You are on page 1of 340

UNIVERSIDAD EXPERIMENTAL POLITECNICA DE LA FUERZA ARMADA NACIONAL VICE-RECTORADO ACADEMICO COORDINACION DE INSTRUCCIÓN MILITAR

TACTICA GENERAL (MC 101-1) ENERO 2.000

MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL

ii

MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA DE LA FUERZA ARMADA NACIONAL RECTORADO POLITECNICA UNIVERSIDAD EXPERIMENTAL VICERRECTORADO ACADEMICO DIVISION DE INSTRUCCIÓN MILITAR

DECLARACION DE VIGENCIA
Se declara en vigencia el presente texto, denominado “MANUAL DE TACTICA GENERAL” (MC – 101-1) del año 2.000, del Ejército, para ser utilizado como manual de consulta por los alumnos y alumnas de la Universidad Experimental Politécnica de la Fuerza Armada, durante el desarrollo de la Instrucción Militar. Las modificaciones y alteraciones a este manual, sólo podrán realizarse con autorización del Ciudadano Comandante General del Ejército. Cualquier recomendación de cambios en el presente texto serán formulados ante la Dirección de Operaciones del Ejército, Comité de Doctrina, a través de la Division de Instrucción Militar del Instituto. Caracas, 18 de Enero de 2006 Cúmplase:

FRANKLIN ZELTZER MALPICA VICEALMIRANTE RECTOR DE LA UNEFA

i

MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL

REPÚBLICA DE VENEZUELA MINISTERIO DE LA DEFENSA EJERCITO AGRADECIMIENTO El MANUAL DE TÁCTICA GENERAL (MC-101-1) Tomo I, es el producto de la revisión y actualización hecha a la publicación anterior, por el General de Brigada (Ej.) JUAN MANUEL GONZÁLEZ BERBESÍ, profesor titular de la Escuela Superior del Ejército. Esta versión ha sido revisada y aprobada por el Comité Permanente de Doctrina del Ejército. Se agradece a los usuarios, como una contribución para mejorar su contenido, remitir a la Dirección de Operaciones del Ejército mediante el Informe de Aspectos Doctrinarios, las observaciones o recomendaciones del caso.

Caracas, Enero 2000

JULIO QUINTERIO VILORIA General de Brigada Director de Operaciones de Ejército

ii

MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL

INDICE
ASUNTO DECLARACION DE VIGENCIA AGRADECIMIENTO INDICE CAPITULO I. GENERALIDADES SECCION “A”. DE LA GUERRA 1. Definición de Guerra. 2. Etimología. 3. Propósito. 4. Causas de la Guerra. 5. Clasificación de las causas. 6. Origen y evolución de la Guerra. 7. Medios de Guerra. 8. Formas de Guerra. 9. Tipos de Guerra. 10. Preparación de la Guerra. 11. Ramas del Arte de la Guerra. 12. Definiciones del Arte de la Guerra. 13. Arte de la Guerra. SECCION “B”. LOS PRINCIPIOS DE LA GUERRA. 1. Generalidades. 2. Principios. SECCION “C”. TACTICAS. FUNDAMENTOS DE LAS OPERACIONES 16 – 21 16 16 16 17 PAGINA i ii Iii – xiii 1 – 34 1 – 12 1 1 1 1 2 2 5 5 6 7 7 7 12 121 – 16 12 13

1. Generalidades. 2. Empleo eficiente del Soldado. 3. Planeamiento cuidadoso, ejecución rápida y agresiva. 4. Uso del ambiente operacional en forma ventajosa.

iii

MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL

5. Utilizar combinación de armas – fuerzas de apoyo mutuo. 6. Aumentar la flexibilidad. 7. Explotar la movilidad. 8. Reducir la vulnerabilidad. 9. Generar el máximo poder de combate. 10. Ejecutar reconocimientos continuos. 11. Proporcionar un apoyo de servicios de combate adecuado y oportuno. SECCION “D”. LA BATALLA AEROTERRESTRE. 1. Generalidades. 2. Expansión del Campo de Batalla. 3. Visualización del Campo de Batalla. 4. Estructura del Campo de Batalla. 5. Organización del Campo de Batalla. CAPITULO II. OPERACIONES OFENSIVAS. SECCION “A”. GENERALIDADES. 1. La Ofensiva. 2. Propósitos de las Operaciones Ofensivas. 3. La Doctrina Ofensiva. 4. Aplicación. SECCION “B”. OFENSIVAS. FUNDAMENTOS DE LAS OPERACIONES

18 18 19 19 20 20 21 21 – 34 21 22 23 23 24 35 – 43 35 – 38 35 35 38 38 38 – 43 38 39 39 40 40 41 41 41 42

1. Obtenga y Mantenga el Contacto. 2. Desarrolle la Situación. 3. Explote las Deficiencias Conocidas del Enemigo. 4. Capture o Controle Puntos Críticos. 5. Mantenga la Iniciativa. 6. Neutralice la Capacidad del Enemigo para Reaccionar. 7. Avance Mediante el Fuego y la Maniobra. 8. Mantenga el Ímpetu del Ataque. 9. Concentre un Poder de Combate Superior en el Momento y Lugar Decisivos. iv

2. 4. 3. 1. Despliegue y Disposición. Agrupamiento de Equipos de Combate Fuertes en Infantería. 1. Mantenga la Seguridad Integral. Conducción. Relación de Comando. Principios de Organización. SECCION “B”. 11. Fuegos de Neutralización. Planificación y Organización. Organización para el Combate en las Brigadas. Explote el Éxito. Definición. Consideraciones Básicas. Fundamentos del Movimiento Hacia el Contacto. Generalidades. 3. 2. 4. GENERALIDADES.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL 10. 2. SECCION “D”. 3. 45 – 52 45 – 48 45 45 45 46 48 – 52 48 50 51 51 52 53 – 97 53 – 54 55 – 67 55 56 56 61 67 – 60 67 68 68 69 69 – 83 69 69 v . MOVIMIENTO HACIA ELCONTACTO. Generalidades. 1. OPERACIONES OFENSIVAS. Organización para el Combate. ATAQUE MPROVISADO. 2. ATAQUE COORDINADO. SECCION “C”. Agrupamiento de Equipos de Combate Fuertes en Tanques. ORGANIZACIÓN PARA EL COMBATE. 42 43 CAPITULO III. Combates de Encuentro. SECCION “B”. 4. 3. SECCION “A”. CAPITULO IV. 5. Equipos de Combate Balanceados. 1. 1. SECCION “A”. Generalidades. ORGANIZACIÓN DE FUERZAS. Propósito. GENERALIDADES. 4. 2.

Transición. 7. 1. SECCION “G”. 6. 5. 11. 1. Fuerzas de Seguimiento y Apoyo. La Demostración. Defensa Aérea. Consideraciones Básicas.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL 3. Otras Consideraciones Tácticas. Seguridad. 5. Operaciones de Relevo para Continuar el Ataque. 6. 1. 70 76 80 81 83 – 90 83 84 85 86 87 88 88 88 89 89 89 89 90 – 93 90 90 91 91 91 93 – 95 93 94 95 95 95 95 – 96 95 vi . Maniobra. Preparación. Apoyo de Fuego. LA PERSECUCION. 1. 9. 8. Conducción del Ataque. Generalidades. La Finta. Comando y Control. 12. Logística. 5. SECCION “E”. Reconocimiento en Fuerza. La Dimensión Humana. Métodos. 3. 2. Desarrollo de la Explotación. La Incursión. 3. Generalidades. 4. OPERACIONES CON PROPOSITO ESPECIAL. 2. SECCION “H”. 5. Objetivos. MEDIDAS DE CONTROL TACTICO. 4. Consideraciones Básicas. Maniobra. 4. Planificación. 2. 10. 3. 4. EXPLOTACION. Tareas de la Ingeniería. SECCION “F”.

SECCION “A”. CAPITULO V. EMPLEO DE LA CABALLERIA AEREA EN LA OFENSIVA. SECCION “I”. Puntos de Comprobación. 3. 1. 2. 9. 7. Definición y Propósito. SECCION “B”. 95 96 96 96 96 96 96 96 96 96 96 96 – 97 96 97 99 – 118 99 – 112 99 100 113 – 115 113 113 115 116 – 118 116 116 119 – 155 119 – 126 119 119 vii . OPERACIONES DE CRUCE DE RIOS. Generalidades. Formas de Maniobra. Planificación de la Distribución. Puntos de Contacto. SECCION “A”. 2. 12. Tipos de Operaciones de Cruce de Ríos. Ejes de Avance. 1. Otras Medidas. Generalidades. 2. 6. Límites del Sector. OPERACIONES OFENSIVAS BAJO CONDICIONES ESPECIALES. Hora de Inicio. 3. Línea de Partida. FORMACIONES.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL 2. Generalidades. Dirección de Ataque. 10. CAPITULO VI. 4. 1. 2. 1. 5. 8. DISTRIBUCION TACTICA. Discusión General. Definición y Propósito. Empleo Táctico. SECCION “C”. MANIOBRA OFENSIVA. Líneas de Fase. Formaciones Básicas. Áreas de reunión. Posiciones de Ataque. 1. 2. 11. MANIOBRA DE FUERZAS.

SECCION “C”. 5. Generalidades. SECCION “B”. 2. Como Combatir en las Montañas. 3. 4. Efectos del Ambiente. Un Área Objetivo. OPERACIONES DE MONTAÑA. Tres Áreas Objetivo. PLANIFICACION Y EJECUCION DEL ATAQUE NOCTURNO. SECCION “D”. Generalidades. 15. 5. Generalidades. Uso de Municiones Químicas y Nucleares. Secuencia General de Planificación. Reservas. 6. 14. 7. Ataque en un Frente Amplio o Estrecho. 16.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL 3. viii 120 120 120 121 121 121 121 122 123 124 124 125 125 126 127 – 130 127 127 128 130 – 139 130 131 132 136 138 139 139 – 140 139 139 140 140 . Ejecución de las Fases Planificadas. 2. 9. Planificación y Preparación. Consideraciones Básicas del Ataque Nocturno. 8. 4. Conducción del Ataque. 11. 1. Concentración en la Ribera Lejana. 1. Métodos. Dos áreas Objetivo. SECCION “E”. 12. Ubicación de los Sitios de Asalto para el Cruce. Lea de Partida. 6. Generalidades. 1. Aspectos Generales de las Operaciones. ATAQUE A UNA ZONA URBANIZADA. 1. 10. 3. 13. 2. ATAQUE A UN ÁREA FORTIFICADA. Selección de Áreas Objetivo (Faseamiento). Avance hacia el Río. Selección de una Cabeza de Puente. 3. Esquema de Maniobra. Acciones en el Objetivo.

Introducción. Uso de Municiones Nucleares y Químicos. Características. 2. 2. 7. 3. OPERACIONES DE RELEVO. Operaciones Ofensivas. Métodos. 2. 3. Técnicas. Principios que rigen las Operaciones en el Llano. OPERACIONES EN LA SELVA. Métodos. 1. Generalidades. 140 140 140 141 – 145 141 141 142 143 144 144 145 – 154 145 146 148 148 149 151 152 154. 3. ix a través de Unidades 157 – 171 157 – 158 157 157 157 158 159 – 163 159 159 162 . 6. SECCION “F”. Consideraciones del Estado Mayor sobre las Operaciones. CONSIDERACIONES. Generalidades. Empleo de Grandes Unidades. 1. 2. Conducción del Combate. Pasaje de Unidades Blindadas Mecanizadas o de Infantería.155 154 154 CAPITULO VII. SECCION “G”. 5. Métodos de Operación. Efectos del Ambiente. Generalidades. Selección de Métodos. 1. 2. Planificación del Pasaje de Línea. 3. 1. Dirección del Combate. Influencia del Llano sobre las Unidades. OPERACIONES EN AREAS DESERTICAS. PASAJE DE LINEA. Combate Ofensivo en la Selva. 1. SECCION “H”. SECCION “B”. OPERACIONES EN EL LLANO. Terreno y Condiciones Meteorológicas. 5. 4. Características de los TO Llaneros. 4. 3. SECCION “A”. 4.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL 2. 6.

Planificación del Relevo en Posición. 1. 163 – 171 163 163 164 167 171 173 – 198 173 – 177 173 173 173 174 178 – 198 178 178 178 179 179 180 192 192 192 197 198 199 – 281 x . Propósito. 4. 6. Definición. 2. Tipos de misiones de reconocimiento. 3. RECONOCIMIENTO. 11. 4. Relevo en Posición para continuar la defensa.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL SECCION “C”. 8. Defensa Antiaérea. Fundamentos del reconocimiento. 2. Definición. Operaciones de Inteligencia. 7. Seguridad en Operaciones Defensivas. LA DEFENSA (DEFENSA DE AREA Y DEFENSA MOVIL). Propósitos. Métodos. 12. Seguridad en Operaciones Retrogradas. 5. 1. Repliegue a través de una posición de retaguardia. 1. 2. 5. 4. Resumen. SEGURIDAD. SECCION “B”. RECONOCIMIENTO Y SEGURIDAD. Fuerzas de Seguridad. 9. Principios de Relevo en Posición. Seguridad en Operaciones Ofensivas. Fundamentos de las Operaciones de Seguridad. 10. Grados de Seguridad. Propósito. CAPITULO IX. 3. SECCION “A”. 3. RELEVO EN POSICION Y REPLIEGUE A TRAVES DE UNA POSICION HACIA RETAGUARDIA. CAPITULO VIII.

SECCION “D”. Propósitos. 2. Defensa Móvil. Defensa de un Punto Fuerte. 1. SECCION “G”.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL SECCION “A”. SECCION “C”. GENERALIDADES. Definición. 4. 3. SECCION “B”. 1. Generalidades. 1. Concentración de las Fuerzas. Defensa de un Obstáculo. Características del Campo de Batalla. Generalidades. Capacidades de los elementos de combate. Generalidades. 1. FUNCIONES Y CAPACIDADES DE LAS FUERZAS. Generalidades. 2. Áreas y Sectores de Defensa. Defensa del Área. 1. Trazado del BAAB 5. 3. 1. 4. Funciones de los elementos de combate. Coordinación y Control de las Fuerzas. Doctrina de la Defensa. Fundamentos de la Defensa. 4. 3. xi 199 199 199 199 200 – 207 200 207 207 – 217 207 209 210 212 216 218 – 219 218 218 218 220 – 240 220 220 236 239 241 – 246 241 242 244 246 – 278 246 246 . SECCION “E” DISTRIBUCION Y MANIOBRA DE LAS FUERZAS. 3. 2. SECCION “F”. 2. Generalidades. OPERACIONES DEFENSIVAS ESPECIALES. FUNDAMENTOS DE LAS TACTICAS DEFENSIVAS. ORGANIZACIÓN Y EMPLEO DE LAS FUERZAS. 2. 1. 3. Dimensiones. 2. Grados de Resistencia. Consideraciones tácticas que afectan la selección de las formas de defensa (Defensa de Área o Defensa Móvil). Defensa de un Río. FORMAS DE DEFENSA. 2. 3.

FUNDAMENTO DE RETROGRADAS. 6. Defensa en Áreas Desérticas. DE DEFENSA EN LA 246 248 258 259 262 270 275 277 278 – 281 278 279 279 279 280 CAPITULO X.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL 5. Poder Aéreo 4. SECCION “A”. 1. Organización de una Defensa en la Contrapendiente. 2. 7. 2. Comando y Control. SECCION “C”. GENERALIDADES. Defensa de un Área Fortificada (Defensa Organizada). GENERALIDADES. GENERALIDADES. Definición. CONCEPTO CONTRAPENDIENTE. OPERACIONES RETROGRADAS. Desventajas de la Defensa en la Contrapendiente. Ventajas de la Defensa en la Contrapendiente. Operaciones en el Llano. 1. Operaciones en la Selva. Apoyo. SECCION “B”. CARACTERISTICAS DEL CAMPO DE BATALLA. 1. Propósito. Generalidades. Conducción de una Defensa en la Contrapendiente. Defensa en Áreas Urbanizadas. Operaciones en Montañas. 10. SECCION “D”. Tipos de Operaciones Retrogradas. Movilidad. SECCION “H”. 3. 3. 8. 3. Inteligencia. 5. 9. 2. 4. Poder de Fuego. 6. INFLUENCIAS DEL xii AMBIENTE EN LAS LAS OPERACIONES 283 – 324 283 283 283 283 284 – 287 284 285 285 285 286 286 287 . 5.

Distribución y Maniobra de las Fuerzas. 287 – 289 287 287 288 289 289 290 – 291 290 290 291 291 – 301 291 291 292 294 294 296 299 300 301 301 – 322 301 302 314 323 – 324 323 323 323 323 xiii . Regiones Selváticas. 2. Coordinación y Control de las Fuerzas. SECCION “G”.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL OPERACIONES RETROGRADAS. Retardo Continuo. Repliegue. 8. El Retardo Utilizado por una Fuerza de Fijación en la Defensa Móvil. 1. 5. Regiones Desérticas. 2. Retardo. Propósitos. Métodos de Retardo. 6. 1. Ambiente Nuclear. SECCION “E”. 3. 1. 7. ACCIONES RETARDATRICES. 4. REPLIEGUES. 1. 1. Repliegue Sin Presión del Enemigo (Repliegue Voluntario) SECCION “H”. FUNCIONES Y CAPACIDADES DE LAS FUERZAS. Organización de las Fuerzas. 5. 2. GENERALIDADES. Distribución y Maniobra de las Fuerzas. Seguridad de las Fuerzas. Retirada. 9. Repliegue Bajo Presión Enemiga (Repliegue Involuntario) 3. 2. Consideraciones Básicas de la Acción Retardatriz. Generalidades. Generalidades. 4. Generalidades. Generalidades. 3. 3. 3. 2. Consideraciones Tácticas usadas en la Selección del Método de Retardo. RETIRADA. Regiones Montañosas. SECCION “F”. 4.

MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL xiv .

las recientes en el tiempo y próximas en el espacio. Hechos o impulsos que originan los conflictos armados. El General Almirante reconoce esta etimología al afirmar que no procede del latín. se inclina por el sajón Guer o Wer. paralizar. quebrantar. la ocupación o destrucción de lo que pueda servirle es secundario. con palabra convincente en su pronunciamiento —idéntica casi a la española— que guerra proviene del germano Werra. las reales si concuerdan las manifestadas con las determinantes. si no son las efectivas. Guerrero u Hombre de Guerra: De Guerramón. con razón o sin ella. el estrago y la ruina de objetos que no sirvan de utilidad inmediata al adversario. Etimología La Real Academia Española establece. 4. 2. lejanas. En el sentido legal hay un estado de guerra cuando dos o más Estados declaran oficialmente que hay una situación de hostilidades entre ellos. Algunos prefieren la procedencia del celta Gerra. Querella. como la matanza inútil. Definición de Guerra. Por destruir al enemigo no debe interpretarse exterminarlo o aniquilarlo materialmente. pero muy opuesta en el sentido. por indicar un escudo grande. Por eso. parecida en las letras. emprendidas con fuerzas armadas. inutilizar sus fuerzas combatientes y quebrantar su voluntad de combate. que produjo el alemán Wer y el inglés War. o un zarzo de mimbres. La Guerra son las hostilidades entre Estados o dentro de un Estado o territorio. Causas de la Guerra. sino poner fuera de combate. Propósito Alcanzar la victoria completa y con ella una paz beneficiosa. La Guerra es un acto de violencia encaminado a forzar al adversario a someterse a nuestra voluntad. ni mucho menos de erra. en la que se obligue al enemigo a reconocer los derechos atropellados y satisfacer daños y perjuicios. La destrucción del Ejército enemigo es el fin principal. si son de índole indirecta o causa de la causa. las publicadas o aducidas. anular. como base de la acción emprendida. aunque el Derecho de Gentes autoriza la destrucción. 1 .MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL CAPÍTULO I GENERALIDADES SECCIÓN “A” DE LA GUERRA 1. reprueba todo medio que no conduzca directamente al fin de la guerra. 3. e inmediatas. donde tal acción se expresaba con las palabras Bellum o Duellum. De ahí también el origen de Germano. que se introdujo luego como Werra y guerra en el latín bárbaro. Suelen clasificarse en aparentes.

El fenómeno. desde sus orígenes. Reivindicar derechos o defenderlos. en el Valle del Nilo y la Planicie del Indo. . entre sus efectos negativos. La guerra. i. siendo los principales motivos las tierras y aguas de regadío. Salvar la independencia nacional amenazada.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL 5. autónomas en lo político y autárquicas en lo económico. o del equilibro político internacional. Los primeros conflictos vinieron a suscitarse entre estas ciudades — Estados constituidos por construcciones amuralladas—. la guerra. reprimirlas o defenderlas. d. Umma. Los hombres ya combatían entre sí en los períodos Paleolítico y Neolítico. Cumplir con las estipulaciones de alianzas. las ciudades de Sumer fueron las primeras. sean ofensivas o defensivas. donde probablemente apareció la civilización en las márgenes del Tigris y del Eufrates. Lagash.C. contribuyó al mantenimiento de la esclavitud. Fue así como la organización política. período que fue quizás el más fecundo hasta Galileo y Newton. Las exigencias bélicas adaptaron luego la rueda al antiguo carro de combate. Vengar un ultraje. aunque por aquella época se continuaron usando las piedras en la agricultura. 2 6. cuando en vez de matar al enemigo vencido. Extender la influencia o el poderío por medio de adquisiciones necesarias para la vida de la nación. Eshnunna y Kish. Satisfacer grandes intereses públicos. Entre 3600 a 2500 a. obteniendo así un mayor beneficio. Aparición y Cronología de la Guerra.). Sostener vecinos necesarios para la seguridad del Estado. siendo los conflictos propiamente incursiones o combates tribales. se inventa la rueda. a. Origen y Evolución de la Guerra. a. dieron nacimiento a un sub-producto de la civilización: La Guerra. Uruk. Clasificación de las Causas según Jomini. fue el principal acicate de la tecnología y a la guerra se debe principalmente la evolución en el empleo de los metales. e. Nippur. ya que también aparece la aritmética y la escritura. En la Planicie de Sumer prosperaron las ciudades de Ur. sólo se tienen noticias más o menos evidentes del Cercano Oriente. la urbanización y el concepto de propiedad de la tierra. Durante la primitiva cultura sumera (3600 a 3000 a. Propagar doctrinas. que con el tiempo vino a convertirse en importantísimo factor de progreso en variados aspectos. c. pero por entonces la agrupación humana constituía todavía el clan o la tribu. Finalmente. b. con el estímulo de la fabricación de armas de cobre y bronce. podía el vencedor utilizarlo para el trabajo. surgiendo grandes centros poblados. Dar satisfacción al espíritu de conquista y al de invasión. entre los cuales. iniciándose la “Edad de Bronce”. g. f. no aparece sino cuando se establecen las colectividades políticamente organizadas.C. h. con varios siglos de antigüedad.

Por el año 2025 a. b. Los Estados autónomos probablemente perduraron mil años. . aparecido en la transición prehistórica a la historia. la civilización se trasladó a Babilonia. quien logró hacer de la ciudad un centro poderoso que más tarde sucumbió a sucesivas invasiones.C. El Imperio Sargónida tuvo su ocaso en el año 2000 a. el emperador Sagón II hizo de Asiria un imperio poderoso que evolucionaría en el mundo antiguo bajo Senaquerib. Esarhadón y Ashurbanipal. huestes de Elamitas y Amoritas se apoderaban frecuentemente de la región. destruyendo las ciudades y eclipsando a la civilización Sumeria. Las fuerzas egipcias fueron conducidas hasta el Río Tigris en doce campañas por Thutmosis III. cuando apareció el gran conquistador Sargón de Akkad. sino de un extenso dominio en el Asia Menor. para convertirse en el dominio 3 c. logró unificar la Mesopotámica hasta el Golfo Pérsico.. el primero en su género de que se tenga noticias.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL En la Llanura de Mesopotámica se sucedieron invasiones y conquistas por espacio de más de 3000 años. A este caudillo guerrero. Disponía de un ejército organizado para enfrentar las periódicas invasiones de las tribus montañesas y expandir el imperio. fuerza que luego se convirtió en uno de los más temibles instrumentos de guerra que ha conocido la humanidad. Rey de Sumer y de Akkad. para resurgir después el Reino Asirio.C. en aquella época invulnerables por su blindaje metálico.C. surgiendo ya el ejército de los Faraones. surgiendo de sus campañas el primer imperio del mundo.C. Sus soldados fueron los primeros en emplear la caballería y carros de combate así como elementos de sitio para capturar ciudades (catapultas y torres). proclamándose Monarca no de una ciudad-estado.C.. bajo Hammurabi. El Imperio Asirio: Fue un verdadero Estado-Militar. cual fuerza regular organizadas para la conquista y defensa del país.C. sucumbiendo a sucesivas invasiones de las tribus bárbaras procedentes de las montañas orientales. la más antigua y que había perdurado por 1500 años. en el siglo XV antes de la era cristiana. La disciplina en el Estado y ejército asirios estaba fundada en una ferocidad temible. con su capital Ashur. logra resurgir la antigua ciudad de Ur. bajo cuyo predominio se funda un reino unificado que perdura por una centuria bajo una nueva y progresista dinastía de monarcas sumerios. Las sucesivas guerras sumerias cesaron temporalmente en el siglo XXIV antes de la era cristiana. Luego por algunos siglos sobrevino el caos y aproximadamente en el año 1792 a. Egipto: fue la primera Nación unificada. se le debe un nuevo concepto de soberanía: Al derrotar a las ciudades – estados de Sumer. hasta el 2500 a. En el siglo VIII a. El Monarca Ur-Nammu. en 2125 a.

durante la cual florecieron en Atenas las Ciencias y las Artes. . en múltiples campañas militares que concluyeron por dar un nuevo concepto de ley y orden a ese Imperio Mundial. en la antigüedad.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL político más grande de la antigüedad. si bien fue impotente para impedir la guerra. Fue él quien perfeccionó el arte de la antigua guerra y con la Batalla de Timbrea. trajo un interminable período de guerras. en que derrota a los babilonios. la lucha estaba regida por reglas fijas. La Guerra de 4 e. se libraron infinidad de guerras y luchas en el Asia Menor: Persas.. hasta el 410. era una fortaleza que fue destruida al resucitar la supremacía de Babilonia. comienza en realidad la primera acción de armas que la historia de la guerra refiere ya como una manifestación de la conducción militar. Edad Media: (410 – 1500). Roma: Desde el año 390 a. en gran medida contribuyó a humanizarla. En su concepción. combinó las ideas de los Estoicos y Hebreos en una fe en la hermandad del hombre y en la paternidad de Dios. Los Persas: Desde el año 459 a. desarrollando también la idea de un Imperio Universal. se sucedieron en conflictos armados donde los ejércitos de los Imperios o Estados fueron tecnificándose cada vez más. con su doctrina de humildad. año de la Invasión de Alarico que consiguió dominar la mayor parte del mundo hasta entonces conocido. Árabes y Turcos. d. contra los Medos. Entre ellos mismos. Su capital. La organización militar era parte fundamental y razón misma de existencia de aquellos pueblos. Bajo este ambiente nació el cristianismo. eran en esencia potencias guerreras. una paz armada que terminaba cuando el vencido podía recuperarse. por primera vez en la historia. esta era una paz del conquistador. La “Pax Romana” fue un período de aproximadamente un siglo durante la era Augusta. filosofía que posteriormente.C. Sin embargo. los griegos alcanzaron un período de paz general. La caída de Roma en el siglo V. Posteriormente. desde el Golfo Pérsico hasta el Mediterráneo y desde el Asia Menor hasta el Nilo.C. Grecia: Del año 500 al 146 a. Posteriormente. Nínive. f..C. en que toda la Península Itálica no conoció invasores. siendo su principal ventaja el tiempo de su duración y el anhelo de paz universal. Sin embargo. g. prevaleciendo la paz en toda la inmensa extensión del Imperio Romano. que se mantuvo por más de cuarenta años bajo el reinado de Nabucodonosor hasta el predominio de Persia. La misma Iglesia Cristiana organizó campañas y sobrevienen “Las Cruzadas”. su historia está llena de campañas militares y varias de sus Ciudades-Estados como Esparta. Griegos. amor y rechazo de la violencia. Ciro organiza y expande su imperio batiendo sucesivamente a los ejércitos del Asia Menor. Romanos. siendo inclementes hacia los pueblos considerados bárbaros.

La que libran adversarios que dispongan de armas atómicas. Formas de guerra. Imperios y Naciones. el fenómeno bélico se mantuvo latente y el hombre se mostró impotente para impedirlo. equipos y vestuario en cantidades considerables. Puede considerarse como medios de guerra. con tendencia a la acción ocasional y fragmentaria. casi todo lo que un país puede producir. En el Mundo Contemporáneo. 5 . 8. La Guerra de los Treinta Años y otros conflictos marcaron distintas etapas de la historia. etc. de las Campañas Napoleónicas a las dos últimas guerras mundiales. muchas veces se observan modificaciones en la marcha de una campaña por la disponibilidad de su apoyo logístico con la rapidez precisa por falta de medios de transporte o por la dificultad de restablecer con la rapidez necesaria las comunicaciones interrumpidas. sea en el frente. a. talleres de reparaciones.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL Sucesión Española. h. Tácticamente la que se aparta de las enseñanzas doctrinales y prácticas más seguidas en el campo de batalla. Hay que construir continuamente puentes y vías que el enemigo destruye en su retirada o con su aviación. Sus variedades principales se muestran en la guerra colonial y en la guerrilla. materiales. Así vemos que la lucha armada se manifestó desde los comienzos de la civilización para recorrer todos los ciclos históricos de la humanidad. Los pueblos. la guerra en la actualidad es la Nación en armas. para millares de hombres. c. buscando las mejores condiciones para confrontar las crisis armadas. Un ejército requiere hoy de sistemas de armas. antiguamente. Es la conducida según normas internacionales aceptadas en tratados firmados por humanidad. Estados. no tuvieron los medios de guerra la importancia que actualmente tienen. 7. en las industrias. tienen su aplicación en la guerra y que aún así. Todos los ciudadanos de un país tienen que tomar parte en la guerra. Puede decirse que casi todos los medios de desarrollo industrial de que dispone una Nación. en la propaganda o en el campo. Guerra Atómica. para supervivir o lograr la hegemonía. cuando se trataba de ejércitos pequeños en comparación con los actuales y de guerras que pudiéramos llamar endémicas. recurrieron casi siempre a sus fuerzas y medios. Medios de Guerra. Guerra Regular. b. Quizás. La cantidad de medios de transporte es enorme y esto trae consigo la necesidad de disponer de insospechadas cantidades de combustible líquido. elementos de construcción considerables para fortificaciones. Guerra Irregular. además de puestos de comando fortificados.

(3) Otras distintas a la guerra. uso o amenaza con armas nucleares como instrumento decisivo. en un ambiente de asimetría de fuerzas. tensiones con empleo esporádico de las armas o quiebra del orden público. (3) Química o Biológica. sin declaración formal. en proliferación. la decisión se busca mediante operaciones militares no convencionales. conducida entre grupos contendientes que pertenecen a civilizaciones distintas y una de las cuales es considerada inferior por la otra. que se caracterizan por una organización amplia de la violencia. Según los medios: (1) Convencional. (4) Conflictos medios. Carrere: (De acuerdo con el nivel de intensidad) A continuación se describen degradantemente desde el más alto nivel de intensidad hasta el más bajo: (1) Ultraconflictos: Guerra QBR (2) Hiperconflictos: Como I y II Guerras Mundiales (3) Macroconflictos. desorden monetario o quiebra de los precios del petróleo. (5) Microconflictos. sacralización de los fines y conducción de grandes operaciones militares. De acuerdo con la visión de la potencia dominante. se caracteriza por la combinación de situaciones de combate con las de no combate. a. como los operaciones antidrogas. característicos de las naciones en vías de desarrollo. antiterrorismo. 6 . uso o amenaza de vectores de lanzamiento de agentes químicos y/o biológicos. Según los grupos en lucha (1) Internacional. conducida entre grupos sujetos al ordenamiento jurídico internacional. (3) Colonial. construcción de la paz y asistencia a las naciones. (2) Conflicto (dimensión y revolución de conflicto). c. mantenimiento de la paz y evacuación de no combatientes. caracterizados por guerras limitadas insidiosas o persistentes. caracterizados por crisis con agresividad latente. en la cual la decisión se busca mediante el uso de las armas convencionales.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL 9. apoyo a la contraguerrilla. d. golpes de mano. apoyo civil. conducida entre miembros de un mismo grupo organizado (Ciudadanos de un mismo Estado). Tipos de Guerra. alivio de desastres. con declaración formal de hostilidades. b. (6) Infraconflictos. (2) Civil o interna. (1) Guerra (Combatir y ganar). (2) Nuclear. se caracteriza por las operaciones de guerra. Según el Gral. (4) Irregular. Las operaciones más comunes son: Incursiones. con una actividad predominante que es el combate ofensivo y defensivo a larga escala.

Si lo que pudiéramos llamar preparación económica y diplomática es interesante. En la preparación hay que tener en cuenta la parte diplomática. Esta necesidad militar sólo puede satisfacerse con la preparación. tratan de definir lo que por entonces se estima como novedad. la que los griegos llamaron estrategia. 7 11. en el empeño de clarificar tal concepto. “nace. comunicaciones. lejos de desdeñar la preparación. no la que se refiere al armamento. evitar que llegue a él los medios de guerra que provienen del exterior. no sólo curioso. Preparación de la Guerra. para alcanzar el éxito. Definiciones a. hay que conocer las estadísticas agrícolas y comerciales del teatro de la guerra y del propio país. para acumular los aprestos sobre determinados puntos. sino aleccionador. Trataremos de resumir las principales opiniones sobre tan debatida materia por considerar el estudio. estudiar sus planes y desorientarle sobre los objetivos militares. de los medios propios y de los obstáculos con los cuales hay que luchar. ilustres capitanes y estudiosos tratadistas. conocimiento del terreno por invadir o defender. La política de la guerra en la que interviene la diplomacia procura aislar al probable enemigo. Para calcular el tiempo posible de resistencia. etc. fomentar la división en su campo. El triunfo será de aquél que consiga con más regularidad estas renovaciones y que siempre disponga de reservas.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL 10. comprendería el arte de formar los proyectos de guerra. Desde que en los tiempos de Federico II y como dice el General Almirante. es interesante seguir la evolución del pensamiento a través de los tiempos. Definición de la Enciclopedia Metódica. En la guerra. no lo es menos la exclusivamente militar. Ramas del Arte de la Guerra. resucita o se introduce en la lengua militar de Europa la palabra griega Estrategia”. producen efectos de desgaste y desorganización. las enfermedades. los combates. que es también preparación económica. que pudiéramos llamar política de la guerra y la preparación material. de hacerlos encuadrar con los medios disponibles en el Estado. sino a los planes de guerra. de ponerlos en uso con inteligencia y economía. a lo que es preciso acudir con continuas renovaciones de hombres y materiales. de ejecutar los designios proyectados. adversario. es decir. pero los grandes genios militares como César y Napoleón. las marchas. . La ciencia general. crearon una ciencia a la que siempre se atuvieron. Acaso la estrategia sea la rama del arte de la guerra que ha sido objeto de mayor número de definiciones. desguarneciendo otros y preparar al país para los sacrificios que se le puedan exigir en material o dinero. 12. y para todo se necesita un estudio serio y meditado de la posible guerra. con tener preparadas las tropas que han de entrar primero en combate y las que han de apoyar a éstas. El genio del hombre que dirige la guerra puede dominar algunas veces los acontecimientos. La preparación se aplica para estudiar las extensiones posibles o probables de la guerra. para empezar los combates con ventaja y crear lo que se llama la moral de la guerra.

La estrategia es también y especialmente la ciencia de los movimientos de guerra de dos ejércitos fuera del alcance del cañón. La primera es la ciencia del movimiento de dos ejércitos fuera del círculo visual. Ésta traza las operaciones y a la táctica corresponde la práctica de todas ellas. La táctica no es pues. de colocar en él las fuerzas según las localidades y de ponerlas en acción sobre diversos puntos del campo de batalla. Divide Clausewitz el arte de la guerra en dos partes completamente distintas: la táctica y la estrategia. Cuando se viene a las manos es táctica. es decir. la táctica enseña cómo se han de emplear y manejar. Y el nombre de esta ciencia estratégica. esto es en un espacio de cuatro a cinco leguas.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL b. cuando uno se bate. táctica es la ciencia de los movimientos que tienen al enemigo por objeto. Definición de Cristóbal Koch (1737-1813) Estrategia es el arte de bosquejar un plan de campaña. Definición de Juan Mackenna (1771-1814) La estrategia es la parte directiva de la guerra. La táctica empeña las masas de un ejército en la ejecución de cuanto dispone y proyecta la estrategia. pero no por punto objetivo (no se sabe exactamente lo que quiere expresar). Definición de Federico de Bulow (1755-1816). la primera comprende la teoría del empleo de los combates para el fin de la guerra. es la parte de la ciencia cuyas combinaciones se encadenan con las de la política y la administración. logística. antes y después de él”. las campañas. más que una parte de la estrategia y que servía para una de sus operaciones. es estrategia. son esencialmente distintas. f. de “Stratego” general. c. en oposición a la táctica. que dirige los movimientos de ejecución que deben tener lugar en el mismo día. táctica sublime. el táctico es el albañil. para el fuego y movimiento de las fuerzas que componen los ejércitos. Definición de Jomini. diciendo que es el arte de hacer la guerra sobre el mapa o el de abrazar todo el teatro de ella. comprende todas las operaciones de la guerra. Táctica y estrategia son dos cosas que se compenetran en el espacio y en el tiempo. indica que abrazaba todas las otras ramas dependientes de la guerra. táctica de las armas y arte del ingeniero. 8 . además de las partes morales y filosóficas en otras cinco. Jomini divide el arte de la guerra. y de trazar la dirección principal de las operaciones. Definición de Clausewitz. La estrategia determina dónde se debe obrar. En otro pasaje de su obra afirma: “se podría decir que la táctica es el combate y la estrategia toda la guerra. El arte de la guerra tiene dos ramas: La estrategia y la táctica. la logística apoya las tropas. d. sin embargo. e. etc. pero. El estratega es el arquitecto. de disponer las marchas. la táctica es el pelear sobre el terreno donde se verifica el choque. que son: Estrategia. Define la estrategia.

la inteligencia. la táctica. La táctica sirve para conducir y dirigir las tropas”. El plan general de una campaña pertenece a la estrategia. Podríamos agregar a las expuestas. aeroterrestre o aeronaval. ya que la guerra moderna como antes se apuntaba. con arreglo a la cual se dirigen y conducen los ejércitos. aquélla medita y decide. (Bonnal). y táctica todo lo que no es estrategia”. es en cambio. resultando así que a través de los tiempos se encuentren diferentes definiciones de lo que con dicha palabra trata de expresarse. otro buen número de definiciones. pero nos limitamos a autores más modernos. el jefe político. De esta definición se desprende que sólo se hace estrategia cuando por decidir un objetivo. ésta obedece y ejecuta. “Estrategia es el arte del Alto Mando. Almirante. intervendrá además del jefe militar. la segunda. se haya ido desvirtuando aquel primer significado de la palabra estrategia. o bien. el logro de éste dé lugar a una batalla que en los tiempos actuales puede ser aérea. Sin embargo. práctica. la una es el alma. la estrategia traza las líneas que se deben seguir y designa los puntos que se han de ocupar. la definición que a nuestro juicio podría dársele a estrategia es la siguiente: “Estrategia es todo lo que se refiere a la concepción. la otra es el cuerpo. pone en orden las tropas y los materiales de guerra para marchar por las líneas o tomar esos puntos. en el arte bélico como en todos el artista ha de tener sentimiento y ejecución. la forma visible y palpable. se hace empleando todos los recursos de una Nación e 9 . i. Definición de Villamartín. Concepto actual: La voz estrategia procede del griego y su significado es jefe o acción militar. el de una batalla pertenece a la táctica. (Von der Goltz). cambiar el que determina su etimología. Se diferencia de la táctica en que ésta es el arte de concentrar las fuerzas sobre el campo de batalla hacia un punto decisivo. no cabe desfigurar el concepto fundamental de su significado. el arte de concebir. es decir. Es comprensible que debido a los progresos científicos que se han producido en el armamento y al hecho de que en la guerra moderna intervengan todos los elementos de que dispone un pueblo. la táctica ordena. h. “Estrategia es teoría.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL g. aquél cuya conquista se piense ha de procurar la victoria: en las actividades estratégicas. si el objetivo de que se trate es el de la guerra. En consecuencia. preparación y dirección de las batallas que se plantean y desarrollan con la finalidad de lograr determinados objetivos”. pero no por eso menos cierta: “Estrategia es todo lo que no es táctica. De ello también se deduce que. emite una definición un tanto jocosa. la primera es esencialmente especulativa. el arte de ejecutar”. Definición de Gillbert Seymur (1892-1938) Estrategia es el arte de mover fuerzas propias sobre el teatro de operaciones con objeto de concentrarlas sobre el campo de batalla.

el Grupo de Ejércitos y el Cuerpo de Ejército. si bien es cierto que en el CE su mando puede tener intervenciones de tipo puramente táctico. las batallas eran acciones separadas por grandes intervalos de espacio y tiempo. es difícil precisar dónde empieza y dónde termina un cierto color. Por una nueva convención. Es decir. por esta causa. Así. que es quien verdaderamente conoce las posibilidades y servidumbres. se desarrollaba en todas partes y era continuo. de aquí. cuya definición más acertadas parece ser la que dice: “Disposición de las tropas para el mejor empleo de sus armas”. no hubo lugar ni momento en que el efecto de las armas dejara de sentirse. puede ser admisible englobar bajo la denominación de “GRAN ESTRATEGIA” a todas las concepciones y actividades que exige la preparación de la batalla o batallas a que han de dar lugar la consecución del fin propuesto. pero impuesta por este estado de cosas desconocidas anteriormente. sino que es más bien una zona sinuosa en la que. El combate. nos ha presentado dos bandos trabados en lucha sin solución de continuidad. al menos en las regiones cuya extensión geográfica es pequeña. verdadero reinado de la estrategia. La Guerra Mundial nos ha ofrecido un espectáculo muy diferente. la estrategia interviene también en la disposición de determinadas armas de fuego. que se consideren Grandes Unidades Estratégicas. que el limite que separa la política de la estrategia no queda definido por una frontera rectilínea. No cabe duda que la decisión del objetivo de la guerra se hará conjuntamente por el jefe político y por el jefe supremo militar. un tanto discutible. lo mismo que en el mar. La guerra terrestre presenta en la actualidad las mismas características. se reservaba el nombre de batalla a las fases de actividad extraordinaria que presentaban las operaciones. Se volvió así al concepto antiguo de las 10 . Una vez decididos los objetivos. los teatros de operaciones son fijados por el estratega y por el político en íntima colaboración y basándose en los conocimientos geopolíticos. Es dentro de esta estrategia operativa donde se establece el limite con la táctica. en cuyo transcurso a veces. está mucho más capacitado el jefe militar. sobre la base de los estudios geopolíticos. es en el Cuerpo de Ejército en donde se establece el contacto entre la estrategia y la táctica. al igual que ocurre con la descomposición de la luz a través de un prisma. Se pasa así del trabajo exclusivamente intelectual de la concepción.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL incluso de una colectividad de naciones. y hasta fines del siglo XIX. desde el Mar del Norte hasta la Suiza. Desde el primer día hasta el fin de este conflicto. Pero los objetivos intermedios necesarios para alcanzar el definitivo. al de carácter ya ejecutivo. no deben estar intervenidos por la política. que no es otro que el logro de la victoria. se llegaba a perder completamente el contacto con el enemigo. como son los cohetes y la artillería de largo alcance. la acción táctica. ya que en esta estrategia que pudiera llamarse “operativa”. en relación con los efectivos comprometidos. En otra época.

La táctica precisa adaptarse a las tareas y posibilidades de la estrategia. la lucha seguía con ardor y costaba diariamente a ambos bandos la pérdida de muchos millares de hombres. por ende. de algunas parcelas o de muchas. Los medios son empleados en relación al espacio y tiempo. De ahora en adelante. esta relación. ha crecido en el tiempo y en espacio. la batalla no es ya un drama local y transitorio. Ésta trata de la concepción y de la conducta en el conjunto de las operaciones. Y hasta el nuevo vocabulario resultó inadecuado. batalla de Somme. Entre una batalla y otra. es la propia conducta estratégica realizada en zonas delimitadas y con fuerzas que le son necesariamente adecuadas. la extensión del combate en el espacio y en el tiempo y la penetración de la estrategia por la táctica. la creciente importancia de los objetivos no militares. pero volcada para la realidad. El éxito estratégico reposa en el éxito táctico. todos estos fenómenos han subordinado en algo la estrategia y la táctica y de manera más rigurosa. cada parcela es una fuerza táctica. Sin embargo. (batalla de Verdún. el tiempo consiste en anticiparse al adversario. tiene como instrumento de acción a las Fuerzas Armadas. o mejor. 11 . Los medios que constituyen una parcela son tácticos. tiempo y espacio. pero no tiene nada de contemplativa. han ensanchado notablemente el dominio de la batalla. pero este concepto era pura ficción. no será posible limitar el campo de batalla. Los medios son elementos operacionales. es bueno considerar que esa generalización del combate. a pesar de depender enormemente de los campos político. La táctica está subordinada a la estrategia.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL batallas separadas en el espacio y en el tiempo. el espacio es el campo de acción. la “batalla” de Francia duró cuatro meses y abarcó casi toda la extensión del frente de contacto. pero no desprecia la intuición. Se comprueba pues aquí también. sus efectos son buscados en el conjunto estratégico. la táctica para un local y tiempo restringido. se multiplica. se basa en medios. especialmente de las vitales y principales. La estrategia apela para las fuerzas del espíritu. etc. La estrategia militar tiene un campo de acción de relativa autonomía. dura”. “La enorme extensión de los frentes de batalla. la táctica se incumbe a la aplicación de las fuerzas en un local. sólo podrá modificarse por esfuerzos de concepción y dirección estratégicos y mediante el empleo de grandes adelantos técnicos científicos. los procedimientos dinámicos del combate. exige obra de pensamiento. en los momentos denominados de “calma”. el traslado de la lucha al espacio sin límites. significa una forma de ejecución de una lucha con métodos apropiados. La estrategia es para un período y espacio casi siempre amplios. económico y psicosocial. impulsa actos decisivos resultantes de una concepción y exige el conocimiento. de la táctica.). se combatirá en todas partes. dice el coronel Duffour. consecuencia de la guerra total.

c. b. d. “Si conoces al enemigo y te conoces a ti mismo. F. La Tecnología La utilización de las innumerables innovaciones en relación con los sistema de armas y equipos. Si no conoces al enemigo y no te conoces a ti mismo. El Arte de la Guerra. las operaciones preparatorias de movilización y transporte de las fuerzas hasta los frentes de lucha. La Táctica.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL 13. a. no debes temer el resultado de cien batallas. el arte de la defensa y del ataque. Sun Tzu. SECCIÓN “B” LOS PRINCIPIOS DE LA GUERRA 1. su libro se relacionaba más con las excepciones y calificaciones de las ideas básicas expresadas que por las ideas mismas. publicado en 1832 revelaba y desarrollaba las ideas que ahora aceptamos y reconocemos como principios.Fuller durante la Primera Guerra Mundial para el Ejército Británico. Con el objeto de establecer la interrelación entre las ramas del Arte de la Guerra podemos concluir enunciando los conceptos emitidos por Jomini en el siglo XIX. lo cual comprende además. Política de la Guerra. Si te conoces a ti mismo y no al enemigo. sin embargo. O aplicación práctica del arte de mover los ejércitos. pero antes de los años 1800 no había referencias sobre las ideas máximas seguidas por aquellos Comandantes victoriosos.C. A la que se puede agregar la filosofía o moral de la guerra. e. El famoso escrito de Clausewitz “Vom Kriege”. A través de los siglos muchas batallas han sido ganadas o sufrieron derrotas. sea por invasión de una país o como defensa del propio. Los actuales principios de la guerra son el resultado del trabajo realizado por el General J. La Logística. es decir LOS PRINCIPIOS DE LA GUERRA. Concerniente a la dirección de las batallas y de los combates. a. Arte de la Guerra. La Estrategia O arte de dirigir convenientemente las masas de tropas sobre el teatro de guerra. sin embargo. La Táctica de cada Arma Hasta en sus menores detalles. argumentaban que en verdad existen principios de estrategia o guerra. por cada victoria obtenida también sufrirás una derrota. f. Autores subsiguientes. no pudo enumerar una lista tal y como la concebimos hoy en día. Generalidades. Posteriormente y a partir del año 1921 el Ejército de los Estados Unidos de América publicó estos principios los 12 . morirás en cada batalla”. La ciencia de la Estrategia Militar es simultáneamente una de las más antiguas y probablemente una de las menos desarrolladas de las ciencias humanas. b. específicamente Jomini.

La selección del mejor objetivo es quizás lo más difícil en la toma de una decisión. (2) La Nación. concentración de fuegos destructivos sobre blancos apropiados y contraataques. cuales con los cambios. y aun cuando ellos son verdades fundamentales. Los elementos humanos valor. Es más. disciplina y liderazgo tienen una relación directa con el resultado de cualquier operación y son tan vitales al éxito que merecen una constante atención. La aplicación ingeniosa de estos principios requiere un estudio de la historia de su evolución a través de cambios dinámicos en la organización. Profundo criterio y sentido común son las claves para la aplicación exitosa de los principios de la guerra. (1) El principio del objetivo es considerado como el principio fundamental. La gran ventaja de la acción ofensiva es la iniciativa la cual permite la selección de los objetivos y lugares. sin embargo. ellos son la síntesis de siglos de experiencia. el objetivo puede ser expresado como una unidad enemiga en particular o más generalmente. queda claro que éstos son proposiciones o abstracciones. 2.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL c. Pero en el análisis final cada objetivo debe contribuir al objetivo nacional. Tales acciones pueden incluir 13 . tiempo y medios para cumplir la misión. moral. Ofensiva. su aplicación no tiene el mismo sentido que cualquier ley científica con un campo limitado. Dependiendo del nivel de comando. En muchos casos se asignan objetivos en el terreno. El objeto es. (2) El principio de la ofensiva es y debe ser aplicado mediante la conducción agresiva de la defensa incluyendo patrullas de combate. equipamiento. como la destrucción del enemigo en una zona. Principios de la Guerra. el simple conocimiento y comprensión de los principios de la guerra no proporcionará la solución a cada problema de guerra. considerándose que conservan el sentido original bajo el cual fueron emitidos. Si un ejército ha de tener éxito todos los esfuerzos deben estar dirigidos hacia una meta decisiva y obtenible. a. En términos generales el objetivo de un ejército es la destrucción del enemigo o de su voluntad para combatir. revisiones y adaptaciones menores han sido adoptadas por varios ejércitos. En la medida que se estudian los principios de la guerra. (1) El principio de la ofensiva abarca: obtener. Únicamente mediante una acción ofensiva permanente puede obtenerse una decisión militar clara. las Fuerzas Armadas y cada elemento de las Fuerzas Armadas hasta el escalón más bajo. garantizar la destrucción del enemigo o lograr ventajas tácticas. debe poseer sus propios objetivos. b. Objetivo. las armas. En este orden de ideas. movilidad y técnicas. garantizar o mantener la iniciativa para preservar la libertad de acción e imponer nuestra voluntad al enemigo. conservar y explotar la iniciativa para atacar.

la capacidad de una fuerza militar para disparar fuegos. es decir. órdenes concisas que facilitan la correcta comprensión y la ejecución descentralizada. y el avance de la tecnología en todas sus fases. Estos cambios pueden ocurrir tan frecuentemente que oscurecen la línea divisoria entre estos dos tipos de combate en la forma en que son conocidos actualmente. (3) Debido al amplio incremento de movilidad lograda por el helicóptero. (1) La simplicidad es una cualidad o estado que implica ser claro y sencillo. Estas son: Movilidad.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL c. ataques de desarticulación y ataques contra la retaguardia enemiga para interrumpir sus líneas de comunicaciones y abastecimientos. Esto es de importancia fundamental cuando un impacto nuclear altera el balance de fuerzas o destruye una porción de la Cadena de Comando. (2) El advenimiento de armas nucleares y los medios superiores de movilidad añaden significación a este principio. la cual le permite moverse de un sitio a otro manteniendo su habilidad para cumplir su misión fundamental: Poder de Fuego. Si las circunstancias imponen el uso de cualquier forma de defensa. Masa. el desbalance de fuerzas puede ser eliminado o invertido rápidamente. y reaccionar a los comandos y controles ejecutados por el Comandante. la capacidad de una unidad militar. ataques a objetivos limitados para destruir al enemigo. para inflingir el mayor número de bajas al enemigo. el inmenso poder destructivo de las armas nucleares. La simplicidad se logra mediante la preparación y emisión de planes sencillos y claros. la retención o conservación de la iniciativa y libertad de acción permanecerán como principios. Adaptabilidad. d. se deben buscar todas las oportunidades para cambiar una situación de ventaja ofensiva. comando y control. inteligencia. Bajo este último concepto existen cuatro características a ser examinadas. Simplicidad. la capacidad de la fuerza de combate para comunicarse internamente y externamente. Debido a estas razones el Comandante debe estar preparado para cambiar rápidamente y quizás más que nunca de la ofensiva a la defensiva y viceversa. y es esencial si los planes van a ser ejecutados de forma efectiva. es la habilidad de la fuerza de combate para operar permanentemente debido a su habilidad para 14 . El poder de combate contempla algo más que fuerza-hombre. Masa es la concentración de un poder de combate superior en el lugar decisivo y en el momento oportuno. pero la ofensiva. más bien es una combinación de varias funciones. Capacidad de Operar Sostenidamente. apoyo de servicio de combate y operaciones tácticas. Planes sencillos deben proporcionar flexibilidad.

Las medidas de seguridad en la manipulación de los planes. (2) El engaño de combate y la guerra psicológica contribuyen a la sorpresa. armas o consideraciones de abastecimiento. haciendo uso de terreno difícil. adquisición de blancos y equipos de observación nocturna. tamaño de la fuerza. Este principio exige que para cada tarea exista un esfuerzo unido bajo la responsabilidad de un Comandante. es decir. A través de la seguridad se mantiene la libertad de acción mediante un estado de apresto continuo y calculado incluyendo el uso de fuerzas esenciales de seguridad. dirección. ocultamiento de los movimientos y puntos fuertes. el principio tiene como fuerza fundamental que sean utilizados todos los recursos. lugar menos esperado y de una manera para la cual no esté preparado. Seguridad El principio de seguridad sostiene la preservación de la sorpresa. conservar. La sorpresa puede ser obtenida cambiando los procedimientos operativos.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL e. h. Cada escalón debe estar involucrado en las medidas de seguridad. f. moral. fintas y demostraciones. Proporciona la necesaria masificación de poder de combate en el lugar y tiempo decisivos para lograr la destrucción del enemigo. Como corolario. Economía de Fuerzas. g. valor y determinación. incrementan la habilidad del comandante audaz y agresivo para descubrir y explotar las debilidades del adversario a través de la maniobra. Sorpresa (1) El principio de la sorpresa implica golpear al enemigo en el momento. Maniobra. y la rapidez de los movimientos contribuyen a la sorpresa en igual medida que la creatividad y el arrojo. Además el término “Poder de Combate” incluye esos aspectos intangibles del comando tales como espíritu. tácticas. Puede haber sorpresa en el tiempo. Maniobra es la colocación de fuerzas y fuego para obtener una posición ventajosa con respecto al enemigo. no desperdiciar nada. i. mantener y recuperar sus recursos de combate. formaciones procedimientos de contrainteligencia. Esta capacidad conjuntamente con un incremento en el volumen de inteligencia obtenida a través de los reconocimientos. El advenimiento del helicóptero le da al soldado de infantería una nueva dimensión de movilidad cuyos aspectos totales deben ser explorados. Este principio sostiene que todas las ubicaciones de las fuerzas disponibles deben responder a la necesidad que tienen todos los Comandantes de disponer de recursos suficientes bajo su control para lograr las misiones asignadas. lugar. empleo de nuevas armas o por operaciones bajo condiciones 15 . Visualizar la coordinación de acciones hacia una meta común. Unidad de Comando.

3. Los fundamentos de las operaciones tácticas son reglas originadas en la doctrina. y permite a los subordinados reaccionar rápidamente a los cambios en la situación. El planeamiento debe ser continuo y extenderse más allá de los objetivos inmediatos para anticipar las acciones que puedan ser necesarias. Se fomenta la mayor libertad de acción. Cada Comandante mantiene a sus comandantes subordinados informados de su intención u objetivo final. Estos fundamentos ayudan a los Comandantes y Oficiales de Estado Mayor y Plana Mayor en la apreciación de la situación en todas las etapas de planeamiento táctico y ejecución de las operaciones. a. idoneidad profesional y resistencia del soldado por ser el elemento decisivo en el combate. b. b. Las órdenes tipo misión oral (qué hacer sin decir cómo hacerlo) son utilizadas frecuentemente. las cuales permiten la aplicación de los principios de la guerra a las misiones tácticas. 2. Mantenerle su moral y proporcionarle adiestramiento y apoyo adecuado son responsabilidades definidas de la conducción. el éxito en el combate depende en esencia de la inteligencia. Planeamiento Cuidadoso. Aun cuando las Fuerzas de Combate disponen de eficientes armas que van desde el fusil hasta los sistemas de lanzamiento nuclear. Generalidades. El empleo efectivo de las Fuerzas de Combate en operaciones tácticas puede ser optimizado mediante el uso de ciertos fundamentos que se aplican normalmente a todos los tipos de operaciones tácticas. La sorpresa puede tener el efecto de incrementar el poder de combate. lo que contribuye al logro de una ejecución agresiva y rápida. Para obtener el mayor provecho de las flexibilidad inherente de las fuerzas de armas combinadas es esencial la rapidez en la toma de decisiones como en el planeamiento. SECCIÓN “C” FUNDAMENTOS DE LAS OPERACIONES TÁCTICAS 1. valor. a. organización y estado del arte de la guerra. c. Los Comandantes deben asegurarse que las acciones de las unidades subordinadas estén coordinadas y contribuyan al logro de los objetivos mediante la asignación de misiones. Ejecución Rápida y Agresiva. medios e imposición de los controles necesarios. c. Para obtener el éxito en las operaciones tácticas se requiere un planeamiento cuidadoso y detallado enmarcado en las limitaciones de tiempo que impone la situación. 16 . Con este conocimiento podrán dirigir sus esfuerzos hacia el objetivo común cuando se presente la oportunidad de explotar éxitos parciales.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL meteorológicas desfavorables. Empleo Eficiente del Soldado.

y proporciona direcciones de aproximación las cuales facilitan la aplicación del poder de combate mediante la movilidad y la maniobra. El defensor retiene el control de aquellas características del terreno esenciales para la observación. Las áreas con bosques densos y los pantanos. Las aeronaves empleadas en las operaciones terrestres permiten que las fuerzas se trasladen rápidamente al Campo de Batalla. En los planes debe considerarse el máximo uso de los accidentes naturales del terreno (ríos. el espacio aéreo y el tiempo. proporciona líneas de comunicación que son esenciales para la Maniobra y el apoyo de ésta. ni de hacer fuego contra aquellas. La habilidad de las fuerzas aeromóviles de moverse rápidamente y de aterrizar en el objetivo o cerca de él. Los Comandantes pueden aprovechar las restricciones del terreno en la destrucción del enemigo. por ende. y para mantener la rapidez y el ímpetu del ataque. Los Comandantes deben aprovechar cualquier ventaja que ofrezcan el terreno. ofrece oportunidades para emplear eficazmente las armas. El control del terreno crea condiciones favorables para la maniobra y el empleo del fuego. El terreno es un factor importante en la aplicación del poder de combate. c. desfiladeros y otros accidentes). Los Comandantes deben procurar aumentar la movilidad aprovechándose del espacio aéreo para hacer maniobrar a sus fuerzas. 17 . las condiciones meteorológicas. da más oportunidad de lograr la sorpresa y facilita la concentración del poder de combate. b. a. ofrecen buenas rutas. pantanos. El terreno desfavorable y los obstáculos podrán limitar las operaciones de las fuerzas motorizadas o mecanizadas debido a que restringen la libertad de acción y reducen el ímpetu del ataque. los puntos críticos proporcionan ventajas que pueden ser explotadas. tomando muy poco en cuenta la transitabilidad y las barreras que ofrezca el terreno. (1) El terreno es importante en el combate ofensivo. niega al enemigo el uso del terreno que pueda comprometer el éxito de la defensa. las comunicaciones y la maniobra de las reservas. ya que las tropas de tierra tiene poca oportunidad de ver a las fuerzas aeromóviles que pasan a nivel de las copas de los árboles. Uso del Ambiente Operacional en Forma Ventajosa. El uso apropiado del terreno en las operaciones retrógradas causa retardo considerable en el avance de las fuerzas enemigas y. El Comandante debe procurar controlar o neutralizar en las primeras fases del combate el terreno que sea esencial para lograr el cumplimiento de la misión en el menor tiempo posible. permite infligirle fuertes daños.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL 4. (2) El terreno es el principal factor en la selección de áreas defensivas y en la ubicación y distribución de fuerzas.

La interacción de los eventos y condiciones en el campo de batalla moderno hacen necesario que las unidades se adapten rápidamente a la situación existente o a las condiciones significativas creadas por las fuerzas de maniobra enemigas les proporcionan una Ventaja táctica que exige al Comandante una modificación en sus planes para enfrentar cambios significativos y reaccionar con la mayor rapidez. la Artillería o la Ingeniería son aprovechadas con el fin de contribuir al éxito de la fuerza. El tiempo disponible para el planeamiento y la preparación es una consideración importante al seleccionar la forma de maniobra ofensiva o defensiva. Aumentar la Flexibilidad. El Poder de Combate es obtenido mediante el despliegue adecuado de fuerzas de armas combinadas altamente móviles. normalmente hace más efectiva a la fuerza de maniobra. el Blindado. 5. Cuando se empleen los elementos de fuerzas de armas combinadas separadamente. el alcance de las armas.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL d. capaces de reaccionar rápidamente. tal separación estará limitada por el tiempo o la distancia dentro de las cuales el apoyo mutuo sea posible. Basándose en la situación 18 6. Para aumentar la flexibilidad se requieren planes detallados y bien concebidos. para así determinar qué combinación de estos factores ofrece la mayor seguridad de éxito. Suficiente flexibilidad en la organización. b. incluyendo la adaptación de las tácticas y recursos a las condiciones especiales que puedan existir. b. la transitabilidad. a. recursos y medios disponibles es retenida para reaccionar y para obtener o retener la iniciativa. el control y apoyo aéreo al mismo tiempo que aprovechan los efectos adversos que todos estos factores tengan sobre las fuerzas enemigas. Las características especiales de cada tipo de unidad. a. Al igual que en el caso del terreno. c. e. Utilizar Combinación de Armas – Fuerzas de Apoyo Mutuo. Las fuerzas amigas deben reducir los efectos desfavorables que el clima y las condiciones meteorológicas puedan tener sobre la visibilidad. la Infantería. . En la defensa la flexibilidad se pone de manifiesto en los cambios de fuerzas y fuegos para oponerse a cualquier ataque. La reacción rápida de la fuerza se logra estableciendo apropiadas relaciones de comando. la Caballería Mecanizada o Motorizada. el equipo. La adecuada combinación de la Infantería y el Blindado con apoyo apropiado. los Comandantes deben aprovecharse del clima y de las condiciones meteorológicas para desarrollar y aplicar el poder de combate. aspectos que se verifica en la organización de las fuerzas para el combate y en el dispositivo de éstas. los hombres. La flexibilidad engloba la totalidad del espectro de actividades militares. manteniendo las comunicaciones y usando las medidas de coordinación y control. Los Comandantes deben visualizar las operaciones en términos de las limitaciones de tiempo y de espacio.

Por ejemplo. facilitar el control de extensas áreas de responsabilidad. Reducir la Vulnerabilidad. la movilidad es deseable para reducir La vulnerabilidad. La movilidad y la acción ofensiva son medios efectivos para reducir la vulnerabilidad. 19 . b. el 8. medios de defensa aérea y fuegos de contrabatería. diversidad de armas y la alta disponibilidad de medios de comunicaciones. a. y permite la rápida ruptura del contacto por parte de fuerzas empeñadas. La flexibilidad es complementada por medio de comunicaciones eficientes. formaciones apropiadas y retención de una reserva adecuada. el terreno y nuestros propios recursos organizamos agrupaciones tácticas temporales con las cuales poder cumplir la misión. enemigo. La sorpresa es obtenida a través de la movilidad en un medio ambiente nuclear. Los Comandantes en todos los niveles deben prever y planificar cómo superar o evitar las condiciones que entorpezcan la movilidad. Las medidas de seguridad también reducen la vulnerabilidad ya que con ellas mantenemos la integridad de la fuerza e impedimos que el enemigo interfiera inesperadamente nuestras acciones. hace factible la asignación de múltiples misiones. contramedidas electrónicas. La vulnerabilidad es la susceptibilidad que tiene una fuerza de sufrir daños por la acción del enemigo. Explotar la Movilidad.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL d. . b. Un ataque agresivo normalmente proporciona cierto grado de seguridad. 7. Las medidas que se toman para reducir la vulnerabilidad a una forma de ataque pueden aumentar la vulnerabilidad a otra. proporcionar apoyo mutuo. Otros medios para reducir la vulnerabilidad incluyen rapidez para reaccionar a una amenaza y el empleo apropiado del engaño táctico. La movilidad incrementa la capacidad de emplear la maniobra y aumentar su efecto. formación y dirección del movimiento en virtud de su movilidad. Las fuerzas blindadas y mecanizadas se adaptan a cambios rápidos y frecuentes en la misión. El uso eficiente de todos los medios disponibles de movilidad permite la rápida concentración y la pronta dispersión que exige la guerra nuclear. La maximización de nuestra movilidad y la minimización de la del enemigo es fundamental para alcanzar el poder de combate decisivo. dispersión. Mientras la Dispersión es empleada para reducir la vulnerabilidad. Permite la concentración de fuerzas convergentes en un mismo objetivo. La movilidad varía de movilidad a pie pasando por la mecanización hasta la aeromovilidad total. organización. las condiciones meteorológicas. y explotar los efectos de los fuegos nucleares. ésta solamente se usa hasta el punto donde las unidades puedan apoyarse mutuamente y en función del tiempo para responder rápidamente a las órdenes del Comandante. d. conservar la libertad de acción. cobertura y abrigo. movilidad. c. a.

La aplicación de un poder de combate inesperado es un factor importante que contribuye a la sorpresa. el Comandante se mantiene informado permanentemente de los progresos del ataque. b. las fuerzas de cobertura y otras fuerzas de seguridad practican reconocimientos para localizar al enemigo y reportar los movimientos de sus fuerzas. El poder de combate es importante en operaciones activas en relación con el poder de combate de las fuerzas oponentes. La masa tan vital para producir esas condiciones esenciales para la victoria. liderazgo. Generar el Máximo Poder de Combate. . d. es creada mediante la percepción y explotación de un poder de combate superior que es descubierto a través de un profundo y cuidadoso análisis de la situación. Los medios intangibles comprenden. y también proporciona alerta anticipada sobre el inminente uso de contramedidas por parte del enemigo.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL dispersarse para reducir la vulnerabilidad a un ataque nuclear. c. 20 10. El poder de combate es una combinación de los medios físicos disponibles al Comandante y la fuerza intangible de su acción de comando. Las unidades de fuego y maniobra controladas por el Comandante son los medios físicos con que cuenta. competencia profesional y la preparación de las fuerzas en sí para el combate. Un reconocimiento activo proporciona información que aumenta la oportunidad de descubrir deficiencias existentes en el enemigo. El Comandante procura generar el máximo poder de combate con los medios disponibles a él. a. con el fin de maniobrar las fuerzas efectivamente y emplear los fuegos para lograr sus objetivos. por lo tanto. 9. Se deben desarrollar y explotar las técnicas más efectivas para el empleo del potencial humano y las armas modernas disponibles. En la ofensiva. las condiciones meteorológicas. El poder de combate tiene gran importancia en la iniciativa del Comandante y su habilidad para combinar los medios disponibles de forma más eficaz en una situación determinada. b. El reconocimiento es dirigido hacia el enemigo. Ejecutar Reconocimientos Continuos. El poder de combate relativo de fuerzas oponentes no necesita ser directamente proporcional a su fuerza numérica. El reconocimiento es una responsabilidad permanente de cada Comandante y de cada soldado. el Comandante examinará Todos los aspectos de la situación para determinar cuánto poder de combate mayor que el del enemigo puede ser creado. aumenta la vulnerabilidad a la infiltración. cuando fuerzas hostiles sean superiores. el terreno y otros factores del medio ambiente del área de operaciones. reacciones del enemigo y la situación que confrontan las unidades subordinadas. c. En la defensa. a.

Durante la conducción de las operaciones deben mantenerse apreciaciones continuas de personal. con operaciones contundentes desde direcciones inesperadas.. así como a conservar nuestra libertad de acción. Generalidades a. El Apoyo de Servicio de Combate (Apoyo Logístico) adecuado y oportuno es esencial para lograr el éxito de cualquier misión táctica. Para lograr esto debemos romper el balance de las fuerzas enemigas. evitando su recuperación y continuar con acciones agresivas y rápidas. falle en la consecución del efecto deseado. Significa establecer o cambiar las condiciones de la batalla mediante la acción y conlleva el obligar al enemigo a ceñirse a nuestro ritmo y finalidad operacional. b. servicio médico y mantenimiento coincide con el planeamiento táctico y debe preceder a la operación. Nuestra planificación operacional y táctica debe orientarse hacia objetivos decisivos. para evitar que el mismo reaccione tomando acciones efectivas.El objeto de todas las operaciones es imponer nuestra voluntad sobre el enemigo. y se deben ejecutar los planes para preservar la capacidad combativa de las fuerzas. o aún siendo adecuada. la creación de oportunidades para luchar en términos favorables mediante la capitalización de las vulnerabilidades del enemigo. SECCIÓN “D” LA BATALLA TERRESTRE 1. logística y asuntos civiles.El triunfo en el campo de batalla dependerá de la habilidad del Comandante. En ambos sentidos iniciativa requiere audacia. Todos los comandantes deben tomar riesgos prudentes de ambos tipos. por lo menos. debe basarse en la flexibilidad. Las operaciones de Seguridad y Reconocimiento se complementan mutuamente y no pueden ser separadas. 11. Proporcionar un Apoyo de Servicio de Combate (Apoyo Logístico) Adecuado y Oportuno. 21 . Podemos considerar. realizar operaciones conjuntas sincronizadas y una agresiva explotación de los éxitos tácticos para alcanzar los resultados operacionales. uno es el riesgo de perder hombres y equipo en el cumplimiento de la misión. la cual envuelve el riesgo. dos tipos de riesgo.. destruir o capturar el punto decisivo del combate. Un reconocimiento aéreo y terrestre eficaz proporciona cierto grado de seguridad y una fuerza de seguridad proporciona información del enemigo y del área de operaciones. El planeamiento logístico detallado que incluya abastecimiento adecuado. Se requiere el deseo y la habilidad para actuar independientemente dentro de la intención del comando superior. el otro es la selección de una forma de acción inadecuada. basados en su juicio.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL d. bajo los preceptos siguientes: (1) Iniciativa.

tiempo y recursos. el tiempo para planificar y conducir operaciones. Sincronización incluye la concentración de fuerzas y fuegos en el punto decisivo. espacio. Con la profundidad el comandante obtiene el espacio necesario para maniobrar efectivamente. operando en diferentes tipos de conflicto.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL (2) En la ofensiva. y los recursos necesarios para obtener la victoria. Las operaciones en profundidad extienden el campo de batalla en cuanto a propósito. audacia y violencia en la ejecución. Versatilidad implica la capacidad para cumplir múltiples funciones. la búsqueda de puntos débiles. las cuales no deben confundirse con las operaciones profundas. sin desperdiciar nada. velocidad. el tiempo. tomar decisiones rápidas y actuar sin vacilación. empleando cada recurso donde y cuando éste contribuya al éxito. la visión y la intención del comandante es la fuerza impulsora que dirige el empleo de los medios en todo el campo de batalla. los recursos y la finalidad. estructurar las fuerzas y pasar eficientemente de una misión a otra. Versatilidad Es la habilidad de alterar el punto focal. como primer requisito para obtener y mantener la iniciativa. En todos los escalones. La rapidez permite la pronta concentración de las fuerzas amigas. Profundidad Es la extensión de las operaciones desde el punto de vista del espacio. La agilidad requiere que el comandante sepa percibir y anticipar continuamente la situación del campo de batalla. permitiendo al comandante dominar plenamente el ritmo de la batalla. espacio y propósito para conducir el máximo poder de combate relativo en el punto decisivo del combate. Sincronización Es el ordenamiento de las actividades en el campo de batalla. iniciativa implica no permitir al enemigo su recuperación del shock inicial del ataque. obligándolo a respuestas desarticuladas. Expansión del Campo de Batalla La expansión del campo de batalla se logra mediante la conducción de operaciones en profundidad. El Comandante del Cuerpo de Ejército transforma la visión del Comando Superior en objetivos claramente articulados para que los Comandantes 22 . otra acción ya se haya iniciado. en tiempo. cambio flexible del ataque principal y pronta transición a la explotación del éxito. (3) (4) (5) 2. El resultado de una efectiva sincronización es máxima economía de medios. Agilidad Significa la habilidad de las fuerzas amigas para reaccionar con mayor rapidez que el enemigo. para poder lograr que al reaccionar el enemigo ante una determinada acción. Concentración. Por eso se requiere sorpresa en la selección del lugar y hora del ataque.

Visualización del Campo de Batalla Es el proceso que le permite al Comandante desarrollar un entendimiento claro de la situación inicial. en lo que respecta a tiempo. y deje a la unidad en condiciones para ejecutar la próxima misión.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL subalternos comprendan el propósito general y el efecto final deseado de la operación. 3. Espacio de Batalla El espacio de batalla es el ámbito en el cual el comandante se Propone derrotar a la fuerza enemiga. Estructura del Campo de Batalla. Enemigo. así como para planificar operaciones futuras. b. además le permiten al comandante de la batalla controlar el ritmo de las operaciones amigas y enemigas. El primer aspecto en la visualización del Comandante es obtener información que lo ayude a comprender la situación actual de su unidad y la del enemigo y del área de batalla. es la habilidad del comandante para prever el orden de sucesión de las acciones (Un juego de guerra mental) que llevará a su fuerza al estado final deseado. inclusive el espacio aéreo sobre el mismo. La visualización del campo de batalla es fundamental para el establecimiento de una estructura del campo de batalla. (consideraciones preliminares). subsecuentemente. El segundo aspecto de la visión del comandante en su habilidad para percibir con claridad el estado final deseado. espacio y propósito. El tercer aspecto de la visualización del campo de batalla. Las operaciones en profundidad. regida por límites de sector en el terreno. . Es a través de la visualización del campo 23 4. visualizar el orden de sucesión de la acción que llevará a su fuerza de la situación inicial al estado final. Terreno. Medios y Tiempo disponible. esto envuelve la capacidad para prever un resultado factible para la operación que signifique el éxito de la misión. La estructura del campo de batalla permite al comandante determinar la relación que existe entre las fuerzas amigas y las fuerzas enemigas. pero debe ser lo suficientemente grande para que el comandante pueda cumplir su misión y proteger a la fuerza. Inicialmente. Área de Operaciones El área de operaciones de una fuerza es asignada por su comando superior. El área de operaciones es un área geográfica. prever el estado final deseado y luego. c. El tamaño del área de operaciones depende de los factores: Misión. La estructura del campo de batalla está compuesta de cuatro elementos estrechamente vinculados: a. En esta visualización deben considerarse las contingencias que puedan presentarse durante la operación. Área de Interés El área de interés es el área geográfica de la cual se requiere información e inteligencia para ejecutar con éxito las operaciones.

MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL

de batalla que el comandante decide dónde, cuándo y cómo derrotará al enemigo dentro de su espacio de batalla. El espacio de batalla se determina según la capacidad del comandante de la batalla para localizar y atacar al enemigo. El espacio de batalla está determinado por el tiempo disponible, ritmo, profundidad y sincronización de las operaciones. 5. Organización del Campo de Batalla. Los Comandantes planifican y conducen combates a todo lo largo y ancho de su área de operaciones, de tal forma que las OPERACIONES CERCANAS, PROFUNDAS Y DEL ÁREA DE RETAGUARDIA hagan sentir al enemigo una operación continua. a. Los comandantes tácticos consideran todos los aspectos de la batalla terrestre y utilizan medidas de control iguales, para organizar los campos de batalla dentro de su área de operaciones. (1) Operaciones Cercanas • Maniobras para derrotar las tropas enemigas. • Apoyo de fuego indirecto. • Apoyo de combate y apoyo de servicio de combate. • Comando y control. (a) Operaciones Cercanas en la Ofensiva. Son aquellas que las fuerzas amigas conducen sobre las tropas empeñadas de la posición defensiva enemiga. (Ver figuras Nos. 1, 2, 3 y 3-A). En cualquier escalón comprenden las acciones comunes de los mayores elementos de combate, incluso sus apoyos de combate y apoyos de servicio de combate. Es sobre estas fuerzas enemigas que se determina, en las Formas de Acción ( F/A ) el poder de combate requerido para romper las posiciones iniciales del enemigo. El área de operaciones cercanas está comprendida entre la línea posterior a las reservas inmediatas de las tropas empeñadas de la posición defensiva enemiga, hasta el límite de retaguardia de las Unidades del escalón de ataque. (b) Operaciones Cercanas en la Defensa. En la defensa las operaciones cercanas se conducen entre la línea de seguridad del escalón considerado (Fza. Cob.- PAG - PAC ) y el límite de retaguardia de las unidades del área de defensa avanzada (ADA), empleando su mayor poder de combate, incluso apoyo de combate y apoyo de servicio de combate, con la finalidad de destruir, rechazar o canalizar el ataque enemigo. ( Ver figuras Nos. 4,5,6 y 6-A). (2) Operaciones Profundas En cualquier escalón las operaciones profundas, normalmente, se conducen contra las fuerzas o medios que el enemigo no ha empeñado en nuestra área de combate cercano. 24

MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL

(3)

Comprende acciones dirigidas a impedir que las fuerzas enemigas empleen sus medios en la batalla, en el lugar y momento deseado. En los niveles, táctico y operacional, el objetivo principal de las operaciones profundas es impedir la libertad de acción del comandante enemigo, así como la coherencia y ritmo de sus operaciones. Entre las acciones que forman parte de las operaciones profundas, se pueden citar: • Medidas de engaño. • Vigilancia profunda y adquisición de blancos. • Interdicción. ( Por fuegos terrestres, aéreos). • Maniobras terrestres o aéreas, operaciones de fuerzas especiales, o cualquier combinación de estas, para fijar fuerzas enemigas, para evitar que puedan ser empleadas en nuestra área de operaciones cercanas. • Guerra electrónica, para desarticular sus sistemas de comando y control. (a) Operaciones Profundas en la Ofensiva. En la ofensiva, las operaciones profundas se conducen más allá de las tropas empeñadas de la posición defensiva enemiga, normalmente, sobre aquellas unidades que el Oficial de Inteligencia determina como “Unidades en Condiciones de Reforzar“ a las tropas empeñadas. La finalidad primordial de estas operaciones es aislar las operaciones cercanas de manera ventajosa, fijando fuerzas enemigas, desgastándolas, retardándolas, desarticulando sus sistemas de comando y control e interfiriendo sus líneas de comunicación. El empleo de fuerzas altamente móviles, apoyo de artillería de largo alcance, helicópteros de combate y apoyo de la Fuerza Aérea, es primordial para la conducción efectiva de las operaciones profundas (Ver Figuras Nos. 1,2,3, y 3-A ) (b) Operaciones Profundas en la Defensa. Las operaciones profundas en la defensa, se conducen más allá de la línea de seguridad del escalón considerado. La finalidad primordial de las operaciones profundas en la defensa es: Obtener ventaja táctica sobre la fuerza enemiga atacante, retardar o canalizar su avance, desarticular su ataque interfiriendo su sistema de comando y control, cortando sus líneas de comunicación y desgastándolo para disminuir su capacidad de combate. Operaciones en el Área de Retaguardia. En el área de retaguardia las operaciones se conducen con la finalidad de destruir la fuerza, que el enemigo pueda infiltrar en esa área, especialmente fuerzas aeromóviles, aerotransportadas o de operaciones especiales y guerrillas. El Oficial de Inteligencia debe levantar estas posibilidades del enemigo y de acuerdo con el 25

MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL

grado de amenaza, el Oficial de operaciones recomienda la fuerza requerida para destruirla. El grado de la amenaza lo podemos considerar de tres niveles: NIVEL-I, es aquella amenaza que las unidades o instalaciones establecidas en el área de retaguardia pueden destruirlas con su seguridad inmediata; NIVEL-II, es aquella amenaza que escapa a las posibilidades de la seguridad inmediata y para destruirla se requiere de elementos de Caballería o de Policía Militar con relativo apoyo de fuego; NIVEL-III, es aquella amenaza que para ser destruida se requiere de una fuerza de combate, preferiblemente de armas combinadas, con su respectivo apoyo de fuego. El comandante de la fuerza designada para conducir operaciones en él retaguardia, será el comandante del área de retaguardia. (a) Operaciones en el Área de Retaguardia en la Ofensiva. Las operaciones en el área de retaguardia, en cualquier escalón, en la ofensiva, tiene por finalidad asegurar la libertad de acción y la continuidad de las operaciones, incluyendo el apoyo de combate y el apoyo de servicio de combate. Estas operaciones se conducen en el área comprendida entre el límite de retaguardia de las unidades del escalón de ataque y el límite de retaguardia de la unidad considerada . ( Ver figuras Nos. 1,2,3 y 3-A ). (b) Operaciones en el Área de Retaguardia en la Defensa. Las operaciones en el área de retaguardia en la defensa, en cualquier escalón, tiene por finalidad mantener la libertad de acción y su sistema de comando y control, y la continuidad del apoyo de combate y del apoyo de servicio de combate. Estas operaciones se conducen entre el límite de retaguardia de las unidades del área de defensa avanzada (ADA) y el límite de retaguardia de la unidad considerada. ( Ver figuras Nos. 4,5,6 y 6-A ) El área de retaguardia puede ser dividida en sub-áreas, de acuerdo con el número de elementos de combate que conforman la fuerza designada para conducir operaciones en el área de retaguardia. El comandante del área de retaguardia será el comandante de la unidad que conduce operaciones en esa área.

26

MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL

27

MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL

28

MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL

29

MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL

30

MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL 31 .

MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL 32 .

MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL 33 .

MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL 34 .

Destruir Fuerzas Enemigas. crean flancos descubiertos. 2. La Ofensiva Los resultados decisivos en la guerra se obtienen mediante acciones ofensivas. Los cambios bruscos en la dirección de la zona complican la maniobra de las fuerzas.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL CAPÍTULO II OPERACIONES OFENSIVAS SECCIÓN “A” GENERALIDADES 1. Capturar Terreno. tienden a exponer sus flancos al fuego. Este último propósito no debe olvidarse nunca en los detalles del planeamiento táctico para las operaciones ofensivas. b. El atacante evalúa continuamente aquellos sectores de su zona de acción en los cuales él puede ejercer su influencia. El objetivo final de la ofensiva es destruir las fuerzas enemigas o su voluntad de combatir. considera en su apreciación el efecto del ambiente operacional cambiante sobre la Zona de Acción. La extensión y configuración de la Zona de Acción pueden influir en la organización y maniobra de las fuerzas y en los métodos empleados para asegurar. brechas entre unidades adyacentes y hacen dificultoso el apoyo al movimiento. Propósitos de las Operaciones Ofensivas. De allí se deriva que el objetivo final de las operaciones ofensivas es lograr la destrucción del enemigo y/o su voluntad de combate. coordinar y controlar su avance. (Ver Figura N° 7) a. Las consideraciones tácticas indican con frecuencia que la captura o control del terreno crítico proporciona al Comandante ventajas tácticas que le facilitarán la destrucción del enemigo. La captura de características del terreno o localidades rara vez constituirán la totalidad de la misión Las características del terreno asignadas como objetivos ayudan en la coordinación y control de las fuerzas. En la medida que avance. conoce y aprecia las posibilidades del enemigo para emplear fuerzas en su área de influencia que comprometan el cumplimiento de la misión. Esta es una responsabilidad de Comando y debe ser inculcada en cada soldado. en las cuales el Comandante ejerce su iniciativa e intenta imponer su voluntad al enemigo. 35 . Se ha establecido que el Objetivo es el principio guía de la guerra. (1) La Zona de Acción. La esencia de la ofensiva es la voluntad del atacante para vencer. Una zona angosta puede limitar las fuerzas a movimientos frontales en tanto que una zona ancha puede proporcionar espacio para la maniobra pero ser tan extensa que no permita ser cubierta por las fuerzas disponibles.

Mediante la interrupción de estas rutas. que un Comandante intente cumplir o alcanzar este objetivo explotando el éxito de ubicar fuerzas de armas combinadas altamente móviles en la retaguardia enemiga. el propósito principal en las operaciones 36 . o los Comandantes dirigirán su ataque hacia el terreno que una vez capturado o controlado les proporcione ventajas significativas sobre el enemigo. La base de operaciones del enemigo puede convertirse en el objetivo del ataque. Las operaciones ofensivas preliminares son emprendidas para obtener esta información. es posible negar al enemigo el reabastecimiento o refuerzo. El Objetivo El objetivo final de las operaciones ofensivas es la destrucción de las fuerzas enemigas. Algunas veces la fuerza enemiga es el objetivo inmediato de un ataque en las operaciones ofensivas. (a) El Terreno Los objetivos en el terreno serán asignados frecuentemente a las fuerzas. dividida. Los objetivos seleccionados deben causar a la fuerza enemiga efectos traducidos en riesgos a ser desbordada. la destrucción posterior de la fuerza enemiga será relativamente fácil. Si una fuerza atacante es capaz de capturar o destruir la base de operaciones del enemigo. (c) Líneas de Comunicación del Enemigo. (b) La Base de Operaciones del Enemigo. impedir su retirada. y en las operaciones contra fuerzas enemigas dejadas atrás. Conocer el Dispositivo Enemigo.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL (2) c. Esto puede lograrse mediante maniobras sobre los flancos enemigos. todas las características del campo de batalla son examinadas y analizadas a la luz de su contribución a este objetivo principal. El terreno es de poco valor a menos que las ventajas obtenidas de él sean explotadas para destruir al enemigo. caracterizando las llamadas operaciones profundas. contenida o fijada en posición. operaciones de seguridad. incursiones. o forzada a entrar en combate con el atacante en terreno seleccionado por este último. Las líneas de comunicación del enemigo son a menudo el objetivo de la maniobra ofensiva. o a través de brechas abiertas en el frente enemigo. Es frecuente en las operaciones ofensivas. infiltradas o guerrillas. mediante un envolvimiento vertical. o forzarlo a abandonar sus posiciones defensivas. (d) El Enemigo como Objetivo. Un detallado conocimiento del dispositivo y fuerza del enemigo es necesario para alcanzar los objetivos principales de las operaciones ofensivas. Esto ocurre en las operaciones de persecución.

37 . esto contribuye a alcanzar poder de combate mediante la reducción de la capacidad del enemigo para reaccionar. es también aplicable a las operaciones tácticas.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL d. e. de reconocimiento es lograr que las fuerzas amigas entablen combate con el enemigo bajo circunstancias favorable. Evitar que el enemigo haga uso de sus recursos. Aunque este propósito es asociado normalmente con acciones operacionales o estratégicas. Privar al Enemigo de los Recursos Necesarios. reduce sus posibilidades para conducir operaciones por largos períodos y favorece la ofensiva. Si tal acción es exitosa. Debemos confundir y engañar al enemigo para llevarlo a realizar una evaluación errada de las capacidades e intenciones del atacante mediante la distracción de su atención de un área en la cual se busca una decisión. Distraer la Atención del Enemigo. como parte de las operaciones profundas.

Para cumplir con los propósitos de la ofensiva es necesaria una aplicación exitosa de las tácticas ofensivas. La doctrina ofensiva admite que los resultados más decisivos se obtienen mediante el empleo de fuerzas móviles y fuertes operando en la profundidad del área de retaguardia enemiga. En esta forma. Cuando se obtiene el contacto con el enemigo. Obtenido el contacto. Las operaciones ofensivas se ejecutan de manera audaz y agresiva para hacer contacto con el enemigo. Para disponer las fuerzas de una manera efectiva en el campo de batalla se requiere información sobre las fuerzas enemigas. La Doctrina Ofensiva. Las operaciones ofensivas son descritas normalmente con la frase ENCUÉNTRELO. 1. Obtenga y Mantenga el Contacto Este fundamento es aplicable cuando una fuerza no está en contacto con el enemigo o cuando el enemigo intenta romper el contacto con la fuerza. puede mantenerse mediante observación. Los Comandantes tácticos exitosos intentan cumplir más de uno de los propósitos simultáneamente. sin embargo. destruirlo y perseguirlo implacablemente sin permitirle tregua en el combate. SECCIÓN “B” FUNDAMENTOS DE LAS OPERACIONES OFENSIVAS 4. PERSÍGALO y DESTRÚYALO . puede evitarse la sorpresa y utilizarse la información obtenida para facilitar las operaciones futuras. mantenerlo. FÍJELO. la información sobre el enemigo hace posible deducir sus capacidades y posibles formas de acción proporcionando inteligencia oportuna para la toma de decisiones. COMBÁTALO. Las fuerzas de Reconocimiento y Seguridad realizan todos los esfuerzos para establecer el contacto con el enemigo lo más pronto posible y una vez obtenido. Los fundamentos son proposiciones generales y su aplicación sólo es limitada por la imaginación del Comandante. éste no puede romperse sin autorización del escalón superior. No limitan sus esfuerzos a la sola posesión del terreno. a. 38 . La doctrina ofensiva visualiza la combinación del poder de fuego y la maniobra en el ataque para el cumplimiento de las misiones ofensivas. b. La doctrina ofensiva está basada en el concepto de emplear fuerzas de armas combinadas para llevar el combate hacia el enemigo y destruirlo. Se emplean todos los medios para localizar al enemigo tan pronto como sea posible y mantener la vigilancia sobre sus acciones. Aplicación. Es prioritario para el Comandante obtener el contacto con el enemigo.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL 3.

En la ofensiva. Deficiencias como un dispositivo defectuoso. Cuando se presenta la oportunidad de explotar las deficiencias del enemigo. Esta acción proporciona al Comandante información exacta para su apreciación continua de la situación. incluyendo el empleo de armas nucleares. La posición enemiga puede ser identificada mediante el reconocimiento activo. c. evita el despliegue prematuro del cuerpo principal y permite comprometer la fuerza bajo las circunstancias más favorables. Las deficiencias pueden ser generadas mediante la ejecución de operaciones ofensivas o defensivas. Explote las Deficiencias Conocidas del Enemigo. a. b. si éste opone resistencia. El desarrollo de la situación está estrechamente ligado a obtener y mantener el contacto y está definido por todas las acciones necesarias para determinar la fuerza. d. c. Obtenido el contacto físico con el enemigo. baja moral. o errores tácticos. 3. Si la situación es tal que la acción de las Fuerzas de Cobertura falle en el desarrollo de la situación. para obtener rápidamente y en detalle la información necesaria. deben ser explotados. Este fundamento es importante. Los Comandantes evitan la fuerza enemiga. 39 . apoyo insuficiente. el inicio del ataque puede tomar la forma de un Reconocimiento en Fuerza por elementos del Cuerpo Principal. Las operaciones ofensivas serán mejor conducidas a la luz de la más exacta información acerca del enemigo y sus posibilidades. debido a que el Comandante no puede maniobrar con sus fuerzas de una manera decisiva y puede ser sorprendido pro la resistencia enemiga. la acción inmediata es superar y rebasar las fuerzas de seguridad para determinar la fuerza y ubicación de la principal posición defensiva del enemigo. reaccionan con la máxima rapidez para tomar ventaja de las debilidades conocidas del enemigo para alcanzar el éxito. Desarrolle la Situación a. ubicación. se genera un poder relativo de combate mucho mayor y se logra la aplicación inteligente de los principios de la guerra. el Comandante puede tomar la decisión de entablar el combate con todos los medios disponibles sin vacilación. ya que un Comandante actúa en desventaja si no conoce la naturaleza del enemigo con el que está combatiendo.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL 2. b. ambas buscan una ventaja táctica. composición y dispositivo del enemigo que ha sido encontrado. Descubriendo las deficiencias enemigas y tomando acciones para explotarlas. El fracaso en el desarrollo de la situación proporciona al enemigo una marcada ventaja en el poder de combate relativo. así como el efectivo numérico. las fuerzas de cobertura desarrollan normalmente la situación mediante acciones ofensivas dirigidas a destruir fuerzas enemigas que intentan ocultar su principal posición defensiva o retardar el avance del cuerpo principal. En las situaciones creadas por la maniobra de fuerzas opuestas.

La iniciativa es una condición mediante la cual el Comandante aplica sus recursos a voluntad para influir en la acción. Si se pierde. En cualquier zona de acción pueden existir muchos puntos críticos. cobertura y campos de tiro. a. y la pronta explotación de las acciones exitosas a todos los niveles sirven para mantener la iniciativa. Otras características del terreno fuera de la zona de acción que ofrecen una marcada ventaja a las fuerzas amigas y enemigas son consideradas como puntos críticos. lo cual se logra mediante el engaño.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL 4. permitiendo así la libertad de acción. la neutralización o destrucción de los medios disponibles al enemigo para influir en la situación. El rápido control de estos puntos permite el éxito del ataque principal. la cual puede obtenerse seleccionando un momento. Los Comandantes se aseguran del control de tales puntos mediante acciones de coordinación con unidades amigas adyacentes. La iniciativa obtenida es mantenida por los Comandantes que reaccionan de manera rápida y decisiva y que siempre tienen planes alternos listos para ser puestos en ejecución. El cumplimiento exitoso de las misiones ofensivas depende normalmente del control o neutralización rápida de aquellos puntos críticos del terreno que son esenciales para el cumplimiento de la misión. b. Un objetivo primordial del Comandante en la ofensiva es obtener y mantener la iniciativa. obtener la sorpresa o explotar las deficiencias enemigas. Cuando se planifica la maniobra táctica de las fuerzas normalmente el Comandante determina aquellos puntos críticos del terreno que de ser capturados o neutralizados proporcionarán resultados decisivos y concentra sus fuerzas hacia su captura. la posesión de éstos no es importante cuando la ventaja que ella significa no es explotada para destruir al enemigo. La aplicación permanente de fuerzas contra unidades enemigas menos capaces de contrarrestar un ataque. 40 . El Comandante en posesión de la iniciativa debe tomar decisiones para originar acciones que obliguen a su oponente a reaccionar. c. para controlar las rutas necesarias a las fuerzas amigas y enemigas sin colocar efectivos en posiciones fijas o que proporcionen seguridad adicional. Para obtener la iniciativa el Comandante puede emplear un poder de combate abrumador y agresivo. la maniobra y la movilidad. a. se realizan todos los esfuerzos para mantenerla. destrucción o neutralización. lugar o dirección inesperados para el ataque de las fuerzas. Obtenida la iniciativa. Los Comandantes buscan capturar o controlar puntos críticos del terreno que les den una ventaja significativa en la observación. Mantenga la Iniciativa. 5. Sin embargo. encubrimiento. es difícil y costoso recuperarla. siempre se busca la sorpresa. Capture o Controle Puntos Críticos. b.

apoyo de la Fuerza Aérea y apoyo de fuego naval. 8. helicópteros artillados. Debido a que las fuerzas atacantes normalmente avanzan de manera desigual obteniendo unas más rápido el éxito que otras. Blindado y Caballería. Aislar el Campo de Batalla y destruir o interferir las acciones de refuerzo o apoyo del enemigo reducen su capacidad de respuesta. reduciendo su habilidad para reaccionar efectivamente. El engaño y la cobertura. artillería. También permiten golpear al enemigo en un momento y lugar oportunos o de una forma para la cual no esté preparado. Estas distintas fuerzas tienen misiones separadas. en consecuencia. La base de fuego puede ser empleada conjuntamente con la fuerza de maniobra en el asalto final contra el objetivo. La base de fuego puede estar constituida por armas pequeñas. Es imperativo el uso de la flexibilidad y la rapidez en el empleo del poder de combate. a. y ayuda a obtener y mantener la iniciativa. Esta es una técnica que implica el establecimiento de una Base de Fuego y una Fuerza de Maniobra. La misión de la fuerza de maniobra es acercarse al enemigo y destruirlo. las operaciones de negación. b. no se intenta mantener a las unidades alineadas en el desarrollo del ataque o supeditadas estrechamente a un plan de ataque preconcebido.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL 6. a. Los Comandantes intentará alcanzar y asegurar el objetivo en el menor tiempo posible. Avance Mediante el Fuego y Maniobra. aumenta la seguridad de nuestras fuerzas. La misión de la base de fuego es reducir la capacidad enemiga para interferir el movimiento de la fuerza de maniobra y dentro de sus posibilidades destruir al enemigo. en la medida en que tales unidades estén disponibles y con capacidad para actuar. Neutralice la Capacidad Enemiga para Reaccionar. Todos los esfuerzos van dirigidos a llevar las fuerzas más 41 7. Mantenga el Ímpetu del Ataque. la oportunidad de interferir en nuestras operaciones. las operaciones de guerra sicológica y las operaciones de guerra electrónica son métodos efectivos para reducir el Poder de Combate Relativo del enemigo y están destinados a neutralizar su capacidad para reaccionar a la maniobra táctica del comandante. Está integrada por unidades de las armas de Infantería. morteros. disminuye los riesgos. Las medidas de seguridad empleadas para negar al enemigo la información sobre nuestras acciones y. Se deben hacer todos los esfuerzos para desorganizar y neutralizar la capacidad enemiga para reaccionar a la maniobra y disposiciones tácticas del Comandante. . Después de iniciado el ataque se hacen todos los esfuerzos para mantener su ímpetu hasta tanto se haya asegurado el objetivo. Los tanques pueden emplearse en la base de fuego cuando el terreno impide su desplazamiento como parte de la fuerza de maniobra. Las unidades del Ejército atacan combinando el fuego y la maniobra culminando en un poderoso y violento asalto sobre el objetivo. también son efectivas para aumentar el poder de combate.

es necesario concentrar un poder de combate superior en el lugar y momento decisivos y aplicar rápidamente este poder en la destrucción del enemigo. Explote el Éxito. empleando oportunamente la reserva. b. La presión ejercida día y noche contra un enemigo debilitado le niega la tregua en el combate. se toman acciones inmediatas para obtener o mantener el contacto. es esencial la rapidez en la ejecución para obtener el éxito ya que las fuerzas concentradas para el ataque constituyen un blanco lucrativo. Como el poder de combate es relativo. Si el ataque se retarda en un sector de la zona. a. maniobrar contra él para obtener una ventaja. Los fracasos en el mantenimiento del ímpetu del ataque traen como consecuencia retardos y ataques inconclusos en los cuales el atacante normalmente sufre fuertes pérdidas. 9. Cuando se presenta la oportunidad para la realización de la acción decisiva. el Comandante debe emplear todos sus recursos y exigir el máximo a sus tropas. especialmente mediante la dirección del fuego sobre los flancos. Si el enemigo evita el combate decisivo mediante una retirada. y en el momento decisivo descargar un asalto abrumador para destruirlo .MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL b. a. La Concentración de Fuerzas se realiza en el momento decisivo. . desplazando elementos de apoyo de fuego y proporcionando apoyo de servicio de combate adecuado. en proximidad del enemigo y durante el menor tiempo posible. El ataque es ejecutado agresivamente. se transfiere el peso del poder de combate a otra área que ofrezca mayores oportunidades para el éxito. Esto implica para el ataque la realización de tres tareas principales: Fijar al enemigo en posición. explotando todos los desarrollos favorables. El ímpetu del ataque se mantiene haciendo avanzar el escalón de ataque tan rápido como sea posible. Es en esta última acción que los elementos de fuego y maniobra son concentrados y si es necesario se comprometen las reservas para generar el máximo poder de combate y arrollar al enemigo. o beneficios obtenidos durante el ataque. los Comandantes buscan ventajas en cualquier información. la posibilidad de ejecutar una retirada ordenada o la oportunidad de obtener la iniciativa. 42 10. allá de aquellos puntos donde el ataque obtiene el éxito. Concentre un Poder de Combate Superior en el Momento y Lugar Decisivos. c. éxito táctico. Las fuerzas enemigas que son incapaces de comprometer el cumplimiento de la misión son sobrepasadas o contenidas con mínimos efectivos. Se necesitan reacciones rápidas y suficiente poder de combate en reserva. Para que las acciones ofensivas sean exitosas. Bajo estas circunstancias una unidad puede ayudar al avance de otra unidad adyacente. Una vez ejecutada.

la resistencia y el espíritu de los hombres y unidades. La seguridad durante el ataque es esencial parar preservar la integridad de la fuerza. f. La seguridad también implica tomar previsiones en el área de retaguardia. aerotransportadas. e. Mantenga la Seguridad e Integridad de la Fuerza. Durante el proceso de preparación para el ataque los Comandantes toman todas las medidas activas y pasivas para preservar la seguridad y el poder de combate. Cualquier acción que reduzca el apresto de combate de la fuerza o amenace su integridad requiere la atención especial del Comandante para la reorganización durante el ataque o en la consolidación del objetivo. en fuerzas de reserva designadas específicamente (Escalón de Reserva) o fuerzas empleadas en las operaciones profundas. 11. a. para conducir operaciones en el área de retaguardia propia. apoyo de combate. apoyo de servicio de combate. fuerzas especiales o fuerzas altamente móviles). c. las acciones no deben distraer innecesariamente elementos o esfuerzos de la misión de la fuerza. d. La integridad implica mantener la unidad como una fuerza de combate eficaz. destinadas a para destruir amenazas de nivel III (Incursiones de fuerzas aeromóviles. Además se asegura que el apoyo esencial esté disponible. se debe mantener una unidad. Tales reservas de poder de combate pueden estar localizadas en las fuerzas adelantadas comprometidas tácticamente (escalón de ataque). b. Un ataque agresivo proporciona inherentemente seguridad. Se obtiene seguridad haciendo los arreglos y preparaciones necesarias para detectar las amenazas del enemigo. La explotación del éxito requiere un poder de combate adicional que puede ser obtenido mediante la concentración de medios. disponer de tiempo y espacio de maniobra suficiente para reaccionar ante ellas. eludirlas. Tales medidas le permiten mantener la libertad de acción. retener la iniciativa y evitar la sorpresa por parte del enemigo. 43 . preferiblemente de armas combinadas. c.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL b. poder de fuego. Según el grado de amenaza caracterizado. improbable o inminente. Los resultados decisivos se obtienen cuando se empeñan unidades altamente móviles y fuertes como Fuerza de Explotación. con apoyo de fuego. La proximidad del enemigo impone las acciones a tomar sin importar si el contacto es remoto. Todos los Comandantes son responsables por tomar las medidas de seguridad necesarias para asegurar la integridad de su comando y evitar que sus fuerzas sean sorprendidas. guerrilleras. Los Comandantes se aseguran que sus fuerzas no serán divididas en la medida que impidan la destrucción por partes. se necesitan tropas de reserva. neutralizarlas o destruirlas. sin embargo.

MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL (Página dejada en blanco a ex profeso) 44 .

45 . Es necesario organizar las fuerzas para el combate estableciendo relaciones de comando. agrupándolas de tal forma que se obtenga una combinación de medios eficientes. para obtener ventajas sobre el enemigo. Principios de Organización. Para asignar los medios requeridos por una unidad en el cumplimiento de una misión se consideran los siguientes factores: (1) Economía Sólo se suministra el personal y equipo necesario para la ejecución de la operación. coordinación y apoyo necesarios para ubicar y maniobrar las unidades de combate disponibles. Hay dos principios básicos de organización que un Comandante debe considerar cuando organiza sus fuerzas y establece las relaciones de comando que impone la situación. Propósito La disposición de las fuerzas de maniobra en el Campo de Batalla. La organización de las fuerzas es la unificación y consolidación de los diferentes medios disponibles dentro de una fuerza bajo la autoridad de un comandante (estructura de comando y control). Los comandantes deben tomar en consideración que las fuerzas son organizadas. utilizando formaciones de combate apropiadas. Esto es importante desde el punto de vista táctico ya que permite el control. admitiéndose las condiciones que imponen las consideraciones que aseguran el éxito en el campo de batalla. (2) Simplicidad. desplazadas y desplegadas en el campo de batalla tomando como referencia al enemigo para asignar misiones a los comandos. Misión El principio de misión corresponde al principio táctico del objetivo. El personal y equipo no requerido en el sistema de abastecimiento y reemplazos diario. para su distribución a las unidades usuarias cuando éstas formulen requerimientos. un Sistema de Armas. quien puede dirigir eficientemente sus esfuerzos hacia una meta común.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL CAPÍTULO III ORGANIZACIÓN DE FUERZAS SECCIÓN “A” ORGANIZACIÓN GENERAL 1. Definición. 3. La organización debe ser lo más simple posible. como por ejemplo. debe ser concentrado en los altos escalones más convenientes. 2. a. no garantiza que se hará un empleo eficiente de ellas de acuerdo con sus funciones y posibilidades. Estos principios son Misión y Control. así como también las fuerzas necesarias para el cumplimiento de éstas.

los elementos orgánicos de una 46 .MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL (3) b. Otros factores como la libertad de movimiento. sin exceder la máxima amplitud de control. Apoyo y Área de Responsabilidad. supervisar o dirigir eficientemente. Relación de Comando La organización de fuerzas está fundamentada en la misión. Control Operacional. las facilidades de comunicaciones. con o sin armas nucleares. Para desarrollar este sistema se consideran los siguientes factores: (1) Unidad de Comando En cualquier estructura de comando debe existir un solo Comandante. El Comandante es responsable por todo lo que su unidad haga o deje de hacer. En cada nivel de comando el Comandante debe estar investido con suficiente autoridad para permitirle el desempeño de sus funciones y el cumplimiento de sus responsabilidades. La estructura de organización debe facilitar la formación de agrupaciones de combate constituidas por el personal y equipo necesarios para cumplir las funciones esenciales de encontrar. a través de la cual se ejerce el Comando. Los límites máximo y mínimo de la amplitud de control pueden variar según las condiciones bajo las cuales opere la unidad y la complejidad de las funciones que deben ejecutar. (3) Línea de Mando La línea de mando es la sucesión de Oficiales Comandantes de Superior a Subordinado y de Subordinado a Superior. Los elementos subordinados a tales fuerzas serán en consecuencia colocados bajo su comando atendiendo a las prescripciones de las siguientes relaciones: Unidades Orgánicas. Asignación. a. (2) Amplitud de Control La Amplitud de Control es el número de subordinados inmediatos que un Comandante puede controlar. Las relaciones de comando se establecen considerando los factores que permitan emplear estas fuerzas eficientemente. combatir. Flexibilidad Las unidades deben ser capaces de ejecutar una amplia variedad de operaciones en cualquier tipo de terreno. Unidad Orgánica Una Unidad Orgánica es aquella que está asignada y forma parte esencial de una organización militar. 4. Control Toda organización militar para el combate debe tener un sistema de comando y control eficiente. perseguir y destruir al enemigo. Este factor permite al Comandante mantener la Unidad de Comando sobre todos los elementos de su unidad. La línea de mando permite reducir el número de subalternos que deben supervisarse directamente. Agregación. tiempo o situación. el Estado Mayor y los ayudantes del Comandante también afectan la amplitud de control.

la administración. y la unidad agregada se subordina al Comando al cual ha sido agregada. cuando las órdenes para agregación especifican el grado de control implícito en la relación de comando. integración de fuerzas y la dirección necesaria para el cumplimiento de la misión. por ejemplo. 47 . excepto. El control operacional no atribuye al Comando que lo ejerce responsabilidades o autorización para intervenir en la Administración. Asignación Una Unidad Asignada es aquella que es colocada en una organización por un tiempo relativamente permanente y/o es colocada en una organización cuyo comando controla y supervisa la administración y sus principales funciones. mientras apoya a otra unidad especifica. e. d. seguridad del área de retaguardia en el área de retaguardia de la División. designación de objetivos. Agregación Una Unidad Agregada está ligada temporalmente a un comando diferente al de su asignación orgánica. Normalmente se agregan unidades menores al escalón batallón exceptuando de esta modalidad a las unidades de Artillería. Apoyo El Apoyo es una misión o tarea asignada a una unidad que permanece bajo la autoridad de su Comando. fuerza son enumerados e identificados en las listas de su Tabla de Organización y Equipo. La unidad que apoya es autorizada y obligada a satisfacer directamente las solicitudes de la unidad a la cual está prestando apoyo. c. Esta relación está limitada a las funciones específicas que la misión de responsabilidad de área prescribe cumplir. El apoyo como Relación de Comando no debe confundirse con las misiones tácticas que se asignan normalmente a los elementos de apoyo de fuego o de ingeniería de combate. el entrenamiento y las operaciones de las Unidades Agregada. Apoyo de Servicio de Combate. El Área de Responsabilidad genera una relación de comando entre el Comandante de Área y los Comandantes de las Organizaciones que están ubicadas en el área. f.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL b. Las unidades que reciben agregaciones son responsables por la logística. La determinación de los tipos y cantidad de unidades asignadas a una División particular es lo que llamamos ajuste. Control Operacional El Control Operacional coloca a una unidad bajo las órdenes de un Comandante para la asignación de tareas. Área de Responsabilidad. Disciplina. Organización Interna o Adiestramiento. los comandos originales mantienen el control sobre las funciones de personal relacionadas con los ascensos y las transferencias. por ejemplo una Compañía de Tanques Orgánica de un Batallón Blindado agregada a un Batallón de Infantería para una operación específica.

sin agregar responsabilidades de Apoyo de Servicio de Combate para la unidad que lo ejerce. y facilitar el comando y control de dichas fuerzas. la imposición de requerimientos adicionales de apoyo de Servicio de Combate puede ocasionar el fracaso de la misión si el elemento agregado es utilizado en toda su capacidad para suplir los requerimientos de la unidad a la cual ha sido agregado. morteros. La agregación el control absoluto sobre la unidad no orgánica.. o escuadras de un pelotón de ingenieros en apoyo. pelotones de una compañía agregadas pueden ser agregados a otras compañías del Batallón. Apoyo General. sin embargo.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL g. etc. Por ejemplo. Se prefiere el Control Operacional cuando se dispone de recursos adicionales para el apoyo de servicio de combate y es posible mantener el control eficientemente. La relación de apoyo permite disponer del elemento de combate pero no limita en forma estricta la aplicación de sus recursos a una sola fuerza. La relación de Apoyo es preferible cuando el Comandante a quien se ha asignado una misión puede ejercer eficientemente las acciones de control. Normalmente el rol de Agregación será considerado conveniente cuando el Comandante inmediato superior de una unidad no está en capacidad de ejercer las acciones de comando. Los elementos de Apoyo de Fuego de la Artillería y otras armas tales como tanques. armas antitanque. para enfrentar los requerimientos tácticos del Campo de Batalla. pueden ser colocadas en apoyo de las compañías del Batallón. Organización para el Combate. utilizan Relaciones de Comando definidas con mayor precisión tomando como punto de partida el significado del Apoyo como una Misión General. Estas relaciones son: Apoyo Directo. Se considera culminado el proceso de organización para el combate cuando han sido establecidas las relaciones 48 . Apoyo General y Refuerzo de Fuego y Apoyo Suplementario (sólo a unidades de Ingeniería). A pesar de las relaciones de comando que se establezcan entre una unidad no orgánica y una fuerza el Comandante puede asignar a dichas unidades una misión de apoyo a la fuerza como un todo o modificar la relación existente dentro de la misma fuerza. Significados. Refuerzo de Fuego. El Control Operacional establece una relación bajo la cual se dispone de todas las capacidades operacionales de una unidad. control y apoyo de servicio de combate. Tiene dos propósitos específicos: combinación adecuada de las fuerzas para cumplir cada tarea impuesta en la misión. situación que sólo ocurre en los elementos de apoyo de fuego. SECCIÓN “B” ORGANIZACIÓN PARA EL COMBATE 1. La Organización para el Combate es la forma como se estructuran o agrupan las fuerzas militares.

49 . Asignación de Tropas. Cuando se organiza la División para el combate los Comandantes de los Comandos de Apoyo despliegan sus medios en las respectivas áreas de servicio. ejecutando sus misiones de acuerdo con el Plan Táctico. El mínimo nivel esencial de apoyo es un Grupo de Artillería por cada Brigada empeñada. Para cumplir su misión táctica el Comandante de División asigna a cada brigada los recursos adicionales necesarios. de acuerdo con el Plan Táctico del Comandante de la División. Cuando se organiza una División para el Combate. se emplean los Comandos de Brigadas para el agrupamiento táctico de unidades. La Artillería restante apoya el esfuerzo de la División como un todo y/o aumentando los fuegos de uno o más grupos en apoyo. (3) Comando de Apoyo Logístico. a. Comando para el Control Táctico. b. Estas asignaciones cubren las necesidades de elementos de las Brigada y son tomados de los recursos disponibles en la División. Las tropas de la División están constituidas por Unidades de Combate y de Apoyo de Combate que no reciben asignación de tareas específicas como parte de las Unidades Superiores en el proceso de organización para el combate. Para cumplir su misión el Comandante de la División asigna elementos de combate. asimismo. Estos Comandos y sus unidades orgánicas y las tropas agregadas y de apoyo. Los elementos de Apoyo de Servicio de Combate de las Divisiones y Brigadas son asignados a los respectivos Comandos de Apoyo Logístico.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL de comando entre los elementos de la fuerza y se han especificado las misiones tácticas. apoyo de combate y apoyo de servicio de combate a los Comandos de Brigada. constituyen las Unidades de Combate que cumplen la misión de la División. (4) Tropas de la División. se pueden formar agrupamientos tácticos adicionales utilizando comandos de control que hayan sido agregados a la División. (2) Artillería Divisionaria. (1) Brigadas Las Brigadas constituyen los Comandos Tácticos de la División. Los Grupos de Artillería son asignados mediante la definición de misiones de Apoyo a las Brigadas empeñadas. Los elementos de Apoyo de Fuego de la División son orgánicos de la Artillería Divisionaria. Los escalones superiores a División podrán incrementar los recursos de los Comandos de Apoyo Logístico de acuerdo con las necesidades que imponga el Plan Táctico. a través de las relaciones de apoyo o agregación.

.C.C.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL 2.) o Equipos de Combate (E. (2) Una Fuerza de Tarea Conjunta es una organización semipermanente bajo el comando y control de un Comandante. En situaciones en las cuales dos unidades magnitud Batallón o Compañía son asignadas para cumplir una acción táctica específica y temporal.C. Ejemplos: los P. Una unidad magnitud batallón de las armas de maniobra es denominada “Agrupamiento de Combate” cuando dispone de una o más unidades tamaño Compañía de un Arma de maniobra distinta agregada. integrados por elementos de Infantería . la A/531BIMotz y la C/801 Btn. Organización para el Combate en las Brigadas. La Flanguardia o Retaguardia de un Movimiento hacia el Contacto. puede ser designada como Fuerza de Tarea Conjunta. b. el Comandante de la FT es designado por el Comandante que la organiza. Cualquier unidad. Cab. 50 . En todos los casos. se emplean agregados a unidades de la misma arma o agregados a unidades de armas diferentes para formar Agrupamientos de Combate (A. y el 1Gpo. con el fin de ejecutar una determinada operación.I.).A. de nivel Batallón o Compañía. Operaciones Anfibias.Tanques.Motz y A/802 Btn. de dos o más Componentes.). el 531 BI Motz. Agrupamiento de Combate (A. que actúan bajo la dirección de un Comandante. un Batallón de Tanques que mantiene al menos una de sus Compañías Orgánicas y es aumentado con una o más Compañías de Fusileros. conforman la FT-BRAVO.C. como en Operaciones Aerotransportadas Conjuntas. La Brigada y escalones superiores no son designados como Fuerza de Tarea —excepto cuando lo imponga la operación o la misión. auxiliado por un Estado Mayor. con el propósito de ejecutar una tarea específica durante el tiempo que dure o amerite la operación en una operación conjunta.G. El Comandante de la Brigada normalmente organiza Agrupamientos de Combate de Batallón. Motz. Cab.).Tq. siempre que se le destine a cumplir una misión semiindependiente..Tq. a. constituidos alrededor de estructuras de Batallón o Compañía.Med. Se organizan Agrupamiento de Combate cuando el Comandante de la Brigada agrega o destaca las compañías de maniobra que le han sido asignadas en agregación para el cumplimiento de la misión de la Brigada. etc. Ejemplo: un Batallón de Infantería Mecanizada que mantiene al menos una de sus Compañías Orgánicas y es aumentado con una Compañía de Tanques. conforman la FT-ALFA. se organiza una Fuerza de Tarea (FT).Med. Los Elementos de Combate Agregados a la Brigada y los Elementos de Apoyo de Combate que le son asignados en apoyo. Fuerza de Tarea Conjunta (F. sin importar su relación de comando orgánica. Definición de Fuerzas de Tarea Conjunta (1) Es una Agrupación Temporal de Unidades de Combate. de Apoyo de Combate y Apoyo de Servicios de Combate. en la D. conforman la FT-CARLOS.T. el C/701 Gpo. Los PAC de la Brigada.

para operaciones que requieren ataques utilizando tropas a pie. Los Agrupamientos o Equipos de Combate se organizan “Fuertes de Infantería”. se considera Refuerzo.). Para las Operaciones Montadas. fuertes en Infantería. cuando está impuesto salvar un obstáculo. se deben capturar áreas organizadas. La unión a una fuerza de unidades de combate dos escalones por debajo de la unidad receptora tal como un pelotón de tanques a un Batallón de Infantería o una escuadra de fusileros a una compañía de tanques. Tales ataques son necesarios cuando se enfrenta una posición defensiva organizada. Refuerzo La unión de unidades del mismo tipo a un fuerza. Cuando las defensas antitanques son fuertes. Fuertes en Tanques o Balanceadas. Agrupamientos o Equipos de Combate Fuertes en Infantería.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL c. Es una fuerza de armas combinadas organizada mediante la unión de uno o más pelotones de tanques a una compañía de fusileros. 3. . Fuertes en Infantería. o el terreno no favorece el empleo de grandes cantidades de vehículos blindados se deben organizar los AC y EC fuertes en infantería. En las operaciones a pie los tanques normalmente apoyan el avance de la Infantería. Fuertes en Tanques. Operaciones Montadas. Métodos. Los tanques son empleados en la vanguardia del ataque y son apoyados por la Infantería. Operación a Pie. se organizan agrupamientos o equipos de de Infantería Motorizada. Los Agrupamientos o Equipos de combate. b. se considera Refuerzo. Por ejemplo. a. Ejemplo: El comando de una compañía de fusileros que mantiene al menos uno de sus pelotones orgánico y es aumentada al menos con un pelotón de tanques. tal como una compañía de fusileros a un Batallón de Infantería o un pelotón de fusileros a una compañía de fusileros. Fuertes en Tanques. d. es un equipo de combate. esta organización es denominada “EQUIPO DE COMBATE”. Equipo de Combate.C. e. un Batallón de Infantería que recibe en agregación una o más compañías de fusileros Las fuerzas de armas combinadas pueden ser organizadas como Agrupamientos o Equipos de Combate. Las Fuerzas Puras están integradas totalmente por elementos de armas de combate de un solo tipo. o la unión de dos o más pelotones de fusileros a una compañía de tanques. (E. con los tanques en la vanguardia y apoyados por la 51 4. son organizados primordialmente para ejecutar operaciones que permitan ataques montados. Agrupamientos o Equipos de Combate. Los métodos usados en la organización de fuerzas para el combate son dos: Organización de Unidades como fuerzas puras y Organización de Fuerzas de Armas Combinadas.

o en la fuerza de choque en la defensa móvil. Estas fuerzas de tanques son empleadas normalmente contra resistencias ligeras. 52 . desorganizadas o discontinuas como.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL Infantería. Esta organización permite la reorganización rápida de los elementos para emplearlos como fuerzas capaces de ejecutar la misión de la Infantería o de los tanques. pueden ser organizados cuando la situación enemiga es demasiado vaga para determinar las necesidades de fuerzas fuertes en Infantería o tanques. Los Agrupamientos o Equipos de Combate constituidos por igual número de elementos de Infantería y Tanques. 5 Agrupamientos o Equipos de Combate Balanceados. el enemigo es fuerte en Blindado. sucede generalmente. Fuerzas fuertes en tanques pueden ser adecuadas para la fuerza envolvente en una maniobra de envolvimiento o para la organización de una reserva destinada a moverse a través de una brecha (creada por elementos avanzados) para capturar el objetivo de penetración. Su mejor uso se logra en áreas de terreno apropiado para el empleo de tanques. en las operaciones de explotación y persecución. y se requiere rapidez y un mayor poder de choque.

y anticipar la preparación del dispositivo que se adoptará al concluir la operación. Además de estos cinco (5) tipos de operaciones ofensivas los Comandantes deben también estar preparados para conducir operaciones con propósito especial tales como: Reconocimientos en Fuerza. por rápidos cambios en el esfuerzo principal para tomar ventajas de cualquier oportunidad y por la más rápida y posible destrucción de las defensas enemigas. Los Comandantes deben organizar sus fuerzas para el combate de tal forma. En las operaciones ofensivas hay tres tareas básicas que ejecutar en la conducción del combate hacia el enemigo: localizarlo y fijarlo en posición. Debe destruir o someter a su control fuerzas o áreas críticas para la organización del enemigo. por la intensidad. por ímpetu. maniobrar contra él para obtener una ventaja táctica y descargar un asalto arrollador para destruirlo.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL CAPITULO IV OPERACIONES OFENSIVAS SECCION “A” GENERALIDADES Las operaciones Ofensivas se caracterizan por la iniciativa agresiva de los Comandantes Subordinados. sin embargo. 53 . Ataque Coordinado. Debe moverse rápidamente. Aunque estas operaciones han sido enunciadas en un orden secuencial. Explotación. El ataque ideal debe ser realizado en términos tales que se logre la conquista de un objetivo para garantizar la conducción exitosa de operaciones futuras y permitir la extensión del efecto de la acción ejecutada a varios sectores del campo de batalla. Persecución. seguir a unidades de reconocimiento y cuando estas hayan detectado brechas en la defensa enemiga. un ataque puede cambiar rápidamente en dirección hacia el frente o hacia la retaguardia. Fintas. Demostraciones. (Ver Figura Nº 7) Movimiento hacia el Contacto. cualquier operación ofensiva tiene la potencialidad de desarrollarse hacia uno o más tipos de operaciones o hacia una defensa. con lo cual se logra trasladar el combate a lo profundo de la retaguardia enemiga. Relevo para continuar el ataque. antes que este pueda reaccionar. Incursiones. que puedan cambiar de un tipo de operación a otro sin que se produzcan retardos a causa de la reorganización. a lo largo de la gama de operaciones. Ataque Improvisado. En el cumplimiento de estas tareas están involucrados cinco (5) tipos principales de operaciones ofensivas. La serie como un todo puede ser recorrida por pasos desde el movimiento hacia el contacto hasta una eventual persecución. cambiar rápidamente sus fuerzas hacia ellas para ampliar la penetración y reforzar su éxito.

TIPOS DE OPERACIONES OFENSIVAS 54 .MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL PREPARACION ATAQUE EXPLOTACION PERSECUCION Alta COORDINADO Intensidad IMPROVISADO MOVIMIENTO PARA Baja HACER CONTACTO (Menor) Resistencia Mayor (Mayor) (Menor) FIGURA Nº 7 –A.

un Comandante normalmente asigna objetivos en términos de terreno a los elementos subordinados de su fuerza. c. La seguridad es un factor crítico durante el movimiento hacia el contacto y se aumenta mediante la adopción de formaciones apropiadas. b. Se utilizan Líneas de Fase. el pronto desarrollo de la situación y manteniendo el mayor podes de combate disponible al Comandante para sui empleo inmediato. control descentralizado y el despliegue improvisado de formaciones de armas combinadas desde la marcha para el ataque o la defensa. la información concerniente a él es vaga. h. El movimiento puede tomar la forma de una marcha administrativa cuando el contacto con el enemigo es remoto. d. adquirir información sobre blancos y obtener una ventaja táctica. facilitan la detección y localización del enemigo antes que 55 . pero a los Comandantes de los elementos subordinados se les debe dar la máxima autoridad y libertad de acción.. para que ejecuten los avances de una manera rápida y agresiva. El Movimiento Hacia el Contacto es una Operación Ofensiva ejecutada con el propósito de obtener contacto con el enemigo o recuperarlo en caso de haberlo perdido. por lo tanto. o una marcha de aproximación cuando el contacto es inminente.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL SECCION “B” MOVIMIENTO HACIA EL CONTACTO 1. En el movimiento hacia el contacto están implicados desplazamientos rápidos. Generalidades. Los nuevos dispositivos de alta tecnología para visión del Campo de Batalla. Su finalidad es un pronto desarrollo de la situación que proporcione ventajas sobre el enemigo antes del combate decisivo. Puntos de Comprobación y Ejes de Avance como medidas de control. deben usarse para proporcionar cobertura a la columna. Empleados en el área de Interés de las Divisiones y Cuerpos de Ejército. f. Se desarrolla y aplica el máximo empleo de elementos de Defensa Aérea con los elementos de vanguardia. a. Esta operación se transformará en un Combate de Encuentro tan pronto como las fuerzas que avanzan encuentren al enemigo. Los Comandantes explotan todas las agencias y medios a su disposición para obtener información sobre el enemigo. evitar la sorpresa. Una Brigada o Batallón pueden conducir un movimiento hacia el contacto formando parte de una fuerza mayor o como unidad independiente cuando se le asignan recursos adecuados. e. El movimiento hacia el contacto debe ser planificado cuidadosamente. g. una columna táctica cuando el contacto es probable. que facilite nuestras operaciones futuras. Cuando se dispone de medios de la Fuerza Aérea Táctica y/o Caballería Aérea. Aun cuando la fuerza enemiga es el objetivo principal. El objetivo de las fuerzas amigas durante el movimiento hacia el contacto es lograr una ventaja sobre el enemigo.

2. una Fuerza de Cobertura. de Caballería Aérea y Fuerza Aérea. e. Las formaciones deben permitir seguridad perimétrica. Un Cuerpo de Ejército y sus Divisiones normalmente organizan para realizar un movimiento hacia el contacto. pero la mismo tiempo mantener el grueso de su fuerza lo suficientemente atrás como para maniobrar sin empeñarse inadvertidamente en una acción decisiva. Los Comandantes deben organizar las fuerzas en equipos de armas combinadas. La Fuerza de Cobertura debe ser altamente móvil y balanceada. Debe incluir el apoyo de fuego necesario. máquinas para destrucción o remoción de obstáculos. es decir. a. acompañados con el apoyo de Artillería. composición y operación de la Fuerza de Cobertura pueden influir en el desarrollo y desenlace del combate. apoyo logístico y demás recursos que le permitan combatir independientemente. El movimiento hacia el contacto será siempre parte importante de cualquier plan de campaña Fundamentos del Movimiento Hacia el Contacto. . incluyendo campos minados. c. la flexibilidad esencial para obtener y conservar la iniciativa. b. La aplicación de los fundamentos permite al Comandante mantener la libertad de acción y en consecuencia. protección contra cualquier ataque a los flancos. El Cuerpo Principal normalmente proporciona las fuerzas de seguridad para los flancos y retaguardia. El tamaño. debido a que las fuerzas de lentos movimientos pueden ser desbordadas o constituir un blanco para impactos de fuegos aéreos. Tales fundamentos son: a. La fuerza debe moverse agresivamente con la máxima rapidez. Para localizar y fijar al enemigo el Comandante debe avanzar al frente con una fuerza pequeña altamente móvil. listos para ser desplegados y actuar rápidamente en cualquier dirección. mantener suficiente control para asegurar la efectividad de los fuegos de largo alcance y que los escalones subsiguientes estén prestos a continuar el combate después del contacto inicial. todas adecuadamente coordinadas. Los Comandantes deben descentralizar la conducción del movimiento a los jefes subordinados en el frente y los flancos. Sin importar cómo se realice el contacto es primordial obtener la iniciativa. Debe moverse bien adelante del Cuerpo Principal para 56 3. una Vanguardia y un Cuerpo Principal. Fuerza de Cobertura. Se ejecuta el combate directamente contra leves resistencias con unidades avanzadas siempre que sea posible mantener el ímpetu de la operación. retaguardia o al frente. y al mismo tiempo. A este respecto es esencial que la Fuerza de Cobertura incluya equipos para construcción de puentes. Un avance lento o cauteloso en el Campo de Batalla de alta intensidad será sumamente peligroso. las fuerzas de cobertura lo alcancen.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL i. d. Planificación y Organización.

Las unidades más adecuadas para formar parte de la Vanguardia corresponden a los elementos de Infantería Mecanizada. ingenieros. La Vanguardia normalmente avanza en columna hasta que se realiza el contacto. El Comandante de la fuerza a la cual se protege. de tal forma que permita al Comandante de la Fuerza a la que protege mantener la libertad de acción. Sin embargo. Cuerpo Principal. Cuando la Vanguardia encuentra fuerzas enemigas mayores o áreas fuertemente defendidas. en terreno cubierto y bajo condiciones de poca visibilidad estas distancias se reducen. reparación de carreteras y puentes o la localización de pasajes. y detener o retardar a unidades enemigas mayores. El conjunto de operaciones que ejecuta la Fuerza de Cobertura puede incluir: atacar para destruir resistencias enemigas. Puede moverse continuamente o por saltos. Vanguardia. El Cuerpo Principal consta de elementos de armas combinados para la acción inmediata al producirse el contacto. defensa aérea y otras unidades necesarias para mantener el ímpetu. practicar reconocimientos. Una vez obtenido tal propósito puede incorporarse al ataque. dispositivo y composición del enemigo. destrucción o retardo del enemigo. los Batallones y Brigadas son organizados incorporando unidades de apoyo de artillería. Se mueve por saltos cuando el contacto con el enemigo es inminente y el terreno es favorable. normalmente específica la distancia al frente del Cuerpo Principal a la cual debe operar la Vanguardia.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL b. se asumen acciones rápidas y agresivas para desarrollar la situación y dentro de las posibilidades se emplea la acción ofensiva para derrotar al enemigo. La Vanguardia es una fuerza de seguridad proporcionada por el Cuerpo principal. Durante la noche. La Vanguardia puede proteger el despliegue del Cuerpo Principal mediante la remoción de obstáculos. Opera al frente del Cuerpo Principal para asegurar su avance ininterrumpido y protegerlo de ataques sorpresivos mediante la derrota. Caballería y Blindado. c. Se organizan pequeñas unidades mediante combinación de armas diferentes y entrenamiento para el combate organizado. Se emplean todos los medios disponibles para determinar la ubicación. La Ingeniería debe moverse con la Vanguardia. pero otros apoyos son normalmente proporcionados por el Cuerpo Principal. seguridad o control de Puntos Críticos. La Vanguardia debe operar lo suficientemente lejos al frente del Cuerpo Principal. Las Unidades de Helicópteros de Ataque permanecen en los niveles de División y Cuerpo 57 . fuerza. tal separación no debe extenderse a una distancia que permita un ataque y destrucción por parte del enemigo antes de que acudan refuerzos. desarrollar la situación enemiga y proporcionar la seguridad que requiere el Cuerpo Principal para desplegarse y combatir de la mejor forma posible. La vanguardia se mueve tan rápido como sea posible pero manteniéndose dentro de la distancia de apoyo a la fuerza a la cual protege.

actuar de manera rápida y agresiva y reportar la situación correctamente. Cumpliendo todos estos pasos se reducirá la incertidumbre en el Campo de Batalla y se proporcionará al Comandante una mejor oportunidad para obtener y mantener la iniciativa. Una vez que la fuerza establece el contacto. El Reconocimiento Aéreo. la Aviación del Ejército puede auxiliar al Comandante proporcionando información oportuna y rápidamente. En un Movimiento Hacia el Contacto es primordial un buen sistema de Comando y Control. especialmente en los niveles de División y superiores debe proporcionar información inmediata y de manera ininterrumpida. Divisiones y Cuerpos de Ejército se mueven sobre rutas múltiples o paralelas. se realiza la concentración para vencer al enemigo. El Apoyo de Servicio de Combate para sostener los elementos del Cuerpo Principal deben ser centralizados y mantenido disponible con el mayor apresto. La flanguardia y retaguardia están constituidas por elementos del Cuerpo Principal o fuerzas bajo su control que están destinadas a protegerlo de la observación terrestre. el Apoyo Aéreo Cercano y la Interdicción Aérea del Campo de Batalla y las Operaciones de Defensa Aérea son esenciales para el éxito de cualquier operación de Movimiento Hacia el Contacto de gran envergadura. se suministran sistemas de vigilancia de largo alcance.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL d. de Ejército hasta que se produzca el contacto. ímpetu y dispersión de las formaciones. sin embargo. Las Brigadas. La fuerza debe concentrarse. Flanguardia y Retaguardia. atacar rápidamente y dispersarse tan pronto como se ha superado o vencido la resistencia. El sistema de recolección de información. Sea que se emplee en la Fuerza de Cobertura. fuegos directos y ataques sorpresivos. El reabastecimiento aéreo puede ser necesario para apoyar un Movimiento Hacia el Contacto de gran envergadura o mantener su ímpetu. se hace vulnerable a impactos de armas químicas o nucleares. El Comandante de la fuerza debe estar en capacidad de trasladarse rápidamente al área de contacto. El equilibrio o superioridad aéreos también son vitales para el éxito. evaluar rápidamente la situación. La rapidez. así como la limitación de las emisiones electromagnéticas convierten a la fuerza en un blanco difícil de detectar por parte del enemigo. el los flancos o en la retaguardia. (VER FIGURA Nº 8) 58 . Estas fuerzas deben ser bastante fuertes para derrotar fuerzas enemigas menores o retardar un fuerte ataque enemigo hasta tanto el Cuerpo Principal pueda desplegarse. Para proporcionar al Comandante alerta temprana sobre el movimiento del enemigo en su área de interés. con numerosos ramales laterales a objeto de mantener la flexibilidad y reducir el tiempo necesario para iniciar la maniobra.

MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL 59 .

Coordinación.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL e. la movilidad de la fuerza y la situación enemiga. Los elementos avanzados sobrepasan o despojan obstáculos tan rápido como sea posible. El Comandante debe determinar el grado de riesgo que esta dispuesto a aceptar tomando como base su misión. Los elementos avanzados del Cuerpo Principal mantienen contacto con la Vanguardia. el Comandante podrá elegir entre continuar el movimiento con sus elementos avanzados a distancias reducidas para disminuir el tiempo de reacción o comenzar el despliegue. Formaciones para la Marcha de Aproximación. En un ambiente de alto riesgo. las fuerzas aeromóviles son ideales para esta misión. Los elementos de la fuerza deben mantener una estrecha y permanente coordinación. f. En la medida que las unidades avancen y se acerquen a posiciones enemigas. normalmente es preferible incrementar la distancia entre los elementos avanzados y el Cuerpo Principal que disminuir la velocidad de avance. Normalmente permite mayor dispersión y separación entre los elementos avanzados y el Cuerpo Principal que el terreno cubierto. y la disponibilidad de información acerca del enemigo. 60 . Los Comandantes nunca deben comprometer el Cuerpo Principal a riesgos de ser canalizados por influencias del terreno antes de que sus elementos avanzados hayan sobrepasado el accidente para asegurar que no se atrapado o emboscado. Las unidades cuando realizan un Movimiento Hacia el Contacto y el contacto es inminente usarán la formación de Marcha de Aproximación. Las fuerzas subsiguientes destruyen los obstáculos que impiden y obstruyen el apoyo de servicio de combate de la fuerza. La Retaguardia y Flanguardia mantienen contacto y orientan al Cuerpo Principal. Los obstáculos deben cruzarse rápidamente. El Cuerpo Principal mantiene suficiente distancia de los elementos avanzados para mantener la flexibilidad que exige la maniobra. si es posible los puentes se capturan y se mantienen intactos en el avance de los elementos avanzados. el terreno. Si los elementos avanzados no pueden superar los obstáculos. En la medida que la información acerca del enemigo sea cierta. los elementos subsiguientes pueden sobrepasarlos y asumir la posición de avanzada. La Vanguardia mantiene contacto con la Fuerza de Cobertura. El terreno abierto proporciona opciones para la maniobra a ambos lados de la línea de marcha y da facilidades de apoyo para movimientos de alta velocidad. para mantener el ímpetu del movimiento. como preparación para el contacto. deben evitarse posibles zonas de aniquilamiento preparadas o de probable aprovechamiento por parte del enemigo. La velocidad del movimiento debe ser la máxima permitida por el terreno. En un Campo de Batalla donde solamente el atacante se mueve. la unidad más avanzada debe utilizar rutas bajo cobertura y abrigo y mantener parte de sus fuerzas en posición de vigilancia. Esta distancia varia con el nivel de Comando.

el terreno y la velocidad requerida para el movimiento. (VER FIGURAS Nº 9 y 10) (2) Formación En Columnas Paralelas. Aunque este tipo de formación complica el control. Generalidades. a. La desventaja de la columna sencilla es que permite al enemigo lograr el máximo retardo con mínimas fuerzas. cuando el contacto con el enemigo es inminente pero el dispositivo enemigo no ha sido bien determinado y el tiempo no es un factor crítico. Combates de Encuentro. Bajo este punto de vista el combate puede ser una oportunidad de enfrentamiento entre dos fuerzas opuestas. pero puede producirse durante cualquier tipo de operación ofensiva. Desarrollo de la situación y planificación rápida de la maniobra. conocimiento de la fuerza y dispositivo enemigo. El combate de encuentro es una acción que tiene lugar cuando una fuerza en movimiento incompletamente desplegada para la batalla se empeña contra una fuerza del enemigo estática o en movimiento. En todo caso. 61 . y el cambio de la fuerzas a las formaciones de combate consume mayor tiempo debido a que el despliegue de fuerzas desde la columna sencilla requiere tiempo adicional. Una fuerza puede ser organizada en columnas paralelas cuando se requiere mayor rapidez en la ejecución de la marcha de aproximación y se desea un despliegue bastante amplio. Ataque resuelto y violento. (VER FIGURAS Nº 11 Y 12) 4. constituye una amenaza múltiple para el enemigo. El empleo de una u otra formación estará determinado por factores tales como: inminencia del contacto enemigo. (1) Formación en Columna Sencilla. el éxito del Movimiento Hacia el Contacto dependerá de los siguientes factores: Obtención temprana de la iniciativa. retener el grueso de su fuerza en reserva y usar solamente una columna sencilla en la marcha de aproximación. con respecto a la cual no se dispone de adecuada inteligencia. elementos de apoyo de combate y elementos de apoyo de servicio para el combate. para mayor seguridad. El Combate de Encuentro ocurre con más frecuencia durante el Movimiento Hacia el Contacto. El Comandante puede elegir. Mantener el ímpetu mediante la acción sincronizada de los elementos de combate.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL Las formaciones empleadas en esta modalidad de movimiento son columna sencilla y columnas paralelas.

MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL 62 .

MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL 63 .

MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL 64 .

MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL 65 .

Los combates de encuentros ocurren con frecuencia en operaciones de pequeñas unidades y cuando el reconocimiento ha sido incompleto. Los elementos subordinados de una fuerza pueden moverse hacia el contacto para localizar. Al encontrar a enemigo.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL b. (2) Romper el contacto y evitar o sobrepasar a la fuerza enemiga. el comandante de la fuerza que se esta desplazando puede seleccionar tres formas de acción: (1) Atacar gradualmente desde la columna de marcha tan rápido como las unidades vayan estando disponibles. atacar y destruir al enemigo aun cuando la fuerza como un todo esté ejecutando otro tipo de operación tal como una explotación o una persecución. Formas de Acción. (1) Normalmente ocurren con mayor frecuencia en situaciones vagas cuando la fuerza esta intentando obtener el contacto con el enemigo o desarrollar la situación. Conducción. en el tipo de operación que se este ejecutando. específicamente cuando cada una de las fuerzas opositoras está enterada de la ubicación y sentido del movimiento de la otra y ambas deciden atacar sin retardo para obtener una ventaja táctica. (3) Contener a la fuerza enemiga y postergar la acción decisiva hasta el tanto el grueso de su fuerza pueda ser empleado en una operación coordinada. (c) Cambios rápidos de la situación. las fuerzas se 66 . d. En tales situaciones las oportunidades para el combate de encuentro existen aunque el comandante de la fuerza disponga de suficiente información sobre e enemigo que se opone al despliegue de sus fuerzas. el comandante debe preverla y prepararse para tomar la acción apropiada. (2) Los combates de encuentro ocurren con menos frecuencia durante el ataque coordinado debido a que esta operación es emprendida después de realizar un análisis completo de la situación enemiga. Los elementos de seguridad normalmente son los primeros en tomar contacto con las fuerzas enemigas. (1) Las características principales de los combates de encuentro son: (a) Un conocimiento limitado del enemigo. o cuando una de las fuerzas ejecuta un despliegue improvisado para una defensa mientras la otra ataca antes que la defensa pueda organizarse. c. En cada combate de encuentro. El enemigo puede estar estático o en movimiento. (b) Mínimo tiempo disponible para el desarrollo de la situación por parte del comandante y para la formulación y ejecución de los planes. sin embargo. (2) Las primeras tareas a realizar en un combate de encuentro son: obtener y mantener la iniciativa y desarrollar la situación. alcanzar y capturar un punto crítico o demostrar superioridad. Frecuencia. Un combate de encuentro es una acción no planificada. bien sea ofensiva o defensiva.

Es importante que los comandantes se mantengan informados de manera oportuna sobre los cambios en la situación y en aptitud de reaccionar apropiadamente. Se evitan los ataques frontales a menos que se desee fijar al enemigo en posición. Una vez desarrollada la situación. si sobrepasan fuerzas enemigas. o cuando la fuerza y dispositivo se encuentra en movimiento. se puede adoptar la defensa por el tiempo necesario. tal información debe reportarse al Comando Superior el cual asumirá la responsabilidad por su destrucción o contención. y se define así al tipo de operación ofensiva que se produce como resultado de ciertas situaciones propicias que pueden desarrollarse en las siguientes formas: Un movimiento para establecer el contacto puede convertirse en un combate de encuentro pasando a un ataque improvisado. Generalmente si una fuerza avanzando a frente de una División no puede sobrepasar. Si la fuerza a la cual se enfrenta es muy superior. cuando la situación enemiga ha sido desarrollada y el Comandante ha emprendido una de las formas de acción disponibles a él. el Comandante puede continuar su ataque hasta destruir o sobrepasar al enemigo. Normalmente la inteligencia disponible indicará claramente que forma de acción debe tomar el comandante. el Comandante puede decidir la conducción de una ataque improvisado. un ataque improvisado puede ser necesario para asegurarse que una fuerza inferior no este deteniendo el ataque o retardando innecesariamente mediante el engaño. El ataque es dirigido contra los flancos enemigos para obtener la sorpresa y determinar el frente y la profundidad de la posición del enemigo cuando se encuentra estático. El ataque improvisado requiere mínima planificación. Un plan para el ataque coordinado puede ser modificado tras haber emprendido la operación (ejecución de un plan de contingencia). Las unidades de artillería se desplazan lo más adelante posible para apoyar a las fuerzas empeñadas. Sin embargo. 67 . Generalidades. SECCION “C” ATAQUE IMPROVISADO 1. hasta tanto se disponga de fuerzas adicionales para organizar un ataque coordinado. derrotar o combatir con toda la fuerza enemiga. Los Comandos Superiores y Adyacentes deben ser notificados del contacto con el enemigo y del Plan de Acción del Comandante. La acción deja de ser un combate de encuentro.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL (3) despliegan rápidamente para desarrollar la situación y las unidades son empeñadas en la acción desde la columna en marcha.

para luego lanzar un ataque coordinado. Los ejercicios de combate a nivel de compañía y menores sirven a menudo para lanzar ataques improvisados. Las Divisiones y Brigadas efectúan ataques improvisados usando planes de contingencia. los fuegos. 2. El Comandante debe solicitar y traer al combate unidades de defensa aérea y de artillería de campaña. el Comandante debe decidir si debe realizar un ataque improvisado o tomar más tiempo para informarse mejor de la situación. puede verse en la necesidad de realizar un ataque improvisado para asegurarse de no ser detenido por fuerzas inferiores ni que lo retarden en forma innecesaria. penetrando por ellos rápidamente. Lo ideal sería no detener el ímpetu de avance de la fuerza al establecer e contacto inicial. 3. a fin de emplear la mayor potencia de combate contra el enemigo. La rapidez es esencial. Un Cuerpo de Ejército ataca desde la columna de marcha en base a ataques improvisados de sus divisiones o fuerza de cobertura. combinando la maniobra. Por lo general. el ataque improvisado fracasará. Esta es una decisión muy difícil. Una vez que se ha establecido el contacto con el enemigo. puntos débiles o flancos descubiertos. También puede ser el medio más rápido para obtener la iniciativa después de una defensa exitosa.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL Por contraataque de unidades pequeñas. Si se pierde el ímpetu. Los Batallones emplean planes preconcebidos para lanzar ataque improvisados. Deben aplicarse acciones para concentrar los esfuerzos. el apoyo aéreo y demás recursos en un intento por destruir al enemigo. Las unidades de maniobra inicial la acción utilizando métodos de desplazamiento que se ajusten al enemigo y al terreno. encontrar brechas. y todo tipo de apoyo disponible. La conducción de un ataque improvisado es una tarea difícil y desafiante. Conducción. mayor confianza en los esquemas operativos vigentes y ejecuciones independientes. evitar o abrirse paso ante el enemigo con el cual ha establecido contacto. sin embargo. 68 . el Comandante desplaza su fuerza. fuegos aéreos de helicópteros de ataque y de la fuerza aérea táctica. coordinando y maniobrando todos los recursos. El ataque improvisado debe procurar inmovilizar a los elementos avanzados enemigos con potencia de fuego. La acción rápida y decisiva requiere esquemas simples. Despliegue y Disposición. si la fuerza que encabeza una División no puede aniquilar. o para determinar con precisión la situación enemiga a fin de decidir que ha de hacerle luego. Tal vez la información disponible al Comandante indique claramente que forma de acción ha de seguirse. lograr la sorpresa y avanzar con rapidez y audacia.

Ellas son conducidas para obtener el contacto con el enemigo o desarrollar la situación. Un ataque coordinado es planificado al detalle. d. Estados Mayores y líderes militares en todos los escalones. Generalidades. El ataque coordinado es emprendido después que se han realizado los siguientes pasos preliminares: reconocimiento completo.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL 4. y análisis sistemático de todos los factores que afectan la situación. a. después o conjuntamente con otras operaciones ofensivas. evaluación metódica del poder relativo de combate. los fuegos de contra batería se iniciarán tan pronto como sea posible. Para proteger a los elementos de maniobra se empleará humo para ocultar los movimientos. SECCION “D” ATAQUE COORDINADO 1. movimiento hacia el contacto y ataque improvisado son operaciones preliminares. lanzarán fuegos de artillería. Un ataque coordinado puede ser ejecutado antes. 69 . c. a. b. Consideraciones Básicas. morteros. c. la fuerza se mueve rápidamente para explotar el éxito. sin embargo. Tan pronto se inicia el ataque. Fuegos de Neutralización. Los fuegos de misiles pueden emplearse para batir sistemas de armas enemigas que se encuentren distantes. mediante una combinación de fuego. el Comandante y el Oficial Coordinador de Apoyos de Fuego. maniobra y combate cercano. para cumplir los diferentes y numerosos pasos que exige la preparación del ataque ajustado al tiempo disponibles. adquisición y desarrollo de blancos. el movimiento hacia el contacto el ataque improvisado no constituyen u requerimiento indispensable previo a la ejecución de cada ataque coordinado. El éxito del ataque coordinado depende de habilidad por los Comandantes. El ataque coordinado es la operación ofensiva que normalmente viene a nuestra mente cuando empleamos el término ataque. Un ataque coordinado implica normalmente la necesidad de vencer mayor resistencia enemiga. tanques y misiles sobre armas de fuego directo del enemigo (o sobre los sitios donde se supone están situadas). Los dos tipos de operaciones ofensivas discutidas previamente. Los fuegos de neutralización son sumamente vitales y deben ser controlados si han de contener o destruir las distintas armas emplazadas en diversos lugares. Una vez que se atraviesan las posiciones enemigas. El ataque coordinado es el próximo paso lógico. b. Un ataque coordinado es una operación planificada deliberadamente destinada a destruir o capturar al enemigo. Cuando se impone la penetración o 2.

En la tarea de identificación. a la vez que minimizan las restricciones a la libertad de acción de los subordinados. el desplazamiento hacia el objetivo. destrucción de posiciones enemigas organizadas y fortificadas se planifica un ataque coordinado. coordinación. Cuando la fuerza recibe una misión. Situación Enemiga (incluyendo disposición en profundidad). Todos los Comandantes deben preparar siempre un plan para la explotación del éxito de tal forma que la fuerza no se detenga o pierda el ímpetu después de alcanzar el objetivo. Para facilitar la planificación.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL d. selección y asignación de objetivos. la dispersión rápida. Cuando la guerra implica el uso de municiones nucleares o químicas se intenta reducir la vulnerabilidad y el período de riesgo para las fuerzas amigas. y determinan las tareas requeridas para cumplir con la misión encomendada. Para realizar la concentración y organización de las fuerzas. Estas operaciones ocurrirán frecuentemente en guerra nuclear o no nuclear. e. Se planifica previendo el combate en el área de operaciones cercana para vencer resistencias enemigas y explotar posteriormente el éxito en forma implacable. tropas disponibles y 70 . En ambientes nucleares se desarrollan planes para la rápida dispersión de las fuerzas una vez cumplida la misión. h. las operaciones profundas y conducir operaciones en nuestra propia área de retaguardia. ejecutar un reconocimiento cuidadoso y evaluar detalladamente todos los factores y aspectos de la situación. Los Comandantes expiden órdenes tipo misión para describir claramente las intenciones y la misión general de la fuerza. a. El ataque coordinado impone disponer de tiempo suficiente para realizar completamente la planificación. Este tipo de operación ofensiva requiere la máxima aplicación del poder de combate. el Comandante debe considerar los siguientes factores: Misión. Planificación. La ejecución del plan debe facilitar la dispersión rápida de las unidades previamente concentradas o la introducción de nuevas fuerzas para <la explotación del éxito. analizando mayor cantidad de consideraciones durante la preparación y concentración de las fuerzas atacantes. 3. la cual será primordial si el ambiente es nuclear. estricto cumplimientote los fundamentos de las operaciones ofensivas y planificación completa y detallada. g. Es necesario asignar a la fuerza atacante medios para la defensa aérea. se fracciona y expresa la misión en términos de objetivos específicos destinados a permitir el control del área o la destrucción del enemigo. f. unidad de esfuerzo y el control. En el ataque coordinado deben preverse las operaciones cercanas. Generalidades. el Comandante y su Estado Mayor inician la planificación para realizar un ataque. los cuales deben apoyar en prioridad al ataque principal. y la agrupación para enfrentar amenazas del enemigo es esencial la movilidad.

el Comandante puede determinar el esquema de maniobra. tiempo disponible y las condiciones meteorológicas. Los Comandante deben evitar el excesivo compromiso inicial en el esfuerzo principal que los conduzca a descuidar o dejar pasar 71 . las condiciones meteorológicas. Otros planes de apoyo pueden ser incluidos en un Plan de Ataque y están sujetos a la posibilidad de ser modificados y mejorados posteriormente mediante la incorporación de planes alternos o de contingencia. Cuando las condiciones geográficas impiden una aproximación indirecta. trabar combate rápidamente con él. El Esquema de Maniobra presenta e identifica el desplazamiento y dirección del ataque principal. el terreno. Selecciona un Esquema de Maniobra que permita capturar o alcanzar el objetivo rápidamente en el área de operaciones cercana y facilite las operaciones futuras. disposición y ubicación de las fuerzas disponibles. c. en el área de retaguardia de las fuerzas enemigas. tropas. El propósito del Plan de Ataque es asegurar el trabajo en equipo y la coordinación de la fuerza atacante durant6e el tiempo que duren las operaciones. El ataque principal debe incluir previsiones para explotar el éxito cuando este ocurra. basada en la posición que ocupa el enemigo. su eficiencia de combate. Todos los recursos disponibles de la fuerza deben ser dirigidos en forma conjunta y coordinada para asegurar el éxito del ataque principal. con armas inesperadas o en el lugar no previsto por ele enemigo. El ataque puede ser dirigido hacia el área de operaciones cercanas. Los dos elementos básicos del Plan de Ataque son el Esquema de Maniobra y el Plan de Apoyo de Fuego. desbordarlo si es posible y destruir su habilidad para resistir. en el área de operaciones cercanas. Después de seleccionar los objetivos. plan de apoyo de fuego. apoyo de combate y apoyo de servicio para el combate. la sorpresa y la aproximación indirecta son importantes para el Esquema de Maniobra. por le frente o por los flancos. el enemigo. hacia el área de operaciones profundas. tiempo disponible y espacio de maniobra. El Comandante determina la forma específica de maniobra o la combinación de formas después de considerar la Misión. y al mismo tiempo prever operar con una fuerza de combate en nuestra propia área de retaguardia. Plan de Ataque. El plan debe ser simple pero al mismo tiempo lo suficientemente detallado y completo para que garantice el éxito de la misión de ataque. El Esquema de Maniobra se diseña buscando obtener para las fuerzas amigas una ventaja táctica sobre el enemigo. el terreno. Esquema de Maniobra. el Comandante puede obtener una ventaja similar mediante la realización de un Ataque Preventivo e inesperado contra el grueso de la fuerza enemiga.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL b.

