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UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DEL PERU

FACULTAD DE ADMINISTRACION Y NEGOCIOS Escuela Profesional de Administración de Empresas, Administración y Marketing,
Administración Hotelera y de Turismo

SILABO

SISTEMA DE COSTOS Y PRESUPUESTOS INTERNACIONALES

1.DATOS GENERALES:
FACULTAD: EAP. ASIGNATURA: Administración de Negocios Administración de Empresas, Administración y Marketing, Administración Hotelera y de Turismo Sistema de Costos y Presupuestos Internacionales CODIGO: CICLO: CARÁCTER: CREDITOS: PERIODO ACADEMICO: HORAS: SC20 09 Obligatorio 4.00 2013-I 3-2

2.SUMILLA DE LA ASIGNATURA:

cómo y porqué pasó. son diferentes los mecanismos y herramientas utilizadas en el Comercio Internacional que permiten el ingreso. manejo y estructura.La apertura comercial. Conocer no sólo que pasó. en qué medida (cuánto). eliminación de las barreras arancelarias comerciales y la integración comercial son tendencias que marcan la forma de hacer negocios el día de hoy. Como bien sabemos todo negocio. debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas.OBJETIVOS GENERALES.. para que el esfuerzo y la energía que se invierte en la empresa den los frutos deseados. Conocer los costos de la empresa es un elemento clave de la correcta gestión empresarial. Aplicar y evaluar los elementos del costo. permite corregir los desvíos del pasado y preparar una mejor administración del futuro. Por otra parte no existen decisiones empresariales que de alguna forma no influyan en los costos de una empresa. expresada en valores y términos financieros que. se utiliza para cubrir los costos y para obtener una utilidad. El costo servirá de base para la formulación del presupuesto que bien sabemos este es un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista. La ventaja que se obtiene con el precio. sino también dónde. sin saber si ellos alcanzan a cubrir los costos de sus empresas. La consecuencia inmediata derivada de esta situación es que los negocios no prosperan. . consiste básicamente en satisfacer necesidades y deseos del cliente vendiéndole un producto o servicio por más dinero de lo que cuesta fabricarlo. permanencia y salida de mercancías. 3. cuándo.Describir y analizar el papel que desempeña los costos en el Comercio Internacional.- • • • • Explorar y analizar la conducta de los costos. este concepto se aplica a cada centro de responsabilidades de la organización. La mayoría de los empresarios definen sus precios de ventas a partir de los precios de sus competidores. de igual modo. CAPACIDADES/HABILIDADES: III. Describir y analizar los sistemas de costeo .

Comprender el papel que desempeña los presupuestos en la los conceptos. términos y clasificación de los costos. costos y volumende producción para obtener la maximización de los beneficios. PROGRAMACION TEMATICA . así mismo las etapas en el proceso presupuestal. 4. analizar y explicar los principios que se consideran para estructurar el presupuesto. que incluya los diferentes presupuestos por áreasfuncionales de la empresa. Explicar la relación de costo volumen utilidad y el análisis del punto deequilibrio. Conocer las decisiones relacionadas con los precios.• • • • • • Identificar. estados de resultados y balance general de empresasindustriales. comerciales y de servicios. Conocer y aplicar los diferentes métodos de depreciación de activos fijosen las inversiones a largo plazo. mediante el desarrollo de casos prácticos. Aplicar los fundamentos y mecanismos para la formulación de un Plan integral de utilidades.

trípticos. Diseñar estructuras y técnicas. Aplicar técnicas para determinar el Estado de Costo de materiales. • Participación de alumnos a través de exposiciones. • Disposición para adquirir los conocimientos. • Análisis e identificación de mermas y desmedro en los procesos. • Identifica y clasifica el costo y/o gastos en fijo. clasificación. variables. fijos. trabajos grupales. dípticos. • Proactiva y participativa . diseño de Estructuras de Costo de Producción. clasificación e importancia en el crecimiento de la empresa y la toma de decisiones.OBJETIVO I: Determinar la diferencia entre el costo y gasto. Doctrinas aplicaciones y Propósitos CONTENIDOS ESTRATEGIAS MATERIALES SEMANA CONCEPTUAL Tema 01: PROCEDIMIENTOS • Conceptode costo. • Identificación de Centros de Costos en base a las unidades de negocio de la organización. UNIDAD I: Aspectos Generales de los Costos. Costo de Producción y Costo de Ventas de un bien o servicio. Definición de los Costos. • Diseño de técnicas y métodos para formular el Costo de Materiales. • Análisis de Casos / Prácticos. 2. costo de Producción y Costo de Ventas. variables o mixtos. • Analizar e identificar la relación ACTITUDES • Clase magistral con apoyo audiovisual de PowerPoint. mixtos directos e indirectos. clasificación en directos e indirectos. importancia en la toma de decisiones. Y 3 • Proyector multimedia. 1. • Valorar la importancia y la necesidad de los costos en la toma de decisiones • Criticaralgunas técnicas utilizadas actualmente en el campo de costos. foros. diapositivas. • Separatas.

