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03/04/2013

Desenvolvimento de competência para a liderança

Best Leaders, more engaged employees

Slides disponíveis em
www.slideshare.net/daniel.luz/presentations Contato:+ 55 15 9126 5571 Daniel.luz@aprh.org.br

por Daniel de Carvalho Luz - março 2013

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03/04/2013

Competências de Liderança Quem Definiu Isso?

por Daniel de Carvalho Luz (15) 9126 5571

Os primeiros registros sobre o desenvolvimento de Liderança

Tradição
Judaico - Cristã Êxodo 18: 13 – 27

por Daniel de Carvalho Luz (15) 9126 5571

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Competência

Êxodo 18: 13 – 27

13 No dia seguinte assentou-se Moisés para julgar o povo; e o povo estava em pé junto de Moisés desde a manhã até a tarde. 14 Vendo, pois, o sogro de Moisés tudo o que ele fazia ao povo, perguntou: Que é isto que tu fazes ao povo? por que te assentas só, permanecendo todo o povo junto de ti desde a manhã até a tarde? 15 Respondeu Moisés a seu sogro: É por que o povo vem a mim para consultar a Deus. 16 Quando eles têm alguma questão, vêm a mim; e eu julgo entre um e outro e lhes declaro os estatutos de Deus e as suas leis. 17 O sogro de Moisés, porém, lhe replicou: Não é bom o que fazes. 18 certamente desfalecerás, assim tu, como este povo que está contigo; porque isto te é pesado demais; tu só não o podes fazer. 19 Ouve agora a minha voz; eu te aconselharei, e seja Deus contigo: sê tu pelo povo diante de Deus, e leva tu as causas a Deus;

Continua

Competência

Êxodo 18: 13 – 27 cont.

20 ensinar-lhes-ás os estatutos e as leis, e lhes mostrarás o caminho em que devem andar, e a obra que devem fazer. 21 Além disto procurarás dentre todo o povo homens de capacidade, tementes a Deus, homens verazes, que aborreçam a avareza, e os porás sobre eles por chefes de mil, chefes de cem, chefes de cinquenta e chefes de dez; 22 e julguem eles o povo em todo o tempo. Que a ti tragam toda causa grave, mas toda causa pequena eles mesmos a julguem; assim a ti mesmo te aliviarás da carga, e eles a levarão contigo. 23 Se isto fizeres, e Deus to mandar, poderás então subsistir; assim também todo este povo irá em paz para o seu lugar. 24 E Moisés deu ouvidos à voz de seu sogro, e fez tudo quanto este lhe dissera; 25 e escolheu Moisés homens capazes dentre todo o Israel, e os pôs por cabeças sobre o povo: chefes de mil, chefes de cem, chefes de cinquenta e chefes de dez. 26 Estes, pois, julgaram o povo em todo o tempo; as causas graves eles as trouxeram a Moisés; mas toda causa pequena, julgaram-na eles mesmos. 27 Então despediu Moisés a seu sogro, o qual se foi para a sua terra.

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03/04/2013 Ainda. O fator que mais contribui com o Engajamento É Liderança 4 O Fator . O fator que mais contribui com o Progresso é Desenvolvimento O Fator Ainda.

03/04/2013 Efetividade da Liderança! Por que? Confidential and Proprietary por Daniel de Carvalho Luz .Julho 2012 5 .

da mesma forma que.Julho 2012 Para Pensar “Uma forte liderança faz com que uma boa empresa seja ainda melhor. com o tempo.Julho 2012 6 . uma fraca liderança reduz o seu potencial e. .” Ram Charan por Daniel de Carvalho Luz . o destrói.Peter Drucker por Daniel de Carvalho Luz . Todas as outras coisas são resultados de liderança".03/04/2013 Fórum Gestão de Pessoas "As únicas coisas que acontecem naturalmente dentro de uma equipe são atritos. confusão e má performance.

