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Una hiptesis nula es importante por varias razones: Es una hiptesis que se acepta o se rechaza segn el resultado de la investigacin. El hecho de contar con una hiptesis nula ayuda a determinar si existe una diferencia entre los grupos, si esta diferencia es significativa, y si no se debi al azar. No toda investigacin precisa de formular hiptesis nula. Recordemos que la hiptesis nula es aquella por la cual indicamos que la informacin a obtener es contraria a la hiptesis de trabajo. Al formular esta hiptesis, se pretende negar la variable independiente. Es decir, se enuncia que la causa determinada como origen del problema flucta, por tanto, debe rechazarse como tal. Otro ejemplo: Hiptesis: el aprendizaje de los nios se relaciona directamente con su edad. Hiptesis nula: no existe diferencia significativa entre el aprendizaje en nios de diversas edades. Hiptesis conceptual. Es la hiptesis que se formula como resultado de las explicaciones tericas aplicables a nuestro problema. Nos ayuda a explicar desde el punto de vista terico el fenmeno que estamos investigando. Es la hiptesis orientadora de la investigacin, intenta enfocar el problema como base para la bsqueda de datos. No puede abarcar ms de lo propuesto en los objetivos de la investigacin o estar en desacuerdo con ellos. Podemos enunciarla como una relacin causal o determinante proveniente del planteamiento del problema, de donde se desprenden las variables. Hiptesis de trabajo. Es aquella que le sirve al investigador como base de su investigacin, o sea, trata de dar una explicacin tentativa al fenmeno que se est investigando. sta es la hiptesis que el investigador tratar de aceptar como resultado de su investigacin, rechazando la hiptesis nula. Se dice que la hiptesis de trabajo es operacional por presentar cuantitativamente (en trminos medibles) la hiptesis conceptual o general. Hiptesis alternativa. Al responder a un problema, es muy conveniente proponer otras hiptesis en que aparezcan variables independientes distintas de las primeras que formulamos. Por tanto, para no perder tiempo en bsquedas intiles, es necesario hallar diferentes hiptesis alternativas como respuesta a un mismo problema y elegir entre ellas cules y en qu orden vamos a tratar su comprobacin. Las hiptesis, naturalmente, sern diferentes segn el tipo de investigacin que se est realizando. En los estudios exploratorios, a veces, el objetivo de la investigacin podr ser simplemente el de obtener los mnimos conocimientos que permitan formular una hiptesis. Tambin es aceptable que, en este caso, resulten poco precisas, como cuando afirmamos que "existe algn tipo de problema social en tal grupo", o que los planetas poseen algn tipo de atmsfera, sin especificar de qu elementos est compuesta.
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De nuevo la respuesta es simple: un diseador. Qu es un diseador, es una especie animal, es un vegetal o tal vez un mineral? Un diseador es una persona preparada de manera profesional para crear objetos que solucionen las diversas necesidades humanas, facilitando as la interaccin del hombre con su propio entorno. En todas las disciplinas del conocimiento existen especializaciones y el mundo del diseo no es una excepcin. Al profesional especializado en disear objetos se le llama diseador industrial. Casi todos los objetos que existen dentro y fuera de su hogar fueron diseados por un diseador industrial, s, casi todos: la televisin, su licuadora, los muebles del bao, las tijeras, lmparas, cucharas, telfono, etc., incluyendo por supuesto su automvil y los camiones que ve en la calle. Muchos de los aparatos que he mencionado no slo han sido creados por un especialista, sino en colaboracin con otros de la misma rama o de otras, como la electrnica o la mecnica. Es decir, que entre ms complejos son los objetos, requieren de una mayor interrelacin de disciplinas. El profesional encargado de disear la ropa que usted y yo vestimos se llama diseador de modas; y al profesional encargado de crear los estampados de la corbata que porta y de la florida tela de su sala, se le llama diseador textil. Y al profesional encargado de solucionar problemas de comunicacin a travs del grafismo se le llama diseador grfico. Cuando pensamos en diseo grfico, regularmente pensamos de manera inmediata en dibujitos. Crear un objeto parece bastante complicado, pero crear un monito no tanto, hacer dibujitos es una tarea sencilla que cualquiera puede hacer. S, cualquiera, incluyndolo a usted, y lo cierto es que s lo es, slo que hacer diseo grfico no es definitivamente crear dibujitos o monitos para que se vean bonitos. Se trata de un proceso mucho ms complejo, de carcter de la comunicacin, en donde existe un emisor, que es quien tiene un problema de transmisin