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1- Comente tres ventajas de administrar los costos en lugar de solo acumularlos.

a- Permite monitorear fácilmente el avance estratégico de la empresa b- Permite conocer de una manera detallada los costos de cada una de las líneas de productos. c- Nos permite conocer los costos relacionados con cada uno de nuestros clientes.

2- que se entiende por sistema de administración de costos?
Es el desarrollo y uso de sistemas de información de costos para apoyar las cuatro funciones fundamentales que son:
abcddeterminación de costos para fines de reportes externos. Control operativo Planeación y toma de decisiones operativas Administración estratégica

3- Explique en que consiste el sistema de costeo con base en actividades.
Este permite conocer el costo y la eficiencia con que se utiliza cada una de las actividades o recursos, lo cual facilita el análisis para determinar la atractividad de los diferentes clientes y productos, así como de los canales de distribución, de tal manera que se tomen decisiones e implanten estrategias correctas.

4- Que es un generador de costos?
Generador de costo o inductor de costo (cost driver), es el factor que crea o influye en el costo, como una variable que muestra lógica y cuantificablemente la relación de causa efecto entre la utilización de los recursos económicos, la realización de las actividades y el costo final de sus objetivos.

5- Que es una cadena de valor?
Es un modelo teórico que permite describir el desarrollo de las actividades de una organización empresarial generando valor al cliente final

6- Explique como un sistema de administración de costos puede visualizarse como un sistema integrado por una estructura y un proceso.
El sistema de información de costos esta constituido por un conjunto de procedimientos preestablecidos destinados a cubrir las necesidades de información de un ente, en lo referido a las actividades de producción de bienes y servicios que el mismo realiza, cuantificando los recursos utilizados en dichas actividades y relacionándolos con los productos obtenidos y los servicios prestados.

7- Enumere 5 tendencias actuales de negocios
abcdeFabricación de productos de calidad Mantener los inventarios al nivel mas mínimo nivel Usar línea de producción flexibles Automatización de los procesos Utilización estratégica de la información

8- Comente cinco síntomas que indiquen la necesidad de implantar un buen sistema de administración de costos
abcdeMárgenes de utilidad difíciles o imposible de explicar Poca competencia en productos que reportan grandes márgenes de utilidad Los clientes no disminuyen sus compras cuando se aumenta el precio. Grandes e inesperados ajustes de inventarios Grandes variaciones de costos.

9- Explique tres beneficios que proporciona el costeo basado en actividades.
a- Contar con métodos de trabajo simplificados a bajo costos. b- Facilitar el proceso de integración de los sistemas institucionales de información c- Lograr una respuesta oportuna y de calidad a los requerimientos de clientes externos e internos.

10- Comente al menos cuatro problemas que generan los sistemas de costos tradicionales y la solución que propone para cada uno
a- El precio de venta del producto es inferior al costo de producirlo b- Márgenes de utilidad difíciles de explicar c- Eliminación de productos que aparentan ser demasiado costosos y que en realidad están subsidiando a otros.

11- Explique la secuencia lógica que utiliza en el costeo con base en actividades para determinar el costo de un producto. Identificación de las actividades y sus atributos
a- Asignación de costo a las actividades b- Asignar los costos de las actividades a otras actividades. En este punto se debe considerar sé si las actividades que se realizan se encuentran relacionadas con el producto (primarias) o tienen relación indirecta (secundarias). En caso de que existieran actividades secundarias, el costo de estas es distribuido entre las primarias que las consumen. c- Asignar costos al producto. Una vez que se tiene el costo de las actividades primarias, se procede a la asignación de su coso a los productos.

12- Que es una actividad o un proceso?
Actividad: trabajo que se efectúa en un proceso dentro de una organización. Proceso: Etapa dentro de la planeación que consiste en determinar los escenarios y fijar objetivos.

13- Cuáles son las actividades de servicio o de soporte?
Tareas que dan soporte a los departamentos de la organización.

14- Cuáles son las actividades directas?
Aquella que por su naturaleza se pueden identificar directamente con un producto o servicio

15- Mencione tres debilidades de los programas de reducción de costos.
a- Se impulsa muy poco la ventaja competitiva de la organización b- Se debilitan algunos controles, los cual provoca que los descuidos tengan un efecto superior a la disminución de costos generada por el programa. c- Se disminuye el personal de la empresa, pero no las actividades realizadas, por lo cual el personal que permanece tiene carga excesiva de trabajo.

16- Comente los cinco pasos de un sistema de costos con base en actividades para evitar que fallen los programas de reducciones de costos
abcdeDeterminar la situación actual de la empresa con base en actividades. Determinar las actividades que no agregan valor y eliminarlas Establecer un programa de orden en la organización Establecer una cadena cliente-proveedor interna Realizar un sistema para medir los avances

17- Cuáles son los dos objetivos de un sistema de costos con base en actividades?
Medir y luego asignar un costo a todos los recursos utilizados por las actividades que dan soporte a la producción y a la entrega de productos y servicios a los clientes.

18- Comente las tres recomendaciones para que el sistema de costos con base en actividades se convierta en un detonador del proceso de mejoramiento.
aIdentificar las actividades innecesarias, esto es, aquellas que no son apreciadas por los clientes o no son esenciales para la marcha de la organización. b- Analizar las actividades significativas, que son las que proporcionan grandes oportunidades de mejora c- Comparar una actividad con una similar de otra compañía o de otra área de la organización.

19- Por qué es importante reducir los prorrateos de costos al mínimo para determinar el costo de un producto o servicio? Para así poder obtener el margen de utilidad o ganancia que se desea . 20- Explique brevemente en que consiste el costeo basado en metas y la manera en que responde al proceso de globalización.
Filosofía de costeo que establece que, dado que el precio es una variable no controlable, la empresa debe mejorar sus procesos productivos para alcanzar un costo lo suficientemente bajo que le permita obtener el margen de utilidad deseado. Para responderla proceso de la globalización implica comprometerse con el trabajo en equipo y la estrategia de la organización, y adoptar la filosofía de mejora continúa en la cultura de trabajo.