You are on page 1of 4

Autor: Ricardo H.

Ontalba

DCM-04-01269-01

CINE DIGITAL: EL LABORIOSO ALUMBRAMIENTO DE UN NUEVO MERCADO
Antecedentes. La industria cinematográfica consta de tres grandes actores: las productoras; las distribuidoras, empresas que adquieren a las productoras los derechos de exhibición de una cinta y la comercializan a las salas de cine; los exhibidores, propietarios o gestores de salas. En estos tres niveles podemos encontrar la misma dualidad de perfiles, la que separa a los colosos de la industria de los pequeños actores. Grandes estudios americanos frente a numerosas productoras independientes, de tamaño pequeño o medio. Las “major” USA de la distribución, rodeadas de decenas de pequeñas distribuidoras regionales. Grandes cadenas multiplex y muchos exhibidores independientes. Estos gigantes de la producción, distribución y exhibición forman parte de grandes corporaciones multimedia como Time Warner. Tienen muchas sinergias de actuación y mucho poder, pero no tienen el control absoluto del mercado, especialmente en Europa. Desde el punto de vista tecnológico, la cinematografía se encuentra actualmente a caballo entre dos generaciones, el ayer y el mañana, la técnica óptica convencional y el formato digital. Una película tipo se rueda en formato convencional de 35 m/m; posteriormente se digitaliza para la post-producción de efectos y montaje y finalmente se la devuelve al formato óptico de 35 m/m para su exhibición en sala. Este original master o “copión”, se duplica en numerosas copias para su distribución en cines de cualquier rincón del mundo. Estas copias, una vez conveniente envasadas en las conocidas latas metálicas y embaladas en sacos, tienen un peso del orden de los 40-50 kg. Son costosas e incómodas de transportar; de manejo delicado y engorroso y su calidad se deteriora con el tiempo y el número de pases que haya sufrido. Por otro lado, cada vez son más numerosas las películas que se ruedan y producen íntegramente en formato digital, con la deslumbrante riqueza de efectos que admiramos en superproducciones como “El Señor de los anillos” o dibujos que llegan a enternecernos como en “Nemo”. Sin embargo, estas producciones digitales también tienen que ser convertidas a formato óptico de 35 para poder entrar en el circuito de exhibición y sufren en esta regresión tecnológica una merma de sus prestaciones originales. Los primeros pasos de Cine Digital En los primeros días de mayo del 2002, Boeing Digital Systems anunció la instalación de los 23 primeros sistemas de Cine Digital coincidiendo con el estreno mundial de “Star Wars: Episodio II. El Ataque de los Clones”. El proyecto comenzó a pergeñarse tres años antes y tuvo como mentor a George Lucas, pionero y maestro de las grandes producciones digitales. Por aquel entonces se manejaba la estimación de que para el 2002 habría dos millares de salas digitales en los Estados Unidos. Esta optimista visión quedó reducida a esas 23 salas utilizadas como test en ciudades y entornos tan dispares como Seattle, Boston o Wichita, aunque Boeing creía poder llegar al centenar de sistemas para finales de ese mismo año 2002.

pag. 1
CLASE EJECUTIVA 2003 © Ricardo H. Ontalba © Clase Ejecutiva..Todos los derechos reservados. De uso exclusivo para los alumnos de Clase ejecutiva s.l.
Prohibida la reproducción total o parcial del documento y su distribución por cualquier medio impreso o electrónico sin la autorización escrita de Clase Ejecutiva, s.l.

sino a todos los actores de la industria y a sus numerosos proveedores de equipos o servicios. pag. Adicionalmente. especializado en comunicaciones inalámbricas y Technicolor. pero las cifras de ocupación de sala se mantienen estacionarias o ligeramente decrecientes. Ontalba © Clase Ejecutiva. Las ventajas del cine Digital son evidentes. El sistema carece de copia física. asegura que el sistema es a prueba de piratería.. Es un sector que está recuperando el pulso de su negocio después de la reconversión de los ´90. Boeing competirá en este mercado naciente con otras dos empresas. Ventajas e inconvenientes del Cine Digital. puesto que la película se envía a cada sala por cualquier medio de comunicaciones de Banda Ancha. .l. El equipo instalado en la sala consta de un proyector de gran luminosidad. .Autor: Ricardo H. las productoras temen (no sin razón) que la transmisión digital ponga en bandeja la copia y distribución fraudulenta de las películas desde el mismo día de su estreno. porque mantiene la calidad digital del producto desde la edición a la proyección ofrecida al público. se cita otra ventaja para las salas que cuenten con este medio digital: la posibilidad de extender el uso de la sala para otras actividades audiovisuales de calidad. ¿Quién quiere ser la locomotora? Nadie duda que la evolución tecnológicamente natural del cine se dirige hacia un proceso íntegramente digital. Sin embargo. Esta cifra no incluye el equipo de sonido estéreo que se supone que ya forma parte del equipamiento de la sala. De uso exclusivo para los alumnos de Clase ejecutiva s. un servidor informático y un terminal de comunicaciones vía parábola o enlace terrestre de Alta Velocidad.Todos los derechos reservados. s. El nuevo sistema simplifica también los procesos de producción y reduce sustancialmente los problemas y costos de la distribución física. retransmisiones deportivas o convenciones de empresa.000 dólares.. 2 CLASE EJECUTIVA 2003 © Ricardo H.l. Eastman Kodak y una alianza formada por Qualcomm. porque los riesgos a corto plazo parecen excesivos. Los inconvenientes son salvables a medio plazo. pero no son desdeñables en el corto plazo: • Costes.Ontalba DCM-04-01269-01 El Cine Digital es un sistema íntegramente digital de distribución y proyección de películas. El cambio de sistema de proyección afectaría no solamente a los exhibidores.por su larga experiencia en técnicas de encriptación para el sector aerospacial y de la defensa . • Riesgo de piratería. tales como conciertos de música. ¿Quién gana y quién pierde en este negocio? • Los exhibidores. ninguno de los tres actores de la industria cinematográfica quiere asumir el liderazgo de esta transición tecnológica. • Transición tecnológica. Se estima que el equipo a instalar en sala (proyector + servidor + telecomunicaciones) tendrá un coste de unos 150. Son el punto económicamente más débil del sistema. A pesar de que Boeing. Prohibida la reproducción total o parcial del documento y su distribución por cualquier medio impreso o electrónico sin la autorización escrita de Clase Ejecutiva.