de informacin, un medio o canal que es el diseo grfico, y un receptor, que en este caso es usted. El diseador grfico es el encargado de visualizar, acomodar y transformar la informacin que se quiere transmitir, a travs de un orden lgico y coherente, a un lenguaje comn a todos los hombres o a un determinado grupo de ellos: la imagen. Se disea especialmente para ciertos sectores, porque no todos pensamos igual ni tenemos los mismos gustos, y tampoco requerimos de la misma informacin. Nuestras necesidades son diferentes. El diseador grfico pensar en quin recibir el mensaje -esto es una determinante en la configuracin del mensaje. Al igual que en las otras especializaciones del diseo, en el grfico se sigue todo un proceso de desarrollo hasta encontrar la estructuracin correcta del mensaje para que ste sea efectivo. Todo lo anterior suena muy bien pero, qu demonios hace un diseador grfico? Todo lo que vemos plasmado en un papel impreso es por lo regular obra de un diseador. Cuntos libros ha ledo este ao? Cada uno de ellos es obra de su autor y de un diseador (amn de tantos otros profesionales involucrados). Las revistas que lee en los revisteros y nunca compra; los carteles que roba para su coleccin o que pegan sus hijos en su recmara, folletos y volantes que termina usted por tirar a la basura; libros -de todo tipo-, etiquetas de todo tipo de productos; empaques -por lo regular en colaboracin con un diseador industrial-,como el de la pelcula fotogrfica que compr el 10 de mayo o los chocolates que regal ese da; portadas de discos de la msica que a usted le gusta; anuncios espectaculares que ve en cualquier avenida; logotipos que identifican a las instituciones y empresas con las que usted colabora o de las que recibe algn servicio; las pginas de Internet que visita e incluso anuncios comerciales que detesta y sets televisivos de los programas que ve cada noche, son obra de un diseador o un grupo de ellos que solucionan problemas; cada objeto que mira en su cotidianeidad es un problema resuelto. Mire esta revista, s, la que tiene en sus manos y ha ledo las ltimas horas. Ha sido planeada
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pensando en usted, fjese bien y notar todas las minucias que crean esta revista: desde el tipo de letra, su tamao, el nmero de lneas y columnas, los espacios en blanco de los mrgenes, los folios y las imgenes, hasta la portada. A quin no le gusta una buena portada? Usted intervendra quirrgicamente a su vecino? No, a menos que sea cirujano. Por lo general, si le duele la muela ir con el dentista, si tiene problemas legales acudir con un abogado y si quiere construir una casa ir con un arquitecto. Todos ellos son especialistas, pero si necesita un folleto, lo har usted mismo: "Para qu molestarse en acudir con un diseador grfico?". El diseador grfico es, al igual que los dems profesionales, un especialista en un campo que usted probablemente desconoce -al igual que otros profesionales, desconozco campos como la ciruga o la contabilidad-; el acudir con un especialista podr solucionar su problema de una mejor manera a la que usted mismo podra hacerlo, y tal vez hasta lo sorprenda. Ahora usted ya conoce un poco ms sobre una profesin que crea muchas de las cosa las cosas que mira y le gustan y le disgustan.
PERFECCIONAMIENTO DEL PROBLEMA: La etapa de perfeccionamiento es el primer paso en la evaluacin de las ideas preliminares y se concentra bastante en el anlisis de las limitaciones. Todos los esquemas, bosquejos y notas se revisan, combinan y perfeccionan con el fin de obtener varias soluciones razonables al problema. Deben tenerse en cuenta las limitaciones y restricciones impuestas sobre el diseo final. Los bosquejos son ms tiles cuando se dibujan a escala, pues a partir de ellos se pueden determinar tamaos relativos y tolerancias y, mediante la aplicacin de geometra descriptiva y dibujos analticos, se pueden encontrar longitudes, pesos, ngulos y formas. Estas caractersticas fsicas deben determinarse en las etapas preliminares del diseo, puesto que pueden afectar al diseo final. ANALISIS: El anlisis es la parte del proceso de diseo que mejor se comprende en el sentido general. El anlisis implica el repaso y evaluacin de un diseo, en cuanto se refiere a factores humanos, apariencia comercial, resistencia, operacin, cantidades fsicas y economa dirigidos a satisfacer requisitos del diseo. Gran parte del entrenamiento formal del ingeniero se concentra es estas reas de estudio. A cada una de las soluciones generadas se le aplica diversos tamices para confirmar si cumplen las restricciones impuestas a la solucin, as como otros criterios de solucin. Aquellas que no pasan estos controles son rechazadas y solamente se dejan las que de alguna manera podran llegar a ser soluciones viables al problema planteado.
