ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE INGENIERÍA DE SISTEMAS

CURSO: INGENIERÍA DE INFORMACIÓN TEMA: SISTEMAS DE APOYO A LA TOMA DE DECISIONES

DOCENTE: ING. TEJADA

PRESENTADO POR: APAZA CHOQUEPATA, FIORELLA

SEMESTRE: IX

AREQUIPA – PERÚ

2013

. 1. RESUMEN. INTRODUCCION.INDICE 1.2.6. 3. 1. FUNCIONALIDAD DE GREENDSS. DEFINICION DEL PROBLEMA. INTRODUCCION. 3. 3.3. 3.8.1.4. CONCEPTOS DEL ÁMBITO DE APLICACIÓN. CONCLUSIONES. BENEFICIOS. INTRODUCCION.4.6. IMPLEMENTACIÓN DE UN DSS.. 2. CONCLUSION. 1.SISTEMA DE SOPORTE A LA TOMA DE DECISIONES PARA PROCESOS DE GERMINACION Y CULTIVO EN INVERNADEROS 1. CARACTERISTICAS.1. 3.PYMES) 3.5.7. APLICATIUVO.2. 4.. CARACTERISTICAS.3. 3..REFERENCIAS BIBLIOGRAFIAS .3. 2. 3.5. DEFINICION DEL PROBLEMA. 2.SISTEMAS DE SOPORTE A LA TOMA DE DECISIONES (UNA VENTAJA COMPETITIVA PARA LAS .IMPORTANCIA DE LA TOMA DE DECISIONES ASISTIDAS POR COMPUTADORA EN EL SECTOR EMPRESARIAL 2.1. 2. RESUMEN.2. 3.4. CONCLUSIONES 2. ARQUITECTURA DE GREENDSS.5. OBJETIVOS. 1. 1.

. información.1.2. sistemas informáticos (a bajo precio y en lengua nativa). ha hecho de estas potencias. son su común denominador. Este artículo describe un sistema de soporte a la toma de decisiones a nivel arquitectónico y funcional. monitoreo de cultivos a través de sensores foto sensibles. en los países en vía de desarrollo. bajo un invernadero. entre ellos el de la informática y la biotecnología. RESUMEN La utilización de herramientas obsoletas. líderes mundiales en muchos sectores. que no se logran con una interacción manual. . procesamiento analítico en línea y minería de datos. los agricultores y los investigadores carecen de herramientas que les permitan analizar y comprender estos registros.SISTEMA DE SOPORTE A LA TOMA DE DECISIONES PARA PROCESOS DE GERMINACION Y CULTIVO EN INVERNADEROS 1. es que. en parte. maquinaria. tecnología e innovación para la consolidación y modernización del sector productivo. El incremento de la población. la falta de sistemas informáticos y de personal capacitado para el manejo de maquinaria de última generación en las labores del campo. hacen parte de la larga lista de factores de atraso el sector agrícola de un país. agentes financiadores y las investigaciones realizadas en los Campus de educación superior. factores que no se tienen en cuenta para lograr una producción de alimentos en óptimas condiciones.. llamado GreenDSS. INTRODUCCION A finales de los años 80 y principios de los 90 ́s. entre otros. El cual utiliza tecnologías de bodegas de datos. como herramienta de apoyo en los procesos de selección de protocolos de cultivo en invernaderos. la aplicación de conocimientos empíricos y la utilización de herramientas rústicas y manuales es todavía notoria. los datos enviados por los sensores son almacenados por lo general en archivos de texto plano como registros operacionales. etc.. la aplicación de técnicas empíricas en procesos tradicionales de cultivo. etc. CONCEPTOS DEL ÁMBITO DE APLICACIÓN. sin embargo.3. humedad. las Telecomunicaciones el uso de modernas computadoras. referente a las labores desarrolladas en el campo. Esta barrera crea un microclima que permite proteger el cultivo de factores externos. la automatización del invernadero provee al agricultor de un manejo preciso de variables ambientales como temperatura. En búsqueda de una iniciativa que ayudara a contrarrestar esta problemática. imágenes satelitales o fotografías aéreas para el control de crecimiento en cultivos. dióxido de carbono (co2). es una de las técnicas más usadas actualmente en la producción agrícola 0. a las inversiones y políticas desarrolladas en ciencia. y al apoyo de empresarios. productores e investigadores. se vio la necesidad de crear un sistema que brindará a agricultores. agricultores e investigadores tienen el reto de desarrollar un sector con Décadas de atraso y un gran déficit en recursos económicos. El gobierno y sus ministerios. la introducción de máquinas que involucran sistemas de posicionamiento global. que brinden información y soporte referente a las labores desarrolladas del campo. la productividad por metro cuadrado se incrementa y se disminuyen los costos en fertilizantes y mano de obra 1. 1. así mismo. como Colombia.la producción de cultivos en viveros. que presenta una infraestructura productiva estancada y que no ha logrado avances significativos en cuanto a la introducción de tecnología en las diferentes actividades económicas . Finalmente se plantean las conclusiones más relevantes en el desarrollo del proyecto a necesidad de encarar la globalización y los nuevos mercados hacen imperativa la modernización de los procesos agrícolas. la tecnificación del campo en los grandes países industrializados sufrió un gran auge. la inclusión de la electrónica. se establece una barrera entre el medio ambiente externo y el cultivo. demanda un Aumento sostenible en la producción de alimentos y en la segunda sección. por parte del Estado. en la tercera sección se presenta la funcionalidad del sistema greenDSS. la ventaja del sistema de invernadero sobre el método tradicional a cielo abierto.1. se expone la arquitectura Implementada para el sistema. que involucran en muchas ocasiones. Es difícil encontrar en las pequeñas y medianas zonas de siembra del área rural. gestión y soporte. sin embargo. para contribuir y mejorar la eficiencia y competitividad de los procesos agrícolas a través de la identificación y selección de los protocolos de cultivo más eficientes dentro de los invernaderos. entre otras. Los sistemas de monitoreo y control de invernaderos automatizados se encargan de monitorear múltiples variables por medio de sensores desplegados en diferentes puntos dentro del invernadero 0. En los países de crecimiento acelerado como estados unidos y Japón.

