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Visão Geral da Gerência de Projetos

Profª Silvia Cássia Pereira
silvicape@hotmail.com

Agenda
O que é um Projeto? Exemplos de Projeto O que é Gerência de Projetos? Por que Gerenciar Projetos? Sucesso de um Projeto O que Precisamos Gerenciar para Obter Sucesso em um Projeto? Considerações Finais

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O que é um Projeto? Vídeo Motivacional O que é um Projeto? – O celeiro http://www.com/watch?v=Hfd 8ui-kLFA&feature=related O que é um Projeto? Um esforço temporário com a finalidade de criar um produto ou serviço único. Único: O resultado é diferente em algum aspecto.youtube. Temporário: Tem início e fim bem determinados. 2 .

ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de alcançar seus objetivos” PMBOK® Guide 2000 3 . casa. Desenvolvimento ou aquisição de um sistema. O que é Gerência de Projetos? “Aplicação de conhecimentos. Uma campanha para um cargo político.Exemplos de Projetos Desenvolvimento de um novo modelo de veículo. Construção de um prédio. Desenvolvimento de um novo produto/serviço. habilidades. etc.

discoverybrasil. Por que Gerenciar Projetos? O luxuoso navio britânico – TITANIC 14 de abril de 1912.shtml 4 .com/titanic/tragedy_titanic/index. Muitos destes projetos FALHARÃO! Não por falta de dinheiro ou tecnologia Motivo Principal: Falta de um Gerenciamento de Projeto Habilidoso. O navio considerado afundar”. “impossível de http://www. empresas americanas gastam mais de US$ 275 bilhões a cada ano em projetos de desenvolvimento de software.Por que Gerenciar Projetos? Segundo Standish Group.

Por que Gerenciar Projetos? Centro de Lançamento de Alcântara (MA) 22 de agosto de 2003.jor.br/2008/12/19/vls-cinco-anos-de-uma-tragedia/ Sucesso de um Projeto O projeto foi realizado contemplando: O tempo estimado. Dentre outros… podem ser 5 . O projeto e o cliente utilizados como referência. Um bom nível de aceitação do cliente. http://www.aereo. O custo previsto.

O que Temos para Gerenciar em um Projeto? Várias metodologias Várias técnicas Várias ferramentas .. Guia que contém técnicas. As áreas de conhecimento do PMBOK® O que é o PMBOK? Project Management Body of Knowledge.. voltados à Gerência de 6 . métodos e processos Projetos.

O que Precisamos Gerenciar para Obter o Sucesso em um Projeto? As áreas de conhecimento do PMBOK Gerenciamento da Integração Garantir que todos os elementos dentro do projeto estejam devidamente coordenados e integrados 7 .

Gerenciamento do Escopo Garantir que o projeto realize todo e somente o trabalho necessário para o seu sucesso Gerenciamento do Tempo Garantir que o projeto termine no prazo correto 8 .

maximizando os eventos positivos e minimizando os eventos negativos 9 .Gerenciamento do Custo Garantir que o projeto seja executado dentro do orçamento aprovado Gerenciamento dos Riscos Processo sistemático de identificação. análise e reposta aos riscos do projeto.

Gerenciamento dos Recursos Humanos Proporcionar a melhor utilização das pessoas envolvidas no projeto Gerenciamento da Qualidade Assegurar que as necessidades que originaram o desenvolvimento do projeto sejam satisfeitas 10 .

coleta.Gerenciamento da Comunicação Assegurar a geração. distribuição. armazenamento e descarte das informações do projeto Gerenciamento da Aquisição Gerenciar a aquisição de produtos e serviços fora da organização que desenvolve o projeto 11 .

ao Vamos conhecê-lo? 12 .Considerações Finais O PMBOK é um modelo importante gerenciamento de projetos.