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GESTION POR COMPETENCIAS SU IMPLEMENTACION EN COPEFRUT S.A.
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Responsabilidad Responsabilidad Social Social Copefrut Copefrut S.A. S.A.

Definici ón: Competencias Definición:
Capacidad de una persona, medible y observable en su desempeño laboral, que refleja los conocimientos, habilidades, destrezas y actitudes necesarias para realizar un trabajo efectivo y de calidad.

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COMPETENCIA
Saber
(conocimientos)

Saber hacer
(habilidades y destrezas)

Saber estar
(actitudes e intereses)

Poder hacer
(medios y recursos)

Querer hacer
(motivación)
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Gesti ón por Gestión por Competencias Competencias Copefrut Copefrut S.A. S.A.

A.A. .GESTION POR COMPETENCIAS 5 Responsabilidad Responsabilidad Social Social Copefrut Copefrut S. S.

GESTION GESTION POR POR COMPETENCIAS COMPETENCIAS Selecció Selección por competencias Aná Análisis y descripció descripción de puestos Evaluació Evaluación del perfil ocupacional Visión Valores Estrategia Copefrut Capacitació Capacitación por competencias Desarrollo Profesional Dirección Estratégica Personas Remuneració Remuneración e incentivos Competencias de la Empresa Competencias Individuales 6 Gesti ón por Gestión por Competencias Competencias Copefrut Copefrut S. .A. S.A.

su informalyyno noformal formal informal Desarrollo Desarrollo demultihabilidades multihabilidades de BENEFICIOS Movilidadyy Movilidad Transparencia Transparencia delmercado mercadolaboral laboral del Mejores Mejores Condiciones Condiciones laborales laborales 7 Mayor Mayor Capacitaciónyy Capacitación formacióncontinua continua formación Gesti ón por Gestión por Competencias Competencias Copefrut Copefrut S.A. formal. S.Mayores Mayores Oportunidades Oportunidades deempleo empleo de Reconocimientode de Reconocimiento sueducación educaciónformal.A. .

A.PROCESO GESTION POR COMPETENCIAS COPEFRUT S. 8 Responsabilidad Responsabilidad Social Social Copefrut Copefrut S. S.A. .A.

A. S.Visión .Misión Estrategia Competencias Corporativas Competencias Operativas Competencias Gerenciales 9 Gesti ón por Gestión por Competencias Competencias Copefrut Copefrut S. .A.

A. .Misión Visión Copefrut Fresco desde el huerto a nuestros clientes en todo el mundo Misión Copefrut Producimos y exportamos productos naturales saludables y sustentables. S.Visión .A. con una orientación especializada hacia las necesidades de nuestros clientes 10 Gesti ón por Gestión por Competencias Competencias Copefrut Copefrut S.

A. .A. utilizando nuestras ventajas naturales competitivas. S. con líneas productos. el uso de la mejor genética y tecnología disponible. calidades. simples. ventanas de cosecha y crecimiento objetivo de los mercados para próximos 10 años ESTRATEGIA PRODUCTORES Huertos de Productores orientados a la Estrategia comercial. con sistemas de información que permitan controlar la gestión individual e integral 11 Gesti ón por Gestión por Competencias Competencias Copefrut Copefrut S. Manejos sistemáticos de huertos y gestión empresarial ESTRATEGIA OPERACIONES Plantas de proceso de última generación donde la mecanización y eficiencia sean compatibles con la calidad del producto.ESTRATEGIAS ESTRATEGIAS ESTRATEGIA COMERCIAL Demanda CLIENTES. ESTRATEGIA ADMINISTRACION Sistemas de apoyo administrativo muy eficientes. volúmenes.

ESTRATEGIA ESTRATEGIA PERSONAS PERSONAS •Personal con : COMPETENCIAS Básicas Conductuales Funcionales EXPERIENCIA TALENTO + CORPORATIVAS 40 Años Trabajo en Copefrut S. 12 Gesti ón por Gestión por Competencias Competencias Copefrut Copefrut S.A.A. S. .A.

.A. S.Competencias Corporativas ƒSon aquellas que están presentes en todos sus trabajadores y que representen su misión y visión Competencias Operativas ƒSon aquellas necesarias para el desarrollo del CARGO: ƒBásicas – Técnicas – Conductuales o Genéricas Competencias Gerenciales ƒEstán presentes en los niveles ejecutivos de la empresa 13 Gesti ón por Gestión por Competencias Competencias Copefrut Copefrut S.A.