manejo y aplicación del uso de los icoterms en la determinación de costos UNIDAD II: Sistemas de Costos Internacionales CONTENIDOS ESTRATEGIAS MATERIALES • Proyector multimedia • Separatas. Evaluar y aplicar las técnicas y métodos para el cálculo de los costos industriales e internacionales. • Proactiva y participativa • Clase magistral con apoyo audiovisual de PowerPoint. • Analizar e identificar cada uno de los sistemas de costeo. Sistema de Costos Industriales e Internacionales . explicar y describir la aplicación de cada uno de ellos. explorar operativamente los sistemas de costos.de los costos Existencias con NIC 2 OBJETIVO II:Analizar los sistemas de costeo industriales e internacionales. Analizar y aplicar estrategias en el cálculo de costos internacionales. ACTITUDES • Valorar la importancia y la necesidad de los costos en la toma de decisiones • Criticar e Investigar nuevas técnicas a desarrollar • Disposición para adquirir los conocimientos. • Análisis de Casos / Prácticos. trípticos 4 SEMANA CONCEPTUAL Tema 02: PROCEDIMIENTOS • Sintetizar la importancia y objetividad de los sistemas de costos internacionales.

• Técnicas para determinar los precios de exportación (costing. Kosher. Costing). • Se muestra disciplinado. • Calculo de Costos de Exportación e importancia. dípticos.7. • Separatas. Haccap. • Sistema de Ambientales protocolo Kioto Costos según • Evaluar y efectuar comparaciones para la toma de cisiones. Incoterms. ordenado y • Incentivar la investigación del tema • Criticar e Investigar nuevas técnicas a desarrollar • Disposición para adquirir los conocimientos. restricciones. • Proyector multimedia. • Análisis de Casos / Prácticos. • Proactiva y participativa • Clase magistral con apoyo audiovisual de PowerPoint. de . trípticos.Tema 03: Métodos de Costeo • Sistema de Costeo Just in Time. • Importancia del Comercio Internacional. foros. FDA. trabajos grupales. • Estructura de costos en el comercio internacional • Precios Exportación(pricing. • • Participación activa en clase. pricing). • Sistema de Costos de calidad basado en las Normas ISO.8 y 9 • Costos de Importación y Costos de Exportación.6. 5. • Participación de alumnos a través de exposiciones. diapositivas.

Estándar Tema 04: Costo-Volumen-utilidad: Punto de equilibrio en los Costos Internacionales • Naturaleza de los costos de producción • Análisis del punto de equilibrio. serio y comprometido en cada sesión de clase. • Sintetiza lo esencial de la relación costo – volumen utilidad. • Suscita diálogo referente a la relación costo – volumen – utilidad. trípticos. exportadora • Costeo por ordenes de producción internacional • Costos ABC.d iapositivas 10 y 11 . • Análisis de riesgo y utilidad • Limitaciones del análisis del punto de equilibrio y el costo – volumen –utilidad • Consulta y analiza información sobre los costos de producción. equilibrio para la toma de decisiones. • Compara los métodos para interpretar el punto de equilibrio. • Ejecuta un breve ensayo sobre casos de la relación costo – volumen – utilidad y su importancia en el crecimiento de la empresa • Muestra interés por el • Esquemas y diagramas. Para toma de decisiones • Costo Internacional. • Identifica y analiza la importancia del punto de equilibrio. • Muestra responsabilidad en el ejercicio y desarrollo de los trabajos y tareas pertinentes al tema tratado. ABM. conocimiento del proceso de producción y el punto de • Análisis bibliográfico. • Se muestra ordenado. • Análisis decostovolumenutilidad. • Separatas. • Proyector multimedia.• Costeo por procesos Ind. • Trabajo en equipo.dípticos.

