MINISTERIO DE DEFENSA MARINA DE GUERRA DEL PERÚ DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MEDICO NAVAL “CMST”

EXPEDIENTE TÉCNICO DEL PIP “IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA INFORMÁTICO DE GESTIÓN MÉDICO-HOSPITALARIA PARA LA DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MÉDICO NAVAL CMST” (CÓD.SNIP 142813)

ÍNDICE PARTE I: Generalidades del Proyecto de Inversión Pública 1. Antecedentes del Proyecto 2. Lineamientos del Proyecto con la Política Estatal, Sectorial e Institucional a. Marco Estratégico del Estado b. Marco Estratégico del Sector Defensa 2007 – 2011 c. Marco Estratégico Institucional 3. Descripción Técnica del Proyecto 4. Zona de influencia 5. Población de referencia, Demandante potencial y Demandante efectiva 6. Política decisional del proyecto 7. Beneficios del Proyecto 8. Análisis impacto ambiental PARTE II: Estudio Preliminar 1. Software de Gestión Médico-Hospitalario y Administrativo a. Identificación y situación actual de los diferentes sistemas informáticos con que se cuentan, arquitectura y plataforma b. Funcionabilidad de los procesos y actividades automatizados actuales c. Identificación de los procesos y actividades actuales d. Identificación de procesos principales empleados no automatizados actualmente e. Identificación de los RR.HH a cargo de los sistemas de Gestión MédicoHospitalario y Administrativo 2. Software Base de Servidores a. Situación actual de los sistemas operativos de Servidores, versión del software, estado de licenciamiento 3. Software del Sistema Manejador de Base de Datos (DBMS) a. Situación actual de las Bases de Datos existentes, versión del software b. Situación del licenciamiento del software de Base de Datos c. Identificación del nivel de integración de las Base de Datos d. Identificación de los RR.HH para la administración de las Base de Datos 4. Software de Sistemas de Administración de Información a. Identificación empleo sistemas OLAP (On line analytical processing – Procesamiento analítico en línea) b. Identificación empleo sistemas OLTP (On Line Transaction Processing – Procesamiento de transacciones en línea) c. Identificación empleo procesos ETL (Extract, Transform and Load – Extraer, transformar y cargar) d. Situación del licenciamiento del software e. Identificación de los RR.HH para la administración de los sistemas de administración de información 5. Software Base de Estaciones de Trabajo a. Situación actual de los sistemas operativos, versión del software, estado de licenciamiento 6. Hardware (Servidores) a. Identificación de los servidores actuales, características técnicas b. Alcance de la vida útil de los servidores actuales c. Situación de racks de servidores página 5 5 7 7 8 8 9 10 11 14 15 16 17 17 17 19 23 25 25 25 25 26 26 26 26 27 27 27 27 27 27 27 28 28 29 29 30 30

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Hardware (Estaciones de Trabajo) a. Identificación de las estaciones de trabajo actuales, arquitectura, Sistema Operativo, antivirus b. Distribución de las estaciones de trabajo identificadas Equipos de Conectividad, cableado estructurado y estabilidad de energía a. Situación actual del estado de conectividad de la red de área local del Centro Médico Naval “Cirujano Mayor Santiago Távara” b. Identificación de los equipos conmutadores empleados c. Distribución de los equipos conmutadores d. Características de los equipos conmutadores por Zona y Área e. Gráficos de ubicación de los equipos conmutadores f. Identificación de los equipos de alimentación ininterrumpida UPS y equipos de estabilización de energía Servicio de Conexión de Enlaces a. Identificación de los medios de enlaces existentes entre el CMN y los establecimientos de salud periféricos en el área de Lima y Callao, ancho de bandas, volumen de tráfico b. Identificación de los medios de enlaces existentes entre el CMN y los establecimientos de salud periféricos en las provincias definidas, ancho de bandas, volumen de tráfico

31 31 32 33 33 34 35 35 38 38 39 39 39 40 40 40 40 41 42 43 47 47 48 49 49 50 50 50 50 50 51 51 51 51

PARTE III: Desarrollo del Proyecto 1. Software de Gestión Médico-Hospitalario y Administrativo a. Concepto de Sistemas de gestión médico – hospitalaria b. Principales beneficios de un sistema de gestión médico – hospitalaria c. Identificación de los procesos y actividades estándares de los sistemas de gestión médico – hospitalaria de mercado d. Funcionabilidad de los procesos y actividades estándares de los sistemas de gestión médico – hospitalaria de mercado e. Identificación de los procesos y actividades automatizadas y no automatizadas empleadas actualmente y no consideradas en los sistemas de gestión médico – hospitalaria de mercado f. Determinación del nivel de personalización de los procesos y actividades empleadas, no consideradas en los sistemas de gestión médico – hospitalaria de mercado g. Determinación de la arquitectura del sistema a emplear h. Determinación de las especificaciones técnicas requeridas del sistema de gestión médico – hospitalaria i. Determinación de los requerimientos técnicos indispensables para la implementación j. Determinación requerimiento servicio de redundancia (backup seguridad) k. Valorización del sistema de gestión médico – hospitalaria según alternativa del PIP 2. Software Base de Servidores a. Determinación de los sistemas operativos de servidores a requerirse b. Determinación de las especificaciones técnicas requeridas c. Valorización de los sistemas operativos de servidores 3. Software de Administración de Base de Datos a. Determinación del software de administración de Base de Datos a requerirse b. Determinación de las especificaciones técnicas requeridas c. Determinación de los requerimientos técnicos indispensables para la

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implementación d. Valorización del software de administración de Base de Datos e. Determinación del requerimiento de licencias de servicio de acceso Desktop Core-Cal f. Valorización del servicio de acceso Desktop Core-Cal Software de Sistemas de Administración de Información a. Determinación requerimiento empleo sistema OLAP (On line analytical processing – Procesamiento analítico en línea) Hardware (Servidores) a. Determinación de tipo y número de servidores requeridos (aplicaciones, Base de Datos, Procesamiento analítico, Transacciones, Objetos) b. Determinación de las especificaciones técnicas requeridas para los servidores determinados c. Valorización de los servidores determinados Hardware (Estaciones de Trabajo) a. Determinación de tipo y número de estaciones de trabajo requeridos b. Determinación de las especificaciones técnicas requeridas c. Valorización de las estaciones de trabajo determinadas Equipos de Conectividad, cableado estructurado y estabilidad de energía a. Descripción de la estructura de red (topología) propuesta b. Determinación del tipo y número de equipos conmutadores Switches-FOUTP requeridos para el CMN, periféricos del área de Lima y Callao y Establecimientos de Salud de Provincias c. Determinación de las especificaciones técnicas requeridas de los equipos conmutadores d. Valorización de equipos conmutadores Switches-FO, Switches-UTP e. Determinación de tipo y número de gabinetes para equipos conmutadores f. Determinación de las especificaciones técnicas requeridas para los gabinetes g. Valorización de gabinetes h. Determinación del cableado estructurado, accesorios y puntos de red a instalarse i. Determinación de las especificaciones técnicas requeridas del cableado estructurado (UTP Cat.6 – FO), accesorios y puntos de red a instalarse j. Valorización del cableado estructurado (UTP Cat. 6 – FO), accesorios y puntos de red a instalarse k. Determinación de los equipos de alimentación ininterrumpida UPS l. Determinación de las especificaciones técnicas requeridas de los equipos de alimentación ininterrumpida UPS m. Valorización de los equipos de alimentación ininterrumpida UPS n. Determinación de los requerimientos técnicos indispensables para la implementación o. Plano de distribución de los equipos conmutadores, gabinetes de equipos conmutadores, equipos de alimentación ininterrumpida UPS y Plano de instalación del cableado estructurado y puntos de acceso p. Determinación de los materiales a emplearse en las obras civiles q. Valorización de los materiales a emplearse en las obras civiles r. Valorización de Mano de Obra a requerirse Servicio de Conexión de Enlaces a. Determinación de los servicios de enlaces a requerirse entre el CMN y los establecimientos de salud de Ancón, Ventanilla, San Borja y HOBACA. b. Determinación de los servicios de enlaces a requerirse entre el CMN y los

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Gráficos 3. Determinación del requerimiento de capacitación en gestión de procesos y gestión de la información PARTE IV: Formulación de cuadros de valorización 1.SNIP 142813) establecimientos de salud del área de provincias (Tumbes. Puno y Arequipa) c.MINISTERIO DE DEFENSA MARINA DE GUERRA DEL PERÚ DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MEDICO NAVAL “CMST” EXPEDIENTE TÉCNICO DEL PIP “IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA INFORMÁTICO DE GESTIÓN MÉDICO-HOSPITALARIA PARA LA DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MÉDICO NAVAL CMST” (CÓD. Chimbote. Pucallpa. Plan de Implementación – Diagrama PARTE VI: Formato SNIP 15 1. Capacitación a. Cuadro Resumen Inversión Total del Proyecto PARTE V: Plan de Implementación 1. Diagramas 2. Iquitos. Formato SNIP 15 PARTE VII: Anexos 1.0 4 .109 . Diagramas y Gráficos 85 88 88 89 89 90 91 91 92 92 94 94 96 107 ©2011 Eletssu SRL. Cuadro de Valorización Intangibles – Tangibles – GGEI 2. Versión 4. Valorización de los servicios de enlaces determinados 9. Relación de Cuadros. Piura.

policlínicos. se viene identificando y optimizando los procesos de las demás áreas. odontológica. como de diagnóstico por imágenes y de laboratorio. En una segunda etapa.1. así como en el empleo de las tecnologías de información para la automatización de los procesos médico hospitalarios y administrativos para la gestión de la información y su disponibilidad cierta y compartibilidad real. que la Dirección de Salud y Centro Médico Naval “Cirujano Mayor Santiago Távara”. Desde su creación. Antecedentes del Proyecto. es importante señalar que el Centro Médico Naval “Cirujano Mayor Santiago Távara” cuenta actualmente con diversos equipos. hospitalaria.109 . farmacia. médico asistencial. el Centro Médico Naval “Cirujano Mayor Santiago Távara” cuenta con algunos sistemas informáticos que contribuyen en la administración y gestión de los procesos vinculados al área administrativa. mas no en la administración y gestión integral como sistema asistencial de prestaciones de salud. todos ellos conformantes de la Dirección de Salud. Actualmente. nutrición y laboratorio. las sucesivas administraciones se han adaptado en forma progresiva a los constantes adelantos de la ciencia médica. problemática y por ende la medición de las mejoras que se obtendrían con las soluciones planteadas. postas médicas y enfermerías a nivel nacional. con lo cual se espera poder contar con información estadística que permita efectuar cuantitativamente su nivel de producción. Cabe mencionar. tanto en la tecnología instrumental como a los nuevos descubrimientos científicos. La red de salud organizada en diferentes establecimientos de salud con diversos niveles de prestaciones. no cuenta con sistemas informáticos de gestión. tales como hospitales.0 5 .El Centro Médico Naval “Cirujano Mayor Santiago Távara” inicia sus actividades el 4 de julio de 1956. lo ©2011 Eletssu SRL. habiendo participado de un plan piloto que involucró en su etapa inicial ciertas áreas en las cuales se ha efectuado la determinación de indicadores para su medición. En este sentido. de los cuales los algunos están totalmente interconectados. los mismos que han sido validados por el Estado Mayor General de la Marina. contribuyendo solamente en la administración de sus respectivas áreas. clínicas. que brindan procesamiento digital. ni tienen acceso a los sistemas o bases de datos que se emplean en el Centro Médico Naval “Cirujano Mayor Santiago Távara”. principalmente de ayuda diagnóstica. que contribuyan a la administración de la información. situación que no es debidamente explotada por la falta de conectividad de los respectivos equipos digitales y la integración informática entre los diferentes servicios médicos asistenciales.MINISTERIO DE DEFENSA MARINA DE GUERRA DEL PERÚ DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MEDICO NAVAL “CMST” EXPEDIENTE TÉCNICO DEL PIP “IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA INFORMÁTICO DE GESTIÓN MÉDICO-HOSPITALARIA PARA LA DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MÉDICO NAVAL CMST” (CÓD. Versión 4. mientras que los demás sistemas no se encuentran interconectados. recursos humanos.SNIP 142813) PARTE I: Generalidades del Proyecto de Inversión Pública. tal como cualquier organización cuenta con procesos identificados que involucran la participación de diferentes Oficinas o áreas de su organización.

Falta de disponibilidad de los resultados de las diferentes prestaciones de ayuda diagnóstica durante la consulta ambulatoria.  Deficiencias en la programación de los profesionales médicos para la administración de los recursos humanos. dificulta la administración.SNIP 142813) cual. Versión 4.  Deficiente integración de la información para el registro estadístico sobre las atenciones médicas realizadas por cada médico.MINISTERIO DE DEFENSA MARINA DE GUERRA DEL PERÚ DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MEDICO NAVAL “CMST” EXPEDIENTE TÉCNICO DEL PIP “IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA INFORMÁTICO DE GESTIÓN MÉDICO-HOSPITALARIA PARA LA DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MÉDICO NAVAL CMST” (CÓD.  Deficiente información de los niveles de disponibilidad de medicamentos. así como la disponibilidad de la persona como elemento de productividad en la organización. donde el uso y empleo del tiempo es de vital importancia para el desarrollo de cualquier actividad.109 .   Prescripciones de medicinas no acorde con el petitorio farmacológico vigente. Esta situación genera diversas deficiencias en las prestaciones de salud. en forma general. siendo las más resaltantes las siguientes:     Mayores tiempos de empleo por paciente en la consulta ambulatoria. material médico e insumos empleados en la atención médica asistencial de los pacientes ambulatorios y hospitalizados.  Deficiente administración y control de las historias clínicas físicas. Mayor tiempo de acceso a citas para la consulta ambulatoria. que permita unificar y ©2011 Eletssu SRL. Menor disponibilidad de atención de pacientes por día. ya sea local o remota.  Deficiente control de las medicinas.0 6 . material médico e insumos. como esencia del negocio.  Limitada información para la programación de requerimientos de medicinas y material médico. control y gestión de la prestación asistencial del Sistema de Salud. Falta de uso de medios tecnológicos para atención remota en los diferentes establecimientos de salud. en forma compartida. es de suma importancia contar y tener disponible el acceso a la información. En la actualidad. Deficiente control de las cuentas por cobrar de los pacientes.    Excesiva demora en la generación de los estados de cuenta de los pacientes. Estas deficiencias imposibilitan ejercer una adecuada gestión médico hospitalaria y administrativa. Prescripciones de medicinas no acorde con el diagnóstico y con la especialidad del servicio médico. lo cual refleja una limitada calidad de prestación de salud para los pacientes y acceso a la información de los servicios de salud.

humanos y presupuestales. sectorial e institucional. en el cual establece SEIS (06) Ejes Estratégicos. Marco Estratégico del Estado: El Estado mediante Decreto Supremo N0 054-2011-PCM de fecha 22 junio 2011 aprueba el PLAN BICENTENARIO: El Perú hacia el 2021. demanda. considerando el uso y empleo de las tecnologías de información y comunicaciones para la modernización y eficiencia administrativa y asistencial.MINISTERIO DE DEFENSA MARINA DE GUERRA DEL PERÚ DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MEDICO NAVAL “CMST” EXPEDIENTE TÉCNICO DEL PIP “IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA INFORMÁTICO DE GESTIÓN MÉDICO-HOSPITALARIA PARA LA DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MÉDICO NAVAL CMST” (CÓD. los cuales han sido definidos como principales para el plan de desarrollo del estadonación.0 7 . que involucran los programas de gestión y operativos requeridos (software) debidamente licenciados. ©2011 Eletssu SRL. control de materiales. de forma que facilite el desarrollo de la actividad asistencial por parte de todos los agentes involucrados. es necesario el empleo de Tecnologías de Información y Comunicaciones (TIC’s). nos muestran que para la administración y gestión de un sistema de salud es necesario el empleo de un sistema informático de gestión médico – hospitalaria totalmente integrado. duración. usuarios. objetivos específicos y lineamiento de política. con el dinamismo vertiginoso que la época demanda. Hoy en día. Versión 4. etc. la experiencia y las buenas prácticas en el rubro. el cual permitirá contar con información médica especializada. En ellos se contempla la atención prioritaria de la salud. Lineamientos del Proyecto con la Política Estatal.109 . como se indica a continuación: a. centrando a la persona humana como base piramidal del plan de desarrollo.SNIP 142813) centralizar la información relativa al negocio. la modernización de la estructura y organización del Estado. indicadores. cada uno de ellos con su respectivo objetivo nacional. Sectorial e Institucional. maximizando y optimizando el empleo de los recursos materiales. Para el uso unificado. el equipamiento de cómputo y comunicaciones necesario (hardware) y los medios de comunicación como los servicios de enlace de conexión y ancho de banda necesarios. tomando como núcleo del mismo la Historia Clínica Electrónica (HCE). estadística. así como otras de carácter circundante con la esencia del negocio que permita mejorar la calidad de atención y prestación de salud brindada.La aplicabilidad de presente proyecto es de competencia del Estado al estar enmarcado dentro de la política del estado. centralizado y compartido de la información de una actividad de negocio. contabilidad. mejorando y explotando sus capacidades de atención asistencial. en este caso “el servicio de prestación de salud”. 2. tanto en tiempo. disponibilidad. es decir.

estando considerado TRES (03) objetivos directamente ligados al presente proyecto de inversión:  Objetivo Estratégico N° 03: “Garantizar el marco institucional para lograr eficiencia en la gestión pública del sector Defensa y la mejora de los procesos al interior de las Fuerzas Armadas. como soporte de la gestión del sector” y “Fomentar la transparencia y rendición de cuentas en el uso de los recursos”. Versión 4.109 . logístico y administrativo” y como su objetivo específico “Implementar los cambios organizacionales y en la administración de los recursos humanos en el marco de la reforma del sector”. una de la políticas consecuentes con el mismo es: “dar atención prioritaria a los aspectos de bienestar y salud del personal naval y sus familiares directos”. considerando puntualmente como uno de sus objetivos específicos “Asegurar el Sistema Integrado de Salud de las Instituciones Armadas”. óptimamente capacitados en todos sus niveles y con alta moral. c. transparente y sostenible de los recursos del sector” y como sus objetivos específicos “Promover la eficiencia administrativa. Marco Estratégico Institucional: El Artículo 307 de la Política General de la Marina de Guerra del Perú (POLGENMAR.11108). establece como uno de sus Objetivos Institucionales: “Contar con personal activo y de reservas movilizables. La Marina de Guerra del Perú cuenta con Planes Estratégicos. ©2011 Eletssu SRL.MINISTERIO DE DEFENSA MARINA DE GUERRA DEL PERÚ DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MEDICO NAVAL “CMST” EXPEDIENTE TÉCNICO DEL PIP “IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA INFORMÁTICO DE GESTIÓN MÉDICO-HOSPITALARIA PARA LA DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MÉDICO NAVAL CMST” (CÓD. estando considerada la atención de la salud integral. Marco Estratégico del Sector Defensa 2007 – 2011: A través de la Dirección General de Planeamiento Estratégico del Ministerio de Defensa (DIGEPE).  Objetivo Estratégico N° 05: “Promover el bienestar del Personal Militar y Civil del Sector Defensa”.0 8 .SNIP 142813) b. se proponen cinco objetivos estratégicos para el periodo 2007 – 2011.  Objetivo Estratégico N° 04: “Implementar sistemas de gestión por resultados que aseguren el uso eficiente. motivación e identificación institucional”. asegurando su eficiencia en el aspecto operacional. como el Plan de Largo Plazo de la Marina de Guerra del Perú “Plan Bicentenario” (COMGEMAR 05 – 08 de fecha 12 febrero 2008) y el Plan Estratégico Administrativo de la Marina de Guerra del Perú “Plan Grau” (COMGEMAR 06 – 08 de fecha 12 febrero 2008). en los cuales se ha determinado diversos objetivos contemplados por la Institución en las diferentes áreas de interés.

los mismos que por las modalidades de comercialización vigentes. Para la consecución del proyecto se ha considerado la adquisición del equipamiento de cómputo necesario. financiera y programática para la adecuada toma de decisiones en los diferentes niveles de la Dirección de Salud de la Marina. considerando los requerimientos necesarios como lineamientos para la modernización. que posibilite la integración de todas las prestaciones de salud brindadas. desarrollado según las buenas prácticas determinadas en la materia. vienen incluidos con el valor del equipamiento de cómputo. compartida. se deberán considerar las Desktop Core Cal que son las licencias de conexión a la base de datos con las que se generan pedidos o registros de información por cada cliente que utilizará ©2011 Eletssu SRL.El dimensionamiento del sistema de salud en forma integrada. mejorar y controlar el proceso administrativo y optimizar la administración presupuestaria. reemplazar el equipamiento obsoleto tecnológicamente existente. de calidad. tales como sistemas operativos para los equipos de cómputo de estaciones de trabajo y servidores. que serán empleadas por todos los usuarios del sistema informático especializado. 3. Descripción Técnica del Proyecto. ya sea para completar la dotación estimada y determinada. con la finalidad de alcanzar el dimensionamiento definido. con la finalidad de mejorar la calidad de atención médica hospitalaria. empleando las herramientas para la inteligencia de negocios. se ha considerado el empleo del software necesario. para el área de salud se cuenta con un Plan Estratégico de Salud 2009 – 2013 que contempla el alcance de las prestaciones de salud para el personal naval y de sus familiares directos con derecho.SNIP 142813) Asimismo.MINISTERIO DE DEFENSA MARINA DE GUERRA DEL PERÚ DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MEDICO NAVAL “CMST” EXPEDIENTE TÉCNICO DEL PIP “IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA INFORMÁTICO DE GESTIÓN MÉDICO-HOSPITALARIA PARA LA DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MÉDICO NAVAL CMST” (CÓD. confiable. Para los equipos de cómputo de estaciones de trabajo. de utilidad cierta. modalidad OEM (Original Equipment Manufacturer –Fabricante Original de Equipo) ya sean propietarios o de código abierto. manejador de inteligencia de negocios (OLAP) y manejador de transacciones como organizador de registros y pedidos de datos. así como. se basa en la obtención y empleo de un sistema informático especializado en gestión médico hospitalaria. Asimismo. se requieren los sistemas operativos. con información más completa. en función a las experiencias documentadas al respecto. fidedigna. adecuación a estándares internacionales y optimización de la gestión médico hospitalaria. Asimismo. ya sea propietario o de código abierto. considerando como su principal fortaleza la organización y administración de información centralizada con base en la historia clínica de los pacientes.109 . tanto en las áreas de gestión médico – hospitalario y administrativa. manejador de base de datos. bajo los estándares de tecnología actual en uso y disponible en el mercado. Versión 4.0 9 .

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el sistema integrado, en caso de emplearse un sistema manejador de base de datos (DBMS) propietario. De igual forma, se ha considerado el material informático para la conectividad de los equipos de cómputo y su actualización al empleo identificado de la estructura de conectividad, uso de patch panel, fibra óptica y cableado estructurado de tecnología actual, así como, el contrato del servicio de enlace de conexión de banda ancha, sea línea dedicada o acceso web, a través de algún operador local. Las ventajas de contar con un sistema de gestión de información de salud son específicamente la disponibilidad de información oportuna, veraz y confiable que ayude a la gestión del personal de salud para una óptima atención médico – asistencial. Es importante indicar, que el empleo de software propietario establece el compromiso de usar software debidamente licenciado, con las consideraciones propias del software propietario, sin embargo, en la actualidad el avance en el desarrollo de software libre o de licencia abierta, con las adecuadas y disponibles accesibilidades de soporte técnico que se ofrecen, hacen que sea empleado en este tipo de proyectos de implementación de tecnologías de información y comunicaciones con éxito, disminuyendo costos por licenciamiento en forma considerable y por derecho de acceso de conexión, con lo cual se optimiza los costos de inversión, sin disminuir la robustez de la plataforma de software ha emplearse. 4. Zona de influencia.El Sistema de Salud de la Marina de Guerra abarca a todos los establecimientos médicos asistenciales a nivel nacional que se ubican en las diferentes unidades y dependencias, siendo considerados para el presente proyecto en una primera etapa el Centro Médico Naval “Cirujano Mayor Santiago Távara” como el establecimiento de salud principal y de mayor nivel, así como el de mayor concentración y concurrencia del personal naval y sus familiares directos y los del área de Lima y Callao tales como el Hospital Naval de la Base Naval del Callao, el Policlínico Naval de San Borja que brinda atención al área del cono sur y los Policlínicos Navales de Ventanilla y Ancón quienes brindan atención asistencial al área del cono norte. En una segunda etapa se considera a los principales establecimientos de salud ubicados en provincias, determinados por la mayor concentración del personal naval y sus familiares directos trasladados en dichas localidades y el personal naval y sus familiares en situación de retiro o disponibilidad con derecho asistencial que radican en dichas áreas. Asimismo, al considerarse el empleo de un sistema de gestión médico hospitalario de arquitectura web, progresivamente los demás establecimientos de salud de menor nivel podrán acceder a

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través de una conexión a internet, sin limitación de licenciamiento del sistema de gestión al considerarse la modalidad de licencia abierta. La distribución de los establecimientos de salud de la Institución es la que se indica en el cuadro N0 I-01.
Cuadro Nº I – 01 DISTRIBUCIÓN DE ESTABLECIMIENTOS DE SALUD DE LA MARINA Categoría Posta Policlínico Naval con Naval Odont. I-3 I-4 3 0 9 3 3 0 1 1 1 0 17 4 Centro Médico Naval III-1 0 1 0 0 0 1

Ambito Zona Naval 1 Zona Naval 2 Zona Naval 3 Zona Naval 4 Zona Naval 5 Total

Enfermería de Sanidad I-1 3 68 2 13 15 101

Posta Naval I-2 1 5 2 2 1 11

Hospital Naval II-1 0 1 0 0 0 1

Clínica Naval II-2 0 0 0 0 1 1

Total 7 87 7 17 18 136

Fuente: Dirección de Salud de la Marina. Elaborado por: Consultor.

5. Población de referencia, Demandante potencial y Demandante efectiva.La Población de Referencia del proyecto está definida como la población conformada por el Personal Naval en situación de actividad, disponibilidad o retiro y de sus familiares directos, comprendiéndose en ello a su esposa, hijos, hijastros, padres y suegros, quienes conforman una población cautiva con representación a nivel Nacional y además por la población marginal proveniente de otras Instituciones mediante convenios y población civil considerados en apoyo social. La población de referencia en el periodo 2006 – 2009 es la que se indica en el cuadro N0 I-02, la misma que se representa en una escala porcentual, la cual nos hace ver que cerca del 50% son nuestros dependientes directos, tal como se indica en el gráfico N0 I-01.
Cuadro Nº I – 02 TOTAL POBLACION DE REFERENCIA DE LA MGP 2006 – 2009 Población Personal Naval Esposas e Hijos Padres Suegros Sub Total Personal MGP Población Marginal Total Población Referencia
Fuente: Dirección de Administración del Personal. Elaborado por: Consultor.

Años 2006 38,945 69,506 27,929 17,468 153,847 6,154 160,001 2007 39,739 70,925 28,499 17,824 156,987 6,279 163,266 2008 40,550 72,372 29,081 18,188 160,191 6,408 166,598 2009 41,378 73,849 29,674 18,559 163,460 6,538 169,998

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Gráfico Nº I – 01 POBLACIÓN DE REFERENCIA – 2009
Pers. Naval 24.3%

Suegros 11.4%

Padres 17.5%

Pob. Marginal 3.8%

Esposas e Hijos 43.4%

De la Población de referencia del periodo 2006 – 2009 nos proporciona la tasa de crecimiento que nos permite obtener la Población de referencia proyectada para el periodo de vida útil del proyecto, la misma que se indica en el cuadro N0 I-03.
Cuadro Nº I – 03 PROYECCION DE LA POBLACIÓN DE REFERENCIA 2011 – 2021 Años 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 Población de Referencia Indirecta Marginal 33,962 6,808 34,655 6,947 35,362 7,089 36,084 7,233 36,820 7,381 37,571 7,532 38,338 7,685 39,121 7,842 39,919 8,002 40,734 8,166 41,565 8,332

Directa 136,238 139,019 141,856 144,751 147,705 150,719 153,795 156,934 160,137 163,405 166,740

Total 177,008 180,620 184,306 188,068 191,906 195,822 199,819 203,897 208,058 212,304 216,637

Elaborado por: Consultor Tasa de crecimiento promedio anual del 2%

Establecida la población de referencia, se ha procedido con la estimación de la Población Demandante Potencial, la misma que constituye parte de la Población de Referencia que presenta algún tipo de problemas de salud ya sea por enfermedad y/o accidente, la cual ha sido debidamente establecida en el Proyecto de Inversión Pública, la cual se indica en el cuadro N0 I-04.

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Estableciéndose que para el año 2011 la población demandante efectiva asciende a 69.685 7. constituye parte de la Población Demandante Potencial que busca solucionar su problema de salud y que acude a un establecimiento formal de salud.705 150. se ha estimado y proyectado la población demandante efectiva.40 64.50 64.40 64.232 26.391 4.50 64.238 139.895 97.940 133.0 13 .961 144.137 163.740 67.60 67.532 7.122 141.084 36. aplicando los indicadores de morbilidad comentados de acuerdo con su distribución geográfica.SNIP 142813) Cuadro Nº I – 04 POBLACIÓN DEMANDANTE POTENCIAL 2011 – 2021 Área de Influencia Directa Años % Población Necesidad Directa Sentida1 Población Demandante Potencial Población Demandante Potencial Área de Influencia Indirecta Población Indirecta % Necesidad Sentida2 Población Demandante Potencial Área de Influencia Marginal % Necesidad Sentida3 Población Demandante Potencial Población Marginal Población Demandante Potencial Total 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 1 2 136.768 6.405 166.109 .60 67.60 67.655 35.755 128.50 64.571 38.481 4.50 4.40 64. alcanzando las 100.40 64.856 144.40 64.089 7.808 6.947 7.886 103.712 24.962 34. para zonas urbanas a nivel provincial. % promedio según ENAHO 2009 – INEI.252 110.381 7.716 33. La Población Demandante Efectiva.MINISTERIO DE DEFENSA MARINA DE GUERRA DEL PERÚ DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MEDICO NAVAL “CMST” EXPEDIENTE TÉCNICO DEL PIP “IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA INFORMÁTICO DE GESTIÓN MÉDICO-HOSPITALARIA PARA LA DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MÉDICO NAVAL CMST” (CÓD.50 64. Elaborado por: Consultor.734 41.339 139.097 93.60 92.773 23.775 123.966 106. 3 Población con problemas de salud. % promedio según ENAHO 2009 – INEI.60 67.858 Población con problemas de salud.50 64.842 8.708 26.50 64.338 39.360 120.40 64.267 5.50 64.751 147. a nivel nacional.40 64.919 40.858 4.318 22.362 36.60 67.934 160.572 4. para Lima y Callao.957 5. Población con problemas de salud.121 39.462 112.820 37. ©2011 Eletssu SRL.885 personas con síntomas de enfermedad y/o accidente que buscarán atención médica en algún Establecimiento de Salud de la Institución.60 67.50 64.40 64.240 125.233 7.40 64.612 136.60 67.087 108.196 24.50 64.374 118.019 141. Versión 4.161 5.40 21.871 22.719 153.565 64.795 156.60 67.849 101.666 4.332 64. % promedio según ENAHO 2009 – INEI.194 25.60 67. En el Cuadro Nº I-05.852 99.736 personas para el 2021.002 8.238 23.40 64.761 4.058 5.166 8.321 130.690 25.977 95.60 67.50 64.