Si la situación es vaga. el atacante debe organizar un Reconocimiento en Fuerza y mantener su libertad de maniobra hasta que aparezca una brecha. el tipo de operación ofensiva. deben estar preparados para interrumpir ataques fallidos y explotar cualquier éxito anticipado o errores enemigos. La reserva refuerza el éxito del ataque o mantiene su ímpetu. y la reubican según se haga necesario para garantizar que pueda reaccionar de manera inmediata. helicópteros de ataque. Una fuerza inicialmente no comprometida puede tener la misión de moverse a través de una penetración hecha por otra unidad y capturar un objetivo más profundo. ubican o colocan la reserva cerca del área donde sea más probable su utilización. guerra electrónica. Los Comandantes. ingenieros de combate. que se requiere un mayor desarrollo de ella antes que el Comandante se decida ordenar su acción principal. Esta misión difiere tanto de la misión de la reserva como de las misiones de seguimiento y apoyo normales en una explotación. la reserva puede ser pequeña. La reserva para un número específico de contingencias que puedan surgir durante el ataque. la reserva puede ser la mitad de las fuerzas disponibles. 72 . (VER FIGURA Nº 13) Cuando la situación es oscura. concentran las fuerzas atacantes hacia las debilidades del enemigo. el terreno. Cuando la situación es relativamente clara y las capacidades del enemigo son limitadas. nucleares y biológicas. El Comandante ejerce su influencia en la acción mediante el traslado de los elementos de poder de fuego. las posibles reacciones hostiles y la situación. La reserva es el medio más importante del Comandante para influir en la acción en forma decisiva una vez que la operación se ha iniciado.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL desapercibidas oportunidades. o una debilidad del enemigo. sean estos aéreos o de artillería. El Comandante debe distinguir y señalar claramente la diferencia entre reserva verdadera y fuerzas inicialmente no empleadas y con misiones sucesivas de acuerdo con el desarrollo de las operaciones. El plan de fuegos nucleares y el plan para apoyar las operaciones en profundidad son diseñados para reforzar este ataque Apoyadas con armas nucleares o químicas. un flanco descubierto. La fuerza y composición de la reserva varia según la misión contemplada. pequeñas fuerzas atacando con gran velocidad pueden lograr el mismo éxito que fuerzas mayores apoyadas con fuegos convencionales. apoyo de servicio de combate y unidades de defensa contra armas químicas. Los Comandantes determinan la disposición y ubicación de las fuerzas disponibles de acuerdo con el Esquema de Maniobra. o asignación de prioridad de apoyo de fuego. las fuerzas disponibles. la forma de maniobra. y respaldan el esfuerzo del ataque principal mediante la ubicación de las reservas. asimismo. El ataque principal normalmente implica la asignación de medios para el apoyo aéreo cercano. asignación de una zona estrecha a la fuerza que lo conduce.

MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL 73 .

conocimiento de la fuerza y dispositivo enemigo. y las amenazas nivel III requieren de una fuerza de combate. pueden ser destruidas por elementos de caballería y PM con apoyo de fuego. Los Comandantes desarrollan el plan de apoyo de fuego para toda la fuerza en general y para los elementos de asalto en particular. Los Comandantes deben decidir si se realizará o no una Preparación. fuerzas regulares o irregulares dejadas atrás o unidades enemigas sobrepasadas presentarán grandes problemas durante el ataque. con el apoyo de fuego. preferiblemente de armas combinadas.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL d. Operaciones en el Área de Retaguardia. En el ataque el objetivo principal del plan de apoyo de fuego es obtener la superioridad en el área objetivo y cubrir el avance de la fuerza de maniobra. y en especial a los Cuerpos de Ejército. Mediante el Plan de Apoyo de Fuego se asignan fuegos y armas nucleares para la preparación y el número y tipo de armas retenidas en reserva o en apoyo general. El plan de apoyo de fuego puede incluir fuegos de preparación y fuegos durante el ataque. las reservas y los elementos de apoyo desplazados son los blancos lógicos del combate defensivo del enemigo en profundidad. La protección del Área de Retaguardia propia compete a todos los niveles de comando. pueden ser destruidas por la seguridad inmediata de las unidades y otros elementos ubicados en el área de retaguardia. las amenazas nivel II. Las amenazas de nivel I. saboteadores. Armas nucleares no comprometidas en la reserva dan al Comandante medios adicionales y poderosos para influir en el desarrollo de la operación una vez que esta se ha iniciado. Ésta apoya el ataque del elemento al cual sigue mediante la preservación de las líneas de comunicación y la eliminación o contención de focos de resistencia enemiga sobrepasados por la fuerza apoyada. protección contra armas nucleares. químicas o biológicas. La ubicación probable de armas y reserva del enemigo se mantiene bajo vigilancia permanente. así como el apoyo a las operaciones profundas. Ciertas áreas pueden ser tan críticas al éxito de 74 . Este plan también cubre la reserva cuando es empeñada y la unidad que conduce operaciones en el área de retaguardia. los cuales deben colocar en esa área fuerzas y otros recursos de combate de acuerdo con la amenaza del enemigo. Las líneas de comunicación. La fuerza para conducir operaciones en nuestra área de retaguardia. disponibilidad de municiones y los resultados deseados. Una fuerza de reserva no tiene objetivos asignados antes de ser comprometida. será acompañada por una fuerza de apoyo y seguimiento si la tiene. e. Los ataques aéreos. Plan de Apoyo de Fuego. para ser destruidas. Divisiones y Brigadas atacantes. estos últimos abarcan los fuegos de apoyo a la consolidación del área objetivo. Esta decisión esta basada en la posibilidad de sorprender al enemigo. depende del grado de amenaza levantado por el oficial de inteligencia como posibilidad del enemigo.

Unidades Aerotransportadas. los elementos de apoyo de fuego. Las operaciones profundas apoyan al esquema de maniobra. Los medios principales de ataque son: Interdicción Aérea del Campo de Batalla. Empleados de manera separad o combinada. analizados. Fuerzas Especiales. nucleares o convencionales que puedan afectar el movimiento de las tropas amigas Operaciones Profundas. la defensa aérea y el apoyo logístico. En esta fase de la secuencia de planificación. proteger de los contraataques. Unidades de Comandos. o cuando se asume o desarrolla una nueva misión. Sin olvidar lo bueno que puede ser un Plan de Ataque. La reserva del enemigo. Sistema de Contramedidas Electrónicas (Guerra Electrónica). Estas consideraciones forman la base para el desarrollo del Plan de Ataque. Los Comandantes deben evaluar obstáculos previstos causados por fuegos químicos.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL f. Unidades de Helicópteros de Ataque. y otros blancos de alto valor ubicados más allá de la línea de las reservas de las unidades empeñadas del enemigo constituyen posibles objetivos del ataque. g. h. Una vez recibida l misión. y al igual que estos se basan y coordinan en el Esquema de Maniobra y el Plan de Apoyo de Fuego. y desorganizar el apoyo de fuego enemigo. facilidades de Comando y Control. según lo permita el tiempo disponible. con el plan general de ataque. Artillería de Largo Alcance. Estos planes permiten a los Comandos estar preparados para hacer frente a ciertos eventos que puedan razonablemente ser previstos durante el desarrollo de la operación. la operación que pueden ameritar para garantía de su control. el Plan de Ataque normalmente no existe como un documento escrito. Unidades Aeromóviles. Estos planes son desarrollados simultáneamente. Los planes de apoyo se desarrollan normalmente como paso previo a la elaboración de planes de contingencia. procesados y coordinados. estos medios pueden bloquear el refuerzo enemigo. Otros Planes de Apoyo. Todos los factores son recopilados. Otros planes pueden ser desarrollados para apoyar al Plan de Ataque. el Comandante y s Estado Mayor realizan su apreciación para determinar la mejor forma de acción que permita cumplir la misión. i. Los 75 . la colocación rápida de armas específicas y el desarrollo de procedimientos para la solicitud de fuegos prearreglados. Planes de Contingencia. los Planes de Contingencia o Planes Alternos son normalmente necesarios. Pueden disminuir o aminorar la reacción de los defensores mediante la interferencia u obstrucción de las comunicaciones. Desarrollo inicial.

El método de desarrollo del Plan de Ataque varía con los Comandantes. Las fuerzas atacantes son organizadas para el combate y distribuidas en e área de combate de manera tal que permitan desarrollar el esquema de maniobra. Las medidas de control describen e lustran el plan. Después se determina como se hará el desplazamiento para alcanzar y capturar el objetivo. Los éxitos del ataque pueden dependen de la voluntad y habilidad del Comandante para modificar los planes a medida que la situación se desarrolla. Modificaciones. Los Comandante superiores en cualquier escalón no deben utilizar más de un tercio del tiempo disponible para la preparación del ataque. realizar coordinaciones y cumplir con lo procedimientos de conducción de tropas en toda la fuerza. información recabada del reconocimiento. concentrar el esfuerzo. o que el ataque progrese mucho más rápido debido a un poder de fuego adicional. o a un colapso en la resistencia enemiga. cualquier forma. El Plan de apoyo de Fuego normalmente es preparado después que se ha desarrollado el esquema de maniobra. componentes del Plan de Ataque pueden existir como puntos de información anotados en cuadernos de trabajo. 4. Los subordinados deben disponer de tiempo adecuado para conducir los reconocimientos necesarios. Las Órdenes de Ataque incluyen las medidas para la coordinación y control de las operaciones. en la planificación y emisión de órdenes. acetato. Frecuentemente estos datos son reflejados en los mapas de planificación.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL j. o que el ataque sea detenido debido al incremento de la resistencia enemiga. pero debe cumplirse una secuencia de razonamiento lógico. permiten mantener a separación entre las fuerzas. Generalidades. El tiempo es esencial y debe ser administrado cuidadosamente. Orden de desarrollo. El Plan de Ataque debe ser flexible. Posteriormente se prepara el Plan/Orden de Operaciones incorporando a información apropiada desarrollad durante la planificación. Circunstancias similares pueden también ocasionar que el énfasis sea cambiado del ataque principal a otro ataque para apoyar un éxito inesperado. o que la reserva sea empeñada contra un objetivo diferente al planificado. El Plan para el apoyo de Servicio para el Combate se desarrolla de manera simultánea y coordinada para apoyar al plan táctico. a. Estos factores forman la base para la maniobra de las fuerzas atacantes con respecto al enemigo. Durante la conducción de un ataque pueden desarrollarse circunstancias imprevistas que ameriten cambios en el plan original. Preparación. ayudan al Comandante en el Comando y Control de sus 76 . k. Se realizan los arreglos par garantizar la seguridad y se establecen todas las medidas de control necesarias. La atención inicial es dirigida al área objetivo.

Si es posible tales movimientos deben realizarse de noche. Los Comandantes subordinados deben conocer lo que el Comandante espera hacer. Direcciones de Ataque. Ejes de Avance. Este apoyo puede materializarse mediante el suministro de artículos Clase III. Solamente aquellos elementos de Apoyo de Servicio de Combate que proporcionan Apoyo Esencial (camiones que transportan suministros clase III y V deben desplazarse hacia el frente durante el período previo al inicio del ataque. El éxito alcanzado dependerá en parte de la iniciativa e innovación de los planificadores y operadores de Apoyo de Servicio de Combate. También deben asegurarse de que sus operaciones del Apoyo de Servicio de Combate (Apoyo Logístico) son informados totalmente durante el combate. Rutas. son vitales en la preparación del ataque.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL fuerzas y agregan flexibilidad al Plan de Maniobra. para que les sea posible preparar sus planes. el Comandante y su estado mayor revisan los planes de los subordinados. Además pueden asignarse: Zonas de Acción. Como mínimo se prescribe una Línea de Partida. los Comandantes deben emitir órdenes personalmente para evitar interpretaciones erradas. Las órdenes preparatorias que contengan tanta información como sea práctico. la hora del ataque y el objetivo. agresividad y resolución. En conclusión. y les imparten las guías adicionales que sean necesarias para asegurar un esfuerzo coordinado total. Cuando el tiempo disponible lo permite. Líneas de Fase. En el momento prescrito en el plan para que las unidades atacantes pasen a través de una unidad defensora amiga. En la ofensiva. los planificadores del Apoyo de Servicio de Combate deben buscar el apoyo de la unidad defensora. Los soldados atacarán con la suficiente fe y confianza. Puntos de Control y Medidas de Control de Fuegos. el éxito de la operación depende de la interpretación apropiada y ejecución agresiva en los niveles de Batallón y menores. y personal de seguridad u otro apoyo. La coordinación se inicia tan pronto se recibe la misión y es permanente en todo del desarrollo de la operación. Esta acción reduce las distancias que deben recorrer las unidades para recibir el apoyo. cuando entiendan su tarea dentro del esquema del plan general y conozcan lo que hacen sus compañeros de las unidades terrestres y aéreas. Los Comandantes subordinados y sus estados mayores deben recibir información pertinente con suficiente anticipación. En la preparación para las operaciones ofensivas. los Comandantes deben colocar normalmente las facilidades de Apoyo de Servicio de Combate tan cerca como sea posible de las unidades a las cuales apoyan. 77 . que harán los Comandantes de Unidades Adyacentes y de Apoyo. Siempre que sea posible. Tales medidas de control deben dar a los Comandantes Subordinados máxima libertad de acción al mismo tiempo que aseguran un esfuerzo coordinado. que espera de ellos. los comandantes deben integrar el apoyo de fuego y el plan táctico.

Si el Comandante adopta una forma de acción en la cual dirige el ataque hacia un sector débilmente defendido por el enemigo. Al planificar los desplazamientos de estas unidades el planificados de Apoyo de Servicio de Combate debe asegurarse de que habrá apoyo continuo. Esto es especialmente necesario para el apoyo de Sanidad. 78 . Las comunicaciones entre las Unidades Tácticas y las Unidades de Apoyo de Servicio de Combate son críticas.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL En las operaciones ofensivas se utiliza una gran cantidad de abastecimientos Clase III. el planificados de Apoyo de Servicio de Combate puede preparar paquetes de abastecimientos. El Comando de Unidad Táctica debe mantener informado al operador de Apoyo de Servicio de Combate. Mediante solicitudes y acciones de abastecimiento formuladas y suplidas usando escalones superiores en apoyo a los vehículos tácticos antes del inicio de un ataque. Las partes de repuestos requeridas para apoyar a un ataque variaran. pero la forma de acción seleccionada influye en las cantidades requeridas. pero varios factores pueden influir en la cantidad y tipos que serán necesarios. Se requerirán más partes de repuestos para apoyar un ataque sobre terreno abrupto. Las operaciones en áreas desérticas pueden ser limitadas por las Fuentes de agua y la disponibilidad de medios para transportarla. Las unidades que se desplazan sobre terrenos quebrados o abruptos necesitarán mayor cantidad de estos suministros que unidades similares que se desplacen sobre terreno plano. el consumo será relativamente bajo. Esto significa que las Unidades de Apoyo de Servicio de Combate deben disponer de suficientes radios. Estos serán enviados automáticamente para apoyar las unidades en caso de interrumpirse las comunicaciones. de tal forma que estarán disponibles para reabastecer las unidades de combate después que se inicie el ataque. El agua puede ser crítica en el suministro como la munición. Mediante la apreciación de cantidad de munición y suministros Clase III que cada unidad del Comando consumirá. Los planificadores deben considerar fuentes de agua a lo largo de la ruta de avance. el operador de Apoyo de Servicio de Combate conservará su propio volumen de transporte de suministros Clase III completo. Las unidades que se desplazan sobre terreno abierto pueden estar muy expuestas a los aviones enemigos y utilizar gran cantidad de munición para armas antiaéreas. Los vehículos operando bajo constante esfuerzo mecánico también pueden utilizar gran cantidad de agua. El combate amerita una tremenda cantidad de energía y aumenta sustancialmente los requerimientos de agua del cuerpo humano. Una unidad de Apoyo Logístico en movimiento no puede normalmente proporcionar apoyo. particularmente debido a que operan desde un gran número de instalaciones dispersas (puntos de abastecimientos/equipos de contacto de mantenimiento). El consumo de munición normalmente será elevado. dependiendo de la forma de acción seleccionada.

Este movimiento debe ser planificado y preparado de manera completa y detallada para preservar la sorpresa. Sin embargo. Justo antes del inicio del ataque las unidades se mueven rápidamente a las posiciones de ataque. Deben evitarse las acciones que puedan alertar al enemigo sobre el lanzamiento del ataque ya que la sorpresa es vital para el éxito. la artillería de defensa aérea y elementos de aviación de ataque deben apoyar la maniobra durante todo el tiempo que dure el ataque. los tanques pueden desplazarse a igual o diferente velocidad que la infantería desmontada. seguridad de las comunicaciones y la sorpresa. el enemigo. las unidades de reconocimiento nuclear. hay tres métodos generales para conducir el ataque coordinado con los equipos de armas combinadas. La misión. atacar a través de obstáculos y ríos. de noche. Los métodos específicos de ejecutar un ataque coordinado varían grandemente dependiendo de la misión de la fuerza atacante. (a) Por una misma ruta. Las fuerzas atacantes se organizan para hacer frente al medio ambiente. o en campos de batalla químicos o nucleares. bajo la lluvia. el terreno y las tropas disponibles influirán en cada situación en la cual debe realizarse un ataque coordinado. (1) El ataque coordinado normalmente se conduce con una fuerza de armas combinadas organizada para proporcionar el máximo poder de combate. Los planificadores de Apoyo de Servicio de Combate y los Comandantes deben revisar las listas de abastecimiento autorizadas y las listas de cargas prescritas de cada unidad para asegurarse de que los transportes lleven solamente artículos esenciales para el combate. También deben evitar seguir un patrón de movimiento que permita descubrir la ubicación de las unidades que están siendo apoyadas. Los ingenieros. 79 .MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL b. Métodos. (b) Por rutas convergentes. Cuando la infantería ataca montada o desmontada. Los planificadores deben seleccionar y usar las rutas cuidadosamente. Si la infantería ataca desmontada. La concentración de las fuerzas debe realizarse rápidamente y hacerse máximo uso de la cobertura y abrigo. Las unidades de combate deben de llevar todo el material que sea posible al área de batalla ya que pueden ocurrir interrupciones en el sistema de abastecimiento. o la infantería sigue a los tanques mediante saltos. los camiones que transportan abastecimientos al frente deben utilizar rutas secundarias para evitar la detección. La fuerza de maniobra ataca en una sola dirección. Cuando sea posible. la infantería ataca montada o desmontada. los tanques y la infantería mecanizada avanzan simultáneamente combinando las formaciones de combate de cada arma en la formación que permita el apoyo mutuo. químico y biológico.

Mientras estén en movimiento. Ejerciendo el comando cerca de las fuentes de información. Pueden facilitar la coordinación mediante el monitoreo de los informes y reportes de unidades adyacentes. (2) Los métodos anteriores pueden también ser usados cuando las fuerzas de maniobra de equipos de armas combinadas están constituidas por una sola arma de combate. La infantería ataca montada o desmontada. se emplean todos los medios para continuar el ataque sin retardo. Los comandantes deben situarse bien adelante por razones sicológicas y en forma tal como sea necesario para el mejor control de sus unidades. y se explotan rodos los desarrollos favorables. permitiendo únicamente el flujo de información esencial. y mediante el fuego y maniobra o fuego y movimiento. la infantería ataca montada o desmontada. El ataque coordinado se caracteriza por la integración del esfuerzo de todos los medios disponibles. 80 . (c) Los Tanques apoyan por fuego solamente. manteniendo la seguridad. Ambas fuerzas pueden incluir tanques e infantería. son capaces de realizar e valuaciones y emitir instrucciones. Los tanques no acompañan a la infantería en el asalto. asegurando el comando y control. Los comandantes deben ser celosos guardianes de estos medios de comunicaciones y exigir disciplina. 5. y permaneciendo organizado para el combate en el objetivo. El ataque debe ser violento y rápido. para asaltar al enemigo y evitar su recuperación hasta tanto la defensa haya sido destruida. Este ataque normalmente es precedido por fuegos preparatorios mediante los cuales la base de fuego coloca un fuerte volumen de fuego sobre blancos preseleccionados durante períodos específicos de tiempo. Este método sólo se justifica cuando los obstáculos y el terreno impiden el movimiento de los tanques formando parte de la fuerza de maniobra. Conducción del Ataque. equipos de armas combinadas apoyadas mutuamente. o una fuerza puede estar compuesta solamente por tanques y la otra solamente por infantería. su peso es cambiado al área que ofrezca mejores oportunidades para el éxito. Después que el objetivo es capturado o destruido. Estos fuegos son coordinados con las unidades avanzadas hasta tanto sea necesaria la concentración que permita alcanzar suficiente poder de combate y vencer la resistencia enemiga.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL La fuerza de maniobra ataca por dos o más direcciones convergentes. El plan de ataque es ejecutado agresivamente. eludiendo los obstáculos. las fuerzas se comunican principalmente por radio. Si el ataque es detenido en una porción de la zona. El atacante debe minimizar su exposición a las fuerzas enemigas mediante la maniobra y los fuegos de contrabatería. sea esta tanque o infantería.

él se asegura de que la fuerza no se desorganice o se haga vulnerable al contraataque o ataques con armas nucleares y químicas. Algunas porciones de la fuerza deben asumir posiciones defensivas improvisadas. Normalmente el Comandante superior fija límites para asignar áreas a través de las cuales pasarán los elementos subordinados.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL Una fuerza ataca bajo una gran variedad de circunstancias. a. Cuando se posible. El ataque se produce frecuentemente como resultado de un combate de encuentro posterior a un movimiento hacia el contacto. 81 . 6. operación en la cual una unidad amiga se desplaza hacia el frente a través de posiciones ocupadas por otra unidad. la unidad <atacante se desplaza tan rápido como sea posible para minimizar la vulnerabilidad de las dos fuerzas. suministra guías y proporciona información sobre el enemigo. Cuando un ataque improvisado falla y el comandante decide lanzar un ataque coordinado. Las fuerzas atacantes deben seleccionar direcciones de aproximación con las siguientes características: Permitir un avance rápido Disponer de espacio de maniobra a la unidad Proporcionar cobertura y abrigo Permitir el desplazamiento lateral de las reservas Facilitar las comunicaciones Impedir los esfuerzos de construcción de la ingeniería enemiga Orientadas a lo largo de puntos críticos. Una vez iniciada la acción. o a través de fuerzas atacantes o defensoras. consolidación. la unidad estacionaria puede inicialmente proporcionar el apoyo logístico. La fuerza atacante asume el control del combate tan pronto como sus elementos avanzados hayan pasado a través de la fuerza estacionaria. La rápida dispersión es esencial pero debe ser bastante ordenada para permitir que el ataque continúe después de un breve período de reorganización. Para asegurar el apoyo continuo sin incrementar la confusión en el campo de batalla. Uso del Terreno. mientras otras son dirigidas hacia el área de reunión. Es imprescindible el comando y control absolutos. Los comandantes de las respectivas unidades subordinadas coordinan los detalles específicos del pasaje. como secuencia lógica desde posiciones defensivas después de provocar la falla o derrota de un ataque enemigo. Esta operación debe ser bien planificada y coordinada para asegurar la mínima congestión y confusión. Tales límites coinciden normalmente con los de la fuerza estacionaria. La unidad que está en contacto y en los puntos de pasaje. campos minados y obstáculos. el pasaje debe realizarse a través de elementos que no estén en contacto. Otras Consideraciones Tácticas. Los dos primeros casos configuran normalmente las condiciones para que se ejecuten ataques improvisados. Frecuentemente el ataque comienza con un pasaje de línea hacia el frente. planificación y coordinación.

deberán proporcionar todo el apoyo mutuo que sea posible. de Caballería. u otras fuerzas de seguridad. especialmente aquel en el cual se conducirá el ataque principal. Los Agrupamientos de Combate de Batallón y Equipos de Combate de Compañía se desplazan ocupando posiciones que proporcionan cobertura y abrigo. sin embargo. los cuales se incrementan en la medida que progresa el ataque. una maniobra inicial sobre un terreno difícil puede ser aconsejable si contribuye a obtener la sorpresa sobre el enemigo. Para mantener el ímpetu del avance hacia el frente. pueden mejorar la seguridad de la fuerza. Los elementos pueden capturar objetivos intermedios para proporcionar Apoyo mutuo y protección a una unidad adyacente que avanza sobre una ruta descubierta. los ingenieros y las unidades de Apoyo de Servicio de Combate. luego deben seguirles la artillería de Defensa Aérea. las fuerzas mecanizadas y de tanques deben avanzar en la vanguardia del movimiento. Si se lanza humo cerca de las posiciones enemigas se impide la observación de sirvientes de armas o patrullas 82 . Los Comandantes deben normalmente identificar y evitar el terreno que obstaculice un avance rápido. Uso del Humo en las Operaciones. el Comandante debe mantener en mente cómo éstos afectan sus opciones de maniobra. Cuando se emplazan obstáculos en los flancos. Cuando en el estudio de la situación se determinan puntos críticos éstos se convierten en el punto focal del ataque. El terreno seleccionado para el ataque principal debe permitir el movimiento hacia el área de retaguardia del enemigo.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL b c. Obstáculos vigilados por elementos aéreos. Sin embargo. En las operaciones ofensivas el humo afecta negativamente la observación del enemigo. Seguridad de Flancos. El Comandante de la fuerza atacante no debe ignorar las amenazas a sus flancos. Para mantener el ímpetu. Los Comandantes deben reconocer personalmente el terreno. A medida que los elementos de combate se desplazan hacia delante. la rapidez del ataque por sí misma ofrece un grado de seguridad ya que disminuye la efectividad de la reacción defensiva. o designar fuerzas de segundad. algunas veces es necesario proporcionar protección de flancos temporal a las fuerzas. Los puntos críticos a lo largo de la ruta de avance deben ser capturados o controlados por fuego. Debe asignar responsabilidades para la seguridad de los flancos a las unidades atacantes. Las Divisiones y Cuerpos de Ejército se desplazan a lo largo de ejes de comunicación que permitan mover rápidamente a todas las armas combinadas y fuerzas que las apoyan. las fuerzas que se desplazan rápidamente no deben ser detenidas para preservar una velocidad de avance uniforme.

los ingenieros que acompañan a las compañías avanzadas ejecutan la ruptura del obstáculo mientras los tanques e infantería vigilan. sin embargo. destinadas al reconocimiento. el atacante. Un asalto para actuar sobre los obstáculos normalmente ocurre bajo fuego. Durante el ataque de unidades tamaño Brigada. el humo puede atraer la atención del enemigo a una zona del campo de batalla mientras las unidades amigas atacan en otra. El humo también puede confundir al enemigo sobre las intenciones del atacante. Si se logra interponer cortinas entre fuerzas amigas y enemigas es posible ocultar nuestra maniobra. Los ingenieros no pueden estar en todas partes. e. Normalmente en una acción deliberada. Se inicia cuando la 83 . Las condiciones de visibilidad limitada o la existencia de nubosidad bien aprovechados mediante el empleo de un gran esfuerzo de defensa aérea basada en tierra constituyen una gran ventaja en un ataque. División o mayores es deseable disponer de superioridad aérea local. En un asalto de esta naturaleza. los obstáculos son removidos totalmente. ya que los obstáculos normalmente están referidos por fuego. SECCIÓN E EXPLOTACIÓN 1. destruir o cruzar obstáculos naturales identificados en el mapa o por reconocimiento terrestre. Si no es posible hacerlo rápidamente se deben iniciar de inmediato operaciones de demolición. es importante actuar rápidamente al desviarlos. Cuando se enfrenta una defensa organizada. todas las unidades deben ser entrenadas. debe prever la presencia de obstáculos. Ayudadas por las unidades de ingenieros que acompañan a los elementos avanzados en el ataque. Demolición. Mientras se realizan las operaciones de demolición se buscan desvíos. organizadas y equipadas para realizar desactivación improvisada de campos minados. Cualquier pausa para una reorganización o para conducir un reconocimiento detallado debilitará el ímpetu del ataque. El atacante debe sobrepasar los obstáculos siempre que sea posible. Cuando sea posible. demolerlos o removerlos. las fuerzas deben sobrepasar. con pocas oportunidades para el reconocimiento. Por ejemplo. La explotación es la continuación del esfuerzo inicial de la batalla para tomar todas las ventajas del éxito en combate. Protección Contra Ataques Aéreos. Remoción o Desvío de Obstáculos. Los ingenieros de combate pueden conducir una acción deliberada organizada si el tiempo disponible permite una planificación y reconocimiento detallados. los dispositivos de demolición rápida despejan sendas a un ancho que permita a las fuerzas de combate continuar el avance.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL d. Generalidades a.

emprendida para destruir la capacidad del enemigo para reconstituirse y conducir una defensa organizada o replegarse en forma ordenada. y mínima seguridad esencial son retenidas. La explotación normalmente ocurre después de un ataque exitoso y la conquista de los objetivos de las Brigadas o Batallones según sea el caso. o ejecutar otros tipos de operaciones ofensivas. ímpetu del avance. Únicamente las reservas necesarias para asegurar la flexibilidad de la operación. Tales operaciones pueden ser conducidas empleando las técnicas del Movimiento hacia el Contacto. La Organización para el combate debe prescribir fuerzas fuertes en tanques. fuerza enemiga muestra una evidente dificultad para mantener su posición. c. Excepto cuando los requerimientos de segundad impongan lo contrario. Los comandos superiores seleccionan objetivos profundos en la retaguardia enemiga. d. los elementos subordinados de la fuerza pueden ser frecuentemente desplazados al contacto en sus respectivas zonas de acción. Las oportunidades para la explotación son iniciadas por una disminución en la resistencia enemiga. Fuerzas aeromóviles y aerotransportadas son empleadas para asegurar objetivos críticos para el avance y cortar líneas de escape del enemigo. c. Ya que la explotación es la continuación de un ataque.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL b. b. A niveles Brigada y Batallón la explotación puede ser ordenada para un avance de muchos kilómetros sobre un amplio frente y posteriormente convertirse en persecución. Las incursiones violentas. Mientras el total de la fuerza permanece en contacto. los Comandantes en todos los escalones de comando deben estar preparados para explotar y perseguir en el momento en que se presente la oportunidad. Consideraciones Básicas. integradas por tanques e infantería mecanizada. Esta operación facilita la destrucción máxima del enemigo y sus recursos con el menor costo para el atacante. a fin de alcanzar el objetivo con la máxima fuerza tan rápido como sea posible. La explotación es una fase decisiva de la ofensiva. La captura de estos objetivos debe permitir negar las rutas de escape al enemigo. a. Con apoyo nuclear adecuado. Los Batallones normalmente participarán en una explotación solamente como parte de una fuerza mayor y aplicarán en su ejecución la doctrina prescrita para el Movimiento hacia el Contacto y el ataque. la explotación puede ser emprendida desde el inicio de la acción ofensiva. facilidades de comando. incremento en el número de prisioneros capturados y material abandonado desbordamiento de posiciones de artillería. 2. instalaciones de comunicaciones y depósitos de abastecimientos. las fuerzas de explotación avanzan rápidamente en un amplio frente con el máximo de fuerzas en la vanguardia. cercarlo y destruir sus centros de comando y control e instalaciones logísticas. arremetidas y envolvimientos evitan la 84 .

3. destruyen las reservas. Las unidades subordinadas vigilan las defensas enemigas buscando indicios de desintegración. las fuerzas que avanzan adelante en el ataque deben conservar su ubicación para la explotación. Cuando se presenta la oportunidad de explotar. artillería y unidades de apoyo de combate. Si se aprecia que habrá una extensa separación entre éstas y la fuerza principal se debe hacer un uso extensivo de la aviación del Ejército para realizar el apoyo de fuegos y reconocimiento. agrupación de las fuerzas de explotación. y preparar el apoyo de servicio de combate rápidamente. La fuerza de explotación avanza rápidamente y llega a su (5) objetivo (s) con el máximo poder de combate posible. 85 . incluyendo reabastecimiento aéreo para mover cargas de emergencia. Debe ser capaz de realizar cambios en la dirección de avance con poco tiempo de aviso. bien apoyadas por aviación táctica. antes de comenzar su ataque. Las fuerzas de explotación avanzan rápidamente para alcanzar objetivos profundos. objetivos y zonas de acción para la explotación. previsión de abastecimientos para el apoyo de servicio de combate. agrupar fuerzas. La artillería y otras unidades de apoyo de combate pueden ser agregadas a las brigadas en la explotación. caballería aérea y helicópteros de ataque. Las fuerzas sobrepasadas son reportadas a los Comandos Superiores. Para evitar pérdidas de tiempo crítico los Comandantes señalan tentativamente fuerzas de maniobra. El Comandante debe equipar a sus fuerzas de explotación con apoyo móvil. reorganización enemiga. establecer medidas de control. La fuerza de explotación sobrepasa o contiene con mínimas fuerzas al enemigo con poder insuficiente para amenazar el cumplimiento de la misión. Las fuerzas enemigas que amenacen o logren interferir con el cumplimiento de la misión son destruidas. Cuando sea posible. Los Comandantes de fuerzas empeñadas deben actuar rápido para sacar provecho de las ventajas locales. Divisiones y unidades mayores deben orientar sus esfuerzos hacia una transición rápida y temprana del ataque a la explotación.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL d. La preparación para la explotación es tan rigurosa y detallada como en el ataque coordinado e incluye planificación minuciosa. Las fuerzas de explotación deben ser voluminosas y razonablemente autosuficientes.. La planificación para la explotación se inicia durante la preparación para el ataque. La explotación puede iniciarse para alcanzar objetivos prescritos o líneas de fase. Mayor cantidad de explotaciones serán iniciadas desde el frente que desde la retaguardia. y establecimiento de las comunicaciones. órdenes preparatorias. especialmente abastecimientos Clase III y V. cortan las rutas de escape. capturan puestos de comando. los comandantes deben emitir órdenes preparatorias. e. La fuerza despeja solamente grandes porciones de su zona siempre y cuando sean necesarias para que continúe su avance. para negar al enemigo la oportunidad de reorganizar una defensa efectiva. Desarrollo de la Explotación.

los Comandantes deben dar atención específica al control de las unidades logísticas y convoyes. y desorganización del comando y control. Las misiones asignadas incluyen captura de objetivos en lo profundo de la retaguardia enemiga. Cualquier método que el Comandante seleccione es implementado rápidamente. 4. El Comandante de la Fuerza de Explotación debe tener la mayor libertad de acción posible para cumplir su misión. pero emiten claras instrucciones sobre la captura de puntos críticos y el tamaño de fuerzas enemigas que pueden ser sobrepasadas. Su objetivo —un centro de comunicaciones crítico. a. Los Comandantes deben ordenar que estas unidades avancen y guiarlas a través de obstáculos y posiciones enemigas ya sobrepasadas. interrupción de líneas de comunicación. Avances rápidos dan seguridad contra ataques nucleares al mismo tiempo que se desestabilizan las fuerzas enemigas. Delega en sus subordinados la búsqueda rápida de formas de acción para alcanzar los objetivos. especialmente si el enemigo es capaz de reagruparse en forma imprevista para atacar el Comando. En este método. Explotar con Fuerzas Empeñadas. El control es vital para prevenir la sobreextensión de las fuerzas de explotación o de la logística requerida para mantenerlas. Este método generalmente es aplicado cuando el escalón de ataque ha cumplido su misión y es la fuerza de mayor apresto que está disponible para continuar el avance contra el enemigo. La explotación debe ser descentralizada. se degrada su inteligencia y capacidad de reconocimiento. el objetivo puede ser simplemente un punto de orientación. En otras oportunidades. Los Comandantes utilizan pocas medidas de control. Para mantener la explotación y garantizar que los suministros y el apoyo lleguen a las fuerzas en forma segura y oportuna. Hay tres métodos generales mediante los cuales el Comandante puede explotar el éxito de su unidad. La explotación continúa noche y día hasta tanto exista la oportunidad de mantenerla.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL Los Comandantes normalmente designan fuerzas de explotación mediante la emisión de órdenes fragmentarias durante el desarrollo de un ataque. despliegue necesario para el combate. Métodos. o puntos críticos que contribuyen significativamente a la destrucción de la resistencia enemiga organizada— frecuentemente puede estar a gran distancia. Los fuegos disponibles toman como blancos a las fuerzas enemigas que no pueden ser sobrepasadas o contenidas. un paso de montaña. El Comandante Superior mantiene suficiente control como para alterar la dirección del Comando o evitar su sobreextensión. aislamiento y destrucción de unidades enemigas. y obtención de oportunidades para causar daños al enemigo o acelerar la marcha de la operación. Tomará la iniciativa y se desplazará de manera libre y agresiva. Su meta es llegar al objetivo con la máxima fuerza y en la forma más rápida posible. las fuerzas son empleadas para explotar su propio éxito. Los Comandantes de las fuerzas de explotación deben tener cuidado en no desperdiciar poder de combate para obtener pequeños logros tácticos o en reducir pequeños focos enemigos. Puede hacerse 86 .

sobrepasa o destruye aquellos focos de resistencia enemiga que son demasiado pequeños para amenazar el cabal cumplimiento de la misión. aniquila las posiciones o formaciones enemigas que sean suficientemente fuertes como para amenazar el cabal cumplimiento de la misión. Explotar con la Reserva. audaces y agresivas en el reconocimiento. Si el enemigo es demasiado fuerte para que los elementos avanzados puedan destruirlo y no puede ser sobrepasado los elementos de seguimiento montarán un ataque improvisado. Maniobra. El método de usar una combinación de fuerzas de reserva y fuerzas empeñadas para conducir la explotación es usado frecuentemente por los batallones y brigadas. 87 . rodeando. También pueden capturar puntos críticos tales como cruces de ríos o nudos vitales de comunicaciones enemigas a lo largo de la Ruta de la Fuerza de Explotación o en la retaguardia del enemigo. Las acciones de explotación son veloces. Las fuerzas de explotación normalmente avanzan con rapidez hacia sus objetivos en un frente amplio.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL b c. Unidades de Helicópteros de Ataque pueden interceptar y hostigar fuerzas blindadas enemigas que estén retrocediendo lentamente. Generalmente se emplea este método cuando el escalón de ataque aún tiene tareas esenciales que cumplir. hacen gran uso del poder de fuego y actúan rápido en el empleo de unidades no comprometidas. Fuerzas de Tarea Blindadas y Mecanizadas son las más adecuadas para la explotación sobre el terreno. 5. La fuerza sólo despeja suficiente terreno en su zona para permitir el avance. Asimismo. la reserva es empeñada. o a través de la fuerza que ha alcanzado el éxito. Los elementos avanzados mantienen solamente las reservas necesarias para garantizar flexibilidad de operación. aún está empeñado activamente con fuerzas enemigas. Esto no debe interpretarse o significar que no es altamente necesaria una pequeña y flexible fuerza de reserva. Combinación. el batallón o la brigada en muchas ocasiones recurrirá a este método. cruzar obstáculos y cortar unidades enemigas desorganizadas dada la alta movilidad para atacar. contiene. Fuerzas aeromóviles son extremadamente útiles para capturar desfiladeros. reporta las unidades enemigas sobrepasadas a las unidades adyacentes o de seguimiento y a los Comandos Superiores. o requerirá reorganización y reabastecimiento antes que pueda continuar el avance. necesario reorganizar y reabastecer estas fuerzas sin que detengan su velocidad en el movimiento. En este método. Debido a los requerimientos de avanzar en un amplio frente con máximas fuerzas adelante. ímpetu sostenido en el avance y la seguridad esencial. La fuerza ataca desde la marcha. pasando sobre.

puntos críticos e instalaciones Controlar refugiados. 7. En las operaciones de explotación y persecución las fuerzas de seguimiento y apoyo realizan las siguientes tareas: Ampliar o asegurar los límites de la penetración Destruir unidades enemigas sobrepasadas Relevar unidades de apoyo que hayan sido detenidas para contener fuerzas enemigas Bloquear el movimiento de refuerzos enemigos Abrir y asegurar líneas de comunicación Custodiar prisioneros. la explotación puede ser lanzada rápida e inmediatamente después de iniciado el ataque. La fuerza de explotación depende principalmente de su velocidad y de la desorganización del enemigo para su seguridad. El Comandante de la unidad de seguimiento y apoyo coordina estrechamente con el Comandante de la unidad apoyada. 8. pueden buscar a las fuerzas enemigas de contraataque y bloquear las redes enemigas de Comando y Control e Inteligencia. incluyendo equipo enemigo de lanzamiento nuclear. es una fuerza comprometida y está dotada de artillería apropiadas. Apoyo de Fuego. Con suficiente apoyo nuclear o químico. Además Unidades de Inteligencia y Guerra Electrónica asignados a la división que conduce la explotación. y apoyo de artillería de defensa aérea. Si bien los Comandantes Superiores deben preocuparse por al sobreextensión.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL 6. Las armas nucleares o químicas pueden ser útiles para destruir las reservas y la artillería enemiga. ingenieros. Los agentes químicos son medios efectivos para bloquear desfiladeros. Seguridad. 88 . no deben llegar a ser extremadamente cautelosos. las Brigadas pueden tener misiones de seguimiento y apoyo. La fuerza de seguimiento y apoyo no es una reserva. cerrar rutas de escape. Las unidades de Artillería de Campaña deben estar siempre Disponibles para disparar dentro o más allá de columnas enemigas en retirada En algunos casos grupos de artillería de campaña serán agregados a las brigadas integrantes de Fuerzas de Explotación. para asegurar una interpretación adecuada y mutua en lo concerniente a la conducción de la operación. En la explotación conducida por un Cuerpo de Ejército. En operaciones de la División. Fuerza de Seguimiento y Apoyo. y acometer contra blancos de oportunidad convenientes. Deben confiar en un reconocimiento de unidades de caballería aérea y sistemas de la Fuerza Aérea. las divisiones pueden cumplir misiones de seguimiento y apoyo a otras divisiones. El riesgo de sobreextenderse es inherente a una explotación agresiva.

El Comandante de la Defensa Aérea del área puede seleccionar las posiciones para los sistemas de defensa aérea de alcance alto o mediano. Equipos de mantenimiento que van con las fuerzas de ataque reparan los vehículos averiados o los envían a los puntos de recolección situados a lo largo de la línea de abastecimiento para que sean reparados y recuperados por unidades que siguen a la Fuerza Principal. Tareas de la Ingeniería. El transporte y suministros para mantener las fuerzas se vuelven más importantes en la medida que progresa la explotación.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL 9. De allí se desprende que es particularmente importante que durante la explotación se obtenga y mantenga la superioridad aérea local. Combinaciones de armas de defensa aérea empleadas en el ataque inicial deben mantenerse efectivas para su uso en la explotación. En explotaciones profundas y divergentes algunas unidades de apoyo de Combate y Apoyo de Servicio de Combate serán agregadas a las Fuerzas de Maniobra. Debido a que las tropas se encuentran frecuentemente fatigadas al momento de presentarse la oportunidad para la explotación. la desorganización o el estancamiento 89 10. bien adelante para proporcionar cobertura a la división y unidades mayores a medida que la explotación gana terreno. Los ingenieros también mantienen abiertas y libres las rutas de abastecimiento. La explotación y la persecución pueden verse más limitadas por fallas en vehículos y necesidades de combustibles que por pérdidas en combate o munición. A medida que las formaciones se extienden y los elementos deben cubrir áreas mayores la cobertura y protección de la defensa aérea se hacen menos efectivas. 12. de manera que el ímpetu no descienda por falta de apoyo. y con convoyes. A medida que se alargan las líneas de abastecimiento se hace más problemática la seguridad de estas rutas. La Dimensión Humana. trenes y puestos de comando vitales para protegerlos. Logística. Defensa Aérea. Los ingenieros que forman parte de una fuerza de maniobra de explotación ayudan a romper obstáculos y a mantener a las fuerzas avanzando. La Artillería de Defensa Aérea de corto alcance se desplaza simultáneamente con las fuerzas que avanzan. el Comandante debe aplicar un liderazgo agresivo y exigente para mantener las unidades avanzando. Cuando la fatiga. Las organizaciones del Apoyo de Combate deben ser altamente flexibles. Cuando sea posible las fuerzas de apoyo de unidades mayores Deben seguir a las fuerzas de explotación escalonadas a lo largo de la línea de abastecimiento. 11. Afrontando y superando resistencias ligeras recurrentes puede en verdad incrementar el ímpetu de unidades bien entrenadas a pesar de que estén fatigadas. La fuerza de maniobra debe ser acompañada con los más altos niveles de combustible. . Las Fuerzas de Explotación deben ser acompañadas por unidades de defensa aérea altamente móviles. repuestos y municiones.

El Comandante debe asegurarse de que no se congestionen rutas o que la fuerza se convierta en un blanco lucrativo a medida que avance. diversión de unidades amigas a otras tareas y la inminencia de la oscuridad pueden ser razones para suspender el ataque. Una vez que es ordenada la persecución el Comandante presiona el ataque con todos los recursos disponibles. Cuando se designan o prescriben medidas de control para la persecución se debe darles mayor libertad de acción que sea posible a los Comandantes subordinados manteniendo la seguridad e integridad del Comando. reportar tales hechos a los Comandos Superiores. Las defensas locales del enemigo son arrasadas y los focos aislados de resistencia son sobrepasados o destruidos por fuego. líneas de fase. b. el Comandante debe explotar con nuevas fuerzas. La persecución normalmente sigue a la explotación. La persecución requiere gran energía y resolución por parte del Comandante atacante. 2. pero el Comandante debe insistir en una persecución continua mientras el enemigo esté desorganizado y las fuerzas amigas puedan continuar avanzando. Normalmente un Comandante en Operaciones de Persecución mantiene presión sobre el enemigo para impedir la organización de una retirada ordenada a la vez que despacha fuerzas para rodearlo y aislarlo. Consideraciones Básicas. La persecución es iniciada al ser aprobada por el Comando Superior. a. El Comandante de Brigada o Batallón puede designar objetivos en el terreno. b. La fatiga. o puntos de control para dirigir y supervisar la persecución. El Cuerpo de Ejército es el nivel más bajo de comando que puede autorizar el inicio de una persecución. No se le permite a la principal fuerza enemiga organizar una defensa efectiva debido a la acción de la fuerza de persecución. a. o cuando se tiene que mantener terreno o reabastecerse. SECCIÓN F LA PERSECUCIÓN 1.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL han debilitado a la fuerza. c. se utilizan al máximo las fuerzas aeromóviles y/o mecanizadas. descenso en el abastecimiento. Generalidades. A los elementos subordinados mayores se les hace lo más autosuficientes que sea posible dentro de las limitaciones en recursos disponibles. y mantener una presión implacable sobre el enemigo que enfrenta. Se diferencia de ella en que su función principal es completar la destrucción de la fuerza enemiga que pueda estar iniciando un proceso de desenganche. 90 . El Comandante de Brigada o Batallón debe estar alerta sobre cualquier indicio de la incapacidad del enemigo para sostener una resistencia organizada.

Las operaciones de persecución requieren: Una fuerza de presión directa que mantiene a las unidades enemigas en retirada negándoles cualquier oportunidad de descanso. Transición. El transporte aéreo puede ser utilizado para la entrega de abastecimientos a las unidades avanzadas. Las tropas y equipos empleados en operaciones de persecución llegan hasta sus límites máximos de resistencia tanto en el día como en la noche. Se hacen preparativos para el apoyo de servicio de combate. La misión de esta fuerza es evitar el 91 4. A medida que el enemigo se desmoraliza y sus defensas comienzan a desintegrarse la explotación puede convertirse en persecución. La persecución permite mayores riesgos que otras operaciones ofensivas. mientras que una fuerza de cercamiento corta las líneas de retirada enemiga. Ingenieros y Apoyo de Servido de Combate se agregarán frecuentemente a las unidades de maniobra a las que apoyan. El consumo de suministros Clase III es particularmente alto. si explota con fuerzas nucleares prontamente. . e. Los Comandantes de todas las unidades que ejecutan una explotación deben anticiparse a la transición de explotación a persecución y considerar las nuevas formas de acción a medida que se rompe la resistencia enemiga. Los Comandantes deben enfocar su atención hacia el frente. Durante la persecución unidades de Artillería.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL d. El apoyo aéreo cercano es utilizado para interceptar las rutas de movimiento de las columnas enemigas. El atacante podrá lanzarse en persecución después de su asalto inicial. así como en los niveles de Brigadas y Batallones o AC. particularmente equipo de transporte y almacenes de campaña para abastecimientos. Con la persecución se completa la destrucción de la fuerza enemiga que ha perdido la capacidad de defenderse y está intentando desengancharse. Deben delegar mayor autoridad que lo normal a los Segundos Comandantes de División y niveles superiores. Los Comandantes se ubican bien hacia el frente y toman acciones decisivas para garantizar que el ímpetu del ataque continúe debido a la desorganización del enemigo. y es agresiva y descentralizada. Comando y Control. Elementos de Apoyo de Fuego son ubicados bien adelante de manera que el fuego pueda ser dirigido con precisión sobre las posiciones y columnas enemigas en retirada. 3. reagrupamiento o abastecimiento. Maniobra. Una persecución exitosa requiere de una presión incesante contra el enemigo para evitar la preparación y reorganización de sus defensas. confiándole a ellos el empuje de apoyo hacia adelante en forma agresiva. En la persecución se debe mantener una presión directa contra fuerzas en retirada de manera implacable. Se debe hacer uso máximo del material enemigo capturado. Un objetivo en el terreno puede ser señalado pero la fuerza enemiga sigue siendo el principal. 5.

él no debe iniciar un cerco de manera prematura o distraerse de misiones más importantes. cortar y destruir elementos enemigos.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL desenganche del enemigo y la subsiguiente restitución de la defensa mientras le inflige el mayor número de bajas. La fuerza de cercamiento se desplaza lo más rápido posible por las rutas más favorables para evitar la retirada del enemigo. Si la fuerza de envolvimiento no puede distanciarse del enemigo. una nueva fuerza de envolvimiento debe ser despachada inmediatamente. De ser necesario la fuerza de cercamiento organiza una defensa improvisada en la retaguardia enemiga para bloquear su retirada. Fuerzas aeromóviles apoyadas por helicópteros de 92 . cortar sus rutas de escape y actuando conjuntamente con la fuerza de presión directa. Sus elementos avanzados se mueven rápidamente a lo largo de todas las carreteras disponibles y contienen o sobrepasan pequeños focos de resistencia enemiga que las unidades de seguimiento y apoyo deben eliminar. Las fuerzas aeromóviles y aerotransportadas son ideales para este rol. Esta fuerza debe poseer una alta movilidad relativamente mayor a la del enemigo (medios terrestres y aéreos). Deben estar organizadas para ejecutar operaciones semiautónomas. siempre y cuando estas acciones no interfieran con su misión fundamental. Durante la explotación de penetraciones exitosas en la retaguardia enemiga el Comandante debe visualizar las posibilidades para aislar y rodear elementos enemigos. ataca al cuerpo principal en un o ambos flancos. Las fuerzas de cerco deben ser al menos tan móviles como las del enemigo. centros de comunicaciones. sin embargo. En cada oportunidad para la fuerza de presión directa ésta debe envolver. La fuerza de presión directa evita el desenganche del enemigo y la subsiguiente reconstrucción de su defensa e inflige el máximo de bajas. Una fuerza de envolvimiento debe capturar la retaguardia del enemigo y bloquear su escape. Es un ataque frontal con las fuerzas avanzando con su máximo de poder de combate hacia delante en un amplio frente. Las fuerzas de envolvimiento avanzan por rutas terrestres o vuelan sobre las rutas paralelas a las líneas de retirada enemiga para alcanzar desfiladeros. En la constitución de esta fuerza pueden utilizarse todo tipo de unidades incluyendo infantería desmontada. puentes. Si un intento para cortar la ruta de escape del enemigo falla. atacar y destruir a la fuerza enemiga. Un cerco puede destruir completamente al enemigo. y otros puntos críticos del terreno antes que la fuerza principal enemiga. Fuerzas fuertes deben ubicarse de tal manera que bloqueen cualquier intento de ruptura del cerco por parte del enemigo a través de la retaguardia. Para cercar una fuerza enemiga la fuerza de persecución debe alcanzar y adelantar a la fuerza enemiga en retirada y bloquear sus escape. Preferiblemente esta fuerza debe estar dotada de material blindado pesado. de tal manera que pueda ser destruido entre la fuerza de presión directa ya las fuerzas envolventes. La fuerza de presión directa conduce ataques improvisados para mantener el contacto y el ímpetu del avance hasta que la fuerza enemiga sea completamente destruida. Una fuerza de cercamiento para envolver a las fuerzas que intentan escapar.

Si no hay suficientes tropas de combate disponibles se pueden cerrar las brechas mediante fuegos o barreras. El colapso de una gran fuerza sitiada puede ser acelerado considerablemente mediante el empleo de armas nucleares o químicas. La reacción enemiga puede revelar mayores deficiencias en su sistema defensivo. Se deben coordinar la maniobra y los fuegos de todas las fuerzas involucradas. o sus elementos pueden conducirlo a escala limitada. pantanos y agua. Si la situación enemiga debe ser desarrollada a lo largo de un amplio frente. a. Todos deben ser asegurados o protegidos contra evasiones enemigas. los Comandantes deben evaluar cuidadosamente todos los riesgos que ella implica. Si éste forma un perímetro la persecución debe repetidamente dividirlo en elementos más pequeños hasta que la fuerza cercada capitule o sea destruida. b. Éste no debe tener tiempo para reorganizar una defensa a todo su alrededor. (1) El reconocimiento en fuerza normalmente desarrolla la información de manera más rápida y detallada que cualquier otro método de reconocimiento. Consideraciones Básicas. Si el tiempo no es crítico el Comandante puede mantener el cerco. evitar cualquier intento de ruptura y debilitar al enemigo mediante el fuego solamente. la misión principal del Comandante que ejecuta un reconocimiento en fuerza es obtener información. Debido a que el reconocimiento en fuerza es principalmente una operación para obtener información. Aun cuando. SECCIÓN G OPERACIONES CON PROPÓSITO ESPECIAL 1. incluyendo fuegos nucleares o químicos y diseminación de minas. localizar y examinar el dispositivo. Generalidades. Deben hacerse previsiones para explotar el éxito o retirar inmediatamente la fuerza. (1) El reconocimiento en fuerza es una operación de objetivo limitado. información. Un reconocimiento en fuerza normalmente se conduce cuando no se pueden utilizar otros medios en la 93 .MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL ataque pueden ejecutar esta misión. debe estar alerta para aprovechar cualquier oportunidad de explotar éxitos tácticos. terreno accidentado. La presión constante incluyendo las operaciones sicológicas debilitaran al enemigo. composición y reacciones del enemigo. realizado por una fuerza considerable para obtener. (2) La Brigada o el Batallón pueden conducir un reconocimiento en fuerza como un todo. el reconocimiento en fuerza puede consistir de acciones de prueba fuertes para determinar la situación enemiga en los sitios seleccionados. Las fuerzas deben evitar los intentos enemigos de interrumpir el cerco en cualquier punto incluyendo bosques. El Reconocimiento en Fuerza.

de tal manera que revele su ubicación. A la fuerza de reconocimiento no se le exige que alcance y capture el objetivo asignado. Este objetivo debe ser determinado como un área (usualmente.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL obtención de los resultados deseados. Debe mantener suficientes reservas para poder explotar las debilidades enemigas. se repliega la fuerza de reconocimiento o se le asigna otra misión. planes de fuego y uso previsto para las reservas. (5) Cuando la fuerza ha completado su reconocimiento puede ser replegadas o mantenida en la misión de contacto con el enemigo. Cuando la información (fuerza del enemigo. 2. Si se lanza un ataque después de concluido el reconocimiento. En cada caso a la fuerza de reconocimiento debe asignarse un objetivo. dispositivo y posibles intenciones) es desarrollada. El tamaño de la fuerza dependerá de la misión asignada y la situación. (2) Cuando la información buscada está relacionada con un área en particular. este ataque puede ser conducido por las unidades de la fuerza de reconocimiento. se conducen múltiples reconocimientos en fuerza. (b) Eficiencia y rapidez de otras agencias de recolección de información. la 94 . un punto crítico) que al ser amenazada. o retirar las fuerzas en el caso de que éstas se vean amenazadas por una fuerza enemiga superior que las obligue a empeñarse en combate decisivo. el reconocimiento en fuerza es planificado y ejecutado como un ataque a un objetivo limitado. Cuando la información requerida acerca del enemigo abarca un amplio frente. (c) Riesgo de divulgación a que es sometido su plan de acción debido a la ejecución del reconocimiento en fuerza. Una incursión es un ataque dirigido contra áreas bajo control del enemigo. (d) Posibilidad de que el reconocimiento en fuerza puede conducir a un combate decisivo bajo condiciones desfavorables. obligue al enemigo a reaccionar dejando al descubierto la información buscada. La Incursión. con un propósito específico distinto a la captura o retención de terreno. Antes de tomar la decisión de realizar un reconocimiento en fuerza el Comandante considera los siguientes factores: (a) Amplitud de conocimiento de la situación enemiga y la urgencia e importancia de la información adicional que debe buscarse. o por otras unidades que pasan a través de ella. (3) La fuerza de reconocimiento debe ser suficientemente fuerte como para obligar al enemigo a reaccionar a su ataque. fuerza. (4) Se deben mantener suficientes reservas y se deben elaborar planes para explotar deficiencias enemigas.

las circunstancias relacionadas con la progresión del ataque pueden imponer la realización de una operación de relevo. en la cual no se busca obtener una decisión. La Demostración. La forma de conducir la incursión varía de acuerdo al tipo y tamaño de la fuerza que la conduce. Las fuerzas blindadas pueden emplear las tácticas de “Barrido con tanques” para obtener información del enemigo localizado en el área de la fuerza que conduce el barrido. para evitar una excesiva exposición a radiaciones. Los Comandantes conducen estas operaciones después que se han conquistado objetivos. pero en ella no está contemplado el contacto con el enemigo. El pasaje de línea hacia el frente es más frecuente en la ofensiva que el relevo en posición. Normalmente es ejecutado por brigadas y unidades menores. 3. que pueden ser lanzados antes o durante el ataque principal.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL fuerza de incursión siempre se repliega después de cumplir su misión. Debido a que cualquier pausa o vacilación en la conducción y ejecución del ataque disminuye las posibilidades de éxito. Las fintas son ataques a objetivos limitados. Un relevo ofensivo puede ser un pasaje de línea hacia el frente o un relevo en posición. 4. El barrido puede ser conducido sobre un amplio frente o tan profundo como sea necesario. conducido con el fin de evitar o distraer la atención del enemigo sobre el esfuerzo principal. La Finta. 95 . se han dispersado las unidades y son improbables los contraataques enemigos. Son usados para orientar la dirección del ataque y controlar el avance hacia el frente. Una finta es un ataque de apoyo diversionario. SECCIÓN H MEDIDAS DE CONTROL TÁCTICO En las operaciones ofensivas se emplearán las siguientes medidas de control táctico. 1. Una operación de relevo para continuar el ataque es conducida para colocar nuevas tropas en el frente. usualmente poco profundos. para continuar operaciones ofensivas. o para descontaminar fuerzas que han sido expuestas a la acción de municiones químicas. Es similar a un finta. para introducir una nueva unidad en el combate. Una demostración es el despliegue de una fuerza en un área. 5. Las fuerzas aeromóviles pueden emplear las tácticas de “Golpe de Mano”. Objetivos. dependiendo de la misión y tamaño de la fuerza y de la situación enemiga. Operaciones de Relevo para Continuar el Ataque.

que actúa como elemento de maniobra aumentando la capacidad operacional y como apoyo a las actividades logísticas. Son usados para la coordinación en la fase de consolidación y reorganización. 8. Posiciones de Ataque. Hora de Inicio del Ataque. Límite Avanzado de Trabajo de Ingeniería. Líneas de Extraviados.V. de acuerdo al P. adaptándose a nuevas situaciones. (3) Fluidez 96 . Áreas de Reunión.O. 12. o puntos de control. Línea de Partida.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL 2 3. Son usados para determinar la zona de acción y controlar los movimientos laterales y fuegos de la fuerzas atacantes. 4. Dirección de Ataque. Medidas de Control de Fuego y Medidas de Control Administrativo. Límites de Sector. (2) Flexibilidad Aptitud para modificar la intensidad y el punto de aplicación de su acción. Ejes de Avance. de cada unidad. 6. a. 11. 9. con la velocidad precisa. Generalidades La Caballería Aérea es una organización del componente terrestre. Son utilizadas para mostrar la ubicación de las unidades antes del ataque. Líneas de Fase. Características (1) Movilidad Posibilidad de trasladarse. Puntos de Contacto. Puntos de Comprobación. 10. para llegar en el momento oportuno y lugar conveniente y con el necesario apresto operacional. SECCIÓN I EMPLEO DE LA CABALLERÍA AÉREA EN LA OFENSIVA 5. 7. Otras Medidas tales como: Rutas para el Movimiento. 1.

a fin de lograr con rapidez la configuración de dispositivos adecuados. Puede contribuir en la efectividad de la maniobra logística. Apoyo de Servicio de Combate. tanto en las operaciones profundas. (3) Transporte de abastecimiento personal. Empleo Táctico. Apoyo de Combate. (4) Apoyo de fuego (5) Inteligencia y guerra electrónica (6) Operaciones psicológicas c. Puede contribuir con la maniobra terrestre mediante el empleo de las aeronaves en apoyo a otras armas. puede desarrollar acciones de combate. (4) Versatilidad Los elementos de la Caballería aérea pueden desarrollar diversa acciones. (2) Incremento del comando y control. con el uso de helicópteros de ataque en la batalla terrestre. 2. como parte integral de los sistemas de armas combinadas. Combate: Mediante el empleo de la Caballería Aérea. usando en cada caso los medios adecuados. tales como: (1) Ataque (2) Reconocimiento (3) Superioridad (4) Vigilancia (5) Asalto Aéreo b.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL Facilidad de actuación. (3) Dispensador de minas en el área de operaciones. (2) Evacuación aeromédica. a. como en las operaciones cercanas y en las operaciones en el área de retaguardia propia. tales como: (1) Operaciones de movimiento aéreos. 97 . participando en: (1) Operaciones logísticas.

MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL (PAGINA DEJADA EN BLANCO A EX PROFESO) 98 .

Empleo de Formas de Maniobra Una operación puede ser clasificada. destruirlo en posición. Definición y Propósito Mediante la maniobra se disponen las fuerzas atacantes para obtener una ventaja sobre el enemigo. c. Planificación Cuando los conceptos de las formas de maniobra son utilizados como una ayuda en la planificación del esquema de maniobra. El propósito o intención del Comandante puede ser: fijar al enemigo en posición. es normalmente el Comandante que obtiene mayor éxito. El desarrollo de la batalla ofrece al Comandante la oportunidad de visualizar y relacionar sus observaciones con la maniobra. ya sea penetración. son analizados para determinar la mejor forma de maniobra a ser adoptada. forzarlo a abandonar posiciones preparadas o aislarlo. Esta calificación o denominación quizás no guarde relación con la intención de maniobra del Comandante cuando anunció su esquema de maniobra. envolvimiento o movimiento envolvente . los flancos o la retaguardia enemigos. Esta acción normalmente involucra una o más de las diferentes formas de maniobra. acercársele y destruirlo. características del área de operaciones. El propósito táctico buscado por el Comandante determina la forma de maniobra a ser utilizada. dispositivo y poder de combate relativo de la fuerza oponente. Intención Un comandante raramente determina o dirige la forma de maniobra que adoptarán sus unidades subordinadas. existe inherentemente en la intención del Comandante. dividirlo y destruirlo por partes. Esto involucra el movimiento de fuerzas hacia el frente. pero debido a la reacción del enemigo descubre la posibilidad de cortarle las rutas de escape y posteriormente destruirlo en posición forzándolo a combatir 99 . Por ejemplo. b. registrada y recordada de acuerdo con el uso que se haga de una de las formas de maniobra durante su ejecución. La misión de la unidad. un Comandante puede planificar un ataque frontal. El Comandante que puede anticipar el curso de la batalla en mayor detalle. éstos sugieren al Comandante y a su Estado Mayor el método más eficiente mediante el cual la maniobra puede ampliar el potencial de combate de la unidad. La distinción entre las formas de maniobra a ser empleadas por una unidad. para colocarlas en posición ventajosa y lograr así la destrucción de la fuerza opositora. ataque frontal. a. Las operaciones aeromóviles debido a la posibilidad de situar fuerzas sobre los flancos o la retaguardia enemigos pueden ser utilizadas en la ejecución de cualquiera de las formas de maniobra.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL CAPÍTULO V MANIOBRA OFENSIVA SECCIÓN A MANIOBRA DE FUERZAS 1.

empleando en uno u otro caso unidades blindadas. este escalón equivale a la compañía de reserva del batallón enemigo.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL simultáneamente en dos direcciones. La Penetración. desarticulando de esta manera la defensa enemiga. o cuando se dispone de un fuerte apoyo de fuegos. el envolvimiento y el movimiento envolvente. Esta forma de maniobra está normalmente asociada con un ataque coordinado. a un grado tal que pueden ser utilizadas por un comandante. esta acción requeriría una concentración de poder superior en el punto seleccionado para realizar la ruptura de las defensas enemigas. pero menos eficiente que un envolvimiento. cuando se detectan puntos débiles en su posición. a. Para el Batallón. en el ataque. Estas formas de maniobra son : La penetración. La Figura N° 14 muestra un Agrupamiento de Combate ejecutando una penetración como un elemento del ataque principal de una Brigada. La penetración normalmente precede a un envolvimiento. El ataque principal pasa a través de las posiciones defensivas enemigas en contraposición al envolvimiento en el cual pasa alrededor o por vía aérea sobre esas posiciones. el ataque frontal. permiten continuar operaciones de la misma índole o usando el envolvimiento. Una penetración es recomendable cuando el enemigo está sobre extendido. 2. El propósito de la penetración es dividir y destruir la continuidad de la fuerza enemiga y derrotarla por partes. Podría ser que la forma de maniobra seleccionada para enfrentar defensas enemigas fuertes cuando no hay un flanco descubierto sea la penetración. se amplía la brecha creada y se conquistan objetivos profundos. Penetraciones poco profundas realizadas por unidades de Infantería. El objetivo de la penetración es capturar terreno importante ubicado en una profundidad a la cual están localizadas las reservas o el segundo escalón de comando enemigo enfrentado. En esta situación él debe modificar su plan y proceder a conducir un movimiento envolvente. especialmente nucleares. (1) Generalidades Mediante la ejecución de una penetración se logra la ruptura de la defensa en un frente estrecho. Formas de Maniobra. La penetración es más eficiente que un ataque frontal. Las variaciones del envolvimiento y del movimiento envolvente incluyen el doble envolvimiento y el doble movimiento envolvente. 100 . Cuatro formas básicas de maniobra han evolucionado en la táctica.

MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL 101 .

Esta situación puede ocasionar al atacante un alto número de bajas. (a) 102 . como parte de las operaciones cercanas. destruir o conquistar el objetivo. la fuerza del ataque principal es reforzada o sobrepasada por la reserva. Tan pronto como sea posible se reconstituye una reserva adecuada mediante las fuerzas disponibles. (Ver Figura N° 15). pueden neutralizar los medios de apoyo de fuego del enemigo. Los contraataques del enemigo se contienen rápidamente empleando la reserva o los Fuegos de Apoyo (Artillería y Aéreo). el Área de Servicio o cortar sus líneas de comunicación. Si el objetivo se encuentra a una profundidad superior a la capacidad del ataque principal o si la fuerza de éste se ha agotado. (b) El escalón considerado y los ataques de apoyo empleando operaciones profundas. las fuerzas del ataque principal original. las unidades que ejecutan los ataques de apoyo protegen los flancos del ataque principal o amplían la brecha. Si la ruptura no se produce violentamente y los objetivos no son conquistados y asegurados rápidamente. El Batallón de Infantería rara vez ejecutará una maniobra de doble penetración pero podrá participar en ella como parte de una fuerza mayor. También pueden capturar terreno que bloquee el movimiento de las reservas para reforzar el ataque principal o que asegure la continuidad de movimiento de la fuerza atacante. (2) Conducción de la Penetración. (d) A medida que el ataque rompe la defensa del enemigo. las unidades de asalto atacan a través de las posiciones defensivas del enemigo. (a) Luego que es disparada la preparación de fuegos. las instalaciones de comando. la penetración puede convertirse en un ataque frontal. (b) Los fuegos químicos o nucleares pueden también destruir posiciones defensivas del enemigo y ayudar en la ejecución de la penetración. La reserva es usada para explotar el éxito o para ayudar al ataque principal en el cumplimiento de la misión de la fuerza. la cual continúa hasta o más allá del objetivo. (c) A medida que el ataque progresa. por ejemplo. permitiendo al defensor replegarse intacto evitando así su destrucción.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL El ataque debe desplazarse rápidamente para destruir la continuidad de la línea de defensa ya que si se retarda puede darle tiempo al enemigo para reaccionar. aumenta su velocidad y su ímpetu para invadir.

MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL 103 .

Sin embargo. El ataque frontal es frecuentemente asociado con el movimiento hacia el contacto. Las fuerzas de seguridad son rápidamente desplegadas para proporcionar alerta y demorar las contramedidas del enemigo. o cuando la situación no está completamente desarrollada. caracterizadas por las fuerzas que el enemigo logre infiltrar en nuestra área de retaguardia. los medios de apoyo de fuego y las unidades enemigas que intentan escapar. (f) Las fuerzas del enemigo que han sido divididas pro la penetración y contenidas mediante la acción de los ataques de apoyo son rápidamente destruidas por las fuerzas empeñadas o por las fuerzas de seguimiento. (g) Durante la ejecución de la penetración todos los esfuerzos de dirigen a mantener la violencia y el ímpetu de ataque. Esto no significa que un ataque frontal no sea utilizado en el ataque coordinado. Una vez conquistado el objetivo de la penetración. por la ruta más directa para arrasarlo y destruirlo en posición. El ataque frontal es preferido contra enemigos débiles o desorganizados. Las unidades subordinadas toman sus propias determinaciones acerca de la forma de maniobra que ejecutarán.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL b. van destruyendo amenazas de nivel III. ataques frontales sin poseer una superioridad abrumadora son raramente decisivos. la adopción del ataque frontal más que otra forma de maniobra más decisiva y menos exitosa es rara vez justificada (Ver Figura N° 15-A). y puede ser utilizado en el ataque coordinado. la explotación y la persecución. la fuerza explota para destruir las instalaciones de comando. (e) 104 . caracterizando las operaciones cercanas. (h) La fuerza de combate prevista para conducir operaciones en nuestras áreas de retaguardia. en consecuencia. en el nivel considerado y en los ataques de apoyo. las instalaciones de apoyo logístico. Si no se dispone de capacidad de fuego abrumadora se puede utilizar esta maniobra para fijar la fuerza enemiga en posición como apoyo de un ataque principal conducido en otro sector. a menos que sean ordenadas por comandos superiores. el reconocimiento en fuerza. (1) Esto no implica que la unidad que está realizando el ataque de apoyo debe obligatoriamente ejecutar un ataque frontal. El Ataque Frontal El objetivo o intención del ataque frontal es golpear a un enemigo más débil a lo largo del frente. (2) Durante la ejecución del ataque frontal el Comandante busca tomar ventajas de aquellas condiciones que le permitan una penetración o envolvimiento de la posición enemiga.

MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL 105 .

Un envolvimiento terrestre puede ser conducido contra un flanco asaltable. Las deficiencias en cualquiera de estas áreas pueden ocasionar la destrucción por partes de la fuerza atacante. (1) Una variación del envolvimiento es el doble envolvimiento. El envolvimiento es facilitado por una movilidad relativa superior y la sorpresa. en la cual el ataque principal evade las posiciones principales de la fuerza enemiga y se dirige contra un flanco expuesto o hacia su retaguardia. cortar sus líneas de comunicación. o empleando medios aéreos sobre las principales posiciones defensivas del enemigo en un envolvimiento vertical. (a) Un doble envolvimiento es ejecutado por dos fuerzas envolventes y otra que ejecuta el ataque de apoyo. (4) La fuerza de combate prevista para conducir operaciones en nuestra área de retaguardia. El Envolvimiento. para evitar que utilice elementos hacia su retaguardia y lograr que combata en dos frentes simultáneamente. se requiere coordinación y sincronización precisa. El éxito de un envolvimiento depende en gran medida de la habilidad desplegada en el ataque de apoyo para fijar al enemigo.(Ver Figura N° 16). (3) Durante la conducción del ataque frontal se pueden realizar operaciones profundas sobre el área de retaguardia de la fuerza enemiga. de apoyo logístico y de comando y control. Los ataques de apoyo fijan a la fuerza en sus posiciones iniciales. para desarticular su dispositivo defensivo comprometiendo su reserva. En esta maniobra el atacante busca pasar simultáneamente alrededor de ambos flancos del enemigo. Requiere una gran potencia de combate y puede ser difícil de controlar. La fuerza atacante debe poseer un poder de combate y movilidad superior. neutralizar o destruir sus elementos de apoyo de fuego. el ataque de apoyo engaña sobre la verdadera dirección del ataque principal. o que tiene limitada capacidad de maniobra. La fuerza que ejecuta un doble envolvimiento debe ser capaz de desplegarse en amplio frente contra un enemigo que se encuentra sobre un frente más estrecho. (Ver Figura N° 16-A). para conquistar un objetivo en su área de defensa avanzada. 106 . es preferible el envolvimiento a la penetración ya que ofrece mejores oportunidades para aplicar el poder de combate con las mejores ventajas y ocasiona menos bajas al atacante. En algunas situaciones. va destruyendo las amenazas de nivel III que el enemigo logra colocar en esta área. Donde la situación permita una alternativa en la forma de maniobra a ser empleadas en el ataque principal. El envolvimiento es un tipo de maniobra táctica ofensiva.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL c.

MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL 107 .

MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL 108 .

(Ver Figuras Nos. los envolvimientos simultáneos mediante ataques terrestres y fuerzas de paracaidistas o aeromóviles eliminan los aspectos inconvenientes del doble envolvimiento terrestre y pueden no requerir gran preponderancia de fuerzas. 109 . mediante el empeño de la reserva de la fuerza alrededor del otro flanco.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL (b) (c) Frecuentemente. Dependiendo de las consideraciones de apoyo mutuo. el ataque de apoyo será frontal. 16-B y 16-C). Un envolvimiento inicial de un flanco puede crear condiciones favorables para pasar al doble envolvimiento.

MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL 110 .

con el propósito de fijar o distraer parte de sus fuerzas para que éstas no puedan se empleadas en su área de defensa avanzada. sin embargo. Para caracterizar un cerco es preferible ocupar el perímetro simultáneamente. El empleo de operaciones aeromóviles y aerotransportadas. aerotransportadas. El Movimiento Envolvente. (2) Mediante movimientos envolventes exitosos se puede lograr cercar al enemigo para su sistemático aislamiento en el campo de batalla y su destrucción. para fijar a las fuerzas enemigas en sus funciones iniciales. Las operaciones aeromóviles y aerotransportadas son de gran empleo en los movimientos envolventes. El empleo de los medios aéreos de apoyo de fuego. la preservación del secreto y el manejo de los planes y la sorpresa táctica mejoran la oportunidad para la ejecución exitosa de un movimiento envolvente (Ver Figura N° 17). (1) Una variación del movimiento envolvente es el doble movimiento envolvente. debiendo ser altamente móvil y suficientemente dotada para operar independientemente.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL d. para el logro de objetivos tácticos en su retaguardia. se deben cubrir inicialmente las rutas de escape. En un movimiento envolvente se pueden prever ataques de apoyo. en la cual el esfuerzo principal busca pasar alrededor de las posiciones principales de la fuerza enemiga y es dirigido contra un objetivo vital situado en la profundidad de su retaguardia. Es una maniobra difícil que requiere de la fuerza atacante una superioridad numérica mucho mayor que lo normal. no siempre es necesario un ataque de apoyo. La movilidad superior a la del enemigo. puesto que la fuerza que ejecuta el movimiento envolvente opera a grandes distancias. La preponderancia de fuerzas con mayor movilidad es esencial para maximizar el efecto. cortarle sus líneas de comunicación y aislarlo. apoyo aerotáctico y apoyo de fuego aéreo aumentan la posibilidad de éxito de este tipo de maniobra ofensiva. El apoyo de transporte aéreo es particularmente recomendable para el movimiento de los apoyos. y apoyo aerotáctico son esenciales para el logro de la operación. El movimiento envolvente es una forma de maniobra táctica ofensiva. En esta maniobra el atacante busca bordear simultáneamente las posiciones principales de la fuerza enemiga. para obligar al enemigo a sacar unidades de sus funciones. 111 . de no ser posible. El empleo de fuerzas aeromóviles. apoyo aerotáctico y el apoyo de fuego aéreo son esencialmente primordiales.

MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL 112 .

b. de todos los elementos disponibles de la fuerza en el campo de batalla. lateralmente y en profundidad. c. ubicados de una forma que permita a la fuerza cumplir todas las tareas y a la vez garantizar que la masa de la fuerza está dedicada a la tarea que contribuya más al logro de la misión de la unidad. los elementos de la fuerza que integran el escalón de ataque son distribuidos en la zona de acción de acuerdo con las previsiones para el empleo de la fuerza. Apoyo de Combate y Apoyo de Servicio de Combate. b. Una fuerza económicamente distribuida dispone de suficientes elementos. Estos escalones son: Escalón de Seguridad. 113 . Ejemplos de fuerzas cuyos elementos se distribuyen lateralmente son: las fuerzas de seguridad de los flancos. El propósito de la distribución de fuerzas es garantizar que todos los elementos de la fuerza estén dispuestos de la mejor forma posible para el cumplimiento de las tareas de la fuerza. ubicación y necesidades de los otros elementos. Definición y Propósito. a. Cuando se realiza la asignación pueden sustituirse los fuegos nucleares por unidades de maniobra. Los elementos de una fuerza son distribuidos lateralmente y en profundidad. Discusión General. y tomando en consideración la posición. Los elementos que integran otros escalones son distribuidos lateralmente de manera que puedan cumplir sus misiones generales de combate. la seguridad. Lateralmente. a. Los elementos son distribuidos en escalones dentro de la zona de acción de acuerdo a la profundidad y en concordancia con la misión general de combate que realicen. Escalón de Comando y Escalón de Apoyo. La disposición en todos estos escalones está basada en los requerimientos generales para cumplir con la dispersión. La distribución de las fuerzas es definida como el arreglo y ubicación. Escalón de Reserva. 2. Los elementos vinculados a este proceso son: Comando y Control. y las fuerzas del ataque principal.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL SECCIÓN B DISTRIBUCIÓN TÁCTICA 1. Combate. La distribución de fuerzas está íntimamente vinculada a los principios de economía de fuerzas y masa. el apoyo mutuo. Escalón de Ataque. (Ver Figura N° 18). de acuerdo con los requerimientos de la maniobra a ejecutar. las fuerzas de apoyo para el ataque.

MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL 114 .

los planes a ejecutar y la situación enemiga. Considerando la forma de maniobra. en otras palabras. Planificación de la Distribución. Después que el Comandante ha determinado la distribución de los elementos de su fuerza puede organizarlos de tal forma que se adapten adecuadamente a las exigencias del cumplimiento de la misión. un Comandante de Batallón considera los Pelotones de Infantería y Tanques y sus medios de apoyo. organiza las fuerzas para el combate (Ver Figura N° 19). El Comandante determina la distribución adecuada de sus fuerzas durante el proceso de apreciación. 115 . En otras palabras. b. el Comandante determina cuánto poder de combate debe ser desarrollado y dónde debe ser distribuido y aplicado. visualizando la distribución de los elementos subordinados dos niveles de comando por debajo del suyo. a.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL 3.

o pasar a través o alrededor de las unidades avanzadas para mantener el ímpetu del ataque. Formación en Columna. La fuerza puede estar en columna. La formación seleccionada para organizar una fuerza debe prever las fuerzas de combate necesarias de acuerdo con los requerimientos que surjan en las etapas iniciales del ataque. Cuando se adopta la formación en columna los elementos subordinados se disponen uno tras el otro independientemente de la formación adoptada para cada elemento subordinado. flexibilidad. (Debido a la necesidad de máxima flexibilidad y reservas fuertes). La flexibilidad de las fuerzas desmontadas se reduce cuando adoptan la formación en columna debido a que los elementos de reserva requieren mucho tiempo para desplazarse desde su posición para atacar al enemigo enfrentado por los elementos avanzados. Las situaciones enunciadas a continuación permiten emplear apropiadamente la formación en columna: (1) Cuando se ataca sobre un frente estrecho. Esta disposición agrega profundidad al ataque y permite al grueso de la fuerza ser desplegado rápidamente a cada flanco. a. Generalidades Cuando una fuerza ha sido distribuida en el campo de batalla se le organiza en formaciones generales. Las demás formaciones son variaciones de la columna o de la línea. Una consideración fundamental es que el Comandante pueda desencadenar todo el fuego disponible sobre el objetivo en el momento decisivo. . 116 2. (3) Durante períodos de poca visibilidad cuando es deseable el máximo control. o línea. (4) Cuando hay un requerimiento de alta seguridad en los flancos. máxima flexibilidad. (5) Cuando es requerido por restricciones del terreno. dispersión y control para poder enfrentar situaciones imprevistas que puedan desarrollarse. Se caracteriza por un poder de fuego relativamente bajo hacia el frente pero máximo poder de fuego a los flancos.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL SECCIÓN C FORMACIONES 1. Formaciones Básicas. Las dos formaciones básicas que se emplean en operaciones ofensivas son la formación en columna y la formación en línea. seguridad en los flancos y control. (2) Cuando la situación enemiga es vaga y los puntos fuertes del enemigo o la ubicación de sus tropas son desconocidos. Los elementos subordinados que integran la formación de la fuerza deben también ser organizados utilizando la formación más apropiada para cumplir sus misiones. al mismo tiempo debe garantizar las necesidades de seguridad. La adopción de una u otra formación es afectada por factores tales como: frente a cubrir y la profundidad requerida para la disposición de las fuerzas.

(8) Cuando el apoyo de fuego nuclear permita el uso de una fuerza de ataque. (5) Cuando hay múltiples direcciones de aproximación hacia el objetivo. Las situaciones enunciadas a continuación permiten emplear apropiadamente la formación en línea (Ver Figura N° 20). La formación en línea permite máximo despliegue de fuegos al frente y retaguardia y mínimo hacia los flancos. es utilizada por unidades y tanques que emergen del humo. (Debido a que hay menor necesidad de máxima flexibilidad y reservas fuertes). (7) Cuando nuestras fuerzas posean alto grado de movilidad vehicular. (6) Cuando hay necesidad de acercarse al enemigo con el grueso de la fuerza rápidamente. Cuando se adopta la formación en línea los elementos subordinados se disponen uno al lado del otro sin tomar en consideración el tipo de formación adoptada por cada unidad mayor o subordinada. no proporciona tanta profundidad como la formación en columna. (Esta no es la mejor formación cuando es importante la rapidez y el terreno no es restrictivo). (1) Cuando se desea máximo poder de combate hacia el frente. y permite acercarse a un objetivo en el tiempo mínimo. (4) Cuando los flancos están adecuadamente protegidos. es más difícil de controlar que la formación en columna. 117 . (2) Cuando se conocen los puntos fuertes y concentración de tropas del enemigo. (6) Cuando la resistencia enemiga es conocida y se sabe que es débil o desorganizada. También permite flexibilidad al momento de comprometer los elementos de reserva. (3) Cuando la situación impone el máximo de libertad de acción para las unidades subordinadas. Formación en Línea. cruzando crestas.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL b. saliendo de zonas boscosas y asaltando un objetivo. (7) Cuando los elementos en la conducción de la operación deben actuar desmontados.

MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL 118 .

consistente en los siguientes elementos: Equipo de Cruce. Policía Militar. (b) Las armas químicas o nucleares amigas pueden romper la continuidad de las defensas enemigas. La división frecuentemente requiere apoyo del escalón superior. las cuales le permitan continuar su ataque. Aviación del Ejército. Cruce de Ríos Improvisado. (2) El cruce de ríos improvisado se caracteriza por: (a) Rapidez (b) Sorpresa (c) Mínima pérdida del ímpetu en el río (d) Concentración mínima de fuerzas (e) Planificación detallada para garantizar que los recursos adecuados estén inmediatamente disponibles cuando sena requeridos por las fuerzas de asalto. Tipos de Operaciones de Cruce de Ríos. Tropas de Ingeniería.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL CAPÍTULO VI OPERACIONES OFENSIVAS BAJO CONDICIONES ESPECIALES SECCIÓN A OPERACIONES DE CRUCE DE RÍOS 1. químicas o biológicas. 2. (c) Fuerzas adecuadamente equipadas están disponibles y con capacidad de avanzar rápidamente hacia el río. utilizando todos los medios posibles y disponibles. En el ataque de una ribera el atacante debe planificar y conducir su ataque de manera que sus fuerzas crucen el río con la mayor velocidad y eficiencia posible. Generalidades Las operaciones de cruce de ríos pueden ser necesarias en cualquier ambiente y bajo cualquier volumen en el empleo de armas químicas y nucleares. El atacante prefiere acercarse al río y cruzarlo en un frente amplio sin perder el ímpetu e intentando la acción en múltiples sitios. Artillería de Defensa Aérea y Agencias de Seguridad del Ejército. Artillería de Campaña. (1) El cruce improvisado es factible cuando: (a) Las defensas enemigas son débiles. Sanidad. destruir al enemigo o capturar objetivos que garanticen la protección del cruce por parte del remanente de la fuerza. Generadores Químicos de Humo. 119 . El cruce debe ser conducido de una manera que permita minimizar los riesgos de derrota o destrucción por partes y concentración en los desfiladeros. (f) Menor vulnerabilidad a ataques con armas nucleares. a. como parte de una operación de Comandos Superiores. Una operación de cruce de ríos normalmente es ejecutada por una o más divisiones.

MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL b. d. Ataque en un Frente Amplio o Estrecho. Avance desde la línea de partida hacia el río. (4) Acciones de engaño. será necesario ejecutar un ataque a lo largo de un frente estrecho. Si el enemigo demora demasiado en comprometer su reserva la fuerza atacante puede desarrollar suficiente poder de combate en la ribera lejana para repeler su contraataque. b. c. a. d. El avance hacia el río en un cruce de ríos improvisado es sincronizado de manera que la unidad que lo ejecuta no se detenga en la ribera amiga para 120 4. Aspectos Generales de las Operaciones. Un ataque a lo largo de un frente amplio es preferible a un ataque a lo largo de un frente estrecho. (3) Pausa organizada cerca de la ribera cercana del río. hasta que pueda evaluar la situación en todas las áreas y determine cuáles cruces amenazan sus defensas. (g) 3. Una operación de cruce de ríos incluye: a. Establecimiento de una cabeza de puente segura. El ataque a lo largo de un frente amplio tiene la gran desventaja de que requiere mayor apoyo (particularmente de ingeniería) y durante su ejecución se incrementan las dificultades de comando y control. El ataque se realiza a lo largo de un frente estrecho únicamente cuando la situación del enemigo sea favorable al atacante o cuando las condiciones del terreno lo impongan. debido a que permite un cruce más rápido de la totalidad de la fuerza y reduce la vulnerabilidad de la fuerza atacante. . Un ataque a lo largo de un frente amplio puede ocasionar un retardo en el accionar de la reserva por parte del defensor. Avance en el lado enemigo del río. Asalto del río. Cuando las rutas de acceso hacia el río en la ribera cercana o desde éste en la ribera lejana estén severamente limitadas. Cruce de Ríos Organizado. Se caracteriza por (1) Planificación detallada (2) Concentración de poder de combate y preparación deliberados. La limpieza y despeje de fuerzas enemigas en la ribera cercana no es prerrequisito. b. (6) Planificación y control centralizado. (5) Limpieza y despeje de fuerza enemigas en la ribera cercana. Un cruce de ríos organizado es necesario de planificar y ejecutar cuando el cruce de ríos improvisado es imposible (las defensas enemigas son muy fuertes o el río es un obstáculo de gran magnitud) o cuando la operación ofensiva tiene que ser reasumida en la ribera del río. Pequeñas concentraciones de tropas y equipos. 5. Avance Hacia el Río.

límites estrechos y desfiladeros. debido a que el enemigo ha sido forzado a despejar la ribera cercana la línea de partida es la orilla del río. Sin embargo. En un cruce organizado. Las fuerzas de asalto utilizan vehículos anfibios. Las reservas son preparadas para desplazarse rápidamente a la ribera lejana. y en la ribera lejana para permitir la maniobra de las unidades de acuerdo a lo previsto en el plan táctico. sino que se mueve directamente hacia el agua. la fuerza de cruce debe ser capaz de derrotar o bloquear las reacciones anticipadas del enemigo. sin embargo. los elementos de asalto pueden estar localizados más atrás de la orilla. 8. A lo largo de una operación de cruce de ríos. en posiciones que los protejan de la observación enemiga y e! fuego directo de tas armas. vehículos de vadeo o una combinación de ambos para realizar el asalto inicial. para permitir la llegada y el movimiento de las fuerzas de asalto hacia el río. 121 7. Las siguientes consideraciones influyen en la selección del sitio de asalto para el cruce: (1) Debe existir espacio de maniobra en la ribera cercana del río. Una vez iniciado el cruce las fuerzas de asalto se mueven rápidamente para mantener al enemigo fuera de balance y completar el cruce antes que éste pueda establecer fuertes defensas. la línea de partida puede ser definida y ubicada a cierta distancia del río. es más bien un beneficio adicional. la captura de puentes intactos no debe ser parte importante del plan para mover las fuerzas durante la ejecución del cruce al otro lado del río. En un cruce de ríos organizado.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL formar una concentración de tropas y equipo. 9. Las reservas permanecen en la ribera cercana. b. a. debido a que es la continuación del ataque y la limpieza de la orilla cercana no es un prerrequisito. línea de Partida Una línea de partida es utilizada normalmente para coordinar el cruce del río obstáculo. 6. hasta tanto haya sido ganado suficiente espacio para evitar una concentración innecesaria en la ribera lejana. . La línea de partida para un cruce de ríos improvisado debe ser determinada sobre una característica del terreno fácilmente identificable. (3) Normalmente se selecciona como mínimo un sitio de cruce para el asalto por cada batallón de asalto. para explotar el éxito o para oponerse a ataques enemigos que amenacen el éxito de la operación. (2) Deben evitarse los obstáculos. incluyendo contraataques en la ribera lejana. Reservas. Ubicación de los Sitios de Asalto para el Cruce. a. Concentración en la Ribera Lejana. desde la cual puede realizarse un movimiento rápido e ininterrumpido hacia el río. Un rápido avance hacia el río permite capturar y asegurar los puentes antes que los destruya el enemigo.

las características del terreno que demarcan los límites externos de la cabeza de puente son generalmente designados como objetivos y delinean los límites de la cabeza de puente. c. Si a la División se le asigna la misión de cruzar el río y quedar en condiciones de continuar el ataque. Aunque una línea de cabeza de puente es determinada normalmente para indicar los límites del área objetivo durante el desarrollo de la cabeza de puente. d. la misión asignadas a la división y la forma en la cual el comando de control intenta utilizar el área objetivo de la cabeza de puente serán los factores que determinarán su tamaño real. Para garantizar una completa e ininterrumpida cobertura de la artillería. apoyo de combate y apoyo de servicio de combate esencial. Deben elaborarse planes para el cruce si está previsto un ataque o una explotac4ón después de asegurar la cabeza de puente. En estas circunstancias. Puede haber instancias en las cuales el comando de control requerirá que la fuerza de cruce seleccione la ubicación de la línea de cabeza de puente. objetivos o una combinación de ambos sea utilizada para mostrar el área objetivo de la cabeza de puente. Los flancos de la línea de cabeza de puente deben incluir buen terreno defensivo si esto es posible. El Comando de Control de una Fuerza de Cruce ejerce el control total de la operación y normalmente determina y prescribe los límites de la cabeza de puente. 10. deben ubicarse armas de artillería de campaña lo más cerca posible del sitio de cruce. Si a la División se le asigna la misión de cruzar el río y quedar en condiciones de apoyar el pasaje de otra unidad. Los planes deben elaborarse de tal modo que la fuerza amiga desarrolle una velocidad de cruce y agrupamiento en la ribera lejana que exceda la velocidad a la cual el enemigo puede concentrarse para efectuar el contraataque. a. Una combinación de línea de cabeza de puente y objetivos puede ser utilizada cuando la situación garantiza su uso. Selección de una Cabeza de Puente. b. La situación de los requerimientos de seguridad para los flancos de la cabeza de puente se facilita mediante la acción de unir los puntos de la línea de cabeza de puente al río obstáculo. c. sean éstas orgánicas o asignadas en apoyo a la división. f. h. g. sin que otras unidades del Comando Superior ocupen la cabeza de puente. Cuando se determine que una línea de cabeza de puente no es esencial. esto no es requerido. Una vez que estos objetivos han sido capturados se considera segura la cabeza de puente. Sea o no que una línea de cabeza de puente.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL b. se debe capturar y asegurar espacio suficiente en la ribera lejana para acomodar a las 122 . e. ésta solamente necesitará proporcionar espacio para las unidades de combate. dentro de la cabeza de puente. el comando de control deberá dar la aprobación final a esta selección.

MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL

i.

j. 11.

unidades de combate, apoyo de combate y apoyo de servicio de combate de las unidades de la división del asalto y de la unidad que pasa a través de ella. Ocasionalmente el comando y control asignará a la fuerza de cruce la misión de cruzar el río y quedar en condiciones de continuar el ataque, y querrá colocar algunas de sus propias unidades de combate y apoyo de combate en la cabeza de puente, para que estén preparadas y listas para apoyar las unidades de asalto. Esta misión ocurre con mayor frecuencia cuando el Comando Superior quiere desplazar su reserva a través del río para ocupar un área en lá cual una de las Divisiones de asalto está en posición ideal para contraatacar de ser necesario. Cuando una cabeza de puente ha sido capturada, finaliza la operación de cruce de ríos, aunque algunos elementos no hayan cruzado todavía.

Selección de Áreas Objetivo (Faseamiento). a. A través de las operaciones de cruce de ríos, las fuerzas que ejecutan el cruce deben ser capaces de derrotar o bloquear la reacción anticipada del enemigo, incluyendo contraataques en la ribera lejana del río. En los planes se deben considerar la rapidez de cruce y la concentración de poder de combate, apoyo de combate y fuerza de apoyo de servicio de combate, requeridas en la ribera lejana, que excedan la rapidez a la cual el enemigo puede concentrarse y actuar contra las fuerzas de cruce. b. La selección de las áreas objetivo es utilizada como una ayuda en la planificación y en el control de las operaciones de cruce de ríos. Se le usa al mismo tiempo que otras medidas de control táctico normales, tales como: líneas de fase, objetivos y líneas de partida. c. Para facilitar la selección de las áreas objetivo, el planificador debe iniciar su trabajo en la línea de cabeza de puente y determinar las fuerzas y el equipo requerido para asegurar la línea. Desde la cabeza de puente el planificador debe determinar si su fuerza puede asegurar la línea de cabeza de puente en un asalto simple desde la línea de partida. Si esto no se puede visualizar debido a un requerimiento de cambio en el esquema de maniobra o a una reorganización importante de las fuerzas, el planificador debe seleccionar una o más áreas objetivo intermedias en las que se puedan realizar esos cambios o reorganizaciones. d. Por cada área-objetivo seleccionada el planificador debe visualizar nuevamente los requerimientos de tropas y equipos necesarios para segurar esa área-objetivo intermedia. Sí esta área puede ser asegurada mediante un asalto simple desde la línea de partida, la selección de áreas-objetivos intermedias adicionales es innecesaria. Cuando este plan no puede ser realizado se selecciona áreas-objetivo intermedias hasta que se desarrolle un plan completo desde la línea de cabezé de puente en sentido inverso hasta la línea de partida. El número de áreas-objetivo intermedias requeridas para una operación que induye un cruce de ríos es vanable. 123

MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL

e.

f. g.

Específicamente el número de áreas-objetivo intermedias seleccionadas para una operación de cruce de ríos se basa en la evaluación de los siguientes factores. (1) La corriente y magnitud del río obstáculo. (2) La capacidad de la fuerza de asalto para proyectar su poder de combate hacia el frente. (3) La distancia y la característica del terreno entre la línea del río y la línea de la cabeza de puente. (4) El apoyo de fuego y logística disponible. (5) La habilidad de la fuerza enemiga para interferir el cruce y el avance sobre la ribera lejana. Como resultado de la selección de áreas-objetivo intermedias basada en los factores antes expuestos, el plan para el cruce de río puede ser una operación faseada. Los asaltos aeromóviles y aerotransportados pueden ser conducidos en cualquiera de las fases de un cruce de ríos, lanzados conjuntamente con un asalto terrestre si la situación garantiza su empleo.

12.

Un Área-Objetivo. Bajo circunstancias extremadamente favorables, las tropas pueden posiblemente cruzar un río, capturar y asegurar totalmente su área-objetivo, capturar la cabeza de puente, en un solo ataque simple y sostenido. Este tipo de cruce, fase única puede ser posible cuando el enemigo no puede retardar significativamente el avance de la fuerza, cuando ésta ejecuta los asaltos de cruce inicial, o interrumpir las operaciones subsiguientes. Dos Áreas – Objetivo. a. Después de considerar todos los factores que están involucrados en una operación de cruce de ríos, puede ser necesario planificar un alto temporal. (1) Asegurar que haya suficiente tiempo disponible para una concentración limitada. (2) Permitir el lanzamiento de un ataque coordinado por las fuerzas de asalto, para asegurar la cabeza de puente. b. En esta situación el planificador debe seleccionar un área- objetivo intermedia adicional al área-objetivo en la cabeza de puente. Nótese que el planificador emplea ‘Planificación Inversa” desde la línea de cabeza de puente hacia atrás hasta el río obstáculo. Sea que el Comando Superior o la División seleccione el área-objetivo intermedio, el criterio para su selección es el mismo. El área debe satisfacer los siguientes requerimientos: (1) Proporcionar espacio en la ribera lejana que permita al Comandante de la División reorganizar sus fuerzas para continuar el ataque.

13.

124

MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL

c.

(2) Proporcionar espacio suficiente para todos los elementos de combate, apoyo de combate y apoyo de servicio de combate, esenciales de la División. (3) Proporcionar terreno defensivo bueno, bien adelante. La primera fase de la operación de cruce de ríos prevista en dos fases, ejecutada por un Comando Superior a una División, incluye el cruce de asalto del río y la captura del área-objetivo intermedie. La segunda fase incluye cualquier concentración táctica y logística necesaria seguida por un ataque para capturar y asegurar la porción asignada de la cabeza de puente. El cruce de río concluye cuando la cabeza de puente ha sido asegurada.

14.

Tres Áreas-Objetivo. a. Si el Comando Superior o la División dispone que las Brigadas de Asalto hagan un alto en la ribera lejana para realizar una concentración o una reorganización (antes de asegurar suficiente espacio para que la División cruce y se reorganice), se seleccionarán dos áreas objetivo intermedias. El criterio para la selección de la primera área-objetivo está basado en los siguientes factores: (1) Proporcionan suficiente espacio en el interior de la zona de la División para permitir a los Comandantes de las Brigadas de Asalto reorganizar y concentrar sus brigadas, antes de continuar el ataque para asegurar el área intermedia de la División. (2) Proporcionar terreno defensivo bueno, bien adelante. b. El criterio para la selección de la segunda área-objetivo intermedia es el mismo descrito en el párrafo 13b. La primera fase de un cruce de ríos tres fases incluye el cruce de asalto del río y la captura y aseguramiento de la “Primera Área-Objetivo Intermedia”. La segunda fase incluye la concentración requerida y la reorganización necesaria seguida por el ataque para capturar y asegurar la ‘Segunda ÁreaObjetivo Intermedia”. La tercera y última fase incluyen la concentración y ataque para asegurar las porciones asignadas de la cabeza de puente. Ejecución de las Fases Planificadas a. Aunque los planes para un cruce de ríos pueden contemplar un retardo entre los ataques en fases sucesivas, este intervalo de tiempo puede no hacerse evidente durante la ejecución del plan. Si durante la ejecución del cruce se pueden desplazar elementos de la fuerza hacia la ribera lejana a una velocidad mayor que la inicialmente planificada, o si la resistencia enemiga es menor que lo esperado, puede hacerse innecesaria la defensa temporal para apoyar la reorganización o concentración. b. Los planes pueden y deben ser modificados para explotar las oportunidades que se desarrollen a medida que progrese la operación.

15.

125

MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL

c.

La obtención de suficientes ventajas e ímpetu debe ser enfatizada para permitir el empleo de una fuerza de explotación tan pronto como sea posible.

16.

Secuencia General de Planificación. a. La planificación es iniciada con suficiente anticipación a la operación, en los niveles de Cuerpo de Ejército y Superiores. Esta planificación incluye: la emisión de órdenes preparatorias e inteligencia técnica sobre el río a las unidades subordinadas. Los requerimientos de unidades y equipos especiales son tramitados ante Comandos Superiores y de Coordinación. b. Al recibir esta información las Divisiones y Comandos Superiores inician su planificación. Se hacen todos los esfuerzos a todos los niveles para completar la planificación antes que comience el avance en la línea del río. c. La planificación se conduce siguiendo la secuencia de “Planificación Inversa” en el orden siguiente: (1) La selección de la cabeza de puente y de los objetivos de terreno que sean necesarios. (2) La selección de ¡as áreas-objetivo intermedias y objetivos de terreno que sean considerados necesarios. (3) Determinación de los requerimientos de los elementos enumerados a continuación, así como su ubicación: (a) Fuerzas de Asalto (b) Medios y Sitios de Cruce (c) Unidades de Aviación del Ejército, Ingenieros, Policía Militar, Químicas y Similares. (d) Apoyo de Fuego (e) Defensa Aérea (f) Apoyo Especial de Comunicaciones (g) Otros Apoyos de Servicio de Combate (4) Desarrollo del plan de cruce, incluyendo tiempos y horarios de operación para balsas y puentes. (5) Desarrollo de planes para el movimiento aéreo y de superficie. (6) Desarrollo de un programa de entrenamiento. (7) Desarrollo, coordinación e integración de planes de decepción o engaño en combate.

126

MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL

SECCIÓN B OPERACIONES EN MONTAÑAS
1. Generalidades. Las unidades del Ejército deben mantener una gran capacidad para operar en terreno montañoso. Esta capacidad la proporcionan principalmente las unidades de infantería, de paracaidistas, Aeromóviles y Caballería Aérea. El helicóptero ha revolucionado la guerra en las montañas a tal grado que las pericias del alpinismo ya no son necesarias para la mayoría de las fuerzas empeñadas en combate en las montañas. Solamente aquellas fuerzas pequeñas que conducen patrullas e incursiones de tipo comando normalmente requerirán pericias de alpinismo militar. Por lo tanto la infantería aeromóvil ligera desempeñará el papel más importante durante el combate en las montañas. Efectos del Ambiente. El terreno montañoso, según explicamos aquí, no lo constituye las cimas de gran altura, sino más bien las montañas relativamente bajas. Así que el efecto de las alturas en las tropas no es una consideración importante en este ambiente. El terreno montañoso suele caracterizarse por uno o más de los siguientes rasgos. Algunas características exageradas, bosques o selvas espesas, precipicios peñascos, compartimientos del terreno, vías de comunicación considerablemente limitadas y de mala calidad, degradación de las comunicaciones por radio, y condiciones meteorológicas sumamente variables. Las montañas pueden estar formadas por picos aislados, estribaciones sencillas o cordilleras complejas que se extienden por miles de kilómetros. Los efectos del medio ambiente que caracterizan a las operaciones en montañas ejercen un efecto significativo en el empleo de armas y equipo. En general, el efecto del fuego es menor que en terreno normal debido a que las montañas ofrecen bastante cobertura natural, tal como rocas y pendientes. Sin embargo, el uso de fuegos indirectos y de largo alcance puede aumentarse en sumo grado debido a la elevación y buena observación. Esta capacidad destaca la importancia de ocupar las alturas a fin de disparar desde arriba contra el enemigo. Lo escarpado de los declives, sin embargo, limita el fuego rasante y origina muchos ángulos muertos. Esto realza la importancia de las armas de tiro vertical, tal como l artillería de campaña, los morteros y lanzacohetes. Debido a las dificultades de desplazamiento el terreno montañoso y escarpado, todo el equipo deberla ser lo más liviano posible, preferiblemente aerotransportable. La movilidad en las montañas se dificulta en extremo si solamente se toma en cuenta el movimiento terrestre. Por lo general, las carreteras sólo se extienden a lo largo de la superficie del valle; los caminos y las veredas existentes suelen ser escasos y anticuados; y el movimiento a campo traviesa, particularmente difícil. El uso en gran escala del helicóptero puede, 127

2.

MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL

no obstante, vencer estas dificultades. Aunque está sujeto a las limitaciones impuestas por la defensa antiaérea enemiga, las condiciones meteorológicas, y consideraciones de altitud, el helicóptero es entre todos, el vehículo más importante para desplazar las fuerzas que combaten en operaciones de montaña. Finalmente, el combate en montañas carece de las características de unidad que es propia del combate en terreno plano u ondulante. La configuración del terreno tiene a impartir al campo de batalla un aspecto fragmentado e induce a combates más o menos aislados que resultan difíciles de controlar por los Comandantes Superiores. El terreno también aumenta considerablemente las ventajas del defensor. El terreno dominante, aunque suele restringir al atacante, le ofrece al defensor excelente observación y posiciones de tiro. Los obstáculos artificiales acrecientan aún más al natural que representa el terreno montañoso. El defensor puede engañar al enemigo con más facilidad en cuanto a sus efectivos y dispositivo. Como el defensor dispone normalmente de más tiempo para construir caminos laterales, por lo regular él puede desplazar sus fuerzas en el terreno con mayor rapidez que el atacante. Las acciones retardatrices dan mejores resultados en tas montañas y pueden ser ejecutadas por una fuerza más pequeña que la que regularmente se emplea. Esta diversidad de ventajas contribuye a que las montañas sean un lugar ideal para el combate defensivo. 3. Cómo Combatir en las Montañas. Los principios fundamentales de la dinámica del campo de batalla moderno tienen aplicación en el combate en zonas montañosas. La esencia del combate en la montaña es intentar siempre combatir desde arriba hacia abajo. a. Empleo de Grandes Unidades. En las regiones montañosas, el uso de grandes fuerzas tiene limitaciones: el desplazamiento se ve obstaculizado y restringido; con frecuencia las unidades adyacentes no pueden proporcionar apoyo mutuo; el despliegue rápido de fuerzas, excepto por helicópteros, suele resultar difícil; por otra parte, las unidades pequeñas pueden tener muchas oportunidades para accionar repentina y audazmente. Al igual que en los demás ambientes especiales, los comandos superiores deben considerar las capacidades de las fuerzas empeñadas en operaciones en las montañas. Si bien las unidades de Infantería constituyen una fuerza adecuada para las operaciones en zonas montañosas, puede ser que alguna parte o pieza de su equipo y las armas pesadas no sean aptas para este tipo de terreno. Sin embargo, las unidades de paracaidistas y aeromóviles están mucho mejor dotadas para las operaciones en las montañas, por razón de su adiestramiento y equipo más ligero. En otras palabras, la Infantería Ligera es la fuerza principal y la que soportará el grueso del combate en las montañas. Las unidades de aviación del Ejército deben ser empeñadas al máximo grado posible en

128

hay también ocasiones frecuentes en las que serán empleados para concentrar armas de fuego directo e indirecto. El apoyo aéreo cercano es el método más eficaz para aplicar todo el grueso de la potencia de combate. aunque se debe tener cuidado de no caer en una emboscada. y muy en particular en los Comandantes de Brigada y Batallón que por lo regular asignan objetivos intermedios. Este concepto de siempre tratar de combatir desde arriba hacia abajo lo deben tener presente en todo momento todos los integrantes de las fuerzas empeñadas en el combate en montañas. Cuando se realizan operaciones aeromóviles en los flancos o la retaguardia de las posiciones enemigas. El carácter fragmentado del combate obliga a los Comandantes de grandes unidades a descentralizar el control. Aun los asaltos aeromóviles que sencillamente logran alcanzar las alturas hacia los flancos o la retaguardia de una posición enemiga suelen obligar al enemigo a retroceder desde sus posiciones avanzadas. apoyo de la Infantería. invita a la destrucción. razón para que la iniciativa. Los avances de fuerzas amigas.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL b. realizarse a lo largo de las estribaciones. Debido a los emplazamientos normales en las alturas y a su buena observación y campos de tiro. etc. Considerando que la movilidad en el combate en las montañas se deriva del uso intensivo de helicópteros. los medios disponibles y buen juicio de los Comandantes de pequeñas unidades sean exigidos y explotados al máximo. sin la debida seguridad en el terreno elevado. Otros Aspectos del Combate. El movimiento a través del valle. las operaciones aeromóviles deben dirigirse activamente a fin de lograr rápidamente una proporción de potencia de combate favorable en el punto de contacto. siempre que sea posible. para proporcionar movilidad táctica y para lograr el reabastecimiento y la evacuación. ni de provocar el fuego observado de la artillería del enemigo. Los emplazamientos para armas de artillería y los puestos de observación en los puntos más altos pueden dominar el valle ubicado a nivel inferior. Conducción del Combate. se debe ejercer cautela en las montañas a fin de eliminar o evitar la defensa aérea enemiga. cuando se lanzan pendiente abajo. La importancia de alcanzar las alturas y combatir contra el enemigo desde arriba debe ser recalcada a los Comandantes en todos los niveles. tienen la ventaja de permitir un movimiento mucho más rápido. posiciones defensivas. El grado hasta el cual un Comandante de Compañía ha adiestrado a su fuerza en las 129 . el planeamiento cuidadoso y la eliminación de las posiciones enemigas son imprescindibles. Aunque es usual que los helicópteros disponibles sean utilizados para desplazar las fuerzas de infantería ligera. las ametralladoras y las armas de pequeño calibre plantean una amenaza para el movimiento de helicópteros La inteligencia fidedigna. Los Comandantes de pequeñas unidades deben estar preparados para operar en forma independiente o semi-independiente. deberían. Los contraataques. c.

el envolvimiento realizado durante la noche mediante una aproximación. deben utilizarse medidas de control más restrictivas. Por esto. Hay dos métodos para conducir un ataque nocturno: iluminado y no iluminado. Durante períodos de reducida visibilidad. y para reducir la efectividad de los fuegos enemigos. El ataque iluminado se usa cuando la posición del enemigo es fuerte. tales como amplificadores de imagen e instrumentos de rayos infrarrojos. Los dispositivos de visión nocturna disponibles. En sentido contrario.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL técnicas de combate en la montaña y les ha acondicionado físicamente para maniobrar en terreno montañoso accidentado será la medida de su éxito. El método particular empleado depende de consideraciones tácticas tales como la resistencia del enemigo y el grado de preparación de sus posiciones defensivas. Frecuentemente es posible obtener la sorpresa en horas de la noche cuando no es posible lograrlo durante operaciones a la luz del día. Las operaciones ofensivas durante períodos de visibilidad limitada son frecuentes y deben ser consideradas como una parte integral de todas las operaciones. El ataque no iluminado se hace para lograr sorpresa en la aproximación hacia el enemigo antes que éste descubra el ataque. el humo. en la necesidad de lograr la sorpresa en el ataque. SECCIÓN C PLANIFICACIÓN Y EJECUCIÓN DEL ATAQUE NOCTURNO 1. son por lo regular. impide la habilidad del enemigo para defenderse. Los asaltos realizados con helicópteros contra los puntos altos que dominan las posiciones del defensor. los ataques en horas nocturnas y durante períodos de reducida visibilidad frecuentemente dan al atacante una ventaja sicológica distintiva. las condiciones de luz y los medios disponibles de iluminación. ofrece la mejor oportunidad de lograr el éxito. la niebla. a. formar una fuerza superior bajo la protección de la oscuridad. Si no se dispone de helicópteros. Generalidades. los más ventajosos. Debido a las múltiples ventajas del defensor en las montañas. c. Los ataques nocturnos pueden ser lanzados para continuar el ímpetu obtenido por un ataque diurno exitoso. el Comandante de la pequeña unidad debe recalcar con frecuencia. utilizados en combinación con el radar y los dispositivos de vigilancia aumentan las oportunidades de éxito. b. el terreno. en la defensa los Comandantes de las pequeñas unidades deben recalcar las medidas de seguridad para evitar ser sorprendidos por acciones enemigas inesperadas o realizadas con suma cautela. sus medidas de seguridad. Los asaltos frontales en el día suelen ser prohibitivamente costosos. obtener la sorpresa. La visibilidad reducida causada por la noche. cuando la posibilidad de obtener la sorpresa es remota y cuando el control de la unidad amerita el empleo de los métodos de control de 130 .

e. Debe establecerse y mantenerse la disciplina de luz y ruido. los procedimientos de planificación y dirección de tropas para un ataque nocturno son generalmente más extensos y consumen más tiempo que un ataque similar a la luz del día. Para obtener exitosamente el efecto de sorpresa. Además de tos fuegos normales. Aunque unidades bien entrenadas pueden ejecutar ataques nocturnos sin grandes requerimientos en el tiempo de anticipación. iluminación de artillería y morteros. Los planes para el ataque nocturno son más detallados y menos flexibles que para las operaciones diurnas. Se hace énfasis en formaciones y maniobras simples y fáciles de ejecutar. se planifican fuegos para ser utilizados en caso de que el ataque sea descubierto. Normalmente no se utilizan los fuegos nucleares debido a la dificultad de proteger a las tropas amigas del efecto deslumbrante de una detonación nuclear. para proteger los flancos de la fuerza de maniobra en el ataque. incluyendo los reflectores de los tanques. Los planes deben incluir consideraciones sobre todos los tipos de iluminación disponible. Aun cuando hay menor dispersión en los niveles más bajos. El apoyo de fuego siempre es planificado y utilizado bajo la dirección del Comandante. Para determinar si se disparará una preparación. La iluminación es planificada y puede ser utilizada durante el ataque o ser mantenida en estado de espera o expectativa después que se ha perdido el secreto en las operaciones. La planificación es centralizada y la ejecución es descentralizada. y luces proporcionadas por aviones. Consideraciones Básicas del Ataque Nocturno. Normalmente no se emplean fuegos preparatorios en un ataque nocturno no iluminado. f. y para cubrir la consolidación y reorganización en el objetivo.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL uso normal durante el día. siendo la ejecución descentralizada1’ hay una mayor necesidad de afirmar el control en lo concerniente a los Comandantes a nivel de Compañías. debe evaluarse la efectividad en el apoyo a la fuerza de maniobra contra los efectos de la sorpresa táctica resultante de un ataque cauteloso mantenido bajo secreto hasta su total realización. se planifican fuegos para cortar la retirada de la fuerza enemiga defensora. son esenciales la discreción y la disciplina del secreto. y más aún. Se hacen todos los esfuerzos para mantener el patrón normal de los fuegos antes y durante el ataque. es esencial que las tropas sean cuidadosamente informadas sobre los planes y si el tiempo lo permite conducir ensayos de la operación. Si no se dispara una preparación. El uso de la iluminación 131 . El combate cercano es más importante durante la noche que durante el día debido a la disminución de la habilidad para usar fuego directo y porque la coordinación de fuegos de apoyo con la ejecución de la maniobra es más difícil. Se deben ejecutar medidas de engaño para evitar que el enemigo descubra el momento y la dirección del ataque. Por consiguiente. c. b. al aviso. 2. a. d.

continuando el ataque a esa hora. Las unidades de maniobra mantienen el radio-silencio tanto tiempo como les sea posible. Planificación y Preparación. al oscurecer y en horas de la noche. 3. son similares a los que se utilizan para la planificación de un ataque diurno. Frecuentemente se ejecuta un ataque en las últimas horas de oscuridad para que los objetivos puedan ser capturados a la salida del sol. 132 . y como una medida de seguridad. Inicialmente los principales medios de comunicaciones son alambre y mensajeros. pudiéndose emplear señales pirotécnicas prearregladas. Sorpresa y Seguridad Al conducir un ataque nocturno se obtienen y garantizan la sorpresa y la seguridad a través de medidas de seguridad y conservación del secreto tales como: (1) Restricción del tiempo y el tamaño de los destacamentos involucrados en el reconocimiento y otras preparaciones. capturar el objetivo inicial a través de la acción desmontada. Si el objetivo es capturado y asegurado. conservando el secreto y continuando hacia el objetivo final durante la oscuridad con una fuerza altamente móvil. a. Otros elementos continúan el tráfico normal de radio sin hacer mención del ataque o del apoyo a éste. la planificación a nivel batallón debe permitir a los Comandantes subordinados el tiempo adecuado para que éstos puedan conducir un reconocimiento del área operacional durante el día. Una vez que el ataque ha sido descubierto las comunicaciones normales son utilizadas por todos los elementos. b. c. (2) Continuación del patrón normal de los fuegos de artillería y morteros en el área de operaciones. Se evita emplear patrones normales. Reconocimiento Si es posible. Si el objetivo es relativamente profundo o si la misión del batallón requiere que se continúe el ataque inmediatamente. Generalidades Los procedimientos para la conducción de tropas y las técnicas para la planificación de un ataque nocturno. No obstante. h. Se evita seguir patrones de tiempo para que el enemigo no pueda predecir el momento del ataque. (4) Atacar en un momento inesperado y desde una dirección no utilizada anteriormente contra el enemigo. (3) Conducción de ataques locales en áreas no designadas para el ataque nocturno. éste puede comenzar en las primeras horas de la noche. para el ataque nocturno se requerirá la ejecución de una planificación detallada que incluya un esquema de maniobra simplificado. debe ser cuidadosamente coordinado para evitar sus efectos desventajosos sobre unidades adyacentes. el ataque puede comenzar en las primeras horas de la noche con la consolidación y reorganización sobre el objetivo que se ha capturado en horas de oscuridad. incluyendo los métodos de ataque.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL g.

el Comandante del Batallón facilitará el desplazamiento rápido para cruzar la citada línea reduciendo así la posibilidad de que las compañías de fusileros atacantes se desvíen hacia otros sectores en la proximidad de la línea de partida. las cuales son de uso normal por unidades de Infantería. puntos de partida. línea de partida. puntos de contacto. Estas son utilizadas en la misma manera que en ataque diurno. Mediante la designación del punto exacto para el cruce de la línea de partida. Se ubica en la retaguardia de la línea de partida (LP) a menos que el Comandante de Batallón elija el cruce de la línea de partida en una columna de compañías. (a) Generalidades Las principales medidas de control utilizadas en el ataque nocturno son: áreas de reunión. (d) Línea Probable de Despliegue (LPD) La Línea Probable de Despliegue (LPD) es la ubicación del área física del terreno seleccionada durante la planificación donde las unidades atacantes se despliegan antes de 133 . (6) Imposición del radio-silencio de escucha al menos hasta alcanzar la línea probable de despliegue y si es posible. Esto último puede hacerse para facilitar el control mientras se avanza hacia un objetivo profundo. Esta medida de control debe ser fácilmente reconocida en la oscuridad y puede estar demarcada por medios artificiales. límites. (7) Conducción del ataque sin iluminación artificial hasta que la fuerza atacante se vea expuesta a los fuegos efectivos del enemigo o hasta que el enemigo ilumine el campo de batalla (8) Planificar contemplando el uso máximo de los dispositivos de visión nocturna orgánicos de las unidades de Infantería. posiciones de ataque. dirección de ataque y objetivos. El punto de partida es recomendado por los Comandantes de Compañía y aprobado por el Comandante de Batallón. (5) Iluminación de áreas distintas al área de ataque para engañar o desviar al enemigo.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL d. (b) Puntos de Disloque (PD) El punto d4e disloque de una compañía es aquel punto donde normalmente un Comandante de Batallón entrega el control de la compañía a su Comandante. hasta que el ataque haya sido descubierto. línea probable de despliegue. Medidas de Control. (c) Puntos de Partida (PP) El punto de partida es la ubicación en el terreno del área exacta donde la compañía de fusileros atacante cruzará la línea de partida. (1) En la planificación del ataque nocturno se contemplan las medidas de control especificadas a continuación.

Debe ser fácilmente reconocible en la oscuridad y estar ubicado suficientemente adelante y más allá de! objetivo de tal forma que ofrezca a las fuerzas de seguridad amigas espacio en el cual operar. y permitir a las fuerzas amigas su marcaje utilizando medios artificiales y/o patrullas de seguridad. (f) Equipos de Ayuda para las Operaciones Nocturnas. e incrementan significativamente la influencia del Comandante y la flexibilidad durante períodos de visibilidad limitada. (2) Puede iluminarse selectivamente las porciones de la zona de responsabilidad del batallón (unas porciones con iluminación y otras sin ella). Si es posible obtener la sorpresa. o. Estos equipos son apropiados para las operaciones que requieran preservación del secreto y el sigilo. lanzarse al asalto. Aunque es deseable la ubicación de la línea probable de despliegue (LPD) más allá de los obstáculos existentes (minas y alambradas). La LPD debe ser una característica del terreno fácilmente reconocible. (1) Se elaboran planes para el empleo de los medios de iluminación disponible. Al seleccionar la LPD. aun cuando el plan de ataque establezca que el objetivo deba capturarse manteniendo el secreto y en forma sorpresiva. esto puede no ser práctico. el dispositivo enemigo. Si la oportunidad de obtener la sorpresa es poca o nula. se mantiene la orden para iluminar en expectativa hasta que el ataque sea descubierto. hasta que el enemigo tome la iniciativa de iluminar o logre colocar fuegos efectivos sobre el atacante. linternas provistas de filtros o colores para identificación u otras señales. el Comandante considera la naturaleza de terreno. Una fuerza envolvente puede desplazarse bajo el encubrimiento de la oscuridad con la ayuda del equipo de visión 134 . y las técnicas de operación del enemigo. estar dentro de la distancia de asalto del objetivo. Se emplea también para coordinar y controlar fuegos de apoyo. tales como marcas blancas o luminosas en el exterior del uniforme.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL e. se puede utilizar la iluminación artificial tan pronto como las fuerzas de maniobra crucen la línea de partida. incluyendo la ubicación de sus elementos de seguridad. Iluminación. (e) Límite de Avance (LA) Se planifica un Límite de Avance (LA) para proporcionar seguridad a las tropas limitando el avance hacia el frente de las unidades atacantes. El uso de equipos de visión nocturna y vigilancia pasivos es planificado por cada Comandante para ayudar en la observación y vigilancia del campo de batalla. Los Equipos de Ayuda para las Operaciones Nocturnas que pueden utilizarse incluyen medios especiales para identificar tropas amigas.

El Comandante debe estar consciente que la iluminación puede ofrecer ventajas similares a ambos contendores. Cuando se emplea iluminación parcial o nula. nocturna. por ello él debe analizar y ponderar la acción de iluminar en comparación con la alternativa de ordenar el cese de iluminación y completar su consolidación y reorganización ayudado por la utilización de los dispositivos de visión nocturna pasivos disponibles.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL f. los fuegos indirectos son planificados y registrados para golpear blancos en el objetivo. La iluminación indirecta puede ser dirigida sobre el objetivo después del asalto para ayudar en la consolidación y reorganización. Algunos de estos medios y formas son los reflectores de los tanques y artillería. Después que las unidades atacantes crucen la línea de partida se mantiene radiosilencio de escucha en el escalón de ataque. Normalmente el Comandante dirigirá los fuegos sobre los medios de visión nocturna y lanzamiento de fuegos nucleares del enemigo localizados durante el ataque. Después que el ataque es descubierto. El alambre constituye el principal medio de comunicaciones para los elementos de ataque. Cuando se realiza un ataque nocturno con la idea de obtener la sorpresa. bengalas y cargas de iluminación disparadas mediante el uso de medios terrestres y aéreos. Se mantienen los patrones de fuego vigentes antes del ataque. (4) Cuando el ataque ha sido descubierto. el radio se convierte en el principal medios de comunicaciones. pero rio se hace mención de la intención ofensiva en el texto claro hasta que el inicio y ejecución del ataque hayan sido descubiertos. el Comandante determina y define las condiciones bajo las cuales serán disparadas las armas de apoyo. Plan de Apoyo de Fuegos. g. cuando es factible su uso. El Apoyo de Fuego y el método para controlarlo durante un ataque iluminado son similares a los que se aplican en el ataque diurno. mientras que el ataque de apoyo es conducido con iluminación. Antes del ataque e mantiene el tráfico normal de radio. El defensor pude estar incapacitado para detectar visualmente las armas desde las cuales está recibiendo un fuego dirigido efectivo. la unidad atacante mantiene el silencio de escucha hasta que su movimiento sea descubierto. 135 . proteger los flancos de las unidades de maniobra y aislar el objetivo. pero las unidades ubicadas a lo largo de la línea de contacto continúan con su tráfico normal. se emplean todos los medios y formas de iluminación para ayudar al atacante. Si una unidad de reserva es enviada a realizar un ataque nocturno pasando a través de una unidad en contacto. Comunicaciones. (3) El uso de dispositivos de visión nocturna activos (infrarrojos) y pasivos tiene un efecto psicológico definido sobre el enemigo.

c. Las formaciones utilizadas para el ataque nocturno iluminado son idénticas a las utilizadas en el ataque diurno. El Comandante de Batallón emplea suficiente poder de combate en el frente para permitir a las unidades asaltantes la visualización de los objetivos asignados en el asalto inicial. Esto no impide la conducción de ataques de flanco poco profundos en horas de la noche cuando el terreno y la situación lo permitan. En la planificación del ataque nocturno los objetivos de la compañía son delineados claramente. Durante el ataque nocturno. Se planifican esquemas de maniobra simples para los ataques nocturnos donde sea practicable. La reserva puede ser empleada para continuar el ataque una vez que los objetivos iniciales hayan sido capturados o rodeados y sobrepasados por elementos avanzados que estén empeñados en combate. (1) Fuerza de Maniobra La Fuerza de Maniobra del Batallón de Infantería está integrada por compañías de fusileros. con todas sus unidades subordinadas utilizando la formación en línea. y el pelotón de reconocimiento del batallón. el Comandante debe distribuir y asignar la cantidad apropiada de poder de combate para apoyar el esquema de maniobra. 136 . Formaciones. línea para el cruce de la línea de partida desde los puntos (cuando los puntos de partida de las compañías están ubicados en la retaguardia de la línea de partida). Si el terreno y la situación imponen que el punto de despliegue de la compañía esté ubicado delante de la línea de partida el batallón utiliza la formación en columna hasta que las compañías alcancen el punto de despliegue. Puede establecerse una dirección de ataque a lo largo de una característica reconocible del terreno. Esquema de Maniobra. Generalidades. Normalmente. Cuando se conduce un ataque no iluminado. o un azimut. o ambos. a. Ellos deben ser fácilmente reconocibles en la noche. Una zona de acción es asignada a cada compañía atacante. Distribución de las Fuerzas en el Ataque Nocturno. b. La reserva debe estar preparada para asumir la misión de una compañía atacante en cualquier momento. (2) Reservas Una compañía de fusileros puede ser mantenida como reserva del batallón. el batallón normalmente utiliza la formación en. El batallón se despliega adoptando la formación en línea en la línea probable de despliegue. compañías de tanques agregadas.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL 4. El esquema de maniobra es el plan para la ubicación y desplazamiento de la fuerza de maniobra en el cumplimiento de la misión que le es asignada. la reserva no es empleada en áreas donde pueda confundirse con otras compañías atacantes a menos que la iluminación u otras ayudas de operaciones nocturnas sean usadas para evitar la posibilidad de combate entre unidades amigas.

Los movimientos masivos de tanques y y transportes de personal pueden comprometer el secreto. Se mantiene la proporción normal de fuegos de hostigamiento e interdicción hasta que el ataque sea descubierto o el secreto ya no sea necesario. Se requiere iluminación para disparar misiles antitanque. (4) Pelotón Antitanque. Para ataques lanzados buscando obtener la sorpresa y mantener el secreto.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL (3) Tanques y Vehículos Blindados Cuando se desee mantener el secreto. no obstante. los tanques y los transportes de personal deben ser empleados cautelosamente en el escalón de ataque. (6) Pelotón de Reconocimiento El pelotón de reconocimiento puede ser empleado inicialmente en tareas de seguridad para la fuerza de maniobra con misiones de contingencia tales como seguridad de flanco. preparadas para abrir fuego o desplazarse a orden. (5) Pelotón de Morteros Apoyo general es el método preferido para emplear el pelotón de morteros en el ataque nocturno. (7) Sección de Vigilancia Terrestre del Batallón Las Secciones de Vigilancia Terrestre pueden ser empleadas bastante adelante del frente y de los flancos para determinar la 137 . Los fuegos de los morteros son planificados para un ataque nocturno esencialmente de la misma manera que para & ataque diurno. normalmente no se utilizan los fuegos preparatorios. Las escuadras antitanque de este pelotón pueden permanecer en la vecindad de la línea de partida en posiciones de tiro previamente seleccionadas. Se hace máximo uso de ayudas para operaciones nocturnas en el cumplimiento de las misiones de reconocimiento y seguridad. siendo ejecutadas a orden (usualmente después del contacto con fuerzas enemigas). Las armas antitanque livianas y medianas son transportadas por elementos de infantería atacantes para proporcionar apoyo contra tanques enemigos encontrados y ubicados a corta distancia. Se preparan planes para agregar escuadras antitanque a las compañías en cuyas áreas de responsabilidad sean más factibles de desarrollarse las amenazas de tanques enemigos. disparar sobre blancos designados en espera. para proporcionar una capacidad de armas combinadas y preservar la capacidad combativa de las tropas es deseable y posible. Si las condiciones de luz y terreno y si las necesidades de apoyo de tanques pueden ser asignados al escalón de ataque. en aquellas áreas donde la situación enemiga permite su empleo dentro de distancias alcanzables del dispositivo enemigo sin comprometer el ataque este empleo. Los tanques pueden permanecer en posiciones detrás de la línea de partida. y explotar a través de elementos de infantería atacantes tan pronto como sea practicable después que han sido eliminadas las resistencias antitanques intermedias.

(1) Si durante el movimiento hacia el frente desde la línea de partida se encuentra una avanzada o patrulla enemiga. para marcar la probable línea de despliegue. las compañías atacantes avanzan silenciosamente en columnas al frente de la línea de partida. (2) Si la línea probable de despliegue (LPD) está ubicada más allá de un obstáculo. Las patrullas de reconocimiento que han recopilado información antes del ataque pueden ser usadas durante la ejecución y conducción como integrantes de los destacamentos de seguridad del frente y de los flancos. Durante el ataque no iluminado. a. Avance hacia la Probable Línea de Despliegue (LPD). Desde el punto de disloque (PD) de los pelotones y escuadras. los elementos avanzados de la columna ayudan a las patrullas de seguridad en lograr el despeje y disposición de la situación tan rápido como sea posible. las unidades se mueven hacia la línea probable de despliegue (LPD). se incluyen planes para abrir brechas en el obstáculo. Unidades de Seguridad. Cuando se reanuda el avance. Si el ataque es descubierto prematuramente. 138 . Se mantiene el patrón previo de fuegos nocturnos para ayudarlas a encubrir su movimiento. se dispersan y se preparan para continuar el avance en un momento predeterminado o como respuesta a una determinada señal. 5. el escalón de ataque se desplaza hacia delante silenciosamente hasta que sea descubierto por el enemigo. c. Conducción del Ataque. este obstáculo es despejado o demolido mediante el uso de explosivos u otros medios al momento de comenzar el asalto. para marcar rutas delante de la línea de partida. y para guiar a las unidades atacantes durante el desplazamiento desde la línea de partida hasta la línea probable de despliegue. La conducción del ataque comienza cuando el batallón cruza la línea de partida e inicia el movimiento hacia la probable línea de despliegue. Los elementos de seguridad pueden ser utilizados al frente de la línea de partida para evitar el descubrimiento del ataque antes que las unidades alcancen la línea probable de despliegue. momento en el cual inicia el asalto.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL localización y el progreso de la fuerza atacante. Generalidades. proporcionar información que es utilizada para guiar las fuerzas y observar e informar los cambios que se produzcan en el dispositivo enemigo antes y durante el asalto. el Comandante de la compañía involucrada en la acción puede lanzar el asalto bajo su propia iniciativa. Si la línea probable de despliegue está ubicada en el lado cercano de un obstáculo. Los Comandantes se desplazan al frente de sus unidades para asegurar el movimiento agresivo de éstas y mantener la dirección y coordinación con otras unidades b.

Esto se hace necesario ya que los integrantes de las unidades atacantes sufrirán de ceguera nocturna durante un lapso de treinta minutos después del cese de las acciones de iluminación. Asalto. una reserva altamente móvil ubicada en posición central y provista de una extensa red de direcciones de aproximación cubiertas y protegidas. Las operaciones de consolidación y reorganización comienzan lo más pronto posible una vez que el objetivo ha sido conquistado. y los observadores adelantados de morteros y artillería planifican los fuegos defensivos tan pronto como sea posible. las áreas enemigas fortificadas son normalmente contenidas por un mínimo de fuerzas amigas. el asalto. Un área fortificada tiene características adicionales tales como un sistema fuerte de puestos avanzados. redes de carreteras y comunicaciones altamente desarrolladas. Acciones en el Objetivo. SECCIÓN D ATAQUE A UN ÁREA FORTIFICADA 1. Las bengalas. durante la consolidación y reorganización. todas las tropas involucradas en él. mientras la fuerza principal sobrepasa y continúa el avance hacia objetivos decisivos 139 2. los reflectores y otros dispositivos de iluminación y operación nocturna tales como aparatos y miras de puntería de armas individuales pueden ser utilizados para permitir a las tropas de asalto dirigir el fuego sobre el enemigo y moverse a una velocidad más rápida. Las armas de fuego directo son desplazadas hacia el objetivo. Las unidades subordinadas completan su consolidación y reorganización tan rápido como sea posible mientras el batallón prepara los planes para operaciones futuras. Las áreas fortificadas proporcionan al defensor un alto grado de protección y permiten la economía de fuerzas.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL d. Simultáneamente. Cuando comienza. 6. Métodos. En las operaciones ofensivas. Deben hacerse consideraciones para el uso de los instrumentos y dispositivos de visión nocturna durante la consolidación y reorganización. Los trabajos defensivos pueden estar constituidos fortificaciones de tipo permanente y campos fortificados desarrollados extensamente ubicados dentro de un amplio sistema de barreras. . Generalidades. se emplean los elementos de seguridad bastante adelante para dar alerta temprana sobre fuerzas enemigas que estén formándose para conducir un contraataque. avanzan tan rápido como sea posible. Casi nunca el área fortificada será una localidad simple fuertemente organizada. el cual puede por sí mismo ser fortificado. Un área fortificada se caracteriza por la existencia de numerosos trabajos defensivos apoyados mutuamente y localidades organizadas en amplitud y profundidad.

limitación en los campos de tiro y observación. Los sistemas subterráneos extensos pueden proporcionar protección adicional al defensor. 3. Las zonas urbanizadas contienen obras de una sólida albañilería o estructura de concreto y acero que pueden ser modificadas para propósitos de defensa asemejándose a las áreas fortificadas. canalización del movimiento de vehículos y dificultad en el control de las tropas. Ofrecen protección y encubrimiento a las tropas y a las armas. se emplean los métodos aplicables a la reducción de áreas fortificadas. Generalidades. Las acciones para reducir un área fortificada pueden incluir un asedio o un ataque desde la retaguardia. Las posibilidades de los agentes químicos para penetrar las estructuras y fortificaciones disminuyen la efectividad de la cobertura. SECCIÓN E ATAQUE A UNA ZONA URBANIZADA 1. El combate en zonas urbanizadas se caracteriza por una lucha cercana. Uso de Municiones Químicas y Nucleares. En lo posible. 140 . Si es necesario reducirlas. las zonas urbanizadas son sobrepasadas y asiladas. Uso de Municiones Químicas y Nucleares. Las zonas urbanizadas reducidas a escombros mantienen sus características defensivas y restringen el uso de fuerzas motorizadas o mecanizadas. Las fuerzas móviles son mejor usadas en las tareas de envolvimiento. En un ambiente nuclear deben compararse y ponderarse las ventajas obtenidas a través del uso de armas nucleares contra la posibilidad de crear obstáculos a la fuerza de asalto. Deben asegurarse el terreno dominante de las direcciones de aproximación para aislar la zona. Las explosiones nucleares superficiales y subterráneas pueden ser empleadas para crear brechas en el área fortificada o aislar secciones de ésta. Métodos. Las zonas urbanizadas pueden ser inadecuadas para la defensa debido a su susceptibilidad a la neutralización por medio de municiones químicas.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL más distantes. Los objetivos ubicados dentro de la zona urbanizadas son seleccionados con el objeto de dividir la defensa enemiga. Estas zonas son aspectos topográficos resaltantes cuyos detalles están usualmente disponibles. éstas deben ser cuidadosamente coordinadas con las fuerzas adyacentes y evaluadas a la luz de su posibilidad de interferir con la maniobra de las fuerzas amigas. Si se utilizan explosiones nucleares. 3. 2. el Comandante debe considerar su efecto en la población civil y hacer planes para el control y evacuación de ella. Para decidir el empleo de armas nucleares y químicas. Las Municiones Químicas y Nucleares facilitan la destrucción y neutralización de áreas fortificadas.

Alto Índice de Lluvia e. Alta Concentración de Humedad f. Por consiguiente. Abundancia de Cursos de Agua c. Las características especiales de las condiciones existentes en la selva ejercen diversidad de influencias sobre el combatiente y sobre las operaciones. El efecto causado por el clima y la vegetación espesa aconsejan que todo el equipo que llevan las fuerzas de combate sea resistente. los campos de tiro. Elevada Temperatura b. bosques y crecimiento secundario cuya ubicación varía desde zonas montañosas hasta llanos pantanosos poco profundos. . es posible que durante las operaciones en la selva haya más tropas hospitalizadas por enfermedad que por heridas. la vigilancia del campo de batalla. Vegetación Densa y Exuberante d. Baja Densidad Demográfica g. Efectos del Ambiente. Sin embargo. Generalidades. Escasez de Vías de Comunicación Terrestre h. Estos dos factores se combinan para limitar el movimiento. Las operaciones militares en la selva son afectadas principalmente por dos factores: El Clima y la Vegetación. Aves e Insectos k. las sanguijuelas y otros parásitos. liviano y fácil de portar por los soldados.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL SECCIÓN F OPERACIONES EN LA SELVA 1. siendo necesaria la ejecución de procedimientos adecuados para superarlas. las comunicaciones. Se necesita protección contra los mosquitos. La carga de combate asignada al soldado debe mantenerse por debajo de los 20 kilogramos. la observación. 141 2. Las características predominantes son: a. Muchos Animales. aumentarán los requerimientos de apoyo de servicio de combate y de los ingenieros. estos factores favorecen las operaciones militares proporcionando cobertura y encubrimiento excelentes en el terreno selvático. Bajo Desarrollo Industrial y Cultural i. Alto Índice de Enfermedades. Las selvas son áreas de lluvia tropical. Si no se contrarrestan estos peligros a la salud. Debido a la escasez de redes de carreteras y ferrocarriles. El clima de la selva presenta un crecido número de peligros a la salud de las tropas. y la adquisición de blancos. las pulgas. Todas las armas y equipo precisarán de mantenimiento diario en un clima tropical. especialmente entre los soldados que no están aclimatados y que tienen poca o ninguna resistencia a muchas de las enfermedades endémicas. las mocas. Precarias Condiciones de Vida j. puede aumentar la proporción de enfermedades ocasionadas por las diarreas y las infecciones ocasionadas por los hongos.

ya que en la selva estará sujeto a un desgaste físico intenso. en la mayor parte de las selvas. aprender a respetar y a querer a la selva de modo que logremos hacerla nuestra aijada y no nuestra enemiga. tales como los barrancos. la configuración de la selva es un obstáculo seno para el movimiento. La perspectiva de combatir o vivir en la selva. las colinas de pendiente pronunciada y los acantilados. 3. se requiere que sea preparado sicológicamente. la observación terrestre en las zonas selváticas puede variar desde unos cuantos metros hasta 30 o más. Sin embargo. Aunque la selva favorece al camuflaje. El movimiento a campo traviesa a pie resulta lento y difícil. Finalmente. De un modo general se puede considerar que el movimiento hacia el contacto se realiza en una sola columna motivado al número reducido de caminos. La movilidad en las zonas selváticas se logra más eficazmente mediante el desplazamiento aéreo. Las tropas atacantes tienen la libertad de maniobra limitada que puede ser compensada mediante el poder de fuego adicional de la artillería y la aviación táctica. gran pérdida de sales minerales. motivado por el calor excesivo que produce una transpiración abundante y. El movimiento de vehículos generalmente se canaliza. El ataque será ejecutado durante horas diurnas contra posiciones enemigas fuertemente preparadas con la finalidad de penetrar las defensas y conquistar regiones de valor significativo. Es necesario aclimatar al combatiente. debe tenerse en cuenta que la vegetación no protege al soldado del fuego enemigo. las nubes bajas. Las consideraciones de preparación sicológica y aclimatación antes expuestas imponen la aplicación de un entrenamiento especial. la vegetación también obstaculiza los campos de tiro en las zonas selváticas excepto a lo largo de las veredas y caminos. La dinámica del campo de batalla y los principios de las operaciones ofensivas tratados en capítulos anteriores se aplican con modificaciones para hacerle frente a las condiciones del ambiente selvático. La observación aérea es a veces ineficaz debido a la capa de la selva. se ve obstaculizado o resulta imposible. los cursos de agua invadeables y los pantanos obstaculizan el movimiento. En lo relativo al combatiente. por ende. los árboles no proporcionan una extensa cobertura. La cobertura en las zonas selváticas es proporcionada mediante el uso de los accidentes del terreno. Por ejemplo. debido al modo de acondicionar al combatiente en la familiarización con el medio ambiente selvático y a la creencia popular de considerar a la selva como un verdadero infierno verde. Por lo tanto. se requiere eliminar el miedo e incentivar el autocontrol. la vegetación espesa proporciona un excelente encubrimiento. la niebla y la bruma. y durante la época lluviosa debido a las lluvias torrenciales. Normalmente estos 142 . los ríos y las grandes rocas. los ríos. produce fuertes tensiones. Por otra parte. Combate Ofensivo en la Selva.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL De acuerdo con el tipo de vegetación. Las tropas no deben confundir encubrimiento con cobertura. La vegetación espesa.

ametralladoras. Además de las patrullas. Debido a su versatilidad. el Comandante debe usar toda fuente de inteligencia. ideadas para apoyar las operaciones de infantería. Esto se logra mediante la ubicación y apropiado control de medios de movilidad. Al igual que en otros ambientes es responsabilidad de los Comandantes Superiores visualizar el campo de batalla. y a la escasez de medios de recolección de inteligencia a niveles inferiores al de División. La fuerza debe estar integrada por una combinación adecuada de armas y unidades debidamente adiestradas y equipadas para las operaciones en la selva. se le debe dar mayor importancia al patrullaje. esta responsabilidad adquiere mayor importancia en la selva que en otros ambientes. Además deberá concentrarse el poder de combate reasignando los medios de artillería de 143 . La primera y quizás más importante tarea a realizarse cuando se emplean grandes unidades y unidades superiores es la de organizar adecuadamente las fuerzas. y por consiguiente. lanzacohetes. especialmente durante las épocas secas y durante todo el año para proteger las vías de comunicación. también pueden utilizarse en la selva. Algunas armas pesadas de Infantería tales como misiles. Empleo de Grandes Unidades. Las fuerzas de infantería deben poseer equipo liviano para que puedan desplazarse a pie a través de la selva o sobre ella por el aire. armas ligeras antitanque y las minas y trampas explosivas. movilidad y capacidad para realizar operaciones en todos los tipos de terreno y clima. Cuando la visibilidad y los campos de tiro estén restringidos predominarán las armas de pequeño calibre. Es fundamental el mantenimiento del contacto pudiendo utilizarse fuerzas helitransportadas para cortar las vías de retiradas del enemigo. todos los medios de transporte deben estar listos para trasladar rápidamente las tropas a la zona de contacto. la infantería desempeñará un papel relevante. Estos medios incluyen transporte aeromóvil.. especialmente al de largo alcance. debido a las restricciones que impone el terreno selvático. los Comandantes Superiores desempeñan un papel importante en la concentración del poder de combate necesario. cañones sin retroceso de 106 mm. Ya que el principio de lograr relaciones de fuerzas favorables en el punto de contacto tiene aplicación en las operaciones en la selva.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL ataques son conducidos por unidades tamaño batallón debido a la constante amenaza de emboscadas. de una importancia esencial para una campaña exitosa en la selva. ya que es probable que las acciones de combate sean breves y violentas. Sin embargo. Las unidades de la Aviación Táctica son por consiguiente. tanto para la maniobra como para adquirir y atacar blancos. Las unidades blindadas. fluvial y terrestre. serán más útiles las unidades de infantería. Se debe poner énfasis en el uso de armas livianas tales como el fusil. 4. Se emplean otras unidades de combate y de apoyo de combate. tendrán muy poca utilidad en la selva. Debido al efecto que ocasiona el ambiente en las actividades normales de vigilancia en el campo de batalla. principalmente en apoyo de las operaciones realizadas por las unidades de Infantería.

la visibilidad es limitadas por la espesa vegetación. Las unidades de transporte aéreo táctico y los helicópteros deben emplearse juiciosamente en las operaciones de reabastecimiento. fijarlo e impedir su escape. Los combates en la selva se caracterizan por: • Restricciones a las Maniobras • Lentitud en las Operaciones • Combate a Corta Distancia • Visibilidad extremadamente limitada • Dificultad de proporcionar apoyo logístico. Dirección del Combate. Normalmente al reunir una fuerza de tamaño aceptable se emplean unidades en los flancos y en la retaguardia del enemigo. Los Comandantes Superiores deben señalar en términos absolutos la dirección de la campaña en la selva. esto implica que es difícil la presencia de los Comandantes Superiores en el escenario de cada combate. Conducción del Combate. 144 . La tarea básica de los Comandantes Superiores es dirigir la concentración del poder de combate en el lugar donde sea requerido. las incursiones sin rumbo fijo en la selva en busca de un enemigo huidizo suelen ser infructuosas. tan pronto como sea posible. Tal vez sea posible empeñar rápidamente a algunas unidades utilizando las carreteras o donde sea posible atravesando la selva. La técnica usual es la de emplear fuerzas de infantería para encontrar al enemigo. deben evaluar la dificultad que implica el reabastecimiento de tropas en la selva con la cantidad de suministros que debe llevar la fuerza para establecer el equilibrio adecuado. Finalmente los Comandantes Superiores ejercen su influencia en el combate asegurándose de que las unidades disponen del apoyo de servicio de combate. Ellos deben emplear tropas en aquellas áreas y contra aquellos objetivos que permitan obtener el éxito. pero no deben sobrecargarse con el peso de sus abastecimientos. Ambas circunstancias determinan que los altos mandos dependan de informes exactos y oportunos para dirigir apropiadamente el combate. concentrar el poder de Fuego Aéreo y de artillería de campaña sobre el enemigo para destruirlo. los ataques con medios de apoyo y los fuegos de artillería en apoyo de la unidad empeñada constituyen la forma más rápida de reaccionar. si se conoce su ubicación y el acceso.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL campaña y aéreos disponibles a la unidad que libra el combate. 5. 6. ya que el empleo de fuerzas terrestres adicionales a pie es extremadamente lento y penoso en la selva. siempre que sea posible las unidades de infantería deben ser transportadas mediante helicópteros. Generalmente. Los combates en la selva suelen ser muy descentralizados. Por ejemplo. asimismo. mientras que los ataques contra sus bases de abastecimiento son a menudo provechosos. Las unidades deben ser tan autosuficientes como sea posible. Los convoyes de reabastecimiento deben ser protegidos y acompañados por elementos de seguridad. entonces.

SECCIÓN G OPERACIONES EN EL LLANO 1. Si bien el patrullaje es importante en todos los tipos de guerra. las dificultades en el establecimiento de sistemas de comunicaciones y control. No existe otro tipo de acción militar en la cual la emboscada sea más importante. Las medidas de seguridad suelen intensificarse a causa de los medios limitados de observación. los Comandantes de Compañías deben observar sumo cuidado en la seguridad de sus unidades. Introducción. la resistencia física de los hombres y el liderazgo dinámico de los Comandantes de Compañía y demás jefes de unidades pequeñas. malezas y algunos árboles. quebradas solamente por hondonadas y en muchos casos con pendientes cubiertas de pasto. Mediante el empleo de alambres de disparo. Las llanuras son vastas áreas planas. a. bengalas y sensores remotos se logra la alerta temprana sobre el avance y aproximación del enemigo. Los Comandantes de Compañía son responsables por el adiestramiento de sus hombres. 145 . o empleada con mayor frecuencia que el combate en la selva. de modo que puedan desplazarse.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL Los combates en la selva son librados con más frecuencia por pelotones y compañías que por batallones y brigadas. Debido a la facilidad con que las pequeñas unidades pueden ser sorprendidas y atacadas en la espesura de la selva. tales como patrullas de reconocimiento de largo alcance o patrullas (incursiones) de combate. más efectiva. y en el desplazamiento. Las emboscadas. En la ejecución de la emboscada se obtiene el mayor provecho de la sorpresa. Los Comandantes de Compañía deben ser expertos en emboscadas. Es particularmente importante el alto nivel del entrenamiento individual cuando se conduce el patrullaje. requerirán profundas penetraciones en el interior de la selva El cumplimiento exitoso de estas misiones dependerá del grado de entrenamiento individual. matorrales. minas. cobra mayor importancia bajo condiciones de selva. Las unidades avanzan de tal forma que el contacto con el enemigo sea realizado con la parte más pequeña de esa fuerza. Importancia que tiene el Conocimiento del Combate en el Llano. la cobertura y la acción ofensiva para reducir la eficacia de combate del enemigo cuando está en marcha o detenido temporalmente. Se organizan y se enlazan estrechamente posiciones defensivas perimétricas para lograr el apoyo mutuo. Las compañías deben ser conducidas mediante maniobras que impidan que la totalidad de sus efectivos sean sorprendidos en el interior de la zona de aniquilamiento de una emboscada enemiga. Muchos tipos de patrullas. b. El uso de Puestos de Observación y de Escucha para fines de segundad es esencial . sobrevivir y desenvolverse con destreza en la selva. Definición de Llanuras. patrullas e incursiones son los tipos de operaciones de combate particularmente apropiados al ambiente selvático.

