO MATRIZ DE SICUANI

“MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” CANCHIS, AGOSTO DEL 2011

INDICE

I.

ASPECTOS GENERALES 1.1 NOMBRE DEL PROYECTO 1.2 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA 1.2.1 UNIDAD FORMULADORA 1.2.2 UNIDAD EJECUTORA 1.3 PARTICIPACIÓN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS BENEFICIARIOS MARCO DE REFERENCIA

II.

IDENTIFICACIÓN 2.1 DIAGNOSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL 2.1.1 ANTECEDENTES 2.1.2 UBICACIÓN DEL PROYECTO 2.1.3 ASPECTOS HISTORICOS DE LA PROVINCIA DE CANCHIS 2.1.4 CARACTERISTICAS SOCIO ECONOMICAS DE LA POBLACION OBJETIVOS 2.1.5 CARACTERISTICAS FISICAS Y AMBIENTALES DE LA PROVINCIA DE CANCHIS 2.1.6 RECURSOS TURISTICOS 2.1.6.1 PLAN DE DESARROLLO TURISTICO 2.1.6.2 IMPORTANCIA DEL TURISMO PARA LA ECONOMIA REGIONAL Y LOCAL 2.1.6.3 ATRACTIVOS Y ACTIVIDADES TURISTICAS DE LA PROVINCIA 2.1.6.4 CIRCUITOS TURISTICOS DEFINIDOS 2.1.6.5 PLANTA TURISTICA 2.1.6.6 EVOLUCION DE LA DEMANDA TURISTICA A LA PROVINCIA DE CANCHIS 2.1.7 RED VIAL Y ARTICULACION 2.1.8 GRAVEDAD DEL PROBLEMA 2.1.9 INTENTOS ANTERIORES DE SOLUCION 2.1.10 INTERES DE LOS GRUPOS INVOLUCRADOS 2

2.2 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS 2.3 OBJETIVOS DEL PROYECTO 2.4 ANALISIS DE MEDIOS Y FINES 2.4.1. ANALISIS DE MEDIOS FUNDAMENTALES 2.5 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN III. FORMULACIÓN 3.1 HORIZONTE DE EVALUACION DEL PROYECTO 3.2 ANÁLISIS DE LA DEMANDA 3.3 ANÁLISIS DE LA OFERTA 3.4 BALANCE OFERTA – DEMANDA 3.5 COSTOS 3.5.1 Costos en la Situación “ CON PROYECTO” 3.5.2 Costos en la Situación “ SIN PROYECTO” 3.5.3 Análisis de Costos Incrementales 3.6. BENEFICIOS SIN PROYECTO 3.6.1. BENEFICIOS INCREMENTALES IV. EVALUACIÓN 4.1 DETERMINACION DEL VALOR ACTUAL NETO Y TASA INTERNA DE RETORNO 4.2 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD 4.3 ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD 4.4 IMPACTO AMBIENTAL 4.5 MATRIZ MARCO LÓGICO V. CONCLUSIONES

ANEXOS

3

ANEXO Nº 1; INVENTARIO DE RECURSOS TURISTICOS – CANCHIS ANEXO Nº 2: PLAN COPESCO DISTRITOS A INTERVENIR ANEXO Nº 3: CUADROS AUXILIARES PARA EL CÁLCULO DE OFERTA Y DEMANDA DE SERVICIOS TURISTICOS EN LA PROVINCIA DE CANCHIS. ANEXO Nº 4: FOTOGRAFIAS DE SERVICIOS TURISTICOS. ANEXO Nº 5: CONVENIOS Y ACUERDOS EN RELACIÓN A LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS. ANEXO Nº 6: MAPAS DE CIRCUITOS TURISTICOS ANEXO Nº 7: DIRECTORIO DE OPERADORES TURISTICOS

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I. RESUMEN EJECUTIVO

c. “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” b. OBJETIVO DEL PROYECTO.a. El objetivo del estudio se traduce en un: Adecuado aprovechamiento económico de los Recursos turísticos de la Provincia de Canchis. NOMBRE DEL PROYECTO. BALANCE OFERTA Y DEMANDA CUADRO Nº 70 BALANCE OFERTA OPTIMIZADA SIN PROYECTO VS DEMANDA CON PROYECTO CAPACIDAD DE CARGA DEMANDA PROYECTADA 66023 72719 78537 84820 91605 98934 106848 115396 124628 134598 145366 OFERTA PROYECTADA 41916 41916 41916 41916 41916 41916 41916 41916 41916 41916 41916 AÑO 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 BALANCE(OyD) O>D -24107 -30803 -36621 -42904 -49689 -57018 -64932 -73480 -82712 -92682 -103450 Fuente: Elaboración propia 1 .

señalización en el distrito de Sicuani de productos turísticos y acondicionamiento de infraestructura turística en la provincia de Canchis). DESCRIPCIÓN TÉCNICA DEL PROYECTO Alternativa única Se encuentra compuesto por los siguientes componentes: Componente 1. Componente 3. planeación y desarrollo turístico. Sensibilización y Concientización a los Agentes Turísticos. Adecuación de infraestructura turística (adecuación de la infraestructura ciudad de Sicuani. Promoción y difusión de productos turísticos (mercadotecnia y promoción turística. Fortalecimiento de capacidades de la planta turística y implementación de equipo de trabajo).Componente 2. Componente 4. Sensibilización y capacitación. Revaloración de la identidad cultural (Canchis territorio educador. creación de canales de difusión y posicionamiento territorial de circuitos turísticos) 2 . Eficiente manejo de los recursos turísticos (Categorización y jerarquización del Producto turístico “Canchis el Encanto y La Magia de Cusco.CUADRO Nº 50 BALANCE OFERTA OPTIMIZADA SIN PROYECTO VS DEMANDA CON PROYECTO CAPACIDAD DE CARGA AÑO 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 DEMANDA PROYECTADA 66023 72719 78537 84820 91605 98934 106848 115396 124628 134598 145366 OFERTA PROYECTADA 41916 41916 41916 41916 41916 41916 41916 41916 41916 41916 41916 BALANCE(OyD) O>D -24107 -30803 -36621 -42904 -49689 -57018 -64932 -73480 -82712 -92682 -103450 Fuente: Elaboración propia d. fortalecimiento del turismo rural comunitario y implementación de equipo de trabajo).

.00 con proyecto s/ 7. 4. Sin proyecto S/. 4. 6.00 nuevos soles………. 25.00 nuevos soles………. Sin proyecto S/. Con proyecto Para aquellos visitantes que llegan por cuenta propia a los atractivos turísticos de la provincia gastan en amovilidad de transporte público que los transportará un monto de S/.00 nuevos soles para un grupo de 4 personas en promedio…. BENEFICIOS DEL PROYECTO Cálculo de los Beneficios: Para la estimación de Los beneficios en las situaciones “SIN” y “CON” proyecto se tomo en cuenta las siguientes consideraciones.7% de turistas nacionales se quedan de 2 a más días.5.80 COSTOS TOTAL A PRECIOS SOCIALES S/. Con proyecto Resumen de Beneficios sin proyecto a precios de mercado      3 . 20.00 nuevos soles en promedio El servicio de orientadores turísticos tiene una tarifa promedio de: S/.336.con proyecto El gasto promedio por compra de artesanía por turista es de S/. COSTOS DEL PROYECTO COSTOS SEGÚN ALTERNATIVAS DEL PROYECTO En resumen los costos para cada alternativa se muestran a continuación: COSTOS DE INVERSIÓN PARA CADA ALTERNATIVA EN NUEVOS SOLES ALTERNATIVA UNICA Alternativa “ 1 ” Precios con IGV 18%. El tiempo de permanencia promedio de un visitante: de la encuesta se desprende que el 31..00 El paquete turístico ofrecido por los diferentes operadores.   Tarifa de ingreso en la situación sin proyecto : s/. 10. 65. al igual que el 65% de turistas extranjeros.776.224.00 nuevos soles………..862. 30. en su circuito el cual involucra la visita a la provincia de Canchis. El costo de hospedaje en la provincia de Canchis es deS/. COSTO TOTAL A PRECIOS PRIVADOS S/.00 nuevos soles………. 50.00 nuevos soles en promedio.69 f.. así como entrevistas a los diferentes operadores turísticos. las cuales fueron recabadas de los resultados de las encuestas a turistas nacionales y extranjeros.e. tiene un costo promedio de: S/.

año ingreso por voleto ingreso por paquete tur ingreso por movilidad 336720 356586 377622 399900 423492 448482 474942 502968 532650 564066 597348 ingreso por hospedaje 1320460 1398380 1480860 1568240 1660760 1758760 1862520 1972420 2088800 2212020 2342540 ingreso por artesanía 1650575 1747975 1851075 1960300 2075950 2198450 2328150 2465525 2611000 2765025 2928175 total ingreso 4133020 4376936 4635072 4908600 5198192 5504932 5829692 6173668 6537900 6923616 7332148 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 FUENTE: 330115 495150 349595 524400 370215 555300 392060 588100 415190 622800 439690 659550 465630 698450 493105 739650 522200 783250 553005 829500 585635 878450 elaboración propia Resumen beneficios con proyecto a precios de mercado ingreso por paquete tur 495150 709020 765700 826995 893165 964600 1041755 891085 1215110 1312350 Año 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 ingreso por boleto 330115 436314 471222 508920 549630 593604 641088 692376 747768 807588 ingreso por movilidad 336720 370866 400542 432582 467184 504564 544926 610122 635604 686448 ingreso por hospedaje 1320460 1454380 1570740 1696400 1832100 1978680 2136960 2307920 2492560 2691960 2907320 ingreso por artesanía 1650575 1817975 1963425 2120500 2290125 2473350 2671200 2884900 3115700 3364950 3634150 ingreso por orientador turis 0 181797 196342 212050 229012 247335 267120 288490 311570 336495 363410 total ingreso 4133020 4970352 5367971 5797447 6261216 6762133 7303049 7674893 8518312 9199791 9935702 872196 1417260 741366 FUENTE: elaboración propia 4 .

Anexos. Dirección Regional de Cultura. el cumplimiento de las metas estará monitoreado y supervisado con la finalidad de obtener las metas y evaluar las acciones en forma permanente y metodológica así como coordinas las acciones con las entidades cooperantes. se plantea que Equipo técnico del proyecto estará dedicado exclusivamente a la ejecución del proyecto. COPESCO.94 21% h. en este caso el DIRCETUR. RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN SOCIAL El proyecto a formularse es de carácter social. dará el debido cumplimiento de las metas planteadas pues dicha área cuenta con profesionales capacitados para poner en marcha la difícil tarea de la Promoción del Turismo. un promotor de Turismo con probada experiencia. nacional e internacional: Por otro lado. a fin de que todos los componentes establecidos se cumplan. los beneficiarios indirectos apuestan por el turismo toda vez que en los trabajos preliminares se han involucrado aún mas y se han planteado objetivos empresariales en el corto y mediano plazo. con ansias de colocar el producto turístico en el mercado regional. entre otros. Desde la gerencia de Desarrollo económico.g. y que en un muy corto plazo 5 . quienes en todo momento darán su respaldo y apoyo. la Gerencia de Desarrollo Económico a través de la División de Turismo. para dicho fin la Municipalidad otorga todas las facilidades pertinentes. con basto experiencia en el ramo. SOSTENIBILIDAD DEL PIP En el periodo de ejecución y operación del proyecto. así como profesionales técnicos.994. De este modo. entre los profesionales con que se dispone se tiene un Licenciado en Turismo.465. ya que este no tiene fines lucrativos. Los indicadores hallados a precios privados son: Alternativa “única” VANS TIRS 2. por lo que solo se podrá efectuar la evaluación Beneficio/Costo.

7% corresponde a la inversión que ejecutará el Convenio Marco que es la inversión correspondiente a la Inversión Privada. se garantizará el éxito de las acciones que se van a tomar y contribuirá a generar mayor afluencia de turistas y en la misma medida su población se beneficiará.9% del total de la inversión. y luego de ello podrán realizar de la en forma privada. Del mismo modo actividades como la Propuesta técnica de creación de Area Protegida y la Elaboración del respectivo Proyecto de Ley tienen la cooperación del Per Plan Copesco.muchos agentes locales incursionen en el turismo y la mayor afluencia de turistas beneficie directa e indirectamente a la población. involucradas están comprometidas a cooperar permanentemente en la promoción del turismo. Las municipalidades distritales. así como en la promoción de las actividades 6 . Con relación a los beneficiarios.45 corresponde a la Asociación Ñan Perú. donde el 9. Ambos rubros sumados ascienden a la suma de 737. puesto que en la medida en que colaboren. a quien le corresponde el 1. quien tiene el compromiso de realizar el inventario y la catalogación de los Sitios Arqueológicos. a través de sus organizaciones comunales que serán las primeras beneficiadas. en este caso el Instituto Nacional de Cultura.00 Nuevos Soles que representa el 12. Por otro lado.000. Municipalidad prestar los asesorarlos y orientación. Dirección Regional de Cultura Cusco. también se observa que el 1. para que en base a ello proponer los Expedientes Técnicos a realizar y poner a consideración de la entidad pertinente. muchos de las comunidades incluidas asumen la difícil tarea de desarrollar el turismo vivencial.4% de la inversión. (Ver cuadro Nº 29 Consolidado de Inversiones según Fuente de Financiamiento). el proyecto tiene la cooperación de Dircetur Cusco. deberán En ambas situaciones servicios los de especialistas turísticas.

Para superar la situación descrita el proyecto planea desarrollar el turismo a través de 5 componentes de igual importancia. Los tibios esfuerzos de promoción han generado una limitada afluencia turística hacia la zona. toda vez que estos agentes. a saber: categorización y promoción del turismo. sobre todo porque recién en los últimos 2 años se ha incorporado profesionales con amplia experiencia y conocimiento del manejo del turismo a nivel regional. propuesta técnica de creación de Reserva paisajística. en años anteriores no se ha priorizado esta actividad. El Proyecto de Desarrollo Integral del Turismo en la provincia de Espinar-I etapa. no conocen del manejo de los visitantes nacionales o extranjeros. a pesar de contar con infraestructura básica apropiada por la presencia de comerciantes. 7 . La Municipalidad Provincial de Espinar en mérito a la priorización realizada en el presupuesto participativo. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES. que además de ser importante merece ya el tratamiento como tal. mejoramiento de infraestructura productiva y Propuesta técnica para la revaloración de la cultura viva. Turistas en baja proporcion.i. Direccion Regional de Cultura. sensibilización y capacitación. Per Plan Copesco y entidades estatales que han expresado su interés en colaborar con la tarea de aprovechamiento del turismo en Canchis. pues ello genera un efecto multiplicador que sumado a una agresiva campaña promocional. realiza el presente perfil que tiene la finalidad de mejorar los estándares de vida de los pobladores y estos se reflejen en los indicadores socio económico de los beneficiarios finales e indirectos. así mismo la promoción ha sido muy escasa o limitada pues. y por otro lado se tiene aliados estratégicos como la Dircetur. ha identificado como problema central el deficiente aprovechamiento de los recursos turísticos de la provincia. por tanto hay deficiencias en la promoción. hará posible una demanda sostenida y diversificada de turistas nacionales y extranjeros. por un lado los agentes turísticos locales (restaurante y hoteleros) no están preparados para asumir los nuevos roles que propone el turismo.

cuenta ya con logros importantes como son la obtención convenios marco. así como en la operación y mantenimiento de la misma. De tal modo que en lo que se refiere a Gestión se tienen ya convenios específicos con DIRCETUR. el primero nos da mejores índices. Finalmente la evaluación económica permite concluir que el proyecto es viable económicamente. PROMPERU entre las entidades públicas. por tanto se debe implementar la alternativa A que considera las componentes mencionadas.. pues al comparar los resultados de la evaluación de las dos alternativas planteadas.La viabilidad y sostenibilidad del proyecto. se debe tomar en cuenta la importancia de la gestión pública que permitiría una mayor sostenibilidad del proyecto. INC. se garantiza con la reafirmación del compromiso de los agentes locales y los beneficiarios finales e indirectos través de sus comités y organizaciones. 8 . En este aspecto. la misma señala que la Oficina de turismo de la Municipalidad Provincial de Canchis. así también con aliados estratégicos en el plano privado.

ADECUACION DE INFRAESTRUCTURA TURISTICA PROMOCION Y DIFUCION DE PRODUCTOS TURISTICOS Se ejecutan obras con materiales adecuados y se realiza el mantenimiento previsto Participación activa de los pobladores 4. 2021. Libro de Actas ACTIVIDADES 9 . Centros de información turística. Libro de Visitas Control de Ingreso La tendencia creciente del flujo turístico se mantiene La carretera interoceánica se inaugura y se cumple el flujo vehicular proyectado Se ejecutan obras COMPONENTES 1. Se contratan profesionales capacitados y se los mantiene en el puesto Participación activa de los pobladores Se contratan profesionales capacitados y se los mantiene en el puesto Se firma convenios interinstiticionales de compromiso para el adecuado manejo y mantenimiento de los recursos turísticos Lista de asistentes a capacitación.E. REVALORACION DE IDENTIDAD CULTURAL LA Se ha implementado órgano de Gestión un Acta de entrega de obra Registro fotográfico Se han capacitado a las I. MARCO LÓGICO MARCO LOGICO INDICADORES FIN Mejorar el Nivel de Vida de la Población de la provincia de Canchis PROPOSITO Adecuado aprovechamiento económico de los recursos turísticos de la provincia de Canchis MEDIOS DE VERIFICACION SUPUESTOS El flujo de turistas que visitan la Provincia de Canchis se ha incrementado en 120 % al año. Acta de entrega de obras Registro fotográfico Registro fotográfico Informes del monitoreo 3. Se ha implementado Stand. Se promociona rutas turísticas a nivel nacional por medio de empresas privadas. del la Provincia Canchis para la atención al turista los 2 primeros años.M. Se ha elaborado e implementado un Plan de Marketing turístico del distrito Registro fotográfico Documentos e informes de Gestión Documento Registro Fotográfico Acta de entrega de obra Registro Fotográfico Filmación de capacitación Lista de asistentes a capacitación Se ejecuta una adecuada retroalimentación del Plan. EFICIENTE MANEJO DE LOS RECURSOS TURISTICO 2.

ACCIONES 1.Fortalecimiento del turismo rural comunitario 8.Implementación de equipo de trabajo 6.6 Nuevos Soles 82168.Creación de canales de difusión 91278.Implementación de equipo de trabajo 9.6 Nuevos Soles 147163.Planeación y desarrollo turístico 19311.Fortalecimiento de capacidades de planta turística 5.Acondicionamiento de infraestructura turística en la provincia de Canchis 12.372 Nuevos Soles 21.6 Nuevos Soles 4.12 Nuevos Soles 64.2 Nuevos Soles 18171 Nuevos Soles Registro Fotográfico Filmación de capacitación Lista de asistentes a capacitación.8 Nuevos soles 90205.Identificación de productos turísticos 3.598.5 Nuevos Soles 643720 Nuevos Soles 157075.5 Nuevos Soles 8385.Señalización en el distrito de Sicuani de productos turísticos 11.2 Nuevos Soles 72825. Categorización y jerarquización de los recursos turísticos 2.Sensibilización y concientización a los agentes turísticos 165751.5 Nuevos Soles 10 . Libro de Actas.Canchis territorio educador 7.Adecuación de la infraestructura ciudad de Sicuani 10. Cotizaciones Contratos 70356.Mercadotecnia y promoción turística 13.3Nuevos Soles 14.

TEMPLO COLONIAL DEL DISTRITO DE TINTA CAPITULO II ASPECTOS GENERALES 11 .

San Pedro.999. capital de la provincia de Canchis.I. está ubicada a 135 km al Sureste de la ciudad de Cusco.m. Checacupe. La Provincia de Canchis limita por el Norte con la Provincia de Quispicanchis. su posición geográfica está comprendida entre las coordenadas 14°56’ latitud sur y 71°24’ y 71°39’ Longitud Oeste. Marangani. Sicuani y Tinta.n. destacando la Cordillera de Vilcanota (primer punto estratégico en el Sur del Perú donde se encuentran las cordilleras de los Andes Occidental y Oriental). en el valle de la cordillera del Vilcanota 1. está ubicada en la cuenca alta del río Vilcanota (Sur del Cusco).s. por el Sur con la provincia de Canas y la Región de Puno. Sicuani. con una altitud de 3554 m.27 km2. Pitumarca. abarcando un área de 3.1 NOMBRE DEL PROYECTO “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” 12 . La provincia de Canchis se encuentra dividida en 08 distritos que son: Combapata. San Pablo. por el Este con la Región de Puno Provincia de Melgar Ayaviri y por el Oeste con las provincias de Acomayo y Canas. ASPECTOS GENERALES La Provincia de Canchis es una de las 13 provincias y forma parte de la Región Cusco.

MAPA N° 01 PROVINCIA DE CANCHIS AÑO 2011 MAPA N° 02 DEPARTAMENTO DE CUSCO 13 .

1 : Ing.2 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA UNIDAD FORMULADORA Entidad Dependencia Responsable Equipo formulador : : Municipalidad provincial de Canchis gerencia de desarrollo económico 1.2. Ivan Escalante Vargas : Econ.Provincia Canchis 1.2 UNIDAD EJECUTORA Nombre : Municipalidad Provincial de Canchis a través de su Gerencia de Desarrollo Económico Sector Formulación del PIP : : Gobiernos Locales Gerencia de Desarrollo Económico de la MPC 14 . Hayme LLacho Machaca : Lic.2. Roger Mendoza Churata 1.

Descentralizado del Sector Educación con personería jurídica de Derecho público interno y es responsable de ejecutar la política del 15 . turística y artesanal. 1. capacitando. sostenibilidad y (ex INC).3. tiene la responsabilidad de optimizar y aprovechar las condiciones de acceso a los mercados internacionales de los bienes y servicios nacionales. en el afán de buscar financiamiento y enmarcarse en la normatividad del SNIP. se darán escasas oportunidades de desarrollo económico en la población en general.Canchis 084. vivencial y rural en el ámbito de la Provincia de Canchis.Responsable Dirección Teléfono 1. los objetivos específicos y la identificación de los proyectos para la solución de los problemas priorizados.4 Dirección Regional De Cultura competitividad. las poblaciones e instituciones involucradas en el tema están dispuestas a participar en las tres fases del proyecto.1 : : : Plaza de Armas Sicuani . 1.3. y de esta manera atender esta necesidad de una provincia con un potencial de recursos naturales y importancia significativa.3.2 La oferta turística de la Región necesita ser orientada hacia nuevos segmentos o destinos turísticos. Organismo Público diversificación de la oferta exportadora. adecuación de infraestructura. aprovechando el gran potencial turístico con el que cuenta. específicamente lo relacionado a la Problemática de escasa e inadecuada oferta turística para atender al turismo en el ámbito de la Provincia de Canchis. ya sean estos culturales y naturales. Recursos Culturales de 1.3 Dirección Regional de Comercio Exterior y Turismo – DIRCETUR Cusco. deben ser atendidos ya que si no se resuelve el mismo.3.351383 PARTICIPACION DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS BENEFICIARIOS El planteamiento de las estrategias. como es la Provincia de Canchis. promover la 1. Al haberse planteado la posibilidad de fortalecer la actividad turística promocionando. Este tema viene siendo planteada desde la Municipalidad Provincial de Canchis.3.

puesta en valor y difusión del patrimonio cultural de la 16 . Este objetivo está enmarcada en la Ley Orgánica de Municipalidades. Asociaciones de Guias de Cusco (Colitur. ya sea liderando o realizando acciones concertadas con instituciones del sector público y privado que operan en su jurisdicción para la elaboración y ejecución de programas y proyectos que favorezcan el desarrollo económico de la provincia. de tal manera que se promocione recursos turísticos no explotados aún y se diversifique el producto turístico de la Región y no siempre se piense en Machupicchu. OGD Cusco. Asociación de Turismo Adventure Travel. Asociación de Agencias de Viaje Cusco.3. Puerto Maldonado. AGOTUR. Progatur.Dirección Regional de Cultura de acciones de protección. La Municipalidad Provincial de Canchis como un ente promotor del desarrollo económico de la población Canchina plantea promover el turismo en la provincia toda vez que no existe una cultura turística a pesar de que se cuenta con interesantes atractivos turísticos que constituyen el potencial turístico sobre la cual se debe elaborar los respectivos planes y programas de promoción turística. Per Plan Copesco. Asociación de Guías de Montaña. se cuenta con aliados estratégicos como son el Ministerio de Cultura Región Cusco. Agotur) de Arequipa (ASGUIPA. La Dirección Regional de Cultura tiene como finalidad afirmar la Identidad Nacional mediante la ejecución descentralizada Nación. Arequipa.Estado en materia cultural. en materia de promover y apoyar directa e indirectamente a la actividad económica en su jurisdicción. conservación y promoción. Prom Perú. Trekking) Agencias de viaje y Asociación de Guías de Puno. Asociación de Agencias de viaje de la ciudad de Cusco. Ministerio de Turismo. ADEGOPA. ONG’s. Por otro lado en la formulación del perfil como en el desarrollo de actividades.5 Municipalidad Provincial de Canchis y Municipalidades Distritales de La Provincia de Canchis que tienen el compromiso y la responsabilidad de realizar un trabajo coordinado y concertado a fin de promover la actividad económica de sus poblaciones a través del turismo. 1. Dirección de Comercio Exterior y Turismo Cusco. Puno.

infraestructura turísticos. La provincia de Canchis tiene un potencial turístico conformado por recursos naturales y culturales que a través de una adecuada planificación turística posibilitara un aprovechamiento en beneficio de sus pobladores y un conocimiento del real potencial turístico de la zona. fortalecimiento promoción cooperación en la estructura de expedientes técnicos. La Municipalidad provincial de Canchis. Por otro lado. los mismos que permitirán diversificar la oferta turística existente. este plan se viene implementando en su Eje Económico Productivo con proyectos turísticos.Cusco. en cuyos lineamientos de inversión estipula. la población beneficiara a expresado su interés y su predisposición para la ejecución de los proyectos en las instancias de identificación y priorización dadas en el presupuesto participativo. la puesta en valor de monumentos y de Históricos de circuitos y arqueológicos. En la actualidad. a la actividad turística como uno de los principales factores de desarrollo socio económico. restauración. 17 . que posibilite el adecuado manejo de sus recursos culturales y naturales. ha identificado en su último Plan de Desarrollo Concertado actualizado (PDC) 2003 – 2010.Igualmente. en su Plan Vial Provincial participativo (PVPP) 2008-2012 se prioriza la construcción de carreteras y caminos que contribuirán al desarrollo de estos recursos y atractivos hacia la creación de una oferta turística y posterior demanda. logrando una respuesta afirmativa de parte de la Municipalidad para la elaboración y ejecución de los proyectos de promoción turística a nivel de la provincia. preservación construcción complementaria. turística. generando interés por visitar estas zonas e incrementando el flujo del turismo interno. receptivo y habiéndose considerado en la validación del Plan Q’ente estratégico Cusco Machupicchu al 2020 como destino turístico y con el apoyo de la gestión local lograr el Desarrollo Turístico Sostenible.

quienes participarán de manera activa y en coordinación permanente con la municipalidad Provincial. es decir generar los recursos económicos necesarios para su operación y mantenimiento. 1. MEF.10 Agencias de Viajes y Turismo tradicional. capaz de gerenciar el Producto Turístico y hacerlo 1. OGD Cusco y Cooperación Internacional Swiss Contac.3. muchas veces el turista desconoce sobre la existencia de nuevos atractivos turísticos por estar estos menos consolidados o difundidos. Agencia de Cooperación Internacional de España.3.9 Turismo Receptivo e Interno. tendrá que lograr la creación de una Unidad Técnica de la Actividad Turística.6 Por tanto.En ese entender.8 sostenible. 1. de las 18 . para cuyo efecto dispone de los profesionales para la elaboración y monitoreo del proyecto a fin de dar solvencia y continuidad a las acciones y contribuir al desarrollo de la población generando oportunidades de empleo en base al aprovechamiento racional de los recursos turísticos con que cuenta la provincia de Canchis. para poder participar de manera activa en los distintos talleres de capacitación. y así incorporarse al mercado turístico y formen parte de la cadena productiva del Turismo Rural Comunitario. ya sea en el Presupuesto Participativo del Gobierno Regional Cusco o a través de empresas como XTRATA TINTAYA ANTAPACAYo Transportadora de Gas Andino Kuntur. Comunidades Campesinas ubicadas en el ámbito del proyecto. que buscan oferta turística diversificada con calidad y precios justos mediante información turística que es obtenida por diversas fuentes. 1. con personería natural o jurídica.3. como parte de su jurisdicción la Municipalidad Provincial de Canchis. 1. para luego adquirir el paquete turístico deseado. esta Municipalidad estará encargada de su formulación y evaluación del proyecto en estudio así como su respectiva gestión financiera.7 Finalmente.3. la municipalidad a través de la Gerencia de Desarrollo Económico acoge esta iniciativa y lo plasma en el Proyecto de Promoción del desarrollo turístico en la Provincia de Canchis. Aventura y Operadores de Turismo Rural Comunitario.3.

11 Estas empresas privadas se encargarán de promocionar el producto turístico propuesto en el presente Perfil lo que coadyuvará a la sostenibilidad 1.regiones de Cusco. Puno. para ser ofrecidos y vendidos a través de las Agencias de Viajes y Turismo Mayoristas y Agencias de Viajes y Turismo Minoristas. facilitando y brindando la información necesaria en la etapa de recopilación de información y formulación del estudio de pre inversión. comprometiendo su apoyo decidido desde la identificación. producción. 1.3. organización y venta de servicios turísticos. promoción. organiza y opera sus productos y servicios dentro del territorio nacional. facilitando y brindando la información necesaria en la etapa de recopilación de información y formulación del estudio de pre inversión. elabora.. Puerto Maldonado y Brasil. participará en esta fase con la elaboración del Expediente Técnico y la ejecución del Proyecto. pudiendo también ofrecerlos y venderlos directamente al turista. En el segundo caso es aquel que proyecta. Asociación de Artesanos. diseña. En el primer caso se dedican en forma exclusiva al ejercicio de actividades de coordinación. participan activamente en la formulación del Proyecto. Los beneficiarios directos y las entidades involucradas.Organización comunal de artesanos que ofrecen sus productos. mediación. participan activamente en la formulación del Proyecto. pudiendo utilizar medios propios o contratados para la prestación de los mismos.3. En la Fase de Pre Inversión: Los beneficiarios directos y las entidades involucradas. Arequipa. que están desarrollados muy mínimamente. En la Fase de Inversión: La Unidad respectiva de la Municipalidad Provincial de Canchis. comprometiendo su apoyo decidido desde la identificación. La Municipalidad Provincial en principio logrará la 19 .12 y a generar impactos sociales y económicos beneficiosos para la población involucrada en el ámbito del proyecto.

En la Fase de Post Inversión: En esta fase el Gobierno Local. velar por una adecuada gestión de los recursos turísticos y el buen uso de la infraestructura turística.aprobación del PIP así como su elaboración del Expediente Técnico con la finalidad de buscar un financiamiento. 1.3. así como. y la población beneficiaria. lo que permitirá brindar una adecuada sostenibilidad al Proyecto. se harán cargo de la operación y mantenimiento.13MATRIZ DE INVOLUCRADOS 20 .

 Escasa capacidad técnica en  Asistencia y validación de los talleres de organizados por las instituciones  Debilidad e inadecuada gestión. soslayar las responsabilidades.  Capacitación a los beneficiarios del ámbito del estudio en temas relacionados a la actividad turística vivencial y rural.  Convenios que permitan la formulación.  Desarrollo de capacidades en temas de conservación de patrimonio.  Puesta en valor de sitios.  Áreas de la Municipalidad no gestionan el tema de Turismo  Actas de compromiso para facilitación de la ejecución del proyecto.  Desarrollo de actividades aisladas. organizaciones de base e instituciones participantes del proyecto para sociabilizar el proyecto. organizaciones de base e instituciones participantes del proyecto para sociabilizar el proyecto. ubicados en el ámbito del Proyecto. en el marco de lineamientos de política cultural nacional.  Cooperación interinstitucional Municipios y DIRCETUR. dejando atrás beneficios para la población.  Capacitación de posibles beneficiarios ubicados en el ámbito de influencia del proyecto en temas relacionados a la actividad turística.  Restricciones emitidas por el INC que generan conflictos con los pobladores. operación y mantenimiento  Actas de compromiso suscritos por las diferentes actividades que 21 . etapa de ejecución.Grupo de Interés Interés de Grupo Problemas Percibidos Interés en una estrategia  Talleres participativos con los beneficiarios. evaluación y/o ejecución del PIP. problemas en manejo administrativo.  Inadecuada formulación de herramientas de planificación de la actividad turística.  Escasos recursos económicos para la explotación turística de sus recursos  Apoyo financiero y logístico para la etapa de formulación del proyecto.  Débil Coyuntura de pobladores con funcionarios responsables en Gerencias y personal técnico. conjuntos y caminos prehispánicos.  Insuficiente capacidad técnica y de gestión del recurso turístico. MUNICIPALIDAD DE PROVINCIAL DE CANCHIS  Promover y gestionar iniciativas de desarrollo socioeconómico de sus distritos mediante el uso responsable del recurso turístico cultural y natural.  Talleres participativos con los beneficiarios.  Participar en la gestión financiera del proyecto.  Fortalecer sus capacidades  Poco conocimiento sobre el potencial de sus recursos turísticos ubicado en su localidad.  Gestionar la formulación e implementación del proyecto en el ámbito de su jurisdicción.  Establecer convenios y/o alianzas estratégicas con instituciones a nivel provincial y Regional  Movilización de la población beneficiaria a las instituciones responsables y/o Participación Conflictos Previsibles Acuerdos y Compromisos DIRCETUR CUSCO  Desarrollar la actividad turística.  Actividad turística privada en la vanguardia del aprovechamiento del recurso.  Masificación de la oferta turística sin control de calidad de los servicios.  Inadecuada conservación del Patrimonio cultural. INC CUSCO (Ministerio de la Cultura)  Recuperar. conservar y proteger el patrimonio cultural.  Escasa comunicación con los Gobiernos Locales para mayor cobertura en la difusión y promoción de las manifestaciones culturales. POBLACIÓN BENEFICIARIA  Participar de la actividad turística y de sus beneficios mediante la atención de servicios turísticos.

de servicios y recursos turísticos.  Operación de las comunidades campesinas sin coordinación o de manera aislada.  En faenas comunales durante la implementación del proyecto.para la gestión de sus recursos turísticos. transferencia de tecnología (bienes y servicios tecnológicos) promoviendo y difundiendo el desarrollo del mercado de bienes y servicios así como de seguridad alimentaria. temas turísticos. así como las rutas de trekking dotada de condiciones óptimas de infraestructura y acondicionamiento turístico.  Falta de una adecuada señalización en los accesos a los recursos turísticos. Arqueológico. OPERADORES TURISTICOS  Ofertar y operar los atractivos turísticos culturales y naturales aun no promocionados. 22 .  Promoción de conocimiento mediante programas de extensión rural.  Promoción del Turismo Cultural. .   Débil coordinación con los gobiernos locales y comunidades.  Deterioro de las vías de Caminata en gran parte de los tramos. responsables y participantes del proyecto. Aventura y rural comunicatorio. Demostración de conocimientos y tecnologías adaptadas.   No utilicen los servicios y/o productos brindados por la comunidad. se requiera en el proyecto.  Participación y trabajo directo con las población beneficiaria del proyecto ubicados en su jurisdicción INIA ESTACION EXPERIMENTAL AGRARIA ANDENES CUSCO  Generar conocimientos y adaptar tecnologías como respuesta a las demandas del mercado.  Organizar y promover los programas de extensión rural. transferencia de tecnología (bienes y servicios tecnológicos)  Ampliar ámbito de intervención para replicar programas de extensión y demostración agrícola e investigación de variedad genética existente en comunidades.  Escasa disponibilidad de recursos financieros para programas de extensión agrícola en comunidades y puesta en valor de andenes inkas utilizados  Insuficiente capacidad instalada para atender la demanda de capacitación y extensión agropecuaria.  Escasa e Inadecuada infraestructura Turística para el desarrollo del turismo Cultural. Aventura y Rural Comunitario.  Débil organización comunal en las comunidades a intervenir. encargadas del proyecto. Débil coordinación con gobiernos locales y comunidades.  Asistencia en los talleres participativos como Asociación de Operadores Turísticos.  Incrementar ingresos familiares mediante prestación de servicios turísticos.  Dialogo con los representantes regionales y municipales para el adecuado mantenimiento de del producto turístico a ofertar. post inversión.

 Capacitación de posibles beneficiarios ubicados en el ámbito de influencia del proyecto en temas relacionados a la actividad turística. a través del turismo. como una actividad económica complementaria. cumplimiento de disposiciones municipales para el cuidado. TRANSPORTE  Desarrollar la actividad turística.  Compromiso en el cuidado y mantenimiento de las rutas de trekking. uso y mantenimiento de las rutas de trekking y restos arqueológicos Con operadores turísticos.  Participación en Talleres de Turismo  Conflictos entre comunidades campesinas o entre asociaciones.   Talleres participativos con los beneficiarios.  Bajos ingresos. AGENTES DE TURISMO RESTAURANTES HOSPEDAJES. organizaciones de base e instituciones participantes del proyecto para sociabilizar el proyecto.  Capacitación a los beneficiarios del ámbito del estudio en temas relacionados a la actividad turística  Débil coordinación con los gobiernos locales y comunidades Participación y trabajo directo con las población beneficiaria del proyecto ubicados en su jurisdicción 23 .ASOCIACIÓNES DEL SECTOR TURISMO DE LA PROVINCIA DE CANCHIS  Incrementar sus ingresos.  Bajos niveles de organizacióny asociatividad.   Poco conocimiento sobre el potencial de sus recursos turísticos ubicado en su localidad.  Asistencia en los talleres participativos como Asociación de Operadores Turísticos.  Promover un adecuado uso y manejo de las rutas de trekking.

En la Declaración de La Haya (1989) se establecen diez principios. con un promedio de permanencia de 2. Estadística e informática –DIRCETUR–Cusco. como prestadores de servicios en todo el ámbito de nuestra provincia.). MARCO DE REFERENCIA 1. La Organización Mundial de Turismo – OMT como ente líder del sector en el mundo. incrementando así el promedio de permanencia y por tanto el gasto por turismo.36% nacionales y el 63. Los beneficiarios directos de ejecutarse en el proyecto son los turistas que arriban a la localidad.64% restante extranjeros. una serie de postulados y principios sobre el Desarrollo del Turismo. - BENEFICIARIOS FINALES. (Oficina de programación. Las nuevas políticas de la actividad turística es diversificar el producto turístico.4 ANTECEDENTES DEL PROYECTO Contexto nacional. de tal manera que las visitas no sean solo de tipo cultural sino también de turismo de aventura.PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== - BENEFICIARIOS DIRECTOS. - BENEFICIARIOS INDIRECTOS. Es la población de La provincia de Canchis en su conjunto. Se considera beneficiarios finales a toda la población de las comunidades campesinas asentadas en los ámbitos de influencia de los circuitos definidos. ha suscrito desde 1980. de los cuales el 36. En el año 2009. entre los que se señala al turismo como una actividad esencial en la vida de los hombres y de las sociedades modernas.24 - . económicos y culturales.3.11 días y una ocupación hotelera de 68%. en la medida en que se constituye en el principal vehículo de las relaciones humanas y de los contactos políticos. turismo rural entre otras. Adicionalmente se establece que el turismo puede convertirse en un instrumento eficaz de crecimiento socioeconómico para todos los países y que debería planificarse de manera integrada con participación del sector público y privado. Cusco recibió 1´161.277 visitantes. . quienes tomaran los servicios y también se beneficiaran visitando los atractivos turísticos y apreciando las áreas naturales así como en la realización de Turismo Vivencial Rural comunitario.

Si bien aún no se cuenta con estadísticas precisas. existen recursos turísticos como del Templo de Wiracocha.25 - . único en el mundo. Nevado Ausangate. es una buena opción para el desarrollo turístico de la región y por tanto en la Provincia de Canchis. Se ha considerado que. culturales y productivas cotidianas de la misma”. con un crecimiento anual de aproximadamente 6%. ya que para ser exitosos o para que un destino turístico reciba flujosconsiderables. el turismo ha experimentado profundos cambios. Tinta. siendo imprescindible que los promotores turísticos conozcan estas características actuales. Arqueológico. dadas las condiciones de la región y las limitaciones competitivas. Arqueológico. Aventura y Rural Vivencial. MINCETUR define el turismo como: “Aquellos viajes que tienen como fin el realizar actividades de convivencia e interacción con una comunidad rural. sin incluir el turismo interno o doméstico (considerado tres veces superior al turismo internacional). con todos los demás destinosy atractivos internacionalmente. tanto a nivel de perfiles de turistas como de tendencias. se calcula que el 3% de todos los turistas internacionales orientan sus viajes al turismo rural. Aventura y rural”. que pueden acceder . en todas aquellas expresiones sociales. tienen que competir de manera globalizada. Laguna de Sibinacocha.PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== Sin embargo. Luego de este breve marco de referencia podemos indicar que en la situación actual. turismo que pretendemos promocionar con el presente Proyecto. e indica “El turismo rural presenta ventajas comparativas en la medida en que no se necesitan grandes inversiones en infraestructura e instalaciones. La Organización Mundial del Turismo-OMT estima que el mercado de turismo rural ofrece un gran potencial. Hacienda y un recurso natural y paisajístico. en los que destaca un pasado histórico y cultural y manifestaciones folclóricas y formas de vida aún vivas. lo único que se evidencia es que se desarrollaron acciones en capacitaciones en conjunto con el Ministerio de Cultura en poner en puesta en valor al Centro arqueológico de Markari Destacando que en distrito de San Pedro . la Municipalidad Provincial de Canchis no ha desarrollado ningún proyecto encaminado a promocionar el Turismo Cultural. actualmente no existen las condici ones apropiadas para el “turismo Cultural. por lo que la presente propuesta. Casa de Tupac Amaru. Combapata. Templo de Tinta. Qapac Ñan. es decir.

impulsando el desarrollo económico y social. Se trata de un documento ambicioso e innovador que favorece el desarrollo turístico del Perú. por cuanto. el plan optimiza la comercialización conjunta. inciden directa e indirectamente en el bienestar de la economía peruana. integrando los recursos y servicios . Sicuani. locales y del sector privado. Cobija. Por ello. un mayor equilibrio y un desarrollo sostenible. el Plan Estratégico Nacional de Turismo (PENTUR). así como oportunidades de inversión y desarrollo para otros sectores. a fin de conformar productos basados en las características particulares de cada destino. siendo su rol la organización dirección y promoción del desarrollo sostenible y competitivo de la actividad turística mediante procesos integradores. regionales. recursos turísticos que bien pueden ser empatados a los corredores de la interoceánica desde Brasil. natural y cultural definidas en los objetivos del PENTUR Plan Estratégico de Turismo 2008 – 2018 El Gobierno de la República del Perú ha venido desarrollando desde el año 2004.9 % lo que equivale a 11 122 millones de nuevos soles. generando empleo digno que mejore la calidad de vida de la población y garantizando la valoración y conservación del patrimonio nacional histórico. se ha establecido que el turismo es una política de estado debiendo integrarse a la política económica. uno de los planes más importantes realizados en nuestro país en materia de desarrollo regional y ordenamiento turístico. Pto Asis. a negociaciones internacionales a las instancias de gobierno sectoriales. Por estas consideraciones. Esta herramienta está orientada al desarrollo integral del país desde la acción. una buena parte de las medidas que propone son competencia de los diversos ministerios encargados de la planificación sectorial que. concertados y descentralizados. Cusco y/o Puno – Cañón del Colca. el aporte del Turismo al PBI nacional es: de 5. El Gobierno del Perú ha determinado que para lograr su desarrollo y su sostenibilidad en el largo plazo se deben obtener ventajas de aquellas actividades económicas que contribuyen en mayor medida la lucha contra la pobreza y el desempleo. Puerto Maldonado. De este modo. la supervisión y coordinación del MINCETUR. la satisfacción de la demanda y el desarrollo socioeconómico integral del país. a través del turismo. plantea alternativas y propone líneas y programas de actuación.26 - . El Plan Estratégico Nacional de Turismo (PENTUR 2008-2018) es una herramienta que encamina a nuestro país hacia una mejor competitividad económica.PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== al mercado turístico del sur peruano. ya que formula retos. PENTUR es un plan estratégico que busca integrar los recursos y servicios turísticos de interés del Perú.

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turísticos de interés, a fin de conformar productos basados en las características particulares de cada destino. Este Plan es un esfuerzo del Gobierno por hacer del turismo una herramienta de desarrollo del país, que permita una mejorintegración y promueva la inclusión social, mejorando la calidadde vida de todos los peruanos. El Perú es un destino turístico de gran importancia en el contexto internacional, cuyos atractivos turísticos son poco aprovechados debido a la escasa o nula diversificación y la dependencia de atractivos tradicionales. En los últimos años, la afluencia turística se ha venido incrementando, llegando a ingresar la cantidad de 2, 948,230 turistas extranjeros durante el año 2010, por tanto la demanda de servicios turísticos se ha venido diversificando en los diferentes tipos de turismo. Contexto regional Dentro de este contexto, la región Cusco, es el principal atractivo turístico, debido a que en este se encuentran los principales centros arqueológicos y monumentales de origen incaico y colonial, siendo su máxima expresión el Conjunto Arqueológico de Machupicchu. En este escenario, los arribos nacionales y extranjeros que representan un 90% del total, expresan sus deseos de realizar diversas formas de turismo, siendo las más desarrolladas el turismo arqueológico y aventura, así como el desarrollo del turismo ecológico y vivencial en poca escala. Se considera la planificación y ejecución de los planes estratégicos enmarcados dentro del PENTUR, PERTUR y Plan Q’ente Cusco Machupicchu al 2020. Contexto local. Dentro del ámbito de la provincia de Canchis se puede encontrar diferentes atractivos turísticos; naturales, culturales, arqueológicos y costumbristas (inventario turístico realizado por el Per Plan Copesco y validado por los trabajos preliminares realizados por la Gerencia de Desarrollo Económico de la MPC), condiciones suficientes para el desarrollo del turismo en sus diferentes manifestaciones, es decir, presenta todos los requisitos para el desarrollo del turismo arqueológico, ecológico y vivencial, aventura y costumbrista. Por todo ello, la Municipalidad provincial de Canchis a través de la Gerencia de Desarrollo Económico promueve el desarrollo de actividades productivas y rentables, - 27 de

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promoviendo el uso racional y sostenible de sus recursos, en base a la potencialidad existente, fortaleciendo las actividades productivas. Dentro de la política sectorial planteada por la Municipalidad Provincial de Canchis en el Plan Estratégico de Desarrollo Económico Local (PEDEL), se muestran actividades que conducen al desarrollo de su población a través de la generación de capacidades organizativas y emprendedoras para el desarrollo económico sostenible, financiamiento del desarrollo económico así como la promoción de inversión privada para el desarrollo de las potencialidades económicas de la provincia. En tal sentido, los aspectos que considera el proyecto de Promoción y desarrollo del turismo en la provincia de Canchis son:  Promoción de los atractivos turísticos de Canchis por medio de Exposiciones fotográficas, Libro fotográfico, videos turísticos, afiches, postales, reportajes y otros materiales expositivos todos bajo la denominación “CANCHIS EL ENCANTOY LA MAGIA DE CUSCO”, con el fin de constituir una alternativa turística para los visitantes nacionales y extranjeros.  Fortalecimiento de capacidades en actividades turísticas tanto del sector privado (hoteles, restaurantes, agencias de viajes, etc.) y población en general, capacitaciones en Turismo rural comunitario, Vivencial y la recuperación de las manifestaciones culturales.  Organización de módulos ecodeportivos y de aventura en el sector de la cordillera de Vilcanota Nevado Ausangate, Qelkaya y la Laguna de Sibinacocha a fin de promocionar las rutas de caminata junto al proyecto de Per Plan Copesco sobre intervención de áreas naturales así como ya se encuentra en la creación del ACR el Nevado Ausangate la cula incluye a la Laguna de Sibinacocha.  Módulos, talleres, capacitaciones, módulos demostrativos, Fam Trip, Press Tour a operadores de viaje, agentes de viaje, prensa turística, pasantías para desarrollar la promoción turística de la Provincia de Canchis.  Módulos de capacitación de casas hospedaje en lugares

estratégicamente ubicados para el desarrollo del turismo vivencial y Turismo rural comunitario a fin de lograr un servicio adecuado en la manipulación de alimentos, higiene, calidad de servicios, con lo que se - 28 -

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posibilitaría la generación de ingresos a las familias campesinas que no tienen acceso a la actividad pecuaria.  Facilitar la integración de los atractivos turísticos de Canchis al denominado Corredor Cañón de Colca-Cañón de Suykutambo Espinar – Sicuani – Cusco ó el corredor Cusco – Sicuani -Puno,con infraestructura terrestre adecuada y debidamente señalizado, dentro de la firma de mancomunidades entre Municipalidades Regionales.  Facilitar la integración de la Interoceánica Sur desde Brasil Puerto Asis en Rio Bhranco a Madre de Dios por Iberia, Puerto Maldonado, allí diversificar el producto turístico en los lodges de la Selva, continuar a Ocongate nevado Ausangate una de las mejores rutas de Caminata, considerado Area de Conservación Regional por la Laguna Sibinacocha, Urcos, Sicuani – Espinar Tres Cañones de Suykutambo – Cañón del Colca , Arequipa.  Oficinas (Arequipa-Cusco), para la promoción y coordinación de

actividades inherentes a la integración del corredor turístico Cañóndel Colca-Cañón de Suykutambo Espinar – Sicuani – Cusco ó el corredor Cusco – Sicuani - Puno, bajo convenios con la Dircetur, I Perú de Prom Perú para poder compartir los counter de Cusco Arequipa y allí brindar información.  Módulos de información Turística en la Plaza de Armas y Terminal terrestre a fin de brindar una adecuada información turística el cual promocionará a los atractivos culturales y naturales de mejor manera a los visitantes sobre la Provincia de Canchis.  Gestión Pública eficiente, la misma que garantiza la promoción del Turismo en del Turismo.  Intervención de centros arqueológicos en convenio con el Ministerio de Cultura para la posterior promoción oferta y demanda turística. Marco Legal e Institucional El estudio a nivel de Perfil se encuentra enmarcado en los siguientes contenidos legislativos e institucionales: Canchis, sistematización y evaluación de los logros generados por el proyecto mediante una oficina Municipal de Promoción

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PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

Ley del Desarrollo de la Actividad Turística; Ley Nº 26961, constituye el marco

legal para el desarrollo y la regulación de la actividad turística. En el Capítulo II, Principios Básicos de la Actividad Turística que textualmente dice “Estimular el desarrollo de la actividad turística, como un medio para contribuir al crecimiento económico y el desarrollo social del país, generando las condiciones más favorables para el desarrollo de la iniciativa privada”. Establecer el uso turístico racional y sostenible del Patrimonio Cultural y Natural de la Nación. Promover la competitividad de los productos turísticos nacionales, fomentando el desarrollo de infraestructura, la calidad de los servicios para la adecuada satisfacción de los usuarios. Conservar el Patrimonio Cultural de la Nación, el entorno natural, las formas de vida, costumbres, identidad, entre otros de las comunidades en las que se encuentren los atractivos turísticos. Contribuir al proceso de identidad e integración nacional con participación y beneficio de la comunidad.  Ley del Desarrollo de la Actividad Turística; Ley Nº 26961, constituye el marco legal para el desarrollo y la regulación de la actividad turística.  D.S. N° 002-2000-ITINCI, Reglamento de la Ley para el Desarrollo de la Actividad Turística, que considera; Definir los lineamientos para la formulación, ejecución de la política y estrategia nacional del turismo, sentando las bases para su desarrollo sostenible, la misma que será cumplida por los organismos del Poder Ejecutivo. Perfeccionar los niveles de coordinación con los organismos regionales y locales, estableciendo mecanismos que contribuyan a la descentralización de la actividad turística, respetando la autonomía de los gobiernos locales. Definir mecanismos e instancias de coordinación con los responsables de la administración y preservación del Patrimonio Cultural y Natural de la Nación, a fin de estimular el uso turístico racional y sostenible de los recursos culturales y naturales. Coordinar con los organismos e instituciones competentes, el desarrollo de la infraestructura turística básica necesaria para el mantenimiento de un producto turístico competitivo. Fomentar y apoyar la participación de la comunidad en el desarrollo de la actividad turística para contribuir en el proceso de identidad e integración nacional.  Ley Orgánica de Gobiernos Regionales Ley Nº 27867 y su modificatoria Ley Nº 27902.