690 25.286 2.837 83.252 110.633 2.066 78.880 13.194 25.966 66.429 2.849 101.181 11.SNIP 142813) Cuadro Nº I – 05 POBLACIÓN DEMANDANTE EFECTIVA 2011 – 2021 Población Demandante Efectiva Área de Influencia Directa Años Población Dem.577 69.10 50.37 70.294 72.10 50. Versión 4.895 97.Para la implementación se deberá considerar como política decisional para el aseguramiento del éxito del proyecto y mitigación del riesgo lo siguiente:  Los diferentes softwares a emplearse deben ser licenciados. % promedio según ENAHO 2009 – INEI.196 2. Pot. Necesidad Marginal Sentida3 Población Demandante Efectiva Población Demandante Efectiva Total Población que busca solucionar su problema de salud. 3 Población que busca solucionar su problema de salud. % promedio según ENAHO 2009 – INEI. instalación e implementación del hardware requerido para el logro de la implementación y capacitación del sistema de gestión de información a emplearse y de los sistemas operativos y aplicativos requeridos.581 2. Directa % Necesidad Sentida1 Población Demandante Efectiva Área de Influencia Indirecta Población Dem.380 2.638 21. tanto de considerarse software propietarios o de código abierto.  Se deberá considerar el licenciamiento del servicio de acceso a las conexiones. a nivel nacional. Elaborado por: Consultor.  Se debe asegurar la implementación de la estructura de red determinada para la conectividad de los diferentes usuarios del sistema de gestión.60 62.  Se debe garantizar el aseguramiento de la adquisición.00 50.411 4.768 50.62 75.712 24. Pot.  En caso de considerarse una base de datos de software libre.17 73. % promedio según ENAHO 2009 – INEI.885 72.047 61.00 50. para Lima y Callao.00 50. Indirecta % Necesidad Sentida2 Población Demandante Efectiva Área de Influencia Marginal Población % Dem.109 .716 61.622 12.333 2.852 99.10 50.409 11.966 106.0 14 .058 5.374 50.10 50.130 81.09 65.68 68.642 11.10 50.957 5.240 2.196 24. 1 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 92.123 75.481 4.097 93.761 4.591 97. para zonas urbanas a nivel provincial.318 22.10 50.958 11.  En caso de considerarse software libre (código abierto) se deberá considerar la contratación del servicio de soporte técnico.773 23.370 12.153 77.687 69.095 100. 2 Población que busca solucionar su problema de salud.142 13.09 56. denominadas CAL’s.37 66.83 64.00 50.736 6. no se emplea el concepto de licenciamiento por el servicio de acceso a las conexiones a la base de datos. Política decisional del proyecto.479 2.122 12. Pot.00 2.10 50.462 112.232 26.267 5. ©2011 Eletssu SRL.977 95.00 50.469 75.845 86.457 63.00 50.732 59.572 4.00 50.MINISTERIO DE DEFENSA MARINA DE GUERRA DEL PERÚ DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MEDICO NAVAL “CMST” EXPEDIENTE TÉCNICO DEL PIP “IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA INFORMÁTICO DE GESTIÓN MÉDICO-HOSPITALARIA PARA LA DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MÉDICO NAVAL CMST” (CÓD.871 22.01 69.00 50.10 50.238 23.708 26. Indicador mejorado en el horizonte del proyecto con una tasa de crecimiento del 2.971 90.391 4.00 50.319 84.217 93.858 4.941 80.10 50.886 103.880 12.76 72.0% anual.087 108.666 4.  Se debe asegurar la contratación del servicio de enlaces de conexión entre las sedes consideradas.529 2.10 10.10 50.00 50.161 5. en caso se emplee sistemas de base de datos propietarias.

La implementación del proyecto permitirá la generación de un conjunto de beneficios. se podrá enlazar las prestaciones de salud con las acciones administrativas y logísticas para la administración racional de los recursos humanos.109 . • Reducción de costos hospitalarios. 7. así como del personal técnico para la administración de la base de datos. • Mejora en la productividad Institucional.SNIP 142813)  Se debe considerar la capacitación del diferente personal usuario interno del sistema de gestión en los conceptos de “Gestión de Procesos” y “Gestión de la Información”. Beneficios del Proyecto. tanto para la población de referencia directa. • Eficiente información de los niveles de disponibilidad de medicamentos. • Incremento de la capacidad asistencial médica y administrativa. indirecta y marginal (Usuario externo).  Periodo de transición del uso de la Historia Clínica Electrónica (HCE) y la Historia Clínica física hasta que se agote la necesidad de su empleo. ©2011 Eletssu SRL. Mediante la organización y control de las historias clínicas electrónica. Entre los principales beneficios cualitativos del proyecto podemos citar lo siguiente: • Reducción considerable de los tiempos de espera para las citas médicas.  El empleo de la Historia Clínica Electrónica (HCE) con la carga inicial de datos y la digitalización paulatina de la información relevante del paciente según su programación de atenciones.  Debe considerarse la capacitación del personal involucrado. mediante la administración óptima del presupuesto y de las finanzas. así como para el personal militar y civil. administración del servicio OLAP. Versión 4. No se considera la digitalización de la información de la Historia Clínica física. servicio de administración de transacciones. materiales y financieros disponibles.MINISTERIO DE DEFENSA MARINA DE GUERRA DEL PERÚ DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MEDICO NAVAL “CMST” EXPEDIENTE TÉCNICO DEL PIP “IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA INFORMÁTICO DE GESTIÓN MÉDICO-HOSPITALARIA PARA LA DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MÉDICO NAVAL CMST” (CÓD. profesional. tanto a nivel de usuario del sistema de gestión médico – hospitalario. servicio web y administración de redes. • Mejora del control de inventarios.0 15 . • Atenciones oportunas con mejores diagnósticos debido a la cantidad de información disponible rápidamente. • Eficiente administración de los recursos humanos. material médico e insumos. técnico y auxiliar que laboran en el sistema de salud (Usuario interno). • Prescripciones de medicinas acorde con el petitorio farmacológico. como medida de mitigación de rechazo al cambio.

109 . • Empleo de medios tecnológicos para atención remota. Análisis impacto ambiental. • Eficiente control de las cuentas por cobrar a los pacientes. • Mejora del estándar para el requerimiento de equipamiento médico de tecnología por la posibilidad de integración informática. Así mismo. ©2011 Eletssu SRL.Se prevé que las actividades que involucran la ejecución del proyecto podrían crear ciertas condiciones de menor relevancia que perturbarían el medio ambiente existente.SNIP 142813) • Adecuada información para la programación de requerimientos de medicinas y material médico. de contingencias y de mantenimiento. durante el proyecto se tomarán medidas preventivas y/o correctivas. 8. teniendo en cuenta la protección del medio ambiente. Versión 4. de seguimiento y/o vigilancia. • Generación instantánea de los estados de cuenta.MINISTERIO DE DEFENSA MARINA DE GUERRA DEL PERÚ DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MEDICO NAVAL “CMST” EXPEDIENTE TÉCNICO DEL PIP “IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA INFORMÁTICO DE GESTIÓN MÉDICO-HOSPITALARIA PARA LA DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MÉDICO NAVAL CMST” (CÓD. • Mejora de la capacidad de toma de decisiones.0 16 . sin embargo se ha previsto procedimientos de control para ello. • Administración y control digital de las historias clínicas.

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PARTE II: Estudio Preliminar.1. Software de Gestión Médico-Hospitalario y Administrativo.a. Identificación y situación actual de los diferentes sistemas informáticos con que se cuentan, arquitectura y plataforma. La Dirección de Salud cuenta con diversos sistemas informáticos desarrollados en años anteriores para la atención automatizada de sus procesos asistenciales médicos-hospitalarios y administrativos, tal como se indica a continuación: En el año 2000 se inicia el desarrollo del Sistema Corporativo de Salud a cargo de la empresa VALMIESA, bajo la supervisión de la Dirección de Telemática, dicho sistema tienen las siguientes características:  Se concibió el desarrollo de dos subsistemas, uno para la gestión médica hospitalaria y el segundo para la gestión administrativa.   La arquitectura definida fue el empleo de tres capas, cliente – transacción – base de datos. La plataforma definida fue software de desarrollo Power Builder, bajo sistema operativo Windows y manejador de base de datos Informix. El Sub-sistema de gestión médica hospitalaria consta de los siguientes módulos: Cuadro Nº II – 01 Módulos Sub-sistema Gestión Médica Hospitalaria
MÓDULO Admisión (ambulatorio – dental) Caja Citas (ambulatorio – dental) Configuración Estadísticas Facturación Laboratorio Seguridad Servicios (incluye anatomía patológica) Farmacia
Fuente: Oficina de Sistemas DISAMAR. Elaborado por: Consultor.

DESARROLLO 100% 95% 100% 100% 95% 100% 100% 100% 95% 10%

PLATAFORMA ACTUAL Visual Basic 6.0 – SQL Server 2005 Visual Basic 6.0 – SQL Server 2005 Visual Basic 6.0 – SQL Server 2005 Visual Basic 6.0 – SQL Server 2005 Visual Basic 6.0 – SQL Server 2005 Visual Basic 6.0 – SQL Server 2005 Visual Basic 6.0 – SQL Server 2005 Visual Basic 6.0 – SQL Server 2005 Visual Basic 6.0 – SQL Server 2005 Visual Basic 6.0 – SQL Server 2005

ARQUITECTURA (Cliente – Serv. Transac. – Serv. BD) (Cliente – Serv. Transac. – Serv. BD) (Cliente – Serv. Transac. – Serv. BD) (Cliente – Serv. Transac. – Serv. BD) 3 capas (Cliente – Serv. Transac. – Serv. BD) (Cliente – Serv. Transac. – Serv. BD) (Cliente – Serv. Transac. – Serv. BD) (Cliente – Serv. Transac. – Serv. BD) (Cliente – Serv. Transac. – Serv. BD) (Cliente – Serv. Transac. – Serv. BD)

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El Sub-sistema de gestión administrativa consta de los siguientes módulos: Cuadro Nº II – 02 Módulos Sub-sistema Gestión Administrativa
MÓDULO Presupuesto Cuentas por pagar Cuentas por cobrar Configuración Contabilidad
Fuente: Oficina de Sistemas DISAMAR. Elaborado por: Consultor.

DESARROLLO 100% 100% 100% 100% 100%

PLATAFORMA ACTUAL Power Builder 9.0/VB . NET 2005(*) – SQL Server 2005 Power Builder 9.0/VB . NET 2005 (*) – SQL Server 2005 Power Builder 9.0/VB . NET 2005 (*) – SQL Server 2005 Power Builder 9.0/VB . NET 2005 (*) – SQL Server 2005 Power Builder 9.0/VB . NET 2005 (*) – SQL Server 2005

ARQUITECTURA Cliente – Servidor Cliente – Servidor Cliente – Servidor Cliente – Servidor Cliente – Servidor

(*) NOTA: La plataforma actual del sub-sistema de gestión administrativa para la Ofician de Economía y la Oficina de Programas Médicos es Power Builder 9.0 mientras que para la Oficina de Actividades Generadoras es VB . NET 2005. Posteriormente se desarrollaron DOS (02) módulos complementarios a requerimiento de la automatización de nuevos procesos y el uso compartido de la base de datos:

Cuadro Nº II – 03 Módulos complementarios al Sub-sistema Gestión Médica Hospitalaria
MÓDULO Onco - Naval Segunda Capa
Fuente: Oficina de Sistemas DISAMAR. Elaborado por: Consultor.

DESARROLLO 100% 100%

PLATAFORMA ACTUAL Visual Studio .NET 2008 – SQL Server 2005 Visual Studio .NET 2008 – SQL Server 2005

ARQUITECTURA Cliente – Servidor Cliente – Servidor

Además se cuentas con otros sistemas independientes al diseño del sistema corporativo antes indicado, los cuales fueron desarrollados en atención a la necesidad de automatizar procesos particulares de manejo masivo de información, así como en respuesta de la falta de empleo y funcionabilidad de algunos módulos del sistema corporativo, o su retardo en puesta en producción. Estos sistemas son:

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Cuadro Nº II – 04 Módulos independientes al Sistema Corporativo de Salud
MÓDULO Farmacia Ambulatoria Farmacia Unidosis Farmacia Especiales Farmacia Emergencia Farmacia Sala Operaciones Almacenes de Farmacia
Fuente: Oficina de Sistemas DISAMAR. Elaborado por: Consultor.

DESARROLLO 100% 100% 100% 100% 100% 100%

PLATAFORMA ACTUAL FoxPro-DBF FoxPro-DBF FoxPro-DBF FoxPro-DBF FoxPro-DBF FoxPro-DBF

ARQUITECTURA Cliente – Servidor Cliente – Servidor Cliente – Servidor Cliente – Servidor Cliente – Servidor Cliente – Servidor

b. Funcionabilidad de los procesos y actividades automatizados actuales. El Sub-sistema de gestión médica hospitalaria tiene las siguientes funcionabilidades: (1) Modulo de Citas  Programación, anulación, reprogramación y control de las citas médicas.  Reporte de citas por paciente, por día y por fechas.  Consultas sobre programación de horarios por especialidad y consultorios, horarios médicos y atención diaria de pacientes. (2) Modulo de Admisión  Filiación de Pacientes  Generación de códigos especiales (Acción cívica, Agregados navales, etc.)  Atención de pacientes en consulta externa, emergencia y no citados.  Verificación de Citas  Hospitalización, Altas y traslado de cuarto de pacientes.  Creación de interconsultas.  Consultas de pacientes afiliados, pacientes hospitalizados.  Actualización de datos de pacientes afiliados (tablas del Sistema de Personal). (3) Modulo de Caja  Atiende las operaciones de flujo de dinero por conceptos de atención ambulatoria y hospitalaria.  Emisión boletas por pagos efectuados.  Arqueo de Caja.

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(6) Modulo de Farmacia  Contempla las funciones de Control. cuentas por cobrar. Registro y Despacho de medicinas de pacientes.  Generación de planillas de descuentos para la O. pagos. ©2011 Eletssu SRL. muestras y exámenes realizados.  Consultas de recetas dispensadas. hospitalización y servicios). (7) Modulo de Facturación  Contempla las funciones de recopilación de datos por Historia Clínica y por tipo de movimiento (consulta.  Generación de papeletas de garantía.  Registros y ajustes de stock de medicinas.  Atiende las Órdenes de Servicio generadas por las atenciones a pacientes hospitalizados. cuentas hospitalarias.SNIP 142813) (4) Modulo de Servicios  Contempla la atención a todos los Servicios del Hospital y a todos los tipos de pacientes existentes. descuentos efectuados y no efectuados. receta. devolución de medicinas. medicinas.P.  Carga de datos de atenciones en los policlínicos. etc.  Atención de órdenes de servicio solicitadas por el Módulo de Admisión (emergencia. estado de cuenta. registro de muestras.  Registro y anulación de papeletas.0 20 . Versión 4. en emergencia y ambulatorios. dental y servicios que no cuentan con el nuevo sistema.  Asignación de stock mínimo de medicinas.M.  Consulta de vales.MINISTERIO DE DEFENSA MARINA DE GUERRA DEL PERÚ DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MEDICO NAVAL “CMST” EXPEDIENTE TÉCNICO DEL PIP “IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA INFORMÁTICO DE GESTIÓN MÉDICO-HOSPITALARIA PARA LA DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MÉDICO NAVAL CMST” (CÓD. registro de resultados parciales y finales de exámenes realizados a pacientes. pagos.  Generación de planillas de trabajo y planillas de resultados.P.  Valorización de cada Servicio o medicina. estados de cuenta.109 .  Devolución de medicinas. la que está dado por la calificación del paciente y de acuerdo al TARIFARIO. (5) Modulo de Laboratorio  Contempla las funciones de control.G.A. y C.  Consultas de órdenes de servicios. servicio).  Generación de recetas general e individual.

A y C.P) para los titulares que tienen a sus familiares inscritos en el seguro oncológico.  Carga y procesamiento de las Planillas de Retorno de la O.0 21 .  Registros de pagos al contado del importe del seguro. fraccionamientos. ©2011 Eletssu SRL. (11) Modulo segunda Capa Cubre los costos de atención a familiares directos superiores a 1.109 . consumos por mes. (8) Modulo de Estadística  Contempla la explotación de la información registrada por los diferentes Módulos en la Base de Datos del Sistema Hospitalario.MINISTERIO DE DEFENSA MARINA DE GUERRA DEL PERÚ DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MEDICO NAVAL “CMST” EXPEDIENTE TÉCNICO DEL PIP “IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA INFORMÁTICO DE GESTIÓN MÉDICO-HOSPITALARIA PARA LA DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MÉDICO NAVAL CMST” (CÓD.  Generación de Planillas de Descuentos (O. por tipo de servicio.  Emisión de Reportes Estadísticos. (9) Modulo de Configuración  Contempla la configuración de tablas maestras que son utilizados por los módulos de : o Citas o Admisión o Caja o Laboratorio o Facturación o Estadística (10) Modulo Onco – Naval  Filiación y desafiliación de Pacientes al Seguro Oncológico  Configuración de importes de descuentos por edades para los asegurados.P. etc.000 soles.G.G. etc. Versión 4.P.M. etc.P.M.A y la C.SNIP 142813)  Cuadros de consumos de titulares.  Muestra cuadros estadísticos referentes a : o Especialidad o Hospitalizaciones o Altas o Grupos de Edad o Reservación de Citas o Diagnósticos.800 soles hasta un máximo de 25.  Configuración de topes de descuentos. tarifario. familiares.

Además.A y C. informar los saldos presupuestales por fuente de financiamiento.P) para los titulares que tienen a sus familiares inscritos en el programa. Fospemfa y Onconaval).P. Versión 4.P. ©2011 Eletssu SRL.  Generación de Planillas de Descuentos (O. registrar y dar seguimiento a los Compromisos de Pago. registrar la provisión. etc. etc. (3) Módulo Cuentas por Cobrar (Cobranzas) Permite registrar los Recibos de Ingreso. registrar la Formulación de Presupuesto por fuente de financiamiento (Categorías.G. usuarios. generar los asientos contables.M. bancos. El Sub-sistema de gestión Administrativa tiene las siguientes funcionabilidades: (1) Módulo Presupuesto Permite registrar la asignación anual.109 . registrar las Notas de Cargo y Notas de Abono. En este modulo se puede obtener el Parte Diario que es el resultado de las operaciones de ingreso y egreso en el sistema. analizar las cuentas contables.0 22 . registrar las notas contables y corregir los datos a nivel de cuentas. (4) Módulo Contabilidad Permite codificar las Cuentas Contables y los Asientos Tipo. realizar la afectación presupuestal.G.  Emisión de Reportes Estadísticos.  Carga y procesamiento de las Planillas de Retorno de la O. (5) Módulo Configuraciones Permite la configuración de tablas maestras que son utilizados por los módulos del sistema ejemplo: proveedores.MINISTERIO DE DEFENSA MARINA DE GUERRA DEL PERÚ DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MEDICO NAVAL “CMST” EXPEDIENTE TÉCNICO DEL PIP “IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA INFORMÁTICO DE GESTIÓN MÉDICO-HOSPITALARIA PARA LA DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MÉDICO NAVAL CMST” (CÓD. permite emitir los libros contables. emitir los balances.M.SNIP 142813)  Filiación y desafiliación de Pacientes al Programa de Segunda Capa.A y la C.P.  Registros de pagos al contado del importe del programa. (2) Módulo Cuentas por Pagar Permite codificar las Cuentas Contables y los Asientos Tipo.

Se ha identificado los siguientes procesos debidamente normalizados en el sistema de salud pertenecientes a los siguientes sub-sistemas: Sub-sistema de gestión médica hospitalaria: Cuadro Nº II – 05 Procesos del Sistema de Gestión Médica Hospitalaria Atención Médica ambulatoria Reservación de citas Atención pacientes citados Atención pacientes no citados Anatomía patológica Diagnóstico por imágines Medicina física y rehabilitación Terapia del lenguaje Medicina nuclear Patología clínica Cirugía pediátrica Oftalmología Anestesiología y Centro Quirúrgico Cirugía general Cirugía torácica y cardiovascular Cirugía Plástica Neurocirugía Otorrino Traumatología Urología Central de citas dental Admisión dental Periodoncia Endodoncia Operatoria dental Ortodoncia Archivo dental Consulta ambulatoria Reproducción humana Ginecología Obstetricia Cardiología Dermatología Endocrinología Enfermedades Transmisibles Gastroenterología Geriatría Ayuda diagnóstica Cirugía Procesos principales de los servicios médico asistenciales Estomatología Ginecología y Obstetricia Medicina ©2011 Eletssu SRL.0 23 . Identificación de los procesos y actividades actuales.SNIP 142813) c. Versión 4.MINISTERIO DE DEFENSA MARINA DE GUERRA DEL PERÚ DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MEDICO NAVAL “CMST” EXPEDIENTE TÉCNICO DEL PIP “IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA INFORMÁTICO DE GESTIÓN MÉDICO-HOSPITALARIA PARA LA DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MÉDICO NAVAL CMST” (CÓD.109 .

MINISTERIO DE DEFENSA MARINA DE GUERRA DEL PERÚ DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MEDICO NAVAL “CMST” EXPEDIENTE TÉCNICO DEL PIP “IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA INFORMÁTICO DE GESTIÓN MÉDICO-HOSPITALARIA PARA LA DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MÉDICO NAVAL CMST” (CÓD.109 .0 24 . Versión 4. Sub-sistema de gestión administrativa: Cuadro Nº II – 06 Procesos del Sistema de Gestión Administrativa Presupuesto Cuentas por pagar Cuentas por cobrar Contabilidad Administrativa Fuente: Oficina de Sistemas DISAMAR. Elaborado por: Consultor. Elaborado por: Consultor.SNIP 142813) Medicina Crítica Pediatría Servicios Intermedios Actividades generadoras Programas Médicos Policlínico Ancón Policlínico San Borja Posta Naval Ventanilla HOBACA Procesos de Apoyo Hematología Medicina Interna Medicina Preventiva Nefrología Neumología Neurología Oncología Clínica Psiquiatría Emergencia Consulta Externa Hospitalización Bioestadística Servicio Social Supervisión de Enfermeras PAME Onco Naval Segunda Capa Servicios Periféricos Fuente: Oficina de Sistemas DISAMAR. Sistemas independientes al Sistema Corporativo de Salud Cuadro Nº II – 07 Procesos de Sistemas independientes al Sistema Corporativo de Salud Atención Farmacia Ambulatoria Atención Farmacia Unidosis Atención Farmacia Especiales Atención Farmacia Emergencia Atención Farmacia Sala de Operaciones Atención almacén medicinas Atención almacén material médico Abastecimiento Médico ©2011 Eletssu SRL.

De igual forma. los procesos de atenciones a pacientes en los periféricos ubicados en el área de Lima y Callao. el cual muestra información de medición de indicadores de gestión. Software Base de Servidores. Versión 4. Existe un sistema de información gerencial (Tablero de mando) que fue desarrollado por la empresa 3DEV BUSINESS & CONSULTING S. Elaborado por: Consultor. así como de provincias. Ancón.). Identificación de los RR. En los periféricos ubicados en Lima (San Borja. El principal proceso no automatizado que el Sistema Corporativo de Salud no contempla es el relacionado a la sistematización de la Historia Clínica. e.a. versión del software.HH a cargo de los sistemas de Gestión Médico-Hospitalario y Administrativo.0 25 . así como de los sistemas independientes complementarios del sistema de salud se cuenta con la competencia de DOS (02) profesionales de informática civiles contratados. todos los sistemas utilizados para atención a pacientes (Citas. estado de licenciamiento. El sistema corporativo de salud viene empleando CUATRO (04) equipos servidores. 2. Admisión y Dental) están desarrollados en FoxPro. etc. esta medición se realiza de manera mensual. d.A. Para la administración y soporte técnico de los sistemas de gestión médico hospitalario y administrativo.109 . Para estos casos el registro de atenciones se realiza de forma manual y luego son enviados a la oficina de economía en archivos xcel para su posterior procesamiento. Situación actual de los sistemas operativos de Servidores.C. los cuales utilizan para su funcionamiento y administración los siguientes sistemas operativos. Hobaca. Identificación de procesos principales empleados no automatizadas actualmente.MINISTERIO DE DEFENSA MARINA DE GUERRA DEL PERÚ DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MEDICO NAVAL “CMST” EXPEDIENTE TÉCNICO DEL PIP “IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA INFORMÁTICO DE GESTIÓN MÉDICO-HOSPITALARIA PARA LA DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MÉDICO NAVAL CMST” (CÓD. con las consideraciones que se indican: ©2011 Eletssu SRL.SNIP 142813) Adquisición material médico/medicinas Reposición material médico/medicinas Fuente: Oficina de Sistemas DISAMAR.

MINISTERIO DE DEFENSA MARINA DE GUERRA DEL PERÚ DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MEDICO NAVAL “CMST” EXPEDIENTE TÉCNICO DEL PIP “IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA INFORMÁTICO DE GESTIÓN MÉDICO-HOSPITALARIA PARA LA DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MÉDICO NAVAL CMST” (CÓD. c. Situación del licenciamiento del software de Base de Datos. Se cuenta además con una base de datos independiente que se usa para el control de acceso de usuario a los sub-sistemas de gestión. El manejador de base de datos es uno sólo que administra las dos base de datos. El sistema manejador de base de datos que se viene empleando actualmente es SQL server 2005 Entreprise.a. La Base de datos principal se denomina CEMENA. Se cuenta con una base de datos replicada de la BD principal en forma integral. Situación actual de las Bases de Datos existentes. el mismo que se implemento a partir del mes de febrero del año 2009 y este manejador de base de datos es el que administra la base de datos para los dos sub-sistemas gestión médico hospitalario y el de gestión administrativa. Elaborado por: Consultor.0 26 . b. Se cuenta con un solo manejador de base de datos que administra las dos bases de datos que atienden la demanda de los dos sub-sistemas de gestión.109 . Identificación del nivel de integración de las Base de Datos. ©2011 Eletssu SRL. La Base de datos para el control de acceso se denomina SEGURIDAD. las cuales están totalmente integradas para ello. El software está licenciado. Software del Sistema Manejador de Base de Datos (DBMS). versión del software.SNIP 142813) Cuadro Nº II – 08 Sistemas Operativos de Servidores SERVIDOR Base de Datos Base de Datos (BackUp) Componentes Sistema Corporativo Salud Aplicativos DOS (FOXPRO) Componentes Sistema Corporativo Salud NOMBRE RIMAC CEMENA SRVCEMENA (Principal) SRVDISAMAR MTSCOMPONENTES (Alterno) SISTEMA OPERATIVO ESTADO LICENCIA Windows Server Licenciado 2003 Windows Server Licenciado 2008 Windows 2000 NO licenciado Windows 2000 Windows 2000 NO licenciado NO licenciado Fuente: DIRTEL / Oficina de Sistemas DISAMAR. 3. cuenta con el sistema administrador de base de datos SQL server 2008 Enterprise. Versión 4.

la cual es administrado en forma remota desde DIRTEL.MINISTERIO DE DEFENSA MARINA DE GUERRA DEL PERÚ DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MEDICO NAVAL “CMST” EXPEDIENTE TÉCNICO DEL PIP “IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA INFORMÁTICO DE GESTIÓN MÉDICO-HOSPITALARIA PARA LA DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MÉDICO NAVAL CMST” (CÓD. Identificación empleo procesos ETL (Extract. transformación y carga.109 . Software de Sistemas de Administración de Información. No se cuenta con ningún sistema de procesamiento analítico. c. No aplicable. Identificación empleo sistemas OLTP (On Line Transaction Processing – Procesamiento de transacciones en línea). Identificación de los RR. Transac. Versión 4. Identificación empleo sistemas OLAP (On line analytical processing – Procesamiento analítico en línea).SNIP 142813) La base de datos principal y la de validación no son compartidas por los sistemas independientes al Sistema corporativo de Salud. b. BD). quien es el administrador del sub-sistema de gestión médico hospitalario. ©2011 Eletssu SRL. Transform and Load – Extraer. identificado en el empleado civil Alex MEDINA Romo. Identificación de los RR. 4. el cual utiliza un sistema de administración transaccional en línea (MTS). OM1 PDA FELIX Campos Carlos y el OM1 PDA CIPRIANO Carrascal Anibal. d.HH para la administración de los sistemas de administración de información.a. transformar y cargar).0 27 . El manejador de base datos y las dos bases de datos son administrados por personal calificado de la Dirección de Telemática. el cual se encuentra implementado en el servidor de componentes del sistema corporativo de salud SRVCEMENA. No se cuenta con ningún sistema de extracción. Se cuenta con los servicio de un profesional civil para la administración del servicio transaccional. Situación del licenciamiento del software. – Serv. El sub-sistema de gestión médico hospitalario es el único sistema que por su estructura de diseño emplea TRES (03) niveles o capas (Cliente – Serv. e. d.HH para la administración de las Base de Datos.

a. versión del software. Elaborado por: Consultor. SOFTWARE WINDOWS 7 PROFESSIONAL 32 BIT OFFICE HOGAR 2010 ©2011 Eletssu SRL. La Dirección de Salud cuenta actualmente con 606 equipos de cómputo empleados como estaciones de trabajo tanto para el área médico hospitalaria asistencial. estado de licenciamiento. Cuadro Nº II – 09 Sistemas Operativos de Estaciones de Trabajo Sistema Operativo Windows 7 Windows Vista Windows XP Windows 98 Cantidad 16 126 184 280 Fuente: Oficina de Sistemas DISAMAR. Situación actual de los sistemas operativos.MINISTERIO DE DEFENSA MARINA DE GUERRA DEL PERÚ DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MEDICO NAVAL “CMST” EXPEDIENTE TÉCNICO DEL PIP “IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA INFORMÁTICO DE GESTIÓN MÉDICO-HOSPITALARIA PARA LA DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MÉDICO NAVAL CMST” (CÓD. Versión 4.109 . Elaborado por: Consultor.SNIP 142813) 5. El estado de licenciamiento registrado en la Oficina de Sistemas de la Diercción de Salud es el que se indica a continuación: Cuadro Nº II – 10 Licencias asignadas año 2009 CANTIDAD LICENCIAS 1 46 46 Fuente: Oficina de Sistemas DISAMAR. Software Base de Estaciones de Trabajo. como para el desarrollo de los trabajos administrativos. Elaborado por: Consultor. SOFTWARE WINDOWS VISTA HOME PREMIUM WINDOWS VISTA BUSSINES OFFICE PYME 2007 Cuadro Nº II – 11 Licencias asignadas año 2010 CANTIDAD LICENCIAS 27 27 Fuente: Oficina de Sistemas DISAMAR.0 28 .

