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PLAN DE BIENESTAR SOCIAL LABORAL

Noviembre de 2012

PLAN DE BIENESTAR SOCIAL LABORAL

TABLA DE CONTENIDO

Tema……………………………………………………………………………Pág. 1. Introducción……………………………………………………........................ 3 2. Objetivo general………………………………………………………………….4 3. Objetivos específicos……………………………………………………………4 4. Alcance y definiciones……………………………………………………..........5 5. Marco legal……………………………………………………………………….9 6. Información general de la empresa ………………………………………….10 7. Plan de trabajo……………………………………………………………........16 8. Anexos ………………………………………………………………………….20 9. Cybergrafias…………………………………………………………………….21

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protección y promoción del bienestar de los trabajadores en su campo laboral. lo mismo que la eficacia. el cual se encargaría desde ese momento de todas las actividades correspondientes a la prevención. El presente Programa de bienestar pretende brindar las herramientas para programar ejecutar actividades de bienestar laboral y social adecuadas y oportunas. en coherencia con las políticas de EMCODIDACTICA CONSULTORES. las directivas de la organización encargaron al Departamento de Talento Humano. tiene la finalidad de propiciar condiciones en el ambiente de trabajo que favorezcan el desarrollo de la creatividad. 3 . decide para el año 2012 diseñar. la eficiencia y la efectividad en su desempeño. asumiendo las obligaciones que la legislación Colombiana contempla para dicho propósito. El Programa de Bienestar de la empresa comercial didáctica EMCODIDACTICA CONSULTORES.PLAN DE BIENESTAR SOCIAL LABORAL INTRODUCCIÓN EMCODIDACTICA CONSULTORES en su interés por mejorar las condiciones de bienestar en el trabajo de sus colaboradores y la productividad de la organización. la identidad. implementar y ejecutar el Programa de Bienestar. Por esta razón. la participación de sus colaboradores. la tarea de estructurar y fortalecer el esquema para la gestión de bienestar de los empleados.

de tal forma que genere el compromiso empresarial y sentido de pertenencia e identidad empresarial. generando actitudes favorables que fortalezcan los diferentes estilos de vida (Salud. en los aspectos recreativo. la participación de los colaboradores dela empresa comercial didáctica EMCODIDACTICA CONSULTORES. • Desarrollar valores organizacionales en función de una cultura de servicio que enfatice la responsabilidad y la ética profesional .PLAN DE BIENESTAR SOCIAL LABORAL OBJETIVO GENERAL Desarrollar el programa de Bienestar Social de la empresa comercial didáctica EMCODIDCTICA CONSULTORES que contribuya al mejoramiento de la calidad vida de sus colaboradores. • Contribuir a través de acciones participativas basadas en la promoción y la prevención. educación y recreación) reflejados en la productividad de la empresa. OBJETIVOS ESPECÍFICOS • Propiciar condiciones en el ambiente de trabajo que favorezcan el desarrollo de la creatividad. a la construcción de una mejor calidad de vida. deportivo y cultural de los colaboradores. así como la eficiencia y la efectividad en su desempeño. 4 . la identidad.

desarrollan. son la • • • • • 5 .PLAN DE BIENESTAR SOCIAL LABORAL ALCANCE Los beneficiarios del presente Plan de Bienestar Social Laboral son todos los colaboradores de la empresa comercial didáctica EMCODIDACTICA CONSULTORES. Su objetivo es suministrar a las organizaciones una fuerza laboral efectiva. responder a las expectativas del rol y cumplir con una situación difícil sin problemas. Bienes Económicos: Son objetos y artefactos que permiten afectar positiva o negativamente la eficiencia de un satisfactor. Autoevaluación: Proceso de pedir a los individuos que identifiquen y comparen sus puntos débiles y sus puntos fuertes. Actividad: Grupo de tareas que forman parte de los requerimientos de un puesto o de un proceso. DEFINICIONES: • Administración de Recursos Humanos: Estudio de la forma en que las organizaciones obtienen. Autoeficacia: Creencia de que se cuenta con las capacidades necesarias para realizar una tarea. evalúan. mantienen y conservan el número y el tipo adecuado de trabajadores. Autorrealización: Necesidad de llegar a ser todo lo que uno es capaz de alcanzar.