DESARROLLO 1 ª FASE DEL PROCESO 1ª ANALISIS Y DESCRIPCION DEL CARGO REQUISITOS Y RESPONSABILIDADES CONTENIDO DEL CARGO CONDICIONES DEL CARGO QUE HACE COMO LO HACE PARA QUE LO HACE 14 Gesti ón por Gestión por Competencias Competencias Copefrut Copefrut S. . S.A.A.

A.2 ª FASE PROCESO GESTI ÓN POR 2ª GESTIÓN COMPETENCIAS COMPETENCIAS DE LAS PERSONAS: Básicas Conductuales Funcionales Competencias de las Personas que ocupan los CARGOS: Educación Formación Experiencia Habilidades y CORPORATIVAS Conocimientos PERFIL DEL CARGO Gesti ón por Gestión por Competencias Competencias Copefrut Copefrut S. 15 .A. S.

A. S.A. .PERFIL DEL CARGO Cargo Conocimientos Habilidades Actitudes COMPETENCIAS: Básicas Conductuales Funcionales Rol Función – Tarea Actividad Selección Capacitación Evaluación Remuneración Desarrollo Profesional CORPORATIVAS Unidad Responsable 16 Gesti ón por Gestión por Competencias Competencias Copefrut Copefrut S.

S.A. .• REMUNERACIONES La Valorización del los Cargos y Estandarización de las Remuneraciones.A. obedece básicamente a un Ordenamiento de las Rentas de acuerdo a: 9Funciones 9Tareas 9Conocimientos 9Habilidades 9Actitudes Responsabilidad Responsabilidad •Libertad Actuar •Magnitud Impacto •Solución Problemas Competencias •Técnicas •Especializadas •Gerenciales •Interacción Humana 17 Gesti ón por Gestión por Competencias Competencias Copefrut Copefrut S.

POSTULACION INTERNA POSTULACION EXTERNA EVALUACIÓN PSICOLABORAL ENTREVISTA CON JEFES Y/O SUPERVISORES ELECCIÓN CONTRATACIÓN PROCESO DE INDUCCION SEGUIMIENTO COMPETENCIAS 18 Gesti ón por Gestión por Competencias Competencias Copefrut Copefrut S. AVISO VACANTE • SELECCION RECLUTAMIENTO .A.A.CUADRO RESUMEN PROCESO INGRESO PERSONAL ESTRUCTURA CONTRATACION DE PLANTA. . S.

.A.• CAPACITACION • EVALUACION DE IMPACTO • EVALUACION CAPACITACION • DESARROLLO Misión. S.A. visión y objetivos de COPEFRUT • PLAN DE CAPACITACION • CONSTRUCCION REDES Y MALLAS CURRICULARES • EVALUACION COMPETENCIAS • DETECCION NECESIDAES CAPACITACIÓN • PERFIL DEL CARGO • Ser + Saber + Saber Hacer 19 Gesti ón por Gestión por Competencias Competencias Copefrut Copefrut S.

Capacitació Capacitación sin desarrollo Z hasta pró próxima evaluació evaluación Solo IPC. Desarrollo Z hasta pró próxima evaluació evaluación Con 50 % Bono desempeñ desempeño (x sueldo mensual lí líquidos) + Capacitació Capacitación Especializació Especialización C. Desarrollo Z hasta pró próxima evaluació evaluación Con 100 % bono desempeñ desempeño (x sueldos mensuales lí líquidos) + Capacitació Especialización Capacitación alta Especializació MBA – Magí Magíster -Otros Competente cumple con Lo esperado forma satisfactoria: 10 – 12 Ptos.A.Evaluación Desempeño Talentos Sobresalientes Normales : A Normales : B Bajo Excelente Trabajadores Está Están capacitados para Asumir mas responsabilidades. Se recomienda capacitació capacitación Para lograr desempeñ desempeño Mejor: 7 – 9 Ptos.F. – I. Capacitació Capacitación con desarrollo Z hasta pró próxima evaluació evaluación Sin Bono desempeñ desempeño IPC + % incentivo Z Desempeñ Desempeño menor esperado: 4– 8 Ptos.A.T. P. No satisface requerimientos cargo: 1 – 3 Ptos. x 20 Gesti ón por Gestión por Competencias Competencias Copefrut Copefrut S. S.: 14 – 16 Ptos. .