la sala devolvía la cinta al término del período por el que había contratado la exhibición. s. pero el riesgo innegable de piratería les hace ser remisos a lanzarse decididamente a este sistema. es tan sólo un proveedor cualificado. cómo la borrará de su ordenador?) Por último. Es posible incluso que la distribución sin soporte físico les hiciera perder el control de sus derechos en el circuito de exhibidores. • Las productoras. (Hasta ahora.Autor: Ricardo H. Según parece. Ontalba © Clase Ejecutiva.l. una apuesta radical por el all-digital.000 euros al año pag. se estiman en 150. distribución o exhibición. para iniciar unilateralmente el mercado y forzar la decisión de 1 Los ingresos medios de una sala de cine en España en 2003 fueron de 150. Por otra parte. 3 CLASE EJECUTIVA 2003 © Ricardo H. las “major” estarían dispuestas a subvencionar la implantación del sistema pagando a Boeing un canon por equipo instalado.Todos los derechos reservados.Ontalba DCM-04-01269-01 Sin embargo. Prohibida la reproducción total o parcial del documento y su distribución por cualquier medio impreso o electrónico sin la autorización escrita de Clase Ejecutiva. Boeing Digital Systems (o cualquiera de sus competidoras) tiene el máximo interés en que se desarrolle este mercado y estaría dispuesta a liderar la transición tecnológica. la traducción. . • Las distribuidoras. que durante mucho tiempo serán mayoría en el circuito. Puede. No tiene capacidad de decisión en ninguno de los tres niveles de producción. El problema es que Boeing no pertenece propiamente a la industria. le haría perder a la productora el acceso a los exhibidores convencionales. el transporte y la recogida de la cinta. En opinión de los propietarios de las salas. Las distribuidoras desempeñan actualmente dos funciones complementarias: comercializar los derechos de exhibición a las salas y asumir las funciones logísticas de la distribución física y que incluyen el copiado. ¿Qué tendrá que devolver ahora la sala. Con el sistema de Cine Digital desaparecería la función logística del distribuidor ya que no hay soporte físico.l. los exhibidores temen que una adopción prematura de este nuevo sistema les dejaría en situación de excesiva dependencia de unas pocas productoras. De uso exclusivo para los alumnos de Clase ejecutiva s. ciertamente. con las productoras o las cadenas de salas exhibidoras..000 dólares 1 por sala. Puede que sean las grandes perdedoras en el nuevo mundo digital. ¿Qué impide entonces que también desaparezca la función de mediador comercial? ¿Qué impide que a partir de ahora cada sala haga el contrato directamente con la productora vía Internet y reciba por el mismo medio la copia virtual de la película? ¿Puede ser Boeing la locomotora? Sin duda. sin embargo. como se dice arriba. O establecer alianzas con uno de estos actores. son ellos los que tendrán que correr con los costes de renovación de equipos que. Los grandes estudios son. el coste de implantación de esta nueva tecnología debería correr a cargo de las grandes productoras. los mayores beneficiarios de esta mejora tecnológica. principales beneficiarias del nuevo sistema. actuar como mediador para establecer acuerdos de desarrollo entre dos o tres de las partes decisoras.

.Ontalba DCM-04-01269-01 los otros actores. s.l. que desplegar un enorme esfuerzo de educación y argumentación de ventajas para cada una de las partes. De uso exclusivo para los alumnos de Clase ejecutiva s. 4 CLASE EJECUTIVA 2003 © Ricardo H. en cualquier caso. ¿Qué política de lanzamiento debería utilizar Boeing para promover la introducción de su sistema en el circuito cinematográfico? ¿Podría utilizar una introducción selectiva en unas cuantas salas muy emblemáticas? ¿Debería subvencionar un despliegue masivo en el circuito de exhibición para forzar a las productoras a suministrar copias digitales? ¿Debería subvencionar la producción all-digital en las principales productoras o crear una alianza con una de ellas? pag.Todos los derechos reservados. Y tendrá..l.Autor: Ricardo H. Ontalba © Clase Ejecutiva. Prohibida la reproducción total o parcial del documento y su distribución por cualquier medio impreso o electrónico sin la autorización escrita de Clase Ejecutiva. El objeto de reflexión.