Sin embargo. comúnmente conocida como Sabanas. la vegetación alta a lo largo de caños y ríos proporcionan buenas cubiertas contra la observación enemiga. (a) Relieve Los llaQos venezolanos se caracterizan por ser grandes extensiones planas con pocas alturas lo cual permite contar con una excelente observación y campos de tiro para las armas de tiro rasante. las Matas. 146 . Terreno y Condiciones Meteorológicas. sin embargo. bosques periódicamente inundados al lado de los ríos. es obvio pensar en la importancia que ese terreno juega en caso de tenor que realizar operaciones en dicha región. como ejemplo de ella podemos citar la Reserva Forestal de San Camilo y Caparo. a. comunidades herbáceas y graminosas donde predomina el gamelote llanero. de la Guerra Federal y las revueltas intestinas. la tercera son las llamadas estepas gramíneas. debe formar parte de los conocimientos del profesional militar de nuestros días. Terreno.Occidental se encuentra la mayor extensión del terreno llano. otra de bosques deciduos mesófilos. de galería. 2. formados por morichales tupidos los cuales dificultan la observación y campos de tiro para las armas de tiro rasante. Selvas de Galería. debemos concluir que el estudio de las operaciones que en él se pueden realizar. (b) Vegetación La vegetación presenta tres tipos característicos: una boscosa. (1) Observación y Campos de Tiro. Es importante tomar en consideración los pueblos y caseríos que posean construcciones permanentes pues ellos pueden ser utilizados como encubrimiento y abrigo. Estas grandes sabanas facilitan la observación y campos de tiro limitados naturalmente por las MATAS y la vegetación alta a lo largo de caños y ríos. tuvieron al llano como testigo principal.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL Si tomamos en consideración que en nuestra frontera Sur. si a esto sumamos que nuestra Nación cuenta además con grandes extensiones de llanos en otras regiones y que la historia militar nos enseña que gran parte de nuestra Guerra de Independencia. las cuales son consideradas en operaciones en la selva. dentro de ellas encontraremos las llamadas MATAS (zonas boscosas aisladas). la ausencia de alturas presenta problemas adicionales de observación para las armas de tiro curvo. y en general. (2) Cubiertas y Abrigo El llano proporciona de una manera general pocas cubiertas y abrigos en razón de la falta de elevaciones lo cual impide la protección contra el fuego enemigo.

confluencias de ríos y poblaciones importantes. En épocas de lluvia y aproximadamente dos (2) meses después de las mismas los llanos del Arauca y Apure en general están en su mayoría inundados lo cual imposibilita la transitabilidad a campo traviesa. (4) Puntos Críticos.2°. Esto dificulta la transitabilidad a campo traviesa. Las máximas precipitaciones ocurren en el mes de Julio. (2) Condiciones Meteorológicas Se observan dos (2) épocas delimitadas: Una seca desde Noviembre a Marzo y una lluviosa desde Abril a Octubre. Estas características lógicamente serán puntos críticos en función de la unidad considerada.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL b. especialmente en los meses de sequía por las altas evaporaciones: los vientos predominantes durante los meses de Enero a Febrero son los del NE con una velocidad promedio de 8. Los ríos y los caños existentes en los llanos venezolanos constituyen obstáculos sobre todo en época de lluvias. La humedad relativa media alcanza hasta el 80% durante la época de lluvia y 70% en la época seca. cruces carreteros. razón por la cual el suelo permanece inundado con remanentes hasta dos (2) meses después de Octubre. Debemos resaltar que en la época de lluvias están restringidas básicamente a las carreteras y en todo caso a ríos navegables. lo cual debe ser tomado en consideración para el mantenimiento del equipo. (5) La selección de las direcciones de aproximación en el llano. (1) El clima de los llanos y en particular en Barinas y Apure es tropical de sabana.6 kms/h. Los llanos de Apure y Barinas y en general la mayoría de ellos tienen una base de arcilla impermeable del tipo de las CAOLINITAS. siendo oportuno destacar que su importancia se ve aumentada en época de lluvias. Es de especial consideración la dirección de los vientos 147 . aeropuertos. en muchas ocasiones serán fundamentales para marcar límites entre las unidades y apoyar nuestros flancos. con una media máxima de 33. Los meses que facilitan mejor la transitabilidad son los de Febrero y Marzo. no difiere esencialmente de las condiciones que privan normalmente para ello. En general.90 y media mínima de 22. Las grandes matas y los bosques de galería pueden ser considerados en tal sentido como obstáculos relativos en vista de que limitan el movimiento de tropas motorizadas. los días son despejados. Sin embargo. Este factor debe ser tomado muy en cuenta con relación a la conservación de abastecimientos. Los puntos críticos en el llano venezolano incluyen por lo general puentes. Clima y Condiciones Meteorológicas. presentándose ocasionalmente neblinas en las regiones altas y boscosas. (3) Obstáculos.

(7) Ausencia de frentes estáticos. 3. Principios Tácticos. e. pueden comprometer seriamente el éxito de una operación. b. 148 . (5) Gran empleo de acciones descentralizadas. en virtud de la movilidad y el alargamiento de las líneas de operaciones. Características de los T. 4. Llaneros. Comando. Comunicaciones. Abastecimiento y Mantenimiento. c. (1) Zonas de acción amplias y profundas.O. Principios que Rigen las Operaciones en el Llano. d. Los principios tácticos básicos establecidos son aplicables en el planeamiento y conducción de las operaciones en el llano.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL sobre todo en la época de sequía. pero éstos deben adaptarse a las peculiaridades del terreno. Las comunicaciones. puesto que los incendios provocados espontáneamente o como recurso táctico. Las fuerzas que actúan en el llano deben ser altamente móviles. (8) Carencia de información. además. Sin embargo. deben ser apropiadas y seguras. Movilidad. f. clima y condiciones meteorológicas. En este tipo de operación se requiere una coordinación más estrecha entre las fuerzas terrestres y aéreas. (4) Tendencia a la dispersión. (6) Juiciosa selección de zonas de acción. debe ser rápido en reconocer las oportunidades a fin de usar la iniciativa para explotar las vulnerabilidades del enemigo. altamente móviles es una característica del combate en los llanos. a. Coordinación. Grandes espacios vacíos y pocas vías de comunicación. Las características de los TO donde se librará el combate del llano presentarán las siguientes características: a. (3) Flancos normalmente descubiertos. a fin de contrarrestar cualquier maniobra enemiga que ponga en peligro la integridad de sus fuerzas por efecto de la descentralización. en función del alargamiento de las líneas y las particulares condiciones del terreno. (2) Guerra de movimiento sobre las vías de comunicación. particularmente a campo traviesa. clima y condiciones meteorológicas que en estas regiones se encuentran. el Comandante de una unidad se esforzará por concentrar las fuerzas con relación al tiempo y el espacio. La descentralización del Comando para permitir el máximo de flexibilidad en la realización de combates aislados. Adecuados procedimientos de abastecimiento y mantenimiento son requeridos.

MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL b. Áreas poco humanizadas. limitaciones de las vías de comunicación: (1) Logística peculiar. las unidades de infantería motorizadas son particularmente aptas. aviación de combate disponible y empleo de numerosas medidas de engaño. Áreas geográficamente diferenciadas con muchos obstáculos naturales y precariedad de vías de comunicación. (3) Necesidad de selección del área de acción decisiva. d. a causa de su gran poder de fuego y a la velocidad con la cual pueden moverse las reservas para bloquear o contraatacar en un punto amenazado. (2) Flujo intermitente de los apoyos. 5. (3) En la defensa. a. De esta característica se deriva: (1) Ritmo lento en las operaciones (2) Faseamiento corto. las cuales están en capacidad de proporcionar apoyo estrecho de reconocimiento. Las unidades de infantería para este tipo de combate requieren una movilidad mayor que la usual en virtud de que a menudo serán empleadas formando equipos con las unidades blindadas. (5) Problemas de asuntos civiles. clima y condiciones meteorológicas. (2) Los ataques de las unidades de infantería en el llano van a estar caracterizados en época de sequía por la máxima utilización del apoyo de tanques. (3) Problema de motorización (rueda u oruga). Influencia del Llano sobre las Unidades. cuando se encuentran apropiadamente reforzadas con artillería y armas A.. carencia de medios modernos y limitados órganos de apoyo: (1) Tendencia al control directo por el escalón superior. c. (2) Incremento de la guerra irregular. debe apoyarse en un obstáculo antitanque natural o artificial siempre 149 . la infantería debe proporcionarles seguridad hasta que el obstáculo sea franqueado. (4) Tendencia a la descentralización de los apoyos. Efectivos reducidos. apoyo de fuegos. Infantería (1) Los principios básicos para el empleo de las unidades de infantería son utilizados en el combate en el llano con las variables que lógicamente impone el terreno. (4) Combinación de acciones tácticas.T. Una posición defensiva establecida con el objeto de verificar la potencia de las columnas blindadas o motorizadas enemigas. Cuando existan obstáculos que restrinjan el movimiento a los blindados. La infantería debe mantener el terreno que sobrepasan los tanques después de la reducción de resistencias enemigas y debe estar en capacidad de explotar el éxito de una acción realizada por los blindados. pobreza de recursos locales.

(d) Tendencia a ocupar posiciones más a la retaguardia para batir frentes más amplios. En nuestros llanos Sur Occidentales será importante tener en mente la defensa de los polos de atracción que en ellos se encuentren. así como por la dificultad de apreciar distancias. los puntos críticos a lo largo de las vías de comunicación. (4) Observación La observación terrestre normalmente está limitada por la falta de elevaciones. Por las razones anteriormente expuestas debemos concluir que la observación aérea será factor preponderante en este tipo de operaciones. el mantenimiento y el enmascaramiento.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL b. Las doctrinas y los principios básicos sobre el empleo táctico de los blindados son aplicables. asignar zonas eventuales de fuego o destacar baterías a dichas zonas. (2) Durante el Apoyo de las Operaciones Ofensivas se hace necesario fundamentalmente debido a los frentes amplios y profundos: (a) Maniobrar el material para ampliar un apoyo eficiente a la zona de objetivos. sin embargo. Los planes y su empleo táctico varían de acuerdo a las condiciones del terreno. la técnica puede variar. (b) Abrir la artillería. c. clima y condiciones meteorológicas en el llano. las condiciones meteorológicas. Esto permite a la posición extenderse en el sentido del frente. Blindados. (f) Colocar la artillería cerca de otras unidades para prestarle mayor seguridad. Una línea corta resulta inútil contra fuerzas altamente móviles debido a que puede ser desbordada o eludida. Aun cuando varíen las condiciones de terreno. Artillería. clima y condiciones meteorológicas. (1) Los problemas principales que confronta la artillería en las operaciones en el Llano son: la observación. A menudo el terreno en el llano sobre todo en la época seca ofrece oportunidades para hacer amplios desbordamientos. (3) En la defensa. (c) Adquiere mayor importancia el empleo de la artillería en apoyo directo. que sea posible. (b) Batir con el máximo de fuegos. la capacitan para moverse rápidamente hacia objetivos importantes situados a grandes distancias. La velocidad y movilidad de una unidad blindada. los frentes amplios y profundos típicos en este tipo de operación hacen necesario: (a) Enfrentar problemas de descentralización. La ausencia de puntos de referencia en muchas ocasiones reduce el valor de las cartas. envolvimientos o grandes rodeos para lo cual los blindados son particularmente adecuados. El terreno ofrece libertad de 150 .

Una fuerza que se defiende en el llano no tendrá la certeza sobre la dirección desde la cual puede ser atacada. Ingeniería. las unidades motorizadas o blindadas son capaces de actuar en rápidas maniobras a campo traviesa en verano. En el llano la dispersión adquiere gran importancia debido a la falta general de cubiertas y abrigos. lo cual contribuye a la flexibilidad de la maniobra. la transitabilidad durante la época de lluvias va de regular a mala. (d) Utilización máxima de obstáculos para el establecimiento de posiciones defensivas. además de lo clásico. En el llano donde el terreno es normalmente abierto. incluye la adopción de formaciones apropiadas. en consecuencia. Aun cuando el ruido y el polvo que produce el movimiento de tanques son perceptibles a gran distancia. El Envolvimiento. piedras. Conservar 2. etc.). (e) Carencia de recursos locales apropiados para la construcción (maderas. Durante la época de lluvias la maniobra se ve restringida seriamente debido a que las hondonadas que presenta el terreno se inunda y se transforman en caños. Consideraciones del Estado Mayor sobre las Operaciones. Mejorar 4. En general. debido a esto el envolvimiento es especialmente apropiado. (b) Ejecución de un mínimo de trabajos indispensables para lo cual se impone dar prioridades adecuadas en lo referente a: 1. por otra parte.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL d movimiento. (2) Las consideraciones más importantes y sobre las cuales hay que hacer énfasis en este tipo de operación son: (a) Necesidad de aumentar los medios de cruce de ríos. 6. b. El movimiento es extremadamente difícil. métodos para el mantenimiento de la dirección y factores de tiempo y espacio. Construir (c) Durante la época de lluvias al restringirse el movimiento a las carreteras las unidades de Ingeniería deben ser utilizadas al máximo. Reparar 3. la sorpresa táctica se obtiene pro la masa y la velocidad. el enemigo sería 151 . el terreno inundado se hace pantanoso. Las características del terreno proporcionan libertad de maniobra durante el envolvimiento y un área extensa sobre la cual combatir. a. (1) Las unidades de Ingeniería en el combate en el llano pueden ser utilizadas de acuerdo a la doctrina y principios básicos del arma introduciendo las modificaciones que por efecto del terreno y clima sean aplicables. cualquier tipo de maniobra puede ser planeada y ejecutada explotando al máximo los principios de masa y sorpresa. El Plan de Maniobra.

Masa La velocidad con la cual las unidades pueden maniobrar en verano convierten en algo comparativamente simple el reunir un conjunto importante de tropas en un área específica en un período corto. d. y el Comandante adversario puede fácilmente concentrar sus propias tropas para contraatacar nuestros movimientos y batir las unidades al detalle. la naturaleza del terreno dificultará nuestros movimientos a cubierto de la observación enemiga. 152 . Sin embargo. agravándose esta dificultad si el enemigo ejecuta reconocimientos aéreos activos. Engaño La adopción de medidas de engaño adquiere una gran importancia durante las operaciones en el llano debido a la falta de encubrimiento y cobertura y a la continua actividad de la Aviación de reconocimiento enemiga. Es importante considerar además que en el verano el polvo dificulta la obtención de sorpresa. En este capítulo consideraremos todos los aspectos tratados en el Manual de la Brigada de Infantería y haremos énfasis en aquellos donde por las características del llano. medidas de engaño y seguridad deberán ser planeadas ante de la concentración de las fuerzas para un ataque. En oposición a esto. el aislamiento y destrucción de las fuerzas enemigas será uno de los principales objetivos. ríos y caños nos presenten y a las vías de comunicación disponibles. Generalidades. a. esto debe constituir un riesgo calculado detalladamente ya que el movimiento de fuerzas puede debilitar la línea en otro sector. mecanizadas o blindadas. exista marcada influencia. Operaciones Ofensivas.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL c. Un Comandante puede obtener superioridad numérica en un sector dado mediante el procedimiento de cambiar o transportar fuerzas. e. Un adecuado plan de engaño a todos los niveles puede confundir al enemigo y forzarlo a emplear prematuramente sus unidades motorizadas. débil en ciertos puntos y en la mayoría de los casos tendrá uno o ambos flancos expuestos. por lo tanto. sin embargo. f. Objetivos Debido a que los puntos críticos del terreno se encuentran muy alejados entre sí. Sorpresa La sorpresa es uno de los principios de la guerra más difícil de aplicar en el combate en los llanos. En nuestros llanos “Las Matas” (formaciones vegetales aisladas en la sabana) y las selvas de galería (a orillas de los ríos) pueden ser utilizadas como cubiertas y abrigos relativos. esto estará sujeto en nuestros llanos a los obstáculos que los puentes. 7.

Reconocimiento en Fuerza. el uso de mensajeros a pie y motorizados es restringido. Debido a lo plano del terreno habrá predominio en el empleo de fuegos rasantes. constituidas preferiblemente por Obuses de 105 mm. Operaciones Ofensivas. manteniéndolas bajo control centralizado y es conveniente considerar el máximo uso de vehículos anfibios. (1) De especial consideración son los límites. Asimismo. Medidas de Coordinación y Control. Es conveniente considerar las restricciones durante la época de lluvia. (1) Durante la época de lluvias la organización debe prever unidades hipomóviles. pudiéndose utilizar medios aéreos. principalmente por medio de patrullas. a través de las carreteras existentes. Condiciones Meteorológicas y Terreno. que la amplitud de los frentes. la formación en columna. dificultan el movimiento a campo traviesa. (2) Durante la época de lluvias. para las armas de tiro curvo en función del efecto deseado. con la finalidad de ayudar en el Comando y Control. d. Formación para el Combate. por la dificultad de demarcación. h. (2) Deben utilizarse al máximo las unidades de Ingeniería. g. los reconocimientos en fuerza se verán muy limitados y restringidos por la dificultad de movimientos en la zona. Seguridad y Control de Brechas. vigilancia terrestre y aérea y por medio del fuego. (1) En época de sequía las condiciones reinantes de esta época facilitan la adopción de las formaciones en línea. Apoyo de Fuegos. requiriéndose medidas de control. f. flancos y retaguardia.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL b. (2) Es conveniente considerar el tipo de munición a emplearse particularmente en época de lluvia. conlleva a la existencia de brechas considerables entre las unidades del frente y las unidades adyacentes. es de observar en esta época. lo cual implica despliegue de medios de 153 . En época de lluvia. (1) Se debe incrementar el empleo de medios aéreos. ello disminuye la posibilidad de sorpresa. por contar con frentes amplios que proporcionan muchas direcciones de aproximación. (1) Las unidades de Artillería deben ser lo más ligeras posibles. (2) En las épocas de lluvia las condiciones ambientales (meteorológicas y del terreno). especialmente en época de sequía debido a los amplios frentes. para el empleo o aplicación de la maniobra frontal y/o de ala. Esto impone la necesidad de emplear prioritariamente. c. Es conveniente considerar el control de las fuerzas de seguridad del frente. e. j. Comando y Control.

Los objetivos para el ataque incluyen tropas enemigas. . Existe una mayor libertad de movimiento que en otras áreas. comunicaciones y coordinación con los escalones o unidades adyacentes. Durante la ejecución de operaciones ofensivas en regiones áridas y semiáridas. de encubrimiento limitado. mecanizadas o motorizadas son favorecidos debido a la libertad de maniobra. la falta de carreteras puede o no canalizar las operaciones. Las fuerzas de reconocimiento terrestre provistas de medios blindados y de defensa aérea y elementos de reconocimiento aéreo son esenciales para evitar la sorpresa. se debe obtener la sorpresa mediante el engaño. y 154 2. Las características adicionales incluyen el aumento de los problemas de control. Generalidades. Las características propias de la región disminuyen las posibilidades de la infiltración. La libertad de maniobra y lo extenso de estas regiones favorecen un tipo de guerra fluido caracterizada por formaciones dispersas o frentes extendidos con profundidad considerable. Las operaciones militares en estas áreas requieren la previsión de un adecuado suministro de agua. amplios envolvimientos empleando fuerzas blindadas.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL k. centros de comunicación. Se deben explotar los períodos de visibilidad limitada. La superioridad aérea es extremadamente importante para lograr el éxito en estas operaciones. medidas apropiadas de seguridad de las comunicaciones. El suministro de agua es limitado. y a que el control se dificulte. (2) Es conveniente tomar en consideración. dificultad en determinar la ubicación y mantener la dirección. por cuanto el terreno no permite movimientos cubiertos. se verá restringido el uso de ejes de avance. SECCIÓN H OPERACIONES EN ÁREAS DESÉRTICAS 1. Las áreas desérticas son regiones áridas y semiáridas que contienen una amplia variedad de suelos en relieve variable.. Las fuerzas altamente móviles pueden jugar un papel preponderante en las regiones áridas y semiáridas. y movimientos rápidos. que durante el período de lluvias. y requerimientos de entrenamiento especializado y aclimatación de todo el personal. (3) Las áreas de reunión requerirán de trabajos intensivos y extenso camuflaje artificial. por cuanto el terreno plano y despejado no facilita su encubrimiento. Métodos de Operación. Dependiendo del relieve del terreno y la transitabilidad del suelo. aumento de apoyo de servicio de combate y los problemas de mantenimiento del equipo. bases de abastecimiento. Debido al encubrimiento limitado. especialmente a través de las defensas enemigas iniciales. la vegetación es escasa. Infiltración. fuentes de agua.

MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL características importantes del terreno. La influencia del clima y el terreno en regiones áridas debe ser considerada en la planificación del uso de armas nucleares. Los probables blancos nucleares incluyen instalaciones aéreas y de apoyo de servicio de combate. 155 .

MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL (PAGINA DEJADA EN BLANCO A EX PROFESO) 156 .

d. Las operaciones de relevo son conducidas como un relevo en posición. Cuando sea posible. el engaño y la rapidez en la ejecución. La operación de relevo debe ser realizada en el menor tiempo posible y tomando todas las precauciones para reducir la vulnerabilidad al ataque enemigo durante el tiempo en el cual se ejecuta la operación. e.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL CAPÍTULO VII OPERACIONES DE RELEVO SECCIÓN A CONSIDERACIONES 1. Métodos. Las fuerzas en contacto pueden ser relevadas para conservar el poder de combate. Es indispensable la emisión oportuna y temprana de órdenes. Se debe hacer énfasis en el mantenimiento del secreto. Los planes deben ser detallados pero simples y bien coordinados en todos los escalones de las unidades participantes (unidad que releva y unidad relevada). Los arreglos y preparativos realizados incluyen la transferencia del comando del área o sector asignado entre los Comandantes involucrados en la operación. 2. 3. c. Las características enumeradas a continuación conciernen a la planificación y ejecución de todas las operaciones de relevo y son comunes a todos los niveles de comando: a. Características. o un pasaje de línea. La congestión inherente a las operaciones de relevo requiere que se hagan las consideraciones detalladas para reducir las vulnerabilidades y el riesgo. mantener la efectividad. o adaptar las fuerzas a los requerimientos del plan táctico. El plan para la cobertura táctica y el engaño debe incluir todas las medidas factibles que garanticen el secreto y la sorpresa. Bajo condiciones nucleares estas operaciones son altamente vulnerables por lo que se toman medidas para asegurar la reducción de la vulnerabilidad a las armas nucleares enemigas. repliegue a través de una posición hacia retaguardia. 157 . conducir hacia el combate a una unidad que ha estado en reserva durante la acción. la operación de relevo debe ser ejecutada durante períodos de visibilidad reducida. incluyendo órdenes preparatorias. Generalidades. Se debe proporcionar suficiente tiempo para la planificación y el reconocimiento. La concentración de fuerzas o la continuación de las operaciones por períodos prolongados. b. Debe hacerse uso máximo de los periodos de oscuridad y visibilidad reducida. Debe mantenerse la apariencia de actividad normal durante estas operaciones. pueden ameritar la consideración y ejecución de las operaciones de relevo.

Este método de relevo es conducido como parte de una operación retrógrada. Selección del Método. (5) Se desea mantener una presión ofensiva continua contra el enemigo. La ejecución de este relevo se cumple mientras la unidad saliente se encuentra cumpliendo una misión de defensa y puede hacerse sobre la base de una unidad o un área. 4. b. la unidad que realiza el relevo asume toda la responsabilidad por la misión de combate y el área de operaciones de la unidad saliente. Repliegue a través de una Posición hacia Retaguardia. 158 . (2) Se desea mayor flexibilidad en la selección de la formación para el ataque.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL a. b. En cualquier caso. c. Este método es utilizado cuando la unidad entrante (unidad que efectúa el pasaje) ataca a través de una unidad (unidad sobrepasada permanece en posición y apoya a la unidad que ejecuta el pasaje con todos los medios disponibles). la unidad saliente o elementos de ellas son replegados. Relevo en Posición. (3) El atacante requiere información más detallada sobre el terreno y la situación del enemigo. La unidad entrante puede continuar en la defensa o prepararse para un ataque subsiguiente. (1) La unidad que es relevada es requerida en otra posición antes o inmediatamente después del lanzamiento del ataque. (4) Se ha planificado un cambio mayor en la dirección del ataque. Factores que favorecen el Relevo en Posición. Cuando los fuegos de la unidad sobrepasadas son enmascarados por los fuegos de la unidad que ejecuta el pasaje. la unidad que está en contacto puede ser replegada o empeñada en otra acción. Para determinar el método de relevo a ser realizado en un ataque el Comandante considera lo siguiente: a. (6) Se puede lograr rapidez. (1) El tiempo disponible es insuficiente para ejecutar un relevo. (3) Se desea el apoyo de fuego de dos unidades en un área en particular. Pasaje de Línea. Este método se usa cuando se desea reemplazar a una unidad. (2) La capacidad del enemigo es tal que la densidad de las tropas involucradas en el pasaje de línea constituye un riesgo excesivo. Factores que favorecen un Pasaje de Línea.

MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL SECCIÓN B PASAJE DE LÍNEA 1. Técnicas En la conducción de un pasaje de línea puede ser utilizada cualquiera de las siguientes técnicas: a. La unidad sobrepasada permanece en contacto. planes de contraataque . Esto evita el uso de áreas de reunión y posiciones de ataque por parte de la unidad que ejecuta el pasaje. Las fuerzas de la unidad que realiza el pasaje ocupan áreas de reunión o posiciones de ataque. solamente si es necesario para proteger rápidamente al personal. Otra técnica es la aplicación de cualquiera de las dos técnicas anteriores. 159 . planes de barreras. y al área de operaciones. mientras la unidad sobrepasada o unidad estacionaria permanece en posición. Esta técnica reduce en cierta magnitud la congestión durante en el pasaje de línea. con el escalón de reserva de la unidad sobrepasada realizando un repliegue para reducir la congestión. c. Técnica N° 4. Técnica N° 1. El escalón de ataque de la unidad que efectúa el pasaje ocupa áreas de reunión o posiciones de ataque mientras el escalón de reserva ocupa un área de reunión en la retaguardia. Sin importar la técnica a utilizar el pasaje debe ser conducido haciendo énfasis en una ejecución rápida y en la reducción de la vulnerabilidad de la fuerza a un ataque nuclear enemigo. al dispositivo. d. y la fuerza sobrepasada apoya desde su posición replegándose a una línea de seguridad. El escalón de ataque de la unidad que ejecuta el pasaje se desplaza utilizando rutas múltiples hasta una línea de seguridad (evitar la exposición de las fuerzas que ejecutan el pasaje). y en consecuencia. y cualquier otra información concerniente al esquema de maniobra. Al recibir una orden preparatoria para conducir un pasaje de línea debe establecerse de inmediato el enlace entre las unidades involucradas haciéndose énfasis en la coordinación de los siguientes aspectos: a. El personal de enlace que previamente ha sido seleccionado y enviado por la unidad que ejecuta el pasaje 2. Técnica N° 2. la vulnerabilidad de la fuerza. Planificación del Pasaje de Línea. Técnica N° 3. Esta técnica puede ser utilizada conjuntamente con las técnicas anteriores y es apropiada cuando se va a disparar una preparación de artillería o nuclear. e. b. Planes Tácticos Se conducen reuniones de coordinación y ambas unidades intercambian información referente a planes de apoyo de fuegos.

c. Normalmente. Puede ser necesario limitar el número y tamaño de los destacamentos de reconocimiento. lugar y forma de transportar los elementos que conducirán el reconocimiento. Esto incluye fuerza. La ejecución del pasaje de línea incluye las siguientes acciones: (1) El Comandante de la unidad que ejecuta el pasaje elabora un plan de pasaje de línea para la conducción de la operación. dispositivo. el Comandante de la unidad que ejecuta el pasaje asume la responsabilidad del área antes o en el momento del ataque . La unidad sobrepasada debe suministrar a la unidad que ejecuta el pasaje. El momento o circunstancias en las cuales la responsabilidad del área será transferida al Comandante de la Unidad que ejecuta el pasaje debe ser fijado de común acuerdo. Puede prescribirse una línea de fase para coordinar la transferencia de responsabilidad. (3) Una vez completado el reconocimiento y la coordinación por parte del Grupo de Comando. Reconocimiento. Este reconocimiento debe cubrir rutas hacia. (2) El Comandante de la unidad que ejecuta el pasaje toma contacto con el Comandante de la unidad estacionaria. Deben tomarse precauciones para evitar ofrecer al enemigo indicios de que se va a efectuar un pasaje de línea. toda la información posible acerca del enemigo y el terreno ubicado al frente. o actuar prudentemente usando los vehículos terrestres o aviones de la unidad estacionaria.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL b. Debe efectuarse un reconocimiento completo y detallado por los Comandantes y miembros claves de la unidad que ejecuta el pasaje. posiciones actuales y propuestas para las tropas y de ser necesario las posiciones individuales propuestas para cada vehículo de combate. con el objeto de coordinar el fuego y la maniobra. armas antitanque y obstáculos. a través y más allá del área de pasaje. se prepara y emite la orden de operaciones. La coordinación y control se facilitan si 160 . (4) Finalmente. En cualquier circunstancia. La responsabilidad puede ser transferida al iniciarse los fuegos preparatorios o antes según órdenes del Comando Superior. Transferencia de Responsabilidad. los Comandantes de las unidades subordinadas realizan una coordinación y reconocimiento detallados. composición del enemigo. Debe efectuarse un reconocimiento visual del área ubicada inmediatamente delante de la línea de contacto. Inteligencia. permanecerá en la unidad sobrepasada hasta que se complete la ejecución de la operación. cuando se transfiere la responsabilidad el Comandante entrante asume el control del área incluyendo posiblemente algunas de las fuerzas sobrepasadas que están en contacto. hace arreglos sobre el momento específico. d. y las posiciones de sus fuerzas blindadas.

sean conocidos o supuestos. observadores adelantados. Debe utilizarse humo en los puestos de observación y posiciones avanzadas del enemigo. (3) Uso de Áreas y Facilidades (agua. (2) Control de Civiles. Control de Movimiento. f. Mientras las unidades involucradas estén en el área de pasaje la concentración resultante ofrece un blanco lucrativo para los fuegos nucleares del enemigo. (1) Evacuación de Bajas y Prisioneros de Guerra. combustible). las dos unidades involucradas proporcionan guías hasta nivel pelotón. Los comandos que dirigen el pasaje establecen prioridades globales sobre las rutas de pasaje. (4) Prioridad de Rutas y Control de Tráfico. y ayuda a una ejecución eficiente del pasaje de líneas. h. como mínimo debe hacerlo la unidad estacionaria. el movimiento a través de las rutas puede ser conducido durante períodos de visibilidad reducida. Las agencias de apoyo de fuego de la unidad estacionaria están normalmente integradas al plan de apoyo de fuegos de la unidad que ejecuta el pasaje. Las medidas de control serán normalmente más restrictivas que en otras operaciones. Los fuegos indirectos pueden ser usados durante el movimiento para cubrir el ruido de los vehículos. Las rutas de movimiento para entrar al área deben estar bien marcadas e identificadas. (5) Provisión de Abastecimientos. Apoyo de Fuegos. Si bien las dos unidades deben proporcionar guías. La información completa sobre rutas a ser tomadas y áreas a ser ocupadas son distribuidas tan pronto como sea posible para evitar confusión y retardo. Cuando no es así los Comandantes subordinados afectados deben hacerlo. Se pueden asignar destacamentos y medios de control con el objeto de proporcionar apoyo coordinado y apropiado. Para incrementar la seguridad. intercambian informaciones y desarrollan los detalles del plan de apoyo de fuegos. 161 . el movimiento hacia áreas del frente debe ser conducido de noche. Idealmente. reduciendo así la vulnerabilidad de las fuerzas a un ataque de armas nucleares enemigas. coinciden los límites prescritos a la unidad que ejecuta el pasaje con los de la unidad estacionaria. Selección de Rutas de Pasaje. Los sitios de pasaje deben ser bien marcados y controlados. Los oficiales de enlace de artillería. Apoyo de Servicio de Combate. controladores aéreos adelantados y Comandantes de pelotones de morteros de la unidad que ejecuta el pasaje establecen contacto con sus correspondientes en la unidad estacionaria. La artillería podrá ser utilizada para ocultar el ruido de los vehículos y otras actividades. El control del movimiento reduce la confusión y la congestión. Durante el día podrá utilizarse el humo para ocultar el movimiento. g. Para incrementa la seguridad.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL e.

La unidad estacionaria proporcionará toda la asistencia posible incluyendo: (1) La unidad de los medios de comunicaciones alámbricas existentes. Al momento previsto comienza el desplazamiento hacia las rutas de pasaje.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL i. El número y tipo de medidas de control empleadas variarán con la situación pero normalmente se incluirán las siguientes: (1) Señales de Reconocimiento e Identificación. Para aumentar la rapidez y reducir la vulnerabilidad. La coordinación se hace más fácil cuando la unidad blindada que ejecuta el pasaje se desplaza a través de un área totalmente ubicada dentro de los límites de un elemento mayor subordinado de la unidad mecanizadas o de infantería. La diferencia en organización y técnicas del blindado hacen que su pasaje a través de unidades mecanizadas o de infantería sea más difícil que el pasaje a través de otra unidad blindada. k. j. Conducción.C. (4) Puntos de Disloque. (10) Despeje de Refugiados en las Carreteras Normalmente no se incluirán abastecimientos Clase V. (2) Puntos de Contacto. 3. Medidas de Control.O. (7) Servicio Médico. Los grupos de comando de ambas unidades deben ser ubicados en un lugar desde el cual los integrantes de estos grupos puedan observar las áreas críticas.C e I. (8) Control de Tráfico. (9) Control de Rezagados. (6) Transporte.P. Comunicaciones. rutas disponibles y necesidades de la fuerza estacionaria. 162 . Coordinación. y emitir instrucciones para asegurar el desplazamiento ininterrumpido de las unidades subordinadas. (3) Mantener el tráfico normal de radio durante el pasaje de línea. Pasaje de Unidades Blindadas a través de Unidades Mecanizadas o de Infantería. a. se utilizan múltiples rutas de acuerdo con el esquema de maniobra de la unidad que ejecuta el pasaje. (2) I. Se calculan cuidadosamente las marchas de tal forma que las unidades lleguen a las rutas y sitios de pasaje en el momento prescrito con pocos o ningún alto durante el desplazamiento. (3) Rutas de Pasaje y Sitios de Pasaje. Además de los factores de planificación mencionados en el párrafo anterior deben observarse las consideraciones desarrolladas a continuación cuando el blindado pasa a través de unidades mecanizadas o de infantería. tomar decisiones oportunas.

1.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL b.. b. La unidad que ejecuta el pasaje puede requerir algunos ajustes. 163 2. existe una continuidad en la misión. El relevo en posición para continuar la defensa en una relación de hombre por hombre. SECCIÓN C RELEVO EN POSICIÓN Y REPLIEGUE A TRAVÉS DE UNA POSICIÓN HACIA RETAGUARDIA. Esto reducirá la confusión y asegurará que no se debilite la defensa por cambios durante el relevo. d. la unidad estacionaria proporcionará los mismos servicios señalados en el párrafo 2 h. El relevo en posición para continuar el ataque se conduce bajo una relación de áreas. Un relevo en posición puede ser ejecutado para continuar la defensa o el ataque. arma por arma. únicamente después que se haya completado la operación de relevo. b. Las unidades ubicadas en áreas de combate avanzadas normalmente son relevadas durante la noche o en períodos de visibilidad reducida. Normalmente. Es necesaria una cooperación y coordinación estrecha en la formulación y ejecución de los planes entre los Comandantes y subordinados de las unidades involucradas. Propósitos. Áreas de Abastecimiento de Combustible. c. En ambos casos. Si se utilizan las rutas de entrada y salida a las áreas de abastecimiento de combustible. excepto los suministros Clase III y V. El Comandante de la unidad que ejecuta el relevo podrá cambiar la disposición de las fuerzas de la unidad relevada para facilitar su ataque. éstas son reconocidas por personal de la unidad que ejecuta el pasaje asistido por guías de la unidad estacionaria. a. pero éstos deben ser mantenidos en una cantidad mínima. Principios del Relevo en Posición a. El Comandante de la unidad que ejecuta el relevo debe tomar sus disposiciones adaptándolas al plan del Comandante que está siendo relevado. haciendo cambios en el plan de defensa. c. El Comandante de la unidad que ejecuta el relevo tiene la misión principal de preparar el ataque y al mismo tiempo la responsabilidad de la defensa del área. Las operaciones de relevo deben ser ejecutadas de una manera rápida y ordenada. Campos Minados de las Fuerzas Amigas La limpieza y demarcación de sitios de pasaje a través de los campos minados instalados por fuerzas amigas permite el rápido desplazamiento de la unidad blindadas que ejecuta el pasaje. Esta última debe suministrar sus propios oficiales de enlace en los puntos de mayor dificultad para la verificación del paso de cada unidad subordinada. . Apoyo de Servicio de Combate.

Estas tres variables son: Intervalo de tiempo durante el cual debe ser conducido el relevo. Se elabora un plan detallado. El tiempo disponible para la operación es un factor crítico. Intervalo de tiempo durante le cual debe ser conducido el relevo. las armas nucleares y la aviación. es esencial la ejecución descentralizada para obtener el éxito. debido a que la alta densidad de tropas aumentará las posibilidades de detección y reacción por parte del enemigo. entre las cuales el Comandante debe seleccionar la que más se ajusta a la misión de relevo. Para preservar el secreto de la operación se mantienen niveles normales de actividad en el sector de defensa. pero simple y estrechamente coordinados entre todos los escalones de las unidades involucradas. e. Las unidades de las armas de apoyo normalmente no deben ser relevadas al mismo tiempo que las unidades que están siendo apoyadas.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL d. y ofreciendo lo menos posible blancos lucrativos para la artillería. en consecuencia. Un relevo en posición puede ser conducido en una noche o más de una noche. se emiten órdenes preparatorias lo más pronto posible en todos los niveles de comando. Una vez que se inicia la operación. Se preparan planes de contingencia para cubrir cualquier emergencia que pueda presentarse: guía de unidades extraviadas. las operaciones de relevo serán conducidas en horas de la noche o durante otros períodos de visibilidad reducida. f. a. tanto la que ejecuta el relevo como al relevada deben formular planes para trabar combate con el enemigo en las posiciones avanzadas y mantener la efectividad para evitar que el opositor descubra la operación de relevo e inicie un ataque. Es esencial un reconocimiento previo y detallado por parte de la unidad que ejecuta el relevo. y la secuencia lateral del relevo (fuerzas avanzadas). h. La combinación de estas tres variables muestra una variedad de técnicas. Siempre que sea posible. mientras se ejecuta el relevo. 3. g. Es esencial que se disponga del tiempo adecuado para realizar una planificación detallada y un reconocimiento completo del terreno sobre el cual será ejecutado el relevo. Deben hacerse todos los esfuerzos para el relevo sea ejecutado sin debilitar el perfil táctico. Un relevo en una noche incrementa la densidad de las tropas y la vulnerabilidad a los ataques por fuegos directos o indirectos pero disminuye las posibilidades de detección por parte del enemigo ya que el relevo es ejecutado rápidamente y completado antes que el enemigo tenga tiempo de reaccionar. La unidad que ejecuta el relevo debe ajustarse y aceptar el plan general de defensa de la unidad relevada hasta que se produzca la transferencia de comando. Existen tres variables fundamentales que deben ser consideradas en la planificación de relevo en posición. secuencia del relevo (fuerzas avanzadas y reserva). Relevo en Posición para continuar la Defensa. Deben evaluarse todas las consideraciones 164 .

en consecuencia. c. y a continuación será relevada la unidad que ocupa el centro. tácticas para determinar el intervalo de tiempo durante el cual se ejecutará el relevo. (1) Cuando se emplea la máxima cantidad de fuerzas en el BAAB el relevo se ejecuta normalmente desde el frente hacia la retaguardia o de la retaguardia hacia el frente. (2) Cuando se emplea la mínima cantidad de fuerzas en el BAAB el relevo se ejecuta normalmente desde la retaguardia hacia el frente. se tomará una decisión sobre la forma como serán relevadas estas fuerzas. (b) La fuerza y eficiencia de combate de la unidad relevada. En el relevo del escalón avanzado los elementos podrán ser relevados uno por uno o simultáneamente. 165 . Sin embargo.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL b. (1) El relevo de los frentes uno por uno permite que la concentración de tropas en el área avanzada del sector de defensa sea mínima. (3) Para completar el proceso de selección de la secuencia del relevo se analizan adicionalmente las siguientes consideraciones tácticas. o de otra forma. Una vez que se ha determinado el momento en que las fuerzas avanzadas serán relevadas (sea antes o después que otros elementos). Esto se llama secuencia lateral del relevo. las unidades que ocupan los flancos. La secuencia del relevo en profundidad se refiere al orden de ejecución en el relevo de las fuerzas avanzadas y la reserva. (d) Las características del área de operaciones. a continuación. La Secuencia Lateral del Relevo (Fuerzas Avanzadas). La Secuencia del Relevo (Fuerzas Avanzadas y Reservas). las unidades de los flancos pueden ser relevadas en primer término y simultáneamente. esta secuencia requiere más tiempo que las otras. Esto facilita el engaño debido a la probable ausencia de la confusión. Una operación de relevo podrá ser ejecutadas desde el frente hacia la retaguardia o de la retaguardia hacia el frente. el lapso durante le cual las unidades involucradas en el relevo son vulnerables al ataque enemigo. de manera simultánea. (c) La capacidad del enemigo para detectar la operación de relevo y reaccionar. la unidad que ocupa el centro puede ser relevada primero o. disminuye la concentración y movimiento de las tropas en el sector e incrementa. (f) El tipo y tamaño de los elementos involucrados en el relevo. y disminuye la vulnerabilidad a un ataque nuclear. Cuando tres elementos subordinados son empleados en el área avanzada del sector de defensa. (a) Misión subsiguiente de las unidades involucradas en el relevo. (e) La necesidad de variar el patrón de relevo.

en consecuencia. (4) Además de las consideraciones tácticas citadas en el párrafo 3 b. Debe evitarse el relevo simultáneo de unidades adyacentes. (3) Dada una situación en la cual se empleen tres elementos como escalón de defensa en el frente. (c) Posibilidades del Enemigo. Es deseable que se evite relevar unidades adyacentes al mismo tiempo. (3). Si la ubicación y el tamaño de las direcciones de aproximación permiten que el enemigo pueda atacar rápidamente en una determinada área del sector de una unidad. Las unidades con mayor probabilidad de detección pero parte del enemigo deben ser relevadas en último término para asegurar que exista el mayor número de elementos frescos en posición antes de que ocurra la detección. (b) Las características del terreno. (d) El control de las Unidades. Además. Si algunas unidades en particular requieren tiempo 166 . La vulnerabilidad a un ataque del agresor y la posibilidad de confusión durante el relevo son muchos menores en la conducción de cualquier secuencia que cuando se relevan todos los elementos avanzados al mismo tiempo. el proceso de selección de la secuencia lateral del relevo impone el análisis de los siguientes factores: (a) La efectividad de combate de la unidad que va a ser relevada. la operación es ejecutadas en un tiempo menor. debe considerarse que la concentración de un gran número de unidades en áreas pequeñas aumenta su vulnerabilidad ante un ataque enemigo. y menos tiempo que un relevo de los elementos uno por uno. Cualquiera de estas secuencias requiere mayor tiempo para su realización que un relevo simultáneo de todos los elementos ubicados al frente. en la medida que haya mayor oportunidad de confusión por causa de las prioridades en el uso de rutas y otras medidas de control. deberá ser considerada en primera prioridad para su relevo. Se incrementan los riesgos de confusión y de detección por parte del enemigo al igual que la vulnerabilidad de los elementos del frente a un ataque nuclear durante el relevo. Si una unidad en particular ha sufrido fuertes pérdidas en hombres o equipos. esa unidad debe ser considerada para la ejecución inmediata o temprana de su relevo. el relevo de los elementos ubicados en los flancos o del elemento ubicado en el centro puede ser ejecutado separadamente comenzando con cualquier flanco o los elementos centrales.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL (2) Si todos los elementos del frente son relevados simultáneamente. (f) La misión subsiguiente de la unidad que está siendo relevada. el relevo podrá ser realizado por los elementos uno tras otro en forma sucesiva (uno en cada oportunidad) o los tres simultáneamente.

pero no incluye instrucciones sobre la secuencia lateral del relevo dentro del área de defensa avanzada. Planificación del Relevo en Posición. Si no ocurre así. los dos Comandantes de Unidad decidirán sobre este aspecto de mutuo acuerdo. (c) Normalmente la entrega de Comando ocurre cuando el grueso o dos tercios de la unidad entrante están en sus posiciones. además su desarrollo debe permitir la simplicidad en la ejecución. (b) La secuencia de relevo y el momento en que se realizará la entrega de Comando del Comandante saliente al Comandante entrante puede ser especificadas en la orden del Comando Superior. Los planes elaborados y aprobados para la ejecución de la operación deben ser detallados. y el intervalo de tiempo en el cual será conducido el relevo pudiendo también contemplarse la secuencia de relevo que deben aplicar las unidades. Esta acción se cumple normalmente en unidades de nivel igual y superior a la compañía. b. y permanece con la unidad entrante hasta que se haya familiarizado con la situación. (a) La unidad relevada es responsable por la defensa del sector asignado hasta que se produzca la entrega de Comando. los Comandantes de las unidades subordinadas 167 . (b) Las unidades que están siendo relevadas dejan el personal de enlace con la unidad entrante. a. Cuando el Comando Superior especifica la secuencia. debe procederse a determinar tal secuencia. Este personal de enlace es intercambiado entre las unidades involucradas con suficiente anticipación a la operación. (3) Entrega de Comando. (a) Los Comandantes y la Plana Mayor de las unidades que ingresan o se incorporan al combate en la operación de relevo deben estar profundamente familiarizadas con el plan defensivo de las unidades relevadas incluyendo planes de fuego. planes de barreras y planes de contraataque. (2) Secuencia del Relevo (si no ha sido especificado por el Comando Superior que ordena el relevo). Los Comandantes y la Plana Mayor de las unidades que intervienen en la operación realizan reuniones de trabajo para resolver los detalles del relevo. del frente hacia la retaguardia o de la retaguardia hacia el frente. 4.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL para prepararse y ejecutar su próxima misión deben ser consideradas con prioridad para ser relevadas. La orden para ejecutar un relevo en posición normalmente incluirá instrucciones sobre el cumplimiento de la operación en horas de la noche o durante períodos de visibilidad reducida. Cuando se elabora el plan de relevo debe realizarse coordinaciones sobre los siguientes detalles: (1) Intercambio de Planes y Personal de Enlace.

) de la unidad saliente deben mantenerse durante la ejecución del relevo. (4) Reconocimiento. puestos de comando. (c) El Comandante debe limitar el tamaño y el número de los destacamentos de reconocimiento dirigidos hacia el área avanzada. (5) Seguridad. (c) La unidad entrante debe usar los vehículos y aviones de la unidad saliente para realizar el reconocimiento. (b) Se imparten instrucciones para restringir el tamaño de los destacamentos de reconocimiento. (d) Las redes de radio de la unidad entrante no deben ser utilizadas en la nueva área hasta tanto no se haya completado el relevo. asimismo. puestos de socorro. rutas para tráfico a pie y de vehículos. el desplazamiento de estos destacamentos debe ejecutarse mediante técnicas de infiltración. radares. y la ubicación de las unidades e instalaciones de apoyo de Servicio de Combate incluyendo la hora en que se desplazarán los trenes y estarán listos para apoyar la unidad. y el Comandante de la unidad entrante tiene suficientes facilidades de comunicaciones operando que le permitan ejercer el control sobre la totalidad de su sector. posiciones de armas y alcance de éstas. (f) La unidad saliente debe proporcionar seguridad y vigilancia (patrullas y radar) durante la ejecución del relevo. Los radios son usados lo menos posible. patrullas. Este reconocimiento será conducido en horas diurnas y nocturnas. Las redes de radio de la unidad entrante deben continuar su operación normal en la vieja posición hasta que se complete el relevo. Se hacen todos los esfuerzos. etc. a todos los niveles de comando para evitar que el enemigo obtenga información sobre el relevo. (b) El reconocimiento debe incluir: posiciones defensivas. (e) El registro de fuegos debe ser coordinado por la unidad saliente hasta que se efectúe la entrega de Comando. hay una 168 . (a) Se hacen arreglos para la conducción del reconocimiento por parte de los Comandantes y Oficiales de la Plana Mayor de todos los escalones de las unidades entrantes. (g) Como medidas complementarias de seguridad y engaño deben considerarse las siguientes: Ejecutar el relevo en el más corto tiempo posible para reducir la concentración y la vulnerabilidad. Las medidas de seguridad de las comunicaciones incluyen el uso de alambre como medio principal. actividades de comunicaciones. esto será factible si se efectúa la concentración en la menor cantidad de tiempo.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL han asumido la responsabilidad en los sectores que les han sido asignados. (a) Las actividades normales (fuegos. áreas de reunión. así como también los vehículos y aviones.

(8) Apoyo de Fuego. Se designan guías de las unidades entrantes y salientes. La ubicación de los puntos de disloque se hace del conocimiento de todas las unidades. deben identificarse las áreas de reunión a todas las unidades y especificar las actividades a ejecutar en dichas áreas. Aunque la agregación de elementos de apoyo normalmente es materia de los Procedimientos Operativos Vigentes. comprometer la operación. (e) Uso común de medios de transporte por parte de las unidades involucradas para reducir el número de vehículos en el área. (7) Inteligencia. No se deben incluir en las patrullas efectivos pertenecientes a la unidad entrante. (c) Ubicación de Áreas de Reunión. (a) Normalmente las unidades de apoyo de fuego que están siendo relevadas permanecerán en posición hasta que hayan sido relevadas las unidades ubicadas en el área de defensa avanzada. (6) Control del Movimiento. y se controlan los desplazamientos en todas las carreteras y rutas de marcha. se cumple la disciplina de iluminación y ruido. y se informa a todo el personal del lugar y momento en que ellos se reportarán. (d) Asignación de Guías para las unidades entrantes. debe recibir énfasis en las operaciones de relevo para asegurar que las unidades lleguen al destino previsto en el momento prescrito.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL dispersión adecuada de las unidades. (b) Si se dispone de suficientes posiciones de tiro las unidades de apoyo de fuego entrantes pueden seleccionar nuevas posiciones de tiro desde las cuales puedan realizar las 169 . por eso debe ubicarse el personal para control de tráfico en los puntos críticos a lo largo de las rutas. La unidad saliente transfiere toda la información e inteligencia concerniente al enemigo y al área de operaciones a la unidad entrante. por consiguiente. asimismo. Las coordinaciones para el control de las unidades que se desplazan dentro y fuera del área incluyen las siguientes consideraciones: (a) Rutas y prioridades de rutas. Se obtiene mayor seguridad cuando los observadores adelantados y oficiales de enlace de la artillería permanecen en posición hasta que se complete el relevo. Los requerimientos adicionales de inteligencia de la unidad entrante debe ser obtenidos pro la unidad saliente. (f) El control del movimiento es una función crítica en las operaciones de relevo. (b) Responsabilidades por el Control de Tráfico. ya que si son capturados pueden revelar la presencia de una nueva unidad en el área.

(c) Cuando el relevo es conducido durante un periodo que abarca más de una noche. se deben realizar intercambios de los trípodes de las ametralladoras y placas base de morteros livianos. Las armas cuyo servicio implica el uso de escuadras de sirvientes pueden ser intercambiadas en aquellos casos en que sea difícil su desplazamiento o se precises asegurar el disparo efectivo de fuegos. 170 . (e) Desplazamiento de Unidades de Apoyo de Servicio de Combate. croquis de fuego. Las unidades entrantes y salientes efectuarán coordinaciones sobre los siguientes aspectos: (a) Transferencia de Abastecimiento. (b) Las unidades salientes dejan en las posiciones grandes volúmenes de abastecimientos tales como municiones. (b) Uso de Instalaciones. Si no se dispone de suficientes posiciones de tiro las unidades de apoyo de fuego serán relevadas en posición.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL misiones de apoyo de fuego de la unidad relevada. (a) Debido a las dificultades que impone la situación de visibilidad reducida en horas de la noche para la ubicación y emplazamiento preciso de las armas. (10) Apoyo de Servicio de Combate. o se releva una unidad en cada oportunidad para evitar congestión. (f) Uso de Medios de Transporte. Tal intercambio es realizado bajo la condición de arma por arma y de acuerdo con las instrucciones impartidas por el Comando inmediato superior en la orden para la operación de relevo. (g) Control de Tráfico. (9) Intercambio de Equipo. y registros de campos minados. (c) Transferencia de Prisioneros de Guerra. Pudiera ser necesario relevar estas unidades aplicando la secuencia individual. (d) Los observadores adelantados de la unidad saliente deben permanecer en posición hasta que se complete el relevo. La operación de relevo implica que ciertas armas y equipos pueden ser intercambiados entre las unidades involucradas. en la primera noche se desplaza hacia el frente una pieza por cada batería de artillería para obtener los datos de registro. y otros similares difíciles de trasladar. (d) Operación de Puntos de Reunión de Personal Civil. materiales de fortificaciones de campaña. También pueden dejar líneas alámbricas y teléfonos.

se repliega a través de una posición de retaguardia.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL 5. (1) El primer término se aplica a la situación en la cual una fuerza que no está en contacto con el enemigo . Una vez que la unidad que ejecuta el repliegue concluye el movimiento a través de la posición defensiva. Tal condición existe cuando un puesto avanzado general (P. La unidad que está en posición presta asistencia a la unidad que pasa. y cuando una fuerza empeñada en un ataque de desarticulación se repliega a través del BAAB. La operación de repliegue a través de una posición de retaguardia ocurrirá en la defensa cuando un escalón de seguridad se repliega a través de otro o del BAAB. (3) La unidad que está en posición proporciona toda la ayuda que sea posible a la unidad que ejecuta el repliegue. Estas consideraciones deben ser cumplidas en la planificación del movimiento hacia la retaguardia y a través de la posición defensiva. a.A. b Hay que hacer una distinción entre "Asistir el repliegue de una unidad amiga" y "Apoyar el repliegue de una unidad amiga". (4) A la unidad que ejecuta el repliegue se le asignan prioridades en el uso de carreteras y facilidades. la unidad que está en posición asume la responsabilidad del sector. y en el contraataque para desengancharse. Tal condición existe cuando la fuerza de cobertura de un cuerpo de ejército se repliega a través de una posición defensiva mientras que los puestos avanzados generales (P.) que ha estado conduciendo una operación de retardo se repliega a través de una posición defensiva. Esta situación implica la transferencia de responsabilidad y requiere la consideración de todos los aspectos de coordinación mencionados en el pasaje de línea.G.) están retardando al enemigo.G. siempre que tal asignación no cause debilitamiento en la operación de defensa.A. pero no se efectúa una transferencia de responsabilidad. para cumplir el repliegue de las fuerzas de seguridad o de cobertura inicialmente ubicadas delante de una posición de retardo. (2) El segundo término se aplica a la situación en la cual una fuerza que está en contacto con el enemigo se repliega a través de una fuerza de retaguardia. en un retardo en posiciones alternas. (5) Se deben realizar todos los esfuerzos para evitar que la fuerza pueda representar un blanco lucrativo. Esta operación es conducida tanto en los movimientos retrógrados como en la defensa. 171 . Repliegue a través de una Posición de Retaguardia. Esta es una operación en la cual una unidad que efectúa un movimiento retrógrado pasa a través del sector de una unidad que ocupa una posición defensiva en la retaguardia. Se hace énfasis en la necesidad de que la unidad replegada conduzca un movimiento rápido y ordenado.

por ser órdenes comunes a todas las unidades. (8) "Apoyar el repliegue de una fuerza amiga". (7) "Asistir el repliegue de una unidad amiga" no involucra planificación especial. por no ser una acción táctica. En la orden de operaciones las órdenes precisas se dictan en las instrucciones de coordinación.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL (6) Las unidades que ejecutan el repliegue y las unidades que están en posición deben preparar y coordinar cuidadosamente un plan para identificarse y reconocerse mutuamente. es una acción táctica que requiere la elaboración de un plan completo. 172 .

en particular cuando el combate no es un paso imprescindible para obtener la información deseada. se debe dar la mayor libertad de acción a los Comandantes de las Unidades que ejecutan el reconocimiento. las unidades que efectúan el reconocimiento deben evitar combatir. Evitar comprometerse en combate decisivo. terreno. 3. para sí poder obtener mayor información. o localidad) más que sobre la localización o movimiento de las fuerzas amigas. La información obtenida mediante el reconocimiento y la inteligencia de combate resultantes. condiciones meteorológicas y recursos del enemigo. que sea útil para la producción de inteligencia. debe ser reportada de manera precisa y rápida. Para que la información obtenida como resultado del esfuerzo de reconocimiento sea útil al Comandante. características del terreno. Definición El reconocimiento es un esfuerzo dirigido en campaña a recolectar información concerniente al enemigo y al área de operaciones.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL CAPÍTULO VIII RECONOCIMIENTO Y SEGURIDAD SECCIÓN A RECONOCIMIENTO 1. La misión del reconocimiento no debe arriesgarse empeñando las fuerzas en combate con el enemigo. b. utilizando para ello medios aéreos y terrestres. 2. Para permitir este tipo de maniobra. Las unidades que efectúan operaciones de reconocimiento deben orientar sobre la ubicación y el movimiento de su objetivo (enemigo. La inteligencia de combate producida es utilizada por el Comandante en los procesos de planificación y conducción de las operaciones de combate. c. Para obtener la información de la manera más sigilosa posible. permiten reducir el número de aspectos desconocidos sobre el enemigo y el área de operaciones y de esta forma contribuyen a la evaluación precisa y exacta de los riesgos y a la aplicación exitosa del poder de combate. Orientar sobre la ubicación o movimiento del objetivo de inteligencia. Fundamentos del Reconocimiento Las acciones de las fuerzas de reconocimiento son orientadas por los siguientes fundamentos: a. Reportar todas las Informaciones de una manera rápida y precisa. Toda la información obtenida debe ser reportada sin importar su valor aparente. Propósito El propósito del reconocimiento es proporcionar información sobre el enemigo y el área de operaciones. 173 . Esta información es clasificada bajo los títulos de enemigo.

). electrónico o físico) debe ser obtenido tan pronto como sea posible y mantenido a lo largo de toda la operación. haciendo especial esfuerzo en la información sobre los flancos de su posición. etc. Mantener el contacto con el enemigo. El contacto con el enemigo no se rompe voluntariamente sin la autorización de los Comandos Superiores. e. pueblos. El reconocimiento de zona es el más minucioso y requiere mayor cantidad de tiempo que las otras misiones de reconocimiento. Desarrollar la situación. Una vez que se realiza el contacto. (Ver Figura N° 21) b. obstáculos incluyendo contaminación química y radiológica. 174 . terreno y fuerzas enemigas ubicados dentro de un área específica y determinada (ciudades. bosques. obstáculos incluyendo contaminación química o radiológica. 4. el terreno. terreno. el contacto con el enemigo (visual.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL d. ( Ver Figura N° 22). El reconocimiento de ruta es un esfuerzo dirigido a obtener la información de la ruta. c. Tipos de Misiones de Reconocimiento. si es ocupada por el enemigo. El tipo de misión a ser desarrollada es determinada después de considerar: La información que se desea obtener. a. la situación enemiga conocida. Reconocimiento de Ruta. Reconocimiento de Área. dónde debe buscarse la información. y el terreno adyacente a lo largo de una ruta específica la cual. Existen tres tipos de misiones de reconocimiento: ruta. zona y área. afectaría el movimiento a lo largo de esa ruta.(Ver Figura N° 23). encrucijadas. el enemigo. El reconocimiento de área es un esfuerzo dirigido a obtener información detallada de todas las rutas. El reconocimiento de zona es un esfuerzo dirigido a obtener información detallada de todas las rutas. y fuerzas enemigas ubicados dentro de una zona definida mediante límites. las fuerzas de reconocimiento entran en acción inmediatamente para determinar la fuerza. obstáculos incluyendo contaminación química y radiológica. la magnitud de la fuerza de reconocimiento. y el tiempo disponible para obtener la información. Reconocimiento de Zona. composición y dispositivo del enemigo. Cuando se ejecuta una misión de reconocimiento.

MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL 175 .

MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL 176 .

MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL 177 .

y destruirá o rechazará las patrullas enemigas. molestias o la sorpresa. evitar integridad de la La seguridad es incluye todas las la observación. el sabotaje. los flancos. retardarlo. eludiéndola. el fuego directo y los ataques sorpresivos del enemigo sobre ella. b. y manteniendo contacto con las fuerzas enemigas encontradas. Definición. sabotaje. neutralizándola o destruyéndola. o retaguardia de una fuerza estacionaria o en movimiento y proporcionar a esta fuerza alerta temprana mediante observación. La seguridad se define como todas aquellas medidas tomadas por un Comando para protegerse del espionaje. dentro de sus posibilidades se opondrá y hostilizará al enemigo mediante sus fuegos orgánicos o de apoyo. proporcionando suficiente tiempo y espacio de maniobra para reaccionar a la amenaza. de tal manera que se puedan evitar la observación terrestre. la observación. proporcionar alerta temprana sobre su movimiento. Vigilancia Vigilar es mantener observación continua y permanente sobre el frente. y obtener y mantener la libertad de acción. Las fuerzas de seguridad proporcionan uno o más de los siguientes grados de seguridad: a.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL SECCIÓN B SEGURIDAD 1. 3. Propósito. reportes. mantener la formación. esencial para la preservación del poder de combate e medidas tomadas para proteger a la fuerza del espionaje. trabar combate con él. Cobertura Cubrir es operar como una fuerza aparte de la fuerza principal que avanza orientada en dirección hacia el enemigo con el propósito de interceptarlo. Grados de Seguridad. La seguridad es obtenida si se toman todas las medidas para detectar de manera efectiva una amenaza. desorganizar su formación. Puede ser definida también como la condición que resulta del establecimiento y mantenimiento de medidas de protección que garantizan un estado de inviolabilidad contra influencias o actos hostiles. c. La fuerza de vigilancia. 178 . molestias o la sorpresa. Protección Proteger es operar en los flancos. el frente o la retaguardia de una fuerza mayor estacionaria o en movimiento. el secreto. y engañarlo antes de que pueda atacar la fuerza que está siendo cubierta. La seguridad de la fuerza es necesaria para preservar interferencias inesperadas del enemigo. el 2.

Ejecutar reconocimientos continuamente. Todas las fuerzas de seguridad ejecutan reconocimientos permanentemente y en forma agresiva. Fundamentos de las Operaciones de Seguridad. Una fuerza de seguridad maniobra de acuerdo a la ubicación y movimiento del cuerpo principal. Las acciones de las fuerzas de seguridad son dirigidas mediante la aplicación práctica de los siguientes fundamentos: a. Todas las unidades son responsables por su propia seguridad. Métodos. Solamente recibiendo esta alerta en forma oportuna y precisa es que podrá el Comandante del cuerpo principal seleccionar el momento y el lugar para empeñarse o sobrepasar el enemigo. proporcionándole así seguridad contra la sorpresa. para evitar la influencia o acción del enemigo sobre la fuerza protegida. Proporcionar alerta oportuna y precisa. Con la ejecución del reconocimiento se mantiene informado al Comandante del cuerpo principal sobre las ubicaciones y movimientos del enemigo. ayudando de esta forma al Comandante de la fuerza de seguridad en el cumplimiento de su misión. c. El mayor grado de seguridad física es proporcionado por la vigilancia y protección. Mantener el contacto con el enemigo. d. El Comandante de la fuerza debe recibir alerta temprana de la ubicación y movimiento de las fuerzas enemigas que constituyan una amenaza a su misión. la fuerza de cobertura proporciona un alto grado de seguridad debido a la distancia a la cual opera la fuerza cubierta. y la posición propia entre el cuerpo principal y la amenaza enemiga. para garantizarle tiempo adecuado y espacio para maniobrar en el enfrentamiento con la amenaza. 4. Vigilancia y Protección. éste debe sermantenido hasta que el enemigo deje de constituir una amenaza para el cuerpo principal. Las fuerzas de seguridad operan a suficiente distancia del cuerpo principal. y maniobrar su fuerza para obtener la ventaja táctica. Una fuerza a la que se encomiende la misión de vigilancia y protección aceptará comprometerse en combate decisivo con el enemigo. Proporcionar espacio para la maniobra. 179 . e. Los métodos que un Comandante puede emplear para proporcionar seguridad a su fuerza son: 5. Cuando hablamos en términos de tiempo y espacio para la maniobra. o hasta que el Comandante de la fuerza ordene a la fuerza de seguridad romper el contacto. Orientarse según la ubicación o movimiento del cuerpo principal. El reconocimiento proporciona información sobre el enemigo. independientemente de la seguridad proporcionada por otras fuerzas amigas. Una vez obtenido el contacto con el enemigo. b.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL d.

ingenieros y aviación. son idealmente adecuadas para ejecutar misiones de fuerza de cobertura. y retardar. Una fuerza de cobertura. Las fuerzas de cobertura participan o se empeñan en cualquier tipo de acción necesaria para cumplir su misión pero normalmente conducen una acción ofensiva o retardatriz.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL a. flanco. Medidas pasivas de seguridad. Las fuerzas de cobertura normalmente operan bajo el control del Comandante de la fuerza a la cual están prestando seguridad. Cobertura táctica y medidas de engaño. Tales fuerzas deben ser altamente móviles y reforzadas con el poder de fuego de largo alcance y apoyo de comunicaciones. a. c. Operaciones de seguridad. 6. La Brigada de Infantería Mecanizada también tiene buenas posibilidades como Fuerza de Cobertura del C. (1) Propósito. Esta fuerza de seguridad puede ser empeñada en acciones ofensivas. Su propósito es proporcionar un temprano desarrollo de la situación. fuerza de guardia. derrotar fuerzas enemigas si lo permiten sus capacidades. Operaciones de inteligencia y contrainteligencia. o retaguardia de una fuerza estacionaria o en movimiento. e. ella no tendrá la posibilidad de recibir ningún grado de apoyo inmediato o refuerzo. f. Operaciones de reconocimiento. engañar y desorganizar al enemigo. Medios de apoyo de fuego y maniobra. Cuando se emplea 180 . artillería. según sean los requerimientos para el cumplimiento de la misión. d. También es normal el empleo de tanques reforzados con infantería mecanizada o motorizada. b. Una fuerza de seguridad puede asumir o recibir la denominación de fuerza de cobertura.E. en el Cuerpo de Ejército. Fuerzas de Seguridad. es una fuerza de seguridad tácticamente autosuficiente. que debido a la distancia a la cual será empleada dicha fuerza en relación con la fuerza a la cual está prestando seguridad. Fuerza de Cobertura. Por lo tanto una misión de fuerza de cobertura no será asignada normalmente a unidades más pequeñas que un Agrupamiento de Combate. y su ubicación relativa con respecto a la fuerza a la cual está prestando seguridad. altamente móvil. Cuando se organiza una fuerza para una misión de fuerza de cobertura se debe recordar. o una fuerza de seguridad del área de retaguardia de acuerdo al agrado de seguridad requerido. fuerza de vigilancia. (2) Organización. que opera a una distancia considerable del frente. La Brigada de Caballería (motorizada o mecanizada) o la Brigada Blindada. defensivas o de retardo. (3) Empleo.

La fuerza de cobertura no debe empeñarse decisivamente. la fuerza cumple su misión aplicando técnicas similares a las que se usan en los reconocimientos de ruta o de zona. (Ver Figura N° 24). Una fuerza de cobertura de la retaguardia conduce una acción retardatriz. no debe tampoco ser sobrepasada o desbordada. La fuerza de cobertura de flanco conduce su misión de manera similar a la flanguardia. excepto que opera a una distancia mayor del cuerpo principal.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL como fuerza de cobertura avanzada. 181 .

usualmente no tiene una reserva). El propósito de la vanguardia es: 1. Se mueve por saltos cuando el contacto es inminente y el terreno es favorable. 4. 3. A la vanguardia se le debe proporcionar o equipar con el apoyo de artillería. La vanguardia es una fuerza de seguridad principalmente de naturaleza ofensiva que opera delante del cuerpo principal. Desarrollar la situación. (b) Organización. no debe estar tan lejos del cuerpo principal que pueda ser destruida por un ataque enemigo antes de que la asistencia o ayuda pueda llegar hasta ella. Las distancias se reducen en 182 . Fuerzas de Guardia. (a) Propósito. La vanguardia debe estar suficientemente lejos al frente del cuerpo principal. por ejemplo un equipo de compañía. Proteger al cuerpo principal de la sorpresa. el Comandante puede emplear una vanguardia. La fuerza de vanguardia se desplazará tan rápido como lo permita la situación. La vanguardia normalmente avanza en columna hasta que se hace contacto con el enemigo. y hace retroceder o destruye pequeños grupos enemigos antes que éstos puedan impedir el avance del cuerpo principal. y una reserva (una vanguardia pequeña. La vanguardia (Ver Figura N° 25) está constituida por una punta de vanguardia. no obstante.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL b. Cubrir el despliegue del cuerpo principal si éste es comprometido en la acción. Puede moverse de manera continua o por saltos. Conduce reconocimientos continuamente hacia el frente y los flancos. La vanguardia no debe permitir que las fuerzas enemigas se desplacen entre ella y el cuerpo principal. Para proporcionar protección inmediata al cuerpo principal contra la sorpresa. Facilitar el avance del cuerpo principal mediante la reparación de carreteras y puentes. ingeniería y comunicaciones que sea necesario. observación o interferencia del enemigo. 2. regula su movimiento basándose en la velocidad de marcha del cuerpo principal y permanece dentro de la distancia de apoyo de éste. 5. (1) Vanguardia. Asegurar el avance ininterrumpido del cuerpo principal. y mediante la remoción de obstáculos o localizaciones de pasajes y desvíos. una flanguardia o retaguardia. Esta reserva proporciona su propia seguridad en los flancos y en la retaguardia. (c) Empleo. un destacamento avanzado. unidades de apoyo apropiadas. para asegurar que el Comandante tenga libertad de acción en el empleo del cuerpo principal. Sin embargo.

se requiere una fuerza de mayor magnitud para dar al cuerpo principal el tiempo adicional necesario para reaccionar. Normalmente es usada conjuntamente con la marcha de aproximación. La flanguardia es proporcionada por el cuerpo principal y normalmente opera bajo el control del Comandante de la fuerza principal. a través del uso de táctica de bloqueo y retardatrices. La flanguardia es una fuerza de seguridad que opera en los flancos de una fuerza estacionaria o en movimiento. El propósito de la flanguardia es proteger al cuerpo principal del fuego directo. conduce una acción retardatriz para proporcionar al cuerpo principal tiempo para reaccionar y espacio de maniobra. seleccionar una forma de acción e informar al Comando Superior y a las unidades adyacentes.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL terreno cercado. y dentro de sus posibilidades emplea la acción ofensiva para destruir al enemigo. para determinar la fuerza. 183 . La vanguardia debe ser organizada y equipada con elementos adecuados de maniobra (tanques e infantería). y cubre el despliegue del cuerpo principal. (a) Propósito. (2) Flanguardia. Cuando el terreno y otras condiciones restringen la distancia. Si se falla en destruir al enemigo. Puede ser empleada durante todos los tipos de operaciones ofensivas incluyendo ataques coordinados. Cuando la vanguardia encuentra grandes fuerzas enemigas o áreas fuertemente defendidas toma acciones inmediatas y agresivas para desarrollar la situación. despliegue e información al Comando Superior y unidades adyacentes. emplea cada medio disponible. apoyo de fuego y medios de movilidad para cumplir su misión. y durante períodos de visibilidad reducida. observación terrestre. (b) Organización. Esta fuerza de vanguardia emplea cualquier medio disponible. las acciones en el contacto caen dentro de cuatro pasos distintos. (Ver Figura N° 26). Una vez que se hace el contacto con el enemigo. dispositivo y composición del enemigo. Si falla en destruir al enemigo. desarrollo de la situación. en la noche. o una fuerza de vigilancia. para proporcionar al Comandante el tiempo y el espacio necesarios para reaccionar. y ataques sorpresivos. Se emplea cuando la fuerza de seguridad de los flancos está restringida a una distancia relativamente corta de la fuerza principal. cuando el contacto directo con el enemigo es inminente y se requiere mayor protección que la proporcionada por una fuerza de cobertura. ubicación. Puede entonces ser requerida para actuar en un ataque con elementos del cuerpo.

MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL 184 .

MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL 185 .

(Ver Figura N° 27). Generalmente en la marcha de aproximación. y el contacto que debe realizarse y mantenerse con otras unidades. Posiciones de Bloqueo. Hay tres técnicas básicas de movimiento que pueden ser empleadas por la flanguardia. A nivel batallón esta área comienza en la retaguardia de la 186 . la flanguardia opera en el área entre la vanguardia y la retaguardia en el flanco apropiado. Debe estar suficientemente lejos del cuerpo principal como para garantizarle al Comandante que dispondrá del tiempo y espacio para maniobrar y contrarrestar la amenaza. Se mantiene el contacto entre la flanguardia y las fuerzas de vanguardia y retaguardia para prestar seguridad en todas las direcciones. La flanguardia regula su movimiento basándose en la velocidad de marcha del cuerpo principal. Distancia. La flanguardia desarrolla acciones ofensivas. 1. En otras operaciones es normal para el Comandante de la fuerza principal especificar el área de operaciones y los puntos críticos dentro del área a ocupar u observar. b Saltos sucesivos (frecuentes altos por breve tiempo). va desde la retaguardia de los principales elementos de combate (al frente) hasta la retaguardia de los elementos restantes. c. 2. La selección de una de estas técnicas depende de la velocidad de marcha del cuerpo principal y de la situación enemiga. Movimiento. En la ejecución de las primeras dos técnicas. Área de Responsabilidad.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL (c) Empleo (Ver Figura 27). Otro factor similar es: mientras mayor sea la magnitud de la flanguardia. El área normalmente asignada en operaciones diferentes a la marcha de aproximación. la flanguardia ocupa posiciones de bloqueo sobre las probables direcciones de aproximación desde el flanco. A la flanguardia se le asigna aquella área de responsabilidad necesaria para lograr su propósito de protección al cuerpo principal. defensivas o retardatrices para cumplir su misión. Marcha continua (velocidad constante de avance). mayor será la distancia del cuerpo principal a la cual puede operar. excluyendo la retaguardia. a Saltos alternados (Avance lento). La distancia a la cual opera la flanguardia lejos del cuerpo principal no es fija. 3. 4.

en la retaguardia del agrupamiento de combate que va encabezando la Unidad Superior. 187 . y a nivel brigada.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL compañía que va al frente.

MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL 188 .

A la flanguardia deben proporcionársele los medios necesarios para cumplir su misión. El propósito de las fuerzas de vigilancia es ejecutar acciones sobre las fuerzas del enemigo que le permitan: proporcionar alerta oportuna sobre su aproximación. El Comandante de la fuerza prescribe la distancia a la cual la fuerza de retaguardia seguirá a su fuerza. (b) Organización. Debe operar a suficiente distancia de la fuerza principal de tal modo que permita a dicha fuerza disponer del tiempo y espacio necesarios para maniobrar y rechazar la amenaza. destruir o rechazar sus patrullas e impedir su avance mediante el empleo de fuegos de largo alcance. vehículos aéreos. de otra manera. y suficiente personal en los puestos de observación de tropas y en las patrullas que operan entre tales puestos. deberá organizarse una fuerza de guardia. (c) Empleo. La retaguardia es una fuerza de seguridad que protege a la parte posterior de una columna de la acción de fuerzas hostiles durante un avance o un repliegue. Una misión de fuerza de vigilancia es asignada cuando la economía de fuerzas impone mantener bajo vigilancia una extensa área y hay pocas tropas disponibles para ejecutar la misión. No debe permitir que se le sobrepase o se le haga retroceder hasta el cuerpo principal. La fuerza de retaguardia es proporcionada normalmente por la fuerza principal y opera bajo el control de ella. obtener y mantener contacto visual y reportar su movimiento. la fuerza de retaguardia protege los trenes del cuerpo principal y recolecta y concentra a los rezagados. radar terrestre. La fuerza de vigilancia es una fuerza de seguridad que opera sobre una gran extensión de la línea de contacto. 189 . Fuerza de Vigilancia.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL c. (1) Propósito. al frente. la fuerza de retaguardia emplea tácticas retardatrices. (a) Propósito. (3) Retaguardia. Si es atacada por una fuerza superior. a los flancos o en la retaguardia de la fuerza a la cual proporciona seguridad. (2) Organización. interceptando y atacando fuerzas hostiles que amenacen o intenten atacar la retaguardia. La fuerza de vigilancia debe poseer buenas comunicaciones por radio. armas automáticas. La fuerza de retaguardia se moverá siguiendo la misma ruta que la fuerza principal. destrucción o retardo del enemigo. La fuerza de retaguardia protege a la fuerza principal de ataques sorpresivos o molestias mediante la derrota. Durante un avance.

