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CURSO PRÁCTICO PARA EMPRENDEDORES [ Curso Multimedia ] – Aprenda las herramientas imprescindibles para manejar un negocio o una empresa

Curso Multimedia Interactivo | 563 MB | ISO | 11 CD | Idioma español
Colaborador: Shaft1973

El Curso Práctico Para Emprendedores está dirigido a pequeños empresarios, comerciantes, emprendedores, profesionales y estudiantes que deseen familiarizarse con las herramientas imprescindibles para manejar un negocio o una empresa. Es un curso multimedia que guía para mejorar el manejo de la empresa. Con este curso interactivo, cualquier persona puede mejorar de forma efectiva el manejo de la empresa, logrando mayor protagonismo de la compañia y mayores ventas. La colección, realizada por profesores, investigadores y consultores de la Universidad Empresarial Siglo 21, fue diseñada teniendo en cuenta las dificultades más comunes a las que se enfrentan las Pymes (pequeñas y medianas empresas). De esta forma, se tratan en un lenguaje didáctico y apto para no especialistas, temas como Finanzas, Recursos Humanos, Investigación de Mercados, Motivación y Planificación. Los CD son interactivos e incluyen audios, videos, gráficos, ilustraciones 3D y ejercicios de simulación que guían al lector en la comprensión paso a paso de los temas tratados. “El curso permite que cada lector adapte la capacitación a sus propios tiempos. Y es al mismo tiempo un material de consulta y referencia”, dijo la contadora Mariela Camporro, docente de la UE Siglo 21 y una de las coordinadoras académicas de la colección, que cuenta con el patrocinio del Banco Interamericano de Desarrollo (BID). El curso se entrega con las versiones completas 2005 y 2006. Si bien han pasado cinco o seis años desde la publicación original de este material, la verdad es que recursos de este tipo no se encuentran muy a menudo. CONTENIDO:

CD 2005/1 – PLANIFICACIÓN: Visión, misión, objetivos y estrategias, horizonte de planificación, tipos de planes. CD 2005/2 – FINANZAS: Plan financiero, información patrimonial, información económica, información financiera, informacion patrimonial proyectada, medición de resultados. CD 2005/3 – RECURSOS HUMANOS: Busquda, selección e incorporación de personal, administración de las compensaciones, evaluación de desempeño, planillas y formatos de aplicación. CD 2005/4 – INVESTIGACIÓN DE MERCADO: Objetivos de la investigación, diseño y fuente de datos, recolección de datos, diseño de la muestra, procesamiento y análisis de datos, presentación de resultados.

las variables que deben manejarse durante la negociación. los elementos predominantes y las bases para la conformación del acuerdo. materia prima. la gestión de inventarios y nuevas tendencias en la gestión de las compras. el planeamiento.CD 2006/3 – NEGOCIACIÓN: Aprebda a lograr acuerdos constructivos con clientes y proovedores: la negociación desde el planteo del conflicto hasta la conformación de las bases para un acuerdo. Mc Clelland. necesidades de los empleados. teorias de Maslow. la información que genera la empresa vinculada a los costos y su forma de presentación. componentes de costos.- . la búsqueda de fondos externos con un análisis de alternativas y la gestión de créditos a través de una adeuada relación con las instituciones financieras. la logística.Conceptos básicos para planificar. la gestión. estilos gerenciales. la gestión del equipo de ventas.CD 2006/6 – COSTOS: Desarrolle habilidades para manejar los costos y los gastos de la empresa: clasificación y comportamiento. El conflicto. el sistema de administración de costos y gastos. la planificación estratégica. CD 2006/1 – VENTAS: Domine los aspectos prioritarios del arte de la venta: el área de ventas dentro de la organización.CD 2006/5 – COMPRAS: Mejores la compra de isnumos y la contratación de servicios clave: el proceso de compras. costos indirectos. el presupuesto y los indicadores para el control. la calidad. el plan de acción comercial. las variables ambientales que influyen en las desiciones empresariales.. costos de productos y subproductos. los nuevos enfoques de abastecimiento. el pensamiento y la acción estratégica. la segmentación y el comportamiento del consumidor. el posicionamiento y los cuatro componentes del marketing mix. Herzberg. la detección de las necesidades de financiamiento. mano de obra. Adelfer. la caracterización de los clientes. los mandamientos para conseguir las entrevistas y el programa de entrenamiento en ventas. su entendimitno.CD 2006/2 – MARKETING: Aproveche las funciones del marketing para orientar la empresa hacia sus clientes: los conceptos fundamentales. las buenas prácticas comerciales.CD 2006/4 – FINANZAS II: Optimize el manejo de los recursos financieros de su empresa: el flujo de fondos.       CD 2005/5 – MOTIVACIÓN: Estrategias de motivación.