12 ©2011 Eletssu SRL. VIDEO INTEGRADO AÑO DE FABRICACIÓN 2008 SISTEMA OPERATIVO WINDOWS SERVER 2003 LICENCIADO SERIE: KQKVHA4 IBP: 7021057700033 CARACTERÍSTICAS CPU: IBM SYSTEM X3650 M2 INTEL XEON QUAD CORE E5420 PROCESADOR 2.14 CARACTERÍSTICAS CPU: IBM SYSTEM X3650 INTEL XEON QUAD CORE E5420 PROCESADOR 1. Cuadro Nº II – 12 Servidores en uso del Sistema Corporativo de Salud SERVIDOR DE BASE DE DATOS DEL SISTEMA CORPORATIVO DE SALUD NOMBRE: RIMAC (Producción) IP: 10.000 rpm) 146 GB C/U MEMORIA RAM 14 GB DDR2 LECTORA DE DVD TARJETA DE RED GIGABIT integrada. VIDEO INTEGRADO SISTEMA OPERAT. Hardware (Servidores). Identificación de los servidores actuales.0 .1.1.6 GHZ/L2 3 DISCOS DUROS SAS (15.5 GHZ/L2 3 DISCO DURO 146 GB C/U 29 .a.SNIP 142813) 6. Versión 4.22 SERVIDOR DE COMPONENTES DEL SISTEMA HOSPITALARIO NOMBRE: SRVCEMENA IP: 10.1.MINISTERIO DE DEFENSA MARINA DE GUERRA DEL PERÚ DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MEDICO NAVAL “CMST” EXPEDIENTE TÉCNICO DEL PIP “IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA INFORMÁTICO DE GESTIÓN MÉDICO-HOSPITALARIA PARA LA DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MÉDICO NAVAL CMST” (CÓD.8. características técnicas.000 rpm) 146 GB C/U MEMORIA RAM 7 GB DDR2 LECTORA DE DVD TARJETA DE RED GIGABIT integrada.8.5 GHZ/L2 3 DISCO DURO 146 GB C/U MEMORIA RAM 5 GB DDR2 LECTORA DE DVD TARJETA DE RED GIGABIT INTEG.21 SERVIDOR DE APLICATIVOS DOS (FOX) NOMBRE: SRVDISAMAR IP: 10. WINDOWS 2000 SERIE: KQHYAGF IBP: 7021052300004 CARACTERÍSTICAS CPU: IBM SYSTEM X3400 INTEL XEON QUAD CORE E5420 PROCESADOR 2.109 SERVIDOR DE BACKUP DE BASE DE DATOS DEL SISTEMA CORPORATIVO DE SALUD NOMBRE: CEMENA (Backup) IP: 10.8.6 GHZ/L2 4 DISCOS DUROS SAS (15. VIDEO INTEGRADO AÑO DE FABRICACIÓN 2009 SISTEMA OPERATIVO WINDOWS SERVER 2008 LICENCIADO CARACTERÍSTICAS CPU: IBM SYSTEM X3400 INTEL XEON QUAD CORE E5420 PROCESADOR 2.8.1.

quien es propietario del equipo y responsable de su administración la cual es efectuada en forma remota. De acuerdo a las apreciaciones del personal que administra los diferentes servidores que viene empleando el Sistema Corporativo de Salud el tiempo de vida útil de los equipos servidores en uso será de UN (01) año. el cual no cuenta con un gabinete para su alojamiento. Situación de racks de servidores.1. ©2011 Eletssu SRL.5 GB DDR PC2100 DISCO DURO SCSI 36.109 . son equipos de pie. VIDEO INTEGRADO SISTEMA OPERATIVO WINDOWS 2000 SERIE: KQHTLVY IBP:7021052300003 MONITOR LENOVO 15”: SERIE: 159227AE1V1WHB27 IBP: 7025612300117 MOUSE GENIUS SERIE: 52914102757 CARACTERÍSTICAS CPU: INTEL XEON 3. siendo únicamente el servidor de base de datos de propiedad de la Dirección de Telemática el único raquiable.15 MEMORIA RAM 5 GB DDR2 LECTORA DE DVD TARJETA DE RED GIGABIT INTEG. c. Alcance de la vida útil de los servidores actuales. Los equipos servidores actualmente en uso no son equipos raquiables.0 GHZ PLACA INTEL HP MEMORIA RAM 1.8.5 LECTORA COMPAQ 48X RED INTEGRADO SISTEMA OPERATIVO WINDOWS 2000 Fuente: DIRTEL / Oficina de Sistemas DISAMAR. El Servidor de la Base de Datos del Sistema Corporativo de Salud se encuentra a cargo de la Dirección de Telemática.0 30 . Versión 4.4 GB FUENTE PODER 500 WATTS DISKETTERA 3. La Oficina de Sistemas de la Dirección de Salud está encargado únicamente de su custodia física y dicho equipo servidor se encuentra físicamente ubicado en la Central Telefónica del Centro Médico Naval “Cirujano Mayor Santiago Távara”. b. Elaborado por: Consultor.SNIP 142813) SERVIDOR DE COMPONENTES DEL SISTEMA HOSPITALARIO (ALTERNO) NOMBRE: MTSCOMPONENTES IP: 10.MINISTERIO DE DEFENSA MARINA DE GUERRA DEL PERÚ DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MEDICO NAVAL “CMST” EXPEDIENTE TÉCNICO DEL PIP “IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA INFORMÁTICO DE GESTIÓN MÉDICO-HOSPITALARIA PARA LA DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MÉDICO NAVAL CMST” (CÓD.

a.O WIN 7 WIN 7 WIN VISTA WIN VISTA WIN XP WIN XP WIN 98 WIN 98 WIN 98 WIN 98 WIN 98 ANTIVIRUS AVAST AVAST AVAST AVAST AVAST AVAST AVAST AVAST AVAST AVAST AVAST En esta identificación no están considerados las estaciones de trabajo con que cuentan el Hospital de la Base Naval del Callao y los establecimientos de salud de las localidades de provincias determinados para el presente proyecto. La Dirección de Salud cuenta en su sede principal y policlínicos con 606 estaciones de trabajo. Hardware (Estaciones de Trabajo).109 .Celeron PI AMD 486 Fuente: Oficina de Sistemas DISAMAR. antivirus. Sistema Operativo. Elaborado por: Consultor.MINISTERIO DE DEFENSA MARINA DE GUERRA DEL PERÚ DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MEDICO NAVAL “CMST” EXPEDIENTE TÉCNICO DEL PIP “IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA INFORMÁTICO DE GESTIÓN MÉDICO-HOSPITALARIA PARA LA DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MÉDICO NAVAL CMST” (CÓD. ©2011 Eletssu SRL.SNIP 142813) 7. Identificación de las estaciones de trabajo actuales. NÚMERO 3 13 100 26 28 156 184 60 32 2 2 606 S. Versión 4.0 31 . conforme se indica en el siguiente cuadro: Cuadro Nº II – 13 Estaciones de Trabajo de la Dirección de Salud CARACTERÍSTICA i3 Quad Core2Duo DualCore P-D P IV P III P II . arquitectura.

P.0 32 . Cuadro Nº II – 15 Estaciones de Trabajo del Área Administrativa Equipo de Computo DUAL PI PII-CELERON PIII PIV P-D CORE 1 1 1 2 2 2 4 4 3 1 5 1 2 5 1 10 30 45 15 2 2 5 9 7 2 3 1 1 1 2 10 39 63 50 6 2 CORE 2 P DUO QUAD Área Asesoría Legal Atención al Usuario Bienes Patrimoniales Central Telefónica Comunicaciones Control Patrimonial Dirección Administrativa Dirección Medica Educación Medica Continua Informática P. ©2011 Eletssu SRL. Elaborado por: Consultor.SNIP 142813) b.109 .MINISTERIO DE DEFENSA MARINA DE GUERRA DEL PERÚ DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MEDICO NAVAL “CMST” EXPEDIENTE TÉCNICO DEL PIP “IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA INFORMÁTICO DE GESTIÓN MÉDICO-HOSPITALARIA PARA LA DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MÉDICO NAVAL CMST” (CÓD. Perifericos Policlinico Ancon Policlinico Ventanilla Policlinico San Borja TOTAL Equipo de Computo DUAL PI PII-CELERON PIII PIV P-D CORE 3 10 12 7 5 4 4 1 15 23 3 6 1 1 1 1 21 17 4 2 1 1 2 6 18 9 1 5 1 12 3 3 2 8 4 3 CORE 2 P DUO QUAD 10 3 486 AMD P I3 TOTAL 45 13 1 1 61 45 8 18 3 31 5 8 3 5 58 32 7 3 1 1 4 8 12 1 2 3 5 19 403 4 3 4 6 1 24 6 3 4 1 6 1 5 2 1 2 1 3 2 13 4 2 1 10 5 1 1 4 3 1 1 2 4 5 1 1 1 1 1 2 1 3 22 1 21 2 2 2 3 3 7 121 106 1 2 24 3 72 22 10 2 Fuente: Oficina de Sistemas DISAMAR. Versión 4. Elaborado por: Consultor. Distribución de las estaciones de trabajo identificadas.P Personal Planeamiento y Desarrollo Relaciones Publicas Secretaria General TOTAL 486 AMD P I3 TOTAL 3 2 6 5 6 4 4 9 8 111 7 25 6 2 5 203 4 3 2 1 2 10 3 4 1 1 0 1 2 28 3 1 Fuente: Oficina de Sistemas DISAMAR. Cuadro Nº II – 14 Estaciones de Trabajo del Área Médico-Hospitalario Área Abastecimiento Medico Actividades Generadoras Admisión Apoyo a la Gestión Atención Medica Ambulatoria Ayuda Diagnostica y Tratamiento Bioestadística Cirugía Clínica de Oficiales Economía Emergencia Estomatología Geriatría Ginecología y Obstetricia Logística Medicina Medicina Critica Medicina Preventiva Nutrición Oftalmología Pediatría Programas Médicos Servicios Intermedios Terapia del Lenguaje Serv.

Situación actual del estado de conectividad de la red de área local del Centro Médico Naval “Cirujano Mayor Santiago Távara”. sin control de accesos. no sostenido. Ventanilla.MINISTERIO DE DEFENSA MARINA DE GUERRA DEL PERÚ DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MEDICO NAVAL “CMST” EXPEDIENTE TÉCNICO DEL PIP “IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA INFORMÁTICO DE GESTIÓN MÉDICO-HOSPITALARIA PARA LA DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MÉDICO NAVAL CMST” (CÓD. Equipos de Conectividad. actualmente presenta una mixtura de categorías 3. existe 04 enlaces de fibra de 62.SNIP 142813) 8. 5 y 5e.109 . alarmas contra incendios. temperatura adecuada (aire acondicionado). Rotonda y Economía lo cual ya está descontinuado para la eficiencia de transmisión de datos. Como es lógico. Sistema de puesta ©2011 Eletssu SRL. Versión 4. Hobaca y San Borja. para poder administrar eficientemente un sistema de cableado estructurado deberá poseer una adecuada identificación y/o rotulación de todos los puntos existentes. y de acuerdo a la información adquirida el requerimiento aproximado seria de 1. cabe mencionar que el estándar actual en vigencia es categoría 6 para todo el cableado horizontal (puntos de red para estaciones de trabajo) y Fibra óptica para todo el cableado vertical (enlaces principales superiores a 90 Metros). cableado estructurado y estabilidad de energía. generándose un problema cuando ocurriere alguna avería que ponga en riesgo la producción normal de los sistema informático. sino también a los campos electromagnéticos generados por fuentes de energía eléctrica cercanas al recorrido o trayectoria de los mismos. lo cual es de tecnología descontinuada y obsoleta. esto hace vulnerable al sistema contra accidentes por inducción de energía eléctrica. Las canalizaciones por el incremento de estaciones de trabajo han tenido un crecimiento desordenado. El Centro Médico Naval “Cirujano Mayor Santiago Távara”.248 y 100 puntos respectivamente. Así mismo. por lo que los cables están expuestos no sólo al ambiente. no reúne las condiciones de seguridad. No se respeta la jerarquía de los equipos de en cuanto a conectividad. Ups. de acuerdo a los estándares actuales. por el estado actual no preserva las normas ni estándares internacionales de la ANSI EIA/TIA. Está compuesta por 861 puntos distribuidos en todo el Centro Médico Naval y 40 Puntos entre todos los periféricos de Ancón. Central de citas. considerando que es un hospital donde se supone debe haber cero errores en la disponibilidad de la información. si esto no existe no habrá forma de poder efectuar con exactitud una exitosa reparación o mantenimiento del cableado. El centro de cómputo o el lugar donde se encuentran los servidores y periféricos.a. contra inundación.5/125 desde el centro de cómputo hacia Geriatría. protección eléctrica. de acuerdo a un lógica o código que se implante en el escenario.) y switch 10/100 que limitan o desaprovechan potencialmente la capacidad de las nuevas computadoras.0 33 . en relación a su cableado estructurado. esto no es posible para nuestro caso porque no hay rotulación en ninguno de los casos. contiene equipos de conectividad (Hub de 10 Mbps.

Versión 4. b. actualmente están conviviendo con las estaciones de trabajo que utilizan los administradores de la red y expuesto a cualquier accidente.  No se obtiene el máximo rendimiento posible. Como resultado de la evaluación se ha determinado las siguientes consideraciones:  No asegura el correcto funcionamiento de la plataforma de comunicaciones de datos de las oficinas administrativas y áreas asistenciales que permitan asegurar el intercambio de información y el uso de sistemas integrados entre las diferentes áreas de DISAMAR a nivel local y nacional. Identificación de los equipos conmutadores empleados. Cuadro Nº II – 16 Equipos conmutadores DISAMAR TIPO EQUIPO CONMUTADOR CANTIDAD # PUERTOS # PUERTOS CONECTADOS HUB SWITCH ROUTER 12 57 1 160 1.  No se puede anular o reducir la perdida de información por causa de los medios físicos de transmisión existentes.  Deficiente o nulo etiquetado del cable.0 34 . tanto en velocidad de transmisión de datos. ©2011 Eletssu SRL.109 .329 879 Fuente: Oficina de Sistemas DISAMAR. extinguidores. características que garantizan la continuidad del servicio. cámaras de seguridad. como de ancho de banda de la red de datos.165 4 115 761 3 TOTAL 70 1.SNIP 142813) a tierra ideal.MINISTERIO DE DEFENSA MARINA DE GUERRA DEL PERÚ DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MEDICO NAVAL “CMST” EXPEDIENTE TÉCNICO DEL PIP “IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA INFORMÁTICO DE GESTIÓN MÉDICO-HOSPITALARIA PARA LA DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MÉDICO NAVAL CMST” (CÓD. lo que impide su uso para una nueva función incluso dentro del mismo sistema. delimitación con estructuras y/o material noble para tal.  No se puede disponer de la mejor tecnología actual así como la flexibilidad necesaria para aceptar tecnologías futuras. Elaborado por: Consultor.

0 35 . Elaborado por: Consultor.SNIP 142813) c. Cuadro Nº II – 17 Distribución equipos conmutadores DISAMAR ZONA O NIVEL TIPO EQUIPO CONMUTADOR CANTIDAD # PUERTOS # PUERTOS CONECTADOS SOTANO PRIMER PISO SEGUNDO PISO TERCER PISO CUARTO PISO QUINTO PISO EXTERIORES ROTONDA EXTERIORES LADO OESTE EXTERIORES LADO ESTE Pol. ©2011 Eletssu SRL. SWITCH HUB SWITCH HUB SWITCH SWITCH HUB SWITCH SWITCH SWITCH HUB SWITCH SWITCH SWITCH SWITCH ROUTER HUB 10 6 14 3 5 7 1 2 1 7 1 5 4 1 1 1 1 170 85 290 42 114 135 12 32 26 195 9 97 74 24 8 4 12 116 52 189 35 88 64 12 16 6 132 5 75 49 22 4 3 11 d. DE CONTROL PATRIMONIAL PSICOFISICO UNIDAD DE MEZCLAS SUPERVISION DE ENFERMERAS TREDNET TEG-S2400i 3COM 3CBLSG24 2924-SFP PLUS DLINK TPLINK NWAY DES-1016D TL-SF-108D ENH 908 SOTANO 3COM 3CBLSG24 2924-SFP PLUS DLINK DES-1008D 3COM 3CBLSG24 2924-SFP PLUS TREDNET NWAY TEG-S2400i ENH 908 Fuente: Oficina de Sistemas DISAMAR. Versión 4. Elaborado por: Consultor. F.109 .MINISTERIO DE DEFENSA MARINA DE GUERRA DEL PERÚ DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MEDICO NAVAL “CMST” EXPEDIENTE TÉCNICO DEL PIP “IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA INFORMÁTICO DE GESTIÓN MÉDICO-HOSPITALARIA PARA LA DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MÉDICO NAVAL CMST” (CÓD. Méd. VENTANILLA HOBACA Fuente: Oficina de Sistemas DISAMAR. SAN BORJA Pol.O. ANCÓN Post. Distribución de los equipos conmutadores. A A 10 A 100 SLOTS PORT # CABLES CATEGORIA GABINETE PATCH ENLACE DE 1000 A 100 1000 MBPS MBPS COMBO BNC CONECTADOS CABLE 0 RACK PANEL PUERTOS MBPS MBPS MBPS 26 24 16 8 8 24 8 24 24 8 24 24 16 8 8 24 8 24 24 8 24 24 16 8 8 24 8 24 24 8 2 24 0 0 0 24 0 24 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4 0 0 0 4 0 4 0 0 0 4 0 0 0 4 0 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 13 9 15 5 4 18 8 19 22 3 UTP UTP UTP UTP UTP UTP UTP UTP UTP UTP 5 y 5E 5 y 5E 5 y 5E 5 y 5E 5 y 5E 5 y 5E 5 y 5E 5 y 5E 5 y 5E 5 y 5E NO NO NO NO NO NO NO GABINETE NO NO NO NO NO NO NO NO NO SI NO NO ZONA O NIVEL ÁREA MARCA MODELO DENTAL ARCHIVOS CLINICOS PASADIZO SOTANO PAÑOL GENERAL PAÑOL DE MEDICINAS SISTEMAS UNIDOSIS OF. Características de los equipos conmutadores por Zona y Área. Cuadro Nº II – 18 Características equipos conmutadores Sótano CEMENA EQUIPO DE CONECTIVIDAD SWITCH SWITCH SWITCH SWITCH SWITCH SWITCH SWITCH SWITCH SWITCH SWITCH TOTAL A F.O.

F.REGISTRO DE CANCER OFIC. EPIDEM Y SALUD AMBIENTAL NEUROLOGIA UNIDAD BIOQUIMICA UROLOGIA BANCO DE SANGRE SALA 4-2 HUB HUB SWITCH SWITCH SWITCH SWITCH SWITCH HUB CENTRECOM 3COM VCTNET DLINK 3COM 3300 DLINK 3COM 2126-G 3COM 3024TR 3C16592B XCHANGER 5160FP DES-1024D 316980A DES-1024D 3C16472 OFFICE CONNECT Fuente: Oficina de Sistemas DISAMAR. ©2011 Eletssu SRL.O. Cuadro Nº II – 20 Características equipos conmutadores Segundo Piso CEMENA A TOTAL F. F.O.O. Elaborado por: Consultor.SNIP 142813) Cuadro Nº II – 19 Características equipos conmutadores Primer Piso CEMENA EQUIPO DE CONECTIVIDAD SWITCH HUB HUB SWITCH HUB SWITCH SWITCH SWITCH SWITCH SWITCH SWITCH SWITCH HUB SWITCH HUB SWITCH SWITCH HUB SWITCH SWITCH TOTAL A F. Elaborado por: Consultor.0 36 .O. Versión 4. A A 10 A 100 SLOTS PORT # CABLES CATEGORIA GABINETE PATCH ENLACE 1000 A 100 1000 DE MBPS MBPS COMBO BNC CONECTADOS CABLE 0 RACK PANEL MBPS MBPS MBPS PUERTOS 25 12 16 24 24 24 26 5 24 12 16 24 24 24 24 5 0 12 16 24 24 24 24 5 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 20 10 11 16 24 24 13 5 UTP UTP UTP UTP UTP UTP UTP UTP 5 y 5E 5 y 5E 5 y 5E 5 y 5E 5 y 5E 5 y 5E 5 y 5E 5 y 5E NO NO GABINETE NO GABINETE GABINETE GABINETE NO NO NO NO NO SI NO SI NO ZONA O NIVEL ÁREA EQUIPO DE CONECTIVIDAD MARCA MODELO SEGUNDO PISO TALLER DE ELECTRONICA OFIC.MINISTERIO DE DEFENSA MARINA DE GUERRA DEL PERÚ DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MEDICO NAVAL “CMST” EXPEDIENTE TÉCNICO DEL PIP “IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA INFORMÁTICO DE GESTIÓN MÉDICO-HOSPITALARIA PARA LA DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MÉDICO NAVAL CMST” (CÓD.109 . A A 10 A 100 SLOTS PORT # CABLES CATEGORIA GABINETE PATCH ENLACE DE 1000 A 100 1000 MBPS MBPS COMBO BNC CONECTADOS CABLE 0 RACK PANEL PUERTOS MBPS MBPS MBPS 24 24 3024TR 3C16487 OFFICE CONNECT DES-1016D 25 28 8 16 5 3CR1725591 3CR17250 3C16471 3C16982 DGS 3650 OFFICE CONNECT DES-1008D OFFICE CONNECT TEG-S2400i DES-1008D 3C16610 DES-1008D TE-100 48 28 24 10 52 8 8 8 26 8 12 8 5 24 24 24 24 8 16 5 44 24 24 0 48 8 8 8 24 8 12 8 5 24 24 0 24 8 16 5 44 24 24 2 48 8 8 8 24 8 12 8 5 0 0 0 28 0 0 0 48 28 0 0 48 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4 0 0 0 4 4 0 0 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 16 14 14 14 7 3 5 20 24 19 3 47 4 5 6 17 5 7 6 5 UTP UTP UTP UTP UTP UTP UTP UTP UTP UTP UTP UTP UTP UTP UTP UTP UTP UTP UTP UTP 5 y 5E 5 y 5E 5 y 5E 5 y 5E 5 y 5E 5E 5 6 5 y 5E 5 y 5E 5E 5 y 5E 5 y 5E 5 y 5E 5 y 5E 5y 5E 5 y 5E 5 y 5E 5 y 5E 5 y 5E RACK NO NO RACK NO NO NO GABINETE RACK RACK RACK RACK NO NO NO NO GABINETE NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO SI SI SI SI NO NO NO NO NO NO NO NO ZONA O NIVEL ÁREA MARCA MODELO INFORMES PAME SECRETARIA GENERAL ASESORIA LEGAL PROGRAMA MEDICO SECRETARIA DIRECCION ESTACION DE RADIO CENTRAL TELEFONICA OFICINA DE SISTEMAS OFICINA DE SISTEMAS OFICINA DE SISTEMAS OFICINA DE SISTEMAS EMERGENCIA PEDIATRICA SALA 5-1 SALA 3-1 EQUIPAMIENTO MEDICO SALA 4-1 EMERGENCIA LOGISTICA NUTRICION TREDNET 3COM CEMTRECOM 3COM 2824-SFP PLUS 3COM DLINK TREDNET 3COM 5500G 3COM 5500G 3COM 2824-SFP PLUS 3COM 3300FX DLINK 3COM DLINK 3COM TREDNET DLINK 3COM DLINK TREDNET TEG-S2400i PRIMER PISO Fuente: Oficina de Sistemas DISAMAR.

O. UTP UTP UTP UTP F. F. SWITCH SWITCH SWITCH SWITCH SWITCH SWITCH SWITCH DLINK DLINK DGS 3650 DES-1016D EXTERIORES ROTONDA BLOCK C BLOCK D CENTRAL DE CITAS FARMACIA STELLA MARIS TOMOGRAFIA ECONOMIA 3COM 3CBLSG24 2924-SFP PLUS 3COM 3C16487 2824-SFP PLUS TREDNET TREDNET DLINK DLINK 3COM TEG-S2400i TEG-S2400i DES-1024D DES-1008D DUAL SPEED EXTERIORES LADO OESTE 3COM 3CRBSG5293 2952-SFP PLUS IMPRENTA MARMAS NEPTUNO MANTENIMIENTO GERIATRIA EXTERIORES LADO ESTE MEDICINA FISICA ESCUELA DE ENFERMERAS ESCUELA DE ENFERMERAS Fuente: Oficina de Sistemas DISAMAR. Y 5to. Elaborado por: Consultor..SNIP 142813) Cuadro Nº II – 21 Características equipos conmutadores 3er. 4to. COAX UTP UTP UTP F. 3COM 4500 3CR1756191 Fuente: Oficina de Sistemas DISAMAR.O. A A 10 A 100 SLOTS PORT # CABLES CATEGORIA GABINETE PATCH ENLACE DE 1000 A 100 1000 MBPS MBPS COMBO BNC CONECTADOS CABLE 0 RACK PANEL PUERTOS MBPS MBPS MBPS 52 16 24 28 26 25 24 8 9 52 48 16 24 24 24 24 24 8 9 48 48 16 24 24 24 24 24 8 0 48 48 0 24 28 2 0 0 0 0 48 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 4 0 4 4 0 0 0 0 0 4 0 0 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 24 16 16 16 17 25 18 5 5 41 22 TPLINK DLINK ENCORE 3COM 2916 SFP PLUS DLINK 3COM 3COM 4500 TLSF1005D DES-1016D ENH916NWY 3CBLSG16 DES-1016D 3C16464C 3CR17566191 5 16 16 20 16 12 26 5 16 16 16 16 12 24 5 16 16 16 16 12 24 0 0 0 20 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4 0 0 1 0 0 0 4 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 5 9 15 11 4 12 22 F. UTP UTP UTP F. ©2011 Eletssu SRL. 5TO.O. Cuadro Nº II – 22 Características equipos conmutadores Exteriores CEMENA TOTAL A F.O. UTP UTP F. 5 y 5E 5 y 5E 5 y 5E 5 y 5E 5 y 5E 5 y 5E 5 y 5E 5 y 5E 5 y 5E 5 y 5E 5 y 5E 5 y 5E 5 y 5E 5 y 5E 5 y 5E 5 y 5E 5 y 5E 5 y 5E RACK PISO GABINETE GABINETE GABINETE GABINETE GABINETE GABINETE NO NO NO RACK PARED NO NO NO NO NO RACK PARED RACK PARED SI SI SI SI SI SI SI NO NO NO SI NO NO NO NO NO SI SI ZONA O NIVEL ÁREA EQUIPO DE CONECTIVIDAD MARCA MODELO ROTONDA BLOCK A BLOCK B SWITCH SWITCH SWITCH SWITCH SWITCH SWITCH SWITCH SWITCH HUB SWITCH INOP. F.O.O.109 . Piso CEMENA A F.O. A TOTAL A 10 A 100 SLOTS PORT # CABLES CATEGORIA GABINETE PATCH ENLACE 1000 A 100 1000 DE MBPS MBPS COMBO BNC CONECTADOS CABLE 0 RACK PANEL MBPS MBPS MBPS PUERTOS 24 24 8 24 5 26 24 12 24 8 26 24 24 8 24 5 24 24 12 24 8 24 24 24 8 24 5 24 24 0 24 8 24 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9 13 5 12 3 22 0 12 10 6 6 UTP UTP UTP UTP UTP UTP UTP UTP UTP UTP 5 y 5E 5 y 5E 5 y 5E 5E y 6 5E 5E 5 y 5E 5 y 5E 5 y 5E 5 y 5E 5 y 5E RACK PARED NO NO NO NO GABINETE GABINETE NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO NO ZONA O NIVEL ÁREA EQUIPO DE CONECTIVIDAD MARCA MODELO NEUMOLOGIA MEDICINA NUCLEAR SALA 4-3 SWITCH SWITCH SWITCH SWITCH SWITCH SWITCH SWITCH HUB SWITCH SWITCH SWITCH DLINK TREDNET ENCORE DLINK 3COM 3COM 4500 TREDNET 3COM 3COM 3300 DLINK DES-1024D TEG-S2400i NWAY DES-1024D OFFICE CONNECT 3CR1756191 TEG-S2400i SUPERSTACK II 3C16980A DES-1008D TERCER PISO SALA DE INFORMES RX MAMOGRAFIA PASADIZO RX PASADIZO RX MEDICINA PREVENTIVA PREVENCION DE CUARTO PISO ENFERMERAS CLINICA DE OFICIALES ESTACION DE QUINTO PISO ENFERM. Versión 4.O. Elaborado por: Consultor.0 37 .O.MINISTERIO DE DEFENSA MARINA DE GUERRA DEL PERÚ DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MEDICO NAVAL “CMST” EXPEDIENTE TÉCNICO DEL PIP “IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA INFORMÁTICO DE GESTIÓN MÉDICO-HOSPITALARIA PARA LA DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MÉDICO NAVAL CMST” (CÓD.

SNIP 142813) Cuadro Nº II – 23 Características equipos conmutadores Periféricos Lima-Callao TOTAL A F. Identificación de los equipos de alimentación ininterrumpida UPS y equipos de estabilización de energía. A A 10 A 100 SLOTS PORT # CABLES CATEGORIA GABINETE PATCH ENLACE DE 1000 A 100 1000 MBPS MBPS COMBO BNC CONECTADOS CABLE 0 RACK PANEL PUERTOS MBPS MBPS MBPS 24 8 4 3C16405 12 24 8 4 12 24 8 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 22 4 3 11 NO TIENE UTP UTP F. La Dirección de Salud no cuenta con un equipo de energía eléctrica estabilizada y continua para la atención de la sala de servidores del Sistema Corporativo de Salud. Elaborado por: Consultor. Versión 4.O. Gráfico Nº VII – 01 Gráfico Nº VII – 02 Gráfico Nº VII – 03 Gráfico Nº VII – 04 Gráfico Nº VII – 05 Gráfico Nº VII – 06 Gráfico Nº VII – 07 Distribución de equipos de conectividad actual de red LAN Sótano-Cemena Distribución de equipos de conectividad actual de red LAN Primer piso-Cemena Distribución de equipos de conectividad actual de red LAN Segundo piso-Cemena Distribución de equipos de conectividad actual de red LAN Tercer piso-Cemena Distribución de equipos de conectividad actual de red LAN Cuarto piso-Cemena Distribución de equipos de conectividad actual de red LAN Quinto piso-Cemena Distribución de conectividad de los ambientes externos – Cemena f.O. únicamente cuentan con un seccionamiento de energía eléctrica alterna a través de grupo electrógeno en caso de corte de energía. Conforme se indica en los siguientes gráficos de la Parte VII: Anexos. no cubriendo toda su demanda. 5 y 5E 5E 5E 5 y 5E NO NO NO SI NO NO NO SI ZONA O NIVEL ÁREA EQUIPO DE CONECTIVIDAD MARCA MODELO PERIFÉRICOS ÁREA LIMA Y CALLAO POLICLINICO SANBORJA POLICLINICO ANCON POLICLINICO VENTANILLA HOBACA SWITCH SWITCH ROUTER HUB 3COM 3COM 3300XM NWAY ZYXEL 3COM PSHUB-40 Fuente: Oficina de Sistemas DISAMAR. Para los equipos de las estaciones de trabajo sólo se cuenta con estabilizadores de voltaje.0 38 . ©2011 Eletssu SRL. F.109 .O. Gráficos de ubicación de los equipos conmutadores. e.MINISTERIO DE DEFENSA MARINA DE GUERRA DEL PERÚ DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MEDICO NAVAL “CMST” EXPEDIENTE TÉCNICO DEL PIP “IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA INFORMÁTICO DE GESTIÓN MÉDICO-HOSPITALARIA PARA LA DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MÉDICO NAVAL CMST” (CÓD.

Identificación de los medios de enlaces existentes entre el CMN y los establecimientos de salud periféricos en el área de Lima y Callao. Estos enlaces forman parte de la estructura de comunicaciones de la WAN Naval y no han sido diseñados para los sistemas informáticos de la Dirección de Salud y Centro Médico Naval “Cirujano Mayor Santiago Távara”. ancho de bandas. b.a. Cuadro Nº II – 24 Medios de Enlaces Periféricos Lima-Callao ÁREA ANCHO DE BANDA (Mbps) VOLUMEN DE TRÁFICO (%) MEDIO Policlínico Ancón Policlínico San Borja Post. Cuadro Nº II – 25 Medios de Enlaces Provincias ÁREA ANCHO DE BANDA (Mbps) VOLUMEN DE TRÁFICO (%) MEDIO Tumbes Paita Iquitos Pucallpa Mollendo Puno 512 512 512 512 512 512 90 90 90 90 90 100 Satelital banda Ku Satelital banda Ku Satelital banda Ku Satelital banda Ku Satelital banda Ku Satelital banda C Fuente: Dirección de Telemática. Ventanilla HOBACA CMN “CMST” 40 512 256 80 80 20 100 100 40 40 Radioenlace VPN Telefónica VPN Telefónica Radioenlace Radioenlace Fuente: Dirección de Telemática. Servicio de Conexión de Enlaces. Se usan enlaces satelitales en banda Ku y banda C y están saturados al 90%. Los enlaces que se usan son para la WAN Naval y no para los sistemas del hospital. volumen de tráfico.Méd. Policlínico de San Borja y HOBACA) a través de radioenlaces de la Institución y enlaces contratados a operadores de telecomunicaciones (Telefónica del Perú). Elaborado por: Consultor.SNIP 142813) 9. Versión 4. volumen de tráfico. ancho de bandas.0 39 .MINISTERIO DE DEFENSA MARINA DE GUERRA DEL PERÚ DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MEDICO NAVAL “CMST” EXPEDIENTE TÉCNICO DEL PIP “IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA INFORMÁTICO DE GESTIÓN MÉDICO-HOSPITALARIA PARA LA DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MÉDICO NAVAL CMST” (CÓD. Identificación de los medios de enlaces existentes entre el CMN y los establecimientos de salud periféricos en las provincias definidas. ©2011 Eletssu SRL.109 . La Dirección de Salud y Centro Médico Naval “Cirujano Mayor Santiago Távara” interconecta sus establecimientos de salud del área de Lima y Callao (Policlínico de Ancón. Policlínico de Ventanilla. Elaborado por: Consultor.

trabajan de una forma integrada que permite la interconexión entre todos ellos. medición de resultados. los procesos. Adecuada administración de la información. especialmente las que tienen que ver con la producción. la contabilidad y la toma de decisiones. la gestión y administración de las organizaciones demanda el necesario empleo de información que permita ejercer la administración permanente de recursos. teniendo como eje central del sistema la historia clínica electrónica. logísticos. En la actualidad. un ERP controla todas las actividades que desarrolla un paciente desde el momento en que ingresa a un establecimiento de salud. b. Principales beneficios de un sistema de gestión médico – hospitalaria. administrativos. la administración de recursos. con el objetivo de adaptarlo a las necesidades especificas que presente ese cliente en particular y no en general. el inventario. es un conjunto de sistemas de información gerencial que permite la integración de ciertas operaciones de una organización. En el ámbito de la gestión de los servicios asistenciales de salud.0 40 . Concepto de Sistemas de gestión médico – hospitalaria. hasta que se retira. contables.1. para la realización óptima de su eje de negocio. ©2011 Eletssu SRL.MINISTERIO DE DEFENSA MARINA DE GUERRA DEL PERÚ DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MEDICO NAVAL “CMST” EXPEDIENTE TÉCNICO DEL PIP “IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA INFORMÁTICO DE GESTIÓN MÉDICO-HOSPITALARIA PARA LA DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MÉDICO NAVAL CMST” (CÓD. Software de Gestión Médico-Hospitalario y Administrativo. tanto materiales como humanos. Información para el personal administrativo. medición de los servicios y productividad. desde donde se controla toda las actividades del negocio. en vez de estar los programas trabajando de manera independiente uno del otro y sin tener una conexión entre sí. organización asistencial.SNIP 142813) PARTE III: Desarrollo del Proyecto. la logística. El estándar de los sistemas de gestión en el ámbito de salud. a. enmarcando la administración de recursos profesionales asistenciales. manejo de cambios y planificación estratégica. médico y gerencial. a través del software ERP. basado en las mejores prácticas del HEALTH MANAGEMENT nos brindan los siguientes beneficios en su aplicación:  • • Información electrónica de los pacientes. La Planificación de Recursos Empresariales. La información que se toma del mercado está dada por la percepción que tenga el cliente sobre el producto y asimilada por la organización (información) para modificar en tiempo breve el producto o servicio que se brinda. o simplemente ERP (Enterprise Resourse Planning). De esta manera. Versión 4. Los cambios que se producen en el mercado están enmarcados bajo los parámetros de la información que recibe cada organización por parte de los clientes y las acciones que se toman en consecuencia tienen como eje el procesamiento de esa información.109 .