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PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

Título I: Disposiciones Generales Artículo 10°: Competencias exclusivas y compartidas establecidas en la Constitución y la Ley de Bases de la Descentralización, inciso h) Desarrollar Actividades Turísticos que puedan convertirse en ejes de desarrollo. Artículo 63°: Funciones en Materia de Turismo. En cumplimiento a lo dispuesto por la Ley 27867 Ley Orgánica de Gobiernos Regionales que en el Art. 15º sobre las Atribuciones del Consejo Regional debe aprobar el Plan de Desarrollo Regional Concertado a mediano y largo plazo; Plan Estratégico de Desarrollo Regional Concertado CUSCO al 2012, donde se determina que la actividad turística en la región es uno de los principales potenciales de desarrollo, que permite identificar esa actividad como un eje estratégico de desarrollo con trascendencia regional. Así mismo, al definir objetivos y programas, el Plan considera la Articulación e Integración Regional y específicamente, Programa Nacional de Turismo Rural Comunitario.  Por otro lado, el Proyecto “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DECANCHIS ETAPA I”, se desarrolla y enmarca en los lineamientos establecidos en el Plan Nacional de Turismo (PENTUR), Plan Q’ente Cusco Machupicchu al 2020, siendo uno de ellos integrar los recursos y servicios turísticos de interés, a su vez busca construir un destino turístico a partir de la calidad e identidad cultural del producto principal y lograr el desarrollo económico – social integral del Perú.  El objetivo General es alcanzar un turismo sostenible como herramienta de desarrollo económico, social y ambiental del Perú. Los Objetivos Estratégicos son: Promover la cultura turística y la seguridad para el visitante; desarrollar una oferta turística competitiva y sostenible; promover una demanda sostenida del Turismo y fortalecer las capacidades de las instituciones vinculadas con la actividad turística.  Ley Orgánica de Municipalidades (Ley 27972) Título V: Competencias y Funciones específicas de los Gobiernos Locales. Capítulo I: Las Competencias y Funciones Específicas Generales. Artículo 73°: Materias de Competencia Municipal. Inciso 4: En materia de desarrollo local, 4.5 Fomento del turismo local sostenible. Artículo 82°: Educación, cultura, deporte y recreación. Inciso 15: Fomentar el turismo sostenible y regular los servicios destinados a ese fin, en cooperación con las entidades competentes.

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Ley N° 28611 del 13-10-2005.32 - . En este marco. así como futuras oportunidades de inversión y desarrollo para otros sectores incluido la población local. divulgación y promoción del patrimonio cultural y de las bellezas naturales del país de manera responsable y sostenible. así como sus componentes. Artículo I.01. al estar orientado al desarrollo integral de la región como estrategia económica que formula retos. conforme a Ley. la conservación de la diversidad biológica. incrementando con ello la recepción del turista tanto nacional como internacional. equilibrado y adecuado para el pleno desarrollo de la vida.Del derecho y deber fundamental. De concretarse la aprobación de esta propuesta. el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales y el desarrollo sostenible del país.  Ley Nº 27293.. . planea alternativas y programa acciones. mediante la generación de potencialidades nacionales en el sector. 102-2007-EF y la Directiva General-RD No.PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================  Ley General del Ambiente.01. y el deber de contribuir a una efectiva gestión ambiental y de proteger el ambiente. se daría un importante impulso turístico a través de la puesta en valor de los Conjuntos Arqueológicos así como recursos naturales y su acondicionamiento turístico a través del mejoramiento de infraestructura turística integrado a la oferta turística regional. su reglamento DS No. 002-2009-EF/68.012-2002-EF/68. Toda persona tiene el derecho irrenunciable a vivir en un ambiente saludable. su Reglamento Decreto Supremo Nº 157-2002-EF y la Directiva aprobada mediante Resolución Directoral No. ESTRUCTURA FUNCIONAL: FUNCION 09 PROGRAMA022 Subprograma 0045 : TURISMO : TURISMO : PROMOCION DEL TURISMO Este sub programa comprende las acciones orientadas a promover el desarrollo sostenible y competitivo de la actividad turística. Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública. se proponen acciones orientadas al aprovechamiento de las oportunidades de desarrollo que ofrecen las actividades turísticas mediante el Acondicionamiento Turístico de los recursos turísticos que se pueda contar en una determinada localidad. asegurando particularmente la salud de las personas en forma individual y colectiva.modificada por la Ley No 28522 y No 28802. Toda persona está obligada a proporcionar adecuada y oportunamente a las autoridades la información que éstas requieran para una efectiva gestión ambiental..

SAN PEDRO CAPITULO III IDENTIFICACION .33 - .PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== TEMPLO DE WIRACOCHA RAQCHI .

En la leyenda sobre el reparto del mundo aparecen como beneficiarios Manco Capac. el valle estaba habitado por pequeños curacazgos. alcanza la categoría de ciudad. El 14 de octubre de 1833.PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== II. derrotada esta revolución. y la apertura de la carretera Cusco-Sicuani en 1898 constituyen hitos en la consolidación urbana de la ciudad . como se le conocía en ese entonces. la provincia de Tinta se dividió en dos. Más abajo estaban los Ayarmacas. que llega a Sicuani en 1893. Hacia la ruta del Cusco. Tinta. Checacupe y Pampamarca. Posteriormente. La dominación colonial destruyó muchos pueblos y los avances en tecnología agraria a favor de la explotación del mineral de Potosí. Tocay Capac y Pinau Capac. El 4 de noviembre de 1887 Sicuani. Colla Capac. conformaron esta última los distritos de San Pablo. quienes posteriormente fueron sometidos por los Incas. mediante ley. La base de la economía se sustentaba. que frecuentemente hacían la guerra a los Collas del altiplano.34 - . que son la base de la actual división geopolítica en departamentos y provincias. en la actual provincia de Canchis. Esto indicaría que en esos tiempos. cuyos curacas se hacían llamar Tocay Cápac. la gran rebelión de Tupac Amaru II. en el siglo XV. En la época preinca la zona estuvo poblada por las tribus Kanas y Kanchis. DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL  Reseña Histórica Antes de la fundación del Tawantinsuyu. desplazando a Tinta. IDENTIFICACIÓN 2. se implanta el régimen de intendencias y partidos. como hasta hoy.1. Pinau Capac tenía bajo su dominio parte del valle del Cusco. con los españoles. eran éstos últimos quienes controlaban el valle de Urubamba o Tampu. dando origen a las actuales provincias de Canas y Canchis. por ley N° 1352. Esta situación trajo como consecuencia. La parte alta la ocupaban los Kanchis. en la actividad agropecuaria. La construcción del ferrocarril del sur. previos al Tawantinsuyu. el sistema de corregimientos fueron la base de la dominación y los Kanas y Canchis pasaron a formar parte del Corregimiento de Tinta. en 1780. Por Ley del 29 de agosto de 1834 se designó a la Villa de Sicuani como capital de la provincia.

de los demás distritos que comprende la provincia y de las provincias altas. hechos que explican la migración y la conformación de Sicuani como centro urbano regional. Además Sobre la etimologías de la palabra Sicuani. Ruiz Bravo señala dos hechos que inciden fundamentalmente en el proceso de migración: la Reforma Agraria y la Reforma Educativa.35 - . que coincide con las características de la zona. le permite una cercanía con estos dos polos. de la empleocracia. alcanzado una población de 21. Luego de la Segunda Guerra Mundial. mediante carreteras asfaltadas a Cusco y Puno. denominación que le habrían dado los viajeros del altiplano a un pequeño hospicio que había en la parte alta de la plaza de Armas y que posteriormente se castellanizó como Sicuani. principalmente en las décadas de los 50 y 60.189 habitantes. la Municipalidad de dicho lugar organizó un concurso en 1919. la ciudad de Sicuani presenta características peculiares que posibilitan a su vez el acceso a la educación y al trabajo urbano así como a la conservación de la parcela y la actividad agropecuaria.PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== En la década del 30. Su articulación vial.Arequipa vía Tintaya. la misma autora cita la propuesta de Eulogio Callo. Sicuani sufre una fuerte oleada migratoria.77 % promedio anual. factor que incide en la migración desde las provincias altas. que sostiene que proviene de Seccani-Tambo. en el mismo año se construye el Colegio Secundario "Pumacahua". La razón principal de este crecimiento es una gran inmigración hacia la ciudad tanto del área rural del mismo distrito. . ambas medidas provocan en la ciudad un desmesurado crecimiento del sector de servicios y principalmente. que significa "paja brava" o ichu y ani que es la voz que señala pertenencia. con una dinámica de crecimiento poblacional en el periodo 1972-1981 de 5. el mismo que fue bastante concurrido. la ciudad de Sicuani experimenta inusitado repunte. obteniendo el significado de lugar de la paja brava. Asimismo. entre las propuestas. Hoy. A raíz del terremoto de 1939 en Pumacanchi (Acomayo). Sicuani se convierte en uno de los principales centros de producción y comercialización lanera. para poder determinar el indicado aspecto. se inicia un periodo de decaimiento de la ciudad. además de la carretera afirmada Sicuani . principal centro minero de la zona. Durante la década del 70. Patricia Ruiz (1986) menciona dos: que la palabra Sicuani deriva de dos voces Sicua. la misma que se extiende hasta los años 40.

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Considerando la ubicación estratégica de Sicuani, resulta muy probable que en este lugar, funcionara un tambo y es precisamente como es señalado en las Ordenanzas de tambos que expidió el Lic. Vaca de Castro en Cusco, el 01 de Mayo de 1543, donde entre los tambos Incas y caminos reales de curso colonial, ubicados en el camino: Cusco - Villa de la Plata, mencionaba luego de Cacha a Chiguana, que debía tener como servidores a los indígenas de Sicuani. Disposición que tenía como finalidad facilitar el traslado de los caminantes por rutas autorizadas, mediante tambos señalados, que debían ser atendidos por indígenas con servicios rotativos, pagados en coca o ají. Las ordenanzas, encargaban cada tres o cuatro tambos a un alguacil, quien debía visitarlos cada cierto tiempo del año, evitando el abuso sobre los indígenas servidores. Sin duda Sicuani, cuyos antiguos pobladores formaban parte de los grupos étnicos de origen aymara, conocidos como los Canas - Canchis (Ruiz 1986) inclusive antes del Horizonte Tardío, constituía una zona importante en la región, puesto que dicho espacio correspondía al puente obligado entre el estado inca y el resto de la nación Colla, donde el control territorial era ejercido por los Canas - Canchis. La incorporación de los Canas Canchis al estado Inca, habría sido realizada en forma pacífica, obedeciendo a intereses comunes, como son los de pelear por la defensa de sus territorios, como en el caso de los Canas Canchis, contra los Collas y el estado Inca contra los Chancas, en cuyo conflicto se hallaron presentes también los primeros (Ruiz 1986; Cit Aparicio 1982: 88) Estas características le dan la oportunidad de ser el centro de convergencia de productos industrializados y manufacturados de las ciudades ya mencionadas, y también la oportunidad de mercado para su producción local.

2.1.1.

ANTECEDENTES DE LA SITUACION QUE MOTIVA EL PROYECTO

Desde el año 2005, en cumplimiento con las recomendaciones de capacidad de Carga limitada para la visita al Camino Inca y por ende al Santuario de Machupicchu, plasmada en el Plan Maestro del Santuario Histórico de Machupicchu 2010 y

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recomendaciones de la UNESCO, determinan restringir las visitas al Santuario Histórico de Machupicchu en 2,500. Por la creciente demanda de los turistas de realizar esta actividad de caminata, de turismo de aventura, turismo natural, turismo rural comunitario, entre otros se aperturaron rutas alternas, entre una de ellas el Corredor Turístico Arequipa - ColcaSuykutambo –Espinar - Canchis – Cusco ó Cusco – Canchis – Puno, como un trayecto con lugares y atributos paisajísticos naturales (flora, fauna nativa, nevados, etc.), Parques Arqueológicos, centros de producción artesanal y folklore variado y constituir una nueva alternativa al desarrollo económico de las Provincias altas de la Región Cusco. En ese marco es que se puede decir que así se inicia los antecedentes que motivan el proyecto; empecemos entonces indicando, en términos generales que el turista de tendencia cultural, Aventura, Ecológico, Cultura Viva, Rural, es aquel que está en la búsqueda de experiencias que apelen al deseo de descubrir costumbres propias y ancestrales con estilos de vida diferentes. Además, con un rol esencialmente participativo que le permita interactuar y compartir vivencias con los pobladores y las comunidades campesinas andinas de la zona. La petición de los interesados en las diferentes instancias de gestión Municipal, toda vez que tienen identificado los atractivos turísticos (circuitos turísticos definidos), pero no existe el interés de las entidades estatales para promocionarlos, motivo por el cual la Municipalidad en atención a dichos pedidos ha incorporado en sus acciones de los próximos 2 años la promoción de circuitos turísticos que incorporan los conjuntos arqueológicos ya restaurados en la Provincia de Canchis. Otro elemento que no debe dejarse de mencionar es el entorno natural, los paisajes y los atractivos culturales que se pueden apreciar alrededor de la ciudad de Sicuani y comunidades campesinas del distritoy provincia lo cual permitiría complementar la sensación de vivir en un hábitat natural. El turista con predisposición a la actividad rural, Aventura, cultura viva, que visita el Perú, en su mayoría, no tiene experiencia previa realizando este tipo de turismo. Su primer acercamiento con comunidades campesinas la ha tenido en nuestro país. Ello es favorable para la región porque lo estaría posicionando en esta oferta. Por otro lado, la oferta de Cusco podría ser más especializada en vista que la investigación realizada por PromPerú (Perfil del turista rural comunitario 2,007), revela que este destino estaría recibiendo a los turistas de mayor experiencia. - 37 -

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En esta orientación, a continuación presentamos el resumen elaborado para dar una idea sobre la tendencia hacia donde está yendo el Perfil del Turista del siglo XXI:

Desea tener contacto con las culturas de los lugares que visita y que su estadía sea responsable ambientalmente, conveniente económicamente para los pobladores locales,

aceptable socialmente y respetuosa culturalmente.

Es un multiconsumidor turístico perfecto y prefiere visitas que combinen cultura, historia ynaturaleza. Reclama más productos y paquetes a la medida y por tanto, quiere participar cada vez másen la organización de su tour o diseñarlo él mismo, llegando al país o sitio de su interés. Fragmenta más las estancias. Es más exigente, espera buen servicio, trato personalizado de parte de los operadores y quelo contratado corresponda con lo que recibe o experimenta. Dispone de más información, desea realidades y no promesas, quiere consumir pero sin Es más culto, desea satisfacer y cubrir más inquietudes y quiere ser más activo como Se deja tentar por los productos y destinos alternativos, cercanos y cotidianos exóticos, deaventura o largo recorrido.

 

despilfarrar ni derrochar.

reafirmación de su personalidad.

Factores que han posibilitado el crecimiento del Turismo

Incremento de la demanda, impulsado por la mayor esperanza de vida (mercado de terceraedad), aumento de empleos más flexibles, disminución de jornada de trabajo, feriados, mayorparticipación de la familia en la generación de los ingresos, se han multiplicado lossegmentos con intereses especializados. El desarrollo y masificación de los medios de transporte hace que las personas puedan contarcon transportes rápidos y capaces de brindarles seguridad, puntualidad y calidad a preciosaccesibles. El desarrollo que han alcanzado las telecomunicaciones, posibilita el acceso a información atiempo real, la posibilidad de conectarse desde cualquier parte, tanto para el turista durantesu viaje, como para hacer negocios turísticos por Internet. El grado alcanzado por los servicios financieros y su interconexión mundial, facilitan el

manejo del dinero para los viajes y el financiamiento de los mismos, así como la concreciónde transacciones turísticas.

Mayor conciencia sobre la problemática ambiental y socio cultural, búsqueda de lo natural en contraposición de lo contaminado, el interés por la conservación de la naturaleza remota y losdeseos de conocer otras culturas y lugares exóticos, sumado al ansia de salir o escapar de laasfixiante rutina del actual mundo extremadamente competitivo, complejo y cambiante. ,generan las principales motivaciones para realizar viajes de turismo. En este contexto se han desarrollado nuevos segmentos turísticos, entre los que destacan losde interés específico y el ecoturismo, el cual, según la OMT es el grupo que estáexperimentando las tasas de crecimiento más elevadas.

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Para este tipo de turismo, los turistas extranjeros prefieren hacer uso de hospedajes rústicos; tales, como albergues o casa de pobladores, permitiéndoles experimentar estas nuevas formas de vida. Sin embargo, se debe tener en cuenta ciertas actitudes evocadas por los turistas de los destinos investigados, tales como: La actitud conservadora y relativamente exigente de los turistas que

visitaron comunidades nativas en Madre de Dios. Dado por la búsqueda de experiencia en alojamientos rústicos pero sin sacrificar su comodidad y/o confort.  Y, la actitud ciertamente aventurera de los turistas que visitaron comunidades campesinas en Puno y Cusco, pues ellos más que buscar confort y comodidad en los alojamientos tienden a buscar un contacto más cercano con las costumbres y estilos de vida de la comunidad. En general, el principal motivador para realizar turismo rural comunitario cultural, aventura es el interés por conocer y aprender costumbres y realidades de vida diferentes. Para el turista, esto implica vivir experiencias distintas a las cotidianamente, es decir, experimentar costumbres y tradiciones de poblaciones rurales (comunidades campesina), manifestados en: su forma de vivir, su religión, su vestimenta típica, su folklore, y sus formas de pensar. Pero este aprendizaje es buscado que el turista no sólo a través de la observación, sino también por medio de la interacción con los pobladores de las comunidades: “dialogando” o “participando de actividades propias de la comunidad”. En ese sentido, la interacción con el poblador se convertiría en el segundo argumento altamente motivador para realizar este tipo de turismo. Por su lado, el 20% de los turistas creen que en segunda instancia, que tener contacto con la naturaleza es otra de las razones que los motiva a realizar turismo rural comunitario, aventura, arqueológico, revelando así que para este atributo es un complemento trascendental. Más de la mitad de los turistas que visitaron Puno (60%), Madre de Dios (69%) y Cusco (58%) están dispuestos en hacer un viaje por vacaciones, recreación u ocio exclusivamente para visitar comunidades campesina y/ó nativas. Siendo este interés expresado en mayor medida por los turistas que visitaron Madre de Dios y también por los turistas norteamericanos.

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Entre los turistas que visitaron Cusco, se observó además que esta disposición se incrementa a medida que la edad aumenta, observándose así un mayor interés entre los turistas mayores de 45 años (74%). En la actualidad se percibe una alta actividad turística (afluencia) en Cusco, Madre Dios y Puno, por turismo rural comunitario, y en el ámbito del proyecto va iniciándose con la puesta en marcha o promoción del Corredor Turístico Cusco – Canchis – Espinar - Suykutambo – Cañón del Colca-, por la variedad de recursos que presentan, pero carente de una adecuada prestación de servicios turísticos.La población asentada a lo largo de los atractivos arqueológicos de la Provincia de Canchis y sus atractivos naturales, no están preparadas para la recepción de visitantes y consiguientemente no brindan servicios turísticos adecuados privándose de beneficiarse a través de la actividad turística. En vista de la grave problemática que aqueja a los recursos turísticos de la Provincia de Canchis, la cual se ve reflejada principalmente en la carencia de una planificación local adecuada, falta de un marco conceptual para la gestión del turismo Canchis. Así también se puede precisar que el Turismo como industria es un fenómeno que ha venido adquiriendo una presencia creciente en la dinámica económica internacional. Para muchas naciones y regiones del mundo constituye una de sus actividades fundamentales, generadoras de ingreso, empleo y desarrollo. Por sus características tiene importante impacto en el resto de los sectores económicos y en las relaciones sociales tanto de los lugares donde se practica, como en los países de origen de los visitantes, que retoman portadores de nuevas experiencias y de otra visión. La Municipalidad Provincial de Canchis ve el aspecto de la EQUIDAD SOCIAL Necesidad de mejorar la calidad de vida del conjunto de la población y de procurar la cohesión social (equidad intrageneracional), así como de preservar el capital natural y la calidad del medio ambiente para las generaciones venideras (equidad intergeneracional). Es una meta y un valor que en todo momento debe inspirar las decisiones públicas y las privadas de alta relevancia objetiva y escasa coordinación con el sector privado para dinamizar la industria sin chimeneas en

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PROBLEMAS VARIOS No existe una información turística adecuada en la zona. Todo esto ha generado una escasa conciencia cultural y turística de la población. desagüe y alumbrado público) es insuficiente y a la vez deficiente y la infraestructura vial que permite el acceso a los restos arqueológicos se encuentra deteriorada. hay una escasa capacitación técnica y turística a los trabajadores involucrados con los servicios turísticos. así como haya una continuidad a mediano . andenes de Markhayre. no contribuyendo esto al impulso de la actividad turística de la zona. Por otro lado no existe una coordinación adecuada entre los sectores involucrados tales como MINISTERIO DE CULTURA. disminuyendo su calidad de vida.PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== PLANTA TURISTICA En cuanto a la planta turística se puede indicar que existen pocos servicios turísticos (hoteles.41 - . tanto a los turistas. bajos niveles de empleo e ingresos en la población. el cual es el “grave deterioro de los bienes históricos. lo cual se sustenta. restaurantes. PER PLAN COPESCO. en la falta de acondicionamiento turístico de estos recursos y la escasa capacitación para que los pobladores puedan prestar sus servicios a los turistas. agencia de viajes) y además éstos brindan un servicio de mala calidad con personal no capacitado e improvisado. Cultura viva y elrecurso natural de la Laguna Sibinacocha y el Nevado Ausangate en la Cordillera del Vilcanota ” ubicadas en las comunidades aledañas del proyecto. El Proyecto de Inversión Pública “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” busca concertar líneas de acción que se ocupen de dar solución a estos problemas. empresarios y autoridades. INFRAESTRUCTURA (ACCESIBILIDAD) La infraestructura de servicios y saneamiento (agua. surge un problema identificado como central. También se observa un reducido flujo de turistas durante todo el año. para lo cual se viene buscando la participación activa de diferentes instituciones involucradas directamente con la solución de los diferentes problemas. culturales y sociales del Parque Arqueológico de Raqchi. De este modo. empresarios y población. ecológicos. por último se puede notar producto del diagnóstico un desconocimiento y poca valoración de sus recursos culturales y una pérdida de identidad. de igual manera se observa elevados niveles de migración por el descontento y desempleo de su gente. INRENA y MINCETUR. así como no existe señalización Turística que permita orientar adecuadamente a los visitantes en la carretera a través de murales interpretativos y en el casco monumental. Así mismo.

 Fomentar el desarrollo del Turismo Sostenible como herramienta para dinamizar la economía local.42 - . diversificado y de mínimo impacto negativo.   antropológico.  agregado y la mejora de la ComercializacióndeLosproductos. Desarrollar un turismo sostenible. gastronómico.  Promover el involucramiento de las poblaciones locales organizadas. así como la calidad y competitividad en el servicio. que faciliten su desarrollo sostenible.PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== y largo plazo a través de las próximas gestiones locales de continuar con otros proyectos por encaminar y desarrollar de manera eficiente el Turismo sostenible. Incrementar los ingresos agrarios promoviendoelValor Fomentar el asociacionismo.  Desarrollar e implementar mecanismos de coordinación interinstitucional como base para el manejo integrado del turismo.Arquitectónico. entendiendo al turismo como una herramienta para el acceso y el uso público de la población en concordancia con los objetivos de creación de las ANP. Mejorar la calidad de lasproducciones alimentarías   despoblamiento rural. paleo.  Contribuir a la valoración de los recursos naturales y culturales del ANP mediante el desarrollo de una mayor conciencia ambiental. Se plantean como principales fundamentos de política que justifican el desarrollo de negocios de turismo rural.   Regionales. los siguientes: Diversificar la economía Urbana y Rural. Crear empleo y fomentar el arraigo rural para Compensar el Brindar protagonismo a la mujer y los jóvenes Revalorizar el patrimonio natural. a través del fortalecimiento de capacidades. arqueológico yAmbiental. Nuestros lineamientos:  Asegurar estándares mínimos sociales y ambientales en la operación. .

Andenes de Markhayre.PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================  Generar ingresos económicos. brindando oportunidades para la participación privada Por lo expuesto. combinando culturas pre-incas con influencia y ocupación inca y aun española (colonia). folklore. San Pedro. rutas de caminata. la Ruta de Tupac Amaru y el Recurso Paisajístico de la Laguna de Sibinacocha y el nevado Ausangate. que nos permitirían ofrecer actividades de turismo rural comunitario. con alto potencial competitivo. al contar con recursos turísticos culturales y naturales en la Provincia. Pitumarca.1. arqueológico.2 MOTIVOS QUE GENERARON LA PROPUESTA DEL PROYECTO La Provincia de Canchis cuenta con muchos atractivos de jerarquía y se encuentran en sus ocho distritos.Espiritual. las manifestaciones culturales de su población y la posibilidad de compartir una experiencia de vida en común con las comunidades. centros de Combapata. Templo Matriz de Sicuani Pinacoteca o Museo. ciclismo. el principal motivador para desarrollar el presente proyecto es que el Distrito de Sicuani y los demás cuentan con los atractivos turísticos culturales y naturales potenciales.aventura. Salud. Arqueológico. artesanías y manifestaciones culturales de singular naturaleza. Aventura”. ponderando los atractivos turísticos que tiene el distrito de Sicuani y la Provincia de Canchis como los Templos coloniales Pablo. Marangani.43 con el objetivo de que los turistas puedan conocer y aprender costumbres y realidades de vida en las diferentes . Checacupe. . también se precisa de recursos humanos preparados para asistir al turista y al hacer los recorridos respectivos por estos atractivos nos damos con la sorpresa que los pobladores NO ESTAN PREPARADOS para la recepción de los visitantes y por consiguiente no brindan servicios turísticos adecuados privándose de beneficiarse a través de la explotación de esta actividad del “turismo rural-comunitario. aventura. localidades que involucra la Provincia de Canchis. 2. Complementariamente.San arqueológicos de Raqchi. culturales. se sustenta el motivo por el cual es importante desarrollar el presente PIP. En ese sentido. en las categorías de sitios naturales. para aportar a la conservación del área y al desarrollo local y regional.

en el marco de las políticas del PENTUR. al desarrollarse la Propuesta de Integración Transversal del Eje Turístico Cusco – Canchis – Cañón de Suykutambo Espinar -Cañón del Colca y Arequipa. al ser atractivos turísticos potenciales aún precisan que los servicios complementarios a estos estén en adecuadas condiciones para que la Provincia de Canchis sea reconocida como DESTINO TURISTICO seguro y con servicios turísticos de calidad. con escasa o nula señalización. paradores y miradores turísticos con limitados servicios con higiénicos.3 LAS CARACTERISTICAS DE LA SITUACION NEGATIVA QUE SE INTENTA MODIFICAR Los recursos culturales y naturales y las manifestaciones culturales de los pobladores de la Provincia de Canchis. ya que sus pobladores podrán incrementar sus ingresos a través del desarrollo de la actividad del turismo. Finalmente.II desde Brasil con la consecuente llegada de un gran grupo emergente de Brasileros por esta nueva alternativa a Cusco ó Canchis. Pasando al Cañón del Colca.PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== Por otro lado. no solo pensando en atractivos culturales. los funcionarios de la Municipalidad Provincial no están organizados ni orientados para gestionar la actividad del Turismo. a su vez busca construir un destino turístico a partir de la calidad e identidad cultural del producto principal y lograr el desarrollo económico – social integral de las localidades en donde se encuentran estos destinos turísticos”. siendo uno de ellos “el de integrar los recursos y servicios turísticos de interés.44 - . diversificando la oferta turística de nuestro país. Finalmente. escasos o grupos nulos arqueológicos escasamente mantenidos. se viene implementando los lineamientos de política sectorial del Plan Nacional de Turismo PENTUR. es que en nuestra región y en el macro sur. . 2. un motivo importante que se debe considerar para la gestación del presente proyecto. Las vías de acceso a los distintos sitios turísticos de los distritos de la provincia están en inadecuadas condiciones de transitabilidad. sino también en atractivos naturales y en las manifestaciones culturales de su población. así como el corredor Cusco – Canchis – Puno y el de la integración de la ruta interoceánica Ruta Sur tramos I.1. pobladores conocimientos de la importancia de los recursos turísticos y aún más con limitados conocimientos para ofrecer sus servicios a los visitantes. es importante para la Región Cusco Fortalecer la Actividad Turística en la Provincia de Canchis y de esta manera se estará cerrando las brechas de la pobreza.

mientras que la mortalidad llego a 4. a través del incremento de los ingresos de los jefes de familia. en ese marco se debe de reorientar los lineamientos de política del Gobierno Local de Canchis. los adolescentes y jóvenes.6%. mejorando sus viviendas y mostrando sus actividades diarias de agricultura y actividades pecuarias de manera rentada. la población muestra una tasa general de desnutrición crónica igual al 23. dando una nueva alternativa al Turismo tradicional de la ciudad de Cusco en sus diferentes modalidades y/o actividades turísticas. no solamente dedicándose al pastoreo. y que las mujeres del ámbito del proyecto puedan diversificar sus tareas. sino también a la artesanía.45 - . .PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== Se deben dictar ordenanzas Municipales para la conservación del patrimonio cultural. a generar espacios y proyectos capaces de promover. con el proyecto se intenta modificar las brechas de indicadores económicos y sociales que vienen experimentando los pobladores de Sicuani. Otra situación negativa que se experimenta. Finalmente. La tasa de global de fecundidad en la provincia de Canchis alcanza el 63. Una de las brechas importantes en ese sentido que el proyecto pretende atacar es que la tasa de desnutrición que viene experimentando la Provincia de Canchis (de niños entre 6-9 años es de 44%.00%. El distrito que representa mayor nivel de desnutrición crónica es el distrito de Pitumarca con el 33%. Canchis y Espinar en el 2010. en especial los niños. articular y gestionar la actividad turística en el Distrito de Sicuani y Provincia Canchis. es que al ser productos turísticos poco conocidos y por tanto poco promocionados. por encima del promedio nacional) pueda disminuir. Según la Red de Salud Canas.96%. arquitectónico y conservación del casco monumental de la ciudad de Sicuani. La población en la provincia de Canchis que no tiene ningún tipo de seguro de salud alcanzan al 57.7%. la natalidad X 1000 en la provincia alcanzo los 16. la mortalidad infantil alcanzo los 557. la mortalidad general en la provincia al año 2010 es igual a 2013. en aras de buscar nuevos horizontes. seguido de Marangani con el 25% y Checacupe con el 24%.6.

4.1.2011) ÍNDICE DE POBREZA % DESNUTRICIÓN CRÓNICA % 23% 64. así como un Índice de Desarrollo Humano más crítico de 0. y en esta oportunidad a través de su potencial turístico. fortaleciendo la actividad turística vivencial y rural en el ámbito de su jurisdicción. IRA. buena alimentación y educación. bajo peso al nacimiento (14. es uno de los distritos que tiene la tasa más alta de desnutrición de niños entre 6 y 9 años. desnutrición crónica en menores de 5 años de 21.4%.1%).46 - . elevada prevalencia de diarrea. POR QUÉ ES COMPETENCIA DEL ESTADO RESOLVER DICHA SITUACIÓN El fin del Estado es dotar de bienes y servicios a la población con la finalidad de mejorar su calidad de vida (bienestar). perinatal.PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== CUADRO N° 1: DESNUTRICIÓN CRÓNICA EN DISTRITOS DE POBREZA EXTREMA (PERÍODO1996.5. . que no tienen acceso a los servicios Déficit de infraestructura de salud y calidad de atención y de salud. que en este último periodo interesal (2007/1993) ha resultado siendo negativa de -0. en adultos elevada paridad. Altos niveles de pobreza.1.2 Fuente: Red de Salud Canas Canchis y Espinar año 2010. en niños: mortalidad infantil que alcanza a 48. malnutrición de la madre. Entre los problemas identificados tenemos. 2.5006. Y otro indicador que debemos revertir es la tasa de crecimiento de la población. 2. lo que significa que se deben de crear las condiciones para que el Distrito de sea atractivo para que su población pueda retornar. falta de autoestima de la madre (87%). Las altas tasas de mortalidad como de morbilidad se deben a:  saneamiento   Bajos niveles de cultura de salud de la población. RAZONES POR LAS QUE ES DE INTERES RESOLVER DICHA SITUACION Los distritos de Canchis con indicadores sociales bastante preocupantes. para esto deberá realizar inversiones que conlleven a incrementar y mejorar la competitividad de los recursos con que cuentan. promoviendo el desarrollo económico de su localidad. En adolescentes falta de conocimiento sobre sexualidad segura y caries dental.64%. Las tasas de morbilidad alcanzo a 1766 en l toda la provincia de Canchis.

. todo lo sustentado anteriormente nos indica que es competencia del Estado resolver la situación negativa que viene experimentando la Provincia de Canchis. análisis y consistencia. . ya que a la fecha ningún ente privado querrá invertir en disminuir las brechas sociales que se tiene en la provincia y por principios de subsidiaridad el Gobierno Regional también puede buscar los mecanismos para que las brechas negativas en Canchis se minimicen en un mediano y/o largo plazo. coherente y de fácil comprensión e interpretación por la diversidad de usuarios.3. una inadecuadapresentación perjudica la claridad de la información y por ende tiende a destruir el efectodel trabajo realizado. económicos. el Estado a través de los distintos planes: Plan Estratégico Nacional del Turismo-PENTUR. los datos estadísticos obtenidos en dicho proceso. CARACTERÍSTICAS SOCIO ECONÓMICAS DE LA POBLACIÓN OBJETIVO. enmarcadas en la Ley Orgánica de Gobiernos Locales y en la Ley de Descentralización Y finalmente.47 - . La presentación de los datos debe ser ordenada. geográficos. es competencia del Estado. Plan de Desarrollo Regional Concertado al 2021 y el Plan de Desarrollo Local Concertado al 2010 de la Provincia de Canchis. Por el contrario. sociales. el objetivo de toda investigación estadística es dar a conocer a los usuarios. hacen referencia al potencial turístico con que cuentan las poblaciones y que estas deben ser promocionadas y explotados para acortar las brechas sociales y promover el desarrollo económico de sus localidades. compilación. Un buen estilo de presentación tabular no sólo transmite al usuario. etc. en los que se presentan los datos para su utilización e interpretación. 2.) que implican tiempo y costos. la calidad de los trabajos realizados. con oportunidad y calidad. La preparación de un cuadro estadístico representa la culminación de una serie de procesos previos (planeamiento. cualquiera que sea la naturaleza de ellos: demográficos. En efecto.1.DEMOGRAFICOS Todo proceso de producción de información estadística culmina en la publicación ydivulgación de los resultados. por tanto. cálculo y elaboración de indicadores. etc. Con este fin se utilizan los "Cuadros estadísticos" llamados también "Tablas estadísticas".PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== El Estado a través de la Municipalidad Provincial de Canchis proporciona mecanismos que mejoran las ventajas competitivas de la zona. Finalmente. sino que facilita la interpretación del contenido y lo vuelve más atractivo.

93 47.962 % POBLACIÓN 2007 Mujeres % Total TASA DE CRECIMIENTO ÍNTER CENSAL 0. estos datos son corroborados con el Plan de Desarrollo Turístico de la Provincia de Canchis. CUADRO N° 02 POBLACIÓN PROVINCIA CANCHIS 1993 . En lo referente al porcentaje entre varones y mujeres varía en 2 %. Encontrando una diferencia entre los censos de los años 2005 y del año 2007 una tasa de crecimiento intercensal de 0. . reporta 96.866 6 4 7 Fuente : INEI . POR GRANDES GRUPOS DE EDAD.2007 : XI de Población y VI de Vivienda CUADRO Nº 03 POBLACIÓN TOTAL. SEGÚN SEXO TOTA L GRANDES GRUPOS DE EDAD MENOS 1A 45 A 15 A 29 30 A 44 DE 14 64 1 AÑO AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS 1526 788 738 892 460 432 71 39 32 76 42 34 32909 16831 16078 18921 9671 9250 1674 883 791 1774 914 860 23607 11461 12146 14023 6725 7298 1118 554 564 1245 636 609 17844 8322 9522 10381 4766 5615 874 430 444 1050 518 532 13976 6686 7290 7627 3659 3968 775 375 400 680 319 361 65 A MÁS AÑOS 7075 2983 4092 3425 1502 1923 371 162 209 337 126 211 Provincia CANCHIS Hombres Mujeres Distrito SICUANI Hombres Mujeres Distrito CHECACUPE Hombres Mujeres Distrito COMBAPATA Hombres Mujeres 96937 47071 49866 55269 26783 28486 4883 2443 2440 5162 2555 2607 .5 51.Censos Nacionales 1993 .937 habitantes.17% 48.PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== La provincia de Canchis según el último censo nacional del 2007 realizado por el INEI.2007 ÁMBITO POBLACIÓ N 1993 Varones CANCHIS 94.071 49.48 - .4 96.17%.

49 - .PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== Distrito MARANGANI Hombres Mujeres Distrito PITUMARCA Hombres Mujeres Distrito SAN PABLO Hombres Mujeres Distrito SAN PEDRO Hombres Mujeres Distrito TINTA Hombres 11074 5294 5780 7068 3448 3620 4979 2428 2551 2974 1440 1534 5528 2680 159 86 73 134 61 73 99 49 50 33 22 11 62 29 3895 2002 1893 2558 1301 1257 1625 814 811 797 405 392 1665 841 2529 1184 1345 1622 788 834 1037 530 507 624 321 303 1409 723 1871 823 1048 1239 606 633 859 430 429 542 253 289 1028 496 1688 802 886 1008 483 525 797 381 416 529 255 274 872 412 460 932 397 535 507 209 298 562 224 338 449 184 265 492 179 313 Mujeres 2848 33 824 686 532 Fuente : INEI .48 16.5 80. ni desagüe ni alumbrado eléctrico Indicadores de Trabajo y Empleo: PoblaciónEconómicamente Activa (PEA) de 14 y más años de edad – Total 34595 34749 20631 17178 19300 12.Sin agua.Censos Nacionales 2007 : XI de Población y VI de Vivienda Características de la Población: Población Censada Población Urbana Población Rural Población Censada Hombres Población Censada Mujeres Población de 15 y más años de edad Porcentaje de la población de 15 y más años de edad Tasa de Analfabetismo de la población de 15 y más años de edad Porcentaje de la población de 6 a 24 años de edad con Asistencia al Sistema Educativo Regular Servicios Básicos de la Vivienda: Total de Viviendas Particulares Viviendas con abastecimiento de agua Viviendas con servicio higiénico Viviendas con alumbrado eléctrico % de hogares en viviendas particulares .9 .1 96937 58355 38582 47071 49866 62502 64.

Actividad inmobiliaria.Hombres Tasa de Actividad Económica de la PEA de 14 y más años de edad % de la PEA Ocupada de 14 y más años . mantenimiento y reparación de vehículos automotores y motocicletas 20555 14040 53.6 3.PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== PoblaciónEconómicamente Activa (PEA) de 14 y más años de edad .Servicios sociales y de salud % de la PEA Ocupada de 14 y más años . ganadería.2 1.1 13868 6 103 2122 54 1703 288 205 .Suministro de electricidad.4 0.2 42.2 15.4 0.Actividad económica No especificada ACTIVIDAD ECONOMICA PEA Ocupada de 14 años y más que se dedican a actividades de Agricultura.9 3.Organizaciones y órganos extraterritoriales % de la PEA Ocupada de 14 y más años .50 - . caza y silvicultura % de la PEA Ocupada de 14 y más años .3 6. almacenamiento y comunicaciones % de la PEA Ocupada de 14 y más años .Hogares privados con servicios doméstico % de la PEA Ocupada de 14 y más años .Mujeres PoblaciónEconómicamente Activa (PEA) de 14 y más años de edad .9 1. Gas y Agua PEA Ocupada de 14 años y más que se dedican a actividades de Construcción PEA Ocupada de 14 años y más que se dedican a actividades de Comercio PEA Ocupada de 14 años y más que se dedican a actividades de Venta.Industrias manufactureras % de la PEA Ocupada de 14 y más años .Transporte.3 8.Administración pública y defensa para seguridad social afiliada % de la PEA Ocupada de 14 y más años – Enseñanza % de la PEA Ocupada de 14 y más años .8 0.Caza y Silvicultura PEA Ocupada de 14 años y más que se dedican actividades de Pesca PEA Ocupada de 14 años y más que se dedican actividades de Explotación de Minas y Canteras PEA Ocupada de 14 años y más que se dedican actividades de Industrias Manufactureras PEA Ocupada de 14 años y más que se dedican actividades de Suministro de Electricidad.Venta. Ganaderia.En la pesca % de la PEA Ocupada de 14 y más años .3 1. servicio común social y personales % de la PEA Ocupada de 14 y más años .Otras actividades.4 1 0 2.2 5. gas y agua % de la PEA Ocupada de 14 y más años – Construcción % de la PEA Ocupada de 14 y más años – Comercio % de la PEA Ocupada de 14 y más años .Hoteles y restaurantes % de la PEA Ocupada de 14 y más años .Explotación de minas y canteras % de la PEA Ocupada de 14 y más años . empresarial y alquileres % de la PEA Ocupada de 14 y más años .En la agricultura.9 5. mantenimiento y reparación de vehículos automotores y motocicletas % de la PEA Ocupada de 14 y más años .1 0 0.Intermediación financiera % de la PEA Ocupada de 14 y más años .

9 Con cinco NBI 9.51 - . 71 Empresariales y de Alquiler PEA Ocupada de 14 años y más que se dedican a actividades de Administración 518 Pública y Defensa.1 Población en viviendas con hacinamiento 9.3 .1 Población en hogares con niños que no asisten a la escuela 0.2 Hogares en viviendas sin desagüe de ningún tipo 1.6 Con tres NBI 30 Con cuatro NBI 4.4 Población en viviendas sin desagüe de ningún tipo 2.6 Con cuatro NBI 4.9 Población en hogares por tipo de Necesidades Básicas Insatisfechas (NBI) Población en viviendas con características físicas inadecuadas 31.8 Con tres NBI 27. de serv. planes de seguridad social de afiliación obligatoria PEA Ocupada de 14 años y más que se dedican a actividades de Enseñanza 1089 PEA Ocupada de 14 años y más que se dedican a actividades de Servicios 2928 Sociales y de Salud PEA Ocupada de 14 años y más que se dedican a Otras Activ.8 Con una NBI 3 Con dos NBI 9. 442 comunitarios.8 Con una NBI 2.5 Con dos NBI 14.2 Hogares por tipo de Necesidades Básicas Insatisfechas (NBI) Hogares en viviendas con características físicas inadecuadas 31.PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== PEA Ocupada de 14 años y más que se dedican a actividades de Hoteles y 4861 Restaurantes PEA Ocupada de 14 años y más que se dedican a actividades de Transporte.3 Población en hogares con alta dependencia económica 0 Hogares por número de Necesidades Básicas Insatisfechas (NBI) Total hogares en viviendas particulares con ocupantes presentes 26360 Con al menos una NBI 40. 1298 Almacenamiento y Comunicaciones PEA Ocupada de 14 años y más que se dedican a actividades de 1898 Intermediación Financiera PEA Ocupada de 14 años y más que se dedican a actividades de Inmoviliarias. sociales y personales PEA Ocupada de 14 años y más que se dedican a actividades de Hogares 468 Privados con Servicio Domestico PEA Ocupada de 14 años y más que se dedican a actividades de 328 Organizaciones y Organos Extra territoriales PEA Ocupada de 14 años y más que se dedican a actividades no declaradas 0 PEA Ocupada de 14 años y más que busca Trabajo por Primera vez 696 Población en hogares por número de Necesidades Básicas Insatisfechas (NBI) Total población en viviendas particulares con ocupantes presentes 96224 Con al menos una NBI 43 Con 2 ó más NBI 11.8 Con cinco NBI 6.5 Hogares en viviendas con hacinamiento 7.3 Con 2 ó más NBI 8.

3 % de la población de 15 y más años con educación superior 21. guías locales de las rutas de trekking hacia la ciudadela del Santuario de Machupicchu y algunos trabajos de obras civiles temporales por parte de otras instituciones como las Municipalidades Distritales de la Provincia de Canchis. el potencial pecuario que posee ..5 Tasa de analfabetismo . obreros en obras.PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== Hogares con niños que no asisten a la escuela 0. Las comunidades campesinas.8 Mujeres enn edad fertil de 15 a 49 años 24049 % de madres solteras de 12 y más años 3.9 Promedio de hijos por mujer 2. empleados.2 PEA ocupada con trabajo independiente y que tienen a los más educación 47.2 Tasa de mortalidad infantil (%) 0 Indicadores de Educación Tasa de analfabetismo . anexos y población en general. como consecuencia de la falta y escasez de trabajo y particularmente la crisis del agro que los obliga a migrar y realizar trabajos temporales.9 % de la poblacón de 6 a 16 años en edad escolar que no asisten a la escuela y 1 es analfabeta Indicadores de Trabajo PEA ocupada sin seguro de salud 74. no son ajenos a la crisis nacional actual.1 % de madres adolescentes de 12 a 19 años 4. como comerciantes informales. el comercio y otras actividades entre éstas.2 % de la poblacón de 6 a 24 años con asistencia al sistema educativo regular 80.2 Hogares con alta dependencia económica 0 Indicadores Demográficos Total Población Censada 96937 Altitud (msnm) 0 % de población rural 39. precisamente a Marangani. Dentro de las principales actividades económicas identificadas en la Provincia se tienen:  Sector Pecuario La actividad pecuaria en la Provincia de Canchis debería de ser considerada como una de las provincias ganaderas más prometedoras.52 - . arrieros y porteadores de turistas. asentamientos humanos.De 15 y más años 16.7 secundaria Tasa de autoempleo y empleo en Microempresas (TAEMI) 79.3 Actividades económicas La ubicación de las comunidades asentadas a lo largo y ancho de la Provincia hace que la articulación de sus caminos faciliten la comunicación.1 % de fuerza laboral con bajo nivel educativo (PTBNE) 43.De las mujeres de 15 y más años 25. radicando principalmente en merito a uno de sus Distritos.

respectivamente. Llamas) y el ganado vacuno y ovino.9 Kg y 1. alpacas. mientras que en vacunos la productividad de la carne y leche son de 110 Kg/animal y 56.9 Kg.53 - . Dentro de las especies que mejor se han adaptado a la zona se tienen los camélidos sudamericanos.96. observamos que en Ovinos los rendimientos de carcasa y lana son de 29.11 lit/ leche/vaca/campaña. que constituyenel sustento de los criadores. y ovinos en menor proporción en la parte media y baja del Distrito. Analizando el Cuadro N° 06. los rendimientos en carne y fibra llegan a 29.5 lb por animal. de otro lado. porcinos. la productividad de carne. lana de ovinos. cuyes. nivel técnico en las zonas altas los suelos son de menor capacidad agrícola y falta de pasturas para la crianza de camélidos. CUADRO N° 04 POBLACIÓN PECUARIA PROVINCIA DE CANCHIS AÑO 2010 ESPECIE VACUNOS OVINOS ALPACAS LLAMAS CUYES AVES N° DE CABEZAS 39792 172518 169558 26991 91030 23563 PORCINOS 2442 FUENTE: MINAGSICUANI/MEMORIA ANUAL 2010 Como podemos observar el Cuadro N° 06. en alpacas. Estos datos nos muestran una baja productividad. constituyéndose en la “banca” de los productores agrarios.leche. ganado vacuno en la parte media. aves. los indicadores. debiendo resaltar en el piso valle el minifundio como característica principal los precios bajo. fibra. lb por animal. Las especies más importantes son los camélidos sudamericanos (alpacas. y 3.PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== estaría sustentado y justificado por sus extensas áreas de pastoreo que presenta a partir del piso medio. .

9 Ton.8 Ton. Métricas LANA Fuente: Oficina de Información MINAG-Sicuani CUADRO N° 06 POBLACION PECUARIA PROVINCIA DE CANCHIS Número cabezas de vacuno 39204 13498 2646 2157 8668 2025 5274 2080 2856 AÑO 2010 Nº Animales menores Nº Nº cabezas cabezas Alpacuno de CHANCHO CUY POLLOS de llama ovinos 165398 26724 165820 2348 88378 13275 19189 23749 3975 58444 40759 19188 83 11 3677 3769 1299 1925 11237 4735 62 20 38977 23088 7097 23479 30162 29615 4287 9115 603 398 210 113 552 192 78 202 29835 8617 7083 12396 9105 7463 5020 8859 5855 1956 872 1549 896 659 374 1114 Distrito CANCHIS Sicuani Checacupe Combapata Marangani Pitumarca San Pablo San Pedro Tinta FUENTE: III CENAGRO/MINAG-SICUANI-2010 .PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== CUADRO N° 05 PRODUCTIVIDAD POR PRINCIPALES ESPECIES ESPECIES PRODUCTO CARNE ALPACAS FIBRA CARNE VACUNOS LECHE CARNE OVINOS LANA VARIABLE SACA CARCASA ESQUILA FIBRA SACA CARCASA ORDEÑO LECHE FRESCA SACA CARCASA ESQUILA CANTIDAD UNIDAD 10644 Animales 317. Ton. Métricas 7394 Animales 414.4 T Ton.3 Ton.7 T.54 - . Métricas 41484 Animales 81. Métricas 13147 Animales 14. Métricas 26457 Animales 2909.1 T Ton. Métricas 15768 Animales 186.

738 has.601. 20102011 1838 2972 1719 71 1482 1515 163 56 113 28 50 112 38 115 EJECUTADO2010-2011 Has. manejan 212. el de secano constituyen el 54. de los cuales el 45% son tierras bajo riego y se encuentra en el piso de valle. son tierras aptas para la agricultura. De los cuales el 98% son pastos naturales destinados a la actividad pecuaria.55 - .47% es ocupado por la unidades agropecuarias.5% de los productores agrarios de la provincia de Canchis. en tanto que las tierras no aptas para el uso agrícola son igual a 287. estos requieren de reparación y mantenimiento de los canales de riego acorde al III Censo Nacional agropecuario de 1994. CUADRO N° 07 CULTIVOS PRIORIZADOS DE LA CAMPAÑA AGRICOLA2010 . el 72. Los cuales requieren asistencia técnica para mejorar la producción y productividad de los productores agropecuarios. Sullca.2011 EN FASE DE LA INSTALACIONPOR ENCUESTA DE INTENSION DE SIEMBRA AL 31/12/2010 CULTIVOS PAPA MAIZ AMILACEO HABA GRANO HABA VERDE Trigo Cebada Grano CEBADA FORRAJEA QUINUA ARVEJA GRANO TARWI MASHUA OLLUCO OCA AVENA GRANO AVENA FORRAJEA CEBOLLA ZANAHORIA 56 45 META CAMP. por los años transcurridos. Salloca.PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================  Sector Agrícola  La agricultura actividad base de la provincia de Canchis con un territorio igual a 399427 has.  Los terrenos bajo riego ocupan las irrigaciones de Tinta-Pampamarca. Por otro lado 14.38 Has.9%. Hercca.67 has.. De los cuales el 75.238. 1808 2575 1771 71 1509 1129 189 55 110 12 51 110 43 69 313 55 45 .

