“MODELOS DE GESTION E IMPLEMENTACION DE PROYECTOS DE EFICIENCIA ENERGETICA”

Ing. Jaime Segura C.

CONSUMO MUNDIAL DE ENERGÍA POR FUENTES: Quadrillón de Btu 1970 - 2025
Histórico Proyección Petróleo

Gas Natural

Carbón

Renovables

Nuclear

FUENTE: ENERGY INFORMATION ADMINISTRATION,US-DOE, 2003 49

FUENTE: ENERGY INFORMATION ADMINISTRATION (EE.UU). PUBLICADO POR REVISTA CARETAS 1636. 14SET 2000

PRECIOS DEL PETRÓLEO EN EL MUNDO EN TRES CASOS. DOE.2000. 1970 .2020 FUENTE: INTERNATIONAL ENERGY OUTLOOK. .

1997 Y 2020 FUENTE: INTERNATIONAL ENERGY OUTLOOK.NIVELES DE MOTORIZACIÓN EN PAÍSES SELECCIONADOS. . DOE.2000.

2009: Crisis Financiera…….. Aire y Agua Nueva Era 2007: Crisis de los alimentos……. Países árabes (OPEP) suben de U$ 1. Ocasionan crisis económica mundial. .Situación Energética Mundial Primera CRÍSIS ENERGÉTICA 1973. Costos Década del 80: GLOBALIZACIÓN DE LA ECONOMIA Competitividad Década del 90: CRISIS ECOLÓGICA: CO2 Uso de la Energia.6 a U$ 10 barril de petróleo.

SITUACIÓN ENERGÉTICA NACIONAL .

50 . MEM. OTERG.SITUACIÓN ENERGÉTICA DEL PERÚ: POSEEMOS LAS SIGUIENTES RESERVAS DE ENERGÍA FUENTE: BALANCE NACIONAL DE ENERGÍA 2001.

OTERG. MEM.CONSUMO DE ENERGIA FINAL POR FUENTES FUENTE: BALANCE NACIONAL DE ENERGÍA 2001. .

MEM. OTERG.CONSUMO DE ENERGIA FINAL POR SECTORES FUENTE: BALANCE NACIONAL DE ENERGÍA 2001. .

OTERG. .Consumo de Energia Por Habitante En America Latina (Tj / 103 Hab) FUENTE: BALANCE NACIONAL DE ENERGÍA 2001. MEM.

FUENTE: CONAM. 1999 .

Efecto Invernadero La T° de la Tierra durante los últimos 100 años viene aumentando…………..debido al efecto invernadero °C 5 4 3 2 1 0 1900 2000 2050 AÑOS .

Radiación solar pasa la atmósfera Fuente: CLIMATE CHANGE. La mayor parte de la enerqía se queda en la tierra y produce su calentamiento o efecto invernadero 1. Una parte se queda en la tierra y la otra es reflejada al espacio 3. 1997 .Efecto Invernadero 2. USA. OSTP.

1996 .EMISIONES DE NOX Y SOX DE PLANTAS A GAS.SNMPE. PETRÓLEO Y CARBÓN FUENTE: COMITÉ DE PETRÓLEO – VISIÓN DE PETRÓLEO Y EL GAS.

. DOE.2000.EMISIONES DE CARBONO EN EL MUNDO SEGÚN DOE Y EN CASO DE IMPLEMENTARSE EL PROTOCOLO DE KYOTO Billones de Toneladas Métricas Escenario Protocolo Escenario Protocolo Base de Kyoto Base de Kyoto FUENTE: INTERNATIONAL ENERGY OUTLOOK.

5/ barril •Costo del vapor: Baja presión (2000): US$ 14/Ton Baja presión (2008): US$ 45/Ton .45/ barril •Precio max prom US$ 146.Enero. 2010 •Precio del petróleo: US$ 67.

CONCEPTOS • CONSTRUYENDO …… …… PENSAMIENTOS .

BENEFICIOS ECONOMICOS Vs ECOSISTEMA .

olvídate por ahora Delta $>0 .PRINCIPIOS BÁSICOS • La energía no se crea ni se destruye. solo se transforma Delta E=0 • La energía se dirige del mayor al menor potencial Delta S>0 (la entropía siempre crece) • Todo puede y debe de ser cambiado • Si no hay ventaja económica.

Balances de masa = Balances contables • Ingresos = Entradas • Egresos = Salidas • Saldos = Inventarios .

el periodo. la tanda.{ENTRA}={SALE} ESCOJA FRONTERAS Y/O LIMITES Control de procesos ( espacios) y a veces se acumula ( Tiempos). para que el estado estacionario le simplifique el problema . el mes. el día. pero escoja la frontera. lo que sea.

Escoger Fronteras o Límites de Control .

para que los gerentes lo entiendan.El Lenguaje Universal es el Dinero • Todo debe referirse a esa unidad. lo asimilen y tomen decisiones .

.El Lenguaje • Los técnicos usualmente nos encerramos en nuestro lenguaje y perdemos oportunidades de llevar a cabo nuestros proyectos por falta de ese “idioma”. • El idioma es simple y fácil para vender ideas.