Administración de Pacientes. Incremento de la productividad del personal médico y profesionales de la salud. Versión 4. Toma de decisiones segura. Atención de pacientes en forma eficiente y ordenada. Historia Clínica electrónica. asistencial y gerencial. Administración a través de indicadores de procesos. 41 .MINISTERIO DE DEFENSA MARINA DE GUERRA DEL PERÚ DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MEDICO NAVAL “CMST” EXPEDIENTE TÉCNICO DEL PIP “IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA INFORMÁTICO DE GESTIÓN MÉDICO-HOSPITALARIA PARA LA DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MÉDICO NAVAL CMST” (CÓD. Automatización del “eje del negocio” de los hospitales: La Historia Clínica. resultados e impactos. Uso intensivo de la tecnología aplicada.109 ©2011 Eletssu SRL. Maximización del valor de la organización. confiable y en tiempo real. Uso intensivo de la información operativa. Administración de los márgenes y utilidades de los hospitales.0 . Control de medicamentos y reactivos a nivel de unidades. Identificación de los procesos y actividades estándares de los sistemas de gestión médico – hospitalaria de mercado. Hospitalización. resultados y procesos. Explotación de la información a nivel gerencial. Indicadores de calidad. Emergencia. debidamente integrados conformando una red de información valiosa sobre el paciente: Área de gestión médica asistencial: • • • • • • • Administración de Personal de Salud.SNIP 142813) • • • • • • • • • • • • • • • • • • • Incremento en la calidad y calidez de la atención. Adecuada administración de los costos hospitalarios. c. Orientación al control. en forma modular. Consulta Ambulatoria. Orientación a la automatización de procesos. Orientación a la calidad medible. Impacto en los ahorros por incremento de productividad. En consideración de la aplicación de las mejores prácticas del HEALTH MANAGEMENT. Economías de tiempo en los procesos para el personal y para los pacientes. Planes de Atención. los sistemas de gestión médico hospitalaria ofrecen los siguientes procesos y actividades estándares en el mercado.

actualización de tablas). Versión 4. Cuentas corrientes de Proveedores. ©2011 Eletssu SRL. centrándose principalmente en los de las áreas de gestión médico asistencial y gestión administrativa contable. sin embargo también existe la alternativa de oferta de las tres áreas indicadas. Exámenes auxiliares – Ayuda diagnóstica(manejo de imágines). Laboratorio. Gestión de Calidad (medición de procesos de atención). Funcionabilidad de los procesos y actividades estándares de los sistemas de gestión médico – hospitalaria de mercado.MINISTERIO DE DEFENSA MARINA DE GUERRA DEL PERÚ DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MEDICO NAVAL “CMST” EXPEDIENTE TÉCNICO DEL PIP “IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA INFORMÁTICO DE GESTIÓN MÉDICO-HOSPITALARIA PARA LA DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MÉDICO NAVAL CMST” (CÓD. registros. Servicios Complementarios (nutrición. Farmacia.109 . Gestión de indicadores (tablero de mando para la gestión médico asistencial y contable). considerando en forma adicional los correspondientes al área de gestión gerencial. Administración de las relaciones con los clientes. Procedimientos médicos. Costos Hospitalarios (categorización tarifaria) Área de gestión Gerencial: • • • • • • • Gerencial (resumen de actividades de la gestión médica y contable).0 42 . Es importante precisar que no todos los productos actualmente en mercado ofrecen la totalidad de los módulos antes indicados en una solución integrada. Gestión del Conocimientos (registro de buenas prácticas y procedimientos). seguridad. Área de gestión administrativa – contable: • • • • • • Facturación. d. Cuentas corrientes de Clientes. reparación. Administrativo contable (Activos fijos – Logístico – Presupuestal – Contable).SNIP 142813) • • • • • • • Intervenciones Quirúrgicas. lavandería. otros). Utilitarios (acceso al sistema. Administración de Enfermería. Explotación y análisis de información relevante para el desarrollo de la inteligencia de negocios. Caja.

análisis cuentas canceladas.0 43 . emite comprobante. insumos. Medir procesos atención. control visitas. cuentas pendientes. control pagos. habilitado para tarjetas electrónicas o huellas dactilares. registro indicadores. categorías. Versión 4. Registro datos. imágenes. categorización. género. Almacenar buenas prácticas y procedimientos. médico. tendencias. materiales. programación. logística. tendencias consumo fármacos. Administra registro contable. odontólogos. Centraliza control precios. Elaborado por: Consultor. Conjunto programas de seguridad acceso. planillas. proveedores. costos. liquidaciones. contabilidad. tarifas. ÁREA DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA – CONTABLE ÁREA DE GESTIÓN GERENCIAL Gerencial Gestión de Indicadores Administración de las relaciones con los clientes Explotación y análisis de información relevante para el desarrollo de la inteligencia de negocios Gestión de Calidad Gestión del Conocimientos Utilitarios Informe estado diario. tarifas. copias seguridad. registro proveedores. vencimiento. programa turnos. tarifas. presupuesto. cuenta paciente. consultas. insumos. e. facturación. Dirección de demanda. técnicos. resumen o detalle. deducibles. egresos. Administra cargos a cuentas. prospección ingresos y egresos por mes. lavandería. costeo real. Control cuentas pacientes. información relevante.109 . Objetivos por áreas.SNIP 142813) Cuadro Nº III – 01 Procesos y actividades estándares SGMH ÁREA DE GESTIÓN MÉDICA ASISTENCIAL Administración de Personal de Salud Administración de pacientes Planes de atención Consulta ambulatoria Hospitalización Emergencia Historia Clínica Electrónica (HCE) Intervenciones quirúrgicas Procedimientos médicos Farmacias Laboratorio Exámenes auxiliares – Ayud. por cobrar. Registro y control de citas. cobranza bancos. control productos. control avances. lecciones aprendidas. control pagos. auxiliares) Filiación de pacientes. Las actuales funcionabilidades que brinda el Sistema Corporativo de Salud son cubiertas por los sistemas de gestión médico hospitalaria. ingresos. cobranza caja. satisfacción cliente. seguimiento prácticas. Administra acto quirúrgico. oportunidad de mejora.MINISTERIO DE DEFENSA MARINA DE GUERRA DEL PERÚ DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MEDICO NAVAL “CMST” EXPEDIENTE TÉCNICO DEL PIP “IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA INFORMÁTICO DE GESTIÓN MÉDICO-HOSPITALARIA PARA LA DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MÉDICO NAVAL CMST” (CÓD. Registro actos médicos. tarifas. movimientos HCE. cobranza centralizada. Reglas de negocio de la atención. cirugías menores. turno. costos. consultas. presupuestos. Registro y control ordenes exámenes. plan contable empresa financiera. Registro y control de ingresos. facturación. desagregado costos. Identificación de los procesos y actividades automatizadas y no automatizadas empleadas actualmente y no consideradas en los sistemas de gestión médico – hospitalaria de mercado. Diagn. control de médico. enfermeras. referencia. planes de seguro. comportamiento servicios por edades. paquetes atención. impresión. registro usuarios y claves. Control cuentas pacientes. Administra servicios nutrición. Plan contable general. provisión. considerando que existen ciertas funcionabilidades ©2011 Eletssu SRL. activos fijos. saldos proveedor. registro intervenciones. tablero control mando. valorización inventarios. impresión. anestesiólogos. zona geográfica. Control actividades inventarios. registro y consultas datos. Administra indicación médica. comportamientos. atenciones por servicio. consumo. Fuente: LOLIMSA. parámetros funcionamiento. tendencias demanda. Análisis grandes volúmenes información. exámenes. Registro y control ordenes exámenes. exclusiones. Registro y control de ingresos y egresos hospitalarios. compras. egresos. traslado. diagnósticos. liquidaciones. Administración de Enfermerías Servicios complementarios Facturación Caja Cuentas Corrientes de Clientes Cuentas Corrientes de Proveedores Administrativo Contable Costos Hospitalarios Administra información del personal profesional de salud (médicos. conocimiento en la organización.

Reporte de citas por paciente. Consultas de órdenes de servicios. Consultas de recetas dispensadas.109 . registro de resultados parciales y finales de exámenes realizados a pacientes. etc. en emergencia y ambulatorios. registro de muestras. Consultas sobre programación de horarios por especialidad y consultorios. emergencia y no citados. muestras y exámenes realizados. Devolución de medicinas. Atención de pacientes en consulta externa. Contempla la atención a todos los Servicios del Hospital y a todos los tipos de pacientes existentes. Creación de interconsultas. etc. Contempla las funciones de Control. anulación. medicinas. Altas y traslado de cuarto de pacientes. devolución de medicinas. Agregados navales. estado de cuenta. Consultas de pacientes afiliados. por día y por fechas. Verificación de Citas Hospitalización. Programación.MINISTERIO DE DEFENSA MARINA DE GUERRA DEL PERÚ DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MEDICO NAVAL “CMST” EXPEDIENTE TÉCNICO DEL PIP “IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA INFORMÁTICO DE GESTIÓN MÉDICO-HOSPITALARIA PARA LA DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MÉDICO NAVAL CMST” (CÓD. Generación de planillas de trabajo y planillas de resultados. Valorización de cada Servicio o medicina. Atención de órdenes de servicio solicitadas por el Módulo de Admisión (emergencia. Emisión boletas por pagos efectuados. Atiende las operaciones de flujo de dinero por conceptos de atención ambulatoria y hospitalaria. pacientes hospitalizados. hospitalización y servicios). Registro y Despacho de medicinas de pacientes. la que está dado por la calificación del paciente y de acuerdo al TARIFARIO. Versión 4.SNIP 142813) propias de procesos particulares del sistema de salud naval que requerirían ser analizadas para su inclusión en el sistema de gestión médico hospitalaria. Contempla las funciones de control. Asignación de stock mínimo de medicinas. Registros y ajustes de stock de medicinas.). Actualización de datos de pacientes afiliados (tablas del Sistema de Personal).0 44 . horarios médicos y atención diaria de pacientes. Generación de recetas general e individual. Módulo • • • Admisión • • • • • • Citas • • Observaciones Considerados Considerados • • Laboratorio • • • • Servicios • Considerados Considerados • • • • • • • Caja • • Farmacia (*) Considerados Considerados ©2011 Eletssu SRL. Generación de códigos especiales (Acción cívica. Arqueo de Caja. reprogramación y control de las citas médicas. Cuadro Nº III – 02 Procesos y actividades Sistema Corporativo Salud (Área de gestión médica asistencial) SISTEMA CORPORATIVO DE SALUD Funcionabilidad Filiación de Pacientes. Atiende las Órdenes de Servicio generadas por las atenciones a pacientes hospitalizados.

• Registro y anulación de papeletas. Versión 4. • Contempla las funciones de recopilación de datos por Historia Clínica y por tipo de movimiento (consulta. tarifario. fraccionamientos.G. Elaborado por: Consultor. Considerados Considerados ©2011 Eletssu SRL. consumos por mes.P. consumos por mes. etc. • Configuración de topes de descuentos. • Muestra cuadros estadísticos referentes a: o Especialidad o Hospitalizaciones o Altas o Grupos de Edad o Reservación de Citas o Diagnósticos.P. • Consulta de vales. receta. • Contempla la explotación de la información registrada por los diferentes Módulos en la Base de Datos del Sistema Hospitalario. fraccionamientos. estados de cuenta. etc. • Consulta de vales. por tipo de servicio. • Carga de datos de atenciones en los policlínicos.P. y C. descuentos efectuados y no efectuados. servicio).MINISTERIO DE DEFENSA MARINA DE GUERRA DEL PERÚ DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MEDICO NAVAL “CMST” EXPEDIENTE TÉCNICO DEL PIP “IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA INFORMÁTICO DE GESTIÓN MÉDICO-HOSPITALARIA PARA LA DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MÉDICO NAVAL CMST” (CÓD.109 . • Configuración de topes de descuentos. • Generación de papeletas de garantía. estados de cuenta. etc. por tipo de servicio.0 45 . • Generación de planillas de descuentos para la O.SNIP 142813) Facturación Estadística Configuración (*) Es un sistema independiente al Sistema Corporativo de Salud. descuentos efectuados y no efectuados. • Contempla la configuración de tablas maestras que son utilizados por los módulos de : o Citas o Admisión o Caja o Laboratorio o Facturación o Estadística Para ser considerados en la particularización del SGMH: • Generación de planillas de descuentos para la O. Fuente: Oficina de Sistemas DISAMAR.M. pagos. cuentas por cobrar.M. cuentas por cobrar. pagos. y C.A.G. cuentas hospitalarias.A. familiares. familiares. • Cuadros de consumos de titulares. tarifario. dental y servicios que no cuentan con el nuevo sistema. pagos. • Cuadros de consumos de titulares.P.

Carga y procesamiento de las Planillas de Retorno de la O. informar los saldos presupuestales por fuente de financiamiento. Fuente: Oficina de Sistemas DISAMAR. etc. registrar las Notas de Cargo y Notas de Abono. Emisión de Reportes Estadísticos.SNIP 142813) Cuadro Nº III – 03 Procesos y actividades Sistema Corporativo Salud (Área de gestión Administrativa – Contable) Módulo • Presupuesto SISTEMA CORPORATIVO DE SALUD Funcionabilidad Permite registrar la asignación anual. registrar la Formulación de Presupuesto por fuente de financiamiento (Categorías. Generación de Planillas de Descuentos (O.109 . registrar la provisión.A y C.G. realizar la afectación presupuestal. etc. Permite la configuración de tablas maestras que son utilizados por los módulos del sistema ejemplo: proveedores. bancos. así como. emitir los balances.P. Filiación y desafiliación de Pacientes al Seguro Oncológico Configuración de importes de descuentos por edades para los asegurados. Permite registrar los Recibos de Ingreso. El principal proceso no automatizado que el Sistema Corporativo de Salud no contempla es el relacionado a la sistematización de la Historia Clínica. registrar las notas contables y corregir los datos a nivel de cuentas. generar los asientos contables. no cuenta con ningún módulo ©2011 Eletssu SRL.P. Carga y procesamiento de las Planillas de Retorno de la O. Registros de pagos al contado del importe del programa. analizar las cuentas contables.P) para los titulares que tienen a sus familiares inscritos en el programa.P.P.MINISTERIO DE DEFENSA MARINA DE GUERRA DEL PERÚ DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MEDICO NAVAL “CMST” EXPEDIENTE TÉCNICO DEL PIP “IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA INFORMÁTICO DE GESTIÓN MÉDICO-HOSPITALARIA PARA LA DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MÉDICO NAVAL CMST” (CÓD.M.A y C.P) para los titulares que tienen a sus familiares inscritos en el seguro oncológico. Emisión de Reportes Estadísticos.G.G. Permite emitir los libros contables. Versión 4.M. Elaborado por: Consultor. Fospemfa y Onconaval). Generación de Planillas de Descuentos (O. Registros de pagos al contado del importe del seguro. En este modulo se puede obtener el Parte Diario que es el resultado de las operaciones de ingreso y egreso en el sistema.0 46 . Filiación y desafiliación de Pacientes al Programa de Segunda Capa.G.P. Permite codificar las Cuentas Contables y los Asientos Tipo. Observaciones Para ser considerados en la particularización del SGMH Cuentas por pagar • Considerados • Cuentas por cobrar • Considerados • Contabilidad • Considerados Configuración • Considerados • • Onco – Naval (*) • • • • • • Segunda Capa (*) • • • Para ser considerados en la particularización del SGMH Para ser considerados en la particularización del SGMH (*) Son sistemas independientes al Sistema Corporativo de Salud.M.M. usuarios. registrar y dar seguimiento a los Compromisos de Pago. Permite codificar las Cuentas Contables y los Asientos Tipo.A y la C.A y la C.P. etc.

ONC-OCTA o similar de reconocimiento mundial. así como las particularidades propias de los procesos presupuestales. se requiere que la entidad u organización se adapte al modelo y procesos considerados. siendo el objetivo de la implementación aplicar las mejores prácticas de la gestión hospitalaria.MINISTERIO DE DEFENSA MARINA DE GUERRA DEL PERÚ DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MEDICO NAVAL “CMST” EXPEDIENTE TÉCNICO DEL PIP “IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA INFORMÁTICO DE GESTIÓN MÉDICO-HOSPITALARIA PARA LA DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MÉDICO NAVAL CMST” (CÓD. administrativa – contable y gerencial. donde se reparten las tareas entre el proveedor de recursos o servicios (servidor) y las demandas requeridas (clientes). Determinación del nivel de personalización de los procesos y actividades empleadas. no consideradas en los sistemas de gestión médico – hospitalaria de mercado.0 47 .109 . como una arquitectura lógica. ©2011 Eletssu SRL. Versión 4. tableros de mando. ya sea a través de internet para acceso externo o intranet para un acceso interno. Es importante y necesario considerar que el proveedor del sistema de gestión medico hospitalario desarrolle las aplicaciones necesarias para la competencia en forma integral de los módulos propios empleados actualmente en el sistema corporativo de salud. que es la que se recomienda para adoptar en función a la ubicación de la sala de servidores y la mayor concentración de demanda concurrente a la solución. relaciones de clientes. teniéndose en consideración el volumen de datos e información que se procesa como transacciones. se mantiene la arquitectura Cliente – Servidor. los mismos que son estándar en las organizaciones de salud. Se debe considerar que la solución a implementarse este enmarcada en la certificación CCHIT – Comisión de Certificación de Tecnología de Información en Salud. por el empleo de la vía de acceso y conexión al sistema. Para los módulos de gestión de las áreas médico asistencial. f. Determinación de la arquitectura del sistema a emplear.SNIP 142813) para la gestión gerencial tales como indicadores de medición. sin embargo. El modelo de aplicación distribuida que la tecnología actual viene empleando para la implementación y uso de un sistema informático de gestión es la arquitectura WEB. etc. con lo que se presenta un nuevo tipo de modelo “Cliente – Servidor – Web”. principalmente los módulos de los programas onco – naval y segunda capa. g.

• Desarrollo de de los procesos determinados. Libre durante vigencia contrato.fabricación. Identificación y determinación de procesos Nivel de personalización Implementación del sistema Tiempo de implementación Parametrización del sistema Data inicial del sistema Nivel de capacitación Lugar de capacitación Periodo de capacitación Experiencia Proveedor Certificaciones y Referencias del Eje del negocio. • Básica a nivel usuario técnico. Certificado por entidad reconocida. • Integral a nivel usuario final. • Manuales de Usuario.MINISTERIO DE DEFENSA MARINA DE GUERRA DEL PERÚ DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MEDICO NAVAL “CMST” EXPEDIENTE TÉCNICO DEL PIP “IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA INFORMÁTICO DE GESTIÓN MÉDICO-HOSPITALARIA PARA LA DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MÉDICO NAVAL CMST” (CÓD. Determinación de las especificaciones técnicas requeridas del sistema de gestión médico – hospitalaria. • Local central de la Entidad • Locales periféricos • Mensual durante periodo de implementación. La Historia Clínica Electrónica (HCE) Módulos mínimos aplicación según lo descrito para las áreas de gestión médica asistencial.109 . • Inicial sobre procesos actuales de la Entidad. según compatibilidad. • Identificación de procesos indispensables. Enterprise DB 100% Open. gestión Gerencial. • Por áreas y temáticas del sistema. • ONC-OCTA. • Total sobre funcionabilidad del sistema. • Total sobre defectos propios de la lógica del sistema . No mayor de 180 días calendarios. Cuadro Nº III – 04 Especificaciones Técnicas SGMH ITEM Modalidad del Servicio Modalidad aplicación distribuida Disponibilidad soporte técnico Modalidad soporte técnico Tiempo de aplicación del soporte técnico Eje central del Sistema Funcionabilidad sistema Compatibilidad con Sistema Manejador DB Nivel de integración modular Modalidad licenciamiento Entregables del sistema Actualizaciones del sistema Garantía servicio DESCRIPCIÓN Renta de servicio Web ó Cliente – Servidor 7 x 24 x 365 Oficina con residentes en Lima. Elaborado por: Consultor. PostgreeSQL 8. • Sin costo adicional para la Entidad. • CCHIT – Comisión de Certificación de Tecnología de Información en Salud. Remoto – presencial Remoto: inmediato al reporte de evento. 100 % Migración datos sistemas en uso. • Sobre procesos particulares de la entidad identificados como indispensables.0 48 . Demostración de casos de éxito en el país y en el extranjero.SNIP 142813) h. Presencial: Máximo 4 horas al reporte del evento. • Similar de reconocimiento mundial. • Sin costo adicional para la Entidad. • Determinación de procesos particulares. • Desarrollo de sistemas de enlaces para procesos propios determinados. • Ejecutable del software. Microsoft SQL server 2005 o superior. Versión 4. gestión Administrativa – Contable. • Trimestral durante periodo de producción. ©2011 Eletssu SRL.2 DataBase o superior. • Manuales Técnicos. • Entrega de Certificado. • Certificado de licenciamiento.

energía estable y estaciones de trabajo previo al inicio de la implementación del sistema de gestión. Determinación de los requerimientos técnicos indispensables para la implementación. 3) Requisitos de comunicaciones: Las redes de cableados estructurado deberán estar totalmente instaladas e implementadas.109 . con las normas vigentes propias de la solución determinada. debidamente licenciados. Para tal efecto. ©2011 Eletssu SRL. así como para el software de aplicación. Los servidores deberán contar con sus sistemas de producción de acuerdo a su aplicabilidad. considerando la aplicabilidad y disponibilidad propia de la solución. La entidad deberá considerar la implementación de un modelo de respaldo para la base de datos y objetos del sistema de gestión.0 49 . 1) Requisitos de Hardware: Se deberá considerar como política jerárquica para el proceso de implementación contar con todo el hardware de servidores. Se deberá contar con el servicio de comunicación debidamente activo entre el establecimiento de salud designado como nodo central y los establecimientos de salud periféricos.MINISTERIO DE DEFENSA MARINA DE GUERRA DEL PERÚ DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MEDICO NAVAL “CMST” EXPEDIENTE TÉCNICO DEL PIP “IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA INFORMÁTICO DE GESTIÓN MÉDICO-HOSPITALARIA PARA LA DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MÉDICO NAVAL CMST” (CÓD. Los softwares deben estar instalados y configurados previo al inicio de la implementación del sistema de gestión. la entidad deberá evaluar de acuerdo a su experiencia y facilidades implementadas la adopción propia del modelo de respaldo o la contratación de un servicio de “Data Center” de disponibilidad en el mercado local. previo al inicio de la implementación del sistema de gestión. Servidor de aplicación Servidor de Base de Datos Servidor de Objetos (imágenes) Servidor enlace Web 2) Requisitos de software: Los servidores y estaciones de trabajo deberán contar con sus correspondientes sistemas operativos debidamente licenciados y configurados. conmutadores. Versión 4. j. previo al inicio de la implementación del sistema de gestión.SNIP 142813) i. Determinación requerimiento servicio de redundancia (backup seguridad).

Elaborado por: Consultor.73 02 Red Hat Enterprise Linux 6 –RHEL 6. Cuadro Nº III – 05 Valorización del Sistema de Gestión Médico Hospitalario (SGMH) Item Empresa Producto LOCLI 9000 ++ Web SIIS Costo Mensual ($) Inc. considerando ventajas técnicas como software livianos. Cuadro Nº III – 06 Valorización S.redhat. Valorización de los sistemas operativos de servidores. fácil administración. Versión 4. entorno similar al propietario.965.109 .00 25.O para Equipos de Servidores ITEM 01 DESCRIPCIÓN Precio Unitario ($) Inc. de amplia difusión. Según estándar comercial de mercado.Perú 02 IPSOFT S.IGV 3. 2.16 1. Software Base de Servidores. a.Colombia Tipo de Cambio: S/. de menor costo comercial.416.25 3. Determinación de las especificaciones técnicas requeridas. con capacidades y funcionabilidades estándar.80 Fuente: Proveedores indicados.techdata.80 Fuente: www. 2.0 50 . IGV 49.IGV 1. fácil escalabilidad. Microsoft SRV STD 2008 R2 SP. fácil capacitación.013. Valorización del sistema de gestión médico – hospitalaria según alternativa del PIP.pe/www.) Inc.33 Precio Unitario (S/.700. Tipo de Cambio: S/. 2. b.MINISTERIO DE DEFENSA MARINA DE GUERRA DEL PERÚ DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MEDICO NAVAL “CMST” EXPEDIENTE TÉCNICO DEL PIP “IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA INFORMÁTICO DE GESTIÓN MÉDICO-HOSPITALARIA PARA LA DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MÉDICO NAVAL CMST” (CÓD. Microsoft SRV STD 2008 R2 SP ©2011 Eletssu SRL.560.076.com.960. c. bajo la modalidad de suscripción para la obtención de soporte.) Inc.A .SNIP 142813) k.688. IGV 17. de amplia robustez. Las soluciones evaluadas coinciden y recomiendan el uso y empleo de software de código abierto.00 01 LOLIMSA .com Elaborado por: Consultor. sin cargos adicionales por llamadas de conexión.00 Costo Mensual (S/.00 72. El sistema Operativo para servidores a emplearse podrían ser: • • Red Hat Enterprise Linux 6 –RHEL 6. Determinación de los sistemas operativos de servidores a requerirse.

por lo que sería un costo hundido para el presupuesto de inversión del proyecto. Determinación de las especificaciones técnicas requeridas. Versión 4. Capacitación del personal para la administración del motor de base de datos a emplearse. b. Contar con personal debidamente calificado y en la cantidad requerida. Valorización del software de administración de Base de Datos. Software de Administración de Base de Datos a. Código abierto: • PostgreeSQL 8.442. Determinación de los requerimientos técnicos indispensables para la implementación. Según estándar comercial de mercado. c. Este concepto se licencia por número de usuario o por procesador para BD propietarias.80 Fuente: www.IGV 20. Este concepto no es aplicable en BD de código abierto.) Inc. Contar con software y hardware necesario para la seguridad informática de los sistemas a emplearse.IGV 7. contando actualmente con licenciamiento para la base de datos en producción. La Institución ha dispuesto como estándar el empleo del siguiente sistema manejador de Base de Datos. e. Propietario: Microsoft SQL Server Enterprise 2005 migrando a Microsoft SQL Server Enterprise 2008 a partir del 13 SET 2011. Determinación del software de administración de Base de Datos a requerirse.com.techdata. Determinación del requerimiento de licencias de servicio de acceso Desktop Core-Cal. Contar con un ambiente físico debidamente implementado para ser empleado como sala de servidores.2 DataBase. Balanceo de carga en forma automática.80 Precio Unitario (S/.0 51 .300. d. • Enterprise DB.MINISTERIO DE DEFENSA MARINA DE GUERRA DEL PERÚ DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MEDICO NAVAL “CMST” EXPEDIENTE TÉCNICO DEL PIP “IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA INFORMÁTICO DE GESTIÓN MÉDICO-HOSPITALARIA PARA LA DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MÉDICO NAVAL CMST” (CÓD. Cuadro Nº III – 06A Valorización DBMS ITEM 01 DESCRIPCIÓN Precio Unitario ($) Inc. ©2011 Eletssu SRL.109 .pe Elaborado por: Consultor.24 Microsoft SQL Server Enterprise per processor L+SA 2005 Tipo de Cambio: S/.SNIP 142813) 3. 2.

OBJETOS (BACKUP) SRV. Determinación de tipo y número de servidores requeridos (aplicaciones. 5. Hardware (Servidores) a. OBJETOS (PRINCIPAL) SRV.109 .IGV 152.com.66 GHZ) 12MB CACHÉ L3 CHIPSET INTEL® 8 GB DDR3 -1333 PC3-10600R (RDIMM) ESPECIFICACIONES BÁSICAS ©2011 Eletssu SRL.) Inc. Cuadro Nº III – 07 Equipamiento de Servidores requeridos SRV SRV. Los sistemas de gestión médico hospitalario vienen con un módulo de inteligencia de negocios y relación de clientes de nivel intermedio. siendo recomendable su empleo en dicho nivel.SNIP 142813) f. DESCRIPCIÓN Precio Unitario ($) Inc. 2.techdata. DB (BACKUP) Total Elaborado por: Consultor. Tipo Servidor 1 1 2 2 2 2 Cantidad 1 1 1 1 1 1 6 b. WEB / OLTP SRV. Cuadro Nº III – 08 Especificaciones Técnicas Servidor Tipo 1 CARACTERÍSTICAS PROCESADOR TIPO: CACHE DEL PROCESADOR CHIPSET MEMORIAS XEON E5640 (2. a.80 Fuente: www. Valorización del servicio de acceso Desktop Core-Cal.IGV 54. Determinación requerimiento empleo sistema OLAP (On line analytical processing Procesamiento analítico en línea). Procesamiento analítico. SGMH / OLAP SRV. Software de Sistemas de Administración de Información.57 4. Cuadro Nº III – 06B Valorización servicio de acceso Desktop Core-Cal ITEM 01 Core Cal Pack Tipo de Cambio: S/. Objetos).49 Precio Unitario (S/.pe/ Elaborado por: Consultor. Base de Datos. Transacciones. Determinación de las especificaciones técnicas requeridas para los servidores determinados. siendo de posterior evaluación la implementación de un sistema propio de Inteligencia de negocios según la obtención de experiencia en su empleo y la identificación de mayor nivel.MINISTERIO DE DEFENSA MARINA DE GUERRA DEL PERÚ DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MEDICO NAVAL “CMST” EXPEDIENTE TÉCNICO DEL PIP “IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA INFORMÁTICO DE GESTIÓN MÉDICO-HOSPITALARIA PARA LA DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MÉDICO NAVAL CMST” (CÓD. DB (PRINCIPAL) SRV.0 52 . Versión 4.