una producción viable bajo unas condiciones ambientales predeterminadas. entregando información precisa y oportuna para el apoyo a la toma de decisiones estratégicas. además de implementar trazabilidad hacia atrás. el sistema de soporte a la toma de decisiones puede tener un excelente desempeño y aceptación en el campo de la agroindustria. visualizar y realizar informes sobre los datos 0. Partiendo de esta necesidad. debido a que en la actualidad. Es preciso tener en cuenta que ciertas variables no pueden ser medidas por un sistema de monitoreo y control automático de un invernadero y necesitan ser registradas de forma manual. Facilitará la labor de productores e investigadores en la identificación de patrones y técnicas de germinación y cultivo más exitosas. A partir de estos resultados. donde es posible identificar para una plántula. herramientas OLAP (on-line analytical processing) y técnicas de Minería de Datos El término OLAP procesamiento analítico en línea puede ser definido como el proceso interactivo de crear. el tipo de suelo. Mantener. en especial el comercio 000. Este análisis consiste en combinar las Distintas áreas de la organización. con el objetivo de garantizar su integridad y disponibilidad. los tratamientos pre germinativos y de repique aplicados. al minimizar los tiempos de análisis de datos. como lo ha hecho en otros sectores económicos. lo que refuerza la necesidad de contar con un sistema OLTP. OLAP y Minería de datos. FUNCIONALIDAD DE GREENDSS GreenDSS se caracteriza por realizar análisis en línea y en tiempo real de la información. labor que resulta ineficiente y poco productiva sin el uso de herramientas computacionales adecuadas. surge el desarrollo de un sistema de soporte a la toma de decisiones utilizando bodegas de datos.Los datos obtenidos pueden ser de gran utilidad para determinar por ejemplo. 1.5. Conocer estas relaciones permite la selección de protocolos o técnicas de cultivo que llevan a los agricultores a una producción más eficiente. los productores de pequeños y medianos cultivos podrán contar con semillas y plántulas que garantizan a futuro. ARQUITECTURA DE GREENDSS Los sistemas Fuente son todas aquellas fuentes u orígenes de datos de donde serán tomados los datos para su posterior procesamiento y análisis. entre otras. . Los datos recolectados por los sistemas de control y monitoreo en uno o varios Invernaderos serán en este caso los sistemas Fuente del DSS. se cuenta con tantos datos que es difícil procesarlos y convertirlos en información útil para mejorar el desempeño de las organizaciones. uniforme y con una calidad superior.4. la adaptación y aplicación de las tecnologías de Bodegas de datos. el sistema de siembra y los sustratos utilizados. y así ubicar ciertos tipos de información que revelen el comportamiento Del negocio. analizar. el árbol especifico de donde fue tomada. en el análisis de información generada dentro de viveros automatizados. entre otras.6. una relación entre la Cantidad de luz a la que es expuesta una plántula y su tiempo de crecimiento. o entre la humedad y la calidad de los frutos. En muchas ocasiones estas fuentes son archivos planos aunque es recomendable Que sean bases de datos gestionados por un sistema OLTP (online transaccional processing). CONCLUSIONES Los sistemas de soporte a la toma de decisiones son parte de la revolución de las tecnologías de la Información y nacen de la necesidad de solucionar problemas complejos. . la trazabilidad de la semilla. 1. como por ejemplo. el lugar de procedencia de la semilla. el número de hojas de la plántula. las plagas que la atacaron. Para llegar a estas afirmaciones es necesario realizar un análisis multidimensional que involucra tareas de exploración y descubrimiento de información dentro de grandes volúmenes de datos. 1.