.. lo que consigue es ponerlo poco amigable y como si fuese un problema de científicos.. forman la ecuación de energía Parece que en lugar de expresarlo con gran precisión... z z + 35 términos adicionales...EN LENGUAJE MATEMÁTICO t ( U 1 2 2) x ( U 1 2 2) y y ( U 1 2 2) z z ( U 1 2 2) g y y g ) .. cuando la esencia es la misma y lo debemos resolver !TODOS! .

Lo Simple es Bello E=MC2 • A Einstein lo recordamos todos por que dijo lo mas complejo en la forma mas simple • Es otra maravillosa confirmación de que la energía solo se transforma! .

• Hay que ser “contadores” de lo técnico. tantas variables y tantas complicaciones que se involucran en los procesos de transformación de materia. • Objetivos y Metas . para poder conocerlo. • Hay que tener espíritu de detective para indagar tantos datos. diagnosticarlo y mejorarlo. • Hay que formularnos estrategias y tacticas.

Sistema de Gestión Energética: • Gestion de Mantenimiento • Gestion convencional formal • Gestion Normalizado: ISO 50001 .

MANTENIMIENTO EN LA GESTIÓN ENERGÉTICA AL LLEVAR A CABO CUALQUIER PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE ENERGÍA SE DEBE PRESTAR MUCHA ATENCIÓN A LOS ASPECTOS OPERACIONALES Y DE MANTENIMIENTO. .

• AUSENCIA O PRÁCTICAS INADECUADAS DE MANTENIMIENTO. EFICIENCIA Y CALIDAD. .MANTENIMIENTO EN LA GESTIÓN ENERGÉTICA RAZONES QUE OCASIONAN UN MANTENIMIENTO INADECUADO: • CARENCIA DE REPUESTOS. • FALTA DE ENTRENAMIENTO EN EL PERSONAL. •FALTA DE CONCEPTOS: VIDA UTIL.

.MANTENIMIENTO EN LA GESTIÓN ENERGÉTICA LA CARENCIA DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO OCASIONARÁ: • UN ALTO PORCENTAJE DE FALLAS • BAJA DISPONIBILIDAD DE LOS EQUIPOS Y • BAJA CAPACIDAD DE UTILIZACIÓN • EN CONSECUENCIA : INCREMENTO DEL CONSUMO ESPECÍFICO DE ENERGÍA.

PARTE Cimiento rotor cojinete Cimiento rotor Cojinete Filamentos Balanceo Acoplamiento Estator Estator Cojinete Ventilación Estator Estator Rotor Caja de conexiones Rotor Caja de conexiones Interruptor Arrancador o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o Revisar y limpiar protecciones y arrancador del motor. Controlar aislamientos y medir resistencias con el Megger. Fijar paquete de láminas del estator Controlar pernos. Revisar pernos. Limpiar las bobinas y canales de ventilación. Revisar contrapesos de balanceo. Revisar cojinetes y su lubricación. Comparar con datos de revisiones anteriores Controlar entrehierro y juego axial. Revisar Estado de entrada de ventilación y estado del filtro de aire. Revisar todos los fijamentos y pernos. Revisar fijamientos y reapretar pernos de los acoplamientos. alinear eje y controlar torsión de eje. Controlar distancias entre partes giratorias y partes fijas. Fijar pernos o cambiarlos. Fijara polos. reapretarlos. Comparar con datos de revisiones anteriores. Revisar contrapesos de balanceo. Limpiar las bobinas anillos deslizantes o colector Revisar contactos de alimentación.PLAN DE MANTENIMIENTO Y REVISIONES REVISIONES 1 2 3 ACTIVIDAD Revisar el cimiento por grietas o desniveles. Fijar pemos o cambiarlos . .

MANTENIMIENTO EN LA GESTIÓN ENERGÉTICA Consum o de energía Situación Inicial Optim ización del proceso Mantenim iento m ej orado Reducción en pérdidas de energía Ahorro total de energía Programa de administración energética .

MANTENIMIENTO EN LA GESTIÓN ENERGÉTICA
EL MANTENIMIENTO APROPIADO MANTENDRÁ EL CONSUMO DE ENERGÍA DENTRO DE LÍMITES

RAZONABLES, HASTA EL TÉRMINO DE LA VIDA ÚTIL
DE LA PLANTA. EL REEMPLAZO A TIEMPO POR UNA NUEVA, MÁS EFICIENTE EN EL DISEÑO

ENERGÉTICO, DISMINUIRÁ EL CONSUMO DE
ENERGÍA AL NIVEL ORIGINAL.

EFECTO DEL MANTENIMIENTO EN EL CONSUMO ESPECÍFICO DE ENERGÍA
Consumo especifico de energía

Mantenimiento pobre

Reemplazo de la instalación

Diseño viejo Diseño nuevo

Buen mantenimiento

Ahorro de energía

Vida económica

Edad de la instalación

GESTIÓN DE ENERGÍA MODELO CONVENCIONAL FORMAL

demográficas y ambientales Fuerzas .LA GESTIÓN EMPRESARIAL FACTORES EXTERNOS PARA LA GESTIÓN • • • • • • Fuerzas económicas y sociales Fuerzas . gubernamentales y legales Fuerzas tecnológicas Fuerzas competitivas Fuerzas Culturales  FUENTES DE INFORMACIÓN  PRONÓSTICOS (PROSPECTIVA?) .