25” SLIMLINE EXTERNAL REMOVABLE MEDIA BAY TOTAL. DOS (02) AÑOS DE GARANTÍA WIN SVR STANDARD 2008 SP 32/64 BITS OEM EN ESPAÑOL – LIC. O SUPERIOR. MONITORIZACIÓN DE VOLTAJE. USB 2. ARRANQUE SELECCIONABLE. 5.5” (01) R/W CD/DVD 1 X PCI EXPRESS X8 LOW-PROFILE TOTAL.MINISTERIO DE DEFENSA MARINA DE GUERRA DEL PERÚ DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MEDICO NAVAL “CMST” EXPEDIENTE TÉCNICO DEL PIP “IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA INFORMÁTICO DE GESTIÓN MÉDICO-HOSPITALARIA PARA LA DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MÉDICO NAVAL CMST” (CÓD.EXPANSION PARTE FRONTAL . VENTILADORES Y DISCOS DUROS). FUENTE DE PODER.0 : 4 XEON E5640 QUAD CORE 2.NIVEL RAID .RED . REINICIO AUTOMÁTICO DEL SERVIDOR DEMOSTRADO CON DOCUMENTO DEL FABRICANTE. GABINETE RACKEABLE STANDARD DE 42 UNIDADES CON TOMAS ELÉCTRICAS RACKEABLES NECESARIAS PARA LA INSTALACIÓN DE LOS EQUIPOS PANEL CON KIT DE VENTILADORES ADMINISTRACIÓN AVANZADA SERVICIO Y MANTENIMIENTO: SISTEMA OPERATIVO DIMENSIONES VENTILADORES Elaborado por: Consultor.5” DRIVE BAY TOTAL HOT-SWAPPABLE RACKEABLE 2 ADAPTADORES DUAL PORT ETHERNET DE 1 GBPS 2 FUENTES DE PODER REDUNDANTES DE 460 WATTS.109 . USB 2.MEMORIAS – SOPORTA ESPECIFICACIONES BÁSICAS DOS (02) PROCESADORES SOCKET LGA 1366 DDR3 1333 MHZ MINIMO DE RANURAS: 18 CAPACIDAD MAXIMA HASTA : 192 GB O MAS INTEGRADO CON MEMORIA DE 16 MB DOS PUERTOS DE RED GIGABIT ETHERNET 10/100/1000 MBPS. RAID 1. CONTROL TÉRMICO.PROCESADORES – SOPORTA . -10.0 53 . CONTRASEÑA DE ADMINISTRADOR. CONTRASEÑA DE ENCENDIDO.66 GHZ.PUERTOS I/O PROCESADOR MEMORIA ©2011 Eletssu SRL. CONECTOR RJ-45 TIPO : CONTROLADORA RAID QUE SOPORTE RAID 1 CONTROLADOR INTERFAZ: SERIAL ATA-150 / SAS NUMEROS DE DISCOS SOPORTADOS: 08 HOT SWAP BAYS INTEGRADO RAID 0. MEMORIA.VIDEO . RAID 5. Versión 4.DISPOSITIVOS DE SLOTS . Cuadro Nº III – 09 Especificaciones Técnicas Servidor Tipo 2 CARACTERÍSTICAS MAINBOARD: . MONITORIZACIÓN DE LA VELOCIDAD DEL VENTILADOR. 1 X PCI EXPRESS X16 (FULL-LENGTH) FULL-HEIGHT TOTAL 1 X 5.SNIP 142813) NUMERO DE RANURAS:18 ALMACENAMIENTO ARRAY BAHIAS DE MEDIA REMOVIBLES EXPANSIÓN DE SLOTS FACTOR DE FORMA RED FUENTE PUERTOS I/O CONTROLADOR DE ALMACENAMIENTO SAS CON 256 MB DE MEMORIA CACHE. 6 Y 10. 02 DISCOS DE DOBLE PUERTO SAS 2. 4 X 2. Y CAPACIDAD DE CAMBIO EN CALIENTE. ANÁLISIS DE PREDICCIÓN DE FALLOS. DB-15: 2 .5 DE 146 GB EN CALIENTE 15K RPM RAID CON SOPORTE PARA NIVELES DE ARREGLO DE DISCOS DEL TIPO RAID-1. RAID 6 OPCIONAL PCI-X PCI Express POSTERIOR: RJ-45: 2 . MEMORIA CACHE L3: 12MB DDR3 8 GB DIMM.CONTROLADORES DE ALMACENAMIENTO .0: 4 PUERTOS COMO MÍNIMO GARANTÍA PRE FALLA (AVISO DEL SERVIDOR DE FORMA AUTOMATICA A LA OCURRENCIA DE UNA FALLA) EN PROCESADORES. ARRANQUE SIN SUPERVISIÓN. (04) 2. VELOCIDAD DEL BUS 1333 MHZ .

813. ESPAÑOL DE LA MISMA MARCA DEL EQUIPO.MINISTERIO DE DEFENSA MARINA DE GUERRA DEL PERÚ DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MEDICO NAVAL “CMST” EXPEDIENTE TÉCNICO DEL PIP “IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA INFORMÁTICO DE GESTIÓN MÉDICO-HOSPITALARIA PARA LA DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MÉDICO NAVAL CMST” (CÓD. MEMORIA. DEBIENDO TENER EL SOFTWARE DE ADMINISTRACIÓN INCLUIDO. Valorización de los servidores determinados. 2. PIEZAS Y MANO DE OBRA .5”. c. FUENTE DE ALIMENTACIÓN . De acuerdo a la identificación de los equipos de cómputo con que la Dirección de Salud y Centro Médico Naval “Cirujano Mayor Santiago Távara” cuentan actualmente designada para su empleo al sistema corporativo de salud.77 30.SNIP 142813) DISCO DURO . Cuadro Nº III – 10 Valorización Equipos de Servidores ITEM DESCRIPCIÓN Precio Unitario ($) Inc. VENTILADORES Y DISCOS DUROS). 6. ARRANQUE SIN SUPERVISIÓN. MONITORIZACIÓN DE VOLTAJE. OPTICO CON SCROLL DE LA MISMA MARCA LCD DE 19” RESOLUCION MÁXIMA: 1440 x 900 DVD/CD-RW.49 10. Hardware (Estaciones de Trabajo).20 Precio Unitario (S/.IGV 7. MONITORIZACIÓN DE LA VELOCIDAD DEL VENTILADOR.000 RPM.deltron.) Inc. CONTROL TÉRMICO.CONECTABLE EN CALIENTE POTENCIA SUMINISTRADA 675 WATTS CONECTORES FRONTALES USB : 2 GARANTIA PRE FALLA (AVISO DEL SERVIDOR DE FORMA AUTOMATICA A LA OCURRENCIA DE UNA FALLA) EN PROCESADORES.CUATRO (04) TECLADO: MOUSE: MONITOR UNIDAD OPTICA CASE – RACK 600 GB SAS 2. Versión 4. INTERNO 2U RACK. ANÁLISIS DE PREDICCIÓN DE FALLOS.techdata.528.pe Elaborado por: Consultor. ARRANQUE SELECCIONABLE. sin considerar el equipamiento de cómputo designado a la parte administrativa se considera que para la implementación de la solución se mantendría su estado de producción de los equipos de cómputo a partir de Cuadro Nº III – 11 Equipamiento de Cómputo existente utilizable Equipo de Cómputo Área Abastecimiento Medico Actividades Generadoras Admisión Apoyo a la Gestión DUAL CORE 4 1 CORE 2 DUO 10 P QUAD 3 P I3 TOTAL 13 4 0 1 ©2011 Eletssu SRL.877. HOT SWAP VELOCIDAD 10.pe/www.IGV 21.903. CONTRASEÑA DE ADMINISTRADOR. COMO PARTE DEL COMPONENTE GENERAL. DOS (02) AÑOS DE GARANTÍA. MICROSOFT WIN SERVER 2008 OEM 64 BITS EN ESPAÑOL – LIC.109 . a. Determinación de tipo y número de estaciones de trabajo requeridos. FUENTE DE PODER.80 Fuente: www.IN SITU ADMINISTRACIÓN AVANZADA SISTEMA OPERATIVO SERVICIO Y MANTENIMIENTO Elaborado por: Consultor.96 01 SRV Tipo 1 02 SRV Tipo 2 Tipo de Cambio: S/.com.0 54 .com. REINICIO AUTOMÁTICO DEL SERVIDOR. CONTRASEÑA DE ENCENDIDO.

Perifericos Policlinico Ancon Policlinico Ventanilla Policlinico San Borja HOBACA TOTAL 4 3 6 24 6 3 4 1 6 1 5 2 1 2 1 3 1 4 3 1 1 1 1 1 2 24 3 72 10 2 28 9 4 4 1 15 1 5 0 3 4 6 0 0 0 0 1 1 1 1 0 1 0 5 0 108 Cuadro Nº III – 12 Equipamiento de Cómputo requerido adicionalmente Establecimiento de Salud CEMENA Policlínico Ancón Policlínico Ventanilla Policlínico San Borja HOBACA Est.Arequipa Est.Pucallpa Est.SNIP 142813) Atención Medica Ambulatoria Ayuda Diagnostica y Tratamiento Bioestadística Cirugía Clínica de Oficiales Economía Emergencia Estomatología Geriatría Ginecología y Obstetricia Logística Medicina Medicina Critica Medicina Preventiva Nutrición Oftalmología Pediatría Programas Médicos Servicios Intermedios Terapia del Lenguaje Serv. Salud Dest. Versión 4. Salud Capitanía Guard.109 .MINISTERIO DE DEFENSA MARINA DE GUERRA DEL PERÚ DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MEDICO NAVAL “CMST” EXPEDIENTE TÉCNICO DEL PIP “IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA INFORMÁTICO DE GESTIÓN MÉDICO-HOSPITALARIA PARA LA DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MÉDICO NAVAL CMST” (CÓD. Lacustre Puno Total Elaborado por: Consultor. Cuadro Nº III – 13 Especificaciones Técnicas Equipos de Cómputo (Estaciones de Trabajo) CARACTERÍSTICAS MAINBOARD CHIPSET TIPO DE SOCKET PROCESADORES ESPECIFICACIONES BÁSICAS Snd/v/red socket LGA 1156 Chipset h55 Lga1156 Compatible core i3 lga1156 5xx ©2011 Eletssu SRL.0 55 . Salud Conzotres . Salud Estación Naval de Chimbote Est. Salud Estación Naval de Paita Est. Cantidad 381 4 4 18 12 4 4 4 12 4 4 4 455 b. Determinación de las especificaciones técnicas requeridas. Salud Iquitos (DICLINAI) Est. Salud Conzocuatro . IMAP “El Salto” Est.

Puertos rj45 :1 ATX 12v 24 pines Serial ata numero de controladores 3gb/s 6 Velocidad 3gb/s 3 gb/s PCI express 2.153. Miditower ATX negro / plata Potencia 300w Conectores frontales USB : 2 Entrada de audio frontal : 1 salida de micrófono frontal: 1 Estándar o superior Óptico USB con scroll negro Monitor LCD 18.0 x16 : 1 Usb 2. 1xalimentación NEMA 5-15.5”.MINISTERIO DE DEFENSA MARINA DE GUERRA DEL PERÚ DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MEDICO NAVAL “CMST” EXPEDIENTE TÉCNICO DEL PIP “IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA INFORMÁTICO DE GESTIÓN MÉDICO-HOSPITALARIA PARA LA DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MÉDICO NAVAL CMST” (CÓD.06 01 Equipo de Cómputo Desktop 02 Mueble para equipo de cómputo desktop Tipo de Cambio: S/. brillo 300cd / m2.67 77. Cuadro Nº III – 14 Valorización Equipos de Cómputo para Estaciones de Trabajo ITEM DESCRIPCIÓN Precio Unitario ($) Inc. Micro SD. USB 2. c. Versión 4.0 / 1. 3.88 Precio Unitario (S/.80 ©2011 Eletssu SRL. Valorización de las estaciones de trabajo determinadas.0 / 1.1 externo : 6 Procesador Core i3-550. piezas y mano de obra .0 x1 :2. o superior Cas Latency: 9 Tipo ddr3 320gb SATA 3.2 ghz.109 . Contraste dinámico:50000:1.0gb ddr3 (2 x 2gb) Velocidad del bus 1333 Mhz.IGV 3.1 interno :6 .in situ o superior MANTENIMIENTO Elaborado por: Consultor. Margen de voltaje de entrada CA 180-250 V. VGA.5” Resolución: 1360x768. buffer Velocidad de rotación 7200 rpm o superior Velocidad externa de datos 300mb/seg o superior Supermulti DVD±RW 16x. interno o superior Interno SD. Voltaje de salida 220 V. 4mb smart cache.0 56 .28 218. Capacidad 1 Kva. 2.230. Conectores de salida 4xalimentación NEMA 5-15 (sobrevoltaje). Tecnologia : dual channel Incorporado Chipset realtek® LAN velocidad 10/100/1000 gb/s. lga1156 DIMM 4.PCI express 2. USB.IGV 1. Windows 7 Professional OEM en español de 64 bits DISCO DURO GRABADOR LECTOR DE MEMORIA CASE TECLADO MOUSE MONITOR ESTABILIZADOR ENERGÍA SISTEMA OPERATIVO SERVICIO Y Tres (03) años de garantía.) Inc.SNIP 142813) MEMORIAS VIDEO SONIDO CONECTIVIDAD CONECTORES PARA FUENTE CONTROLADORES DISPONE DE SLOTS PUERTOS PROCESADOR MEMORIA core i5 lga1156 6xx core i7 lga1156 8xx / 7xx Memoria ddr3 1066mhz pc3-8500 Memoria ddr3 1333mhz pc3-10600 Tipo ddr3 Numero de ranuras 4 Expansión máxima 16 Gb.

con lo cual se garantiza el flujo de tráfico. que no fidelisan la continuidad para la transmisión de datos y su velocidad. administrativos y de gerencia. como hemos indicado anteriormente. siguiendo los estándares y normas de conectividad obligatorios. cableado estructurado y estabilidad de energía.com. se presentarán la propuesta utilizando la red existente.109 . Se puede observar que en el proyecto se considera en forma general 49 equipos conmutadores. sin considerarse las cantidades realmente requeridas para la restructuración de la red con topología y estándares vigentes y que permita un escalamiento y soporte de la estructura conforme el tiempo de vida útil del proyecto. De acuerdo con lo indicado en la situación actual del estado de conectividad de la red del establecimiento principal de salud Centro Médico Naval “Cirujano Mayor Santiago Távara”. Descripción de la estructura de red (topología) propuesta. 5 y 5E. el flujo de datos e información. 7. han ocasionado que se degrade todo el sistema de cableado estructurado. no asegurando el intercambio de información entre las diferentes áreas. además.SNIP 142813) Fuente: www.techdata. considerando que con la implementación de un sistema de gestión médico hospitalario que integra todos los servicios médico asistenciales. Sumado a este aspecto. el crecimiento de los puntos de acceso a la red interna no efectuados en forma planificada.O y 45 switches UTP. la estructura del cableado presenta una mixtura de categorías 3. ©2011 Eletssu SRL. b. incluyendo los archivos de objetos (imágines). 6 – FO). Determinación del tipo y número de equipos conmutadores Switches-FO-UTP requeridos para el CMN. a. periféricos del área de Lima y Callao y Establecimientos de Salud de Provincias. Por lo tanto y teniendo en consideración que el eje del proyecto es la implementación de un sistema de gestión médico hospitalario como solución de ERP a la integración de procesos del Sistema de Salud de la Marina. los mismos que son obsoletos y descontinuados por los estándares de tecnología vigentes. Versión 4. debidamente identificada y con la adición de puntos de conexión (UTP Cat.pe Elaborado por: Consultor. 4 switches F. elevarán en forma considerable el tráfico y volumen de transmisión. Equipos de Conectividad.0 57 . considerándose como velocidad de transmisión de datos de 1 Gbit. disminuyendo su confiabilidad para la transmisión de datos.MINISTERIO DE DEFENSA MARINA DE GUERRA DEL PERÚ DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MEDICO NAVAL “CMST” EXPEDIENTE TÉCNICO DEL PIP “IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA INFORMÁTICO DE GESTIÓN MÉDICO-HOSPITALARIA PARA LA DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MÉDICO NAVAL CMST” (CÓD.

Navegador de Web. se ha determinado que para la implementación del presente proyecto se requieren 45 equipos de conmutación Switches. Interfaz de línea Funciones de gestión de comandos limitada. Admite un máximo de 24 puertos 10/100/1000 de detección automática más 4 puertos SFP 1000BASE-X. Administrador de SNMP. Versión 4. Cuadro Nº III – 16 SWITCH DE BORDE DE 24 PUERTOS ESPECIFICACIONES TÉCNICAS . Cuadro Nº III – 15 Requerimiento de Equipos Conmutadores ZONA O UBICACIÓN SWITCH BORDE DE 24 PUERTOS HP 1910-24G (JE006A) CEMENA POLICLÍNICO SAN BORJA POLICLÍNICO ANCÓN POLICLÍNICO VENTANILLA HOBACA TUMBES PAITA CHIMBOTE AREQUIPA PUNO PUCALLPA IQUITOS 15 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 SWITCH BORDE DE 48 PUERTOS HP 1910-48G (JE009A) 17 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 HP A5120-48G EI (JE069A) 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 SWITCH CORE CENTRAL HP A5800-48G (JC105A) 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 26 Elaborado por: Consultor.3 ©2011 Eletssu SRL. RAM de 128 MB Latencia de 100 Mb: < 5 µs.3u tipo 100BASE-TX. Latencia de 1000 Mb: < 5 Latencia µs 41. IEEE 802.000 Mbps. Determinación de las especificaciones técnicas requeridas de los equipos conmutadores. memoria Flash de 128 MB. Memoria y procesador tamaño de búfer de paquetes: 512 KB. 4 puertos Puertos SFP de 1. MIB Ethernet IEEE 802.MINISTERIO DE DEFENSA MARINA DE GUERRA DEL PERÚ DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MEDICO NAVAL “CMST” EXPEDIENTE TÉCNICO DEL PIP “IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA INFORMÁTICO DE GESTIÓN MÉDICO-HOSPITALARIA PARA LA DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MÉDICO NAVAL CMST” (CÓD. o una combinación Módulo: ARM a 333 MHz.Intelligent Management Center.SNIP 142813) De acuerdo con la evaluación efectuada y en relación al flujo de datos que serán requeridos en forma concurrente. 17 1 1 c. IEEE 802.0 58 .SWITCH DE BORDE DE 24 PUERTOS 24 puertos RJ-45 10/100/1000 de negociación automática (IEEE 802.3ab tipo 1000BASE-T).7 millones de pps Velocidad Capacidad de 56 Gbps encaminamiento/conmutación Tamaño de tabla de enrutamiento 32 entradas IMC .3 tipo 10BASE-T.109 .

De 100 a 240 V CA 50 / 60 Hz UL 60950. EN 61000-3-2 2000. VCCI Clase A.2 No. De 0 a 45°C de 10 a 90% (sin condensación) ©2011 Eletssu SRL. Versión 4. tamaño de búfer de paquetes: 512 KB.109 . 60950-1-03 FCC parte 15 Clase A. EN 55022 Clase A. Latencia de 1000 Mb: < 5 µs 77.4 millones de pps 104 Gbps 32 entradas IMC .SNIP 142813) Voltaje de entrada Frecuencia de entrada Seguridad Compatibilidad electromagnética Margen de temperaturas operativas Intervalo de humedad en funcionamiento Elaborado por: Consultor. EN 55024. Navegador de Web.MINISTERIO DE DEFENSA MARINA DE GUERRA DEL PERÚ DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MEDICO NAVAL “CMST” EXPEDIENTE TÉCNICO DEL PIP “IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA INFORMÁTICO DE GESTIÓN MÉDICO-HOSPITALARIA PARA LA DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MÉDICO NAVAL CMST” (CÓD. MIB Ethernet IEEE 802. 60950-1-03 Compatibilidad electromagnética FCC parte 15 Clase A. EN 55024. CISPR 22 Clase A. EN 61000-3-2 2000. Interfaz de línea de comandos limitada.3 Puertos Memoria y procesador Latencia Velocidad Capacidad de encaminamiento/conmutación Tamaño de tabla de enrutamiento Funciones de gestión Requisitos de energía y operación Voltaje de entrada Frecuencia de entrada Seguridad De 100 a 240 V CA 50 / 60 Hz UL 60950. IEEE 802.SWITCH DE BORDE DE 48 PUERTOS 48 puertos RJ-45 10/100/1000 de negociación automática (IEEE 802.Intelligent Management Center. ICES-003 Clase A De 0 a 45°C de 10 a 90% (sin condensación) Cuadro Nº III – 17 SWITCH DE BORDE DE 48 PUERTOS ESPECIFICACIONES TÉCNICAS . memoria Flash de 128 MB. Administrador de SNMP. 61000-3-3. VCCI Clase A. Módulo: ARM a 333 MHz. IEC 60950-1.000 Mbps. EN 60950-1. CAN/CSA-C22. CISPR 22 Clase A. 61000-33. Admite un máximo de 48 puertos 10/100/1000 de detección automática más 4 puertos SFP 1000BASE-X. o una combinación. RAM de 128 MB Latencia de 100 Mb: < 5 µs. IEEE 802. IEC 60950-1. 4 puertos SFP de 1.0 59 .3 tipo 10BASE-T. EN 60950-1. EN 55022 Clase A.3u tipo 100BASE-TX. CAN/CSA-C22. ICES-003 Clase A Margen de temperaturas operativas Intervalo de humedad en funcionamiento Elaborado por: Consultor.2 No.3ab tipo 1000BASE-T).

EN 61000-4-3. Versión 4.SWITCH DE BORDE DE 48 PUERTOS (OBJETOS) 48 puertos RJ-45 de detección automática 10/100/1000 (IEEE 802. FDA 21 CFR subcapítulo J. Admite un máximo de 48 puertos 10/100/1000 de detección automática Se monta en un rack de telecomunicaciones EIA de 19 Instalación pulgadas o armario de equipos (hardware incluido) SDRAM de 128 MB. EN 61000-4-6. EN 60825-2 Seguridad de productos láser. IEEE 802. NOM. Margen de temperaturas De 0 a 45°C operativas Intervalo de humedad en de 10 a 90% (sin condensación) funcionamiento Disipación del calor 124. EN 60950-1/A11. 4 puertos de doble función. VCCI Clase A.4 2003.3u tipo 100BASE-TX. Directiva EMC 2004/108/EC. EN 61000-3-3:1995 +A1:2001+A2:2005. Latencia de 10 Gbps: < 2. Memoria y procesador 16 MB de memoria Flash Latencia de 1000 Mb: < 3.SNIP 142813) Cuadro Nº III – 18 SWITCH DE BORDE DE 48 PUERTOS (OBJETOS) ESPECIFICACIONES TÉCNICAS .3ab tipo 1000BASE-T). CAN/CSA-C22. EN 61000-4-4. EN 61000-32:2006. EN 61000-4-2. IEC 60950-1. tipo de soporte: MDIX automático. 60950-1. FCC (CFR 47. ©2011 Eletssu SRL. dúplex: 10BASE-T/100BASE-TX: semi o Puertos completo. ICES-003 Clase A.0 60 . interfaz de línea de Funciones de gestión comandos.7 Kcal/h (522.Intelligent Management Center. GOST. Anatel. Compatibilidad EN 61000-3-3. 2 ranuras de módulo de ampliación de puerto.2 No.109 . SNMP Manager (Administrador de SNMP) Consumo energético 145 W (máximo) Voltaje de entrada De 100 a 240 V CA Frecuencia de entrada 50/60 Hz UL 60950-1.3.3. apartado 15) Clase A. ULAR. IEEE 802. EN 55022 Clase A. apartado 1.2 µs.9 millones de pps Capacidad de 192 Gbps encaminamiento/conmutación Tamaño de tabla de 32 entradas enrutamiento IMC . 1000BASE-T: solo completo.6 Latencia µs Velocidad 142. tamaño de búfer de paquetes: 4 MB. 10/100/1000Base-T o SFP de detección automática.23 kJ/h) Elaborado por: Consultor. Seguridad apartado 2. EN 61000-4-11. ETSI EN 300 386 V1. EN 61000-3-2.MINISTERIO DE DEFENSA MARINA DE GUERRA DEL PERÚ DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MEDICO NAVAL “CMST” EXPEDIENTE TÉCNICO DEL PIP “IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA INFORMÁTICO DE GESTIÓN MÉDICO-HOSPITALARIA PARA LA DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MÉDICO NAVAL CMST” (CÓD. electromagnética EN 61000-4-5. ANSI C63.3 tipo 10BASE-T. Conformidad ROHS FCC parte 15 Clase A. CISPR 22 Clase A. Navegador Web. 1 puerto serie RJ-45 para consola. AS/NZS CISPR22 Clase A. EN 60825-1 Seguridad de productos láser.

apartado 1. Seguridad apartado 2. Versión 4. ICES-003 Clase A. 1 puerto de consola de serie RJ-45 SDRAM de 512 MB. IEEE 802. 1000BASET: sólo completo. interfaz de línea de comandos.SNIP 142813) Cuadro Nº III – 19 SWITCH CORE CENTRAL ESPECIFICACIONES TÉCNICAS .2 No.5 dB (ventilador de alta velocidad) 557 BTU/hr (587.3 dB (ventilador de baja velocidad).SWITCH CORE DE 48 PUERTOS 48 puertos RJ-45 10/100/1000 de detección automática (IEEE 802. IEC 60950-1. NOM. FDA 21 CFR subcapítulo J.0 61 . ULAR.MINISTERIO DE DEFENSA MARINA DE GUERRA DEL PERÚ DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MEDICO NAVAL “CMST” EXPEDIENTE TÉCNICO DEL PIP “IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA INFORMÁTICO DE GESTIÓN MÉDICO-HOSPITALARIA PARA LA DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MÉDICO NAVAL CMST” (CÓD. EN 55022 Clase A.Intelligent Management Center.109 . RMON1. Telnet. EN 60825-1 Seguridad de productos láser. AS/NZS CISPR22 Clase A. 4 puertos 1000/10000 SFP+ fijos. EN 60825-2 Seguridad de productos láser.02 µs (almacenamiento (paquetes de 64 bytes) 190 millones de pps y reenvío) Velocidad Capacidad de 256 Gbps encaminamiento/conmutación Tamaño de la tabla de enrutamiento 16000 entradas IMC . Directiva EMC 2004/108/EC. IEEE 802. HTTPS. 45. EN 61000-3-3:1995 +A1:2001+A2:2005. FTP (Protocolo de transferencia de archivos) Voltaje de entrada 100-120/200-240 VAC Frecuencia de entrada 50/60 Hz UL 60950-1. 1 ranura para módulos ampliados.4 2003. CAN/CSA-C22. GOST. apartado 15) Clase A Margen de temperaturas operativas De 0 a 45°C Intervalo de humedad en De 10 a 90% funcionamiento Emisiones de presión acústica Disipación del calor Elaborado por: Consultor. ANSI C63.3 tipo 10BASE-T. EN 61000-3Compatibilidad electromagnética 2:2006.64 kJ/hr) ©2011 Eletssu SRL.3u tipo 100BASE-TX. 512 MB de memoria Flash Latencia Latencia: 4. Administrador de Funciones de gestión SNMP. tamaño de búfer de paquetes: 8 Memoria y procesador MB. Navegador Web. dúplex: Puertos 10BASE-T/100BASE-TX: medio o completo. Conformidad ROHS VCCI Clase A. Anatel. 60950-1. EN 60950-1/A11. 56. FCC (CFR 47.3ab tipo 1000BASE-T).

22 13.Ethernet 1000Base-SX . CANT 01 01 17 26 04 04 P.24 TOTAL S/ P. 50/125 micras 1 Gbps.14 67.96 176.pe Elaborado por: Consultor. Cuadro Nº III – 21 Valorización Equipos Conmutadores y Accesorios EQUIPO DE CONECTIVIDAD Switch Core Central Switch de Borde 48 puertos (OBJETOS) Switch de Borde 48 puertos Switch de Borde 24 puertos Accesorio Módulo Transceiver 1 Gbps LC SX.techdata.757. Valorización de equipos conmutadores Switches-FO.946.597.248.576.LC 1 x SFP (mini-GBIC) Elaborado por: Consultor.141. Fuente: www.109 .401.MINISTERIO DE DEFENSA MARINA DE GUERRA DEL PERÚ DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MEDICO NAVAL “CMST” EXPEDIENTE TÉCNICO DEL PIP “IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA INFORMÁTICO DE GESTIÓN MÉDICO-HOSPITALARIA PARA LA DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MÉDICO NAVAL CMST” (CÓD.80 1.02 792.285. d. Accesorio Patch Cord de Fibra Óptica 2SC/2LC.576.) 39. Unitario (S/.com.248.06 1.964.0 62 . Versión 4.SNIP 142813) Cuadro Nº III – 20 Módulo Transceiver ESPECIFICACIONES TÉCNICAS – MÓDULO TRANSCEIVER Tipo de dispositivo Tipo incluido Tecnología de conectividad Tipo de cableado Protocolo de interconexión de datos Velocidad de transferencia de datos Interfaces Ranuras compatibles Módulo de transceptor SFP (miniGBIC) Módulo de inserción Cableado 1000Base-SX Gigabit Ethernet 1 Gbps 1 x red .46 5.40 ©2011 Eletssu SRL. Total (S/.) 39.60 50. Switches-UTP.26 198.22 13.14 3.

El bastidor debe ser de profundidad variable.SNIP 142813) e. Cuadro Nº III – 23 Especificaciones Técnicas Gabinetes para Equipos Conmutadores ESPECIFICACIONES TÉCNICAS . • Este gabinete debe ser del tipo cerrado. Cuadro Nº III – 22 Gabinetes para Equipos Conmutadores UBICACIÓN CEMENA POLICLÍNICO SAN BORJA POLICLÍNICO ANCÓN POLICLÍNICO VENTANILLA HOBACA TUMBES PAITA CHIMBOTE AREQUIPA PUNO PUCALLPA IQUITOS Elaborado por: Consultor. con marco metálico y sistema pivotante. • La terminación de superficie debe ser fosfatizada y pintada 63 .GABINETES • El nodo central del cableado estructurado estará alojado en un gabinete principal.8mm y las tapas laterales y posteriores de acero con un espesor de al menos 1. la puerta delantera debe ser del tipo cristal templado y polarizado o plexiglás.0 . la medida de profundidad útil debe ser de al menos 65cm. con bastidores de 19'' de ancho según estándares. Versión 4. las tapas laterales y posteriores deben ser desmontables.MINISTERIO DE DEFENSA MARINA DE GUERRA DEL PERÚ DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MEDICO NAVAL “CMST” EXPEDIENTE TÉCNICO DEL PIP “IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA INFORMÁTICO DE GESTIÓN MÉDICO-HOSPITALARIA PARA LA DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MÉDICO NAVAL CMST” (CÓD.109 Gabinete de Piso ©2011 Eletssu SRL. Determinación de las especificaciones técnicas requeridas para los gabinetes. • Se entregarán los tornillos de fijación para el bastidor considerando el total de su capacidad. GABINETE DE PARED 15 UR 18 UR 1 3 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 GABINETE DE PISO 45 UR 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 f. • El gabinete debe permitir un bastidor de al 45 RU (Unidades de Rack) según estándares.0mm. • El material de la estructura debe ser acero laminado en frío con un espesor de al menos 1. • Debe permitir la entrada de cables por base y techo. Determinación de tipo y número de gabinetes para equipos conmutadores. • Se debe incluir pies regulables de nivelación.

• Debe contar con un sistema de puerta frontal con cerradura para la puerta frontal y posterior. GABINETE DE PISO DE 45 RU PARA EQUIPOS DE 19" 1 3. ACCESORIOS ELÉCTRICOS PARA CONEXIÓN JGO.145.00 ©2011 Eletssu SRL. El bastidor debe ser de profundidad variable. Valorización de gabinetes.00 19" DE 18 RU Y ACCESORIOS.00 19" DE 15 RU Y ACCESORIOS. • El gabinete debe permitir un bastidor de al menos 15. se debe considerar rejillas de ventilación lateral. Gabinete de Pared Elaborado por: Consultor.175. • Deben incluir un sistema de al menos dos (2) extractores de aire a 220v. • El gabinete deberá ser pared y se ubicaran en el nodo secundario.Unitario GABINETE GIRATORIO DE PARED PARA EQUIPOS DE 12 1. Se entregarán los tornillos de fijación para el bastidor considerando el total de su capacidad. las tapas laterales deben ser desmontables. Versión 4.Total 13.00 3. • Debe tener una barra de cobre rackeable para conexión a tierra del chasis. • Incluirá 01 Multitoma comercial de 08 tomas con punto a tierra y led indicador de energía • Normas ANSI/EIA 210-D • ISO 9001 versión 2000. con bastidores de 19” según estándares.109 . GABINETE GIRATORIO DE PARED PARA EQUIPOS DE 3 1. con marco metálico y sistema pivotante. 18 y 20 RU (Unidades de Rack) según requerimiento y cumpliendo estándares.00 4. la puerta delantera debe ser del tipo cristal templado y polarizado o plexiglás.0 64 .MINISTERIO DE DEFENSA MARINA DE GUERRA DEL PERÚ DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MEDICO NAVAL “CMST” EXPEDIENTE TÉCNICO DEL PIP “IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA INFORMÁTICO DE GESTIÓN MÉDICO-HOSPITALARIA PARA LA DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MÉDICO NAVAL CMST” (CÓD. g. (15 Y 15 1. • Debe contar con 06 orificios para asegurar a la pared • Este gabinete debe ser del tipo cerrado.00 PUERTAS DESMONTABLES Y ACCESORIOS.200. Cuadro Nº III – 24 Valorización Gabinetes para Equipos Conmutadores TIPO DE GABINETE CANTIDAD P.SNIP 142813) electrostáticamente en polvo.100.500. • Debe incluir un sistema de al menos dos (02) extractores de aire a 220v.00 P. • Debe tener una barra de cobre rackeable para conexión a tierra del chasis. Debe permitir la entrada de cables por base y techo. • Incluirá 01 Multitoma comercial de 08 tomas con punto a tierra y led indicador de energía • Normas ANSI/EIA 210-D • ISO 9001 versión 2000.200.400. la medida de profundidad útil debe ser de al menos 65cm.00 17.500. Se debe incluir pies regulables de nivelación. • Debe contar con cerradura para la puerta frontal y posterior.