que la distinguen de otras entidades e influyen en su comportamiento. Desarrollo Profesional: Suma de las experiencias. tales como las políticas. Debilidades: Ausencia de condiciones internas representadas en recursos humanos. • Comportamiento Organizacional: Estudio y aplicación del conocimiento acerca de cómo las personas actúan dentro de una organización. • Clima Organizacional: Conjunto de percepciones compartidas que los servidores desarrollan en relación con las características de su entidad.PLAN DE BIENESTAR SOCIAL LABORAL materialización del mismo. prácticas y procedimientos. físicos y axiológicos que limitan o dificultan el éxito de la organización. Desarrollo Organizacional: Estrategia que utiliza procesos de grupo para centrarse en la totalidad de la organización a fin de producir cambios planeados. acciones propias y oportunidades del individuo para lograr sus objetivos profesionales. Son características internas importantes para la operación de poco desarrollo o inexistentes y que limitan o inhiben el éxito general de una organización. formales e informales. el medio por el cual el sujeto potencia los satisfactores para vivir sus necesidades. las estructuras organizacionales y el sistema de control de la compañía para producir normas de comportamiento. Cultura Corporativa: Sistema de valores (qué es importante) y de opiniones (cómo funcionan las cosas) compartidos que interactúan con la gente. • • • • • 6 . Conflicto: Desacuerdo en torno a las metas por alcanzar o los métodos a emplearse.

Incentivos: Factores contextuales que se establecen con el fin de motivar a una persona. por consiguiente se refleja en planes. • Estrategias: Se refiere a tácticas sobre cómo lograr los objetivos propuestos. En otras palabras es la maximización de resultados (productividad) con el mejor uso de recursos. Inducción: Proceso de conocimiento y sensibilización del cargo. Estilos de Liderazgo: Esquema total de las acciones de un líder y cómo lo perciben sus empleados. Eficiencia: Relación entre resultados y uso de recursos disponibles. de las funciones y de la entidad de que es objeto el servidor público en el momento de su ingreso como funcionario de la administración pública. en relación con los objetivos y metas. considerando sus propias fortalezas y debilidades y las oportunidades y amenazas que caracterizan su entorno. Evaluación de Necesidades: Diagnóstico de los problemas presentes y de los desafíos futuros que pueden enfrentarse mediante capacitación y desarrollo. buscando excelencia en el desempeño y una meta con la que se sientan solidariamente responsables. Jerarquía de Necesidades: Filosofía que sostiene que los diferentes grupos de necesidades tienen un orden de prioridad específico entre 7 • • • • • . programas y proyectos. Opciones o maneras elegidas por la entidad para utilizar sus recursos y dirigir los esfuerzos hacia el logro de los objetivos.PLAN DE BIENESTAR SOCIAL LABORAL • • Eficacia: Grado con el que se logran de manera oportuna los resultados esperados. aportando habilidades complementarias para el • logro de un propósito común con el cual están comprometidas. Equipo de Trabajo: Conjunto de personas que trabajan de manera interdependiente.

anotando y extendiendo todas las circunstancias principales que deben concurrir para su logro. No sólo son carencias sino también potencialidades humanas que promueven el desarrollo individual y colectivo. Proyecto: Planta y disposición que se forma para un tratado o para la ejecución de una obra o empresa. • • Necesidades Secundarias: Necesidades sociales y psicológicas. Programa: Previa declaración de actividades y acciones a seguir en la consecución de un objetivo. actividades y productos durante un período determinado y con una ubicación definida. Satisfacción: Hace referencia al estado afectivo de agrado que una persona experimenta acerca de su realidad laboral. Unidad operacional que vincula recursos.PLAN DE BIENESTAR SOCIAL LABORAL la mayoría de las personas. Sistemas de Incentivos: Vinculan la compensación y el desempeño. Representa el componente emocional de la percepción y tiene componentes cognitivos y conductuales. cubriendo determinadas compensaciones por resultados y no por antigüedad o por horas de trabajo. modelos políticos y valores. Estrategia de intervención cuyas directrices determinan los medios que articulados gerencialmente. formas de organización. • • • 8 . • Necesidades Primarias: Necesidades físicas básicas. y que Deberán relacionarse con prácticas sociales. • Necesidades: Son atributos esenciales que se relacionan con la evolución. ya que son situaciones siempre presentes en el hombre y por estar adheridas a la especie misma se convierten en universales. apoyan el logro de uno o varios objetivos de la parte general del Plan. de manera que un grupo de necesidades precede a otro en importancia.