(a) Nótese que la definición anterior incluye medidas "tomadas para neutralizar o destruir fuerzas enemigas localizadas. el Comandante proporciona seguridad en el área de retaguardia. Las patrullas efectúan reconocimientos en aquellas áreas que no pueden ser cubiertas desde los puestos de observación. (c) Si la fuerza de vigilancia es forzada a retirarse.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL d. Siempre que exista la amenaza de Nivel III. Una vez establecida. tomadas para neutralizar o destruir fuerzas enemigas localizadas que constituyan amenazas a las unidades. las cuales constituyen amenazas para las unidades. Los puestos de observación elaboran y envían reportes. dirigen el fuego de artillería y hostigan el avance de las fuerzas enemigas. deber preverse y asignarse una fuerza considerable para operar en el AR. la fuerza de seguridad del área de retaguardia conduce reconocimientos. (b) Una vez que se obtiene el contacto con el enemigo este contacto es mantenido. (a) La misión se cumple a través de una serie de puestos de observación que cubren las direcciones de aproximación del enemigo hacia el sector. manteniendo el contacto visual con el enemigo y continuando el ajuste de los fuegos. (3) Empleo (Ver Figura N° 27). Si no se establece la fuerza de seguridad del área de retaguardia. actividades e instalaciones en el área de retaguardia. patrullas. en cualquier unidad desde magnitud Batallón hasta CE. en el área de retaguardia". excepto defensa aérea activa. mantiene vigilancia sobre áreas críticas y establece puestos de observación. preferiblemente de armas combinadas. puede ser destruida por la seguridad inmediata de las Unidades o instalaciones del AR. las que pueden ser destruidas por la PM o por elementos de Caballería con apoyo de fuego. y Nivel III. 190 . debe de asignarse un elemento para conducir operaciones en el AR. Nivel II. asegurándose y supervisando el cumplimiento de los procedimientos operativos vigentes y mediante la asignación de misiones de seguridad en el área de retaguardia a las fuerzas de Caballería o PM. 2. se desplazará por saltos. Fuerza de Seguridad del Área de Retaguardia. El grado de la amenaza puede ser de tres niveles: Nivel I. (1) La seguridad del área de retaguardia puede ser definida como aquellas medidas. 1. (b) Al asignar las fuerzas a cualquier unidad. las que requieren el empleo de una fuerza de combate. Esta fuerza monta operaciones para destruir al enemigo localizado en el área de retaguardia. actividades e instalaciones.

los dispositivos de alerta. deben proporcionarse fuerzas suficientes y en capacidad de enfrentar las amenazas para la seguridad del área de retaguardia. 5. la acción deja de corresponder a la seguridad inmediata y la acción para reducir la amenaza es conducida como cualquier otra operación de combate. agentes o unidades de contraguerrillas. Dar seguridad a los flancos del AR. (c) Cuando la situación determina que la amenaza es de nivel III. es requerido el empleo de una fuerza de combate para conducir operaciones en el área de retaguardia. Las operaciones de estas fuerzas deben planificarse y ejecutarse en todos los escalones de comando y de Estado Mayor. 191 . Cuando sea posible deberán emplearse las patrullas. 4. Utilizar civiles como guías. ya que su misión principal no puede ser comprometida. 9. puestos de comando y elementos de apoyo de fuego. cuando sea requerido. barricadas y patrullas terrestres y aéreas en toda el área de retaguardia para detectar fuerzas enemigas. Fomentar la seguridad inmediata de los elementos de apoyo de servicio de combate. Identificar las zonas probables de desembarco (paracaidistas). Establecer un sistema de alerta. Establecer una fuerte vigilancia de contra reconocimiento en el área de retaguardia. Establecer puestos de observación. (d) El Comandante de la unidad que opera en el área de retaguardia puede tomar las siguientes acciones para protegerse de un ataque en el área de retaguardia. preferiblemente de armas combinadas. 3. 10. 6. Eliminar o controlar brechas entre fuerzas comprometidas en el frente. Proporcionar escoltas armadas para los movimientos. 12. Preparar planes para la acción ofensiva destinada a destruir la amenaza una vez que ésta es identificada. 11. 1. puestos de escucha. obstáculos antitropas aerotransportadas. 3.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL La unidad de reserva no debe comprometerse en operaciones en el AR. 2. Preparar un plan de iluminación. barricadas y puestos de observación con equipo de radar para controlar estas áreas. 8. Controlar el movimiento de civiles. (2) En conclusión. El enemigo es el objetivo del ataque en esta situación. 7.

Esta es la tarea del esfuerzo de inteligencia. Se deben tomar medidas activas y pasivas para proteger una fuerza defensora o atacante de un ataque de aviones enemigos. ni los medios para poner en peligro el éxito del ataque. Los ataques ampliamente dispersos tienden a sobrepasar puntos fuertes del enemigo y a exponer flancos de las fuerzas amigas. Operaciones de Inteligencia. La inteligencia contribuye a la evaluación precisa y exacta de los riesgos y a la aplicación exitosa del poder de combate. b. Tal vulnerabilidad de la fuerza es reducida mediante la aplicación de una amplia variedad de medidas de seguridad. y otras capacidades de obtención de información para proporcionar alerta oportuna y precisa. Seguridad en Operaciones Ofensivas. Esto es especialmente válido si muchas fuerzas opositoras disponen de medios de movilidad superiores o mejorados. La seguridad puede también ser lograda mediante: (1) Control de puntos críticos. 192 8. 9. Medidas de Contrainteligencia. Defensa Antiaérea. . Tales ataques sobre un frente amplio. manteniendo al enemigo lo suficientemente comprometido en el combate. a. La rapidez y la violencia del ataque. Tácticamente. en las operaciones de explotación y las operaciones de persecución pueden crear brechas entre las unidades tácticas exponiendo a la fuerza a amenazas por parte del enemigo sobrepasado. La alerta temprana sobre la inminencia de contramedidas enemigas es necesaria. Sección B. párrafo 1 j (4). y espacio de maniobra para enfrentar la amenaza. La seguridad se aumenta mediante una recolección y diseminación oportuna de inteligencia. El Comandante explota sus medios de reconocimiento aéreo y terrestre. (2) Empleo y ubicación de fuerzas de tal forma que se proporcionen seguridad unas a las otras y al Comando como un todo. Ver Capítulo IX.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL 7. medios de vigilancia. creando una amenaza a la seguridad. la preparación para el ataque y el éxito de la maniobra ofensiva puede fallar si el enemigo es capaz de interferir con la operación. También negando información al enemigo y disminuyendo así su habilidad para aplicar el poder de combate efectivamente. a. la contrainteligencia ayuda a maximizar el poder relativo de combate. (3) Retención de una reserva adecuada. Las medidas de contrainteligencia ayudan a la fuerza a retener la iniciativa por medio de la sorpresa. Inteligencia. b. de tal forma que no tiene ni el tiempo. si el Comandante va a desplazar o maniobrar tácticamente su fuerza en relación con el enemigo. frecuentemente ofrece la mejor seguridad.

demostraciones y fintas no se incluyen normalmente en su plan de operaciones. Sin embargo. tales unidades pueden participar en las fintas. artimañas y demostraciones que realizan las grandes unidades y escalones superiores a éstas. y dentro del objetivo para destruir fuerzas contraatacantes. los planes de cobertura táctica y engaño táctico para la realización de artimañas. d. Tales medidas pueden ser utilizadas para compensar un poder de combate relativamente inferior. Tales condiciones son: Frente Flancos X X X X X X X X X X X X X X Retaguardia X X Fuerza Aérea Táctica y Aviación del Ejército para localizar. Aunque las brigadas y unidades menores conducen frecuentemente incursiones y ataques de apoyo. al frente y en los flancos del objetivo. (1) Planes. (4) Ubicación de la reserva. al los flancos y en la retaguardia de la fuerza. forzándolo a reaccionar de una manera que otorgue ventajas a las fuerzas amigas. permitiendo el uso económico de los medios disponibles. X X X La cobertura táctica y las medidas de engaño contribuyen a la seguridad y sorpresa aumentando la posibilidad de éxito táctico mediante la conducción engañosa del enemigo. capacidades e intenciones de la fuerza. mantener vigiladas y destruir fuerzas enemigas Atacar unidades de maniobra en el frente Ubicación y actividades de unidades adyacentes. Naturaleza del terreno. (6) Empleo de medios orgánicos de vigilancia tales como el radar y los rayos infrarrojos para detectar las amenazas y proporcionar información. (7) Empleo de fuerzas de seguridad y reconocimiento. Rapidez y violencia del ataque. (5) Planificación de fuegos a lo largo de la ruta de avance. Tamaño y ubicación de la reserva.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL c. 193 . Ubicación y actividades de unidades de apoyo y de seguimiento. Este es un "Factor Relacionado" importante para generar el máximo poder de combate. Además del empleo de fuerzas de seguridad. Estas medidas son usadas para disfrazar o encubrir las verdaderas disposiciones. el Comandante dispone de otras condiciones que proporcionan seguridad al frente. Ubicación y actividades de las fuerzas de seguridad de unidades subordinadas.

camuflaje. La incursión puede ser conducida por las fuerzas dentro o más allá de la distancia de apoyo de la unidad superior. (a) Como se indica en la Figura 28. Engañar u hostigar al enemigo. durante el día o en horas de oscuridad. demostraciones y ataques de apoyo incluyen el uso de fuegos nucleares. Empleo inapropiado de la reserva. trabajos. 7. (a) Propósito. Revelar fuegos defensivos.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL (2) Técnicas. dispositivos electrónicos. control de radio. 5. intenciones o métodos de defensa. Conquistar y destruir un objetivo pero no mantenerlo. Una finta es un ataque de objetivo limitado y superficial para engañar al enemigo y llevarlo o guiarlo lejos del ataque principal. pueden ser utilizados para engañar al enemigo con respecto a la ubicación del ataque principal. Explotar impactos nucleares (completar la destrucción del personal). localizaciones. etc. artimañas. 3. capacidades. Otras técnicas implican el empleo de equipos falsos y dispositivos de simulación. 3. Una finta es un ataque dirigido a obligar al enemigo a reaccionar de una manera predeterminada por el atacante. 2. Una incursión es un ataque dentro de una posición enemiga para cumplir una misión específica sin la intención de mantener el terreno invadido. Capturar prisioneros o material enemigo específico. Destruir material enemigo específico o instalaciones. Las técnicas empleadas están limitadas solamente por la imaginación. 6. 194 . A continuación se señalan las reacciones del enemigo cuando conduce sus defensas lejos del ataque principal: 1. (4) Fintas. (b) Una operación de incursión puede ser ejecutada para alcanzar alguno de los siguientes propósitos: 1. Obtener información detallada sobre unidades hostiles. dispositivos. (3) Incursión. 2. Atraer fuerzas de apoyo lejos del ataque principal. 4. incursiones. fuerza. Puede afectar el desarrollo posterior de la fuerza enemiga el atacante puede desear que el enemigo reacciones físicamente o confundirlo obligándolo a reevaluar las capacidades e intenciones del atacante. Las fintas. la fuerza atacante se repliega hacia territorio amigo una vez que su misión ha sido cumplida.

MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL 195 .

Se le debe proporcionar la fuerza adecuada para causar la reacción enemiga deseada. humo. no contribuye materialmente a la conquista del objetivo final. Una finta es más efectiva cuando el enemigo dispone de una gran reserva y el atacante tiene la posibilidad de ejecutar muchas formas de acción. Una finta puede variar en tamaño. o ataque a un área fortificada. mediante una demostración de fuerza en un área donde no se busca una decisión. (c) Empleo. No es un medio positivo para causar la reacción del enemigo. sin embargo. El repliegue de las fuerzas de demostración y su subsiguiente empleo en cualquier lugar son posibles. dispositivos sónicos y equipo de señuelo. Las demostraciones son particularmente efectivas cuando el enemigo y las fuerzas de demostración están separadas por un obstáculo. las cuales no constituyen ataques en el concepto estricto. Una finta y un ataque de apoyo son similares ya que ambos son empleados para dirigir la atención del enemigo lejos del ataque principal. Las artimañas son trucos para lograr un engaño. Las fuerzas de demostración pueden hacer uso extensivo de fuegos. aparte de lograr el engaño. Una finta. desde una pequeña incursión hasta un ataque de apoyo de tamaño adecuado. Para la realización de una demostración se requieren menos tropas que para una finta. (6) Demostraciones. Las consideraciones básicas y técnicas para la planificación de fintas. El uso de unos pocos vehículos arrastrando arbustos para producir nubes de 196 (b) . y es más susceptible a la identificación por parte del enemigo como un engaño. también se aplican en las demostraciones. (5) El lanzamiento de frecuentes incursiones y fintas. Una demostración es una operación ideada y diseñada con el propósito de engañar al enemigo. Las fintas y las incursiones. no se requiere necesariamente que la fuerza involucrada en la acción esté balanceada. Una finta es planificada y conducida de una manera similar a otros ataques. pueden confundir al enemigo y de esta manera acostumbrarlo a este tipo de actividad.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL Organización. lo que pudiera conducirlo a desarrollar poca o ninguna acción cuando se lance el ataque principal. Difiere de una finta en que no hay avance contra el enemigo. Pueden ser usados con una buena ventaja para representar los refuerzos en operaciones tales como cruce de ríos. (7) Artimaña. (d) Comparación con el Ataque de Apoyo. está dirigida hacia un objetivo cuya conquista. Una demostración carece del realismo de una finta. son en este sentido de carácter contrario a las demostraciones y artimañas.

A. para la seguridad a la operación como un todo. refugios y fortificaciones. (3) Limitaciones en los movimientos. Además del empleo de los escalones normales de seguridad. estas medidas pueden proporcionar seguridad contra los fuegos convencionales.B.B.A.B. y el movimiento de unos pocos tanques por toda el área en horas de la noche son ejemplos de artimañas.A. párrafo 6 de este mismo capítulo. (8) Reportar. línea de avanzada. (7) Ropas y equipo protectores. las patrullas delante del B.A. Estas medidas están establecidas en los procedimientos vigentes de la unidad. Algunas áreas bien conocidas incluyen: (1) Entrenamiento.B.. nucleares. Seguridad en Operaciones Defensivas. 10.A. comunicaciones por radio y fuegos. defensivas y retrógradas. serán coordinadas por la brigada. proporcionarán la seguridad local. y amenazas no conocidas. (9) Seguridad local. b.A. puestos de escucha. polvo representando un gran movimiento. 197 . El párrafo 9 de la Sección B de este mismo Capítulo (seguridad en operaciones ofensivas). Además. entonces deben emplearse las patrullas para mantener el contacto entre la seguridad local ubicada delante del B.B. (4) Barreras y medidas de retardo. (6) Vehículos de protección. Hay tantas medidas pasivas disponibles en cualquier situación como la imaginación creativa pueda desarrollar. a. marcar y evitar áreas contaminadas. ataque aéreo enemigo. inmediatamente delante del B. independientemente de las acciones tomadas por el Comandante Superior inmediato. contiene alguna doctrina igualmente aplicable a las operaciones ofensivas. (Ver Figura N° 28) Medidas pasivas de seguridad son usadas efectivamente para cubrir la preparación para el ataque y evitar que el enemigo determine el momento y lugar del ataque. Si el batallón controla los puestos avanzados de combate (PAC). proporcionarán seguridad al frente mediante el establecimiento de puestos de observación. Si la reserva de la brigada constituye los PAC.A.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL e. La seguridad local es un requerimiento para todas las unidades en todas las operaciones de combate.A. Ver también Sección B. químicos y biológicos. (2) Dispersión. (5) Cobertura y abrigo.A. Las compañías ubicadas a lo largo del B. las unidades ubicadas a lo largo del B. El uso de altoparlantes en el área avanzada puede distraer la atención del enemigo de otras actividades. y los PAC. Falsas caídas de paracaidistas pueden también engañarlo y obligarlo a comprometer sus reservas en áreas distintas a la del ataque principal.A. patrullas.

MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL 11. 198 . Repliegue. cuando se emplea (n). (b) Seguridad de las comunicaciones. Al igual que en otras consideraciones tácticas. Esto no implica evitar el riesgo calculado sino el suministro de información del enemigo a tiempo para disponer tácticamente o maniobrar la fuerza para evitar. Tales acciones incluyen: (a) Clasificación de seguridad para los planes y órdenes. (1) Se toman acciones para negar al enemigo el acceso. El éxito del retardo depende no solamente de las acciones exitosas en cada posición de retardo. proporciona (n) seguridad para el cuerpo principal. Retardo. Esto se logra tomando medidas para evitar la sorpresa. c. dispositivo y maniobra de nuestras fuerzas. d. Las discusiones concernientes a la seguridad en operaciones defensivas son igualmente aplicables a las operaciones retrógradas. conservar la libertad de acción y negar al enemigo información sobre movimientos tácticos. neutralizar o destruir la amenaza que haya indicado esta información. la defensa contra ataques aéreos enemigos. y la seguridad del área de retaguardia para garantizar la libertad de acción. la seguridad es orientada hacia la amenaza enemiga. Retirada. los requerimientos de seguridad en los flancos para evitar el desbordamiento de la fuerza de retardo por parte del enemigo. La formación empleada por la fuerza que conduce una retirada (seguridad avanzada en los flancos y en la retaguardia) hace que los aspectos de seguridad de esta operación sean similares a un movimiento hacia el contacto. (2) La (s) fuerza (s) de cobertura. Resumen. 12. se constituyen en factores de una mayor importancia. (c) Limitación en los destacamentos de reconocimiento y otros movimientos vehiculares. b. La discusión sobre la seguridad de las fuerzas en el repliegue es aplicable al movimiento entre posiciones de retardo. adicionalmente deben tomarse previsiones para la seguridad del cuerpo principal durante el movimiento y en la próxima posición. o el conocimiento de la existencia de un plan para el repliegue. Seguridad en Operaciones Retrógradas. sino también del movimiento de una a otra posición de retardo. La seguridad es esencial para la preservación del poder de combate. a.

Desarrollar condiciones más favorables para una acción ofensiva. Estos grados de resistencia no son en sí totalmente exhaustivos. a. 199 2. Más bien ellos proporcionan una guía al táctico. Una fuerza defensora puede proporcionar tres grados de resistencia contra un atacante. El empeñarse decisivamente No es voluntariamente aceptado. b. . Todos los medios disponibles son empleados para destruir pequeños elementos. Esta es la porción más baja del espectro de resistencia y constituye esencialmente una operación de seguridad. Propósitos. Vigilancia. d. Todos los medios disponibles son empleados para desorganizar el ataque o resistir. Definición. Sección B. Negar al enemigo la entrada a un área vital. repeler y destruir una fuerza atacante. párrafo 3). Defender. c. 3. Destruir o atrapar a una fuerza hostil. El grado de resistencia deseable se logra mediante la aplicación adecuada de maniobras tácticas y los métodos y técnicas de las operaciones defensivas. El empeñarse decisivamente. b.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL CAPÍTULO IX LA DEFENSA (DEFENSA DE ÁREA Y DEFENSA MÓVIL) SECCIÓN A GENERALIDADES 1. Los propósitos de las operaciones de defensa son: a. Retardo. El retardo es una operación retrógrada y es discutido en el Capítulo X. Todos los medios disponibles son empleados para desorganizar el ataque o resistir y destruir a la fuerza atacante. (Ver Capítulo VIII. La vigilancia es una operación de seguridad y fue discutida en el Capítulo VIII. La defensa está estrechamente ligada al concepto de retención del terreno. Grados de Resistencia. quien deberá juzgar con relación al empleo de todos los medios disponibles en operaciones defensivas. Retardar y Vigilar. y el combate cercano con el enemigo No es contemplado para su ejecución por el grueso de la fuerza. lo cual involucra el combate cercano con el enemigo se acepta de manera voluntaria. c. Defender está ligado con la Defensa de Área y es una operación defensiva. Economizar fuerzas en un área para entonces aplicar una fuerza decisiva en otra. d. La defensa está definida como el empleo de todos los medios y métodos para evitar. resistir o destruir un ataque enemigo. éstos son: Defender.

El empleo de todos los equipos de vigilancia disponibles para cubrir el frente. En todos los niveles de comando se adoptan las medidas de seguridad. Una apreciación de los aspectos militares del terreno (observación y campos de tiro. El camuflaje. a. Fundamentos de la Defensa. 200 . para proporcionar alerta e informaciones oportunas sobre el desplazamiento del enemigo que se aproxima y negarle a éste información sobre el plan de defensa. b. y dentro del área que está siendo defendida. El Comandante debe tomar las acciones necesarias para evitar la sorpresa táctica. Tales medidas incluyen la ubicación de los elementos de seguridad en la dirección de avance del enemigo. La seguridad implica más que la ubicación de las fuerzas de seguridad. cobertura y encubrimiento. Las fuerzas son ubicadas y los fuegos son planificados lateralmente y en profundidad. para negarle al enemigo el uso del terreno que pueda comprometer el éxito de la operación de defensa. se aceptan brechas entre batallones más no entre las unidades que los integran. Un conocimiento pormenorizado de cómo los elementos de combate y de apoyo de combate del enemigo utilizan el terreno. direcciones de aproximación y puntos críticos) es esencial en la planificación de la defensa. presentan un problema particular para las acciones destinadas a lograr el apoyo mutuo. Uso Apropiado del Terreno. en los flancos. obstáculos. Seguridad. Normalmente. le permitirán al Comandante emplear el máximo de potencial de todos sus equipos de combate disponibles y utilizarlos con un máximo de ventaja. c. los flancos y la retaguardia de las posiciones no sólo ayuda a proporcionar seguridad sino que también ofrecerá al Comandante la oportunidad de destruir cantidades significativas de enemigos sin empeñarse en combates decisivos. El control de las brechas se obtiene mediante la utilización de la observación. Los fundamentos de la defensa son aplicados conjuntamente con los fundamentos de las operaciones tácticas. para proporcionar apoyo mutuo entre las fuerzas en forma coherente con el cumplimiento de la misión asignada. fuegos planificados. La obtención del apoyo mutuo puede requerir el desplazamiento y reunión de fuerzas. Asegurar el Apoyo Mutuo. patrullas y planes para ocuparlas si el enemigo amenaza con hacer uso de ellas. Las brechas en la defensa.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL SECCIÓN B FUNDAMENTOS DE LAS TÁCTICAS DEFENSIVAS 1. los cuales son discutidos en el Capítulo I. obstáculos. también incluye las medidas tomadas para negar al enemigo información sobre el plan de defensa. Las unidades se proporcionarán su propia seguridad local. la contrainteligencia y el control de fuegos son ejemplos de tales medidas.

en las direcciones de aproximación que conduzcan al enemigo hacia el terreno importante. Ya que el enemigo puede seleccionar cuándo.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL d. g. o de guerrillas. Hacer Uso Máximo de la Acción Ofensiva. aeromóviles. f. Organizar la Defensa en todas Direcciones. expulsar o destruir una fuerza atacante que generalmente proviene de una dirección principal (el frente). de manera oportuna. dónde y con qué porción de sus fuerzas disponibles atacar. La profundidad es obtenida mediante la colocación de las fuerzas bastante adelante del terreno importante para la defensa y estableciendo posiciones de bloqueo. coherentemente con la capacidad de las armas de apoyo. El patrullaje agresivo. tanto para enfrentar el ataque enemigo como para obtener la iniciativa. mientras se retiene una fuerza de reserva altamente móvil. Si el terreno y las fuerzas amigas lo permiten. o dentro de la posición defensiva contra fuerzas enemigas infiltradas. los ataques de desarticulación y los contraataques son los medios mediante los cuales se mantiene el espíritu ofensivo. las incursiones. las emboscadas. capaz de ejecutar la acción planificada. Alcanzar una Alta Capacidad de Reacción. la defensa en todas direcciones es proporcionada de la manera más económica mediante la ubicación apropiada de dispositivos de vigilancia y fuerzas de seguridad. el defensor ubica sus fuerzas y planifica el fuego y el movimiento para enfrentar el rango más amplio de contingencias. La obtención y ejecución de la defensa en profundidad también ayuda al logro de la defensa en todas direcciones. Las unidades son dispuestas en profundidad por cada nivel de comando. y sus medios de disparo. "Aumentar la Flexibilidad". Aunque la defensa es organizada para detener. Cuando se dispone de equipos aeromóviles. El defensor formula planes para expulsar o destruir al enemigo si este penetra el área que debe ser 201 . El defensor debe mantener la capacidad de influir en la conducción de la defensa. para proteger el terreno importante que debe ser retenido en la consecución de la misión de ese nivel de comando. e. si el enemigo expone una debilidad o comete un error táctico. Los fuegos son planificados en profundidad. Este fundamento es paralelo al fundamento de las operaciones tácticas. aerotransportadas. el defensor debe estar en capacidad de reaccionar apropiadamente contra ataques en los flancos. en cualquier lugar dentro del sector en situaciones en las que esta reacción oportuna no pueda ser obtenida a través de la movilidad. la profundidad es obtenida mediante ubicaciones y reubicaciones repetitivas de las fuerzas en las direcciones de aproximación del enemigo. en la retaguardia. también en profundidad. las fuerzas de reserva deberán ser colocadas en posiciones avanzadas para retener el terreno más importante dentro del sector de defensa. considerando y garantizando que la iniciación de un combate decisivo no impida su extracción o introducción en el área. repeler. Organizar la Defensa en Profundidad.

sean orgánicas o agregadas. y acciones ofensivas.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL h. Obtener Dispersión. retenida para cumplir la misión de defensa. La capacidad para concentrar fuerzas en el momento y lugar seleccionados por el defensor depende de la movilidad y el terreno que estén disponibles a él. j. debe ser comparado y ponderado contra el riesgo de aumentar su vulnerabilidad. mecanizadas o aeromóviles. Estos fuegos son planificados para cumplir con las disposiciones sobre apoyo mutuo. y fuegos en apoyo de las fuerzas de seguridad y a las operaciones profundas. El defensor debe estar alerta para recuperar la iniciativa y sacar la máxima ventaja de la movilidad de las unidades blindadas. Usar el Tiempo Disponible. el defensor despliega sus fuerzas en forma tal que presente el blanco menos lucrativo para los fuegos nucleares y no nucleares del enemigo. (Capítulo II). Los fuegos defensivos son clasificados de la siguiente manera: (a) Fuegos disparados antes que el enemigo organice su ataque. y la flexibilidad durante la conducción de la defensa. Coherentemente con la concentración oportuna de fuerzas y el apoyo mutuo. Después de concluida la fase de preparación la defensa es mejorada continuamente. Integrar y Coordinar las Medidas Defensivas. Si el defensor tiene la oportunidad de reconocer y seleccionar el área a defender. Los fuegos sean nucleares o no. Los fundamentos de las tácticas ofensivas se aplican específicamente a la acción ofensiva en la defensa. El tiempo disponible para la planificación y preparación de la defensa influirá en el empleo de las fuerzas. El requerimiento de ubicar el poder de combate en cualquier sitio fijo. (b) Fuegos disparados después que el enemigo se ha organizado para el ataque. 202 . tal hecho constituirá una ventaja considerable. en la coordinación de fuegos y en la prioridad de las tareas a ser ejecutadas. El éxito de un plan general de defensa requiere de la cuidadosa integración y coordinación de los siguientes planes de apoyo: (1) Fuegos. La efectividad de la defensa depende no solamente del tiempo disponible para la planificación y preparación. son preparados para apoyar y complementar las disposiciones de seguridad. El Comandante desarrolla su plan para la defensa después de realizar una apreciación de la situación. Estos fuegos incluyen: fuegos de hostigamiento y de interdicción. fuegos que forzarán al enemigo a desplegarse prematuramente. defensa en todas direcciones. En la defensa móvil se abarca y aplica este fundamento en su máxima extensión. en la preparación de obstáculos. defensa en profundidad. sino también de la buena forma como sea utilizado el tiempo durante la fase de preparación. i.

(2) Barreras y Operaciones de Negación. Puede incluir la destrucción. y sellar la base del área de penetración para evitar que el enemigo pueda reforzar a la fuerza de penetración. el apoyo de fuego. Ambas operaciones son coordinadas detalladamente con la defensa. disminuir la efectividad de la preparación de artillería enemiga y su espíritu ofensivo. Un apéndice separado de apoyo de fuegos debe ser preparado para cada plan de contraataque. La observación. (a) Las barreras y las operaciones de negación tienen como objetivo común la reducción. la adquisición de blancos y los dispositivos de visión nocturna. repeler su asalto. mientras que las operaciones de negación son normalmente planificadas y coordinadas por altos niveles de comando tales como un Cuerpo de Ejército independiente. las operaciones de barreras pueden ser consideradas como un apoyo táctico mientras que las operaciones de negación tienen implicaciones estratégicas. o materiales. restringir o detener el movimiento de una fuerza opositora y permitir a las fuerzas amigas imponer pérdidas adicionales en personal y equipo a dicha fuerza. dirigir. desorganizar su sistema de comunicaciones de comando y observación. el contraataque. contaminación. remoción. (d) Fuegos de apoyo al contraataque. La contrapreparación es disparada a orden del Comandante de la fuerza. Una operación de negación está dirigida a evitar u obstaculizar el uso o beneficio por parte del enemigo de un área. pueden ayudar enormemente al Comandante en el uso de minas y 203 . neutralizar sus medios de apoyo de fuego. Estos fuegos incluyen los fuegos finales de protección (FFP) de la artillería y los morteros. Estos fuegos están destinados a romper las formaciones de ataque del enemigo. canalización o detención del avance del enemigo y la reducción del poder de combate ejercido por éste sobre nuestras fuerzas. o Teatro de Operaciones. instalaciones. Ejército de Operaciones. o montaje de obstáculos. el apoyo de servicio de combate y cualquier plan ofensivo futuro de las unidades defensoras. detener la penetración. Una barrera es una serie coordinada de obstáculos naturales y artificiales empleados para canalizar. (b) Las operaciones de barreras son ejecutadas a todos los niveles.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL Estos fuegos incluyen una contrapreparación. la cual está constituida por fuegos intensivos prearreglados disparados para romper las formaciones enemigas. personal. Así. Estos fuegos deben proporcionar apoyo a la fuerza contraatacante. (c) Fuegos disparados durante el ataque enemigo. y limitar su penetración.

Los fuegos disparados oportunamente pueden ser utilizados para contrarrestar los intentos del enemigo para atravesar o desviarse de estos obstáculos. y obstáculos. y las técnicas especiales de fuego indirecto de artillería. y dañar componentes vulnerables externos de los vehículos blindados. ayudan al Comandante a restringir la posibilidad enemiga para desarrollar y emplear su capacidad potencial y. los dispositivos de vigilancia. y el armamento.A. Las municiones de demolición atómica (MDA) pueden provocar lluvia radiactiva que abarque grandes áreas y a su vez ocasione bajas por efecto retardado de tal condición en el medio ambiente. campos minados y barreras. y se despliega.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL municiones disparadas desde el aire. El daño causado por los fuegos de largo alcance sirve más para disminuir la capacidad de los vehículos blindados que para destruirlos. adquisición de blancos y visión nocturna.A. Estas armas tienen la capacidad de destruir los equipos y vehículos de apoyo del enemigo. tales como los equipos de comunicaciones. contra los blancos blindados. Las minas pueden ser integradas en los campos minados convencionales.B. y para retardar el movimiento como parte de las operaciones profundas. Las armas de fuego indirecto pueden ser utilizadas para aumentar la efectividad de los obstáculos contra el blindado tales como trampas de tanques. pueden ser utilizados para destruir o inutilizar los tanques. el equipo de control de tiro. fuegos de apoyo. aprovecha la capacidad de alcance de estas armas. Las barreras y las operaciones de negación que se planifican y ejecutan adecuadamente. el uso de este tipo de munición será considerado con especial atención. en consecuencia. (3) Defensa contra Blindados. se coordinan de forma tal que permitan obtener la máxima ventaja de las limitaciones características del blindado enemigo y de los elementos de infantería montada o desmontada que lo acompañan. para interrumpir o desorganizar formaciones enemigas. principalmente en lo concerniente a las condiciones climatológicas. Estos 204 . Las armas antitanque. El fuego indirecto puede ser utilizado para destruir o detener al blindado a gran distancia. Agentes químicos persistentes pueden negar terreno al enemigo o forzarlo a sufrir bajas si atraviesa este terreno. (a) Uno de los métodos más efectivos para emplear armas de tiro indirecto. para atacar áreas de reunión. aumenta el poder de combate propio. Sin embargo. tales como la artillería. se emplean los fuegos indirectos para aniquilar a las tropas desmontadas. A medida que el blindado enemigo se acerca al B. Los fuegos de asalto o las misiones de destrucción.

y proporcionar la máxima defensa contra aviones hostiles. misiles guiados disparados desde el hombro. (c) Las armas capaces de neutralizar o destruir el blindaje enemigo son ubicadas en profundidad y sus fuegos son planificados para dispararse a través de toda la posición de defensa. bloquear contraataques enemigos. intensificado por series de tipos de granadas de humo y fósforo blanco. mediante el uso del fuego indirecto para cubrir su movimiento. limitarán aún más la observación del enemigo. Coordinar los fuegos de defensa aérea. con las unidades de defensa aérea que hayan sido recibidas en apoyo o estén ubicadas en el área de defensa. Con la visibilidad limitada y sin la protección de la infantería. La efectividad de combate de estos equipos puede ser aumentada sustancialmente. Se planifican medidas activas y pasivas de defensa aérea con el objeto de negar la observación aérea de las posiciones defensivas. causado por las series de tiros de artillería de alto explosivo. El polvo y el humo. (b) Los agentes químicos en forma gaseosa (no persistente) pueden ser utilizados para penetrar el blindaje enemigo a través de los conductos de aire. la artillería de campaña equipada con armas antitanque. los tanques se convierten en un blanco mucho más vulnerable para los equipos aéreos y terrestres destinados a destruirlos. transportado por medios aéreos. En aquellas unidades que disponen de un grupo de artillería de campaña. 2. 205 . en los casos en que las armas de tiro directo o indirecto no sean efectivas contra el blindado.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL fuegos también obligan a los tanques a reagruparse. 1. (1) Equipos portátiles de defensa aérea. Asignar áreas de responsabilidad a los equipos especiales (1) de Artillería de Defensa Aérea (ADA) y a otras armas que tengan capacidad de defensa aérea. Si el blindado enemigo tiene éxito en la penetración de la posición. (d) Se hace uso máximo de los obstáculos naturales y artificiales para impedir el ataque enemigo y mantenerlo en la zona de aniquilamiento de las armas antitanque el tiempo suficiente que permita accionar estas armas completamente y con eficacia. puede ser utilizada para aumentar significativamente el número de equipos para destrucción de tanques. (a) Medidas activas. es destruido por los fuegos antitanque en profundidad. 3. (4) Defensa Aérea. Establecer un sistema de alarma. suprimir el fuego antiaéreo y apoyar su repliegue o evacuación por medios aéreos.

c. 206 4. Hacer cumplir una disciplina de camuflaje de construcción de posiciones para proporcionar máxima cobertura y encubrimiento.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL Autorizar a todas las unidades para que ataquen a todos los aviones identificados como hostiles. Los objetivos inmediatos de la Acción Sicológica táctica son: a. ya que los intangibles tales como la moral y el espíritu. Disminuir la moral y eficiencia de combate del enemigo. Incrementar el impacto de las armas pesadas. b. Usar humo para disminuir la observación aérea y reducir la efectividad de los fuegos de puntería enemigos. (a) Las operaciones de Acción Sicológica están vinculadas con los aspectos intangibles del combate y comprenden aquellas acciones planificadas para influir en las opiniones. (b) Medidas Pasivas. emociones. Dispersar. Controlar el movimiento. Construir una imagen favorable de nuestros soldados y líderes. 6. 4. Requiere inteligencia especifica en breve tiempo. f. afectan el poder de combate que una fuerza puede generar. (5) Operaciones Sicológicas. Las limitaciones de la Acción Sicológica Táctica son: a. (b) Las operaciones de Acción Sicológica Táctica son preparadas y ejecutadas en áreas avanzadas para proporcionar apoyo directo a las operaciones tácticas. 2. Confundir al enemigo. . 1. Dar la información e instrucciones a los elementos de las fuerzas amigas que operan en la zona. 2. d. Facilitar la ocupación de los centros de población enemigos mediante la emisión y publicación de ultimátums e instrucciones de rendición. y también afectan la aplicación de las tácticas. de una manera tal que el efecto obtenido apoye al logro de los objetivos nacionales. 5. e. Impedir el disparo de los fuegos propios. Estas operaciones son generalmente consideradas y planificadas para ser conducidas a nivel estratégico pero pueden tener un significado táctico decisivo. actitudes y el comportamiento del enemigo. excepto cuando se disponga específicamente otra acción. si la revelación de la posición resulta desventajosa para el cumplimiento de la misión de la unidad. 3. Hacer cumplir la seguridad de comunicaciones y electrónica. 1.

c. o el control de un terreno específico por un período determinado. y como tal. su empleo debe ser planificado cuidadosamente e integrado al plan táctico que se elabore para la ejecución de la operación. preferiblemente para destruir amenazas que el enemigo pueda infiltrar en nuestra área de retaguardia (Operaciones en el AR). y destruir al enemigo mediante el empleo de la maniobra y el poder de fuego. y las fuerzas avanzadas de defensa que organizan el área de defensa avanzada. (1) Defensa de Área. el escalón avanzado de defensa debe disponer de suficientes tanques y armas antitanques que le permitan rechazar al atacante. La ausencia de progresos o disposiciones defensivas de las fuerzas amigas proporcionan pocas situaciones explotables. La defensa activa requiere espacio adecuado para la maniobra. Cuando el enemigo es una fuerza mecanizada o blindada. el empleo de fuerzas de seguridad para proporcionar alerta oportuna y retardar. La Acción Sicológica efectiva se basa en el hecho de ser parte de una operación total. Tipo de Operación. el desarrollo de la situación y reservar fuerzas para expulsarlo o destruirlo mediante la acción ofensiva (Operaciones cercanas). Doctrina de la Defensa. (a) La defensa de área es una forma de defensa en la cual se pone énfasis en la retención. Se le considera un arma de apoyo. La situación explotable puede variar antes que pueda emplearse la guerra sicológica. evitar ser fijado y destruido. Esta doctrina contempla la explotación de la movilidad.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL 2. el poder de fuego. La doctrina de la defensa contempla el uso de fuerzas y elementos de apoyo (Aéreo y de largo alcance). para rechazar o destruir al atacante. engañar y desorganizar el ataque enemigo. 1. Se le da especial importancia a la capacidad de los fuegos y fuerzas desplegadas en posición sobre el área avanzada para detener y rechazar al atacante. 3. y la consideración de fuerzas de combate. para destruir o desorganizar el ataque enemigo delante de los elementos de seguridad de la posición defensiva considerada (Operaciones profundas). negar al atacante sus objetivos decisivos. El defensor despliega el grueso de su poder de combate en el área de defensa 207 . Las operaciones defensivas pueden ser clasificadas de acuerdo al tipo de operación y al grado de preparación de la posición a. y la acción ofensiva en la defensa para mantener la iniciativa. alto grado de movilización y un eficiente sistema de barreras. SECCIÓN C FORMAS DE DEFENSA b. Generalidades.

(c) Normalmente. (2) Defensa Móvil. o cualquier combinación que sea requerida para hacer que el atacante sea vulnerable al contraataque ejecutado por la reserva.A. desplegará suficiente poder de combate en el frente para dominar el área. la División es el elemento con capacidad para conducir una defensa móvil. (b) En la defensa de área. (a) La defensa móvil es una forma de defensa en la cual se emplea una combinación de acciones ofensivas. para detener a las fuerzas enemigas delante del borde anterior del área de batalla (B. (b) En la defensa móvil. el defensor planifica y se prepara para aceptar el combate decisivo y cumplir la misión actuando frente al atacante a lo largo del B. para la ejecución de una defensa móvil. La ejecución de los contraataques tiene la finalidad de rechazar o destruir a las fuerzas del atacante que ha penetrado en la posición.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL avanzada. El escalón de defensa avanzada (aquellas fuerzas mínimas necesarias empeñadas inicialmente en el área de defensa avanzada). retener el control del área de defensa avanzada y del terreno que el defensor ha decidido mantener. el defensor planifica y se prepara para aceptar el combate decisivo y cumplir su misión. (c) Si el defensor no tiene capacidad para ocupar todos los puntos críticos en el área defensiva.A. principalmente mediante la ejecución de acciones ofensivas contra las fuerzas enemigas atacantes. conduce operaciones limitadas de defensa. Esta defensa pone mayor énfasis en la destrucción del enemigo que en la retención del terreno. El Comandante despliega mínimas fuerzas en el frente y utiliza la maniobra junto con la organización de las fuerzas y el terreno para alcanzar la iniciativa sobre el enemigo. cobertura u ofensivas. debido a la necesidad de una reserva fuerte capaz de ejecutar un contraataque decisivo.B. El control del área de defensa avanzada y la retención de terreno no son los objetivos principales del contraataque.B.A.). Se basa principalmente en el uso de fuerzas ofensivas altamente móviles para cumplir la misión principal de la defensa móvil la destrucción de las fuerzas enemigas. Es esencial que los elementos de las fuerzas defensivas dispongan de una movilidad superior o igual a la del enemigo. defensivas y de retardo.A. (d) Se le asigna prioridad al escalón de reserva en la asignación del poder de combate. El área de defensa avanzadas recibe una prioridad mayor en la asignación del poder de combate que la reserva. retardo. 208 . y de esta manera. ayudado por un gran volumen y variedad de fuegos.

Es el tipo de defensa que se conduce cuando se está en contacto con el enemigo. La batalla decisiva será librada en algún lugar dentro del área de batalla. Normalmente. Este es el tipo de defensa normalmente discutido en este manual a menos que se especifique lo contrario. o cuando el contacto es inminente y no hay tiempo suficiente para una defensa organizada (1 a 4 días). El área de influencia de un comando que conduce una defensa. el campo de batalla se hace más estable y permite una definición más precisa que en las operaciones ofensivas o retrógradas. La relativa estabilidad del campo de batalla durante la ejecución de la defensa. (2) Defensa Improvisada. La batalla decisiva está contemplada delante del área de batalla.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL b. La línea de dispositivos avanzados es normalmente la línea de contacto entre los elementos de seguridad de ambas fuerzas opositoras (amigas y enemigas). Grado de Preparación de la Posición.A.). o cuando el contacto no es inminente y hay tiempo suficiente para su preparación y organización. fortificaciones y sistemas de comunicaciones. Características del Campo de Batalla. para la defensa emitida por el comando inmediato superior. b. Una vez que se repliegan los elementos de seguridad. aceptándose la pérdida temporal de una parte de esta área que permita conducir al enemigo a una posición que facilitará su derrota. d. mediante la utilización de fosos de tirador. En la defensa. (2) Defensa Móvil. En la defensa resulta más fácil proporcionar seguridad a las líneas de comunicación y el defensor dispone de una mayor flexibilidad en el momento de seleccionar estas líneas. (1) Defensa Organizada. corresponde usualmente al sector asignado en la orden de operaciones. permite al defensor colocar un número mayor de abastecimientos hacia el frente. c. Se caracteriza por el aprovechamiento y mejoramiento de la fuerza defensiva natural del terreno. El Comandante tiene la intención de aceptar el combate decisivo en: (1) Defensa de Área. 2. Esta área de influencia incluye el terreno comprendido entre 209 . incluye una zona extensa fortificada en la cual se incorporan casamatas con nidos de ametralladoras. e influir en la conducción de la operación. la línea de dispositivos avanzados coincide con el Borde Anterior del Área de Batalla (B. La seguridad proporcionada a la base de operaciones garantizará el flujo ininterrumpido de abastecimientos. Es el tipo de defensa que se conduce normalmente cuando se dispone de 5 ó más días para la organización del terreno y se está en contacto con el enemigo. emplazamientos y obstáculos. a.B. c.A.

A. los flancos.A. como se indicó anteriormente.. y aquella porción del sector que se extiende desde la parte posterior del B. describe el ancho y la profundidad del sector donde está ubicada la posición defensiva de ese comando. lo retardan. (Ver Figura N° 29). Las fuerzas en las áreas de seguridad ganan tiempo para la preparación de la posición defensiva. y. y proporcionan una cobertura de contrareconocimiento. indicado por el Comando Superior.A.B. Estas fuerzas también pueden tener la misión de ubicar y desarrollar blancos para municiones químicas o nucleares. El Área de Seguridad se extiende delante del área de batalla (desde el B. 3. 210 . La orden de operaciones. citada inicialmente. El sector de responsabilidad de un comando que conduce una defensa constituye el área de influencia de ese comando. áreas de retaguardia. por ejemplo. es el área de seguridad. también prescribirá claramente la ubicación física de estos límites.) incluyendo todo el terreno limitado por la distancia.B.A. El hecho de que una porción del sector de defensa sea llamada formalmente el área de seguridad no releva al Comandante de la Fuerza de su propia responsabilidad por la seguridad de las fuerzas que comanda en otras partes del sector.A. hacia el frente hasta la distancia a la cual el comando ha recibido la responsabilidad expresa de proporcionar seguridad.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL los siguientes límites: Hacia los flancos hasta los límites laterales. hasta el límite de retaguardia del comando que conduce la defensa constituye el área de batalla de esecomando.B.B. y hacia la parte posterior de la posición hasta el límite de retaguardia. Áreas y Sectores de Defensa. Las fuerzas que operan en el área de seguridad pueden incluir elementos de escalones superiores.A. Esta distancia no debe exceder tres cuartas partes del alcance del arma de mayor capacidad sobre la el Comandante ejerza control.A. a. suministran información sobre el enemigo. divide al sector en dos áreas. El trazado general de B. tales como una fuerza de cobertura y unidades que proporcionen vigilancia aérea y seguridad de flancos. hasta la cual el Comandante tenga responsabilidad por la seguridad. Aquella porción del sector que se extiende delante del trazado general del B. lo engañan y los desorganizan tanto como sea posible.A. etc.

MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL 211 .

mediante puntos de coordinación ubicados en los límites laterales de cada uno de estos comandos.A. detallándola de tal forma que se garantice la continuidad y coordinación en toda la posición defensiva y al mismo tiempo se permita a estos comandantes la máxima libertad de acción para usar el terreno disponible en forma ventajosa. identificada algunas veces como el área de reserva. 4. se extiende detrás del B.B es una línea que sirve de orientación y referencia a los Comandantes en todos los niveles para la planificación y conducción de una operación de defensa.A. a una profundidad determinada por el punto extremo de retaguardia de los límites laterales del comando considerado.B.B.A. el área de defensa avanzada y el área de retaguardia (éstas dos últimas constituyen el área de batalla) de una posición pueden ser redefinidas simultáneamente en los diferentes niveles de comando.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL b. (a) El área de defensa avanzada de un comando. 212 . permanece constante.A.A.A. en el caso de que no sea graficado se considera generalmente paralelo al B. (Ver Figura N° 30). indica a los Comandantes subordinados el área que debe ser protegida (área de batalla). por esta razón es importante y necesaria la correcta interpretación del proceso mediante el cual es seleccionado y definido.B.A.A. no siempre es identificado gráficamente. (2) El área de batalla se divide en dos áreas: el área de defensa avanzada y el área de retaguardia. La ubicación general del B. El límite de retaguardia de un comando. a los comandos subordinados. El Trazado del B.A.A.A. Normalmente se señala el B. Esta división es determinada mediante la distribución de las fuerzas de combate dentro del área de batalla.B. a.A.B.A.B.). El Área de Batalla es aquella área limitada por el Borde Anterior del Campo de Batalla (B. los flancos y el límite de retaguardia del comando que conduce la defensa. hasta los límites de retaguardia de los elementos subordinados que ese comando está empleando como su escalón de defensa avanzado.A. se extiende detrás de los límites de retaguardia de los elementos subordinados que ese comando está empleando como su escalón de defensa avanzado hasta el límite de retaguardia que le ha sido prescrito. para que se logre el cumplimiento exitoso de la misión de defensa. (b) El área de retaguardia de un comando. Trazado del B. (1) El área de batalla es aquella que debe ser retenida. (1) Esta ubicación general del B. (c) El área de seguridad.A.A.B. a fin de lograr una mejor comprensión de la defensa.

MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL 213 .

A. y el comando subordinado no podrá ejecutar una actividad similar.B.A.A.B. se basa en la condición de negarle al enemigo la cresta topográfica.A. Esta técnica se emplea normalmente cuando un comando superior ha tenido la oportunidad de ejecutar un reconocimiento terrestre detallado.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL b.B. la cual normalmente permite observación hasta la base de la colina. (1) La ubicación del B.A. El trazado definitivo del B. en la defensa. (c) El Lado Amigo de un Obstáculo. 214 . a los comandos que emplean en el área de defensa avanzada. éste podrá ubicar el trazado definitivo a lo largo de: (Ver Figura N° 31). es determinado completamente cuando se ubican en el terreno los pelotones avanzados que son empleados en el área de defensa avanzada.A.B se define con mayor precisión en la medida que se van transmitiendo órdenes a través de los niveles sucesivos de comando.B. es decir. Estos comandos subordinados. (b) La Cresta Topográfica.. (Ver Sección H).A. desde el punto de vista de los otros aspectos militares del terreno. y con frecuencia es seleccionada para la ubicación del B. (2) El B.A. (d) La Contrapendiente.A.A.A.B.A. si el uso del obstáculo proporciona una ventaja significativa al defensor.A. un Comandante puede señalar un trazado (ubicación) a los comandantes subordinados.A.A.A.A. en otro sitio. ubicado en la contrapendiente. usando puntos de coordinación y una línea interrumpida que una tales puntos. analizan la situación y mediante una sucesiva emisión de órdenes indican un B.A. o en la superficie del valle. cuando ésta ofrece mejores posibilidades de observación y campos de tiro que la crestamilitar.A. (2) Deben explotarse ventajosamente los obstáculos existentes.B a los comandos subordinados que emplea en el área de defensa avanzada. (3) Para una nueva definición del B. si su ocupación incrementa la explotación de una ventaja significativa por parte del defensor.B.B. delante de la cresta militar cerca de la base de la colina. Si se necesita proporcionar defensa en profundidad u obtener campos de tiro apropiados se traza el B.A.B. incluye estribaciones o colinas que formen compartimientos transversales y permitan al Comandante subordinado suficiente libertad de acción. indicado por el Comando Superior. comparada con la ventaja en observación y campos de tiro que puede ser obtenida ubicando el B. siempre que tal acción no vaya en detrimento de la capacidad del defensor para usar apropiadamente el terreno.B.A. un comando superior indica un B. debe facilitar el apoyo mutuo y la defensa en profundidad. La defensa exitosa con el B.. (3) Si el trazado general del B.A. (a) La Cresta Militar.

MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL 215 .

(1) Una brecha es aquella porción de un área no ocupada que no puede ser cubierta por el fuego efectivo de las armas pequeñas. no deben aceptar brechas dentro de su sector. (2) El terreno que debe ser defendido en profundidad. 216 . La extensión lateral y la profundidad del sector de defensa asignado a una unidad por el Comando Superior. La extensión lateral del sector asignado a una unidad debe corresponder a su capacidad para cumplir la misión asignada bajo las condiciones existentes del terreno.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL 5.A. c. los elementos de comando y control. el clima y la situación del enemigo. La Figura N° 32 nos muestra un esquema de las áreas de defensa. serán aceptadas entre uno y otro batallón. apoyo de combate y apoyo de servicio de combate.B. Las unidades de tamaño batallón o menores. definen el área de batalla y el área de seguridad de esa unidad. o reducen la habilidad del defensor para generar el poder de combate que disminuya la extensión del sector que una unidad puede defender. a. no debe ser interpretado como una solución al problema táctico. Este esquema se basa en la existencia de un terreno ideal y representa solamente una guía gráfica. (a) Si las brechas existen. La profundidad asignada a una unidad es determinada después de considerar los siguientes factores: (1) La ubicación del B. (3) El espacio requerido para que la unidad ubique sus reservas. Un intervalo es el espacio lateral entre los flancos de los elementos adyacentes de una fuerza ubicados uno al lado del otro. La profundidad y extensión lateral reales que son asignadas a una unidad son determinadas de acuerdo al desarrollo del plan de defensa. b. En este proceso se aplican todos los fundamentos de la defensa. sea en formación o posición de combate. (b) Los intervalos que pueden ser cubiertos adecuadamente por el fuego de las armas pequeñas serán aceptados entre unidades tamaño batallón y menores. d.A. no se aceptarán brechas entre unidades tamaño batallón y menores. Dimensiones. y debe ser cubierto efectivamente por el fuego de las armas pequeñas. ofrecen buenas direcciones de aproximación al enemigo. las condiciones que limitan la visibilidad y los campos de tiro del defensor. Por lo tanto.

MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL 217 .

(4) Maniobrar en todo tipo de terreno y condiciones climáticas. Las Capacidades del Blindado. (1) Las Capacidades de los Tanques que están directamente relacionadas con la defensa son: 218 2. usando para ello el fuego. La Función del Blindado. (1) La Función de los Tanques. la maniobra y la acción de choque en coordinación con las otras armas. Capacidades de los Elementos de Combate. . (6) Integrar fuerzas de armas combinadas. 3. Generalidades. Las Capacidades de los Elementos de Infantería que están directamente relacionadas con la defensa son: (1) Retener el terreno. generalmente son aplicables a las operaciones defensivas. Las funciones y capacidades de las fuerzas descritas en el Capítulo III. b. estas unidades no han sido incluidas en el desarrollo de esta sección. Funciones de los Elementos de Combate. a. como parte de una fuerza de armas combinadas en aquellas maniobras de la defensa que son esencialmente acciones ofensivas. Este último aspecto de la función defensiva implica la ejecución de la función ofensiva de la infantería acercándose al enemigo mediante el fuego y la maniobra para destruirlo o capturarlo. (2) La Función de la Caballería en las operaciones ofensivas y defensivas es proporcionar seguridad. en consecuencia. es acercarse a las fuerzas enemigas y destruirlas. La ejecución de esta función lleva implícito el énfasis en el uso del tanque. (5) Explotar todas las formas de movilidad.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL SECCIÓN D FUNCIONES Y CAPACIDADES DE LAS FUERZAS 1. b. (3) Contraatacar (incluyendo las capacidades directamente relacionadas con la ofensiva). el combate cercano y el contraataque. a. Las funciones y capacidades de los elementos de combate y de apoyo de servicio de combate son similares sin importar las operaciones tácticas que se estén ejecutando. (2) Rechazar el asalto enemigo mediante el fuego y el combate cercano. Existen funciones y capacidades de los elementos de combate y de apoyo de servicio de combate que son aplicables específicamente a las operaciones defensivas. La Función de la Infantería en la defensa es rechazar el asalto enemigo mediante el fuego. ejecutar el reconocimiento y actuar como una unidad de economía de fuerzas. b. tanto en la defensa como en la ofensiva. a.

(d) Participar en apoyo a las fuerzas de contra-ataque. (f) Incremento del comando y control e inteligencia. influyendo en la voluntad de lucha del enemigo. (b) Empeñarse en operaciones ofensivas. (e) Operaciones de movimiento aéreo. Las capacidades de la caballería aérea. vigila y actúa como fuerza de reacción rápida.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL c. defensivas y retardatrices. (d) Ejecutar misiones de economía de fuerzas. facilitando la asistencia cercana a las unidades de maniobra terrestres. (a) Contra tanques infiltrados en el área de retaguardia. (c) Reconocer y vigilar áreas externas en poco tiempo. (b) Contra helicópteros enemigos infiltrados en el AR. Destruir al blindado enemigo mediante el fuego. Contraatacar bajo fuego hostil. (a) (b) (c) 219 . (2) Conducir operaciones de seguridad en el área de retaguardia (AR). Capacidades de la Caballería Aérea. (h) Participar en operaciones de logística y abastecimiento proporcionando transporte en el área de batalla. (2) Las Capacidades de la Caballería que están directamente relacionadas con la defensa son: (a) Ejecutar el reconocimiento y proporcionar seguridad. (c) Contra tropas enemigas infiltradas en el AR. (i) Operaciones de evacuación aeromédica. (a) En la defensa tiene la capacidad de participar en las operaciones profundas para destruir o desgastar al atacante. directamente relacionadas con la defensa son: (1) Conducir misiones de combate. la maniobra y la acción de choque. (b) Como componente de las armas combinadas explora. (c) Actuar como una fuerza de cobertura cuando es reforzada. Apoyar a la Infantería mediante el fuego. (g) Operaciones psicológicas. (e) Actuar como fuerza de seguridad en el área de retaguardia. contra helicópteros enemigos y para apoyar el repliegue de elementos de seguridad. mediante el empleo de helicópteros de ataque.

sea por instrucciones del Comando Superior o por iniciativa del Comandante subordinado.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL SECCIÓN E DISTRIBUCIÓN Y MANIOBRA DE LAS FUERZAS 1. Así. son diferentes a las fuerzas de reserva.A.C. La distribución de fuerzas origina que éstas sean usualmente denominadas como escalones. El Escalón de Defensa Avanzado está constituido por aquellas fuerzas pertenecientes al comando que ejecuta la defensa que están ubicadas en su área de defensa avanzada. todos los cuales en un sentido amplio. (1) Las tareas del Escalón de Seguridad en la Defensa de Área son: (a) Suministrar información sobre el enemigo. aunque las Brigadas subordinadas de esa división pueden haber establecido un Puesto Avanzado de Combate (P.B. Generalidades.A. se refiere a aquellas fuerzas de seguridad que el comandante en su nivel tiene la autoridad de prescribir. b.G. que son empleadas en su Área de Seguridad. Escalón de Seguridad (Fuerzas de Seguridad). Defensa de Área. aunque común del término escalón de seguridad. Ya que este tipo de operación está fundamentado en la retención de un terreno específico. La maniobra de las fuerzas en la defensa amerita que éstas sean distribuidas en las tres áreas de defensa del comando considerado. . en la porción avanzada del área de batalla. debe preverse la disponibilidad de los medios que permitan generar suficiente poder de combate delante del B.A. c. a. pues. Las fuerzas designadas para conducir operaciones en el AR. y las compañías estén empleando puestos de seguridad local. Por esta razón en la defensa de área el Escalón de Defensa Avanzada normalmente recibe la preponderancia de fuerzas disponibles.). El Escalón de Reserva está constituido por aquellas fuerzas pertenecientes al Comando que ejecuta la defensa.). Tal objetivo será cumplido si se realiza de una manera adecuada la maniobra de las fuerzas antes del combate y su correspondiente distribución. (1) En una aplicación amplia el escalón de seguridad de cualquier nivel de comando está constituido por todas las fuerzas que ese comando emplea en su área de seguridad. (2) Un ejemplo más limitado. que están ubicadas en el AR. a. el escalón de seguridad formal de un Comandante de División se refiere a los Puestos Avanzados Generales (P.A. 220 2. Éste incluye las fuerzas de seguridad empleadas por los comandos subordinados. forman parte del escalón de seguridad de la División. El Escalón de Seguridad está constituido por aquellas fuerzas pertenecientes al comando que está conduciendo la defensa. para retener ese terreno.

los escalones de seguridad son empleados en todos los niveles de comando. La seguridad local constituye un ejemplo de este razonamiento. La decisión de establecer un escalón de seguridad local por parte de un comando dependerá de las siguientes consideraciones tácticas: (a) Misión. puede determinar que sea poco práctico el establecimiento de un escalón de seguridad formal a un determinado nivel de comando. mayor será la distancia delante del B. La decisión de no establecer un escalón de seguridad no releva a un Comandante de su responsabilidad en la adopción de todas las medidas destinadas a evitar que su comando sea sorprendido. En el caso de que se disponga de muy poco tiempo para la preparación de la posición defensiva.A. (d) Situación Amiga. (c) Tiempo Disponible. (2) Los Elementos de Seguridad. Reducir la capacidad del enemigo para obtener ventajas de su poder de combate desorganizándolo y destruyéndolo mediante los fuegos de largo alcance.B. son distribuidos dentro del área de seguridad mediante diferentes niveles de comando. el Comandante puede determinar que hay otras tareas. Un Comando Superior puede estipular.A. La disponibilidad de un terreno adecuado para la ubicación del escalón de seguridad aumentará su efectividad. a la cual será ubicado el citado escalón.A. mientras más alto sea el nivel del comando que prescribe el establecimiento de un escalón de seguridad. éste normalmente evitará el establecimiento de cualesquiera escalones de seguridad. Engañar al enemigo sobre la ubicación del área de batalla.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL Proporcionar una cobertura contra el reconocimiento. tales como la preparación de posiciones en el área de defensa avanzada. El número y tipo de fuerzas asignadas para cumplir con la misión recibida. Si el enemigo ha hecho contacto con el Escalón de Seguridad de un Comando.A. Retardar al enemigo delante del área de batalla.B. (b) Terreno Disponible. que debe recibir una mayor prioridad que el establecimiento de un escalón de seguridad formal. mucho más allá del B. Generalmente. (e) Situación Enemiga. en la dirección del enemigo. aunque esto no impedirá el establecimiento de escalones de 221 (b) (c) (d) (e) . o la misión puede implicar el establecimiento de un Escalón de Seguridad por un comando subordinado. Normalmente. esto puede ser requerido respondiendo al concepto de que la seguridad es una responsabilidad inherente al ejercicio del Comando. en el sentido limitado del término antes citado.

Desorganizar al enemigo.B. El terreno seleccionado para la ubicación de los PAC debe satisfacer los siguientes requerimientos: a. y las Líneas de Contacto.A. Negar al enemigo la observación terrestre cercana del área de batalla. Proporcionar alerta oportuna sobre el avance enemigo. Proporcionar cobertura y encubrimiento sobre la posición. d.A. (3) Además de la seguridad local que se establece normalmente. g. 3. b.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL seguridad adicionales entre el B. e. b. el Escalón de Seguridad en la defensa de área. Para seleccionar la fuerza (reserva fuerzas de defensas 222 . el Comandante de batallón podrá designar a su reserva o a las compañías avanzadas para que cumplan esta misión.desde la cual puedan cumplir su misión. Negar al enemigo la observación cercana del área de batalla. Dentro de sus capacidades los PAC deberán realizar las siguientes tareas: a. Engañar al enemigo sobre la verdadera ubicación del área de batalla. (a) Los Puestos Avanzados de Combate (PAC).B. La División prescribe la ubicación general de los PAC para facilitar la coordinación entre las brigadas. Proporcionar rutas ocultas y cubiertas para el repliegue. Las principales misiones de los PAC son: a. Los PAC son ubicados en la mejor característica del terreno delante del B. c.A.A. está constituido de la siguiente forma: (Ver Figura N° 33). Los Puestos Avanzados de combate constituyen el escalón de seguridad de la Brigada. Facilitar la observación a largo alcance y proporcionar campos de tiro. Estar dentro de la distancia de apoyo de los fuegos indirectos orgánicos del área de batalla. 1. 2. Retardar al enemigo. Permitir el control de las direcciones de aproximación del enemigo hacia el área de batalla. Tener obstáculos en el frente y en los flancos. Si el Comandante de la Brigada decide que los batallones avanzados instalen los PAC. b. c. 4. f. (preferiblemente a una distancia ente 1000 y 2400 metros). Los PAC pueden ser establecidos empleando la reserva de la brigada o por los batallones avanzados.

MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL 5. Disponibilidad de Fuerzas. que requerirán los esfuerzos de ese escalón hasta el momento en que se estima concluirán los trabajos de preparación de la posición defensiva. 223 .A. Asignación de Tareas Adicionales.A. tales condiciones favorecerán el uso del escalón de reserva ya que los elementos avanzados experimentarán muchas dificultades en apoyar los PAC y al mismo tiempo asistir el repliegue posterior. o si las rutas de repliegue para los PAC tienen restricciones. Coordinación y Control. dentro de las limitaciones establecidas por el Comandante de la Brigada. La fuerza y composición de los PAC puede ser prescrita en términos específicos o generales por el Comandante de Brigada. es deseable que se prevea un PAC con poder de combate adecuado. Adicionalmente.B. Si a un batallón se le ordena instalar y operar los PAC. b. La fuerza de un PAC en el sector de un batallón. puede variar desde un pelotón reforzado hasta una compañía reforzada. tal condición favorecerá el uso de otro escalón para instalar los PAC. La retención de una pequeña reserva por el Comandante puede favorecer el uso de la fuerza del escalón de defensa avanzado. se analizarán las siguientes consideraciones: a. es muy grande. compuesto con un mínimo de fuerzas adicionales diferentes el arma básica que lo constituye. el Comandante de Batallón prescribirá la fuerza y composición de los PAC. avanzadas) que instalarán los PAC. Si a un escalón (escalón de defensa avanzado o de reserva). Si la distancia entre los PAC y el B. c. le ha sido asignada una mayor cantidad de tareas de alta prioridad.

A. el Cuerpo de Ejército prescribe la ubicación general de los PAG para facilitar la coordinación entre las Divisiones (normalmente están ubicados a una distancia entre 8 y 16 kilómetros delante del B.).MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL (b) Los Puestos Avanzados Generales (PAG). 224 .B. Los PAG son el escalón de seguridad de la División.A.

desde el cual puedan cumplir su misión. La misión normal asignada a la fuerza de cobertura del C. 3. La destrucción del enemigo es una acción que está implícita en la ejecución de estas tareas. Los PAG están ubicados en el mejor terreno delante del B.B. (c) La Fuerza de Cobertura del Cuerpo de Ejército. (o delante de los PAG si estos son establecidos) por un período específico de tiempo.B. blindada o Brigada de infantería mecanizada o motorizada. hasta una División. Además los PAG cumplen las misiones adicionales de proporcionar alerta temprana del avance enemigo. (4) En la Sección F de este capítulo son descritas algunas consideraciones tácticas relacionadas con la seguridad de las fuerzas de defensa. 2. Los PAG son normalmente instalados y operados por elementos del escalón de reserva de la División. La misión principal de los PAG es retardar al enemigo. La fuerza de cobertura del Cuerpo de Ejército normalmente es proporcionada por unidades de la reserva de esta unidad. . Su fuerza y composición serán prescritas por el Comandante del Cuerpo de Ejército. tan pronto como llegue a áreas localizadas dentro del alcance máximo de cada arma que esté en 225 1. Se aplican dos técnicas: disparando sobe el enemigo.E. Los PAG normalmente reciben suficientes medios que permitan a sus fuerzas cumplir con todas las tareas relacionadas con el escalón de seguridad. desorganización de fuerzas enemiga. delante del B. (1) Detener al Enemigo. rechazando y expulsando al enemigo. La fuerza de un PAG en un sector de División.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL b. La fuerza y composición de los PAG serán normalmente prescritos por el Comandante de la División dentro de cualquier limitación establecida por el Comandante del Cuerpo de Ejército.. La fuerza de cobertura del Cuerpo de Ejército puede estar constituida por unidades que van desde una Brigada de caballería. 4. 5. Escalón de Defensa Avanzado (Fuerzas de Defensa Avanzadas).A.A. y engañar sobre la ubicación del área de defensa.A.A. es retardar. La fuerza de cobertura del Cuerpo de Ejército constituye el escalón de seguridad de esta unidad de batalla. puede variar desde un batallón o grupo de Caballería Blindada reforzada hasta una Brigada. En la Defensa de Área el escalón de defensa avanzado defiende el sector que le es asignado deteniendo. (a) Esta tarea se cumple desencadenando los fuegos sobre el enemigo tan pronto como él se acerque al área de seguridad o al Área de Batalla.

La selección de cual técnica será usada estará basada en un análisis de las acciones del enemigo que nos indique si éste conoce o no la ubicación del área de batalla. el defensor distribuye sus fuerzas asignando armas con capacidad antitanque para combatir y disparar contra los ataques enemigos delante del B. tan pronto como se aproxime al área de batalla.A. 2.A. estará sometido a un volumen inicial de fuegos más intenso. El enemigo también estará sujeto a un incremento del volumen de fuego. hasta que el enemigo llegue a áreas localizadas dentro del alcance efectivo de los fuegos de las armas individuales. cuando es posible. El enemigo podría obtener información relacionada con la ubicación exacta de las armas de alcance del defensor... puede también ser cumplida mediante la ejecución de un ataque de desarticulación. Si el enemigo es sometido al fuego a partir del momento que llegue a áreas localizadas dentro del alcance de cada arma. Si los fuegos son contenidos hasta que el enemigo llegue a áreas localizadas dentro del alcance de las armas individuales ubicadas a lo largo del B. el defensor obtendrá la sorpresa. mediante el fuego y la ejecución de ataques de desarticulación. o contener los fuegos de todas o una parte de las armas de fuego directo ubicadas en las cercanías de la línea de seguridad o más allá del B.A.A.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL (b) (c) (d) (e) (f) capacidad de colocar fuegos sobre él. los cubre mediante el fuego.B. mucho más rápido que si se empleara la otra técnica. como parte de las operaciones profundas. Cuando el enemigo dispone y presenta una amenaza blindada.B. puede ser cumplida con elementos de fuego aéreo o artillería de largo alcance.B.A.B. La tarea de detener o desorganizar a la fuerza enemiga más allá de la línea de seguridad.A.A...A. 1. El defensor aprovecha los obstáculos. y al atacante le será negada información temprana.A. 226 . y los resultados esperados como consecuencia del volumen de fuego desencadenado sobe el atacante mediante el empleo de una u otra técnica. La tarea de detener el ataque enemigo delante del B. relacionada con la ubicación exacta de las armas de largo alcance.A.B. y. Las fuerzas de reserva del escalón de defensa avanzada pueden ayudar a las fuerzas avanzadas en la tarea de detener el ataque enemigo delante del B. estará sujeto a los efectos destructivos de los fuegos del defensor por el máximo tiempo posible. los refuerza y/o crea obstáculos adicionales que ayuden en el cumplimiento de la tarea de detener el ataque enemigo.

a través del frente de su comando entrecruzando estas líneas finales de protección con elementos similares en los flancos. La distribución de fuerzas debe ser realizada en una forma tal que permita la organización de una reserva fuerte. (b) Esta es una tarea del escalón de defensa avanzada dentro de sus capacidades. El escalón de reserva ayuda al escalón de defensa avanzado en el cumplimiento de las tareas de detener. (d) La reserva del escalón de defensa avanzada le da profundidad a la posición y proporciona apoyo mutuo. La reserva ayuda en el rechazo del enemigo. en cuya ejecución se emplean las técnicas de fuego y maniobra combinadas con la 227 . Adicionalmente. (2) Rechazar al Enemigo. (a) Esta tarea es cumplida mediante el empleo de las técnicas de fuego y maniobra y puede implicar las técnicas de fuego y movimiento y fuego de asalto. la cual le dé capacidad al Comandante para influir en la conducción de la defensa. (2) Contraatacar para expulsar al enemigo y restablecer el área de batalla. El escalón de reserva puede ser empleado para conducir la acción ofensiva que sea necesaria para expulsar al enemigo del área de defensa avanzada.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL c. (c) Se distribuyen las fuerzas y se planifican los fuegos aprovechando ventajosamente los obstáculos existentes. Escalón de Reserva (Fuerza de Reserva). (3) Expulsar al Enemigo. para detener al enemigo si éste ha penetrado exitosamente las fuerzas de defensa avanzada. Las tareas del escalón de reserva son: (1) Bloquear penetraciones enemigas para detener y rechazar un ataque enemigo. La acción ofensiva que se emplea para cumplir esta tarea es el contraataque. cuando se emplea en una posición de bloqueo lo rechaza mediante el fuego y el combate cercano si ha tenido éxito en la penetración de las fuerzas de defensa avanzadas. construyendo nuevos obstáculos y reforzando los existentes. debiendo ser equipada con medios que le permitan ser capaz de derrotar unidades enemigas con vehículos blindados que participen en la penetración. rechazar y expulsar al enemigo. la reserva del escalón de defensa avanzada puede ser empleada en una posición de bloqueo. (a) Esta tarea es cumplida mediante una combinación de los fuegos y el combate cercano. El contraataque es una acción ofensiva. mediante el fuego y. Se aumenta la capacidad del comando para rechazar el ataque enemigo. (b) El defensor emplea técnicas como la ubicación de ametralladoras para proporcionar fuego rasante.

una compañía enemiga a nivel batallón).MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL sorpresa y el efecto de choque para expulsar y/o destruir una fuerza enemiga que ha penetrado a una posición defensiva . b. la prioridad para la preparación está basada en la amenaza que cada una de estas penetraciones significa para el cumplimiento de la misión. deben ser interpretados como situaciones que aún no se han desarrollado. 228 . y por lo tanto. Esta amplitud también se basa en el terreno que está siendo defendido. Normalmente. (a) Las situaciones tácticas en las que debe emplearse la acción de contraataque son previstas por el defensor mientras está planificando la defensa. a. la profundidad aceptable de la penetración está estrechamente relacionadas con la ubicación de la característica del terreno que facilitará el bloqueo de la fuerza enemiga que ha penetrado el Área de Batalla. debido a que constituyen acciones futuras. por esta razón. se asume una penetración enemiga a lo largo de cada dirección de aproximación del enemigo que conduzca al interior del sector de defensa. considerando la profundidad a la cual puede ser aceptada una penetración y todavía mantener la capacidad de lanzar un contraataque. 34. y la previsión de capacidades de las fuerzas amigas para retener el terreno en los contornos de la penetración. Los planes de contraataque son preparados y ensayados siempre que haya tiempo disponible para hacerlo. Estos planes. están basados en suposiciones. y las tácticas empleadas por el enemigo en el despliegue de sus fuerzas para el ataque. Es deseable que el contraataque sea ejecutado cuando el ataque enemigo haya sido retardado o detenido. Se prepara un plan de contraataque por cada penetración enemiga asumida. 34-A y 34-B). La amplitud de la penetración asumida es determinada principalmente de acuerdo al tamaño de la fuerza enemiga considerada en la selección de sus direcciones de aproximación (por ejemplo. (Ver Figuras Nos. La profundidad de la penetración asumida es determinada. Las suposiciones necesarias para la planificación de un contraataque son: 1. c.

MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL 229 .

MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL 230 .

MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL 231 .

. y cuáles son las ventajas que ofrecen al defensor? ¿Dónde están las direcciones de aproximación disponibles a las fuerzas amigas y enemigas? ¿Pueden usarse los agentes químicos persistentes para restringir las direcciones de aproximación y forzar al enemigo a ocupar un terreno desfavorable donde pueda convertirse en un blanco para un ataque con agentes químicos no persistentes? c. c. Si la penetración enemiga es asumida a una profundidad tal que se requerirá una porción de la reserva para bloquear al enemigo. Considerando la capacidad de la 232 3. Los Comandos al planificar el contraataque. La naturaleza del terreno. Esto no significa que el Comandante de la fuerza de reserva no pueda mantener una reserva propia para influir en la conducción del ataque que está ejecutando. a qué profundidad. a. entonces el resto de la reserva es el elemento disponible como fuerza de contraataque. La misión. Las consideraciones tácticas que se analizan al planificar un contraataque son: a. más que planificar para empeñar las fuerzas en forma fragmentada. El poder de combate potencial del enemigo en la penetración. direcciones de aproximación y otros aspectos militares del terreno. deben también asumir que la ubicación y estado de las fuerzas de reserva son apropiados para desarrollar el plan de contraataque. y desarrollar condiciones adecuadas para el contraataque. entonces todo el escalón de reserva está disponible como la fuerza de contraataque. Es normal planificar para el empleo de toda la fuerza de reserva en el contraataque. Si la penetración enemiga. b. La movilidad relativa. e. Considerando los puntos críticos. ¿Qué debe defenderse? b.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL 2. es asumida a una profundidad tal que pueda ser lógicamente controlada por el escalón de defensa avanzada. La profundidad del área defensiva. ¿a qué profundidad puede aceptarse una penetración enemiga? La retención de la capacidad para contraatacar es primordial. ¿Dónde están ubicados los puntos críticos. ¿Cuál es la capacidad de las fuerzas amigas para desplazarse y reunirse en relación con las capacidades del enemigo? d.

La decisión sobre cuándo contraatacar se basa en el juicio profesional del comandante o en las órdenes de los comandos superiores. Además de considerarlos como medios de generación de poder de combate tanto para el atacante como para el defensor. El comandante considera los factores de tiempo y distancia para determinar el momento en el cual se dará la orden a la reserva para que ejecute el contraataque. Idealmente. a. hasta donde constituye la capacidad de empleo de armas aéreas y nucleares por parte del enemigo. Las reservas disponibles en los Comandos Superiores. La relativa situación aérea y nuclear.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL (b) fuerza de contraataque para general poder de combate. El contraataque no se ejecuta como una reacción automática a una penetración enemiga. y aprecia el tiempo que requerirá para alcanzar la línea de partida. reorganizar sus fuerzas. cual será la capacidad del Comando Superior para influir en la conducción de la defensa y cumplir la misión general. la fuerza de contraataque deberá trabar el combate con el enemigo en el momento en que éste ha sido retardado. o reforzar sus elementos dentro de la penetración. este Comando Superior podrá ejecutar un contraataque para restablecer el Área de Batalla. La alternativa a la ejecución de un contraataque en el caso de una penetración enemiga al Área de Batalla. g. el poder de combate relativo de las fuerzas opuestas indica una probabilidad de éxito para el contraataque. La decisión de contraatacar o bloquear una fuerza enemiga que ha penetrado al Área de Batalla y el momento de ejecutar el contraataque son decisiones de comando sumamente difíciles. un riesgo para la concentración y desplazamiento de la reserva. 233 . es bloquear esa penetración e informar al Comando Superior. f. detenido o desorganizado y antes de que pueda consolidar sus éxitos parciales. Si el contraataque no cumple su propósito o si resulta un éxito parcial. 1. b. la reserva sólo es comprometida en el momento preciso en el cual el enemigo llega a una cierta área o línea de fase.