PUNTOS RJ-45 150 18 4 4 12 4 4 4 4 4 4 12 224 Cuadro Nº III – 26 Requerimiento Puntos de Red de Datos FIBRA ÓPTICA ZONA O UBICACIÓN CEMENA (12 HILOS ENTRE SISTEMAS Y RAYOS “X”) CEMENA (6 HILOS ENTRE ECONOMÍA Y TOMOGRAFÍA) TOTAL PUNTOS Elaborado por: Consultor. Determinación del cableado estructurado.0 65 . ACCESORIOS ELÉCTRICOS PARA CONEXIÓN JGO. (45 RU) y UPS 10 Kva + SERVIDORES 1 3.00 3. accesorios y puntos de red a instalarse.109 .O. h. 41.505.MINISTERIO DE DEFENSA MARINA DE GUERRA DEL PERÚ DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MEDICO NAVAL “CMST” EXPEDIENTE TÉCNICO DEL PIP “IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA INFORMÁTICO DE GESTIÓN MÉDICO-HOSPITALARIA PARA LA DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MÉDICO NAVAL CMST” (CÓD. Versión 4.430.00 TOTAL S/. Elaborado por: Consultor. bandeja de equipos y multitoma eléctrica) Fuente: Distribuidor Grupo Telepartes SAC.SNIP 142813) 18 RU) y UPS 1 Kva.430. 01 01 02 ©2011 Eletssu SRL. ENLACES F. Cuadro Nº III – 25 Requerimiento Puntos de Red de Datos UTP ZONA O UBICACIÓN CEMENA POLICLÍNICO SAN BORJA POLICLÍNICO ANCÓN POLICLÍNICO VENTANILLA HOBACA TUMBES PAITA CHIMBOTE AREQUIPA PUNO PUCALLPA IQUITOS TOTAL PUNTOS Elaborado por: Consultor.00 NOTA: Accesorios (Barra de cobre.

Addendum ANSI/TIA/EIA 569B-1.184. ANSI/TIA/EIA-569-B: Commercial Building Standard for Telecomunications Pathways and Spaces. los servicios y dispositivos de telecomunicaciones que serán instalados durante la vida útil del edificio. ANSI/TIA-942 Telecomunications Infraestructura. que permite la planeación e instalación de un sistema de Cableado Estructurado que soporta independientemente del proveedor y sin conocimiento previo.1 Addendum 1 – Especificaciones para la transmisión en 4 .00 115.6 . EIA/TIA 568B. bandeja de equipos y multitoma eléctrica) Fuente: Distribuidor Nexus Technology SAC.FO).FIBRA ÓPTICA TIPO DE GABINETE CABLEADO ESTRUCTURADO UTP Cat-6 + Accesorios FIBRA ÓPTICA + Accesorios CANTIDAD 224 2 P.MINISTERIO DE DEFENSA MARINA DE GUERRA DEL PERÚ DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MEDICO NAVAL “CMST” EXPEDIENTE TÉCNICO DEL PIP “IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA INFORMÁTICO DE GESTIÓN MÉDICO-HOSPITALARIA PARA LA DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MÉDICO NAVAL CMST” (CÓD. 6 .1: Commercial Building Telecommunications Wiring Standard. UL 94 Estándar de UL que Prueba la Resistencia a la Propagación de la Flama en los productos. entre las cuales debe cumplir con las siguientes normas y estándares: • ANSI/TIA/EIA–568A Comercial Building Wiring Standard.00 NOTA: Accesorios (Barra de cobre.FO). fibra óptica y canalización se sustenta en un conjunto de recomendaciones y buenas prácticas reconocidas por la industria. Norma que crea y estipula directrices generales de diseño y construcción de un sistema de telecomunicaciones. Valorización del cableado estructurado (UTP Cat.Unitario (S/.) 100.50 TOTAL P. que describe los métodos estándares para distribuir las señales de tierra a través de un edificio. accesorios y puntos de red a instalarse.571.00 15.pares 100 Ohm para cableado Categoria 6 EIA/TIA 568B. alambrado de telecomunicaciones para edifícios ANSI/EIA/TIA-606A Administration Standard for the Telecomunications Commercial Building dura of Comercial Buildings. que estandariza prácticas de diseño y construcción dentro y entre edificios.SNIP 142813) i. armarios y/o closet de comunicaciones y cuarto de equipos.) 447. Determinación de las especificaciones técnicas requeridas del cableado estructurado (UTP Cat. 6 . que son hechas en soporte de medios y/o equipos de telecomunicaciones tales como canaletas y guías. que da las guías para marcar y administrar los componentes de un sistema de Cableado Estructurado. Norma que crea y estipula directrices generales de los componentes de fibra óptica de un sistema de telecomunicaciones.25 7. ©2011 Eletssu SRL. • • • • • • • • • • j.785.0 66 . El requerimiento consiste en la implementación del Sistema de Cableado Estructurado de datos. facilidades de entrada al edificio. Cuadro Nº III – 27 Valorización Puntos de Red de Datos UTP Cat. Elaborado por: Consultor.Total (S/.755. accesorios y puntos de red a instalarse. Estándar para Centro de Cómputo J-STD-607A Commercial Building Grounding (Earthing) and Bonding Requeriments for Telecomunications.109 . Versión 4./Otros.2.2: Balanced Twisted Pair Cabling Requeriments. EIA/TIA 568B.3: Optical fiber cabling Standard. Norma que crea y estipula directrices de los diferentes componentes de un sistema de telecomunicaciones basado en transmisión en cables de pares trenzados EIA/TIA 568B.

externa Módulo de inserción En línea Tipo de dispositivo Tipo de compartimiento de batería Tecnología UPS Voltaje de entrada CA 220/230/240 V Margen de voltaje de entrada Frecuencia requerida Conector(es) de entrada Voltaje de salida Datos de los conectores de salida de corriente Forma de onda de salida Supresión de sobrevoltaje Protección del circuito Bateria Cantidad Tecnología Tiempo de ejecución (máximo) Tiempo de recarga Interfaz de gestión remota Protocolo de gestión remota CA de 160 a 280 V 50/60 Hz 5 x cableado 5 cables (3PH + N + G). Determinación de las especificaciones técnicas requeridas de los equipos de alimentación ininterrumpida UPS. cableado 3 cables (1 PH + N + G) CA 220/230/240 V ( 50/60 Hz ) 4 x alimentación IEC 320 EN 60320 C13 4 x alimentación IEC 320 EN 60320 C19 3 x cableado 3 cables (1 PH + N + G) Onda senoidal Estándar Disyuntor 4 Ácido de plomo 4. Telnet ©2011 Eletssu SRL.MINISTERIO DE DEFENSA MARINA DE GUERRA DEL PERÚ DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MEDICO NAVAL “CMST” EXPEDIENTE TÉCNICO DEL PIP “IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA INFORMÁTICO DE GESTIÓN MÉDICO-HOSPITALARIA PARA LA DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MÉDICO NAVAL CMST” (CÓD.2 hora(s) Ethernet 10/100 SNMP.10 Kva UPS . Cuadro Nº III – 29 Especificaciones Técnicas Equipo UPS 10 Kva. UPS . Cuadro Nº III – 28 Requerimiento Equipos UPS EQUIPO UPS DE 10 KVA PARA GABINETE DE PISO – SERVIDORES (SISTEMAS) UPS DE 1.8 minuto a carga completa 2.0 KVA PARA GABINETES DE PARED (SECUNDARIOS) Elaborado por: Consultor. CANTIDAD 1 15 l.109 . Versión 4.SNIP 142813) k.0 67 . Determinación de los equipos de alimentación ininterrumpida UPS.

C-Tick.4 PIN USB tipo B Tipo de dispositivo Tecnología UPS Tecnología de batería soportada Voltaje de entrada Margen de voltaje de entrada Margen de voltaje de entrada (ajustable) Frecuencia requerida Conector(es) de entrada Voltaje de salida Datos de los conectores de salida de corriente Capacidad energética Forma de onda de salida Supresión de sobrevoltaje Potencia de energía de sobrecarga Cantidad Bateria Tecnología Tiempo de ejecución (máximo) Tiempo de recarga Interfaz de gestión remota Interfaces ©2011 Eletssu SRL. ISO 9001.externo Desactivación de emergencia.1 Kva UPS . USB 1 x gestión . VDE.RS-232 .Ethernet 10Base-T/100Base-TX . ISO 14001. GOST.109 .286 V CA 151 . EN 60950.SNIP 142813) 1 x gestión .USB .0 68 . RoHS Exemption 7b Controladores y utilidades. EN 61000-32. UPS . alarma audible . UL 1449. Versión 4.MINISTERIO DE DEFENSA MARINA DE GUERRA DEL PERÚ DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MEDICO NAVAL “CMST” EXPEDIENTE TÉCNICO DEL PIP “IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA INFORMÁTICO DE GESTIÓN MÉDICO-HOSPITALARIA PARA LA DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MÉDICO NAVAL CMST” (CÓD. desactivación de emergencia CE.RJ45 1 (total) / 0 (libre) x SmartSlot 1 x cable serie . PCBC.D-Sub de 9 espigas (DB-9) Interfaces Ranura(s) de expansión Cables incluidos Características Cumplimiento de normas Software incluido Elaborado por: Consultor. EN55022 Class A.1 minuto a carga completa 3 hora(s) RS-232. PowerChute Network Shutdown Cuadro Nº III – 30 Especificaciones Técnicas Equipo UPS 1 Kva.302 V 50/60 Hz 1 x alimentación IEC 320 EN 60320 C14 CA 220/230/240 V 8 x alimentación IEC 320 EN 60320 C13 670 vatios / 1000 VA Onda senoidal Estándar 320 Julios 1 Ácido de plomo 6.externa Línea interactiva Ácido de plomo CA 230 V CA 160 . 1 x gestión .

En caso de utilizar canalización en los exteriores de los edificios a cablearse con una holgura del 40% para futuras ampliaciones.0 69 . VDE.200. Determinación de los requerimientos técnicos indispensables para la implementación.0 KVA PARA GABINETES DE PARED (SECUNDARIOS) CANTIDAD 01 15 P.) 10.externo Alarma audible CE.) 10. Cuadro Nº III – 31 Valorización Equipos UPS EQUIPO UPS DE 10 KVA PARA GABINETE DE PISO (SISTEMAS) UPS DE 1.SNIP 142813) 1 x gestión . terminación y derivación necesarios. GOST.200.com.00 Fuente: www. Cada canaleta debe contar con su tapa independiente y fijada a presión a la canaleta. o secundarias (menor sección). Todo el sistema de canaletas y accesorios deben ser preferentemente de color blanco o marfil.00 1. n. Deben incluir sus respectivos accesorios de unión. UL 1449.TOTAL (S/. Los accesorios para las uniones tubo a tubo y de tubo a caja deberán ser del mismo material.externo 1 x cable USB . ©2011 Eletssu SRL. podrá utilizarse las montantes existentes.00 18.D-Sub de 9 espigas (DB-9) Ranura(s) de expansión Cables incluidos Características Cumplimiento de normas Software incluido Elaborado por: Consultor.200.techdata. Sistema de Canalización Este sistema debe estar conformado por canaletas de plástico PVC respetando una jerarquía de canaletas principales (mayor sección) y de canaletas de derivación. C-Tick. Versión 4. 1 (total) / 1 (libre) x SmartSlot 1 x cable serie .MINISTERIO DE DEFENSA MARINA DE GUERRA DEL PERÚ DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MEDICO NAVAL “CMST” EXPEDIENTE TÉCNICO DEL PIP “IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA INFORMÁTICO DE GESTIÓN MÉDICO-HOSPITALARIA PARA LA DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MÉDICO NAVAL CMST” (CÓD.109 . Valorización de los equipos de alimentación ininterrumpida UPS. EN 50091-1 PowerChute Business Edition m.00 TOTAL P. Todo el sistema de canalización debe soportar una temperatura de operación sin perder sus características entre -15°C y +65°C.pe Elaborado por: Consultor.000. No deberá utilizarse ductos. Para la canalización.UNITARIO (S/.200.00 28. esta canalización debe estar identificada perfectamente en todo su recorrido.RS-232 . EN 50091-2. Se debe garantizar una holgura mínima de 20 % adicionales al 40% de llenado exigido según la ANSI/TIA/EIA-569-A.

El material de la estructura debe ser acero laminado en frío con un espesor de al menos 1. Se entregarán los tornillos de fijación para el bastidor considerando el total de su capacidad. El postor debe conectarlo al sistema eléctrico lo cual será coordinado con el personal de DISAMAR. la puerta delantera debe ser del tipo cristal templado y polarizado o plexiglás.0 70 . Este gabinete debe ser del tipo cerrado. ©2011 Eletssu SRL. Se debe incluir pies regulables de nivelación.8mm y las tapas laterales y posteriores de acero con un espesor de al menos 1. El bastidor debe ser de profundidad variable. con bastidores de 19” según estándares. con bastidores de 19'' de ancho según estándares. el cual se ubicara en la oficina de Sistemas. la medida de profundidad útil debe ser de al menos 65cm. la medida de profundidad útil debe ser de al menos 65cm. Debe contar con un sistema de puerta frontal con cerradura para la puerta frontal y posterior.0mm. Debe permitir la entrada de cables por base y techo. Se debe incluir pies regulables de nivelación. distribuido en el área correspondiente y conectado al (GDP) mediante cables de fibra óptica. Deben incluir un sistema de al menos dos (2) extractores de aire a 220v. Todos los gabinetes a ser instalados. las tapas laterales y posteriores deben ser desmontables. El bastidor debe ser de profundidad variable. con marco metálico y sistema pivotante. Gabinete de Distribución Secundario (GDS) El gabinete deberá ser pared y se ubicaran en el nodo secundario. El gabinete debe permitir un bastidor de al menos 15 RU (Unidades de Rack) según estándares. Versión 4. las tapas laterales deben ser desmontables. Debe incluir un sistema de al menos dos (02) extractores de aire a 220v. Debe contar con cerradura para la puerta frontal y posterior.109 . Este gabinete debe ser del tipo cerrado.SNIP 142813) Gabinete de Distribución Principal (GDP) El nodo central del cableado estructurado estará alojado en un gabinete principal. Debe permitir la entrada de cables por base y techo. El gabinete debe permitir un bastidor de al menos 42 U (Unidades de Rack) según estándares.MINISTERIO DE DEFENSA MARINA DE GUERRA DEL PERÚ DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MEDICO NAVAL “CMST” EXPEDIENTE TÉCNICO DEL PIP “IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA INFORMÁTICO DE GESTIÓN MÉDICO-HOSPITALARIA PARA LA DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MÉDICO NAVAL CMST” (CÓD. la puerta delantera debe ser del tipo cristal templado y polarizado o plexiglás. Se entregarán los tornillos de fijación para el bastidor considerando el total de su capacidad. con marco metálico y sistema pivotante. deben ser aterrados. La terminación de superficie debe ser fosfatizada y pintada electrostáticamente en polvo. se debe considerar rejillas de ventilación lateral.

Debe contar con un sistema de enrollamiento para la fibra óptica. La bandeja debe ser deslizable hacia fuera del frente o de atrás. y con al menos 8 tomas eléctricas del tipo americano. estos deben ser cubiertos con tapas ciegas. Versión 4. El cable y los conectores de fibra óptica deben estar garantizados por los fabricantes. accesorios frontales y todo lo necesario para su total protección y funcionalidad según diseño del fabricante. En caso de que el Patch panel de fibra óptica con la bandeja incluida tuviese espacios libres en la parte frontal para los conectores.0 71 . Bandeja de Fibra Óptica Debe ser de 19 pulgadas para ser montado sobre los bastidores de los gabinetes. La bandeja para los gabinetes centrales y remotos debe contener los suficientes acopladores del tipo SC para conectar a todas las fibras ópticas que reciba. Se deberá rotular cada hilo de cada fibra al interior de la bandeja.MINISTERIO DE DEFENSA MARINA DE GUERRA DEL PERÚ DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MEDICO NAVAL “CMST” EXPEDIENTE TÉCNICO DEL PIP “IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA INFORMÁTICO DE GESTIÓN MÉDICO-HOSPITALARIA PARA LA DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MÉDICO NAVAL CMST” (CÓD. Patch Cord de Fibra Óptica Los Patch Cords de Fibra Óptica deben ser dúplex con conectores tipo SC en el extremo hacia el distribuidor de fibra óptica y LC en el otro extremo.SNIP 142813) Se debe incluir una regleta de tomacorrientes fija al bastidor que debe incluir un sistema de supresión de picos. Los acopladores SC-SC del Patch panel de fibra óptica deben ser del tipo modular de zirconio o plástico reforzado de alta precisión y permitir un acoplamiento entre conectores SC. Ordenadores de cable Vertical y Horizontales Todo el sistema de sujeción de los cables UTP se realizará utilizando cintas del tipo velcro. no se aceptara bandejas sin porta etiquetas. deben ser aterrados. Deben tener una longitud no menor de 7 pies (02 metros aproximadamente). Todos los gabinetes a ser instalados.109 . garantizando un perfecto recorrido por los ordenadores de cables. que permita mantener un orden de los Patch Cords utilizados en los gabinetes. Se debe incluir un sistema de ordenadores horizontales de 19” del tipo anillo ó canaleta RANURADA ó del tipo frontal posterior. sin embargo estos deben cumplir con lo solicitado. Deberá contar con porta etiquetas frontales. ©2011 Eletssu SRL. para etiquetar cada segmentos de fibra. No necesariamente deben ser de la misma marca del fabricante de la solución del cableado. La base de la bandeja deberá ser de material metálico. Se deberá incluir las tapas. El Patch Cord de Fibra Óptica debe ser del tipo Multimodo (50/125μm) optimizada para 10 Gbps. El postor debe conectarlo al sistema eléctrico lo cual será coordinado con el personal de DISAMAR. indicando el origen y destino.

Farmacia.SNIP 142813) El promedio de pérdida por conexión del acoplador SC debe ser máximo de 0. Versión 4. La máxima atenuación de la fibra propuesta en la longitud de onda de 850nm debe ser de 3. -61 ó –78.1 e ISO/IEC 11801 para perdida de inserción y perdida de retorno. En presentación de cajas selladas. Jack RJ-45 Debe cumplir con las pruebas de performance de la ANSI/TIA/EIA-568-B. Rotonda. Edición 2 para Categoría 6/Clase E. certificado por Laboratorios independientes: UL y ETL. Cable UTP Categoría 6 LSZH El cable UTP es el usado para el tendido del cableado horizontal. Central de Citas. Sustentando este alcance con la respectiva documentación técnica.MINISTERIO DE DEFENSA MARINA DE GUERRA DEL PERÚ DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MEDICO NAVAL “CMST” EXPEDIENTE TÉCNICO DEL PIP “IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA INFORMÁTICO DE GESTIÓN MÉDICO-HOSPITALARIA PARA LA DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MÉDICO NAVAL CMST” (CÓD. si aplicable).5 dB/Km. La Fibra Óptica debe ser OM3 con chaqueta LSZH optimizada del tipo Riser multimodo de 12 (doce) hilos para los servicios de mayor tráfico de data (Economía. Cable de cobre sólido Unshielded Twisted Pair de 4 pares trenzados. con separador interno de pares en forma de cruz para amortiguar los efectos de NEXT. Rx.3. 22 – 24 AWG de 100 Ohms. -53. con el centro de cómputo.109 . Todos los hilos deberán estar conectorizados.) y de 6 (seis) hilos en las áreas de menor tráfico y certificada por el fabricante para transmitir 10 Gigabit Ethernet para distancias hasta 300 metros y 1Gigabit Ethernet para transmisiones de hasta 600 metros según 1 GBASE-LX) y que cumpla con el estándar IEEE 802.2-1.0 72 . Cable de Fibra Óptica Multimodo Esta cable de fibra óptica se usará para el Backbone vertical / campus y unirá los closets de comunicaciones. Debe soportar frecuencias iguales o superiores a 250 MHZ. el cual no debe exceder de 90 metros desde el Outlet y el Patch Panel por cada enlace. respetando la jerarquía considerada en el diseño propuesto.5 dB/Km y para la longitud de onda de 1300nm de 1. Cada fibra debe tener un diámetro de core de 50 μm y un di ám etro total de 125 μm. según la distribución. Debe estar garantizado por el fabricante debiendo cumplir con las especificaciones de TIA/EIA 568B. El cable debe tener impreso en la chaqueta la identificación secuencial de las longitudes y del tipo LSZH con pruebas IEC60332-3 IEC61034 y IEC60754. certificado por Laboratorios independientes: UL o ETL. Debe cumplir con las pruebas de performance de la ANSI/TIA/EIA-568-B. (ANSI/EIA/TIA-455-46. Etc.2-1 para Categoría 6.75 dB. ©2011 Eletssu SRL. para Categoría 6 y ISO-IEC-11801:2002.3ae 10BASE-SR.

Deberá podérsele insertar íconos de identificación al lado de cada puerto.SNIP 142813) Debe soportar como mínimo 750 inserciones de Plug RJ45 de 8 posiciones. El Face Plate debe instalarse en una caja plástica adosable del tipo 4” x 2” o en la canaleta adecuada para este módulo. ©2011 Eletssu SRL. retardante de flama. No se aceptarán rosetas. sin degradar sus características de transmisión detallar con documentos oficiales del fabricante. las cuales deben ser del mismo color del Face Plate y deben incluirse donde sea necesario de manera que no exista ningún puerto vacío una vez culminada la implementación. Caja Plástica para Montaje de Face Plate Sera de material plástico PVC o ABS. La toma modular debe permitir una fuerza de retención suficiente para evitar la desconexión.109 .1 Placas Frontales o Face Plates El Face Plate es parte del Outlet o Toma de Oficina en el cual se ubica la toma modular tipo Jack RJ45.MINISTERIO DE DEFENSA MARINA DE GUERRA DEL PERÚ DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MEDICO NAVAL “CMST” EXPEDIENTE TÉCNICO DEL PIP “IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA INFORMÁTICO DE GESTIÓN MÉDICO-HOSPITALARIA PARA LA DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MÉDICO NAVAL CMST” (CÓD. Deberá tener dos biseles para colocación de etiquetas de un material compuesto de policarbonato moldeado. Caja plástica de 4” x 2” para la fijación del Face plate. El plástico usado en el Jack debe ser de alto impacto. Los contactos deberán contar con 50 micro pulgadas de oro de acuerdo a la IEC 60603-7 y a la TIA/EIA 568B. Cada puerto del Face plate poseerá una tapa plástica que permita proteger los contactos del polvo mientras no se use la toma. Debe de ser de 2 puertos y soportar el uso de tapas ciegas. asimismo el Face Plate se ubica sobre una caja parte del sistema de canalización. Deberá contar con una aprobación UL.2. con propiedades de auto extinguibilidad según las clasificaciones UL 94V-0. Los Face plate deberán contar con una protección plástica transparente para las etiquetas según la ANSI/TIA/EIA 606A Cada puerto o posición en el Face plate deberá ser en ángulo de 45º hacia el piso de modo que libere la tensión en los extremos del cable. tanto del Plug Modular tipo RJ45 como del cable sólido instalado en él.0 73 . Versión 4. El plástico usado en el Face Plate debe ser alto impacto. debiendo encajar correctamente en ésta. Las placas toma datos o Face plates deberán ser de material termoplástico con calificación 94 V-0. deberán tener 2 puertos y deberá ser de color blanco o marfil.

Cada Jack del Patch Panel debe cumplir con las pruebas de performance de la ANSI/TIA/EIA-568-B. Cada puerto frontal RJ45 debe soportar como mínimo 200 inserciones de Plug Modular tipo RJ45 de 8 posiciones. Versión 4. según especificaciones del fabricante y deberá ser del mismo color que la canaleta. certificado por Laboratorios independientes: UL o ETL. La Base del Patch Panel debe ser de material metálico. Cada puerto del Patch Panel debe contar con sistema de identificación por etiquetas frontales y de colores para diferenciar voz y datos. tanto del Plug Modular tipo RJ45 como del cable sólido instalado en él. Patch Cords para las estaciones de trabajo LSZH El Patch Cord es el cable utilizado para conectar el equipo periférico (PC. El Patch panel debe permitir una fuerza de retención suficiente para evitar la desconexión. El plástico usado en el sistema de conexión debe ser alto impacto. Los Patch Panels tipo RJ 45 ddeberán tener puertos modulares que cumplan con FCC CFR 47 parte 68 subparte F y con IEC 60603-7 con 50 micro pulgadas de chapa de oro sobre los contactos de níquel.0 74 . Deben ser modulares debiendo estar cubiertos todos sus puertos con Jacks RJ-45 y no tapas ciegas.SNIP 142813) Este será para adosar sobre o debajo de las canaletas. anexo o similar) con la toma de telecomunicaciones conformada por el Jack y el Face Plate. Impresora. Debe ©2011 Eletssu SRL.109 . retardante de flama. Servidor.MINISTERIO DE DEFENSA MARINA DE GUERRA DEL PERÚ DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MEDICO NAVAL “CMST” EXPEDIENTE TÉCNICO DEL PIP “IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA INFORMÁTICO DE GESTIÓN MÉDICO-HOSPITALARIA PARA LA DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MÉDICO NAVAL CMST” (CÓD. de 100 Ohms. Detallar con documentos oficiales del fabricante. Patch Panels El Patch Panel debe ser de 19 pulgadas para ser montado sobre los bastidores de los gabinetes. pudiendo hacer combinaciones de estos para completar la demanda de puertos dentro de un gabinete. El Patch cord para data debe estar conformado solamente por cable de cobre multifilar Unshield Twisted Pair de 4 pares trenzados. con un Plug Modular (tipo RJ45) de 8 posiciones en cada extremo y con capuchas protectoras en ambos extremos.2-1 para Categoría 6. Se debe utilizar Patch Panel de 24 ó 48 puertos tipo RJ45. El fabricante de las cajas de montaje tendrá contar con las certificaciones ISO 9001 y 14001. El fabricante de las cajas debe ser el mismo de las canaletas plásticas. Cada puerto frontal debe conectarse perfectamente a los Plugs Modulares tipo RJ45 de los Patch Cord ofertados.

Sistema de Etiquetado El sistema de etiquetado para los componentes del cableado estructurado debe cumplir con las normas de la ANSI/TIA/EIA-606-A. (03 metros aproximadamente). Se debe etiquetar según codificación cada puerto del Face Plate. de 100 Ohms. Patch Panel. El Patch cord debe usar clavijas modulares que excedan los requisitos de las normas FCC CFR 47 parte 68 subparte F e IEC 60603-7. Fibra Óptica. La longitud del Patch cord debe ser de al menos 10 pies. Versión 4. y tener un mínimo de 50 micro pulgadas de chapa de oro sobre contactos de níquel.2-1 e IEC 60332-1 para Categoría 6. y tener un mínimo de 50 micro pulgadas de chapa de oro sobre contactos de níquel. Garantizando un correcto ordenamiento de cables con los ordenadores solicitados para el patch panel y gabinete. Los colores de los pares trenzados de los cables deberán respetar por lo especificado por la TIA/EIA 606-A. Debe estar confeccionado integralmente por el fabricante en configuración pin a pin según el esquema T568B. Patch Cords para Patch Panels LSZH El Patch Cord debe estar conformado solamente por cable de cobre multifilar Unshield Twisted Pair de 4 pares trenzados.109 .20 metros aproximadamente) para los gabinetes en pared. La chaqueta del cable UTP debe ser LSZH. La chaqueta del cable UTP debe ser LSZH. La longitud del Patch Cord debe ser de 05 pies (1. ©2011 Eletssu SRL. Patch Cord.5 metros aproximadamente) para los gabinetes de altura completa y de 04 pies (1. El Patch cord debe usar clavijas modulares que excedan los requisitos de las normas FCC CFR 47 parte 68 sub parte F e IEC 60603-.MINISTERIO DE DEFENSA MARINA DE GUERRA DEL PERÚ DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MEDICO NAVAL “CMST” EXPEDIENTE TÉCNICO DEL PIP “IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA INFORMÁTICO DE GESTIÓN MÉDICO-HOSPITALARIA PARA LA DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MÉDICO NAVAL CMST” (CÓD. Debe cumplir con las pruebas de performance de la ANSI/TIA/EIA-568-B.SNIP 142813) estar confeccionado integralmente por el fabricante en configuración pin a pin según el esquema T568B.0 75 .2-1 y IEC603321para Categoría 6 certificado por Laboratorios independientes: UL o ETL. Debe cumplir con las pruebas de performance de la ANSI/TIA/EIA-568-B. con un Plug Modular (tipo RJ45) de 8 posiciones en cada extremo y con capuchas protectoras en ambos extremos. Patch Cord de Fibra y Gabinete. certificado por Laboratorios independientes: UL o ETL. distribuidor de fibra.

01 al 10. Si los resultados de performance para un canal del cableado estructurado no pasasen las especificaciones mínimas de performance según lo solicitado. o. Plano de distribución de los equipos conmutadores. Deberán presentarlo en dos carpetas dentro de las dos semanas de haber finalizado el proyecto. el contratista corregirá o reinstalará lo necesario a su total costo para que se cumpla con lo solicitado.109 . Según lo indicado en el Diagrama No VII-02 y Gráficos No VII .MINISTERIO DE DEFENSA MARINA DE GUERRA DEL PERÚ DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MEDICO NAVAL “CMST” EXPEDIENTE TÉCNICO DEL PIP “IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA INFORMÁTICO DE GESTIÓN MÉDICO-HOSPITALARIA PARA LA DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MÉDICO NAVAL CMST” (CÓD. Versión 4. equipos de alimentación ininterrumpida UPS y Plano de instalación del cableado estructurado y puntos de acceso.0 76 . ©2011 Eletssu SRL. Se debe incluir la documentación del fabricante del equipo certificador de performance que muestre los métodos y parámetros utilizados para las mediciones en el cableado estructurado.SNIP 142813) Verificación de Performance en el Cableado El contratista debe presentar la documentación detallada de las pruebas de performance del 100% del modelo de los enlaces de fibra óptica y cableado estructurado. Dichas carpetas deben estar claramente marcadas con el título de “Resultado de Verificación de Performance del Backbone de Fibra Óptica” y “Resultado de Verificación de performance del Cableado Estructurado”. gabinetes de equipos conmutadores.

00 2.0 77 .00 Total P.SNIP 142813) p. 6 mt3 3 mt3 46 unid.600.800.00 Fuente: www. r.240.techdata.109 .00 ©2011 Eletssu SRL. 60 Bls. Valorización de Mano de Obra a requerirse.) 39.600. Lineal) 70 P. 4 mt2 5 Kls.Total (S/.O entre Tomagrafía-Economía Medida (Mtr.00 3. Valorización de los materiales a emplearse en las obras civiles.280.00 40.O entre Tomagrafía-Economía) MATERIALES Hormigón Arena gruesa Piedra Chancada Ladrillos Cemento Afirmado Asfalto Tubos PVC SAP 2” Maderas encofre Alambrón Clavos Elaborado por: Consultor.00 60.com.) 33.pe Elaborado por: Consultor.00 53. Cuadro Nº III – 32 Requerimiento Materiales para Obras Civiles (Canalización de F.320.) 40. CANTIDAD 5 mt3 5 mt3 3 mt3 300 unid.UNITARIO (S/. Determinación de los materiales a emplearse en las obras civiles.00 7.00 35.MINISTERIO DE DEFENSA MARINA DE GUERRA DEL PERÚ DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MEDICO NAVAL “CMST” EXPEDIENTE TÉCNICO DEL PIP “IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA INFORMÁTICO DE GESTIÓN MÉDICO-HOSPITALARIA PARA LA DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MÉDICO NAVAL CMST” (CÓD. 3 Kls.Unitario (S/. Versión 4.00 33.840. q. Cantidad Horas/Hombre 982 122 96 80 P. Cuadro Nº III – 33 Valorización Obras Civiles EQUIPO Canalización de F.O Técnico Sistema Eléctrico Albañil Obras Civiles Elaborado por: Consultor.) 480.00 TOTAL P. Cuadro Nº III – 34 Valorización Mano de Obra ESPECIALIDAD Técnico para Cableado estructurado Técnico para F.TOTAL (S/.