). es que existen asociaciones de artesanos en diferentes comunidades del distrito de la provincia de Canchis. También es fundamental la capacitación en gestión y comercialización. instituciones como el Corredor Puno – Cusco. pasadizos (manta o tapiz de medidas específicas) y trabajos bordados (monteras típicas de la zona. etc. pues son conscientes que el precio está en relación a la calidad del trabajo desarrollado. El trabajo con artesanías presenta poco riesgo (encomparación con la agricultura y el problema de las heladas) además que involucra una actividad productiva familiar. La artesanía es una actividad rentable y los meses donde crece la venta de los productos es en el mes de mayo – agosto. En estos últimos años la actividad de la artesanía ha ido creciendo cada vez más. cerámica. los artesanos trabajan sus propios diseños y colores.PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== ALFALFA PASTO RYE GRASS CAPULLI LINAZA MAIZ CHOCLO  Sector Artesanía 136 95 19 5 68 134. así como de procesos de capacitación en el desarrollo de nuevos diseños y en la mejora de su calidad. chullos. ponchos. agricultura y comercio. principalmente en el proceso del teñido y también en técnicas de tejido. Gobierno Regional del Cusco. muestra de ello. chuspas. Este trabajo también incluye la implementación de pasantías para conocer otras experiencias artesanales y en el ámbito organizativo. . Por lo general. centro de Innovación tecnológica de peletería Sicuani Cusco. ponchos pequeños. Bisutería. Noviembre período que coincide con la temporada de las fiestas del mes Jubilar del Cusco y de la ciudad de Sicuani. bolsones. puesto que.56 - . llicllas. quienes demandan de mayor información sobre exigencias del mercado.5 97 19 3 70 FUENTE: MEMORIA ANUAL 2010-MINAG-SICUANI Los pobladores de la Provincia de Canchis. Peletería. Federación de artesanos de la provincia de Canchis y la Municipalidad de Canchis han venido apoyando con las capacitaciones para mejorar la calidad en los tejidos. tienen como una actividad mas económica muy importante a la artesanía (Prendas. Joyería de plata y Pinturas) que se ubica después de la ganadería. cuya producción se concentra principalmente en elaborar chalinas.

57 - . de mobiliario a causa del deterioro y su falta de mantenimiento. debido a la existencia de productos alpaqueros (Materia Prima). reflejándose en altos índices de analfabetismo (16. La infraestructura educativa además de ser deficitaria. monteras típicas de la zona. bayetilla y demás accesorios para adornar. existe una experiencia muy interesante con la Asociación de Artesanos de Capacchapi “Asotex”. no es acorde a las nuevas corrientes pedagógicas. Así mismo la ciudad de Sicuani. llicllas. En cuanto a los insumos utilizados. la producción de artesanías (principalmente trabajos bordados. en forma asociada y en función a la demanda.PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== En el distrito de Pitumarca. la impertinencia del currículo y su aplicación. a razón del déficit de docentes. aún discrimina al sexo femenino y privilegia al masculino. se encuentra en malas condiciones. habilidades y destrezas de las manos de los artesanos y artesanas de la ciudad de Sicuani. . muchos de los cuales son traídos desde Juliaca por un proveedor local. Las asociaciones más importantes en este sector son la asociación de ASAPES y la Asociación de ADAPEC. quienes producen tejidos con fibra de alpaca y lana de oveja teñidos en forma natural. productos elaborados gracias a las capacidades. considerada como la cuna de la peletería a nivel nacional renombre que viene desde hace 5 años. menos aún. hacen que sus productos sean presentados en diseños de última moda y de primera calidad. lo particular de esto. La poca promoción y marketing para articularse a los mercados internacionales así como al mercado nacional y regional hacen que estos productos en su producto final sean mejorados en sus acabados y la calidad de dichos productos se vean disminuidos por ende en su precio. por otra parte.5%) sobre todo en el sector femenino que llega a 25.3%. puesto que. a las innovaciones en las estrategias metodológicas.  Sector Educación La educación en la provincia de Canchis es similar a muchos distritos ubicados en el Ande. es que están asociando sus diseños tradicionales con lo requerido por la demanda. ponchos pequeños. habiendo cumplido ya su vida útil. Este caso constituye un ejemplo de cómo debería trabajarse la oferta.) utilizan lana sintética. etc. la problemática educativa más relevante es la baja calidad educativa.

sin embargo. esto viene siendo subsanado por los gobiernos locales quienes no solamente construyen infraestructura educativa sino corren con el pago de docentes en los centros educativos donde se requiere.PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== El servicio de educación en el Distrito es deficiente en calidad.E. La cobertura educativa es deficitaria. debido al poco compromiso del personal docente en las actividades educativas y a la poca conciencia educativa de los padres de familia que se traduce en el poco interés por enviar a sus hijos a la escuela. d Inicial – 553 Jardín Inicial – 554 Jardín Inicial – 555 Jardín Inicial – 556 Jardín Inicial – 557 Jardín Inicial – 558 Jardín Inicial – 559 Jardín Inicial – 560 Jardín Inicial – 56012 Jardín Inicial – 561 Jardín Inicial – 562 Jardín Inicial – 563 Jardín Inicial – 564 Jardín Inicial – 565 Jardín Inicial – 566 Jardín Inicial – 567 Jardín Inicial – 568 Jardín CUADRO N° 08 EDUCATIVAS DE NIVEL INICIAL – PRONOEIs Gestió n Centro poblado Forma Alumn Docente os s 21 15 36 133 30 19 81 150 27 84 51 16 23 44 21 17 32 . INSTITUCIONES Nivel / Nombre de Modalida la I. so pretexto de contar con menos mano de obra para las labores de cosecha a partir del mes de abril.58 1 1 2 4 2 1 3 4 1 3 2 1 1 2 1 1 1 CHUMO QOCHA Público PAMPA / CHUMO Público MOLLEPATA Público PAMPA ANZA Público SAN FELIPE Público CCOCHACUNCA Público SUNCHUCHUMO Público TECHO OBRERO Público MANZANARES PAMPA Público CCALASAYA Público MIRAFLORES Público HERCCA Público CHAUPIMAYO Público SUYO SENCACHECTUYO Público C Público ONOCCORA Público UTCUPATA MOCCONSUYO/ Público MOJON SUYO Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado .

59 1 Escolarizado 85 3 Escolarizado 94 2 Escolarizado 27 1 Escolarizado 44 1 Escolarizado 16 1 Escolarizado 19 1 Escolarizado 15 1 Escolarizado 41 3 Escolarizado 34 1 Escolarizado 52 1 Escolarizado 18 1 Escolarizado 12 1 Escolarizado 16 1 Escolarizado 14 1 Escolarizado 20 1 Escolarizado 65 3 Escolarizado 18 1 Escolarizado 17 1 Escolarizado 23 1 Escolarizado 22 1 Escolarizado 30 1 Escolarizado 16 1 Escolarizado 18 1 Escolarizado 25 1 Escolarizado 37 2 .PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== 569 570 571 572 573 574 575 576 577 578 579 580 581 582 583 584 585 586 587 588 589 590 591 592 593 594 Inicial Jardín Inicial Jardín Inicial Jardín Inicial Jardín Inicial Jardín Inicial Jardín Inicial Jardín Inicial Jardín Inicial Jardín Inicial Jardín Inicial Jardín Inicial Jardín Inicial Jardín Inicial Jardín Inicial Jardín Inicial Jardín Inicial Jardín Inicial Jardín Inicial Jardín Inicial Jardín Inicial Jardín Inicial Jardín Inicial Jardín Inicial Jardín Inicial Jardín Inicial Jardín – Público LARI PUCHURI – Público LIVINCAY – Público PUMAORCO – Público CHILCOMA – Público CHECACUPE – Público CHARI – Público CANGALLI – Público OCOBAMBA – Público SUTOJ – Público COMBAPATA – Público CHIARA – Público HUANTURA – Público CULLCUYRE – Público CCOLCCATUNA – Público HUATUCANI – Público MARANGANI – Público OCCOBAMBA – Público CHECTUYOC – Público SULLCA – Público CCUYO – Público HUISCACHANI – Público CCOLLPAMOCCO – Público MAMUERA – Público PITUMARCA – Público PAMPACHIRI – Público HUASAPAMPA Escolarizado 28 .

60 - 9 .PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== 595 596 597 598 599 601 602 603 604 605 606 607 608 609 610 611 612 613 614 Inicial Jardín Inicial Jardín Inicial Jardín Inicial Jardín Inicial Jardín Inicial Jardín Inicial Jardín Inicial Jardín Inicial Jardín Inicial Jardín Inicial Jardín Inicial Jardín Inicial Jardín Inicial Jardín Inicial Jardín Inicial Jardín Inicial Jardín Inicial Jardín Inicial Jardín – Público SAN PABLO – Público CHIARA – Público SANTA BARBARA – Público IRUBAMBA – Público IHUAYLLULLO – Público HUANCOCHAPI – – – Público SAN PEDRO – Público QQUEA – – – Público TINTA – Público MACHACMARCA – Público QUEROMARCA – Público PICOTAYOC – Público UCHU PAMPA – Público SULLIA – Público TOTORANI FUNDO PUERTO ARTURO / Público CUNCAPATA Público SICUANI Público CHILLCA Escolarizado 14 1 Escolarizado 12 1 Escolarizado 15 1 Escolarizado 12 1 Escolarizado 21 1 Escolarizado 23 1 Escolarizado 83 3 Público CUCHUMA RAQCHI Público URINSAYA Escolarizado Escolarizado 9 13 2 1 Escolarizado 14 1 Escolarizado 49 2 Público ROKONI SONGOÑA / Público SANGANA Escolarizado Escolarizado 10 23 1 1 Escolarizado 15 1 Escolarizado 19 1 Escolarizado 15 3 Escolarizado 28 1 Escolarizado 17 1 Escolarizado 40 1 615 732 CHILLCA LA MERCED DE LLOCLLORA LAS CARMELITAS MANUEL PRADO Inicial – Jardín Inicial – Jardín Inicial – Jardín Inicial – Jardín Inicial – Jardín Inic. CunaJard Escolarizado Escolarizado Escolarizado 69 26 25 3 1 1 Público LLOCLLORA Público SICUANI Escolarizado Escolarizado 22 81 1 1 Público SICUANI Escolarizado 214 .

– CunaJard Inicial – Jardín IPACUY / Público MATAPATA Público PALCOYO Escolarizado Escolarizado 16 22 1 1 Público SICUANI Público SICUANI Escolarizado Escolarizado 264 155 10 8 Inicial – Jardín Público CHECACUPE Escolarizado 22 1 .61 - .PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== MARIA BELISA VELASQUEZ LAZO LCCOYO PILOTO 67 REBECA VILLA VIRGEN INMACULAD A CONCEPCIO N Inicial – Jardín Inicial – Jardín Inic.

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== CUADRO N° 09 INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE PRIMARIO Nombre de la I.62 - 2 8 11 7 6 8 6 3 3 16 12 11 3 20 14 6 3 . 56001 56002 56003 56004 56006 GAONA CISNER OS 56007 56008 56009 56011 56012 56013 56014 56015 56016 56017 56018 56019 56020 56021 56022 56023 56025 56027 56028 56029 MARIA JERUSA LEN 56030 56031 56033 56034 56035 56036 56037 56038 56039 56041 56042 56043 56044 56045 56046 56047 Nivel / Modalidad Primaria Primaria Primaria Primaria Gestión Público Público Público Público Centro poblado SICUANI SICUANI SICUANI MANUEL PADRO Forma Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Alumnos 1074 597 1528 993 Docentes 42 27 51 38 Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Público Público Público Público Público Público Público Público Público Público Público Público Público Público Público Público Público Público Público Público SICUANI ONOCCORA SAN FELIPE CHUMO QOCHA PAMPA / CHUMO SUNCHUCHUMO PAMPA CCALASAYA SUYO PAMPA ANZA HERCCA CHIHUACO TRAPICHE SILLOTA LARI PUCHURI TOTORANI SICUANI CCOCHACUNCA CHILCOMA MARANGANI CHECTUYOC OCCOBAMBA Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado 547 97 582 152 22 114 76 97 135 31 161 12 99 88 375 96 19 745 103 283 24 7 22 9 2 10 5 8 9 4 7 1 6 7 17 8 1 26 8 18 Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Público Público Público Público Público Público Público Público Público Público Público Público Público Público Público Público Público MAMUERA SULLCA SONGOÑA / SANGANA SAN PABLO CHIARA SAN PEDRO SAN PEDRO QQUEA CUCHUMA TINTA TINTA QUEROMARCA MACHACMARCA COMBAPATA COMBAPATA CHIARA CULLCUYRE Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado 25 93 160 135 60 140 65 44 29 335 154 120 35 305 252 103 42 .E.

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== 56048 56049 56050 56052 56054 56055 56056 56057 56058 56060 56061 56062 56063 56064 56066 56069 56070 56071 56072 56073 56074 56075 56076 56077 56078 56079 56080 56081 56083 56084 56085 56086 56087 56088 56089 56091 56092 56093 56094 56095 56097 56098 56099 56100 56101 56102 56103 56104 56334 56335 Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Público Público Público Público Público Público Público Público Público Público Público Público Público Público Público Público Público Público Público Público Público Público Público Público Público Público Público Público Público Público Público Público Público Público Público Público Público Público Público Público Público Público Público Público Público Público Público Público Público Público CHECACUPE CANGALLI CHARI PITUMARCA ACCO ACCO / ACCO ACCO PHALLA PATACCALASAYA CALLANCA CONDORSENCCA CCANCCAHUA UTCUPATA LIVINCAY CAPILLANI / PATASUYO PUCYUPUCYU PUMAORCO PAUCHINTANI MACHACCOYO / MACHACUYU SILLY QUISINI HUISCACHANI SICUANI SANTA BARBARA IRUBAMBA HUAROCANI SURUHUAYLLA HUALLATAIRE HUAYLLANI HUANCOCHAPI RAQCHI URINSAYA PICOTAYOC PATATINTA QUILHUARA OROSCOCHA PAMPACHACA PARUPATA COLCATUNA JAYOBAMBA PALCOYO OCUVIRI LLOCLLORA CCANOCOTA UCHULLUCLLO CANCAHUE / AMANISA HUASAPAMPA HUATABAMBA KARHUI HUITO JAPURA QUILCA PATAHUASI HANCHIPACHA FUNDO PUERTO ARTURO / CUNCAPATA QQUENAMARI Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado 293 133 81 612 38 123 28 30 63 10 56 16 13 53 88 23 44 121 26 38 138 33 8 20 19 30 12 13 16 26 15 13 27 46 9 26 108 30 90 15 110 65 91 21 75 70 69 56 130 34 .63 - 14 6 4 26 2 5 2 1 3 1 2 1 2 5 4 1 2 6 2 3 8 2 1 2 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 3 2 4 1 3 2 3 1 2 3 2 2 7 1 .

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

56336 56337 56362 56363 56389 56407 56410 56417 56423 56424 56425 56433 56442 56448 56451 56453 56457 56458 56459 56460 56461 56462 56463 56464 56465 57001 57002

Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria Primaria FUENTE:

TIRUMA PHINAYA CHURUBAMBA TAÑIHU CHILLCA CHAPICHUMO ILLACUYO LABRACO OCOBAMBA TUCSA CCONCHOPATA / Público CCOCHAPATA Público TECHO OBRERO Público PACHACHANI Público SALLOCA Público JUCUIRI / JUCUBIRI HUITACA / SENCCA Público HUITACA Público PUMANUTA Público JAHUICA PAMPA Público PAMPALAGUA CORPAIRA / Público CHACHAPOYAS Público ROKONI Público IHUAYLLULLO Público TOXACCOTA Público CHOQUECCOTA Público LLAQUEPATA Público SICUANI Público SICUANI TOTAL MINEDU- ESCALE 2010

Público Público Público Público Público Público Público Público Público Público

Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado Escolarizado

28 79 13 11 61 15 21 57 25 21 12 336 10 10 36 7 9 16 14 9 24 10 12 10 283 882 754 16192

2 3 1 1 2 1 2 3 2 1 1 14 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 14 30 27 766

Nombre de la I.E. 56006 GAONA CISNEROS ALMIRANTE MIGUEL GRAU CPED – 56042 CPED – 56046 CPED – 56073 EL AMAUTA

CUADRO N° 10 ESTADÍSTICAS DEL NIVEL SECUNDARIO Nivel / Gestió Modalida Centro poblado n d Secundar Públic ia o SICUANI Secundar Públic ia o CHECACUPE Secundar Públic ia o QUEROMARCA Secundar Públic ia o CHIARA Secundar Públic ia o SICUANI Secundar Públic ia o TRAPICHE

Forma Escolariza do Escolariza do Escolariza do Escolariza do Escolariza do Escolariza do

Alumn Docente os s 87 532 51 91 117 847 - 64 1 20 4 2 4 31

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

EMANCIPACION AMERICANA INCA PACHACUTEC INMACULADA CONCEPCION JAPAM JERONIMO ZAVALA JORGE CHAVEZ JOSE CARLOS MARIATEGUI JOSE MARIA ARGUEDAS LIBERTADOR SIMON BOLIVAR LIBERTADORES DE AMERICA LUIS NIETO MIRANDA MARTIRES DE LA INDEPENDENCIA MATEO PUMACAHUA PHINAYA SAN PEDRO SANTA BARBARA TECHO OBRERO TECNICO AGROPECUARIO TUPAC AMARU II UCHULLUCLLU VICTOR RAUL HAYA DE LA TORRE

Secundar ia Secundar ia Secundar ia Secundar ia Secundar ia Secundar ia Secundar ia Secundar ia Secundar ia Secundar ia Secundar ia Secundar ia Secundar ia Secundar ia Secundar ia Secundar ia Secundar ia Secundar ia Secundar ia Secundar ia Secundar ia

Públic o Públic o Públic o Públic o Públic o Públic o Públic o Públic o Públic o Públic o Públic o Públic o Públic o Públic o Públic o Públic o Públic o Públic o Públic o Públic o Públic o

TINTA CHIARA SICUANI MANUEL PADRO COMBAPATA MARANGANI PAMPA CCALASAYA HERCCA SONGOÑA / SANGANA PITUMARCA MARANGANI PALCOYO SICUANI PHYNAYA SAN PEDRO SANTA BARBARA TECHO OBRERO PAMPA ANZA QQEHUAR UCHULLUCLLO

Escolariza do Escolariza do Escolariza do Escolariza do Escolariza do Escolariza do Escolariza do Escolariza do Escolariza do Escolariza do Escolariza do Escolariza do Escolariza do Escolariza do Escolariza do Escolariza do Escolariza do Escolariza do Escolariza do Escolariza do Escolariza do Escolariza do

682 93 1881 1306 694 746 127 131 244 755 219 26 2605 26 154 117 166 620 201 85 216

37 8 78 55 21 37 9 8 12 16 10 2 87 3 9 5 6 46 12 7 13

OCCOBAMBA FUNDO PUERTO Secundar Públic ARTURO / WALTER PEÑALOZA ia o CUNCAPATA FUENTE: MINEDU- ESCALE 2010

54

2

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Salud

Según la Red de Salud Canas, Canchis y Espinar en el 2010, la población muestra una tasa general de desnutrición crónica igual al 23.00%. El distrito que representa mayor nivel de desnutrición crónica es el distrito de Pitumarca con el 33%, seguido de Marangani con el 25% y Checacupe con el 24%. La tasa de global de fecundidad en la provincia de Canchis alcanza el 63.96%, la mortalidad general en la provincia al año 2010 es igual a 2013, la mortalidad infantil alcanzo los 557, la natalidad X 1000 en la provincia alcanzo los 16.6, mientras que la mortalidad llego a 4.6%. La población en la provincia de Canchis que no tiene ningún tipo de seguro de salud alcanzan al 57.7%. CUADRO N° 11: DESNUTRICIÓN CRÓNICA EN DISTRITOS DE POBREZA EXTREMA (PERÍODO1996- 2000) ÍNDICE DE POBREZA % 64.2 DESNUTRICIÓN CRÓNICA % 23%

Fuente: Red de Salud Canas Canchis y Espinar año 2010.

Las altas tasas de mortalidad como de morbilidad se deben a:    Déficit de infraestructura de salud y calidad de atención y saneamiento Bajos niveles de cultura de salud de la población. Altos niveles de pobreza, que no tienen acceso a los servicios de salud, buena alimentación y educación. Entre los problemas identificados tenemos, en niños: mortalidad infantil que alcanza a 48, perinatal, desnutrición crónica en menores de 5 años de 21.4%, elevada prevalencia de diarrea, IRA, bajo peso al nacimiento (14.1%). En adolescentes falta de conocimiento sobre sexualidad segura y caries dental; en adultos elevada paridad, falta de autoestima de la madre (87%), malnutrición de la madre. Las tasas de morbilidad alcanzo a 1766 en l toda la provincia de Canchis.

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Nutrición.

El indicador de relevancia para la evaluación de la pobreza es el nivel nutricional. En efecto, la población se enfrenta a la inseguridad alimentaria, sus sistemas de producción agropecuaria tiene los más bajos rendimientos en comparación promedio departamental y nacional, debido al deterioro de la base productiva como la perdida de la biodiversidad, de la transmisión de conocimiento y practicas campesinas, a esto se suma la debilidad organizacional que no permite una buena institucionalidad y organización de los actores sociales y económicos para una buena participación en los espacios de concertación de lucha contra la pobreza. La población de los distritos del ámbito del proyecto, tiene como una de sus fuentes de seguridad alimentaria a la actividad agropecuaria cuya producción se destina principalmente al autoconsumo, desconociendo que la explotación de los recursos turísticos pueden acarrear ingresos adicionales significativos para el hogar del campesino y de este modo enfrentar con mayores recursos los problemas de desnutrición que en el ámbito alcanzan a un 70%, de allí la importancia de orientar la inversión a los grupos más vulnerables. La desnutrición crónica es considerada como una enfermedad silenciosa generada por un bajo consumo diario de nutrientes y calorías a través del cual se no se logra cubrir los requerimientos nutricionales del niño. La desnutrición aguda - bajo peso para la talla, es un indicador de desnutrición causada por un consumo inadecuado de alimentos y por la presencia de enfermedades infecciosas en el pasado inmediato, el 90 % de los niños menores de cinco años sufren de éste tipo de desnutrición, la cual tiene incidencia a edades tempranas y es predominante en las zonas rurales de la provincia. La desnutrición crónica - menor talla con relación a la edad o retraso en el crecimiento, es el resultado de deficiencias en la ingesta de nutrientes y de presencia de enfermedades infecciosas recurrentes que están estrechamente relacionadas con los factores socio - económicos. Las causas más importantes a las que se atribuye estas tasas altas se deben.    A la Corta duración de la lactancia materna exclusiva en los primeros meses de vida. La inseguridad alimentaria de las familias pobres, en especial la nutrición de las madres gestantes. El analfabetismo materno. La falta de adecuada educación alimentaría por parte de las familias y proveedores de servicios de salud. - 67 -

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Alta prevalecía de diarrea e infecciones respiratorias agudas, constituyen importantes factores determinantes de la desnutrición crónica

SANEAMIENTO BÁSICO (AGUA - DESAGUE)  Agua

El servicio de agua potable instalado no está abasteciendo en su totalidad a los usuarios de las comunidades, esto por dos razones fundamentales: por no poder proveer del servicio a familias que se encuentran muy alejadas de la red de distribución del sistema de agua potable, y por la falta de mantenimiento y adecuada operación del sistema, provocando que sectores de la comunidad que contaban con el servicio ya no lo tengan. En cuanto a la calidad del agua, se puede apreciar que la totalidad de comunidades tienen como fuente de abastecimiento de agua a los manantes de la zona, los cuales si bien proveen agua más optima para el consumo humano, por falta de mantenimiento, limpieza y cloración del agua, están provocando que el agua llegue en dudosa calidad a los usuarios, lo que puede estar originando algunas enfermedades especialmente en los niños. En algunas comunidades y centros poblados, la escasez de agua en época de secas se agudiza, provocando la restricción del servicio. Gran parte de las comunidades de la provincia de Canchis no cuentan en un 20% con una organización especializada (vigente) que se encargue de administrar el servicio de agua potable (JASS), lo que no garantiza un buen servicio y provoca el deterioro del sistema. Por otro lado, los usuarios contribuyen a la problemática con el descuido en sus instalaciones domiciliarias.  Desagüe

En cuanto al servicio de eliminación de excretas (desagüe), los poblados de la Provincia en un 30% no poseen desagüe, tienen instalado un sistema de desagüe, contando los dos últimos con pozos sépticos. La mayoría de las comunidades campesinas no cuentan con este servicio y en algunas de ellas se han instalado letrinas que no abarcan a la totalidad de las familias, siendo muchas veces utilizados para otros fines.

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se estima que al 2011 se obtenga 2.PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== En los sistemas de eliminación de excretas (sistemas de desagüe y letrinas) al parecer han sido instalados en forma adecuada no habiendo aun colmado su capacidad de diseño. vienen funcionando adecuadamente. lo cual ha generado que al 2009 la llegada de turistas se incremente en más de 100%. lo que significará un incremento de 5. Cabe recordar que en el primer semestre del año pasado. En gran parte de las comunidades existe una persona encargada del mantenimiento y reparación del sistema de agua potable (Gasfitero) el que no se encuentra debidamente capacitado para solucionar diversos problemas de funcionamiento. El sector turismo viene mostrando una tendencia creciente desde el año 2002.700 millones de dólares”.38 millones de turistas internacionales al cierre del 2011.7% respecto a lo proyectado para el año pasado. la llegada de turistas internacionales mostró un comportamiento positivo frente a lo logrado en el primer semestre del 2009. por lo cual se podría decir.25 millones de turistas. en el 2010 se incrementaron las frecuencias de viaje a 89.941 millones de dólares en ingreso de divisas y la llegada de 2. IMPORTANCIA DEL SECTOR TURISMO El Ministerio de Comercio Exterior y Turismo ( Mincetur) prevé la llegada de 2.25 millones. razón por la cual su mantenimiento es mínimo e incluso en ciertos casos innecesarios.69 - .38 millones de turistas internacionales. que ascendió a 2. . Asimismo. Sobre la base de estas cifras y con las actividades que ejecute el Mincetur en coordinación con el sector privado. mientras que en términos de ingreso de divisas generadas por la actividad turística ha crecido en casi 200 por ciento. mientras que el ingreso de divisas superó los 2. lo que representó un aumento significativo frente a las existentes en el 2009. “El incremento sostenido en los principales indicadores de la actividad turística nos permitió cerrar el 2010 con una llegada de turistas que ascendió a 2.

consumidores más informados y nuevos mercados de compradores.PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== Igualmente. no solo están orientados a las tendencias y nuevas exigencias de la demanda. es más bien el resultado de la competitividad de sus productos turísticos donde predomina la Planta Turística eficiente. Esto quiere decir.6 por ciento respecto al mismo período del año 2009”. La oferta de bienes y servicios turísticos se ve condicionada ante factores como: los procesos globales económicos. donde la Calidad juega un papel fundamental en la gestión de toda empresa de servicios turísticos. el turismo se encuentra en una situación de cambio desde hace algunas décadas atrás. los componentes de este indicador. Es importante mencionar que los indicadores de flujo turístico son cifras calculadas con los reportes mensuales remitidos por la Dirección General de Migraciones y Naturalización (DIGEMIN) del Ministerio del Interior. donde el análisis de los resultados está referido al cuarto trimestre del 2010 y sus respectivas comparaciones con el año anterior. la calidad más que una moda es una necesidad. . Por tanto los cambios que afrontan los destinos turísticos. que cuando un cliente compra. sino también en relación a la oferta turística y a sus modos de organización y producción. turistas extranjeros y turistas peruanos residentes en el exterior. adecuada a las nuevas necesidades y tendencias globales. no solo compra productos y servicios. mientras que las divisas son los valores presentados por el Banco Central de Reserva del Perú (BCRP). sin embargo ante un requerimiento de mejorar no solo los procesos sino también el producto y principalmente el nivel de servicios turístico. resultado de la gestión de la calidad. la velocidad del cambio. se desarrollaron en diferentes países Sistemas de calidad que tienen como aspecto más visible el Sello de Calidad turística. Como toda actividad en la era de la globalización. Inicialmente los temas de calidad. Este informe presenta cifras trimestrales de los años 2008 al 2010. Por otro lado. compra deseos. comenzaron con las certificaciones ISO.70 - . mostraron una tendencia similar. La CALIDAD de un destino turístico ya no es exclusividad de países que tienen atractivos con alta jerarquía. El presente documento tiene por finalidad describir el comportamiento de la actividad turística a través de la evolución trimestral de principales indicadores como el flujo turístico receptivo y emisivo así como el ingreso y egreso de divisas generados por el turismo internacional. “El ingreso de divisas por turismo receptivo en el primer semestre del 2010 visualizó un comportamiento favorable de 14. indicó el funcionario de gobierno.

viene implementando acciones orientadas a conocer el nivel de satisfacción de los clientes en relación a la calidad de los servicios turísticos en la Región de Cusco (Perú). siendo este último de crecimiento vertiginoso por su condición de actividad complementaria al turismo. Sin embargo este potencial. podemos apreciar que en la actualidad el turismo ha cobrado importancia y relevancia. centros de hospedaje. empresarios. con relación a otros sectores de la economía regional entre ellos el agropecuario. el industrial. así como acciones que mejoren la calidad de estos servicios turísticos. . el minero y el artesanal. de ahí que con la orientación actual desde asumir las diferentes opciones y alternativas de desarrollo basadas en los nuevos nichos de preferencias y motivaciones como el ecoturismo. el Proyecto "Mejoramiento de la Calidad de los Servicio Turísticos de Dircetur Cusco". ¿están satisfaciendo las necesidades y deseos de nuestros visitantes? Con el propósito de responder a esta interrogante. el turismo vivencial y turismo rural se conciben como factores potenciales y segmentos poco explotados en el país y la región. el turismo místico. las comunidades y el gobierno. Frente a esta realidad se hace necesaria la Planificación del Turismo desde el Estado. con miras a incrementar nuestra imagen como destino turístico competitivo. normas y regulaciones para los proveedores de los servicios turísticos que no se ajustan a la realidad regional. inadecuada previsión en las políticas de gestión económica. La actividad turística se desarrolla gracias a alianzas estratégicas entre operadores turísticos. Sin embargo es a su vez una de las actividades más sensibles a acciones directas o confluyentes como inseguridad. los atractivos y la planta turística ofertada como Producto Turístico en el Cusco. se ve obstaculizada por la deficiente infraestructura tanto en vías de acceso. rebrote de terrorismo. inadecuada información. al analizar el comportamiento del sector y su posición relativa frente a los otros sectores así como su evolución. por su vocación natural y expresar una riqueza y diversidad de manifestaciones culturales en todas y cada una de sus provincias.71 - . IMPORTANCIA DEL TURISMO PARA LA ECONOMÍA REGIONAL Y LOCAL En primer término. así como por la ausencia de mecanismos de capacitación.PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== Entonces cabe la pregunta. gobiernos locales. procesos epidemiológicos. que entre otras pueden desestabilizarla y hasta eliminarla. actores directos e indirectos y la población organizada para orientar la actividad y sector desde una visión sostenible y sustentable. Siendo la actividad turística una de las mayores fuentes de ingreso de la Región. siniestros causados o de procedencia natural.

o como anfitriones para los visitantes. equivalente a un crecimiento acumulado de 7. siguen contribuyendo en los resultados positivos de los arribos internacionales. La mejora económica que continúa en los mercados emisores.PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== Así mismo se deberá propiciar la participación y la interacción con la gente común y corriente del lugar o comunidad para que puedan servir de guías locales. superando en 159 mil a la cifra alcanzada en el 2009. El comportamiento favorable del último trimestre del año se sustentó en el mayor número de llegadas de turistas extranjeros al Perú principalmente en el mes de octubre en que se observó un incremento de 9. Grafico N° 1 Grafico N° 2 .72 - .6% menos que lo contabilizado en el trimestre inmediato anterior del 2010. Llegada trimestral de turistas internacionales.8% respecto al mismo mes del año anterior. Al finalizar el año 2010. mayormente sudamericanos. 2008-2010 (Miles) En el cuarto trimestre del 2010 se registraron cerca de 603 mil llegadas de turistas internacionales. incrementándose en 7. tanto extranjeros como peruanos residentes en el exterior.4%. se reportó un total de 2 millones 299 mil llegadas.4% respecto al mismo periodo del 2009. aunque significó 1. ofreciendo de ese modo nuevas fuentes de ingreso para las comunidades y un beneficio mutuo de esta la convivencia.

residentes chilenos. se registró el ingreso al Perú de 172 mil visitantes del día.3%.3% de ellos llegó al país por esta frontera. cifra que superó en 108 mil a lo reportado en el mismo periodo del 2009. 4.I. mientras que en Tacna el arribo de estos turistas aumentó en 17. logrando incrementarse en 15. pues el 80.PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== LLEGADA DE TURISTAS EXTRANJEROS.73 - .7% y en Tumbes se incrementó en 17. En cambio.3%. presentó un caída de 10. a excepción de Puno. El principal lugar de ingreso de los excursionistas extranjeros fue Tacna. Jorge Chávez llegaron alrededor de 329 mil turistas extranjeros. . se tienen ya 16 meses de un continuo avance iniciado en setiembre del 2009.4%. las principales fronteras del Perú presentaron un comportamiento favorable en cuanto a las llegadas de turistas extranjeros. por donde ingresaron cerca de 34 mil turistas extranjeros. LLEGADA DE EXCURSIONISTAS EXTRANJEROS NO RESIDENTES AL PERÚ En el transcurso del último trimestre del 2010.1% más que la cifra registrada en el cuarto trimestre del 2009. la frontera de Puno. siendo en su mayoría. SEGÚN PUESTO DE CONTROL MIGRATORIO (PCM) En el cuarto trimestre del 2010. Por el A. Cabe precisar que en esta categoría de visitantes.

Grafico N° 6 .3 millones. US$ 734.6 millones. 12.4% superior al valor obtenido el año anterior. Cabe señalar que este resultado global está vinculado al creciente flujo de llegadas de visitantes internacionales que se explica por las mejoras económicas de los países emisores más relevantes para el Perú.0% de este total.1%.3% en relación al monto alcanzado en el mismo periodo del 2009. Al finalizar el año 2010. lo que representó un incremento de 14. Al culminar el año 2010 el flujo de llegadas de excursionistas extranjeros al territorio peruano totalizó 647 mil. equivalente a un crecimiento acumulado de 20.9% y el otro componente. el monto total de divisas ascendió a US$ 2 741. experimentó un crecimiento de 9.7%. en el cuarto trimestre del 2010. pero respecto al trimestre inmediato anterior reflejó una disminución de 2. el transporte de pasajeros.0% en comparación a la cifra registrada en el 2009. El rubro viajes que representó el 83. Grafico N° 5 INGRESO DE DIVISAS POR TURISMO RECEPTIVO El turismo receptivo generó.7%. tuvo un avance de 12.74 - .PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== alcanzando un crecimiento de 17.

4%) y Ecuador (7. Los principales países preferidos por los peruanos para sus viajes fueron Chile (43. presentando un tasa de crecimiento de 8.3% superior al cuarto trimestre del 2009 y a 3.8% en comparación al número de viajes emisores del 2009. se registraron 2 millones 58 mil salidas de turistas peruanos hacia diversos países. Estados Unidos (10. abarata los costos e impulsa los viajes al exterior.I.6% más que el trimestre inmediato anterior. Jorge Chávez y Tacna los puntos de salida que concentraron el 78% del movimiento turístico. equivalente a 11. Grafico N° 7 .PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== TURISMO EMISIVO SALIDA DE TURISTAS PERUANOS RESIDENTES EN EL PERÚ Entre los meses de octubre y diciembre del año en curso. siendo el A.8%).5%). viajaron al exterior 547 mil turistas peruanos. Bolivia (15.4% respectivamente.0% y 14. 2.80. En este periodo fueron los meses de octubre y noviembre los que presentaron un mayor flujo turístico emisivo con tasas de crecimiento de 11. Al finalizar el año 2010. La constante apreciación de nuestra moneda frente al dólar.75 - .6%). En este último periodo se ubicó en S/.

3% utilizó la frontera de Puno.I Jorge Chávez y un 15.0%.7% respectivamente.8% lo hizo por el A. un 37. SEGÚN PUESTO DE CONTROL MIGRATORIO (PCM) En el cuarto trimestre.9% respecto al cuarto trimestre del 2009.6% y 11. mostrando incrementos en el flujo emisivo de 15. las salidas de turistas peruanos por Tumbes disminuyeron en 2. . especialmente por el PCM Santa Rosa. Por el contrario. 9. el 40% de los turistas peruanos viajó al exterior vía la frontera de Tacna.PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== Grafico N° 8 SALIDA DE TURISTAS PERUANOS RESIDENTES.76 - .

tuvo un incremento de 10. aumentó en 15.5%. que representó el 24.5 millones. significó un crecimiento acumulado de 17. respectivamente. Al culminar el año 2010.PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== SALIDA DE EXCURSIONISTAS PERUANOS RESIDENTES EN EL PERÚ Durante el cuarto trimestre del 2010.2% y 14. generó un gasto total de US$ 439 millones.5%.1% del total. el valor del egreso de divisas por viajes al exterior ascendió a US$ 1 645. .5%.5% respecto al año anterior. en el cuarto trimestre del 2010. julio y noviembre los que registraron las tasas más altas del año.77 - .0%. El 95.3%. mientras que el rubro viajes. se observó un mayor movimiento emisivo de los excursionistas peruanos reflejándose en un incremento de las salidas en 12. 16. Grafico N° 9 EGRESO DE DIVISAS POR TURISMO EMISIVO El turismo emisivo. siendo los meses de junio.3% de estos visitantes del día utilizó la frontera de Tacna para sus visitas al exterior cuyo flujo migratorio aumentó en 9. mostrando un importante aumento de 21. lo que significó un incremento acumulado de 9. con respecto al valor registrado en el mismo trimestre del 2009.3%. apreciándose un crecimiento continuo desde marzo del 2010. alrededor de US$ 242 millones más que lo registrado en el 2009. el de mayor participación. el transporte de pasajeros. Entre sus componentes. lo que en términos porcentuales.4% en comparación a lo registrado el año precedente. Al finalizar el año 2010 se reportaron alrededor de 240 mil salidas de excursionistas peruanos. vinculado al mayor número de viajes al exterior realizado por los peruanos en los últimos meses. de 14.4% frente al último trimestre del 2009.

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== Grafico N 10 En base a estos datos estadísticos es que se prevé hacer un PDT en la provincia de Canchis y de manera que sirva de instrumento para la realización de crear una oferta turística y generar en el corto y largo plazo una demanda turística en el desarrollo sostenible del Turismo y lograr que ese flujo de visitantes y/o excursionistas peruanos se queden en Perú a través de una promoción efectiva de los recursos con los que cuenta la provincia de Canchis y crear nuevas alternativas al turismo Tradicional en la ciudad de Cusco.78 - . . Contexto Nacional.

pasiones.81 millones. la gastronomía. como especial mecanismo de generación de empleo en forma descentralizada y un medio para mejorar la redistribución de la riqueza generada en el país. además de alimentar sus intereses iniciales. evidencian que es posible desarrollar numerosos productos turísticos. Su gente. Al Perú no se llega de casualidad. los caballos o el surf. de adentrarse más en el Perú. El año 2006 el turismo generó un total de 1. importantes ríos y lagos. sus lugares. como especial mecanismo de generación de empleo en forma descentralizada y un medio para mejorar la redistribución de la riqueza generada en el país. diferente. los componentes de este indicador. Este es un destino turístico que se elige a conciencia. Sus numerosos restos arqueológicos. pasiones. su herencia colonial.586 millones de dólares como divisas. El turismo genera un movimiento económico que directa e indirectamente impacta en diversas actividades económicas del país. por cada US$. la arqueología. .1. vestigios de Culturas Pre Inca e Inca. El turismo genera un movimiento económico que directa e indirectamente impacta en diversas actividades económicas del país. la música. descubrir y descubrirse. Igualmente.1. deseos. turistas extranjeros y turistas peruanos residentes en el exterior. la existencia de cultura viva y riqueza gastronómica. siendo su efecto multiplicador de 1. Transformar y transformarse. vivir ya haya sido traído aquí por su interés por la historia. se despiertan nuevos intereses.79 - .PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== El Perú posee abundancia de recursos turísticos que constituyen el insumo fundamental para desarrollar el sector turístico. Y así.00 que ingresa en la economía Peruana.81. el Perú propone a quienes lo vistan. sus sabores. extenso litoral. que se traducen en una diversa oferta turística. es decir. descubrir. que le permite adentrarse. siendo superado por la exportación de los productos tradicionales minería y petróleo. cultivarse. Sus inquietudes. constituyen la brújula que los lo guía por nuestra tierra. sabiendo lo que se busca. Porque siempre quien nos visita por una cosa descubre muchas otras y siente deseos de volver. con conocimiento previo. La experiencia Perú es tan particular como cada uno de quienes la emprenden. mostraron una tendencia similar. propician ese descubrimiento y esa transformación. el turismo lo convierte en US$. su mega biodiversidad. deseos.El turista que viene a Perú tiene intereses particulares. Por eso aquí cada quien delinea un recorrido personal.

la cual obtuvo como resultado central que la contribución del Turismo al PBI del Perú es del 5.80 - .000 Fuente: INEI Elaboración: MINCETUR/ VMT-Of. seguido por el entretenimiento (15%) y transportes (13%).331 Turismo 1.716 16000 Fuente: Banco Central de Reserva del Perú Elaboración: MINCETUR/ VMT-Of.9%.000 250. General de Investigación y Facilitación Turística La contribución de las actividades características en la distribución de la población ocupada en la actividad turística esta representada principalmente por los restaurantes (38%). GRAFICO N° 12 ECONOMÍA DEL PERÚ Y EL TURISMO El Turismo en la Economia Peruana (valores corrientes en m illones de nuevos soles .000 50.586 Petroleo 1.712 Mineros 0 2000 4000 6000 8000 10000 12000 14000 14.2006) 287.000 150. .081 300.000 100.000 millones de nuevos soles. con 18.000 0 PBI sin turismo Aporte turistico 18.PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== GRAFICO N° 11 EXPORTACIONES Y EL TURISMO Las Exportaciones Tradicionales y el Turismo (Millones de Dolares) 2006 Agricolas 573 Pesqueros 1.000 200. General de Investigación y Facilitación Turística En el 2006 se concluyó y consensuó los resultados con las instituciones participantes de la Cuenta Satélite de Turismo.

5 por ciento del Producto Bruto Interno (PBI) de Perú. el gasto del excursionista receptivo fue de 165 soles siendo los principales rubros de consumo el servicio de provisión de alimentos y bebidas. Por otro lado.Of. que representaron el 15.El documento también señala que en turismo receptivo se registró la llegada de un millón 916.3 por ciento de su gasto total. DESDE LA PERSPECTIVA DE LA DEMANDA El componente de mayor participación en el Consumo Turístico Interior.451 excursionistas. para dicho año base el número de viajes de los turistas internos ascendió a 29 millones 979 mil y el de los .400 turistas y 535.800 chinos. mientras que en segundo lugar se ubicó el consumo turístico receptivo con 30. el Consumo Turístico Interior aportó a la economía el 6. manteniendo la tendencia del crecimiento de este mercado potencial. representaron el 73. en conjunto. General de Investigación y Facilitación Turística Inicio del proceso de declaración de China al Perú como destino turístico oficial. y alimentación y bebidas que.4 y 10. respectivamente. el servicio cultural y entretenimiento.230 nuevos soles durante su viaje a Perú.7 por ciento del total.6 noches”. El consumo del turista receptivo se concentró en tres servicios: transporte de pasajeros.6 por ciento de su gasto total.PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== GRAFICO N° 13 OCUPACIÓN DE LA POBLACIÓN EN EL SECTOR TURISMO Distribucion de la Poblacion Ocupada Turistica Directa 2005 Otros 10% Alojamientos 10% Entretenimiento 15% Artesania 12% Agencias de viaje 2% Restaurantes 38% Transportes 13% Fuente: INE:. con una permanencia media de 12.81 - . Asimismo. es el consumo interno con el 61. “El turista receptivo presentó un gasto promedio de 3.2 por ciento Según los últimos resultados emitidos por la Cuenta Satélite de Turismo (CST) 2007. Elaboración MINCETUR/VMT. variable central del consumo en este sector. alojamiento. entre extranjeros y peruanos residentes en el exterior. en el 2005 aproximadamente arribaron 5.

6 de su gasto y la provisión de alimentos y bebidas con el 20. en tercer lugar.9 por ciento. 18% Sudamerica 34% Norte America 30% Europa 18% Fuente.6 noches.Los principales servicios adquiridos por el turista interno son el transporte de pasajeros que explicó el 37.880. GRAFICO N° 15 . PROMPERU. GRAFICO N° 14 EL TURISMO POR REGIÓN Origen de Turista por Region 2006 Otros. el servicio de alojamiento que representó el 12.82 - .6 por ciento de dicho gasto.PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== excursionistas totalizó 57 millones 124. Mientras que. El turista interno tuvo un gasto promedio de 318 soles y su permanencia en el lugar visitado fue de 5.

741 198 198 232 209 232 241 285 265 277 291 339 324 328 342 405 364 412 426 489 449 456 467 557 528 563 572 671 590 580 572 644 643 620 636 751 735 1.438 1.3 Nota: Incluye los rubros Viajes y Transporte de pasajeros.8 11.1 0.440 2. P/ Cifra preliminar Fuente: BCRP Elaboración: MINCETUR/SG/OGEE-Oficina de Estudios Turísticos y Artesanales Con información disponible a marzo de 2011 .9 12.2 16.PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== ARRIBOS DE EXTRANJEROS AL PERÚ AÑOS 2002-2011 Fuente: MININTER Direccion de Migraciones Elaboración: MINCETUR Grafico N° 16 PERÚ: INGRESO TRIMESTRAL DE DIVISAS GENERADO POR EL TURISMO RECEPTIVO.396 2.232 1.5 14.775 2. 2002-2010 (Millones de US$) Variación Variación 2007 2008 2009 2010 Trimestre 2002 2003 2004 2005 2006 % % P/ P/ P/ P/ 2009/2008 2010/2009 Total I Trim II Trim III Trim IV Trim 837 1.4 6.023 1.1 -3.007 2.83 - .9 8.8 3.

818 105.402 27.750 6.970 6.009 25.144 4.265 51.136 6.308 282.498 68.981 5.325 4.981 17.163 128 396.295 8.264 6.879 8.997 50.100 9.788 52.300 1.764 448.247.770 7.714 71.508 91.444 9.177 6.661 102.471 34.393 51.860 130.861 15.937 4.419 844 5.365.088 1.209 3.713 42.200 31.596 7.683 5.023 1.756.182 158 465.681 19.422 6.069 131 361.939 4.507 7.885 27.942 18.025 3.703 2.717 70.730 7.446 9.520 35.874 5.397 2.403 850.788 26.392 2.991 4.391 109.856 55.575 56.692 47.286 2.615 7.969 16. SEGÚN PAÍS DE RESIDENCIA PERMANENTE.485.381 595 2.719 7.524 9.090 2.904 8.966 536.680 4.84 - .636 57.021 401.386 2.261 6.492 64.959 57.217 4.097 56.239 2.911 35.043 99.583 3.455 65.418 835 3.207 7.385 5.306 6.843 6.967 663.212 5.046.989 35.965 27.550 404.PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== PERÚ: LLEGADA DE VISITANTES INTERNACIONALES.042 46.111 96.753 92.436 1.950 5.505 43.428 103.805 4.102.061 10.897 4.158 6.632 16.830 2.635 124.117 3.738 30.862 .386.445 39.187 6.311 55.337 83.831 8.899 158 474.472 440.760 61.480 5.464 9. Dominicana Guatemala El Salvador Otros América Central América del Sur Chile Ecuador Argentina Colombia Bolivia Brasil Venezuela Uruguay Paraguay Otros América del Sur Europa España Francia Alemania Reino Unido Italia Países Bajos (Holanda) Suiza Rusia Suecia Bielorusia Polonia Austria Irlanda Dinamarca Noruega Bélgica 336.683 78.215 816.152 2.530 99.261 5.433 86.229 65.332 55.945 6.974 148.234 9.826 57.587 24.387 12.031 45.255 61.504 25.335 114.383 5.508 100.525 41.936 54.486 9.359 19.375 81.999 530.066 19.884 13.173 526.561 1.262 425.734 4.738 6.411 2.505 143 433.251 6.763 18.435 54.449 9.177 38.514 2.018 140.965 60.296 68.839 1.776 3.085 39.698 1.077 85.515 4.617 1.903 6.359 7.493 17.382 6.929 3.674 41.430 890.533 8.134 2.783 135 295.638 7.006 39.880 2.399 480.559 41.549 2.215 8.921 57.837 34.560 120.908 45.UU.568 7.840 915.020 1.466 9.869 5.087 2.607 18.988 29.016 11.824 5.839 20.412 30.073 5.954 7.401 24.611 871.802 25.055 2.056 27.183 9.444 28.157 237 466.535 10.179 48.501 53.029 2.127 7.224 2.226 350.660 72.407 92.830 67.822 5.986 37.102 169.545 1.204 68.209 1.837 30.079 32.242 1.823 105.800 336.787 4.107 5.456 8.688 7.930 4.094 435.633 572.372 3.204 46.790 10.211 67.540 12.456 36.183 10.463 34.761 4.011 3.240 44.509 130.818 3.636 8. 2004-2010 Año País de Residencia 2004 2005 P/ 2006 P/ 2007 P/ 2008 P/ 2009 P/ 2010 P/ América del Norte EE.889 1.488 80.568 2.789 6.154 2.116 99.291 63. Canadá México América Central Panamá Costa Rica Cuba Rep.046 5.101 30.

642 2.529 3.719 1.948 4.754 471 1.750 88 104 931 34.677 3.960 2.007 12.519 679 5.972 10.525 41.949 36.889 1.158 1.407 3.190 3.656 37.341 3.559 119.971 64 2.614 93.922 123 3.230 .780 1.817 10.562 1.956 16.157 2.030 8.485 680 1.943 1.758 7.499 1.852 3.839 2.741 2.022 551 390 854 1.901 9.406 115 3.166 2.053 45.506 2.320 2.533 6.749 6.564 26.873 2.270 1.123 36.047 1.586 442 496 360 383 316 117 518 50 1.569 56 2.583 2. pero no la Residencia) Total Visitantes Internacionales 1/ 1.102 2.773 8.695 3.005 879 717 676 628 620 1.840 81 418 551 19.311 2.298 5.739 2.804 7.430 45.489 2.137 2.566 4.529 135 140 1.822 3.680.707 8.173 4.498 104.185 86 75 1.85 - .355 1.016 1.779 2.114 3.811 3.248 13.390 142 3.435 122 1.PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== Portugal Ucrania Grecia Rep.867 3.237 24.268 3.074 37.010 31.136 9.105 1.036 1.086 110.271 8.531 1.890 1.861 959 712 582 576 428 591 521 448 1.341 4.035 9.766 2.306 1.436 20.679 2.649.657 5.264 436 240 301 372 275 141 487 71 613 2.121 844 687 662 527 384 527 1.576 2.566 11.551 5.397 5.107 2.684 12.653 2.937.929 29.537 2.392 13.939 3.408 3.502 2.059 3.658 10.938 4.384 66.229 781 932 1.910 10.631 10.191 5.878 2.Checa Finlandia Rumania Otros Europa Asia Japón Israel Indonesia China (R.025 8.P) Corea Del Sur Filipinas India Taiwán (Twn) Turquía Pakistán Malasia Singapur Tailandia Georgia Hong Kong Vietnam Otros Asia África Sudáfrica Egipto Marruecos Otros África Oceanía Australia Nueva Zelandia Otros Oceanía No especificado por la DIGEMIN (Los Inspectores registran la Nacionalidad.593 32.043 1.616 7.212 30.550 8.913 2.886 794 537 586 493 320 532 606 369 1.352 1.399 2.241 107 2.904 2.581.678 10.153 2.082 1.579 1.227 2.078 1.851 1.371 7.226.134 57.451.738 110.854 101 262 1.211 51.214 30.939 9.510 2.820 6.209 1.519 4.725 9.921 2.207 13.365 94 120 931 27.511 2.072 5.521 23.948.424 12.699 246 4.446 2.769 143 131 1.195 594 5.503 2.938 805 1.900 11.722 763 5.366 2.

seguido de Chile con un 22% en los motivos vacaciones. un porcentaje significativo de turistas visitó el Perú por motivo de negocios (21%). así como. así el 70% de los turistas extranjeros son hombres y el 28% tiene entre 25 y 34 años. que representa un factor importante al momento de elegir una forma de viaje (por su cuenta o por agencia) representa un 60% de turistas extranjeros con ingresos menores de US$ 59. un tercer motivo de viaje a nuestro país fue visitar a familiares y amigos (12%) . El principal motivo para visitar el Perú fue por vacaciones.PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== El país de origen más importante es Estados Unidos. visitas a familiares y amigos. con un máximo de 32% de participación en el motivo de visitas a familiares y amigos y un mínimo de 11% de participación en el motivo de seminarios. convenciones y congresos. recreación u ocio (56%). El ingreso familiar anual. El perfil socioeconómico del turista extranjero muestra que estos en su mayoría (84%) poseen un nivel de educación superior y tienen trabajos a tiempo completo (80%). recreación y ocio. El Perú es un destino preferido por turistas relativamente jóvenes y en su mayoría hombres.999 anual. no obstante.86 - . por lo que existe un espacio muy amplio para la diversificación del sector.

