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EVALUACIÓN DE RENDIMIENTO LABORAL DE LOS TRABAJADORES CONTRATADOS DE LA DIRECCION REGIONAL DE LA PRODUCCION

RENDIMIENTO EN EL CARGO E IDENTIFICACIÓN INSTITUCIONAL CORRESPONDIENTE AL CUARTO TRIMESTRE DEL 2010

CONCEPTOS 1). PRODUCTIVIDAD CALIDAD DE TRABAJO

EXCELENTE Y Muy claro en establecer sus metas de trabajo, maneja con mucho acierto el tiempo y los recursos. Gran capacidad y habilidad para implementar políticas de la organización. A( ) 2) RESPONSABILIDAD Y No requiere supervisión, asume CUMPLIMIENTO compromisos y se hace responsable de los resultados. Es cumplido con sus labores. A( ) 3) INICIATIVA Y LEALTAD Se anticipa a los problemas y los INSTITUCIONAL resuelve acertada y oportunamente. Asume total compromiso con las políticas y decisiones de la organización. A( ) SUS Excedente comprensión técnica y práctica de sus labores actuales. Aplica creatividad a los conocimientos actuales.

BUENO Es eficaz en establecer prioridades y metas de trabajo, hace un buen uso de tiempo y los recursos. Es capaz y hábil para implementar políticas de organización. B( ) C ( ) D ( ) Requiere supervisión, asume compromisos y se hace responsable de los resultados. Es cumplido con sus labores. B( ) C ( ) D ( ) Frente a los problemas aprovecha las oportunidades y toma acción. compromete con las políticas y desiciones de la organización para lograr resultados positivos. B( ) C ( ) D ( ) Buen nivel de comprensión técnicas y prácticas de sus labores actuales. No siempre aplica creatividad a los conocimientos actuales B( ) C ( ) D ( ) Identifica fortaleza y necesidades de mejoramiento de los trabajadores. Promueve la apertura hacia el cambio y la participación de los trabajadores en la solución de los problemas. B( ) C ( ) D ( ) Cumple con sus responsabilidades, mantiene actitud positiva bajo presión y es leal. Mantiene buenas relaciones con sus compañeros y superiores. B( ) C ( ) D ( )

REGULAR Por no tener clara sus prioridades no utiliza bien su tiempo y los recursos aun cuando tiene mucha capacidad y habilidad. Es eventualmente comete errores. E( ) F ( ) G ( ) Requiere mucha supervisión, acepta la responsabilidad hasta cierto grado. Cumple sus labores para salir del paso E( ) F ( ) G ( ) Tiene iniciativa pero la limita a las actividades que selecciona. Su compromiso con las políticas y dediciones de la organización es limitada. E( ) F ( ) G ( ) Conoce sus labores actuales pero a veces alega desconocimiento. No aplica creatividad a los conocimientos actuales. E( ) F ( ) G ( ) Desea dar resultados de trabajo con equipo, pero falta con los detalles críticos no logra cooperación de los trabajadores.

INSATISFACTORIO Trabaja como en las cosas de forma y no las de fondo. Pierde tiempo y desperdicia recursos. Comete errores.

H( ) Es difícil supervisarlo no acepta responsabilidades, es lento en sus labores y generalmente incumple sus labores. H( ) No tiene iniciativa y constantemente debe ser guiado en sus labores.

4) CONOCIMIENTO FUNCIONES

DE

H( ) Demuestra desconocimiento de sus funciones y no tiene habilidad para desarrollar nuevos conceptos. H( ) Solo sigue indicaciones y no coopera adecuadamente para trabajar en equipo. Poca disposición.

A( ) 5) COOPERACIÓN Y TRABAJO Es muy eficaz identificando fortaleza EN EQUIPO y necesidades de mejoramiento de los trabajadores. Promueve exitosamente la apertura hacia el cambio y la participación de los trabajadores en la solución de problemas. A( ) 6) DESEMPEÑO EN EL Estricto en sus responsabilidades CARGO Y LAS manteniendo actitud positiva bajo RELACIONES presión y tiene un alto grado de PERSONALES discreción y lealtad. Mantiene muy buenas relaciones con sus compañeros y superiores. A( )

E( ) F ( ) G ( ) Cumple con sus responsabilidades cuando no actúa bajo presión y no es suficientemente discreto ni leal.

H( ) Nunca esta dispuesto a hacer mas de lo que le corresponde. No es discreto ni leal.

E( )

F ( )

G ( )

H( )

TRABAJADOR: CALIFICACION FINAL OBTENIDA FIRMA ESTA CONFORME CON SUS EVALUACIONES S( ) NO ( ) SI NO ESTA DE ACUERDO INDIQUE SUS RAZONES NOMBRE DE JEFE INMEDIATO SUPERIOR FIRMA * Calificación sobre la base de 96 unidades * Puntaje mínimo aprobatorio 60 unidades Leyenda: A = 16 B = 14 C = 12 D = 10 E = 08 F = 06 G = 04 H = 02 .