Es importante y necesario que se considere por el tráfico de datos e imágenes que se generará. • Disponibilidad no menor de 99. • El costo de las configuraciones que se soliciten después de la instalación del servicio y durante el período de contrato serán asumidos por la entidad. sin que esto implique costo adicional para la entidad. • Se debe incluir todos los servicios y equipos de instalación. Servicio de Conexión de Enlaces. así como las configuraciones de los equipos de comunicaciones en todas las sedes del área de Lima y Callao. • El proveedor deberá considerar en su propuesta todas las condiciones. con la finalidad de brindar a todos los usuarios la capacidad de conectividad y continuidad de operaciones de los servicios informáticos propios del sistema de gestión. • Las últimas millas para las sedes del área de Lima y Callao. fibra óptica o medio inalámbrico en banda licenciada por el Ministerio de Transportes y Comunicaciones. será el que está ubicado en la sala de servidores de la Dirección de Salud y Centro Médico Naval “Cirujano Mayor Santiago Távara”. teniéndose en consideración la cantidad posible de estaciones que se enlacen en forma concurrente un ancho de banda estándar de 512 kbps. Determinación de los servicios de enlaces a requerirse entre el CMN y los establecimientos de salud de Ancón. a. lo cual permitiría una concurrencia de 11 hasta 25 usuarios.0 78 . Ventanilla. estándares y normas ©2011 Eletssu SRL.MINISTERIO DE DEFENSA MARINA DE GUERRA DEL PERÚ DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MEDICO NAVAL “CMST” EXPEDIENTE TÉCNICO DEL PIP “IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA INFORMÁTICO DE GESTIÓN MÉDICO-HOSPITALARIA PARA LA DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MÉDICO NAVAL CMST” (CÓD. que los enlaces sean independientes de la red actual. La Dirección de Salud y Centro Médico Naval “Cirujano Mayor Santiago Távara” requiere actualizar su infraestructura de comunicaciones a un nuevo esquema que mejore y garantice la operatividad de los equipos de la red de datos e imagines con el nuevo software de Gestión Médica Hospitalaria a adquirir. CARACTERÍSTICAS TÉCNICAS GENERALES: • El proveedor del servicio que obtenga la contratación del servicio deberá brindar la interconexión de acuerdo a lo considerado en el Cuadro Nº III – 14. no rentada a terceros.109 . San Borja y HOBACA.50%.SNIP 142813) 8. podrán ser provistas por medio de cobre. Las necesidades de consumo de ancho de banda estarán en función al tráfico que se generará como consecuencia del empleo concurrente del sistema de gestión médico hospitalario a implementarse. ASPECTOS GENERALES: El nodo central donde concurrirán las conexiones de las 04 sedes del área de Lima y Callao. Versión 4.

Departamento de LIMA Calle Fray Angélico No 450 en el Distrito de San Borja. en el Distrito de Ventanilla. Urbanización Ventanilla Naval – Segundo paradero Naval. Provincia de LIMA.109 . Versión 4. o Espacio en los Gabinetes o Racks (2 HU). acciones de controles preventivos. Departamento de LIMA. Distrito de Bellavista. Provincia Constitucional del CALLAO.datos por estos enlaces. • Se deberá considerar la configuración de calidad de servicio (QoS) de los equipos de comunicaciones. o Puerto de Switch (donde se conectará el router). • El proveedor deberá reparar o reemplazar sin costo para la entidad los equipos o componentes que sean necesarios para asegurar la prestación del servicio en caso de falla imputable al proveedor. Provincia de LIMA. o Patch Panel. imágenes y datos no críticos. tales como: o Ambiente con energía eléctrica comercial en cada localidad. correctivos y pruebas técnicas. Departamento de LIMA. Provincia Constitucional del CALLAO. Departamento de LIMA. Provincia Constitucional del CALLAO. • El proveedor deberá garantizar un eficiente sistema de gestión de sus redes de comunicación. el Centro de Gestión deberá estar en capacidad de realizar detección de alarmas tempranas. • La entidad será responsable de brindar las condiciones adecuadas para el correcto funcionamiento de los equipos de comunicaciones a instalarse. o Patch Cords. ©2011 Eletssu SRL. 28 S/N. o Tomacorrientes. para pasar imágenes . o Energía estabilizada.MINISTERIO DE DEFENSA MARINA DE GUERRA DEL PERÚ DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MEDICO NAVAL “CMST” EXPEDIENTE TÉCNICO DEL PIP “IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA INFORMÁTICO DE GESTIÓN MÉDICO-HOSPITALARIA PARA LA DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MÉDICO NAVAL CMST” (CÓD. Distrito de Callao. Contralmirante Mora S/N.0 79 . Cuadro Nº III – 35 Requerimiento de Tipo de Enlace y Anchos de Banda Área Lima y Callao ESTABLECIMIENTO DE SALUD Centro Médico Naval “CMST” Policlínico Naval San Borja UBICACIÓN Avenida Venezuela. TIPO DE ENLACE ----Línea Dedicada ANCHO DE BANDA ----512 Kbps Policlínico Naval Ventanilla Línea Dedicada 512 Kbps Policlínico Naval Ancón Hospital de la Base Naval del Callao Línea Dedicada 512 Kbps Línea Dedicada 512 Kbps Elaborado por: Consultor. Base Naval del Callao. Departamento de LIMA. altura del peaje de Pasamayo. • La calidad de servicio se deberá dar en el siguiente orden de prioridad: Datos Críticos (transacciones). Distrito de Ancón.SNIP 142813) que aseguren el correcto funcionamiento de la interconexión. o Tendido de cableado eléctrico. carretera Panamericana Norte. Base de la Fuerza de Infantería de Marina. Av. o Pozos de tierra a menos de 5 Ohm. cdra.

• Los enlaces deben definir calidad de servicio para asegurar su óptimo desempeño. • El proveedor del servicio deberá prever que los enlaces y facilidades solicitadas sean compatibles con la infraestructura de la red actual de la entidad de manera que la solución trabaje con total transparencia a los aplicativos que se ejecuten. 01 interface para conectarse a la red del proveedor. • El proveedor de servicios debe asegurar el 100% de ancho de banda contratado por la entidad. • Los equipos de comunicaciones para los enlaces de la red (routers) deben contar con sistemas operativos modernos y vigentes a la fecha de instalación. éstos deberán cumplir con los siguientes requerimientos técnicos mínimos: o o o o o 256 MB RAM. 64 MB FLASH. No se aceptará una solución basada en túneles a través de Internet. • El proveedor de servicio debe garantizar una transmisión segura. así como un óptimo tratamiento a los servicios sensibles a retardos. considerando como factor crítico en el transporte de la información. • El proveedor no podrá emplear el Internet como medio de transporte para la interconexión de las sedes. el valor requerido no debe incluir el ancho de banda ocupado por las cabeceras de los paquetes de datos e imágenes que serán asumidas por el proveedor. video. no representando para la entidad cobros adicionales. acorde a la tecnología de enlace empleada por el proveedor de servicios. Asimismo. • En caso de emplearse los enlaces para telefonía IP. 03 Interfaces GigaEthernet (LAN y Telefonía IP). datos críticos y otros que se definan.MINISTERIO DE DEFENSA MARINA DE GUERRA DEL PERÚ DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MEDICO NAVAL “CMST” EXPEDIENTE TÉCNICO DEL PIP “IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA INFORMÁTICO DE GESTIÓN MÉDICO-HOSPITALARIA PARA LA DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MÉDICO NAVAL CMST” (CÓD. Versión 4.0 80 . el códec de comprensión de voz a utilizar ©2011 Eletssu SRL. FIRMWARE y demás factores no previstos serán de exclusiva responsabilidad del proveedor. La entidad realizará pruebas de esfuerzo en las líneas dedicadas para verificar que se cumplan los valores solicitados. íntegra y confiable de datos e imágenes desde las sedes del área de Lima y Callao hacia la sede principal (CMN). Cualquier situación no prevista a nivel de compatibilidad de IOS.SNIP 142813) ESPECIFICACIONES TÉCNICAS: • La implementación de las líneas dedicadas en todas las sedes del área de Lima y Callao no debe ser mayor de 90 días calendarios a partir del día siguiente útil de la firma de contrato de adjudicación de la buena Pro. tales como imágenes. IOS vigente a la fecha.109 . una trayectoria privada separada de la red pública de Internet.

• Latencia máxima entre las sedes del área de Lima y Callao menor o igual a 50ms. a través de enlaces de internet o a través de ©2011 Eletssu SRL. Pucallpa. Iquitos. Imágenes y Video.0 81 . Piura. Igualmente proporcionará una cuenta de acceso a los equipos de comunicaciones (routers) para el monitoreo respectivo. incluyendo la parte de acceso (última milla) donde se describirá las tecnologías a usar en concordancia a los requerimientos técnicos solicitados. • El proveedor proporcionará una cuenta de acceso a los equipos de comunicaciones instalados (routers). PING.SNIP 142813) será el estándar G. • Los circuitos privados no deberán ser filtrados por la empresa proveedora del servicio. CARACTERÍSTICAS DE LA RED DEL PROVEEDOR: • Backbone de red MPLS con nodos interconectados por fibra óptica. Puno y Arequipa). b. • La empresa proveedora del servicio entregará en su propuesta técnica un diagrama de interconexión a nivel de la red. • Proporcionar informes en línea en forma gráfica del consumo del ancho de banda de cada sede. • Garantizar Calidad de Servicio Voz. Datos. • Los enlaces deben ser simétricos garantizando un caudal al 100 %. • La red del proveedor deberá contar con un centro de gestión de enlaces en forma permanente 7x24x365. Chimbote. Determinación de los servicios de enlaces a requerirse entre el CMN y los establecimientos de salud del área de provincias (Tumbes. Para la interconexión de los establecimientos de salud ubicados en las localidades en provincias se podrá optar de dos modalidades.MINISTERIO DE DEFENSA MARINA DE GUERRA DEL PERÚ DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MEDICO NAVAL “CMST” EXPEDIENTE TÉCNICO DEL PIP “IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA INFORMÁTICO DE GESTIÓN MÉDICO-HOSPITALARIA PARA LA DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MÉDICO NAVAL CMST” (CÓD. Esta cuenta permitirá a la Oficina de Sistemas realizar rutinas de troubleshooting ejecutando los siguientes comandos: show (todos los niveles permitidos). y tracert principalmente. para la administración de conectividad punto a punto y monitoreo proactivo. • El proveedor creará comunidades SNMP en los equipos de enlace (routers) según las indicaciones de la entidad a fin de poder monitorear el desempeño de los mismos y obtener el valor de las métricas correspondientes que determinaran su óptimo performance.109 . Versión 4.729. será el que está ubicado en la sala de servidores de la Dirección de Salud y Centro Médico Naval “Cirujano Mayor Santiago Távara”. ASPECTOS GENERALES: El nodo central donde concurrirán las conexiones de las 07 sedes de provincias.

0 82 . CARACTERÍSTICAS TÉCNICAS GENERALES: • El proveedor del servicio que obtenga la contratación del servicio deberá brindar la interconexión de acuerdo a lo considerado en el Cuadro Nº III – 15. para una concurrencia de 11 hasta 25 usuarios.SNIP 142813) enlaces dedicados. tales como: o Ambiente con energía eléctrica comercial en cada localidad. • Disponibilidad no menor de 99. para un enlace de internet dedicado. • La entidad será responsable de brindar las condiciones adecuadas para el correcto funcionamiento de los equipos de comunicaciones a instalarse.50%.109 . Versión 4. Las necesidades de consumo de ancho de banda estarán en función al tráfico que se generará como consecuencia del empleo concurrente del sistema de gestión médico hospitalario a implementarse. Es importante y necesario que se considere por el tráfico de datos e imágenes que se generará. o Energía estabilizada. así como las configuraciones de los equipos de comunicaciones en todas las sedes de provincias. lo cual permitiría una concurrencia de hasta 10 usuarios y de 02 Mbps. • El proveedor deberá reparar o reemplazar sin costo para la entidad los equipos o componentes que sean necesarios para asegurar la prestación del servicio en caso de falla imputable al proveedor. el Centro de Gestión deberá estar en capacidad de realizar detección de alarmas tempranas. • El proveedor deberá garantizar un eficiente sistema de gestión de sus redes de comunicación. podrán ser provistas por medio de cobre.MINISTERIO DE DEFENSA MARINA DE GUERRA DEL PERÚ DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MEDICO NAVAL “CMST” EXPEDIENTE TÉCNICO DEL PIP “IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA INFORMÁTICO DE GESTIÓN MÉDICO-HOSPITALARIA PARA LA DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MÉDICO NAVAL CMST” (CÓD. • Las últimas millas para las sedes de provincias. que los enlaces sean independientes de la red actual. en ambos casos es importante considerar que el enlace sea exclusivo y que dicho ancho de banda no sea compartido con otros clientes. correctivos y pruebas técnicas. teniéndose en consideración la cantidad posible de estaciones que se enlacen en forma concurrente con un ancho de banda recomendable de 01 Mbps. estándares y normas que aseguren el correcto funcionamiento de la interconexión. ©2011 Eletssu SRL. • El costo de las configuraciones que se soliciten después de la instalación del servicio y durante el período de contrato serán asumidos por la entidad. no rentada a terceros o satelital. fibra óptica. • El proveedor deberá considerar en su propuesta todas las condiciones. acciones de controles preventivos. • Se debe incluir todos los servicios y equipos de instalación. medio inalámbrico en banda licenciada por el Ministerio de Transportes y Comunicaciones. sin que esto implique costo adicional para la entidad.

Departamento UCAYALI. TIPO DE ENLACE FO. Distrito Cercado. Satelital FO. • La calidad de servicio se deberá dar en el siguiente orden de prioridad: Datos Críticos (transacciones).0 83 . o Patch Cords. Provincia de Puno. Cuadro Nº III – 36 Requerimiento de Tipo de Enlace y Anchos de Banda Establecimientos de Salud Provincias ESTABLECIMIENTO DE SALUD Destacamento IMAP “El Salto” Estación Naval de Paita Estación Naval de Chimbote Comandancia III Zona Naval Capitanía Guardacosta Lacustre de Puno Base Naval de Pucallpa Clínica Naval de Iquitos UBICACIÓN Av. Malecón Jorge Chávez S/N. • El proveedor de servicio debe garantizar una transmisión segura. 01 Mb. Wireless. 7. íntegra y confiable de datos e imágenes desde las sedes de provincias hacia la sede principal (CMN). Cobre. o Puerto de Switch (donde se conectará el router). Distrito Paita. Mariscal Castilla S/N. La Marina Cdra. ©2011 Eletssu SRL. o Tendido de cableado eléctrico. Departamento de PUNO. una trayectoria privada separada de la red pública de Internet. Distrito Tumbes. Cobre. Distrito de Puno. Av.MINISTERIO DE DEFENSA MARINA DE GUERRA DEL PERÚ DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MEDICO NAVAL “CMST” EXPEDIENTE TÉCNICO DEL PIP “IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA INFORMÁTICO DE GESTIÓN MÉDICO-HOSPITALARIA PARA LA DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MÉDICO NAVAL CMST” (CÓD.109 . Satelital FO. Wireless. Satelital ANCHO DE BANDA (DE SALIDA) 01 Mb. para pasar imágenes . Versión 4. Los Tumpis S/N (Panamericana Norte). Satelital FO. Ovalo Polar – Vallecito. • Se deberá considerar la configuración de calidad de servicio (QoS) de los equipos de comunicaciones.datos por estos enlaces. Provincia de Arequipa. Av. Wireless. 01 Mb. El Sol cdra. Satelital FO. Cobre. 02 Mb. Wireless. Provincia de Maynas. o Pararayos según corresponda a la climatología de la localidad. 01 Mb. Av. Cobre. Satelital FO. Wireless. Provincia de Paita. Provincia de Tumbes. o Patch Panel. imágenes y datos no críticos. Departamento de AREQUIPA. Wireless. Av. Av. Provincia de Santa. Distrito de Chimbote. considerando como factor crítico en el transporte de la información. Satelital FO. 01 Mb. Distrito Coronel Portillo. 7. Cobre. Departamento de ANCASH.SNIP 142813) o Tomacorrientes. o Espacio en los Gabinetes o Racks (2 HU). o Pozos de tierra a menos de 5 Ohm. Distrito de Punchana. Víctor Raúl Haya De La Torre S/N. Elaborado por: Consultor. Departamento de Piura. Cobre. Wireless. Provincia de Pucallpa. ESPECIFICACIONES TÉCNICAS: • La implementación de las líneas dedicadas en todas las sedes de provincias no debe ser mayor de 90 días calendarios a partir del día siguiente útil de la firma de contrato de adjudicación de la buena Pro. Departamento de Tumbes. 01 Mb. Departamento de LORETO. Cobre.

MINISTERIO DE DEFENSA MARINA DE GUERRA DEL PERÚ DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MEDICO NAVAL “CMST” EXPEDIENTE TÉCNICO DEL PIP “IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA INFORMÁTICO DE GESTIÓN MÉDICO-HOSPITALARIA PARA LA DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MÉDICO NAVAL CMST” (CÓD. para la administración de conectividad punto a punto y monitoreo proactivo. no representando para la entidad cobros adicionales. datos críticos y otros que se definan. acorde a la tecnología de enlace empleada por el proveedor de servicios. • La red del proveedor deberá contar con un centro de gestión de enlaces en forma permanente 7x24x365. video. 01 interface para conectarse a la red del proveedor. 03 Interfaces GigaEthernet (LAN y Telefonía IP). FIRMWARE y demás factores no previstos serán de exclusiva responsabilidad del proveedor. tales como imágenes. éstos deberán cumplir con los siguientes requerimientos técnicos mínimos: o o o o o 256 MB RAM. el valor requerido no debe incluir el ancho de banda ocupado por las cabeceras de los paquetes de datos e imágenes que serán asumidas por el proveedor. el códec de comprensión de voz a utilizar será el estándar G.0 84 . Asimismo. • El proveedor creará comunidades SNMP en los equipos de enlace (routers) según las indicaciones de la entidad a fin de poder monitorear el desempeño de los mismos y obtener el valor de las métricas correspondientes que determinaran su óptimo performance. • Proporcionar informes en línea en forma gráfica del consumo del ancho de banda de cada sede. Igualmente proporcionará una cuenta de acceso a los equipos de comunicaciones (routers) para el monitoreo respectivo. • El proveedor del servicio deberá prever que los enlaces y facilidades solicitadas sean compatibles con la infraestructura de la red actual de la entidad de manera que la solución trabaje con total transparencia a los aplicativos que se ejecuten. • Los enlaces deben definir calidad de servicio para asegurar su óptimo desempeño. La entidad realizará pruebas de esfuerzo en las líneas dedicadas para verificar que se cumplan los valores solicitados. ©2011 Eletssu SRL.729. Versión 4. • Los equipos de comunicaciones para los enlaces de la red (routers) deben contar con sistemas operativos modernos y vigentes a la fecha de instalación. así como un óptimo tratamiento a los servicios sensibles a retardos. Cualquier situación no prevista a nivel de compatibilidad de IOS. IOS vigente a la fecha. 64 MB FLASH. • En caso de emplearse los enlaces para telefonía IP.SNIP 142813) • El proveedor de servicios debe asegurar el 100% de ancho de banda contratado por la entidad.109 .

973.973. Elaborado por: Consultor. • Latencia máxima entre las sedes de provincias menor o igual a 150ms. incluyendo la parte de acceso (última milla) donde se describirá las tecnologías a usar en concordancia a los requerimientos técnicos solicitados.60 15.00 3. Datos.956.109 .60 2. Versión 4. Imágenes y Video. Esta cuenta permitirá a la Oficina de Sistemas realizar rutinas de troubleshooting ejecutando los siguientes comandos: show (todos los niveles permitidos). Cuadro Nº III – 38 Valorización de Internet dedicado – overbooking 1:1 (Global Crossing Perú SA. • Los circuitos privados no deberán ser filtrados por la empresa proveedora del servicio.198.60 2.60 3.60 18. Cuadro Nº III – 37 Valorización de Enlaces dedicados (Global Crossing Perú SA.973.304.0 85 .40 Total Fuente: Global Crossing Perú SA.386. PING.MINISTERIO DE DEFENSA MARINA DE GUERRA DEL PERÚ DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MEDICO NAVAL “CMST” EXPEDIENTE TÉCNICO DEL PIP “IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA INFORMÁTICO DE GESTIÓN MÉDICO-HOSPITALARIA PARA LA DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MÉDICO NAVAL CMST” (CÓD. • Los enlaces deben ser simétricos garantizando un caudal al 100 %. • Garantizar Calidad de Servicio Voz.386. Elaborado por: Consultor.) ITEM 01 02 03 04 05 DESCRIPCIÓN Enlace al Centro Médico Naval “CMST” Enlace al Policlínico Naval de San Borja Enlace al Policlínico Naval de Ventanila Enlace al Policlínico Naval de Ancón Enlace al Hospital de la Base Naval del Callao ANCHO DE BANDA 2 Mbps 512 Kbps 512 Kbps 512 Kbps 512 Kbps TIPO DE ENLACE Wireless Wireless Wireless Wireless Wireless COSTO MES (S/.SNIP 142813) • La empresa proveedora del servicio entregará en su propuesta técnica un diagrama de interconexión a nivel de la red. • El proveedor proporcionará una cuenta de acceso a los equipos de comunicaciones instalados (routers).00 2.) ITEM 01 02 03 04 05 DESCRIPCIÓN Enlace al Centro Médico Naval “CMST” Enlace al Policlínico Naval de San Borja Enlace al Policlínico Naval de Ventanila Enlace al Policlínico Naval de Ancón Enlace al Hospital de la Base Naval del Callao ANCHO DE BANDA 2 Mbps 512 Kbps 512 Kbps 512 Kbps 512 Kbps TIPO DE ENLACE Wireless Wireless Wireless Wireless Wireless COSTO MES (S/. CARACTERÍSTICAS DE LA RED DEL PROVEEDOR: • Backbone de red MPLS con nodos interconectados por fibra óptica.40 Total Fuente: Global Crossing Perú SA. ©2011 Eletssu SRL. y tracert principalmente.386. c.) Inc.60 2.973. cuando se utilicen enlaces terrestres y 650ms cuando se utilicen enlaces satelitales.502.386. IGV 3.) Inc.60 3.60 3. IGV 4. Valorización de los servicios de enlaces determinados.

386.Tumbes Enlace a la Estación Naval de Paita Enlace a la Estación Naval de Chimbote Enlace a la Cmdcia.60 5.) Inc.973.Tumbes Enlace a la Estación Naval de Paita Enlace a la Estación Naval de Chimbote Enlace a la Cmdcia.657.60 5.40 3.947.973.60 2.60 2. III Zona Naval .625.60 6.286.109 . IGV 5.60 Total Fuente: Global Crossing Perú SA. Lacustre de Puno Enlace a la Cmdcia. Cuadro Nº III – 40 Valorización de Internet dedicado – overbooking 1:1 (Global Crossing Perú SA.00 47.60 3.256.40 2. III Zona Naval . Elaborado por: Consultor.00 5.) ITEM 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 DESCRIPCIÓN Enlace al Centro Médico Naval “CMST” Enlace al Policlínico Naval de San Borja Enlace al Policlínico Naval de Ventanila Enlace al Policlínico Naval de Ancón Enlace al Hospital de la Base Naval del Callao Enlace al Dest.0 86 .40 24. Guard. ©2011 Eletssu SRL.) Inc.00 130.625.00 4.973. Elaborado por: Consultor.780.386. Lacustre de Puno Enlace a la Cmdcia.112.00 113.60 4.) ITEM 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 DESCRIPCIÓN Enlace al Centro Médico Naval “CMST” Enlace al Policlínico Naval de San Borja Enlace al Policlínico Naval de Ventanila Enlace al Policlínico Naval de Ancón Enlace al Hospital de la Base Naval del Callao Enlace al Dest.606.286.40 25. IMAP “El Salto” .451.386.973.908. Versión 4.60 5.386.177. IMAP “El Salto” .Arequipa Enlace a la Cap.60 Total Fuente: Global Crossing Perú SA.60 6.60 3.451.956. IV Zona Naval – Pucallpa Enlace a la Clínica Naval de Iquitos ANCHO DE BANDA 10 Mbps 512 Kbps 512 Kbps 512 Kbps 512 Kbps 1 Mbps 1 Mbps 1 Mbps 1 Mbps 1 Mbps 1 Mbps 2 Mbps TIPO DE ENLACE Wireless Wireless Wireless Wireless Wireless Wireless Wireless Wireless Wireless Wireless Satelital Satelital COSTO MES (S/. IGV 13.782. Guard.00 46.SNIP 142813) Cuadro Nº III – 39 Valorización de Enlaces dedicados (Global Crossing Perú SA.20 5. IV Zona Naval – Pucallpa Enlace a la Clínica Naval de Iquitos ANCHO DE BANDA 10 Mbps 512 Kbps 512 Kbps 512 Kbps 512 Kbps 1 Mbps 1 Mbps 1 Mbps 1 Mbps 1 Mbps 1 Mbps 2 Mbps TIPO DE ENLACE Wireless Wireless Wireless Wireless Wireless Wireless Wireless Wireless Wireless Wireless Satelital Satelital COSTO MES (S/.20 4.Arequipa Enlace a la Cap.60 2.773.546.MINISTERIO DE DEFENSA MARINA DE GUERRA DEL PERÚ DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MEDICO NAVAL “CMST” EXPEDIENTE TÉCNICO DEL PIP “IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA INFORMÁTICO DE GESTIÓN MÉDICO-HOSPITALARIA PARA LA DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MÉDICO NAVAL CMST” (CÓD.60 3.

680.00 Total Tipo de Cambio: S/.00 2.00 2.O F.00 2.00 2. 2.) Inc. IV Zona Naval – Pucallpa Enlace a la Clínica Naval de Iquitos ANCHO DE BANDA 1 Mbps 1 Mbps 1 Mbps 1 Mbps 1 Mbps 1 Mbps 2 Mbps TIPO DE ENLACE Radio Enlace Banda Licenciada Satelital F.80 Fuente: América Móviles Perú SAC. 2. III Zona Naval .040.O COSTO MES (S/. IGV 8.O Radio Enlace Banda Licenciada F. IGV 1.240.00 14.240.240.240.) Inc.00 2. Elaborado por: Consultor.680.240.SNIP 142813) Cuadro Nº III – 41 Valorización de Enlaces dedicados (América Móviles Perú SAC. ©2011 Eletssu SRL.Tumbes Enlace a la Estación Naval de Paita Enlace a la Estación Naval de Chimbote Enlace a la Cmdcia.00 2.O Satelital Radio Enlace Banda Licenciada Satelital COSTO MES (S/.O F.Arequipa Enlace a la Cap.109 . IMAP ”El Salto” .) ITEM 01 02 03 04 05 06 07 DESCRIPCIÓN Enlace al Dest.O F.240.560.360.) ITEM 01 02 03 04 05 DESCRIPCIÓN Enlace al Centro Médico Naval “CMST” Enlace al Policlínico Naval de San Borja Enlace al Policlínico Naval de Ventanila Enlace al Policlínico Naval de Ancón Enlace al Hospital de la Base Naval del Callao ANCHO DE BANDA 2 Mbps 512 Kbps 512 Kbps 512 Kbps 512 Kbps TIPO DE ENLACE F.240.240.0 87 .MINISTERIO DE DEFENSA MARINA DE GUERRA DEL PERÚ DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MEDICO NAVAL “CMST” EXPEDIENTE TÉCNICO DEL PIP “IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA INFORMÁTICO DE GESTIÓN MÉDICO-HOSPITALARIA PARA LA DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MÉDICO NAVAL CMST” (CÓD.00 2. Versión 4. Lacustre de Puno Enlace a la Cmdcia. Elaborado por: Consultor. Cuadro Nº III – 42 Valorización de Internet dedicado (América Móviles Perú SAC.00 Total Tipo de Cambio: S/.00 19.00 1.00 2. Guard.80 Fuente: América Móviles Perú SAC.00 3.960.

74 5.209.62 1.75 490.664.74 5.Arequipa Cap.209. III Zona Naval . sin embargo en función a lo considerado en la planificación de la implementación de los sistemas de gestión.46 1.861.64 COSTO MES (S/.860.88 490.860.88 490.80 Fuente: Telefónica del Perú SAA.E F. IGV 15.209. Elaborado por: Consultor.374.62 1.46 1.88 1.374. Determinación del requerimiento de capacitación en gestión de procesos y gestión de la información. esto no sería necesario al programarse una capacitación programada a todo el personal usuario en el usos del sistema.30 1.E F.O – R. IGV 5. Este requerimiento se consideró en el proyecto de inversión pública con la finalidad de preparar al personal usuario final en dichos conceptos como elemento de minimización de rechazo al cambio.109 .62 1.62 1.62 20.209. ©2011 Eletssu SRL. como administración de riesgo.O – R.O Satelital Radio Enlace Banda Licenciada Satelital COSTO MES ($) Inc.74 57.46 5. con una validación y verificación en aula y en práctica sobre producción.74 5. Lacustre de Puno Cmdcia. IV Zona Naval – Pucallpa Clínica Naval de Iquitos Total Tipo de Cambio: S/.O – R.374.62 1.E F.39 Enlace principal Centro Médico Naval Policlínico Naval San Borja Policlínico Naval Ventanilla Policlínico Naval Ancón HOBACA Dest.74 5.O – R. 9.827.209.62 1.E Radio Enlace Banda Licenciada Satelital F.860.E F.88 490.46 1.209.MINISTERIO DE DEFENSA MARINA DE GUERRA DEL PERÚ DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MEDICO NAVAL “CMST” EXPEDIENTE TÉCNICO DEL PIP “IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA INFORMÁTICO DE GESTIÓN MÉDICO-HOSPITALARIA PARA LA DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MÉDICO NAVAL CMST” (CÓD. 2.O – R.SNIP 142813) Cuadro Nº III – 42-A Valorización de Enlaces e Internet dedicado (Telefónica del Perú SAA.652. Versión 4.860. a. IMAP ”El Salto” . Capacitación.) ITEM 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 DESCRIPCIÓN ANCHO DE BANDA 10 Mbps 512 Kbps 512 Kbps 512 Kbps 512 Kbps 1 Mbps 1 Mbps 1 Mbps 1 Mbps 1 Mbps 1 Mbps 1 Mbps TIPO DE ENLACE F.0 88 .O F. Guard.860.374.209.860.860.74 5.) Inc.Tumbes Estación Naval de Paita Estación Naval de Chimbote Cmdcia.74 5.

964.248.066. DBMS.00 1.30 362.217.60 165.06 3.28 218. IGV RUBRO 1.994.500. Elaboración Expediente Técnico 2. Proces.430. Versión 4.00 Servicio Sw.145.96 3.00 2. Switch Border 24 ptos.96 85.00 0.60 2. Eq.755.14 39.560.56 67. Patch Cord F.500. Acc. Core Cal Pack Unidad Cantidad Costo Unitario Costo Total 923.597. Eléctricos Gab.00 228. Gestión de Procesos 6.200.40 99.00 3. Switch Border 48 ptos. Oper.UPS 1 Kv Acc.24 152. Software SGMH 3.52 50.O. 45 RU . Tangibles Equipamiento 7. Sist.115.00 4.00 0.O para SRV.528.00 3.70 1.00 3.560.480.77 30.097.0 Equipo Equipo Equipo Equipo Equipo Equipo Equipo Equipo Equipo Equipo Equipo Equipo Equipo Unidad Unidad 2 4 455 455 26 17 1 1 4 4 12 3 1 15 1 21. Usua.000.732.04 792.442.360.84 1. Equipos de computo para Servicios SRV.SNIP 142813) PARTE IV: Formulación de cuadros de valorización.24 1.576.568.25 20.400.896.57 19. Cuadro Nº IV – 01 Costo Total Inversión a precios de mercado Inc.MINISTERIO DE DEFENSA MARINA DE GUERRA DEL PERÚ DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MEDICO NAVAL “CMST” EXPEDIENTE TÉCNICO DEL PIP “IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA INFORMÁTICO DE GESTIÓN MÉDICO-HOSPITALARIA PARA LA DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MÉDICO NAVAL CMST” (CÓD.26 198.00 3.175. Eq.200. Gestión de la Información 2.100.00 17.00 49. Switch Border (OBJ )48 ptos.00 174. Módulo Transceiver 1 Gb. Servicio Servicio Curso Curso 1 1 5 4 563 12 12 0 0 40.109 .12 923. Tipo 1 SRV.871. 15/18 RU .217.54 122.183. Tipo 2 8.12 40. ©2011 Eletssu SRL.430.00 4. Gabinetes 15 UR Gabinetes 18 UR Gabinetes 45 UR Acc. Equipos de computo para Clientes Equipo Desktop Mueble para desktop 9.12 15.230. Intangibles Estudios 1.91 403.00 182.80 13. Eq.040.00 14.877.200.768. Switch Core 48 ptos.013. Adquisición de Software SO y Otros S.000.469.141.292.22 1.00 1.25 81.083.248.38 43.06 1. Cuadro de Valorización Intangibles – Tangibles – GGEI.292.96 13. Servicio de Conectividad Enlace Línea Dedicada Lima y Callao Enlace Internet Provincias Capacitación 5.401.60 13.923.1.777.946.22 5.285.00 89 .00 3. Equipos para conectividad Eq.14 39.00 297.00 0.UPS 10 Kv SRV.720.576. Eléctricos Gab.