B. el comandante debe considerar la organización de una fuerza de combate para conducir operaciones ofensivas en esta área.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL d. 2. Distribución de las fuerzas para operaciones en el área de retaguardia. por cuánto tiempo. El Comandante debe saber la potencia y velocidad del avance enemigo y la capacidad de reforzarse del atacante. (4) Proteger los Flancos del Comando mediante la ocupación de posiciones de bloqueo orientadas a detener y rechazar una penetración enemiga en el flanco. 234 . incluir todas las nuevas decisiones.A. Negar al enemigo la vigilancia del Área de Batalla. (9) Reemplazar Unidades Avanzadas mediante un relevo en posición (Ver Capítulo VII. c. (3) Ejecutar un Ataque de Desarticulación para detener al enemigo antes de que lance un ataque. esta información será la base para las acciones y órdenes en los escalones superiores. Los Comandantes deben disponer de un flujo continuo de información exacta sobre la cual basar las decisiones sean estas de contraatacar o bloquear fuerzas enemigas y cuándo ejecutar el contraataque si su decisión inicial es contraatacar. Sección C). Los Comandantes deben conocer la condición de su escalón de defensa avanzado. b. (Ver Figura N° 35) (a) Un ataque de desarticulación es ejecutado contra el enemigo mientras se está formando o reuniendo fuera del Área de Batalla y puede ser ejecutado para obtener los siguientes propósitos: 1. El Comandante debe saber cuánto tiempo tardará la reserva en alcanzar la línea de partida. sea que éste pueda o no contener las fuerzas enemigas en la penetración. (8) Reforzar el escalón de defensa avanzado con fuegos y/o personal. ocupación física del terreno. o una fuerza de cobertura o elementos de flanguardia para proporcionar seguridad de flanco. a. o una combinación de ambos. (5) Cubrir Brechas en el escalón de defensa avanzado mediante observación y fuego. aerotransportadas o de operaciones especiales. Desbalancear al enemigo o desorganizarlo 3. 2. (1) Cuando la situación del enemigo plantea la posibilidad del infiltrarse en nuestra área de retaguardia fuerzas aeromóviles. y si es posible. Destruir una porción de la fuerza enemiga. (6) Patrullar en el área delante del B. (7) Proporcionarse así mismo seguridad inmediata en el área de retaguardia. El Comandante debe proporcionar información exacta y oportuna a su comando superior. 3.A.

MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL 235 .

al igual que en la defensa de área. Defensa Móvil. a.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL (2) Las operaciones en el área de retaguardia. incluyen a los que fueron descritos para la defensa de área. De aquí. (d) Evitar que las unidades empeñadas en la maniobra defensiva se vean comprometidas. (2) Los escalones de seguridad que pueden ser empleados. (3) La fuerza de combate para conducir operaciones en el área de retaguardia debe tener las siguientes características: (a) Debe ser una fuerza diferente a la reserva de la unidad considerada. que en la defensa móvil. además de los elementos de seguridad local. (e) El Comandante de esta fuerza será el comandante del AR. e infligirle dentro de sus capacidades dentro de sus capacidades el máximo daño a la fuerza atacante. (a) Los puestos avanzados de combate constituyen el escalón de seguridad de la Brigada. Escalón de Seguridad (Fuerzas de Seguridad). para asegurar el cumplimiento exitoso de su misión.A. especialmente tanques.A.B. los PAG cumplen las misiones secundarias de engañar al enemigo sobre la ubicación del B. Sin embargo. se conducen con los siguientes propósitos: (a) Destruir la amenaza enemiga de nivel III. (1) Las tareas del escalón de seguridad en la defensa móvil son las mismas enumeradas para la defensa de área. ( o delante de los PAC). si se puede derrotar al enemigo antes de que alcance el B. (b) Los puestos avanzados generales constituyen el escalón de seguridad de la División. (b) Prestar seguridad al área de retaguardia.A. 236 .A. (d) Preferiblemente con gran movilidad. 3. Además. (b) Preferiblemente de armas combinadas (c) Debe contar con elementos de apoyo de fuego. deben hacerse todos los esfuerzos para lograrlo.A:B. (c) Mantener las líneas de comunicación. Debido a la distribución de las fuerzas. el escalón de reserva es muy fuerte en medios de combate y movilidad. El Comandante de una fuerza que conduce una Defensa Móvil intenta cumplir su misión empeñándose en combate con el enemigo para obtener una decisión en algún lugar dentro del área de batalla.A. es posible que el escalón de defensa avanzado del comando que conduce una defensa móvil no disponga de suficientes fuerzas para instalar los PAC. contra la fuerza enemiga infiltrada..B. La función principal de los PAG es retardar al enemigo delante del B. Deben distribuirse las fuerzas de tal forma que se disponga de una reserva suficientemente fuerte para generar el poder de combate necesario para obtener una decisión favorable en el momento y lugar seleccionado por el defensor.

MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL b.B. La Fuerza de Cobertura del Cuerpo de Ejército constituye el escalón de seguridad de esta unidad. Cumpliendo esta tarea ayudan 237 (c) . (4) A medida que el enemigo se aproxima al B. varios de sus elementos subordinados podrán cumplir diversas tareas cuyo requerimiento dependerá del esquema de maniobra del comando que conduce la defensa móvil. bloquear su posterior avance. hacia áreas que facilitarán los contraataques planeados. (e) Retardar al enemigo para aminorar su velocidad de avance. (3) Las consideraciones tácticas adicionales relacionadas con la seguridad de las fuerzas en la defensa son descritas en el Capítulo VIII. Los requerimientos de alerta sobre ataques inminentes son tareas tanto del escalón de defensa avanzada como del escalón de seguridad. (a) Alertar sobre un ataque inminente. (2) Ya que las fuerzas en el escalón de defensa avanzado de la defensa móvil pueden distribuir sus propios elementos para proporcionar un escalón de reserva. (b) Desorganizar. este último cumplirá algunas de las tareas antes enunciadas que sean asignadas a la reserva. y detenerlo.. El escalón de defensa avanzada no cumplirá siempre todas las tareas.A. infligir castigo sobre sus fuerzas. golpear al enemigo y forzarlo a desplegar sus fuerzas. es sometido a los fuegos para desorganizarlo. (1) El Escalón de Defensa Avanzado participa en la defensa móvil cumpliendo algunas de las tareas enumeradas en los apartes siguientes y discutidas detalladamente en los sub-párrafos (3) al (10). (c) Defender el área de batalla en el B. rechazarlo. (f) Participar en operaciones de cobertura tácita y engaño para atraer al enemigo que está atacando. interrumpirlo o impedirle el avance de sus fuerzas. forzando al enemigo a concentrarse. y negarle la capacidad para redesplegar sus fuerzas. además. (3) El Comandante de la defensa móvil necesita información exacta y oportuna sobre el avance del enemigo para seleccionar el momento y lugar del contraataque. (d) Permitir al enemigo que efectúe desvíos y aceptar semiaislamientos con el objeto de retener terreno específico. hostigar. Escalón de Defensa Avanzado (Fuerzas de Defensa Avanzadas) (Fuerzas de Fijación). fijarlo en áreas que faciliten los contraataques. Su misión principal es retardar al enemigo delante de los PAG. o expulsarlo. (h) Asistir al contraataque. y canalizarlo hacia áreas que facilitarán los contraataques planificados.A.A. (g) Contener al enemigo.B.A.. esta acción es cumplida sea que las fuerzas que están ocupando esa porción del área de defensa avanzada tengan la misión de defender o de retardar.

MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL

(5)

(6)

(7)

(8)

(9)

a negarle al enemigo información sobre el esquema de maniobra que adoptará el defensor, facilitando la obtención de información exacta sobre sus fuerzas y tiempo para completar o mejorar el plan de defensa. El Comandante que conduce la defensa móvil puede determinar la retención de ciertas partes del sector. Cuando se requiere retener un terreno específico, la defensa en esa parte del sector es conducida como una defensa de área dándose a la porción del escalón de defensa avanzado que ocupa el terreno responsabilidades específicas de defensa. La retención de terreno específico tiene los siguientes propósitos: (a) Asistir en la canalización del enemigo hacia áreas preseleccionadas, negándole el uso de una dirección de aproximación que no facilite un contraataque. (b) Obligar la exposición a concentrarse lo que hará que se presente como un blanco lucrativo para ataques químicos o nucleares. (c) Evitar la exposición de los flancos de los comandos adyacentes que estén conduciendo una defensa de área. En el caso de que algunas fuerzas del escalón de defensa avanzado de la defensa móvil sean designadas para conducir una defensa de área, estas fuerzas deben ser preparadas para aceptar semi-aislamiento, reajustar sus flancos para ayudar en la contención de la penetración enemiga, o permitir al enemigo que sobrepase la fuerza. En esos casos son aplicables las técnicas relacionadas con la defensa de un punto fuerte y la perimétrica. Ver Sección F, párrafos 2 y 7. Todas las fuerzas del escalón de defensa avanzado, o una porción de ellas pueden ser designada para retardar inicialmente al enemigo desde las posiciones ubicadas a lo largo del B.A.A.B. Seguidamente, estas fuerzas se repliegan, sea a orden del comandante que conduce la defensa móvil o a criterio del comandante de la fuerza que conduce la acción de retardo; Las fuerzas de defensa avanzada ejecutantes, evitan comprometerse decisivamente, ejecutan la acción de retardo en forma continua para demorar el avance enemigo, e infligirle daños. Las acciones están dirigidas a darle al enemigo un indicio de éxito en su ataque mientras se le canaliza hacia un área que facilitará un contraataque planificado. El escalón de defensa avanzado, puede ser designado para participar en una operación planificada de cobertura y engaño táctico, destinadas a inducir al enemigo a atacar áreas hacia donde el Comandante de la defensa móvil desee canalizarlo obligándolo a gastar su poder de fuego, particularmente armas nucleares, sobre blancos no lucrativos o inútiles. A medida que el enemigo penetra el área en la cual se ha planificado un contraataque, los elementos que tienen la misión de 238

MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL

c.

d.

retardarlo ocupan posiciones de bloqueo para limitar su subsiguiente avance. El enemigo es así contenido en un área preseleccionada y obligado a concentrar sus fuerzas para superar la resistencia que le opone la fuerza de bloqueo. cuando se lanza el contraataque, es deseable que se le niegue al enemigo la posibilidad de volver a desplegar sus fuerzas. En este sentido todos los elementos del escalón de defensa avanzado pueden participar en la contención del enemigo, empleando los fuegos y acciones ofensivas limitadas. (10) Todas las fuerzas del escalón de defensa avanzado, o una porción de ellas, pueden ser designadas para asistir el contraataque principalmente mediante el fuego. Escalón de Reserva (Fuerzas de Reserva). El Escalón de Reserva en la defensa móvil puede ejecutar cualquiera de las tareas relacionadas con el escalón de reserva en la defensa de área; sin embargo, su tarea principal es contraatacar para destruir al enemigo. El contraataque y el ataque de desarticulación en la defensa móvil, son planificados y ejecutados de la misma manera que en la defensa de área; no obstante, en la defensa móvil hay una mayor probabilidad de ejecutar el contraataque en la forma como fue planificado, debido al esfuerzo deliberado del escalón de defensa avanzado para obligar a la fuerza enemiga a penetrar en el área seleccionada para el contraataque. Operaciones en el área de retaguardia. Para la conducción de operaciones en el área de retaguardia, son las mismas consideraciones estudiadas en la defensa de área en la Sección E, párrafo 2, letra "d" de este mismo capítulo.

4.

Consideraciones Tácticas que Afectan la Selección de las Formas de Defensa (Defensa de Área o Defensa Móvil). a. El Comandante de la División o del Cuerpo de Ejército determina el tipo de operación defensiva (Defensa de Área o Defensa Móvil) que será empleada. La División es el nivel de Comando más bajo capaz de conducir una defensa móvil. b. Las consideraciones tácticas interdependientes que se describen a continuación, normalmente afectarán la selección del tipo de operación defensiva (defensa de área o defensa móvil). (1) Misión. La misión encomendada a la División por el comando superior puede especificar claramente defensa de área o defensa móvil. Si no ocurre así y la misión permite que la defensa sea organizada y ejecutada en profundidad suficiente, puede ser apropiada una defensa móvil. Si la misión prescribe la retención de un terreno específico delante del área de batalla, puede ser necesario conducir una defensa de área. La amplitud del sector asignado puede influir en la selección del tipo de operación. A medida que la

239

MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

extensión frontal asignadas aumente, será más recomendable la ejecución de una defensa móvil. Terreno. Cuando el terreno favorece el movimiento de las fuerzas defensoras, es recomendable la defensa móvil. Si el terreno restringe el movimiento de las fuerzas, particularmente la reserva, se selecciona la defensa de área. La existencia de puntos críticos delante del área de batalla favorece la selección de la defensa de área. Movilidad. La conducción de la defensa móvil impone que el defensor disponga de una ventaja comparativa en movilidad. Una desventaja comparativa en movilidad táctica favorece la adopción de una defensa de área. La movilidad orgánica de las Divisiones de Infantería Mecanizada favorece la conducción de la defensa móvil empleando estas unidades. Armas Nucleares y Armas Químicas. Un ambiente nuclear activo tiende a favorecer una defensa móvil. Si el enemigo tiene capacidad nuclear la División que conduce una defensa deberá tomar medidas para lograr la dispersión, y el empleo de la movilidad para disminuir la vulnerabilidad a un ataque nuclear. Las armas nucleares en manos del defensor aumentan la fuerza y flexibilidad de la defensa, permitiendo la iniciación rápida de acciones ofensivas y la defensa de un área mucho mayor que lo que sería posible defender utilizando otros medios y recursos. La capacidad química del enemigo deber también ser considerada en la selección de la forma de defensa. Situación Aérea. La superioridad aérea amiga evitará la interferencia aérea del enemigo con los desplazamientos de las fuerzas mayores y, por lo tanto, apoyará a una defensa móvil, la cual depende sensiblemente del movimiento oportuno de las fuerzas. Sin embargo, la superioridad aérea del enemigo limitará grandemente los movimientos de las fuerzas defensoras y podrá indicar la necesidad de adoptar una defensa de área. Tiempo. Las limitaciones en el tiempo disponible para planificar y preparar la defensa, favorecen la adopción de una defensa móvil. La disponibilidad de varios días para preparar la defensa no necesariamente favorece la adopción de una defensa de área, pero sí da una mayor opción para la selección de uno u otro tipo de defensa. Enemigo. La fuerza, organización, dispositivo y movimientos del enemigo son considerados en la selección de la forma de defensa.

240

MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL

SECCIÓN F ORGANIZACIÓN Y EMPLEO DE LAS FUERZAS 1. Generalidades. a. La definición, principios, relaciones de comando y el significado táctico de las relaciones de comando descritas en el Capitulo III son aplicables a todas las operaciones tanto ofensivas como defensivas. b. Los agrupamientos de combate y equipos de combate, son organizados teniendo presente la idea de explotar las ventajas que ofrecen las funciones y capacidades de los diferentes elementos de combate disponibles para cumplir mejor la misión. Se deben tomar todas las previsiones para proporcionar el apoyo de combate y apoyo de servicio de combate adecuado a estos equipos y agrupamiento de combate. c. La combinación de fuerzas para cumplir las tareas de cada escalón de defensa, refleja las funciones y capacidades de los elementos de combate. Estas organizaciones son incluidas como una guía general. La organización especifica es determinada después de considerar diferentes factores tales como la misión específica asignada, las propias fuerzas disponibles, el terreno en el área de operaciones y el enemigo. (1) Un escalón de seguridad normalmente será organizado para combatir como una fuerza de armas combinadas. La relación de Infantería de Tanques variará de acuerdo con el grado de seguridad requerido, el terreno sobre el cual deberá operar la fuerza de seguridad, el enemigo y las fuerzas amigas disponibles. En la defensa es normal agregar la artillería a un escalón de seguridad que está operando más allá del alcance de la artillería que apoya a las fuerzas de defensa avanzadas. La agregación de unidades de artillería conteniendo armas de todos los calibres disponibles en la División, ayudará a engañar al enemigo sobre la ubicación exacta del B.A.A.B. (2) Una unidad que es empleada como parte de un escalón de defensa avanzada con una misión de defender un terreno específico, normalmente estará integrada predominantemente por elementos de Infantería. Esta organización obtiene máximo provecho de las capacidades de la infantería. Dependiendo de la disponibilidad de tanques, el terreno y la amenaza blindada del enemigo, es deseable que se proporcionen tanques a un escalón de defensa avanzado en una defensa de área. (3) Una unidad que es empleada como parte del escalón de defensa avanzado de una defensa móvil puede recibir la misión de conducir una operación de retardo o una acción como fuerza de cobertura, y posteriormente, encomendársele la tarea de defender un terreno específico para canalizar o contener al enemigo. Las necesidades de elementos de infantería para facilitar la retención de terreno deben ser comparadas con las capacidades de los 241

MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL

tanques para facilitar una acción de retardo continuo o de fuerza de cobertura. Las necesidades de tanques en la reserva de la defensa móvil, deben ser consideradas en la asignación de las unidades de tanques disponibles, ya que la reserva tiene prioridad en la asignación de fuerzas. (4) Una unidad que es empleada como escalón de reserva en una u otra forma de defensa (área o móvil) puede ser organizada fuerte en tanques, fuerte en infantería o balanceada. Las fuerzas fuertes en tanques o balanceadas son generalmente deseables para la reserva en la defensa, para obtener el máximo provecho de las capacidades de los tanques. Las fuerzas fuertes en infantería a menudo están relacionadas con la reserva en una defensa de área, debido a que las fuerzas que reciben misiones de defensa de área pueden recibir asignaciones insuficientes de unidades de tanques para formar una reserva fuerte en tanques o balanceada. 2. Concentración de las Fuerzas. Al estudiar la concentración para la defensa, el Comandante analiza de manera primordial el movimiento, la reunión y el despliegue de las fuerzas. Las consideraciones sobre concentración de fuerzas en la acción ofensiva, también son generalmente aplicables a las operaciones defensivas. Hay dos requerimientos distintos relacionados con la concentración de fuerzas que son confrontados por el defensor: concentración durante la preparación y concentración durante la conducción de la defensa. a. Concentración de las fuerzas durante la preparación. Este es un proceso durante el cual se realiza el movimiento hacia el sector de defensa y el despliegue en este sector de acuerdo con la organización y distribución de fuerzas que se ha planificado y ordenado para la defensa. (1) La reunión de fuerzas constituye un paso intermedio en este proceso en aquellos casos en los que se haya decidido ubicar una fuerza en un área de reunión avanzada, antes de desplegarla dentro del sector de defensa. (2) Las fuerzas que constituyen el escalón de reserva, concluyen la concentración efectuada durante la fase de preparación, cuando se materializa la ocupación de áreas de reunión por parte de estas fuerzas o su despliegue en posiciones de bloqueo. (a) El Batallón constituye el nivel de comando más bajo en el que se realiza una selección sobre la ubicación de la reserva, sea en áreas de reunión o en posiciones de bloqueo. (b) La decisión para que la reserva o un elemento de ella sean inicialmente ubicados en una posición de bloqueo o en un área de reunión, estará basada en las misiones asignadas a la reserva, y en la disposición de fuerzas que permitan la mayor flexibilidad para cumplir tales misiones. En este proceso de toma de decisión son aplicables las siguientes consideraciones: 242

MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL

b.

Terreno. El Comandante debe considerar la disponibilidad de terreno en su área sobre la cual pueda establecer posiciones de bloqueo, y terreno adecuado para ser utilizado como área de reunión para la reserva. El Comandante considera los siguientes aspectos del terreno: observación y campos de tiro, direcciones de aproximación, cobertura y abrigo, obstáculos entre las áreas de reunión y las posiciones de bloqueo, obstáculos entre una y otra posición de bloqueo y obstáculos a lo largo de las rutas de contraataque. 2. Tiempo – Distancia. El Comandante considera el tiempo necesario para que su reserva reaccione y se desplace para contraatacar desde una posición de bloqueo y desde un área de reunión. También considera el tiempo necesario para cambiar las reservas desde una posición de bloqueo a otra, comparándolo con el tiempo necesario para ocupar posiciones de bloqueo partiendo de un área de reunión. El factor tiempo-distancia es considerado no solamente con respecto al tiempo de reacción y al tiempo para el desplazamiento, sino la capacidad del enemigo para interferir el movimiento y la movilidad relativa de las fuerzas amigas y enemigas. La consideración de estos factores permite al Comandante determinar si la ubicación inicial de las fuerzas en posiciones de bloqueo, o en áreas de reunión ofrece la mayor capacidad para cambiarlas y ejecutar contraataques. (c) A nivel Batallón y Superiores, la reserva puede ser ubicada en más de una posición de bloqueo o en un área de reunión. La ventaja obtenida con la dispersión de la reserva, debe ser comparada con la desventaja de empeñar la reserva por partes y un incremento en el tiempo necesario para ejecutar un contraataque. Concentración de las fuerzas durante la conducción de la defensa. La decisión del Comandante sobre la ubicación inicial de las fuerzas de reserva en áreas de reunión, posiciones de bloqueo, o una combinación de las dos, representa su criterio sobre la mejor forma para facilitar la concentración de las fuerzas durante la conducción de la defensa. Cuando el Comandante planifica el contraataque, selecciona el lugar para concentrar las fuerzas, pudiendo decidir hacerlo en el área avanzada o antes de alcanzar tal área. Las ventajas y desventajas de una u otra alternativa son similares a las que son analizadas en la conducción de cualquier ataque coordinado.

1.

243

Sin embargo. por el contrario. a. La Técnica de Faseamiento de la Operación no es empleada en la planificación de las operaciones defensivas. 244 . Coordinación y Control de las Fuerzas. Para fines de planificación la LP es ubicada a lo largo de una característica reconocible del terreno cercana al borde de penetración asumida. en la Defensa se utilizan las siguientes Medidas de Control Táctico: (a) Puntos de coordinación. b. c. Además de las medidas enunciadas en el Capítulo 4. (Ver Capítulo 4). Estas medidas son igualmente para todas las Formas de Operaciones Militares (Ver Capítulo 4). en la ejecución la LP puede ser definida como la línea de contacto. La clasificación de medios y medidas disponibles al Comandante para coordinar y controlar sus fuerzas en la ofensiva es igualmente aplicable a la Defensa. Métodos. Para controlar las fuerzas que ejecutan el contraataque y las fuerzas que contienen la penetración. (Ver Capítulo 4). estableciendo medios alternos. (b) Posiciones de bloqueo. antes de distribuir las fuerzas sobre el campo de batalla para evitar. informes y el empleo de oficiales de Estado Mayor y enlace. normalmente se utilizan las siguientes medias de control: (1) Línea de Partida. sí se aplica en las Operaciones Retrógradas y en las misiones de las fuerzas de fijación. (2) Medidas de Control de Fuego. (4) Medios de Comunicaciones. sin embargo.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL 3. En la defensa. Otros métodos disponibles al defensor son: (1) Medidas de Control Táctico. Faseamiento. el Comandante tiene una mayor capacidad para explotar los distintos medios de comunicaciones mediante un reconocimiento previo. el Comandante debe explotar la ventaja que le da su capacidad de seleccionar y reconocer le terreno. Las Medidas de Control de Fuego usados en la Defensa son similares a aquellas usadas en la ofensiva. resistir o destruir las fuerzas de ataque del enemigo. (5) Otras medidas disponibles al Comandante para controlar las fuerzas en la defensa son órdenes. y mediante la ubicación anticipada de radios antes de la Defensa. el defensor debe considerar la posibilidad de que las comunicaciones por radio y alambre puedan ser interrumpidas durante la conducción de la Defensa. (3) Medidas de Control de Movimiento. En la Defensa. El defensor normalmente podrá reconocer las áreas de defensa y de este modo permitir una planificación más detallada para la operación.

Los Comandantes de Batallón y Compañía determinan y asignan posiciones de ataque.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL (2) Objetivo. medidas de control de movimiento adicionales. Las posiciones de ataque son ocupadas por el tiempo mínimo necesario para efectuar las coordinaciones de último minuto y el despliegue requerido para la conducción del ataque. Las unidades de la fuerza que contienen la penetración dentro de los límites de la fuerza contraatacante son agregadas a esta última. para minimizar la mezcla innecesaria entre las fuerzas de bloqueo y las fuerzas contraatacantes. Para permitir la unidad de esfuerzos y proporcionar el control cercano necesario de las fuerzas atacantes se asigna una dirección de ataque. donde sea posible. si es necesario. pero éstas no son ocupadas a menos que sea esencial para la conducción del ataque. responderán a la necesidad de aprovechar al máximo la cobertura y el encubrimiento ofrecidos por el terreno. El Comandante selecciona las medidas de control de fuego apropiadas. Los factores descritos para la ubicación de la dirección de ataque son aplicables al eje de avance. (6) Rutas. el ataque es dirigido hacia el flanco o la base de la penetración. Las rutas seleccionadas para el desplazamiento de las fuerzas contraatacantes hacia la LP son tan directas como lo permita la Situación. para controlar el pasaje y maniobra de las fuerzas contraatacantes y para controlar los fuegos durante el contraataque. Esto ofrece la mejor oportunidad de aislar al enemigo. el ataque evita áreas de defensa amigas.Eje de avance. los límites deberán extenderse desde el borde de la penetración hacia el interior del área amiga. Es deseable hacer los menores cambios posibles a los límites designados inicialmente. Puede usarse un eje de avance en vez de una dirección de ataque cuando se desea dar mayor amplitud a la fuerza contraatacante. y 245 . Normalmente. interrumpir su ataque y destruirlo en posición. Si la fuerza contraatacante tiene responsabilidades por áreas bajo control amigo antes del pasaje. (5) Posición de Ataque. Además. (3) Dirección de Ataque . La posición de ataque está normalmente ubicada en la última posición cubierta en la retaguardia de la LP y serán utilizadas solamente en una operación a nivel batallón. usualmente es una característica del terreno en el interior de la penetración. El objetivo asignado a la fuerza de maniobra. cuya captura facilitase el cumplimiento del propósito para el cual fue lanzado el contraataque. (7) Otras Medidas. (4) Límites. Los límites son ajustados.

cráteres en carreteras. Generalidades. ríos. normalmente organiza su posición inicialmente como una defensa de área. Por otra parte. Si un obstáculo es fuerte o suficientemente importante. Un obstáculo es cualquier obstrucción que detiene. Las medidas de control normalmente empleadas en la ejecución del ataque de desarticulación son similares a las utilizadas para controlar otras operaciones ofensivas. ciudades) o artificiales (puentes demolidos. Cuando una unidad tiene la misión de establecer un punto fuerte. un obstáculo activo es aquel que está cubierto mediante observación y fuego. emplea sus medios de comunicaciones y órdenes. forzando al enemigo a combatir mientras se desplaza a través del obstáculo.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL e. 2. Los obstáculos pueden ser naturales (pendientes pronunciadas. De otra forma. Las fuerzas que ocupan un punto fuerte pueden defender delante del punto crítico y emplear el fuego y la maniobra para mantener el control del terreno asignado para cumplir su misión. oficiales de enlace y de Estado Mayor en la medida que sean necesarios para controlar las fuerzas y los fuegos en la ejecución del contraataque. Cuando las fuerzas del Ejército son especialmente entrenadas y equipadas son capaces de realizar operaciones especiales como las descritas en los párrafos siguientes. 246 . Defensa de un Punto Fuerte. Se hace especial énfasis en la seguridad perimétrica y en la capacidad de defender la posición en los flancos y en la retaguardia. así como una modificación sustancial de las tácticas y técnicas empleadas. Un obstáculo pasivo no es cubierto mediante observación o fuego y su único uso es retardar al enemigo causándole disminución o detención de su ataque mientras abre una brecha en el obstáculo. vallas). fundamentalmente en el entrenamiento y en el equipo. 3. Las operaciones defensivas pueden ser conducidas bajo condiciones especiales en las cuales es imprescindible una preparación del mismo género. retarda o desvía el movimiento. La desventaja más significativa al defender activamente un obstáculo es la posible pérdida de la sorpresa para el defensor. informes. Defensa de un Obstáculo. SECCIÓN G OPERACIONES DEFENSIVAS ESPECIALES 1. puede ser ventajoso para el defensor defenderlo activamente. (Ver Figura N° 36). los obstáculos pueden ser clasificados de acuerdo a la forma en la cual son utilizados pasiva o activamente.

MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL 247 .

a. En la medida que se mejore el equipo y las técnicas de cruce de ríos. disminuye el valor del río como obstáculo. constituyen obstáculos para el atacante y forman líneas naturales de resistencia para el defensor. o defensa en la franja delantera del río está basada normalmente en una serie de cabezas de puente ocupadas mutuamente y es la defensa que se establece después que se han conducido operaciones exitosas de cruce de ríos. contaminar el río. mientras se presume que un ataque puede ser lanzado contra la cabeza de puente. El uso de armas nucleares permite al defensor destruir todos los puentes. 248 . los cuales son visualizados sobre el campo de batalla nuclear. Defendiendo un río obstáculo. los elementos de apoyo de combate y de apoyo de servicio de combate son mantenidos en la ribera cercana debido a la poca profundidad del sector (Cabeza de Puente) en la ribera lejana (Ver Figura N° 37). Un río ( o cualquier obstáculo con características similares) puede ser defendido empleando tres métodos: Defendiendo la ribera lejana. Los ríos imponen restricciones en el movimiento y en la maniobra. Sin embargo. Si las tropas aeromóviles desembarcadas en la ribera cerca del río no pueden ser reabastecidas. La efectividad del río como un obstáculo depende del uso que se haga de éste. ellas corren el riesgo de aniquilación. Métodos para la defensa de un Río. b. Defensa de un Río. y en respuesta a los contraataques enemigos o permitir a elementos adicionales cruzar el río. y las capacidades del enemigo para cruzar el río. El uso de equipos aeromóviles adicionales reduce el valor del obstáculo. la ribera cercana. Normalmente. Valor del Río Obstáculo. el río continúa siendo un obstáculo significativo para los tanques y los vehículos de apoyo. y hace posible encajonar y canalizar el ataque enemigo al río y destruirlo mediante el fuego y la maniobra.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL 4. (1) La defensa en la ribera lejana. La defensa es organizada sobre el terreno desde el cual es posible controlar el río y/o las direcciones de aproximación desde el río. o el primer terreno defendible lejos del río. y el valor como obstáculo relacionado con la posibilidad de cruce del enemigo. el terreno contiguo al río. sea como un obstáculo activo o pasivo. En la defensa de un río. reforzadas o retiradas. esclusas. se considera la naturaleza del río que está siendo defendido. alterar el curso del río. represas. y convertir al río en un fuerte obstáculo. se permite al defensor dispersarse de acuerdo a los requerimientos de la guerra nuclear y se facilitan las operaciones de defensa móvil sobre frentes extremos.

MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL 249 .

A. Mucha mayor protección del área de retaguardia (b) Desventajas 1. Emplea masa. No utiliza la acción ofensiva.B. dónde y cómo cruzará el enemigo el río y entonces atacar con un fuerte contraataque móvil mientras el enemigo avanza sobre la superficie acuática. 4. Complejidad b. a. a. Menos vulnerable a la destrucción mediante el fuego debido a su inherente movilidad. Desventajas a. Ubica máximo poder de fuego sobre el río. Hace máximo uso del terreno.A.B. 1. mínimas fuerzas (poder de combate) delante en la ribera cercana (B. 2. Le da al defensor el control del río. Ventajas. Este tipo de defensa puede ser empleado utilizando dos métodos. b.). 2. Hace máximo uso del río como un obstáculo.B).A.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL (a) (2) Ventajas. Desventajas. Carece de adaptabilidad. Es vulnerable a los fuegos convencionales y nucleares del enemigo.A. (b) Si el defensor emplea máximas fuerzas delante en la ribera cercana (B. 4. 1.A. (a) Si el defensor emplea mínimas fuerzas delante en la ribera cercana (B. b. La Defensa en la Ribera Cercana de un río es organizada sobre la ribera cercana del río o sobre el terreno que controla o permite al defensor disparar sus fuegos directos sobre el río. b. con las fuerzas avanzadas para determinar cuándo. 3. No utiliza la maniobra.A. maniobra y profundidad. d. Ventajas. Mucha mayor profundidad del sector. él intenta organizar una defensa de área normal y negar al enemigo la oportunidad de cruzar el río. 250 . (Ver Figura N° 39). 2. Maximizar el uso de la acción ofensiva y la sorpresa. El éxito es directamente proporcional a la capacidad del enemigo para evitar la defensa interviniendo con su reserva. No es muy adecuada ni correspondiente. a. Profundidad superficial dentro del sector.A. 2. Facilita la reiniciación de Operaciones Ofensivas. él intenta cubrir el B. (Ver Figura N° 38) 1. c.A.B) o máximas fuerzas delante en la ribera cercana. 3. maniobra y economía de fuerzas efectivamente.

251 . Es vulnerable a asaltos aerotransportados o aeromóviles en la retaguardia debido a su reserva limitada.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL c.

DEFENSA DE UN RIO – DEFENSA EN LA RIBERA CERCANA CON MAXIMA CANTIDAD DE FUERZAS AL FRENTE 252 .MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL FIGURA Nº 39.

A.B. Este método se presta por sí mismo al uso de ataques de desarticulación entre el B. (Ver Figura N° 40). DEFENSA DE UN RIO EN EL MEJOR TERRENO DEFENSIVO LEJOS DEL RIO (LADO AMIGO) 253 . Este método difiere de la defensa en la ribera cercana del río con mínimas fuerzas adelante en que el combate decisivo será aceptado lejos del río. El defensor busca controlar las direcciones de aproximación lejos del río.A. deteniendo su ataque cuando se encuentra sobre la superficie acuática. y el río. será aceptado por la reserva en la ribera cercana durante el contraataque. FIGURA Nº 40. y canalizar al enemigo.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL (3) El tercer método es defender en el Primer Terreno Adecuado Lejos del Río (lado amigo). y destruyendo los elementos hostiles en la ribera cercana. mientras que el combate decisivo en la defensa en la orilla cercana con mínimas fuerzas adelante.

y las condiciones de la ribera y el lecho (por ejemplo: sitios de vadeo y bancos de arena) del río. 1. y se requerirán menos fuerzas.A. Le da al enemigo mayor libertad de maniobra. los elementos ubicados a lo largo del B. Permite al enemigo establecer cabezas de puente.B. la profundidad. Si el río corre generalmente paralelo con el B. (a) El río es un obstáculo efectivo. esencialmente sin obstaculización. 1. (2) A continuación se enumeran las consideraciones que favorecen una defensa en la ribera cercana.A. (1) Una defensa de la ribera lejana del río es una defensa de río especial empleadas solamente cuando se hace necesario durante la conducción de una operación de cruce de ríos para reaccionar a un contraataque enemigo contra el desarrollo de la cabeza de puente o ganar tiempo para permitir a los elementos adicionales de apoyo cruzar el río.A.A.B.B. Los factores que favorecen un método de defensa no pueden ser aislados. las expresiones opuestas o negativas de estas consideraciones favorecen la defensa lejos del río. 3. esto evitará entrantes y salientes en el trazado del B. 1. (d) El río corre generalmente paralelo con el B. Aprovecha la ventaja que constituye la distancia desde el río. un factor puede ser pasado por alto en ciertas situaciones y puede determinar la técnica de defensa empleada.A.. (a) 254 .. (e) La cobertura y el abrigo para el defensor son excelentes. áreas de reunión. 2.A. (b) Fuegos de trayectoria lineal pueden ser ubicados en los posibles sitios de cruce y direcciones de aproximación hacia el río. si es efectiva su condición y obliga a las fuerzas atacantes a detenerse y desplegarse o construir medios de cruce. velocidad del agua. 2. Se considera que el río es un obstáculo. No explota la ventaja del valor del río como obstáculo. sitios de cruce y cabezas de puente.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL c. Sin embargo. para emplear armas nucleares sobre áreas de estacionamiento del enemigo.A. (c) La observación es igual o mayor que la del agresor. El defensor debe considerar el ancho. (b) Desventajas. 2. Ventaja.A.B.B. ellos deben ser considerados como un todo. Selección del Método de Defensa de un Río. Con el río paralelo al B. pueden obtener y mantener mejor apoyo mutuo lateralmente.A.A.

(e) Movilidad Relativa.B. será capaz de cruzar prácticamente en cualquier lugar que desee y favorecerá la defensa con mínimas fuerzas adelante. tal circunstancia favorece la defensa con mínimas fuerzas adelante.B. favorecerá la defensa con el mínimo de fuerzas adelante. (b) Sitios de Cruce Disponibles. Si el enemigo posee una ventaja en la movilidad. Si se dispone de pocas fuerzas para defender un amplio sector. (3) Si se decide defender la ribera cercana del río. (c) Posiciones Defensivas en la Ribera Cercana. Una defensa con mínimas fuerzas adelante. amigo y colocarán una preparación sea nuclear o no nuclear en ese terreno durante o exactamente antes de su ataque. y obtener buena defensa en profundidad. (d) Capacidades de Cruce de Río del Enemigo. debido a la dispersión inherente. el Comandante debe entonces seleccionar entre defender con el mínimo o el máximo de fuerzas adelante en el B. 1. requiere un terreno transitable para el contraataque.B.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL Los elementos atacantes del agresor conocen la ubicación aproximada del B. Si el enemigo es experto y está bien equipado para operaciones de cruce de ríos. La superioridad aérea del enemigo..A.A. Una situación nuclear activa en la cual el enemigo puede emplear armas nucleares en apoyo de su cruce. se favorecerá la defensa con el máximo de fuerzas adelante.A.A.A. Un excesivo número de sitios de cruce favorece la defensa con mínimas fuerzas adelante. favorece la defensa con el máximo de fuerzas adelante debido a su capacidad de interferir contra el fuerte contraataque en la defensa con mínimas fuerzas adelante. (h) Situación Nuclear. 255 . (ribera cercana). se favorece la defensa con máximas fuerzas adelante. (f) Transitabilidad. 2. (g) Situación Aérea. La cobertura y el abrigo son necesarios en cualquier posición defensiva.A. Si el terreno ofrece buenas posiciones en la ribera cercana y esto permite al defensor ocupar el B. Para decidir si se defiende con mínimas o máximas fuerzas adelante se consideran los siguientes factores: (a) Amplitud del Sector de defensa versus las Fuerzas Disponibles.

MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL (i) Capacidad de Lanzamiento de Humo del Enemigo. y a la importancia relacionada con la defensa de área. Estos sensores son particularmente adecuados en la defensa de ríos cuando se emplean en el área de seguridad. Se presta especial atención a la detección de áreas de reunión del enemigo y a evitar el reconocimiento del río y sus direcciones de aproximación. (1) Debido a los amplios frentes y dispersión comunes a una defensa de ríos. Cuando el B.A.B. de acuerdo a la fuerza defensiva natural del río obstáculo. e. vados y helicópteros. Dispositivos de Vigilancia. pero tiene como desventaja la ejecución del repliegue de éstos a través de un obstáculo. a la unidad le es asignada mucha mayor profundidad para permitir el movimiento considerable y la dispersión de una reserva relativamente mayor.A. y Barreras. Los planes para el repliegue de los elementos de seguridad a través del río deben incluir el uso de todos los medios disponibles. está ubicado en la ribera cercana del río. Los sensores terrestres defensa. el escalón de seguridad debe estar en la ribera lejana (si es posible) y dispuesto de tal forma que cubra las direcciones de aproximación hacia el río.A. es ubicado en el primer terreno adecuado lejos del río. d. Con el objeto de cubrir apropiadamente este incremento en el frente y en la profundidad puede requerirse movilidad adicional.A. Cuando el B.B. para obtener información sobre las direcciones de aproximación que el enemigo está usando y si está ocupando áreas de reunión. Adquisición de Blancos y Observación Nocturna.A. (2) La profundidad del área de batalla es también influida mediante la efectividad del río como un obstáculo. Cualquier área no ocupada que pueda existir a lo largo del B. la seguridad es muy importante. (1) El frente es asignado a las unidades avanzadas.A. o se emplean máximas fuerzas en la ribera cercana. fuerzas de seguridad y fuegos. Si el enemigo es experto y está bien equipado para operaciones fumígenas. campos minados. Cuando un río es un obstáculo efectivo.B. Frente y Profundidad. dando a éstas una indicación sobre la dirección de aproximación del agresor. la profundidad del área de batalla es normalmente la misma que se asocia con una defensa de área. puentes. Sin embargo. botes. puede ser controladas mediante una combinación de dispositivos de vigilancia. esto favorecerá nuestra defensa con mínimas fuerzas adelante. La ubicación de los PAC en el lado lejano del río incrementa la seguridad. 256 . Seguridad. es posible asignar frentes más amplios que aquellos normalmente asociados con la defensa de área. si se emplea el mínimo de fuerzas en la ribera cercana.

(3) Prescribir límites de unidades. Esto es absolutamente necesario para explotar la efectividad del río como un obstáculo. a nivel batallón se contemplará una reserva de dos. los puentes o vados pueden ser dejados intactos. Para alcanzar este control y coordinación extra. La seguridad del área de retaguardia recibe énfasis adicional. (2) Dar al Comandante de Compañía más caracterizado el control de toda la acción de contraataque.A. puede comprometerse contra una finta o un ataque secundario. para la fuerza de contraataque. los aspectos concernientes al contraataque son similares en su consideración a la defensa de área.B. etc. Lo más posible es que no se disponga de suficientes fuerzas para una defensa con mínimos elementos al 257 . Si es lanzado demasiado tarde puede permitir al enemigo obtener suficiente poder de combate a través del río para evitar un contraataque exitoso. Cuando se efectúa la defensa de un río. En la defensa con mínimas fuerzas adelante. La actividad de las patrullas en la ribera lejana es agresiva y se mantiene el contacto con todos los elementos de seguridad de comandos superiores. Contraataque. está ubicado en el primer terreno adecuado lejos del río. en la ribera cercana con máximas fuerzas adelante. o en el primer terreno adecuado lejos del río. deberán ser consideradas detalladamente durante la fase de planificación. según el caso. el escalón de seguridad idealmente ubicado a lo largo de la ribera cercana del río. tres o más compañías ampliamente dispersas para evitar constituirse en un blanco lucrativo. Cuando la defensa se realiza en la ribera cercana con mínimas fuerzas adelante. ejes de ataque. Las condiciones bajo las cuales los puentes o vados serán destruidos así como la autorización para hacerlo. La instalación de campos minados y otros obstáculos debe ser coordinadas estrechamente con el repliegue de todas las fuerzas amigas delante del río. (2) Si el B. son usadas las siguientes técnicas: (1) Organizar la reserva mediante un escalonamiento de agrupamiento o equipos de combate . Si el contraataque es lanzado demasiado temprano. (4) Mantener todas las fuerzas directamente bajo el control del Comandante de AC o del Batallón. (5) El momento preciso para el contraataque es extremadamente crítico.A. cuando el enemigo intenta cruzar el río empleando fuerzas aeromóviles o aerotransportadas. probablemente se estarán cubriendo todos los sitios de cruce. y colocarla bajo en control del Segundo Comandante u Oficial Ejecutivo. Cuando los PAC están situados en la ribera cercana del río.. Si la situación lo impone. sea en la ribera lejana.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL f. algunos métodos y técnicas son diferentes. Será necesario un mayor control y coordinación. según sea la magnitud de la unidad empleada. pero listos para ser destruidos.

y se haga vulnerable a las fuerzas contraatacantes. constituido por varias áreas de defensa que se apoyan mutuamente. En la defensa de áreas fortificadas se tomarán las siguientes consideraciones: (1) Las fortificaciones son organizadas en profundidad para proporcionar defensa perimétrica. (6) El Plan de Apoyo de Fuegos para la defensa de áreas fortificadas. Sin embargo. pero con la abrumadora fuerza de contraataque organizadas en una defensa con mínimas fuerzas adelante. a.A. es organizado como una faja fortificada. constituyen la espina dorsal de la defensa en una faja fortificada. (3) La defensa es conducida de igual forma que la defensa de área. es preparado de manera similar que en otras operaciones de defensa.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL frente para "Bloquear o detener la Penetración" en comparación con la defensa de área. (2) Bandas entrecruzadas de ametralladoras de fuego rasante. (2) Las áreas fortificadas proporcionan excelente protección al defensor e incrementan la efectividad de sus fuegos.B. Planificación El B. se hace énfasis en la coordinación de los fuegos con el plan de barreras. (1) Una faja fortificada es ubicada en una zona tal que se obtenga todo el provecho posible del terreno. 5.A. Un propósito principal para la defensa organizada es conducir al enemigo a acciones relacionadas con la reducción de posiciones fortificadas para que gaste su poder de combate. (5) Las compañías de fusileros de reserva de los Batallones avanzados pueden ser ubicadas en áreas de reunión cubiertas o abrigos bajo la superficie terrestre y deben ser preparadas para desplazarse rápidamente cuando llegue el momento de participar en el contraataque. (4) Las compañías de fusileros de los Batallones avanzados ocupan casamatas y emplazamientos en el área de defensa avanzada. igualmente se hacen proporcionalmente mayores las reservas para un contraataque. El uso de campos de minas químicas tóxicas y agentes químicos persistentes también obligará al enemigo a gastar tiempo y esfuerzo para reducir la posición. (3) Se incrementa la capacidad de los PAG y PAC para retardar al enemigo construyendo fortificaciones en las áreas de esos puestos. Defensa en Áreas Fortificadas (Defensa Organizada). 258 . En la misma medida en que una defensa permite la economía de fuerzas en las áreas avanzadas. b. En la defensa de área esto sería inaceptable. Consideraciones Defensivas. el contraataque debería ser exitoso basado en su relación favorable de poder de combate. La reserva debe ser altamente móvil y empleadas agresivamente para asegurar la defensa exitosa de un área fortificada.

(7) Las comunicaciones son más seguras debido al uso de medios alámbricos. El Apoyo Aéreo Táctico es utilizado para localizar y alertar sobre la aproximación del enemigo e interferir su avance. Se hace uso extensivo de la mampostería y otros obstáculos. (3) Observación. a. Estos son incorporados en la organización de la defensa. (5) Operaciones de Estabilidad. haciendo impráctico el empleo de grandes fuerzas de reserva de control centralizado para contraatacar dentro del área urbanizada. Consideraciones Defensivas. (2) Restricción del Movimiento. Aunque es posible el tráfico a través del área urbanizada. y en el terreno dominante en el exterior del área. La defensa es preparada en profundidad para desarrollar la continuidad de la operación en toda el área. forzarlo a desplegarse. 259 . Conducción. Las limitaciones dentro del área urbanizada afectan y restringen tanto al atacante como al defensor. Defensa en Áreas Urbanizadas. Las acciones que deben tomar las fuerzas de seguridad son similares a las contempladas en la conducción de la defensa de área. En la defensa de un área urbanizada debe considerarse la organización de una reserva constituida por elementos de maniobra y de apoyo de fuego para emplearlos contra la acción del enemigo dentro del área urbanizada. los cuales ofrecen mucha mayor seguridad y confiabilidad. A menos que el engaño sea esencial para la defensa. Un área urbanizada es un obstáculo para el defensor en las operaciones de contraataque. 6. (4) Comunicaciones.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL c. tan pronto como sea posible. Los edificios ubicados en el área pueden dificultar o impedir las radiocomunicaciones. En consecuencia. y combatirlo bien adelante del área fortificada. el movimiento de tropas a pié está limitado. Los sistemas de transporte subterráneo pueden ser usados para desplazar fuerzas y proporcionar protección contra ataque nucleares. (1) Cobertura y Abrigo. El movimiento de vehículos es restringido debido a la estrechez de las calles y las veredas. el enemigo es sometido a los fuegos de largo alcance. incluyendo fuegos nucleares y agentes químicos tóxicos (si es apropiado). La defensa en áreas urbanizadas es organizada alrededor de los puntos crítico y centros de construcción que preserven la integridad de la defensa y proporcionen facilidades para el desplazamiento al defensor. Los obstáculos artificiales y la cobertura inherente a las áreas urbanizadas favorecen al defensor. deben hacerse consideraciones sobre el terreno ubicado en el exterior del área urbanizada. reduciéndose así la necesidad de comunicaciones por radio.

MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL b. les son asignadas áreas específicas que deben ser defendidas. La determinación del tamaño de las fuerzas a ser empleadas en el B. (c) En el plan de comunicaciones debe considerarse el uso de radios y alambre a niveles inferiores al pelotón de fusileros. deben ser utilizados como puntos fuertes. La colocación de las líneas alámbricas a través de los edificios en vez de instalarlos a lo largo de las calles. Todas las agencias involucradas en el control de la población y en la defensa de las áreas urbanizadas reciben asignaciones de áreas específicas. la amplitud del sector asignado a cada unidad y la ubicación específica de las posiciones defensivas. (4) Fuerzas de Defensa Avanzada. que son de construcción fuerte y están bien situados para la defensa. Debido a la abundancia de medios de cobertura y abrigo.A.A.B.A.B. debe ser ubicado cerca del borde avanzado. PAG y PAC al igual que en otras situaciones. por lo que se hace énfasis en el empleo de barricadas y armas de fuego directo. Los fundamentos de la defensa en áreas urbanizadas son similares a los fundamentos de cualquier otra operación de defensa. (b) Los edificios o grupos de edificios críticos. para-militares y de policía para establecer y mantener medidas apropiadas de seguridad y control tráfico. incluyendo a los elementos de defensa aérea. (2) Esquema de Maniobra. ayuda a protegerlas de los impactos de granadas y de los vehículos remolcados. Las diferencias estriban en las técnicas empleadas y en el grado de énfasis que se da a ciertos fundamentos. es necesario fortalecer y explotar el apoyo mutuo y la defensa perimétrica para contrarrestar la infiltración enemiga.. La naturaleza del área usualmente conduce a las fuerzas al combate cercano con el enemigo. El esquema de maniobra para la defensa de un área fortificadas se desarrolla de una manera similar al de otras operaciones defensivas.A. Otras consideraciones son: (1) El B. Las pruebas y ensayos mejoran la efectividad. o límite de la ciudad para evitar que la cobertura proporcionadas por los edificios le dé al enemigo la ventaja implícita para desplegar sus fuerzas. Las fuerzas en el área de seguridad podrán estar constituidas y escalonadas de la siguiente forma: Fuerzas de cobertura. Es importante negar a las guerrillas o a los insurgentes el acceso a las áreas urbanizada. están basadas 260 . (3) Fuerzas en el Área de Seguridad. Planificación de la Defensa. Se hace uso máximo de las fuerzas militares locales. (a) Todas las unidades. misiones específicas y medidas explícitas de coordinación.

y capacidades del defensor. El enemigo es sometido a los fuegos de largo alcance de la Artillería y la Aviación Táctica en la medida en que se acerca y cae bajo la observación de los elementos de seguridad. Los límites son ubicados usualmente en calles o callejuelas con los puntos de coordinación en la intersección de las calles. pero si se dispone de ellos. (7) Apoyo de Fuego. exceptuando la circunstancia relacionada con las restricciones al movimiento las cuales impiden el empleo simultáneo de toda a gran parte de la reserva.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL c. Los morteros pesados normalmente son empleados en apoyo general. (6) Límites y Puntos de Coordinación. (9) Apoyo Logístico. (b) Tanques.A. Las fuerzas en el B.B. Debido a lo cerrado del combate. Debido a la reducción de los frentes normalmente asignados en la defensa de áreas urbanizadas es usualmente posible utilizar los fuegos finales de protección de una manera continua para dispersar las fuerzas integrantes de asalto enemigo.A. el tamaño. cuya ubicación exacta haya sido evaluada como sospechosa o probable. Los tanques son adecuados para el combate en áreas urbanizadas. traficabilidad y fuerza defensiva natural del área a ser defendida. Se distribuyen y almacenan todos los tipos de abastecimiento en suficientes cantidades que permitan sostener cada área de defensa o centro de resistencia por un período prolongado en caso de aislamiento. capacidades del enemigo. Los fuegos finales de protección son disparados para desorganizar a las fuerzas atacantes e infligirle la mayor cantidad de bajas posibles. (5) Reservas. en la misión. La reserva cumple 261 . Las reservas son empleadas en la defensa de un área urbanizadas de una manera similar a la defensa de área pero con mayor aproximación que en otros tipos de defensa. Las reservas son empleadas para expulsar al enemigo antes que pueda establecer una posición y consolidar o aumentar su penetración. actúan sobre los blancos enemigos tan pronto como éstos aparecen o disparan contra áreas de reunión. (8) Armas Orgánicas y de Apoyo. Conducción de la Defensa. y para formar parte de la reserva. (a) Morteros. debe preverse el empleo de la infantería para prestar seguridad y facilidades de observación a los tanques. se utilizan para proporcionar defensa antitanque. Los fuegos finales de protección incluyen fuegos directos e indirectos.

Las brechas entre los elementos que integran los PAC son cubiertas utilizando todos los tipos de vigilancia. Deben hacerse previsiones para disponer de una reserva altamente móvil. a. Las unidades ubicadas a lo largo del perímetro proporcionan seguridad local mientras que el Comandante de la fuerza que conduce la defensa perimétrica puede establecer los PAC. Operaciones en la Selva. las cuales pueden ocurrir después de completarse el ataque. Estas limitaciones pueden ser superadas apartándose de los procedimientos normales para el uso de las fuerzas en los PAC. Un agente químico persistente tardará mucho más tiempo en dejar de surtir su acción. La dificultad en obtener blancos y ajustar los fuegos hace menos efectivo el apoyo de fuego indirecto para el escalón de seguridad. 7. El aspecto crítico de una defensa en la selva es la red de comunicaciones. pueden utilizarse para fortalecer los obstáculos naturales mediante las ráfagas de aire y la contaminación. De ser posible. Es posible que las bajas ocasionadas por los agentes químicos persistentes y la precipitación radiactiva en la atmósfera. La organización del área de seguridad es realizada siguiendo un patrón similar al de la defensa de área. Para prevenir contra la sorpresa. incluyendo patrullas. Planificación de la Defensa Perimétrica. Un tipo de defensa común a las operaciones de selva es la defensa perimétrica. si se emplean las armas nucleares. puedan ser retardadas y el enemigo pueda decidir cruzar el área. la defensa debe ser organizada en profundidad.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL esta misión mediante acciones de bloqueo o contraataque hacia los elementos que ejecutan la penetración. proporcionar defensa perimétrica y considerar en la organización de fuerzas de seguridad adecuadas y suficientes. (1) Área de Seguridad. radar. En la planificación de la defensa perimétrica. debido a la naturaleza del terreno y a las condiciones atmosféricas. Los agentes químicos y biológicos son particularmente efectivos en las operaciones de selvas. su diseminación puede retrasarse debido a la capa de árboles. se observan y cumplen consideraciones similares a las de cualquier otro tipo de defensa. completar su ataque y aceptar sus bajas. sin embargo. empleando 262 . el escalón de seguridad puede ser conducido a un combate decisivo y hacerse vulnerable a la destrucción. pudiendo obtenerse mejores efectos. Las fuerzas empleadas en los PAC son ubicadas en áreas desde las cuales puedan cubrir las direcciones de aproximación que conducen al interior del perímetro. puestos de observación y mediante fuegos. En un ambiente de selva donde la visibilidad y la movilidad son restringidas. los Comandantes deben hacer arreglos para que todas las unidades dispongan del tiempo adecuado para la planificación durante las horas del día para asegurar que la posición esté organizada apropiadamente antes de las horas de oscuridad. para el área defendida y para las rutas de abastecimiento.

B.A. el terreno y los planes para operaciones futuras.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL patrullas. El frente asignado a una unidad a lo largo del B. Debido a la naturaleza del terreno y a la profundidad limitada de la posición. (3) Área de Retaguardia.A. los elementos de comando y control. En terreno cerrado.A. Las unidades de reserva. mientras se recibe fuego de pequeñas armas ubicadas en el B. dándole a esta fuerza capacidad helitransportada. puede ser necesario colocar una fuerza de contraataque en una posición exterior al perímetro. La técnica podrá variar dependiendo de la dirección por la cual se espera el ataque. especialmente en terreno cerrado.43 y 44 sugieren posibles técnicas para organizar las fuerzas en el perímetro.A.B. Ya que no se aceptan brechas. estableciendo sitios para emboscadas y mediante el uso cuidadosamente planificado de los fuegos de interdicción. o una unidad organizada por el comando y personal de apoyo a las cuales se les dan misiones de contingencia específicas de las reserva. 263 . son ubicadas en el área de (reserva) retaguardia. Es altamente deseable que se mantenga una fuerza de reserva móvil. Esta es una manera efectiva de disminuir y mantener al mismo tiempo la capacidad para reaccionar ante las acciones enemigas y restablecer el B. debe ser posible cubrir las posiciones del escalón de reserva. empleando unidades tamaño Batallón o Brigada. el frente asignado a las unidades y la profundidad del perímetro son reducidos drásticamente. depende ampliamente de la situación y de las funciones en el combate terrestre. y apoyo de servicio de combate. (2) Área de Defensa Avanzada. unidades de apoyo de fuego. En la defensa perimétrica.A. para facilitar la reacción rápida en cualquier dirección. puestos de observación y escucha. el Comandante de la fuerza ubicada en el perímetro no puede aceptar voluntariamente una penetración y deberá ubicar la mayor cantidad de sus fuerzas y armas en el perímetro. La fuerza de reserva puede estar constituida por una unidad designada para tal fin.A. Debido a la falta de profundidad y espacio de maniobra.A. una fuerza de las unidades subordinadas. Las Figuras 41.A. a las fuerzas de defensa avanzada les es asignada la responsabilidad de organizar y defender porciones específicas del B.B. 42.B.

MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL 264 .

MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL 265 .

266 .MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL FIGURA Nº 43. ESQUEMA DE DEFENSA PERIMETRICA DE UN BATALLON A TRES COMPAÑIAS.

MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL 267 .

En terreno cerrado. todas las tropas de las unidades deben familiarizarse con el plan de fuegos y los procedimientos para dirigirlos.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL (4) Apoyo de Fuego y Adquisición de Blancos. Los fuegos disponibles fuera del perímetro deben ser coordinados e integrados dentro del Plan de Apoyo de Fuego para la defensa. Los dispositivos deben ser ubicados alrededor del B.. o ubicados en las principales posiciones de tiro en el B. cubriendo los 360 grados del perímetro. La selección de zonas de lanzamiento o helipuertos y la capacidad de construirlos en corto tiempo es una consideración en la organización de la posición defensiva. Las armas orgánicas y agregadas.B.A. el reabastecimiento se cumple normalmente mediante entrega aérea. empleados como parte de la fuerza de reserva. y utilizarla durante los períodos en los que no se disponga del apoyo de fuego del exterior. Se debe hacer uso del apoyo de fuego disponible en el exterior del perímetro para. en el cual la observación es limitada. conservar la munición en el interior.B.A. las posiciones deben ser preparadas con anticipación. y su economía debe ser cumplida rigurosamente. contra blancos puntuales y para aumentar las armas orgánicas.A.A. Los abastecimientos deben ser protegidos adecuadamente del fuego enemigo.A. así como los dispositivos de vigilancia son empleados de manera similar a lo prescrito en la defensa de área.B. y orientados a lo largo de las principales direcciones de aproximación. de esta forma. (5) Administración y Logística.A. (e) Se emplean los dispositivos de vigilancia para proporcionar alerta temprana sobre la actividad enemiga. (a) Las ametralladoras son normalmente empleadas en forma individual delante del B.. listos para ser desplazados. (b) Las armas antitanque deben ser empleadas en el B. En la defensa perimétrica. Deben prepararse posiciones suplementarias para cubrir todas las direcciones de aproximación y considerar el empleo rápido de los tanques para apoyar los planes de contraataque.A. (c) Los tanques recibidos en agregación pueden ser mantenidos en posiciones de máximo apresto. Si los tanques agregados son mantenidos en reserva.A.B.A. Los planes de reabastecimiento deben incluir el uso de 268 . A las zonas de lanzamiento debe proporcionárseles la máxima cantidad de protección contra el fuego y la observación del enemigo.B. de manera que sea posible actuar sobre el enemigo lo más lejos posible delante del B. (d) Se planifica el empleo de las armas de fuego indirecto.A. para cubrir probables direcciones de aproximación.

es necesario considerar las siguientes medidas de control: Límite de avance. Tales medidas aumentan las posibilidades de éxito de la misión. Las unidades deben observar la disciplina de fuego para no revelar la ubicación exacta del B.B.A.A. El control descentralizado 269 . unidades subordinadas y unidades de apoyo. Conducción de la Defensa Perimétrica. requiere una estrecha coordinación con las fuerzas ubicadas en el interior. las unidades que conducen una defensa perimétrica mantienen comunicación con los Comandos Superiores.A. como la fuerza de reacción.A.A. El Comandante obtiene flexibilidad mediante la preparación detallada de planes de contingencia. (3) Contraataque. sin embargo. Los puestos de escucha y de observación proporcionan alerta temprana sobre el avance del enemigo y se repliegan cuando lo impone su acción.A. (6) Comando y Control. Puede ser necesario emplear una fuerza no comprometida en otro sector del B.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL b. (2) Área de Defensa Avanzada. Si el B.B. reducir la penetración y restablecer el B. aumenta la capacidad del Comandante para influir en la acción y reducir los movimientos innecesarios. deben ser pequeñas para facilitar su distribución inmediata o el transporte a posiciones protegidas. preparadas con anticipación para entrega inmediata. se puede emplear el escalón de reserva para bloquear o contraatacar. Deben preverse al máximo facilidades de comunicaciones alternas.A.B es penetrado. debe mantenerse suficiente poder de combate en el sector afectado para conservar y asegurar esa porción del B.A. Cuando se emplea una fuerza de contraataque ubicada en el exterior del perímetro. debido al aislamiento de la unidad y a la dificultad para conducir un contraataque. empleando el soldado en forma individual para la carga. Después que ha sido empeñada la fuerza de reserva.A. Estas cargas. (4) Comando y Control.B. Cualquier penetración mayor en el B. El escalón de defensa avanzada debe concentrar sus esfuerzos en alcanzar un alto grado de apoyo mutuo.A. Una red de comunicaciones efectiva dentro del perímetro. una línea de coordinación de fuego y una zona de acción. cargas concentradas.A. El empleo de una reserva aeromóvil ubicada en una posición exterior al perímetro. Como en otros tipos de operación. Se hacen las siguientes consideraciones especiales: (1) Área de Seguridad. La defensa perimétrica se conduce en forma similar a la defensa de área. debe constituirse una reserva provisional para dar al Comandante la posibilidad de enfrentar otras amenazas. si una fuerza no empeñadas es usada para este propósito.A.B. es sumamente peligrosa.B.

el clima y las condiciones meteorológicas de esta región. – Carencia de información. b. y aprovechar tal información en la planificación de la maniobra. desviado o detenido antes de alcanzar puntos críticos. c. o asaltos aerotransportados. SeguridadPara evitar sorpresas tácticas el Comandante busca disponer de suficiente tiempo para reaccionar y hacer frente a una amenaza enemiga. 270 . El cumplimiento de los factores enumerados a continuación permite obtener la profundidad: (1) Disposición de las fuerzas a lo largo de las principales direcciones de aproximación del enemigo. a. Operaciones en el Llano. que permitan absorber penetraciones enemigas. toma medidas para neutralizar o compensar las ventajas de la iniciativa o libertad de acción del atacante. y la previsión de fuegos preplaneados. Defensa en todas DireccionesDebe organizarse la posición defensiva en una forma que permita disparar fuegos y conducir la defensa en cualquier dirección. capaz de actuar en cualquier sector del área defensiva al producirse alguna de las siguientes situaciones: – Cuando haya flancos descubiertos o espacios vacíos. retardándola y conteniéndola hasta tanto pueda ser lanzado un contraataque efectivo. siempre y cuando sean adaptados a las peculiaridades del terreno. Esto se logra dándole profundidad a la defensa mediante la preparación de posiciones alternas y suplementarias. (4) Los principios y fundamentos tácticos básicos conocidos. 8. – El enemigo emplea tácticas e infiltración. la dirección y la magnitud del ataque enemigo. deberá obtenerse información para descubrir el momento. son aplicables al planeamiento y conducción de las operaciones en el llano. a la fuerza de penetración se le mantiene bajo presión constante. (3) Ubicación adecuada de las fuerzas de reserva. Si el atacante abre brechas en la posición defensiva debe ser canalizado. Defensa en Profundidad. Las unidades deben ser dispuestas en profundidad al frente del terreno que es necesario mantener. (2) Facilidad de movimiento (Movilidad de las Unidades). PAG y PAC. Tal objetivo es obtenido mediante la ubicación adecuada de las fuerzas de seguridad y organizando una reserva altamente móvil. obligándolo a actuar en situación desfavorable. Un liderazgo enérgico es obligatorio en todos los niveles de Comando. orientadas sobre las carreteras. ya que existe dificultad para emplear simultáneamente fuerzas de cobertura.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL permite a las unidades reaccionar rápidamente contra múltiples amenazas simultáneas.

y la influencia de las condiciones meteorológicas sobre el medio hacen de las operaciones en los llanos un tipo de Operación Especial. (5) La ejecución de trabajo en el terreno. el apoyo debe ser mantenido en los escalones de Batallón y menores. vados. Existen zonas de lanzamiento para fuerzas aerotransportadas en casi toda la región. pero los numerosos ríos que cruzan el área pueden convertirse en obstáculos en el invierno y aún en el verano. o elementos de maniobra. las operaciones militares se caracterizan por un gran empleo de las acciones ofensivas. cuando el agua inunda la mayor parte de los llanos. (2) No existen alturas apropiadas para la observación. El estudio militar de las características del área nos proporciona una serie de consideraciones para el empleo de las fuerzas militares en ella: (1) La falta de vegetación dificulta el ocultamiento del movimiento de grandes unidades. Consideraciones Militares sobre el Área. convirtiéndolos en un inmenso obstáculo. observación. Si la movilidad permite una concentración oportuna. sobre todo en los puntos críticos tales como: puentes. permite acondicionar pistas de aterrizaje con relativa facilidad. (4) Las características propias de la región favorecen la acción de las guerrillas y el sabotaje. es conveniente que la fuerza de reserva ocupe dos o más áreas de reunión para obtener libertad de acción y poder emplearla oportunamente en el contraataque. (7) Debido a que casi toda el área posee una extensa red fluvial. e. adquieren gran importancia las operaciones defensivas. La dispersión debe ser coherente con la capacidad de proporcionar suficiente concentración de fuerzas para el cumplimiento de la misión de la unidad y para organizar una fuerza de maniobra ofensiva disponible en el momento en que sea requerida. así como la existencia de vías fluviales. Apoyo Mutuo. Dispersión. (3) La falta de accidentes orográficos continuos. (5) En estación de verano. (6) En estación lluviosa. f. permitirá una gran dispersión de los elementos a pié. (6) La naturaleza del suelo. De acuerdo con la misión y la dispersión apropiada se deben colocar fuerzas que proporcionen un permanente apoyo mutuo. En lo posible. Tales recursos pueden incluir fuegos. sus limitados recursos y vías de comunicación terrestres. La disponibilidad de suficiente transporte aéreo. bosques y selvas. cuando la mayor parte de la región es transitable. es conveniente considerar los siguientes factores: 271 .MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL d. no facilita una defensa sin idea de repliegue.

arbustos y bosques de galería proporcionan cubiertas y lugares para la ubicación de ciertas instalaciones de relativa importancia. buscando en toda forma abreviar las operaciones. sobre todo para evitar la deshidratación del soldado. incluyendo los enlatados. (c) La presencia de ciertos árboles. aún en época de sequía. (a) El abastecimiento de agua no constituye un problema. (d) Los pastos proporcionan alimentación en abundancia para el ganado. especialmente en invierno cuando la tierra es inundada por los ríos y las precipitaciones. Necesidad de evitar en lo posible las improvisaciones. 272 . especialmente en época de invierno.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL g. lagunas. no es posible la división convencional del área de operaciones. (c) Gran parte de los ríos constituyen en invierno. (10) Debido a lo extenso del área y a la falta de vías de comunicación. (c) En estación lluviosa se facilita la transitabilidad haciendo posible la ofensiva. y durante tal época éstos constituyen la única línea defensiva. las únicas vías de comunicación disponibles. (d) La ofensiva en la época de lluvias es anti-económica debido a la cantidad de unidades especiales necesarias para realizar los cruces de ríos. los grandes ríos tienden a canalizar la rutas de ataque. (2) Aprovechar hábilmente el espacio y el tiempo para la maniobra. esto obliga a la acción defensiva. (e) La ausencia de cultivos dificulta la explotación de abastecimientos de este género. (9) El clima impone las siguientes determinaciones: (a) El excesivo calor produce desgaste físico. siendo necesario balancear la alimentación. (b) Es necesario tomar medidas para evitar la descomposición de los alimentos. represas y pantanos constituyen obstáculos para el movimiento. (b) Las zonas madereras proporcionan material de construcción. (d) Los ríos. esta circunstancia dificulta el apoyo estrecho a las operaciones militares. (b) Es necesario dotar a las unidades con equipo para el cruce de ríos. Problemas fundamentales que se plantean para el éxito de las Operaciones en el Llano. (8) En cuanto a la vegetación se deben tomar en cuenta las siguientes consideraciones: (a) Las regiones boscosas y selváticas constituyen obstáculos de relativa importancia. Las características especiales del llano imponen a los Comandos Superiores los siguientes problemas: (1) Una preparación cuidadosa de las operaciones.

y el empleo de maniobras envolventes para apoderarse de fuentes vitales. problema de gran importancia. Se asignarán objetivos profundos. En el invierno. y se usarán al máximo las unidades de reconocimiento. Se buscará la ejecución de desplazamientos nocturnos para obtener sorpresas. Las operaciones serán continuas. cuando las aguas inundan la mayor parte de la llanura convirtiéndose ésta en un inmenso obstáculo. y las nubes de polvo originadas por el paso de las unidades dificultarán el mantenimiento del secreto. el riesgo a ataques sorpresivos en los flancos. cuando toda la llanura se convierte en región transitable. Durante el día. el tipo de operación militar preferible será el combate defensivo. La planificación debe ser cuidadosa y detallada pero de ejecución violenta y agresiva. el sabotaje. pero sin dejar de considerar que el apoyo logístico debe ser adecuado y oportuno. Los requerimientos de seguridad se incrementan debido al terreno. agresivos y bien coordinados contra las partes débiles del enemigo. la acción de las guerrillas. (4) La conveniente organización y preparación de las fuerzas destinadas a los llanos. Tipos de defensa. y no de acuerdo a su contribución con la misión de la fuerza como un todo. Se somete al enemigo al fuego apenas ingresa a áreas bajo el alcance de la fuerza que conduce la defensa.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL h. (2) Defensa Móvil. (1) Generalidades. el tipo de operaciones. buscando que las fases duren lo mínimo posible. La captura y retención del terreno. Se establecerá la defensa en todas direcciones. las operaciones militares se caracterizan por el combate ofensivo. (3) La selección de Comandantes idóneos para conducir operaciones en los llanos. ataques violentos. no será de gran valor si se le considera de manera aislada. (8) Necesidad de reducir la extensión de las áreas de operaciones. En el verano. (7) Superioridad aérea y dominio de las vías fluviales. Sin embargo. (6) La organización y funcionamiento de los servicios. (a) Maniobra. Se disponen fuerzas 273 . Se tratará de suministrar a las unidades suficientes abastecimientos que les permitan operar por varios días. la falta de cobertura y encubrimiento. la ofensiva podrá ser utilizada considerando que resulta costosa debido a los requerimientos de unidades y equipos especiales. y los asaltos aerotransportados. (5) La preparación e instrucción de los Comandos en la organización y en la táctica a seguir.

A. 2. para explotar estos obstáculos. 3. unidades de apoyo de servicio de combate (especialmente armamento e intendencia). Se hará uso especial de las unidades blindadas y mecanizadas. Se reforzarán los obstáculos naturales mediante obras artificiales.A. La movilidad del defensor debe ser superior o al menos igual que la del atacante.A. debido al tipo de maniobra a realizar.B. La infantería. gases.B.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL menores en el B. Se explotarán al máximo las formaciones de galería debido a la falta de accidentes orográficos.B. minas. Se emplearán unidades fluviales. (a) Maniobra. (b) Fuerzas. Superioridad aérea o capacidad para lograr voluntariamente la superioridad aérea local. elementos aerotransportados. las unidades deben ser altamente móviles y con un gran apoyo de ingenieros. Se explotarán al máximo las fuerzas de cobertura y de seguridad. 4. y el control del terreno.A. 274 . Las siguientes consideraciones son esenciales en la Defensa Móvil: 1. procurando sacar el máximo provecho del terreno. El defensor despliega todo su poder de combate en el área de defensa avanzada para detener las fuerzas enemigas delante del B. En la defensa de Área se hace énfasis en la retención o control de un terreno específico durante un período determinado. (3) Defensa de Área.A. El defensor conduce contraataques principalmente para rechazar o destruir fuerzas enemigas que penetren al área avanzada. y se canaliza el avance enemigo hacia el área de aniquilamiento. fuerzas de guerrillas. El mantenimiento adquiere primordial importancia. Se organizará la defensa en todas direcciones y de ser posible la defensa perimétrica. Los fuegos defensivos serán planificados cuidadosamente para cubrir las vías de comunicaciones y los pasos obligados.A. Debe considerarse en especial la protección de las unidades de abastecimiento. En verano. etc. Debe dotarse a todas las unidades con elementos de reconocimiento. la artillería y la ingeniería deben ser motorizadas. restablecer el B. Fuertes Reservas. Se requiere apoyo de la Fuerzas Aérea Táctica. en terreno que le sea desfavorable a su maniobra y sobre el que se hayan planificado fuegos nutridos. La transitabilidad del terreno. especialmente para el reconocimiento y el combate. Se defenderán aquellos objetivos vitales para ambos contendientes. Las defensas serán establecidas a lo largo de las vías fluviales.

alambradas tácticas) y el apoyo de fuego de largo alcance. Los planes defensivos son dirigidos a lograr la acción sobre el enemigo a largo alcance. Las unidades pueden ser dispuestas en una serie de perímetros escalonados para proporcionar defensa perimétrica y en profundidad. Las operaciones defensivas en áreas desérticas hacen necesario que se haga gran énfasis en la movilidad y en la flexibilidad. ejecutarán una defensa perimétrica o actuarán como puntos fuertes dentro de una defensa móvil ejecutada por una unidad mayor. Se hace énfasis en los obstáculos artificiales (minas. La mayor unidad de blindado a emplearse es el Batallón. La defensa en la contrapendiente puede ser empleada por dos razones: 275 . Esto asegura la cohesión y el mejor control. aprovechando las ventajas que ofrece a los fuegos de la artillería de campaña de largo alcance. a Planificación y Preparación. Usualmente no se preparan posiciones defensivas lineales debido a la facilidad con la cual pueden ser desbordadas. A menudo. especialmente en el contraataque. y zanjas antitanque fuertes. y reduce la infiltración. cuando los batallones inician la batalla. Las fortalezas en áreas desérticas están constituidas por edificios a nivel de la superficie terrestre. Asimismo. para obligarlo a desplegarse prematuramente. debe proporcionarse un fuerte apoyo de ingenieros para la preparación de las posiciones defensivas. y gastar tiempo y material. (2) Defensa de Fortalezas. La organización de la defensa debe poner énfasis en la adopción de medidas contra los ataques aéreos y de blindados. Algunas áreas desérticas están constituidas por terreno montañoso o grandes barridas de dunas. Las minas y las alambradas tácticas proporcionan cohesión a la posición defensiva y obligan al atacante a avanzar expuesto en el interior de la posición. si es posible calibre 105 mm. zanjas antitanque. (Ver párrafo 7° de este capítulo). Pueden tener pocos obstáculos alambrados.. La artillería debe ser liviana. usando posiciones avanzadas o posiciones de retardo.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL (b) Fuerzas. (1) Defensa Perimétrica. las cuales permiten la defensa en la contrapendiente. trincheras intercomunicadas reforzadas con concreto. 9. y su empleo debe ser cuidadosamente planificado tomando en consideración las vías de comunicaciones existentes. Defensa en Áreas Desérticas. Estas zanjas deben ser cubiertas parcialmente con tablas o maderas livianas y una capa delgada de arena y piedras de tal horma que sus contornos no puedan ser reconocidos desde lejos. (3) Defensa en la Contrapendiente.

o desfiladeros en terreno desértico montañoso. puede ser ventajoso para la unidad permanecer en una área simulada. Estas fuerzas avanzadas de seguridad no se empeñarán necesariamente con el enemigo a menos que sea ordenado. (2) Zanjas Antitanque. retardarlo y desorganizarlo. posteriormente concentradas en el interior de la posición defensiva durante períodos de visibilidad reducida. (3) El Comandante evalúa continuamente la situación para determinar el momento y la oportunidad de lanzar un contraataque. incluyendo los tanques y la artillería autopropulsada. Para sorprender al enemigo y engañarlo sobre la verdadera ubicación de la defensa. tales como formaciones o minas de sal en terreno plano. En los lugares que lo permitan. las zanjas antitanque son intercaladas con los obstáculos naturales. (b) Mantener la integridad de la posición defensiva. Después que ha sido seleccionada una posición táctica. también confunden al enemigo. Las 276 (a) . idealmente mediante el uso de ambos. (1) La seguridad tanto de flancos como a gran distancia delante del área de defensa avanzada es obligatoria para las operaciones en áreas desérticas. c. Obstáculos. ellas se empeñarán a la distancia máxima de alcance de sus armas para obligar al enemigo a desplegarse prematuramente y engañarlo. los fuegos desde la retaguardia dan la impresión de que se está disparando desde las posiciones simuladas. y luego desplazarse al interior de la posición seleccionada después del oscurecimiento. Sin embargo. Los dispositivos para levantamiento de polvo. después de largos períodos el viento puede exponer las minas o enterrarlas a gran profundidad. Las fuerzas de seguridad. Las unidades deben ser ampliamente dispersadas durante las horas del día. Conducción de la Defensa. Consideraciones Defensivas. (1) Minas. ocasionando la pérdida de su efectividad. Pequeñas fuerzas de infantería mecanizada y aeromóvil son adecuadas para las misiones de seguridad avanzada. En muchos casos la capa de vegetación permite colocar fácilmente las minas sin que la acción del viento permita la remoción de la cubierta y la identificación. Promontorios o depósitos secos en el frente de la posición limitarán el fuego rasante debiendo ser cubiertos por armas de fuego indirecto. d. los equipos y posiciones simuladas pueden ser utilizadas para engañar al enemigo. tratan de desplazarse a grandes distancias para localizar la aproximación del enemigo. Esta seguridad es proporcionada mediante el uso de medios aéreos o terrestres. pero si es dispuesto y ordenado. (2) Dentro del área de batalla.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL b.

el enemigo podría aceptar bajas retardadas y cruzar el área para completar su ataque ya que no se producirán bajas inmediatamente como consecuencia del uso de agente químicos persistentes y/o la lluvia radiactiva. Aunque el contraataque es difícil de planificar y ejecutar. y obtener comunicaciones confiables. (b) Ataque Nuclear. sin embargo. (1) Selección de Posiciones. Sin embargo. El control del terreno dominante que protege las redes de carreteras o pasajes. Planificación de la Defensa. Las consideraciones a observar en la planificación de la defensa son similares a otros tipos de defensa. El terreno montañoso se presta por sí mismo al establecimiento de áreas fortificadas fuertes. La selección de posiciones defensivas está supeditada a la necesidad de bloquear direcciones de aproximación. en el propio desierto. 277 . cubrir barrancos mediante fuegos directos o indirectos.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL fuerzas aeromóviles. debido a la falta de carreteras y trenes. constituirá un mejor blanco para otras armas. debido a la falta de abrigos y cobertura del terreno. Si el enemigo puede ser canalizado mediante el uso de estos agentes. normalmente es la clave de la organización de una defensa en áreas montañosas. Operaciones en Montañas. son ideales para la ejecución de un contraataque a largo alcance. Los reconocimientos aéreos son muy útiles como medios de seguridad. 10. Los Comandantes deben considerar los factores enumerados a continuación cuando planifican la defensa. a. Sin embargo. proteger rutas de comunicación. (2) Áreas Fortificadas. y a la baja velocidad a la cual pueden desplazarse las tropas. (a) Ataques Químicos y Biológicos. éstos son más vulnerables al fuego terrestre y a los aviones de combate. La defensa contra los efectos de un ataque nuclear en operaciones en montaña será más difícil que en terreno plano. incluyendo los helicópteros de transporte protegidos por helicópteros artillados. las montañas reducirán los efectos de las explosiones nucleares. para evitar la sorpresa. particularmente puestos de observación y patrullas. La defensa contra ataques químicos y biológicos en terreno montañoso corresponde a la acción en terreno plano con temperatura similar. Las armas nucleares y las municiones químicas pueden canalizar al enemigo o incrementar los planes de barreras. proteger los flancos. Se requieren fuerzas de seguridad. defender en todas direcciones. su ejecución puede ser decisiva si es sincronizado en tiempo y oportunidad.