Integrar ( recursos humanos) . realidad) .Organizar (quién hace qué) .FACTORES INTERNOS DE GESTIÓN • Cultura organizacional • Área Administrativa: .Controlar (planificación vs.Motivar ( trascendente) .Planificar (horizonte ) .

• • • • • • Area de Marketing Area de Finanzas Area de Producción/operaciones Area de Investigación y Desarrollo Area de Sistemas de información Area de Ingenieria y Mantenimiento .

Subsistencia? .ENERGÍA EN LA EMPRESA • Componente de Costos de Producción . Es Conocido? • Eficaz Gestión: • Competitividad.

PERO. MEDIMOS? COSTEAMOS? CONTROLAMOS? MOTIVAMOS? . QUE SOMOS? INCONSCIENTEMENTE CONSCIENTEMENTE CONSCIENTEMENTE INCONSCIENTEMENTE INCOMPETENTES? INCOMPETENTES? COMPETENTES? COMPETENTES? ASÍ.

ESQUEMA CLÁSICO .

UTILIZACIÓN DE LA ENERGÍA EN LA INDUSTRIA Las facturas: a. Electricidad b. Combustible .

Electricidad b. d. e. . agua caliente Aire comprimido Pérdidas de transformación y transporte. Gases Calientes Vapor.Las Formas Intermedias de la Energía Entregada a los Procesos: a. c.

Energía Térmica Energía luminosa Energía eléctrica Más pérdidas . Energía mecánica b. e. c.Las Formas Finales: a. d.

GESTIÓN DE LA ENERGÍA OBJETIVOS Tomar conciencia de: – Consumos y usos – Valores Globales y particulares – Relaciones Energía con Producción (Indicadores) – Medidas de reducción de costos .

ORGANIZACIÓN • • • • • Unidad Formal Comité. Círculo. Grupo Un Responsable Un Profesional Responsable Empresa Externa .

PERFIL: – Profesional Calificado en Energía – Experiencia en Proyectos de Inversión – Liderazgo – Trabajo en Equipo – Comunicador .EL GESTOR/COORDINADOR A.

FUNCIONES: – Adquisición de Información • Consumos • Compras.B. stocks • Información Técnica • Información Legal • Producción • Proyectos Energéticos • Control de Resultados .

– COMUNICACIÓN • A la dirección • A Producción • A Administración • A Mantenimiento • Motivación .

– ORGANIZACIÓN • El Equipo • Biblioteca • Manuales de Procedimientos • Creación de Medios de Difusión .

– OTRAS FUNCIONES • Ejecutivo o Consultivo • Facilitador • Identificar Proyectos de URE .

…Y UNA RESPUESTA LA FORMACIÓN DE UN COMITÉ DE AHORRO DE ENERGÍA .

¿QUÉ ES UN COMITÉ DE AHORRO DE ENERGÍA ?
Establecer una estrategia para el ahorro de energía Es un equipo de trabajo multidisciplinario, formado para . . . Conseguir los recursos para que esos deseos se hagan realidad

“Limar asperezas” si surgen conflictos al ejecutar los acuerdos

Evaluar costos y beneficios …y aprender de los errores

AL GRANO … ¿QUÉ HACER ?

.

Alguien me puede explicar ¿Qué es una Cultura de uso racional de energía?

Es saber que la generación y usos de la energía tiene también costos sociales y ambientales

… En otras palabras, es querer al país.

PLANIFICACIÓN ENERGÉTICA • • • • • Análisis Interno Análisis Externo Objetivos Estrategias Programas .

ANÁLISIS INTERNO – FORTALEZAS Y DEBILIDADES • Recursos Físicos • Recursos Humanos • Organización • Diagnóstico Energético .

• DIAGNÓSTICO ENERGÉTICO – Conocer como se compra la energía – Conocer como se utiliza la energía – Conocer donde se utiliza la energía – Conocer con que rendimiento se utiliza la energía .

.CONCLUSIONES 1. teniendo todas sus características de análisis La gestión de la energía será eficiente si contempla aspectos gerenciales y técnicos 2. La gestión de la energía es parte de la gestión de la empresa.

. reduce barreras comerciales y cumple dispositivos legales 4. Se debe preparar a la empresa para que se tenga técnica como herramienta para la alta gestión Un adecuado manejo de la energía reduce costos.3.

ISO 50001 UNE 216301 NORMALIZACION: CARACTERISTICAS UNE: Una Norma Española .

Verificar .Actuar) • Independiente • Compatible con otros sistemas .ISO 50001 • Estructura según la ISO 14001 • Aplicable a todo tipo de organizaciones • Utiliza modelo PHVA (Planificar .Hacer .

Sistema de Gestión Energética Pilares Fundamentales para alcanzar la eficiencia energética No un Plan. TQM Conservación de la Energía . lograr un sistema de Ahorro de Energía.

SISTEMA DE GESTIÓN ENERGÉTICA .

OBJETIVOS Fomentar eficiencia energética en las organizaciones Fomentar el ahorro de energía Disminuir la emisiones de gases que provocan el cambio climático .

APLICABLE A ORGANIZACIONES QUE DESEEN .