952 38.877 43.992 26.142 40.157 44.00 21 .623 2006 Nacional 15.079 15.413 Total 46.531 4.953 2005 Nacional Extranjero 13.371 204.00 60 MOTIVO DE VISITA AL PERÚ Fuente.532 39.842 16.966 51.220 11.041 20.445 21.232 44.801 50.00 56.732 61. Camino I 2004 Mes Total 35.938 10. se determinó el no acceso e visitantes.337 52.220 36.501 403.187 41.645 27.00 2.133 40.241 53.Dirección Regional de Cultura – Cusco laboración: MINCETUR/SG/OGEE-Oficina de Estudios Turísticos y Artesanales on información disponible a mayo de 011 GRAFICO N° 19 Motivo de Visita al Peru Otros (no remunerado en el Perú) Salud Asistir a conferencias/ congresos Visitar a familiares o amigos Negocios Vacaciones.522 42.025 6.362 Nacional Extranjero 10.267 7.845 34.718 13.119 26.456 59.00 1 2.820 28.315 Total 50.259 34. .513 24.273 41.793 32.019 66.308 69.484 11.001 50.611 20.790 32.00 4.940 50.305 21.949 25.547 13.195 12.865 23.784 45.011 18.980 49.PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== Grafico N° 18 CUSCO: LLEGADA DE VISITANTES (Las cifras incluyen Ciudad Inka de Machu Picchu.999 61. debido a los desastres naturales (23.642 25.455 44.907 27.611 691.282 26.641 51.401 39. recreacion u ocio 0 10 20 30 porcentajes 40 50 5.623 75.288 54.706 42.971 33.734 55.939 33.228 475.638 33.212 48.108 13. uente: Ministerio de Cultura .252 76.339 41.247 210.153 77.87 - .741 Tota nero ebrero Marzo bril Mayo unio ulio gosto etiembre ctubre oviembre iciembre Total n febrero y marzo de 2010.797 30.253 24.01.Tipos del Perfil del Turista Extranjero 2006.638 9.977 69.10).017 11.113 38.164 12.550 59.468 31.633 44.781 13.158 51.130 49.172 50.083 36.668 183.477 39. PROMPERU .990 30.151 6.599 679.030 69.136 71.572 25.907 29.419 49.882 Extranjero 35.203 35.515 57.698 22.028 16.364 480.651 66.026 18.960 78.442 11.635 31.169 587.

de flora y fauna en su ambiente natural Ir a recreos campestres Aventura Trekking Canotaje Surf Andinismo Ciclismo de montaña Cultura viva Sol y Playa Porcentajes 90 84 60 33 64 54 39 37 37 42 31 24 22 19 11 22 17 4 3 3 2 17 16 Fuente. .PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== Los turistas extranjeros realizaron en el Perú las siguientes actividades: CUADRO N° 12 ACTIVIDADES REALIZADAS EN EL PERÚ Actividades realizadas en el Perú Urbano Pasear por la ciudad Visitar parques y plazas City tour guiado Cultural Visitar iglesias y conventos Visitar museos Visitar sitios arqueológicos Visitar inmuebles históricos Naturaleza Pasear por el campo Pasear por ríos. lagos y lagunas Visitar reservas naturales/ áreas naturales Observ.00% y Machu Picchu con el 39. seguido por Cusco con el 41.92% de los visitantes que arribaron a nuestro país.32%.88 - . PROMPERU. a la que visitaron el 76. se aprecia que las ciudades o lugares más visitados son: Lima. un 42% turismo de naturaleza. cabe indicar que un mismo visitante en el Perú es capaz de realizar varias actividades a la vez debido a la generosidad de recursos con los que cuenta el Perú. un 22% turismo de aventura. Así mismo. un 17% cultura viva y un 16% las actividades de sol y playa. 90% de turistas extranjeros realizo turismo urbano. un 64% turismo cultural.

2 6 2 .2 9 2 . el alojamiento de los turistas en el Perú difiere sustancialmente más de la tercera parte se hospeda en hoteles de 3.3 2 1 9 .4 7 1 . camping. albergue y pensión familiar.6 9 21 . con un mayor porcentaje de permanencia (28%) de 1 a 3 noches y 4 a 7 noches con un 26% y 24% respectivamente.Tipos del Perfil del Turista Extranjero 2008. casas de familiares y amigos. 4 y 5 estrellas. mientras que el restante lo hace en hoteles de de 2 o 1 estrellas.3 2 2 8 .89 - .8 2 7.9 2 41 .56 5.9 5 1 2 .4 8 1 .8 1 3 . .PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== GRAFICO N°20 PRINCIPALES LUGARES VISITADOS EN EL PERÚ Principale s Lugare s Vis itados e n e l Pe ru 2006 P o r c e nt a j e s ( % ) Lima (ciudad) Cusco (ciudad) Machu Picchu Valle Sagrado Puno (ciudad) Tacna Arequipa Nazca Ica Paracas Pisco Trujillo Juliaca Puerto Maldonado Iquitos Chiclayo Huaraz Tambopata Piura Manú Cajamarca Tumbes 0 76 .6 6 3 .2 3 1 .2 6 1 7.0 8 20 40 60 80 100 Fuente.8 5 3 .3 1 4 . La permanencia promedio del turista extranjero en el Perú fue de 13 noches.9 8 2 .0 0 3 9 .9 8 2 . PROMPERU .0 3 1 0 .

PROMPERU .Tipos del Perfil del Turista Extranjero 2006.00 5.00 Fuente. que dichos resultados difieren según el motivo de viaje y el país de residencia del turista. El gasto que realizó el turista extranjero en nuestro país ha sido estimado en US$ 1. en comparación a los turistas que vinieron por negocios (US$ 984).00 33.00 32.PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== GRAFICO N° 21 PERMANENCIA EN EL PERÚ Permanencia en el Peru 30 25 20 15 10.Tipos del Perfil del Turista Extranjero 2006.00 Fuente.00 18.262).00 10 5 0 De 1 a 3 noches De 4 a 7 noches De 8 a 14 De 15 a 21 De 22 a 28 De 29 noches noches noches noches a más Promedio (noches) 4.90 - . De manera específica. los vacacionistas presentaron un gasto mayor (US$ 1.00 38.00 28. PROMPERU .00 24. GRAFICO N°22 Tipo de Alojamiento utilizado Tipo de Alojamiento Utilizado 40 35 30 25 20 15 10 5 0 Hotel 4 ó 5 Hotel / Hotel/ Casa de estrellas Hostal de 3 Hostal 1 ó familiares / estrellas 2 estrellas amigos Camping Albergue Pensión Familiar 7. .00 26.00 13.00 8.114 dólares promedio. con un mayor porcentaje (35%) con un gasto menor de US$ 500 dólares y un 23% entre US$ 500 a US$ 999 dólares. para visitar a familiares y amigos (US$ 873) o para asistir a convenciones y congresos (US$ 833).00 4. cabe mencionar.

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== GRAFICO N° 23 GASTO PROMEDIO Gasto en el Peru (promedio) De US$ 2.500 a 1.00 15.00 35 40 11.499 De US$ 500 a 999 Menos de US$ 500 0 5 10 15 20 25 30 6. de este modo.499 De US$ 1. GRAFICO N°24 PERMANENCIA Y GASTO POR TURISTA Fuente. por ejemplo. Respecto al gasto diario. aunque no es restrictivo al interior de cada tipo de turismo. PROMPERU -Tipos del Perfil del Turista Extranjero 2006. el número de turistas internos. sin embargo. .000 a 2. el mayor gasto es realizado por los turistas que vienen al Perú por motivos de congresos y convenciones con US$ 119 y un tiempo de permanencia de 7 días y de otro lado se encuentran los que realizan visitas a familiares y amigos con un gasto diario de US$ 49 y un tiempo de permanencia de 18 días.00 23.00 35.999 De US$ 1.91 - .500 a más De US$ 2. no conociéndose con exactitud. PROMPERU . así. este se diferencia de acuerdo al tipo de turismo que realizan puesto que cada uno conlleva un tiempo de permanencia diferente. se podría apreciar que existe una relación inversa entre tiempo de permanencia y gasto diario realizado (mientras mas tiempo permanezcan menos dinero será gastado diariamente).000 a 1. Turismo Interno o Nacional En cuanto al desarrollo del turismo interno.00 10. existe muy poca información sobre esta actividad.Tipos del Perfil del Turista Extranjero 2006.00 porcentajes Fuente.

5 millones anuales. El tipo de turismo interno se encuentra enmarcado en las visitas por vacaciones. Existen dos aspectos muy importantes para el vacacionista nacional al momento de elegir un destino para viajar: buen clima (38%).PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== según estimaciones de diversas fuentes. GRAFICO N°25 FACTORES DE VIAJE Factores que Motivan a Viajar por Vacaciones. Arequipa. motivado principalmente por la búsqueda de descanso y relax (58%). orientado a cálido y seco) y lugares rodeados de naturaleza (32%). esta cifra se encuentra entre 1. . Recreación u Ocio (Porcentajes) Cambio de Clima Visitar a los Familiares y Amigos Llevar a la Familia a Pasear Salir de la Rutina Diversion Conocer Otros lugares Descansar / Relajarse 0 10 20 30 40 50 7 9 13 23 24 32 58 60 70 Fuente.Perfil del Vacacionista Nacional 2006. Estos aspectos sobresalen principalmente entre los turistas limeños. a ello. Trujillo.92 - . quienes tomarían en cuenta estas características como una forma de buscar destinos diferentes a su lugar habitual de residencia. tales como el deseo de conocer otros lugares (32%). principales ciudades emisoras de turistas nacionales. recreación u ocio. dicho estudio. representa el comportamiento a partir de las ciudades de Lima.5 y 2. Chiclayo y Huancayo. la búsqueda de diversión (24%) y escapar de la rutina (23%). PROMPERU . le siguen otros factores. De acuerdo al perfil del turista nacional elaborado por PromPeru para el 2006 se pueden identificar las motivaciones de los peruanos para viajar por el Perú.

influye en la elección del destino principalmente para el mercado limeño mayor a 25 años de edad (13%). Los atractivos turísticos influyen en las decisiones de viaje del 20% de los vacacionistas y la búsqueda de tranquilidad en un 12%. PROMPERU . CUADRO N° 13 ACTIVIDADES REALIZADAS EN EL PERÚ Actividades realizadas en el Perú Urbano Pasear por la ciudad Visitar parques y plazas City tour guiado Naturaleza Pasear por el campo Pasear por ríos.Perfil del Vacacionista Nacional 2006. Porcentaje 73 68 42 5 72 59 26 22 18 5 45 34 17 13 12 23 23 4 22 17 2 2 2 2 1 29 9 9 8 . en su calidad de comida típica. cabe señalar que la gastronomía. lagos y lagunas Observ. de flora y fauna en su ambiente natural Visitar áreas / reservas naturales Pasear por la selva Cultural Visitar iglesias y conventos Visitar restos arqueológicos Visitar museos Visitar inmuebles históricos y monumentos Sol y Playa Ir a la playa Acampar en la playa Aventura Trekking Andinismo Canotaje Ciclismo de montaña Surf Parapente y ala delta Otros Participar en festividades religiosas Visitar aguas termales Participar en festividades locales Fuente.Perfil del Vacacionista Nacional 2006.93 - . Respecto a este último. PROMPERU .PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== GRAFICO N°26 ASPECTOS CONSIDERADOS PARA LA ELECCIÓN DE UN DESTINO Aspectos que se Toman en Cuenta para Elegir un Destino (Porcentajes) La Distancia Costo Conocer Otras Costumbres Comida / Platos Tipicos Que sea Tranquilo Atractivos Turisticos Lugares de Naturaleza Buen Clima 0 5 10 15 20 25 30 35 7 9 9 12 12 20 32 38 40 Fuente.

Perfil del Vacacionista Nacional 2006. cabe indicar que un mismo visitante en el Perú es capaz de realizar varias actividades a la vez debido a la generosidad de recursos con los que cuenta el Perú. un 64% turismo cultural. mientras que el Cusco se encuentra tan solo con un 4% (ver cuadro 27 GRAFICO N°27 VISITAS DEL TURISMO NACIONAL Principales Regiones Visitadas (Porcentajes) 35 30 25 20 15 10 5 0 11 10 6 6 6 5 5 4 3 29 Pi ur La a m ba ye qu e Li m a Ju ni n Ar eq ui pa La Li be rta d Ic a An ca sh us co Fuente.94 - . un 17% cultura viva y un 16% las actividades de sol y playa. estos destinos se presentan como potenciales destinos a visitar. siendo por ahora un ideal o un deseo a cumplir en el futuro.PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== El 90% turistas extranjeros realizó turismo urbano. las razones por las que no se han visitado aun estos destinos. un 22% turismo de aventura. pero preferidos por los vacacionistas nacionales destacan Cusco e Iquitos. están relacionados a la falta de tiempo y dinero. mientras que Iquitos se encarece porque no se conocen más alternativas de conectividad después de la aérea. un 42% turismo de naturaleza. Entre los destinos no visitados aun. C aj am ar C ca . Entre los destinos visitados se puede identificar a la región Lima como el destino de mayor visita para los vacacionistas NACIONALES (29%). Se piensa que Cusco tiene una oferta sólo para el alcance de los turistas extranjeros. PROMPERU .

porque para obtener más ingresos suelen ocupar más tiempo en sus actividades laborales. Recreacion y Ocio (Porcentajes) 70 60 50 41 40 30 20 10 0 Limeños Arequipeños Trujillanos Chiclayanos Huancaínos 16 6 4 18 15 3 4 18 14 4 13 55 11 45 45 7 58 53 43 Cusco Iquitos Cajamarca Arequipa Huaraz Trujillo Piura Tarapoto Fuente. PROMPERU . Este último tendría una demanda potencial en los viajeros que aún no deciden una fecha específica y más aún si trabajan de manera independiente. . promoción de destinos. La duración del viaje y el tiempo de permanencia promedio del turista nacional fueron de 7 noches. suelen recurrir a Internet (46%) y a los familiares y amigos (46%). porque muchos de ellos manifiestan conocer el lugar que decidió visitar. para lo cual se recomienda la elaboración de productos turísticos y promociones que probablemente serían aprovechadas por este segmento. con un mayor porcentaje de permanencia (40%) de 1 a 3 noches y 4 a 7 noches con un 33%. Esta preferencia es más destacable en los viajeros que trabajan de manera independiente (46%).PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== GRAFICO N° 28 LUGARES QUE SE VISITARÍAN EN VACACIONES Lugares que les Gustaria Visitar por Vacaciones. La mayoría de los viajeros prefiere hacer sus viajes por vía terrestre.Perfil del Vacacionista Nacional 2006. sobresaliendo en ese caso el uso de los ómnibus interprovinciales (74% ciento en el último viaje). el 21% muestra su preferencia por las vacaciones de trabajo y el 20% por los feriados largos. lo cual nos permite estimar que los vacacionistas nacionales son habituales repetidores de destinos. feriados largos. El uso de este tipo de transporte asciende conforme desciende el nivel socioeconómico. mostrando así una actitud por aprovechar las oportunidades que se presentan (tiempo libre.95 - . El 40% de los vacacionistas no tiene pensado una fecha especial para viajar. Por el contrario. etc.). situación económica propia. Quienes buscan información (23%). La mayoría de los vacacionistas nacionales no son muy habituales a buscar información para realizar sus viajes de recreación (77%).

PROMPERU . GRAFICO N° 30 TIPO DE ALOJAMIENTO UTILIZADO Tipo de Alojamiento Utilizado (Porcentaje) 50 45 40 35 30 25 20 15 10 5 0 Casa de Familiares y Amigos Hotel / Hostal Casa de Hospedaje Pagada Carpas.4 millones.2 millones de arribos teniendo un incremento del 2. un poco más de la tercera parte contrató los servicios de un hotel / hostal (35%) durante su último viaje. La casa de familiares y amigos es el principal tipo de alojamiento utilizado por casi la mitad de los vacacionistas nacionales (46%). Se precisa que el movimiento de pasajeros nacionales en establecimientos de hospedaje alcanza los 14.Perfil del Vacacionista Nacional 2006. PROMPERU . La preferencia por este tipo de alojamiento destaca entre los viajeros de los niveles socioeconómicos alto (43%) y medio (40%). . el número de pernoctaciones hoteleras de los nacionales fueron de 18.15% respecto al 2005.6%. en este periodo de tiempo.PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== GRAFICO N° 29 DURACIÓN DEL VIAJE Y PERMANENCIA Duración del Viaje y Permanencia (Porcentajes/Noches) Promedio (en noches) 7 noches De 29 noches a mas 2% De 8 a 28 noches 25 % De 4 a 7 noches 33 % De 1 a 3 noches 0 5 10 15 20 25 30 35 40 % 40 45 Fuente. Campamento Casa Propia 10 5 4 46 35 Fuente.96 - . así mismo.Perfil del Vacacionista Nacional 2006. registrando un crecimiento del 7. Por otro lado. esto estaría relacionado al hecho de que los viajeros eligen visitar lugares conocidos en donde viven parientes o amigos.

4. con un gasto mayor de S/. 342 nuevos soles promedio por persona. La provincia de Canchis se encuentra a 3.961 m. Al igual que las localidades altas de nuestra sierra peruana disminuye la temperatura conforme aumenta la altitud. El clima es un factor importante.67 °C.s. 352 nuevos soles y uno menor de S/. nivel socioeconómico y sector laboral).46 ° C.407-3. 2.1. 247 nuevos soles (cabe indicar que las diferencias se presentan de acuerdo a la ciudad de residencia. posee una variada topografía. En general en la provincia. respectivamente. sexo. CARACTERISTICAS FISICAS Y AMBIENTALES DE LA PROVINCIA DE CANCHIS La descripción de las características físicas y ambientales de la provincia de Canchis es muy importante para el desarrollo del proyecto de promoción turística integral de la provincia.m. las temperaturas medias mínimas varían considerablemente. que determina la presentación de climas variados a lo largo del año.PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== El gasto que realizó el turista o vacacionista nacional en nuestro país ha sido estimado en S/. con precipitaciones pluviales bien marcadas. enclavada en un terreno plano y seco.n. este se encontraría (considerando un promedio de 7 noches de permanencia) en un total de S/. El área de influencia del proyecto está ubicada entre los 4.n. mientras que hay poca variación de la temperatura media máxima a lo largo del año.s.97 - .554 m. (altitud media). por lo que la oscilación de las temperaturas entre el día y la noche es considerable. la distribución de la población en el tiempo y espacio territorial. 49 nuevos soles. edad. la temperatura máxima y mínima son de 16. Las temperaturas mínimas ocurren durante los meses de junio y julio y las máximas ocurren durante los meses de noviembre y diciembre. épocas de seca . para el desarrollo del turismo ya que sus variaciones influyen directamente en la cronogramación de las actividades turísticas durante el año. El comportamiento térmico de la provincia se ve influenciada principalmente por la altitud y el relieve.m. respecto al gasto diario. la temperatura media anual es de 6. cuya caracterización determina tipo de vegetación. factores determinantes para los cambios drásticos de temperatura entre el sol y la sombra o entre el día y la noche.3 y -4. además de una intensa radiación solar y la dificultad para conservar el calor por la baja humedad atmosférica.

Conchupata.PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== y épocas de lluvias (media anual 775. al Este del Departamento de Puno. Chari. Chectuyoc Carpapata. ubicado a 142 km al sureste de la ciudad del Cusco. Jucuire. Cruz Cunca. Mojon Suyo. El tercer Centro poblado seria Combapata. Huiscachani Centro. Huallo. Sillota Pampa Phalla. Ccuyo Muñupata. Suttoc. Ccollpa. Cochacunca. Huallatuyo. Kcapacchapi. Chiara Chichiranca. ecológicamente se encuentra en la Región Quechua y Puna. Ilave y Pampachiri.Ocuvire. Pampaccalasaya Ipacuy. Pampaccalasaya (Lucre). MARANGANI: Marangani. TINTA: Tinta. Huito. . Huaytamullo Suyo. Ccuyo Chihuita. Raqchi Anansaya. Ccollpamoco. PITUMARCA: Consachapi.8 mm. CHECACUPE: Checacupe. Huatoccani. Chilhuaco. Huayllapunco. que tiene un crecimiento solo urbanístico. La provincia de Canchis cuenta con 88 comunidades campesinas considerando los anexos: SICUANI: Sicuani. Hanccohocca. SAN PEDRO: San Pedro. Choquesani. Ccollana. Un cuarto bloque son las comunidades que conforman la “la margen derecha” que en realidad esta en la margen izquierda. Cachuyuca. Machaqmarca Emancipación. Huara Puñuna. condiciones climáticas que no interfieren en el desarrollo de actividades turísticas. Raqchi Urinsaya. Queromarca Samata. Queromarca Urpaya. Chiara. Huantura Calle. Chectuyoc Quechapampa. Qhehuar. Acco Acco Totorani. Chihuaco Chara. Chili Chili. al Norte con la Provincia de Quispicanchis. Herca Churulla. Chilcoma. Cullcuire. Pampa Hercca. compuesto por comunidades. Jayubamba. Llocllora. Cuchuma Centro. Pampa Anza. Queromarca Calasaya. Queromarca Unión Santa Cruz. Huatapampa. Uraypampa Anza. Karhui Uchullucllo. Senccachectuyoc. Ccaycco Ccahuailla. Antahuire. El segundo Centro Urbano en importancia y en proceso de consolidación es Tinta que comprende ocho comunidades campesinas de la parte alta del Distrito. Chectuyoc. Illacuyo. por el Oeste con la provincia de Canas y Acomayo. Huitaca Sencca. Palccoyo. Cuchuma Urinsaya.) una humedad relativa de 63%. COMBAPATA: Combapata. SAN PABLO: San Pablo.98 - . Trapiche. Qquea. por el Sur con la provincia de Canas . Ccuyo Choccehuaylla.

Por otro lado. poder hacer que este grupo a través de iniciativas de desarrollo turístico. Aprovechar el corredor de la Interoceánica Sur Tramos I. motivo por el cual la Municipalidad en atención a dichos pedidos ha incorporado en sus acciones de los próximos años la promoción de los atractivos turísticos con que cuenta el ámbito. con acceso tanto por Arequipa. Cañón del Colca ó Cusco Puno.II de donde un grupo emergente de Turistas Brasileros está arribando a la ciudad de Cusco.1. Marangani. . Cusco y Puno. Combapata. económico y social tengan en cuenta que este corredor es el que lleva a destinos turísticos como Espinar Tres Cañones de Suykutambo.PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== Por otro lado cabe mencionar que los aspectos que originan el presente proyecto son: 1. toda vez que tienen identificado los atractivos turísticos pero no existe el interés de las entidades estatales para promocionarlos. es decir formar parte de un gran corredor turístico Cañón del Colca . Tinta. Aspectos geográficos de localización y ubicación. La petición de los interesados en las diferentes instancias de gestión municipal. 3. zonas colindantes con el cañón de Suykutambo y el Rio Apurimac en la provincia de Espinar. de tal modo que el presente proyecto pueda ampliarse hacia los circuitos turísticos ya en operación y por lado integrarse hacia el Cusco a través de las provincias de Canchis y Quispicanchi considerando el eje vial principal del Cañón del Apurimac. San Pablo.cañón del Suykutambo-Espinar-Canchis-Cusco. San Pedro.2. Departamento Provincia Distritos (7) : : : Cusco Canchis Pitumarca. 2. la Región Arequipa viene promoviendo el desarrollo turístico del cañón de Colcay Cotahuasi. 2.99 - . Sicuani.  UBICACIÓN DEL PROYECTO. estratégicamente y geográficamente Canchis está ubicado en la mitad de estos corredores y debe ser considerado como destino turístico por sus recursos turísticos tanto culturales y naturales y servicios. Checacupe.

999. hasta los 5.s. identifican tres estaciones climáticas: .800 Altitud m.27 km2 4. desta cando la cordillera de Vilcanota las altitudes fluctúan entre los 3. que son las zonas donde se agudiza por su ubicación geográfica.8° entre Junio .550 3.PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== CUADRO Nº 14 UBICACIÓN GEOGRÁFICA DE LA PROVINCIA DE CANCHIS Coordenadas Latitud Sur Longitud Oeste 14°56’ 71°56’ Altitud Área del Proyecto Área efectiva Nº de habitantes : 71°24’ 71°39’ : : : 96.m.362 m.s. Clima Semifrio – Templado – Sub Humedo.n.5°(Octubre) y una media mínima mensual de 1. Máxima Mínima Media Está ubicada en la cuenca alta del río Vilcanota (Sur del Cusco).999. Clima Húmedo y Frígido Se localiza por encima de los 4000 msnm.900 3.27 km2.937 4.n. básicamente por los meses de Julio a Diciembre. alcanzando temperaturas promedio entre los 16 a 20° C.554 m.s.100 - . siendo la zona representativa el valle del Vilcanota. Provincia de Canchis 3. su posición geográfica está comprendida entre las coordenadas 14°30 y 14°56’ latitud sur y 71°24’ y 71°39’ longitud oeste.900 a 3. Clima Las condiciones climáticas de la provincia de Canchis van desde semifrío a frío. con temperaturas que varían entre una media máxima mensual de 20.Julio. está comprendida aproximadamente entre los 3200 y 3600 msnm. desde Pitumarca hasta Marangani.m. se caracteriza por las bajas temperaturas que se localizan en la Raya y Santa Barbara.200 msnm en las zonas bajas. abarcando un área de 3.n. Caracterizada por temperaturas moderadas. Los pobladores de la provincia de Canchis. templado y sub húmedo.m en las alturas del nudo de Vilcanota (primer punto estratégico en el Sur del Perú donde se encuentran las cordilleras de los Andes Occidental y Oriental).

se trata de una estación fría y seca. la menor precipitación y la mayor es en el Valle del Vilcanota y le corresponde a la parte alta de los distritos Sicuani. no se tiene información sobre la prevalencia de uno sobre el otro. el mismo que condiciona la existencia de periodos de sequias o escasez de lluvias que perjudican la actividad agropecuaria. normalmente no llueve. los tributarios del Río Vilcanota son por la margen derecha son: Río Sallcca. delimitación y clasificación de las cuencas y subcuencas de Canchis. El verano o Huayra tiempo desde Agosto a Noviembre. noches frias y amaneceres helados. Se trata de una estación de aire y de vientos que levantan pequeños remolinos de tierra. Durante esta estación.PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== El invierno a Chaki (seco) desde Mayo hasta principios de Agosto. son producto de lluvias de carácter orográfico y convectivo. Maranganí. piscícola y turístico que se debe aprovechar como una ventaja comparativa. temporada de lluvias. Sin embargo. siendo la primera producto de la presencia de la cordillera Central que concentra las masas de agua provenientes de la Amazonia que sobrepasan la cordillera oriental y las lluvias de origen convectivo son producto del ciclo hidrológico en la provincia. Debido a la altitud se pueden observar temperaturas máximas de 25° y mínimas de -1° en el mismo día. asimismo en esta estación suelen presentarse cortas lluvias generalmente por la tarde. Se estima que la precipitación pluvial anual oscila entre 700 – 1200 mm. Río Pitumarca y por la margen izquierda el Río Hercca. caracterizada por días claros y soleados.101 - . La precipitación pluvial que recibe Canchis a lo largo del año. La Reserva hídrica de la Provincia de Canchis pertenece a la cuenca alta del río Vilcanota. en cuanto al recurso hídrico y sus posibilidades de aprovechamiento. La identificación. aunque son posibles algunas lloviznas y algunos días nublados. La Primavera o tikay tiempo desde Diciembre hasta Abril. representan un gran potencial energético. Hidrografia. .

102 - .3 2.02 0.07 0.7 2.89 1.5 1.33 - .67 1.51 0.PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== CUADRO N° 15 PRINCIPALES LAGUNAS DE LA PROVINCIA DE CANCHIS Distrito Pitumarca Lagunas Sivinacocha Cochanuma Cochachacaq Pitumarca Ccasccana Saccanicocha Esquina Saccani Cconoccota Lacaytira Marangani Marangani Yanacocha Quilca Jatun Pucacocha Jatun Rayoc Jomercocha Fuente: Compendio Estadístico Cusco 2005 CUADRO N°16 PRINCIPALES RIOS DE LA PROVINCIA DE CANCHIS PUMANUTA ACCO CHILCAMAYO CANTA PITUMARCA HUANCANE SALLCA HERCCA YANAMAYU PINAYA HUACAHUATA CHUAMAYU VILCANOTA Fuente: Plan de Desarrollo Concertado 2003 – 2010 0.04 Altitud(msnm) 4900 4830 4800 4920 4300 4300 3900 Area Km 2 29.96 0.

correspondientes al flanco occidental de lacordillera Oriental. que une las cordilleras Occidental y Oriental. denominados "valles Interandinos". el desgaste hídrico y glacial. con la conjunción de procesos morfodinámicos controlados por las condiciones climáticas. y cerca al nudo de Vilcanota. ligeramente plana con pendientes moderadas. predominando el paisaje montañoso. finalmente los procesos glaciares y pluviales han dado lugar a los depósitos morrénicos y aluviales cuaternarios. Salcca Bajo.103 - . caracterizado por una fisiografía muy irregular. con un escenario natural de valle aluvial interandino. Fondos de Valle . sobre el cual sobreyace una secuencia sedimentaria Cretácica. Topografia El relieve de La Provincia presenta una diversidad topográfica. La estructura morfológica corresponde a la deformación estructural tectónica. Morfológicamente la zona presenta un modelado característico donde se puede diferenciar tres zonas: Zona de Salcca Alto donde se destaca el predominio de alta montaña con cordilleras lineales separadas por valles profundos. Laderas . Toda esta secuencia ha sido perturbada por la deformación geotectónica. correspondiente a la zona del río Vilcanota y desembocadura del río Salcca de topografía suave de valle amplio y material aluvial con áreas de actividad intensa de cultivo. esta topografía heterogénea y accidentada ofrecen un panorama que pueden dividirse en las siguientes unidades: .PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== Geologia y Geomorfologia La fragilidad de este ecosistema de cordillera se traduce en la pérdida de nieve que viene sufriendo de manera acelerada en los últimos años las características geológicas y geotécnicas del ámbito de la micro cuenca Vilcanota-Salcca-Acco que está formado por un basamento metamórfico Paleozoico. la intrusión granodiorítica y la extrusión de coladas volcánicas puntuales. Altiplanicie . Zona Salcca Medio que están representados por los valles Vilcanota y Salcca encañonados y de acceso difícil.

abundantes afloramientos rocosos. Zonas de vida Desde el punto de vista ecológico el Perú es uno de los países más variados y complicados del mundo. Las áreas rocosas y sobre pastoreadas presentan una cubierta muy débil. alguno originado a partir de superficies rocosas duras de estructura tabular y algunos son productos de la acumulación de sedimentos en áreas con depresión. que dejaron sobre ella un tapiz morrénico discontinuo.215 kilómetros cuadrados de territorio. bordeado por vertientes de gran magnitud y fuerte pendiente. tal incisión dio lugar a la formación de profundos valles inter andinos en “V” río Sallca. erizados por serranías majestuosos nevados y empinadas montañas superhúmedas. . se encuentra una heterogeneidad fisiográfica y biológica casi increíble. Un rasgo fisiográfico común en estas formas de relieve. suelo generalmente superficiales. vertientes. representado por 1. es el desarrollo de áreas hidrofórmicas en los sectores planos o depresionados a suelos arcillosos. La mayor parte de estas superficies han sido afectadas por glaciaciones cuaternarias. como respuesta a la fase de levantamiento Andino. se encuentran extensas y áridas llanuras.800 y 4.104 consecuencia de la concentración de la escorrentía subterránea de acuíferos cercanos con presencia de . algunas no han sido cubiertas por los hielos y solo presentan cubiertas aluviales y lacustres. se encuentra en los sectores escarpados de los ríos Alto Vilcanota y Sallca. valles profundamente encañonados. asimismo la energía de su relieve ha dado lugar en el pasado al desarrollo de un intenso proceso erosivo. Se caracteriza por presentar una topografía accidentada.800 msnm. litología y procesos erosivos ocurrentes y son: Valles empinados y valles moderadamente empinados. su origen es variado. Existen también pequeños valles que se encuentran por encima de las altiplanicies. Los fondos de Valle se han originado a consecuencia de una fuerte incisión que produce la red de drenaje sobre el relieve. siendo generalmente difícil de precisar si se trata de verdaderos relieves residuales o pilares tectónicos.285. este tipo es de una amplia distribución en la provincia de Canchis. esta vegetación juega un papel importante en la escasa erosión que se observa en las altiplanicies.PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== Las altiplanicies son superficies con una topografía predominantemente llana con pocos accidentes. Es importante diferenciarla por su pendiente. ubicadas en altitudes comprendidas entre los 3. por último otras estas desprovistas de depósitos y exponen abundante afloramiento del substrato rocoso. altiplanos fríos.

.m.1. La Tundra Pluvial Alpino Sub Tropical. donde predominan condiciones de vida rural.. originadas a niveles altitudinales que se extienden desde los 3. que se encuentra entre los 4. no motivada porrazones de negocios o profesionales.n.n. Nevados Los nevados más importantes se encuentran ubicados en el nudo de Vilcanota.m.m. se encuentra la Región de Cusco y la Provincia de Canchis donde destaca la existencia de un gran número y diversidad de sociedades agrarias. y 4. hasta los 4. zona de contrastes geográficos y ecológicos donde el hombre tiene una ardua labor que cumplir. Se identifican tres zonas de vida. Chimboya.s. cada una de las cuales es bien distinta de las demás.n. Entre los principales podemos mencionar al: Nevado Ausangate.. según el detalle siguiente del trabajo de Josefh A.n.PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== Dentro de esta multiplicidad de paisajes naturales y subregiones culturales y agroeconómicas. punto en que se encuentran las cadenas occidental y oriental para luego expandirse de sur a norte por el territorio andino Peruano.000 m.s.550 m. Wilayoq y Pecotani.m.n. originadas en la nieve o hielo de la cima de los nevados. hábitat de fauna silvestre. 2.s.105 - . distribuida en pisos altitudinales. El Quelcaya. carente de vegetación pero fuente vital de las reservas de agua natural durante todo el año o gran parte de este.250 m. es el conjunto de las relaciones y fenómenos producidos por el desplazamiento y . Yanqsaya.2.050 m. tanto para adaptarse a las condiciones naturales existentes. como para realizar todo aquello que se refiere al acondicionamiento del medio para satisfacer sus necesidades. es un "un fenómeno complejo de carácter multidisciplinario”. El Bosque húmedo Montano Sub Tropical y el Bosque muy Húmedo Montano Sub Tropical.m. Piso Alpino o Nival. DIAGNÓSTICO DE RECURSOS TURÍSTICOS DE CANCHIS Turismo El turismo se define como la suma de relaciones y de servicios resultantes de un cambio de residencia temporal y voluntaria.s.s. piso ecológico donde se dan las condiciones necesarias para el desarrollo de actividades agrícolas en secano y para las plantaciones con especies forestales.900 m. sedentarias y nómadas. que superan los 5. Donde en el Perú existen 84 zonas de vida de las 114 a nivel mundial. Tosi Jr.

el turismo puede resultar nocivo en ciertos aspectos. d) el . tanto del sector público como privado. El turismo es un puente entre la miseria y la esperanza. por lo que. por conocer las distintas manifestaciones culturales de los diferentes lugares del planeta. siendo importante que los gobiernos jueguen un papel importante en la dotación de mejores y mayores recursos relacionados al turismo. El turismo moderno se ha convertido de primordial importancia para la economía mundial. un ladrillo en la construcción del desarrollo y un complemento esencial en el mejoramiento de vida de los pueblos. los países que han establecido políticas precisas para su desarrollo han logrado que esta actividad sea su principal generadora de recursos económicos. con la concurrencia de diversas áreas productivas: agricultura. comercio. Investigaciones sobre la actividad turística demuestran que: a) el turismo es el mayor empleador a nivel mundial. b) en el mundo se genera un nuevo empleo en turismo cada 2. como el impacto sobre ecosistemas frágiles y transformación no deseada de destinos culturales. entre otros. sin control ni planeamiento.PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== permanencia de personas fuera de su lugar de domicilio. es una herramienta para frenar la pobreza. manufacturas. transporte. productos y atractivos turísticos compiten por atraer cada vez una mayor cantidad de turistas. por lo que los países oferentes de servicios. El desarrollo del turismo requiere de la competencia multisectorial. El turismo se ha desarrollado rápidamente en los últimos años.4 segundos. otro factor determinante es el hecho de que nos encontramos en tiempos de modernización y de avances tecnológicos que proporciona facilidades al turista cuando se desplaza desde su lugar de origen hacia cualquier parte del planeta.Por lo expresado. Sin embargo. el crecimiento de las llegadas a nivel mundial ha aumentado de manera potencial y los ingresos de manera exponencial. c) la geopolítica retrasa el crecimiento. en tanto que dichos desplazamientos y permanencias no estén motivados por una actividad lucrativa principal. pero no lo elimina. En líneas generales. La principal causa del crecimiento y desarrollo del turismo como una actividad racional y organizada es el creciente interés de la gente. para proporcionar a los turistas bienes y servicios de calidad. aquellos lugares con recursos turísticos tienen que formular estrategias que contengan elementos de conservación del atractivo. el turismo puede convertirse en un gran pilar de nuestra economía y generar el desarrollo y crecimiento paulatino en las ciudades y pueblos.106 - . permanente o temporal.

etc. infraestructura y la superestructura. turismo de naturaleza. e) el turismo internacional es la principal fuente de divisas para muchos países. este tipo de turismo permite ver la . como ser: turismo de aventura. una de las tendencias predominantes del turismo hoy en día es precisamente el incremento de nuevas formas de turismo como son el turismo ecológico.M. planificar y desarrollar el turismo desde los espacios receptores y no desde los emisores. impulsando cada día más el llamado marketing ecológico del turismo y el establecimiento de productos turísticos nacionales". el ecoturismo que es el turismo cuyo fin primordial es el acercamiento con la naturaleza. las fuerzas de la oferta y la demanda turísticas del mercado son las que determinan el grado de desarrollo de esta actividad en un determinado territorio y debido al incremento sostenido de los flujos turísticos mundiales. Es la prestación de servicios turísticos especializados para la práctica de actividades que se desarrollan al aire libre y en lugares geográficamente poco frecuentados. etc. Por otro lado. balnearios. Es una actividad turística realizada en un medio natural o rural con un fuerte componente de protección y conservación de la naturaleza y las culturas vivas. Turismo de Aventura. Es importante entonces.PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== turismo genera un efecto multiplicador que favorece y dinamiza las economías. de tal manera que el turista tenga todas las condiciones necesarias para una estadía agradable. Como cualquier actividad económica. además de contribuir a mejorar el nivel de vida de la población local. rural. Ecoturismo. Son programas cuyos contenidos se basan en visita a lugares naturales con poco o ningún desarrollo y con un alto contenido de ejercicio físico. Tipos de Turismo: Es importante conocer que el turista de nuestros días busca no solo la calidad de los servicios sino el contacto con la naturaleza y la adecuada conservación del medio ambiente y según la O. rodeados de un apoyo logístico que enmarque seguridad y confianza para el turista. riesgos y desafíos. histórico. compuesto por los atractivos. así como para la obtención del máximo rédito posible en beneficio de sus naciones. La provincia de Canchis ofrece condiciones para el ecoturismo pues en sus diferentes ambientes se puede practicar. Dado su carácter complejo se puede definir diferentes tipos de turismo que tienen como base para su desarrollo algún aspecto particular del medio ambiente natural. todos los países intentan mejorar su patrimonio turístico.107 - . turismo vivencial. planta turística.T.

La que desarrolla en el campo estableciendo un contacto e interacción con la naturaleza. que permitan al turista satisfacer sus necesidades de ocio. para que además de disfrutarlo. los turistas buscan características de diseño y construcción en instalaciones que tengan verdadera relación con la naturaleza y su entorno. con el objeto de apoyar económicamente al mejoramiento de las condiciones de vida de la población involucrada. aunque ambos se confundan en el desenvolvimiento de tal práctica turística. a su vez. del eco. la existencia de dos clases de turismo: el ecológico y el ecoturismo. es una filosofía de aplicación y uso del turismo en apoyo a la conservación que una actividad turística propiamente dicha. ni en instalaciones deportivas en los meandros de los ríos o en restaurantes de muchos tenedores en aldeas de montaña. El turismo en áreas naturales no se interesa en hoteles de selva de cinco estrellas. sembrando en la conciencia de quien no es ecólogo. al financiamiento de las actividades de conservación mediante la prestación de servicios turísticos con eficiencia ambiental. De la historia. de la destrucción. de la depredación. en ese sentido podría deducirse.De nuestro patrimonio cultural. pues la ecología como ciencia que se ocupa de estudiar las interelaciones de los diferentes Organismos con el medio ambiente donde viven y desarrollan sus actividades. partiendo del concepto definitorio de la ecología. de lo tangible y no tangible de la historia viva de nuestro país. cultura. a sentirse en ambiente natural alejado de la población. Agroturismo o Turismo Rural: Modalidad de turismo que se desarrolla en un espacio rural. colonial y republicano. del hábitat. cariño y respeto por la naturaleza. El ecoturismo es una alternativa de desarrollo turístico sustentable. de la tala. social y también económico Y en el patrimonio . El turismo ecológico sería el que practican los ecólogos en observación y defensa del entorno. de la sequía. como lugares de origen prehispánico. también se manifiesta más de una manera recreativa y de observación de costumbres de labores culturales agropecuarios23. a quienes practican el ecoturismo.PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== ecología de una manera peculiar. El ecoturismo tiene relación directa con la naturaleza. Turismo Histórico: Es aquel que se realiza en aquellas zonas cuyo principal atractivo es su valor histórico. del "oikos". se incluye la familiarización con actividades como el ordeño y el cultivo.108 - . puedan también enseñar. salvaguarda esta interrelación. etc. gestionada en forma participativa por sus actores y localizada en áreas naturales.

La política debe sumar integridad. puede preservar o revalorizar elementos patrimoniales. no sabemos que existe. y no la rentabilizamos. Siempre aparece como más importante el interés económico de maximizar los beneficios. es inversión ya hecha. y cuidar lo propio.109 - . resultado de un proceso histórico en donde la reproducción de las ideas y del material se constituyen en factores que identifican y diferencian a ese país o región. ni lo que es peor a veces. lo que nos fue legado. urbana). El patrimonio histórico-cultural comprende todos aquellos elementos y manifestaciones tangibles o intangibles producidos por las sociedades.PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== eso está explícito. popular. arquitectura colonial e histórica. propuesto para algunas comunidades. Tenemos el deber y el derecho a saber quiénes somos cómo país. La revalorización del patrimonio. En ocasiones. gestionar y valorizar el patrimonio histórico-cultural dentro de un modelo de desarrollo sustentable. Porque es un valor en sí mismo. documentos y obras de arte). las lenguas indígenas. nuestras políticas públicas deben de dar oportunidades de identidad. Un concepto moderno de patrimonio cultural incluye no solo los monumentos y manifestaciones del pasado (sitios y objetos arqueológicos. ya sea cultural o natural. Así el turismo. la ponencia pretende analizar las posibilidades que el turismo ofrece para conservar. Para la vida de todos desde su rutina. El patrimonio histórico-cultural de un país. las diversas manifestaciones de la cultura popular (indígena. En el marco de la sustentabilidad el turismo plantea la necesidad de dar respuestas a las realidades locales. Considerando esto el desarrollo sustentable propone estrategias diversificadas que permitan mejorar la realidad social. el deterioro y la destrucción de los recursos culturales. como uno de sus ejes de acción. lo que es un patrimonio de mucho valor para nuestra vida. sensibilidad. que la adopción de medidas concretas de salvaguarda de los diversos componentes que integran el patrimonio históricocultural. Teniendo en cuenta esto. sino también lo que se llama patrimonio vivo. regional. sus anhelos y su proyección de futuro. las poblaciones o comunidades tradicionales. es la respuesta que muchos destinos encuentran en procesos de cambio y readaptación. política. región o ciudad está constituido por todos aquellos elementos y manifestaciones tangibles o intangibles producidas por las sociedades. las . económica y ambiental específica de cada lugar. la masificación del turismo conlleva a la transformación.

de un espectáculo o de la evolución histórica de un determinado estilo de representación o de interpretación Turismo Cultural: Corresponde a los viajes que se realizan con el deseo de ponerse en contacto con otras culturas y conocer más de su identidad. los ritos y la música. características de un grupo o cultura. tienen gran importancia como: montañas. Las áreas naturales. los . cañones. costumbres y tradiciones. los conocimientos. gastronomía. constituyen parte fundamental de patrimonio natural del Perú. áreas protegidas entre otros.PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== artesanías y artes populares. pero no resulta tan fácil cuando se trata. como espacios donde se dan manifestaciones culturales de folklore. escritores y sabios. desde épocas ancestrales tales como restos y lugares arqueológicos. ANP. las obras materiales y no materiales que expresan la creatividad de ese pueblo: la lengua. la música y la danza.110 - . Es decir. las teorías científicas y filosóficas. entre otros. las creaciones de la mente. además de mostrar la belleza de los paisajes y la riqueza de estos ecosistemas. músicos. así como los patrones de comportamiento y la cultura que se expresa en las técnicas. El patrimonio cultural de un pueblo comprende las obras de sus artistas. en su conjunto. grutas. caídas de agua. Manifestaciones Culturales. cultura viva. como la literatura. Este último constituye el patrimonio intelectual: es decir. Son las diferentes expresiones culturales del país. quebradas. región o pueblo. artesanía. lagunas. valles. costumbres. Las Áreas Naturales Protegidas. sitios históricos. lagos. así como las creaciones anónimas. la religión. las partituras musicales. Es posible conservar trazas materiales de este patrimonio en los escritos. las imágenes fotográficas o las bases de datos informáticas. la historia. misticismo. entre otros. oral. tienen una enorme importancia por los servicios ambientales que brindan. arquitectos. aguas minero medicinales. surgidas del alma popular. además de conservar muestras representativas de nuestra extraordinaria diversidad biológica –su objetivo por excelencia–. Categorías de Turismo: Sitios Naturales: Agrupa a ciertos espacios geográficos que por sus atributos propios. y el conjunto de valores que dan un sentido a la vida. por ejemplo. la indumentaria. valores. busca contribuir a generar opinión pública que asuma el desafío de defenderlas para que continúen brindando los beneficios que ya proporcionan a nuestro país.

los flujos de turistas están incrementándose. leyendas. principalmente en el Circuito Turístico de la Laguna de Sibinacocha. cantos y diversidad de trajes típicos que aún se conservan en los pobladores de las Comunidades Campesinas. motivo por el cual. Parte del atractivo turístico que se presenta en la Provincia de Canchis. festividades. los lugares y monumentos históricos. nudo de Vilcanota etc. La provincia de Canchis. región y/o pueblo determinado. que atraen a los turistas como espectadores o actores. lo que permitirá la llegada de turistas nacionales e internacionales. se lleva a cabo una semana previa al tradicional Corpus Christi. y en la misma capital de la Provincia Sicuani . del mismo modo.111 - . y se pueden apreciar manifestaciones culturales como costumbres y tradiciones ancestrales. cuenta innumerables recursos turísticos naturales y culturales. Es el conjunto de tradiciones. moviliza a más de cien mil peregrinos cada año. se vienen desarrollando actividades orientadas a desarrollar el turismo en las modalidades de ecoturismo y turismo de aventura. poemas y artes de un país. Acontecimientos Programados. por la estratégica ubicación geográfica de su territorio. costumbres.PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== ritos. la festividad del Señor de Qoyllur Ritti. Esta peregrinación. Comprende a los eventos organizados. que cuentan con un excelente tramo de carretera asfaltada de la interoceánica. las obras de arte y los archivos y bibliotecas. la literatura. destacando el Santuario de Raqchi. La provincia de Canchis. principalmente en las ferias dominicales del distrito de Combapata (Feria de Pampacucho). geográficos y paisajísticos. ahora más aún. ingresaron al Circuito Turístico del Parque arqueológico de Raqchi poco más de 10 mil turistas. son las ferias dominicales que se desarrollan con mucho colorido. El año 2007. tiempo en el que Túpac Amaru venía encabezando su revolución en el Sur del Perú. nevado Quelkaya. Así mismo. número que ha venido incrementándose gradualmente desde el año 2005. La aparición del culto cristiano data de 1780. las creencias. actuales o tradicionales. lugar muy antiguo de peregrinación andina donde posiblemente hayan habido cultos a las divinidades andinas como los Apus y Qoyas que habitan la cordillera oriental de los Andes. Folklore. también cuenta con recursos naturales. danzas.

.112 - . Sicuani Templo Colonial Barroco de Checacupe. Capilla Colonial de Palcaya. Huerto Eden. Casas funebres de Chiara. Escuela de Bellas Artes. Checacupe Combapata Sitio Arqueológico Saya. Madre Andina. Pinacoteca de Sicuani. Markhayre. Pinturas Rupestres. Baños del Inca. Casas funebres Supay Wasi. Monolito de la Waca de Suyo. La Tablada.PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== CUADRO N°17 RECURSOS TURÍSTICOS CULTURALES PROVINCIA DE CANCHIS DISTRITOS RECURSOS TURÍSTICOS Catedral Antigua. Museo Julio C. Casa de la Confederación Perú Bolivia. Puente de Cal y Piedra. Capilla Colonial de Llutuyo. Tello. Iglesia del Señor de Pampacucho.

Chenqena Tuccaccacca. Uyayoc T'oco Pitumarca Templo Colonial de San Pablo. Molinos de Piedra en Chara. Tarpurayhuaicco. Parque Arqueológico de Raqch'i. K'omer cocha. Phirorumi. Marangani Templo colonial de Pitumarca.PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== Plaza de Armas. Supay wasi yuraq huaca. Puente Colonial en Santa Barbara. San Pablo San Pedro Capilla Colonial de Raqch'i.113 - . Centro de Exp. . Moluwaslic. Juco Huachana. Machu Molino Haririqui. Casa de piedra de Chectuyoc (Fabrica Textil) Centro Artesanal. Cochari. Laurani Anta. Molinos de Puca Chupa. Pekracucho. Machupitumarca. Conjunto Arqueológico de Pukachupa Yanamancha. De Camelidos Sudamericanos Sumacmarca. Puente Jalluni. Apu Uyayoc. Madre roca Inca. Templo Colonial de Marangani. Muchulay awila moko. Canal Incapuquio.Raqch'i. Sitio Arqueologico Incacancha. Antewecampu. Cementerio Inca. Comunidad Chillca. Camino Inca.