• •DESARROLLO DESARROLLO PROFESIONAL PROFESIONAL •Potenciales ( Profesionales : 2525-26 Añ Años – Proyecció Proyección ) : 15 Trabajadores Metas .Observación – Evaluación •Desarrollo Profesional : 315 Trabajadores Capacitación . .A. S.Evaluación Desempeño – Promoción - •Plan Retiro Voluntario ( Trabajadores con mas de 60 Años) : 16 Trabajadores Recolección información de Postulantes: Necesidades Fortalezas Debilidades Económico Proceso Evaluación Programación Acciones: Capacitación Apoyo psicológico ( INGSIDE) Desvinculación 21 Gesti ón por Gestión por Competencias Competencias Copefrut Copefrut S.A.

S. 22 Responsabilidad Responsabilidad Social Social Copefrut Copefrut S.A.A. .SUB GERENCIA PERSONAS Unidad Responsable del Desarrollo de Gestión de las Personas en una Administración Por Competencias.

Visi ón Personas Visión • Lograr el adecuado y justo equilibrio en el desarrollo de la vida personal. conservar y desarrollar el mejor talento humano. es un equipo asesor y facilitador. que busca atraer. 23 . comprometido con un servicio oportuno y confiable. familiar y laboral de cada una de las personas que conforman la empresa. Misi Misión ón Personas • La Dirección de Personas Copefrut. que con entusiasmo pueda contribuir al logro de los objetivos de la empresa. promoviendo la eficiencia organizacional.

A.A. . S.GERENCIA GENERAL SUB-GERENCIA PERSONAS LIDER LIDER ADMINISTRACI ÓN ADMINISTRACIÓN PERSONAS PERSONAS LIDER LIDER SEGURIDAD SEGURIDADINTERNA INTERNA LIDER LIDER DESARROLLO DESARROLLOY Y COMUNICACI ÓN PERSONAS COMUNICACIÓN PERSONAS LIDER LIDER PREVENCI Ó N DE PREVENCIÓN DERIESGOS RIESGOS Y YMEDIO MEDIOAMBIENTE AMBIENTE LIDER LIDER ASISTENCIA ASISTENCIA PERSONAS PERSONAS Gestión Transversal 24 Gesti ón por Gestión por Competencias Competencias Copefrut Copefrut S.

A. S. .A.25 Gesti ón por Gestión por Competencias Competencias Copefrut Copefrut S.

Ética laboral Seguridad Transparencia Dialogo Laboral Probidad Desarrollo: Personas Organización Tecnológica Principios y Objetivos Orientadores de la Política de Personas Equidad Comunicación No Discriminación Gestión Participativa Responsabilidad: Empresa Personas Reconocimiento al Mérito 26 Gesti ón por Gestión por Competencias Competencias Copefrut Copefrut S. .A. S.A.

A.RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL 27 Responsabilidad Responsabilidad Social Social Copefrut Copefrut S. S. .A.

137 996 1992 1993 1.094 1.169 1. S.113 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 1996 1997 1998 28 Responsabilidad Responsabilidad Social Social Copefrut Copefrut S.105 2.000 1995 980 1. .224 1.044 1.929 1.928 1.RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL PROMEDIO TRABAJADORES COPEFRUT 3.480 955 1994 1.A.351 1.091 2.A.

29 .

S. ‰ Nos basamos en un modelo de trabajo y organización que permite retribuir a la sociedad lo que ella nos provee: Trabajadores y Productos. pagar impuestos. ‰ Además de ofrecer productos y servicios de calidad. 30 Gesti ón por Gestión por Competencias Competencias Copefrut Copefrut S. productores.A. RSE. accionistas. desafía su creatividad en identificar dificultades que puedan aquejar a la comunidad. donde se encuentran insertas nuestras instalaciones y propone alternativas de solución y desarrollo.Política Responsabilidad Social Empresarial: ‰ Para Copefrut S. empleos. gobierno. proveedores consumidores. medio ambiente y comunidad. . generar utilidades.A. es la conducta ética y responsable adoptada en toda su red de relaciones incluyendo a trabajadores.A.

ƒ Personal con talento.A. pertenencia y lealtad del personal. ƒ Ambientes de trabajo sanos. exentos de peligro. S. amables y estimulantes. ƒ Calidad de imagen Corporativa en los trabajadores. ƒ Aumento en el compromiso. ƒ Disminución de ausencias del personal. motivadores.A.‰ Beneficios Internos en Copefrut de RSE: ƒ Mayor productividad del personal y la Empresa. 31 . Gesti ón por Gestión por Competencias Competencias Copefrut Copefrut S. experiencia y competencias. ƒ Capacidad de atraer y retener a un personal de calidad.