4.6.5. Competencia.3. metas y programas • 4.2. Objetivos. Documentación del sistema de gestión energética 4.1.3. responsabilidad y autoridad 4. Planificación – 4.4.4. Política energética • 4. Requisitos legales y otros requisitos – 4. Evaluación de los aspectos energéticos – 4.3. Implantación y funcionamiento – – – – – 4.4. Comunicación 4. formación y toma de conciencia 4.3.3. funciones.REQUISITOS • 4.4.1.4.3.2. Control de documentos – 4. Requisitos generales • 4. Control de las operaciones .4.1.4.2. Recursos.

4.5. Examen y medidas correctivas

– 4.5.1. Seguimiento y medición – 4.5.2. Evaluación del cumplimiento legal – 4.5.3. No conformidad, acción correctiva y acción preventiva – 4.5.4. Control de los registros – 4.5.5. Auditorias internas de los sistemas de gestión energética 4.6. Revisión por la dirección

4.3.1. Evaluación

de los aspectos energéticos

Modelo de un Sistema de Gestión Energética
1 General
2 Política 3 Planificación
3.1 Auditoría energética 3.3 Objetivos y Metas Detalladas 3.4 Programa de Ahorro de energía

4 Implantación y Operación
4.1 Estructura y Responsabilidades 4.2 Capacitación, sensibilización 4.3 Comunicación 4.4 Control de la Documentación del SiGE 4.5 4.6 Control de las operaciones

5 Inspección, medición y acción correctiva
5.1 Monitoreo y Medición 5.2 Acción correctiva y preventiva 5.3 Registros 5.4 Auditorías de Gestión

6 Revisión Gerencial

4 Implementación y Operación 4.2 Política Energétic a RECURSOS.6 Revisión por la Dirección 4.5 Verificación SISTEMA DE GESTIÓN ENERGÉTICA 4. FORMACIÓN Y TOMA DE CONCIENCIA COMUNICACIÓN DOCUMENTACIÓN 4. FUNCIONES. ACCIÓN CORRECTIVA Y ACCIÓN PREVENTIVA 4. RESPONSABILIDAD Y AUTORIDAD COMPETENCIA.1 Requisitos Generales CONTROL DE LOS REGISTROS AUDITORÍA INTERNA 4.3 Planificación IDENTIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE ASPECTOS ENERGÉTICOS REQUISITOS LEGALES Y OTROS REQUISITOS CONTROL DE DOCUMENTOS CONTROL OPERACIONAL PROGRAMA ENERGÉTICO OBJETIVOS Y METAS Certificación Eficiencia Energética .UNE 216301 SEGUIMIENTO Y MEDICIÓN EVALUACIÓN DEL CUMPLIMIENTO LEGAL NO CONFORMIDAD.

implantación.SISTEMA DE GESTIÓN ENERGÉTICA La Norma recoge los requisitos de un sistema de Gestión Energética Normalizado. verificación y mejora de las acciones que se llevan a cabo para el cumplimiento de sus obligaciones energéticas. 1º ¿Qué es un sistema de gestión energética?  El Sistema de Gestión Energética es parte del sistema de gestión de una organización en forma de ciclo continuo de planificación. .

logrando de esta manera disminuir las emisiones de gases de efecto invernadero. mediante el cumplimiento de la norma es fomentar la Eficiencia Energética de las empresas con su correspondiente ahorro económico y energético.SISTEMA DE GESTIÓN ENERGÉTICA 2º Beneficios de un sistema de gestión energética para una organización: El mayor beneficio de un Sistema de Gestión Energética. .

 Mejoras competitivas y de imagen.SISTEMA DE GESTIÓN ENERGÉTICA Otro de los beneficios asociados a este sistema gestión son:  Reducción del consumo energético y la intensidad energética.  Mejoras competitivas y de imagen.  Mejora de la eficiencia energética de los procesos. .  Mejora de la eficiencia energética de los procesos.

SISTEMA DE GESTIÓN ENERGÉTICA  Mejora notablemente el control de costes.  Aumento de la transparencia y el diálogo con las partes interesadas. .  Cumplimiento legal de la organización en materia energética.  Fomenta la innovación tecnológica.  Valoración positiva en la contratación pública como indica el actual Plan de Ahorro y Eficiencia Energética.

SISTEMA DE GESTIÓN ENERGÉTICA  Reducción de las emisiones directas e indirectas de Gases de Efecto Invernadero.  Reducción y retraso de las reinversiones en equipos  Aumento del tiempo operativo de la instalación .

¿Cuáles son los Requisitos en un Sistema de Gestión Energética? .

 Estar conforme con la política general de la empresa.  Posibilidad de obtener la información que permita llegar a los objetivos y metas.  Cumplir el ámbito legal (identificar y determinar los requisitos al sistema energético). asignando el alcance.¿Cuáles son los Requisitos en un Sistema de Gestión Energética? La política energética de una organización debe:  Estructurarse para alcanzar una mejora energética. .

.  Documentar e implementar un sistema de gestión energética. teniendo claro el alcance y sus límites para poder cumplir los requisitos establecidos según la norma UNE-EN 16001.¿Cuáles son los Requisitos en un Sistema de Gestión Energética?  Mantener el nivel de información que se divulga a la planta.