la administración de las empresas se ha visto inmersa en una transformación radical. los sistemas de apoyo a la toma de decisiones (DSS) que permiten a las empresas ser más flexibles en el entorno global de la nueva economía y asimismo tomar decisiones en forma más acertada. etc. APLICATIUVO. dónde se almacenan los datos que puedan ser útiles para la toma de decisiones.  El control administrativo se refiere a la eficiencia y eficacia con la que se emplean los recursos. 2. Por lo anterior.. . INTRODUCCION. • Una interfaz de usuario. debido a las características del entorno económico al que se enfrentan las empresas y a la cantidad de información que debe manejarse. Este control está a cargo de las unidades operativas. la nueva tecnología ha transformado la forma de hacer negocios. en apoyo a quienes toman decisiones se han construido diversas herramientas informáticas: como por ejemplo. el con qué. políticas y recursos de una organización. • Un administrador de la base de datos. Consideramos que este elemento es importante. conformado por programas que administran la base de datos (software). • Una base de modelos. por lo tanto en un factor fundamental del proceso administrativo a lo largo y ancho de la organización.2. del proceso administrativo. ya que actualmente la tecnología juega un papel esencial en las empresas. Por tal razón. además de la importancia que conlleva el compartir datos y tener la información en el lugar y en el momento oportunos. como se ha denominado al mundo postmoderno.  La toma de decisiones para el control operativo determina la forma de realizar las tareas específicas establecidas a niveles de mediana y alta gerencia.  La toma estratégica de decisiones que consiste en determinar los objetivos. ya no podemos pensar en una organización vertical donde una sola persona decide el cómo. Para ello se han instrumentado los sistemas de apoyo a la toma de decisiones (DSS) que permiten de forma más eficiente lograr los objetivos. En el presente documento se aborda el problema de la toma de decisiones que en la actualidad se ha vuelto cada vez más compleja. el cuándo. principalmente como una herramienta de apoyo para lograr una ventaja competitiva. los cuales permiten seguir una metodología en la toma de decisiones. elemento mediante el cual el usuario interactúa con el sistema. Estos sistemas son utilizados en los niveles gerenciales de la organización en aspectos tácticos o estratégicos como por ejemplo un Sistema de Análisis de Mercado que tome como datos las condiciones ambientales en las que se desenvuelve la organización y ofrezca como salidas información estructurada del ambiente para que los tomadores de decisiones puedan elegir el mejor camino a seguir. servicios y distribuir la información al interior de la organización.1. La toma de decisiones se ha convertido.3. La aldea global. político.  La toma de decisiones a nivel conocimientos se encarga de la innovación de nuevos productos. DEFINICION DEL PROBLEMA. la cual está a cargo de los directivos de las empresas. Con esta idea. se caracteriza por la interrelación e interdependencia económica de todos los países del orbe. 2.IMPORTANCIA DE LA TOMA DE DECISIONES ASISTIDAS POR COMPUTADORA EN EL SECTOR EMPRESARIAL 2.2. lo cual exige de las empresas un nivel de competitividad fundamentado en sus recursos internos y en las relaciones que pueden establecer con su entorno social. Los DSS se encuentran compuestos por: • Una base de datos. así como el empleo de los avances tecnológicos en los procesos de producción y comercialización. económico y cultural. • Un administrador de la base de modelos que consiste en programas informáticos que administran los modelos.

