[Apertura] [Video con escenas de un ejército en formación y en batalla] Para ganar una guerra o una batalla, los líderes

de los ejércitos tienen que tener en cuenta muchos factores y a partir de estos elaboran una estrategia y diferentes tácticas para cada posible suceso en el campo. Dentro de toda esta planeación, tienen en cuenta las posibles amenazas a esos planes, y de que forma las decisiones del enemigo pueden hacer peligrar la integridad y el futuro del grupo. De la misma, forma las empresas [diapositiva representativa de una empresa realizando planeación estratégica] también elaboran un plan y variedad de estrategias para así enfrentarse a la competencia y sobresalir por sobre ellos. Por consecuencia, al igual que en el campo de batalla, las empresas también tienen que estar pendientes de sus amenazas. Un ejemplo de dichas empresas es la compañía movistar [ppt. Con imagen del logo de movistar] [Proceso] Bueno en esta presentación les hablare sobre la compañía Movistar y los factores que amenazan su estabilidad, en específico, dos amenazas y dos posibles medidas que permitan contrarrestarlas. [Breve información sobre Movistar] Movistar es una de las empresas líderes a nivel nacional y a nivel mundial en cuanto a telecomunicaciones se refiere. Actualmente, cuenta con 908 empleados contratados y es considerada una de las mejores empresas para trabajar. Primera amenaza: la competencia Un clásico factor que siempre se tiene en cuenta a la hora de realizar una planeación estratégica, un plan de marketing o cualquier tipo de decisión gerencial es la competencia [imagen representativa del concepto de competencia] , pues esta es considerada una amenaza directa para la compañía. Pero ¿Por qué esta es considerada una amenaza? Bueno, porque apunta a un mismo cliente que nosotros y su producto tiene ventajas similares al nuestro, en resumen porque nos puede quitar a los clientes y por ende reducir nuestro nivel de ventas. En el caso de movistar, sus virtuales competidores son las demás empresas de telecomunicaciones y telefonía. El más cercano es la empresa claro, que apunta hacia el mismo mercado meta y prácticamente lanza los mismos productos y servicios. Bueno, un ejemplo de una empresa que también lidia con la amenaza de la competencia es la empresa nextel [ppt. Con el logo de nextel], que curiosamente también esta en el rubro de las telecomunicaciones. Bueno, una medida [ppt. Con imagen representativa de ventaja competitiva] para tratar de neutralizar o reducir la amenaza de la competencia seria el simple hecho de tratar de diferenciarse de ella, lanzar mejores productos, brindar un mejor precio y dar un mejor servicio. De esta forma, los clientes preferirán a la compañía antes que a la competencia y de esta forma se neutralizara a la amenaza. Segunda amenaza: las redes sociales y los smartphones Una nueva amenaza que últimamente acecha a movistar [ppt. Con imagen de redes sociales y smartphones] es el creciente uso de las redes sociales y los smartphones. Pero ¿De que forma esto puede significar una amenaza para la compañía? Bueno, una de las ventajas de los smartphones es que uno puede comunicarse a través de una red social, mediante mensajes de texto, a través de la Internet. De esta forma, los usuarios de telefonía han optado por usar estos

hay distintos factores que son posibles amenazas para las empresas y hay que estar pendientes de estos factores. como en el caso de movistar que sus amenazas mas inminentes son la feroz [ppt. una medida que podría adoptar movistar para detener esta creciente amenaza [ppt.servicios en vez del servicio usual de mensajeria instantánea y por ende el ingreso que percibía movistar por concepto de mensajes de texto se ha visto reducido drásticamente. Con imagen del logo de nextel] que también se ve afectada por esta amenaza inminente es la compañía Nextel. redes sociales y smartphones] competencia. Otra compañía [ppt. [Cierre] Compendio final En conclusión. liderada por la empresa de telecomunicaciones claro y el creciente aumento del uso de las redes sociales y de los smartphones. Bueno. Con imagen de ventaja comparativa y reducción de precios] Motivador final [Video institucional de movistar] . Básicamente una estrategia para intentar neutralizar todas estas amenazas es reducir el precio y establecer una ventaja competitiva. pues esta. Con imágenes de competencia. de esta forma. pese a que sus ingresos no dependen tanto de la mensajeria. Con imagen referente a reducción de precios] seria la de reducir sus precios en cuanto a mensajeria se refiere y dar mayores facilidades y promociones. [ppt. también se ha visto perjudicada por el creciente número de usuarios de redes sociales y smartphones. el servicio seria mas llamativo para la clientela y no habrían tantas perdidas.