50 10.Capacitación de RR.200.840.Equipamiento (Hardware) . 3.MINISTERIO DE DEFENSA MARINA DE GUERRA DEL PERÚ DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MEDICO NAVAL “CMST” EXPEDIENTE TÉCNICO DEL PIP “IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA INFORMÁTICO DE GESTIÓN MÉDICO-HOSPITALARIA PARA LA DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MÉDICO NAVAL CMST” (CÓD. Adquisición Software. Servicio Conectividad) .240.O UPS 10 Kva.00 15.00 1. Cuadro Resumen Inversión Total del Proyecto Unidad Unidad Equipo Equipo Unidad Unidad Global 224 2 1 15 1 70 1 1 447.00 18.00 114.72 Cuadro Nº IV – 02 Inversión Total del Proyecto Costo Total Precios Mercado 923.584.799.00 3. 2.184.HH. Gastos Generales e Imprevistos Elaborado por: Consultor.SNIP 142813) Materiales UTP Cat.240. 100.00 10.00 53.200.12 2.00 480.O Mano de Obra Cableado Estructurado 3.584. Instalación de Equipos Obras civiles F.00 Componentes .292.183.00 TOTAL S/.Gastos Generales e Imprevistos Total Elaborado por: Consultor.600.25 7.923.72 ©2011 Eletssu SRL.200. UPS 1 Kva.109 .584.00 114.571.00 114. 6 Materiales F.799.Estudios (Estudios Técnicos.00 86.221. .000.60 0.0 90 .785.221. Versión 4.00 33.00 53.

0 91 . debiéndose cargar la epicrisis de cada historia clínica física y durante un periodo inicial un uso compartido de ambos medios hasta el desuso paulatino de la historia clínica física por falta de requerimiento. IMPLEMENTACIÓN COMUNICACIONES Desarrollo de Trabajos .SNIP 142813) PARTE V: Plan de Implementación.Configuración Software Implementación Estaciones de Trabajo Pruebas Supervición 3. debiéndose considerar la apertura de la historia clínica electrónica (HCE) como acto inicial de atención de cada paciente. Diagrama Nº V – 01 PLAN DE IMPLEMENTACIÓN ACTIVIDAD 1. PROCESOS ADQUISICIÓN SERVICIOS Nombramientos Comités Especiales Desarrollo Concurso Enlaces Comunicaciones Desarrollo Concurso SGMH 4. ©2011 Eletssu SRL. IMPLEMENTACIÓN SGMH Capacitación Técnica .MINISTERIO DE DEFENSA MARINA DE GUERRA DEL PERÚ DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MEDICO NAVAL “CMST” EXPEDIENTE TÉCNICO DEL PIP “IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA INFORMÁTICO DE GESTIÓN MÉDICO-HOSPITALARIA PARA LA DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MÉDICO NAVAL CMST” (CÓD.Usuario Instalación Aplicativo Pruebas Supervición Soporte Técnico AÑO 0 (2012) NÚMER O DE E F M A M J J A S O N D DÍAS 90 90 90 30 180 360 Elaborado por: Consultor.configuraciópn routers Pruebas Supervición 5. Plan de Implementación . PROCESOS ADQUISICIÓN BIENES Nombramientos Comités Especiales Desarrollo Licitación Adquisición Hardware Desarrollo Licitación Adquisición Software Base / DBMS 2.109 .Diagrama. Para la implementación del sistema de gestión médico – hospitalario no es requerido la digitalización de las historias clínicas físicas existentes. TRABAJOS PREPARATORIOS Implementación de cableado estructurado Configuración equipos conmutadores Implementación ambiente Sala de Servidores Implementación Servidores . Versión 4.1.

El costo de los componentes y el costo total del PIP a ejecutar es: Costo (S/.00 3.584.292.799. Equipamiento (Hardware) 3.00 60. Gastos Generales e Imprevistos TOTAL C.000.584.60 0. B.00 1. Versión 4. modalidad de ejecución y monto de inversión del estudio definitivo o expediente técnico. El objetivo. Conectividad) 2.267.HH 4.Cuadro Nº VI – 01 Formato SNIP 15 FORMATO SNIP 15 INFORME DE CONSISTENCIA DEL ESTUDIO DEFINITIVO O EXPEDIENTE TÉCNICO DETALLADO DE PIP VIABLE Este Formato tiene el carácter de declaración jurada y está diseñado para informar sobre la consistencia entre los parámetros y condiciones de la declaración de viabilidad del PIP y el Estudio Definitivo o Expediente Técnico Nombre del PIP: Implementación de un sistema informático de gestión Médico-Hospitalario para la Dirección de Salud y Centro Médico Naval "Cirujano Mayor Santiago Távara" 142813 Código SNIP: El suscrito informa que: A. guardan consistencia con el PIP declarado viable.12 2.406. Gastos Generales e Imprevistos D. la tecnología de producción (del servicio).00 Estudio Definitivo o Expediente Técnico 923. plazo de ejecución. La alternativa técnica del PIP a ejecutar es: Descripción de la Alternativa Técnica según: ©2011 Eletssu SRL. Software 3.183.MINISTERIO DE DEFENSA MARINA DE GUERRA DEL PERÚ DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MEDICO NAVAL “CMST” EXPEDIENTE TÉCNICO DEL PIP “IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA INFORMÁTICO DE GESTIÓN MÉDICO-HOSPITALARIA PARA LA DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MÉDICO NAVAL CMST” (CÓD. Equipamiento 6. localización geográfica y/o ámbito de influencia. Servicio Conectividad 4.00 114.O Servicio Cursos Equipos Global Global Meta Declaratoria Viabilidad 1 569 9 6 1024 100 100 Estudio Definitivo o Expediente Técnico 1 563 11 6 788 100 100 673. Serv.558.SNIP 142813) PARTE VI: Formato SNIP 15. Estudios (Estudio Técnico.72 Componente 1. metas asociadas a la capacidad de producción del servicio (metas de los componentes). Expediente Técnico 2. Capacitación de RR.383. Las metas de los componentes del PIP a ejecutar son: Unidad de Medida Estudio S. Adquisición Software.00 114. la alternativa de solución.221.00 2.) Componente Declaratoria Viabilidad 1. Capacitación 5.300.923.109 .0 92 . Supervisión 7.

por administración directa. mixta): MIXTA Fecha: Octubre 2011. ©2011 Eletssu SRL. La modalidad de ejecución es (por contrata. E. Nombre del Responsable de la Unidad Ejecutora: Firma y Sello del Responsable de la Unidad Ejecutora: ________________________________ Elaborado por: Consultor. F.MINISTERIO DE DEFENSA MARINA DE GUERRA DEL PERÚ DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MEDICO NAVAL “CMST” EXPEDIENTE TÉCNICO DEL PIP “IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA INFORMÁTICO DE GESTIÓN MÉDICO-HOSPITALARIA PARA LA DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MÉDICO NAVAL CMST” (CÓD.0 93 . Versión 4.SNIP 142813) Declaratoria de Viabilidad Alquilar un sistema informático de gestión médico-hospitalario con TIC's actuales.109 . El plazo de ejecución es: 12 meses Estudio Definitivo o Expediente Técnico Alquilar un sistema informático de gestión médicohospitalario con TIC's actuales.

SANIDAD SWITCH 3COM 3C16464C BLOCK A SWITCH DLINK DES-1016D BLOCK B SWITCH 3COM 2924-SFP PLUS BLOCK C SWITCH 3COM 2824-SFP PLUS BLOCK D SWITCH TREDNET TEG-S2400i MARMAS SWITCH DLINK TLSF1005D TOMOGRAFIA HUB 3COM MANTENIMIENTO SWITCH ENCORE ENH916-NWY STELLA MARIS SWITCH DLINK DES-1008D NEPTUNO SWITCH DLINK DES-1016D UROLOGIA SWITCH DLINK DES-1024D SEGUNDO PISO NEUMOLOGIA SWITCH DLINK DES-1024D MEDICINA NUCLEAR SWITCH TREDNET TEG-S2400i SALA 4-3 SWITCH ENCORE MAMOGRAFIA SWITCH 3COM OFFIVE CONNECT BANCO DE SANGRE SWITCH 3COM 3C16472 SALA 4-2 HUB 3COM TALLER ECO SWITCH CENTRECOM 3024TR REGISTRO DE CANCER SWITCH 3COM 3C1659 EPIDEMIOLOGIA SWITCH VCTNET XCHANGER 5160FP NEUROLOGIA SWITCH DLINK DES-1024D LOGISTICA SWITCH DLINK DES-1008D NUTRICION SWITCH TREDNET TE-100 SWITCH 3COM 5500G 24 PORTS SEGUNDO PISO TERCER PISO PASADIZO RX SWITCH TREDNET TEG-S2400i INFORMES RX SWITCH DLINK DES-1024D UNIDAD BIOQUIMICA SWITCH 3COM 316980A MEDICINA PREVENTIVA HUB 3COM SUPERSTACK II CLINICA DE OFICIALES SWITCH DLINK DES-1008D ESTACION DE ENFERMERAS SWITCH 3COM 4500 CUARTO PISO PREVENCION DE ENFERMERAS SWITCH 3COM3300 QUINTO PISO BIENESTAR SWITCH RADIO ENLACE CON DIRTEL LEYENDA CABLE UTP CAT-5E CABLE UTP CAT-6 CABLE DE F.O.109 . DE ENFERMERAS SWITCH NWAY ENH 908 CONTROL PATRIMONIAL SWITCH DLINK DES-1008D SISTEMAS UNIDOSIS SWITCH 3COM 2924-SFP PLUS DENTAL SWITCH TREDNET TEG-S2400i ARCHIVOS CLINICOS SWITCH 3COM 2924-SFP PLUS SECRETARIA DIRECCION SWITCH DLINK DES-1016D INFORMES SWITCH TREDNET TEG-S2400i PAME HUB 3COM ESTACION DE RADIO SWITCH TREDNET SECRETARIA GENERAL HUB CEMTRECOM 3024TR ASESORIA LEGAL SWITCH 3COM 2824-SFP PLUS PROGRAMA MEDICO HUB 3COM OFFICE CONNECT SISTEMAS SWITCH 3COM 2024 24 PUERTOS SALA 5-1 SWITCH DLINK DES-1008D SALA 3-1 HUB 3COM OFFICE CONNECT EQUIPAMIENTO MEDICO SWITCH TREDNET TEG-S2400i SALA 4-1 SWITCH DLINK DES-1008D EMERGENCIA SWITCH 3COM 3C16610 EMERGENCIA PEDIATRICA HUB 3COM OFFICE CONNECT SWITCH 3COM 5500G 48 PUERTOS TELEFONIA PASADIZO RX PRIMER PISO SWITCH 3COM 4500 SWITCH DLINK DGS SWITCH 3COM RX 3650 52 PUERTOS 3COM 3300FX SOTANO CENTRAL DE CITAS SWITCH TREDNET TEG-S2400i ROTONDA SWITCH DLINK DGS 3650 UNIDAD DE MEZCLAS SWITCH TREDNET TEG-S2400i ECONOMIA SWITCH 3COM 2952-SFP PLUS RG-8 IMPRENTA SWITCH 3COM 4500 MEDICINA FISICA SWITCH DES-1016D FARMACIA SWITCH DLINK DES-1024D ESC.SNIP 142813) PARTE VII: Anexos. CABLE COAXIAL ©2011 Eletssu SRL. Versión 4.1. Diagramas. SANIDAD GERIATRIA PAÑOL GENERAL SWITCH TPLINK TL-SF-108D PAÑOL DE MEDICINAS SWITCH NWAY ENH-908 SWITCH 3COM 2916 SFP PLUS PASADIZO DES-1016D PSICOFISICO SWITCH 3COM 2924-SFP PLUS SUPERV.0 94 .01 DIAGRAMA EN BLOQUES ACTUAL DEL CENTRO MEDICO NAVAL ESC.Diagrama Nº VII .MINISTERIO DE DEFENSA MARINA DE GUERRA DEL PERÚ DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MEDICO NAVAL “CMST” EXPEDIENTE TÉCNICO DEL PIP “IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA INFORMÁTICO DE GESTIÓN MÉDICO-HOSPITALARIA PARA LA DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MÉDICO NAVAL CMST” (CÓD.

0 95 .109 .SNIP 142813) Diagrama Nº VII .MINISTERIO DE DEFENSA MARINA DE GUERRA DEL PERÚ DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MEDICO NAVAL “CMST” EXPEDIENTE TÉCNICO DEL PIP “IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA INFORMÁTICO DE GESTIÓN MÉDICO-HOSPITALARIA PARA LA DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MÉDICO NAVAL CMST” (CÓD.02 ©2011 Eletssu SRL. Versión 4.

Gráfico Nº VII .109 .MINISTERIO DE DEFENSA MARINA DE GUERRA DEL PERÚ DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MEDICO NAVAL “CMST” EXPEDIENTE TÉCNICO DEL PIP “IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA INFORMÁTICO DE GESTIÓN MÉDICO-HOSPITALARIA PARA LA DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MÉDICO NAVAL CMST” (CÓD.SNIP 142813) 2. Gráficos.01 ©2011 Eletssu SRL. Versión 4.0 96 .

Versión 4.0 97 .02 ©2011 Eletssu SRL.109 .MINISTERIO DE DEFENSA MARINA DE GUERRA DEL PERÚ DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MEDICO NAVAL “CMST” EXPEDIENTE TÉCNICO DEL PIP “IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA INFORMÁTICO DE GESTIÓN MÉDICO-HOSPITALARIA PARA LA DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MÉDICO NAVAL CMST” (CÓD.SNIP 142813) Gráfico Nº VII .

03 ©2011 Eletssu SRL.109 .SNIP 142813) Gráfico Nº VII . Versión 4.0 98 .MINISTERIO DE DEFENSA MARINA DE GUERRA DEL PERÚ DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MEDICO NAVAL “CMST” EXPEDIENTE TÉCNICO DEL PIP “IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA INFORMÁTICO DE GESTIÓN MÉDICO-HOSPITALARIA PARA LA DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MÉDICO NAVAL CMST” (CÓD.

SNIP 142813) Gráfico Nº VII . Versión 4.MINISTERIO DE DEFENSA MARINA DE GUERRA DEL PERÚ DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MEDICO NAVAL “CMST” EXPEDIENTE TÉCNICO DEL PIP “IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA INFORMÁTICO DE GESTIÓN MÉDICO-HOSPITALARIA PARA LA DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MÉDICO NAVAL CMST” (CÓD.109 .04 ©2011 Eletssu SRL.0 99 .

0 100 .MINISTERIO DE DEFENSA MARINA DE GUERRA DEL PERÚ DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MEDICO NAVAL “CMST” EXPEDIENTE TÉCNICO DEL PIP “IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA INFORMÁTICO DE GESTIÓN MÉDICO-HOSPITALARIA PARA LA DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MÉDICO NAVAL CMST” (CÓD.SNIP 142813) Gráfico Nº VII .05 ©2011 Eletssu SRL.109 . Versión 4.

06 ©2011 Eletssu SRL.0 101 .109 .SNIP 142813) Gráfico Nº VII . Versión 4.MINISTERIO DE DEFENSA MARINA DE GUERRA DEL PERÚ DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MEDICO NAVAL “CMST” EXPEDIENTE TÉCNICO DEL PIP “IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA INFORMÁTICO DE GESTIÓN MÉDICO-HOSPITALARIA PARA LA DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MÉDICO NAVAL CMST” (CÓD.

07 ©2011 Eletssu SRL.109 . Versión 4.0 102 .MINISTERIO DE DEFENSA MARINA DE GUERRA DEL PERÚ DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MEDICO NAVAL “CMST” EXPEDIENTE TÉCNICO DEL PIP “IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA INFORMÁTICO DE GESTIÓN MÉDICO-HOSPITALARIA PARA LA DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MÉDICO NAVAL CMST” (CÓD.SNIP 142813) Gráfico Nº VII .

Versión 4.SNIP 142813) Gráfico Nº VII .08 PLAN0 DE INSTALACION DEL CABLEADO ESTRUCTURADO SOTANO-CEMENA ARCHIVO CLINICO DENTAL G A ST ARCHIVO CLINICO RADILOGICO R O EN TE R O LO G IA DENTAL ANATOMÍA PATOLÓGICA SUPERVISIÓN DE ENFERMERAS PAÑOL DE MEDICINAS CITAS DENTAL FARMACIA UNIDOSIS FARMACIA SERVICIOS ESPECIALES OPERATORIA DENTAL FARMACIA ONCONAVAL UNIDAD DE MEZCLAS PAÑOL MATERIAL MEDICO PASADIZO ADMISIÓN DENTAL ABREU PAÑOL GENERAL SUB ESTACION ELECTRICA VIENE DEL GABINETE PRINCIPAL HE IA OG OL FR NE IS LI S IA OD M CONTROL PATRIMONIAL PREPARADOS GALÉNICOS PSICOFÍSICO LEYENDA ENLACE CABLE UTP CAT-6 GABINETE DE COMUNICACIONES ©2011 Eletssu SRL.109 .0 103 .MINISTERIO DE DEFENSA MARINA DE GUERRA DEL PERÚ DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MEDICO NAVAL “CMST” EXPEDIENTE TÉCNICO DEL PIP “IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA INFORMÁTICO DE GESTIÓN MÉDICO-HOSPITALARIA PARA LA DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MÉDICO NAVAL CMST” (CÓD.

MINISTERIO DE DEFENSA MARINA DE GUERRA DEL PERÚ DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MEDICO NAVAL “CMST” EXPEDIENTE TÉCNICO DEL PIP “IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA INFORMÁTICO DE GESTIÓN MÉDICO-HOSPITALARIA PARA LA DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MÉDICO NAVAL CMST” (CÓD.O.SNIP 142813) Gráfico No VII-09 PLAN0 DE INSTALACION DEL CABLEADO ESTRUCTURADO 3ER PISO-CEMENA SALA 5-3 NEUMOLOGIA UNIDAD DE INMUNIZACIONES CAMARA FRIA SALA 3-3 TRAUMATOLOGÍA UCI MAMOGRAFIA CO CO SOLA NT RO DE LR X MA MO GR A GA BIN ETE PASADIZO RX INF OR ME SR X #2 #1 EC OG RA F# 2 SEC RE TE TEC N GU ICO AR DE DIA CO GR AF IA FIA #1 GA BIN RE CEP C MEDICINA NUCLEAR EC OG RA F# ION RX 2 GA BIN ET E VIENE DEL GABINETE PRINCIPAL CENTRO QUIRURGICO ET E JEFATURA DE ANESTIOLOGIA Y CENTRO QUIRURGICO CENTRAL DE ESTERILIZACIÒN Y PROVEEDURIA QUIRURGICA SALA DE CONFERENCIA DE CIRUGIA SALA 6-3 CIRUGÍA ONCOLÓGICA SALA 4-3 LEYENDA CABLE F.109 . Versión 4.0 104 . (12 Hilos) GABINETE DE COMUNICACIONES ©2011 Eletssu SRL.

previamente se tendrá que adquirir los módulos necesarios para tal . Rayos “X” y los Asistenciales. diferenciales y conexión de puesta a tierra necesarios para garantizar el permanente funcionamiento de estos equipos de networking.MINISTERIO DE DEFENSA MARINA DE GUERRA DEL PERÚ DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MEDICO NAVAL “CMST” EXPEDIENTE TÉCNICO DEL PIP “IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA INFORMÁTICO DE GESTIÓN MÉDICO-HOSPITALARIA PARA LA DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MÉDICO NAVAL CMST” (CÓD. Los consultorios de Tomografía. cada uno de ellos con un UPS de 1 KVA y 01 de piso para el COR. de igual forma se está considerando los gabinetes de pared para los periféricos de Lima Callao y provincias con las mismas condiciones.SNIP 142813) Gráfico No VII-10 PLAN0 DE INSTALACION DEL CABLEADO ESTRUCTURADO EXTERIORES-CEMENA S. están considerados para la renovación total de los puntos de red sumando un total de 150 puntos de cableado ©2011 Eletssu SRL. con la capacidad de interconectar módulos SFP para que en el momento indicado se enlacen con el COR principal (considerado dentro de estos 45) a través de fibra óptica a 1 Gb. se adquirirá 16 gabinetes de comunicaciones. 15 de ellos de pared para los Switches de borde.E ESCUELA DE ENFERMERAS INGRESO VEHICULAR MEDICINA FISICA HOSPEDAJE NAVAL GERIATRIA VELATORIO MANTENIMIENTO FUNERARIA NEPTUNO CENTRAL TELEFONICA MARMAS STELLA MARIS ECONOMIA D A 8 LEYENDA CABLE F. esto permitiría tener una equipamiento ideal para el sistema de gestión médico que se plantea instalar. efectuar la adquisición de 45 Switch que cumplan con las especificaciones y estándares técnicas actuales. para tal efecto se harán las coordinaciones necesarias con el personal encargado del sistema eléctrico con el fin de determinar el punto a conectarse.109 . los cuales se ubicaran en la oficina de sistemas con un UPS de 10 KVA conectado a un tablero eléctrico independiente que contenga los dispositivos de seguridad como llaves termo magnéticos. Como los switch actuales se encuentran muchos de ellos sobre una mesa y otros en piso o sobre un mueble.O.0 LA 105 . (6 Hilos )NUEVO ENLACE UTP CAT-6 GABINETE SECUNDARIO GABINETE PRINCIPAL TOMOGRAFIA CALDERAS C ROTONDA B INGRESO PEATONAL VA ND ER IA CENTRAL DE CITAS IMPRENTA • • • Considerando que existe una diversidad de conmutadores. Versión 4. servidores y otros periféricos relacionados al nuevo sistema. debido a su importancia.

MINISTERIO DE DEFENSA MARINA DE GUERRA DEL PERÚ DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MEDICO NAVAL “CMST” EXPEDIENTE TÉCNICO DEL PIP “IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA INFORMÁTICO DE GESTIÓN MÉDICO-HOSPITALARIA PARA LA DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MÉDICO NAVAL CMST” (CÓD.0 106 . Versión 4. lo que en suma total equivale a 224 puntos. aquí quedarán hilos de fibra disponibles para otras aplicaciones que se requiera en el futuro Se cambiará el medio de interconexión de datos entre la Oficina de Sistemas y rayos “X” actualmente a través de cobre por fibra óptica de 06 hilos a 10 Gb .SNIP 142813) • • • estructurado categoría 6 debidamente certificados. esto permitirá garantizar el éxito total de transmisión de datos e imágenes. fusión de los hilos instalados y certificados. fusión de los hilos instalados y certificados. aquí quedarán hilos de fibra disponibles para otras aplicaciones que se requiera en el futuro Para los medios de enlace de tomografía y rayos “X” se instalará adicionalmente otro enlace de cobre UTP Categoría 6 que servirá como enlace redundante cuando el medio principal sufra alguna avería en el servicio ©2011 Eletssu SRL.109 . esto permitirá garantizar el éxito total de transmisión de datos e imágenes. De igual forma se está considerando instalar puntos de red de las mismas características a los periféricos de Lima Callao y provincias sumando un total de 38 y 36 respectivamente. En exteriores del Centro Médico naval se cambiará el medio de interconexión de datos entre Economía y Tomografía actualmente a través de cobre por fibra óptica de 12 hilos a 10 Gb con su correspondiente obra civil para canalización subterráneas en una extensión de 70 metros.

Versión 4.Cuadro No I-01 Cuadro No I-02 Cuadro No I-03 Cuadro No I-04 Cuadro No I-05 Cuadro No II-01 Cuadro No II-02 Cuadro No II-03 Cuadro No II-04 Cuadro No II-05 Cuadro No II-06 Cuadro No II-07 Cuadro No II-08 Cuadro No II-09 Cuadro No II-10 Cuadro No II-11 Cuadro No II-12 Cuadro No II-13 Cuadro No II-14 Cuadro No II-15 Cuadro No II-16 Cuadro No II-17 Cuadro No II-18 Cuadro No II-19 Cuadro No II-20 Cuadro No II-21 Cuadro No II-22 Cuadro No II-23 Cuadro No II-24 Cuadro No II-25 Cuadro No III-01 Cuadro No III-02 Cuadro No III-03 Cuadro No III-04 Cuadro No III-05 Cuadro No III-06 Cuadro No III-06A Cuadro No III-06B Cuadro No III-07 Cuadro No III-08 Cuadro No III-09 Cuadro No III-10 Cuadro No III-11 Cuadro No III-12 Cuadro No III-13 Cuadro No III-14 Cuadro No III-15 Cuadro No III-16 Distribución de Establecimientos de Salud de la Marina Total Población de Referencia de la MGP .2021 Población Demandante Potencial 2011 – 2021 Población Demandante Efectiva 2011 – 2021 Módulos Sub-sistema Gestión Médica Hospitalaria Módulos Sub-sistema Gestión Administrativa Módulos complementarios al Sub-sistema Gestión Médica Hospitalaria Módulos independientes al Sistema Corporativo de Salud Procesos del Sistema de Gestión Médica Hospitalaria Procesos del Sistema de Gestión Administrativa Procesos de Sistemas independientes al Sistema Corporativo de Salud Sistemas Operativos de Servidores Sistemas Operativos de Estaciones de Trabajo Licencias asignadas año 2009 Licencias asignadas año 2010 Servidores en uso del Sistema Corporativo de Salud Estaciones de Trabajo de la Dirección de Salud Estaciones de Trabajo del Área Médico-Hospitalario Estaciones de Trabajo del Área Administrativa Equipos conmutadores DISAMAR Distribución equipos conmutadores DISAMAR Características equipos conmutadores Sótano CEMENA Características equipos conmutadores Primer Piso CEMENA Características equipos conmutadores Segundo Piso CEMENA Características equipos conmutadores 3er.0 107 .MINISTERIO DE DEFENSA MARINA DE GUERRA DEL PERÚ DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MEDICO NAVAL “CMST” EXPEDIENTE TÉCNICO DEL PIP “IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA INFORMÁTICO DE GESTIÓN MÉDICO-HOSPITALARIA PARA LA DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MÉDICO NAVAL CMST” (CÓD.. Y 5to. – Contable) Especificaciones Técnicas SGMH Valorización del Sistema de Gestión Médico Hospitalario (SGMH) Valorización S.2009 Proyección de la Población de Referencia 2011 . 4to.O para Equipos de Servidores Valorización DBMS Valorización servicio de acceso Desktop Core-Cal Equipamiento de Servidores requeridos Especificaciones Técnicas Servidor Tipo 1 Especificaciones Técnicas Servidor Tipo 2 Valorización Equipos de Servidores Equipamiento de Cómputo existente utilizable Equipamiento de Cómputo requerido adicionalmente Especificaciones Técnicas Equipos de Cómputo (Estaciones de Trabajo) Valorización Equipos de Cómputo para Estaciones de Trabajo Requerimiento de Equipos Conmutadores SWITCH DE BORDE DE 24 PUERTOS 11 11 12 13 14 17 18 18 19 23 24 24 26 28 28 28 29 31 32 32 34 35 35 36 36 37 37 38 39 39 43 44 46 48 50 50 51 52 52 52 53 54 54 55 55 56 58 58 ©2011 Eletssu SRL. Piso CEMENA Características equipos conmutadores Exteriores CEMENA Características equipos conmutadores Periféricos Lima-Callao Medios de enlaces Periféricos Lima-Callao Medios de Enlaces Provincias Procesos y actividades estándares SGMH Procesos y actividades Sistema Corporativo Salud(Médica Asistencial) Procesos y actividades Sistema Corporativo Salud(Adm. Diagramas y Gráficos.109 . Relación de Cuadros.SNIP 142813) 3.

FIBRA ÓPTICA Requerimiento Equipos UPS Especificaciones Técnicas Equipo UPS 10 Kva. Especificaciones Técnicas Equipo UPS 1 Kva.) Valorización de Internet dedicado – overbooking 1:1 (Global Crossing Perú SA.) Valorización de Enlaces dedicados (América Móviles Perú SAC. Versión 4. UPS y conmutadores CEMENA Población de Referencia .) Valorización de Enlaces dedicados (Global Crossing Perú SA.2009 Distribución de Equipos de Conectividad actual de la red Lan SótanoCemena Distribución de Equipos de Conectividad actual de la red Lan Primer Piso-Cemena Distribución de Equipos de Conectividad actual de la red Lan Segundo Piso-Cemena Distribución de Equipos de Conectividad actual de la red Lan Tercer Piso-Cemena 59 60 61 62 62 63 63 64 65 65 66 67 67 68 69 77 77 77 79 83 85 85 86 86 87 87 88 89 90 92 91 94 95 12 96 97 98 99 ©2011 Eletssu SRL.) Valorización de Internet dedicado (América Móviles Perú SAC.109 .0 108 . Valorización Equipos UPS Requerimiento Materiales para Obras Civiles Valorización Obras Civiles Valorización Mano de Obra Requerimiento de Tipo de Enlace y Anchos de Banda Área Lima y Callao Requerimiento de Tipo de Enlace y Anchos de Banda Establecimientos de Salud Provincias Valorización de Enlaces dedicados (Global Crossing Perú SA.MINISTERIO DE DEFENSA MARINA DE GUERRA DEL PERÚ DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MEDICO NAVAL “CMST” EXPEDIENTE TÉCNICO DEL PIP “IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA INFORMÁTICO DE GESTIÓN MÉDICO-HOSPITALARIA PARA LA DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MÉDICO NAVAL CMST” (CÓD.) Valorización de enlaces e Internet dedicado (Telefónica SAA) Costo Total Inversión a precios de mercado Inversión Total del Proyecto Formato SNIP 15 Plan de Implementación Diagrama en Bloques actual del Centro Médico Naval Diagrama de distribución de Gabinetes.SNIP 142813) Cuadro No III-17 Cuadro No III-18 Cuadro No III-19 Cuadro No III-20 Cuadro No III-21 Cuadro No III-22 Cuadro No III-23 Cuadro No III-24 Cuadro No III-25 Cuadro No III-26 Cuadro No III-27 Cuadro No III-28 Cuadro No III-29 Cuadro No III-30 Cuadro No III-31 Cuadro No III-32 Cuadro No III-33 Cuadro No III-34 Cuadro No III-35 Cuadro No III-36 Cuadro No III-37 Cuadro No III-38 Cuadro No III-39 Cuadro No III-40 Cuadro No III-41 Cuadro No III-42 Cuadro No III-42A Cuadro No IV-01 Cuadro No IV-02 Cuadro No VI-01 Diagrama No V-01 Diagrama No VII01 Diagrama No VII02 Gráfico No I-01 Gráfico No VII-01 Gráfico No VII-02 Gráfico No VII-03 Gráfico No VII-04 SWITCH DE BORDE DE 48 PUERTOS SWITCH DE BORDE DE 48 PUERTOS (OBJETOS) SWITCH CORE CENTRAL Módulo Transceiver Valorización Equipos Conmutadores y Accesorios Gabinetes para Equipos Conmutadores Especificaciones Técnicas Gabinetes para Equipos Conmutadores Valorización Gabinetes para Equipos Conmutadores Requerimiento Puntos de Red de Datos UTP Requerimiento Puntos de Red de Datos FIBRA ÓPTICA Valorización Puntos de Red de Datos UTP Cat. 6 .) Valorización de Internet dedicado – overbooking 1:1 (Global Crossing Perú SA.

Versión 4.SNIP 142813) Gráfico No VII-05 Gráfico No VII-06 Gráfico No VII-07 Gráfico No VII-08 Gráfico No VII-09 Gráfico No VII-10 Distribución de Equipos de Conectividad actual de la red Lan Cuarto Piso-Cemena Distribución de Equipos de Conectividad actual de la red Lan Quinto Piso-Cemena Distribución de Conectividad de los ambientes externos del Cemena Plano de Instalación del cableado estructurado Sotano-Cemena Plano de Instalación del cableado estructurado Tercer Piso-Cemena Plano de Instalación del cableado estructurado Exteriores-Cemena 100 101 102 103 104 105 ©2011 Eletssu SRL.0 109 .109 .MINISTERIO DE DEFENSA MARINA DE GUERRA DEL PERÚ DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MEDICO NAVAL “CMST” EXPEDIENTE TÉCNICO DEL PIP “IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA INFORMÁTICO DE GESTIÓN MÉDICO-HOSPITALARIA PARA LA DIRECCIÓN DE SALUD DE LA MARINA Y CENTRO MÉDICO NAVAL CMST” (CÓD.

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