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DESARROLLO DE LAS ORGANIZACIONES SOCIALES

Adaptación de “Apuntes sobre Comunicación en las Organizaciones", del profesor Antonio Lucas Marín Por: Ms. Ana María Durán

LOS CAMBIOS DESDE LA SOCIEDAD TRADICIONAL.
CARACTERÍSTICAS DE LA SOCIEDAD TRADICIONAL:  Pobreza marcada y vulnerabilidad ante los desastres climáticos y las epidemias.  Cambios económicos lentos o estancamiento del nivel de vida.  Dependencia de la agricultura.  Falta de especialización profesional.  Escasa integración geográfica, debido a un sistema deficiente de comunicaciones.

Se empezó a valorar al obrero no como persona sino como complemento de la máquina y se incrementó el valor del trabajo. Cambió la sociedad de castas por una sociedad de clases en creciente oposición.ETAPAS DEL DESARROLLO INDUSTRIAL PRIMERA Sustitución de la base agraria por la de una naciente industria. .

Configuración de la sociedad de consumo. Aparecimiento de seguridad social. . Nuevas líneas de estratificación entre los trabajadores.ETAPAS DEL DESARROLLO INDUSTRIAL SEGUNDA: Sentido institucionalizador e integrador. sindicatos y partidos políticos de clase.

ETAPAS DEL DESARROLLO INDUSTRIAL TERCERA: Automatización y tecnocracia Se dan nuevas formas de separación entre el pensamiento y la ejecución de las tareas. Cambia el problema de la satisfacción de necesidades por el de la creación de necesidades. El grupo obrero es reemplazado por la red de trabajo. .

Cambia la estructura familiar.EL PROCESO DE MODERNIZACIÓN CAMBIOS EN LA POBLACIÓN: Bajos índices de natalidad y mortalidad. Generalización de la educación formal. de servicios y comercial. Creciente movilización de la población hacia las urbes. Trabajo industrial. Incorporación de la mano de obra femenina al mercado de trabajo .

Movilidad psíquica. adaptación . De una clase social a otra.países .ciudad.continentes. Ciudades .EL PROCESO DE MODERNIZACIÓN MOVILIDAD: Campo .

EL PROCESO DE MODERNIZACIÓN RACIONALIZACIÓN: Aparece el espíritu capitalista (atención de las necesidades humanas. con interés lucrativo). Se produce un proceso de tecnificación y automatización creciente. Aparición de la burocracia jerarquizada de manera formal. Surge la democracia como un valor supremo. .

Toda acción social se realiza por medio de corporaciones u organizaciones. Se va homogeneizando la cultura mundial.EL PROCESO DE MODERNIZACIÓN MASIFICACIÓN: Uniformización y el anonadamiento de la cultura urbana. convirtiendo el mundo en una "aldea global”. Superación de la producción a la demanda. .

Valoración del tiempo. y la autopista de la información o internet. Importancia de cuidar el medio ambiente. . La comunicación cobra mayor importancia a través de medios tales como los mass -media.EL PROCESO DE MODERNIZACIÓN COMPLEJIDAD Y CONFLICTIVIDAD: Intervención del hombre sobre la sociedad. Búsqueda y valoración de la seguridad.

NUEVA SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓN  LA EXPANSIÓN DE LAS ORGANIZACIONES  Se deriva de que es indispensable que cada vez más grupos de personas son los que tienen que responder a las necesidades y asegurar la eficacia y permanencia de una oferta variada e innovadora. .

educativas. etc. . financieras.NUEVA SOCIEDAD DE LA  INFORMACIÓN LA NECESIDAD DE FOMENTAR UNA PARTICIPACIÓN DE LOS INDIVIDUOS EN CADA VEZ UN MAYOR NÚMERO DE ORGANIZACIONES  En razón de que complejidad de la demanda requiere armonizar rutinas productivas. Y la sociedad misma permite la subsistencia de redes que permiten atender las necesidades.

NUEVA SOCIEDAD DE LA  INFORMACIÓN EL CRECIENTE VALOR DE LA INFORMACIÓN Y LA COMUNICACIÓN EN LA VIDA SOCIAL.  Las organizaciones se han convertido en grandes redes de información. . ya que la división de trabajo promueve una falta de integración en la empresa.  Es el intercambio de información el que permite la interacción social.  Se genera una cultura poco participativa.

compartiendo derechos y obligaciones. que involucre a los individuos en la toma de decisiones y en las consiguientes responsabilidades.NUEVA SOCIEDAD DE LA  INFORMACIÓN Se propugna una comunicación organizacional integradora. .

PREGUNTAS PARA ENSAYO ¿Qué es la Sociedad de la Información? ¿Cómo afectan las nuevas tecnologías de la información y Comunicación a la convivencia social? ¿Cuáles son sus implicaciones para las empresas y organizaciones en general? ¿Qué papel juega el comunicador en la sociedad de la Información? .

 Jean Guiot .LA ORGANIZACIÓN SOCIAL “Ente conformado por un grupo determinado de personas que tienen como objetivo común la satisfacción de una necesidad social y que para ello debe cumplir una función individual determinada. la misma que cobra sentido cuando se suma a la de los demás en razón de aquel objetivo”.

. Tercera: La estructura se consolida y jerarquiza. producción y control.FASES EN LA VIDA DE LAS ORGANIZACIONES: Primera: Se crean demandas o necesidades lo que genera conductas cooperativas. Segunda: Las necesidades individuales se coordinan en una estructura con subsistemas de mantenimiento.

LAS UNIDADES DE LA ORGANIZACIÓN: Se forman de acuerdo con: El trabajo que se debe hacer. Las personas concretas de que se puede disponer. Los lugares en que dicho trabajo se puede realizar. .

según distintos niveles.ESTRUCTURACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN: Por producto Por territorio Por comprador Por proceso Por número (Es muy frecuente que se sigan criterios de división diversos en la misma línea.) .

NOMENCLATURA  DIVISIÓN  DEPARTAMENTO  SECCIÓN  GRUPO Y SUBGRUPOS  UNIDAD Y SUBUNIDADES .

 Los niveles jerárquicos  Las líneas de autoridad y responsabilidad  Los canales formales de la comunicación  Los jefes de cada grupo de empleados.ORGANIGRAMAS: Nos revelan:  La división de funciones. etc.  Las relaciones que existen entre los diversos puestos de la empresa y en cada departamento o sección. trabajadores. .

CLASES DE ORGANIGRAMAS: Verticales Horizontales Circulares Escalares En red .

CLASES DE ESTRUCTURAS: MECANICISTA: Gran complejidad Mucha formalización Red limitada de información Unidades cerradas al cambio Burocracia .

Adhocracia .CLASES DE ESTRUCTURAS: ORGÁNICA Poca complejidad y formalización Amplia red de información Menos rígidas y más abiertas. Fácil adaptación al cambio.

La organización en red: Facilita flujos de información más rápidos y espontáneos. . así como una mejor integración con proveedores y clientes.