Puente Colonial Tinta. Santuario de Aq'ero. Casa de Clorinda Matto de Turner. Ruta Tupac Amaru.PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== Historia Plaza de Armas. Grutas de Wala Wala. Tinta . Templo Colonial de Tinta.114 - . Pampas de Chinchina.

Valle de Huacocupata. Sicuani Camino al Ausangate Checacupe Combapata Valle Sallca . Laguna de Qellhuacocha.115 - . Caminata Apu Jururo. Laguna de Placahuay.PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== Fuente: Plan de Desarrollo Turístico de la Provincia de Canchis CUADRO N°18 RECURSOS TURÍSTICOS NATURALES PROVINCIA DE CANCHIS DISTRITOS RECURSOS TURÍSTICOS Aguas Termales de Uyurmiri.

Pampas de Sullia. Baños Ccaylla. Nevado de Quenamari. Mirador Natural de la Cordiller del Ausangate (Montaña Yayamari) Pitumarca San Pablo Baños de San Pablo. Mirador Pata Pata. Naciente del Rio Vilcanota. Cañon de Ccanerayoc Haju. Aguas Minero Medicinales de Marcani. Reserva de Cuchullo. Aguas Termales de Pacchanta. Bosque de Piedras. Abra La Raya. Aguas Calientes de Ocobamba. Laguna Ccascara. Baños termales de Uchullucllo. Cañon de Sallcca. Cañon Phatana. Laguna de Yanacocha. Aguas Termales de Juacutunco Aguas Termo medicinales de Kaylla. Marangani Laguna de Sibinacocha. Jcancahui. Aguas Termales Qhosqora.116 - .PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== Centro Experimental la Raya. Apu Auquisa. Valle de Cuchuma. Aguas Termales de Homuntto. Volcan Kinsachata. San Pedro . Laguna Quilca.

Trapcihe.Raqchi.San Pablo.San Pablo (Aguas Niño de Praga – Sicuani (Baños Termales de Uyurmiri – Ocobamba (Marangani: Aguas Calientes). Chilca . Canchapata.Pitumarca-Laguna de Sibinacocha –Mirador de Ausangate.Combapata-Tinta-San Pedro – San Pablo. Circuito de las Tierras Altas de las Artesanias:Cusco-Pitumarca. El circuito de las aguas: Las Cuatro lagunas (Acomayo) – CombapataSan pedro (Aguas Minero Medicinales).PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== Gruta Ccatahueque Tinta Fuente: Plan de Desarrollo Turístico de la Provincia de Canchis RUTA TURISTICA DE INTERES DEL PROYECTO: Se ha priorizado la intervención en los siguientes Circuitos Turísticos:   Cusco – Checacupe. Nevado Ausangate. Chua.Sicuani.Combapata-Tinta.    .SicuaniMarangani. Laguna Sibinacocha. Checacupe. Ruta Histórica y de arte de los Templos Canchinos: Cusco-PitumarcaChecacupe. Ruta Trenking: Checacupe.Sicuani-Marangani.117 - . Machupitumarca.

118 - .PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== .

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== .119 - .

120 - .PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== .

La Fiesta de San Isidro.121 - . La Fiesta Reyes Magos. La Fiesta de San Bartolomé. Fiesta del la Virgen de Rosario Carnavales de la Virgen Natividad. Sr de Pampacucho. y bisutería.  Los pagos y rituales a la Pachamama (Agosto). La Feria Regional de San Pedro y San Pablo y el Aniversario del distrito La Fiesta de los Reyes Magos.  Ritual a los cultivos: a los cultivos de papa en los carnavales. Fuente: Plan de Desarrollo Turístico de la Provincia de Canchis OTROS:  Otros: matrimonios rurales. Feria de San Isidro Marangani Labrador. Corpus Christi. Fiesta de San Benito (Comunidad de Suyo). Cruz Velacuy. La Fiesta de San Isidro San Pedro Labrador.  Artesanías: variedad de tejidos e hilados  Artesanías en peletería. La fiesta de San Pedro y San Pablo. Feria de San Lorenzo. CUADRO N° 20 CALENDARIO DE FESTIVIDADES EN LA PROVINCIA DE CANCHIS DISTRITO FESTIVIDAD FECHA FEBRERO 06-jul 17-jul 11-ago 07-oct TIEMPO DE DURACIÓN Domingo de carnavales y 8va 1 semana FIESTA DE CARNAVALES VIRGEN DEL CARMEN Checacupe FESTIVAL FOLCKLORICO FERIA DE SAN LORENZO VIRGEN DE ROSARIO 1 semana 1 semana . La Entrada de Chaco (Carnavales). Semana Santa. Fiesta de la Virgen del Carmen. El Remate de Carnavales. Fiesta de San Isidro. Los Carnavales. Fiesta de la Virgen de Belén y los Carnavales La Fiesta de la Bajada de Reyes. Machupitumarca y el Aniversario Distrital. La Fiesta de la Virgen de las Nieves.PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== CUADRO N°19 MANIFESTACIONES CULTURALES COMO RECURSOS TURÍSTICOS PROVINCIA DE CANCHIS Distrito Checacupe Pitumarca Sicuani Combapata San Pablo Tinta Festividad Fiesta de Carnavales. Semana Santa. Fiestas de la Virgen de la Concepción. La Fiesta de la Virgen del Rosario. la Fiesta de todos los santos La Feria los Reyes. La Fiesta de San Juan. Festival Folklórica. La Fiesta de la Virgen del Rosario.

122 - .PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== CARNAVALES CORPUS CHRISTI FEBRERO Junio 2ª Semana de JUNIO 08-sep 11-nov 03-ago 16-ago ABRIL 08-dic ABRIL 15-may 24-jun 07-oct 01-nov 06-ene 24-ene FEBRERO 06-ene 1 semana después de Carnavales 15-may 05-ago 22-ago 04-nov 06-ene FEBRERO 16-may Domingo de carnavales y 8va 1 semana 1 dia Pitumarca MACHUPITUMARCA VIRGEN NATIVIDAD ANIVERSARIO DISTRITAL SAN BENITO (Comunidad de Suyo) 1 dia 1 semana 1 semana 1 semana 1 semana 1 semana 1 día 1 día 1 día 1 día 1 día Sicuani SR DE PAMPACUCHO SEMANA SANTA VIRGEN DE LA INMACULADA CONCEPCION SEMANA SANTA SAN ISIDRO Combapata SAN JUAN VIRGEN DEL ROSARIO TODOS LOS SANTOS FERIA LOS REYES San Pablo VIRGEN DE BELEN CARNAVALES BAJADA DE REYES REMATE DE CARNAVALES VIERNES. Sábado y Domingo 1 dia 3 días 1 dia Tinta SAN ISIDRO VIRGEN DE LAS NIEVES SAN BARTOLOME MEMORIA A TUPAC AMARU REYES MAGOS 5 días 1 dia 1 dia V 1 dia Marangani ENTRADA DE CHACO (CARNAVALES) FERIA DE SAN ISIDRO LABRADOR .

PE3S(CHECACUPE)-PITUMARCAEMP.123 - .3 DIAGNOSTICO DE INFRAESTRUCTURA a.Chiara CU-748 .DESARROLLO TURISTICO – 2011 2.Cullcuyre.Cusco Urcos -. 15-may 29-jun Junio 1 dia 1 dia 1 dia 1 dia 1 dia San Pedro SAN PEDRO Y SAN PABLO FESTIVAL DE RAQCH'I VIRGEN DEL ROSARIO FUENTE: TRABAJO DE CAMPO/UNID. Sicuani .CU-125(LAGUNA 124 SIVINACOCHA) RED VIAL LOCAL Trayectoria: Emp. 044-MTC-2008 Longitud CODIGO/ RUTA NOMBRE DE LA CARRETERA total km ASFALTAD O TIPO DE SUPERFICIE AFIRMAD SIN O AFIRMAR TTROCHA KILOMETROS TIEMPO UTIL RED VIAL NACIONAL Pte.. Trayectoria: Emp.Infraestructura de servicios CUADRO N° 21 RED VIAL DE LA PROVINCIA DE CANCHIS D. Cunyac Anta . Trayectoria: Emp. PE-3S .PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== FERIA REGIONAL DE SAN PEDRO Y SAN PABLO ANIVERSARIO DEL DISTRITO LOS REYES MAGOS CARNAVALES SAN ISIDRO LABRADOR 29-jun 06-ene FEB/MAR.Tinta CU-746 Yanaoca.Marangani PE-3S Abra La Raya RED VIAL DEPARTAMENTAL TRAYECTORIA: EMP. PE-3S 287 287 68 30 38 20 6 0 0 20 6 . PE-3S . CU-749 Trayectoria: Emp. PE-3S CU-747 Antaccacca.1.S.

PE-3S (San Pedro) .124 - .Huatuccane Jayunbamba. Sicuani) . PE-3S (Onoccora).Emp.Payahuarni.PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== CU-750 CU-751 CU-752 CU-753 CU-754 CU-755 CU-756 CU-757 CU-758 CU-759 CU-760 CU-761 CU-762 FUENTE: (Combapata) .Quisini .Cuchuma.Chara . 3 Trayectoria: Emp.Santa barbara 18 DIRECCION DE CAMINOS CUSCO-DRTCC -2010 5 3 3 2 4 3 12 15 9 28 2 18 CUADRO N°22 INFRAESTRUCTURA DE SERVICIOS LOCALIDAD DE SICUANI DESCRIPCIÓN EXISTE CARRETERAS AEROPUERTOS AGUA ENERGÍA ELÉCTRICA DESAGÜE TELÉFONO INTERNET X X X X X X X X X X X X SITUACIÓN ACTUAL NO EXISTE BUEN ESTADO X REGULAR ESTADO MAL ESTADO X Fuente: Plan concertado 2003.San Pablo de Cacha. San José) . 4 Trayectoria: Emp. PE-3S . PE-3S Chihuaco. 0 Trayectoria: Emp.Condorsecca . PE-3S (Dv. Trayectoria: Emp. 5 Trayectoria: Emp. PE-3S .Est. 28 Trayectoria: Emp. 2 Trayectoria: Emp.Hda. 0 Trayectoria: Emp. 3 Trayectoria: Emp.Capillani.Queromarca. PE-3S (Onoccora) . PE-3S . 2 Trayectoria: Emp. PE-3S (Marangani) . PE-3S .Sullca. 15 Trayectoria: Emp.2010 . PE-3S (Sicuani) .Silly. San Pedro . PE-3S . 9 Trayectoria: Emp. Uyucani . 12 Trayectoria: Emp. PE-3S (Onoccora) .Pampaccalasaya.Lari. PE-3S (San Pablo). 3 Trayectoria: Emp.Pichura.Chapic. PE-3S (Pte.

CUADRO N° 24 INFRAESTRUCTURA DE SERVICIOS LOCALIDAD DE SAN PEDRO SITUACIÓN ACTUAL DESCRIPCIÓN EXISTE NO BUEN REGULAR EXISTE ESTADO ESTADO CARRETERAS AEROPUERTOS AGUA ENERGÍA ELÉCTRICA DESAGÜE X X X X X X X X MAL ESTADO X . por la falta de mantenimiento de los mismos. referente en los servicios básicos que posee estos se encuentran regulares condiciones.PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== En la Localidad de Sicuani. y telefonía móvil.2010 La localidad de Tinta. se encuentran en buenas condiciones. Las vías de Red nacional y departamental. en la zona urbana los servicios básicos se encuentran en condiciones regulares. mientras que las carreteras vecinales y rurales se encuentran en la escala de buenas a regulares. Por otro lado. no existe el servicio de telefonía fija ni Internet en las zonas rurales. requiriéndose mejorar la cobertura de estos servicios. Las carreteras vecinales y rurales se encuentran en malas condiciones. CUADRO N° 23 INFRAESTRUCTURA DE SERVICIOS LOCALIDAD DE TINTA SITUACIÓN ACTUAL DESCRIPCIÓN EXISTE NO BUEN REGULAR EXISTE ESTADO ESTADO CARRETERAS AEROPUERTOS AGUA ENERGÍA ELÉCTRICA DESAGÜE TELÉFONO INTERNET X X X X X X X X X X MAL ESTADO X Fuente: Plan concertado 2003. sí existe el servicio de Internet. debiendo mejorarse para poder desarrollar la actividad turística en la zona. y el servicio de telefonía móvil sólo en algunas zonas alcanza la señal. sobre todo en los sectores rurales de esta localidad (Distrito de Sicuani). Por otro lado. requiriéndose mejorar los servicios y la cobertura de la señal.125 - .

y el servicio de telefonía móvil se da en la zona urbana.2010 En el distrito de San Pedro. las zonas urbanas poseen servicios básicos regulares caso contrario están en las zonas rurales que son pésimas debiendo de ser mejoradas para la actividad turística en la zona. se presentan servicios básicos en regulares condiciones debiendo mejorarse para poder desarrollar la actividad turística en la zona. requiriéndose mejorar la cobertura de estos servicios. Existe el servicio de telefonía fija ni Internet. Las carreteras vecinales y rurales se encuentran en malas condiciones.PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== TELÉFONO INTERNET X X Fuente: Plan concertado 2003. los servicios básicos que se presentan se encuentran en condiciones regulares a pésimas.2010 En la localidad de San Pablo. .126 - . No existe el servicio de telefonía fija ni Internet en zonas rurales pero si en las zona urbana el servicio de telefonía móvil sólo en la zona urbana. CUADRO N°25 INFRAESTRUCTURA DE SERVICIOS LOCALIDAD DE SAN PEDRO DESCRIPCIÓN CARRETERAS AEROPUERTOS AGUA ENERGÍA ELÉCTRICA DESAGÜE TELÉFONO INTERNET X X X X X SITUACIÓN ACTUAL EXISTE X X X X X NO EXISTE BUEN ESTADO REGULAR ESTADO MAL ESTADO X Fuente: Plan concertado 2003. Las carreteras vecinales y rurales se encuentran en malas condiciones.

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== CUADRO N° 26 INFRAESTRUCTURA DE SERVICIOS LOCALIDAD DE CHECACUPE SITUACIÓN ACTUAL DESCRIPCIÓN EXISTE NO BUEN REGULAR EXISTE ESTADO ESTADO CARRETERAS AEROPUERTOS AGUA ENERGÍA ELÉCTRICA DESAGÜE TELÉFONO INTERNET X X X X X X X X X X MAL ESTADO X Fuente: Plan concertado 2003. Las carreteras vecinales y rurales se encuentran en malas condiciones por la falta de mantenimiento.2010 Los servicios básicos que presenta la localidad de Marangani se encuentran en un estado regular. debiendo mejorarse para poder desarrollar la actividad turística en la zona. presenta servicios básicos en malas condiciones debiendo mejorarse para poder desarrollar la actividad turística en la zona.2010 La localidad de Checacupe.127 - . CUADRO N°27 INFRAESTRUCTURA DE SERVICIOS LOCALIDAD DE MARANGANI SITUACIÓN ACTUAL DESCRIPCIÓN EXISTE NO BUEN REGULAR EXISTE ESTADO ESTADO CARRETERAS AEROPUERTOS AGUA ENERGÍA ELÉCTRICA DESAGÜE TELÉFONO INTERNET X X X X X X X X X X MAL ESTADO X Fuente: Plan concertado 2003. Las carreteras vecinales y rurales se encuentran en malas condiciones. Debe de mejorarse los servicios de internet y telefonía móvil debiendo requerirse mejorar la cobertura de estos servicios (Ver cuadro N° 24) .

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== CUADRO N°28 INFRAESTRUCTURA DE SERVICIOS DESCRIPCIÓN EXISTE CARRETERAS AEROPUERTOS AGUA ENERGÍA ELÉCTRICA DESAGÜE TELÉFONO INTERNET X X X X X X X X X X SITUACIÓN ACTUAL NO EXISTE BUEN ESTADO REGULAR ESTADO MAL ESTADO X Fuente: Plan concertado 2003. CUADRO N°29 INFRAESTRUCTURA DE SERVICIOS LOCALIDAD DE COMBAPATA DESCRIPCIÓN EXISTE CARRETERAS AEROPUERTOS AGUA ENERGÍA ELÉCTRICA DESAGÜE TELÉFONO INTERNET X X X X X X X X X X SITUACIÓN ACTUAL NO BUEN REGULAR EXISTE ESTADO ESTADO MAL ESTADO X Fuente: Plan concertado 2003. los servicios básicos son regulares en el sector urbano mientras en el sector rural se encuentran en condiciones malas. .128 - .2010 En lo referente a los servicios básicos de la localidad de Combapata estos se encuentran en malas condiciones. debiendo mejorarse para poder desarrollar la actividad turística en la zona.2010 La existencia de las vías de comunicación en esta localidad se encuentran en mal estado por la falta de mantenimiento. la red vial comunal no se encuentra en buen estado por la falta de mantenimiento de los mismos. debiendo mejorarse para poder desarrollar la actividad turística en la zona.

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== GRAVEDAD DEL PROBLEMA 2. centro de interpretación.  En la ciudad de Sicuani. está compuesta principalmente con de hospedaje y alimentación que gradualmente fueron establecimientos incrementándose y requieren de categorización. Hostal Sicuani y algunos que reúnen condiciones para atender el turismo receptivo como el Hostal Korikancha. nacionales y extranjeros. así se puede describir como el Hotel Para Turistas. centros de entretenimiento y diversión. Hostal Ebenezer.4 DIAGNOSTICO DE LOS SERVICIOS TURISTICOS (Planta Turística) Se considera Planta Turística a todo el equipamiento turístico para generar los servicios que consume el turista. oficinas de información turística.  Los principales usuarios de los hospedajes existentes en la ciudad de Sicuani.129 - . San Pedro y Pitumarca. El nivel de calidad de servicios es bajo.  La planta turística del Distrito de Canchis. en nuestra provincia ya existen diferentes servicios que a continuación describimos. se ha podido identificar la necesidad de capacitar en gestión empresarial a las personas que han habilitado hospedajes y restaurantes.1. son los visitantes locales. . No se encuentran Agencias de Viajes. es necesario capacitarlos en la atención al turista y mantener un nivel estándar de servicios turísticos.

130 - .PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== .

Tanto la infraestructura como los servicios se encuentran entre regulares y malas condiciones de operatividad. Cuentan con un total de 8 camas.PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== CUADRO N° 30 RESUMEN DE LA PLANTA TURÍSTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS EXIST E CANT DESCRIPCIÓN SITUACIÓN ACTUAL S . COMBAPATA Existe una (01) casa hospedaje. Cuentan con un total de 11 camas. NO I  HOSPEDAJES Y CASAS HOSPEDAJE SICUANI Existen Veinte Seis (26) establecimientos de hospedaje. Cuentan con un total de 19 camas. SAN PEDRO Existen dos (02) establecimientos de hospedaje. Cuentan con un total de 18 camas. ALOJAMIENTO SIN CATEGORIZACION X 34 .131 - . PITUMARCA Existen una (01) casas hospedaje. MARANGANI Existe una (02) casa hospedaje. Cuentan con un total de 468 camas. Cuentan con un total de 8 camas. TINTA Existe una (01) casas hospedaje. Cuentan con un total de 10 camas. CHECACUPE Existen tres (02) casas hospedaje.

SAN PABLO Existen tres (01) restaurantes TINTA Existen tres (03) restaurantes COMBAPATA Existen tres (02) restaurantes CHECACUPE Existen dos (03) restaurantes MARANGANI Existen dos (03) restaurantes PITUMARCA Existen dos (02) restaurantes En la mayoría de estos establecimientos la infraestructura y los servicios prestados son de regular a baja calidad. el cual solo presenta el Hotel Para Turistas. principalmente para visitar elSantuario de Raqchi que se ubica en el distrito de San Pedro. no hay un manejo eficiente de los registros. Otro de las debilidades encontrados es la falta de capacitación de los recepcionistas. Fuente: información diagnostico GDE MPC Una de las deficiencias que presentan los hoteles en Sicuani es la falta de restaurantes incorporados en el mismo hotel.PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== RESTAURANTES X 33 AGENCIAS DE VIAJES X ENTRETENIMIENTO CENTRO DE INTERPRETACION INFORMACIÓN TTCA BANCOS X X X X RESTAURANTES SICUANI Existen dieciséis (202) restaurantes. En las Capitales de distritos existen hostales acondicionados en casas. de los cuales 07 están en estado de categorización y clasificación por parte de la Dirección Regional de Comercio Exterior y Turismo para atender al turista Nacional e internacional con comidas . en muchos casos son muy precarios. Caja Municipal Cusco. Caja Municipal Arequipa. siendo necesaria la capacitación en temas de servicios turísticos. La raya: centro experimental la Raya SICUANI: Banco de la nación y Banco de Crédito. donde hay una incipiente conciencia turística y operan a base de voluntad con claro desconocimiento del manejo de la hotelería turística.132 - . Credinka. Bares y Restaurantes En la provincia de Canchis existen 60 establecimientos. no tienen salas de recepción o salas de espera. Banco Asteca. Con excepción del Hotel Para Turistas. Existen iniciativas privadas locales que brindan servicios turísticos. SAN PEDRO Existen tres (03) restaurantes.

menajería y presentación de las personas que atienden falta mejorar muchísimo. La mayoría de los restaurantes están dedicados al servicio de los empleados públicos y los comerciantes. de ahí la necesidad de implementar programas para poder elevar el nivel y categorizarlos adecuadamente.Instalada Nº de (Nº de Cap.133 - . no están a la altura de los restaurantes turísticos de moderada calidad regional. la calidad de servicio al cliente es muy deficiente. CUADRO Nº RESTAURANTES MAS REPRESENTATIVOS DE SICUANI . Si bien todos cuentan con servicios higiénicos. Aquarius.CANCHIS Cap. Hay restaurantes con clara vocación al turismo como son el Felipon. la calidad aún no es suficiente como para considerarlos suficientes para la atención del turista. En todos los casos. En términos de higiene. peor aún la calidad de los menús. FELIPON WIRACOCHA I WIRACOCHA II ACUARIOS INTI QUILLA QANCHI PASCANA RINCON LAGUEÑO HANACPACHA 1 120 130 andina APOSENTO 1 100 Extras Total 10 FUENTE: Elaboración Propia en Base a la Entrevista a los Propietarios de los Restaurantes.PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== especializadas. sin embargo están muy lejos de garantizar una atención adecuada a los turistas. cuentan con Chef regularmente preparados.IntiQuilla. Pascana. algunos conducidos por Chef que trabajaron en la ciudad de Cusco.Atención Restaurante asientos) (Nº Menús) 1 80 120 1 30 80 1 30 40 1 25 35 1 60 70 1 100 120 1 200 Buffett 1 100 120 Restaurant.Wiracocha I y Wiracocha II. instalaciones. .

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== .134 - .

135 - .PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== Otros Establecimientos: Entre otros establecimientos. locutorios. . Se cuenta también con otros establecimientos para atender a turistas. pero que no están aptos para la atención al turista. laboratorios fotográficos 09. entre otros. más que a los visitantes nacionales. como son farmacias y boticas. Cabinas de Internet. existen 11 pollerías con una implementación regular. consultorios dentales 13. billares 08. peluquerías y salones de belleza 17. grifos 18.

136 - .PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== .

por ello es que a través del Proyecto de “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS.I ETAPA”. transporte turístico el de paso en el corredor Cusco – Sicuani Puno las que solo son para el traslado y sin embargo pueden operan en forma continua.137 Provincia de .PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== Terminal terrestre Agencias de viajes. son prestado por Empresas de Transporte que se pueden considerar de . Existen 1 agencia involucrada al turismo receptivo. la otra se ubica en Sicuani. distritos de la Canchis. PROBLEMA Otros servicios Dentro de la ciudad de Sicuani – Canchis el principal problema es. en especial a los Turistas dentro de la ciudad de Sicuani. SERVICIO DE TRANSPORTES INTERPROVINCIAL Los servicios de transporte de pasajeros interprovincial desde la capital de provincia Sicuani. una opera desde Cusco que ofrece un paquete turístico muy limitado. Que dentro de sus componentes se va a capacitar a quienes brindan servicios de atención al público. en la ciudad existen Van starex constituir la base para el transporte turístico. no se tiene una adecuada atención a los Turistas ya que nunca recibido una capacitación o no se les ha dado la oportunidad de capacitarse sobre servicios los cuales brindan.

Chumbivilcas). CUADRO Nº EMPRESAS DE TRANSPORTES INTERPROVINCIAL REGISTRADOS EN LA OFICINA DE CIRCULACION VIAL DE LA MUNICIPALIDAD . Además se tienen empresas que integran las Provincias Altas (Espinar. Canas. como las que parten hacia Arequipa.138 - .PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== regular en cuanto a calidad. EMPRESA DE TRANSPORTES. teniendo como eje la ciudad de Sicuani. sin embargo la fluidez es considerable tanto aquellos que prestan servicios en forma directa desde la ciudad del Cusco hacia Puno. Así tenemos se puede consignar las empresas que están registradas en la Oficina de Circulación Vial de la Municipalidad Provincial de Canchis. EMPRESA DE TRANSPORTES HUAMANGA DEL SUR EMPRESA DE TRANSPORTES CIVA TRANSPORTE POWER TRANSPORTES CARHUAMAYO TRANSPORTE ROMELIZA TRANSPORTES FLORES EXPRESO REAL TRANSPORTE JULSA TRANSPORTE ZORRO TRANSPORTE SUR ORIENTE TRANSPORTES RAMOS TRANSPORTES MILAGROS TRANSPORTES RAPIDO CANEÑO Nº DE ÓMNI BUS 08 CAP C/U Prom 45 ORIGEN DESTINO Nº DE TURNO S SPOR DIA 01 CUSCO AREQUIPA 02 11 04 03 08 07 08 10 10 12 15 15 45 45 45 45 55 45 50 34 35 40 14 12 CUSCO CUSCO AREQUI PA CUSCO AREQUIPA PUNO CUSCO AREQUIPA 01 08 03 02 02 04 02 08 08 03 12 08 CUSCO AREQUIPA CUSCO YAURI PUNO CUSCO SICUANI CUSCO SICUANI CUSCO YAURICHUMBIVILC AS SICUANI CUSCO SICUANI ESPINAR CUSCO Fuente: Elaboración propia en base a Reporte de Semestral del Terminal Terrestre de Sicuani. .

Tello Centro Markhayre Arqueológico FUENTE: ELABORACION DIAGNOSTICO GDE MPC . DISTRITO SICUANI CATEGORIA TIPO DE INGRESO RECURSO TURISTICO INTERES TURISTICO Aguas termales de Uyurmiri Laguna de Quellhuacocha Laguna de Placahuay Valle de Huacupata Caminata Apu Jururo Catedral Antigua Pinacoteca de Sicuani Iglesia del Pampacuchu señor de Natural Natural Natural Natural Natural Cultural Cultural Cultural Cultural Cultural Con pago Sin Pago Sin Pago Sin Pago Sin Pago Sin Pago Sin Pago Sin Pago Sin Pago Sin Pago Sin Pago Sin Pago Sin Pago Municipio Municipio Municipio Municipio Templo Sala de Pinturas Templo Casa Monumento Monolito Sala de restos Arqueológicos Ciudadela SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI Casa de la Confederación Perú Boliviana Madre andina Monolito Suyo de la Waca de Cultural Cultural Cultural Museo Julio C.139 - .PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================  CUADRO N° 31 CATEGORIZACION DE LOS RECURSOS TURISTICOS DISTRITO SICUANI AÑO 2011 .

de camélidos Sudamericanos Sumacmarca Casa de piedra de Chectuyoc (Fábrica textil) Centro artesanal CATEGORIA Natural Natural Natural Natural Natural Natural Natural Cultural Cultural Cultural Cultural TIPO DE INGRESOS Con pago Con pago Sin Pago Sin Pago Sin Pago Sin Pago Sin Pago Sin Pago Sin Pago Sin Pago Sin Pago RECURSO TURISTICO Municipio Municipio Templo Casa Casa INTERES TURISTICO SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI FUENTE: ELABORACION DIAGNOSTICO GDE MPC. CUADRO N° 34 CATEGORIZACION DE LOS RECURSOS TURISTICOS DISTRITO DE COMBAPATA AÑO 2011 DISTRITO COMBAPATA Valle Sallca Sitio arqueológico Saya CATEGORIA Natural Cultural TIPO DE INGRESOS Sin Pago Sin Pago RECURSO TURISTICO INTERES TURISTICO SI SI .PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== DISTRITO CHECACUPE Laguna de Pitusiray Templo Colonial Barroco Checacupe Capilla Colonial de Palcaya Capilla colonial de Llutuyo Baños del Inca Escuela de Bellas artes Casas fúnebres Supay Wasi CATEGORIA Natural de Cultural Cultural Cultural Cultural Cultural Cultural Cultural TIPO DE INGRESOS Sin Pago Sin Pago Sin Pago Sin Pago Sin Pago Sin Pago Sin Pago Sin Pago RECURSO TURISTICO Templo Puente Templo Templo Municipio Escuela Casa Funebre INTERES TURISTICO SI SI SI SI SI SI SI SI Puente Colonial de Checacupe CUADRO N° 33 CATEGORIZACION DE LOS RECURSOS TURISTICOS DISTRITO MARANGANI AÑO 2011 DISTRITO MARANGANI Centro Experimental la Raya Aguas Calientes de Ocobamba Naciente del Río Vilcanota Reserva de Cuchullo Nevado de Quenamari Laguna de Yanacocha Laguna Quilca Templo Colonial de Maranganí Centro de Exp.140 - .

Cultural Cultural Cultural Cultural Cultural Sin Pago Sin Pago Sin Pago Sin Pago Sin Pago Pinturas Puente Casa Funebre - SI SI SI SI SI FUENTE: ELABORACION DIAGNOSTICO GDE MPC.141 - .PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== Pinturas rupestres Puente Colonial de Cal y Piedra Casas Fúnebres de Chiara La Tablada Huerto Edén. TIPO DE INGRESOS Sin Pago Sin Pago Sin Pago Sin Sin Sin Sin Sin Pago Pago Pago Pago Pago RECURSO TURISTICO Municipio Municipio - INTERES TURISTICO SI SI SI SI SI SI SI SI SI Sin Pago Sin Pago Sin Pago Sin Pago Sin Pago Sin Pago Sin Pago Sin Pago Sin Pago Sin Pago Sin Pago Templo Parque Restos Arqueológic os Puente Restos Arqueológi cos Ciudadela Restos Arqueológi cos SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI . CUADRO N° 35 CATEGORIZACION DE LOS RECURSOS TURISTICOS DISTRITO PITUMARCAAÑO 2011 DISTRITO PITUMARCA Laguna de Sibinacocha Baños termales de Uchullucllo Aguas termales de Homuntto Jcancahui Cañón de Ananiso Cañón de Ccanerayoc Haju Cañon Phatana Bosque de Piedras Laguna Ccascara Mirador Natural de la Cordillera del Ausangate(Montaña Yayamari) Templo Colonial de Pitumarca Sitio arqueológico Incacancha Antewecampu CATEGORIA Natural Natural Natural Natural Natural Natural Natural Natural Natural Cultural Cultural Cultural Puente Jalluni Apu Uyayoc Laurani Anta Cultural Cultural Cultural Machupitumarca Comunidad Chillca Cochari Uyagoc T’oco Cultural Cultural Cultural Cultural FUENTE: ELABORACION DIAGNOSTICO GDE MPC.

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== CUADRO N° 36 CATEGORIZACION DE LOS RECURSOS TURISTICOS DISTRITO SAN PABLO AÑO 2011 DISTRITO SAN PABLO Baños de San Pablo Aguas Termales de Juacutunco Árbol molle Templo Colonial de San Pablo Puente colonial en Santa Bárbara Supay wasi yuraq huaca CATEGORIA Natural Natural Natural Cultural Cultural Cultural TIPO DE INGRESOS Con pago Con pago Sin Pago Sin Pago Sin Pago Sin Pago RECURSO TURISTICO Municipio Municipio Templo Puente Restos Arqueológico s Restos Arqueológico s Restos Arqueológico s Restos Arqueológico s Restos Arqueológico s INTERES TURISTICO SI SI SI SI SI SI K`omer cocha Cultural Sin Pago SI Molinos de Puca chupa Cultural Sin Pago SI Machu molino haririqui Cultural Sin Pago SI Molinos de Piedra en Chara Cultural Sin Pago SI FUENTE: ELABORACION PROPIA/UNID. DESARROLLO TURISTICO CUADRO N° 37 CATEGORIZACION DE LOS RECURSOS TURISTICOS DISTRITO SAN PEDRO AÑO 2011 DISTRITO SAN PEDRO Aguas Minero Medicinales de Kaylla Aguas Minero Medicinales de Marcani Baños Ccaylla Volcán Kinsachata Aguas Termales Qhosqora Mirador Pata Pata Pampas de Sullia Apu Auquisa Albergue y Valle de Cuchuma Cañón de Sallcca CATEGORIA Natural Natural Natural Natural Natural Natural Natural Natural Natural Natural TIPO DE INGRESOS Con pago Con pago Con pago Sin Pago Con pago Sin Pago Sin Pago Sin Pago Sin Pago Sin Pago RECURSO TURISTICO Municipio Municipio Municipio Municipio INTERES TURISTICO SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI .142 - .

143 - .Raqchi Conjunto Arqueológico de Pukapata Yanamancha Madre roca Inca Cementerio Inca Camino Inca Canal Incapuquio Phirorumi Moluwaslic Pekracucho Muchulay awila moko Chenqena tuccaccacca Juco Huachana Tarpurayhuaicco Cultural Cultural Cultural Cultural Cultural Cultural Cultural Cultural Cultural Cultural Cultural Cultural Cultural Cultural Sin Pago Con pago Sin Pago Sin Pago Sin Pago Sin Pago Sin Pago Sin Pago Sin Pago Sin Pago Sin Pago Sin Pago Sin Pago Sin Pago Templo Parque Conjunto Arqueológico Monumento Campo Camino Resto Arqueológico Resto Arqueológico Resto Arqueológico Resto Arqueológico Resto Arqueológico Resto Arqueológico Resto Arqueológico Resto Arqueológico SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI FUENTE: ELABORACION PROPIA/UNID. DESARROLLO TURISTICO .AÑO 2011 DISTRITO TINTA Gruta Ccatahueque Templo Colonial de Tinta Puente Colonial de Tinta Casa de Clorinda Matto de Turner Santuario de Aq'ero Grutas de Wala Wala Pampas de Chinchina Ruta Tupac Amaru CATEGORIA Natural Cultural Cultural Cultural Cultural Cultural Cultural Natural TIPO DE INGRESOS Sin Pago Sin Pago Sin Pago Sin Pago Sin Pago Sin Pago Sin Pago Sin Pago RECURSO TURISTICO Templo Puente Casa Resto Arqueológico INTERES TURISTICO SI SI SI SI SI SI SI SI FUENTE: ELABORACION PROPIA/UNID..PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== Capilla Colonial de Raqch’i Parque Arqueológico de Raqchi. DESARROLLO TURISTICO CUADRO N° 38 CATEGORIZACION DE LOS RECURSOS TURISTICOS DISTRITO TINTA .

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== Las rutas paisajísticas son recorridas en varios días lo cual implica la utilización de instalaciones. MAPA N° 1 MAPA DE RECURSOS TURISTICOS PROVINCIA DE CANCHIS . verde y azul.144 - . facilidades y acondicionamientos turísticos que en la actualidad viene siendo proporcionado por las agencias de viajes operadoras utilizando espacios indistintamente de acuerdo a sus necesidades impactando el medio con el arrojo de basura y deterioro del recurso natural. De acuerdo al gráfico siguiente se ha identificado como rutas principales las líneas rojo. así como. la falta de concertación y consolidación de los involucrados en referencia a recursos humanos generalmente de comunidad alto andinas. está última utilizada para el ascenso al pico del Nevado. morado. En vista de este aprovechamiento desordenado. La particularidad de esta Área es la naturaleza. el impacto ecológico negativo al entorno del nevado está en crecimiento. además el operador puede crear una gama de rutas con diferentes puntos de partida y salida.

Tello Monumento Pre Hispánico Markhayre RUTAS PAISAJISTICAS EN EL ENTORNO Aguas termales de Uyurmiri Laguna de Quellhuacocha Laguna de Placahuay Valle de Huacupata Caminata Apu Jururo Turismo Vivencial en Sunchu Chumo FUENTE: TRABAJO DE CAMPO/UNID. . TURISTICO-MDC SI Si Si SI Si SI No No No No No No No No No No No No SI No Si Si Si Si SI No Si No SI No Si SI Si Si Si No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No Si Si No No No No No No No No No No Si Si Si Si Si No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No DESAR.145 - INTERNET DESAGUE DISTRITO DE SICUANI/ RECURSOS TURISTICOS AGUA ELECTRICIDAD RADIO .PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== CUADRO N° 39 SERVICIOS BÁSICOS RELACIONADOS A LOS RECURSOS TURÍSTICOS ALCANTARILLADO SIST. FIJA Catedral Antigua Pinacoteca de Sicuani Iglesia del Señor de Pampacucho Casa de la Confederación Perú Boliviana Madre Andina Monolito de la Waca de Suyo Museo Julio C. MOVIL TELF. DE EVACUACION TELF.

MOVIL RADIO .PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== CUADRO N° 40 SERVICIOS BÁSICOS RELACIONADOS A LOS RECURSOS TURÍSTICOS ALCANTARILLADO ELECTRICIDAD SIST. FIJA Templo Colonial Checacupe Barroco de Si N o N o Si Si N o Puente Colonial de Checacupe Capilla Colonial de Palcaya Capilla colonial de Llutuyo Escuela de Bellas artes Casas fúnebres Supay Wasi RUTAS PAISAJISTICAS EN EL ENTORNO N o N o N o Si Si N o Si N o N o Si Si N o N o N o N o N o Si N o Si No Si Si Si No Si No No No No No Si No No No Si No Si No No No No No No No Si Si No No N N Laguna de Pitusiray Si Si o o Si No FUENTE: TRABAJO DE CAMPO/UNID. TURISTICO-MDC No No No .146 - INTERNET DESAGUE DISTRITO DE CHECACUPE/ RECURSOS TURISTICOS AGUA TELF. DESAR. DE EVACUACION TELF.

147 - INTERNET DESAGUE DISTRITO DE MARANGANI/ RECURSOS TURISTICOS AGUA ELECTRICIDAD RADIO INTERNET DESAGUE DISTRITO DE COMBAPATA/ RECURSOS TURISTICOS AGUA TELF. de camélidos Sudamericanos Sumacmarca Casa de piedra de Chectuyoc (Fábrica textil) Turismo vivencial en Quilca RUTAS PAISAJISTICAS EN EL ENTORNO Centro Experimental la Raya Aguas Calientes de Ocobamba Si Si Si Si Si Si Si Si Si Si Si Si Si Si Si Si Si Si Si Si Si Si No No No No Si Si Si No No No No No No No Si Si Si Si Si Si Si Si Si Si Si Si Si Si No No No No . DE EVACUACION TELF. FIJA Sitio arqueológico Saya Pinturas rupestres Puente Colonial de Cal y Piedra La Tablada Huerto Edén. RUTAS PAISAJISTICAS EN EL ENTORNO No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No Valle Sallca Si Si Si FUENTE: TRABAJO DE CAMPO/UNID. DE EVACUACION ELECTRICIDAD TELF. FIJA Templo Colonial de Marangani Centro de Exp. MOVIL TELF. MOVIL RADIO . TURISTICO-MDC Si Si No No No No CUADRO N° 42 SERVICIOS BÁSICOS RELACIONADOS A LOS RECURSOS TURÍSTICOS ALCANTARILLADO SIST. DESAR.PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== CUADRO N° 41 SERVICIOS BÁSICOS RELACIONADOS A LOS RECURSOS TURÍSTICOS ALCANTARILLADO SIST.

TURISTICO-MDC CUADRO N° 43 SERVICIOS BÁSICOS RELACIONADOS A LOS RECURSOS TURÍSTICOS SIST.148 - INTERNET DESAGUE DISTRITO DE PITUMARCA/ RECURSOS TURISTICOS AGUA ALCANTARILLADO ELECTRICIDAD RADIO . DESAR.PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== Naciente del Río Vilcanota Reserva de Cuchullo Nevado de Quenamari Laguna de Yanacocha Laguna Quilca Si Si Si Si Si Si No No No No No No SI No No No No No No No No No No No No No No No No Si Si No No No No No No No No No No No No No No Abra La Raya Si No No No No No No No No FUENTE: TRABAJO DE CAMPO/UNID. MOVIL TELF. FIJA Templo Colonial de Pitumarca Sitio arqueológico Incacancha Antewecampu Puente Jalluni Apu Uyayoc Laurani Anta Machupitumarca Cochari Uyagoc T’oco RUTAS PAISAJISTICAS EN EL ENTORNO Laguna de Sibinacocha Baños termales de Uchullucllo Aguas termales de Homuntto Jcancahui Cañón de Ananiso Cañón de Ccanerayoc Haju Cañon Phatana Si Si Si Si Si Si No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No Si Si Si Si Si Si No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No Si Si Si Si Si Si Si Si Si Si Si Si No No No No No No No No No Si Si Si No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No . DE EVACUACION TELF.

149 - INTERNET DESAGUE DISTRITO DE SAN PABLO/ RECURSOS TURISTICOS AGUA ELECTRICIDAD RADIO . MOVIL TELF. FIJA Templo Colonial de San Pablo Puente colonial en Santa Bárbara Supay wasi yuraq huaca K`omer cocha Molinos de Puca chupa Machu molino haririqui Molinos de Piedra en Chara RUTAS PAISAJISTICAS EN EL ENTORNO Baños de San Pablo Aguas Termales de Juacutunco Si Si Si Si Si Si Si Si Si No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No Si No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No Si Si No No Si No Si No No No No No No No No No No No FUENTE: TRABAJO DE CAMPO/UNID. TURISTICO-MDC CUADRO N°44 SERVICIOS BÁSICOS RELACIONADOS A LOS RECURSOS TURÍSTICOS ALCANTARILLADO SIST. DESAR. TURISTICO-MDC . DESAR.PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== Bosque de Piedras No No No No No No No No No Si Si No No No No No No No No Laguna Ccascara Si Si No No Mirador Natural de la Cordillera del Ausangate(Montaña Yayamari) No No No No FUENTE: TRABAJO DE CAMPO/UNID. DE EVACUACION TELF.

DESAR. FIJA Capilla Colonial de Raqch’i Parque Arqueológico de Raqchi SI No Raqchi.150 - INTERNET DESAGUE DISTRITO DE SAN PEDRO/ RECURSOS TURISTICOS AGUA ELECTRICIDAD RADIO . MOVIL TELF. TURISTICO-MDC .SI No Si Si Si Si Si Si Si Si Si Si Si Si No No No Si Si Si Si Si Si Si Si No No No No No No Conjunto Arqueológico de Pukapata Yanamancha SI No Madre roca Inca Cementerio Inca Camino Inca Canal Incapuquio Phirorumi Moluwaslic Pekracucho Muchulay awila moko Chenqena tuccaccacca Juco Huachana Tarpurayhuaicco RUTAS PAISAJISTICAS EN EL ENTORNO Agus Termomedicinales de Kaylla Aguas Minero Marcani Baños Ccaylla Volcán Kinsachata Aguas Termales Qhosqora Mirador Pata Pata Pampas de Sullia Apu Auquisa Albergue y Valle de Cuchuma Cañón de Sallcca Medicinales de Si Si Si Si Si Si SI No SI No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No Si Si Si Si Si Si Si Si Si No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No Si Si Si Si Si No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No Si Si No No No No No No No No No No No No No No No No FUENTE: TRABAJO DE CAMPO/UNID.PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== CUADRO N° 45 SERVICIOS BÁSICOS RELACIONADOS A LOS RECURSOS TURÍSTICOS ALCANTARILLADO SIST. DE EVACUACION TELF.

151 - INTERNET DESAGUE DISTRITO DE TINTA/ RECURSOS TURISTICOS AGUA ELECTRICIDAD RADIO . FIJA Histórica Plaza de Armas Templo Colonial de Tinta Puente Colonial de Tinta Casa de Clorinda Matto de Turner Santuario de Aq'ero Grutas de Wala Wala Pampas de Chinchina Ruta Túpac Amaru RUTAS PAISAJISTICAS EN EL ENTORNO Si Si Si Si Si Si Si Si Si Si Si Si Si Si No No No No No No No No No No No No No Si Si Si Si Si No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No Gruta Ccatahueque No No No No No No No No No FUENTE: TRABAJO DE CAMPO/UNID. es aquel que proporcionan a sus turistas las agencias de turismo. TRANSPORTE TURÍSTICO  El servicio de transporte turístico existente. en las zonas cercanas al recurso principal no se cuentan con servicios que permitan atender adecuadamente las necesidades del turismo. San Pedro. Entre las principales se encuentran los Starex y los Station Vagón. NO: NO POSEE.Checacupe. DE EVACUACION TELF. X: NO REQUIERE Las localidades identificadas cuentan con los servicios adecuados pero destinados únicamente a la población. Sicuani y Marangani. MOVIL TELF. San Pablo. TURISTICO-MDC SI: POSEE. DESAR.PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== CUADRO 46 SERVICIOS BÁSICOS RELACIONADOS A LOS RECURSOS TURÍSTICOS ALCANTARILLADO SIST. Existen iniciativas privadas locales que brindan el servicio de transporte desde la ciudad del Cusco. Combapata. . Tinta.

compuesto por buses. Estos se encuentran en: La Raya. hasta Sicuani y de allí se integran a Espinar considerado La Otra Maravilla del Cusco. Uyurmiri. Cielo Canchino. BAÑOS TERMALES  Los baños termales existentes en la provincia de Canchis a pesar que no se encuentran bien acondicionados ni equipados y su infraestructura es deficiente. que también es utilizado por turistas libres. debido a que no existe mucha afluencia turística y ellos brindan este servicio como un adicional más de su ingresos familiares. San Pedro. Así mismo. Flores e Hijos entre otros que parten desde la ciudad del Cusco. Quea. Así mismo. aquellos que no vienen agenciados. . a través de taxis particulares. existen las siguientes asientos. empresas de transporte público. el pago no compensa el costo de alimentación y desgaste del animal. (Sicuani) y Aguas Calientes (Marangani). que también es utilizado por turistas libres.152 - . se han convertido en atractivos turísticos que generan el interés de muchos visitantes. En muchos casos los equipos de montura no son las más adecuadas. ARRIEROS  El servicio de arrieros es casi esporádico.  El servicio de transporte público Interregional. Sol Andino. existen las empresas de transporte público. a través de taxis particulares. se brinda desde la ciudad de Cusco hasta la ciudad de Arequipa y Puno. denominadas Power. pero solo en tiempos de mayor afluencia turísticas y se dan en fechas determinadas tan solo de de 1 a dos días. Carhuamayo Julsa. ello afecta el flujo turístico generando malestar en los visitantes.  Como medio de transporte de carga se podría utilizar camélidos (llamas y alpacas). Kacclla. sin embargo.PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================  El servicio de transporte público local. aquellos que no vienen como receptivo. Sur Oriente y los starex que parten desde la ciudad del Cusco. los mismos que son atractivos para el turista y esta relacionado con el entorno. compuesto por buses de 30 denominadas el Zorro. se brinda desde la ciudad de Cusco. existen problemas en el ámbito organizativo.

quienes recaudándose utilizan sus recaudaciones para beneficio de su comunidad en apoyos a sus administrativos. . Instalaciones y Facilidades de Recursos Turísticos La laguna de Sibinacocha y su entorno requiere de la mayoría de instalaciones y facilidades para poder ser utilizado acorde a un turismo sostenible en vista de que no es un área natural protegida por el Estado y sus recursos naturales son muy interesantes desde las caminatas. pagos en sus procesos encuentran.153 - . el paso del Qapac Ñan hacia el Nevado Ausangate. ciclismo de montaña.PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================  Los baños Termales vienen siendo administrados mediante la modalidad de concesión a los miembros de la comunidad en la que se integrantes. se cobra al turista nacional un nuevo sol y dos nuevos soles a los turistas extranjeros. que bien se podría mejorar y considerarlos en la ruta del Agua. aproximadamente 900 nuevos soles mensuales.

154 - Basureros Miradores Senderos Refugios . TURISTICO-MDC .FACILIDADES RECURSOS TURÍSTICOS EN EL DISTRITO DE SICUANI .PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== CUADRO N°47 INSTALACIONES. DESAR.AÑO 2011 Centro de interpretación reglamentos de visitas Literatura informativa Lugar para venta de artesanía Servicios Higiénicos Protocolo de visitas Primeros Auxilios Museo de Sitio Lugares de Campamento Señalización Descansos DISTRITO DE SICUANI Estacionalidad Seguridad Catedral Antigua Pinacoteca de Sicuani No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No Si No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No Si No No No No No No No No No No No Iglesia del señor de Pampacuchu No Casa de la Confederación Perú Boliviana No Madre andina No Monolito de la Waca de Suyo No Museo Julio C. Tello No Monumento Pre Hispánico Markhayre No RUTAS PAISAJISTICAS EN EL ENTORNO Aguas Termales Uyurmiri Laguna Quellhuacocha de No de No No No No No No No No No No No Si Si No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No Laguna de Placahuay Valle de Huacupata Caminata Apu Jururo No No No No No No No No No No No No No No No No No Turismo Vivencial en Sunchu Chumo No No No No No No No No No No No No No No No No No FUENTE: TRABAJO DE CAMPO/UNID.

FACILIDADES RECURSOS TURÍSTICOS EN EL DISTRITO DE CHECACUPE AÑO 2011 Lugares de Campamento Centro de interpretación Museo de Sitio Estacionalidad No No No No No No Estacionalidad No No No No DISTRITO DE CHECACUPE reglamentos de visitas Literatura informativa Lugar para venta de artesanía Servicios Higiénicos Protocolo de visitas Primeros Auxilios Señalización Descansos Seguridad Templo Colonial Barroco de Checacupe No No No No Puente Colonial de Checacupe No No No Si Capilla Colonial de Palcaya No No No No Capilla colonial de Llutuyo No No No No Baños del Inca No No No No Escuela de Bellas artes No Si No No Casas fúnebres Supay Wasi No No No No RUTAS PAISAJISTICAS EN EL ENTORNO Laguna de Pitusiray Si No No Si FUENTE: TRABAJO DE CAMPO/UNID. No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No Si Si No No No No No No No No No Si No TURISTICO-MDC CUADRO N° 49 INSTALACIONES. No RUTAS PAISAJISTICAS EN EL ENTORNO Valle Sallca No FUENTE: TRABAJO DE CAMPO/UNID.FACILIDADES RECURSOS TURÍSTICOS EN EL DISTRITO DE COMBAPATA AÑO 2011 Primeros Auxilios Lugar para venta de artesanía Seguridad reglamentos de visitas Museo de Sitio Señalización Centro de interpretación Lugares de Campamento Senderos Servicios Higiénicos Sitio arqueológico Saya No Pinturas rupestres No Puente Colonial de Cal y Piedra No Casas Fúnebres de Chiara No La Tablada No Huerto Edén. TURISTICO-MDC .155 - Basureros Miradores DISTRITO DE COMBAPATA Refugios Protocolo de visitas Literatura informativa Descansos Basureros Miradores Senderos Refugios .PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== CUADRO N° 48 INSTALACIONES. No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No DESAR. DESAR.

