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Integrantes: Fernanda Inostroza Katrina Salinas Katina Palma Fabin Uribe Andrs Haramboure
Antecedentes de la Empresa
Nombre:
BIPBIP
Misin:
Objetivos de la Empresa
Ser un sistema de recarga automtica, que busca suplir la necesidad actual de los usuarios del transantiago.
Supuestos
La
empresa es nueva en el mercado de Chile. No es lder del mercado. La empresa es de pequeo tamao. La empresa se encargar de monitorear constantemente que el servicio se ejecute siempre de la forma correcta. Se encuentra en un mercado que slo cuenta con un sistema de recarga. No posee mayores barreras al mercado. Se encuentran sustitutos en el mercado.
Situacin Organizacional
La empresa se encuentra en una situacin de penetracin del mercado. Pretende introducirse en la mentalidad del usuario del Transantiago. La empresa crea y gestiona su servicio, esto la hace ms
Adems
cabe
destacar
que
la
empresa
pretende
internacionalizar el negocio.
Anlisis Estratgico
FORTALEZAS
Personal tcnico encargado capacitado. Liderazgo directivo. Buena relacin comercial con proveedores. Buen Clima laboral. Posibilidades de crecimiento de los empleados dentro de la empresa.
OPORTUNIDADES
No
Posee
Ventas
venta.
Posible
alianza estratgica con empresas del Transantiago que facilitan la promocin de nuestros servicios.
DEBILIDADES
Bajo
Falta
Medios
AMENAZAS
No
Cambios Alianza
estratgica de dos grandes competidores que amenazan, debido a su incremento en la participacin de mercado y afecta en la disminucin de las ventas. tiene claro cuales podran ser sus competidores futuros.
No
Tamao
La empresa ser de tamao pequeo, debido a que comenzaremos recin con esto y necesitamos ir paso a paso, desarrollndonos en el mercado para poder ir creciendo. Adems comenzaremos con pocos trabajadores y nuestro capital propio no ser exhuberante.
Pblico Objetivo
Nuestro pblico objetivo sern los usuarios del Transantiago que corresponden a:
No hay una barrera social que impida utilizar este sistema de recarga, pero prestaremos especial atencin a los sectores socioeconmicos C3, D y E de la zona geogrfica atendida por el Transantiago.
ABC1 C2 C3 D
8,26 %
Posicionamiento de la Empresa
Nuestra empresa busca posicionarse entre la forma lder de recarga de tarjetas de bip. La idea es convertir la comodidad del telfono en un sistema seguro de recarga.
Segmentacin de Mercado
Emplearemos una segmentacin por estrato social:
Abc1 y C2: Contarn con la aplicacin para descargar a sus Smartphones. C3 y D: Contarn con una pgina web para efectuar la recarga. E: Contarn con un sistema de prstamo de saldo que ser descontado de su prxima recarga en su mvil.
Estrategias de Precios
Precios Precios Precios
decir, cuando el monto de la recarga sea mayor tendrn un porcentaje de beneficio, reflejado en dinero del mismo. Como los mostramos a continuacin: $3000 >> 1000 de regalo $5000 >> 2000 de regalo $10000 >> 5000 de regalo
Canal de Distribucin
Nuestro
producto tiene un canal de distribucin directo, ya que nuestro servicio pasa directamente al consumidor, sin intermediarios.
Fabricante
Consumidor
Canales de Promocin
Nuestra empresa emplear dos canales de promocin:
La Promocin de Ventas: Pensamos crear un sistema de puntos, de manera que al efectuar recargas vayan acumulando puntos, que podrn canjear por premios. Adems de regalar, segn el monto de la recarga un porcentaje adicional gratis.
Canales de Comunicacin
Emplearemos los canales de comunicacin masivas:
Radio: Haremos un comercial radial pegagoso, una especie de jingle, con el que puedan identificar nuestro servicio.
Educadores
Se contar con educadores de usuarios en todas las estaciones de metro ms congestionadas y en los paraderos de micro con ms afluencia. A medida que Bip- Bip entre en operaciones, se agregarn educadores de manera de cubrir toda la red. Se trabajar en dos turnos que abarcarn desde las 06:00 hasta las 20:00 horas. El personal educador estar capacitado para responder dudas acerca del sistema en general.
Teams promocionales
Se
Anlisis Econmico
Debemos
considerar que los usuarios al da de Transantiago de 4.500.000 aproximado segn las cifras del mismo sistema de transporte. Considerando que nuestro sistema de pago tiene una distribucin por sectores, nuestras ventas proyectadas son las siguientes.
Nivel de ventas
Partimos
del supuesto que cada $1.000 de recarga que efectu el cliente 50 pesos son para nuestra empresa.
10000
8000
6000
Series1
4000
2000
Proyeccin de Costos
Por
cada $ 50 pesos que obtenemos por recarga $25 pesos estn destinados a nuestros diversos costos. ( un 50%).
$ 12.000.000 $ 13.800.000 $ 18.000.000 $ 21.000.000 $ 22.000.000
$ 10.470.000
Costos 6 meses
publicidad gastos administracin costo sistema operativo costo en implementacin persona costo promociones arriendo oficina $ 20.000.000 $ 15.000.000 $ 25.000.000 $ 10.000.000 $ 15.000.000 $ 12.000.000 $ 270.000 $ 97.270.000