ƒ Mejor calidad de productos y condiciones favorables en proceso final. entre otros. .A.‰ Beneficios ambientales de RSE en Copefrut: ƒ Reducción de costos de producción a través de control de desechos. ƒ Aumenta la credibilidad en la comunidad. ƒ Estimula la innovación y la competitividad hacia la creación y diseño de nuevos productos. trabajo limpio. ƒ Aumento del rendimiento económico y financiero. 32 Gesti ón por Gestión por Competencias Competencias Copefrut Copefrut S. S. cumplimiento de normas y procedimientos estandarizados y eficiencia en el uso de la energía.A. servicios y procesos ambientalmente conscientes.

‰ Copefrut S. . 33 Gesti ón por Gestión por Competencias Competencias Copefrut Copefrut S. ƒ Un manejo ambiental resultante de su actividad productiva. S.A. es una Empresa con objetivos de de: : ƒ Un desarrollo personal y familiar sostenible de sus trabajadores.A. ƒ Una productividad operacional de alta competitividad. ƒ Inserción en la comunidad en que se encuentran las unidades operativas: Buin – Teno – Curicó – Linares.A.

9 Programas de promoción y desarrollo técnico y profesional. 9 Programas contratación oficio en plantas operativas. S. corporativos e integrales.Prácticas de RSE y BPL orientada a trabajadores: A) Desarrollo Profesional : 9 Planes de desarrollo individuales. . colectivos. 9 Programas de alianzas estratégicas con universidades – IP– CFT. 34 Gesti ón por Gestión por Competencias Competencias Copefrut Copefrut S.A.A. para formación profesional de trabajadores en puestos y cargos sin acreditación ni titulación.

. para el desarrollo de prácticas laborales (remuneradas) y reemplazos estacionales. S. 9 Programas de certificación de oficios. 35 Gesti ón por Gestión por Competencias Competencias Copefrut Copefrut S.A.A. 9 Programas de educación asistida con establecimientos educacionales técnicos de cada zona (Educación Dual).9 Programas de alianzas estratégicas con universidades – IP– CF.

B) Mejoramiento continuo de los lugares de trabajo: 9 Ambientes sanos exentos y libres de peligros. 36 Gesti ón por Gestión por Competencias Competencias Copefrut Copefrut S. 9 Mejoramiento continuo de los puestos y estaciones de trabajo (Bionomía). 9 Ambientes higiénicos. 9 Mejoramiento continuo de las condiciones de casinos de cada instalación Copefrut y lugares de descanso de los trabajadores. .A.A. S.

9 Mejoramiento continuo de las condiciones de alimentación de los trabajadores.A. S. 37 Gesti ón por Gestión por Competencias Competencias Copefrut Copefrut S. . 9 Mejoramiento continuo de las condiciones de transporte de los trabajadores. 9 Mejoramiento continuo en el manejo de RILES y RISES.A. 9 Mejoramiento continuo en elementos de vestuario de trabajo y EPP.

S.C) Mejoramiento continuo de los planes de : 9 Asistencia Social.A. 9 Asistencia Laboral. 9 Seguros Enfermedades – Vida. 9 Seguridad Social. 9 Culturales-Deportivos-Recreativos. 38 Gesti ón por Gestión por Competencias Competencias Copefrut Copefrut S. 9 Relaciones Sindicales. 9 Bienestar Social. .A.

A. S. 9 Asistencia en adquisición de elementos tecnológicos educacionales. con cobertura al uso de la Comunidad. 9 Complejo Vacacional de Cabañas. 9 Complejo Deportivo Recreativo con cobertura al uso de la Comunidad. destinados al trabajador y su grupo familiar.9 Asistencia en programas de desarrollo habitacional. 39 Gesti ón por Gestión por Competencias Competencias Copefrut Copefrut S. .A.

A. Instituciones Comerciales. Instituciones Financieras.9 Mejoramiento continuo de servicios y beneficios otorgados a nuestros trabajadores por organismos públicos y privados: • • • • • • • • Corporación de Bienestar de los Trabajadores. 40 . S. AFP. Mutualidades. Gesti ón por Gestión por Competencias Competencias Copefrut Copefrut S.A. 9 Asistencia a centros de educación mediante la donación de implementación técnica. Cajas de Compensación. para el mejoramiento en el desarrollo de la educación. Otros. Isapres.

“ EN TIEMPOS DE CAMBIOS. QUIENES ESTEN ABIERTOS AL APRENDIZAJE. SE ADUEÑARAN DEL FUTURO. MIENTRAS QUE AQUELLOS QUE CREEN SABERLO TODO ESTARAN BIEN EQUIPADOS PARA UN MUNDO QUE YA NO EXISTE “ Eric Höffer 41 .

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