(4) Cuando la posesión de la pendiente avanzada no es esencial para la observación. él debe lanzar fuertes contraataques para recuperar la observación dominante que ofrece esta cresta. Conducción de la Defensa. a. 278 . el defensor no dispondrá por mucho más tiempo de las ventajas ofrecidas por la contrapendiente. Generalidades. sin embargo. Una vez que el enemigo obtiene esta cresta. empleando unidades pequeñas. de allí que se requiera dar énfasis a la seguridad. Un batallón raramente conducirá una defensa en la contrapendiente a lo largo de todo su frente. (4) Contraataque Los contraataques. son más frecuentemente utilizados en la ofensiva que cuando se actúa sobre terreno plano. se puede obtener una marcada ventaja de los desfiladeros para impedir que el enemigo ejecute operaciones de persecución. pasos y otros objetivos importantes sobre los cuales está basada la operación de defensa total. b. está bien basada en la acción de negar al enemigo la cresta topográfica de la colina. control y comunicaciones que se presentan en cualquier operación retrógrada se incrementan cuando se hace necesario conducir tales operaciones en las montañas. pueden haber situaciones en las que pueda ser provechoso emplear elementos del batallón en la contrapendiente. Sin embargo. El Comandante de Batallón puede adoptar una posición en la contrapendiente para elementos de su unidad: (1) Cuando la pendiente avanzada es insostenible debido al fuego enemigo. (3) Cuando el terreno en la contrapendiente ofrece campos de tiro apreciablemente mejores que los disponibles en la pendiente avanzada. La guerra defensiva en las montañas se convierte en una batalla por la retención de áreas claves. tales como alturas dominantes. El terreno montañoso ofrece muchos puntos de ventaja para la observación y las emboscadas por parte del enemigo. (3) Seguridad. Una defensa exitosa en contrapendiente.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL b. (5) Operaciones Retrógradas Las dificultades usuales de movimiento. SECCIÓN H CONCEPTO DE DEFENSA EN LA CONTRAPENDIENTE 1. intersecciones de carreteras. (2) Cuando se ha perdido la pendiente avanzada o no ha sido aún recuperada. Una defensa en la contrapendiente es organizada en aquella parte de la pendiente que está cubierta de la observación y fuegos directos del enemigo por la cresta topográfica.

f. e. El defensor obtiene la sorpresa táctica. engañarlo sobre la verdadera ubicación del área de defensa avanzadas.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL (5) Cuando se desea evitar la creación de un saliente o entrante peligroso en las líneas amigas.B. b. Las armas de fuego directo del enemigo no pueden disparar efectivamente sobre la posición.A. a. Organización de una Defensa en la Contrapendiente (Ver Figura N° 45). Los fuegos indirectos del enemigo se hacen menos efectivos debido a la falta de observación. c. debe estar los suficientemente lejos de la cresta. Las posiciones defensivas deben permitir que se 279 3. 2. b. El defensor puede estar incapacitado para cubrir efectivamente el frente con campos minados y obstáculos. . sin embargo. de tal forma que los campos de tiro proporcionen al defensor tiempo para colocar fuegos precisos sobre el enemigo antes que éste alcance a llegar a la posición defensiva. a. Es deseable que el borde anterior de la posición se encuentre dentro del alcance de pequeñas armas desde la cresta. y negar al enemigo la cresta topográfica. El alcance efectivo de las armas de fuego del defensor está limitado por la cresta topográfica de la colina. Una defensa en la contrapendiente tiene como objetivos causar la máxima cantidad de bajas al enemigo delante de la posición. c. Un contraataque debe hacerse cuesta arriba. El área de batalla está cubierta de la observación terrestre del enemigo. y la ubicación de los obstáculos naturales. debido a la falta de observación terrestre por parte del enemigo. d. Desventajas de la Defensa en la Contrapendiente. y la cresta. (6) Sorprender al enemigo y engañarlo sobre la verdadera ubicación de las posiciones defensivas del batallón. La posición defensiva es organizada generalmente de acuerdo a los fundamentos aplicables a todas las posiciones defensivas. b. Otros factores que afectan la organización de la posición en la contrapendiente son la cobertura y el abrigo. La observación hacia el enemigo es limitada. Ventajas de la Defensa en la Contrapendiente. Se engaña al enemigo sobre la fuerza y ubicación de las posiciones defensivas. Los fuegos deben ser ubicados sobre la cresta y cubrir el área existente entre el B. a.A. Una característica esencial de una posición en la contrapendiente es el requerimiento de buenos campos de tiro hacia la cresta de la colina. obtener la máxima sorpresa con los fuegos efectivos cuando el enemigo cruce el horizonte. Se permite mayor libertad de acción para el movimiento dentro del Área de Batalla. 4. c.

antes de la reorganización del enemigo. Los grupos de observación y seguridad serán establecidos en la cresta topográfica. 5. La conducción de una defensa en la contrapendiente es estrechamente paralela a la defensa en una posición de pendiente avanzada. y en la pendiente avanzada de las características del terreno adyacentes. los cuales son usualmente proporcionados por la unidad de reserva. detendrán sus fuegos hasta que aparezcan blancos adecuados. se lanza un contraataque para destruirlo en el área penetrada y despejar la cresta. puede ser en la cresta militar del terreno alto próximo a la retaguardia (si está dentro del alcance de apoyo de los elementos defensivos avanzados) o en los flancos. Los contraataques deben ejecutarse.A. Se mantendrán la observación y los fuegos sobre la pendiente avanzada todo el tiempo que sea posible para desorganizar al enemigo y evitar su concentración para el asalto. Conducción de una Defensa en la Contrapendiente. g. armas antitanque y tanques. Los grupos OYS deben incluir observadores adelantados y pueden ser reforzados con ametralladoras.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL d. todas las armas disparan en el sector asignado hasta que sean ordenados los fuegos finales de protección. pueden variar en tamaño desde unos pocos hombres hasta una escuadra reforzada. A medida que el enemigo cruce la cresta se disparan fuegos defensivos. Si el enemigo captura la cresta o realiza una penetración. El número y composición de los grupos OYS debe ser reforzado durante la noche para mejorar la seguridad.B. o justamente delante de ella para proporcionar observación de largo alcance sobre todo el frente. 280 . Si la situación lo permite. e. desencadenen fuegos sobre las direcciones de aproximación que están alrededor y más allá de la cresta. Se emplean suficientes grupos para proporcionar observación a través de todo el frente y seguridad a la posición principal de batalla. Las armas de fuego directo ubicadas en el B. Estos grupos. La reserva puede contraatacar desde posiciones cubiertas y golpear al enemigo en el flanco. de ser posible. debe establecerse un PAC. Una ubicación altamente deseable para los elementos de la reserva. b. f. El contraataque desde una u otra posición debería ser efectivo.A. Una posición en la contrapendiente es particularmente efectiva cuando los fuegos flanqueantes disparados desde las unidades que ocupan características del terreno adyacentes pueden ser colocados sobre la pendiente avanzada. c. a. Los grupos de Observación y Avanzada proporcionan alerta anticipada sobre el avance del enemigo retardándolo y desorganizándolo con los fuegos de largo alcance.

MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL 281 .

MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL PAGINA DEJADA EN BLANCO A EX PROFESO 282 .

283 . 3. Permitir el uso de elementos de la fuerza en otro sector. e. o para alejarse del enemigo. c. Una Operación Retrógrada es un movimiento organizado ejecutado por un Comando en dirección hacia la retaguardia. h.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL CAPÍTULO X OPERACIONES RETRÓGRADAS SECCIÓN A GENERALIDADES 1. b. Propósito. Las operaciones retrógradas también podrán ser conducidas por una o varias de las siguientes razones: a. Desengancharse del Combate. Repliegue. Hostigar. cediéndolo al enemigo. Definición. g. mientras inflige el máximo castigo sobre el enemigo. Conducir al enemigo hacia una situación desfavorable. Tipos de Operaciones Retrógradas a. Retirada. o como respuesta forzada por la acción del enemigo. Una Operación Retrógrada puede ser iniciadas voluntariamente. En las Operaciones Retrógradas se abandona el control del terreno. Una operación en la cual toda o parte de una fuerza desplegada se desengancha del enemigo. Una operación en la cual una fuerza que no está en contacto conduce un repliegue ordenado de tropas de acuerdo a su propio plan. El propósito principal de las operaciones retrógradas es preservar la integridad de la fuerza de tal manera que en el futuro pueda reasumirse la ofensiva bajo condiciones más favorables. d. Ajustarse y coordinar con los movimientos de las tropas amigas. Evitar el combate bajo condiciones no deseadas. Acción Retardatriz. f. resistir. sin empeñarse decisivamente a ser desbordada. c. Acortar las líneas de comunicación. Ganar tiempo y evitar combatir de una manera decisiva. pero en ambos casos requiere la aprobación del Comando Superior inmediato. desgastar. b. Una operación en la cual una fuerza bajo presión cambia un espacio mínimo por la máxima cantidad de tiempo. 2. retardar e infligir castigo al enemigo.

Deben esperarse ataques desde todas las direcciones. y terrenos altos desde los cuales puedan observarse las rutas de movimiento. los puntos de obstrucción tales como encrucijadas de carreteras. Las unidades enemigas que se han infiltrado en la retaguardia de las líneas amigas seleccionarán como blancos de ataque las rutas de retirada. Se preparan las redes de carreteras para una demolición o para ser cubiertas mediante armas de apoyo. Se hace menos énfasis lineales. debido a la superioridad numérica y a la dificultad que existe siempre para empeñar tropas en combate decisivo cuando se producen emboscadas e incursiones.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL SECCIÓN B FUNDAMENTO DE LAS OPERACIONES RETRÓGRADAS Generalidades. áreas urbanizadas. dirigido y conducido lejos de las rutas de repliegue de refugiados mientras que la policía civil y la policía militar mantienen el tránsito apartado de las rutas militares asignadas. Se consideran líneas naturales para la concentración. El tránsito militar es canalizado. el terreno debe ser analizado con respecto a las siguientes características: (1) El terreno que domina las direcciones de aproximación del enemigo debe ser utilizado para disminuir la capacidad de cercar nuestros elementos y evitar que pudieran ser forzados a empeñarse en combate decisivo. Enemigo. hay factores adicionales que reciben énfasis especial en estas operaciones. b. Si se considera la fuerza y dispositivo de la fuerza aérea enemiga y el terreno. (3) Se designan rutas adecuadas para refugiados civiles a fin de que se organice un movimiento tan ordenado como sea posible. Terreno. la inteligencia se convierte en un factor crítico cuando se planifican operaciones retrógradas. sin embargo. Aunque los fundamentos de la defensa generalmente son aplicables a las Operaciones Retrógradas. es esencial que se bloqueen las direcciones de aproximación que permitan al enemigo desarrollar alta velocidad en su movimiento. 284 . El enemigo aplicará un poder de combate adicional y atacará en cada oportunidad que sea posible una vez que comience la operación retrógrada. (2) Los puntos importantes y críticos que deben ser retenidos para asegurar el éxito de la operación retrógrada son identificados y asignados paras ser mantenidos o destruidos según sea lo más apropiado. Inteligencia. Entre los principales fundamentos peculiares de las operaciones retrógradas se encuentran los siguientes: 1. puentes. Para asegurar el éxito en una operación retrógrada. En estas acciones el enemigo es capaz de causar efectos adversos a la operación retrógrada. a.

2. Debe evitarse presentar un blanco para armas nucleares o químicas por la concentración de tropas. A continuación. 285 .MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL c. Los obstáculos existentes pueden requerir reducciones para facilitar el movimiento ordenado hacia la retaguardia de la fuerza que ejecuta la operación retrógrada. 4. Las armas antitanque son particularmente efectivas en las operaciones retrógradas. La aviación disponible y las unidades de Caballería Aérea pueden ser empleadas para ayudar a mantener la libertad de acción. Movilidad. Los fuegos de artillería son planificados para asegurar fuegos sorpresivos a largo alcance e incrementar el volumen de fuego a medida que el enemigo se acerque. Los sensores y otros dispositivos de adquisición de blancos son utilizados para incrementar la efectividad de las armas de apoyo. reforzados y cubiertos por fuego. Las condiciones meteorológicas adversas favorecen la conducción De las operaciones retrógradas si se considera que limitan la observación enemiga. a. Condiciones Meteorológicas. y facilitar el desenganche. Poder de Fuego. Los obstáculos naturales y artificiales. b. a. por esta razón son ubicadas de tal forma que impidan las acometidas del blindado a alta velocidad. b. cubrir brechas. son utilizados para aumentar las acciones de retardo. Poder Aéreo. Es esencial que se proporcione apoyo de la aviación de caza de la Fuerza Aérea para impedir el ataque aéreo enemigo sobre las tropas que se mueven hacia la retaguardia. proteger los flancos. Debido a la amenaza aérea enemiga. los repliegues y retiradas serán usualmente conducidos durante horas de oscuridad o de visibilidad limitada. Las lluvias fuertes pueden limitar la movilidad a campo traviesa y deben ser consideradas en la planificación de las operaciones retrógradas. Cualquier operación retrógrada en masa debe sincronizar en forma precisa su movimiento con la obtención de la superioridad aérea. técnicas de evasión y dispersando las reservas. El empleo de armas nucleares o químicas por parte de la fuerza que ejecuta una operación retrógrada aumenta su libertad de acción debido a que obliga al enemigo a aumentar las precauciones y disminuye el ánimo del agresor para la aplicación de la masa. se enumeran las capacidades de la Aviación del Ejército 3. La fuerza que ejecuta una operación retrógrada obtiene un grado de protección pasiva utilizando sectores amplios. vulnerables sin tal apoyo. El desenganche puede lograrse utilizando municiones químicas o nucleares contra elementos avanzados del enemigo e interrumpiendo su sistema de Comando y Control.

Esto puede requerir la ubicación previa de los abastecimientos en la profundidad de la zona de acción. evacuación rápida de las bajas y planificación anticipada. (9) Evacuar bajas. (11) Proporcionar cobertura mediante el empleo de humo para negar al enemigo la observación y la efectividad en la dirección de los fuegos. (2) Facilitan el Comando y Control. Debe informarse. c. tal que si se llegaran a interrumpir las comunicaciones con la unidad superior. (7) Asistir al desenganche de otras unidades proporcionando poder de fuego y movilidad. . (8) Proporcionar reabastecimiento y evacuación de material y equipo. para impedir su captura por parte del enemigo. Deben detenerse y callarse los rumores. y dentro de lo permitido por los requerimientos de seguridad. Los planes para las operaciones retrógradas deben ser preparados detalladamente para proporcionar a los Comandantes subordinados una interpretación de la operación. 6. El Comandante que dirige la 286 b. que son especialmente útiles en las operaciones retrógradas. Aunque los Planes para las operaciones retrógradas son detallados y centralizados se proporciona suficiente amplitud y libertad de acción a los Comandantes subordinados para cumplir las misiones que les han sido asignadas de acuerdo a la forma en que se desarrolle la situación. para garantizar que estén disponibles durante toda la operación. Los amplios frentes asociados con las operaciones retrógradas incrementarán los problemas de comunicaciones y de control. Para minimizar los problemas de moral inherentes a una operación retrógrada deben aplicarse las siguientes acciones: Liderazgo enérgico. informar a las tropas el propósito de las operaciones retrógradas. Los abastecimientos no requeridos en las posiciones o que las unidades avanzadas no pueden transportar son evacuados con suficiente anticipación a la ejecución de la operación retrógrada. (3) Aseguran el control de desfiladeros y otras áreas críticas necesarias para el movimiento hacia la retaguardia del Comando. Comando y Control. las acciones subsiguientes contribuirán al éxito de la misión general. (10) Incrementar las facilidades y la confiabilidad de las comunicaciones. (5) Cambiar la ubicación de las fuerzas de reserva. orientarse y enfatizarse en la conducción de las tropas que las operaciones retrógradas constituyen una maniobra planificada con un propósito positivo. (6) Ejecutar misiones de Seguridad del Área de Retaguardia. disciplina estricta. Apoyo. (4) Ajuste de los fuegos. a. (1) Proporcionan observación aérea.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL o de la Caballería Aérea. 5. reconocimiento y vigilancia.

Regiones Desérticas. La excelente observación a largo alcance y los campos de tiro favorecen al defensor hasta el momento en el que inicia el desenganche del enemigo. Generalidades. SECCIÓN C CARACTERÍSTICAS DEL CAMPO DE BATALLA 1. Las Operaciones Retrógradas conducidas en distintas regiones geográficas ocasionarán modificaciones en las consideraciones básicas. con respecto a la posición inicial. Se seleccionan las subsiguientes posiciones de retardo a distancias mayores que las normales. El área de influencia de un Comando en cualquier momento dado puede incluir toda o solamente una porción del sector asignado a ese Comando.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL operación retrógrada autoriza la destrucción de aquellos abastecimientos y equipos que no puedan ser evacuados. también permite al enemigo desarrollar una reacción rápida para conducir una explotación o una persecución. rutas y posiciones. con el objeto de permitir resolver los problemas especiales y aprovechar las ventajas que ofrecen el terreno y las condiciones meteorológicas. el área de influencia es un sector que puede incluir las posiciones de retardo y un límite de retaguardia en el cual concluye la acción de retardo. y se planifican posiciones intermedias para limitar la persecución del enemigo. un sector y un límite de retaguardia en el cual concluye el repliegue. podrá delegar la autorización para ejecutar tal destrucción. 287 . el área de influencia está normalmente limitada a aquellas áreas requeridas para la seguridad de las rutas sobre las cuales las fuerzas se retiran y un límite de retaguardia en el cual concluye la retirada. Generalidades. Cuando el defensor comienza su movimiento hacia la retaguardia se hace vulnerable a los fuegos observados de largo alcance del enemigo. Las ventajas y dificultades inherentes a una operación retrógrada aumentan significativamente su magnitud en el desierto. Asimismo. c. En la retirada. Si bien el desierto ofrece excelente transitabilidad a la fuerza que se desengancha rápidamente hacia la retaguardia. SECCIÓN D INFLUENCIA DEL AMBIENTE EN LAS OPERACIONES RETRÓGRADAS 1. Debido a la 2. En los repliegues. el área de influencia puede incluir. El área de influencia de un Comando empeñado en una Operación Retrógrada puede ser asignada y delimitada mediante sectores. b. a. Por estas razones siempre que sea posible debe romperse el contacto durante las horas de oscuridad. En acciones retardatrices.

imposible. Las barreras sobre terreno rocoso requerirán considerable tiempo de preparación. Aunque es difícil maniobrar las unidades de reserva. Ventajas de las Operaciones Retrógradas en Montañas. laderas y barrancos ocasionan dificultades al atacante. (6) Los precipicios rocosos y los cráteres en combinación con la ubicación de los flancos del defensor contra riscos verticales y barrancos profundos permiten a las pequeñas unidades retardar a una fuerza atacante mucho mayor. caminos. Las limitaciones por la escasez de veredas. (3) La escasez de carreteras limita el uso de tanques por parte del enemigo y hace vulnerable a cualquier vehículo de combate. Regiones Montañosas.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL falta de población y de instalaciones críticas en el desierto. (4) Las barreras artificiales y un número pequeño de demoliciones bien ubicadas. redes de carreteras y capacidad de remolque. (5) La posibilidad de que el enemigo sobrepase. Las condiciones meteorológicas y el terreno constituyen los problemas normales para la conducción de operaciones retrógradas en las regiones montañosas. (1) Los compartimientos del terreno limitan o impiden el cambio de los fuegos de apoyo. desborde y corte las líneas de comunicación aumenta en las montañas. (2) Las pendientes. aumentan los problemas del comando y control. las cuestas y las laderas moderadas permiten ataques sorpresivos. (1) El terreno dominante favorece al defensor y niega al atacante la observación y las posiciones de tiro. (5) El terreno montañoso permite a la fuerza que ejecuta la operación retrógrada engañar al enemigo más fácilmente con respecto al poder de combate. Desventajas de las Operaciones Retrógradas en Montañas. a. 288 . pueden ser usados para canalizar al enemigo y permitir al bombardeo aéreo o de artillería destruir columnas enemigas inmovilizadas. (3) Las pendientes. propósito y dispositivo. (4) Cavar posiciones para atrincherarse puede ser difícil y en algunas ocasiones. (2) El fuego rasante es limitado. se dispone de mayor capacidad de decisión para el empleo de armas nucleares. b. la unidad que se repliega puede usualmente moverse mucho más rápido que el atacante ya que puede preparar senderos o caminos laterales y el factor fatiga favorece al defensor. así como la capacidad del enemigo para infiltrarse y desbordar las unidades que se repliegan. 3.

(1) Para propósitos de planificación. organizadas apropiadamente infligirán daños superiores en proporción a su tamaño. Las minas. . se hará énfasis en el control descentralizado. Grupos pequeños bien entrenados. Otras efectos del ambiente nuclear sobre las operaciones retrógradas son: a. se necesita conducir operaciones retrógradas sobre sectores más amplios para obtener dispersión. y operaciones de pequeñas unidades (Batallón o Menores). capaces de generar el poder de combate deseado sin apoyo de los Comandos Superiores. Reducido apoyo mutuo entre las unidades. pero esa misma vegetación proporciona cobertura y abrigo para las unidades que se repliegan en el momento que éstas seleccionen para iniciar su acción. Estas fuerzas deben ser equipos de armas combinadas balanceados. Aunque las unidades pequeñas pueden retardar a fuerzas enemigas mucho mayores. c. el combate es extremadamente arduo y requiere alternar las unidades para ocupar posiciones y permitir descanso a las tropas defensoras mientras se aplica una presión continua sobre el enemigo. Regiones Selváticas. La escasez de posiciones para las armas y la observación limitan el uso de los fuegos de apoyo. Para operar efectivamente sobre estas distancias aumentadas. 289 5. y su profundidad será de 10 a 12 Km. Se empeñarán solamente con pequeñas unidades a las que destruirán por medio del fuego. Los problemas de abastecimiento y comunicaciones se complican debido a la vegetación densa. Concurrentemente. Ambiente Nuclear. reducir el tiempo de reacción de las reservas. Comunicaciones limitadas. b. d. (2) Aunque se hace énfasis en el despliegue de iniciativa por parte de los conductores de las pequeñas unidades. logran un mejor desempeño en la selva. y una profundidad de 50 a 100 Km. Una Brigada tendrá un frente de 18 a 25 Km.. Aumenta la importancia de las medidas de seguridad. el frente de un Batallón en medio ambiente nuclear será de 10 a 15 Km.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL 4. las trampas cazabobos y las herramientas de zapa pueden ser usadas para crear obstáculos que canalicen al enemigo. Cuando se otorga a los Comandantes tácticos la autoridad para emplear armas nucleares se incrementa tremendamente su poder de combate y se puede influir decisivamente en las operaciones retrógradas. (3) Las unidades que ejecutan operaciones retrógradas actuarán como elementos de adquisición de blancos para fuegos convencionales. Las pequeñas unidades. los Comandantes deben mantener suficiente control para evitar la desorganización. y extender las líneas de comunicación. incrementar la necesidad de movilidad total para las fuerzas. Las operaciones retrógradas en la selva se conducen principalmente sobre o cerca de los senderos. Se reduce el apoyo de artillería convencional. fuegos nucleares adecuados.

los tanques son empleados normalmente para cubrir el repliegue de elementos amigos que posean la capacidad adicional de ejecutar un retardo continuo. El uso apropiado del terreno y el reforzamiento de los obstáculos existentes aumentan la capacidad de la Infantería para retardar al enemigo. utilizando fuegos nucleares o convencionales. Debido a la falta de poder de fuego de largo alcance que la proteja del blindado. Los elementos de Caballería también pueden ejecutar misiones de reconocimiento y seguridad conjuntamente con un repliegue general. Los elementos de Caballería también pueden ejecutar misiones de reconocimiento y seguridad conjuntamente con acciones retardatrices. y acciones de engaño. (3) Los elementos de Caballería pueden replegarse desde posiciones preparadas o ejecutar un retardo continuo. b. mediante acciones sobre el enemigo a largo alcance. Todas las unidades de combate tienen la capacidad de conducir operaciones retrógradas. replegándose entre estas posiciones para evitar combates decisivos. Retardo. a. y sometiéndolo a un incremento del volumen de fuego a medida que avanza sobre el terreno que se encuentra dentro del alcance de la mayoría de las armas disponibles a la fuerza retardatriz. 290 . (3) Los elementos de Caballería pueden retardar desde posiciones preparadas o ejecutar un retardo continuo.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL SECCIÓN D FUNCIONES Y CAPACIDADES DE LAS FUERZAS 1. manteniendo el control de las rutas disponibles. (2) Los tanques pueden replegarse frente a un enemigo que posee menor o igual grado de movilidad. Estas capacidades variarán de acuerdo con la composición de la fuerza y el medio ambiente táctico en el cual es conducida la operación retrógrada. Generalidades. (1) Los elementos de Infantería pueden retardar al enemigo ajustando los fuegos orgánicos y de apoyo. reforzando los obstáculos existentes. Los elementos de Infantería pueden replegarse frente a un enemigo que posee una cantidad mayor de medios de movilidad empleando para ello medidas tales como fuerzas de cobertura. Estas medidas compensan la ventaja en movilidad del enemigo. Si el terreno permite el movimiento a campo traviesa. Repliegue. (1) Los elementos de Infantería pueden replegarse frente a un enemigo que posee un grado de movilidad relativa menor o igual. la infantería generalmente busca retardar al enemigo desde posiciones preparadas.

Una Acción Retardatriz es una operación retrógrada en la cual la unidad defensora bajo la presión de un avance enemigo cambia espacio mínimo por máximo tiempo. Una acción retardatriz es conducida normalmente sobre un amplio frente. debido a su movilidad. protección blindada liviana. las unidades mecanizadas hacen máximo uso de la movilidad a campo traviesa. Generalidades. 2. Las posiciones retardatrices deben ser ubicadas sobre características del terreno que dominan las posibles direcciones de aproximación del enemigo. Las unidades mecanizadas cumplen sus misiones de retardo aplicando las siguientes consideraciones. El máximo daño es infligido al atacante mediante el empleo de todos los medios de poder de fuego de largo alcance disponible. sin empeñarse decisivamente o permitir ser desbordada. Hacer Máximo uso de los Obstáculos. las cuales gobiernan la planificación y la conducción de las acciones retardatrices. Todos los elementos de combate pueden ejecutar una retirada dependiendo de los medios de movilidad orgánicos o agregados que sean compatibles con la capacidad de los elementos para proporcionar seguridad durante la conducción de la retirada. a. Retirada. a la precisión de los fuegos de largo alcance. Control Centralizado y Acción Descentralizada. tales como compartimientos transversales y cursos de agua. Consideraciones Básicas de la Acción Retardatriz. Las fuerzas retardatrices deben hacer máximo uso de todo el terreno desde el cual pueda obtenerse el retardo. ni haga una penetración que evite el cumplimiento exitoso de la misión retardatriz. Los obstáculos naturales y artificiales son integrados para retardar al enemigo y proporcionar seguridad a los flancos de la fuerza retardatriz. y flexibilidad de las comunicaciones. 291 .MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL c. SECCIÓN F ACCIONES RETARDATRICES 1. Consiste de una serie de acciones independientes de las unidades en las cuales a cada Comandante le debe ser permitida libertad de acción al entablar combate con el enemigo. Una cuidadosa y completa planificación y coordinación con las unidades adyacentes que se desplazan o repliegan asegurarán que el enemigo no sobrepase o envuelva a los elementos de la fuerza retardatriz. Las unidades de Infantería Mecanizada son ideales para la conducción de las acciones retardatrices. c. lo cual permite operaciones coordinadas sobre un área amplia. En el retardo. Hacer Máximo uso del Terreno. b.

Distribución y Maniobra de las Fuerzas. Por ejemplo. 292 . a. Una unidad está empeñada en un combate decisivo cuando no tiene ya la capacidad de influir en la acción mediante el fuego y la maniobra. el Comandante del Agrupamiento de Combate puede tener los recursos.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL d. (2) Una reserva que se repliega desde una posición avanzada para constituir el escalón de seguridad en la posición que se está ocupando. El Escalón de Seguridad. desarrollar la situación y maniobrar para intentar conducir a la fuerza retardatriz a abandonar su posición. a menos que el cumplimiento de su misión requiera la permanencia aún ante el riesgo del combate decisivo. La fuerza retardatriz debe desplazarse hacia la próxima posición retardatriz a retaguardia antes de comprometerse en un combate decisivo. e. Las fuerzas que constituyen el escalón de seguridad de un Comando en una posición de retardo pueden consistir de: (1) Elementos de una Fuerza de Cobertura. En virtud de esta capacidad para influir en la acción. (3) Las fuerzas desplegadas delante de la misma posición constituyen el escalón de seguridad. constituida desde una posición anterior. Evitar Combates Decisivos. f. Cada posición retardatriz es mantenida sólo por el tiempo suficiente para hacer que el enemigo se despliegue. es esencial para conducir una operación de retardo exitosa. desarrolle la situación y maniobre para el ataque de cada posición. 3. Forzar al Enemigo a Desplegarse y Maniobrar. El Escalón de Seguridad en una operación retrógrada ejecuta las mismas tareas que le son asignadas en una defensa. Mantener el Contacto con el Enemigo. al AC no se le considera comprometido decisivamente. Debe hacerse el máximo uso de la Aviación del Ejército y de los elementos de Seguridad y Reconocimiento. La vigilancia efectiva de las fuerzas enemigas. en la forma de un equipo no empeñado o una reserva. Estos escalones y el área en la cual son empleadas las fuerzas corresponden a los escalones y áreas en la defensa. Estas acciones disminuirán su progreso obligándolo a desplegarse. El enemigo debe ser sometido a los fuegos indirectos al máximo alcance efectivo. El Comandante distribuye sus fuerzas en cada posición de retardo dentro de tres escalones. Sin embargo. si la situación le permite la retención de éstos para liberar al equipo empeñado. un Agrupamiento de Combate puede tener a uno de sus equipos de combate avanzados tan fuertemente empeñado que éstos sean incapaces de maniobrar. empleando todos los medios disponibles. Deben conducirse reconocimientos continuamente para establecer y mantener el contacto con el enemigo.

El cumplimiento de esta tarea puede obligar al Comandante del escalón de retardo avanzado a contraatacar para recuperar terreno. (e) Rutas de repliegue cubiertas. si la situación lo permite. Cuando este es el caso. Por lo tanto. en varios niveles depende del poder relativo del combate del enemigo. (c) Evitar Combates Decisivos. unidades con poca o ninguna responsabilidad inmediata en el combate deben a menudo cumplir las funciones de una reserva. Puede hacerse necesario el empleo de la reserva del escalón de retardo avanzado para contraatacar y asistir el desenganche de uno de los elementos de este escalón. pantanos. si hay alguna. es deseable la retención de una reserva. en operaciones de retardo. no es raro que unidades tamaño Batallón o menores sean forzadas a conducir una operación de retardo sin reserva. Sin embargo. La retención de una reserva permite al Comandante aumentar la flexibilidad y la capacidad para influir en la acción.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL b. (b) Cursos de agua invadeables. debido a las condiciones que normalmente existen en operaciones retardatrices (amplios frentes y mínimas fuerzas disponibles). (2) La mayor porción de la fuerza retardatriz será empleada normalmente en el escalón de defensa avanzado. lagos y otros obstáculos en el frente y en los flancos. la profundidad del sector y el período de retardo prescrito. (f) Una red de carreteras y/o áreas que proporcionen buena transitabilidad a campo traviesa. Reserva. (1) La cantidad de fuerzas en reserva. puede ser difícil retener una reserva de tamaño apropiado y aún así cubrir adecuadamente el sector asignado con las fuerzas disponibles. (d) Cobertura y abrigo sobre la posición. la naturaleza del terreno. (b) Retener la posición hasta que sea autorizado el repliegue. la extensión del sector. 293 . El Escalón de Retardo Avanzado. (c) Terrenos elevados con buena observación y campos de tiro de largo alcance. (3) La ubicación del trazado de la posición de retardo se desarrolla de tal forma que permita explotar las siguientes características del terreno: (a) Una serie de colinas paralelas transversales a la línea de avance del enemigo. (1) El escalón de retardo avanzado en una posición de retardo cumple las tres tareas siguientes: (a) Disminuir o detener el ataque del enemigo mediante los fuegos de largo alcance. c. Por lo tanto.

La fuerza designada para la segunda posición retardatriz. una reserva a cualquier nivel es relativamente pequeña. fuerte en tanques o balanceada. El Comandante organiza sus fuerzas basándose en una visualización de la organización que será requerida en las posiciones subsiguientes y en la conducción del retardo entre posiciones. La unidad que conduce la acción retardatriz ocupa dos o más posiciones en secuencia pero toda la unidad a la vez. los elementos que no están en contacto cumplen las funciones de una reserva. debe ser altamente móvil. desplazarse a la siguiente posición y utilizar el tiempo disponible para preparar las posiciones de combate. Es deseable que tanto las fuerzas retardatrices como la reserva. Estos dos métodos son usados principalmente en la fase de la planificación de operaciones de retardo en la cual deben considerarse el movimiento de las fuerzas. en el caso de que se disponga de suficientes fuerzas. Retardo en Posiciones Sucesivas (Ver Figura N° 46). . 4. comando y control.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL (2) d. (3) Normalmente. adecuadamente organizada y equipada para conducir contraataques destinados a restablecer la posición o desenganchar una unidad avanzada que se ha empeñado decisivamente en combate. La fuerza designada para la primera posición retardatriz ocupa esa posición y se empeña con el enemigo. área de retardo avanzadas y área de reserva en cada posición. Hay dos métodos de retardo los cuales pueden ser empleados separadamente o en combinación uno con el otro. tenga tanques e Infantería. La reserva puede ser reforzada con unidades fuertes en tanques destacadas desde las unidades avanzadas para cubrir el repliegue entre posiciones de retardo. Métodos de Retardo. si una de las dos es retenida. El grueso del poder de combate es ubicado en las fuerzas retardatrices. Retardo en Posiciones Alternas. El retardo en posiciones alternas es el despliegue de fuerzas en dos posiciones de retardo simultáneamente. a. normalmente es una fuerza de armas combinadas relativamente pequeña. b. (4) La reserva puede ser utilizada como una Fuerza de Cobertura entre las posiciones de retardo. coordinación y la cantidad de tiempo de retardo que ha de ser logrado. Las fuerzas disponibles se distribuyen normalmente en el área de seguridad. Organización para el Combate. 294 5. sin fraccionarla. Esto permite al grueso de las fuerzas involucradas en la operación desengancharse del enemigo. Cuando se conduce un retardo en posiciones alternas. si es retenida alguna fuerza con esta misión. Organización de las Fuerzas. ubicación de las fuerzas. mientras la reserva.

(Ver Figura N° 47). armas y equipo a las dos posiciones simultáneamente. El retardo en posiciones alternas se puede adoptar cuando el sector de la unidad es suficientemente estrecho como para permitir a la fuerza que conduce el retardo proporcionar hombres. RETARDOEN POSICIONES SUCESIVAS.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL mejora la posición y se prepara para cubrir el repliegue de la fuerza de la primera posición cuando ésta pase a través de sus líneas y se empeña en combate con el enemigo. Esta secuencia se repite en cada posición de retardo en profundidad. FIGURA Nº 46. 295 .

Coordinación y Control de las Fuerzas. En la acción retardatriz. 296 . Si se grafica en un calco la PRI será indicada mediante puntos de coordinación unidos por una línea continua. las órdenes a las unidades normalmente indicarán la misión en términos generales y especificarán. Esto puede indicarse verbalmente por medio de coordenadas reticulares a la izquierda y a la derecha de los puntos de coordinación. RETARDO EN POSICIONES ALTERNAS 6. como mínimo: a. La Ubicación General de la Posición de Retardo Inicial (PRI).MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL FIGURA Nº 47.

perpendiculares a las líneas de avance del Enemigo. Una fuerza que ocupa una línea de retardo puede recibir la orden de mantener la posición más allá del tiempo especificado o retardar y replegarse hacia la retaguardia antes del tiempo prescrito. Idealmente. Período para el Retardo. al frente y los flancos. De no ser así. Las líneas de retardo son asignadas a cada nivel de Comando hasta nivel Batallón o AC (Tropa de Caballería Blindada). Cualquier limitación conocida por el comando superior que pueda afectar la capacidad de los subordinados para cumplir la misión les debe ser informada (por ejemplo: existencia de áreas contaminadas o instrucciones limitativas para la destrucción de puentes debido a la inminencia de las operaciones ofensivas planificadas). los terrenos elevados ofrecen buena observación y campos de tiro a largo alcance. Limitaciones impuestas a los Subordinados. El período total para el retardo puede ser establecido en términos generales en el párrafo 2 de la Orden de Operaciones (por ejemplo: 48 horas). c. Área para el Retardo. Ésta debe ser anunciada si afecta la planificación de los subordinados. se buscan posiciones de retardo en las cuales estén incorporadas una serie de colinas paralelas. Se seleccionan las posiciones que permitan a mínimas fuerzas obligar al enemigo a concentrarse y presentar un blanco lucrativo para armas nucleares o convencionales.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL b. e. El calco que normalmente acompaña al Plan u Orden de Operaciones incluyen tantas medidas de control como sea necesario. rutas de repliegue cubiertas y un área o red de carreteras que proporcionen buena transitabilidad. es mostrado mediante la fase de tiempo asignada por cada línea de retardo. Estas posiciones deben estar suficientemente separadas como para obligar al enemigo a reagruparse antes de continuar el ataque desde una posición hacia la próxima. otras características del terreno que ofrecen ventajas a la fuerza retardatriz incluyen obstáculos tales como cursos de agua invadeables. De las posiciones de retardo propuestas son seleccionadas aquellas que ofrezcan la mayor oportunidad de infligir el máximo daño sobre el enemigo y aseguren al mismo tiempo un retardo continuo. f. d. se muestra el área para el retardo utilizando los límites laterales. a. Conjuntamente con la PRI y la última línea de retardo asignada. Éstas son (como quedó establecido previamente) 297 . las medidas de control que se aplican en estas operaciones son: (1) Posiciones de Retardo (Líneas). El período de retardo para cada línea individual. puede determinarse calculando la diferencia entre la hora señalada para la ocupación de la última línea de retardo asignada y la hora señalada para ocupar la PRI. pantanos y lagos. Acción Futura. Medidas de Control.

d. c. y como mínimo. Escuadrón o Equipo de Combate (EC) guiado por las líneas de retardo y las líneas de fase. la línea de fase puede tomar el mismo significado. Dentro del sector de una unidad. Son usados para coordinar los fuegos y los desplazamientos en los límites. o la observación. Límites. de acuerdo con la misión. Estas características del terreno serán usadas como posiciones de bloqueo para controlar posibles direcciones de aproximación del enemigo. agregadas. Puntos de Coordinación. al desarrollar su esquema de maniobra. Las líneas de fase y las horas expresadas sirven solamente como una guía a la planificación de los subordinados. Basándose en la orden de la División el Comandante de la Brigada puede seleccionar líneas de retardo adicionales como parte del esquema de maniobra de la Brigada. hasta la próxima línea de retardo hacia la retaguardia. Los Comandantes pueden usar las líneas de fase y estipular una hora para expresar su concepto del faseamiento de tiempo de la acción de retardo. Los límites deben extenderse delante de la PRI (u otra posición de retardo) hasta el alcance efectivo de las armas orgánicas. Los límites pueden extenderse a través de la profundidad del área. como mínimo. Una vez que comienza la acción retardatriz. Líneas de Fase. Las posiciones de retardo ubicadas en la vecindad de la PRI. En tal caso. El Comandante de Compañía. El Comandante del Batallón o AC. y la situación es desarrollada el Comandante puede considerar necesario establecer y asignar una línea de fase como una línea de retardo. y como una base para la coordinación con las unidades superiores y adyacentes. 298 . deben ser ocupadas. que una línea de retardo planificada.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL (2) (3) (4) comunicadas a los subordinados como líneas de retardo delante de las cuales se mantiene al enemigo hasta el momento prescrito. mientras que las otras posiciones ubicadas en la profundidad son reconocidas y preparadas según la disponibilidad de tiempo. puede seleccionar también líneas de retardo adicionales. o apoyo directo. selecciona el terreno a ser utilizado en la acción retardatriz. b. los puntos de coordinación pueden ser ubicados en cualquiera de los sitios donde un límite lateral cruce a una línea de retardo. Como un medio adicional de control o en ausencia de terrenos apropiados para la defensa a través del sector. pueden usarse Líneas de Fase para coordinar las acciones en la operación de retardo.

se asignan formando parte de un solo sector. b. c. líneas de fase. Por lo tanto. Estas medidas son: a. límites. Se explotan los obstáculos naturales. obligando al enemigo a desplegarse o de otra forma retardar su avance. son usados para asistir en el control de las fuerzas que se desplazan. son asignadas principalmente para controlar el movimiento de los elementos de apoyo de combate y de apoyo de Servicio de Combate. por lo menos con una porción de la fuerza retardatriz. será preferible retardar desde posiciones preparadas. a fin de obtener protección para las fuerzas involucradas y al mismo tiempo atacar blancos blindados con armas antitanque orgánicas. Los puntos de chequeo. debe graficarse en una posición de bloqueo o en un Área de Reunión. Además de las líneas de retardo. incluyendo fuegos de largo alcance. sin embargo. valiéndose de medidas adicionales. el tiempo y la mano de obra disponible. Cuando se conduce el retardo de esta manera se pierde parte de la libertad de acción ya que los Comandantes están necesariamente restringidos a las posiciones en profundidad y al combate dentro de ellas. Retardo Continuo. Los obstáculos artificiales son usados como parte de los planes de retardo. Retardo en Posición. 7. El retardo en posición 299 .MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL (5) (6) Ubicación de la Reserva. según sea lo más apropiado. el Comandante ejerce el control sobre su fuerza en la acción retardatriz. Los obstáculos aislados o solos no deben ser utilizados para detener el avance del enemigo. Organización del Terreno. d. a. Las direcciones de aproximación del enemigo. junto con las características del terreno que controlan el fuego y la observación dentro de ellos. extendiéndose hasta donde sea posible con los materiales. Los sectores son asignados a las unidades hasta llegar al nivel compañía (el Pelotón en las Operaciones de las Caballería Blindada) mediante el uso de límites laterales. Las fuerzas de Infantería a pie y mecanizada no poseen poder de fuego de largo alcance que las proteja del blindado. Si se dispone de una reserva. Otras Medidas de Control. Los puntos de chequeo son usados para asistir en el control de las fuerzas que se desplazan. El retardo continuo requiere que se mantenga el contacto constante con el enemigo. se hace uso máximo de la movilidad a campo traviesa para el desplazamiento de las fuerzas. con cobertura y abrigo para maximizar la efectividad. y puntos de coordinación. Las rutas de repliegue. El retardo continuo está relacionado con el retardo en posiciones sucesivas y el retardo en posiciones alternas.

Poder de Combate Relativo de las Fuerzas Oponentes. pueden aceptar frentes extendidos. lo que ocasiona una disminución de las fuerzas disponibles para la reserva. Consideraciones Tácticas usadas en la Selección del Método de Retardo. Amplitud del sector comparado con las fuerzas disponibles. Retardo delante de una Posición. más se favorece el retardo en posiciones sucesivas. Para retardar en posiciones alternas el Comando debe tener suficientes fuerzas para ocupar y ejecutar la operación con efectivos suficientes en las dos posiciones de retardo simultáneamente.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL b. La autoridad para el repliegue desde las posiciones siempre es mantenida al nivel superior inmediato de Comando. una gran parte del desplazamiento de las fuerzas de retardo se ejecuta cuando las fuerzas no están en contacto con el enemigo. a. Comparados con la Duración de la Operación de Retardo. si el enemigo no posee una marcada ventaja en movilidad. usualmente amerita el despliegue de una Fuerza de Cobertura para cubrir el repliegue de los elementos avanzados empleados una vez que las posiciones son amenazadas por la posibilidad del combate decisivo. 8. Las fuerzas fuertes en tanques. b. El Comandante debe considerar qué cantidad de posiciones de retardo adecuadas están disponibles en profundidad en todo su sector 300 . Número y Ubicación de las Posiciones de Retardo en Profundidad. a las fuerzas fuertes en tanques les serán asignadas misiones de acciones retardatrices delante de una posición. En una operación de retardo se espera que el enemigo tenga la ventaja en el Poder Relativo de Combate. Si las fuerzas disponibles son insuficientes. Como una consecuencia de esta situación a niveles de Brigada y Menores. hacia el escalón de retardo avanzado. las fuerzas fuertes en tanques dejan elementos en contacto por oposición a la necesidad de organizar una fuerza de cobertura. Aunque una fuerza retardatriz busca reducir la movilidad del enemigo promedio del control de rutas y direcciones de aproximación. El retardo combatiendo continuamente mediante el empleo de fuerzas fuertes en tanques requiere que se permita a los Comandantes de este tipo de unidades la máxima flexibilidad en la planificación y conducción del retardo. es necesario conducir un retardo en posiciones sucesivas. En la ejecución de repliegues entre posiciones entonces. Mientras más aumenta la relación de poder de combate a favor del enemigo. normalmente no se mantienen reservas en las unidades fuertes en tanques. En concordancia con esto. Los frentes extendidos usualmente causan la dispersión de las fuerzas. c. d. en este método. Movilidad Relativa de las Fuerzas Oponentes. debido al poder de fuego que las protege del Blindado. tal ventaja puede ser superada hasta cierto punto mediante el empleo del retardo en posiciones alternas ya que.

Métodos. Puede ser interpretado como una operación preliminar a la retirada. (1) Repliegue bajo presión enemiga. (b) Proporcionan libertad de acción.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL asignado. por ejemplo: a. puesto que la mayoría de las reservas son usadas para formar una reserva poderosa fuerte en tanques a nivel División. Si en la zona de acción hay una sola posición adecuada para ser ocupada tal circunstancia favorecerá la selección del método de retardo en posiciones sucesivas. Este método es empleado usualmente durante periodos de visibilidad reducida. ya que ésta tiende a retener una reserva fuerte. tal como un movimiento hacia el área de retaguardia para efectuar una reorganización y un re-equipamiento antes de emplearse las unidades en otra área. Estas fuerzas son usualmente fuertes en Infantería. o como el movimiento desde una u otra posición de retardo en una acción retardatriz. Hay algunas diferencias que deben ser comprendidas referentes a la composición de las fuerza de fijación que conduce el retardo de la Defensa Móvil. Esencialmente no hay diferencias en las técnicas de repliegue o el método de retardo usado por la Brigada como fuerza de fijación y una Brigada ejecutando una Acción Retardatriz. Generalidades. (1) Los Repliegues Voluntarios son más ventajosos que los Repliegues Involuntarios por las siguientes causas: (a) Generalmente se reduce el número de bajas. (c) Facilitan el engaño. (2) Repliegue sin presión enemiga. Estas fuerzas representan solamente una pequeña porción del poder de combate total de la División. (Repliegue Voluntario). El Retardo utilizado por una Fuerza de Fijación en la Defensa Móvil. (Repliegue Involuntario). Un repliegue en una operación retrógrada en la cual toda o parte de una fuerza desplegada se desengancha del enemigo. b. 301 . SECCIÓN G REPLIEGUES 1. Comparación. b. Debido a que normalmente no hay una reserva disponible en cada posición. debe determinar qué cantidad de tiempo de retardo puede obtenerse en cada posición comparando una operación de retardo en posiciones alternas con una operación de retardo en posiciones sucesivas. cuando se ejecuta el retardo en posiciones alternas el Comandante puede decidir no permanecer en cada posición de retardo por un período tan largo de tiempo como el que sería posible si se empleara el método de retardo en posiciones sucesivas. a. Hay dos métodos básicos de repliegue. 9.

Los repliegues no son ejecutados normalmente como operaciones separadas sino como una parte de la fase de maniobra de una operación de retardo mayor. (Nota: Esta situación no implica que habrá una fuerza de cobertura ya que los comandantes subordinados pueden elegir cubrir su propio repliegue). Un Repliegue Involuntario. sin embargo. 2. lo cual no afecta al hecho de que el repliegue es una operación retrógrada distinta y separada cuando es ejecutada por sí sola. son incorporadas al Esquema Básico de Maniobra para las Operaciones de Retardo. las técnicas de repliegue. puede suceder que el Comandante no tenga la oportunidad de distribuir u organizar sus fuerzas para la operación de repliegue. la organización de una fuerza de cobertura por cada nivel de Comando no siempre es factible. Los elementos ubicados en las áreas de las principales unidades subordinadas normalmente son agregadas a estas unidades antes de iniciarse el repliegue. Distribución y Maniobra de las Fuerzas. a juicio del Comandante. puede ser seleccionado si. Ya que el Repliegue Involuntario es ejecutado bajo presión enemiga. sea voluntario o involuntario. Replegar sus fuerzas avanzadas detrás de la Fuerza de Cobertura del comando superior sin proporcionar una fuerza de cobertura adicional de su propio Comando. (1) Cualquier nivel de Comando puede ser dividido en un cuerpo principal y una fuerza de cobertura para que ejecute un Repliegue Involuntario. A mayor movilidad y poder de fuego de largo alcance en una unidad. La movilidad. Repliegue bajo Presión Enemiga (Repliegue Involuntario) a. la protección blindada y los fuegos de largo alcance de las unidades blindadas. las pérdidas probables mientras se espera por mejores condiciones para desarrollar el repliegue voluntario exceden a las previstas en el repliegue involuntario. en cuyo caso el Comandante puede elegir: 1. normalmente les permitirá conducir repliegues involuntarios con mucho mayor éxito que otras unidades. 302 . Por lo tanto. mejor es su capacidad para conducir un repliegue involuntario exitoso.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL (2) (3) (4) (d) Reducen la efectividad de los fuegos y la observación enemiga. aun cuando no sea el método preferido. (Ver Figura N° 48). En virtud de esto el Comandante en cada nivel de Comando se enfrentará con una de las dos situaciones descritas a continuación: (a) Una Fuerza de Cobertura ha sido proporcionada por los niveles superiores de comando.

Proporcionar una fuerza de cobertura para permitir el desenganche del Cuerpo Principal de su Fuerza. FIGURA Nº 48. en cuyo caso el Comandante puede elegir. (b) Ninguna fuerza de cobertura ha sido proporcionada por los niveles superiores de Comando. 1. (Nota: Esta situación no implica que no habrá una fuerza de cobertura. Replegar sin cobertura hasta el punto a partir del cual le concierne a su Comando. ya que los comandos subordinados pueden elegir cubrir su propio repliegue). 2. REPLIEGUE BAJO PRESION ENEMIGA – VARIANTE 1.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL Replegar con una fuerza de cobertura a su nivel de Comando cubriendo el repliegue de su unidad hasta que ésta pase a través de la fuerza de cobertura del nivel superior (Ver Figura N° 49). (Ver Figura N° 50) 2. (Ver Figura N° 51). 303 .

REPLIEGUE BAJO PRESION ENEMIGA – VARIANTE 2.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL FIGURA Nº 49. 304 .

MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL FIGURA Nº 50. 305 . REPLIEGUE BAJO PRESION ENEMIGA – VARIANTE 3.

306 . REPLIEGUE BAJO PRESION ENEMIGA – VARIANTE 4.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL FIGURA Nº 51.

en un contraataque para asistir en el desenganche de la fuerza empeñada decisivamente. Un Comandante puede asistir a los elementos subordinados en el desenganche mediante las siguientes acciones: (a) Ubicación de fuegos de apoyo para proporcionar medios adicionales de generación de poder de combate a los elementos empeñados en combate decisivo. después de considerar la posibilidad de que la propia fuerza contraatacante se empeñe decisivamente. La misión del Comando es un parámetro de gran importancia cuando se va ordenar el 307 . (b) Dirección de otros elementos para asistir al elemento empeñado decisivamente mediante el fuego. El Comandante considera y toma previsiones en cuanto a la posibilidad de que las Fuerzas de Cobertura pudieran no estar en posición. en estas circunstancias no se selecciona un objetivo de terreno para la fuerza que contraataca ya que esta fuerza ataca pensando en la fuerza enemiga y después se repliega. adoptado en Operaciones del Blindado.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL (2) (3) (4) Las consideraciones tácticas usadas para determinar si será empleadas o no una fuerza de cobertura en un nivel particular de Comando son: (a) Disponibilidad de fuerzas para constituir una fuerza de cobertura en relación con las futuras misiones asignadas. o proporcionándole fuerzas adicionales. (e) Capacidad de las fuerzas enemigas para atacar. usualmente la reserva. (c) Empleo de una fuerza. (c) Disponibilidad de terreno apropiado en el cual emplear una fuerza de cobertura. (d) Ubicación de cualquier otra fuerza de cobertura proporcionadas por los Comandos Superiores. algunas de las Fuerzas de Comando pueden involucrarse en un combate decisivo y no poder replegarse sin aceptar bajas excesivas. Durante la conducción de un Repliegue involuntario. Sin embargo. (b) Disponibilidad de tiempo para desplegar una fuerza de cobertura. (f) Capacidad para ocupar posiciones cubiertas sin revelar las intenciones de las fuerzas amigas. será tomada por el Comandante. 1. o pudieran ser incapaces de liberarse de la presión enemiga ejercida sobre los elementos que se repliegan. La ejecución de un contraataque para lograr el desenganche es similar a la de un ataque de desarticulación o el barrido de tanques. El contraataque para lograr el desenganche es planificado y ejecutado de manera similar a lo discutido en el Capitulo IX. La decisión sobre la ejecución de un contraataque para desenganchar para de un Comando. 2.

Debe considerarse con especial atención el tiempo necesario para que los elementos logísticos preparen su desplazamiento. se preparan para asistir en el desenganche de los elementos avanzados empeñados. Si se repliegan en primera prioridad las unidades más fuertemente comprometidas de las áreas de mayor presión enemiga. (d) La artillería y los morteros pesados apoyan inicialmente el repliegue desde las posiciones avanzadas y después son sustituidos por otros elementos de fuego mientras se desplazan para proporcionar apoyo continuo al Comando. Su secuencia proporciona más flexibilidad que la secuencia del Repliegue Voluntario. o se va a lanzar un contraataque para lograr el desenganche. De otro modo. (a) La reserva o elementos de ella previamente designados. (b) Las unidades avanzadas comprometidas se repliegan simultáneamente en sectores protegidos por todos los fuegos disponibles en un intento para romper el contacto con el enemigo. si se repliegan en primera prioridad las unidades menos comprometidas puede ocasionar la pérdida de toda o la porción principal de las unidades más fuertemente comprometidas. durante o después de que las unidades avanzadas comiencen su desplazamiento hacia la retaguardia. Cuando el repliegue simultáneo no es práctico el Comandante debe determinar el orden y secuencia del repliegue. Coordinación y Control de las Fuerzas. los puestos de Comando y las instalaciones de la retaguardia se desplazan hacia atrás. (f) La Fuerza de Cobertura. Se requiere una planificación detallada y centralizada debido a que el repliegue se conduce bajo presión del enemigo. y/o cubrir su repliegue.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL b. (c) Los trenes. con apoyo de fuego y elementos de Comando y Control. repliegue de una fuerza que está empeñada decisivamente aun aceptando bajas excesivas. Esta acción puede cumplirse antes. tal circunstancia someterá a los elementos principales del Comando a un riesgo mayor de ser cercados y destruidos. mantiene el contacto con el enemigo sin comprometerse decisivamente y ejecuta una acción de 308 . (1) La secuencia para la ejecución de un Repliegue Involuntario se explica con las Figuras 52 a la 55 y las leyendas que acompañan a dichas figuras. La decisión debe estar basada en la determinación de cuál plan preserva mejor la integridad de la fuerza y cuál contribuye más al cumplimiento de la misión. se reúnen y se desplazan hacia la siguiente posición a lo largo de rutas asignadas. (e) Cuando los elementos avanzados comprometidos se repliegan a través de la Fuerza de Cobertura.

MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL (2) cobertura o retardo continuo. En el repliegue involuntario se utilizan las mismas medidas de control táctico. 309 . El contacto con el enemigo es mantenido hasta que la Fuerza de Cobertura sobrepase la siguiente posición o a una fuerza de cobertura del comando superior inmediato. medidas de control de fuego y medios de comunicaciones que se emplean en el repliegue voluntario. Métodos.

MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL 310 .

MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL 311 .

MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL 312 .

MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL 313 .

C. son dejados por los batallones avanzados éstos proporcionan cobertura para el cuerpo principal cuando éste se concentre y se desplace hacia atrás (se retira). (b) Se incluyen tanques si previamente fueron ubicados en el área avanzada.D. debido a que su movimiento hacia la retaguardia interrumpiría el Plan de Engaño. Esta fuerza de cobertura puede ser proporcionada por el Cuerpo de Ejército. a.C. Ver Párrafo 2 a (2) en esta misma sección. Seguridad de las Fuerzas (1) En el Repliegue Voluntario.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL 3.D. la División o la Brigada. proporcionan seguridad al Comando mediante la cobertura del repliegue del cuerpo principal y mediante la simulación de actividades normales del Comando para engañar al enemigo. (3) Un Comando Superior puede proporcionar una Fuerza de Cobertura en el repliegue voluntario.C. esto normalmente ocurre solamente en la Brigada y en los niveles superiores de comando. los elementos de seguridad (normalmente el Pelotón de Reconocimiento a nivel Batallón) son proporcionados para cubrir el repliegue de los D. los D. El engaño puede ser aumentado mediante el uso de los fuegos para cubrir el equilibrio del movimiento y distraer la atención del enemigo. (4) Las consideraciones tácticas utilizadas para determinar si se proporciona o no una Fuerza de Cobertura son similares a las que se aplican en la Operación de Repliegue bajo presión enemiga.C. (1) Recomendaciones sobre la composición de los D. (2) El Comandante que conduce un repliegue sin presión del enemigo puede decidir si proporciona una Fuerza de Cobertura para el repliegue. (c) Una fuerza de reserva de los D. Sanidad.D.D. Los Repliegues Voluntarios son conducidos utilizando los Destacamentos Dejados en Contacto (DDC) pudiendo utilizar o no fuerza de cobertura desplegada en la retaguardia de los elementos avanzados. Si los D.D. Repliegue sin Presión del Enemigo (Repliegue Voluntario). (a) Un tercio de los elementos de maniobra y la mitad de las armas de apoyo orgánicas de las compañías avanzadas comprometidas o suficiente poder de combate con énfasis en armas antitanque para evitar una penetración durante la conducción del repliegue. y actuar 314 . (2) En el repliegue de los D.D.D.D.C. Apoyo de Combate. y apoyo a los D. El Comandante que conduce un repliegue voluntario puede dividir el Comando en un Cuerpo Principal y un D. a nivel Batallón (Pelotón de Reconocimiento). (d) Se requieren elementos de Comunicaciones. sin embargo..C.C. y Apoyo de Servicio de Combate para proporcionar Comando y Control. b.C. y está normalmente constituida por elementos del Escalón de Reserva del Comando que la proporciona.

D. Coordinación y Control de las Fuerzas. se conduce la operación como un repliegue involuntario.C. es esencial una comprensión de la secuencia del repliegue voluntario para entender la operación en sí. Para la coordinación de esta operación es necesario que los Comandantes Superiores y Subordinados la interpreten de una manera similar. estos elementos de seguridad son la reserva de los D. la iluminación favorece al atacante debido a que el defensor debe conocer su área de defensa a través de un previo y profundo reconocimiento. (c) Limitaciones en los destacamentos de reconocimiento y otros desplazamientos de vehículos. (4) Los planes deben incluir previsiones y medidas a adoptar si se materializa la posibilidad enemiga de detectar e interferir la operación de repliegue voluntario. como una Fuerza de Engaño para mantener el contacto con el enemigo.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL c. seguidos por cualquier exceso de vehículos. sin embargo. estos elementos ejecutan una misión de fuerza de engaño o simulación delante de la posición de la Fuerza de Cobertura hasta que se complete el repliegue. 56 a la 60 y las leyendas que acompañan a dichas figuras. (b) Si la Brigada ha proporcionado una Fuerza de Cobertura para el repliegue.C. (a) Si el repliegue voluntario es descubierto. de ahí la necesidad de considerar en el plan una Fuerza de Cobertura. y el enemigo ataca.D. o 315 . (a) Porciones de los trenes e instalaciones de retaguardia usualmente preceden al Cuerpo Principal hacia la retaguardia. (a) Si no se ha proporcionado una Fuerza de Cobertura para el repliegue. del Batallón. (1) La secuencia de un repliegue voluntario se explica con las Figuras Nos. Se utiliza en caso de que se pierda el secreto y sea necesaria. (3) Debe preverse y proporcionarse la seguridad de las fuerzas durante su movimiento hacia la retaguardia (retirada) y para la seguridad de la siguiente posición en la retaguardia o en el área que será ocupada. Debido a que se requiere una planificación detallada y centralizada. (b) Se planifica la iluminación para apoyar la operación. Ellos pueden desplazarse por infiltración durante el día. Ellos ejecutan una misión de fuerza de engaño o simulación delante de la siguiente posición en retaguardia durante el repliegue de los D. (b) Seguridad de las comunicaciones. (5) Las siguientes medidas adicionales de seguridad son apropiadas para el Repliegue Voluntario: (a) Clasificación de seguridad de los Planes y Órdenes.

(b) La reserva puede ser replegada como una unidad antes que el Cuerpo Principal de los elementos avanzados. normalmente comienzan el repliegue simultáneamente.C.C.C. (d) La artillería y los morteros pesados que apoyan la operación permanecen en posición para apoyar las fases iniciales del repliegue.D. en su propia reserva.C. (e) Si el Cuerpo Principal se desplaza hacia la retaguardia por una sola ruta. Los D.D. Aproximadamente la mitad de la artillería y los morteros se desplaza hacia la retaguardia con el cuerpo principal.C.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL (2) (3) (4) inmediatamente después del anochecer. y mantener el contacto con el enemigo.D. La artillería y los morteros restantes permanecen en posición para apoyar a los D.D. Si el Comando Superior no está cubriendo el repliegue o no ha designado un elemento de la Fuerza de Cobertura para relevar a la reserva de los D.D. si tal movimiento no afecta o interrumpe el engaño.D. o al mismo tiempo que el Cuerpo Principal de los elementos avanzados. comienzan el repliegue simultáneamente tan pronto lo ordene el Comando Superior.D.C. Las siguientes medidas de control tácticas y del movimiento pueden ser empleadas para controlar el Repliegue Voluntario: 316 . El Comandante puede controlar la operación mediante el uso de las siguientes medidas: (a) Medidas de Control Tácticas y del Movimiento. Métodos. o si el Comandante aprecia que habrá presión del enemigo. La reserva normalmente no dejará elementos en posición como D. puede mantener la reserva en posición hasta que el Cuerpo Principal de los elementos avanzados hayan pasado detrás de las posiciones de la reserva. normalmente es dejada en posición para mantener el contacto visual con el enemigo (Operación de una Fuerza de Simulación). entonces la reserva de los D. Si no existe amenaza de tanques enemigos. Si los elementos de las fuerza avanzadas comprometidas se desplazan por rutas separadas. el Comandante puede designar una fuerza de retaguardia para la Seguridad del Movimiento. cada Comandante puede proporcionar su propia fuerza de retaguardia. pero antes que el Cuerpo Principal.C. los tanques pueden ser desplazados hacia la retaguardia por infiltración antes del repliegue del Cuerpo Principal. El momento en que estos elementos dejan sus posiciones es la hora efectiva de la Operación de Repliegue. excepto para las compañías avanzadas comprometidas las cuales dejarán D. (c) Todos los elementos de las unidades avanzadas no designados como D.

8. 4. Puntos de Relevo. (d) El Comandante utiliza oficiales de enlace y de Estado Mayor. 2. Punto de Chequeo. Líneas de Fase. Rutas Principales y Rutas Alternas (incluyendo prioridades). (c) Medios de Comunicaciones. para asistir en el control y coordinación del repliegue. 1. En el Repliegue Voluntario las comunicaciones también son usadas para engañar al enemigo con respecto a la operación que está siendo conducida. Puestos de Control y Tráfico. 317 . Puntos de Partida. Áreas de Reunión. (b) Medidas de Control de Fuegos.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL Límites (Demarcación de Sectores). 3. 7. El Comandante utiliza todos los medios disponibles para controla el movimiento. 6. 5.

SECUENCIA DE UN REPLIEGUE VOLUNTARIO NOTAS: (1) ANTES DE LA HORA PRESCRITA PAR A LA EJECUCIÓN DEL REPLIEGUE. NORMALMENTE LA UNIDAD DE RESERVA NO PROPORCIONA UN DESTACAMENTO DEJADO EN CONTACTO (DDC) EXCEPTO A NIVEL COMPAÑÍA ADELANTADA. VER LEYENDA LEYENDA PARA LA FIGURA 56. DURANTE O DESPUÉS DEL REPLIEGUE. DDC.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL FIGURA Nº 56. 318 . DESTACAMENTO DEJADO EN CONTACTO. SECUENCIA DE UN REPLIEGUE VOLUNTARIO. ALGUNOS VEHÍCULOS PUEDEN SER INFILTRADOS HACIA LA RETAGUARDIA. (2) A LA HORA PRESCRITA PARA INICIARSE EL REPLIEGUE EL CUERPO PRINCIPAL DE LAS UNIDADES AVANZADAS ABANDONA SU POSICIÓN Y SE DESPLAZA A LA RETAGUARDIA OCUPANDO ÁREAS DE REUNIÓN. (3) EL COMANDANTE PUEDE REPLEGAR SU UNIDAD DE RESERVA ANTES.

AL IGUAL QUE LOS ELEMENTOS DE LOS TRENES Y DEL PUESTO DE COMANDO NO APOYA A LOS DDC. EL CUERPO PRINCIPAL SE CONCENTRA DE ACUERDO CON PLANES PREVISTOS Y SE DESPLAZA HACIA LA RETAGUARDIA SIGUIENDO RUTAS PREVIAMENTE SELECCIONADAS Y ASIGNADAS.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL FIGURA Nº 57. DDC. DESTACAMENTO DEJADO EN CONTACTO. VER LEYENDA LEYENDA PARA LA FIGURA 57. (2) EN ESTA SITUACIÓN EL COMANDANTE REPLIEGA SU RESERVA AL MISMO TIEMPO QUE EL CUERPO PRINCIPAL DE LAS UNIDADES ADELANTADAS. SECUENCIA DE UN REPLIEGUE VOLUNTARIO. NOTAS: (1) EL CUERPO PRINCIPAL DE LAS UNIDADES AVANZADAS SE DESPLAZA HACIA LA RETAGUARDIA DEJANDO LOS DDC PARA LA DEFENSA DEL ÁREA DE BATALLA. (3) LA RESERVA SE DESPLAZA HACIA LA RETAGUARDIA. 319 .

DESTACAMENTO DEJADO EN CONTACTO. 320 . CONDUCE LA DEFENSA DEL ÁREA DE BATALLA. NORMALMENTE LA NUEVA POSICIÓN DEBERÍA SER ORGANIZADA POR UN DESTACAMENTO ENVIADO A LA RETAGUARDIA ANTES DEL REPLIEGUE. SECUENCIA DE UN REPLIEGUE VOLUNTARIO. NOTAS: (1) EL CUERPO PRINCIPAL OCUPA EL B.B. (2) LA RESERVA SE DESPLAZA HACIA LA RETAGUARDIA. VER LEYENDA LEYENDA PARA LA FIGURA 58. DDC. Y ACTÚA DE ACUERDO CON LAS INSTRUCCIONES DEL COMANDANTE DE LOS DDC DE LA UNIDAD INMEDIATA SUPERIOR. DE LA NUEVA POSICIÓN.A.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL FIGURA Nº 58. Y AL IGUAL QUE LOS ELEMENTOS DE LOS TRENES Y DEL PUESTO DE COMANDO.A. (3) EL COMANDANTE DE LOS DDC NORMALMENTE ORGANIZA UNA RESERVA CON LAS FUERZAS QUE LE HAN SIDO ASIGNADAS. DEJA SUFICIENTE PERSONAL Y EQUIPO PARA PERMITIR AL COMANDANTE DE LOS DDC EJERCER EL COMANDO Y CONTROL.

MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL LEYENDA PARA LA FIGURA 59 NOTAS: (1) A ORDEN DEL COMANDANTE DE LOS DDC. O COMANDOS SUPERIORES. LOS DDC SE REPLIEGAN. LOS ELEMENTOS DE SEGURIDAD Y RECONOCIMIENTO DE LA FUERZA DE COBERTURA DEBERÁN DESPLAZARSE HACIA EL FRENTE Y ESTABLECER CONTACTO CON EL ENEMIGO. SI EL COMANDO SUPERIOR HA PROPORCIONADO UNA FUERZA DE COBERTURA. DESTACAMENTO DEJADO EN CONTACTO. (2) EL ELEMENTO DE COMANDO DE LOS DDC SE DESPLAZA HACIA LA RETAGUARDIA. LA RESERVA DE LOS DDC DEBERÁ SER EL ÚLTIMO ELEMENTO DE LOS DDC QUE SE REPLIEGUE SIMULTÁNEAMENTE. DDC. LA RESERVA DE LOS DDC SE DESPLIEGA Y CUBRE EL REPLIEGUE DE LOS DDC. 321 . NORMALMNTE USAN LAS MISMAS RUTAS Y ÁREAS DE REUNIÓN QUE YA UTILIZÓ.

A.B. LA RESERVA DE LOS DDC SE DESPLIEGA Y MANTIENE EL CONTACTO CON EL ENEMIGO.A. SI EL COMANDO SUPERIOR PROPORCIONA UNA FUERZA DE COBERTURA. (2) DEBIDO A QUE EL COMANDO SUPERIOR NO PROPORCIONA UNA FUERZA DE COBERTURA PARA ESTA OPERACIÓN. DESTACAMENTO DEJADO EN CONTACTO. 322 . ÉSTA DEBERÁ MANTENER EL CONTACTO CON EL ENEMIGO. EJECUTANDO UN REPLIEGUE A TRAVÉS DE UNA POSICIÓN DE RETAGUARDIA UBICADA LO MÁS CERCA POSIBLE DEL B. NOTAS: (1) LOS DDC SE REPLIEGAN Y SE DESPLAZAN HACIA LA RETAGUARDIA REUNIÉNDOSE CON EL CUERPO PRINCIPAL EL CUAL YA ESTÁ DESPLEGADO EN EL B.B.A.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL LEYENDA PARA LA FIGURA 60.A. DDC.

b. El movimiento debe estar bien coordinado para evitar la interferencia de los refugiados. Se hace énfasis en el movimiento durante períodos de visibilidad reducida. 323 . b. b. Una fuerza desplegada tendría primero que replegarse. 4. Una retirada es una Operación Retrógrada en la cual una fuerza que no está en contacto ni bajo la presión del enemigo conduce una repliegue ordenado de tropas de acuerdo a su propio plan y sin presión por el enemigo. a. Generalidades. a. 3. esta fuerza empleará tácticas de retardo. ataques aéreos. Distribución y Maniobra de las Fuerzas (Ver Figura N° 61). Se proporciona seguridad apropiadas al frente. Aumentar la distancia entre el defensor y el enemigo. Cumplir y adaptarse a las disposiciones y el dispositivo de unComando Mayor. c. marítimo o terrestre. romper el contacto con el enemigo. Una retirada no puede ser ejecutada por una fuerza desplegada que está en contacto con el enemigo. c. 2. Seguridad de las Fuerzas. Las retiradas pueden ser conducidas usando cualquier medio de movilidad tal como transporte aéreo. e. cuando un repliegue precede a una retirada. d. y operaciones de guerra sicológica del enemigo. Reducir la distancia del Apoyo de Servicio de Combate. en los flancos y en la retaguardia del Cuerpo Principal. y formar una columna de marcha antes de que el movimiento sea clasificado como una retirada. Ocupar terreno más favorable. el Cuerpo Principal de la Fuerza es desplegado en forma inversa al despliegue utilizado en el Movimiento hacia el Contacto. Permitir el empleo de la fuerza en otro sector. se deberá emplear una retaguardia fuerte.MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL SECCIÓN H RETIRADA 1. La fuerza que se retira puede estar sujeta a ataques de guerrillas. fuegos de largo alcance. Si el enemigo somete a la retaguardia a la acción de sus fuegos. Una retirada puede hacerse para: a. En una retirada. Propósitos. incursiones aerotransportadas.

MC 101-1 MANUAL DE TACTICA GENERAL 324 .