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• Proactiva y participativa • Comparar diferentes tipos de presupuestos • Identificar técnicas para elaborar un presupuesto. medir las variaciones obtenidas para la toma de decisiones. UNIDAD III: El presupuesto Internacional: Planeación y Control CONTENIDOS ESTRATEGIAS CONCEPTUAL PROCEDIMIENTOS ACTITUDES MATERIALES SEMANA Tema 05: Presupuesto internacional. • Análisis de Casos / Prácticos. trípticos. 12.OBJETIVO III:Analizar e implementar el sistema de control interno presupuestal. trabajos grupales. • Clase magistral con apoyo audiovisual de PowerPoint. diapositivas. e la • Valorar la importancia y la necesidad de los presupuestos en la toma de decisiones. • Codificación de las operaciones comerciales a través de las partidas presupuestales. • Medir a través de los presupuestos las variaciones con los ejecutables. foros. concepto.13 Y 14 . esquematizar presupuestos codificados por centros de costos y/o unidades de negocio. • Implementar un sistema de control presupuestal en la empresa por centro de costos. • Separatas. presupuesto por Dptos y centros de responsabilidades. • Criticaralgunas técnicas utilizadas actualmente en el los presupuestos. dípticos. • Participación de alumnos a través de exposiciones. • Proyector multimedia. • Disposición para adquirir los conocimientos.importancia implementación en organización. el costo como base para la formulación del presupuesto y la toma de decisiones. • Presupuesto en base cero. • Implementación de un sistema de control interno presupuestal.

trabajos grupales. Comprender la importancia en la maximización de utilidades y el logro de un rendimiento objetivo sobre la inversión. maximización de utilidades y logro de objetivos a corto plazo. • Costo de transferencia Bancaria. • Acuerdos APA.T. Precios de Transferencia en el Perú y el mundo. • Importancia de los Precios de Transferencia Internacionales • Analizar y evaluar las técnicas para determinar y calcular los precios de trasnferencia. • Estudio de los precios de transferencia en la fijación de precios. OCDE. • La influencia de los precios de transferencia en la determinación de los costos y presupuestos. • Incentivar la investigación • Debate y opinión crítica sobre el tema. UNIDAD IV: Precios de Transferencia Basado en el Costo CONTENIDOS CONCEPTUAL PROCEDIMIENTOS • Aplicar los métodos de Precios de transferencia Tema 06: Método de Costo Adicionado (MCA) Cost. objetivos. 15 y 16 . ESTRATEGIAS ACTITUDES MATERIALES SEMANA • Participación activa en clase. • Participación de alumnos a través de exposiciones. trípticos. • Medición de los precios de transferencia. • Métodos de Precio de transferencia. diapositivas.PlusMethod en las guías de P.Disposición para adquirir los conocimientos. • Proyector multimedia. dípticos. • Determinar estructuras de precios de transferencia. siendo los precios de transferencia una herramienta fundamental en la gestión empresarial para el logro de objetivos.OBJETIVO IV: Comprender la escencia que se fija para transferir bienes y servicios. foros. • Análisis de Casos / Prácticos. • Separatas. • Proactiva y participativa • Clase magistral con apoyo audiovisual de PowerPoint.

foros. 17 y 18 • Dependencia del Costo en base a la planeación • Introducción al SupplyChain como instrumento de toma de . dípticos. diapositivas.OBJETIVO V: Analizar y determinar los precios de transferencia entre empresas vinculadas. UNIDAD V: Los Costos en la Optimización de Recursos y las decisiones Gerenciales CONTENIDOS ESTRATEGIAS CONCEPTUAL Tema 07: Decisiones Gerenciales • Información del Costo ya la capacidad no utilizada en la toma de decisiones. comparación e importancia en el control interno de la organización. • Comparación de ítems gastos e ingresos por • Proyector multimedia. determinar los costos a valores de mercado. MATERIALES SEMANA • Implementación de herramientas que faciliten el control y la evaluación. • Optimizar los recursos a fin de maximizar las utilidades del negocio. • Proactiva y participativa PROCEDIMIENTOS ACTITUDES • Clase magistral con apoyo audiovisual de PowerPoint. • Analizar y resultados evaluar los • Participación activa en clase. • Centro de costos niveles responsabilidad. • Separatas. • Incentivar la investigación • Debate y opinión crítica sobre el tema. trabajos grupales. • Análisis de Casos / Prácticos. trípticos. por de • Aplicar métodos y herramientas en la toma de decisiones. • Participación de alumnos a través de exposiciones. • Disposición para adquirir los conocimientos.