CARACTERISTICAS.2. sobre todo. 2.4. resulta imprescindible para las empresas en la actualidad contar con el soporte tecnológico que les permita competir eficientemente en el mercado mundial. • Cuentan con modelos de análisis de información. las pequeñas y medianas empresas. Sin embargo como la implementación de estas herramientas resulta costosa y requiere amplios periodos de tiempo para observar sus beneficios. por ejemplo en: el incremento en la velocidad del procesamiento de datos. • Brindan al usuario un acceso rápido y sencillo a la información. así como brinda una gran capacidad de almacenamiento de información y el procesamiento de datos. Reconocemos el valor y la importancia de la tecnología. . Como se puede observar a lo largo de este trabajo. El manejo de un sistema de apoyo a la toma de decisiones reporta a las empresas una serie de beneficios que consisten. mejora la calidad en la toma de decisiones lo que reduce los costos a lo largo de toda la organización. pero no olvidemos que el factor humano siempre será insustituible. pueden optar por implementar sistemas más pequeños que pueden resolver satisfactoriamente sus necesidades. • Rapidez en el análisis de datos.5. aumento en la productividad. • Flexibilidad en el manejo de información. • Sensibilidad para el manejo de información • Implementa la intuición y el juicio en el análisis. ahorro de tiempo. • Dependen de información suministrada por fuentes externas. CONCLUSION.

Las Pymes (Pequeñas y Medianas Empresas) siempre han jugado un papel muy importante. Italia 94 por ciento. Japón 98 por ciento y México 98 por ciento. Sin embargo. Estados Unidos 91 por ciento.1. no sólo en la economía nacional. permite a los gerentes tomar decisiones estratégicas a un bajo costo y en poco tiempo. desde el encargado de capturar la información que alimenta al sistema. y como pueden ser utilizados como una herramienta muy útil para adquirir una ventaja competitiva. Es muy importante también que el administrador tenga una buena comunicación. Desarrollar alternativas de solución con base en los criterios. Un claro ejemplo es el predominio existente en varios países: Alemania 86 por ciento. el 98 por ciento de la economía nacional recae en las Pymes. Suecia 96 por ciento.4. .3. tienen como uno de sus objetivos el realizar análisis complejos y descubrir tendencias en el ámbito de los negocios.2. CARACTERISTICAS. Sin embargo es importante mencionar las complicaciones que se pueden presentar. 3. El presente artículo tiene como objetivo mostrar los beneficios que otorgan los sistemas de soporte a la toma de decisiones a las Pymes. Evaluar alternativas. dos factores de suma importancia en el mundo globalizado en el que vivimos. En la era actual de la globalización. la manera ideal en que se debería realizar el proceso de toma de decisiones es de la siguiente manera. En nuestro país. 5. RESUMEN. 3.SISTEMAS DE SOPORTE A LA TOMA DE DECISIONES UNA VENTAJA COMPETITIVA PARA LAS . La principal barrera es la falta de información que hay sobre las virtudes de los DSS.PYMES 3. 3. Seleccionar la mejor alternativa. 2. también hay que tener claro que no son sistemas milagrosos. Finalmente hay que capacitar a las personas involucradas con el sistema. Normalmente. Determinar la necesidad que cubre la decisión. se deben operar adecuadamente para tener los resultados esperados. Hasta el momento hemos explicado que son los Sistemas de Soporte a la Toma de Decisiones. lo cual ya se comentó previamente. 6. ya que si bien es cierto que los DSS son de gran utilidad. 3. los beneficios que ofrecen. específicamente los sistemas de soporte a la toma de decisiones. Debido a lo anterior podemos observar en ellas una esperanza para activar la economía nacional y erradicar el problema del desempleo. sino en el mundo entero. DEFINICION DEL PROBLEMA.. por lo que es importante estar al pendiente de nuevas estrategias para buscar la competitividad en un mercado cada vez más abierto y global. ya que la implementación de un DSS requiere cambios en los procesos actuales de la empresa. El mundo de los negocios está lleno de alternativas. Actualmente en nuestro país las Pymes generan siete de cada 10 empleos. como el encargado ! de visualizar los datos procesados para la toma de decisiones. Identificar los criterios de decisión. el margen de error es cada vez más pequeño por lo que ya no basta con tomar buenas decisiones. 4.3. Los sistemas inteligentes. INTRODUCCION. Es por eso que debemos de ocuparnos en llevar a cabo acciones que impulsen a las Pymes a desarrollar estrategias que les permitan hacer frente a los riesgos y obstáculos de una economía globalizada. La información obtenida de ellos. estos sistemas se encuentran en pleno desarrollo y son las grandes empresas las que están obteniendo los beneficios. 1. por lo cual si no se maneja adecuadamente con el personal de la empresa puede existir resistencia al cambio. si no que estas también deben de darse en el momento adecuado. y una sola decisión puede llegar a ser la diferencia entre el éxito y el fracaso. lo que representa el 70% de los empleos formales en México. Asignar un peso a cada uno de los criterios. así como sus requisitos de implementación.

