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SOFTline Consultores presenta: Diplomado Emprendimiento e Innovación Empresarial Va dirigido a

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Cualquier persona con iniciativas e ideas que desee emprender cualquier tipo de actividad comercial. Este diplomado le dará al participante un amplio conocimiento sobre como capitalizar su idea, hacer un plan de negocios, y todos aquellos conocimientos administrativos y contables básicos para un exitoso emprendimiento. El participante estudiará a través de nuevas técnicas de administración basados en la innovación y gestión empresarial potencializando las empresas hacia nuevas oportunidades de mercado con planes de negocio estructurados y que den respuesta a las necesidades del mundo globalizado.

CONTENIDO TEMATICO
I. Mentalidad emprendedora, educación y cultura
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Cultura emprendedora El reto de emprender El emprendedor: autodidacta y planificador Patrones básicos del comportamiento humano: orientación al logro Características del emprendedor La creatividad e innovación. II. La importancia de la capacidad empresarial

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El emprendedor: Creador de riqueza y desarrollo Mitos sobre el empresario Concepto de empresario (entrepreneur) y empresario corporativo (entrepreneurship) Estudios sobre la capacidad emprendedora en el mundo, América Latina y Emprendimiento en Venezuela III. Innovación y gestión tecnológica

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Centros de investigación y desarrollo, centros tecnológicos, parques científicos Concepto de innovación. Empresas innovadoras Modelos de gestión de la innovación Proceso de innovación Herramientas de gestión de la innovación Tipos de innovación Gestión de la tecnología Relación Universidad - Empresa

IV. Contabilidad Básica    Importancia de la contabilidad financiera y usos en el mundo empresarial Elaboración de Balances o Conceptos: Activo, Pasivo, Patrimonio. Elaboración de Estados de Resultados o Conceptos: Ingresos, Costos, Gastos, Utilidades V. Análisis Financiero:      Análisis de estados financieros Identificación de riesgos (Macrofinancieros y Microfinancieros) Requisitos financieros (Para lograr los objetivos) Flujos de caja simples Proyecciones

VI. Gerencia de Proyectos.       Iniciación del Proyecto Estimados Tempranos Elaboración de Presupuestos Plan de Negocio Planificación o Matriz Gerencial o Breve introducción a MS Project Seguimiento del trabajo VII. Aspectos Legales            Actos de Comercio Publicidad Mercantil Sociedades Elementos de Contrato de Sociedad Sociedades Mercantiles en Venezuela Requisitos para la constitución de una sociedad mercantil Sucursales y Subsidiarias Proceso de Constitución de Compañía Registro y costo laboral Registro y costo Tributario Inversiones Extranjeras

VIII. Financiamiento y valoración:   Fuentes de Fondos Opciones de Financiamiento

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Evaluación de factibilidad económico-financiera Riesgos asociados a la inversión Crédito Bancario (Pasos para pedir un crédito)

IX. Plan de negocios
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Importancia de construir un plan de negocios Estructura general de un plan de negocios Origen de las ideas de negocios Evaluación y focalización de la idea Análisis de mercado Análisis técnico Análisis administrativo