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AO DEL CENTENARIO DE MACHUPICCHU PARA EL MUNDO

N A M

TEMA:
PLAN ESTRATGICO DE CECOMSAP

ASINATURA:
GESTIN EMPRESARIAL

PRESENTADO POR:
ARENAS FLORES, VAIRON ALBERTO

DOCENTE:
ING. RUBEN ZULOAGA CNDIA

N A M

Abancay, 02 de agosto de 2011

ABANCAY - APURMAC PER

N A M

UNIVERSIDAD NACIONAL MICAELA BASTIDAS DE APURIMAC


U A N A M B

FACULTAD DE INGENIERA ESCUELA ACADEMICA PROFESIONAL DE INGENIERIA DE MINAS

CENTRAL DE COOPERATIVAS MINERAS DE SAN ANTONIO DE POTO CECOMSAP ANANEA-PUNO 2002

CONSTRUYENDO EL FUTURO

COPERATIVA SANTIAGO DE ANANEA COOPERATIVA HALCN DE ORO COOPERATIVA ESTRELLA DE ORO COOPERATIVA SEOR DE ANANEA COOPERATIVA MUNICIPAL COOPERATIVA EL DORADO COOPERATIVA SAN ANTONIO COOPERATIVA SAN JUAN DE DIOS

CENTRAL DE COOPERATIVAS MINERAS DE SAN ANTONIO DE POTO CECOMSAP CONSTRUYENDO EL FUTURO

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EL PLAN ESTRATGICO DE CECOMSAP


La CECOMSAP entiende la necesidad de proyectarse al futuro y en tal sentido tiene esbozado un Plan Estratgico elaborado por los delegados de sus ocho cooperativas y dirigentes de la Central. I. GENERALIDADES La CECOMSAP agrupa a 8 Cooperativas con un total de 400 socios dedicados a la minera aurfera. Las Cooperativas organizadas en la CECOMSAP trabajamos hace ms de veinte aos en reas de mineralizacin secundaria en un importante yacimiento mineral aurfero al sur de la Cordillera Oriental, en el distrito de Ananea de la provincia de San Antonio de Putina del Departamento de Puno, a mas de 4,800 m.s.n.m. Estas minas fueron explotadas desde la poca precolombina, en el ao de 1973 el yacimiento de San Antonio de Poto fue declarado como derecho especial del estado con una extensin de 34,530 Has. La empresa estatal Minero Per realiz operaciones sin mucho exito. A partir de 1993, el yacimiento ha tratado de ser privatizado, llegndose a realizar dos licitaciones sin lograr su transferencia. Sin embargo una de las empresas interesadas Gutirrez Andrade que oper recientemente, tampoco obtuvo resultados, sino que ms bien genero problemas ambientales. En agosto de 12993 la Empresa Minera estatal Minero transfiri a nuestra Central las concesiones San Antonio y Maria que en conjunto totalizan 440 has. . Estas concesiones son explotadas por nuestras 8 cooperativas socias cada una en zonas independientes, empleando el sistema de monitoreo y canaletas de empedrado. Sin embargo la aspiracin de nuestros socios es encontrar soluciones a tcnicas adecuadas para el tratamiento de los slidos en suspensin, que en los aos de intentos de empresas privadas no pudieron hacerlo. Del mismo modo mejorar la eficiencia, a travs de un mejor uso del agua y la recuperacin que nos permita mejorar la rentabilidad y por lo tanto los ingresos de los socios y sus familias. Queremos contribuir al desarrollo de nuestro distrito, haciendo de la minera un motor para el desarrollo local. Los Cooperativistas, estamos identificados con nuestro distrito, que a su vez comprende a la Comunidad Campesina de Ananea, de ms de 150 aos de existencia y otras de las cuales provenimos todos los socios. Por ello tenemos un alto grado de identificacin, con nuestro pueblo tradicionalmente ganadero y por ello queremos que la minera contribuya a reactivar la actividad ganadera alpaquera y otras actividades agrcolas, como una forma de convivencia de la minera con la agricultura y la ganadera que han sido actividades ancestrales en nuestro distrito.

II. CONTEXTO ESTRATGICO 1. VISIN La CECOMSAP, es una slida y eficiente empresa cooperativa con tecnologa adecuada, que cumpla con las regulaciones ambientales, eliminando el uso del mercurio y que contribuye al desarrollo econmico y social de la comunidad.
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2. MISIN Somos la cecomsap, trabajamos en mineria aurfera, lo hacemos por nosotros por nuerstras familias y por el desarrollo de nuestra comunidad, y lo hacemos porque somos una empresa que explota racionalmente los recursos en armonia con el medio ambiente y que quiere contribuir al desarrollo local y regional. 3. OBJETIVOS ESTRATGICOS A. EN LO INSTITUCIONAL Desarrollo de Capacidades - En la Gestin Legal y Administrativa - En la gestin Econmica y Financiera - En la gestin Tcnico productiva Desarrollo de una Conciencia ambiental con una visin de desarrollo Sostenible Capacitacin y promocin de Dirigentes para renovacin de liderazgos. B. EN LO TCNICO PRODUCTIVO Ejecucin de Proyecto piloto que nos permitir un mejor aprovechamiento del agua, incrementando los volmenes de extraccin, mejorar la recuperacin y con un adecuado tratamiento de los slidos en suspensin, minimizando los riesgos ambientales. De esta forma contribuir a la eliminacin del uso del mercurio Capacitacin para mejorar nuestros cuadros tcnicos. Centralizar la Comercializacin a travs de la CECOMSAP C. EN EL DESARROLLO ALTERNATIVO Generar valor agregado, promoviendo proyectos de capacitacin orfebrera para la exportacin para el desarrollo de

Generar proyectos que impulsen el mejoramiento de la ganadera alpaquera. Generar proyectos para desarrollar actividades agrcolas alto andinas y la piscicultura De esta forma generar fuentes de trabajo alternativos a la minera encaminados a mejorar el nivel de vida de nuestro distrito. D. EN LO SOCIAL Promover espacios de participacin de las instituciones, comunidades campesinas y gobierno local para lograr acciones comunes para el desarrollo local. Promover la participacin activa de las mujeres en la vida econmica y social del distrito. Constituirnos en un actor activo en el fortalecimiento del gobierno local.
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E. EN LO FINANCIERO Desarrollo de capacidades para el diseo de proyectos y estrategias de financiamiento. Difundir la experiencia de la CECOMSAP y sus Cooperativas socias dentro del mbito de las ONGs nacionales y de la Cooperacin Tcnica Internacional. Proponer los proyectos de desarrollo a las instancias del estado a nivel local y regional.

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