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== CUADRO N° 50 INSTALACIONES. DESAR. TURISTICO-MDC . de camélidos Sudamericanos Sumacmarca Si No No No No No No No No No No No No No No No No Casa de piedra de Chectuyoc (Fábrica textil) SI Si No No No No No No No No No No No No No No No Turismo vivencial en Quilca No No No No No No No No No No No No No No No No No RUTAS PAISAJISTICAS EN EL ENTORNO Centro Experimental la Raya No No No Si No No No No No No No No No No No No No Aguas Calientes de Ocobamba Si Si No No Si Si No No No No No Si No No No No Si Naciente del Río Vilcanota Reserva de Cuchullo Nevado de Quenamari Laguna de Yanacocha Laguna Quilca No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No Si No No No No No No No No No No No No No No No No Si No No No No No No No No No No No No No No No No Si No No No No No No No No No No No No No Abra La Raya Si No No Si No No No No No No No No No No No No No FUENTE: TRABAJO DE CAMPO/UNID.FACILIDADES RECURSOS TURÍSTICOS EN EL DISTRITO DE MARANGANI AÑO 2011 Lugares de Campamento Centro de interpretación Museo de Sitio Estacionalidad Señalización DISTRITO DE MARANGANI reglamentos de visitas Literatura informativa Lugar para venta de artesanía Servicios Higiénicos Protocolo de visitas Primeros Auxilios Descansos Seguridad Templo Colonial de Marangani Si No No No No No No No No No No No No No No No No Centro de Exp.156 - Basureros Miradores Senderos Refugios .

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== CUADRO N° 51 INSTALACIONES. MDC No No No No No No No No No No No No Si No No No No No Si No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No Si No No No No No No No No No No No Si No No No No No No No No No No No Si Si Si Si Si Si No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No Si No No No No No No No No No No No TURISTICO- .157 - Basureros Miradores Senderos Refugios .FACILIDADES RECURSOS TURÍSTICOS EN EL DISTRITO DE PITUMARCA AÑO 2011 Lugares de Campamento Centro de interpretación reglamentos de visitas Literatura informativa Lugar para venta de artesanía Servicios Higiénicos Protocolo de visitas Museo de Sitio Estacionalidad No No No No No No No No No No No No No No No Señalización DISTRITO DE PITUMARCA Primeros Auxilios Descansos Seguridad Templo Colonial de Pitumarca No No No No No Sitio arqueológico Incacancha No No No No No Antewecampu No No No No No Puente Jalluni No No No No No Apu Uyayoc No No No No No Laurani Anta No No No No No Machupitumarca No No No No No Comunidad Chillca No No No No No Cochari No No No No No Uyagoc T’oco No No No No No RUTAS PAISAJISTICAS EN EL ENTORNO Laguna de Sibinacocha No No No No Si Baños termales de Uchullucllo No No No No Si Aguas termales de Homuntto Jcancahui No No No No Si Cañón de Ananiso No No No No Si Cañón de Ccanerayoc Haju No No No No Si Cañon Phatana No No No No Si Bosque de Piedras No No No No Si Laguna Ccascara No No No No Si Mirador Natural de la Cordillera del Ausangate(Montaña Yayamari) No No No No Si FUENTE: TRABAJO DE CAMPO/UNID. DESAR.

TURISTICO-MDC .PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== CUADRO N° 52 INSTALACIONES.158 - Basureros Miradores Senderos Refugios .FACILIDADES RECURSOS TURÍSTICOS EN EL DISTRITO DE SAN PABLO AÑO 2011 Lugares de Campamento Centro de interpretación reglamentos de visitas Literatura informativa Lugar para venta de artesanía Servicios Higiénicos Protocolo de visitas Museo de Sitio Estacionalidad Señalización DISTRITO DE SAN PABLO Primeros Auxilios Descansos Seguridad Templo Colonial de San Pablo Puente colonial en Santa Bárbara Supay wasi yuraq huaca K`omer cocha Si No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No Si Si No No No No No No No No No No No Molinos de Puca chupa No Machu molino haririqui No Molinos de Piedra en CharaBaños de San Pablo No Baños de San Pablo No No No SI SI No No No No No No No No No No No No No No SI SI No No No No No No No No No No No RUTAS PAISAJISTICAS EN EL ENTORNO No No No No Si Si No No No No No No No No No No No Aguas Termales de Juacutunco No No No No Si Si No No No No No No No No No No No FUENTE: TRABAJO DE CAMPO/UNID. DESAR.

Raqchi Si Conjunto Arqueológico de Pukapata Yanamancha No Madre roca Inca Cementerio Inca Camino Inca Canal Incapuquio Phirorumi Moluwaslic Pekracucho Muchulay awila moko Chenqena tuccaccacca Juco Huachana Tarpurayhuaicco RUTAS PAISAJISTICAS EN EL ENTORNO Aguas Termo medicinales de Kaylla Aguas Minero Medicinales de Marcani Baños Ccaylla Volcán Kinsachata Aguas Termales Qhosqora Mirador Pata Pata Pampas de Sullia Apu Auquisa Albergue y Valle Cuchuma Cañón de Sallcca de No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No Si Si Si Si Si Si Si No Si No Si No Si No Si No Si No Si No Si Si Si Si Si Si Si Si Si Si Si Si Si Si Si No No SI No No Si No No SI No No Si Si Si No No No SI No No No SI No No No No No No No No No No SI No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No Si No No Si Si No No Si Si No No Si Si No No Si Si No No Si No No Si Si No No No Si No No No Si No No No Si Si No No No No No No No No No No No Si No No No No No No No No No No No Si No No No No No No No No No No No Si No No No No No No No No No No No Si No No No No No No No No No No No Si No No No No No No No No No No No Si No No No No No No No No No No No Si No No No No No No No No No No No Si No No No No No No No No No No No No No No No Si Si No No No No No No No No No No No FUENTE: TRABAJO DE CAMPO/UNID.FACILIDADES RECURSOS TURÍSTICOS EN EL DISTRITO DE SAN PEDRO AÑO 2011 Lugares de Campamento Centro de interpretación Museo de Sitio Estacionalidad Señalización Descansos DISTRITO DE SAN PEDRO reglamentos de visitas Literatura informativa Lugar para venta de artesanía Servicios Higiénicos Protocolo de visitas Primeros Auxilios Seguridad Capilla Colonial de Raqch’i Si Parque Arqueológico de Raqchi. TURISTICO-MDC .PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== CUADRO N° 53 INSTALACIONES..159 - Basureros Miradores Senderos Refugios . DESAR.

TURISTICO-MDC SI: POSEE. por ese motivo. Se posee variantes de acuerdo a los días.PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== CUADRO N° 54 INSTALACIONES. campamentos. X: NO REQUIERE No No No No Si Si No No No No No Si No No No No No No No No No No No Si No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No Para el caso de la utilización de rutas entorno a las rutas turísticas de la provincia de Canchis.FACILIDADES RECURSOS TURÍSTICOS EN EL DISTRITO DE TINTA AÑO 2011 Lugares de Campamento Centro de interpretación Museo de Sitio Estacionalidad Señalización DISTRITO DE TINTA reglamentos de visitas Literatura informativa Lugar para venta de artesanía Servicios Higiénicos Protocolo de visitas Primeros Auxilios Descansos Seguridad Histórica Plaza de Armas No Si No No No No No No No No No Templo Colonial de Tinta No No No No No No No No No No No Puente Colonial de Tinta No No No No No No No No No No No Casa de Clorinda Matto de Turner No No No No No No No No No No No Santuario de Aq'ero No No No No No No No No No No No Grutas de Wala Wala No No No No Si Si No Si No No No Pampas de Chinchina No No No No Si Si No No No No No Ruta Tupac Amaru No No No Si Si Si No Si No No No RUTAS PAISAJISTICAS EN EL ENTORNO Gruta Ccatahueque No No No No Si Si No No No No No FUENTE: TRABAJO DE CAMPO/UNID. DESAR. poblaciones.160 - Miradores Senderos Refugios . actividades a realizar. Basureros . su identificación y denominación es empírico. es necesario el ordenamiento en protocolos de visita que permitan hacer un uso racional y responsable del recurso. NO: NO POSEE.

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== Servicios Afines al Turismo Una de las características más importante en esta área de análisis son la comercialización de Artesanías textil (61).161 - DISTRITO DE SICUANI Servicio de arrieros Primeros Auxilios Agenda de viajes Bancos/Cajeros Seguridad . DESAR. se han identificado más de 68 asociaciones en la provincia de Canchis. TURISTICO-MDC Servicio Taxis . Cerámica (4) y Peletería(3 Asociaciones que albergan cada uno un promedio de 80 asociados) existentes. CUADRO N° 55 SERVICIOS AFINES AL TURISMO EN EL DISTRITO DE SICUANI AÑO 2011 Guía de Turismo Oficina de Protección al consumidor Información Turística Catedral Antigua Pinacoteca de Sicuani Iglesia del Señor de Pampacucho Casa de la Confederación Perú Boliviana Madre Andina Monolito de la Waca de Suyo Museo Julio C. Tello Monumento Pre Hispánico Markhayre RUTAS PAISAJISTICAS EN EL ENTORNO Aguas termales de Uyurmiri Laguna de Quellhuacocha Laguna de Placahuay Valle de Huacupata No No No No No No No No Si Si Si Si Si Si Si Si Si No Si No No No No No No No No No No No No No Si No No No No No No No No No No No No No Si No No No No No No No No No No No Si No Si No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No Caminata Apu Jururo No No No No No No No No No Turismo Vivencial en Sunchu Chumo No No No No No No No No No FUENTE: TRABAJO DE CAMPO/UNID.

DESAR. TURISTICO-MDC No No No No No CUADRO N° 57 SERVICIOS AFINES AL TURISMO DISTRITO DE COMBAPATA . TURISTICO-MDC .AÑO 2011 Información Turística Bancos/Cajeros DISTRITO DE COMBAPATA Servicio de arrieros Primeros Auxilios Agenda de viajes Sitio arqueológico Saya Pinturas rupestres Puente Colonial de Cal y Piedra Casas Fúnebres de Chiara La Tablada Huerto Edén. DESAR. RUTAS PAISAJISTICAS EN EL ENTORNO Valle Sallca No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No FUENTE: TRABAJO DE CAMPO/UNID.AÑO 2011 Bancos/Cajeros DISTRITO DE CHECACUPE Guía de Turismo Oficina de Protección al consumidor Guía de Turismo Oficina de Protección al consumidor No No No No No No No No No No No No Información Turístico Servicio de arrieros Agenda de Viajes Primeros Auxilios Templo Colonial Checacupe Barroco de No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No Puente Colonial de Checacupe Capilla Colonial de Palcaya Capilla colonial de Llutuyo Baños del Inca Escuela de Bellas artes Casas fúnebres Supay Wasi RUTAS PAISAJISTICAS EN EL ENTORNO Laguna de Pitusiray No No No No FUENTE: TRABAJO DE CAMPO/UNID.PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== CUADRO N° 56 SERVICIOS AFINES AL TURISMO DISTRITO DE CHECACUPE .162 - Servicio Taxis Seguridad Servicio Taxis Seguridad .

DESAR. de camélidos N N Sudamericanos Sumacmarca No o o Si Casa de piedra de Chectuyoc (Fábrica N N textil) No o o Si N N Turismo vivencial en Quilca No o o No RUTAS PAISAJISTICAS EN EL ENTORNO N N Centro Experimental la Raya Si o o No N N Aguas Calientes de Ocobamba Si o o No N N Naciente del Río Vilcanota Si o o No N N Reserva de Cuchullo No o o No N N Nevado de Quenamari No o o No N N Laguna de Yanacocha No o o No N N Laguna Quilca No o o No N N Abra La Raya Si o o No FUENTE: TRABAJO DE CAMPO/UNID.AÑO 2011 N N Templo Colonial de Maranganí No o o No Centro de Exp.PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== CUADRO N° 58 SERVICIOS AFINES AL TURISMO DISTRITO DE MARANGANI .163 - Servicio Taxis DISTRITO DE MARANGANI Guía de Turismo Oficina de Protección al consumidor Información Turística Servicio de arrieros Primeros Auxilios Agenda de viajes Bancos/Cajeros Seguridad . TURISTICO-MDC N o Si Si N o N o N o N o N o N o N o N o N o N o N o N o N o N o N o N o N o N o N o N o N o N o N o N o N o N o N o N o N o Si Si Si No Si } SI SI No No No No No Si N o N o N o N o N o N o N o Si N o N o N o N o N o N o N o .

AÑO 2011 Guía de Turismo Oficina de Protección al consumidor No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No .PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== CUADRO N° 59 SERVICIOS AFINES AL TURISMODISTRITO DE PITUMARCA .164 - Información Turística Templo Colonial de Pitumarca No No No No Sitio arqueológico Incacancha No No No No Antewecampu No No No No Puente Jalluni No No No No Apu Uyayoc No No No No Laurani Anta No No No No Machupitumarca No No No No Comunidad Chillca No No No No Cochari No No No No Uyagoc T’oco No No No No RUTAS PAISAJISTICAS EN EL ENTORNO Laguna de Sibinacocha No No No No Baños termales de Uchullucllo No No No No Aguas termales de Homuntto Jcancahui No No No No Cañón de Ananiso No No No No Cañón de Ccanerayoc Haju No No No No Cañon Phatana No No No No Bosque de Piedras No No No No Laguna Ccascara No No No No Mirador Natural de la Cordillera del Ausangate(Montaña Yayamari) No No No No FUENTE: TRABAJO DE CAMPO/UNID. TURISTICOMDC No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No Servicio Taxis DISTRITO DE PITUMARCA Servicio de arrieros Primeros Auxilios Agenda de viajes Bancos/Cajeros Seguridad . DESAR.

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== CUADRO N° 60 SERVICIOS AFINES AL TURISMO DISTRITO DE SAN PABLO .AÑO 2011 Templo Colonial de San Pablo No No No No Puente colonial en Santa Bárbara No No No No Supay wasi yuraq huaca No No No No K`omer cocha No No No No Molinos de Puca chupa No No No No Machu molino haririqui No No No No Molinos de Piedra en CharaBaños de San Pablo No No No No RUTAS PAISAJISTICAS EN EL ENTORNO Baños de San Pablo No No No No Aguas Termales de Juacutunco No No No No FUENTE: TRABAJO DE CAMPO/UNID.165 - DISTRITO DE SAN PABLO Guía de Turismo Oficina de Protección al consumidor Información Turística Servicio de arrieros Primeros Auxilios Agenda de viajes Bancos/Cajeros Seguridad . TURISTICOMDC No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No Si No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No Servicio Taxis . DESAR.

AÑO 2011 Oficina de Protección al consumidor Servicio de arrieros Primeros Auxilios Agenda de viajes DISTRITO DE SAN PEDRO Información Turística Guía de Turismo Bancos/Cajeros Capilla Colonial de Raqch’i Parque Arqueológico de Raqchi Conjunto Arqueológico de Yanamancha Madre roca Inca Cementerio Inca Camino Inca Canal Incapuquio Phirorumi Moluwaslic Pekracucho Muchulay awila moko Chenqena tuccaccacca Juco Huachana Tarpurayhuaicco SI No Si Raqchi.166 - Servicio Taxis Seguridad .PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== CUADRO N° 61 SERVICIOS AFINES AL TURISMO DISTRITO DE SAN PEDRO .SI No Si Pukapata SI No Si SI No Si SI No Si Si Si Si Si Si Si Si Si Si Si Si Si Si Si No Si No Si No Si No Si No Si No Si No Si No Si No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No No RUTAS PAISAJISTICAS EN EL ENTORNO Agus Termomedicinales de Kaylla Aguas Minero Medicinales de Marcani Baños Ccaylla Volcán Kinsachata Aguas Termales Qhosqora Mirador Pata Pata Pampas de Sullia Apu Auquisa Albergue y Valle de Cuchuma Cañón de Sallcca No No No No No No No No No FUENTE: TRABAJO DE CAMPO/UNID. NO: NO POSEE. DESAR. TURISTICOMDC SI: POSEE . X: NO REQUIERE .

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== 2.167 - . Yauri.R.E. . denominado Programa “ Establecimiento de las Bases para el Desarrollo Sostenible de la Actividad Turistica en las Zonas Turisticas (Eje sur este. con componentes que comprenden (Mejora de la Imagen en Centro Poblados Tradicionales. El ámbito de dicho proyecto se encuentra en una jurisdicción de la Región Cusco. Cusco Exteriores. Puesta en valor y acondicionamiento Turístico de sitios arqueológicos y mejora en la Articulación Vial). para nuestro caso la provincia de Canchis. Por el monto comprendido en el proyecto S/ 119’309. Choquequirao Vilcabamba. Machupicchu. Valle Sagrado. no engloba todos los recursos turísticos que posee en los ocho distritos de la provincia de Canchis. Canchis.1. Suykutambo) de la región Cusco”. ha formulado un Proyecto de Inversión Pública. Acondicionamiento Turístico de sitios Arqueológicos.13 Nuevos Soles se contempla que las acciones a intervenir en dicho proyecto. Plan COPESCO. Manu.215.5 DIAGNÓSTICO DEL FLUJO DE TURISTAS QUE VISITAN CANCHIS CUADRO N°62 FLUJO DE TURISTAS POR PAÍS DE PROCEDENCIA Flujo de turistas (datos reportados en Raqchi año 2010) INTENTOS ANTERIORES DE SOLUCION El P.

aún no ha podido desarrollar una actividad turística eficiente y generar beneficio socio económico a sus pobladores involucrados. ofreciendo una fuente de ingresos adicionales de significativa importancia para el poblador de la provincia de Canchis. especializado en rutas de trekking y turismo vivencial. paisajísticos y ambientales que son apropiados para el desarrollo de las diversas formas de turismo. vivencias se han venido perdiendo. los pocos agentes turísticos no han orientado sus servicios hacia el turismo. Ligado a ello. Las fuentes de ingreso de los pobladores de Canchis se remiten fundamentalmente a la actividad ganadera. Por otro lado. la ausencia de un sistema de señalización turística. el espacio geográfico de Canchis ofrece ingentes recursos naturales.2 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS La provincia de Canchis. La inadecuada conectividad e infraestructura turística. limitando el interés de las agencias de viajes y turismo. es decir. nacional e internacional. con calidad en la prestación de servicios y enmarcado en los parámetros de un Turismo Sostenible. paisajísticos y arqueológicos son precarios. no han permitido convertirlo en un Producto Turístico competitivo. operando en condiciones precarias de tal modo que hay ausencia de planes de manejo de turismo. tenemos los escasos esfuerzos para promocionar los recursos turísticos identificados. es decir. de tal modo que estos sectores se encuentra en total abandono físico. En relación a la infraestructura. tanto a nivel regional. si bien existen mejores vías de acceso a nivel provincial. a pesar de contar con importantes Recursos Turísticos Naturales. la insuficiente planta turística y la débil gestión de la actividad turística en los ocho distritos de la provincia de Canchis. toda vez que se reportan niveles nutricionales muy bajos en relación a espacios similares del país. pues año tras año estas capacidades innatas de las costumbres.PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== 2. el cual también no registra mejorías productivas como para constituir la base principal de la nutrición de la población. aislados y en franco proceso de deterioro y abandono. La situación es peor aún si agregamos el aspecto de la identidad cultural. no existiendo esfuerzo alguno por recuperarlas y recrearlas. Por otro lado. los sectores llamados a prestar servicios al turismo y la . El deficiente manejo de dichos recursos se puede atribuir al desconocimiento de las potencialidades turísticas en relación al poder de generación de empleos e ingresos que significa el turismo. por lo que urge incorporarlos con programas integrales. no se a internalizado estas cualidades en nuestro medio. Culturales y termales. las vías de acceso a los principales atractivos naturales.168 - . por lo que prácticamente se ha relegado su aprovechamiento económico.

Características del problema  No existe planes de promoción de los atractivos turísticos de Canchis por medio de acciones pertinentes que permitan que el producto turístico forme parte de la oferta turística entre las agencias de viajes de la región. Indicadores de las características del problema .PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== población no están debidamente preparados para atender adecuadamente al turismo. Transporte. señalización turística en el casco monumental.). casetas de información. no se promocionan los recursos. de ahí la necesidad realizar labores de sensibilización y capacitación de los agentes.museo de sitio ó Pinacoteca) para la atención oportuna y de calidad de los visitantes. agencias de viajes. tanto en el corto. los agentes turísticos deben ser preparados y se viene perdiendo paulatinamente la identidad cultural. los planes de desarrollo del sector turismo son incipientes y son poco relevantes. restaurantes. en la carretera con murales interpretativos. etc.  La minería a través de las concesiones en el Area de Conservación Regional de la Laguna de Sibinacocha y protección del Nevado Ausangate  La población y agentes de turismo locales no están capacitados para prestar los servicios turísticos (hotelería.  Falta de infraestructura física (infraestructura vial. que posibiliten desarrollar un turismo responsable y sostenible. centros de promoción. En síntesis. mediano y largo plazo.169 - . Guías de Turismo. Los aspectos antes mencionados sirven de base para poder identificar el problema central el cual se traduce en: A. del País y a nivel Internacional a través de sus embajadas.

transporte como equipamiento. Museo de sitio o pinacoteca ESTIMADO Ninguno Área Natural protegida Capacitación en prestación de servicios turísticos Ninguno Ninguna Infraestructura Trocha Carrozable : 158 Km Carretera Afirmada : 68 Km Precario Hoteles y restaurantes apropiados para el Precario turismo Manifestaciones culturales Talleres demostrativos Ninguna en turismo rural comunitario. invernaderos. la cual se debe entre otros a la ausencia de programas de capacitación en actividades de hotelería. caminos de trekking. Se encuentra en el SERNAMP Población y agentes turísticos con algún nivel de conocimiento en prestación de servicios turísticos Caminos vecinales hacia los capitales de distrito (km) Señalización turística. conferencias.170 - . libro fotográfico. Los agentes locales que tienen que ver con la prestación de servicios turísticos tienen poca o escasa formación en materia turística. miradores. cocinas y hornos mejorados Causas directas:  Poco conocimiento de las potencialidades turísticas . prácticamente es una actividad poco desarrollada. postales. El cual se debe a la ausencia de material expositivo en sus diversas formas para que se pueda promocionar dichos atractivos. pagina web. videos. etc.PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== VARIABLE Promoción de los atractivos turísticos INDICADOR Existencia de materiales expositivos: afiches. restaurantes y todos los servicios .  Deficiente manejo de servicios turísticos. casas climatizadas con Ninguna biodigestor.

Lo que se debe a la ausencia de una propuesta técnica de Conservación de los recursos turísticos (Área Natural protegida o área creación de Reserva Paisajística). las que vienen siendo sustituidos por actividades meramente comerciales y foráneas. Efectos del problema El limitado aprovechamiento de los recursos turísticos existentes se considera una oportunidad perdida para los pobladores de la zona. así mismo la precariedad de las redes viales que imposibilitan el desarrollo de la actividad con cierta regularidad.  Sistematización de danzas. servicios turísticos: restaurantes. Ello se denota en la pérdida de las costumbres autóctonas. Lo que se expresa en la ausencia de hoteles.  Infraestructura deficiente. la cual está en el levantamiento de observaciones por parte de la Gerencia de Desarrollo Natural del GRC.  Recuperación de Manifestaciones culturales.  Priorización del interés por el desarrollo de actividades agropecuarias considerando a un segundo orden el desarrollo del turismo. restaurantes y agentes de viajes capaces de prestar servicios de calidad. talleres demostrativos de patrimonio cultural para una mejor identificación con la cultura e identidad. falta de un museo de sitio.  Alto costo que demanda la inversión en infraestructura vial y de servicios complementarios. folklore. Causas Indirectas:  Inexistencia de instalaciones extranjeros. considerando los lienzos de la escuela Cuzqueña y material en la ciudad de Cusco depositados y la ciudad de Sicuanien custodia. caminos o senderos en las rutas de aventura.PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== colaterales. es decir hay una clara pérdida de la identidad cultural.  Inexistencia de planes de protección y conservación de los bienes intangibles y recursos paisajísticos. trajes típicos.171 - . señalización turística para una mejor orientación de visitantes. historia de la Nación Canchis a través de un libro. toda vez que estas . hoteles con capacidad e para atender a los visitantes nacionales y adecuadas B.

reduciendo la producción para el autoconsumo y el mercado niveles de vida de la Lo que se traduce en el largo plazo en un efecto final. Efectos Directos Bajos niveles socio económicos de la población de la provincia ante la ausencia de acciones para la creación de oportunidades. interés en la producción de artesanías y la producción manufacturera. etc. el cual también se desarrolla en condiciones desventajosas frente a la oferta regional y nacional. transportes.172 - . que es el siguiente: Efecto Indirecto:   Servicio de restaurantes. permitiendo que ésta sea una actividad principal en muchos casos o complementaria en otros. La no explotación de estos recursos reduce la fuente de ingresos del poblador de Canchis a la actividad pecuaria. que es: . contribuyendo a combatir el problema del desempleo y la falta de recursos económicos. En situaciones similares como las descritas. el cual también se desarrolla en condiciones desventajosas frente a la oferta regional y nacional. aportando en el mejoramiento de los población de Canchis.PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== potencialidades deben formar parte del producto turístico que permita que los agentes turísticos locales puedan beneficiarse y a su vez crear un efecto colateral o indirecto a los pobladores de la zona. Los efectos antes mencionados. se traducen en un efecto indirecto. se vienen incorporando numerosas personas a la actividad turística. restaurantes. La utilización de los recursos turísticos puede contribuir directamente en la generación de fuentes de empleo y proveer recursos sostenibles en el mediano y largo plazo. ya sea en la prestación de servicios de hotelería. venta de artesanías. La no explotación de estos recursos reduce la fuente de ingresos del poblador de Canchis a la actividad pecuaria.. Escaso local.  Énfasis del desarrollo de actividades tradicionales descuidando el turismo como fuente de empleo e ingresos. que constituya una fuente de ingresos y de empleo para la población que no está dedicada a la actividad agropecuaria. hoteles y transporte de baja calidad que expresan una imagen desalentadora para los agentes turísticos.

de tal modo que las instancias respectivas están en condiciones de cooperar para el mejoramiento de la oferta turística.  A nivel local. PERPLAN COPESCO. disposición de recursos para eventos expositivos y de difusión entre otros. ANALISIS DE CAUSAS Y EFECTOS a. salud entre otros con perspectiva para el desarrollo turístico a escala. vivencial. Causas de primer orden:    Deficiente manejo de recursos turísticos Infraestructura turística incipiente Abandono de sitios arqueológicos b. arqueológico. llámese MINISTERIO DE CULTURA.Causas de segundo orden:   Poco conocimiento de la potencialidad turística Ausencia de acciones de sensibilización y capacitación a los agentes . gastronómico.PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== “BAJO NIVEL SOCIO ECONÓMICO DE LA POBLACIÓN DE LA PROVINCIA DE CANCHIS” Posibilidad para implementar la solución del problema El ámbito de influencia del proyecto ofrece innumerables atractivos de tipo cultural. paisajístico. tales como sensibilización y capacitación a los agentes locales..  Los programas de promoción turística gubernamental enfatizan el desarrollo del turismo.  La población expresa su interés para el desarrollo de las actividades turísticas y su predisposición para capacitarse y asumir los nuevos roles que plantea el desarrollo del turismo. PROMPERU. existe predisposición del gobierno local para implementar los requerimientos básicos que demande la promoción turística de Canchis. DIRCETUR así como los operadores internacionales. por las siguientes razones:  Los agentes turísticos responderán positivamente ante la puesta a disposición de los atractivos turísticos con cualidades para la diversificación y cubrir la demanda cada vez más exigente.173 - . población y beneficiarios.

Débil articulación a los mercados turísticos Pérdida de la identidad cultural d. Ausencia de acciones para la revaloración de la cultura y costumbres.. Infraestructura deficiente..PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== turísticos locales    Inexistencia de planes y protección y conservación de bienes intangibles y paisajísticos.Efectos Indirectos.174 - . Problema central: “ESCASO APROVECHAMIENTO DE LOS RECURSOS TURÍSTICOS DE LA PROVINCIA DE CANCHIS” c.Efectos Directos:       Desempleo persistente Bajos ingresos económicos Bajo nivel de cultura turística de los agentes turísticos locales Abandono de los recursos paisajísticos y culturales de la Provincia. EFECTO FINAL: “BAJO NIVEL SOCIO ECONÓMICO DE LOS POBLADORES DE LA PROVINCIA DE CANCHIS” .

175 - .PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== ARBOL DE CAUSAS – EFECTOS EFECTO FINAL BAJO NIVEL SOCIO ECONÓMICO DE LOS POBLADORES DE LA PROVINCIA DE CANCHIS Desempleo persistente Bajos ingresos económicos Bajo Nivel de la cultura turística de los agentes turísticos locales y Poblacion Abandono de los recursos paisajísticos y culturales Pérdida de la identidad cultural Débil articulación a los mercados turísticos Escaso aprovechamiento del potencial turistico de la Provincia de Canchis Escaso conocimento de los recursos turisticos en la Provincia de Canchis Inexistencia de Infraestructura Turistica Deficiente promocion del potencial turistico en Sicuani Escasa promocion del potencial turistico en Sicuani Perdida de los valores e identidad cultural Inexistente invengtario de los recursos y circuitos turisticos Debil sensibilizacion y concienciacion de los agentes y planta turistica Inadecuadas condiciones del patrimonio cultural en Sicuani Inexistencia de señalizacion adecuada de los lugares turisticos Escaso fomento de los vallores e identidad cultural .

176 - .PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== Débil implementación de módulos demostrativos de la promoción turística .

ANALISIS DE MEDIOS Y FINES: a. como una respuesta a la problemática planteada. OBJETIVO CENTRAL: “APROVECHAMIENTO DE LOS RECURSOS TURISTICOS DE LA PROVINCIA DE CANCHIS” . dotar de infraestructura adecuada y prestación de servicios de calidad acordes a la demanda turística.PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== 2.177 - . OBJETIVO DEL PROYECTO El objetivo central que persigue el proyecto es el APROVECHAMIENTO DE LOS ATRACTIVOS TURISTICOS DE LA PROVINCIA DE CANCHIS de una manera racional y eficiente.4. Medios Fundamentales: Lograr un eficiente manejo del producto turístico mediante acciones conducentes a promocionar las actividades turísticas. Fin Lograr poner a disponibilidad de los agentes turísticos y la población una fuente de empleo capaz de generar ingresos sustanciales y proporcionen los medios necesarios para el incremento del nivel socio económico de la población de la provincia de Canchis. así como sostenido y responsable. b.3. PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL ESCASO APROVECHAMIENTO DE LOS ATRACTIVOS TURÍSTICOS DE LA PROVINCIA DE CANCHIS ADECUADO APROVECHAMIENTO DE LOS RECURSOS TURÍSTICOS DE LA PROVINCIA DE CANCHIS Para lograr el objetivo principal se plantea implementar los medios y estrategias siguientes: 2.

Reducción de las tasas de desempleo EFECTO FINAL “MEJOR NIVEL SOCIOECONÓMICO DE LA POBLACIÓN DE CANCHIS” .PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== Fin Directo:   Incremento de ingresos económicos de las familias de Sicuani.178 - .

179 - .PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== ARBOL DE MEDIOS – FINES EFECTO FINAL MEJOR NIVEL SOCIO ECONÓMICO DE LOS POBLADORES DE LA PROVINCIA DE CANCHIS Reducción del desempleo Mejores ingresos económicos Existe cultura turística de los agentes turísticos locales Adecuado manejo de bienes paisajísticos y arqueológicos Identidad cultural de la población y agentes turísticos Articulación a los mercados turísticos regionales cionales Adecuado aprovechamiento económico de los Recursos turísticos de la Provincia de Canchis Eficiente manejo de los recursos turísticos Adecuada Infraestructura turística Recuperación de la identidad cultural Conocimiento amplio de la potencialidad turística Agentes turísticos locales capaces de asumir los retos del turismo Planes de protección y conservación de bienes intangibles y paisajísticos Ejecucion de módulos demostrativos de promoción del turismo de aventura y vivencial Acciones para la revaloración de la cultura y costumbres .

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== 2.4. casetas Pasantías a hoteleros y agentes turísticos locales Mantenimiento Infraestructura vial . implementación de Museo de Sitio A1 Talleres de planificación de turismo comunal A1 Semana Turística A1 Talleres demostrativos de Turismo vivencial Rural comunitario . senderos.180 - . ANALISIS DE MEDIOS FUNDAMENTALES MF1 Conocimiento de la potencialidad turística MF2 Capacitación y sensibilización a los agentes turísticos locales MF3 Propuesta técnica de creación de reserva paisajistica A1 Proyecto de Ley de Creación de área Protegida MF4 Infraestructura Turistica MF5 Propuesta técnica para la revaloración de la cultura viva A1 Categorización y jerarquización del producto turístico Canchis El Encanto y laMagia de Exposición Cusco fotográfica. gastronomía y expresión artística A1 Proyecto de Ley de Congreso Desarrollo Turistico Señalizació n turística Pres tour Fam trip Modulos ecodeportivos.1. Libro fotográfico y videos turísticos A1 Cursos de sensibilización y programas de capacitacion Cursos de Capacitación en hotelería y restaurants turísticos. estudiantes A1 Módulos de Turismo rural comunitario y vivencial A1 Equipamiento de museo o Pinacoteca A2 Módulos de casas en Turismo Rural A1 Módulos demostrativos para la revaloración de la identidad cultural A1 Implementación de módulos de artesanía. miradores Habilitación. folklóricos y gastronómicos Centros de promoción turística.

material informativo debidamente estructurado como Canchis . expresiones artísticas. Con la identificación de los productos turísticos (circuitos turísticos) hacer un plan de marketing estandarización de la información y convertirlos en productos lanzados a través de la web. Significa realizar las capacitaciones juveniles como “PROTEGER LO NUESTRO”. para cuyo efecto se considera la CATEGORIZACIÓN Y PROMOCIÓN la cual a su vez se plantea a través de sub componentes tales como: Categorización y jerarquización del Producto turístico “Canchis el Encanto y La Magia de Cusco”. Guía gastronómica. costumbres. Canchis Histórico Cultural. Significa desarrollar un inventario.PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== 1.Guía de compras. Hospedaje. ALTERNATIVA UNICA “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” Componente 1. etc. preparar la información de los circuitos turísticos debidamente estructurados y se convierta en producto turístico.Religioso. patrimonio inmaterial como la cultura viva .Del mismo modo formular información clara y precisa sobre los servicios de transporte. Canchis Natural.2 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN Observando los medios fundamentales y considerando que el aprovechamiento de los recursos turísticos parte por la identificación y promoción de tales recursos se plantea dos acciones mutuamente excluyentes. trabajos realizados en cuanto a un mapeo o catastro de los sitios arqueológicos. Sensibilización y Concientización a los Agentes Turísticos.181 - . EFICIENTE MANEJO DE LOS RECURSOS TURISTICOS La propuesta consiste en desarrollar el turismo en forma integral. Canchis Salud. naturales. de tal modo que constituya la fuente para las agencias de viajes. talleres . categorizado. las mismas que cumplirán los mismos objetivos a diferencia de las acciones a realizarse para el desarrollo del turismo en la provincia. Operadores y Turistas que en forma constante buscan destinos turísticos diversificados y debidamente estructurados y les permita informarse acerca del potencial turístico de la provincia de Canchis. II . Jerarquizado y adecuado de los recursos turísticos a través de los manuales del Ministerio de Turismo Fase I. Canchis Aventura. Restaurantes y las actividades colaterales como artesanía.

capacitaciones en otros lugares de campo. es decir. tanto los empresarios hoteleros. acompañantes locales. para el desarrollo de capacidades.PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== de sensibilización cultural comunitario. toda vez que estos aspectos son altamente negativos para el desarrollo del turismo. En el otro aspecto. estudiantes y guías de Turismo. dentro de las normas y planes del Manual de servicios del Ministerio de Turismo. es que se tenga la debida conciencia turística para un sostenible desarrollo turístico de Sicuani. para su formación como personal auxiliar. Puno. capacitación y sensibilización al público turístico para brindar información y protección al turista. Cañón del Colca. local. talleres demostrativos. restaurantes. módulos demostrativos. Sensibilización y capacitación El otro sub componente que considera el desarrollo integral del turismo es la preparación de los agentes locales potenciales para la prestación de servicios turísticos. en todo caso. se plantea la realización de constantes programas publicitarios y eventos para sensibilizar a la población a fin de crear un grado de receptividad y cortesía y que los visitantes tengan una estadía tranquila y no tengan quejas por maltrato. por un lado y por otro la población interesada deberán ser debidamente orientados y capacitados para atender a los visitantes. marginación u otras formas de discriminación y/o aprovechamiento del turista. sensibilizada y con el logro de poder desarrollar un turismo sostenible. capacitaciones a artesanos en lenguas extranjeras para su mejor comunicación con los extranjeros y puedan realizar sus ventas. para su mejor entendimiento. para lo cual se requiere de movilidad (bus turístico como equipamiento) para el traslado de la población beneficiaria de los distritos a la capital auditorio de la Municipalidad Provincial. módulos en diferentes distritos y Regiones para lograr una población debidamente capacitada. se sustenta en cuanto y cantidad de capacitaciones. . transporte turístico. Lo que se busca. pasantías se haga en el periodo de ejecución del proyecto. ello implica realizar diferentes talleres de capacitación en prestación de servicios turísticos. capacitaciones a estudiantes como guías de turismo. talleres demostrativos. así como se considera realizar pasantías y visitas guiadas a los principales centros turísticos del Cusco y Arequipa de los probables empresarios locales y agentes turísticos con la finalidad de internalizar el concepto de calidad de servicio y estén en condiciones de atender al turista.182 - . pasantías a diferentes lugares de la región Cusco. pasantías.

o o Capacitación en identidad cultural     Concepto de identidad cultural Importancia de la identidad cultural. Importancia del turismo. Inventario de recursos turísticos de la provincia de Canchis. Turismo sostenible. Ley del turismo.        Concepto de turismo.PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== Fortalecimiento de capacidades de la planta turística. o Capacitación en el Proceso de Desarrollo del Recurso Humano  Componentes de Desarrollo Humano Productividad . Beneficios del turismo. Pasantías. o o Capacitación en turismo vivencial. Modalidades del turismo. Turismo rural Comunitario o Capacitación en turismo rural comunitario. Turismo rural comunitario en la provincia de Canchis. Importancia de las AMPES. Importancia de la conservación del Patrimonio cultural y natural.    Concepto de turismo rural comunitario.183 - . Capacitación y Desarrollo del recurso humano. o Curso de conservación del Patrimonio natural cultural     Concepto de Patrimonio natural. Impactos del turismo. Ley de conservación de recursos culturales naturales. Sensibilización Turística Capacitación en turismo. Beneficios del turismo rural comunitario. Identidad cultural de la Provincia de Canchis.

o Capacitaciones en atención al cliente en restaurantes. complementarias y finales Anexos Requisitos para restaurantes de un tenedor Requisitos para restaurantes de dos tenedores Requisitos para restaurantes de tres tenedores Requisitos para restaurantes de cuatro tenedores Calidad -Política De Calidad De La Empresa -Criterios De Calidad En Relación A Las Diferentes Etapas Del Servicio La Reserva La comunicación telefónica El contrato del servicio El Recibimiento al Cliente Bienvenida y ubicación a los clientes Uso del Servicio por Parte del Cliente Condiciones óptimas de un restaurante Montaje del restaurante Mise en place o montaje de mesas .PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== Equidad Sostenibilidad Potenciación  Objetivos de la capacitación Transmisión de conocimientos Desarrollo de habilidades Desarrollo y modificación de actitudes     o Tendencias del Desarrollo Humano Formas de Desarrollo Humano Finalidad Importancia Capacitación en Atención al Cliente.184 - . manipulación de alimentos. higiene.Taller sobre Manual de calidad restaurantes Reglamento de Restaurantes Aplicación y competencia Competencia y funciones Autorización y funcionamiento Clasificación y categorización Restaurantes clasificados como turísticos Supervisión Prestación de servicios Disposiciones transitorias.

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== La carta El pedido Pedido y elaboración del plato Presentación y consumo del plato Atención del mozo Pedido de la bebida Uso de los servicios higiénicos El Pago del Servicio Manejo de Quejas y Malestares La Despedida al Cliente Manejo Documentario y Reportes Seguimiento a la Calidad del Servicio .Gestión de emociones -Criterios de sostenibilidad Aspecto ambiental Aspecto sociocultural Aspecto económico -Recomendaciones o Taller sobre Manual de calidad establecimientos de hospedaje -Reglamento de Establecimientos de Hospedaje Disposiciones generales Competencia y funciones Autorización y funcionamiento Clasificación y categorización Supervisión Régimen de atención y registro de huéspedes Disposiciones transitorias. complementarias y finales -Calidad -Política De Calidad De La Empresa -Criterios De Calidad En Relación A Las Diferentes Etapas Del Servicio La Reserva Buscando alojamiento Haciendo la reserva La comunicación telefónica El Contrato Del Servicio A través de una agencia de viajes A través de un cliente directo El Recibimiento Del Cliente La primera impresión El recibimiento al huésped .185 - .

186 - .PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== El Uso Del Servicio El área de recepción Haciendo el check in (ingreso de pasajeros) Conociendo la habitación Equipamiento mínimo y estándares de limpieza en las habitaciones Otros servicios que se brinda La hora del desayuno Atención de quejas y reclamos El pago del servicio Haciendo el check out La despedida al cliente Manejo documentario y reportes Seguimiento a la calidad del servicio Administración del talento humano Abastecimiento oportuno y calidad de los insumos para hotelería Mantenimiento de maquinarias y equipos Satisfacción del cliente -Gestión de emociones En la reserva En el contrato del servicio En el recibimiento al cliente En el uso del servicio En el pago del servicio En la despedida al cliente -Criterios de sostenibilidad Aspecto Ambiental Aspecto Sociocultural Aspecto Económico -Recomendaciones o Taller sobre Manual de calidad centros de entretenimiento y diversión Calidad -Política De Calidad De La Empresa -Criterios De Calidad En Relación A Las Diferentes Etapas Del Servicio La Reserva El Recibimiento al Cliente Bienvenida y ubicación a los clientes Uso del Servicio por Parte del Cliente Zona de entrada (seguridad) Recepción de prendas (guardianería) .

Gestión de emociones -Criterios de sostenibilidad Aspecto ambiental Aspecto sociocultural Aspecto económico -Recomendaciones o Taller sobre Manual de Calidad Turística para Stands.PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== Ubicación en el local El pedido La zona de barra Elaboración de la bebida Bebidas Tragos Cocteles El personal de la barra Equipamiento de la barra Cristalería Utensilios Servicio de Música Zona de discoteca Zona de espectáculos Zona de No fumadores Zona de Cocina Uso de los servicios higiénicos El Pago del Servicio y La Despedida al Cliente Seguimiento a la Calidad del Servicio . Centros y Ferias artesanales -Ley del artesano y del desarrollo de la actividad artesanal Disposiciones generales Del artesano Clasificador Nacional de líneas artesanales Consejo Nacional de Fomento Artesanal Ferias y Exposiciones de carácter nacional Acceso a mercados y competitividad Registro Nacional del artesano Reconocimiento y Estimulo Certificación Artesanal Protección de la Propiedad Intelectual del Artesano Capacitación. asistencia e innovación tecnológica del artesano Certificaciones de calidad .187 - . Tiendas.

188 - .PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== Protección del ambiente Disposiciones complementarias y finales -Identificación de la actividad artesanal Aspectos negativos (debilidades) frente al mercado Aspectos positivos (fortalezas) frente al mercado -Calidad Política de Calidad Calidad de Producto Criterios de Calidad de la atención en las diferentes etapas del Servicio La recepción al cliente La venta El pago por la venta La despedida al cliente Criterios de calidad aplicados a los Centros artesanales. ¿Dónde se brinda la información turística? B. ¿Cuál es el Perfil del técnico informador de una oficina de turística? información . tiendas o stand de venta de artesanía Elementos físicos (tangibilidad) Fiabilidad Capacidad de respuesta Seguridad Empatía .Gestión de emociones -Criterios de sostenibilidad Aspecto ambiental Aspecto sociocultural Aspecto económico -Recomendaciones o Taller sobre manual de calidad para información y promoción turística (1)anual -Definición – marco teórico conceptual y metodológico Conceptos base -Calidad -¿Qué es y que incluye la información turística? -Secuencia del servicio .Localización de la oficina de información turística A.

Factores que definen la calidad en el servicio de transporte turístico -Criterios de calidad en relación a las diferentes etapas del servicio Primera etapa: la reserva Segunda etapa: el pago del servicio Tercera etapa: criterios para un vehículo de calidad A.¿Con qué accesorios debemos contar en la unidad vehicular? C.-Estado de conservación y mantenimiento de los vehículos.La espera del turno para ser atendido -Recibimiento de la información turística Turística ¿Qué espera el turista cuando se acerca al counter de información turística? .. Caducidad y actualización de la información turística . Ubicación y espacios físicos en el servicio de información turística La espera del turno para ser atendido Recibimiento de la información turística Solicitud de la información turística La comunicación Personal de apoyo Preguntas -Criterios de sostenibilidad Aspecto ambiental Aspecto sociocultural Aspecto económico -Recomendaciones o Taller sobre Manual de calidad para Transporte Turístico(1)anual -Definición – marco teórico -Calidad -Política de calidad de la empresa .Solicitud de la información turística ¿Cómo el turista solicita la información turística? -La comunicación ¿Qué es la comunicación en la información turística? ¿Qué datos desea obtener el solicitante? El solicitante desea soluciones a sus problemas Nuevas preguntas .¿Qué criterios se debe tomar en cuenta al momento de comprar un B.PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== C.189 - .. vehículo? .Gestión de emociones en el proceso de información y promoción del destino turístico. Fuentes de Información para elaborar un Fondo de Documentación D.

190 - . Administración del talento humano . Trato personal y cortesía E. complementarias y finales -Marco teórico conceptual y metodológico instrumental Definición del guía de turistas Clasificación de los guías de turistas Características de los guías de turista La ética profesional Importancia de la labor del profesional guía de turistas Labores que desempeña el guía de turistas -Gestión de Calidad -Política de calidad . Presentación personal B. Reporte de servicios C. C.Protocolo de calidad . Presentación del vehículo. Dominio de idiomas F. La puntualidad D.PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== D. Características del transporte turístico B. En caso de inconformidad de los clientes Sexta etapa: seguimiento a la calidad del servicio A.-Limpieza del vehículo: Cuarta etapa: prestación del servicio A. La seguridad como parte de la calidad G.Gestión de emociones -Criterios de sostenibilidad Aspecto ambiental Aspecto sociocultural Aspecto económico o Taller sobre Manual de calidad de guías de turismo(1)anual Reglamento de la Ley del Guía Disposiciones generales Funciones del órgano competente Inscripción en el Registro de los guías de turismo y licenciados en turismo Información de los registros Ejercicio de la actividad Disposiciones transitorias. Derechos y obligaciones de los usuarios Quinta etapa: la despedida al cliente A.

Antes de la salida a las excursiones b. Perfiles laborales Planeación del servicio -Gestión de Calidad -Política de calidad -Criterios de calidad en relación a las diferentes etapas del servicio . En el acompañamiento en almuerzos y/o cenas d. Durante el tour c. Otros criterios que complementan el cumplimiento de sus funciones principales f. personal y funciones. hecha por el mismo turista Criterios de calidad durante el servicio a. Si la reserva es directa.La venta de ticket A. Lugares de venta B. En la asistencia al turista en su tiempo libre e.Gestión de emociones -Responsabilidad Responsabilidad medioambiental Responsabilidad sociocultural -Criterios de sostenibilidad Aspecto ambiental Aspecto sociocultural Aspecto económico Taller sobre Manual de calidad para servicios turísticos en museos. Cajeros y/o recaudadores.191 - .PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== Requisitos mínimos de calidad Requisitos en su desempeño Principios de atención al turista -Criterios de calidad en relación a la secuencia del servicio en el tiempo de ejecución de la visita turística Criterios de calidad antes del servicio a. Criterios de calidad para el guía de turistas especializado Criterios de Calidad después del servicio . o . monumentos históricos y sitios arqueológicos -Marco teórico conceptual Marco teórico Áreas operativas. Si la reserva es a través de un operador o agente de viajes b.

Instalaciones y señalización. Horarios de apertura -El uso del servicio por parte del visitante. C. Facilidad de acceso al lugar. Uso de los servicios higiénicos. D. Ingreso al lugar (organización y orden) B. G. H.Gestión de emociones Reportes de servicios Venta de artesanías Boutique o stands de venta Punto de información Buzón de sugerencias Comunicación. Material informativo disponible. -Criterios de sostenibilidad Aspecto ambiental Aspecto sociocultural Aspecto económico o Pasantías . A. A. La primera impresión B. Servicios de soporte: tópico -La despedida al visitante.192 - . Vestuario -El recibimiento al visitante A.PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== C. -Seguimiento a la calidad del servicio. A. Administración del talento humano . Atención de quejas y reclamos -Manejo documentario y reportes administrativos. Letreros y señalización. Sala interactiva Web site Cafetería Cabinas telefónicas Cabinas de internet Revitalización de las bibliotecas y archivos museísticos. C. D. Decoración y ambientación E. F. Presentación de la exposición. Recorrido en el lugar.

Guías de Turismo. Operadores de Viaje. danzas. pallay. Comuneros en Turismo vivencial y Rural. Inkas. estudiantes en capacitaciones y temas afines y de esta manera estén involucrados en las actividades turísticas y se logre un impacto general en la población. campañas de recuperación de valores en la población rural. REVALORACION DE LA IDENTIDAD CULTURAL Canchis Territorio Educador Fomento de valores de tolerancia y convivencia. pre incas. Componente 2. Cusco y otras regiones como fuente de información y medio tangible en su presentación. ya que falta la adecuación de programas culturales. Iberia – Puerto Maldonado – Urcos – Canchis – Espinar – Cañon del Colca – Arequipa. Guías de Turismo a fín de que conozcan un poco mejor sus recursos culturales y naturales.PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== Equipamiento de oficina como la necesidad de Bus de pasajeros para el traslado de población beneficiaria en todas las capacitaciones.193 - . Tour Conductor. guías de turismo. urbana. campañas de revaloración artística para sistematizar las costumbres. Colonial y Republica y sistematizar toda la información y editar un libro Nación Kanchi en el cual se detallará las ponencias y estudios de esta cultura la cual servirá como herramienta a los investigadores. capacitaciones en relaciones humanas. Operadores de Turismo. el cual se está perdiendo por causa de la migración de los jóvenes a las ciudades por . agentes turísticos. Cusco – Canchis – Espinar – Cañón de Suykutambo y Cañón del Colca. significacapacitar a la población en la convivencia que deben tener en cuanto a la protección del visitante. información adecuada sobre los atractivos turísticos de la Provincia de Canchis. Con la ejecución de este componente y sub componentes a través del Proyecto se sensibilizará y creará conciencia turística en los pobladores. seguridad. simbología de los textiles. entregar el inventario turístico el cual lograra posicionar los productos turísticos de la Provincia de Canchis y se pueda articular a los corredores turísticos Cusco – Puno . Talleres de demostración en la capital de Provincia ya que los distritos carecen de esta infraestructura. con el proyecto se quiere sistematizar toda la información. Realizarun congreso con investigadores que ya hicieron estudios de arqueología. Rio Brhanco Brasil. lo cual constituirá un aporte a la cultura en la historia ya que actualmente hay poca información y en la biblioteca no existe ningún dato acerca de la historia. pre cerámico. estudiantes de la Provincia de Canchis.

significahacer una gran campaña de sensibilización a la población en las comunidades andinas ya que hay una parte de ellas que no entiende que es Turismo o que el Turismo es contaminación. dar la oportunidad de generar ingresos directos de parte de la actividad turística ya que es una alternativa al turismo rural comunitario y se inserten al mercado en temas de ventas. sensibilización para un gran cambio de actitud en la manera de pensar y lograr que la población se involucre en temas de turismo sostenible. dirigido a los líderes y representantes comunales involucrados en el proyecto. Servicio de sensibilización en contingencias y primeros auxilios. hornos mejorados. Los Uros y Taquile y otro en Cusco: Maras. asociatividad de artesanos. Los temas a tratar: Servicio de sensibilización en ventajas. utilización de energía fotovoltaica. Servicio de sensibilización en Preparación y exposición de alimentos. cocinas mejoradas. . perdida de territorio. Talleres de planificaciónen Turismo vivencial para líderes La presente actividad comprende la organización y consecución de visitas a nivel de “Pasantías de aprendizaje turístico -presencial”. mediante los servicios de consultoría. mejorar la calidad de los servicios y elevar la rentabilidad de los prestadores de servicios turísticos. Servicio de sensibilización Conservación y transmisión de Costumbres Culturales. para la adecuación y mejoramiento de viviendas climatizadas con biodigestor. Servicio de sensibilización en Desarrollo Actividades artesanal productiva Servicio de sensibilización en Desarrollo Actividades artesanal comerciales. invernaderos con fito toldos para así mejorar las condiciones de vida de los comuneros. turismo rural comunitario.194 - . usos y beneficios del turismo rural Servicio de sensibilización en Desarrollo Prácticas agrícolas turísticas Servicio de sensibilización en Desarrollo Actividades Cultural. Las pasantías a desarrollarse serían en: Puno. incrementar la competitividad. Fortalecimiento del Turismo Rural Comunitario. Este programa de capacitación debe generar mecanismos que brinden acceso a los servicios de capacitación. formación de líderes.PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== falta de empleo y generación de ingresos para los hogares y con lleva a la perdida de la identidad cultural. Servicio de sensibilización en calidad y atención al cliente. místicas. Raqchi. para promover la eficiencia.