PLAN DE BIENESTAR SOCIAL LABORAL MARCO LEGAL Las normas vigentes para la implementación de planes de Bienestar. Estímulos e Incentivos en las entidades del sector público. son: 9 .

corregir y sancionar el acoso laboral y otros hostigamientos en el marco de las relaciones de trabajo. 10 . los programas de Bienestar y los programas de Incentivos. para la protección y servicios sociales a los habitantes del territorio nacional. • Decreto 1227 de 2005: Reglamenta la Ley 909 de 2004. • Decreto 1567 de 1998: Crea el sistema de Estímulos.PLAN DE BIENESTAR SOCIAL LABORAL • Decreto 614 de 1984: Por el cual se determinan las bases para la organización y administración de la salud ocupacional en el País. • Ley 100 de 1993: Crea el sistema de seguridad social integral. • Ley 1010 de 2006: Adopta medidas para prevenir. • Decreto 1572 de 1998: Reglamenta el Decreto 1567 de 1998 • Decreto 2504 de 1998: Dicta otras disposiciones y aclaraciones sobre Planes de Incentivos.

com Servicios MISION Somos una empresa de dicada a brindar servicios de consultoría didáctica en el área de talento humano a las organizaciones del municipio de Fusagasugá y la provincia del Sumapaz contando con aprendices. SENA destacados por sus principios y sus valores éticos.PLAN DE BIENESTAR SOCIAL LABORAL INFORMACION DE LA EMPRESA: Nombre de la empresa: Nit: Representante Legal: Dirección: Teléfono: Correo Electrónico: Actividad Económica: EMCODIDACTICA CONSULTORES 299540201-3 Laura Carmenza León Cruz Av.consultores@hotmail. será una empresa líder en consultoría didáctica para el área de Recursos Humanos reconocida por su calidad y eficiencia en la prestación de servicios mediante la implementación de estrategias consolidadas en el capo integral y profesional de las organizaciones a nivel nacional 11 . con el propósito de ayudar al fortalecimiento empresarial de la región. VISIÓN Para el año 2017 EMCODIDACTICA CONSULTORES. Manuel Humberto cárdena calle 16 (57) (1) 8673476 emcodidactica.

Sacando adelante todo aquello que se nos ha confiado y que nuestra conciencia ha aceptado. • Aportar las herramientas técnicas necesarias para la toma de decisiones en el área de talento humano. nuestros 12 . 2. teniendo en cuenta este valor como el más indispensable y principal. • Ayudar a desarrollar estrategias en todas las áreas de recursos humanos. ya que los colaboradores tendrán que hacerse cargo de las consecuencias de las decisiones que conscientemente tomen. Compromiso: Es la base para producir cualquier cambio poniendo en juego nuestra capacidad de transformar las palabras en acciones cuando las circunstancias se ponen adversas.Responsabilidad: Cargo u obligación moral que nuestros colaboradores deben poseer para la ejecución diaria de sus actividades.PLAN DE BIENESTAR SOCIAL LABORAL OBJETIVOS: • Brindar consultoría para las empresas de la región de sumapaz y Fusagasugá en diferentes áreas de recursos humanos. VALORES EMPRESARIALES 1.