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DECISION:
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La decisin es la etapa del proceso de diseo en la cual el proyecto debe aceptarse o rechazarse, en todo o en parte. Es posible desarrollar, perfeccionar y analizar varias ideas y cada una puede ofrecer ventajas sobre las otras, pero ningn proyecto es ampliamente superior a los dems. La decisin acerca de cual diseo ser el ptimo para una necesidad especfica debe determinarse mediante experiencia tcnica e informacin real. Siempre existe el riesgo de error en cualquier decisin, pero un diseo bien elaborado estudia el problema a tal profundidad que minimiza la posibilidad de pasar por alto una consideracin importante, como ocurrira en una solucin improvisada. En el aspecto administrativo: - Planificacin: Tiene el diseo, objetivos y metas operativas claramente definidos? Se anticipa y controla las necesidades de los futuros usuarios, proveedores, distribuidores? Se tienen planes de contingencia? Se asignan los recursos con base en metas prefijadas? Se elaboran anticipadamente cronogramas, flujos y rutas crticas? Se estudian con anticipacin las tendencias del mercado? - Organizacin: Hay un organigrama formal? Es la estructura mas conveniente? Estn definidas, descritas y especificadas las funciones? Hay unidad de mando? Hay delegacin apropiada? - Control: Hay diseado un sistema de control de procesos: de diseo, de produccin, de calidad, de informacin, de comunicacin? En mercadeo Se define el mercadeo como el proceso de articulacin a un mercado. Se conocen los clientes, sus expectativas, capacidades, gustos? Se conocen los canales, su estructura, su eficiencia? Se conoce el mercado, su tamao, la oferta y la demanda, las fluctuaciones de precios? Se conocen las polticas y reglamentaciones sobre calidad, precios, certificaciones, empaques, presentaciones, etc.? Se dispone de un sistema de inteligencia de mercado? La organizacin puede responder a las demandas del mercado en calidad, volumen, frecuencia, precio? En produccin Los productos para el mercado son la mejor opcin? Se es competitivo con ellos? La tecnologa es la mas apropiada? Se usan adecuadamente los recursos de que se dispone? Cual es el nivel de dependencia sobre insumos del entorno? Como es la composicin de los costos y la dimensin de los mismos? La calidad de los productos responde a las necesidades del mercado y a la competencia? Cuales son los niveles de productividad? En investigacin y desarrollo El diseador cuenta con su propia unidad de investigacin y desarrollo? Abarca temas tecnolgicos, de mercadeo, de mercado, financieros? Son funciones externas? Estn disponibles los resultados? Se tiene acceso a ello? Hay inters en acceder? Hace conocer a quien corresponda sus necesidades de conocimiento e informacin?
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Captulo: Fabricacin
Por ltimo, si la evaluacin realizada en la fase anterior es favorable, el producto pasa a la quinta fase en la que se inicia la fabricacin a gran escala; se produce el lanzamiento al mercado del nuevo producto, su distribucin inicial y las operaciones de apoyo al mismo. El proceso de desarrollo descrito se realiza de forma iterativa hasta alcanzar el diseo ms adecuado a las exigencias de los consumidores. En cada iteracin se aprende sobre el problema a resolver y las alternativas existentes hasta que se converge al diseo final y se completan las especificaciones detalladas inicialmente. A este proceso iterativo se le conoce como Ciclo de diseofabricacin-prueba o design-build-test cycle
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han realizado las simulaciones sobre su comportamiento ante situaciones extremas, se procede a su fabricacin. Es en este punto donde entra en accin el CAM, creando, a partir del diseo CAD, los dispositivos de control numrico, que controlarn el trabajo de las diferentes mquinas, de forma que el resultado coincida exactamente con el diseo realizado en el menor tiempo posible. El sistema CAM tambin se encarga de simular el recorrido fsico de cada herramienta, con el fin de prevenir posibles interferencias entre herramientas y materiales. Todo este conjunto de posibilidades, que proporciona la tecnologa CAM, acortan de forma considerable el tiempo de mercado, evitando tener que efectuar correcciones a posteriori en las caractersticas bsicas del diseo.
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Fuente: www.mailxmail.com
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