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GUÍA DE MIX ESTRATÉGICO APALANCAMIENTO Conseguir que el personal de ETAPA EP sea reconocido internamente.

Desarrollar de manera global el plan de reconocimiento y motivación liderado por el departamento de Recuersos Humanos.

FINALIDAD

MEDIO

EJE DE COMUNICACIÓN (PALANCA)

BENEFICIO

Mejorar el desempeño de cada empleado dentro de ETAPA. El desempeño será mejorado, ya que cada empleado debe sentirse parte de ETAPA e identificado con la empresa. EVITAR * Evitar resentimientos. * Evitar recompensas inequitativas. * Un lenguaje que minimice el esfuerzo de los empleados. * Evitar rumones que distorcione la ejecución de la estratégia.

JUSTIFICACIÓN PROCURAR * Tú, eres ETAPA. * Lograr que los empleados sesientan motivados con la frase.

* Crear una cultura de confianza. * Hacer que las recompenzas sean propocionales a los esfuerzos.

MIX DE ESTRATEGIAS ¿Con qué propósito? FRANQUICIAMIENTO:

ACOMPAÑAMIENTO:

Crear motivación en los empleados a través del apoyo de profesionales en coaching. logrando que la información llegue a cada uno de los trabajadores.

ACERCAMIENTO:

NOMINAMIENTO: FACILITAMIENTO: ANCLAMIENTO: Ser reconocidos y valorados durante su prestación de servicio dentro de la empresa. tomándole en cuenta dentro de una guía. . RITUALIZAMIENTO: ADELANTAMIENTO: Para que se familiarice con la empresa a travéz de un evento anual de aniversario en donde se presente el concepto de que el trabajador es importante dentro de ETAPA Considerar a cada empleado dentro de las estrategias de comunicación que se desarrollarán en el plan.DISEÑAMIENTO: Llegar con un concepto preciso y un estilo definido.

1. Objetivo 2: Que exista un buen flujo de información para que llegue a cada uno de los trabajadores. para que no existan rumores de pasillo. . 3. 1.3.2.3. para que descentralizar la información. Objetivo 3: llegar con un concepto preciso y un estilo definido. 3. tener una buena tipografía que identifique a la empresa. que la información que se transmita llegue al empleado de manera entendible.5.4.1.2. para que los empleados sientan la camiseta. que tenga coherencia tnato en forma y contenido el mensaje. para que se sientan comprometidos con ETAPA EP 1. sea transparente y no llegue distorcionada.3. para que la información que se de a conocer por los distintos canales. que exista posistivismo dentro de la empresa 1.¿Con qué propósito? Objetivo 1: Crear motivación en los empleados a través del apoyo de profesionales en coaching. 2. 2. 3. 1.2. que haya un buen desempeño laboral. 2.

6. Obletivo 6: Recordar que su trabajo fue reconocido y valorado durante su prestación de servicio a ETAPA EP.2. Objetivo 5: Considerar a cada empleado dentro de las estrategias de comunicación que se desarrollarán en el plan. a través de eventos que se realicen presentar la nueva imagen de ETAPA 4.3. dar al empleado la importancia que merece. para que el trabajador se sienta que está aportando socialmente a la comunidad.1. para resaltar la importancia que tiene el empleado dentro de ETAPA 4.3. 5. llamar en días especiales ( día del trabajador) a los ex empleados que han laborado por 5 años TOTAL: . tomándole en cuenta.Objetivo 4: un evento anual de aniversario en donde se presente el concepto de que el trabajador es importante dentro de ETAPA 4. 5.2. reconocer mediante una ceremonia a los ex empleados por su labor prestada a la empresa.2.1.1. que el trabajador sea un pilar fundamental para el éxito de la empresa 5. democratizar la toma de decisiones haciendo partícipe a los empledos. 6.

medios: redes sociales. Que los trabajadores son un pilar fundamental en la empresa a los empleados mails y redes sociales. mails y redes sociales. Actos y actividades en donde el empleado tenga la oportunidad a los empleados de mejorar profesionalmente. humana para que la información transmitida llegue de manera veraz. humana que se sientan familiarizados todos con la filosofía que se maneja dentro de ETAPA.¿Quién comunica? ¿Qué Comunica? ¿A quién comunica? ¿Cómo lo comunica? ¿Con qué inversión? ¿Con qué Efecto? Talento Humano y personal especializado en coaching. . Ej: Seminarios. cartas. departamento de diseño y talento humano mensajes para que la información no llegue distorcionada a los empleados medios internos. mails. talleres. Directivos de la empresa y talento humano. cartas y seminarios Humana Con el propósito de motivar y lograr un alto desempeño en cada empleado.

Humana Superar los paradigmas de una comunicacion centralizada. Reconocimiento a los trabajadores más relevantes de ETAPA dentro del año. Eventos sociales de la empresa. La invitacion a participar por parte de los empleados para la toma de desiciones. A los empleados Redes sociales y mails. Humana Democratizar la toma de desiciones. redes sociales y mails. A los empleados Reuniones y avisos formales. . A los empleados Reuniones y avisos formales. Económica Que el empleado sienta el apoyo y confianza hacia él por parte de los directivos.Directivos y departamento de RRPP. Directivos y departamento de RRPP. Directivos y departamento de RRPP. redes sociales y mails.

2.1. 1. 1.1.2.4 1.3. ACTIVIDADES talleres de coaching Charlas trimestrales Personal ETAPA del centro Reserva el Cajas ETAPA de la calle 10 de agosto charlas motivacionales cada dos meses * * * * * FEBRERO * * * eventos y ceremonias internas mensualmente una vez al mes * * * * . 3.5. 2.3 1.5.4. 3. 1. 3. 2. 3.3. 2. 2.ENERO 1. 3. 3.4.1.2.2. 2.5.

FEBRERO * * * MARZO * * ABRIL MAYO * JUNIO * * * * * * * * * * * * * .

JUNIO * * * * JULIO AGOSTO * SEPTIEMBRE * * * * OCTUBRE * * * * * * * * * * * * * * .

OCTUBRE NOVIEMBRE * * DICIEMBRE * * * * * * * * * * * * .

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00 $300. TOTAL: $400. video institucional 3 3.500.3.00 $600. flayers 1000 1.00 1.3.Talleres de coaching cada 3 mes 3.4.000.5.4.00 .3.1. materiales audiovisuales 3. hoja membretada 1000 2.6 1. Banners 8 80cm * 1.2.5.4. esferos 2000 2.000. actos y ceremonias 12 3.1.00 $7. agenda 2000 2.00 $400.5. 1.2. 3. afiches 1000 A3 1.ENERO CONCEPTOS Medios impresos y visuales 1. POP 2.1.2. 2.00 $3.00 $400.

00 $2.900.00 $3.00 $4.500.500.00 $3.400.000.EJEMPLO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO $400.00 $3.00 $2.000.000.000.000.500.PRESUPUESTO ANUAL .00 $3.00 $400.00 $3.00 .00 $3.00 $1.00 $5.00 $5.00 $3.500.500.000.

000.100.500.000.000.00 $4.00 $800.000.00 $2.000.00 $3.00 $3.00 $4.500.00 $600.00 $3.00 $400.00 $4.400.00 $16.00 $3.500.00 $400.00 $10.00 $400.00 $1.00 $400.000.00 $3.900.000.400.00 $3.00 2.00 $3.000.000.00 $2.000.00 $3.500.300.00 $5.00 $400.00 $71.00 $23.500.O JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE TOTAL $300.00 $36.00 $16.00 .00 $600.000.500.