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== Asistencia Técnica en Servicios Turísticos.  Servicio de capacitación y sensibilización en el conocimiento de los principales recursos turísticos culturales en Canchis.  Servicio de capacitación y sensibilización en gestión de residuos sólidosmicro rellenos sanitarios. módulos de gastronomía y costumbres locales.195 - . organizaciones de base. los mismos que . Estos eventos serán trabajados por el Área de Turismo de la Municipalidad Provincial de Canchis.  Servicio de asistencia técnica en participación de ferias de turismo Regional y Nacional. en los ambientes del auditorio de la Municipalidad y se impartirán los siguientes temas:  Servicio de sensibilización en turismo y desarrollo sostenible  Servicio de asistencia técnica en constitución de empresa turística  Servicio de asistencia técnica en mercados de turismo rural vivencial. Capacitación y sensibilización en Protección y revalorización del patrimonio cultural y manifestaciones culturales: estará dirigido a todos los involucrados  Servicio de capacitación y sensibilización en las tradiciones culturales de Canchis. Q’olle  Servicio de capacitación y sensibilización en organización comunitaria productiva y agroturismo. Lo que implica realizar módulos y talleres demostrativos que permitan la revaloración de la cultura y la identidad cultural. Capacitación y sensibilización en Conservación de los Recursos Naturales y manejo de los residuos sólidos: estará dirigido a todos los involucrados (colegios secundarios. jefes de hogar de cada uno de las comunidades de los distritos de Canchis). del mismo modo la revaloración de las artesanías.tiene por objetivo el promover la gestión de empresas turísticas. expresiones artísticas autóctonas. con la finalidad de conservar el patrimonio natural y manejar la generación de residuos sólidos:  Servicio de capacitación y sensibilización en la normatividad de Recursos Naturales y Gestión de Residuos sólidos  Servicio de capacitación y sensibilización en aprovechamiento sustentable de recursos forestales para darles una nueva alternativa a través del turismo Rural y cambiar la flora de la zona arboles eucalipto por Q’ewiña. Recuperación de la identidad Cultural. de tal manera que los usuarios del proyecto se inserten al mercado de la actividad turística de manera formal.

Por su importancia para la conservación de la biodiversidad. paisajístico y científico -Por su contribución al desarrollo sostenible del país. es decir los módulos. -Por los valores de interés cultural.196 - . La semana turística es una acción que tienen el propósito de consolidar las acciones previas. de tal modo que se ponga a consideración de los visitantes de las cualidades culturales y artísticas que posee nuestra provincia. además lugar declarado como ACR a través de la Gerencia de Recursos naturales del GRC. . de acuerdo al diagnóstico realizado. Mirador del Nevado Ausangate o Cordillera del Vilcanota con señalización y sendero acondicionado hacia un Turismo de Aventura en total estado de abandono cuya transitabilidad es limitada por la falta de señalización con coordenadas UTM y adecuación de miradores. zonas de camping. la vía que conduce hacia el Volcán Kimsachata es un sendero de 4 Km cuya caminata dura aproximadamente 2 horas. ADECUACION DE INFRAESTRUCTURA TURISTICA En cuanto a la infraestructura. los talleres y la planificación comunal. Componente 3. La otra acción a desarrollar son los talleres de planificación del turismo comunal. dando énfasis en la preservación del medio ambiente. La otra acción Consiste en la realización de estudios de rehabilitación de sitios arqueológicos identificados con la finalidad de solicitar el cofinanciamiento de entidades como PER PLAN COPESCO. de otro lado de la capital del distrito de Pitumarca hacia la Laguna de Sibinacocha pasando por Cañones y Lagunas . conservación y puesta en valor de sitios arqueológicos. el proyecto considera como una condición importante la red vial de caminos o senderos que es una nueva alternativa al Turismo tradicional para poder diversificar lo cultural con la aventura. el cual implica determinar las acciones cotidianas a realizar en las comunidades campesinas con potencial turístico. junto con ello se desarrollan talleres demostrativos de turismo vivencial.PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== forman parte del producto turístico de la provincia de Canchis y se programan en diferentes fechas y de acuerdo al calendario cultural y costumbrista. MINISTERIO DE CULTURA REGION CUSCO y otros que consideran dentro de sus planes de desarrollo la rehabilitación.

y cuadros de fotografías y pode darle a la Provincia un nivel de permanencia como Destino Turístico. el cual se está restaurando y requiere el cambio de uso de lo sacerdotal o sacro a Museo. la vías que conducen a los centros arqueológicos de Machupitumarca. capacitación a los beneficiarios en tareas de servicios turísticos. De acuerdo a la oficina de Museología del Ministerio de Cultura Región Cusco se debe acondicionar tanto climáticamente. será conducido por los propios comuneros. En cuanto a la infraestructura. lo que tendrá que ser a nivel promocional para cuyo efecto se considera una evaluación de los posibles lugares previamente identificados. alimentación y labores cotidianas de los pobladores en zonas rurales de Canchis. a quienes se les capacitará. La red de casas del programa “Comparte mi casa”. en labores propias de la función. Momias. pasantías y la adecuación propiamente dicha. de ahí que la integración de estos circuitos turísticos .PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== El segundo punto a considerar es la instalación de un módulo de casa hospedaje para el turismo vivencial Rural comunitario a través de una vivienda climatizada con Biodegestor e invernadero como piloto para pasantias. lo que constituiría un atractivo turístico de primer orden toda vez que se tiene restos pre cerámicos muy poco conocidos en nuestro país. requiere de la implementación de módulos de exposición. así como la adecuación de la Pinacoteca donde se exhibirá 169 cuadros de Pintura Cuzqueña restaurados.197 - . el proyecto considera como una condición importante la red vialde acuerdo al diagnóstico realizado. Volcan Kimsachata cuya transitabilidad es limitada. luz ultravioleta. sensores. Otra de las acciones consideradas es la señalización de los lugares turísticos con UTM de rutas de trekking en toda la provincia. alarmas para la seguridad de tan importante patrimonio cultural que tiene en custodia la Municipalidad de Canchis. el cual facilitará el acceso de los visitantes y la población. Igualmente se considera la construcción e implementación de un museo de sitio. vitrinas y otros enseres que recomienda un estudio de registro y catalogación que el Ministerio de Cultura realizará en razón al convenio marco y especifico. tales como atención al turista.

stand de información.PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== en el corredor Cusco Puno está condicionada por este factor y debe de considerarse el mantenimiento preventivo de la via. Comprende la Implementación de una zona para áreas de camping (2 de 300 m2 c/u). (sist. El segundo punto a considerar es la instalación de módulos de casas hospedaje para el turismo vivencial en lugares estratégicos.1.5 Km de accesos peatonales intervenidos con materiales propios de la zona. consiste en la construcción de un lugar de descanso. capacitación a los beneficiarios en tareas de servicios turísticos. servicios higiénicos. considerando en su diseño servicios complementarios para el disfrute y uso de los turistas. que contara con todos los servicios complementarios. en el que se concentran los módulos de. Construcción de áreas de camping: construidas en el área de influencia directa del proyecto. El Mirador Turístico. bancas de madera y basureros. Construcción del Centro de Interpretación Turística: que estará ubicada en la capital del Distrito de Pitumarca. 1. integrados por sendas peatonales insinuadas con piedra de la zona. descanso. donde el caminante pueda tomar un momento de pausa corto y pueda canalizar la atención de la percepción visual de paisajes naturales y le posibilite el registro fotográfico y fílmico 1. Corresponde a la implementación de un área puntual.2. Consiste en la habilitación de un área de terreno para la instalación de carpas. Construcción y mejora de los circuitos turísticos: considera todos los circuitos turísticos del ámbito del proyecto.198 - . complementada con pérgolas y cubiertas virtuales. aproximadamente 3. souvenir.3. para desarrollar turismo rural vivencial. rodeadas de áreas verdes tratadas. snack. preparación de alimentos y fogatas. . los que tendrán que ser a nivel promocional para cuyo efecto se considera una evaluación de los posibles lugares previamente identificados. complementados con el sembrado de césped natural para una mayor comodidad de los usuarios. 1. con sus respectivos servicio higiénico. pasantías y la adecuación propiamente dicha. Construcción del Mirador Turístico: estará ubicado en el distrito de Pitumarca.

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== arrastre hidráulico).4. Consistirá en la colocación de paneles de información fijos. en los circuitos peatonales. que está definido en base a las normas y reglamentos nacionales e internacionales vigentes de señalética turística. Es necesario detallar que el uso de materiales de construcción en esta zona serán los más adecuados considerando el entorno natural del sector y procurando el menor impacto visual con los servicios a prestar. educa.199 - . por lo que la construcción del refugio considera los ambientes necesarios para posibilitar la estadía en este lugar. instalados en el inicio y final de cada recorrido de acceso y paneles de señalización en los diferentes recursos. orienta. La señalización cumplirá una múltiple función comunicadora: informa. 1. casco monumental. natural material e inmaterial de los atractivos turísticos de la zona. transmite y multiplica valores. Por lo que se propone también una actividad privilegiada. que es la observación de la flora y fauna del lugar. Las dimensiones de cada panel o tipo de señalización. serán de acuerdo a la función que cumplirá. enseña. con un sistema de señalización mediante iconografías que determinen recorridos atractivos e informe del contexto. que ilustren sobre el patrimonio cultural. Corresponde a la construcción de una infraestructura que permita al turista acampar en el lugar más privilegiado en cuanto a la belleza escénica-natural. generando que la visita coadyuve a una mayor permanencia del visitante y al mejor uso de los recursos Turísticos de la zona.. Se propone la señalización integral de las 03 rutas y 02 descensos en un total de: . Instalación de señales de información turística: Ubicada en cada uno de los recursos turísticos.

presenta una volumetría rectangular con una cubierta a dos aguas que se identifica con la tipología constructiva de la zona. centro de interpretación y en el mirador).00 6. El Diseño Arquitectónico del Módulo Caseta de Control. Servicio Higiénico y Cocineta. Diseño Arquitectónico de los Servicios higiénicos (en las áreas de camping.00 5. los cerramientos se constituyen como muros de adobe o similar con acabado de embarre al exterior y con revestimiento de zócalo decorativo de enchape de lajas de piedra. Cada Caseta de Control se emplaza en un área de 23.6.10m2.corredor Cusco Espinar Cañón del Colca ubicación estratégica la cual permitirá entregar Brochures.00 1. y contiene espacios de Control e Informes.200 - . presenta una volumetría rectangular con una cubierta a dos aguas que se identifica con la tipología constructiva de la zona.00 4.00 1. que asegure el confort del trabajador y visitante. Construcción de Caseta de InformaciónTurística: Estará ubicado en la Plaza de la capital de provincia y el terminal terrrestre por ser uno de los lugares de concentración de buses y vehículos de Turismo por la ubicación de restaurantes en su paso a la ciudad de Cusco ó Puno. trípticos e información sobre los atractivos turísticos con los que cuenta la provincia de Canchis.00 4. 1. las ventanas son de madera y vidrio. los cerramientos se constituyen como muros de adobe con . la cobertura consta de una estructura de madera (tijerales) que soporta la cubierta paja. Dormitorio.5.PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== SEÑALES REFERENCIALES SEÑALES INFORMATIVAS TIPO B PLACA INFORMATIVA DE SERVICIOS SEÑAL ESPECIAL TIPO PANEL SEÑAL ESPECIAL TIPO MESA INFORMATIVA MURAL DE INTERPRETACION 27.

02 inodoros. y material impreso como afiches. páginas web. Este proceso se cronogramará en forma consecutiva durante en la el duración mercado del proyecto Un de tal modo lograr es el la posicionamiento turístico. prensa especializada traslado de pobladores y guías. nacional e internacional con el propósito de poner en consideración de las agencias de viajes. la cobertura consta de una estructura de madera (tijerales) que soporta la cubierta paja. dirigidos a los operadores turísticos. entre otros. regional. guías.201 - . operadores turísticos nacionales e internacionales y público en general. de todos los atractivos turísticos culturales. aspecto adicional participación de la municipalidad en ferias internacionales donde se ofertan una serie de productos turísticos del mundo y aprovechar la ocasión para ofertar el producto a operadores internacionales. televisión. revistas. enchape de piedra en áreas húmedas al interior y con revestimiento de zócalo decorativo de lajas de piedra a manera de enchapado al exterior.86m2) con 02 lavatorios. Plaza y terminal terrestre de Sicuani. tales materiales y medios se efectuarán tanto a nivel local. también se llevará a cabo acciones denominadas como fam trip y press tour. etc. Cada Modulo de Servicio Higiénico se emplaza en un área de 01 urinario. vivenciales. Internet) y eventos organizados como son exposiciones fotográficas. estudiantes.72m2.86m2) con 02 lavatorios. las ventanas son de madera y vidrio. Entre las actividades planteadas para la promoción turística tenemos la exposición visual a través de los diferentes medios masivos de comunicación (radio. paisajísticos. Congresos. Componente 4. 02 inodoros Mujeres (13. ecológicos. etc. fórums. Así mismo se considera acciones de promoción turística a través de Oficinas de promoción y casetas propios de la municipalidad instalados estratégicamente en Cusco. Cabe indicar que para poner a disposición de la demanda. libro fotográfico. bajo la denominación de “CANCHIS EL ENCANTO Y LA MAGIA DE CUSCO”. y para 27.PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== acabado de embarre al exterior e interior. paneles. PROMOCION Y DIFUSION DE PRODUCTOS TURISTICOS Actualmente la Provincia e CANCHIS Promoción Turística. servirán para . es de tipo diferenciado contiene espacios para Varones (13. Arequipa.

el receptivo y ubicarse lo más próximo a los agentes turísticos.1 FORMULACIÓN HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO Y CRONOGRAMA . III. nacional de los atractivos turísticos. en esta componente se considera primeramente la categorización del producto y luego la promoción en los diferentes medios de publicidad. En suma. folklórico. ferias y otros que cumplen la función de divulgar y promover el turismo local.PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== continuar con la promoción efectiva dirigida al turismo interno en el corto plazo. Consideramos en módulos una serie de actividades turísticas de tipo ecodeportivo. 3. gastronómico.202 - .

y ii) la post-inversión que comprende las actividades propias de operación y mantenimiento.PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== El Horizonte del Proyecto denominado “PERFIL DE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” El horizonte de evaluación del proyecto comprende dos fases del proyecto: i) la fase de inversión. HORIZONTE DEEVALUACION DEL PROYECTO AÑO 0 AÑO1 AÑO2 AÑO3 AÑO4 … AÑO9 AÑO10 INVERSION EXPEDIENTE TECNICO IMPLEMENTACION Y SUPERVICION POS INVERSION OPERACIÓN Y MATENIMIENTO .203 - . en donde se realiza la elaboración del expediente técnico. de acuerdo a la normatividad del sistema de inversión pública (Anexo SNIP Nº 09) para este tipo de proyectos. De acuerdo a las recomendaciones realizadas por la DGPI del MEF. se ha considerado 10 años como período de evaluación del proyecto. la implementación y supervisión.

De acuerdo a la información del PLAN DE DESARROLLO TURISTICO DE LA PROVINCIA DE CANCHIS 2009. Es por eso que la Municipalidad Provincial de Canchis. para constituirse en atractivo turístico requiere tener la capacidad de satisfacer las necesidades de sus visitantes.4% en el PBI global. ya que son los operadores turísticos los que ofertan este servicio. ubicados en la mas diversa y hermosa geografía otorgándole grandes atributos paisajísticos.PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== 3.2. se tienen las cifras de 3 meses del año 2005. estar dotada de oferta turística. . ANÁLISIS DE LA DEMANDA ANTECEDENTES La actividad turística en el Perú en los últimos años se ha colocado como el sector soporte del desarrollo regional. esta especial conjunción es un enorme potencial de desarrollo turístico.204 - . del mismo modo el turismo funciona como actividad que revalora y fortalece la identidad nacional contribuye al desarrollo social con una mejor distribución de la riqueza para la lucha contra la pobreza. como un indicador que da una aproximación del aporte de turismo en la economía nacional por ejemplo el sub sector hoteles y restaurantes según el Instituto Nacional de Estadística e informática del año 1999 tuvo una participación del 4. desarrolla el proyecto “Fortalecimiento de la Actividad Turística en la Provincia de Canchis” En la actualidad el turismo se esta desarrollando en precarias condiciones y a cargo de la actividad privada. El desarrollo de la actividad turística en el Perú esta basado en el valioso potencial de sus recursos. La provincia de Canchis posee importantes recursos turísticos que están siendo desaprovechados por un deficiente manejo de los recursos turísticos. interesada en desarrollar esta importante actividad (turismo).

2.26% PERU (TURIST.PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== CUADRO N° 63 FLUJO DE TURISTAS AL PARQUE ARQUEOLÓGICO DE RAQCHI POR PAIS DE PROCEDENCIA 2010 ISRAEL 33263 32.Dirección Regional de Cultura – Cusco Elaboración: MINCETUR/OGEE/Oficina de Estudios Turísticos y Artesanales. De acuerdo a lo mencionado.69% USA 7885 7.06% SUIZA 997 0. 3. como se puede observar el Cuadro N° 042.90% CANADA 1541 1.97% OTROS 996 0.31% CHILE 317 0.67% INGLATERRA 5030 4.76% de los turistas son de procedencia extranjera y el 23. ZELANDA 317 0.205 - .35% SUECIA 363 0. se tiene que el 76.26% MÉXICO 272 0. por la estratégica ubicación geográfica de su territorio. NACIONAL) 23904 23. el Mejoramiento de Baños Termales y algunas zonas del Poblado de la Raya.19% ESPAÑA 1088 1.50% HOLANDA 1224 1. para brindar adecuadas condiciones a los .34% FRANCIA 13051 12. que permitirá la llegada de turistas nacionales e internacionales. los flujos de turistas ya son importantes y ahora más que todo por contar con carretera interoceánica. con una duración aproximada de 4 días y 3 noches.24% Fuente: Ministerio de Cultura .1 DEFINICIÓN DEL PRODUCTO En los ocho distritos de la Provincia de Canchis se cuenta con atractivos turísticos naturales y culturales. asimismo. recursos naturales.24% son de procedencia nacional. Así mismo. Con información disponible a febrero de 2011 De acuerdo a esta información. el Producto es un circuito de trekking. alrededor de la Laguna de Sibinacocha.91% AUSTRALIA 2085 2.57% ITALIA 363 0.35% N.31% JAPÓN 272 0. geográficos y paisajísticos por lo que se vienen desarrollando actividades más orientadas hacia el ecoturismo y turismo de Aventura en el circuito de la Laguna Sibinacoha.89% ALEMANIA 4350 4. la afluencia al parque arqueológico de Raqchi tiene un buen número de visitantes y año se ha venido incrementado. Uyurmiri.03% BÉLGICA 1949 1.23% PERU 2991 2.97% NORUEGA 589 0.

Laguna de ccascara. como consecuencia de este desinterés. el Cañon de Ananiso. Asimismo la festividad del Señor de Pampacucho la más importante dentro de la provincia que moviliza más de 30.2. las Pampas de Sullia.2 TIPOS DE TURISMO A DESARROLLAR Turismo de Naturaleza La provincia de Canchis.el Apu Auquisa. el Valle Sallca. laguna de Sibinacocha. los baños de San pablo. Turismo Rural Comunitario. Mientras que en muchos países del mundo el ecoturismo se venía desarrollando como actividad prioritaria dentro de su economía nacional bajo una adecuada planificación. Turismo de Aventura Este segmento se desarrolla en las actividades físico recreacionales como son los recorridos alrededor de la Laguna de Sibinacocha. el Naciente del rio Vilcanota. Aguas Termales de Pacchanta. el Nevado de Quenamari.000 peregrinos a la ciudad de Sicuani. Los Baños de Ccaylla. el Circuito Quinsa Ñan que son experiencias que tiene mucha demanda en el segmento de turismo de aventura que esta constituido por el 62% de los visitantes a la Region Cusco Turismo Cultural La Provincia de Canchis es depositaria de una variada cultura que aun se mantiene pues los pobladores aun visten la indumentaria típica y son activos practican sus costumbres y tradiciones. lugar donde se congregan la población de Canchis y otros. La Raya. el ecoturismo es una actividad que no es desarrollada óptimamente. constituyéndose en un recurso turístico de primer orden. Caminata del Apu Jururo. Aguas Minero Medicinales Marcani. las Aguas Minero Medicinales de Kaylla. A esto se suma lo típico de sus ferias dominicales que se desarrollan con mucho colorido en Combapata. Tinta y en la misma capital de la provincia (Sicuani). Aguas Termales de Homontuntto Jcancahui. cuenta con impresionantes recursos naturales como: las Aguas Termales de Uyurmiri. se comercializa productos agrícolas y pecuarios. las Aguas Termales Qhosqora. Baños Termales de Ucchullucllo. aguas Calientes de Ocobamba. las Grutas de Ccatahueque. en el Perú pese a contar con un enorme potencial de riqueza natural para el desarrollo de esta actividad. También se considera el acondicionamiento turístico del Centro Poblado de Uyurmiri. no se le dio la adecuada importancia. aquí se realiza festejos. . el mirador natural de la cordillera del Ausangate (Montaña Yayamari). Laguna de Yanacocha. Laguna de Quilca. el mirador Pata Pata.PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== turistas. Cañon Phatana.206 - . las Aguas Termales de Juacutunco. 3. el Centro Experimental la Raya. La laguna de Pitusaray. el Cañon de Ccanerayoc.

Y para el año 2009 la demanda turística en la provincia de Canchis fue de 1.947.PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== Este turismo por ser casi nuevo en ser implementado en la provincia se viene dando en los distritos de San Pedro (A inmediaciones del Centro arqueológico de Raqchi). POBLACION AFECTADA O DEMANDA Estimación de la demanda actual: La población afectada o demanda esta constituida por la población local del área del Proyecto constituido por los ocho distritos de la Provincia de Canchis que registran los siguientes datos poblacionales.2.418 turistas nacionales haciendo un total de 34. A lo largo de su milenaria historia en la provincia de Canchis. DEMANDA SIN PROYECTO La demanda turística en la provincia de Canchis para el año 2007según información estadística de DIRCETUR cusco está dada por los 1.207 - . las distintas culturas precolombinas que habitaron nuestro país desarrollaron una gran variedad de ritos basados en las relaciones entre el hombre. ha dado a sus habitantes las condiciones para asumir actitudes y relaciones místicas como podemos observar en el distrito de Marangani y Pitumarca. CUADRO Nº 64 DEPARTAMENTO Cusco PROVINCIA Canchis DISTRITO Sicuani San Pablo San Pedro Tinta Combapata Checacupe Pitumarca Marangani POBLACIÓN AÑO 2007 55269 4979 2974 5528 5162 4883 7068 11074 23.345 visitas a la provincia de Canchis.426 turistas extranjeros y 53. La variada geografía del territorio de la provincia de Canchis. Control del Puesto de Raqchi *Datos del año 2010/MINCETUR/OGEE/Oficina de Estudios Turísticos y Artesanales 3.3. . Turismo Místico.904* 78. lo natural y lo sobrenatural.706 turistas nacionales haciendo un total de 55. y para el año se tiene un total de 62.943* 96937 Flujo turístico Nacional Extranjero Total población Beneficiaria Fuente PDC Canchis.529 turistas extranjeros y 33.132 turistas.

600 4.528 3.539 2.935 3.343 4.541 3.085 53.596 4.08 FUENTE: oficina de planificación –dircetur cusco.670 3.513 3. PROYECCION DE LA DEMANDA SIN PROYECTO .108 4.4.819 46.451 4.020 6.403 2.706 146 90 81 79 86 114 157 207 127 208 85 46 1. 2007 EXTR.254 3. esto debido a la promoción de los recursos turísticos en la región y principalmente en la provincia de Canchis.669 33.132 FUENTE: oficina de planificación –dircetur cusco.426 4.865 2.056 2.476 1.531 3. esto debido a la pésima planta y la infraestructura turística que actualmente se muestra en la provincia de Canchis.213 4.585 3. También cabe indicar que la demanda turística nacional supera a la demanda extranjera.748 4.355 2.812 34.418 66 99 110 195 72 102 195 220 99 120 108 143 1.895 47.416 5.649 2.131 55.328 4.442 4. 2010 3.101 4.302 5.074 5.597 5.037 3.040 5.936 4.799 1. 2009 EXTR.154 3.087 2.133 3.278 3.290 2. TOTAL Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto setiembre Octubre noviembre diciembre Totales 1.589 4.079 3.718 3.77 16.440 5.529 1.433 4.18 13.146 3. TOTAL NAC.377 1.832 5.617 3.634 4. TOTAL NAC.PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== Entre el año 2007 y 2010 la variación porcentual promedio de demanda turística es de 21.048 80 57 93 186 145 121 192 129 152 100 72 76 1. Lo expresado anteriormente se muestra en los siguientes cuadros: CUADRO Nº 65 FLUJO DE ARRIBO DE TURISTAS ALA PROVINCIA DE CANCHIS MES NAC.189 4.712 4.105 6.113 4.070 2.233 3. 2010 CUADRO Nº 66 RESUMEN DE LA DEMANADA TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS año 2007 2008 2009 2010 arribo de turistas a la provincia de Canchis 34947 47451 55132 62345 variación porcentual 35.517 4.947 4.208 - .914 3.815 4.251 2.65% lo cual es un indicador relevante para el proyecto puesto que la demanda va en aumento.022 3.2.287 4. 2008 EXTR.794 3.988 2.947 2.501 2.798 3.235 4.796 5.

1%. CUADRO Nº 67 PROYECCION DE LA DEMANDA TURISTICA EN LA SITUACION SIN PROYECTO plan regional turístico proyección de la demanda sin proyecto 2011 66023 2012 69919 2013 74043 2014 78412 2015 83038 2016 87938 2017 93126 2018 98621 2019 104440 2020 110601 2021 117127 FUENTE: elaboración propia. este nivel de incremento es significativo.023 turistas y dentro de 10 años la demanda turística en la situación sin proyecto será de. como las tasas de crecimiento de la población. En el año 2011 se tiene una demanda de 66. Al ser el turismo una actividad muy sensible. no es factible determinar tendencias utilizando algunos años. 117. ya que al ser una zona que recién se apertura a la actividad turística no se puede suponer tasas de crecimiento elevadas y se considera preferible utilizar tasas de crecimiento más realistas. considerando que es una situación sin proyecto.PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== Para la proyección se considera una tasa de crecimiento de 5.209 - . DEMANDA CON PROYECTO a la demanda turística extranjera. La variación de la tasa de crecimiento con respecto a la situación sin proyecto es de 2.5. 3. pues no es una actividad que se mantenga fija.127 turistas entre nacionales y extranjeros. Para hallar la demanda con proyecto se considera una tasa 8% estimado por los proyectistas.9% anual. tomando como referencia las encuestas realizadas.esto debido a que se tomó más ponderación año .También se tomó como referencia la tasa de crecimiento turístico regional determinado en el elaborado por COPESCO.2. esta tasa es un supuesto considerado por el equipo formulador. que aún menor que la tasa con la que proyecta el DIRCETUR los flujos futuros. Al no estar dadas las condiciones para el desarrollo de la actividad turística.

210 - .719 turistas y para el año 2021 se tiene una demanda de 145. es de 72. GRAFICA Nº 01 GRAFICA DE LA DEMANDA TURISTICA SIN Y CON PROYECTO 160000 140000 120000 100000 80000 60000 40000 20000 0 año año año año año año año año año año año 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 FUENTE: elaboración propia demanda sin proyecto demanda con proyecto .366 turistas aproximadamente casi el doble.PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== CUADRO Nº 68 PROYECCION DE LA DEMANDA TURISTICA EN LA SITUACION CON PROYECTO año 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 proyección de la demanda con proyecto 66023 72719 78537 84820 91605 98934 106848 115396 124628 134598 145366 Fuente: elaboración propia En el año 2012 la demanda turística en la situación con proyecto.

1 OFERTA OPTIMIZADA SIN PROYECTO Cálculo de la capacidad de carga Para la situación actual. Para el cálculo de la situación sin proyecto se ha considerado que el tiempo de atención diaria para visualizar los atractivos turísticos de la provincia de Canchis es 12 horas diarias (puesto que en las intervenciones se contempla colocar iluminación a cada uno de los atractivos turísticos).PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== 3. donde cada persona utilizará 2 ml Con ello.211 12 1 8000 2 4500 135000 1642500 . mes o año). 3. por ello la oferta estará dada por la CAPACIDAD DE CARGA que ésta soportaría. CCCR=CCF x FACTOR LIMITANTE (FL) . el tiempo de visita por cada grupo es de 2 horas sobre una superficie de 8000 ml. Está dada por la relación entre factores de visita (horario y tiempo de visita) y capacidad. se está considerando dos factores de corrección: Social.Cálculo de Capacidad de Carga Efectiva (CCE) CAPACIDAD DE CARGA FÍSICA (CCF) Es el límite máximo de visitas que se podrá hacer durante un período determinado (día. Los índices de corrección o factor limitante (FL) se obtienen considerando variables físicas. accesibilidad. HORAS DE VISITA tiempo necesario para visitar lo sitios superficie disponible(ml) superficie utilizada por una persona(ml) CCF por día(visitantes) CCF por mes(visitantes) CCFpor año( visitantes) CAPACIDAD DE CARGA REAL (CCR) Es el límite de visitas determinado a partir de la CCF. erodabilidad y precipitación. condicionado únicamente por el área. Para el caso. llegando a 1642500 visitantes al año. se tendría un límite de 4500 visitantes al día. El cálculo consta de tres niveles: . ecológicas.3. ambientales.Cálculo de Capacidad de Carga Real (CCR) . se busca establecer la capacidad de carga máxima expresada en visitantes que se atenderían adecuadamente en la situación sin proyecto.3 NÁLISIS DE LA OFERTA Para determinar la oferta consideramos la afluencia que tendría los atractivos turísticos de la provincia de Canchis. luego de someterlo a factores de corrección (FC) definidos en función de características particulares.Cálculo de Capacidad de Carga Física (CCF) . sociales y de manejo. considerando las condiciones expuestas en el punto anterior.

835 factor social limitante factor limitante accesibilidad factor limitante erodalibidad factor limitante precipitación factor limitante CÁLCULO DE CCR Al aplicar los factores de corrección a la CCF. se pudo observar que no hay dificultad en llegar a cada uno de los sitios turísticos por ello que se considera este factor igual a 1. De acuerdo a la tabla siguiente la capacidad de manejo es 0. Se calcula de la siguiente manera: CCE=CCRx capacidad de manejo CM La capacidad de manejo viene dada por los factores de infraestructura. por ello que se considera este factor igual a 1.-Para el cálculo de este factor limitante se ha considerado 4 meses como temporada de lluvias(Nov-Dic-Ene-Feb) con lluvias de 5 horas en promedio.44 .835 0. CAPACIDAD DE MANEJO infraestructura equipamiento recursos humanos 0.07 b) Factor Accesibilidad. d) Factor Precipitación.-Los diferentes atractivos turísticos de la provincia de Canchis en su trayecto no presentan síntomas de erodabilidad. en un recorrido de 1000 m. con una distancia entre ellas de 50 m.-Este factor limitante referente a la accesibilidad. CCR diario CCR mensual CCR anual 261 7830 95265 0..39.46 0. equipamiento y personal necesarios para la adecuada administración del mirador. podremos determinar la Capacidad de carga Real.42 0.058 CAPACIDAD DE CARGA EFECTIVA (CCE) La capacidad de carga efectiva es el límite máximo de visitas dada la capacidad para ordenarlas y manejarlas (Capacidad de Manejo).07 1 1 0. la misma que asciende a 36. por ello este factor limitante será igual0.PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== FL=FACTOR SOCIAL x (FACTOR ACCECIBILIDAD) x (FACTOR ERODAVILIDAD) x (factor precipitación) CÁLCULO DE FACTORES a) Factor Social.600 visitantes al año. c) Factor Erodabilidad.212 - . Considerando estos parámetros tenemos como factor limitante social de 0. un sendero utilizado de 920 m.-Para el cálculo de este factor limitante se ha considerado grupos de 4 personas.

para el caso del presente estudio se han identificado dos alternativas las cuales generaran una mejora en la calidad de la oferta turística para los visitantes a los atractivos turísticos de la provincia de Canchis mas no existirá diferencia en el dimensionamiento de la oferta. Asimismo.Cálculo de Capacidad de Carga Efectiva (CCE) CAPACIDAD DE CARGA FÍSICA (CCF) Es el límite máximo de visitas que se podrá hacer durante un período determinado (día. Cálculo de la capacidad de carga Para la situación proyectada. por ello se considera que dicha oferta con proyecto será equivalente para ambas alternativas. donde cada persona utilizará 2 ml Con ello.Cálculo de Capacidad de Carga Física (CCF) .3. mes o año). llegando a 2920000 visitantes al año HORAS DE VISITA tiempo necesario para visitar lo sitios superficie disponible(ml) superficie utilizada por una persona(ml) CCF por día(visitantes) CCF por mes(visitantes) CCFpor año( visitantes) 12 1 8000 2 8000 240000 2920000 .44 41916 Por lo tanto.PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== promedio 0. El cálculo consta de tres niveles: .39 capacidad de carga anual capacidad de manejo capacidad de carga efectiva 95265 0. la Capacidad de Carga Efectiva Anual (CCE) que representa la Oferta con proyecto Es de 41916 visitantes al año 3. Para el cálculo de la situación con proyecto se ha considerado que el tiempo de atención diaria para visualizar los atractivos turísticos de la provincia de Canchis es 12 horas diarias (puesto que en las intervenciones se contempla colocar iluminación a cada uno de los monumentos). condicionado únicamente por el área.Cálculo de Capacidad de Carga Real (CCR) . se busca establecer la capacidad de carga máxima expresada en visitantes que se atenderían adecuadamente en la situación con proyecto. el tiempo de visita por cada grupo es de 2 horas sobre una superficie de 8000 ml. se tendría un límite de 8000 visitantes al día. Está dada por la relación entre factores de visita (horario y tiempo de visita) y capacidad.2 OFERTA OPTIMIZADA CON PROYECTO El cálculo de la oferta en una situación con proyecto se procede de manera similar que en el punto anterior.213 - .

por ello que se considera este factor igual a 1. se pudo observar que no hay dificultad en llegar a cada uno de los sitios turísticos por ello que se considera este factor igual a 1.066 . en su trayecto no presentan síntomas de erodabilidad.080 b) Factor Accesibilidad. se está considerando dos factores de corrección: Social. la misma que asciende a 36.Para el cálculo de este factor limitante se ha considerado grupos de 4 personas.82 factor social limitante factor limitante accesibilidad factor limitante erodalibidad factor limitante precipitación factor limitante CÁLCULO DE CCR Al aplicar los factores de corrección a la CCF. ambientales.. ecológicas. por ello este factor limitante será igual 0. CCCR=CCFXFACTOR LIMITANTE (FL) FL=FACTOR SOCIAL X (FACTOR ACCECIBILIDAD)X(FACTOR ERODAVILIDAD)X( FACTOR PRECIPITACIÓN) CÁLCULO DE FACTORES a) Factor Social.600 visitantes al año. Para el caso. un sendero utilizado de 920 m. luego de someterlo a factores de corrección (FC) definidos en función de características particulares. sociales y de manejo..08 1 1 0. CCR diario CCR mensual CCR anual CAPACIDAD DE CARGA EFECTIVA (CCE) La capacidad de carga efectiva es el límite máximo de visitas dada la capacidad para ordenarlas y manejarlas (Capacidad de Manejo). erodabilidad y precipitación.. Considerando estos parámetros tenemos como factor limitante social de 0. c) Factor Erodabilidad. accesibilidad.Para el cálculo de este factor limitante se ha considerado 4 meses como temporada de lluvias(Nov-Dic-Ene-Feb) con lluvias de 5 horas en promedio.Este factor limitante referente a la accesibilidad.PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== CAPACIDAD DE CARGA REAL (CCR) Es el límite de visitas determinado a partir de la CCF. podremos determinar la Capacidad de carga Real. Los índices de corrección o factor limitante (FL) se obtienen considerando variables físicas.Los diferentes atractivos turísticos de la provincia de Canchis. d) Factor Precipitación.. en un recorrido de 1000 m. con una distancia entre ellas de 50 m.. Se calcula de la siguiente manera: 528 15840 192720 0.82 0.214 - .

la Capacidad de Carga Efectiva Anual (CCE) que representa la Oferta con proyecto Es de 167665 visitantes al año OFERTA DE HOSPEDJES Para la estimación de la oferta hotelera se ha tomado datos estadísticos de dircetur Cusco.21 92 FUENTE: BASE DE DATOS MINCETUR ELABORACION : Oficina de Planificación – DIRCETUR NOTA IMPORTANTE El número de turistas( que podrían ser atendidos utilizando toda la capacidad de oferta de estos establecimientos) es aprox.329.000 camas .44 3.170. por turista 1.0 88.2 1.0 750.80 0.87 167665 Por lo tanto. en la provincia de Canchis el número de establecimientos dedicados a este servicio es de 46 con 494 habitaciones y 864 camas.57 652. 20 mil Tomando como referencia el cuadro anterior se estima que la oferta de camas al mes es de aproximadamente de 20. De acuerdo a la tabla siguiente la capacidad de manejo es 0.00 % OFERTA S/C ALBERGUE OFERTA TOTAL (1) 839 25 864 30 30 60 25.PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== CCE=CCRx capacidad de manejo CM La capacidad de manejo viene dada por los factores de infraestructura.000 camas (tomando en consideración la aclaración).978. este último se detalla en el siguiente cuadro. Si consideramos una capacidad utilizada del 70% en forma conservadora se obtendría una oferta anual de 168.0 25.87 capacidad de carga anual capacidad de manejo capacidad de carga efectiva 192720 0.3 Nº TURISTA POR OFERTA MENSUAL 17.920.4 1.17 20.88 0.215 - . CUADRO Nº 69 OFERTA DE CAPACIDAD DE CARGA HOTELERA MENSUAL PROVINCIA CANCHIS .87 CAPACIDAD DE MANEJO infraestructura equipamiento recursos humanos Promedio 0.2009 CONCEPTO CAMAS DIAS CAMAS/ MES Días estad. equipamiento y personal necesarios para la adecuada administración del mirador.92 0.

donde se puede apreciar la existencia de una demanda insatisfecha.3.216 - .muestra el balance entre la situación de una oferta optimizada sin proyecto versus una demanda con proyecto.PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== OFERTA DE CAMAS AL AÑO 168.000 3.3 BALANCE OFERTA – DEMANDA El cuadro --. CUADRO N° 70 BALANCE OFERTA OPTIMIZADA SIN PROYECTO VS DEMANDA CON PROYECTO CAPACIDAD DE CARGA AÑO 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 DEMANDA PROYECTADA OFERTA PROYECTADA BALANCE(OyD) O>D 66023 72719 78537 84820 91605 98934 106848 115396 124628 134598 145366 41916 41916 41916 41916 41916 41916 41916 41916 41916 41916 41916 -24107 -30803 -36621 -42904 -49689 -57018 -64932 -73480 -82712 -92682 -103450 FUENTE: elaboración propia .

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== GRAFICO N° 02 balance oferta optimizadasin proyecto vs demanda con proyecto 160000 140000 flujo de turistas 120000 100000 80000 60000 40000 20000 0 DEMANDA OFERTA BALANCE OFERTA Y DEMANDA HOTELERA CUADRO N° 71 HOTELES DEMANDA AÑO PROYECTADA 2011 66023 2012 72719 2013 78537 2014 84820 2015 91605 2016 98934 2017 106848 2018 115396 2019 124628 2020 134598 2021 145366 Fuente: elaboración propia OFERTA PROYECTADA BALANCE(OyD) O>D 168000 168000 168000 168000 168000 168000 168000 168000 168000 168000 168000 101977 95281 89463 83180 76395 69066 61152 52604 43372 33402 22634 .217 - .

4. de operación y mantenimiento del proyecto.00 nuevos soles. COSTOS A continuación se analizan tanto para la situación sin proyecto como para la situación con proyecto: los costos de inversión. mes mes cantidad 12 12 total mes total a precios de mercado 25200 650 15600 400 9600 6000 6000 31200 mes total 12 500 Fuente: elaboración propia.PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== GRAFICO Nº 03 balance oferta hotelera vs demanda con proyecto 180000 160000 140000 120000 100000 80000 60000 40000 20000 0 flujo de turistas demanda oferta 3. a fin de determinar los costos incrementales del proyecto. a precios de mercado.218 - .200.1 COSTOS EN LA SITUACIÓN ACTUAL OPTIMIZADA Los costos en la situación sin proyecto son enteramente de mantenimiento y están Constituidos por el presupuesto de la municipalidades distritales. el cual asciende a una Suma anual de S/.31. Cuadro Nº 72 Costos de operación y mantenimiento en la situación sin proyecto a precios de mercado RUBROS PERSONAL guardián limpieza MATENIMIENTO mantenimiento de los atractivos turísticos unid. de acuerdo a los componentes principales que los conforman. 3.4. .

219 - .2. ALTERNATIVA UNICA Los costos de inversión a precios de mercado se muestran en el siguiente cuadro.2.4. . .1. 3. COSTOS EN LA SITUACIÓN CON PROYECTO Los costos en la situación con proyecto vienen dado por los costos en Inversión y los Costos de Operación y Mantenimiento en el que se incurrirá con la implementación del proyecto. COSTO DE INVERSIÓN El costo de inversión del presente estudio viene dado por los diversos componentes que serán analizados para este proyecto en el estudio a nivel de perfil.4.PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== 3.

000.00 673.00 25.000.000.000.00 42.00 3.00 30.000.00 15.000.200.00 240.200.600.000.000.00 15.000.500.000.00 16.000.00 430.000.000.-Categorizacion y Jerarquizacion de los Recursos Turisticos Inventario Turistico Mapa de Recursos Turisticos Identificacion de Productos turisticos (circuitos turisticos) Plan de Marketing Turistico Estandarizacion de Informacion Canchis Aventura Canchis Salud Canchis Natural Canchis Religioso Guia de compras y artesania Identificacion y Desarrollo de Guia Gastronomica Sensibilizacion y Concientizacion a los Agentes Turisticos Programa cultural de Sensibilizacion Turistica semanal Programas Juveniles "Proteger lo Nuestro" Talleres de Sensibilizacion Cultural Comunitarios Capacitacion de futuros guias locales y/o acompañantes locales Capacitacion en atencion al publico turistico Pasantias Fortalecimiento de capacidades de la Planta Turistica Capacitacion en atencion al cliente en restaurantes Capacitacion en atencion al cliente en hospedajes y hoteles Capacitacion en servicios de calidad en otros servicios Pasantias Implementacion de Equipo de Trabajo Adquisicion de Unidades Moviles 2.00 760.000.000.000.00 16.862.00 12.00 12.000.00 48.000.000.000.00 30. 35.800.00 20.00 30.500.00 76.500.600.00 45.00 3.00 16.00 105.000.000.000.00 1.800.200.00 12.00 90.00 21.00 S/.00 760.00 2.1.000.00 36.000.00 30.000.00 70.000.00 15.00 6.00 333.00 60.00 12.00 12.80 Campaña Und Global Global Global Global Global Global Global Global Curso Curso Curso Curso Curso Curso Curso Curso Curso Pasantias Und 1 1 1 2 1 1 1 1 1 2 60 15 60 6 24 15 30 30 30 30 1 25.00 12.000.00 25.00 1.00 760.000.00 355.000.00 135.000.00 35.500.00 Curso Curso Global Global Taller Taller Taller Taller Planes Pasantias Taller Und 12 12 1 8 8 12 12 12 6 12 6 1 3.00 2.000.000.000.00 6.00 5.00 12.000.00 S/.00 Global Global Global Global Global Global Global Global Global Global 1 1 1 2 2 2 2 1 2 2 150.700.000.00 10.00 35.00 30.500.00 40.00 33.219.397.00 39.00 132.00 100.00 3.00 10.220 - .00 Global Global Global Global Global Global Global Global Global Und Global Global Global Global Global 2 2 1 1 30 30 4 2 1 5 3 15 15 3 4 6.00 9.500.00 255.00 10.00 33.000.500.000.000.00 5.00 3.666. Global 1 .000.000.000.000.000.00 13.00 72.000.000.600.000.000.000.000.500.200.000.000.000.000.00 2.000.00 12.000.00 12.00 1.00 462.000.000.00 760.970.00 105.000.000.00 2.500.-PROMOCION Y DIFUSION DE PRODUCTOS TURISTICOS Mercadotecnia y Promocion Turistica Programa de Turismo de Negocios y/o Turismo Comercial Programa Canchis en el corazon de Cusco Estudio de perfil y grado de satisfaccion del turista Programa Data tour Estadistica Turistica Planeacion y Desarrollo Turistico Modulo de informacion turistica Programa de oficinas de calidad y promocion Creacion de canales de difusion Campañas de externalizacion(ferias nacionales e internacionales) Creacion y mantenimiento de pagina web especializada Elaboracion de video profesional Elaboracion de material de sala interactiva Difusion en medios escritos Posicionamiento Territorial de Circuitos Turisticos Fam Trip Press Tour Exposiciones fotograficas de impacto nacional e internacional Semana Turistica COSTO DIRECTO GASTOS GENERALES 10% SUPERVISIÓN 4% EXPEDIENTE TECNICO TOTAL INVERSION TOTAL 1.500.00 21.000.00 84.00 12.00 129.800.00 6.000.00 4. S/.-REVALORACION DE LA IDENTIDAD CULTURAL Canchis territorio educador Fomento de valores de tolerancia y convivencia Campañas de Recuperacion de Valores Sistematizacion de la historia de la nacion Kanchi Modulo de revaloracion Artistica y Cultural Campaña de Revaloracion Artistica y Cultural Fortalecimiento del Turismo Rural Comunitario Campaña de identificacion y sensibilizacion en turismo rural comunitario Talleres de Planificacion de Turismo vivencial Talleres demostrativos de Turismo Vivencial Elaboracion de Plan Turistico Comunal Pasantias Gestion de comunidades en Turismo Rural Comunitario Implementacion de Equipo de Trabajo Adquisicion de Unidades Moviles 3.000.00 6.000.00 13.00 185.00 20.000.000.000.000.00 4.000.336.00 7.00 96.000.00 24.000.500.500.000.00 30.000.000.500.000.00 1.00 9.00 48.000.000.000.000.000.00 150.000.00 70.00 9.500.00 2.00 10. S/.500.00 6.00 2.500.719.00 33.00 16.000.000.000.00 150.00 20.000.80 35.200.500.PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== CUADRO Nº 73: COSTOS DE INVERSIÓN A PRECIOS DE MERCADO Unidad Cantidad(3 años) Precio unitario Componentes y Actividades 1.000.00 21.00 7.000. S/.000.00 25.000.00 30.00 132.000.000.000.500.000.00 3.000.00 432.000.00 12.00 132.00 2.00 12.00 12.000.00 760.000.-EFICIENTE MANEJO DE LOS RECURSOS TURISTICOS 1.500.00 4.000.00 421.00 18.000.00 1.00 8.00 5.500.00 12.00 6.00 7.000.00 36.00 54.00 205.000.00 760.00 75.000.00 75.00 35.000.00 99.-ADECUACION DE INFRAESTRUCTURA TURISTICA Adecuacion de Infraestructura ciudad de Sicuani Implementacion y puesta en funcionamiento de Pinacoteca Señalizacion turistica en el Centro Historico de Sicuani Señalizacion turistica en la carretera departamental Señalizacion en el Distrito de Sicuani de Productos Turisticos Señalizacion en caminos rurales Señalizacion en atractivos y servicios turisticos Señalizacion de rutas e itinerarios turisticos peatonales Acondicionamiento de Infraestructura Turistica en la Provincia de Canchis Señalizacion Informativa Señalizacion direccional Señalizacion interpretativa Acondicionamiento de circuitos turisticos peatonales 4.000.500.000.

3. y este se dará a lo largo del horizonte de evaluación del proyecto. materiales de limpieza. es decir me indica en cuanto más se ha incrementado los costos una vez puesto en marcha el proyecto.2.).841 22080 2 1 4. agua y otros) que la nueva infraestructura turística demande para su correcto funcionamiento. la primera está incluida en la en la adquisición de la unidad móvil(costo de inversión) y los restantes en ciclo del proyecto. etc.PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== 3.000 24000 1 1.729 * 9485 600 23700 4000 3500 15600 600 77080 MANTENIMIENTO mantenimiento de señales Mantenimiento de unidades móviles servicio de limpieza otros(costos de mantenimiento no previstos global global unidad global 1 1 2 333 292 650 total (*)con respecto a los costos de soat la renovación se realizara cada 4 años .4.221 - . Por otro lado los costos de mantenimiento en la situación con proyecto están referidos al soporte de mantenimiento (personal.4. global unidad Global global global cantidad Precio total a precios unitario(s/.2 COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO Los costos de operación en la situación con proyecto comprenderán los gastos en personal especializado y los gastos administrativos (luz.3 COSTOS INCREMENTALES Los costos incrementales reflejan la diferencia que hay entre los costos de una situación con proyecto versus los costos de una situación sin proyecto.) de mercado/año 53380 1 558 6700 2 1. será considerada en la proyección de los costos de O&M. Los costos incrementales a . El detalle de los costos de operación y mantenimiento a precios privados para ambas alternativas se muestran a continuación Cuadro Nº 74 Costos de operación y mantenimiento a precios de mercado con proyecto RUBROS OPERACIÓN gastos administrativos servicio de control Combustible (petróleo) Soat otros(costos operativos no previstos unid.

categorización y jerarquización de los recursos turísticos 1.10.PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== CUADRO Nº 75: COSTOS INCREMENTALES APRECIOS DE MERCADO año0 año1 1.222 - .planeacion y desarrollo turístico 1.4.76 77050 53350 23700 31200 25200 6000 77050 53350 23700 31200 25200 6000 710880 172800 82080 456000 242800 153000 59400 30400 280100 18000 45000 39600 177500 1600930 160093 70440.000.sencibilizacion y concientización a los agentes turísticos 1.210.00 330880 172800 82080 76000 58200 25500 9900 22800 303900 105000 92400 106500 1.acondicionamiento de infraestructura turística en la provincia de Canchis PROMOCION Y DIFUCION DE PRODUCTOS TURISTICOS 1.12 1831463.12 0 0 31200 25200 6000 2.15.9 818863.12 35000 2.76 355440 86400 41040 228000 129000 76500 29700 22800 89000 18000 367150 14200 51600 184800 116550 92400 49950 año2 142350 año3 S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/77050 53350 23700 31200 25200 6000 45850 año4 S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/86565 62865 23700 31200 25200 6000 55365 año5 S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/77050 53350 23700 31200 25200 6000 45850 año6 S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/77050 53350 23700 31200 25200 6000 45850 año7 S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/81779 53350 23700 31200 25200 6000 50579 año8 S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/86565 62865 23700 31200 25200 6000 55365 año9 S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/77050 53350 23700 31200 25200 6000 45850 año10 S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/S/77050 53350 23700 31200 25200 6000 45850 COSTOS CON PROYECTO EFICIENTE MANEJO DE LOS RECURSOS TURISTICOS 1.980.009.000.13.posicionamiento territorial de circuitos turísticos COSTO DIRECTO GASTOS GENERALES(10% SUPERVICION(4%) EXPEDIENTE TECNICO TOTAL INVERSION COSTO DE OPERACIÓN Y MATENIMIENTO operación mantenimiento COSTOS SIN PROYECTO Operación Mantenimiento COSTOS INCREMENTALES 1877313.2.180.implementacion de equipo de trabajo ADECUACION DE INFRAESTRUCTURA TURISTICA 1.fortalecimiento del turismo rural comunitario 1.adecuacion de la infraestructura ciudad de sicuani 1.fortalecimiento de capacidades de la planta turística 1.902.mercadotecnia y promoción turística 1.7.00 190298 83731.1.9.5.92 71000 715790 71579 31494.implementacion de equipo de trabajo REVALORACION DE LA IDENTIDAD CULTURAL 1.6.creacion de canales de difusión 1.809.11.señalizacion en el distrito de sicuani de productos turísticos 1.76 .9 864713.8.identificacion de producto turístico(circuitos turísticos 1.14.12.212.canchis territorio educador 1.00 21300 77400 184800 166500 760.3.

