Bienvenue à la Business Unit Mines !

AREVA, expert dans les métiers de l’énergie
Un groupe à la pointe de la technologie
AREVA dispose d’une maîtrise technologique reconnue sur l’ensemble de la chaîne nucléaire et développe régulièrement des procédés innovants destinés à répondre aux enjeux énergétiques du XXIème siècle.

Un groupe international
Forts d’une présence industrielle dans 43 pays doublée d’un réseau commercial en couvrant plus de 100, les 71 000 collaborateurs du groupe sont présents sur les cinq continents.

L’énergie, ’énergie, cœ cœur de mé métier d’ d’AREVA
AREVA propose à ses clients des solutions technologiques pour produire de l'énergie sans CO2 et acheminer l'électricité en toute fiabilité. Leader mondial de l'énergie nucléaire, le groupe est le seul acteur présent dans l'ensemble des activités industrielles du secteur. Les activités d'AREVA contribuent à répondre aux grands enjeux du XXIe siècle : accès à l'énergie pour le plus grand nombre, préservation de la planète, responsabilité vis-à-vis des générations futures.

Un groupe éthique
AREVA place le développement durable au centre de sa stratégie industrielle et entend conduire ses activités en conciliant de façon pérenne les questions économiques, sociales et environnementales.

Un groupe tourné tourné vers l’ l’avenir
Dans un contexte de croissance des marchés de l’énergie, AREVA se donne chaque jour les moyens humains et technologiques de répondre aux défis majeurs de demain

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AREVA NC

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Fabrication du combustible

AREVA, UN MODELE INTEGRE
Chimie

Enrichissement Réacteurs Énergies renouvelables

Le groupe est aujourd’hui présent sur l’ensemble des activités industrielles liées à la production d’énergie nucléaire. Cette stratégie confère un avantage concurrentiel important qui a permis au groupe de s’affirmer comme le leader mondial sur le cycle du nucléaire. AREVA est également n°3 mondial sur les activités de transmission et distribution d’énergie.

Mines

Fabrication du combustible MOX Traitement du combustible usé

Services

Transmission

AUTRES SOURCES DE PRODUCTION D’ÉNERGIE

Distribution

AMONT

RÉACTEURS & SERVICES

AVAL

TRANSMISSION & DISTRIBUTION

N°1 mondial sur l’ensemble du
cycle nucléaire

• Réacteurs • Mines • Chimie • Enrichissement • Combustible • Equipements • Services nucléaires • Mesures nucléaires • Conseil et systèmes d'Information • AREVA TA • Energies renouvelables • Traitement • Recyclage • Logistique • Assainissement • Ingénierie • Produits • Services • Systèmes • Automation

N°3 mondial de la transmission
et de la distribution d’électricité

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AREVA NC

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QU’EST-CE QUE LA BUSINESS UNIT MINES ?

La BU Mines conduit et développe les activités minières du groupe AREVA. Située au sein du pôle Amont (Mines, Chimie, Enrichissement, Combustible) elle regroupe quatre activités principales, outre celle de négoce (ou « trading ») :

ƒ l’exploration
recherche de nouveaux gisements pour l’avenir

ƒ l’exploitation
extraction du minerai d’uranium par différentes techniques minières (mine à ciel ouvert, mine souterraine ou récupération In Situ)

L’exploration L’exploitation Le traitement

ƒ le traitement des minerais
concentration de l’uranium naturel par voie chimique

Chercher Développer Exploiter Le trading Traiter

La ré réhabilitation

ƒ le réaménagement des sites après exploitation
remise en état des sites miniers suivant les normes environnementales en vigueur

+
Acheter et vendre
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Réaménager

AREVA NC

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REPARTITION DES ACTIVITES DE LA BU MINES

Finlande Canada Allemagne France Etats-Unis Sénégal Gabon Niger RCA Australie Namibie Afrique du Sud
Mines en exploitation Exploration Sièges Réaménagements miniers
CAR

Russie Kazakhstan Mongolie

Projets miniers en cours de développement

Sites UraMin

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UNE BUSINESS UNIT EN PLEINE EVOLUTION (1/2)

Une multiplication des projets dans le cadre d’une stratégie de diversification des ressources
Kazakhstan : • Katco 4000 : augmentation des capacités de production des usines de Muyunkum et Tortkuduk de 1500 à 4000 tonnes à compter de 2012

Canada : • Projet Midwest : production de 3000 tonnes par an à partir de 2011, auxquelles pourraient venir s’ajouter les ressources du gisement Mae (+50% de réserves)

Niger : • Projet Imouraren : exploitation du deuxième plus grand gisement d’uranium de la planète (environ 180 000 tonnes en terre) à partir de 2012 avec une production à terme de 5000 tonnes par an • Somaïr 3000 : renforcement des capacités de production et traitement d’une partie du minerai par lixiviation en tas afin de porter la production totale de l’entreprise à 3000 tonnes en 2012 • Projet «contact » (Cominak) : renouvellement de l’unité de production d’acide pour un renforcement de la production Æ Production annuelle de près de 10 000 tonnes à partir de 2015/2016

République Centrafricaine : • Projet Bakouma : mise en place d’une phase pilote d’exploitation des gisements de Bakouma dès 2010 pour une production avoisinant les 2000 tonnes d’uranium à partir de 2014/2015

