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A Audisis desenvolveu ao longo de 20

Análise de Riscos anos um modelo de controle e auditoria


para implantação e suporte de ERP e
APL ICAÇÃO PRÁT ICA DA
MET ODOLOGIA
aplicativos usando analise de riscos.
Metodologia A Audisis Latin America esta capacitada por
Esta metodologia pragmática auxilia na projetos relacionados a este tema em mais de
Cursos identificação de fatores de criticidade e 100 empresas do setor publico e privado em
Palestra importância para o negócio de aplicações vários países da America Latina e Europa.
e processos e permite criar mapas de
riscos e desenho de controles bem como
provas de auditoria recorrentes e
Méto d o d e An ál i se d e Ri sco s p ara:
esporádicas.
 De senv olv im ent o de Si st em as
Nossos clientes podem contar com uma
 I m pl ant ação de Si st em a s
palestra rápida e objetiva sobre esse
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tema.
 G erenci am ent o de Pro j et os

Metodologia de Analise de
Referente a análise de riscos aplicada ao suporte de
Riscos operações de desenvolvimento ou implantação de
As palestras têm duas horas de informação e podem
auxiliar no processo de entendimento e percepção da
sistemas nossa metodologia oferece suporte a avaliação necessidade de mais controle.
C U R S O S E P A L E S T R AS O B J E T I V A S E
da preparação de dados, ingresso e validação de dados, Nossas palestras são gratuitas, bastando solicitar ao
P R ÁT I C A S
processo de dados e atualização de arquivos, relatórios, nosso serviço de atendimento.
integridade e autenticação de transação, backup e
recuperação, banco de dados, segurança lógica,
Audisis Latin America
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Os negócios e a operação diária das empresas
utilização e controles dos usuários e seguridade física. CEP: 01010-001 - SP
dependem de aplicações críticas e sistemas auxiliares.
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Por este motivo é importante ter pleno controle do risco Fone: 11 3101 0873 -
Os resultados deste tipo de auditoria e mapeamento de www.audisislatam.com.br
operacional
nisl ea paulatimassociado a tais sistemas.
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riscos geram outros importantes benefícios como
Técnicas para avaliação de processos, dos níveis de prevenção de fraude, melhorias significativas no controle
risco operacional bem como os métodos de construção interno, controle gerencial dos riscos mais críticos do
de indicadores de controle são ferramentas de uso diário negócio, enfoque preventivo e proativo da auditoria e
em áreas de controle interno, auditoria e TI. integração de auditoria com TI e negócio.