ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE FACULTATEA DE COMERŢ

ANALIZA SISTEMULUI LOGISTIC LA ÎNTREPRINDEREA

SC TOP VEST HOLDING SRL

București 2012

........ Clasificarea și evaluarea serviciilor logistice....................................................pag........... Introducere....... Identificarea activităților logistice....................... 9 4.... 7 3..............pag... 11 Bibliografie........................................................... pag...... 13 2 .....pag......... 3 2..............................................pag..........................Cuprins 1..................... Căi de raționalizare a sistemului logistic...........

Trust LF. şi astfel există comenzi cu livrare în 24 de ore. Ued.SC TOP VEST HOLDING SRL Nume CUI Registrul Comerţului Înfiinţată in SC TOP VEST HOLDING SRL 16086432 J8/152/2004 2004 3 . food etc. Forța de vânzări este reprezentată acum de un univers de 2000 clienți. Tabelul 1. IT şi resurse umane. Oracle Apps este soluţia lor integrată on-line pentru utilizare încă de la înfiinţare. etc. √ La Târgu Mureş . logistică. iar ca şi furnizorii principali enumerăm Cramele Recaș. Crama Ceptura. importuri ape minerale. financiar.depozit și birouri proprietate 600 mp.1. AmilonBoromir. Murfatlar. SC TOP VEST HOLDING SRL s-a specializat în distribuția de băuturi spirtoase. pe doua canale mari de vânzare retail și horeca. Covasna. √ La Sibiu – depozit și birouri închiriate Parcul auto dedicat acestei divizii are 31 limuzine și 12 van-uri. Mureş si Sibiu cu depozite propri sau închiriate şi puncte de lucru în: √ La Braşov reprezintă sediul central proprietate și depozit de 2500 mp. Departamentul logistic asigură suportul pentru departamentul de vânzări. Date de identificare . Introducere SC TOP VEST HOLDING SRL este o societate cu un capital privat integral românesc având o experiență vastă de peste 20 de ani din 1992 şi este o firmă de comerţ specializată în distribuţia FMCG băuturi și food (90% băuturi). JBC. Divizia băuturi are ca arie de acoperire 4 judeţe: Braşov. vinuri. suc. Departamentele lor sunt: vânzări.

SC TOP VEST HOLDING SRL 4 .ro/sc-top-vest-holding-srl-cui-16086432 Tabelul 3. Acţionari şi administratori .Sediu şi adresă .SRL ÎNREGISTRAT din data 28 Ianuarie 2004 Număr mediu de salariaţi pentru anul 2010: 62 angajaţi Cod CAEN Activitate Ultima înregistrare Anaf Comerţ cu ridicata al băuturilor 03 Ianuarie 2011 Sursă : http://firme. Date de contact .SC TOP VEST HOLDING SRL Adresa Oraş Judeţ Brasov Brasov Sursă: http://firme.ro/sc-top-vest-holding-srl-cui-16086432 Tabelul 4.Tip societate Stare Societate cu Răspundere Limitată .efin.ro/sc-top-vest-holding-srl-cui-16086432 Tabelul 2.SC TOP VEST HOLDING SRL Telefon Fax E-mail Web 268477326 Sursă: http://firme.efin.efin.

54 7 10.909.6 20 2.37 2 4.617.909.416.87 1 380.efin. 046 0 0 2.87 0 5.98 0 2009 2010 Active Circulante Stocuri Conturi Total Activ Capital Social Capitaluri Proprii Datorii Total Pasiv 5 .160 7.11 0 1.564.185.239.552.000 3. 046 1.468.377.8 15 960. Date şi Indicatori financiari in RON .94 7 7.ro/sc-top-vest-holding-srl-cui-16086432 Tabelul 5.SC TOP VEST HOLDING SRL 2008 Bilanţ Active Imobilizate 3.431.000 4.617.0 34 10.4 26 7.98 0 1.5 76 6.555.Acţionari Administratori Sursă: http://firme.345.