Namibie : • Projet Trekkopje : traitement de minerai à faible teneur (0,1‰ en moyenne, soit 100 grammes d’uranium par tonne de roche) par lixiviation en tas à partir de fin 2009 pour une production à terme de près de 3100 tonnes d’uranium par an

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UNE BUSINESS UNIT EN PLEINE EVOLUTION (2/2)

Des ressources humaines en pleine croissance
4000 3500 3000 2500 2000 1500 1000 500 0

3525 2993 2657 2390 1543

2003

2004

2005

2006

2007

Evolution des effectifs de la BU Mines

O B J E C T I F

Près de 8000 salariés à la BU Mines

Un chiffre d’affaires en augmentation constante
800 600 400 200 0 2003 2004 2005 2006 2007 582 443 475 508 728

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2,5 milliards d’euros de chiffre d’affaires

Evolution du chiffre d'affaires de la BU Mines (en millions d'euros)

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UNE STRATEGIE AU SERVICE D’OBJECTIFS CLAIREMENT DEFINIS (1/2)
Un positionnement concurrentiel fort…
Uranium vendu (production + trading): 13 436 tonnes en 2007 Æ n°1 mondial avec près de 18 % de part de marché Uranium produit : 6046 tonnes en 2007 Æ n°3 mondial avec environ14% de part de marché + 236 953 tonnes d’uranium de réserves accessibles au groupe au 31/12/2007

… que nous devons continuer à renforcer en :
• Portant notre capacité de production au maximum dans les mines existantes pour faire face à la demande à court terme • Développant de nouveaux projets et des accords stratégiques pour augmenter la production à moyen terme • Intensifiant nos programmes et dépenses d’exploration pour couvrir la demande à long terme

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devenir le 1er producteur mondial d’uranium en 2012 pour servir le modèle intégré d’AREVA !
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UNE STRATEGIE AU SERVICE D’OBJECTIFS CLAIREMENT DEFINIS (2/2)

Le Plan d’Actions Stratégiques 2008-2012

Full Potential
Un plan ambitieux et volontariste destiné à atteindre les 4 objectifs que nous nous sommes fixés pour 2012

ƒ Objectif industriel : devenir le 1er producteur mondial d’uranium en 2012 ƒ Objectif financier : réaliser les performances financières du PAS ƒ Objectif sociétal : s’engager pour un développement durable ƒ Objectif structurel : développer une organisation « Ready to deliver »

Carte d’objectifs de la BU Mines 2008-2012 établie à partir du PAS

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LES OUTILS DE LA REUSSITE (1/2)

Une organisation prête à relever tous les défis …
DG
Stratégie Réserves (SER) La Mancha
Communication & Relations Externes*

RH

Projets
Midwest Autres projets

Géosciences

Industrie

Finance & SI

Juridique

DDP / Fusions & acquisitions

Marketing & Commercial

AREVA Resources Canada AREVA Resources Southern Africa

Coordination Exploration Amérique

Achats

QSSE Trekkopje Ryst Kuil Bakouma Imouraren Coordination Exploration EMEA Performance & Coordination industrielles Réhabilitation des sites R&D

Niger

Autres projets

Mongolie

Technique Coordination Asie-Océanie

Asie centrale

Mine

Process

Maintenance

Forage

SEPA

* incluant l’intégration dans les territoires et la responsabilité sociétale
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LES OUTILS DE LA REUSSITE (2/2)

… et des équipes unies et diversifiées !

POUR 2012

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L’INTEGRATION DANS LES TERRITOIRES, CORROLAIRE DE L’ACTIVITE INDUSTRIELLE
Avec un budget de près d’un million d’euros en 2008, auquel s’ajoutent les contributions des sites et de la Fondation AREVA, l’intégration dans les territoires est un des principes directeurs de la BU Mines

2001, Canada : dès la création d’AREVA, la BU Mines s’inscrit pleinement dans la stratégie volontariste d’intégration dans les territoires déployée par le groupe et appuie le centre de santé de la ville de La Loche par un don de 50 000 dollars canadiens

Mai 2003, Kazakhstan : un terrible séisme laisse 5 800 personnes sans logement. La BU Mines s’engage immédiatement aux côtés des Kazakhs et verse 30 000 euros pour la réalisation de maisons multifamiliales

Novembre 2005, Mongolie : la BU Mines apporte son soutien à un orphelinat d’Oulan Bator venant en aide aux « enfants de la rue »

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Décembre 2006, Niger : Anne Lauvergeon, Présidente du directoire d’AREVA, confirme l’engagement de la BU Mines dans l’important projet agricole et d’irrigation de la plaine de l’Irhazer à hauteur de 17 millions d’euros sur cinq ans AREVA NC

2007, Gabon : près de dix ans après la fin de ses activités minières dans le pays, la BU Mines continue d’allouer 300 000 euros par an à diverses actions de solidarité dont un soutien à l’activité maraîchère de la région de Mounana (photo)

Août 2008, Centrafrique : la BU Mines s’engage à investir avant la fin de l’année plus de 150 000 € dans l’hôpital de Bangui (photo) et le centre de santé de Bakouma 12

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