H.¿Cuáles son los Requisitos en un Sistema de Gestión Energética?  Tener disponible los recursos esenciales (R. financieros). tecnológicos.  Evaluar el consumo real frente al esperado.  Tener un seguimiento en el cual registrar el consumo energético significativo y sus asociados.R.  Realización periódica sobre el sistema de gestión unas auditorías para corroborar que cumple con las especificaciones requeridas.. .H.

metas o programas energéticos que desde la dirección hayan sido establecidos.¿Cuáles son los Requisitos en un Sistema de Gestión Energética? Planificación:  Identificar y evaluar todo lo relacionado con la energía.  Tener claro las diferentes obligaciones legales que se derivan de los aspectos energéticos.  Implementación de los objetivos. .

mantenimiento y mejoras el SGE. responsabilidad y autoridad: se debe asegurar la existencia de los recursos esenciales suficientes para poder realizar el establecimiento. . funciones. implementación.¿Cuáles son los Requisitos en un Sistema de Gestión Energética?  Implementación y operación  Recursos.

formación y competencia: el personal designado por la organización como responsable del SGE debe ser cualificada y competente en materia energética. .  Comunicación: se debe realizar una comunicación interna de manera obligatoria y se decidirá si se realiza la misma de manera externa.¿Cuáles son los Requisitos en un Sistema de Gestión Energética?  Toma de conciencia.

¿Cuáles son los requisitos en un sistema de gestión energética?  Documentación del sistema de gestión: se debe mantener información en el formato que se quiera de los componentes principales del SGE e identificar la situación de la documentación. .  Control de documentos: se debe seguir un registro de la documentación requerida por el SGE. tanto técnica como administrativa.

¿Cuáles son los Requisitos en un Sistema de Gestión Energética?  Control operacional: se debe tener conocimiento y manera de actuar de aquellas operaciones que tengan un componente energético significativo y que estén alineadas con la política energética de la organización. .

¿Cuáles son los Requisitos en un Sistema de Gestión Energética?  Verificación:  Realización de un seguimiento y una medición de los objetivos establecidos.  Se ha de realizar una evaluación y posteriores reparaciones de las no conformidades que presente el SGE.  Se estima como obligatorio la evaluación periódica de las obligaciones y requisitos que desde la dirección se han establecido. .

 Realización de una auditoría energética interna para confirmar que el SGE se está desarrollando conforme a la política establecido por la dirección.  Se ha de realizar una evaluación y posteriores reparaciones de las no conformidades que presente el SGE. .¿Cuáles son los Requisitos en un Sistema de Gestión Energética?  Se ha de llevar un control de los diferentes registros que han sido desarrollados por la organización.

 Realización de una auditoría energética interna para confirmar que el SGE se está desarrollando conforme a la política establecido por la dirección. .¿Cuáles son los Requisitos en un Sistema de Gestión Energética?  Se ha de llevar un control de los diferentes registros que han sido desarrollados por la organización.

¿Cuáles son los Requisitos en un Sistema de Gestión Energética?  Revisión del SGE:  La dirección de la organización debe realizar una revisión del SGE en función de los periodos establecidos para tal hito. .

cuyo objetivo es la mejora de la Eficiencia Energética en sus instalaciones y procesos de forma sistemática .GESTOR ENERGÉTICO El Gestor Energético es el responsable de la Gestión Energética de un edificio. fábrica o industria.

 Recoger los datos de consumo y analizarlos.  Motivar y concienciar al personal para obtener ahorros energéticos. . fluctuaciones.  Identificar las oportunidades de ahorro energético.  Controlar los suministros de energía.FUNCIONES DEL GESTOR ENERGÉTICO  Identificar los aspectos energéticos que puede controlar y sobre los que puede influir. posibilidad de optimización y contratos.

accionistas. .  Analizar los resultados.  Informar al personal.FUNCIONES DEL GESTOR ENERGÉTICO  Proponer las mejoras a realizar mediante las mejores tecnologías aplicables. a la Dirección. clientes y proveedores de los logros conseguidos.  Estudiar el retorno de las inversiones y la implantación de las mismas.

PROCEDIMIENTOS Recogida de datos Análisis y seguimiento de datos Comunicación y evaluación de propuestas Acciones .

1. Gestion 2. Ingeniería .DEFINICIÓN: Linea Base La Auditoria Energética: consiste en el análisis integral de todas las formas de energía registradas en el sistema. con el propósito de emitir un diagnóstico energético e identificar oportunidades de optimización y reducción de costos de operación.

¿Qué es una Auditoría Energética? Es un procedimiento sistemático para obtener un óptimo conocimiento del perfil de los consumos energéticos en una instalación. identificando y valorando las posibilidades de ahorro de energía desde el punto de vista técnico y económico. .

3.METODOLOGÍA Etapas : 0. Evaluación de las mejoras 6. Definir Procesos 1. Cálculos de consumos y costos de energía. Identificación de mejoras energéticas. Evaluación de los Flujos de energía. Informe técnico . Cálculos de flujos de energía (mediciones y evaluaciones de campo). 5. 2. 4.

