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Seiri 整理

Seiton 整頓

Seisō 清掃

Shitsuke 躾

Seiketsu 清潔

Se inició en Toyota en los años 1960 con el objetivo de lograr lugares de trabajo mejor organizados. El método de las 5S es una técnica de gestión japonesa basada en cinco principios simples.ZER DA DEFINICIÓN 5S metodoa Japongo kudeaketa teknika bat da. Toyota enpresan hasi ziren 60ko hamarkada. Teknika honen bost urrats nagusien izenaren lehen hizkia hartzen du. más ordenados y más limpios de forma permanente para conseguir una mayor productividad y un mejor entorno laboral. Helburua honakoa zen: • lantoki txukunagoa izatea • ordena eta garbitasuna areagotzea • produktibitatea areagotzea .

•Seiri (整理) •Seiton (整頓) •Seisō (清掃) •Seiketsu (清潔) •Shitsuke (躾) Las 5 S forman una metodología basada en 5 palabras japonesas que empiezan por la letra S y que definen 5 etapas en un proceso de organización. ordenada y con un ambiente de trabajo agradable. giro atseginagoa. garbiagoa eta txukunagoa izateko.ZER DA DEFINICIÓN 5S metodoak 5 urrats nagusitan banatzen da. con el objetivo de conseguir una empresa limpia. •Seiri (整理) •Seiton (整頓) •Seisō (清掃) •Seiketsu (清潔) •Shitsuke (躾) .

ZER DA DEFINICIÓN Izena / Denominación Kontzeptua / Concepto Euskera / Castellano Sailkapena / Clasificación Helburua Objetivo particular Japoniera / Japonés Beharrezkoa ez dena kendu / Separar innecesarios Beharrezkoa dena kokatu / Situar necesarios Zikintasuna kendu/ Suprimir suciedad Zuzen ez dagoena nabarmendu / Señalizar anomalías Etengabeko hobekuntza / Seguir mejorando Seiri (整理) Beharrezkoa ez dena lantokitik kendu / Eliminar del espacio de trabajo lo que sea inútil Lantokia modu eraginkorrean antolatu / Organizar el espacio de trabajo de forma eficaz Ordena / Orden Seiton (整頓) Garbitasuna / Limpieza Seisō (清掃) Lantokiko garbitasuna areagotu / Mejorar el nivel de limpieza de los lugares Zikintasuna eta desordena uxatu / Prevenir la aparición de la suciedad y el desorden Zentzu honetan ahaleginak areagotu / Fomentar los esfuerzos en este sentido Normalizazioa / Normalización Mantenimendua / Mantener la disciplina Seiketsu (清潔) Shitsuke (躾) .

• Reducir riesgos de accidentes o sanitarios. • Reducir gastos de tiempo y energía.HELBURUAK OBJETIVOS Metodologiak honakoa hobetu nahi du: 1 • Lan-baldintzak hobetzea eta langileen ongizatea sustatzea • Atseginagoa eta seguruagoa da toki gargi eta ordenatuan lan egitea • Denbora eta energia aurreztea • Istripuak eta osasun arriskuak gutxitzea • Produkzioan kalitatea areagotzea La metodología pretende: 1 • Mejorar las condiciones de trabajo y la moral del personal. . 2 3 2 3 4 5 4 5 6 • Lan segurtasuna ziurtatzea 6 • Seguridad en el trabajo. • Mejorar la calidad de la producción. • Es más agradable y seguro trabajar en un sitio limpio y ordenado.

batez ere. . naturaleza de su trabajo. bereziki implantando las 5S. en especial osasun eta segurtasun en los laboratorios. el orden y la limpieza es fundamental para la salud y seguridad de los trabajadores y trabajadoras. besteak beste. entre otros motivos. donde por la ikuspunturik. laborategietan. ordena eta garbitasuna ziurtatzea La UPV/EHU lleva años funtsezkoa baita.5S UPV/EHUn 5S en la UPV/EHU UPV/EHU urteak daramatza 5S metodologia garatzen. bertako lan-izaeragatik.

Euskalitekin lankidetzari esker. Desde el 2006 al 2009.5S UPV/EHUn 5S en la UPV/EHU UPV/EHUko 40 lantoki desberdinek 5S ziurtagiria jaso dute 2006 eta 2009 urteen artean. . un total de 40 lugares de trabajo de la UPV/EHU han sido acreditados por Euskalit con el certificado de las 5S.

Zure burua neurtzen Mida el orden en su lugar de trabajo 1 2 3 • ¿Hay material acumulado en las áreas de trabajo? • ¿Se han hecho trabajos mal hechos debido al desorden? • ¿Consideras que las áreas de trabajo están ordenadas? • ¿Están los materiales y documentación accesibles para su uso? • ¿Está a la vista todo aquello que necesitas para trabajar? 1 2 3 • ¿Hay material acumulado en tus áreas de trabajo? • ¿Se han hecho trabajos mal hechos debido al desorden? • ¿Consideras que las áreas de trabajo están ordenadas? • ¿Están los materiales y documentación accesibles para su uso? • ¿Está a la vista todo aquello que necesitas para trabajar? • ¿Retiras los documentos obsoletos con frecuencia de tu área de trabajo? • ¿Tienes a la vista documentación que no es necesaria? 4 4 5 5 6 7 • ¿Retiras los documentos obsoletos con frecuencia de tu área de trabajo? • ¿Tienes a la vista documentación que no es necesaria? 6 7 .

es Formakuntza-pas@ehu.es PRESTAKUNTZA ETA GESTIO HOBEKUNTZAKO GERENTEORDETZA / VICEGERENCIA DE FORMACIÓN Y MEJORA EN LA GESTIÓN ERREKTOREGO ERAIKINA/ EDIFICIO RECTORADO Sarriena auzoa z/g .TAUPADAK CÁPSULAS FORMATIVAS Hurrengo taupada zertaz nahi duzu? Zure esku dago. Formacion-pas@ehu.: +34 94 601 21 58 .Bº Sarriena s/n| 48940 Bizkaia T. Cuéntanos.: +34 94 601 2140 / 3489 / 21 72 | F. El tema de la próxima cápsula está en tus manos.