854.864.068 Venituri Totale Cheltuieli Totale Profit Net / Pierdere Marjă Profit Net Număr angajaţi 0.ro/sc-top-vest-holding-srl-cui-16086432 Graficul 1.ro/sc-top-vest-holding-srl-cui-16086432 6 .efin.2 13 14.823.809. 192 33.00 % 13.205. Evoluția Cifrei de Afaceri (2007-2010) Sursă : http://firme.9 20 3. 450 31.76 % 131 0.579.02 % 62 Sursă : http://firme.Cont Profit şi Pierdere Cifra de Afaceri 33. 397 1.7 76 14.986.5 51 4.efin.

de la originea. gestiunea stocurilor dar și prelucrarea comenzilor. primește și recepționează mărfurile. manipularea și gestiunea stocurilor.2. fluxul de materiale. cea de bază urmată de cea de susținere. de gestiune și strategice care coexistă în cadrul firmelor. În cadrul mixului logistic regăsim două categorii de activități. cumpărarea. Identificarea activităților logistice Logistica incorporează totalitatea activităților organizatorice. Acestea constituie operațiuni cheie care se desfășoară în aproape orice canal logistic. ambalarea și alte activități legate de fluxurile internaționale logistice. respectând termenele sau perioadele oportune și la prețuri avantajoase. la cantitatea stabilită. transportul. vânzarea. manipularea. prin intermediul furnizorilor și până la livrarea produselor finite către consumatori. în prealabil. La acestea se adaugă și serviciul post-vânzare. precum depozitarea. finalizează și lansează comenzi. 7 . se desfășoară în funcție de specificul fiecărei companii și ajută la realizarea misiunii logistice. marketingul și servirea clienților. Toate acestea oferă un avantaj competitiv companiei respective. a unei analize . Cele de susținere. Logistica reprezintă un domeniu din ce în ce mai important în activitatea oricărei companii. Ca și activitate. identifică sursele de aprovizionare. În cadrul firmei Top Vest Holding se pot identifica următoarele activități logistice: aprovizionarea. Aprovizionarea are ca obiectiv principal asigurarea disponibilității asupra produselor în cantitățile necesare. după efectuare. respectându-se fiecare pas al recepției mărfurilor. precum și informațiile adiacente. aflându-se constant în legătură directă cu producția. Aprovizionarea la firma Top Vest Holding se realizează în fiecare săptămână. Activitățile de bază reprezintă asigurarea standardelor de servicii pentru consumatori. transportul. aceasta îndeplinește următoarele funcții: identifică și cuantifică nevoile proprii și ale consumatorilor.

analizarea și selectarea ofertanților de servicii de transport. iar stocarea constituie procesul de realizare și de menținere a stocurilor. stabilirea rutelor de transport. bătuturi. naval. şi colaboratori. C. manipularea acestora se realizează de angajații companiei. cele deja existente fiind primele. Stocul este o cantitate de materie acumulată. Transportul este partea importantă a misiunii logistice. disponibilă pentru utilizări viitoare. feroviar. Principalele modalități de transport sunt: rutier. datorită categoriei de mărfuri distribuită. urmate apoi de cele mai noi comandate. urmărindu-se ca produsele să fie aranjate în funcție de vechimea stocurilor respective. În principal. produsele achiziționate sunt stocate în depozite proprii și închiriate. dar și a ariei de acoperire. 8 . precum și programarea transporturilor. după cum urmează: √ Braşov –depozit propriu de 2500 mp.Stocarea și gestiunea stocurilor reprezintă o componentă extrem de importantă în circuitul economic. Editura ASE). aerian și prin conductă (Vasiliu. gestiunea fiind ansamblul de politici în ceea ce privește stocurile și procesele informațional-decizionale pentru aplicarea acestora. presupunând alegerea unor metode de transport cât mai adecvate. p. 2008. compania Top Vest Holding utilizează transportul rutier. Transportul poate fi definit ca activitatea prin care se realizează deplasarea mărfurilor pe diferite distanțe între diverse puncte.70. Logistica și distribuția mărfurilor. √ Sibiu – depozit închiriat Luând în considerare natura produselor comandate. București. √ Târgu Mureş – depozit propriu 600 mp. În cazul firmei alese de noi.