centro de costos unidades de negocio. . y/o decisiones.

No hay examen sustitutorio. la modalidad de Evaluación Didáctica y Pedagógica que crea conveniente a fin de asegurar el mejor desempeño del curso. es decir aquella que mide las actitudes positivas. controles de lecturas o separatas recomendadas por el docente. se considerará la evaluación valorativa. consiste en intervenciones orales en clase. asistencia. • • • • • El número de prácticas calificadas es de 6 (seis) y se anula la nota más baja. trabajos individuales o grupales y exposiciones. requiriéndose una nota aprobatoria mínima de doce (12). reflexivas y otros.5. EVALUACION: La nota final del curso será el promedio de: Evaluación para el Curso Tipo Sistema de evaluación que se aplica a todas las asignaturas que han sido diseñadas bajo el modelo por competencias PF= PC1+PC2+PC3+PC4+PC5+3EF 8 Donde: PF=Promedio final del curso PCi=Nota de practica i EF=Nota del examen final del curso El Trabajo Académico. prácticas calificadas. La calificación será sobre la base vigesimal. De igual manera. El examen final evaluara todo el curso en su totalidad según reglamento. en cada práctica. El profesor tendrá la libertad de elegir. . El examen final será tomado en la semana 19.

2004 NEUNER. Carlos. Philip Fess – “Contabilidad Administrativa” 6a. J. 2004 GIRALDO JARA. 2006 FLORES SORIA. Alfonso Santa Cruz Ramos. 2005 DÍAZ MOSTO. H. Jorge. Henry. Ediciones McGraw Hill Interamericana – Año 2004 Ramírez Padilla. Contabilidad de Costos. M. Santos Alberto. Jaime. Contabilidad de Costos Tomo II. Editora Thompson – 2003 Ms. 2005 HORNGREN Y FOSTER. Costos y Presupuestos. Hansen Maryanne M. John. Contabilidad para Decisiones Gerenciales. 2006 Mallo. Demetrio. Contabilidad de Costos y Presupuestos. Ed. ANDERSON. 2005 GIRALDO JARA. 2003 HEIGS Y MEIGS. Contabilidad de Costos: Enfoque peruano internacional. 2004 FLORES SORIA. 2004 FARFÁN. Contabilidad de Costos. 2003 POLIMENI FabozziAddelberg.D. Carlos. Contabilidad de Costos. Pedro Alberto Bellido Sánchez – “Costos ABC” Editorial Pacífico – Año 2003 Carl Warren. Jiménez. Conceptos Básicos de Contabilidad de Costos. Ronald. 2004 HARTLEY. Edic. BIBLIOGRAFIA BACKER Jacobsen. David Noel – “Contabilidad Administrativa” Ediciones McGraw-Hill Interamericana – Año 2005 Arredondo Gonzáles. Contabilidad de Costos: Enfoque Gerencial y de Gestión. James Reeve. María Ángela – “Contabilidad de Costos” Ediciones Pirámide – Perú 2000 Don R. Jaime. Dra. Presupuestos. Contabilidad de Costos y Costo Total (Tomo I) 2003. Ma. Torres Carpio – “Contabilidad de Costos – Teoría y Práctica” Editorial Pacífico – Año 2005 . Contabilidad de Costos. Contabilidad de Costos: Teoría – Práctica. Demetrio. Mowen – “Administración de Costos” 3ra.6. 2005 FERNÁNDEZ CUEVAS. Magdalena – “Contabilidad y Análisis de Costos” Editorial Tecnológica de Monterrey – Año 2005 Dr. Costos y Contabilidad Administrativa. 2005 ROSELL.