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== IV. EVALUACION .223 - .

Orientadores Turísticos.0. Con proyecto Para aquellos visitantes que llegan por cuenta propia a los atractivos turísticos de la provincia gastan en amovilidad de transporte público que los transportará un monto de S/.. Beneficios por generación de empleo e ingresos para la población:      Ingreso Ingreso Ingreso Ingreso Ingreso por por por por por venta de paquete turístico. así como entrevistas a los diferentes operadores turísticos.00  El paquete turístico ofrecido por los diferentes operadores.7.00 nuevos soles……….0 EVALUACIÓN De acuerdo a la característica del presente proyecto los cuales tienen impactos económicos. El tiempo de permanencia promedio de un visitante: de la encuesta se desprende que el 31. CONSIDERACIONES PREVIAS Antes de pasar al cálculo de los beneficios en las situaciones “SIN” y “CON” proyecto se debe tener en cuenta las siguientes consideraciones. Estos beneficios están muy relacionados con la generación de empleo como es el caso de ingresos por hospedajes.7% de turistas nacionales se quedan de 2 a más días. venta de artesanías. las cuales fueron recabadas de los resultados de las encuestas a turistas nacionales y extranjeros.00 con proyecto s/ . . Entre los beneficios que se han podido cuantificar.1.224 -   .  Tarifa de ingreso en la situación sin proyecto : s/. Movilidad. para con ello contribuir al desarrollo sostenible del turismo en la provincia de Canchis. para luego calcular el indicador de rentabilidad de cada proyecto alternativo (VAN social y TIR). con el fin de escoger la mejor alternativa posible. 6. Esta metodología se basa en identificar los beneficios del proyecto y expresarlos en unidades monetarias.PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== 4. tenemos: Beneficios por Tarifa de Ingresos Tarifa de ingreso promedio a los atractivos turísticos de la provincia de Canchis .00 nuevos soles……….5. en su circuito el cual involucra la visita a la provincia de Canchis. al igual que el 65% de turistas extranjeros.00 nuevos soles en promedio. 65. 50. Los beneficios serán equivalentes para ambas alternativas propuestas en el estudio.1 BENEFICIO DEL PROYECTO La implementación del proyecto pretende brindar una oferta turística de calidad a los turistas nacionales y extranjeros en su visita los atractivos turísticos de la provincia de Canchis. tiene un costo promedio de: S/.. la metodología que más se ajusta para su evaluación es la metodología de costo beneficio. 4. Sin proyecto S/. artesanías y algún otro servicio adicional como es el de paquete turístico y orientación turística que se brindará a los visitantes. Hospedajes.

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

  

El costo de hospedaje en la provincia de Canchis es deS/. 20.00 nuevos soles en promedio El servicio de orientadores turísticos tiene una tarifa promedio de: S/. 10.00 nuevos soles para un grupo de 4 personas en promedio….con proyecto El gasto promedio por compra de artesanía por turista es de S/. 25.00 nuevos soles……….. Sin proyecto S/. 30.00 nuevos soles……….. Con proyecto

4.1.2. BENEFICIO SIN PROYECTO El cálculo de beneficios en la situación sin proyecto se realizara tomando en consideración los datos antes mencionados, los cuales se mantendrán constantes en el horizonte de evaluación del proyecto. Los beneficios generados por el proyecto en situación sin proyecto están constituidos por los ingresos obtenidos habitualmente por los oferentes de servicios de hospedaje y restaurants; para ello se ha realizado el cálculo de costos unitarios y en base a ello se ha generado los beneficios netos. BENEFICIOS POR BOLETO DE INGRESO En la actualidad quien se encuentra encargada de la administración de los recursos turísticos, quienes establecieron una tarifa que en promedio es de aproximadamente de S/. 5.00 nuevos soles. Este beneficio se calculará de la manera siguiente: Ingreso por boleto turístico= visitantes x (tarifa de ingreso) CUADRO Nº 76 BENEFICIO POR BOLETO DE INGRESO – SIN PROYECTO proyección de demanda 66023 69919 74043 78412 83038 87938 93126 98621 104440 110601 costo por boleto 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 ingreso port voleto 330115 349595 370215 392060 415190 439690 465630 493105 522200 553005 585635

Año 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

2021 117127 FUENTE: elaboración propia BENEFICIO POR PAQUETE TURÍSTICO

- 225 -

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

Los diferentes operadores turísticos regionales y locales tienen a la provincia de Canchis como uno de los atractivos a visitar entre sus diferentes circuitos turísticos que ofrecen, este comprende un costo promedio de S/. 50.00 nuevos soles por pasajero el cual incluye movilidad, guía turístico. Por otro lado, se debe considerar que el 15% de los visitantes adquieren un paquete turístico para visitar a los atractivos turísticos de la provincia de Canchis, tomando como referencia la proyección de la demanda sin proyecto se obtiene Los siguientes beneficios, mediante la siguiente ecuación: Ingreso por paquete turístico = visitantes x (tarifa de ingreso) CUADRO Nº 77 BENEFICIO POR PAQUETE TURISTICO – SIN PROYECTO proyección de demanda(0.15 Año DT) 2011 9903 2012 10488 2013 11106 2014 11762 2015 12456 2016 13191 2017 13969 2018 14793 2019 15665 2020 16590 2021 17569 FUENTE: elaboración propia costo por paquete ingreso por turis paquete tur 50 495150 50 524400 50 555300 50 588100 50 622800 50 659550 50 698450 50 739650 50 783250 50 829500 50 878450

BENEFICIO POR EL SERVICIO DE HOSPEDAJES De acuerdo a los resultados de la entrevista a los diferentes turistas nacionales y extranjero, este muestra que los visitantes nacionales tienen una permanencia promedio de dos días, , lo que hace suponer que pernocta una noche, generándose por ello un ingreso por el servicio de hospedaje de una noche que en promedio tiene un monto de S/. 20.00 nuevos soles. En la siguiente ecuación se podrá observar la determinación de los turistas que utilizan el servicio de hospedaje. El beneficio por el servicio de hospedajes se calculará de acuerdo a la siguiente ecuación, donde el gasto promedio en hospedaje por una noche es de S/. 20.00 nuevos soles, la misma que se determina a través de la siguiente ecuación Beneficio por hospedaje= visit.utiliza serv. Hospd. X (gasto promedio en hospedaje) CUADRO Nº 78 BENEFICIO POR HOSPEDAJE A PRECIOS DE MERCADO – SIN PROYECTO Ingreso total por hospe. 1320460 1398380 1480860 - 226 -

Año 2011 2012 2013

proyección de precio de demanda hospedaje 66023 20 69919 20 74043 20

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

2014 78412 2015 83038 2016 87938 2017 93126 2018 98621 2019 104440 2020 110601 2021 117127 FUENTE: elaboración propia

20 20 20 20 20 20 20 20

1568240 1660760 1758760 1862520 1972420 2088800 2212020 2342540

BENEFICIO POR EL SERVICIO DE MOVILIDAD La determinación del número de visitantes que utilizan el servicio del transporte público para llegar a la provincia de Canchis, se determinará del número de visitantes a los atractivos turísticos por el porcentaje de turistas que llega por cuenta propia y otros que son el 85% de turistas que arriban a la provincia de Canchis (el 15% lo hacen a través de paquete turístico).lo cual se obtiene a partir de la siguiente ecuación Beneficio por movilidad=visit.util.mov.pub.x(pasaje.transp.pub) CUADRO Nº 79 BENEFICIO POR MOVILIDAD – SIN PROYECTO ingreso proyección de por Año demanda(0.85xDT) movilidad 2011 56120 6 2012 59431 6 2013 62937 6 2014 66650 6 2015 70582 6 2016 74747 6 2017 79157 6 2018 83828 6 2019 88775 6 2020 94011 6 2021 99558 6 FUENTE: elaboración propia BENEFICIO POR VENTA DE ARTESANÍA La determinación del número de visitantes que realizan gastos en artesanías, se determinará del número de visitantes a los atractivos turísticos actual por el gasto promedio en la compra artesanías, que según estadísticas de DIRCETUR cusco es de aproximadamente s/. 25.00 la ecuación por cual se determina el gasto total por compra de artesanía es la siguiente: Ingreso por venta de artesanía= visit.que compran art. X (gasto prom. En artesanía) CUADRO Nº 80 - 227 Ingreso total por movil. 336720 356586 377622 399900 423492 448482 474942 502968 532650 564066 597348

PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

BENEFICIO POR VENTA DE ARTESANÍA – SIN PROYECTO ingreso total por artesani 1650575 1747975 1851075 1960300 2075950 2198450 2328150 2465525 2611000 2765025 2928175

proyección de gasto año demanda promedio/tur 2011 66023 25 2012 69919 25 2013 74043 25 2014 78412 25 2015 83038 25 2016 87938 25 2017 93126 25 2018 98621 25 2019 104440 25 2020 110601 25 2021 117127 25 FUENTE: elaboración propia

RESUMEN DE BENEFICIOS EN LA SITUACION SIN PROYECTO El cuadro Nº… que se presenta a continuación son los beneficios totales a precios de mercad CUADRO Nº 81 Resumen de Beneficios sin proyecto a precios de mercado ingreso por ingreso paquete por tur movilidad 495150 524400 555300 588100 622800 659550 698450 739650 783250 829500 336720 356586 377622 399900 423492 448482 474942 502968 532650 564066 597348

año 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

ingreso por voleto 330115 349595 370215 392060 415190 439690 465630 493105 522200 553005

ingreso por hospedaje 1320460 1398380 1480860 1568240 1660760 1758760 1862520 1972420 2088800 2212020 2342540

ingreso por artesanía 1650575 1747975 1851075 1960300 2075950 2198450 2328150 2465525 2611000 2765025 2928175

total ingreso 4133020 4376936 4635072 4908600 5198192 5504932 5829692 6173668 6537900 6923616 7332148

2021 585635 878450 FUENTE: elaboración propia 4.1.3 BENEFICIO CON PROYECTO

El cálculo de beneficios en la situación con proyecto se realizara tomando en consideración los datos antes mencionados (proyección de la demanda con proyecto),y las consideración previas antes consideradas, los cuales se mantendrán constantes en el horizonte de evaluación del proyecto. BENEFICIOS POR BOLETO DE INGRESO

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PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ========================================================================================================================================

En la actualidad quien se encuentra encargada de la administración de los recursos turísticos, quienes establecieron una tarifa que en promedio es de aproximadamente de S/. 7.00 nuevos soles. Este beneficio se calculará de la manera siguiente: Ingreso por boleto turístico= visitantes x (tarifa de ingreso)

CUADRO Nº 82 BENEFICIO POR BOLETO DE INGRESO – CON PROYECTO proyección de demanda 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 66023 72719 78537 84820 91605 98934 106848 115396 124628 134598

año

costo por boleto 5 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6

ingreso por boleto 330115 436314 471222 508920 549630 593604 641088 692376 747768 807588 872196

2021 145366 FUENTE: elaboración propia BENEFICIO POR PAQUETE TURÍSTICO

Los diferentes operadores turísticos regionales y locales tienen a la provincia de Canchis como uno de los atractivos a visitar entre sus diferentes circuitos turísticos que ofrecen, este comprende un costo promedio de S/. 65.00 nuevos soles por pasajero el cual incluye movilidad, guía turístico. Por otro lado, se debe considerar que el 15% de los visitantes adquieren un paquete turístico para visitar a los atractivos turísticos de la provincia de Canchis, tomando como referencia la proyección de la demanda sin proyecto se obtiene Los siguientes beneficios, mediante la siguiente ecuación: Ingreso por paquete turístico = visitantes x (tarifa de ingreso) CUADRO Nº 83 - 229 -

la misma que se determina a través de la siguiente ecuación Beneficio por hospedaje= visit.00 nuevos soles. .PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== BENEFICIO POR PAQUETE TURISTICO – CON PROYECTO proyección de demanda 9903 10908 11780 12723 13741 14840 16027 13709 18694 20190 21804 propia costo por paquete turis 50 65 65 65 65 65 65 65 65 65 65 ingreso por paquete tur 495150 709020 765700 826995 893165 964600 1041755 891085 1215110 1312350 1417260 año 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 FUENTE: elaboración BENEFICIO POR EL SERVICIO DE HOSPEDAJES De acuerdo a los resultados de la entrevista a los diferentes turistas nacionales y extranjero.utiliza serv.230 Ingreso total por hospe. 1320460 1454380 1570740 1696400 1832100 1978680 2136960 2307920 2492560 2691960 2907320 . este muestra que los visitantes nacionales tienen una permanencia promedio de dos días. El beneficio por el servicio de hospedajes se calculará de acuerdo a la siguiente ecuación. 20. lo que hace suponer que pernocta una noche. X (gasto promedio en hospedaje) CUADRO Nº 84 BENEFICIO POR HOSPEDAJE A PRECIOS DE MERCADO – CON PROYECTO proyección de precio de año demanda hospedaje 2011 66023 20 2012 72719 20 2013 78537 20 2014 84820 20 2015 91605 20 2016 98934 20 2017 106848 20 2018 115396 20 2019 124628 20 2020 134598 20 2021 145366 20 FUENTE: elaboración propia BENEFICIO POR EL SERVICIO DE MOVILIDAD . Hospd. 20. generándose por ello un ingreso por el servicio de hospedaje de una noche que en promedio tiene un monto de S/. donde el gasto promedio en hospedaje por una noche es de S/. En la siguiente ecuación se podrá observar la determinación de los turistas que utilizan el servicio de hospedaje.00 nuevos soles.

que compran art. En artesanía) CUADRO Nº 86 BENEFICIO POR VENTA DE ARTESANÍA – CON PROYECTO .pub) CUADRO Nº 85 BENEFICIO POR MOVILIDAD – CON PROYECTO proyección ingreso de por demanda movilidad 56120 6 61811 6 66757 6 72097 6 77864 6 84094 6 90821 6 101687 6 105934 6 114408 6 123561 6 propia Ingreso total por movil. se determinará del número de visitantes a los atractivos turísticos por el porcentaje de turistas que llega por cuenta propia y otros que son el 85% de turistas que arriban a la provincia de Canchis (el 15% lo hacen a través de paquete turístico). X (gasto prom.lo cual se obtiene a partir de la siguiente ecuación Beneficio por movilidad=visit.231 - . 30. en la situación con proyecto según encuestas es de aproximadamente s/.transp.util.00 la ecuación por cual se determina el gasto total por compra de artesanía es la siguiente: Ingreso por venta de artesanía= visit.PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== La determinación del número de visitantes que utilizan el servicio del transporte público para llegar a la provincia de Canchis.x(pasaje. se determinará del número de visitantes a los atractivos turísticos actual por el gasto promedio en la compra artesanías. 336720 370866 400542 432582 467184 504564 544926 610122 635604 686448 741366 año 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 FUENTE: elaboración BENEFICIO POR VENTA DE ARTESANÍA La determinación del número de visitantes que realizan gastos en artesanías.pub.mov.

Para una situación con proyecto esto se mantendrá constante en todo el horizonte de evaluación del estudio.232 - . el cual se puede observar en el siguiente cuadro. por este motivo este servicio tendrá una tarifa promedio de S/. se obtendrá el número de grupos de personas que se formarían para darles el servicio de orientación turística. 10. Por lo general este servicio es ofrecido a todos aquellos visitantes a los atractivos turísticos de la provincia de Canchis que llega por cuenta propia y otros (Nacionales: 87.PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== año 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 proyección de gasto demanda promedio/tur 66023 72719 78537 84820 91605 98934 106848 115396 124628 134598 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 ingreso total por artesani 1650575 1817975 1963425 2120500 2290125 2473350 2671200 2884900 3115700 3364950 3634150 2021 145366 FUENTE: elaboración propia BENEFICIO POR EL SERVICIO DE ORIENTADOR TURÍSTICO Con la implementación del presente estudio. una de las características que resaltaran será las mejoras en el servicio que brinda el orientador turístico local.1% / Extranjeros: 80. Antes de realizar el cálculo de beneficios por este servicio.3%). CUADRO Nº 87 GRUPOS DE BENEFICIARIOS QUE ADQUIERE EL SERVICIO DE ORIENTACIÓN TURÍSTICA – CON PROYECTO proyección ingreso de costo por por año demanda boleto orientador 2011 66023 0 0 2012 72719 10 181797 2013 78537 10 196342 2014 84820 10 212050 2015 91605 10 229012 2016 98934 10 247335 2017 106848 10 267120 2018 115396 10 288490 2019 124628 10 311570 2020 134598 10 336495 2021 145366 10 363410 FUENTE: elaboración propia RESUMEN DE BENEFICIOS EN LA SITUACION CON PROYECTO .00 nuevos soles para un grupo promedio de 4 personas.

4 BENEFICIOS INCREMENTALES Los beneficios incrementales están definidos como la diferencia entre los beneficios de la situación con proyecto menos los beneficios de la situación sin proyecto. El cálculo de los beneficios incrementales a precios de mercado y a precios sociales se muestra en el siguiente cuadro.PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== El cuadro Nº… que se presenta a continuación son los beneficios totales a precios de mercad CUADRO Nº 78 Resumen beneficios con proyecto a precios de mercado ingreso por paquete tur 495150 709020 765700 826995 893165 964600 1041755 891085 1215110 1312350 ingreso por orientador turis 0 181797 196342 212050 229012 247335 267120 288490 311570 336495 363410 Año 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 ingreso por voleto 330115 436314 471222 508920 549630 593604 641088 692376 747768 807588 ingreso por movilidad 336720 370866 400542 432582 467184 504564 544926 610122 635604 686448 741366 ingreso por hospedaje 1320460 1454380 1570740 1696400 1832100 1978680 2136960 2307920 2492560 2691960 2907320 ingreso por artesanía 1650575 1817975 1963425 2120500 2290125 2473350 2671200 2884900 3115700 3364950 3634150 total ingreso 4133020 4970352 5367971 5797447 6261216 6762133 7303049 7674893 8518312 9199791 9935702 2021 872196 1417260 FUENTE: elaboración propia 4. Estos beneficios representan el incremento en el beneficio para la sociedad en su conjunto al pasar de una situación sin proyecto a otra más favorable con proyecto. CUADRO Nº 79 BENEFICIO INCREMENTAL A PRECIO DE MERCADO beneficio con proyecto 4133020 4970352 5367971 5797447 6261216 6762133 7303049 7674893 8518312 año 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 beneficio sin proyecto 4133020 4376936 4635072 4908600 5198192 5504932 5829692 6173668 6537900 beneficio incremental 0 593416 732899 888847 1063024 1257201 1473357 1501225 1980412 .233 - .1.

5 COSTOS SOCIALES En la evaluación social del proyecto. según los parámetros y recomendaciones establecidas por el Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP). los precios sociales tienen gran importancia. Por dicho motivo se necesitan corregir los precios de mercado. a continuación se muestra el cuadro usado para el cálculo de dichos precios en el proyecto .1. puesto que se reconoce la existencia de distorsiones en el mercado. con la finalidad de obtener los precios sociales.234 - .PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== 2020 6923616 9199791 9935702 2276175 2603554 2021 7332148 FUENTE: elaboración propia 4. pues permite medir de forma objetiva el impacto social.

847 0.6 10% tasa social de descuento (*)considerando el IGV DE 18% Teniendo en cuenta estas consideraciones procederemos a calcular los costos a precios sociales tanto para la situación sin y con proyecto.2. se tiene: CUADRO Nº 81: COSTOS DE INVERSION A PPRECIOS SOCIALES . en la obtención de los precios sociales.PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== bienes transable nacional(*) FC mano de obra calificada mano de obra no calificada 0. COSTOS SOCIALES CON PROYECTO COSTOS DE INVERSIÓN Para el caso de los costos de inversión para cada una de las alternativas. paraluego posteriormente aplicar los respectivos factores de corrección y obtener: CUADRO Nº 80 Costo de Operación y Mantenimiento a Precios Sociales – Situación actual optimizada RUBROS PERSONAL guardián Limpieza MATENIMIENTO mantenimiento de los atractivos turísticos total total a precios de mercado 25200 15600 9600 6000 6000 31200 0.1 COSTOS SOCIALES SIN PROYECTO En la situación sin proyecto tenemos costos de operación y mantenimiento a los sueldos.6 0.847 0.5.909 0.1. gastos administrativos y varios para reparación y mantenimiento.1. 4.servicios básicos.235 - .6 FC total aprecios sociales 15120 9360 5760 5082 5082 20202 4.5.

00 2.00 255.634.261.00 12.000.1.00 10.000.000.853.00 90.500.00 2.951.000.00 10.984.00 70. 35.160.270.356.00 15.00 48.00 6.000.00 1.000.908.00 117.940.000.00 43.000.00 132.00 1.00 3.451.00 9.000.500.00 27.000.000.00 12.000.178.544.000.00 75.908.00 25.000.00 5.800.00 5.00 205.000.517.00 19.000.80 30.00 12 12 1 8 8 12 12 12 6 12 6 1 3.908.500.00 27.00 132.632.00 3.00 2.00 294.000.00 6.267.00 36.00 20.000.000.200.000.719.00 1.00 643.000.634.00 4.000.908.00 30.500.000.00 10.00 2.000.705.398.00 119.00 S/.000.00 60.000.00 16.00 12.115.000.00 40.00 36.000.000.000.000.00 10.80 4.000.500.00 15.000.00 132.00 1.76 35.00 130.00 35.000.000.862.00 581.725.500.246.00 12.000.00 12.908. 1 .00 99.00 7.00 9.00 83.00 14.00 33. S/.540.00 1.175.40 21.00 105.00 643.720.00 760.00 27.270.00 12.800.000.724.000.000.304.00 8.00 88.00 215.00 135.00 68.00 117.00 10.00 48.00 100.200.00 392.372.000.00 13.000.988.00 240.328.00 20.230.000.00 S/.000.175.000.00 33.999.00 430.720.00 16.985.00 35.000.500.-ADECUACION DE INFRAESTRUCTURA TURISTICA Adecuacion de Infraestructura ciudad de Sicuani Implementacion y puesta en funcionamiento de Pinacoteca Gl oba l Señalizacion turistica en el Centro Historico de Sicuani Gl oba l Señalizacion turistica en la carretera departamental Gl oba l Señalizacion en el Distrito de Sicuani de Productos Turisticos Señalizacion en caminos rurales Gl oba l Señalizacion en atractivos y servicios turisticos Gl oba l Señalizacion de rutas e itinerarios turisticos peatonales Gl oba l Acondicionamiento de Infraestructura Turistica en la Provincia de Canchis Señalizacion Informativa Gl oba l Señalizacion direccional Gl oba l Señalizacion interpretativa Gl oba l Acondicionamiento de circuitos turisticos peatonales Gl oba l 4.290.00 10.-Categorizacion y Jerarquizacion de los Recursos Turisticos Inventario Turistico Ca mpa ña Mapa de Recursos Turisticos Und Identificacion de Productos turisticos (circuitos turisticos) Plan de Marketing Turistico Gl oba l Estandarizacion de Informacion Gl oba l Canchis Aventura Gl oba l Canchis Salud Gl oba l Canchis Natural Gl oba l Canchis Religioso Gl oba l Guia de compras y artesania Gl oba l Identificacion y Desarrollo de Guia Gastronomica Gl oba l Sensibilizacion y Concientizacion a los Agentes Turisticos Programa cultural de Sensibilizacion Turistica semanal Curs o Programas Juveniles "Proteger lo Nuestro" Curs o Talleres de Sensibilizacion Cultural Comunitarios Curs o Capacitacion de futuros guias locales y/o acompañantes locales Curs o Capacitacion en atencion al publico turistico Curs o Pasantias Curs o Fortalecimiento de capacidades de la Planta Turistica Capacitacion en atencion al cliente en restaurantes Curs o Capacitacion en atencion al cliente en hospedajes y hoteles Curs o Capacitacion en servicios de calidad en otros servicios Curs o Pasantias Pa s a nti a s Implementacion de Equipo de Trabajo Adquisicion de Unidades Moviles Und 2.00 760.500.00 10.000.00 643.720.000.000.00 2.815.00 43.00 12.000.685.908.80 161.00 60.50 129.00 27.050.00 84.00 88.724.00 414. S/.000.327.000.00 76.086.00 364.618.00 114.00 54.00 72.-PROMOCION Y DIFUSION DE PRODUCTOS TURISTICOS Mercadotecnia y Promocion Turistica Programa de Turismo de Negocios y/o Turismo Comercial Gl oba l Programa Canchis en el corazon de Cusco Gl oba l Estudio de perfil y grado de satisfaccion del turista Gl oba l Programa Data tour Estadistica Turistica Gl oba l Planeacion y Desarrollo Turistico Modulo de informacion turistica Gl oba l Programa de oficinas de calidad y promocion Gl oba l Creacion de canales de difusion Campañas de externalizacion(ferias nacionales e internacionales) Gl oba l Creacion y mantenimiento de pagina web especializada Gl oba l Elaboracion de video profesional Gl oba l Elaboracion de material de sala interactiva Und Difusion en medios escritos Gl oba l Posicionamiento Territorial de Circuitos Turisticos Fam Trip Gl oba l Press Tour Gl oba l Exposiciones fotograficas de impacto nacional e internacional Gl oba l Semana Turistica Gl oba l COSTO DIRECTO GASTOS GENERALES 10% SUPERVISIÓN 4% EXPEDIENTE TECNICO Gl oba l TOTAL INVERSION 1 1 1 2 1 1 1 1 1 2 60 15 60 6 24 15 30 30 30 30 1 25.000.800.500.000.00 9.00 54.000.30 421.600.00 12.623.500.000.000.908.00 2 2 1 1 30 30 4 2 1 5 3 15 15 3 4 6.500.935.500.00 1 1 1 2 2 2 2 1 2 2 150.000.-REVALORACION DE LA IDENTIDAD CULTURAL Canchis territorio educador Fomento de valores de tolerancia y convivencia Curs o Campañas de Recuperacion de Valores Curs o Sistematizacion de la historia de la nacion Kanchi Gl oba l Modulo de revaloracion Artistica y Cultural Gl oba l Campaña de Revaloracion Artistica y Cultural Ta l l e r Fortalecimiento del Turismo Rural Comunitario Campaña de identificacion y sensibilizacion en turismo rural comunitario Ta l l e r Talleres de Planificacion de Turismo vivencial Ta l l e r Talleres demostrativos de Turismo Vivencial Ta l l e r Elaboracion de Plan Turistico Comunal Pl a ne s Pasantias Pa s a nti a s Gestion de comunidades en Turismo Rural Comunitario Ta l l e r Implementacion de Equipo de Trabajo Adquisicion de Unidades Moviles Und 3.00 30.500.00 1.00 96.00 300.951.00 105.00 20.00 30.000.817.00 31.500.000.210.00 760.00 5.000.000.00 84.500.397.00 27.00 760.500.00 16.00 7.00 38.00 27.00 81.000.00 11.000.00 218.000.00 25.224.988.00 3.200.776.175.PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== Componentes y Actividades Uni da d Ca nti da da d Precio unitario COSTO A P RECIOS SOCIA LES TOTAL 1.00 70.000.00 30.312.970.951.00 4.50 25.000.40 21.000.000.000.00 6.00 22.00 355.500.-EFICIENTE MANEJO DE LOS RECURSOS TURISTICOS 1.000.000.00 643.00 119.000.00 38.00 182.666.000.00 150.000.00 10.00 16.000.00 2.191.00 36.00 127.000.80 432.00 10.000.00 4.500.500.00 7.00 59.000.345.00 30.000.00 27.360.00 27.00 12.000.00 5.378.000.000.720.176.00 76.00 19.00 64.63 185.00 75.089. S/.00 366.000.00 76.000.688.00 24.000.384.000.00 15.700.00 10.000.00 29.500.00 45.00 30.00 3.00 8.00 49.062.50 150.908.632.000.00 42.50 6.000.000.00 462.501.000.470.00 12.00 12.00 2.000.00 35.336.645.00 15.00 7.000.665.000.000.000.00 31.00 5.929.00 13.00 4.270.600.000.00 12.00 32.50 35.000.200.00 68.00 1.219.00 3.00 39.893.00 16.000.200.00 760.500.00 19.935.270.000.00 12.000.000.000.00 760.69 1.00 6.00 33.700.00 6.00 21.00 673.270.218.00 3.00 18.00 10.236 - .00 20.00 21.600.00 333.00 12.000.000.00 12.00 32.

según las características del proyecto es el Costo Beneficio.1. la primera está incluida en la en la adquisición de la unidad móvil(costo de inversión) y los restantes en ciclo del proyecto.86 5674. será considerada en la proyección de los costos de O&M. empleando la misma tasa de descuento (10%). Dicho en otras palabras.000 24000 global 1 1.237 - . INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL DEL PROYECTO La metodología elegida. un Proyecto de inversión pública será . un Proyecto es rentable si el Valor Actual del “flujo de ingresos” es mayor que el Valor Actual del “flujo de Costos”.PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO Para la obtención a precios sociales de los costos de operación y mantenimiento en la situación con proyecto.56 (*)con respecto a los costos de soat la renovación se realizara cada 4 años .2 77080 62921.5 9360 MANTENIMIENTO mantenimiento de señales Mantenimiento de unidades móviles servicio de limpieza otros(costos de mantenimiento no previstos global global unidad global 1 1 2 333 292 650 total 600 508.2 23700 4000 3500 15600 16220. como lo son el “Valor Actual Neto” a precios sociales (VANPS) y la “Tasa Interna de Retorno” a precios sociales (TIRPS). aplicaremos el respectivo factor de corrección. cantidad unitario(s/.6.9 21816 18701.7 3388 2964.) mercado/año 53380 global 1 558 6700 unidad 2 1. Valor Actual Neto (VAN) Utilizando el “criterio” del VAN.76 (*)8034 600 508.841 22080 global global 2 1 4. 4.729 *9485 total aprecios sociales 46700. y se procederá del siguiente modo: CUADRO Nº 81 COSTOS DE OPERACIÓN Y MATENIMIENTO A PRECIOS SOCIALES RUBROS OPERACIÓN gastos administrativos servicio de control Combustible (petróleo) Soat otros(costos operativos no previstos total a Precio precios de unid. veamos algunas consideraciones al respecto: Metodología Para esta evaluación consideraremos indicadores básicos de rentabilidad social.

437 2014 4157584.503 1247933.225 2021 6210329.2 4910437.94 beneficio incremental 0 502623.624 5303249.752 7792222. descontado a la respectiva tasa social de descuento resulta positivo o mayor a cero.651 1064849.379 2018 5229096.575 2019 5537601.94 beneficio con proyecto 3500667.352 620765. Previo a realizar el cálculo de los indicadores de evaluación.594 2205210. Tasa Interna de Retorno (TIR) Corresponde a aquel valor de la “Tasa de Actualización Social” que hace que el VAN sea igual acero.409 900381. El criterio de decisión radica en que si la TIR del Proyecto es mayor que la “Tasa Social de Actualización” el Proyecto será conveniente o rentable.977 1927920.371 1271537. calculando los respectivos indicadores de rentabilidad y los resultados de dicha evaluación se describen a continuación.238 - .356 8415539.328 año 2011 2012 3707264.792 4209888.238 FUENTE: ELABORACION PROPIA Cálculo de los indicadores económicos a precios privados y precios sociales La evaluación económica.PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== económicamente rentable si el VAN.124 6185682.264 1677408.144 2013 3925905.964 2020 5864302. .847 (descontando IGV). no es propicio ejecutarlo.984 4546671.404 5727526.247 2017 4937749.952 2016 4662677. En caso contrario.453 752853. en las tablas siguientes se puede apreciar dichos beneficios a precios sociales CUADRO N° 82 BENEFICIOS INCREMENTALES beneficio sin proyecto 3500667. El factor de corrección para los beneficios será 0.3 7215010. previamente se realiza el cálculo de los beneficios a precios sociales tomando como referencia las Tabla 71 y Tabla 80.796 6500634.609 2015 4402868. un Proyecto de Inversión Pública para que sea rentable debe necesariamente arrojar una TIR mayor a la “Tasa Social De Descuento” (10%). En consecuencia. se realizó en base a los Costos y Beneficios incrementales que se generará con el proyecto.

76 77050 53350 23700 31200 25200 6000 732899 5367971 4635072 -131.12 año1 1877313.76 año3 45850 77050 53350 23700 31200 25200 6000 888847 5797447 4908600 año4 55365 86565 62865 23700 31200 25200 6000 1063024 6261216 5198192 año5 45850 77050 53350 23700 31200 25200 6000 1257201 6762133 5504932 año6 45850 77050 53350 23700 31200 25200 6000 1473357 7303049 5829692 año7 45850 77050 53350 23700 31200 25200 6000 1501225 7674893 6173668 año8 55365 86565 62865 23700 31200 25200 6000 1980412 8518312 6537900 año9 45850 77050 53350 23700 31200 25200 6000 2276175 9199791 6923616 año10 45850 77050 53350 23700 31200 25200 6000 2603554 9935702 7332148 mantenimiento BENEFICIO INCREMENTAL BENEFICIO CON PROYECT BENEFICIO SIN PROYECTO FLUJO NETO -2.00 1.704.00 TD TIR VAN Observamos que la rentabilidad es positiva puesto que el VAN es positivo.92 10% 22% S/.007. el TIR es superior a la Tasa Social de Descuento (11%).00 1.809. .557.12 -1.325.230.925.897.00 1.00 2.351.PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== CUADRO N° 83 EVALUACIÓN A PRECIOS DE MERCADO año 0 COSTOS INCREMENTALES COSTO DE OPERACIÓN Y MATENIMIENTO operación mantenimiento COSTOS SIN PROYECTO operación 0 0 31200 25200 6000 0 4133020 4133020 2.485.455.997.999.375.211.507.00 1.180.047.659.33 842.180.239 - . 2.809.92 77050 53350 23700 31200 25200 6000 593416 4970352 4376936 año2 864713.814.00 2.427.283.00 1.

88 1.82 1.94 Observamos que la rentabilidad es positiva puesto que el VAN es positivo.7 31200 15120 5082 502632. 2.38 año6 31721.127.173.7 31200 15120 5082 752853.56 46700.46 5867072.211.768 3709015.37 -1.258 62921.240 - .56 62921.9 año5 31721.453 4948132.58 7090423.994.7 62921.216.566 año2 741977.488.56 62921.69 4940081 año7 31721.7 31200 15120 5082 900381.26 1.7 31200 15120 5082 1271537.37 año1 1623186.131.120. .7 31200 15120 5082 1927920.91 849.25 6233251.965 5540216.553.957.465.175 62921.7 81623.56 46700.148 3502321.38 6731861.854.7 62921.53 4664879.56 46700.854.211.7 31200 15120 5082 1064849.902.PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== CUADRO N° 84 EVALUACIÓN A PRECIOS SOCIALES año 0 COSTOS INCREMENTALES COSTO DE OPERACIÓN Y MATENIMIENTO opera ci ón ma nteni mi ento COSTOS SIN PROYECTO opera ci ón 0 0 20202 15120 5082 0 3502321.7 31200 15120 5082 620765.409 5344015.69 1.56 46700.15 3927760.26 año8 50423.77 6213262.396 4159547.352 4581608.985.64 721.19 8480252.7 31200 15120 5082 1677408.56 62921.239.63 1.86 16220.9 4404947.75 5231566.72 año3 31721.71 año4 50423.7 65403 16220.86 16220.328 5771510.148 1.24 9158612.86 16220.626.815.7 81623.7 46701 16220.86 16220. el TIR es superior a la Tasa Social de Descuento (11%).22 mantenimiento BENEFICIO IMCREMENTAL BENEFICIO CON PROYECTO BENEFICIO SIN PROYECTO FLUJO NETO TSD TIRS VANS 7852076.033.896.198. y el coeficiente B/C es superior a 1.198 -1.24 10% 21% S/.7 65403 16220.67 2.56 46700.01 -121.7 31200 15120 5082 1247933.96 año9 31721.7 46701 16220.86 16220.902.23 año10 31722 62922 46701 16221 31200 15120 5082 2205210.

142 VAN a precios privados 7.994 3.648 5. afectan rápidamente el flujo turístico. Veamos el grado de sensibilidad del proyecto ante cambios principalmente en la demanda y los costos de inversión. básicamente relacionados a aspectos socio políticos. desastres naturales.800 2.2 ANALISIS DE SENSIBILIDAD Para desarrollar el análisis de sensibilidad suponemos la variación de variables críticas como son costos. desastres naturales entre otros.318.423.465.200.999.856.309. que pueden darse por violencia interna. a tal punto que pueden ocasionar el colapso en el muy corto plazo.459.100 2.999.535.485 895.298. a partir de un incremento considerable de costos se puede esperar reducciones de los beneficios.003 -1.070.893 -1.PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== 4.872.645 2.241 - . precios y arribos (demanda).Porcentuales 10% 5% 0% -5% -10% TIR 41% 31% 22% 13% 4% TIRS 40% 30% 21% 12% 3% Var. puesto que los incrementos constantes en costos no afectan considerablemente el proyecto.689. pues un .275 2.El turismo es una actividad altamente sensible ante cambios en variables clave.470 2..678 3. etc.695 2. El presente proyecto no es ajeno a estos cambios.520 4.539.170 1. el proyecto muestran cierta estabilidad. delincuencia.Porcentuales 15% 10% 0% -10% -15% TIR 18% 18% 22% 18% 18% TIRS 18% 19% 21% 24% 25% Interpretación.981 COSTOS VAN a precios VAN a precios privados sociales 2. así como las variaciones negativas en los costos o reducción de algunos costos de producción básicamente hacen que el proyecto tenga mejores resultados. Y los cambios drásticos en la afluencia de turistas.485 2. Con respecto a variaciones en Costos.322.465.311 2. inestabilidad social.545 Var.861.994 673. Los resultados obtenidos se muestran a continuación CUADRO Nº 85 ANALISIS DE SENSIBILIDAD DEMANDA VAN a precios sociales 6.

Y de acuerdo a las variaciones estimadas podemos concluir que la rentabilidad del proyecto es sensible hacia los cambios en la demanda (flujo de turistas). .242 - . lo que obliga a una acción inmediata de recuperación.PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== hecho de este tipo afecta no menos en un 50% la afluencia del turismo.

243 - . así como profesionales técnicos. Dirección Regional de Cultura. entre los profesionales con que se dispone se tiene un Licenciado en Turismo.3 SOSTENIBILIDAD En el periodo de ejecución y operación del proyecto. se garantizará el éxito de las acciones que se van a tomar y contribuirá a generar mayor afluencia de turistas y en la misma medida su población se beneficiará. los beneficiarios indirectos apuestan por el turismo toda vez que en los trabajos preliminares se han involucrado aún mas y se han planteado objetivos empresariales en el corto y mediano plazo. con ansias de colocar el producto turístico en el mercado regional.PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== 4. Desde la gerencia de Desarrollo económico. COPESCO. el cumplimiento de las metas estará monitoreado y supervisado con la finalidad de obtener las metas y evaluar las acciones en forma permanente y metodológica así como coordinas las acciones con las entidades cooperantes. dará el debido cumplimiento de las metas planteadas pues dicha área cuenta con profesionales capacitados para poner en marcha la difícil tarea de la Promoción del Turismo. involucradas están comprometidas a cooperar permanentemente en la promoción del turismo. Del mismo modo actividades como la Propuesta técnica de creación de Area Protegida y la Elaboración del respectivo Proyecto de Ley tienen la cooperación . a fin de que todos los componentes establecidos se cumplan. la Gerencia de Desarrollo Económico a través de la División de Turismo. nacional e internacional: Por otro lado. y que en un muy corto plazo muchos agentes locales incursionen en el turismo y la mayor afluencia de turistas beneficie directa e indirectamente a la población. se plantea que Equipo técnico del proyecto estará dedicado exclusivamente a la ejecución del proyecto. Las municipalidades distritales. quienes en todo momento darán su respaldo y apoyo. puesto que en la medida en que colaboren. entre otros. Anexos. con basto experiencia en el ramo. De este modo. en este caso el DIRCETUR. un promotor de Turismo con probada experiencia. para dicho fin la Municipalidad otorga todas las facilidades pertinentes.

Ambos rubros sumados ascienden a la suma de 737. el proyecto tiene la cooperación de Dircetur Cusco. también se observa que el 1. puesto que el proyecto no plantea variaciones en el curso.45 corresponde a la Asociación Ñan Perú. (Ver cuadro Nº 29 Consolidado de Inversiones según Fuente de Financiamiento). a quien le corresponde el 1. Dirección Regional de Cultura Cusco. y luego de ello podrán realizar en forma privada. muchos de las comunidades incluidas asumen la difícil tarea de desarrollar el turismo vivencial.9% del total de la inversión.4. 4. biológico y social. En relación al Medio Físico Natural Primeramente los impactos en el medio físico se refieren a los recursos agua. Con relación a los beneficiarios. En ambas situaciones los especialistas de la Municipalidad deberán prestar los servicios de asesorarlos y orientación. suelo y aire.00 Nuevos Soles que representa el 12. En todo caso el impacto se espera que sea de carácter permanente y moderada. . donde el 9.PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== del Per Plan Copesco. a través de sus organizaciones comunales que serán las primeras beneficiadas.244 - .000. para que en base a ello proponer los Expedientes Técnicos a realizar y poner a consideración de la entidad pertinente. ni muchos menos en el uso del agua.4% de la inversión. en este caso el Instituto Nacional de Cultura. quien tiene el compromiso de realizar el inventario y la catalogación de los Sitios Arqueológicos. Por otro lado. En relación al suelo el efecto se limitará a las nuevas rutas a aperturas y la incorporación aceleradas de acémilas que requerirá un trato especial. IMPACTO AMBIENTAL Las actividades propuestas para la ejecución del presente proyecto. creemos que durante el horizonte del proyecto y dentro del ámbito de ejecución del mismo el impacto será moderado.7% corresponde a la inversión que ejecutará el Convenio Marco que es la inversión correspondiente a la Inversión Privada. El impacto sobre el recurso agua se estima que será neutro. plantean evidentemente impactos sobre el medio ambiente en el contexto donde se desarrolle el proyecto. todas estos impactos se evalúan en una Matríz de Impacto Ambiental. así como en la promoción de las actividades turísticas. influencias que son de naturaleza físico.

salvo aspectos no controlables. EVALUACIÓN DEL IMPACTO AMBIENTAL DEL PROYECTO Efecto Positivo Negativ o Neutro Medio Incidencia Periodo Medio Corto Magnitud Modera do Alta Físico ambiental Biológico Social Agua Suelo Aire Flora Fauna Culturales Económicos Perman ente Leve . Impactos sobre el Medio Social Con la ejecución del proyecto e impacto sobre los aspectos culturales. debido a que el desarrollo de las actividades turísticas no implica uso de elementos nocivos. sin embargo se tienen planes para mitigar dichos efectos. la declaración de reserva paisajística hace que el impacto sobre la fauna sea neutro. Igualmente. y más bien debe conllevar a la recuperación y protección de especies en peligro de extinción pues forman parte de la reserva paisajística. el proyecto prevé el uso racional del medio. su duración puede ser permanente pero la magnitud es estima sea leve. Se tendrán que planteas medidas urgentes para mitigar cualquier efecto negativo permanente. sociales son efectivamente negativos. para lo cual al ser declarado patrimonio paisajístico. Impactos sobre el Medio Biológico Con respecto a la flora. Sin embargo el efecto puede ser de carácter negativo pero leve. pues el turismo no tiene carácter depresivo sobre el medio.245 - . por tanto el impacto es de carácter neutro y moderado. en la medida en que la población no esté preparada o debidamente sensibilizada. evidentemente tenderá a su conservación y reincorporación de especies en peligro de extinción.PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== Sobre el aire se tendrá un efecto nulo de carácter permanente y de una magnitud neutra.

Libro de Visitas Control de Ingreso La tendencia creciente del flujo turístico se mantiene La carretera interoceánica se inaugura y se cumple el flujo vehicular proyectado Se ejecutan obras COMPONENTES 1. Se ha implementado Stand. Se contratan profesionales capacitados y se los mantiene en el puesto Participación activa de los pobladores Se contratan profesionales capacitados y se los mantiene en el puesto Se firma convenios interinstiticionales de compromiso para el adecuado manejo y mantenimiento de los recursos turísticos Lista de asistentes a capacitación. Se promociona rutas turísticas a nivel nacional por medio de empresas privadas. Libro de Actas ACTIVIDADES ACCIONES .246 - . ADECUACION DE INFRAESTRUCTURA TURISTICA PROMOCION Y DIFUCION DE PRODUCTOS TURISTICOS Se ejecutan obras con materiales adecuados y se realiza el mantenimiento previsto Participación activa de los pobladores 4. MARCO LÓGICO MARCO LOGICO INDICADORES FIN Mejorar el Nivel de Vida de la Población de la provincia de Canchis PROPOSITO Adecuado aprovechamiento económico de los recursos turísticos de la provincia de Canchis MEDIOS DE VERIFICACION SUPUESTOS El flujo de turistas que visitan la Provincia de Canchis se ha incrementado en 120 % al año. Acta de entrega de obras Registro fotográfico Registro fotográfico Informes del monitoreo 3. EFICIENTE MANEJO DE LOS RECURSOS TURISTICO 2.E.PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== 4. del la Provincia Canchis para la atención al turista los 2 primeros años. Se ha elaborado e implementado un Plan de Marketing turístico del distrito Registro fotográfico Documentos e informes de Gestión Documento Registro Fotográfico Acta de entrega de obra Registro Fotográfico Filmación de capacitación Lista de asistentes a capacitación Se ejecuta una adecuada retroalimentación del Plan. REVALORACION DE IDENTIDAD CULTURAL LA Se ha implementado órgano de Gestión un Acta de entrega de obra Registro fotográfico Se han capacitado a las I. 2021.5. Centros de información turística.

6 Nuevos Soles 147163.Mercadotecnia y promoción turística 13.Implementación de equipo de trabajo 6.Adecuación de la infraestructura ciudad de Sicuani 10.3Nuevos Soles 91278.2 Nuevos Soles Registro Fotográfico Filmación de capacitación Lista de asistentes a capacitación.5 Nuevos Soles .Creación de canales de difusión 19311.Implementación de equipo de trabajo 9.8 Nuevos soles 90205.Acondicionamiento de infraestructura turística en la provincia de Canchis 12.Planeación y desarrollo turístico 14.12 Nuevos Soles 64.598.2 Nuevos Soles 72825. Cotizaciones Contratos 4.6 Nuevos Soles 165751.Canchis territorio educador 7.Fortalecimiento de capacidades de planta turística 5.Sensibilización y concientización a los agentes turísticos 18171 Nuevos Soles 70356.PERFILDE PROYECTO: “MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN LA PROVINCIA DE CANCHIS ETAPA I” ======================================================================================================================================== 1.372 Nuevos Soles 21.5 Nuevos Soles 643720 Nuevos Soles 157075.247 - .6 Nuevos Soles 82168. Libro de Actas.Identificación de productos turísticos 3.5 Nuevos Soles 8385. Categorización y jerarquización de los recursos turísticos 2.Fortalecimiento del turismo rural comunitario 8.Señalización en el distrito de Sicuani de productos turísticos 11.

CONCLUSIONES La Municipalidad Provincial de Espinar en mérito a la priorizacion realizada en el presupuesto participativo. Per Plan Copesco y entidades estatales que han expresado su interés en colaborar con la tarea de aprovechamiento del turismo en Canchis. a saber: categorización y promoción del turismo. ha identificado como problema central el deficiente aprovechamiento de los recursos turísticos de la provincia. Para superar la situación descrita el proyecto planea desarrollar el turismo a través de 5 componentes de igual importancia. no conocen del manejo de los visitantes nacionales o extranjeros. pues ello genera un efecto multiplicador que sumado a una agresiva campaña promocional. toda vez que estos agentes. sensibilización y capacitación. El Proyecto de Desarrollo Integral del Turismo en la provincia de Espinar-I etapa. por tanto hay deficiencias en la promoción. se garantiza con la reafirmación del compromiso de los agentes locales y los beneficiarios finales e indirectos . así mismo la promoción ha sido muy escasa o limitada pues. en años anteriores no se ha priorizado esta actividad. a pesar de contar con infraestructura básica apropiada por la presencia de comerciantes. que además de ser importante merece ya el tratamiento como tal. Turistas en baja proporcion. hará posible una demanda sostenida y diversificada de turistas nacionales y extranjeros. Direccion Regional de Cultura.VI. Los tibios esfuerzos de promoción han generado una limitada afluencia turística hacia la zona. por un lado los agentes turísticos locales (restaurante y hoteleros) no están preparados para asumir los nuevos roles que propone el turismo. propuesta técnica de creación de Reserva paisajística. mejoramiento de infraestructura productiva y Propuesta técnica para la revaloración de la cultura viva. sobre todo porque recién en los últimos 2 años se ha incorporado profesionales con amplia experiencia y conocimiento del manejo del turismo a nivel regional. La viabilidad y sostenibilidad del proyecto. realiza el presente perfil que tiene la finalidad de mejorar los estándares de vida de los pobladores y estos se reflejen en los indicadores socio económico de los beneficiarios finales e indirectos. y por otro lado se tiene aliados estratégicos como la Dircetur.

cuenta ya con logros importantes como son la obtención convenios marco. el primero nos da mejores índices. así también con aliados estratégicos en el plano privado. así como en la operación y mantenimiento de la misma. 249 . la misma señala que la Oficina de turismo de la Municipalidad Provincial de Canchis. PROMPERU entre las entidades públicas. De tal modo que en lo que se refiere a Gestión se tienen ya convenios específicos con DIRCETUR. Finalmente la evaluación económica permite concluir que el proyecto es viable económicamente. pues al comparar los resultados de la evaluación de las dos alternativas planteadas. por tanto se debe implementar la alternativa A que considera las componentes mencionadas.. INC. se debe tomar en cuenta la importancia de la gestión pública que permitiría una mayor sostenibilidad del proyecto. En este aspecto.través de sus comités y organizaciones.

ANEXOS 250 .

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256 .