Tarif diferenţiat.topvest. cinste şi corectitudine. Această reţea a fost prima înfiinţată pentru a oferi clienţilor o distribuţie paletizată în 28 de ore sau 48 de ore cu acoperire în întreaga ţară. se încarcă în vehiculele membrilor care se ocupă de livrarea către destinaţie. pentru o pătrime. 2012. de calitate superioară. Accesat în 3. http://www. TopVest Holding oferă servicii de colectare şi livrare de mărfuri paletizate. Astfel. le transportă la Hub.3. unde se sortează. „Serviciu logistică”. Datorită acestei reţele.ro/index. Firma colectează bunurile clienţilor. clienţii pot trimite partide de marfă (de mici dimensiuni) către orice punct de livrare naţional sau către Europa. se caracterizează prin comandă. 1 – Mărimea paleţilor şi greutatea fiecăruia 9 . firma analizată are serviciul logistic pus la punct în felul următor: Este membră PALL-EX. se vor a fi însuşite caracteristici precum profesionalism.php/serviciu-logistica-2/pall-ex/): Livrări în stil premium (24 de ore) sau economic (48 de ore).12. Figura nr. jumătate. sau un palet întreg. livrare şi încasare. eficient şi la timp (TopVest • • • Holding. Clasificarea şi evaluarea serviciilor logistice Viziunea firmei TopVest Holding este aceea că produsul lor. Pentru a le valorifica.2012. Colectare şi livrare oriunde în/din ţară.

Prin modelul PALL-EX se asigură un mediu înconjurător mai curat şi mai verde. Avantajele oferite sunt (TopVest Holding. Greutate maximă pe palet = 1200 kg. profesionistă pe tot parcursul transportului.ro/index.2012.php/serviciu-logistica-2/pall-ex/): • • • • • • • Reducerea duratei de transport. Ei încearcă să distribuie într-un timp cât mai scurt marfa şi în condiţii bune ceea ce 10 .Sursă: http://www. cu o metodă mai eficientă pentru distribuţia de bunuri şi în acelaşi timp reduce semnificativ amprenta de mediu.ro/index.12. Un raport calitate/preţ foarte ridicat. Siguranţa transportului de marfă. Accesat în 3. Costuri operaţionale reduse. Clientul poate beneficia de serviciile companiei TopVest Holding prin accesarea aplicaţiei a formularului de comandă online după ce acesta îşi face un cont pe site.topvest. Cunoaşterea exactă a parcursului mărfii până la destinaţie. În opinia noastră. Personalul calificat al companiei TopVest Holding acordă clienţilor consiliere Soluţii complete pentru distribuţie naţională şi clienţi corporatişti. satisfacerea şi păstrarea clienţilor sunt cele mai importante elemente.php/serviciu-logistica-2/pall-ex/ • • • • • • • Posibilitatea transportului de paleţi atipici (lungime = max. rolul logisticii în această firmă este de a realiza o distribuţie cât mai bine pusă la punct deoarece servirea. Serviciul Track and Trace 24 de ore (urmărirea on-line a paleţilor). 2012.5m). Preţuri competitive pentru partide de marfă de 4 ori mai mulţi paleţi de marfă. http://www. „Serviciu logistică”. 3. Eliminarea out of stock la beneficiar.topvest. Gestiunea transporturilor de marfă prin folosirea celui mai performant soft de logistică existent astăzi pe piaţă.

Acesta depinde de mai mulţi factori precum: îmbunătăţirea calităţii. Modalitatea de funcţionare este foarte bine gândită şi pusă la punct. la ora actuală. Aşadar. cu aprovizionarea. trecând la stocarea pe orizontală. pentru depozitarea mărfurilor pe categorii. se recomandă achiziţionarea mai multor rafturi. creşterea productivităţii. eficientizarea stocurilor şi reducerea pierderilor. vom propune câteva soluţii pentru un control cât mai eficient şi mai strict al aprovizionării . în acelasi timp sunt foarte atenţi şi la costurile lor ca şi firmă. Pentru asta se recomandă un program pentru eficientizarea gestiunii stocurilor. Diminuarea cheltuielilor şi a pierderilor se realizează 11 . Căi de raţionalizare a sistemului logistic Faptul că această companie s-a dezvoltat mult în ultimul timp iar numărul clienţilor a crescut şi el a dus la apariţia unor greutăţi în menţinerea afacerii sub control. Programul despre care vorbim se numeşte eXpresSoft Master. diminuarea timpului de livrare. În afară de toate acestea transporturile şi rutele de transport sunt foarte bine planificate ceea ce duce la optimizarea acestora. Ei au o bună coordonare a activităţilor de transport. Se pierde astfel timpul în luarea deciziilor în legătură cu pregătirea comenzilor. 4. servicii inovatoare. dar şi conform studiilor existente pe piaţă. îşi gestionează eficient stocurile şi ştiu cum să manipuleze mărfurile depozitate. uşurându-se astfel identificarea acestora. A doua propunere pentru raţionalizarea sistemului logistic a firmei Top Vest Holding face referire la eficientizarea acestuia prin implementarea unui sistem informatic de gestiune care să poată permite controlul mărfii la un nivel cât mai performant. depozitării şi a gestiunii mărfurilor. eXpresSoft Master este un sistem conceput pentru un control exact al stocurilor şi pentru o mai bună planificare. gestionare şi administrare a resurselor în vederea realizării unui profit sigur.face ca activitatea lor să atingă pretenţiile clienţilor. În primul rând. este faptul că TopVest Holding pe lângă faptul că reuşeşte să-şi satisfacă clienţii.eXpresSoft Wireless Check.care funcţionează împreună cu sistemul de marcaj .softul de gestiune. cu transportul mărfurilor sau chiar cu stocarea acestora. Un alt element pe care îl considerăm foarte bun. În urma analizelor şi comparaţiilor. Prin mărirea numărului de reafturi se va îmbunătăţii şi organizarea şi utilizarea spaţiului. acest sistem de gestiune este cel mai performant de pe piaţă.