5. Conformando así una empresa más sólida y unida caracterizándose por buscar el bienestar tanto de sus clientes como el de la empresa. 4. Para una satisfacción completa de las necesidades y las Expectativas de nuestros clientes con un altísimo nivel de calidad. Cumpliendo con el correcto proceder en el desempeño del cargo asignado. Calidad del servicio: Capacidad de dar un excelente servicio. Respeto: Es el valor que tiene un impacto muy importante al momento de comprometerse con una empresa para que esta pueda complementar muy bien con él. para tener así un mayor nivel de productividad. 13 . otorgándole el poder de manejar muy bien la información entregada para que sepa utilizarla en la solución de problemas de forma consciente y eficaz demostrando así su responsabilidad y compromiso para desempeñar bien sus tareas. dependiendo este hecho de las actitudes de todo el personal que labora en el negocio. 6. Utilizando como herramienta la concientización de que el éxito de la empresa se debe a las buenas relaciones entre las personas que conforman la empresa y cada uno de los clientes de la empresa. haciendo un poco más de lo esperado al grado de sorprender mostrando así un compromiso moral y empresarial. Teniendo como resultado una mayor credibilidad y preferencia por los clientes.Confidencialidad:Confianza y seguridad en la libertad al momento en el que se le confía la información a un empleado. 3.PLAN DE BIENESTAR SOCIAL LABORAL colaboradores deben ser personas comprometidas cumpliendo con sus obligaciones. Honestidad: Conducta y cualidad que se muestra en las acciones desempeñadas en el campo laboral al actuar siempre con rectitud y veracidad.

PLAN DE BIENESTAR SOCIAL LABORAL 7. Ganando la confianza de todos nuestros clientes. Creando de esta manera un compromiso de parte de todas las personas que conforman el equipo laboral para que no se desperdicie tiempo ni esfuerzo. Puntualidad: Cuidado y diligencia en hacer las cosas a su debido tiempo. 14 .

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se trabajaran seis (6) áreas. que se vean reflejados en la calidad de la prestación de nuestros servicios tanto al interior de la empresa como hacia la comunidad. El Sub-gerente informara al Comité de Bienestar Social cualquier tipo de movimiento financiero que afecte los recursos económicos de Bienestar. 3. que conlleve a resultados y niveles de satisfacción y desempeño cada vez más altos. 8. 7. Recreación. Deporte. Las áreas de intervención que se plasman en la Política de Bienestar Social. y clima organizacional. Para promover una atención integral al empleado y propiciar su desempeño productivo el programa de Bienestar Social e Incentivos está enmarcado dentro del área de Calidad de vida. 6. participación y adecuado uso de los recursos de la empresa comercial didáctica EMCODIDACTICA CONSULTORES. Cultura. Para el logro y éxito del plan de Bienestar Social. Se realizarán evaluaciones por cada actividad en la cuales se medirá el impacto y la satisfacción de los empleados. reúnen conceptos de integridad. Las iniciativas de otros grupos de trabajo de la empresa para realizar actividades que aporten a mejorar el clima laboral y que además involucren 17 . El comité de Bienestar social será el encargado de reunirse anticipadamente con el fin de planear. 4. Los jefes de cada área de trabajo serán los responsables junto con el comité de socializar con su personal a cargo las actividades y demás concernientes del plan de Bienestar cuando el comité así lo requiera. 5.PLAN DE BIENESTAR SOCIAL LABORAL PLAN DE TRABAJO 1. las cuales enmarcaran las actividades programadas para los colaboradores y su núcleo familiar. es a través de estas áreas en que se enmarca el desarrollo de los objetivos planteados en este plan anual de actividades vigencia 2012. Las áreas de trabajo son: Calidad de Vida. 2. organizar y reglamentar las actividades de acuerdo al cronograma.

18 . pertenencia y satisfacción. equidad. respeto. físicos y humanos deberán ser consultados previamente al Comité de Bienestar Social. 9. • Sensibilizar a los servidores públicos sobre el compromiso hacia la calidad de vida laboral. participación. Programar los días viernes en las horas de la tarde las reuniones con el comité de Bienestar social previo consentimiento por el jefe inmediato con el fin de no afectar las actividades de la empresa OBJETIVOS DE LAS ÁREAS DE TRABAJO Los objetivos de las áreas de trabajo son: • Lograr la participación en el desarrollo organizacional. •Realizar procesos que propicien la autonomía.PLAN DE BIENESTAR SOCIAL LABORAL recursos económicos. creatividad. solidaridad y tolerancia.

