Nombre: Loretta escobar RESPUESTAS OFRECIDAS AL CUESTIONARIO TEMA: POLÍTICAS PÚBLICAS PARTICIPANTES DEL MÓDULO 1 - POLÍTICAS PÚBLICAS Pregunta

Respuestas 1.- Las Políticas Públicas se dice que son públicas porque abarcan o comprenden en su ejecución a toda la población o por lo menos a gran parte de ésta. Toda política pública a punta a la resolución de un problema publico reconocido como tal en la agenda gubernamental. Representa pues la respuesta del sistema político-administrativo a una situación de la realidad social juzgada políticamente como inaceptable. La noción de política pública hace referencia, por tanto a las interacciones, alianzas y conflictos, en un marco institucional especifico, entre los diferentes actores públicos, para públicos y privados, para resolver un problema colectivo que requiere de una acción concertada. Por otra parte, ciertas políticas públicas pueden interpretarse no como una acción colectiva para tratar de resolver o aliviar un problema social (adaptación o anticipación a un cambio social),sino como un simple instrumento para el ejercicio del poder y la dominación de un grupo social sobre otro. (Joan subirats,Peter Knoepfel,Corrine Larrue y Frederic Varone) En un contexto mundial de globalización de la economía, de la cultura y de la información, en momentos clave para el futuro del país hacia el desarrollo, las políticas nacionales orientadas a niños y jóvenes, juegan un papel determinante. Ellas serán los pilares sobre los cuales construir una sociedad más equitativa y más inclusiva, donde la educación, la cultura, la salud sean un derecho básico; donde la equidad, el respeto a los derechos humanos y la aceptación de la diversidad cultural, social, étnica y sexual sean un motor para el desarrollo pleno.
OPINION PERSONAL:

2.- Las Políticas Públicas pueden ser formuladas por cualquier persona u organización; no es necesario ser parte del Gobierno para formularlas. La idea general que surge de la bibliografía es la de un “ciclo” de las políticas públicas que se inicia con el surgimiento de los problemas y se prolonga hasta la evaluación de resultados obtenidos (grafico 3 ciclo de una política pública). Una política pública se definiría como una serie de decisiones o de acciones, intencionalmente coherentes, tomadas por diferentes actores públicos y a veces no públicos-cuyos recursos, nexos institucionales e intereses varían-a fin de resolver de manera puntual un problema políticamente definido como colectivo. (Joan subirats,Peter Knoepfel,Corrine Larrue y Frederic Varone) Las políticas públicas deben ser formuladas desde un enfoque multisectorial compuesta por las organizaciones sociales, institucionales (gubernamentales y no gubernamentales), con responsabilidad compartida con los actores claves (autoridades zonales, distritales, locales y departamentales) donde exista objetivos e interés colectivos que coadyuven a la resolución de problemas y trascendencia social y para obtener cambios.
OPINIÓN PERSONAL:

3. es una declaración de lo que se desea conseguir.. A su vez. En principio. así como la evaluación económica y social de los programas sea consistente en todas las instituciones involucradas. No obstante. por ejemplo como la nuestra. programas que coadyuven de manera efectiva. la misión y visión de la organización del ámbito público tienen que explicitar el valor público que se propone generar y enfocar los esfuerzos organizacionales hacia ese fin.. en que la ONG no necesita generar excedentes económicos. La misión es la ideología central de una organización. el mismo concepto de VP es muy ambiguo. la familia y la sociedad para brindar a la población las mejores oportunidades para su pleno desarrollo. está compuesta por una meta. la que define el propósito de la organización y sus valores centrales. la política invoca el compromiso conjunto del Estado. Pues debiera ser la intersectorialidad como la forma por excelencia de la intervención estatal como el espacio propicio para la formulación de políticas estables y sustentables Tiene sentido pensar en un cambio institucional que permita mayor fluidez y coordinación interinstitucional. El objetivo final de las organizaciones que promueven el desarrollo social en los ámbitos públicos radica en crear valor público por medio de su gestión. la especificación de la misión y la visión parten de los mandatos organizaciones.Una Organización No Gubernamental. la que especifica el valor publico que la organización pretende producir para las partes interesadas y para la sociedad en general.Las Organizaciones No Gubernamentales surgen debido a las falencias ineficiencia de las organizaciones gubernamentales para atender la demanda y necesidades sociales. La visión es la proyección del futuro. se diferencia de una empresa. el Estado debe hacer explícitas y más amplias sus responsabilidades aunque hay que reconocer que se pueden enfrentan a tensiones con el esquema institucional vigente en un proceso de implementación. el logro de la creación de valor público no es fácilmente reconocible. Así. Karen Mokate José Jorge Saavedra . gigante audaz y descabellada (MeGA) y una descripción vívida de cómo será lograrla. especifica. la sociedad y la familia son elementos fundamentales para lograr una alianza importante y plantear políticas públicas sobre problemas emergentes. planes. (Collins y Porras. de manera que los procesos de supervisión y fiscalización de la calidad. 1996). 4. se aspiramos ser y se quiere crear. OPINIÓN PERSONA: Considero que la corresponsabilidad del Estado. Si un Gobierno hiciera bien lo que tiene que hacer. Los mandatos formales son tan importantes como los informales y uno debe ser muy cuidadoso en tomar en cuenta ambos al momento de definir las objetivos y metas de la organización Karen Mokate José Jorge Saavedra Existen organizaciones no gubernamentales que no cuentan con recursos. no existirían las ONG’s El desarrollo de la estrategia en el sector público comienza con la misión y visión de la organización. contextualizada a un cambio social frente a una problemática.

OPINION PERSONAL: pertinente.. programación y diseño. eficaz y eficiente a los problemas. la gerencia incluye procesos técnicos de diagnóstico.Las instituciones privadas si bien no tienen un carácter lucrativo. no solamente a través del impacto que políticas pertinentes han de tener en la población. tienen mucha más responsabilidad que el simple cumplimiento de sus mandatos. e incorpora también los procesos relacionales y políticos de diálogo. deliberación. movilización de apoyo. la gerencia social obliga a hacer un riguroso seguimiento tanto del ¿qué hacemos?” como del ¿cómo lo hacemos? y ¿qué beneficios (o valor) logramos? Karen Mokate José Jorge Saavedra En mi opinión considero que un director no es lo mismo que un gerente de programa ya que este debe centrarse en la gestión programática. sino también. De igual manera. Siguiendo a Sulbrandt. tenemos recuros humanos que producen estos servicios y a partir de ello esperamos obtener mayor cobertura. asociando a cada uno con su razón de ser: la creación de valor. les permita participar y convertirse en verdaderos ciudadanos. tomando únicamente decisiones importantes y delegando su ejecución a su equipo. Nuestro entendimiento de la gerencia abarca mucho más que una aplicación rutinaria de diseños pre-establecidos.Un Director o Gerente. Todos los involucrados en las tareas de gerencia social deben comprometerse con y enfocarse en el valor público que se propone generar. los ajustes y el posible re-diseño.cumplir y crear valor público. Incluye (pero no se limita a) la implementación de las estrategias y sus correspondientes acciones programáticas. El rol estratégico de los gerentes radica en nutrir y retroalimentar este enfoque. financiamiento e institucionalidad OPINIÓN PERSONAL: 5. promoviendo así el logro de un desarrollo social equitativo y sostenible. y es que la gerencia es un proceso de asumir . por llevar adelante procesos que amplíen las libertades de las personas. debería pasar la mayor parte de su tiempo definiendo el rumbo de una organización. . Consiste en un enfoque integral que articula los diversos procesos entre sí. organizacional y política de una institución para que las políticas y programas sociales respondan de manera valiosa. la retroalimentación. ellos tienen la responsabilidad de crear valor público para la sociedad. calidad. no se diferencia de una organización no gubernamental ya que nosotros también ofrecemos servicios. Los gerentes sociales. generación de consensos y toma de decisiones. les generan mejoras concretas en el bienestar. planeación. la generación de información relevante.