 Mejorar la contratación de la energía eléctrica y los combustibles  Identificar el coste energético  Detectar y evaluar las oportunidades de ahorro y de mejora de la Eficiencia Energética .Objetivos de una Auditoría Energética  Obtener un conocimiento fiable de los consumos energéticos  Identificar dónde y cómo se consume la energía y los factores que afectan a su consumo  Optimizar el suministro de energía.

Objetivos de una Auditoría Energética     Eliminar las pérdidas energéticas Maximizar la eficiencia de la instalación Reducir las emisiones por unidad de producción Evaluar las oportunidades de diversificación de la energía y su repercusión en coste energético  Analizar la posibilidad de utilizar energías renovables .

Beneficios de una Auditoría Energética  Reducción de los costes energéticos mediante la optimización de los consumos energéticos  Aumento de la vida útil de los equipos  Aumento de la competitividad  Mejora de la imagen corporativa por la contribución al cuidado del medio ambiente  Acceso a ayudas públicas por la realización de Estudios Energéticos .

AUDITORIAS ENERGÉTICAS: Problemas de Gestión .

consumo.¿Que se analiza. uso de generadores de emergencia. coeficiente de simultaneidad. contratación. evalúa y estudia durante una Auditoría Energética? Para la obtención de los objetivos marcados en una Auditoría Energética se debe realizar un análisis. conceptos facturados y evolución. inventariado de potencia de equipos consumidores… . estudio y evaluación de: Suministros energéticos:  Energía eléctrica: Esquema unifilar.

agua caliente y refrigerada: Contratación. coste de los diferentes conceptos facturados y su evolución. evalúa y estudia durante una Auditoría Energética?  Combustibles: Tipo de suministro. contratación. gases calientes. coste de los diferentes conceptos facturados. alternativas con otras fuentes de energía renovables. determinación de autoconsumo y excedentes. producción y su evolución. consumos.¿Que se analiza. contratación. evolución de consumos.  Otras fuentes de energía como vapor. .  Autoproducción de energía: Tipo de instalaciones.

 Identificación de las operaciones básicas y líneas de proceso asignando las energías que se utilizan .¿Que se analiza. evalúa y estudia durante una Auditoría Energética? Procesos de producción: realizando un estudio de las operaciones y de los equipos consumidores de energía que intervienen.  Estudio de los procesos de producción y sus necesidades energéticas así como el nivel de utilización de la capacidad productiva de la instalación.

estacionalidad de procesos. superficies. .¿Que se analiza.  Registro de consumos de los equipos. evalúa y estudia durante una Auditoría Energética?  Identificación de los sistemas y equipos suministradores de energía y sus vínculos con otras operaciones. sistemas y partes del proceso. análisis de ratios energéticos.  Estudio del mantenimiento y conservación de los equipos y sistemas y sus características técnicas.  Relación de elementos que intervienen en procesos: Número de empleados.

zonas climáticas…. evalúa y estudia durante una Auditoría Energética? Estudio de la eficiencia de la aplicación de las tecnologías horizontales y servicios generales para identificar y analizar sus posibilidades de ahorro energético y diversificación. transformación. cerramientos. Entre otros:  Comportamiento térmico de la instalación: Envolvente. reactivas. armónicos.  Sistema eléctrico: Acometidas. distribución equivalente de cargas. .¿Que se analiza. distribución interior.

 Sistema de iluminación: Optimización del consumo. refrigeración calidad del aire. sectorización. . identificación. evalúa y estudia durante una Auditoría Energética?  Climatización: calefacción. Luz natural y artificial.  Agua Caliente Sanitaria: sistemas eficientes de uso.¿Que se analiza.  Aire comprimido y red de distribución.

evalúa y estudia durante una Auditoría Energética?  Motores eléctricos: Control de arranque.¿Que se analiza.  Calderas: Optimización de la combustión y aprovechamiento de los calores residuales para ACS o calefacción. .  Otras instalaciones tipo grupos electrógenos o batería de condensadores. optimización del consumo.

.¿Cómo se realiza una auditoría Energética? Para la obtención de los objetivos marcados en una Auditoría Energética se debe realizar un análisis. estudio y evaluación de: Medición y toma de datos: Para la correcta realización de una Auditoría Energética es imprescindible la recogida de datos en las instalaciones con el objetivo de medir los valores de los servicios energéticos y la precisión de los equipos de medida o registro.

. deben ser realizados con equipos técnicos debidamente homologados y calibrados y manejados por especialistas con la cualificación adecuada.¿Cómo se realiza una auditoría Energética?  Estos cálculos y la recogida de datos.  Los trabajos deben ser realizados cumpliendo con las reglamentarias medidas de seguridad para personal e instrumental y evitando cualquier molestia o interferencia en los procesos y operarios de la organización.

.¿Cómo se realiza una auditoría Energética? Contabilidad energética. sistema y operación que intervenga en las actividades de la organización y definiendo:  Generación de la energía y consumos energéticos y cuáles son los costes asociados. asignando los correspondientes consumos de energía a cada equipo.

.  Indicadores de generación y consumo más significativos de la actividad energética  Precio medio de cada tipología de energía del período analizado.¿Cómo se realiza una auditoría Energética?  Control de los consumos históricos discriminados por cada instalación.