Leadership and emerging leaders were high priorities in terms of both development and retention: Leadership Priorities Strengthening Senior Strengthening Senior Leadership Priorities Emerging Leaders Increaseing their Focus on Increaseing their Focus on Emerging Leaders High Potential Fear of Loosing Fear of Loosing High Potential Accelerate Leadership Programs Accelerate Leadership Programs 78% 81% 64% 64% 71% 20% 40% 60% 80% 100% Increase development of employees Increase Development of employees 0% 1 Talent Edge 2020: Blueprints for the new normal. Deloitte. Arie De Geus. December 2010 por Daniel de Carvalho Luz . Chefe de Planejamento da Shell por Daniel de Carvalho Luz .Julho 2012 Fórum Gestão de Pessoas Why Focus on Internal Talent ? In the Talent Edge 2020: Blueprints for the new normal ¹ study.03/04/2013 A palavra de Grandes Executivos A capacidade de aprender mais rápido que seus concorrentes pode ser a única vantagem competitiva sustentável.Julho 2012 7 .

03/04/2013 Fórum Gestão de Pessoas por Daniel de Carvalho Luz . Brasil continua com deficiências na educação e formação profissional 8 .7% no PIB já garantiria Brasil como 6ª economia do mundo Crescimento do Brasil Mesmo como 6ª economia.Julho 2012 Alta de apenas 0.

03/04/2013 O Caminho a ser Evitado Desenvolvimento evite atalhos Evite o Caminho dos quatro I’s s I gnorância por Daniel de Carvalho Luz (15) 9126 5571 por Daniel de Carvalho Luz (15) 9126 5571 9 .

03/04/2013 I nflexibilidade Inconsistência por Daniel de Carvalho Luz (15) 9126 5571 10 .

03/04/2013 I ndiferença Competencias para a liderança por Daniel de Carvalho Luz 11 .

mais engajamento.03/04/2013 O Líder tem papel fundamental em acelerar o crescimento das pessoas por Daniel de Carvalho Luz (15) 9126 5571 VALORES QUE INSPIRAM Liderança Inspiradora Melhor liderança mais engajamento. melhores resultados! Futuro à frente por Daniel de Carvalho Luz (15) 9126 5571 12 .

quem os preparará? 25 por Daniel de Carvalho Luz .03/04/2013 Se nós não prepararmos nossos líderes agora.Julho 2012 Visão Moderna da Gestão de Pessoas Líderes preparados para conduzir a empresa com alto nível de efetividade 13 .

14 . 90% não “Somente fazem nada para melhorar suas habilidades enquanto o item “aprendizado” cargo.” não fizer parte da descrição do seu Estudo feito pela Harvard Business School publicado em Março de 2007.03/04/2013 A essência da liderança efetiva Coração Mente Mãos Atitude por Daniel de Carvalho Luz .Julho 2012 O Mundo dos Negócios 10% da população tem o que se chama “vontade de aprender”.

O mundo real. Daniel 2008 de Carvalho Luz - Julho 2012 O Mundo dos Negócios “Você não tem . canalha. grandioso mundo dos negócios. e a única opção escolha inteligente é se preparar para ele. heróico.” David Cohen – Antigo editor da revista Exame 15 . O mundo vai lhe alcançar de uma forma ou de outra. enfadonho. pequeno. Estamos falando do excitante.03/04/2013 O Capital Intelectual é o ativo intangível mais importante para a empresa. não tem para onde fugir. 29 Johnson Controls PowerPoint Guidelines | Februarypor 8.

Julho 2012 16 .03/04/2013 Ampliando o Capital Intelectual Mais de 3000 novos livros são publicados todos dias Quantos Livros Você Lê por Ano??? por Daniel de Carvalho Luz .

” 34 —Jack Welch 17 . then the end is near. Fundador da HP 33 por Daniel de Carvalho Luz .” David Packard.Julho 2012 Shift Happens “When the rate of change outside is faster than the rate of change inside the organization. e conseqüentemente construir uma grande empresa.03/04/2013 Shift Happens “Se a taxa de crescimento das vendas da sua empresa for sempre maior que a taxa de crescimento dos seus profissionais. você simplesmente não conseguirá executar.

Julho 2012 18 . best results! por Daniel de Carvalho Luz .03/04/2013 RH à frente das demandas Se antecipando às necessidades Best people.

Julho 2012 19 .Julho 2012 Entrementes 18% estão realmente atentos ao apresentador Nesta Altura dos Acontecimentos 57% 25% estão tendo pensamentos eróticos estão pensando outras coisas por Daniel de Carvalho Luz .03/04/2013 Fórum Gestão de Pessoas Para pensar por Daniel de Carvalho Luz .