recepţia facturilor. ventilaţie. (Aplicaţie de gestiune. aceste măsuri fiind esenţiale 12 . costurile de producţie. ieşiri. realizarea producţiei şi vânzarea produselor. Astfel. (Aplicaţie de gestiune. etc). 2012. pe intervale orare. a termenului de valabilitate şi a ieşirii produselor. fluxurile stocurilor. a preţurilor de vânzare ale acestora dar şi a adaosurilor aferente. În opinia noastră. etc.ro-solutii/sports-and-spa/spa/soft-gestiune-expressoft-master). www. a preţurilor de vânzare şi a adaosurilor practicate.12. se va realiza un control zilnic asupra condiţiilor de depozitare (temperatură. 2012.expressoft. firma are control absolut asupra produselor la intrrea în unitate. preţurile medii unitare ale mărfurilor.2012. Printre facilităţile programului se numără: • • • • • • Calculul automat al costurilor în funcţie de preţul de achiziţie Calculul comenzilor optime către furnizori Stocuri în timp real şi avertizare asupra stocurilor critice Inventarierea cantitativ-valorică în orice moment Situaţii în timp real Generarea de rapoarte şi grafice pe perioada dorită.ro-solutii/sports-andspa/spa/soft-gestiune-expressoft-master). http://www. punctele atinse mai sus sunt extrem de importante pentru eficientizarea sistemului de gestiune în cadrul companiei Top Vest Holding. Altă măsură recomandată pentru raţionalizarea sistemului logistic la compania Top Vest Holding este reprezentată de implementarea unor fişe de depozit în care să se ţină evidenţa intrărilor. a condiţiilor de păstrare. la transferurile între gestiuni. pierderi. numărul de rotaţii a stocurilor. accesat 14. Reducerea cheltuielilor şi reducerea pierderilor se va realiza prin urmărirea şi controlul în timp real al stocurilor. referitoare la intrări. rentabilitate.expressoft. • Întocmirea balanţei de gestiune pentru perioada selectată. umiditate.prin urmărirea şi controlarea în timp real a stocurilor de materii prime precum şi a celor finite. pe categorii de clienţi.12. consumuri. Cu ajutorul acestui sistem de gestiune. accesat 14.2012. vânzări pe produse sau categorii de produse.

ro/sc-top-vest-holding-srl-cui-16086432 (accesat în 5. Editura ASE. Bucureşti. Pentru ca această companie să îşi menţină poziţia pe piaţă este nevoie de îmbunătăţiri continue. Logistica și distribuția mărfurilor.ro-solutii/sports-and-spa/spa/soft-gestiune-expressoftmaster (accesat în 14.2012) ***http://www.2012 ) 13 .11.expressoft. Bibliografie • Vasiliu.11. C. 2008 • • • ***http://www. pentru a asigura buna desfăşurare a activităţii în viitor. orice modificare şi îmunătăţire adusă sistemului companiei trebuie gândită pe termen lung.ro/ (accesat în 5.efin.pentru dezvoltarea întreprinderii.12. De asemenea. şi colaboratori.topvest.2012 ) ***http://firme. ce au la bază planuri şi strategii de îmbunătăţire bine puse la punct.