Estas mejoras deben ir orientadas a la consecución de los siguientes objetivos:  Reducción de los consumos energéticos y de sus costes asociados.Informes de las mejoras tras la realización de una Auditoría Energética El objetivo final de una Auditoría Energética es la realización de un informe con la propuesta de mejoras detectadas durante el transcurso del estudio energético. .

 Estimación del periodo de retorno de las inversiones de las mejoras propuestas.  Propuestas de diversificación en la generación de energía. . procesos o servicios.  Aumento de la eficiencia de los equipos.Informes de las mejoras tras la realización de una Auditoría Energética  Negociación y cierre de propuestas.

¿Dónde estamos?. ¿Qué podemos?. “¿Qué queremos?”. La calificación cierra el ámbito de trabajo en su alcance y profundidad.Se Inicia el proyecto a partir de las expectativas. que actuarán como objetivo de la auditoria. y enfoca los resultados previstos para dar un criterio en la toma de decisiones El resultado de estas actividades es el plan de calidad del proyecto: .

revisión de facturas y consumidores principales  Obtención de un informe de estado de las instalaciones  Propuesta de medidas y recomendaciones de ahorro de energía NIVEL I .Niveles de alcance de una Auditoría Energética Nivel I  Evaluación del estado general de las instalaciones mediante inspección técnica.

ahorro y amortización NIVEL II .  Realización de estimaciones económicas de inversión.  Campaña de mediciones más extensa con instrumentación eléctrica y térmica.Niveles de alcance de una Auditoría Energética Nivel II  Análisis de sistemas e instalaciones con mayor profundidad que un pre.diagnóstico.

instalaciones y sistemas consumidores de energía del edificio. NIVEL III .Niveles de alcance de una Auditoría Energética Nivel III  Estudio completo de todos los servicios. mantenimiento. régimen de funcionamiento y condiciones de operación de todos los equipos.  Inventario completo de sistemas. analizando el uso.

• Cálculos detallados de ahorro de energía. reducción de costos y emisiones NIVEL III .Niveles de alcance de una Auditoría Energética Nivel III • Simulación informática de sistemas y el empleo de instrumentación térmica. eléctrica.

Ejemplo práctico de ahorro tras una Auditoría Energética .

Proyectos de Ahorro de Energia • • • • Optimizacion Proyectos de Ahorro Gestion de la energia Mejora Continua .

% Gran Inversión 23% de Reducción 20 Efecto: 5% Mediana Inversión Efecto: 7% 15 10 Mejora de la Gestión 5 Sin inversión Efecto: 11% Año . Ingeniería de aplicación. Progreso de la Conservación de la Energía.Proyectos de Gestión Energética Racionalización Compromiso.

AUDITORIA ENERGETICA Punto de partida : Identificar las pérdidas o despilfarros.RRHH: .Recursos: .Metodos: .Equipos: . .

Identificar y eliminar las pérdidas asociadas con c/u de las : Mejora Continua de la Gestión Energética A FIN DE Maximizar c/u de las : ENTRADAS Máquina SALIDAS Productividad Calidad Mano de Obra PROCESO Método Costos Entrega Seguridad Materiales Moral 4M´s´ .

INCREMENTO DEL RENDIMIENTO DE LA ENERGÍA ACCIÓN INVERSIÓN NIVEL 1: Reducción de despilfarros Baja NIVEL 2: Mejoras operativas Medias NIVEL 3: Modificación de procesos Altas .

Optimización Energética en la Industria Disminuir Consumos Regular Aislar quemadores tuberías Sustituir Energéticos Estudio Técnico- OPTIMIZACION ENERGETICA Económico Mejorar Procesos de Producción Estudiar los métodos Estudir las Variables Cambiar Tecnología Transformación de Sistemas de Producción .

NIVEL 1: Acciones • • • • • Sensibilización de personal Adecuado mantenimiento de equipos Aislamiento Regulaciones de parametros operativos Monitoreo de consumos .

NIVEL 2: Acciones • • • • • • Automatización y control Adecuada programación de producción y servicios Recuperación de calor Mejora de equipos Mediciones y control Metodos de produccion .

NIVEL 3: Acciones • • • • Cambio de fuente de energía Utilización de energía en cascada Cambio de tecnología produccion Cambio de procesos .

BARRERAS A PROYECTOS EN ENERGÍA 1) Confiabilidad y Rentabilidad Confiabilidad del rendimiento de la nueva tecnología Incertidumbre de recursos y mercado Incertidumbre de fuentes de energía y precios Incertidumbre de la rentabilidad real de una inversión .

2) Prioridad de las inversiones en energía • obligatorias • “ofensivas” • “defensivas” (en ahorro de energía) .

3) Financiamiento • • • • • Autofinanciamiento leasing Fuentes tradicionales del Sistema financiero Líneas de Crédito específicas URE Fondos Ambientales .

VENTAJAS DE PROYECTOS EN ENERGÍA • • • • • Mejor Conocimiento de los procesos Mejor costeo (ABC) Mejor calidad del producto Mejor comportamiento ambiental Mejora en auditorías de aseguramiento de calidad .

AUDITORÍA ENERGÉTICA: Problema Ingeniería .

Identificar y evaluar las pérdidas • • • • Costos del Energia Medición de Energia Inspección Auditoría Tecnica .