03/04/2013 Princípios Básicos de Liderança Aprendizado Ensino Exemplo Disciplina Sociabilidade por Daniel de Carvalho Luz .Julho 2012 Capital Moral Os 3 Componentes Faróis Legalidade Justiça Autonomia por Daniel de Carvalho Luz .Julho 2012 20 .

03/04/2013 Equilíbrio e Alinhamento dos Três Elementos de uma Liderança com Credibilidade Legal Justo Autonomia por Daniel de Carvalho Luz .Julho 2012 21 .Julho 2012 Qualidades da Liderança Efetiva Caráter Liderança inepta Liderança estagnada Liderança empreendedora Visão Liderança tirânica Competência Adapted from a model developed by Jeff Russell por Daniel de Carvalho Luz .

menores são as intenções de deixarem as empresas.Julho 2012 Liderança – A Imagem Projetada Quanto mais “cuidado” os profissionais se sentem. destacamos: confiança na liderança e no futuro da empresa.03/04/2013 Fórum Gestão de Pessoas Efetividade da Liderança Profissionais Atualmente? reter Por que é tão crítico por Daniel de Carvalho Luz . autonomia e existência recursos de trabalho adequados Fonte Hay Group 2011 na 22 . oportunidades de desenvolvimento diversificadas. Dentre os fatores de maior impacto efetividade da Liderança. gestão de desempenho atrelada às oportunidades de desenvolvimento. transparência na comunicação.

Julho 2012 23 . 60% acreditam que o superior imediato auxilia o seu desempenho e 73% o enxergam como um incentivador na busca por desafios.03/04/2013 Engajar e Reter através da comunicação O superior imediato é a figura chave no processo de retenção e engajamento de profissionais Entre os que querem permanecer nas empresas. they are more likely to have quit the boss. Fonte Hay Group 2011 The Manager (D)Effect “when people leave companies. they tend not to quit the company.” Ken Blanchard por Daniel de Carvalho Luz .

03/04/2013 Fórum Gestão de Pessoas Até o final do mês… 5 empregados deixarão a empresa por causa do seu superior imediato por Daniel de Carvalho Luz .Julho 2012 24 .

03/04/2013 Fórum Gestão de Pessoas MicroManaged Micro gerenciamento An Animated PowerPoint Template por Daniel de Carvalho Luz .Julho 2012 sem uma linguagem comum 25 .

Se quer que eles se dediquem a você. Eles observam você. Depende de quem está tentando compreender e lidar com as interações entre os seres humanos. precisa se dedicar a eles. Avaliam você. Seguem você. Fórum Gestão de Pessoas Comunicação “O futuro não depende das ciências físicas. Eles ouvem você.” Carl Rogers por Daniel de Carvalho Luz .03/04/2013 Insight Seu pessoal é um reflexo direto de você.Julho 2012 26 .

-Robin Fielder. -Grace at Work – T&D Magazine. por Daniel de Carvalho Luz (15) 9126 5571 27 . Inspirational Leadership por Daniel de Carvalho Luz (15) 9126 5571 VALORES QUE INSPIRAM Liderança Inspiradora Os líderes que desenvolvem relações com bons propósitos tendem a alcançar maior produtividade e aprimorar o desempenho geral da equipe. Março de 2006.03/04/2013 VALORES QUE INSPIRAM Liderança Inspiradora O líder pode e deve inspirar sua equipe a alcançar sempre um nível mais alto de desempenho.

já que poucas organizações são capazes de fazer isso. Melhores Resultados.Julho 2012 28 . Capital humano “A habilidade de tomar boas decisões no que se refere às pessoas representa uma das últimas fontes confiáveis de vantagem competitiva.03/04/2013 Pessoas Melhores.” Peter Drucker por Daniel de Carvalho Luz .

03/04/2013 Qual o perfil do profissional classe “A”? Fórum Gestão de Pessoas Profissional Classe “A” Classe B“Babaca” Asshole Classe A Pró ativo Classe C BAIXO NÍVEL DE ADEQUAÇÃO Classe B+ ALTO NÍVEL DE ADEQUAÇÃO Variável COMPORTAMENTO por Daniel de Carvalho Luz .Julho 2012 29 .

.03/04/2013 “É mais fácil domar uma idéia selvagem Do que ter uma nova. Todo estudo. todo conhecimento é de pouco uso… se você não aplicar o que você aprender! Oficina de Liderança 30 .. Toda pesquisa.” Alex Osborne Lembre-se.