que estos sistemas están a su alcance.8. y en cualquier tipo de empresa. Implementación de un DSS en las organizaciones Pyme. ya sean individuos o grupos. sin embargo debemos de estar consientes de que es precisamente eso. es bastante obvia. si no como un apoyo para obtener una ventaja sobre sus competidores.5. • Proyecciones financieras. . • Mayor calidad en el proceso de toma de decisiones. estos sistemas no son milagrosos. • Un sistema (interfaz) que muestre la información necesaria para la toma de decisiones. La importancia de las Pymes en el desarrollo de la economía nacional es indudable. es necesario que las empresas mexicanas desarrollen la habilidad de adaptarse al entorno. • Convicción del administrador por adoptar un DSS. BENEFICIOS. Además debemos de tomar en cuenta de que no necesariamente el comprar el sistema más caro nos va a dar mejores beneficios. requieren de una metodología de capacitación y operación. • Contar con un información histórica y actual de las operaciones del negocio. Los beneficios que obtienen las Pymes al implementar este tipo de sistemas no está relacionado de manera directa con el tamaño de la organización. no únicamente como una herramienta para mantenerse en el mercado. incluyendo fuentes de datos relacionales o legados. los cuales podrían convertirse en un aspecto crítico que determine el éxito o fracaso del sistema. • Capital de inversión (desarrollo o compra). así como cuidar de factores como la resistencia al cambio y la falta de información. • Comunicación más efectiva. Los Sistemas de Soporte a la Toma de Decisiones (DSS) ya no son apoyos exclusivos de las empresas grandes. 3. una inversión y no un gasto. hipercubos y almacenes de datos.6.7.Como podemos notar los requisitos de desarrollo e implementación no son demasiado complejos y prácticamente los podemos encontrar en cualquier Pyme. A continuación se listan estos requisitos que demuestran a los gerentes de las Pymes. La clave para esta adaptación depende de la capacidad que tengan para tomar decisiones ágiles y oportunas que les permitan llevar a cabo estrategias para desarrollar las capacidades internas de la organización y esto a su vez generé ventajas competitivas. IMPLEMENTACIÓN DE UN DSS. • Reducción de costos.3. pero el principal problema es que los empresarios Pyme desconocen esto o creen que este tipo de herramientas son muy costosas. basado en la experiencia en un contexto descrito. desde su aparición en la década de los 70 hasta el día de hoy. • Un asesor del área de informática que conozca el contexto del negocio. y en un capitalismo globalizado como el que vivimos actualmente. es decir que tanto una empresa Pyme como una de gran tamaño reciben las mismas ventajas. Sin embargo es importante resaltar que aunque los beneficios ofrecidos son varios. • Consecuencias de diferentes alternativas de decisión. • Un sistema manejador de base de datos. 3. han ido evolucionando y se están convirtiendo en una herramienta indispensable para los tomadores de decisiones en cualquier nivel gerencial. lo importante es determinar la complejidad del DSS que la organización requiere y adquirir un sistema que satisfaga esas necesidades. • Aumento en la satisfacción de clientes y empleados. Estos beneficios van desde ahorros en costos hasta la satisfacción de los clientes. • Aumento en la productividad. • Tablas comparativas de diversos tipos de información a través del tiempo. CONCLUSIONES. • Reducción de tiempo. 3. El punto que podría causar más interés es la cantidad de inversión requerida. • Acceso a todos los activos informáticos. OBJETIVOS.

"Toma de decisiones" Consultado el 10 de ABRIL de 2012 URL: http://www.com. ciencia y conciencia. Berkeley.virtual. Henry.php . Universidad de california.4. altieri.co/cursos/economicas/92402/capitulos/capitulo10/cap107.pyme.edu.  Martínez Sarmiento. Expo universidad 2011. Revista cambio climático.mx/index. Consultado el 27 de Febrero de 2012 en: http://www. Biotecnología agrícola: Mitos. Universidad de Antioquía. Riesgos ambientales y alternativas.unal.REFERENCIAS BIBLIOGRAFIAS  Miguel a..html  PYME (2006).

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