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ACTIVIDAD 1: DIAGNOSTICO FINANCIERO RETOME LA ACTIVIDAD DE LA SEMANA 2, ANALICE LOS RESULTADOS ENCONTRADOS CON ESTA INFORMACIÓN Y ELABORE EL DIAGNÓSTICO

FINANCIERO DE LA EMPRESA DE PRUEBA 2 S.A. La empresa en estudio, durante los últimos tres año no ha tenido un incremento importante en sus razones de rentabilidad: El incremento porcentual de los ingresos versus los gastos es igual para los años en estudio, dando como resultado que la utilidad neta no se incremente de un año a otro. Por otro lado, por cada peso que la empresa ha invertido en activos durante los tres años ha generado una utilidad neta igual para estos años, es decir que la empresa durante los años en estudio ha estado invirtiendo en activos que no le han sido rentables y que garanticen un crecimiento sostenible. Además por cada peso que la empresa invierte en activos genera unas ventas bajas con respecto a esta inversión. Con todo lo anterior se concluye que la empresa en estudio durante los últimos tres años no ha tenido una política decrecimiento sostenible que le generen incrementos en sus rentabilidades. La empresa debe adoptar políticas y estrategias direccionadas a generar valor dentro de esta, tratando de incrementar sus ventas y realizando un excelente control de sus gastos de operación para generar incrementos importantes en su utilidad operacional y por consiguiente en su valor. Por otro lado, la empresa presenta un estado de liquidez aceptable, porque a pesar de que la razón corriente evidencia que esta genera el efectivo necesario para cubrir las obligaciones acorto plazo, la mayoría de este esta capitalizado en inventarios como lo vemos en la prueba acida. Esta situación muestra problemas de liquidez de la empresa en estudio. La empresa debería adoptar estrategias de ""Justo a tiempo"" y de esta forma reducir los altos inventarios que también generan incremento en los costos de operación. Otra razón por la que diagnostica que la empresa presenta un estado de liquidez aceptable es que su cartera es recogida después de 50 día de haberse efectuado la venta, la cuál es muy alta esta rotación y por efecto la convertibilidad en efectivo de sus ventas es muy larga. Debe efectuarse una estrategia de recuperación cartera que garantice que la recogida del efectivo en menor tiempo para que la liquidez de la empresa se mejore.

Costos Fijos Totales Costo Variable Unitario Ingresos por Capacitación Con la información anterior: 19.500 Y DISPONIBILIDAD EN CAJA DEL 22% DE LOS COSTOS FIJOS PARA OTROS PAGOS.A. CALCULE CUÁL DEBERÍA SER EL ACTIVO CORRIENTE MÍNIMO.000 y unos costos variables unitarios de $2.012 4.000 / 2.000 CUÁNTO DEBERÍA SER EL CAPITAL DE TRABAJO.000 2. SI REQUIERE INVENTARIOS MENSUALES DE $3. Este último valor es pagado cada 45 días.150.O.S.Costo Variable) / Costo Fijo 4900 . DIFERENTES A LOS COSTOS.900 mensuales por usuarios. Unidad Neta: (Ventas . . los costos totales deben ser pagados mensualmente. presta servicios a dos EPS en el primer nivel por capitación para el P.200.19 Equilibrio en unidades 2.012.200.100.900 1.2012 = 2888 19. La Empresa presenta unos costos fijos totales mensuales de $19.200. SI LOS PASIVOS CORRIENTES SON DE $7.648. Los ingresos por capitación para esta IPS son de $4.Actividad 2: Punto de Equilibrio Desarrolle el siguiente Ejercicio de Aplicación: La Empresa de Prueba 3 S. CALCULE EL PUNTO DE EQUILIBRIO EN UNIDADES. mediante corte de facturas quincenales.888 = 6.

COSTO VARIABLE . TENIENDO EN CUENTA UNA TASA DE OPORTUNIDAD DEL 35% ANUAL? NUMERO DE USUARIOS UTILIDAD NETA: (VENTAS .000 ¿CUÁNTOS USUARIOS DEBEN TENER? NIVEL DE UTILIDADES CONTRATOS ESPERADOS 14200 UTILIDAD NETA: (VENTAS .500 + 4.000 Capital De Trabajo = (Activo Corriente .150.200 USUARIOS ¿CUÁL SERIA EL NIVEL DE UTILIDADES ESPERADO? CAPITAL DE TRABAJO Pasivos Corrientes = 7.000.500 Caja (22%) = 4.000x= 174.000 ¿ES RENTABLE EL NEGOCIO.COSTO FIJO) 37000000 = (4900X) .224.(2012X) – 19200000 37000000 = 4900X-2012X-19200000 37000000+19200000 = 2800X 56200000 = 2888X .000 .150.224.000 3. SI PARA EL PRÓXIMO AÑO SE TIENEN CONTRATOS CON EPS POR 14.000 USUARIOS Y LA INVERSIÓN EN LA IPS ES DE $109.200. SI LA CAPACIDAD INSTALADA DE LA IPS ES DE 25.ACTIVO CORRIENTE MINIMO: (Inventario + Costo fijo) Inventarios: 3.000 = 7.500 Capital De Trabajo 4.100.Pasivo Corriente) X = 7.324.580.19.600 UTILIDAD ESPERADA CON CONTRATOS 14200 USUSARIOS 5.400.809.324.COSTO FIJO) X= 69.COSTO VARIABLE .500 – 7.500 Activo Corriente 3.000 X= 21.100. SI LOS SOCIOS ESPERAN UN NIVEL DE UTILIDADES DE $37.570.28.400 .

8338 NUMERO DE USUARIOS APROPIADO .X = 56200000/2888 X = 19459.