propiciar condiciones para el mejoramiento de la calidad de vida de los colaboradores y sus familias. 19 . liderazgo. recreativas. algunas actividades de Bienestar deben estar encaminadas a: Reconocer el desempeño óptimo del colaborador. además. compromiso y fidelidad por parte de los colaboradores de la empresa. relaciones interpersonales y solución de conflictos mediante actividades lúdicas CLIMA ORGANIZACIONAL Una cultura organizacional positiva propicia mayor motivación. en esta área. aceptación al cambio. culturales y psicológicas a nivel individual como laboral. social y familiar. generando espacios de conocimiento. elementos que son determinantes para aumentar la productividad y mejorar los niveles de desempeño de la entidad. trabajo en equipo. que contribuyen enriquecer. satisfacer sus necesidades sociales. esparcimiento e integración laboral. y motivación laboral. comunicación asertiva. el bienestar apunta al mejoramiento de la calidad de vida personal y familiar de los colaboradores fomentando sus fortalezas y brindando herramientas que le permitan aportar valor en sus equipos de trabajo y a sus diferentes niveles de interacción laboral ACTIVIDADES Talleres de Motivación Realizar talleres con los colaboradores de la empresa de Motivación personal.PLAN DE BIENESTAR SOCIAL LABORAL CALIDAD DE VIDA La calidad de vida se expresa como el nivel o grado en el cual se presentan condiciones internas y externas en el ámbito social de la persona. de esta manera. madurar y potencializar sus cualidades.

así: 20 . ÁREA DEPORTIVA El objetivo primordial es el desarrollo habilidades deportivas en medio de una sana competencia y esparcimiento como complemento a la labor diaria. tolerancia hacia los demás y sentimientos de satisfacción en el entorno laboral y familiar. De igual manera esta actividad ayuda a fortalecer el estado físico y mental de cada uno de los colaboradores. ACTIVIDADES Torneos Deportivos Realizar programas deportivos que propicien la integración de los colaboradores de la empresa comercial didáctica EMCODIDACTICA CONSULTORES de carácter totalmente voluntario previa inscripción y manifiesten su interés en participar en dichos eventos. generando comportamientos de integración. a la conveniente utilización del tiempo libre y a la formación integral del colaborador. se hace necesario implementar actividades deportivas en donde se involucre su núcleo familiar. Teniendo en cuenta que la calidad de vida familiar de los colaboradores influye de manera directa en el desempeño laboral de estos. respeto.PLAN DE BIENESTAR SOCIAL LABORAL ACTIVIDADES Valores Institucionales Fomentar mediante actividades lúdicas el reconocimiento de los valores empresariales y mejorar las relaciones interpersonales de los colaboradores.

Realizar un campeonato de Voleibol mixto donde se integren los colaboradores de las diferentes áreas de trabajo. Realizar una semana recreativa . según las preferencias de los colaboradores de la Empresa aumentando el nivel de motivación y propiciando un mejoramiento en el clima organizacional. 21 .deportiva con la participación de diferentes áreas de Trabajo. Festejar cada tres meses los cumpleaños de los colaboradores que cumplan años en estos meses. Integración de culturas Compartir espacios culturales mediante la integración de todos los colaboradores en un espacio de ambiente lúdico. Talleres ocupacionales Celebración día los cumpleaños trimestralmente. artísticas y culturales. ACTIVIDADES Teatro Fortalecer semestralmente las competencias y habilidades del grupo de colaboradores que se interesen por las obras de teatro.PLAN DE BIENESTAR SOCIAL LABORAL 1. talleres y actividades dentro de las cuales se brinde la posibilidad del desarrollo de destrezas y talentos. Se organizarán cursos. La premiación será reglamentada por el comité de bienestar ÁREA CULTURAL Se organizarán eventos de interés colectivo que impliquen fomentar el trabajo en equipo. las 2. que promuevan la creatividad y la sana alegría mediante actividades lúdicas.

PLAN DE BIENESTAR SOCIAL LABORAL ANEXOS ANEXO 1 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES 22 .

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