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FORTALEZA ES : * Tener precios bajos manteniendo la calidad, * Procedimientos únicos y secretos en la elaboración de sus productos * contabilidades actualizadas * Tener

precios bajos manteniendo la calidad, Elementos positivos de la organización, que apoya a sus metas y objetivos Elementos positivos de la organización, que apoya a sus metas y objetivos Fortaleza es: por ejemplo * Elevación y devaluación de monedas extranjeras, * Poca competitividad en el mercado de desempeño * El descenso económico de las empresas en el medio de mercadeo. * Elevación y devaluación de monedas extranjeras, * Poca competitividad en el mercado de desempeño * El descenso económico de las empresas en el medio de mercadeo. Elementos externos que pueden ser aprovechados por las empresas Elementos externos que pueden ser aprovechados por las empresas Oportunidad es: por ejemplo Elementos, procesos o recursos internos; que obstaculizan el desarrollo de la corporación u organización Elementos, procesos o recursos internos; que obstaculizan el desarrollo de la corporación u organización Debilidad es: por ejemplo * Permanecía de la caída de monedas extranjeras * No legalizar bienes de la empresa. * No manejar confidencialidad de la información que circula en la misma * Permanecía de la caída de monedas extranjeras

Amenaza es: por ejemplo Ejercicio 2 capítulo 1 Interrogantes 1. R// una de las amenazas de la red de restaurantes es que no se ha organizado adecuadamente y es un factor que la competencia puede aprovechar para sacarlos de l mercado en el que se desempeña. Evaluar a todos sus restaurantes. Factores externos que tienen sus efectos en una organización o institución impidiendo o estorbando en el cumplimiento de sus objetivos y metas. R// las debilidades que existen son La falta de comunicación interna de la organización Diferentes proveedores que suplen las necesidades de cada restaurante. No hay manuales de procedimientos y administración que rijan decisiones dentro de los restaurantes 2. dejando a la deriva la economía de la red de restaurantes. ¿oportunidades y amenazas de la organización? R// sus oportunidades son el determinar que proveedores les convienen a la empresa para poderse economizar y mantener su calidad en el producto elaborado. que más ventas produzca y apoyar sus procedimientos y efectos en el mercado. ¿Fortalezas y de debilidades de la empresa? R// la expansión de sus negocios en sucursales que abarcar regiones diversas en el país.* No legalizar bienes de la empresa. La innovación de los productos La experiencia que su personal tiene en el liderazgo de la gerencia. * No manejar confidencialidad de la información que circula en la misma Factores externos que tienen sus efectos en una organización o institución impidiendo o estorbando en el cumplimiento de sus objetivos y metas. ¿ventajas que significaría para la empresa la solución de estos problemas? . 3.

4. . consolidar información. ¿estrategias que se necesitan el gerente para solucionar la problemática? Modernizar los locales.R// ganar terreno en su ambiente y poderse internacionalizar haciendo mas grande sus acciones y volviéndose inigualable ante la competencia. Unificar los menús e implementación de nuevos. Tener solo proveedores en específico.