• Programa d mantenimiento basado en la confiabilidad • Supervisión centralizada Vs Personal Capacitado. evaluación de indicadores.Supervisión. . Control y Mantenimiento de Planta PROBLEMA: • Parámetros de operación inestables. • Monitoreo continuo Vs.

SCADA/ICS On Local Computer Real Time Data 350 F 85 F Historical Trending Boiler 1 OL102679 Econo In 450 F 150 PSIG 4 % O2 Auto Run 155 PSIG 82 % 260 30 2500 35 28 13” WC 60 % 3 338 Alarm and Historical Data to Printer Or Exported to Excel 280 F 192 168 1 10 180 F E-Mail and Paging Of Alarms Natural Gas .

MEDICIÓN E INSTRUMENTACIÓN .

Medición y Monitoreo de Consumos No No puedes puedes controlar controlar aquello aquello que que no no puedes puedes medir medir Lord Kelvin .

.Beneficios de la medición de Fluidos: Establecer prioridades Fijar objetivos .. en áreas donde los costos de fluidos son altos. Guía para la toma de decisiones Mejoras productivas en los sistemas Evaluación de los costos de operación .

Estrategias de medición de vapor (III) M M M M M M M M Proceso 1 M M Proceso 2 M M Proceso n M Casa de calderas Proceso 3 Medidor = M .

. de una magnitud dada con un valor de esa magnitud elegida como unidad de referencia.MEDICIÓN Proceso de reconocimiento que se reduce a la comparación. mediante un experimento físico.

los objetivos de las mediciones son: • Conocer la demanda total a través del diagrama de carga de la planta. . • Conocer el consumo por áreas específicas relacionadas con la producción y determinar las condiciones operativas de los principales equipos.OBJETIVO DE LAS MEDICIONES Desde el punto de vista de la eficiencia energética.

Cuando se utilizan instrumentos de medición manual portátiles. • MÉTODO MANUAL.METODOS DE MEDICIÓN Se clasifican en: • MÉTODO ESTACIONARIO.Cuando existen instrumentos de medición permanentes o fijos. .

. • La selección de los instrumentos de medición convenientes. cómo. Se debe planificar considerando: • Qué parámetros deben y pueden medirse. dónde y cuándo medir. • Los métodos de medición que pueden utilizarse.CAMPAÑA DE MEDICIONES Antes de diagnosticar es indispensable precisar qué. • El costo involucrado en los métodos y puntos de medición propuestos.

CAMPAÑA DE MEDICIONES Los requerimientos que deben ser cumplidos para un correcto planeamiento de la medición en un diagnóstico son: • Áreas energéticamente importantes. • Condiciones a representar durante la medición. . • Época más conveniente.

• Formas de registro. • Personal requerido. • Validez de los registros. • Condiciones de seguridad.CAMPAÑA DE MEDICIONES • Selección de un período de medición representativo. . • Frecuencia de lectura. • Recopilación y organización de información.

MONITOREO Y CONTROL DE ENERGÉTICOS .

.MONITOREO Y CONTROL DE ENERGÉTICOS CICLO DEL MONITOREO DE ENERGÉTICOS Medición Registro Procesamiento Análisis Reporte Interpretación Conclusiones Control.

• Fijar metas (“targets”) para reducir el consumo. • Reportar variaciones en el consumo del CCE. • Tomar acciones correctivas. • Relacionar el consumo de energía de cada CCE con una medida de salida para definir un estándar de consumo.MONITOREO Y CONTROL DE ENERGÉTICOS PRINCIPALES ELEMENTOS • Medir y registrar los principales flujos de energía por Centros de Costos de Energía (CCEE sobre un período especifico de tiempo. .

MONITOREO Y CONTROL DE ENERGÉTICOS
CENTRO DE COSTOS DE ENERGÍA - CCE

Es un área de la planta donde el uso de la energía es controlado.

Un CCE generalmente corresponde a un centro de control de costos existente, y puede ser una línea de producción, una casa de calderas, o un ítem específico de la planta.

MONITOREO Y CONTROL DE ENERGÉTICOS
CRITERIOS PARA LA SELECCIÓN DE UN CCE
 El potencial de ahorros económicos justifica los costos de los medidores a instalar.  El consumo de energía puede ser medido.  Es posible establecer la pertenencia de costos del CCE.  Se identifica la producción variable.  Los costos del CCE pueden integrarse a la estructura de reportes de la empresa.

MONITOREO Y CONTROL DE ENERGÉTICOS
RECOLECCIÓN DE DATOS
FRECUENCIA DE LA RECOLECCIÓN:
• • • Mensual Semanal Diario

Batch

• Recolección manual usando data logger portátil con ingreso automático a la PC.MONITOREO Y CONTROL DE ENERGÉTICOS RECOLECCIÓN DE DATOS MECANISMOS DE LA RECOLECCIÓN: • Recolección manual e ingreso manual de datos a la PC. . con adquisición automática de datos. • Monitoreo remoto.

Análisis de regresión lineal .Rutinario .MONITOREO Y CONTROL DE ENERGÉTICOS INGRESO DE DATOS • ANÁLISIS DE DATOS Tipos de Análisis .Cusum (variaciones acumuladas) Análisis Tarifario .Investigación Técnicas de Análisis .